策劃方案書(實用八篇)

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

策劃方案框架篇一

為確保事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編為大家整理的線上活動策劃方案的基本思路及框架，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一般來說，線上活動的策劃案分為兩個大類，創(chuàng)意案和執(zhí)行案。兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ)，創(chuàng)意案只需要展示出活動的基本思路、想法，而執(zhí)行案則需要詳盡的展示出活動的細(xì)節(jié)。

活動創(chuàng)意案要求簡單明了、不需要很多的內(nèi)容，但是要把活動的創(chuàng)意展示出來。一般來一個活動創(chuàng)意案會有2~3個創(chuàng)意可供選擇。

創(chuàng)意案的框架比較簡單，一般來說分為兩個部分，創(chuàng)意來源(引子)，活動基本內(nèi)容。說清楚兩點即可。

創(chuàng)意來源：即活動的靈感，如果能結(jié)合時下的熱點則更好。在制作ppt時最好能夠配圖說明，從感官上更易被接受。

活動基本內(nèi)容：說清楚活動的主題，時間，在哪個平臺做，以怎樣的方式去做即可。

活動執(zhí)行案是在確定了活動創(chuàng)意案之后進(jìn)行的，有些公司做活動策劃的時候是沒有創(chuàng)意案的，盡管如此，即使沒有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動的創(chuàng)意及基本內(nèi)容，否則會浪費策劃大量的時間。

網(wǎng)感——對互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對論壇、微博這些常用來做活動的平臺需要了解其特點、規(guī)律等。

創(chuàng)意——活動的平臺有限、活動的形式來來去去也就那些，所以一個線上活動能否成功，需要一個好的創(chuàng)意。

系統(tǒng)思維——活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實際情況、產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問題，否則策劃出來的東西就是一紙空文，無從落地。

溝通表達(dá)能力——一個活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，往往需要與不同的部門接觸、溝通，想讓活動朝你希望的方向發(fā)展，那就必須主動表達(dá)、主動溝通。注意，一定是主動。

當(dāng)然，好的文筆、ppt制作等能力，能幫助你順利通過方案。好了先說這些，以后有機(jī)會再詳細(xì)的與大家探討。

一個線上活動執(zhí)行案大致分為以下幾個部分，但不限于此。

1、市場分析

可以從產(chǎn)品的市場、差異化、競爭情況、受眾人群四個方面進(jìn)行簡單的闡述，如果能有詳實的數(shù)據(jù)做支撐，如目前的銷售情況，主要是哪些人群購買，購買的比例等，將更加有說服力。

2、活動主題

3、活動目的

一般來說，線上活動無非是兩個方面的目的，一是增加銷售量，二是提升品牌知名度。但兩者之間是有側(cè)重點的，需要把握最主要的目的來設(shè)計整個活動的細(xì)節(jié)，才能達(dá)到活動的效果。

4、活動時間

即活動開展的時間，線上活動的時間不宜過長，活動時間過長，會影響用戶的參與興趣，一般來說不宜超過1個月。

5、活動平臺

活動平臺的選擇至關(guān)重要，決定了活動開展的方式及最終效果。在這里，暫且把活動平臺分為自有平臺和大眾平臺。

自有平臺：

如自己的企業(yè)網(wǎng)站，優(yōu)點是形式多樣，可以根據(jù)自己的需求去開發(fā)功能，也能將流量帶到官網(wǎng)；缺點是對技術(shù)要求高(一般企業(yè)無法操作)，推廣費用較高。

大眾平臺：

如微博、論壇、門戶網(wǎng)站。優(yōu)點是可以利用平臺本身的資源進(jìn)行推廣，無技術(shù)方面的要求；缺點是活動的形式受到一定限制。

6、活動形式

選擇好活動平臺后，要根據(jù)平臺的特點、活動的目的策劃活動的形式。線上活動的形式包括秒殺、團(tuán)購、有獎轉(zhuǎn)發(fā)、有獎?wù)骷⒕W(wǎng)上評選、注冊送券等等，細(xì)數(shù)下來少說也有幾十種。筆者認(rèn)為，各種形式?jīng)]有優(yōu)劣之分，關(guān)鍵在于結(jié)合活動的目的和平臺特點去選擇并且創(chuàng)新。

7、效果預(yù)期和目標(biāo)

