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    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)

    時間:2025-05-31 作者:薇兒

    月工作總結(jié)應(yīng)該包括工作中的亮點和不足之處,分析原因并提出改進方案。小編為大家整理了一些月工作總結(jié)的范文,希望能夠給大家提供一些寫作的思路和技巧。

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇一

    xx年,農(nóng)開中心高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作,按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務(wù)和烏創(chuàng)建字【xx】1號文件《**區(qū)創(chuàng)建全國文明城市指揮部關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的通知》精神,為了扎實開展三創(chuàng)一辦縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè),加強干部職工的素質(zhì)教育,營造良好的學(xué)校氛圍,進一步提高干部隊伍素質(zhì),更新干部的知識結(jié)構(gòu),使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務(wù)能力,更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務(wù),現(xiàn)將農(nóng)開中心xx年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下:

    一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學(xué)校。

    年初成立了由中心主任**同志為校長,黨支部書記**為教導(dǎo)主任,中心副主任**、**為授課老師,其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育學(xué)校,制定了學(xué)習(xí)計劃,認真開展培訓(xùn)工作。

    二、全體干部職工積極參與,努力學(xué)習(xí)提高自身的修養(yǎng)。

    xx年,農(nóng)開中心全體干部職工積極參加各種培訓(xùn),將各種培訓(xùn)作為提高自身素質(zhì),更新知識結(jié)構(gòu),增強業(yè)務(wù)能力的重要手段。4月份學(xué)習(xí)了**區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇。5月份學(xué)習(xí)了**區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學(xué)習(xí)**區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個文明的城市人。在學(xué)習(xí)的過程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求職工做好學(xué)習(xí)記錄,要求把學(xué)習(xí)市民教育讀本的內(nèi)容貫穿到實際的工作和生活當(dāng)中,做到改陋習(xí),講文明,樹新風(fēng),促和諧;培養(yǎng)好習(xí)慣,頁腳..頁眉.改掉壞毛病,處處講文明;縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)。

    三、

    創(chuàng)新機制,立足長遠,確保領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)培訓(xùn)的深入。

    建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中大力宣傳愛國守信、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻基本道德規(guī)范,使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度,遏制不文明現(xiàn)象。對本單位干部職工進行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓(xùn)。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機,以講禮儀,守規(guī)范,爭做文明市民為主題,組織開展向不文明語言、不文明行為、不文明風(fēng)氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴,不隨地吐痰,不說臟話粗話;管住自己的手,不亂扔亂倒,不亂貼亂畫;管住自己的腿,不違反交通規(guī)則。

    xx年在市民素質(zhì)教育培訓(xùn)工作中還存在許多的不足,但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓(xùn)工作,力求做到形式多樣、效果明顯,努力把中心廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質(zhì)的文明市民。

    頁腳.

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇二

    2009年4月。

    差;基層干部隊伍和人才隊伍的待遇偏低,影響了基層組織建設(shè)的正常運行。因此,為了認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展,在加強農(nóng)村基層干部隊伍和人才隊伍建設(shè)中,應(yīng)抓好以下幾個方面的工作:

    一、創(chuàng)新基層干部隊伍的培養(yǎng)選拔機制,努力營造良好的工作環(huán)境。提高村級干部的報酬和待遇,解決他們的“三金”問題,吸引致富能手、退伍軍人和回鄉(xiāng)務(wù)工人員加入到村干部隊伍的選拔之中;大力推行在優(yōu)秀村干部中招考公務(wù)員制度,使他們自覺不自覺的樹立為民干事業(yè)、為民謀福祉的責(zé)任心和事業(yè)心,帶動農(nóng)村特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

    二、繼續(xù)推行“三合一”的村級干部隊伍,提高他們執(zhí)政為民的能力。結(jié)合省、市、縣組織部門下派干部到村上擔(dān)任第一書記(全縣已選派村第一書記50名),科技部門下派科技人員到村或企業(yè)擔(dān)任科技特派員(全縣已選派科技特派員286名),人事部門下派高校畢業(yè)生進村(社區(qū))擔(dān)任村(社區(qū))主任助理的活動,充實村級領(lǐng)導(dǎo)班子,確保每個村有一名大學(xué)生和科技特派員,對優(yōu)秀干部進行兼職,做到領(lǐng)導(dǎo)力量強化,科技推廣管理有方,同時,又不給群眾造成負擔(dān),真正做到執(zhí)政為民。

    保障服務(wù)中心、科技推廣服務(wù)中心、信息服務(wù)中心,明確責(zé)任,分工協(xié)作,著力提高農(nóng)村社會管理水平。

    四、加大對基層干部隊伍和人才隊伍的培訓(xùn)力度。充分黨校、行政學(xué)院、農(nóng)廣校、農(nóng)函大等教育培訓(xùn)基地,開展素質(zhì)教育和學(xué)歷培訓(xùn),條件允許的情況下,可與高等院校聯(lián)合辦班培訓(xùn),提高他們的管理水平和服務(wù)能力;采取送出去學(xué)、請進來教,舉辦各類培訓(xùn)班、以會代培等多種形式,進行多層次、全方位的培訓(xùn);積極開展農(nóng)民技術(shù)員職稱評定工作,每個村選拔2—3名有知識、會經(jīng)營、熱心科技工作的青年,強化培訓(xùn),使他們掌握1-2項先進實用的技術(shù)技能,通過公開招考,聘用為村級農(nóng)民技術(shù)員,擔(dān)負起本村的實用技術(shù)推廣工作。同時,制定優(yōu)惠措施,支持他們進行農(nóng)資經(jīng)營,承擔(dān)農(nóng)業(yè)試驗、示范、推廣項目,增加個人收入,調(diào)動他們?yōu)檗r(nóng)服務(wù)的積極性。

    五、積極鼓勵科技人員下基層創(chuàng)業(yè)。結(jié)合科技副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、科技特派員的選派,動員縣級單位的科技人員到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村一級工作,施展才華,允許他們創(chuàng)辦、領(lǐng)辦經(jīng)濟實體和科技型企業(yè),在資金、稅收政策方面給于傾斜和優(yōu)惠。同時,對在農(nóng)村鄉(xiāng)村單位工作的專業(yè)技術(shù)人員參加職稱評定時,免外語、計算機考試,在各類人才評優(yōu)、評獎、提拔任用及項目申報工作中,擴大基層一線人才的比例,使他們在事業(yè)上有干頭,政治前途上有奔頭。

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇三

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    加強思想政治建設(shè),努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝各級領(lǐng)導(dǎo)班子。

    二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學(xué)習(xí)、機關(guān)干部學(xué)習(xí)日、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)等制度,制定領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)的暫行規(guī)定,加大對黨的十七屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀等最新理論成果學(xué)習(xí)力度,結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐活動,加強理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,建立干部培訓(xùn)工作管理考核檔案,努力在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫,把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設(shè)上來,不斷奪取解放思想、率先跨越、科學(xué)發(fā)展的新勝利。

    一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手,制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法,在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制,積極運用領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式,暢通民意表達渠道,規(guī)范民意表達程序,提高推薦質(zhì)量。

    二要規(guī)范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式,加大競爭性選拔干部的比例,形成公開、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制,加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度,探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面,應(yīng)從實際出發(fā),重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門,在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來,促進優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度,對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學(xué)規(guī)范,逐步明確組織者和監(jiān)督者的責(zé)任紀律,建立嚴格的違紀責(zé)任追究制度。

    三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制,以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作,做到既在競爭中識別干部,在比較中選拔干部,又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。

    啟動干部全員培訓(xùn)工程,著力打造善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍。

    一要積極構(gòu)建多元的干部培訓(xùn)渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓(xùn)干部,創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)形式,建立"3+1"培訓(xùn)模式,將黨校培訓(xùn)、主題班次培訓(xùn)、自主培訓(xùn)三種固定形式與外出學(xué)習(xí)、上掛下派等方式相結(jié)合,積極推進干部"大培訓(xùn)、大外派"工作,健全干部經(jīng)常性教育培訓(xùn)機制,使干部提高素質(zhì)、增長才干。要立足多崗位鍛煉,著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部,采取橫向交流、駐點招商等方法,把干部推向開放型經(jīng)濟、重點工程、城建拆遷等重點一線,在急、難、險、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立"后備干部信息庫",制定后備干部分類儲備、定期分析、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度,進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導(dǎo)向機制、關(guān)愛機制,實行"后備干部成長過程紀實",及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部,做到備用結(jié)合,人崗相適,從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制。三要大力實施專業(yè)更新培訓(xùn)。將貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀作為培訓(xùn)重點內(nèi)容貫穿教育培訓(xùn)始終,年內(nèi)重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級干部培訓(xùn)班、女干部培訓(xùn)班、后備干部和年輕干部培訓(xùn)班、干部工作監(jiān)督員培訓(xùn)班等多個主題班次,切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,促進全區(qū)率先科學(xué)發(fā)展。

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇四

    懷著對新春的憧憬和期盼,我們又度過了忙碌而充實的一學(xué)年。度,對于幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。回首一年的工作,有默默地耕耘,有默默地付出,更多的還是滿滿的收獲。回顧這一個學(xué)期的工作,我們最大的感受就是:忙碌、充實、轉(zhuǎn)變、提高。

    本學(xué)期,我園以《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),以“進一步推進新課程改革、優(yōu)化園本培訓(xùn)”為抓手,扎實推進了教師隊伍建設(shè)、軟硬件設(shè)施建設(shè)、省級(或市級、縣級)優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)立工作,使園內(nèi)各項工作邁上了新的臺階,實現(xiàn)了新的突破。現(xiàn)將本學(xué)期園內(nèi)整體工作簡要總結(jié)如下:

    自開學(xué)以來,幼兒園一向在不斷地完善各崗位規(guī)章制度和工作職責(zé),如衛(wèi)生檢查制度、健康檢查制度、體格鍛煉制度、園長工作職責(zé)、教師工作職責(zé)等從上至下各崗位的工作制度和工作職責(zé),用嚴格的制度和職責(zé)規(guī)范教師的工作行為,讓各崗位教師自覺遵守規(guī)章制度,上下團結(jié)一心,共同搞好工作。

    本學(xué)期我們一如既往地重視教師隊伍的建設(shè),努力提高本園教師的教育教學(xué)本事,異常是在新教師和青年教師的培養(yǎng)上加大了力度,努力使青年教師能在較短的時間里適應(yīng)和掌握教育的.環(huán)境和教學(xué)的基本方法。此外,盡可能多地為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)和成長的條件,促使他們不斷提高、不斷提高:一是加強教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度;二是加強教師專業(yè)技能的提高;三是經(jīng)過聽課、評課、觀摩研討等活動促進教師相互交流、學(xué)習(xí),共同提高。

