通過反思自己的經歷與感悟,我們可以得出一些有價值的心得體會。來看看下面這些經典的心得體會范文,或許能幫助你更好地寫出一篇完美的心得體會。
蒙氏班級管理的心得(模板12篇)篇一
各位領導、各位同仁:
大家下午好!今天我作為潛山三中班主任的代表在這里發言感到非常高興和榮幸。首先我代表潛山三中全體班主任對太湖縣教育局領導和天華中學同仁的到來表示熱烈的歡迎!同時感謝學校領導為我提供了這樣一個交流班主任工作的平臺!在這里,我談不上交流經驗,只是談談自己在班主任工作的點滴體會,如有不妥之處,請各位領導和同仁斧正。下面我從四個方面談談我的班主任工作。
依靠學校規章制度,進行“法”治。
沒有規矩,不成方圓。不管是哪方面的管理都要有切實可行的規章制度。近年來,我們學校逐漸健全和完善了各項規章制度。在學生管理方面除了《中學生守則》和《中學生行為規范》外,還有《學生文明禮貌規范》、《學生禮儀常規》、《潛山三中學生儀容儀表要求細則》和班級管理的《潛山三中文明班級評比方案》。班級管理有章可循,有“法”可依。近兩年來,學校推出了“班級目標管理”和“學生自治互治管理”辦法更是體現了我們三中的特色,使我校的班級管理工作出現了前所未有的大好局面。
班級目標管理。在我們學校每個教室門口都懸掛有班級目標牌,上面都有每個班主任根據各班實際情況和自己管理班級的特點制定的班級特色和目標。這增強了我們每個班級的凝聚力,明確了我們每個班級奮斗的目標。我現在帶的705的班級特色是:團結友愛,享受家庭溫馨;快樂學習,體會學習樂趣;愉悅身心,品味美好人生。班級目標是:心動付諸行動,是我們共同的誓言;創建先進班級,是我們共同的目標;成為學校驕傲,是我們共同的追求。所以我和我的學生們會朝著這個目標不斷努力。
學生的自治互治管理。我們學校規模較大,學生較多,管理任務重,難度大。學校和班級發動學生實行自治互治,學校制定了自治互治管理工作定崗、定員、定責、定目標一覽表,對于各班級班委會一日值班長、愛衛會、團隊、教室管理、六禁管理小組、學習小組都有明確的負責人和明確的職責。各班級的管理也依此有序開展。
約束是絕對的,自由是相對的。寒冷的冬天,人、不可能穿著單衣長時間在室外活動,這是因為受到寒冷的約束;飛翔在藍天的風箏,很自由自在,但它離不開放風箏的人的牽線的約束。正因為有了這些規章制度的“法”治,我們學校在任何時候都秩序井然。
二、憑借自身愛生之心,予以“情”治。
1.“蹲下身子”,關愛學生。
大家常說,教師做的越久,“教師本位”的心理就越嚴重。而克服它的最好方法就是“心理置換”,即教師盡可能地蹲下來,設身處地地以學生的眼光、站在學生的角度來看待問題。通過師生角色互換,“蹲下來”看學生,班主任和學生才能平等的交流,學生才會向你袒露一個真實的自我。對此我有切身的感受:在學校組織的“我心目中的好老師”征文活動中,我們班(911)班有一位學生這樣寫道:“老師,您知道嗎?在我的印象中,你對我們的教育付出了很多,記不清您為我們講了多少做人的道理,記不清您為我們說了多少學習的重要,記不清您找我們多少次促膝談心,說真的,這些我都記不清了。但那次意味深長的‘懲罰’我卻記憶猶新,我才深深懂得教育不只是在話語中。記得一次學校組織大掃除,你讓一些男生負責擦窗戶,可能是男生貪玩的天性,個別人竟忘記了這件事,其他男生也是草率的完成任務。他們本以為您會大發雷霆,顯現自己的威嚴,但沒想到,您只讓他們做了幾十個俯臥撐。一會兒,幾個動作粗糙的同學馬上就完成了,而剩下的兩位同學卻仍在老老實實的做著,雖氣喘喘吁吁卻很到位。最后,您不緊不慢的說道,這兩位同學才是真正完成任務的,我在這兒為他們的認真鞠一躬。于是,在全班同學的注視下,您身體向下彎曲,深深地鞠了一躬。頓時,空氣好像凝固了,教室里靜悄悄的。突然,教室里響起了暴風雨般的掌聲。我想,您的這一躬,鞠出了師生之間的真正平等,把我們的靈魂引向了一個更溫暖,更有高度的地方。俯仰之間,是劃破師生間不可逾越的鴻溝的一道閃電。”其實,這件事我早已經淡忘了,但沒想到在學生心中留下了如此深的印象!
所以,在工作中,我努力蹲下來,認真考慮事情發生的來龍去脈、前因后果;我努力蹲下來,仔細把握學生行為的性質,分清是惡意的還是善意的,是故意的還是生理心理發展的“自然現象”;我努力蹲下來,更多地去傾聽、去理解、去發現,不是用自己的,而是用學生的眼光與內心去發現,用平等的眼光去和學生交流。
“敞開心扉”,贏得學生。
也就是說,不能只是我們愛學生,如何讓學生也愛上你。這就需要和學生坦誠相對,用“君子坦蕩蕩”的心境,和學生多一些親密的接觸。但這些親密接觸不是和學生同桌就餐、不是和他們一起打球跳繩、不是一起打掃衛生……真正的親密接觸是師生間的心靈交流,我利用每周周記的批語和作文的評語一次次潛移默化地引導鼓勵他們,幫助他們解開心結,激勵他們能用樂觀的心態面對遇到的暫時的挫折。
因此,我常常讓自己的微笑時時綻放在唇邊嘴角,把自己最真實最自然的情感流露在學生心間。我會毫不掩飾地為他們某件高興事喜形于色,甚至仰天長笑;也會毫不客氣地為某件事怒容滿面、痛加呵斥;當然也為自己的某個錯誤在學生面前真誠的說聲對不起,甚至我曾經在學生面前聲淚俱下……正所謂“親其師而信其道”,我在和同學樂此不疲的親密接觸中不知不覺拉近了距離,融洽了情感,和諧了氛圍,為其他班內工作的開展奠定了良好的基礎。那是去年冬天的一個晚自習的第二節課,我在班上談到班級當時的現狀。我說,兩次月考我們班成績沒有明顯的轉變,我不知道我們有的同學在想些什么,也不知道我們有些同學真正做了些什么。但作為老師的我自認為已經為你們付出了很多:我和你們每天朝夕相處,早晨六點多到校,晚上你們走了以后才能回家。我與你們在一起的時間比與家人團聚的時間要多得多,我的孩子正在讀高二,他每天早晨很早去了學校,晚上很晚才能到家,我和他見面的機會都少得可憐,更不用說輔導他的學習,關心的他的生活了。我的老婆說,每個星期和我吃一頓飯都很難,快把自己賣給學校了,還說對別人的孩子比對自家的孩子還要好。這時本來還有些說話聲的教室頓時安靜下來了,全班同學都在靜靜地聽著。