線上活動的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、pv、uv、銷售量、銷售額幾個維度進(jìn)行考量。

目標(biāo)需要根據(jù)活動的進(jìn)程，分階段設(shè)置，便于在活動執(zhí)行過程中根據(jù)實際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

8、活動詳細(xì)情況

這一部分是方案能夠執(zhí)行的.關(guān)鍵，要點在一個“細(xì)”，要考慮到活動執(zhí)行的方方面面。可以從以下幾個方面進(jìn)行考慮：活動流程、活動規(guī)則、獎項設(shè)置三個大方面考慮。

活動流程：

最后能有一張活動流程圖，可以用ppt、word或者visio來做。活動流程圖可以清晰的展示用戶如何參加活動。線上活動的流程一定需要做到“簡單”，即“不要讓用戶去想”，復(fù)雜的活動流程會使用戶參與的門檻變高，所以盡量讓流程“傻瓜化”。

活動規(guī)則：

活動規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分，如用戶多長時間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動放棄領(lǐng)獎等。一些格式條款，建議弱化或者放到活動頁面不顯眼的地方，如“本次活動的最終解釋權(quán)歸xx公司所有”。一直很想做個數(shù)據(jù)調(diào)查，就是“本次活動的最終解釋權(quán)歸xx公司所有”這句話對用戶參與活動的影響分析。

獎項設(shè)置：

即本次活動用戶可以獲得什么獎項。建議“大獎刺激，小獎不斷”，可以用一個大獎做為誘餌，然后每天或一段時間出現(xiàn)小獎，但一定要有持續(xù)性，否則用戶的參與熱情會降低。

如果可執(zhí)行性再強(qiáng)一些，可以將活動頁面的布局圖做出來(用word做即可)。

9、市場推廣

一個好的線上活動策劃方案除了以上說的這些，當(dāng)然也需要進(jìn)行市場推廣，否則就只能養(yǎng)在深閨人未識了。

市場推廣大體分為兩個方面，站內(nèi)推廣和站外推廣。站內(nèi)推廣比較簡單，就是如何利用自有平臺本身的資源進(jìn)行推廣，如首頁的廣告位，文字鏈之類。

站外推廣要量力而行，一般來說的推廣手段包括網(wǎng)絡(luò)廣告、郵件營銷(如給老客戶發(fā)生活動郵件)等。

10、時間推進(jìn)表

線上活動的費用一般來說分為兩個部分，獎品費用和推廣費用，可以根據(jù)實際情況進(jìn)行安排。如果是給老板或者客戶的方案，建議做兩個費用預(yù)算，最低費用預(yù)算和最高費用預(yù)算。

12、應(yīng)急方案

如果方案中涉及到有風(fēng)險的部分，應(yīng)該還有相應(yīng)的應(yīng)急方案。在這里不做詳述。

線上活動策劃方案的基本思路及框架分享到這里，其實里面的每個方面都是可以再做深入的探討的，策劃無止境，本人拋出一些內(nèi)容來和大家討論，也希望大家能分享工作中的經(jīng)驗。

策劃方案框架篇二

：“感恩節(jié)”作為西方一種傳統(tǒng)的節(jié)日，卻在我國有著廣大的群眾基礎(chǔ)，常懷感恩之心的人是最幸福的，要感謝我們的父母、老師、朋友、還有我們周圍的一切。因此，我們決定在20xx年11月27日“感恩節(jié)”開展一系列圍繞“感恩”為主題的活動。為的是能讓本院全體師生了解感恩，關(guān)注感恩，學(xué)會感恩。能進(jìn)一步宣傳感恩這一社會舉動，讓感恩之歌在身邊響起，筑就更加和諧的校園。

一．活動主辦單位：xx學(xué)院

二．活動參與對象：全院師生

三．活動地點：綜合樓門口

四．活動名稱：“系絲帶愛心花，傳祝愿”，活動

五．活動目標(biāo)：提高感恩意識，發(fā)揚感恩之心，構(gòu)建和諧校園。

六．活動時間：20xx年11月25日中午

七．活動開展：“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動青協(xié)協(xié)會于20xx年11月25日在綜合樓開展活動。志愿者一邊向路過的同學(xué)或老師宣傳一些有關(guān)感恩節(jié)的知識，向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙，讓他們把感恩祝愿語寫在“黃絲帶”上和親手折好的花系好，并告訴他們我們會將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹”上或是讓他們親自掛。活動結(jié)束前，我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹”上，并拍照留念。