    開學(xué)初結(jié)合本園實際情景制定了園務(wù)工作計劃、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃、教研計劃;為各班制定了各學(xué)科教學(xué)計劃、保育工作計劃和班務(wù)工作計劃。定期或不定期對各班教師的備課、講課、班務(wù)活動、衛(wèi)生消毒及幼兒常規(guī)管理工作等各方面進行督促檢查、綜合評比,并堅持在每周五的例會上通報評比結(jié)果,肯定成績,指出不足,從而提出新的工作要求,使各班教師針對實際查漏補缺,及時整改。

    到了學(xué)期末,還組織了考評小組,對各班教師各科教育教學(xué)、班務(wù)工作、常規(guī)培養(yǎng)、個人基本功訓(xùn)練等各方面進行全面檢驗,使保教質(zhì)量穩(wěn)步上升。

    安全工作是幼兒園工作的重中之重,所以安全工作始終是園務(wù)中的頭等大事,園內(nèi)上下時時刻刻講安全、保安全。平日要求各班重視幼兒安全、衛(wèi)生保健常識教育,還加強了門衛(wèi)制度及晨檢制度。

    1、組織召開家長會,讓家長了解幼兒園的教育教學(xué)目標,積極支持配合幼兒園的工作,家園攜手共同培育幼兒。

    2、師生每一天堅持晨練和課間體格鍛煉,增強了師生的體質(zhì)。

    3、開辟種植園地,設(shè)立飼養(yǎng)角,為幼兒觀察、思維、想象、創(chuàng)作及實踐活動供給了廣闊的空間。

    展望新的一年,我園將在創(chuàng)評成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的發(fā)展,更好的服務(wù)于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻!最終我再一次感激每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工!我愛你們!

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇五

    教學(xué)。

    經(jīng)驗仍需要從各層面不斷學(xué)習(xí)鍛練。因此,我們從實際出發(fā),立足園本培訓(xùn),促進教師專業(yè)成長,在工作過程、實踐過程、學(xué)習(xí)過程中不斷。

    總結(jié)。

    反思與提升。

    營造園本學(xué)習(xí)氛圍,拓寬學(xué)習(xí)的渠道,提升整體素質(zhì)。積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),定期組織開展理論學(xué)習(xí),訂刊物《幼兒教育》《學(xué)前教育》《幼教博覽》等十多種報刊的專著學(xué)習(xí)。每學(xué)期制定可行性的園本培訓(xùn)計劃,為教師、保育員搭建提升的平臺,(1)外出參觀學(xué)習(xí),匯報或談觀后感;(2)開展教職工依法治教、治園的思想學(xué)習(xí),更新教育觀。

    學(xué)會學(xué)習(xí)是新時代教師必須具備的基本素質(zhì)。我們提倡利用不同途經(jīng)和方式加強自我完善。老師們能通過學(xué)前教育網(wǎng)站、幼教通訊、音像資料等獲取相關(guān)資料,了解幼教發(fā)展的動態(tài)與趨勢,談心得、論體會,從而促進教師知識更新和專業(yè)水平的提高。在園本培訓(xùn)的過程中,我們還組織全體教師到雙鴨山市參觀了,第二幼兒園、芳草地幼兒園、小紅花等幾所幼兒園的硬件設(shè)施、校園美化、班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)、深入班級觀摩了晨間接待、早操活動、藝術(shù)活動、與名園教師交流,拓展教師的視野,轉(zhuǎn)變觀念。通過交流學(xué)習(xí),使大家清晰地認識到,在市場經(jīng)濟競爭下,所面臨的挑戰(zhàn),并如何為迎接挑戰(zhàn)而積極武裝自己。

    2、鼓勵進修、接受繼續(xù)教育。提供有利條件,創(chuàng)造機會,積極鼓勵支持教師參加在職進修及高層次的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵支持保育員、保健員等崗位培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)培訓(xùn)。

    3、豐富教研活動、促進技能提高。重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的培養(yǎng)與發(fā)揮,深入開展教研活動。教師們在園領(lǐng)導(dǎo)級組長的帶領(lǐng)下,定主題、研課題,有序地開展活動。每學(xué)期組織安排老師互相聽課評課,互相學(xué)習(xí),共同砌磋,評出優(yōu)質(zhì)課。促進每位老師都正確認識到自己的不足,有意識思考自己今后對備課教學(xué)的設(shè)計更具個性化和方向性。

    4、定期舉辦豐富多彩的活動。

    教師定期技能技巧比賽;組織豐富多彩的主題班會活動。如“三八”節(jié)主題活動,給媽媽慶祝一次節(jié)日。表示對媽媽的祝賀。使每位教師都成為園本培訓(xùn)活動的主體,使園體培訓(xùn)落實在實處,體現(xiàn)實效。舉辦一年一次素質(zhì)教育展示,為即將走入小學(xué)的幼兒提供展示的平臺。

    五、強化隊伍建設(shè),煉就精良素質(zhì)。1.加強師德建設(shè),提高思想素質(zhì)。

    為了加強師德、師風(fēng)建設(shè),提高教師的思想素質(zhì),幼兒園堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重的原則,組織教師認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)時事政治,學(xué)習(xí)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范,學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師的先進事跡,努力培養(yǎng)教職員工對幼教事業(yè)的執(zhí)著、對孩子的愛心和對工作的熱情。隨著我園教職工思想素質(zhì)的不斷提高,幼兒園逐漸形成了一個團結(jié)進取、愛崗敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織。

    2.制訂合理的教育教學(xué)計劃,完善教學(xué)管理。幼兒園嚴格按照國家頒布《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》進行教育教學(xué),以“終身發(fā)展教育”為教學(xué)目標,提供“全面發(fā)展加藝術(shù)特長”的學(xué)前教育。除開設(shè)教委規(guī)定的“語言、科學(xué)、健康、社會、藝術(shù)”五大領(lǐng)域課程外,還與億童英語學(xué)校合作全園開設(shè)億童英語課程,并根據(jù)孩子的興趣開設(shè)了美術(shù)舞蹈藝術(shù)班。幼兒園在培養(yǎng)幼兒英語、舞蹈、美術(shù)等特長方面成績顯著。

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇六

    農(nóng)村富不富,關(guān)鍵在支部;支部強不強,要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”,是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”,是當(dāng)?shù)卣ソ?jīng)濟社會建設(shè)的“主力軍”。

    程度的占到52.1%,比上一屆高5.7個百分點;平均年齡約39歲,比上一屆小兩歲。由此看來,該縣村干部隊伍的文化水平不斷提升,隊伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊伍中來,為村級班子注入了新鮮的“血液”,增強了村干部隊伍集體力量,為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會夯實了基礎(chǔ)。

    新任村干部“大練兵”

    在1月份,該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓(xùn)班”。通過高水準、嚴要求的培訓(xùn),從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓(xùn),對請假的列入下一期培訓(xùn),第二期主要是對村、支兩委委員進行培訓(xùn)。使得新任村(居)干部培訓(xùn)達到100%全覆蓋,絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計,兩期共培訓(xùn)了新任村干部500余人。

    朱家場鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓(xùn)當(dāng)天,不禁感嘆道:“我連續(xù)任了兩屆的村干部,這一次是最嚴格的,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料也比以往多,而且很實用。”很多村干部都有這樣的感觸。

    該縣縣委黨建辦負責(zé)人談到:“如今,農(nóng)村的工作千頭萬緒,稍不注意,就要被上級問責(zé),所以對于培訓(xùn)好這批隊伍刻不容緩,村干部隊伍帶好了,才能應(yīng)對復(fù)雜的農(nóng)村工作。”

    根據(jù)縣里的要求,新任村干部們要通過知識講座、到指定的點觀摩、開展學(xué)習(xí)后討論和村干部知識能力測試等環(huán)節(jié),對于培訓(xùn)綜合考核不合格的村干部,要繼續(xù)培訓(xùn),直到合格為止。兩期的集中培訓(xùn),新任村干部們對黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨(村)務(wù)公開“面對面”等方面工作有了一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

    期間,縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點建設(shè)等等,讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀,鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

    “鐵的紀律”規(guī)范村干部的行為。

    為切實增強新任村干部的服務(wù)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和宗旨意識,嚴格消除村干部的散漫、獨斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象,鍛造一支清廉、為民、務(wù)實、能干的村干部隊伍。該縣用“鐵的紀律”嚴格要求村干部,實行縣里平時學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機制,把村干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績作為年度考核內(nèi)容之一。

    不以規(guī)矩,難成方圓。為了嚴格規(guī)范村干部的行為,該縣2012年出臺了《玉屏縣不稱職村(居)干部待崗學(xué)習(xí)辦法》,一直沿用至今,截止目前,全縣有7名村干部受到待崗學(xué)習(xí)處理。有了這個“緊箍咒”,村干部們更加自覺的遵守紀律,把這個學(xué)習(xí)辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。

    把村級作為第一道“廉政關(guān)口”

    該縣縣委主要負責(zé)人在村干部培訓(xùn)會上說過:“玉屏的村干部,不但要有較高的綜合素質(zhì),而且也要有很強的廉政意識。”

    新一屆村干部上任伊始,縣紀委組織新任村干部,開展了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn),參訓(xùn)人員達300余人次。村干部是把守村級廉政關(guān)口的直接責(zé)任人。通過培訓(xùn),夯實村級組織作風(fēng)效能建設(shè),增強村干部的服務(wù)、責(zé)任意識,提升廉潔自律的覺悟。培訓(xùn)會上,該縣紀委監(jiān)察局負責(zé)人例舉身邊人和事,形象生動地將中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委十不準和縣委十要十不準等內(nèi)容融合進去,講解村干部在作風(fēng)效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項,給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時,還組織村干部們進行廉政知識測試,讓村干部們更加深刻地了解廉政知識。縣紀委還專門規(guī)定,每年至少要開展村干部廉政教育培訓(xùn)不少于2次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。

    廉政與否,也是檢驗村干部合格與不合格的一把“標尺”。如今,群眾的維權(quán)意識在逐步上升,村干部的工作壓力也隨之增加,村干部只有保持一顆為民務(wù)實的心,兩袖清風(fēng),才能贏得群眾的信任。

