當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
教育局年終總結(jié)會講話材料 教育局長年度總結(jié)會講話篇一
一年的辛苦即將畫上圓滿的句號，畫上句號的時刻就意味著新的征程又要開始。在這樣周而復(fù)始的工作中，我們一起體驗了育人的樂趣，收獲了成功的滿足。回眸20xx我們激情滿懷，展望20xx我們信心百倍。20xx,我們要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步改變工作作風(fēng)、激發(fā)工作激情、提高工作效率，圓滿完成20xx各項教育任務(wù)。為此，結(jié)合分管工作我講以下三點：
1、在小學(xué)繼續(xù)大力推進“育人為本、特色發(fā)展”的教育改革發(fā)展頂層設(shè)計，啟用考評新方案，根據(jù)新方案調(diào)整常規(guī)視導(dǎo)內(nèi)容和方式。根據(jù)1月24日局黨委會要求，調(diào)整學(xué)校考評方案，試行學(xué)校分類別評價，進一步激發(fā)學(xué)校工作主動、創(chuàng)新。進一步增強區(qū)域?qū)W科教研活動的針對性和實效性，以課標(biāo)解讀為核心、以教材分析為輔助、以課堂研討為重點、以轉(zhuǎn)變方式為手段、以網(wǎng)絡(luò)教研為補充、以減負增效為目標(biāo)切實進一步提升區(qū)域?qū)W科教研活動的效能;學(xué)校教研嚴格執(zhí)行“五有兩程序”，落實專門教研活動時間;針對學(xué)校教學(xué)環(huán)節(jié)提四句話“集體備課全覆蓋、課堂教學(xué)高效益、思維訓(xùn)練高強度、習(xí)慣培養(yǎng)硬要求”。教學(xué)管理進一步加大過程監(jiān)管，總結(jié)和優(yōu)化學(xué)科過程檢測。組織好“名優(yōu)教師論壇”和“校長論壇”，充分發(fā)揮特級教師、省市骨干的作用，為教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)效益的研究搭建更為廣闊的平臺。組織教學(xué)線條管理干部培訓(xùn)會，讓我們的管理干部“有思想、更專業(yè)、善管理、能創(chuàng)新”。
2、認真抓好安全常規(guī)管理，扎實落實“一崗雙責(zé)”。20xx年，我們系統(tǒng)一般事件下降50%，學(xué)生個人傷害下降60%，充分說明我們強化常規(guī)管理是很有成效的。20xx年全系統(tǒng)繼續(xù)堅持“教育在先、預(yù)警在先”的安全管理理念，強化教職員工“一崗雙責(zé)”，加強應(yīng)急演練，注重校內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全性和人文性，堅持安全與德育相結(jié)合，建議成立集團安全管理協(xié)會，充分發(fā)揮集團資源和能級管理作用。抓好安全體驗室建設(shè)，發(fā)揮體驗室的效能，上半年形成安全體驗室使用指導(dǎo)性意見，下半年形成安全體驗室效能發(fā)揮檢測報告，在全市率先形成成果。近期安排好假期值班、防火防盜、煙花爆竹、交通電氣、維護穩(wěn)定等工作;年后開學(xué)重視校園安保、開學(xué)秩序、安全教育、食品衛(wèi)生、環(huán)境消殺等工作。
3、請各個學(xué)校摸清家底，做好資金科學(xué)使用、教育技術(shù)合理裝備的規(guī)劃。20xx年上半年我們根據(jù)全區(qū)學(xué)校的基本情況將按照局辦公會通過的配備方案，完成財政預(yù)算資金的合理安排，做好招投標(biāo)及相關(guān)手續(xù);上半年還將對學(xué)校專項經(jīng)費提出使用方向的合理化建議，下半年幫助學(xué)校完成薄弱項目及相關(guān)工作，也就是說下半年原則上就解決學(xué)校自籌經(jīng)費的采購工作。20xx年技裝中心實行管理分片包干責(zé)任制，對設(shè)施設(shè)備管理、使用進行指導(dǎo)、評價;與相關(guān)科室配合做好賽事組織、讀書活動、實驗操作等工作;指導(dǎo)4-5所學(xué)校創(chuàng)建市現(xiàn)代教育技術(shù)和實驗教學(xué)示范校;配合完成“兩基國檢”。20xx年也是我區(qū)校園網(wǎng)建設(shè)攻堅年，一要在年初接入教育局域網(wǎng);二要提升我區(qū)學(xué)校校園網(wǎng)覆蓋率;三要用好專項經(jīng)費完成師機比1：1、生機比12：1的整體任務(wù)，逐步解決區(qū)內(nèi)失衡問題;四要完成高中課改通用技術(shù)裝備。
20xx年的成績不再提，感謝大家的共同努力!希望20xx我們大家再一起沖刺!謝謝!