八．活動前期準(zhǔn)備：“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動

活動策劃，活動負(fù)責(zé)人，活動宣傳，活動場地選擇，活動人員安排；活動材料器具采購等準(zhǔn)備工作，活動注意事項及環(huán)境問題考慮，活動費預(yù)算，實地考察。

1、活動人員安排：

活動總負(fù)責(zé)人2人；

活動場地負(fù)責(zé)人員1名；

橫幅1人負(fù)責(zé)；

海報宣傳組負(fù)責(zé)1人；

材料準(zhǔn)備4人；

現(xiàn)場布置準(zhǔn)備工作人員10人；

安排現(xiàn)場秩序維護(hù)人員若干名；

簽到人員1人；

應(yīng)急人員（所有參加活動的工作人員聽從總負(fù)責(zé)安排）；

折花培訓(xùn)指導(dǎo)人員1名；

后勤負(fù)責(zé)人員1名；

攝影負(fù)責(zé)人員1名；

內(nèi)部每個成員參與活動；每個小組負(fù)責(zé)人做好各自工作；

2、活動材料：課桌，椅子，宣傳單，海報，照相機(jī)，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅等。

3、活動經(jīng)費預(yù)算：橫幅25元，折紙15元、絲帶30元，膠水10元，共合計80。

橫幅名字：發(fā)揚感恩之心，構(gòu)建和諧校園

活動正式實施

11月25日，中午志愿者在綜合樓門口集合

4、活動內(nèi)容：

1)宣傳感恩節(jié)的來歷，目的，意義

2)發(fā)放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的.人祝愿語，并親自折花扣好掛在樹上，代表我們對他們的感恩。

九．活動中存在問題：天氣情況，活動時間，制作“花”所需的材料的數(shù)量不能十分準(zhǔn)確，做“花”的培訓(xùn)人員須培訓(xùn)。

十．活動的應(yīng)急措施：“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現(xiàn)一些活動材料不足時，由幾名應(yīng)急名人員處理。