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇七

    公安局開展了以“強素質(zhì)、樹形象、鼓干勁、爭一流”為主題的隊伍建設(shè)活動。局黨領(lǐng)導(dǎo)委站在全局的高度,科學(xué)謀劃,部署實施“四個強化”,以求真務(wù)實、嚴謹細致、敢于拼搏、狠抓落實為保障,以提高民警整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,弘揚正氣,凝心聚力,使我局公安隊伍建設(shè)工作方向更明確,主線更清晰,重點更凸顯,舉措更有力。

    一、強化公安隊伍紀律意識。

    按照“嚴格、公正、文明、廉潔”的隊伍建設(shè)目標要求,我縣公安局把從嚴治警始終貫穿到執(zhí)法實踐和日常生活的各個環(huán)節(jié)。

    強化對“五條禁令”、省委“十個嚴禁”、省政法委“四條紀律、九項規(guī)定”等內(nèi)容的學(xué)習(xí),組織開展紀律作風(fēng)建設(shè)大討論活動。針對隊伍建設(shè)中存在的突出問題,該局通過采取每周五單位集中學(xué),其余時間民警自學(xué)的方式,將此次學(xué)習(xí)活動貫穿到年底的各項工作當(dāng)中。

    在認真分析當(dāng)前民警隊伍工作、學(xué)習(xí)、思想、紀律、作風(fēng)等方面存在問題的基礎(chǔ)上,積極開展為期兩周的紀律整頓。通過實實在在的措施,最大限度地調(diào)動民警的工作積極性,使民警的'精神面貌和工作狀態(tài)得到明顯改觀,樹立和保持了公安隊伍清正廉潔、克已奉公、秉公執(zhí)法的良好形象。

    二、強化公安人員素質(zhì)教育。

    我局立足實際、著眼實用、貼近實戰(zhàn),結(jié)合警種實際,在抓好“三項建設(shè)”的同時,積極開展為期三周的崗位大練兵活動。活動中,注重抓細節(jié)、抓環(huán)節(jié)、抓癥結(jié),不搞花架子,不做表面文章,不脫離實際,我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃安排培訓(xùn)內(nèi)容,親自協(xié)調(diào)調(diào)度,親自督導(dǎo)落實。重點強化民警做群眾工作能力、執(zhí)法辦案能力、信息化應(yīng)用能力、治安防范能力的培訓(xùn),培養(yǎng)民警干大事業(yè)、求大發(fā)展的宏大氣魄。

    全體民警特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,“以學(xué)帶干,以干促學(xué)”,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤,全面提升了民警隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為公安隊伍建設(shè)培養(yǎng)出更多的執(zhí)法辦案業(yè)務(wù)能手和高層次專業(yè)人才夯實了基礎(chǔ),實現(xiàn)構(gòu)建高素質(zhì)民警隊伍的目標。

    三、強化公安人員宗旨觀念。

    緊緊圍繞“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,以關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展為中心,進一步鞏固大走訪和“五民”活動的成果,結(jié)合“村警工作機制”,組織全體民警深入轄區(qū),及時掌握社情民意和社會治安形勢狀況,努力構(gòu)建適合該縣社會形勢發(fā)展的治安防范體系,切實減少和預(yù)防各類案件的發(fā)生。

    同時,公安局各窗口單位按照“構(gòu)建和諧社會建設(shè),回應(yīng)社會新期待、回應(yīng)人民新要求”的總要求,牢固樹立“群眾利益無小事”的理念,對前來窗口咨詢的群眾態(tài)度熱情,語言得體,服務(wù)周到,切實讓人民群眾高興而來,滿意而去。通過進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全局工作效率明顯提高,為民意識得到強化,牢固樹立了公安機關(guān)和公安民警的良好社會形象。

    四、強化公安隊伍外在形象。

    我局以行風(fēng)評議為龍頭,以加強公安隊伍宣傳為抓手,強化公安隊伍親民、為民、便民、惠民的宣傳力度;采取多種措施,進一步深化“公安民警大走訪”、“五民”等活動,深入轄區(qū)及時排查化解矛盾糾紛,解決信訪老案。在全面抓好社會治安綜合治理工作,進一步推廣加強人防、物防、技防的基礎(chǔ)上,該局以維護社會治安秩序為主線,強化打防結(jié)合,連續(xù)開展了一系列嚴打整治斗爭,切實維護了群眾利益,公安隊伍形象進一步提升。

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇八

    農(nóng)村基層干部是黨在農(nóng)村的中堅和骨干力量,是黨的路線、方針、政策在農(nóng)村的執(zhí)行者,擔(dān)負著組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村廣大黨員群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù)。加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)是一項帶有基礎(chǔ)性、全局性、長期性的戰(zhàn)略任務(wù),也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村必須破解的重大課題。

    近年來,特別是黨的十六大以來,各級黨委高度重視和不斷加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)取得了明顯成效。

    農(nóng)村基層干部的政策觀念有了較大提高,貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項政策的自覺性明顯增強。通過幾年來的集中整頓和建設(shè),特別是通過“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和先進性教育活動,廣大農(nóng)村基層干部的政策觀念、法律觀念和民主意識明顯增強,絕大多數(shù)干部能認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,認真踐行“三個代表”重要思想,堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,從而保證了黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

    農(nóng)村基層干部的發(fā)展意識不斷強化,在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。廣大農(nóng)村基層干部堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,把促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定放在突出位置,積極引導(dǎo)和組織農(nóng)村廣大黨員群眾,深化農(nóng)村經(jīng)濟改革,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,認真協(xié)調(diào)處理各種利益關(guān)系,促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展。

    農(nóng)村基層干部隊伍的工作作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進一步改善。近年來,農(nóng)村基層干部圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、減輕農(nóng)民負擔(dān),在工作上一項一項抓落實,一件一件辦實事,發(fā)展了一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,引導(dǎo)和推動了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營大戶和合作經(jīng)濟組織的發(fā)展,有效地促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,得到了農(nóng)民群眾的擁護和歡迎。從問卷調(diào)查的情況看,94.4的人認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉潔自律情況“好”或“比較好”。

    農(nóng)村基層干部的致富本領(lǐng)逐步增強,在解決“三農(nóng)”問題上的作用日益突出。多數(shù)農(nóng)村基層干部注重學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、科技、法律等各方面知識,積極尋求致富門路和辦法,帶頭致富和帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的能力不斷增強,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、解決“三農(nóng)”問題作出了貢獻。遼源市60以上的村黨支部書記是致富能手,50以上的村干部有致富項目。問卷調(diào)查中,64的人認為農(nóng)村基層干部在領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中作用突出。

    從總體上說,農(nóng)村基層干部隊伍能夠承擔(dān)起組織和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重任,但也存在著一些不容忽視的問題:一是干部隊伍結(jié)構(gòu)問題仍然比較突出,制約著整體功能的充分發(fā)揮。遼源市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中,35歲以下的只有23人,僅占9.8;第一學(xué)歷為大學(xué)本科的12人,僅占5.1,還有部分為初中以下文化;學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟和財政金融的很少。二是部分干部思想觀念比較落后,開拓進取意識不強。主要是思想觀念跟不上國家大政方針和政策調(diào)整步伐,只能機械抓落實;謀劃發(fā)展缺少科學(xué)性,思想狹隘,存在短期行為;開展工作缺乏創(chuàng)造性,“上面讓干啥就干啥,上面讓咋干就咋干”,能動性、創(chuàng)造性不夠。三是一些干部能力水平不高,不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求。主要是政策水平偏低,對黨在農(nóng)村的政策學(xué)習(xí)不夠、領(lǐng)會不深,宣傳貫徹不到位,導(dǎo)致一些群眾不理解、不支持;駕馭市場經(jīng)濟和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力不強,“好事?lián)屩伞㈦y事推著干、纏手事躲著干、得罪人的事頂著不干”;科技素質(zhì)不高,在推廣應(yīng)用新技術(shù)、搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上指導(dǎo)不上去,組織和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的能力較差,少數(shù)干部方法簡單、作風(fēng)不實。四是一些干部工作動力不足,心態(tài)不穩(wěn)。有的感到經(jīng)濟上沒實惠,政治上沒奔頭;有的認為工作上沒抓手,工作積極性不高,不安心基層工作。

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇九

    近幾年來,縣住建局把人才工作和人才隊伍建設(shè)作為一項重要的任務(wù)來抓,積極完善各項制度,努力營造有利于優(yōu)秀人才健康成長和充分發(fā)揮作用的工作機制和內(nèi)部環(huán)境,住建系統(tǒng)人才隊伍得到了一定的發(fā)展,隊伍結(jié)構(gòu)也有了明顯的改善。

    全局現(xiàn)有職工19人,在編干部職工19名,其中公務(wù)員8人,技術(shù)人員10人、工勤1人。在學(xué)歷方面,本科以上學(xué)歷5人,占全局職工的26%。在專業(yè)技能方面,高級職稱2人,占技術(shù)人員的20%;中級職稱2人,占技術(shù)人員的20%;初級職稱6人,占技術(shù)人員的60%。20__年,通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考引進專業(yè)技術(shù)人員2人,干部隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力進一步增強。20__年還將招考引進專業(yè)技術(shù)人員2人,我局即將滿編。

    總體來說,縣住建局人才隊伍整體水平偏低,由于歷史原因,還有一大批初中、高中、中專等學(xué)歷工作人員,人才隊伍亟需加強。

    (一)人才隊伍總體素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不盡合理。

    目前,縣住建局人才隊伍總量偏少,學(xué)歷偏低,年齡偏大,結(jié)構(gòu)性矛盾尤為突出,缺少一批高層次的專業(yè)人才。在管理人才方面。掌握經(jīng)濟運行規(guī)律的綜合性人才匱乏,沒有城市經(jīng)營管理方面的人才,更沒有城市發(fā)展大規(guī)劃、大繁榮,懂策劃、擅管理方面的人才,一定程度上制約了住建事業(yè)的發(fā)展。

    全局編制數(shù)為22人,其中行政編制9人,事業(yè)編制12人,工勤崗位1人。現(xiàn)有人員19人,空編3人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子還缺少一名副局長。

    從年齡結(jié)構(gòu)上分析,30歲以內(nèi)2人,占10%;30-40歲以內(nèi)4人,占21%;40-50歲以內(nèi)5人,占26%;50歲以上8人,占43%。20xx年環(huán)保、國土、城管從我局獨立出去,帶走了一部分人員,而我局缺少編制無法再引進人員,造成目前人員老化情況非常嚴重,不同程度地存在人才斷層、青黃不接的現(xiàn)象。