我接著和他們說,是的,我確實愛你們勝過愛自己的孩子,你們的父母把你們送到三中,交到我手中,我就得對你們負責。我如果把精力放在自己孩子身上,耽誤的是我們在座的六十多位的學業,孰輕孰重,我掂量得很清楚啊。可我們大家呢?真的有點讓老師失望。老師圖的是什么呀,是你們認真學習的態度,是你們真心付出后的效果。付出應該有收獲,而我呢?付出這么多,收獲了什么?收獲的是我們有的同學無所事事混日子?收獲的是有的同學明目張膽與學科老師對抗?收獲的是有的同學考試時大片的空白試卷?這時教室了有了許多抽泣聲,仔細看時,許多同學都趴在課桌上哭了。我自己說著說著,不覺也嗓子變得喑啞了,眼里也流出了淚水,我感到自己真的動情了。我最后說,好了,我終于有收獲了,收獲了大家的眼淚,這眼淚給了我信心,給了我希望。我相信,只要我們共同努力,我們班一定能夠振作起來,一定能夠在明年中考中取得優異成績。許多同學后來在周記、作文、日志中都寫到了這件事。這個晚上的真情流露,收到了意想不到的效果,期末考試我們班取得了全年級第一的好成績。
當然,有時候交流不需要說話,或許一個眼神,一個微笑,一個拍肩的動作,勝過千言萬語。眉目傳情,飛鴻傳信何嘗不會打動學生的心呢!3.創新方法,走進學生。
作為一個班主任要想學生之所想,做學生之想做。要做到這樣,就必須真正了解學生,現在的許多學生并不是所有的心里話都和老師交流,他們更多是與同學交流。所以,要通過一些特殊的渠道去了解。上屆我們班在八年級的時候就由班長朱晉文同學創建了qq群,多次邀請我加入,開始我并不支持,但后來一想,如果能正確引導,未必是壞事。事實證明確實如此,在群內交流中,我們都敞開心扉,暢所欲言,獲得了許多有利于班級管理的東西。根據他們的想法,我利用一些課余的時間開展學生喜愛的活動,不僅不影響學習,相反更能激發學生的熱情。在九年級的時候,我們班一些男生很愛打籃球,而且技術也還不錯,我就利用周末的時間和他們一起活動,組織班內小組賽。今年上半年,距離中考時間不長了,我在全校率先組織學生出去踏青,在保證花最少的錢,走最少的路,絕對安全的原則下,使學生身心愉悅,促進了學習。
三、團結一切幫手力量,實現“共”治。
俗話說“一個好漢三個幫”,其實班級管理工作靠一個人的力量是很難做得好的,需要動員各方面的'力量實現共治。班級工作中有三個非常重要的幫手。
一是班級班團干部。選好班團干部,培養他們,信任他們,放手放權,會極大地促進班級管理質量的提高。上屆我們班的班長朱晉文,不僅學習成績突出,在年級名列前茅,更重要的是各方面都很優秀,演講、音樂、舞蹈、體育,樣樣全能,組織能力也是一流,班級的一些活動都是他和班委會團支部的同學完成的,效果非常好。我的語文課代表能夠獨自布置作業、檢查作業,質量不好的直接退回重做,而且沒有哪一個同學埋怨。
二是授課老師。班級的授課老師齊心協力,擰成一股繩,齊抓共管。當時我們班的數學英語兩位老師也都是班主任,我們經常在一起,交流班級情況,把我們班當做他們自己的班一樣去管理。我們學校班級之間尤其是平行班級之間充滿了競爭,但這并不影響我們之間的合作和交流,即使不帶本班課程的老師也可能成為我們班主任工作的幫手。因為我們三中是一個和諧、互助、共進的大家庭。
三是學生家長。班級管理離不開家長這個非常重要的幫手。我和家長的交流很多。除了電話聯系,我利用周末、假期的時間和我們班的老師,甚至是學校領導一起深入學生家庭,同時建立了家校聯系本,將學生在校的情況及時在上面的記錄,讓學生每天帶回家家長過目簽字,并且提出意見和建議。家校緊密配合,收到了良好的效果。
四、營造良好育人環境,感染熏陶。
俗話說:“環境造就人。”文化環境對于學生的熏陶是潛移默化的。在我們的校園文化建設中學校要求做到“一磚一瓦都育人,一花一草都說話”,各位走進我們的校園,應該有所感受。班級文化建設是營造良好環境的重要一環。在班級文化建設活動中去塑造、鍛煉學生,無疑比起單一的說教效果會事半功倍,影響深遠。在班級文化建設中,要給予學生人文關懷,讓學生體驗學習的快樂。班級文化建設不同于班風,班風建設是孤立的,而班級文化建設是方方面面融成的一個整體。它與學生的成績并不矛盾,班級文化培養的是學生的情商,是非智力因素。隨情商的提高,學生的成績也必然會得到提升,學生也因此體驗享受學習的樂趣。班級文化首先是一種文化,包含物質文化、制度文化、活動文化、精神文化等。具體到班級文化而言,有顯性文化和隱性文化之別。顯性文化包括班級環境的布置、班級口號、班訓、班級活動、班規等等;而隱性文化包括班級風氣、氛圍和精神面貌等。從內涵來講,班級文化比以往我們所談到的班風更豐富。班級文化是一個班級的靈魂,是每個班級所特有的。它具有自我調節、自我約束的功能。良好的班級文化有助于班集體建設。我帶領學生設計班徽、改寫班歌,教室設置群星臺、思想角、目標樹等等。期待引導學生向著健康、積極的方向發展。
我曾多次告訴我的學生,要善于發現每個授課老師的優點,并且學會欣賞這些優點,你就會對這個老師感興趣,你就會對這個學科感興趣,你就能學好這個學科。對于班主任工作,我也這樣認為,班主任工作的確很苦、很累,但我們要善于發現班主任工作中的樂趣,并且享受這些樂趣,就一定能更加投入工作,從而取得良好的效果。我上一屆的畢業班在中考中達普高線的有43人,其中24人達到了省重點分數線。班長朱晉文榮獲全縣第一名,團支部書記宋依娜取得全縣第九名的優異成績。這不可以說是成功,但可以說是班主任三年工作獲得的最好回報。
蘇霍姆林斯基說:“班級建設的最高境界是形成一種平和愉悅的精神共同體——它既是教育工作追求的自然歸屬,也是我們的快樂所在。”毫無疑問,這是教育管理的極至,是典型的教育理想主義的深情呼喚,是每一位教育工作者,特別是班主任老師值得傾力追求的目標。班主任工作有三個境界;初級,按部就班;中級,有條不紊;高級,游刃有余;班級管理也有三個境界:初級,學生聽你的號令行事;中級,學生聽你的學生干部行事;高級,學生聽自己心的召喚行事。其實人人都可以做個好班主任,做個自己心目中的優秀班主任,但不是人人都能成為別人心目中優秀班主任,希望我們都能積極、樂觀地做好班主任工作!
謝謝大家!