教育局年終總結(jié)會講話材料 教育局長年度總結(jié)會講話篇二
同志們：
在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，我們召開20xx年度市直教育單位總結(jié)表彰大會，主要是回顧總結(jié)過去一年、安排部署今年的工作。下面，我根據(jù)局黨委會和局長辦公會研究的意見，講三個方面的問題。
一、去年工作的基本估價
剛剛過去的20xx年，是全市教育事業(yè)大發(fā)展、質(zhì)量大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變的一年 ，也是市直教育取得明顯進步、各項工作再上新臺階的豐收之年。一年來，市直教育系統(tǒng)團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，各個方面取得了新的進步和新的成績，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
一是狠抓 “三嚴三實”，教育形象不斷優(yōu)化。 按照局黨委的統(tǒng)一部署，市直各單位 扎實開展“三嚴三實”專題教育活動，在高標(biāo)準完成各項規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，從教育系統(tǒng)實際出發(fā)，聚焦當(dāng)前熱點問題，重點 對學(xué)校食堂、財務(wù)管理、教育收費認真自查自糾，對師德師風(fēng)、公務(wù)接待、招生行為等方面進行從嚴規(guī)范，不斷鞏固工作成效，有力地整肅了作風(fēng)與行風(fēng)。市直學(xué)校教育亂收費現(xiàn)象基本消除，“三公”經(jīng)費較去年同期下降15%以上，學(xué)校食堂經(jīng)營基本實現(xiàn)“零利潤”，群眾滿意率不斷提升，各類群眾訴求同比下降45%以上。特別是在市直學(xué)校“陽光招生”方面，從去年開始，我們實行更為嚴格的招生政策，較好地保證了初、高中招生的公開、公平和公正，也帶動了全市招生秩序的根本性好轉(zhuǎn)。市城區(qū)大班額現(xiàn)象得到有效遏制，初中平均班額43人，高中平均班額55人，都符合國家控制標(biāo)準。同時，各單位還大力開展行政進課堂、教師大家訪活動，推進教育陽光服務(wù)站點建設(shè)，完善民主監(jiān)督、依法治校等機制，推動了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長效化，受到了社會各界和學(xué)校師生的一致好評。
二是教育攻堅再傳捷報，學(xué)校建設(shè)扎實推進。 市直教育系統(tǒng)持續(xù)大力推進教育攻堅，辦學(xué)條件得到進一步改善，辦學(xué)水平全面提升。市直學(xué)校共投入資金近1.5億元，實施各類項目20個。其中 市二中教學(xué)樓、市六中初中部教學(xué)樓，市十一中體育館、市三中男生宿舍建成投入使用，市十三中體育館年底即將完工; 市城區(qū)學(xué)校教育信息化和標(biāo)準實驗室建設(shè)加快推進，現(xiàn)代教育技術(shù)水平進入全省前列; 市直教育資源優(yōu)化整合方案通過市政府審批，原常師校區(qū)、工業(yè)學(xué)校校區(qū)等資源得以繼續(xù)用于教育;市一中提質(zhì)改造工程已經(jīng)啟動;繼 北大常德附屬學(xué)校之后，常德雅禮實驗學(xué)校正在抓緊申報立項 。 與此同時，市直職業(yè)教育、民辦教育、成人教育、幼兒教育、特殊教育取得重大進展。 