    從學(xué)歷層面看,本科畢業(yè)5人,占26%,但其中4人都非第一學(xué)歷,不少人是因為職稱晉升等需要通過在職進修獲取的,較多人存在著專業(yè)不對口的問題,對業(yè)務(wù)提升的幫助不是很大。專科畢業(yè)14人,占74%。學(xué)歷層次整體不高。

    從職稱及專業(yè)分布看,高級職稱2人,占11%;中級職稱2人,占11%;初級6人,占32%。專業(yè)領(lǐng)域分布不均。專業(yè)人才稀缺的同時還急需財會、計算機、文秘專業(yè)的人員。檔案室沒有專門檔案管理人員,隨著檔案的不斷增加,檔案管理已經(jīng)不能滿足需求。

    (二)財政投入不夠,人才流失快。

    盡管近年來縣委、縣政府增加了對房地產(chǎn)市場、規(guī)劃建筑領(lǐng)域的扶持力度,但是對住建行業(yè)的重視程度依然不夠,人才方面的財政投入相對偏少,住建系統(tǒng)人員福利待遇總體較低,高端人才引進困難,現(xiàn)有人才也難以留住的情況時有發(fā)生,從而影響人才隊伍的穩(wěn)定。

    (三)制度不完善,隊伍缺少活力。

    現(xiàn)行事業(yè)單位制度(如崗位設(shè)置、分配制度、人才激勵機制)不夠完善,制約和影響了住建人才的培育、引進,同時也導(dǎo)致人才隊伍活力不足。

    1、缺少優(yōu)勝劣汰競爭機制。目前,住建事業(yè)單位缺少優(yōu)勝劣汰競爭機制,在用人方面是進也難、出也難。一方面,優(yōu)秀專業(yè)人才難以進來,另一方面,不能勝任新形勢下住建行業(yè)管理要求的從業(yè)人員又無法安置。這對住建人才的培養(yǎng)、流動、交流使用帶來一定程度的影響。

    2、缺少內(nèi)部競爭激勵機制。目前普遍存在吃大鍋飯和人浮于事的現(xiàn)象,而一些特殊專業(yè)人才和一般專業(yè)人才的工資待遇沒有明顯差別,不同程度上導(dǎo)致了一部分人員不鉆業(yè)務(wù)、不思進取和高級人才難留住的現(xiàn)象。

    3、專業(yè)崗位設(shè)置不盡合理。目前對事業(yè)單位崗位設(shè)置不盡合理,中高級職稱崗位數(shù)受到嚴格限制,直接影響專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出,直接導(dǎo)致部分中低級人員不思進取和高級人才進不來、難留住的現(xiàn)象,一定程度上制約了事業(yè)的發(fā)展、影響了隊伍建設(shè)的步伐。因受專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量的限制,評聘職稱就得等前人退休、自然減員,這在一定程度上制約了人才的發(fā)展。

    1、重視人才工作。希望各級各單位人才領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視人才工作,定期研究涉及人才隊伍建設(shè)的重大問題,將人才隊伍建設(shè)工作擺上重要議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃,切實履行好職責(zé)。建立引進、培養(yǎng)、選拔、使用文化人才年度工作報告和工作通報制度,促進人才培養(yǎng)選拔工作制度化,規(guī)范化。

    2、完善住建人才政策支持。牢固樹立“人才資源是第一資源”的科學(xué)人才觀,積極爭取上級的支持,出臺優(yōu)惠的人才政策,盡力打破人才進出不暢的瓶頸,對高端人才既要“引得進”更要“留得住”,對引進的人才在項目經(jīng)費、工資福利、住房補貼、家屬隨遷、子女入學(xué)等方面給予較高的待遇,對現(xiàn)有高層次人才也要同等對待。

    3、加大住建人才投入。加大對人才工作的投入,特別是加大對重點人才項目的投入。建立完善單位和個人多元化投入機制,通過人才的培養(yǎng)、引進和獎勵,從而充分調(diào)動和發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造潛能。

    1、引進急需人才。認真落實擬制人才發(fā)展規(guī)劃,制訂切實可行的分步實施方案,大力培養(yǎng)、引進規(guī)劃、建設(shè)、住房保障相關(guān)行業(yè)的.專門人才。當(dāng)前,我縣住建系統(tǒng)工民建、建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、計算機、法律等方面的人才緊缺,下一步要積極爭取人事部門的支持,用足用好現(xiàn)有編制,通過向社會公開招聘成熟人才和到高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生兩種渠道引進單位急需的各類人才。在招聘人員時,要立足長遠、著眼發(fā)展,分清輕重緩急,不能急于求成,在年齡層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面梯次配備,形成有序、良性的人才梯隊銜接。

    2、提升現(xiàn)有人才。針對住建局的實際情況,當(dāng)前特別要注重在現(xiàn)有專業(yè)人才的培養(yǎng)。樹立正確的人才觀,對現(xiàn)有人才分類對待,對有特殊才能的人才不僅要“揚其所長、避其所短”,而且要“揚其所長、克其所短”、“揚其所長、容其所短”。進一步建立健全人才培養(yǎng)機制,加強繼續(xù)教育工作,鼓勵各類人才在職自學(xué),按縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定對自學(xué)成才者給予獎勵;選送年輕專業(yè)人才赴高校和國家級、省級、州級單位進修,在住建系統(tǒng)評選專業(yè)拔尖人才,調(diào)動專業(yè)人才的工作積極性,并以此帶動單位其他人員的發(fā)展、進步。

    3、靈活使用人才。堅持人才的剛性流動和柔性流動相結(jié)合的方法,打破“用才必養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念,打通體制內(nèi)人才和體制外人才的互通渠道,引進人才與借用外智并重,堅持不求所有、但求所用。圍繞城建重點項目、舊城區(qū)改造、建筑業(yè)管理、保障性住房、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理和工程質(zhì)量檢測等領(lǐng)域,按照專業(yè)對口、人崗相適的原則,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,調(diào)整使用干部,積極優(yōu)化年輕干部隊伍資源配置。采取推薦考察等多種方式,及時將政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備干部人才庫,進行重點培養(yǎng)、重點管理、擇優(yōu)選用,著力打造年輕干部生力軍。

    4、整合人才資源。職能相近的科室、單位,可以進行整合,人員按崗位需求綜合進行調(diào)整,達到人盡其才的效果。

    1、深化職稱制度改革,強化工作能力和工作業(yè)績?nèi)∠颍攸c向一線的各類專業(yè)技術(shù)人員傾斜,全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評聘分開”,避免一評定終身現(xiàn)象,在平常的考核中執(zhí)行績效考核制度,對不履職、無實績的人高職低聘或不聘,對實績大的人員低職高聘。

    2、科學(xué)設(shè)定專業(yè)崗位。嚴格按照事業(yè)單位的職責(zé)、職能,科學(xué)合理地重新設(shè)定專業(yè)崗位,同時按照高、中、低職稱,劃定一定比例,形成培養(yǎng)梯次;積極爭取有關(guān)部門的支持,在部分專業(yè)人才特別集中的單位,只設(shè)定專業(yè)崗位,不設(shè)定職稱數(shù),尤其是高級職稱數(shù),符合條件的均可以申報評聘職稱,從而激發(fā)、調(diào)動人員的學(xué)習(xí)積極性、鉆研業(yè)務(wù)的積極性,推動年輕人才的脫穎而出、推動住建隊伍的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展。

    3、深化分配制度改革,鼓勵實行對關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)骨干實行待遇傾斜。加大對體制外人才的保障力度,使編制內(nèi)外的人才在享受評職、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等待遇以及社會保障上地位平等,增強人才的活力和能力。

    4、創(chuàng)新人才激勵機制。創(chuàng)新人才的激勵機制。對工作中有重大貢獻的人才給與重獎和激勵。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)推行和完善公開招考、社會招聘、競爭上崗等措施辦法,建立起能上能下、動態(tài)管理的長效用人機制。強化隱患檢查,堅持依法治理住建領(lǐng)域消防安全工作,成立消防安全治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強建設(shè)領(lǐng)域消防按全防治工作,提升消防安全應(yīng)急處置能力,徹查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),全力落實防控措施,堅決預(yù)防和遏制重度大火災(zāi)事故發(fā)生。

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇十

    1、研究村班子現(xiàn)狀,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強發(fā)展經(jīng)濟的能力。

    2、對村班子開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察,強化班子整體素質(zhì),增強統(tǒng)籌謀劃的能力。

    3、召開村班子例會和完善后備干部培養(yǎng),活化班子工作干勁,增強服務(wù)群眾的能力。

    4、開展談心談話,推行雙向互動,亮化班子工作情況,增強民主管理的能力。

    5、推進“三三五五”工程強化農(nóng)村民主監(jiān)督。

    6、完善管理制度,規(guī)范村干部隊伍管理。要加強制度建設(shè),健全和落實好以民主生活會、“三會一課”、財務(wù)管理等制度規(guī)定,完善村級組織運行規(guī)則,用制度、規(guī)則、約束和規(guī)范村干部的行為,保證村級組織正常、有序運轉(zhuǎn)。

    7、建立激勵保障機制,充分調(diào)動村干部的工作積極性。一是提高村干部待遇;二是拓展村干部發(fā)展空間;三是健全村干部養(yǎng)老保險、離任補助和困難救助機制;四是建立村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障制度;五是努力優(yōu)化村干部的工作環(huán)境。

    8、建立績效考核機制,提高村干部履職效能。一是健全完善村干部目標管理考核制度。二是創(chuàng)新考核方法。

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇十一

    高原鐵軍怎樣鑄成的他,是一個致力內(nèi)強素質(zhì)的集體。連續(xù)15年獲得和保持了“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全省文明單位標兵”,省、州級文明單位。

    他,是一個注重外樹形象的單位。連續(xù)7年在全州民主評議政風(fēng)行風(fēng)中位列第一名和免評單位,是全省工商系統(tǒng)和海南州學(xué)習(xí)型機關(guān)的典型,先后有系統(tǒng)內(nèi)外黨、政、軍、企132個單位1838人(次)。

    他,是一個處處力爭上游的團隊。連續(xù)10年在全省工商系統(tǒng)年度目標考核中獲得優(yōu)秀單位和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子;連續(xù)5年被評為“全州社會管理綜合治理優(yōu)秀單位”,連續(xù)3年在州政府目標考核中評為優(yōu)秀。

    2012年以來的三年時間里,全國工商系統(tǒng)先進集體、全國法制宣傳教育先進單位、“五五”普法依法治理先進單位、“高原先鋒”黨建品牌等112塊獎牌接踵而至。

    這個被國家工商總局譽為缺氧不缺精神、艱苦更能吃苦的“高原鐵軍”是怎樣鑄成的呢?