十一．活動結(jié)束：整理場地衛(wèi)生，整理現(xiàn)場，收拾材料器具

十二．活動總結(jié)：活動結(jié)束后總結(jié)報告

注：活動經(jīng)費以及人員安排還存在一些不足需要補充

策劃方案框架篇三

策劃方案框架篇四

策劃方案框架篇五

2008-08-13 01:36:38來自: lin游戲策劃案 -文案框架a. 封面標(biāo)題頁b. 目錄索引頁c. 游戲概述及基本指導(dǎo)原則1.1 - 設(shè)計思路概述1.2 - 市場分析及運營思路1.3 - 游戲周邊預(yù)測d. 游戲機(jī)制及設(shè)計原則2.1 - 游戲類型及特色定位2.2 - 玩家愿景分析2.3 - 游戲風(fēng)格及設(shè)計原則f. 世界觀概述 3.1 - 背景簡介3.2 - 世界觀分析3.3 - 故事參考e. 數(shù)據(jù)庫分類及架構(gòu)原則4.1 - 數(shù)據(jù)單元設(shè)定4.2 - 參數(shù)交換及關(guān)聯(lián)4.3 - 數(shù)據(jù)庫及插件設(shè)計原則f. 角色設(shè)定5.1 - 玩家角色5.2 - 協(xié)同角色5.3 - 戰(zhàn)斗及互動功能設(shè)定5.4 - 角色參數(shù)設(shè)計5.5 - 其他角色/npcg. 道具設(shè)定6.1 - 裝備品及功能6.2 - 消耗品及功能6.3 - 道具價值體系及參數(shù)關(guān)聯(lián)6.4 - 其他道具開發(fā)思路h. 游戲進(jìn)程7.1 - 主線設(shè)計思路7.2 - 關(guān)卡設(shè)計思路7.3 - 玩家進(jìn)階設(shè)計7.4 - 獎勵思路i. 功能操作 8.1 - 主要操作界面及功能關(guān)聯(lián)8.2 - 數(shù)據(jù)查詢界面及權(quán)限設(shè)定 8.3 - 系統(tǒng)提示界面及功能關(guān)聯(lián)封面ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線游戲策劃任務(wù)書ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線第一章 游戲概述ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線1.1 游戲背景介紹ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線1.2 游戲文化ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線1.3 游戲操作ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線1.4 游戲特點ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線第二章 游戲機(jī)制ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線2.1 游戲類型ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線2.2 玩家在游戲中要操作什么ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線2.3 游戲如何進(jìn)行的ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線第三章 人工智能aiph8中國數(shù)字藝術(shù)在線3.1 一般ai屬性設(shè)定ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線3.2 怪物行為（一般攻擊怪物ai設(shè)定）ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線3.3怪物攻擊方式及游走ai設(shè)定ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線3.4召喚獸ai設(shè)定ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線3.5伙伴ai設(shè)定ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線第四章 故事簡介ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線游戲故事綱要ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線第五章 游戲角色ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線5.1 主角ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線5.2 伙伴ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線5.3 角色狀態(tài)設(shè)定ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線5.3 怪物ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線5.4 其他npcph8中國數(shù)字藝術(shù)在線第六章 游戲道具ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線6.1 武器ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線6.2 防具ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線6.3 藥品ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線6.4 其他ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線第七章 游戲進(jìn)程ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線7.1故事情節(jié)描述ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線7.2 關(guān)卡描述ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線第八章 功能操作ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線8.1 操作界面ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線8.2 