蒙氏班級管理的心得(模板12篇)篇二
培養優秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養“求知、立志、活潑、團結”的班集體。在這個學期里,一方面,我慎重地選拔和培養班委成員:第一,大力表揚班委優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小班委樹立威信;第二,在鼓勵班委大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求班委個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;第三,培養班委團結協作的精神,通過班委這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,扎實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規等等諸多方面。務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。
蒙氏班級管理的心得(模板12篇)篇三
加強自身道德修養、言教與身教相結合,古人云:“以今率人,人若身先”,“身正”,對班主任來說尤為重要。班主任要為人師表,言行一致,以高尚的道德,良好的個性教育學生,做到“以德感人,以德服人,以德育人”,我要求學生做到的,我會首先做到,如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;我要求學生按時交作業,我就一定會按時批改完作業。做不到的事就不說,說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。
蒙氏班級管理的心得(模板12篇)篇四
人們都說教師是大陽底下最光輝的職業,是最值得人們尊敬的.人。作文一名普通的小學教師,我有著深切的感受:一奧做一個真正受人們尊敬的教師,那要付出多大的努力。我們的職責是關心培養下一代,讓他們成為有理想、有成就、做貢獻、能重托的接班人。
如何培養和關愛我們的下一代,我們要做的很多,可是最重要的還是要讓他們接受良好的教育,只有教育得當,引導得當,才培養他們正確的人生觀、價值觀,才能健全他們的人格,讓他們知道,什么是對,什么是錯,引導他們為自己定下遠大的目標,用自己勤勞的雙手付諸實踐,艱苦奮斗、持之以恒、開拓進取,最終實現人生的價值。如果說教育是骨架、是肉體的話,那么愛就是血液、是根本,是讓我們的下一代茁壯成長、健全人格的靈魂。我是礦區子弟學校的一名普通教師。自參加教育工作以來,對人民的教育事業竭盡愚誠,嘔心瀝血。作為一名教師,特別是作為一名班主任,其神圣職責并不只是在于向學生傳授書本知識,而更在于對學生精神世界施加影響,這種影響的力度首先決定于對學生的愛,沒有愛就沒有教育,愛是教育的前提和基礎。以“心”育人,則是我幾年來從事教育工作的最大體會。所以我認為,做一個合格的人民教師應具備責任心、公平心、愛心、耐心和放心。
班主任工作是連接學校與學生之間的橋梁和紐帶,是全班學生的組織者和管理者,班主任的責任心表現在上對學校負責,下對學生負責兩方面。對班主任工作負責就能充分發揮好橋梁和紐帶作用,全面執行學校布置的各項工作,做到迅速及時、準確無誤,并能積極帶領全班同學,通過各種教育形式,組織各種活動,使學校的各項工作得以很好的貫徹落實。無論是那個年級的班主任,都要求教師有強烈的責任心,無論在知識傳授上還是在思想教育方面,都要經常深入學生,全面了解學生,及時掌握學生的思想動態,通過日常的學習和工作等各項活動,在思想上有針對性地進行引導,幫助學生樹立正確的觀念。
常聽孩子們在背后悄悄地議論說某某老師看面子,成績好的同學犯了錯輕描淡寫的批評一下,成績不好的同學犯了錯大罵特罵,某某同學與老師有親戚,他表現不好也當班長,還是三好生……聽到這些議論我就會想到陶行知先生的"小孩歌"--小孩人小心不小,你若覺得小孩小,你比小孩還要小。在現實生活中我們會出現這樣一種現象:我們時常教育孩子學做真人的同時卻在用自己的行動教育學生做一個“假人”。作為一個班主任,我們應該知道每個班級總是有優秀生、中等生和后進生組成的,在你不知不覺的工作中寵壞了一半,同時也失去了另一半。所以我在接某個班的第一天我就告訴學生,不管你過去表現怎樣,不管你父母是誰,你在我的班級里就是我的孩子,所有的孩子都有平等受表揚和受批評的待遇,不僅要這樣說,更要這樣做,在班級里我通常會把很多事情放到班級中讓大家一起解決,正因為有了一顆公平心,一視同仁地對待每位學生,我也就擁有了整個班級。
愛心包括對工作的熱愛和對學生的熱愛。對自己的工作有了愛才能產生工作的動力,才能在工作中傾注滿腔熱情,發揮積極性和創造性,班主任工作需要花費大量時間和精力,有了愛你才會舍得付出。而對全班學生熱愛之心是凌駕于對工作的熱愛之上的,愛學生體現在以真誠、平等、信任的態度對待學生,全心全意地為學生服務,真心實意地熱愛、尊重和關心每一個學生,設身處地地為學生著想,把愛灑向每一個學生的心田。在班級中既是學生的“大家長”又是學生的知心朋友。用愛感化學生、教育學生能贏得學生的信任和尊重,就能把班主任工作做好。
我教的三年級有一個男孩子,叫饒俊武,認為自己反正學不好了,就產生“破罐子破摔”的心理。上課搗亂,下課欺負弱小同學。值日工作不做,果皮紙屑隨地亂扔,且一天天地變本加厲,害得同學都不愿意與他同桌。我苦口婆心反復勸導,無濟于事。后來有一次,我發現他在冬天主動地給班級的煤球爐生火,就在班上大力表揚,鼓勵他繼續為班級做好事。他聽了十分感動,竟把給班級的煤球爐生火的任務給包了。我注意及時表揚,并提出更高的要求:“饒俊武同學,感謝你在這一個月中每天給班級的煤球爐生火,說明你是一個熱心,充滿愛心的好孩子;你能一月如一日,又說明你有毅力。老師相信,你在學業上也能把這么多優點表現出來的,對嗎?”以此來激發他的進取心。從此他在勞動上積極,做作業也認真多了。
愛心就如一縷春風,吹開了學生的心門,像一陣細雨,慢慢的,悄悄的滋潤著學生的“心田”,讓他們內心涌動起一股暖流,一股上進之流。
在我的教學生涯中,我碰到了各種各樣的“壞學生”,但我始終保持一種心態——耐心。遇到困難時不急躁,不厭其煩地做好學生的思想政治工作,解決好學生的實際問題。
徐意平是我帶過的一名學生,他是一個學習思想雙差生,是一個令我頭痛的學生,是當時班上有名的“搗蛋王”,上課無精打采,作業一塌糊涂;下課無事生非,老師的批評,父母訓斥都不當回事。一次次教育、一次次保證、一次次重犯。一些老師都說,他是一塊定了型的磚,在他身上下功夫也是白費勁。我也想撒手不管,可又一想,班級里的每個學生就好像機器上的零件,銹了哪個也不行。一個班級必須緊密地團結成一個整體,共同攜手前進。從此,我堅定信心,沒有改變不了的“壞學生”。我不斷地從思想上,學習上,生活上特別地關心他,幫助他,為了使他感到集體的溫暖,我和班干部經過精心準備,在班級里給他過了一個別開生面、難以忘懷的生日。那天,他感動極了,滿臉淚珠兒。我的耐心教育,愛的感染,終于有了成效。他變了,在課堂上認真聽講,又成了同學們的好伙伴,學習成績也有了明顯的提高。