    堅持學(xué)習(xí)提素質(zhì)——鑄就鐵軍之“基”

    以學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)為引領(lǐng),建立的三項機制,不斷提升干部隊伍的整體素養(yǎng),不斷夯實鐵軍之“基”。一是建立堅持學(xué)習(xí),學(xué)以致用的學(xué)習(xí)機制。發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用,堅持開展“愛讀書讀好書”、“以讀書求新知、以讀書促進步、以讀書創(chuàng)和諧”、“四好活動”(學(xué)習(xí)好、人品好、方法好、身體好)、“基層干部素質(zhì)提升年”等主題活動,開辟“小黑板大課堂”等學(xué)習(xí)園地,用學(xué)習(xí)推動工作、規(guī)范行為、提升能力,讓學(xué)習(xí)成為全體黨員干部的自覺行動,成為海南工商文化建設(shè)的一部分,成為推動工作的不竭動力。得到了海南州委書記張文魁,省工商局黨組書記、局長王定邦等領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。被樹為全州和全省工商系統(tǒng)學(xué)習(xí)型機關(guān)的典型加以推廣。2012年以來,先后有系統(tǒng)內(nèi)外黨、政、軍、企132個單位1838人(次)現(xiàn)場觀摩了學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)情況。二是建立工作上關(guān)心、待遇上關(guān)懷、生活上關(guān)照、健康上關(guān)愛的長效機制。深入開展“以局為家、愛崗敬業(yè)、共創(chuàng)佳績”,“三進三看”(即:進農(nóng)家、進企業(yè)、進醫(yī)院,到下崗職工家中看看、到監(jiān)獄看看、到火葬場看看),“三查三比三創(chuàng)”(“查思想,比學(xué)風(fēng),創(chuàng)一流的素質(zhì);查落實,比績效,創(chuàng)一流的業(yè)績;查差距,比亮點,創(chuàng)一流的形象”),“家庭和睦、同事和氣、單位和諧”等活動。始終做到“五必訪”,即:干部家庭鬧矛盾必訪、遇到困難必訪、生病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、遭遇意外必訪。以豐富多彩,健康有益的各項活動,凝聚人心,鼓舞干勁、化解矛盾。妥善處理工學(xué)矛盾、工休矛盾。徹底改善和解決干部職工工作、待遇、生活困難。讓大家在積極向上、團結(jié)和諧的氛圍中輕松、愉快、自然的工作生活。州工商局被命名為“全國民族團結(jié)模范集體”,連續(xù)14年獲得和保持了“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全省文明單位標兵”稱號;連續(xù)10年獲得省工商局目標考核優(yōu)秀單位和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。三是建立會干事、干成事、不出事的用人機制。深入開展文明單位創(chuàng)建、“爭創(chuàng)業(yè)績一流科所、爭當(dāng)崗位優(yōu)秀能手”和“干部無違紀、執(zhí)法無過錯、單位無事故、形象無損害”競賽活動,以身邊的典型引領(lǐng)黨員干部團結(jié)干事、激情干事、踏實干事,增強干部隊伍自信、開放、創(chuàng)新的青海意識,弘揚吃苦在青海、奉獻在高原、爭先創(chuàng)優(yōu)、努力拼搏的良好風(fēng)氣。干部隊伍中涌現(xiàn)出了“感動青海十大人物”、“全國法制工作先進個人”等先進典型。2014年5月,州工商局黨組書記、局長林積忠同志被授予“全國模范軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部”稱號,受到了習(xí)近平總書記、李克強總理等國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。

    勤政廉潔帶隊伍——鍛造鐵軍之“紀”

    堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,著力在監(jiān)督權(quán)力運行、落實“八項規(guī)定”和持之以恒糾“四風(fēng)”上下功夫,有效推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實,被省工商局和海南州紀委命名為“廉政文化示范點”。一抓風(fēng)險防范。建立《風(fēng)險表現(xiàn)形式登記臺賬》、《防范措施登記臺賬》,并在辦公場所公示。通過自下而上、全員參與的查找方式,州局機關(guān)共計查找出47個崗位上的129種風(fēng)險表現(xiàn)形式和175條廉政風(fēng)險防范措施。完善了責(zé)任落實、源頭防控、查處糾正、監(jiān)督約束和激勵懲戒等五項機制,注重運用日常化、規(guī)范化、制度化的行為逐步實現(xiàn)廉政風(fēng)險防范的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。二抓執(zhí)法監(jiān)督。州、縣局均成立了“行政處罰案件審理委員會”,對執(zhí)法辦案中的重要事項實行集體研究決策,既防范執(zhí)法中出現(xiàn)錯誤,又防范自由裁量權(quán)使用上的畸輕畸重。州縣兩級紀檢組圍繞行政處罰、行政許可等重點環(huán)節(jié),開展行政效能監(jiān)察24次,評查案卷141件,占全年所辦案件的58%;抽查行政許可檔案1400卷,抽查面占新登記戶數(shù)的50%;回訪案件當(dāng)事人75人,回訪率達到31%以上。糾正政務(wù)公開信息不完整3處,窗口崗位和執(zhí)法人員未規(guī)范著工商制式服裝8人,有力提升了紀檢監(jiān)督的覆蓋面。三抓辦事高效。深入開展“正風(fēng)肅紀提效能”行動,全州工商系統(tǒng)設(shè)立23個辦事大廳和文明示范崗,推行首辦負責(zé)制、預(yù)約服務(wù)制、上門服務(wù)制和延時服務(wù)制等一系列便民措施,為群眾提供“一站式”和“一條龍”服務(wù),讓群眾切實感受到了路線教育活動帶來的方便。四抓制度保障。建立完善政務(wù)公開、干部人事管理、廉政建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)督等6個方面的53個制度,公開辦事程序、執(zhí)法依據(jù)等8個方面的內(nèi)容,接受社會監(jiān)督,增強了工作的透明度,提高了文明執(zhí)法水平。五抓思想教育。按照“一崗雙責(zé)”原則,采取局長對班子成員、班子成員對分管科室和州局紀檢組長對縣局領(lǐng)導(dǎo)班談話的方式,對全系統(tǒng)180名黨員干部進行了“為民務(wù)實清廉”主題廉政談話,從“反對四風(fēng)作表率”等方面提出了具體要求,談話覆蓋面100%,提醒執(zhí)法人員依法行政、廉潔勤政、高效施政,干部從遵守政治紀律等六個方面作出了承諾。編發(fā)6期《紀檢監(jiān)察通訊》,選編了違反“八項規(guī)定”精神的26個案例,提醒干部自省自律,引以為戒,筑牢了黨員干部拒腐防變的思想防線。

    主動進位強服務(wù)——彰顯鐵軍之“績”

    堅持把服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展作為第一要務(wù),寓管理于服務(wù)中,積極主動為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。全州消保維權(quán)、商標品牌戰(zhàn)略、招商引資、就業(yè)再就業(yè)、農(nóng)牧民經(jīng)紀人培育以及非公經(jīng)濟發(fā)展等方面均凸顯了明顯成效,各級工商機關(guān)成為當(dāng)?shù)攸h委政府履行急難險重任務(wù)的“排頭兵”。一是改革登記制度,市場主體量質(zhì)并增。認真落實登記制度改革,對公司實收資本、股東認繳和實繳的出資額、出資方式、出資期限不再作為登記事項,登記制度的改革,大大激發(fā)了投資者的熱情。3月1日登記制度改革至今,新設(shè)立各類市場主體2980戶,其中私營企業(yè)258戶,同比增長76.71%,農(nóng)民專業(yè)合作社139戶,同比增長26.37%,個體工商戶2568戶,同比增長37.92%。二是積極服務(wù)三農(nóng),幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。制定落實服務(wù)“三農(nóng)”、促進就業(yè)再就業(yè)等措施,降低門檻、放寬條件、提高效率,采取經(jīng)紀活農(nóng)、合同幫農(nóng)、商標富農(nóng)、紅盾護農(nóng)等措施,一方面通過西寧共和畜產(chǎn)品洽談會、貴德辣椒西寧洽談會、農(nóng)牧民進城務(wù)工就業(yè)洽談會等多種形式幫助農(nóng)牧民增產(chǎn)增收,另一方面,嚴厲查處了一批坑農(nóng)害農(nóng)案件,為保護農(nóng)牧民合法權(quán)益。三是傾力招商引資,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。緊緊圍繞“兩市三帶四區(qū)”的發(fā)展布局,舉全系統(tǒng)之力想方設(shè)法招商引資。三年來,組織青洽會招商引資項目12個,資金8.5億元。動員本地企業(yè)通過參加南京品牌推介會、2014西安“青海商品大集”、“青洽會”等活動,引進配套項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目。期間,青海香三江畜牧業(yè)開發(fā)有限公司等企業(yè)簽訂意向性協(xié)議3份,協(xié)議金額500萬元。四是持續(xù)信貸推介,牽線銀企合作共贏。每年和青海銀行、郵儲銀行聯(lián)合召開“銀企合作助創(chuàng)業(yè),和諧共贏促發(fā)展”信貸推介會,幫助誠信企業(yè)解決資金發(fā)展瓶頸的問題。三年來,累計向580戶企業(yè)和個體工商戶發(fā)放貸款9400多萬元,為32戶小微企業(yè)辦理股權(quán)出質(zhì)登記,幫助企業(yè)融資10.8億元;辦理抵押登記2份;協(xié)助企業(yè)貸款1.57億元,解決了企業(yè)急需的發(fā)展資金。州局被州委州政府授予“服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)秀單位”稱號,僅2014年獲得省工商局、州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)以及主管領(lǐng)導(dǎo)的表揚批示15件,連續(xù)7年全州行風(fēng)排序第一名,新時期工商隊伍的執(zhí)法權(quán)威進一步樹立,良好的服務(wù)形象得到充分展現(xiàn)和不斷提升,被國家總局譽為“缺氧不缺精神、艱苦更能吃苦”的高原鐵軍隊伍。

    立足職能嚴執(zhí)法——樹立鐵軍之“脊”