湖南幼專整體搬入新校區(qū)， 無論招生規(guī)模還是辦學(xué)水平均處在全國同類學(xué)校前列。常德電大學(xué)歷教育招生規(guī)模進入全省前三，社區(qū)教育、繼續(xù)教育成為全省品牌，被省電大評為“優(yōu)秀分校”。汽車機電學(xué)校實現(xiàn)招生規(guī)模和專業(yè)建設(shè)雙突破，去年招生突破600人，一舉結(jié)束了長期以來辦學(xué)規(guī)模偏低的歷史;新增電子商務(wù)和車身修復(fù)2個專業(yè)，汽車類專業(yè)成為我市職業(yè)教育品牌。女子外校、中山外校、鴻志職校切實加強內(nèi)部管理，不斷改善辦學(xué)條件，整體辦學(xué)水平得到進一步提高。市一幼加快推進公辦體制回歸，全面提升保教水平，成為全市公辦幼兒教育的標(biāo)桿，深受社會群眾的好評。市中心特校較好地發(fā)揮了對全市特殊教育的引領(lǐng)指導(dǎo)作用，特教幼兒園建成投入使用，為殘疾幼兒提供了一方樂土，得到了家長和社會的一致好評。
三是文化建設(shè)深入推進，辦學(xué)特色更加鮮明。 市直各學(xué)校以建設(shè)“創(chuàng)新校園”為主題，重點圍繞辦學(xué)體制、管理機 制、教學(xué)改革等方面大膽創(chuàng)新、積極探索，大力推進文化建設(shè)由淺入深、由外而內(nèi)，市直學(xué)校文化建設(shè)迎來了全面花開、特色紛呈的喜人局面。去年，我市學(xué)校文化建設(shè)經(jīng)驗被湖南日報、湖南教育雜志再次大幅報道。辦學(xué)體制改革創(chuàng)新方面， 芷蘭實驗學(xué)校集團化改革邁出實質(zhì)性步伐，新 創(chuàng)的芷蘭嘉樹學(xué)校去年秋季正式招生，促進了優(yōu)質(zhì)教育資源的擴張與輻射。 德育創(chuàng)新方面，社會主義核心價值觀進校園在市直學(xué)校全面推開， 市四中、外國語學(xué)校的做法，理念先進，措施有效，為全市提供了現(xiàn)場和經(jīng)驗。市七中的三三制特色德育模式受到上級部門的高度肯定。心理健康教育得到全面強化，市一中被評為全省中小學(xué)心理健康教育特色校，外國語學(xué)校、市四中、市十三中被評為全省心理健康教育先進單位。管理創(chuàng)新方面，市十一中、市七中、市六中、市三中等學(xué)校大力推進精細化、人文化和民主化管理，極大地調(diào)動了全體教師的工作熱情，成為市直學(xué)校管理的先進典型。教育教學(xué)創(chuàng)新方面，市直學(xué)校圍繞高考改革的新要求，積極推進課堂教學(xué)改革，取得了較好成效。市一中、市五中被評為全省基礎(chǔ)教育改革樣板校。市二中、芷蘭實驗學(xué)校的“走班制”教學(xué)模式，為應(yīng)對高考改革積累了有益經(jīng)驗，芷蘭學(xué)校高中年級三分之一以上的班級實現(xiàn)走班教學(xué)。市七中藝體“走班制”教學(xué)和藝體大課堂教育學(xué)改革得到專家和師生的高度認可。湖南幼專附小堅持科研興校，在“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動中受到教育部表彰。空軍青少年航空學(xué)校成功落戶市一中，全國僅有16所。去年，市直學(xué)校參加各類賽事活動表現(xiàn)出色，共有142人次獲國家級獎勵、435人次獲省級獎勵。