做了幾年的班主任工作,我深知要管好一個班級,只有班主任一人的積極性是不夠的。在工作中,我特別注意調動骨干學生來管理學生的工作。每接一個新班,我都要先組織一系列的活動,如,演講會、文體比賽、各種勞動等,從中發現、挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心的人才。然后,我在班里大力宣揚他們的精神,最后通過民主評議推選出班委成員。對于深思熟慮選拔、精心培育的班干部,使用時我大膽放手,俗語說:“用人不疑,疑人不用。”盡其嶄露頭角,也決不搞干部終身制,采用能者上,庸者下的原則。我班在我的悉心指導下,放心讓他們去干,充分發揮班委和少先隊的作用。實踐證明,我班班委會成員工作干得更加細致,更加深入。在不斷的磨練中,他們的工作能力得到了很大的提高。良好班風也隨之而樹立起來,作為一名小學教師,需要豐富的經驗,熟練的技巧,一流的基本功,但我更注重的是以“心”育人。讓責任心、公平心、愛心、耐心和放心始終陪伴著你,因為他們能讓我們的班級擁有凝聚力、擁有活力。
多少年來,無數的優秀教師,他們也以“五心”感動著學生、感動著社會,也希望全社會每人都要出一把力付出一片愛心,形成共同關愛的風氣,我們的下一代就能在快樂中健康成長,最終將成為能夠實現人生價值,并對祖國做出貢獻的人。
蒙氏班級管理的心得(模板12篇)篇五
對學生的評價,我個人認為應當簡單、實用。一個人管事太多會管不過來,容易疏漏,多人管一件事,又容易出現偏差。對學生的評價,我認為原則應該是:“專(專人負責專門事務)、細(職責分工細致,責任具體明確)、公開透明、公正全面”。
2、班規的作用。
班規是我們班每人必須嚴格執行的制度,我們的班規制訂得很詳細,共分為六大板塊。每個板塊又分了許多欄目,上面規定了應該怎樣做,違犯后應該接受怎樣的處罰,需要扣多少班級量化分,由誰負責等,非常清晰。
制訂好班規后,下一步就是陽光操作。我在班級內張貼了“班級管理積分表”。在積分表上,誰扣了多少分,獎了多少分,一目了然。對于有疑問的,當事人可以找負責人查看扣分原因。
3、細化分工,明確責任。
我們班負責打掃學校餐廳,需要收拾盤子,拖地,抹桌子。以前,我都是分給各組,每組一片區域。這樣,一個組要干好幾樣活,干得不夠好。后來,我改為一個組專干一樣,這樣,學生打掃餐廳時就干得又快又好,“專”則“精”。
每天的小組值日也是,每個人負責什么,在值日生表上一目了然。這樣,哪個環節出了問題,就可以直接追究責任人。每半學期還要進行輪換。
為了合理地評價學生,我把班級事務分為學習、紀律、勞動、衛生、其他幾個大板塊,然后具體分工。每個負責人都有管理日志,隨時記錄。
每個負責人都有管理日志。為了彰顯管理的`公平性,我定期舉行小組日志展評,小組內每個人、每天的表現,扣多少分或者加多少分,原因是什么,表格上都可以一目了然。
學習方面,對于課堂表現和每天作業完成質量,由學習組長負責。學習組長根據學生課堂回答問題、討論問題的表現,作業完成情況和完成質量,根據量化標準進行扣分和加分,并記錄在小組日志上。為提高學習組長的責任心,各科課代表收作業不能從個人那里收取,只能以組為單位從組長那里收取,并負責記錄各個組作業上交情況,對作業不能按時全部上交的,要扣組長相應分數。
另外,課間的紀律,由紀律委員負責記錄,中午的午休紀律和當天的上課遲到情況,由當天的值日班長負責記錄。每天的值日和衛生由衛生委員負責并記錄,對于值日出現問題,或者衛生不徹底,則扣罰勞動組長的量化分數,每天值日生值日情況,由勞動組長負責記錄,衛生區、自行車、擦黑板、掃教室,哪個地方出現問題,勞動組長根據張貼的值日生表,扣罰相關責任人一定分數。學校的勞動任務,勞動組長記錄本組組員情況評價組員,勞動委員記錄各組的情況,評價組長,體育委員負責記錄兩操的紀律并記錄。好人好事,拾金不昧,比賽獲獎等情況,由班長負責并記錄。由于學校經常抽調班長組成學生會檢查組值勤,所以我班專門設一個副班長具體負責學生會工作。
為了防止負責人不作為,班規中規定,如果扣分時,各負責人瞞報、漏報、少報,一經查實,則從負責人身上在扣除雙倍分數。如果是加分,出現問題,則將扣除負責人身上的分數獎勵舉報者。
1、對于量化分數,每天各負責人匯總記錄在班級管理積分表上,每周利用班會進行一次總結,一個月一次評選最佳,每學期一次總評。
2、一周內扣分最多的學生要在班會上進行自我檢討。
班主任應是幕后指揮者,班長才是班級總負責人,對班級內各組長和負責人是否落實責任負監督責任。同時,班長又是班級政策的執行者,一般情況下,我總是先把任務交給班長,班長再將其落實到相關負責人。這樣,突出了班長在班級內的作用,班主任需要做的只是查找問題,查找原因,找出漏洞,對癥下藥。再一個就是班主任負責培訓班干部及各組長等。這樣免去了班主任一切都要管的煩惱。
經過不懈努力,我班班風良好,學風濃厚,班級工作開展得井井有條。
蒙氏班級管理的心得(模板12篇)篇六
一個亂班對學生的危害是很大的。找到班級亂的原因,我們一定要對癥下藥,千方百計讓一個班集體朝著健康的方向發展。
一個班集體,不僅僅是一個簡單的教學單位,一個德育的組織,而是一個以對學生的可持續性教育和發展為目的,讓學生德、智、體、美全面發展的教育組織和教育系統。作為亂班的班主任,一定要認真觀察、分析亂根源,采取果斷措施,切忌放任不管。
實踐證明,一個差班、亂班,經過班主任的辛勤勞動,方法得體,可以轉化為好班、優秀班集體。而一個好班,由于班主任不負責任或者工作不力,可以淪為左班。
可見班主任工作的質量,在很大程度上決定著一個的發展趨向,深刻影響著班級每個學生的成長,關系著學校教育目標的實現。
所以,作為亂班的班主任,一定要提高認識,全面樹立學生為本的教學思想,尊重和平等對待亂班里的每一個學生,為學生提供主動發展的時間和空間,讓亂盡快變為不亂。
俗話說重病猶需猛藥,要迅速扭轉一個亂班亂七八糟的局面,也需要一劑猛藥,而這劑猛藥我認為就是嚴格的規章制度!
對一些常規,我們如果長期堅持對學生進行嚴格訓練,就會在學生頭腦中建立起一系列條件反射,形成行為上的高層次的動力定型,使之獲得最佳效果。反復的行為實踐會使學生裝形成一種行為定勢,而嚴格的訓練又會使學生表現更趨于穩定,最終習慣成自然。
班主任一定要根據學校的管理要求,結合本班實際,制定出明確具體的規章制度。要把貫徹執行規章制度視為學生思想教育的`一個重要組成部分,通過加強宣傳教育,使學生都能自覺遵守和執行各項規章制度,使其成為全班同學的自覺要求。
在貫徹執行規章制度的過程中,班主任要進行嚴格的檢查督促,并且要及時發現問題,做出相應的調整。在檢查督促的過程中,還應做到班級成員在制度面前人人平等,任何人都不能有任何特殊。
當然,對亂班,我們首先需要的是嚴格,但真正在對班級進行調控時,只有嚴是不夠的。如何有效調控亂,尤其需要班主任的智慧。亂班班主任如同一名要給有頑疾的人施救的醫生,一定要做個有心人,如果一貫施以猛藥,也不一定能奏效。
教育改革家魏書生老師在他的《班主任工作漫談》一書中有一章為《科學管理班集體》,其中有兩篇文章對調控亂班很有借鑒意義。一篇是《治病救人周》,另一篇是《控制三閑》。
作為班主任除了要能調控亂,更重要的是要將可能產生的亂扼殺在萌芽狀態中。工作要有預見性哪些場合,哪些時間班級可能會亂,班主任一定要心里有數!
另外,對班級的點滴進步,班主任都要及時給予表揚、鼓勵。當班主任就意味著付出,當亂班的班主任尤其如此!