系統(tǒng)面板ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線8.3 角色狀態(tài)面板ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線8.4 技能面板ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線8.5 任務(wù)面板ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線8.6 行囊面板ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線附錄ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線2 宣傳場景ph8中國數(shù)字藝術(shù)在線2 片頭動畫無意中看到的一篇文章，作者絕刀，感覺很好，作者看來有比較長的游戲企業(yè)工作經(jīng)驗，寫得也很中肯，所以轉(zhuǎn)過來與朋友們一起分享企劃制作守則1.游戲不是給同樣層級的人玩的。2.公司不是慈善事業(yè),游戲是要賣錢的。老板出錢出名譽,千萬尊敬。3.游戲好不好是對不對的起自己;適不適合是對不對的起消費者;賣不賣是對不對的起老板。至于被放在第一順位的,應(yīng)該不會是自己;如果能做出三方面都可接受的游戲,就是大贏了。企劃制作心態(tài)1.游戲是商業(yè)行為,不是藝術(shù)作品。2.通常的失敗原因,在于企劃無法具體表現(xiàn)要給人玩的是什么。有劇情、有畫面,但是『玩』的部分在哪里?使用者是否好上手操作?企劃人員對于游戲要有清楚通盤的認(rèn)識,又不是要給人看電子書或是動畫作品。3.企劃如果不能在早期就把一切的交代清楚,只會讓所有的組員做白工,更會加深別人的挫折,這是作游戲最忌諱的事情。4.游戲本來也可以成為創(chuàng)作形式,但現(xiàn)在的游戲制作已經(jīng)脫離了單打獨斗的時代,是集眾人之力的創(chuàng)作,所以可以說是一種溝通妥協(xié)的藝術(shù)。在有限的時間資源人力能達(dá)到什么樣的結(jié)果,是非常重要的。5.建議企劃們多參加國際展覽,藉由人與人之間的交流激發(fā)出更多元的創(chuàng)意6.行銷的觀點在于準(zhǔn)時的重要。游戲出貨延遲時,老板沒法退費,廠商也不能退訂,雜志的密集報導(dǎo)也會降溫,多一個星期去為游戲加分是否能夠提高大幅的賣量?不見得。將上現(xiàn)在盜版猖獗,反而傷害會更大。7.在制作小組中,每個負(fù)責(zé)的單位背景都不相同,企劃、程序、美術(shù)、行銷誰來領(lǐng)導(dǎo)誰?溝通妥協(xié)的藝術(shù)就在這邊。企劃不僅是要對上司,還要對組員,是否能明確的告訴所有成員要做的到底是什么,也同時能掌握每個人要的是什么,攸關(guān)游戲是否能順利開發(fā)下去。企劃的功課:1.游戲的賣點在哪里?為什么這個游戲可以賣?2.這個游戲要怎么玩?在構(gòu)思一個游戲的時候,有沒有事先在腦中已經(jīng)玩過一遍了?3.技術(shù)瓶頸是什么?限制在哪里?什么可以做什么不能做企劃是不是非常清楚?4. 企劃書要怎么寫?會不會寫了一堆字卻沒人看?有寫給自己看的:整個游戲的雛形,包括故事情節(jié)人物角色、怎么玩,連這些都沒有就別享有下一步。給程序的:架 構(gòu)、屬性、流程,出來了就不要再變了。給美術(shù)的:圖文件規(guī)格、是2d還是3d、表格有哪些、畫幾張圖、相關(guān)類型、配置圖,所有的資料都是量化明確可衡量 的。5.一般游戲程序為了方便企劃人員可以去調(diào)整游戲的流程 ,劇情事件等 ,會要求以游戲引擎方式來開發(fā)游戲 ,建立如地圖編輯器 ,劇情編輯器或是事件編輯器來適當(dāng)?shù)膮^(qū)分程序設(shè)計人員與游戲企劃人員 .6.在規(guī)劃游戲內(nèi)容時 ,要說服三方面的人馬時 ,應(yīng)該以不同的規(guī)劃來說明自己的想法 .先以創(chuàng)意案來說服老板出資開發(fā)一套游戲 ,再以企劃案與同事溝通 ,說明自己的想法 ,最后則是一份較詳盡的設(shè)計案來向項目的同事說明各項設(shè)計規(guī)格 . 7.如果你是剛進(jìn)入公司 ,要考量目前的環(huán)境 ,不要好高騖遠(yuǎn) ,一開始的項目可以先磨練磨練自己及公司的同事 ,先讓公司能夠順利的將投資收回 ,再去進(jìn)行自己遠(yuǎn)大的理想開發(fā)一套心目中的好游戲 .8.開發(fā)游戲時 ,要注意自己的游戲是賣給一般大眾的 ,所以需要考量的不僅是高等級玩家的品味 ,亦要考量一般大眾的思惟 ,畢竟游戲要賣出時 ,不是只給自己玩的 .9.項目在執(zhí)行時 ,要注意各階段的檢查時間點 ,項目必須按照時程進(jìn)行 ,才算有效的項目模式 ,必要時得有人扮黑臉 ,將部份功能修正或進(jìn)行趕工 ,切勿延誤整個產(chǎn)品的上市時程 .10.項目的進(jìn)行在不同公司有固定小組式或自各部門抽調(diào)人手的方式 ,各有優(yōu)缺點 ,( 對于自己公司原有的方式 ,如果沒必要 ,可以不用強(qiáng)加要求改變 ,畢竟這種制度算是很政治式的議題 ,不要讓自己還沒沖鋒 ,就死在沙灘上了 )11.項目在規(guī)劃時要考量適當(dāng)?shù)难邪l(fā)人月 ,能考量目前的現(xiàn)況 ,對人力做最有效的分配 .企劃行銷部份1.目前游戲市場在上市的第一個月內(nèi)大概就會銷出全部銷售周期的百分之八十的數(shù)量 ,因此對于行銷人員來說如何在很短的時間內(nèi)將產(chǎn)品訊息傳遞給消費者 ,就是目前最重要的任務(wù) . 2.一般的企劃人員跟游戲相關(guān)的大抵可能是游戲廠商的行銷企劃與信息通路商的行銷專員 ,一家游戲廠商的行銷企劃一年頂多有三至四個案子 ,但是通路商可能要負(fù)責(zé)數(shù)十個游戲推銷上市 . 3.對于游戲開發(fā)廠商來說 ,品牌經(jīng)營可能是最需考量的事 ,先把公司名稱打響 ,對后續(xù)產(chǎn)品的推銷是很大的助力 .4.對于通路商來說 ,對行銷人員可以迅速累積不同產(chǎn)品的經(jīng)驗 ,是個不錯的好起點 .5.口碑效果 = 產(chǎn)品力 x 行銷力 ,如果有任一方是負(fù)值 ,對品牌會造成傷害 ,因此好的產(chǎn)品加上好的行銷才能真正的獲得玩家的口碑 .6.對行銷人員來說行銷可分為四個領(lǐng)域:平面媒體(報導(dǎo)或廣告)/電子媒體(報導(dǎo) ,廣告或社群)/店頭(立牌 ,海報或展示機(jī))/活動安排(除了活動本身吸引的人群外 ,也要被媒體報導(dǎo) ,增加影響力) 7.行銷動作對產(chǎn)品不外乎發(fā)揮四大功能: 告知 ,吸引 ,說明及促成購買行為 . 8.在設(shè)計游戲的封面時 ,要注意側(cè)邊及背后說明的吸引力 ,側(cè)邊可能要讓玩家有從架上拿下來的動力 ,背后說明則是吸引玩家購買的另一個管道 .