    以嚴格執(zhí)法、保護廣大群眾切身利益為己任,努力營造公平有序的市場環(huán)境和安全放心的消費環(huán)境,確保了市場繁榮健康發(fā)展,為建設(shè)新海南、創(chuàng)造新生活做出了積極貢獻。一是加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。落實食品安全監(jiān)管常態(tài)化管理,開展“食品安全示范店”創(chuàng)建活動,建立完善流通環(huán)節(jié)食品準入及監(jiān)管機制,嚴厲打擊違章違法行為。先后開展了元旦、春節(jié)等重大節(jié)慶食品市場及打擊非法銷售添加劑腐竹制品、烤魚制品、不合格食品清查等十余次專項整治行動。抽檢流通環(huán)節(jié)各類食品200個批次,檢出不合格食品40個批次,共查辦食品違法案件119起,案值5.73萬元,罰款37.79萬元,沒收各類過期變質(zhì)、假冒偽劣食品326公斤。實現(xiàn)了全州流通環(huán)節(jié)食品安全“零事故”的工作目標。二是切實加強消費者權(quán)益保護。開展消費維權(quán)進商場、超市、市場、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校,“六進”活動和“穩(wěn)控物價”、“打假維權(quán)競賽”等活動,全州406個行政村聘請義務(wù)維權(quán)聯(lián)絡(luò)員603名,把消費者維權(quán)保護網(wǎng)絡(luò)延伸到州、縣、鄉(xiāng)、村、街道、學(xué)校等各個領(lǐng)域。2010年以來,共受理解決消費者投訴951件,辦結(jié)率、回訪率和群眾滿意率均在99%以上,為消費者挽回經(jīng)濟損失372萬元,有效的保護了消費者的權(quán)益。特別是成功調(diào)解中石化過馬營加油站因銷售不合格90號汽油造成533輛摩托車、17輛小轎車損壞的群體性投訴案1起,為消費者賠償維修等費用34.25萬元。三是全力開展維穩(wěn)工作。按照地方黨委維穩(wěn)工作要求,扎實開展“三反三強”活動,制定《突發(fā)事件處臵預(yù)案》,成立州、縣、所三級“維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組”和“矛盾糾紛排查調(diào)解小組”,深入全州各大市場和企業(yè)個體戶中簽訂維穩(wěn)責(zé)任書,使維穩(wěn)工作做到了宣傳廣泛、責(zé)任到人、防范到位、不出問題。針對節(jié)日市場和不同時期群眾反映的熱點、難點問題,積極與消防、文化、公安、物價、質(zhì)檢等部門協(xié)同作戰(zhàn),及時開展掃黃打非、網(wǎng)吧整治、校園周邊治理、打擊傳銷等專項活動,維護了公平有序的市場環(huán)境。

    通過加強干部隊伍建設(shè),提高了干部隊伍履職盡責(zé)的能力和水平,形成了凝聚人心、集中民智、推動工作的強大工作合力,海南州工商局的各項工作呈現(xiàn)出“重點工作有突破、常規(guī)工作上水平、整體工作創(chuàng)一流”的嶄新局面。

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇十二

    加強聯(lián)防隊伍建設(shè)構(gòu)建完備的治安組織體系加強基層聯(lián)防隊伍建設(shè)是社會治安綜合治理工作的根本,近幾年來,我們兩家子鄉(xiāng)黨委、政府在狠抓聯(lián)防隊伍建設(shè)、固本強基等方面做了很多工作,形成全黨動員、全民參與、齊抓共管的社會治安聯(lián)防共治的工作格局,通過不斷完善群防群治體系和聯(lián)防共治機制,全鄉(xiāng)各種刑事案件和治安案件得到有效控制,取得了明顯成效,人民群眾的安全感不斷增強。

    一、健全聯(lián)防組織加強隊伍建設(shè)。

    在開展“平安兩家子”建設(shè)活動中,鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、縣政府的具體要求,針對社會治安綜合治理工作的具體形式,堅持“打防控”并舉的方針,嚴密落實全鄉(xiāng)各個領(lǐng)域、各個部門的社會治安防范措施,逐步建立了鄉(xiāng)、村、組聯(lián)防共治安全防范的長效工作機制。我們主要從三個方面入手,加強聯(lián)防組織建設(shè)。

    (一)精選隊伍人員。

    我們把鄉(xiāng)、村、組縱向治安人防網(wǎng)絡(luò)和橫向區(qū)域聯(lián)防共治相結(jié)合,把全鄉(xiāng)10個村劃分為四個聯(lián)防共治區(qū)域,每個共治區(qū)域精選出2名法制觀念強、具有一定影響力的村民加入到聯(lián)防隊中。同時針對各部門的工作特點和工作范圍,又從各站選出2名工作經(jīng)驗豐富的人員作為兼職聯(lián)防員,配合和引導(dǎo)聯(lián)防隊的日常工作。鄉(xiāng)聯(lián)防中隊和村聯(lián)防分隊的隊員在上任前都要過“三關(guān)”,即經(jīng)驗關(guān)、面試關(guān)、培訓(xùn)關(guān),以便增強聯(lián)防工作的實效性。

    (二)加強培訓(xùn)。

    為了把聯(lián)防隊協(xié)調(diào)社會治安、調(diào)解化解、解決糾紛的作用充分發(fā)揮出來,我們從提高聯(lián)防隊員的整體素質(zhì)為突破口,舉辦了3期法律法規(guī)知識培訓(xùn),2期村規(guī)、民約知識講座,并搞了2次現(xiàn)場臨摹演習(xí)等豐富多彩的活動,不斷提高聯(lián)防隊員們的法律意識和處理矛盾的應(yīng)對能力,最大限度的發(fā)揮其聯(lián)防隊員知法、守法、懂法、會運用法的特殊作用。

    (三)上下行動共同聯(lián)防。

    我們以鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)派出所為核心,以鄉(xiāng)治安聯(lián)防中隊、村聯(lián)防分隊為主體,以各黨支部、村委會、調(diào)委會為基礎(chǔ),充分發(fā)揮各部門的職能作用,及時調(diào)解已經(jīng)顯現(xiàn)出來的矛盾糾紛;利用每村15個農(nóng)戶里一個治安中心戶的作用,建立鄉(xiāng)、村、組三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。具統(tǒng)計____年共調(diào)解鄰里糾紛20余起,家庭糾紛10余起,有效地抑制了矛盾的滋生;我們還利用鄉(xiāng)綜治辦的治安信息站、村治保會信息站、治安信息聯(lián)絡(luò)員,在全鄉(xiāng)形成治安信息反饋網(wǎng)絡(luò),消除和解決影響社會穩(wěn)定的潛在矛盾和隱患。利用這個網(wǎng)絡(luò)我們從上至下的宣傳法律、法規(guī),向村民們傳遞黨和政府的主張,至下而上的逐級反饋矛盾糾紛排查情況。

    二、狠抓制度落實規(guī)范聯(lián)防綜治工作。

    我們從建立和完善社會治安綜合治理的各項制度入手,形成了有效的聯(lián)防工作機制和科學(xué)的考評體系,不斷完善和加強聯(lián)防責(zé)任體系。

    (一)、規(guī)范聯(lián)防工作制度。

    經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究討論,制定了《兩家子鄉(xiāng)治安聯(lián)防大隊管理辦法》和《兩家子鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊員管理辦法》,具體明確了聯(lián)防隊工作的組織制度、責(zé)任分工、工作流程、處罰規(guī)定等,有具體的制度設(shè)定工作內(nèi)容,不斷健全聯(lián)防體系。

    (二)、積極探索社會穩(wěn)定的工作新路子。

    我們本著有利于情報信息和防范工作,有利于及時準確地打擊各類違法犯罪活動,有利于本地區(qū)矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài),有利于本地區(qū)域經(jīng)濟繁榮和健康發(fā)展的“四個有利于”的原則,制定了工作計劃、治安聯(lián)合防范、矛盾糾紛排查、治安動態(tài)報告等一系列聯(lián)防制度,使聯(lián)防共治工作各司其職、各負其責(zé)、落實到人,徹底扭轉(zhuǎn)了社會治安共制的被動局面。

    (三)、實行目標管理考核責(zé)任制。

    為了落實重點場所和重要區(qū)域、重點人群的治安防范措施,鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊每月要以書面形式向鄉(xiāng)黨委政府報告一次工作運行情況、全鄉(xiāng)治安狀況情況分析;村聯(lián)防分隊每月向鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊報告所在村的治安狀況排查情況,形成聯(lián)防治理工作層層有人抓、層層有人管的考核責(zé)任分工機制。____年5月中旬,根據(jù)田家村聯(lián)防分隊上報的治安狀況排查情況,鄉(xiāng)聯(lián)防隊經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)該村村民張某與鄰居因土地糾紛一事處理的不夠妥善,于是迅速與田家村聯(lián)防分隊取得聯(lián)系,鄉(xiāng)政府派土地部門負責(zé)人對此事進行重新處理,有效地制止了張某因不服前一次的處理結(jié)果,準備再度到鄰居家鬧事事件的發(fā)生。

    三、加強聯(lián)防組織管理健全聯(lián)防防范體系。

    鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)派出所、林業(yè)站等各站的指導(dǎo)下開展工作,聯(lián)防隊員根據(jù)各自的具體分工對全鄉(xiāng)的四個共治區(qū)域進行治安分片巡邏,維護生產(chǎn)、生活秩序,護林、護青,農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施保護及本鄉(xiāng)重大事項的服務(wù)性工作。____年8月中旬,油坊村聯(lián)防隊員陳某在日常巡邏期間,發(fā)現(xiàn)該村村民章某行為詭秘,經(jīng)過跟蹤偵察,發(fā)現(xiàn)其正準備偷盜村里的水泵機,聯(lián)防隊員陳某迅速與該村治保主任取得聯(lián)系,聯(lián)合制止了章某的偷盜行為,及時有效地控制了違法犯罪活動的發(fā)生,維護了社會穩(wěn)定。為了規(guī)范聯(lián)防隊伍的行為,鄉(xiāng)聯(lián)防隊的專職聯(lián)防員要先培訓(xùn)后上崗、持證上崗,同時聯(lián)防隊員要嚴格按照鄉(xiāng)政府的作息時間出勤,對聯(lián)防隊員亂處罰、假公濟私、惡意報復(fù)、執(zhí)法犯法、以權(quán)謀私等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。為了充分調(diào)動聯(lián)防隊員的工作積極性,減少其工作中的后顧之憂,鄉(xiāng)政府利用有限的財政經(jīng)費,明確落實聯(lián)防隊員的工資、保險等福利待遇,并實行“基本工資+獎勵工資”制度,使其充分發(fā)揮在維護社會穩(wěn)定中的第一道防線的作用。

    四、發(fā)揮聯(lián)防組織作用。

    依法開展治安管理通過建立和完善鄉(xiāng)、村、組聯(lián)防組織建設(shè),使各種矛盾糾紛得到進一步的排查調(diào)解處理,有效增強了社會治安防范能力。