四是質(zhì)量建設(shè)不斷強化，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。 各市直學(xué)校把質(zhì)量作為學(xué)校的生命線，始終堅持特色、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展方向，持之以恒地推進質(zhì)量建設(shè)，為市直教育爭先進位打下了堅實基礎(chǔ);始終堅持 把課堂作為抓質(zhì)量的主陣地，把提升課堂效率作為抓質(zhì)量的關(guān)鍵點，教學(xué)科研有效 拓展， 教學(xué)視導(dǎo)對接及時;始終堅持科學(xué)的質(zhì)量評價體系，初步建立了 “從入口看出口、從起點看變化”的“增量”評價機制， 極大地激發(fā)了學(xué)校和教師“育尖子、抓后進、促均衡”的積極性和創(chuàng)造性， 市直教育質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。高考成績繼續(xù)位居全市前列， 市一中、芷蘭、外國語學(xué)校在同類學(xué)校辦學(xué)水平評估中名列前茅，市一中二本上線率達88.37%，位居全市第二;芷蘭實驗學(xué)校一本上線率63.65%，位居全市第一， 全省文、理科前100名分別有7人和2人，位居全省第2和第7。學(xué)考成績大幅提升，外國語學(xué)校學(xué)考合格率達100%，市三中 學(xué)考合格率達82.78%，比上年提升17個百分點，受到全市通報表彰。中考成績繼續(xù)穩(wěn)中有升，市四中、市五中、芷蘭實驗學(xué)校、外國語學(xué)校處于全市第一方陣。我市全省職業(yè)技能大賽成績躍位提質(zhì)，一舉奪得全省第二。汽車機電學(xué)校10名選手獲得5個一等獎，2個二等獎，并有5個項目6位選手代表湖南省參加全國職業(yè)技能大賽。當(dāng)前， 市直教育“高質(zhì)量、有特色”的學(xué)校群體正在形成，呈現(xiàn)出梯次發(fā)展、優(yōu)勢互補、良性競爭的可喜態(tài)勢。
五是責(zé)任意識顯著增強，教育大局安全穩(wěn)定。 市直教育系統(tǒng)牢固樹立守土有責(zé)、守土盡責(zé)的安全責(zé)任意識， 以“生命教育年”為主線，大力打造平安校園、文明校園、和諧校園。進一步健全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查學(xué)校安全、安全工作“一票否決”等制度，建立起了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任追究體系。組織召開了“平安校園”建設(shè)現(xiàn)場會、校車監(jiān)管平臺建設(shè)推進會和城區(qū)學(xué)校消防安全培訓(xùn)會，市直各學(xué)校統(tǒng)一購買校方責(zé)任險，聘請專職保安113名，安裝視頻監(jiān)控點550個，極大地提升了學(xué)校的人防、物防和技防水平。積極開展中小學(xué)“生命教育”和各類安全教育，定期組織各類應(yīng)急演練，健全安全預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案，及時有效地處置了多起突發(fā)性事件，市直教育系統(tǒng)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的發(fā)展大局。 芷蘭實驗學(xué)校榮獲“湖南省防震減災(zāi)科普教育示范學(xué)校”，市一中榮獲全省“平安校園”建設(shè)優(yōu)秀成果二等獎;汽車機電學(xué)校、市二中被評為“市級安全文明校園”。
以上這些成績的取得，是市直系統(tǒng)全體教育工作者共同努力的結(jié)果。在此，我代表市教育局黨委對大家過去一年來的辛勤勞動和無私奉獻致以崇高的敬意!對大家理解、支持市教育局的工作表示真誠的感謝!