策劃方案框架篇六

市場營銷又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué)，mba、emba等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。? 以下小編為你整理了市場營銷方案設(shè)計的框架，希望對你有所參考幫助。

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。

①營銷宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略; 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4p組合，達(dá)到最佳效果。

產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

③價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性; 給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購; 以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

⑤廣告宣傳。

a、原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰耍M者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機(jī)，及時、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。

b、實施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費者;積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

⑥具體行動方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。

策劃方案框架篇七

在納新結(jié)束不久的日子里，新會員開始茫然了。因為他們自己還不是太了解這個大家庭。為了鞏固和更好的發(fā)展，經(jīng)本協(xié)會干部討論之后，近期舉辦心理咨詢體驗，讓新會員有一個全面的認(rèn)識。并且對心理咨詢有進(jìn)一步的了解，在此同時與我們的指導(dǎo)老師面對面交流。希望對新會員在以后的工作中有個幫助。

1、組織人員對新會員的自習(xí)課進(jìn)行登記，以免活動與上課發(fā)生沖突。

2、由秘書處負(fù)責(zé)對咨詢?nèi)藛T進(jìn)行時間安排。

3、江西藍(lán)天學(xué)院心理健康中心老師為新會員做咨詢。

4、會員依次到老師辦公室咨詢

5、咨詢堅持保密原則、自愿原則、定點和定時。

6、要求每個會員寫出咨詢體驗之感。

20xx年10月25日——11月15日

備注：每周一至周四中午2：00——4：00

晚上6：30——8：30

教二棟503室

藍(lán)天學(xué)院心理健康中心

李金萍

提高學(xué)生心理素質(zhì)，增長心理知識，建立良好的師生關(guān)系。對自己的人生有個準(zhǔn)確的定位。

張錄應(yīng)?? 136770043

通過這次的師生面對面交談，加深了會員與老師的感情。同時也能夠正確的認(rèn)識心理咨詢，每個會員會因自己是心理協(xié)會會員而自豪。提高了新會員的工作積極性，也為以后協(xié)會的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。

策劃方案框架篇八

1、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通﹑理解、信任，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力﹑凝聚力;提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

2、對20xx年企業(yè)的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年各部門的總體規(guī)劃，明確20xx年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，分享工作的經(jīng)驗和忠告，有效激勵全體人員對20xx年，新的夢想開始起航。

年夜飯時間：20xx年1月19日17：00(地址：xxx);

文藝晚會時間：20xx年1月19日19：00(地址：xx);

1、進(jìn)場播放20xx年公司活動及員工短片(14點之前)

2、主持人開場白，介紹晚會流程。

3、總經(jīng)理致辭，宣布20xx年年終總結(jié)大會正式開始

4、各部門總結(jié)20xx年展望20xx年每月業(yè)績目標(biāo)

5、20xx年優(yōu)秀員工表彰(最佳業(yè)績獎,各店一人;)

6、結(jié)束

活動目的：

通過本次文藝晚會豐富員工的業(yè)余文化生活，活躍假前氛圍;加強(qiáng)部門管理者和員工之間的團(tuán)隊合作精神;提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。為明年打下一個良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的生活和工作創(chuàng)個良好的精神環(huán)境。為此，我公司將通過舉辦年終晚會，大家共聚一堂，表達(dá)對公司的美好祝福，并激勵所有員工邁好新生活的第一步。晚會的主題是“事業(yè) 夢想遠(yuǎn)航”，著重突出一個“愛”字。借這個晚會讓全體員工再次感受公司大家庭的溫暖以及美好回憶。

1、年夜飯時間：20xx年1月19日17：00(地址：xx);

年夜飯：(準(zhǔn)備：就餐場地、播放歌曲、預(yù)算就餐費用xxx)

2、文藝晚會時間：20xx年1月19日19：00(地址：xx);

1、擬定責(zé)任人：xxx

每次活動都必須有相應(yīng)的一個負(fù)責(zé)人，對于此次的活動來說，人員較多，必須要統(tǒng)籌好所有的事情，所以在各個方面都要先擬定好負(fù)責(zé)人，這樣有利于活動的正常開展。