蒙氏班級管理的心得(模板12篇)篇七
學校教育教學工作主要是對班級教學管理,學生的思想變化主要靠班主任做好班級管理。下面我就班級管理工作談幾點體會和感受:
一、真心對待,身正為范。
在我多年的班級工作中,深深感到要搞好班級管理工作,就必須搞好班風建設,而要形成良好的班風,就必須用心去做,必須加強班主任教師自身素質的培養與提高。我要求學生要遵守紀律,不遲到,不早退,那我就首先做到這些。在上課時,從我自身做起,要求學生做到的,我自己首先必須做到。比如:要求學生早上八點半前到學校,我一定按時到。要求學生上課不準講與課堂無關的話,我也要求自己不接打電話,不隨便出教室;上課不準喝茶,我也從不把杯子端到教室。我在集體性的活動中如周會、集會期間,我絕不和其他教師閑聊。學校規定學生校內不準亂扔垃圾,亂吐痰,我也一定會做到。不管他們看到與否,我也要身體力行地做到這些。
二、了解、尊重、熱愛、理解學生。
對學生,特別是剛接到的新生,對他們的學習、生活等各方面都要全面的了解。這期我剛接村小來的四年級學生,他們年齡小,開始必須教會他們如何獨立生活,如:疊被子、蒸飯、掃地等日常事物。了解他們家庭情況,其中有二十八名學生都是留守學生,我組織全班同學關愛他們,還專門辦黑板報表揚他們。定期與他們父母聯系,交流學生在校學習、生活情況。如:馮桂香同學,她是個孤兒,同學們都很關心她,經常給她買學習用品,我有時也給她買些生活用品。我們班有的學生還得到了上級領導的幫扶,我們市市委李仲彬書記還多次來校看望過我班學生。形成了一個家、校、社會共同關心的氛圍。
尊重、熱愛學生,溝通師生之間的感情。師德之魂在于“愛”,愛是師生交往中的粘合劑,作為班主任,要懂得熱愛學生,因為愛生之心是教育的前題,是教育力量之所在。教師對學生的愛和理解,可以使學生感到溫暖、關懷,可以溝通師生之間的感情。總結多年做班主任工作的體會,我認為:教師的愛應灑在學生集體中,教師的愛應插在學生的心坎上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對后進生給予的偏愛。如:我班學生余浩文在四年級剛分入我們班時,自由散漫,說話沒有禮貌,上課說話搗亂,對于這樣一個學生,我沒有急于批評,而是進行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發現他有一種玩世不恭的態度,好像別人都欠他什么似的。有好幾次我發現他一個人在教室外走來走去,這更讓我感到奇怪。后來我了解到他是留守學生,無人傾訴,才采取一些方法來發泄自己。當我了解到這個情況后非常同情他,像他這樣的孩子如不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心,發展下去有可能走上邪路的。為了能使他轉變,我經常找他談心,讓他與同學們多交流,用身邊的真實事例感化他。使他樹立正確的人生觀。我記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關心教育終于融化了他冰冷的心,他開始努力學習。
理解是一種更重要的愛,對學生的思想、學習和生活等各方面的關心,與學生盡可能多的心靈上的溝通,就會使他們有不愿同父母家人講的話愿意同我講,家庭遇有矛盾和分歧的事喜歡對我談,想不通的問題愿意從我這兒找答案。我們班已形成了這樣的班風,我們班學生有什么想不通的事都能主動找我談心,有些時候有的同學看我很忙,但有事想說,就很有禮貌地在我桌上放一個條子,或在作業本中寫一句話告訴我:“老師,有時間我想對您說說心理話。”等等,這樣的溝通,拉近了師生之間的距離。我把愛奉獻給學生的同時,自己也在收獲著學生們的愛。如:教師節時,同學們悄悄的買了一束花放在講臺上,讓我激動萬分。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,尤其是當不少學生把我稱為他們人生路上的導航員時,我為之一震,認識到自身的價值,增強了自豪感。現在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關系,形成了班級團結、和諧的氣氛。
三、采取正確的引導方法。
學校是教育教學的基本單位,是教師和學生開展各項活動的最基本的組織形式,班級管理在學校教育教學中有著舉足輕重的地位。幾年來的實踐,我摸索了一套管理班級的方法——示意法。
示意法應用于班級管理中的作用在于它以無批評的形式接受批評,對學生不產生心理壓力,不強求學生接受,但能產生積極的、主動的影響,起到潛移默化的作用。其示意大體可分為:
(一)、環境示意。好的環境能使人身心舒暢。產生良好的心理效應。差的環境則使學生產生不良的影響。因此,我根據實際情況創設以下幾種環境:
1、制定班訓。我結合本班情況,制定出切實可行的簡明扼要的班訓置于教室前面,其對學生的學習有激勵督導作用。如:“團結友愛、求是創新”,這樣既美化了教室環境,又能夠使學生時刻接受教育,對他們的行為有一定的約束力。
2、懸掛名人畫像。在教室內懸掛名人畫像,如:竺可楨、牛頓、富蘭克林、愛因斯坦、魯迅等等。這些在各個領域做出重大貢獻的偉人,都是學生崇拜的偶像,他們能使學生在心目中樹立正確的學習目的,產生良好的學習動機和克服缺點、戰勝困難的力量。
3、在班內配置《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《班級公約》、《優秀小學生條件》、《學生管理條例》、《文明班級條件》、《八榮八恥》等,積極利用教室內黑板報墻報等,提出班內近期奮斗目標,給學生創設一個積極的、向上的、奮斗的示意環境。
4、每周在黑板的左邊寫一句名言或格言。如:“少壯不努力,老大徒傷悲。”一方面可積累好詞好句,另一方面激勵同學們不斷前進。
5、成立讀書角。懸掛一些學生學習報;讓學生自愿捐一些書籍,如:《童話》、《作文精選》、《安全知識》等,讓學生在課余時間自由選自己喜歡的書看。形成一種學習的氛圍,這樣的示意環境會起到意想不到的效果。
(二)、語言示意。我對不同性格、不同氣質、不同表現的學生要用恰當的方式,合適的語言進行意在言外的暗示方式傳遞信息、交流感情,這樣就更容易使學生接受,更容易溝通師生之間的感情。例如:一次,學校舉行歌詠比賽,我發現我班有幾位同學顧慮重重,思想壓力大。就如何解決他們的思想壓力問題,我想了很多。如果直言相勸:“你們大膽地參加吧,一定能賽出好成績。”這可能得不到應有的效果,反而更加重了參賽同學的思想負擔。后來,在這幾位同學正在談論此事時,我湊過去非常神秘他說:“告訴你們一個好消息,昨晚我做了個夢,夢見你們在比賽中取得了優異的成績。”他們一聽都笑了,歌詠比賽結束后,他們都說:“班主任的話還真管用呢!我們取得了第一名,還真得感謝班主任。”
(三)、行為示意。在恰當的環境下,給學生以行為暗示能夠起到語言所不能表達的效果。如:一次,班內剛打掃完衛生,又有幾位同學亂扔紙屑。我發現后,沒有板著臉孔讓學生撿起來,而是自己走過去彎腰把紙屑撿起。這無聲的語言教育了全班同學,他們都立即動手把地上的紙屑撿起。這樣反復幾次,全班同學無形中就養成了一個講究衛生,愛護班級榮譽的良好習慣。