    (一)、通過日常治安巡邏,排查影響社會治安穩(wěn)定的隱患。

    ____年10月上旬,鐘家村聯(lián)防員許某和楊某在晚上進行治安巡邏時,發(fā)現(xiàn)2臺可疑的摩托車,并在車上發(fā)現(xiàn)鉗子等作案工具,許某和楊某迅速上報鄉(xiāng)派出所,鄉(xiāng)派出所民警果斷出擊,驅(qū)車追趕,追出10公里,將犯罪嫌疑人抓獲。經(jīng)突審,他們對其偷盜摩托車的犯罪事實供認不諱,現(xiàn)已被公安機關(guān)刑事拘留。在深化聯(lián)防共治活動期間,我鄉(xiāng)的違法犯罪活動明顯減少,派出所共受理刑事案件6起,查處治安案件9起,調(diào)解民事糾紛60余起,案件發(fā)生數(shù)較____年均有下降,及時有效地打擊了轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪活動,維護了社會的穩(wěn)定。

    (二)、圍繞政府工作重點有針對性的開展工作。

    在村通油路期間,鄉(xiāng)聯(lián)防中隊和村聯(lián)防分隊聯(lián)合司法所和村委會人員先到可能涉及到的農(nóng)田、林地及農(nóng)戶做思想工作20余次,為村通油路工程的順利實施打下了基礎(chǔ);在安全生產(chǎn)工作中,我們利用聯(lián)防隊員熟悉本轄區(qū)情況的這一有利條件,配合鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對交通、用電、消防進行至少兩次的定期或不定期安全生產(chǎn)檢查,及時檢查指導(dǎo),消除可能存在的安全隱患,全鄉(xiāng)____年上半年未發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故,人民群眾對社會公共安全感和聯(lián)防隊伍的滿意率有較大提高。

    (三)、發(fā)揮聯(lián)防組織的普法作用。去年在聯(lián)防工作中,鄉(xiāng)政府為聯(lián)防隊制定了普法工作計劃,加強普法宣傳工作。

    全鄉(xiāng)共發(fā)放森林防火、基層組織建設(shè),新交通安全法,依法行政等法律,法規(guī)1000多份,進行普法講座一次,出專欄板報四期,聯(lián)防隊員為中小學(xué)上法制講座2次,受教育1000余人。通過這些宣傳和反邪教教育活動,極大地提高了全體公民的法律意識和法治觀念,推進了全鄉(xiāng)的法制治安進程。我們通過不斷完善鄉(xiāng)村組聯(lián)防組織,健全聯(lián)防體系,實現(xiàn)了預(yù)定的治安目標,全鄉(xiāng)人民生活環(huán)境得到進一步的改善,人民群眾安居樂業(yè),形成了“打防控”一體化的治安防范網(wǎng)絡(luò),消除了大量社會治安隱患,促進了社會的進一步穩(wěn)定。

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇十三

    關(guān)于農(nóng)村干部隊伍建設(shè)情況調(diào)研的方案為摸清農(nóng)村干部培訓(xùn)要求及農(nóng)村兩委正職現(xiàn)狀,進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè),為新一輪的農(nóng)村兩委換屆工作做好準備,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,經(jīng)縣委組織部研究,決定組織開展農(nóng)村干部隊伍建設(shè)情況調(diào)研活動,具體調(diào)研方案如下:

    一、調(diào)研時間。

    2011年10月24—10月28日。

    二、調(diào)研內(nèi)容。

    2、農(nóng)村干部的素質(zhì)與新形勢要求相比有哪些不適應(yīng)?

    3、農(nóng)村后備干部“人難選”問題的原因及解決方法。

    4、選拔出素質(zhì)高、作風(fēng)實農(nóng)村干部的措施。

    5、影響農(nóng)村工作順利開展和農(nóng)村基層黨組織建設(shè)加強的原因有哪些?

    6、農(nóng)村兩委換屆面臨的問題及解決的辦法。

    8、如何提高農(nóng)村干部培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和培訓(xùn)工作的實效性。

    四、調(diào)研形式。

    記關(guān)于農(nóng)村干部隊伍建設(shè)情況的匯報,就如何加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)征求與會人員意見,然后深入到1-2個先進村和1-2個后進村進行實地調(diào)研,座談走訪農(nóng)村干部黨員群眾,征求農(nóng)村黨員群眾的意見。

    五、調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

    其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要按照調(diào)研內(nèi)容,組織力量對農(nóng)村基層黨建工作進行深入調(diào)查研究,找準存在的問題,提出明年基層黨建工作整體思路。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研報告務(wù)于11月5日前報縣委組織部組織科。

    2011年10月20日。

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇十四

    ____年,農(nóng)開中心高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作,按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務(wù)和烏建立字____1號文件《____區(qū)建立全國禮貌城市指揮部關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的通知》精神,為了扎實開展“三創(chuàng)一辦”縱深推進生態(tài)禮貌城市建設(shè),加強干部職工的素質(zhì)教育,營造良好的學(xué)校氛圍,進一步提高干伍素質(zhì),更新干部的知識結(jié)構(gòu),使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務(wù)潛力,更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務(wù),現(xiàn)將農(nóng)開中心____年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下:

    一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學(xué)校。

    年初成立了由中心主任同志為校長,黨支部書記____為教導(dǎo)主任,中心副主任____、____為授課老師,其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育學(xué)校,制定了學(xué)習(xí)計劃,認真開展培訓(xùn)工作。

    二、全體干部職工用心參與,努力學(xué)習(xí)提高自身的修養(yǎng)。

    ____年,農(nóng)開中心全體干部職工用心參加各種培訓(xùn),將各種培訓(xùn)作為提高自身素質(zhì),更新知識結(jié)構(gòu),增強業(yè)務(wù)潛力的重要手段。4月份學(xué)習(xí)了____區(qū)建立衛(wèi)生城市篇。5月份學(xué)習(xí)了____區(qū)建立環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學(xué)習(xí)建立禮貌城市篇和如何做一個禮貌的城市人。在學(xué)習(xí)的過程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求職工做好學(xué)習(xí)記錄,要求把學(xué)習(xí)市民教育讀本的資料貫穿到實際的工作和生活當(dāng)中,做到改陋習(xí),講禮貌,樹新風(fēng),促和諧;培養(yǎng)好習(xí)慣,改掉壞毛病,處處講禮貌;縱深推進生態(tài)禮貌城市建設(shè)。

    三、創(chuàng)新機制,立足長遠,確保領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)培訓(xùn)的深入。

    建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入“禮貌單位、禮貌社區(qū)、禮貌村鎮(zhèn)”建立活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中大力宣傳“愛國守信、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”基本道德規(guī)范,使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度,遏制不禮貌現(xiàn)象。對本單位干部職工進行禮貌禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓(xùn)。以建立禮貌區(qū)城活動為契機,以“講禮儀,守規(guī)范,爭做禮貌市民”為主題,組織開展向不禮貌語言、不禮貌行為、不禮貌風(fēng)氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴,不隨地吐痰,不說臟話粗話;管住自己的手,不亂扔亂倒,不亂貼亂畫;管住自己的腿,不違反交通規(guī)則。

    ____年在市民素質(zhì)教育培訓(xùn)工作中還存在許多的不足,但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓(xùn)工作,力求做到形式多樣、效果明顯,努力把中心廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質(zhì)的禮貌市民。

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇十五

    20__年,公司實施礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)專業(yè)化整合,撤銷各礦區(qū)管理服務(wù)公司編制,組建物業(yè)服務(wù)公司。實行物業(yè)服務(wù)專業(yè)化管理后,實現(xiàn)了專業(yè)的人干專業(yè)的事,讓原本分散的資源形成合力。

    整合后的物業(yè)服務(wù)公司,將原有業(yè)務(wù)整合劃分為住宅物業(yè)、工業(yè)物業(yè)、辦公物業(yè),并擴展了餐飲、家政等民生服務(wù)業(yè)務(wù),分別進行專業(yè)化管理。目前,管理56個住宅小區(qū),為18萬油城居民提供服務(wù),管理小區(qū)總占地面積779.3萬平方米,綠化面積190.97萬平方米,環(huán)衛(wèi)面積407.86萬平方米;為47個公建單位提供辦公物業(yè)服務(wù),服務(wù)面積達200萬平方米;為46個職工食堂提供餐飲服務(wù),陽光午餐人數(shù)達8500人。“老家味道”“小廚”“生煎包””印象火鍋”以及家政養(yǎng)老中心、便利店等民生服務(wù)相繼開業(yè),并逐步邁入正軌。

    一、服務(wù)為本深化改革創(chuàng)新模式。

    “有了這張卡片,以后家里有什么需要,我就不愁找不到電話了”家住華幸小區(qū)的張大爺一邊看著手中的“便民服務(wù)卡”一邊說道。便民服務(wù)卡是物業(yè)服務(wù)公司創(chuàng)新拓展服務(wù)居民方式、搭建管家服務(wù)平臺、為轄區(qū)住戶統(tǒng)一發(fā)放的。這張小小的便民聯(lián)系卡印有各責(zé)任區(qū)片管家信息、聯(lián)系電話、服務(wù)職責(zé)及物業(yè)便民服務(wù)項目。居民只要打個電話,便可享受周到的物業(yè)服務(wù)。這是物業(yè)公司住宅小區(qū)改革創(chuàng)新的具體體現(xiàn)。

    為實現(xiàn)專業(yè)化服務(wù),物業(yè)服務(wù)公司在管理模式上不斷深化改革。以3000至5000戶居民為基準,整合組建住宅物業(yè)公司,推行”物業(yè)經(jīng)理+物業(yè)管家+辦事員+治安員+值守員”的市場化運行模式,讓轄區(qū)居民享受到高質(zhì)量的”管家式”服務(wù)。

    物業(yè)服務(wù)公司秉持“更專業(yè)的人做更專業(yè)的事”原則,堅定不移地培養(yǎng)專業(yè)化物業(yè)管家隊伍。為每500戶居民配備一名“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、形象優(yōu)秀、創(chuàng)效優(yōu)異、營銷優(yōu)勝”物業(yè)管家,實行“點對點”式管家服務(wù)。5個月來,120名物業(yè)管家勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為,累計入戶發(fā)放便民手冊5.8萬份。