2、宣傳階段：xxx

給每位公司成員都發(fā)布這次活動的消息，并積極對此次活動進(jìn)行宣傳。組織大家都報名參加此次活動，為活動更加熱鬧的展開，奠定一個人氣基礎(chǔ)。

3、節(jié)目準(zhǔn)備工作：

a、節(jié)目的收集，大力督促同事們參加此次活動。每位員工都必須要參與其中。

c、為了使晚會更加的豐富，在晚會的進(jìn)行過程中會穿插入幾個分段活動。

d、各個成員的活動都必須進(jìn)行登記、安排。并對每個節(jié)目都要跟蹤、落實，以防現(xiàn)場出現(xiàn)演出事故。

e、晚會舉辦的前一個星期，節(jié)目策劃小組要定出晚會的節(jié)目單，包括互動環(huán)節(jié)的節(jié)目，并模擬出晚會的情景。主持稿，也要發(fā)給主持人，邀請嘉賓也要邀請好。

f、總結(jié)彩排，修改細(xì)節(jié)，同時現(xiàn)場布置方案也要出來

4、物品準(zhǔn)備工作：

a、道具、音箱和表演中的表演工具都要轉(zhuǎn)備好;準(zhǔn)備好舞臺布置和其他一些效果裝飾物(包括幕布獎品等)。

b、會場布置：(氣球、彩帶、禮品、抽獎箱的堆放、游戲所需的道具的擺放、餐桌排列、擺放評委牌、節(jié)目單、評分卡、水筆、計算器、統(tǒng)計表、衛(wèi)生清理)

c 、花生、水果、紅酒

(1)、開場舞(勇往直前)

(2)、主持人開場，主持人xx

介紹特邀嘉賓評委xx;計分(財務(wù)會計、出納)攝影：xx

節(jié)目獎金：一等獎1000元(1個)

二等獎800元(1個)

三等獎600元(1個)

優(yōu)勝獎300元(3個)

參與獎(禮品)

中途三輪游戲有禮品、嘉賓有禮品;

(3)、總經(jīng)理宣布晚會開始。

(4)、按照節(jié)目的流程，正式現(xiàn)場演出及現(xiàn)場活動。

(5)、表演結(jié)束后，評比團(tuán)隊前三名;優(yōu)勝節(jié)目：3個;

(6)、發(fā)放年終獎金、宣布晚會結(jié)束，并對到場的各位嘉賓及同仁表示最衷心的感謝和祝福。

(7)、主持人安排負(fù)責(zé)清潔的人員留下，清理現(xiàn)場。

(二)、晚會現(xiàn)場

1) 16：00所需服裝及道具到位

2) 16：00場地布置，燈光音響開始調(diào)試

4) 19：00所有演職人員開始化妝

5) 19：20主持人到場

6)：19：20各部門領(lǐng)取節(jié)目單通知參演人做好準(zhǔn)備

7) 19：25邀請嘉賓入席并發(fā)送節(jié)目單

8) 19：30主持人宣布晚會正式開始

(三)、晚會結(jié)束后費用處理與總結(jié)

1)費用處理2)晚會總結(jié)

五、活動要求：

1、各個策劃人員需積極配合，將每個表演都落實到位。

2、各個部門需提供與本部門人數(shù)成正比的節(jié)目，并不能有二個以上形式雷同的節(jié)目。

3、支持人需在晚會開始前，務(wù)必將整個晚會的流程都整理清楚。

4、各個有表演的人員，需在自己的節(jié)目即將開始前10分鐘趕到現(xiàn)場做好節(jié)目準(zhǔn)備。

6、亂，格調(diào)高雅，各個部門的負(fù)責(zé)人，都必須負(fù)責(zé)好自己的分內(nèi)工作。

7、晚會期間注意調(diào)動現(xiàn)場氣氛，互動活動和獎品的發(fā)放盡量照顧到每位員工和嘉賓。

六、晚會預(yù)算：xx

公司年會晚會策劃方案2

放松心情、全員參與，過一個祥和、快樂的春節(jié)

活動分兩大版塊

(一)公司聚餐

(二)內(nèi)勤聯(lián)歡會

xxxx

xx年xx月xx日

xxx、xxx

(由xxx、xxx共同完成)

xxx、舞臺(寬：;長：，面積)