(四)、心理示意。心理是一種比較持久的微弱的影響整個人精神活動的情緒狀態。良好的心理環境能促使學生克服困難積極主動地學習。反之,則使學生煩悶消沉。因此,創設良好的心理環境,可提高學生學習的積極性和主動性。例如:我班學生馮桂香,是位孤兒,她平常心情很壓抑,整天愁眉苦臉,情緒低落,上課常走神,學習成績下降。當我了解到她的反常情緒后,就號召在班內成立一個幫扶小組,負責照顧她的日常生活,從而使她看到了人生的希望。從此,她心情舒暢,學習努力刻苦,消除了不良情緒,全班也因此形成了和睦團結的良好班風。
(五)、識己示意。我善于抓住學生的思想狀況,利用積極的識己暗示,以促成良好班風的形成。前一階段,我發現班內一部分學生紀律松懈,有許多缺點,但我沒有正面點出這些現象,而是利用班會開展各種各樣的活動。如:“說說你的缺點和優點”。具體做法是:讓學生分別上講臺,先說說自己的優點和長處,分析自己的缺點和不足,再談談自己的決心,同學們互相尋找閃光點,互相鼓勵,互相進步,不久,班內有缺點的同學基本上改正了自己的缺點,這種意想不到的效果是學生在向老師匯報的過程中充分認識了自己,了解了自己,進行了自我反省,避免了師生對抗的結果。
總之,班主任在班級管理中根據各自不同的特點,可采取相應的措施和方法。用真情去感化學生,用真心去教育學生,會收到意想不到的效果。
蒙氏班級管理的心得(模板12篇)篇八
作戰是要講究時機的。一名好的指戰員在戰場上要不斷地審時度勢,勢指形勢,時也就是時機。在雙方力量相等的情況之下,戰爭的勝負往往可能在一剎那間決定。而一旦錯失戰機,等待的可能就是失敗的苦果。
我們知道,事物都是不斷運動變化的,強弱也是相對的。任何事物,單個來看,都有發生發展的過程,個人也是如此,人有生物鐘,有智力、情感、體力的生理周期。我們有時做一件事沒做好,或失敗了,不是因為這件事本身是錯的,而是時機沒有掌握好。金雞報曉本來挺好的,可是如果總是半夜雞叫,結果反而不美。時機和處理事情的度一樣,都是解決問題的關鍵點,是很難掌握但是又必須修煉的兩項本領。
掌握時機,可以從以下四個方面入手:
有些時機是爭取來的,特別是在和別人競爭時。在戰場上,兵貴神速,大家搶的就是時機。拿破侖有一個很形象的比喻,他說如同物體的動量是質量與速度的乘積一樣,軍隊的戰斗力是兵力與速度的乘積。紅軍長征時,飛奪瀘定橋一役,就是和敵人賽跑,和時間賽跑,沿著大渡河的兩岸,雙方士兵在比賽,最終紅軍搶在敵援兵之前趕到瀘定橋并立刻進行強攻。這是紅軍長征途中的關鍵一役,而紅軍的速度更勝一籌。
教師的教育工作有時也是要搶時機的。比如說,初中學生常常有這樣的特點,初一初二比較糊涂,亂七八糟事情也挺多,但到了初三,會一下子開始懂事了,學習也比以前認真很多。但是當有些學生明白過來的時候,發現已經來不及了,他以前的基礎太差,而馬上就要面臨中考,再想努力但時間已經不夠了。教師如果能夠充分認識到這個規律,便會事前做好充分的準備,讓學生在沒有幡然悔悟之前在學習上盡量能夠跟上,不要拉下太多。并且在初三來臨之前很注意做學生的思想工作,使得學生在醒悟之后仍然有充足的時間把功課趕上。
在戰場上有時也是需要等待戰機的,敵人來攻,敲第一遍鼓時,士氣正盛,不能出戰,等到再而衰,三而竭之時,敵人士氣衰弱了,便是出戰的好機會,可一戰而勝。這是《戰國策·曹劌論戰》一篇中的著名作戰思想。在伏擊戰中,時機也是很重要的,布好了一個口袋陣,等敵人來鉆,前面的要先放過去,等到主力全部進了我方包圍圈,再突然發動進攻,把口袋扎緊,畢其功于一役。《烈火中永生》中的邱少云就是在一次執行任務的過程中,敵人的燃燒彈點著了他埋伏的草叢,為了不暴露目標而被活活燒死。等待時機是需要耐心的,在日常生活中,有時候為了等待一個機會的到來,可能要花上幾年甚至幾十年的時間。“君子報仇,十年不晚”,時機不成熟時只能等待。
在學生工作中,等待時機的例子太多了。教師都有這樣的體會,同樣的話語,不同的時間,不同的場合說效果是不一樣的。教師苦口婆心地勸告不及學生自己去碰了一次壁,“不聽老人言,吃虧在眼前”,等到學生自己吃到苦頭之后,你再去勸告他便會聽進去了,他知道你講的是有道理的,是為他好并且是對他很重要的東西。因此,教師要等待這樣的機會出現,一旦有了這樣的機會,便不要放過。表揚學生也好,批評學生也好,也是有一個最佳時機的。學生正驕傲的時候,不要表揚他,等到他信心失落對自己產生懷疑的時候,教師的表揚就顯得珍貴了;學生有情緒的時候,不要批評他,等到他冷靜下來,認識到自己錯誤的時候,再嚴厲的批評學生也能聽進去。在做后進生工作時,教師尤其要有耐心,學生的成長過程不是均衡的,平穩的,而是跳躍式的,有一個量變到質變的過程,教師要等待的就是量變到了一定程度,及時地使學生產生質的提高。
隨著形勢的不斷變化,有時候會突然產生一些本來不是機會的機會,高明的將領會隨機應變,及時利用這些機會,創立戰功。三國時,曹操進犯赤壁,劉備與孫權聯合起來抗擊魏兵。周瑜作為東吳的大都督,在善于利用時機上有獨到之處。比如,他少年時代的好友蔣干從江北來,本來是想當說客的,不想反被周瑜利用,成了他反間計的重要棋子,最終使曹操殺了蔡瑁張玧,去除了魏軍善于水戰的最重要的兩位將領。
在學生每天的學習生活中,每天也會有大量的事情發生,其中有些事情教師如果好好利用,便是非常好的教育的時機。比如說運動會的比賽,全班都參與了,這便是一個很好的集體主義精神的教育時機,教師可以給運動員打氣,組織女生拉拉隊加油鼓勁,組織沒有比賽任務的學生端茶送水,讓他們也參與到集體活動中來。比賽完了之后要及時總結,及時鼓勵和表彰,總之,教師如果充分動腦筋,把一些大家看似平常的事情做足文章,是會產生非常好的教育效果的。
當有些工作很緊迫不能等待必須要解決,而又沒有合適的時機時,只能創造時機了。狼要吃羊,便找借口硬說處在下游的羊把上游的水弄臟了,這叫“欲加之罪何患無辭”,是比較原始的創造時機。在古代戰場中,雙方主將在運動戰中,經常會用一些計策來創造戰機,比如說孫臏的“圍魏救趙”之計,使得龐涓不得不回兵來救,魏國軍隊一旦被調動,便為齊軍創造了戰機,齊軍在魏軍回國的必經之地桂陵一帶步下了埋伏,最終魏軍全軍覆沒,龐涓飲恨身亡。
中國人在創造時機上是很有特點的。比如說中國人求人辦事,很少像洋人“此來為某事”那樣直截了當開題。而是講究迂回戰術,有一種起承轉伏的特點。林語堂先生總結這類創造時機的談話可分為四段:第一段是寒暄、評氣候,雙方極容易找共同點,可聯絡感情,不至于遭到抗拒;第二段是敘往事、追舊誼,這是一個深入的過程,做得好,雙方感情可能會有真真的融洽;第三段是談時事、發感慨,這一段做得好,感情更為融洽,聲勢又壯,甚而到了相見恨晚、兩肋插刀的程度,于是,便可以陡然下筆,相機言事了;第四段,可客氣起立,言有一小事奉煩,先生不是認識某某嗎?可否請寫一封介紹信云云,要做得自然隨意,不給對方造成很大壓力或使對方覺得自己該欠他多大之情,而是要利用前敘鋪墊,陡然收筆,總結全文。
學生工作中的創造時機與之類似。其中的重要思想就是在實施自己的目的之前要盡量創設對完成目標有利的條件。教師在與學生的談話中是常常要用到這樣的方法的,尤其是在做學生的思想工作,而學生思想有顧慮或因其他種種原因不愿配合之時,教師不宜開門見山,而要閑聊一些別的話題以拉近師生之間的距離,等到學生的戒備消除了,情緒緩和了,師生感情融洽了,再慢慢進入主題,或許會有好的效果。在教學法中有一類叫做情境教學,其原理是努力創設適合教學目的的情境,學生在適當的情境中會很輕易的達到我們的教學目標。