    重組以來,物業(yè)服務(wù)公司迅速組織力量,成立民用住宅樓維修協(xié)調(diào)小組。按樓棟實地勘察,順利承接41個小區(qū)民用住宅維修工作,詳細制定了符合現(xiàn)有管理模式的房屋維修實施方案和房修工作流程,打造房屋維修樣板現(xiàn)場,發(fā)揮示范作用。截至目前,共維修5848戶,有效緩解了困擾居民多年的房屋漏雨問題,得到了轄區(qū)居民的普遍認可。

    二、拓展市場專業(yè)服務(wù)創(chuàng)立品牌。

    重組之初,物業(yè)服務(wù)公司就明確了“服務(wù)是生命線,安全是生死線,經(jīng)營是主干線,穩(wěn)定是封鎖線,紀律是高壓線”的標準。重組以來實現(xiàn)整合期間市場穩(wěn)固、隊伍穩(wěn)定、發(fā)展穩(wěn)健的同時,積極拓展工業(yè)、辦公物業(yè)市場,更全面地服務(wù)油區(qū)市場,打造物業(yè)服務(wù)品牌。

    想做專業(yè)的事,首先要有專業(yè)的人才支撐。物業(yè)服務(wù)公司注重員工隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng),建立員工內(nèi)部交流平臺,規(guī)范員工內(nèi)部交流程序,理清業(yè)務(wù)流程,面向全體員工公開選拔物業(yè)市場項目經(jīng)理等人才,人力資源潛力被充分激活。目前已經(jīng)開展兩期66人次項目經(jīng)理專項培訓(xùn),在人才培訓(xùn)培養(yǎng)方面加大力度,為公司拓展工業(yè)、辦公物業(yè)市場提供人才支撐。

    為鞏固原有市場,物業(yè)服務(wù)公司以感謝信的形式,向原有工業(yè)、辦公物業(yè)的43家業(yè)主單位通報改革情況,承諾初心不改、質(zhì)量不降。同時,派出人員遠赴蘇里格和甲方對接。針對在工業(yè)、辦公物業(yè)服務(wù)中,存在同一甲方由多家基層單位重疊管理的現(xiàn)象,及時優(yōu)化整合市場,實現(xiàn)人力和管理資源的效益最大化。

    物業(yè)服務(wù)公司還接洽目標市場,迅速與油區(qū)各二級單位進行工業(yè)、辦公物業(yè)業(yè)務(wù)對接。同時,成立食材配送中心,積極與天津食品集團、煉達集團溝通合作,理順食材配送業(yè)務(wù)。在公司各單位積極配合下,物業(yè)服務(wù)公司已經(jīng)順利做好了合同簽訂和市場入駐工作,內(nèi)部辦公物業(yè)市場占有率達90%以上,高質(zhì)量的服務(wù)也贏得了業(yè)主的充分認可。

    在市場探索方面,物業(yè)服務(wù)公司組織專門力量對現(xiàn)有市場項目潛在需求深入調(diào)查研究,設(shè)定差異化服務(wù)項目內(nèi)容,對承接項目做精做優(yōu)。進一步深入工業(yè)物業(yè)市場調(diào)研,結(jié)合目前崗位員工安全、生產(chǎn)技術(shù)特點,根據(jù)油區(qū)單位實際,探索下步承攬工業(yè)物業(yè)模式。

    三、精細對標共同創(chuàng)建美好家園。

    為更好地服務(wù)油區(qū)居民,針對在服務(wù)、市場、安全、管理等各方面工作及發(fā)展存在的問題,物業(yè)服務(wù)公司在住宅物業(yè)單元開展了“安全隱患再治理、違章建筑再拆除、環(huán)境衛(wèi)生再清整”;在工業(yè)、辦公物業(yè)單元中開展了“提高服務(wù)標準、提升服務(wù)形象”等百日主題活動。“三再”“雙提”活動有效消除了安全隱患、鞏固了創(chuàng)衛(wèi)成果,提高了轄區(qū)居民的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。

    “三再”百日主題活動中,各物業(yè)公司開展安全專題培訓(xùn)36場次,明確住宅小區(qū)物業(yè)管家hse崗位職責(zé),落實屬地巡查,規(guī)范巡檢路線。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),員工隱患辨識能力有了質(zhì)的飛躍。活動期間共治理外墻起鼓491處、清理高空懸掛物1014處、清理雜物20__車、清除私拉電線123處,維護維修各類公共設(shè)施28378處,有效改善了小區(qū)安全環(huán)境,提高了小區(qū)安全系數(shù)。

    “雙提”百日主題活動中,物業(yè)服務(wù)公司為員工統(tǒng)一制作工作牌,要求姓名上牌、崗位上牌,隨時接受業(yè)主監(jiān)督和點評。為精準對標各項工作,物業(yè)服務(wù)公司積極踐行匠人精神,大到食堂日常的運營、重要會議的組織、婚禮慶典的接待、緊急事件的處置,小到禮貌用語的使用、毛巾折疊的次數(shù)、煙灰缸內(nèi)煙頭的數(shù)量、指引手勢的角度,均逐一做好貫標落實,提升服務(wù)品質(zhì),贏得了業(yè)主的一致好評。

    村干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)篇十六

    xx年我校黨支部依據(jù)區(qū)教育局黨委工作安排,以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo);以“構(gòu)筑和諧校園”和弘揚共產(chǎn)黨員先進性教育為主題;堅持依法治校與以德治教相結(jié)合,圍繞學(xué)校各項工作,加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教師隊伍師德建設(shè),全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè),積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供精神動力和組織保障。

    一、黨員隊伍建設(shè)。

    學(xué)校支部共有黨員23人,平均年齡41歲(其中女黨員占52%;高學(xué)歷占91%;一線教師占30%)。本支部設(shè)有支部書記1人(李江梅)、組織委員1人(申世昌)、宣傳委員1人(裴景峰),黨員占全校教職工的20%。在支部隊伍中,我們責(zé)任分工明確,在工作中做到既分工又協(xié)作,保持團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),在黨員隊伍建設(shè)中,做好率先模范作用,增強黨支部在教師集體中的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

    二、主要工作及成效。

    (一)加強學(xué)習(xí)促成效。

    2、學(xué)習(xí)形式多樣化。形式上由支部集中學(xué)習(xí)與黨小組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合,重點組織全體黨員進行十七屆五中全會會議精神的學(xué)習(xí),要求每位黨員必須認真摘筆記、寫心得和體會文章并進行交流。

    3、樹立新學(xué)期黨員新形象。教育黨員教師理清“三個問題”,即當(dāng)初入黨為了什么,現(xiàn)在做了什么,將來干什么;認真思考好“三個需要”,即黨員的“先鋒”性,需要改變什么精神狀態(tài)、需要保持什么精神狀態(tài)、需要發(fā)揚什么精神狀態(tài);切實做到兩個“認真想一想”,即做事前認真想一想,說話前認真想一想。始終不要忘記我是一名共產(chǎn)黨員。

    4、進一步密切黨群關(guān)系。把弘揚黨員先進性活動同為廣大教職員工、學(xué)生和家長辦實事、辦好事結(jié)合起來。努力做到邊認真學(xué)習(xí),邊進行提高、邊開展活動、邊取得成效。強化黨員的責(zé)任意識和奉獻意識,讓一線教師能夠?qū)崒嵲谠诘馗杏X到,黨員教師是學(xué)校發(fā)展的排頭兵。

    5、加強師德建設(shè),強化內(nèi)部管理。要求全體黨員和教師,認真履行教師職責(zé),自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,人人爭做愛崗敬業(yè),無私奉獻的優(yōu)秀教師,努力做到讓家長滿意、群眾滿意、社會滿意。

    (二)抓好黨建促行風(fēng)。

    1、進一步落實區(qū)教育局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。積極開展黨性、黨風(fēng)、黨紀教育,健全完善廉政建設(shè)監(jiān)督制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)的從政、從教行為,辦人民滿意的教育。成立了“黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組”,發(fā)起了“廉潔從教,從我做起”的倡議,本年度學(xué)校無一例違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

    2、支部加強對校務(wù)公開工作的指導(dǎo)。完善教職工民主管理、民主監(jiān)督制度,在決策中要做到公正、透明,健全民主管理制度,完善公開辦事制度,保證教師能依法直接行使民主權(quán)利,自覺接受教職工的監(jiān)督。設(shè)立了校務(wù)公開專欄,校務(wù)公開實施中,涉及學(xué)校方方面面的校務(wù),該公開的一律予以公開,可公開可不公開的盡量公開,不便文字公開的,在教師會上口頭通報。

    (三)加強組織建設(shè)做到活動經(jīng)常。

    新學(xué)期伊始,開展了“永葆先進性,崗位做貢獻”為主題的黨員先鋒崗活動;開展了“大手牽小手”為學(xué)校患白血病的徐洋同學(xué)捐款活動,為徐洋同學(xué)的救治起到了關(guān)鍵作用,現(xiàn)徐洋已病愈上學(xué)。

    樹立和發(fā)揚立足本職、埋頭苦干的工作作風(fēng)。在黨員干部中大力倡導(dǎo)勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,堅持事必躬親、事不過夜、事無巨細的“三事”作風(fēng),遵循勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的原則,堅定理想信念,增強黨性鍛煉,提高精神境界,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

    積極穩(wěn)妥作好發(fā)展工作。依據(jù)堅持標準慎重發(fā)展的原則對黨的積極分子進行全面考察。為了保證發(fā)展質(zhì)量,在發(fā)展前專門召開黨員大會,聽取積極分子的思想?yún)R報,在黨員中廣泛征求意見,并對發(fā)展對象的家庭主要成員和社會關(guān)系全面進行調(diào)查,確保發(fā)展質(zhì)量。

    對被接受為預(yù)備黨員的人員予以公示,廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見,保證了發(fā)展質(zhì)量,今年“七?一”前夕,張靜同志按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員,發(fā)展了李曉濱同志為預(yù)備黨員;年底,宋偉同志轉(zhuǎn)為中共正式黨員,發(fā)展唐海玲同志為預(yù)備黨員。

    繼續(xù)抓好入黨積極分子隊伍建設(shè)。確定積極分子3名。逐步建立了結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍。

    按時繳納黨費是黨的基層建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)中的一項重要工作,按照黨章規(guī)定向黨組織繳納黨費是共產(chǎn)黨員必須具備的起碼條件,是黨員對黨組織應(yīng)盡的義務(wù)。我支部在黨費收繳工作中,利用支部會議經(jīng)常督促黨員教師按時繳納黨費,全體黨員黨費從無拖欠。

    三、存在的問題。

    由于本支部人員工作有變動,導(dǎo)致一線黨員教師減少,以后擬大力吸收一線優(yōu)秀教師。

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