所需物品：

1.背景紅布(內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會名稱)

2.裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)

3.汽球、彩帶、熒光棒

4.高性能組合家庭影院一套

5.高頻度麥克風(fēng)兩支、無線話筒兩支

1.茶水供應(yīng)/啤酒、飲料

2.特色水果、糖果、花生、瓜子等

3.抽獎禮品

4.各種游戲道具(祥見具體游戲規(guī)則)

xxx

1、開場熱舞表演者：

2、持人上臺宣布晚會開始并致開場白

3、總經(jīng)理致詞

4、介紹特約嘉賓

5、娛樂文藝節(jié)目：

1)舞蹈名稱表演者：

2)女聲獨唱曲目表演者：

3)男聲獨唱曲目表演者：

4)魔術(shù)表演名稱表演者：

5)游戲：最佳情侶——我猜、我猜我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈送

規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場組成四個小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條，如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據(jù)人名速配成對，進(jìn)行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對女方講一個笑話或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。如果女方故意笑(此處判斷標(biāo)準(zhǔn)以全場觀眾的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))，則判犯規(guī)。

6)女生個人才藝展示名稱表演

7)最新流行歌曲放送名稱表演

8)情歌對唱名稱表演

9)交誼舞伴奏音樂

10)游戲：丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈送

規(guī)定在5分鐘內(nèi)，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠(yuǎn)者勝。

道具：氣球、布繩若干只。

11)男生個人才藝展示名稱表演

12)金唱盤——《經(jīng)典老歌》名稱表演

13)美少女合唱組名稱表演

14)disco熱舞伴奏音樂

15)相聲名稱表演

16)嘉賓節(jié)目名稱表演

17)英文經(jīng)典名稱表演

18)校園民謠名稱表演

19)說唱/搖滾名稱表演

20)瘋狂街舞名稱表演

21)游戲：八仙過海——吹牛皮大賽

規(guī)則：限時在一分鐘內(nèi)吹氣球，不能吹爆，以氣球最大者取勝。

道具：氣球若干只。

22)小品名稱表演

23)吉他彈唱名稱表演

24)老帥哥合唱組名稱表演

25)劉三姐情歌大對唱：

參加晚會的所有人按男女分為a、b兩大組，每組選出八位情歌對唱代表，然后a組或b組(具體由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定)開始任意選一首歌由某組員演唱，則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個字為頭開始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段)，然后再由第一組接唱(組內(nèi)任何人都可以接)，如此循環(huán)下去，每個小組對歌的時間不得超過15-20秒鐘，否則以本輪輸于對方算;緊接著開始下一輪，共計三輪(或五輪，具體由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定)的時候定出輸贏，然后由賽輸?shù)慕M推選一位代表表演一個節(jié)目，游戲至此由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定是否再來一個回合。

26)晚會頒獎：(頒獎小姐：部門文員)

a)頒發(fā)最佳男/女金曲獎;獎品：

b)頒發(fā)最佳游戲組合獎;獎品：

c)頒發(fā)最佳才藝展示獎;獎品：

d)頒發(fā)最佳個人/組合搞笑獎;獎品：

27)等待平安夜鐘聲的敲響(若時間間隔過久可安排歌曲)

28)迎新年幸運大抽獎/迎圣誕幸運大抽獎

一等獎：

二等獎：

三等獎：

道具：抽獎箱、編有號碼的紙條(視晚會人數(shù)而定)

29)難忘瞬間——公司人員集體合影

30)晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》

行政部收拾物品并整理場地。

清潔工打掃場地

公司年會晚會策劃方案3

1、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊協(xié)作意識，豐富企業(yè)文化工作，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。

2、對20xx年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年公司的總體規(guī)劃，明確20xx年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。

20xx年1月31日晚上19點

公司全體員工、領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商、重要客戶。

由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。各人員統(tǒng)一按行政部負(fù)責(zé)各事項。

1、進(jìn)場擺放宣傳短片(19點之前)

2、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及晚會流程。

3、總經(jīng)理致辭，20xx年公司總結(jié)結(jié)和20xx年公司發(fā)展目標(biāo)。

4、副總經(jīng)理講話，宣布20xx年晚會正式開始

5、優(yōu)秀員工表彰

6、宴席開始(19點30分)

7、節(jié)目表演、互動抽獎

8、晚會結(jié)束。