時機緊迫要爭取時機,時機未到要等待機會,有機會要利用機會,沒有機會要創造機會。這便是我們對待時機的態度。
學生工作由于其特殊性,有一些時機是我們必須特別關注的。教師的教育相當于外因,外因是通過內因起作用的,這個內因就是學生的思想認識。外因要想起到作用,就必須抓住內因出現變化的機會。當學生的思想一直處在閉合的狀態,對外界的作用便不會有什么響應,這時候的教育工作就會很困難,教師既吃力又沒有效果;反之,在學生的思想處于開啟狀態時,外部的影響很容易產生作用,這就是教育的時機。
學生換了一個新的環境是好的教育的時機。比如說學生進入起始年級的時候,面對的是陌生的老師,陌生的同學,陌生的環境。以初中預備班為例,學生從小學畢業進入中學,從外部環境來說,是全新的,從內心來說,經歷著從小學生到中學生的角色轉變,這個時候,一些小小的外部力量可能會對學生產生極大的改變。教師如果善于在起點班給學生樹立遠大的志向,狠抓學生的學習習慣,培養學生的興趣與信心,學生往往會有一個明顯的變化,會出現一個質的提高。這樣的機會不多,是必須等待的,當然了,也可以創造,古代的“孟母三遷”便是一個例子。
每一個新學期的開始也是好的教育的時機,此時的學生總是躊躇滿志的,經過暑假或寒假的長時間的休整,學校的生活還需要他們用一周或兩周的時間去適應。新學期伊始,教師第一次進課堂,有沒有這樣的感覺:學生特別專注?教室特別安靜?好的老師是不會放過這一大好時機的。這樣的機會也是必須等待的,但是有一個好處就是這樣的機會總是存在的,每個學期都有,通常在每個學期開始的前兩周,是最佳教育時期,機會一旦來臨時,我們就不能夠錯過。因為一兩個月之后,學生適應了學校生活,往往又會松散下來。
當學校、班級里乃至社會上發生突發事件時,也是一個非常好的教育時機。比如說班級里發生不團結的現象,發展到打架的地步,教師此時因勢利導,進行謙讓精神與集體主義觀念的教育,通過組織學生座談會,主題班會,或其他一些形式的活動,使學生對這個問題進行深刻地認識,這樣的教育就會更有針對性,也更有實效。這種機會雖然不可預見,但是因為學生在學校里生活,每天發生的事情有很多,教師只要善于觀察,善于分析,總能夠利用其中的一些事情作為教育的時機,甚至可以把一些壞事變成好事。
學生個人犯錯誤、受到挫折或取得成功之時,對他本人來說也是一個很好的教育時機。列寧小時候不小心把花瓶打碎了,并且撒了謊,最終在姑姑的幫助下,他承認了錯誤,受到了很好的教育。小孩子犯錯誤時,通常喜歡撒謊,因為他們怕說出實情會受到懲罰。犯了錯的學生其心理活動是復雜而劇烈的,表現出心事重重的樣子,有經驗的教師一眼就能看出來。受到挫折或取得成功時的學生,同樣也是面臨著心理上的巨大波動,這時教師所產生的教育給學生的印象將會是十分深刻的,教師對受到挫折的學生進行鼓勵,幫助他分析失敗原因,對取得成功的學生進行贊美,并肯定他取得成功所作出的努力,不僅可以使師生間的感情更加融洽,對學生的指導作用也要比平時顯著的多。
學生的成長過程不會是一帆風順的,他們常常有成功、有失敗,有高潮、有低潮。在學生情緒變化最激烈的時候,教育的時機也就凸顯得最明顯。當時機出現時,平庸的教師可能會火冒三丈,或者牢騷滿腹;而高明的教師則是高瞻遠矚,胸有成竹。正確把握教育的時機,是我們教師必須修煉的一項內功。
蒙氏班級管理的心得(模板12篇)篇九
班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班集體對每個學生的健康發展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經歷,讓我積累了不少經驗,我覺得應該從以下幾個方面進行班級管理。
一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據學生值日的表現由全班推選出優秀班干、優秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。
通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:
1、溝通,但要與要與學生保持適當的距離。如果和學生的關系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的.關系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。
2、讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。
素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:
1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。
2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格里送星星等。
要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導作用。當覺察到班里出現一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是小學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當地給學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。
我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產生抵觸情緒。所以,以后再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。
以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做得更完美。
蒙氏班級管理的心得(模板12篇)篇十
沒有什么豐富的'經驗,我主要從班規的制定來談一些個人理解。
通常,班規都是由老師拍板敲定的。許多學生習慣破壞規則,專門做出”考驗“班規的行為。導致老師們花費很多時間整頓紀律,可能占用課堂時間達50%左右,企圖強制實際規定,懲罰那些破壞班規的孩子。
如何必變這種局面或者維持一個良好的班級風貌呢?我覺得在制定班級班規的過程中,不能以班主任為權威敲定,而可以由師生雙方協力制定班規。
制定班規這項活動,我們可以利用班隊會來進行,利于大家集中參加討論,這樣更有實效性。比如,班隊會的時候,直接告訴同學們本次的內容:制定班規,需要大家一起討論通過造成的制度,以此來約束我們所有重要的行為,為建立良好的班級說說你的意見。這樣每個孩子都覺得這么大的事情與我有關,熱情高漲,也愿意,樂意加入到其中來。全員參與的目的就達到。
至少讓學生明白,班規的制度不是老師用自己的權力來強制要求的,而是所有孩子的參與決策,所以孩子們最后都感覺自己的意見被重視了,由些而通過的班規也會自覺自愿的去遵守或者接受懲罰。
剩下的就由學生來參與討論和組織中......
為什么班規的制定需要專門用班隊會或者叫做制定會來表成呢?我覺得可以達到以下的效果:
1、因為是學生參與制定的,所以他們會自覺遵守秩序了。
2、參與過程中,激發了孩子的熱情和創新思維能力,都會開動腦筋積極思考。
3、學會了換位思考,懂得了尊重老師,老師也有需求,不是老師簡簡單單對你們有要求,同時你們也可以對老師提出自己的要求。
4、所做的規定更符合孩子們的實際情況,比老師在辦公室憑空制定出來的要求質量更高,避免有些規定造成一部分孩子不愿意或者不樂意接受的情況。
5、班規的執行不再是老師來強制執行了,而是由參與者履行自己的責任,自覺執行。
6、相當于給予了一次生動的民主課,向學生展示制定規則是何等困難,要考慮方方頁面,班規制定好了,自己參與了,也會得到很大的回報。
總之,班規的制定要民主參與,全體參與,這樣一套符合所有孩子利益的規矩就這樣形成了,更利于以后對班級的管理,效果肯定是顯著的,也是成功的。
個人淺見,參考。
蒙氏班級管理的心得(模板12篇)篇十一
現在我就如何管理好班級談談我的一點體會:
一般的班主任在剛接一個班時選拔班干部大多都是老師指定。而我每接一個新班,都要先組織一系列的活動,從中觀察、發現、挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,通過評議,大家推選,選出班委成員。這樣選出來的班干部有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力,同學們也對他們心服口服。班委會成立之后,盡快使他們熟悉自己的崗位,明確自己的職責。(班主任)每周的班會上,我都要求每位干部在班里總結自己的工作,找出存在的問題,然后,我進行講評。在講評中,我側重表揚,突出教育,重點是給予指導。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,班級工作也井然有序,更重要的是培養他們的主人翁意識和責任心。
俗語說得好:“沒有規矩,不能成方圓”。只有學生有良好的組織紀律和良好的行為習慣,學生才能全身心投入學習。為了約束學生的'行為習慣,必須制定好班規。我在充分了解本班學生的實際情況的基礎上,廣泛聽取班干部、學生、科任老師的意見,然后委任班干部針對自己所管的方面制訂一些措施出來。然后逐條讓全班同學討論,老師補充成文,這樣制訂出來的班規可行性和操作性較強,管理才能到位,而才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,讓學生在很短的時間內規范自己的言行,養成良好的習慣。
一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。平時利用報紙和優秀文章來和感染學生,讓學生明確學習的目的,知識的重要性。每月制定自己的學月奮斗目標,只有讓學生明確了自己的奮斗目標,學生才會知道自己應該做什么,班主任班級管理心得。如何做。才會有學習、生活的動力。
這雖是一種“無聲的教育”,卻能達到無聲勝有聲的效果,古人云:“以今率人,人若身先”,“身正”,對班主任來說尤為重要。班主任要為人師表,言行一致,以高尚的道德,良好的個性教育學生,做到“以德感人,以德服人,以德育人”,我要求學生做到的,我會首先做到,如我要求學生不遲到,我上課就絕不遲到;我要求學生按時交作業,我就一定會按時批改完作業。做不到的事就不說,說到就一定要做到,力求“己所不欲,勿施于人“。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在學生中享有崇高的威信。
蒙氏班級管理的心得(模板12篇)篇十二
班主任是每一個教學班的組織者和,班主任的工作影響著每一個學生在德、智、體、美、勞各方面的健康成長。對能否形成具有凝聚力的班級起決定作用。下面談談我的幾點體會。
俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。剛入學的學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。因此,我一直要求自己工作要“勤”。
首先要深入了解學生,抓好學生的常規教育,培養學生的良好習慣。每天,我都要強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時到校。并利用時機抓常規,從培養學生良好習慣入手。時時利用班會、少先隊活動、思品課來學習學校的規章制度、宣傳班級評比活動,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現及時在學生中樹立榜樣。
其次,勤于處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的違犯動作。課上利用形象直觀的教具和多媒體進行教學,盡量吸引學生的'注意力,組織好學生的紀律。課后,主動親近他們,和他們一起玩耍、做游戲,消除他們心中對新老師、新學校的疑慮和陌生感。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,如:學生剛進校時,個別學生特別愛告狀,我抓住這個特點,讓他們當班上的監督員,課間發現了問題及時向老師報告。讓學生逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息的好習慣,爭做一名講文明、講禮貌、誠實守紀的好孩子。同時,我還積極主動地和家長談話,了解孩子各方面情況,認真填寫家防記載。
班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷,得以發揮。集體活動最能培養學生的凝聚力和集體榮譽感。剛入學的新生積極向上,學習興趣濃,但不隨意注意占優勢,學習不穩定。于是,我每月針對班級存在的問題而制定不同的月目標,如:坐姿端正、專心聽講、不講小話、書寫認真、保持清潔、認真做操等。同時,我還針對學生間的差異,在班級里制定出了小組和個人的評比臺,向他們提出了自己的奮斗目標,如:十個五角星換一個笑臉等,到學期結束后比一比誰的笑臉最多,并給予相應的獎勵。通過這一系列的評比活動,激勵他們朝著自己的奮斗目標努力。
為增強班級凝聚力,學校組織的每一項活動我都認真對待,積極組織學生參加。如完小組織的美術展、慶“六一”活動、廣播操比賽等。通過形式多樣的活動,不僅展示了學生各方面的才能,發展了個性。而且讓學生時刻想著為自己的班集體爭光,增強了班級凝聚力。
作為一名班主任,應關心愛護班里的每一個學生,使每一個孩子健康快樂地成長。在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時,班主任要有一顆愛心,用愛澆灌心靈之花,只有愛學生,才能得到學生的尊重和愛。對一些表現不太好和學習上有困難的后進生來說,更是要傾注更多的愛和心血。要經常和他們談心,抓住他們的閃光點及時鼓勵。用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。
我班以前有一位學生在各方面表現極差,尤其是學習和個人衛生更差,通過觀察了解到,該生一是懶,二是父母關心不夠。對此在學習上,我對他降低要求,對知識的掌握更應做到循序漸進。一年級時要求他能讀通課文。二年級的時候要求他會寫生字和拼音……經過一年多的悉心教育,現在,他各方面都有了很大進步。
教師教學生的目的,不僅僅是教書,更重要的是教會學生做人的道理。在這方面班主任要積極和家長聯系,并通過以身作則來教育學生成長,教會學生如何做人。從一年級開始我提倡學生每周為父母幫做三件家務事。通過實實在在的切身體會,讓他們體諒到做父母的艱辛,珍惜求學機會,并轉化為動力刻苦學習,報答父母的養育之恩,這樣,就會達到育人的目的。在我剛召開一年級家長會時,家長們都反映孩子愛撒嬌,還很懶,只聽老師的而不聽家長的話。經過一年多的悉心教育,在上周開家長會時,家長們都興奮的反映小家伙們懂事多了,不撒嬌了,還能替長輩做事呢,多謝老師教育之類的話。我心里真替小家伙們高興,也為自己的付出而自豪。教育的最終目的是育人,作為班主任,一定要教育好學生學會做人的道理,最終達到育人的目的。
作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經驗很缺乏。所以,班主任要不斷學習,努力改變自己,發揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我還要向有先進經驗的班主任學習,學習他們管理班級的先進經驗為我所用。另一方面,我們不要去埋怨環境,更不要挑剔學生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺點。一種方法管不住學生,就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己,提高自身文化素質水平,去適應新的環境,接受新的挑戰,絕不在困難面前低頭,甚至跌倒,要爭取當好一名班主任,管理好班集體。
總之,班主任的工作是一項繁重而又復雜的工作,要管理好班級,提高管理水平,不僅要有先進的科學的方法管理班級,還要不斷學習,提高自身文化素質水平。人無完人,只有不斷學習,改變自我,才能適應更艱苦的環境,能承擔重任。今后,我將一如既往的努力工作,不斷總結經驗,爭取做得更好!