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，市直教育還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。 一是基礎(chǔ) 教育質(zhì)量仍有待提升。盡管市直各基礎(chǔ)教育學(xué)校高度重視質(zhì)量建設(shè)，但部分學(xué)校與一些區(qū)縣市同類學(xué)校相比，還有一些差距。特別市直學(xué)校之間的發(fā)展水平差距很大， 影響了市直教育的均衡發(fā)展。二是工作執(zhí)行力有待提升。有個別單位對于上級教育行政部門的工作要求做選擇題，避重就輕。有個別學(xué)校不嚴格執(zhí)行市教育局下達的招生計劃，對市直招生秩序造成了較大影響。在規(guī)范管理方面，有些學(xué)校還存在私自辦班、成建制補課，擅自變更招投標(biāo)計劃、突破工程建設(shè)預(yù)算等現(xiàn)象。三是對干部教師的教育和管理有待進一步加強，有個別單位的班子和二層骨干在作風(fēng)上出現(xiàn)反彈，發(fā)生了違紀違規(guī)現(xiàn)象。少數(shù)教師違規(guī)兼職、家教家養(yǎng)難以根除，廣大干部教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性沒有充分發(fā)揮。 四是 個別單位班子進取心減退，樂于當(dāng)“維持會長”，“外部條件論”、“生源決定論”，成為個別校長的“托詞”和理由。所有這些問題，都必須在今后的工作中逐步加以解決。
二、今年工作的基本思路
20xx 年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是教育三年攻堅的收官之年。在前不久召開的市委經(jīng)濟工作會議上，王群書記強調(diào)，各級各部門要 按照“新常德新創(chuàng)業(yè)”的總體要求，堅持一張“藍圖”干到底，繼續(xù)打好“三大戰(zhàn)役”，強力推進“五個常德”建設(shè)，努力實現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。常德的教育基礎(chǔ)和發(fā)展態(tài)勢很好，如何保持常德教育不掉位、怎樣實現(xiàn)常德教育新突破，是擺在我們面前的共同課題。站在“十三五”的新起點，我們一定要確立新目標(biāo)、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績，才能不負組織和人民的重托。未來五年，我們要著力打造更加均衡的教育、更加公平的教育、更加平安的教育、更具常德特色的教育、更有影響力的教育，爭取再上一個新的臺階。 對市直教育系統(tǒng)而言，就是要搶抓中央和省進一步加大教育投入、全市推進教育攻堅的重要機遇，立足新起點，把握新形勢，努力將市直教育打造成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。20xx年具體的工作安排，市教育局將會下發(fā)工作要點，召開全市教育工作會進行部署，這里我就市直教育強調(diào)幾項重點工作。
一是教育攻堅要圓滿收官。 教育攻堅是一項系統(tǒng)工程，三年教育攻堅是市委、市政府提出的階段性目標(biāo)任務(wù)。 今年，市本級攻堅任務(wù)很重，需要我們?nèi)σ愿埃ゾo抓實。學(xué)校基本建設(shè)方面，市二中學(xué)生公寓、市三中體藝館、市七中學(xué)生食堂、市十三中體藝綜合樓新建工程要力爭年內(nèi)動工建設(shè)。 市城區(qū)教育資源整合方面，完成市五中、湖南幼專附屬小學(xué)整體搬遷;加快推進市一中提質(zhì)改造工程，年內(nèi)啟動高中教學(xué)樓建設(shè);確定市一幼分園規(guī)劃選址，確保年內(nèi)啟動建設(shè)。 信息化建設(shè)方面，啟動 新一輪市直學(xué)校教育信息化升級改造， 所有學(xué)校實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，所有班級配備多媒體教學(xué)設(shè)備，全體在職教師建立個人網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。以上 這些任務(wù)都很艱巨，相關(guān)單位要抓好任務(wù)分解與責(zé)任落實，爭取早啟動，早動工;市攻堅辦要及時公布推進情況和督查結(jié)果，納入單位年度考核重點指標(biāo)，對完成不力的，要通報批評并啟動追責(zé)程序，確保 圓滿完成教育三年攻堅總?cè)蝿?wù)。
二是教育改革要大膽突破。 市直學(xué)校要全面貫徹落實《湖南省教育綜合改革方案(20xx-20xx)》，爭當(dāng)全市教育改革發(fā)展的“排頭兵”。 要加快推進市城區(qū)教育集團化、聯(lián)盟化改革。 盡快制定芷蘭教育集團發(fā)展規(guī)劃，切實解決芷蘭嘉樹學(xué)校發(fā)展中的困難和問題，努力擴大芷蘭教育集團規(guī)模;啟動市一中托管柳葉湖學(xué)校，近期要簽訂好合作辦學(xué)協(xié)議，配備好學(xué)校班子，做好前期各項準備工作，確保今年秋季開學(xué)前實現(xiàn)全面托管。要加快推進義務(wù)教育學(xué)校 校長教師輪崗交流。認真落實《湖南省關(guān)于推進義務(wù)教育校長教師交流輪崗工作的意見》，促進市直學(xué)校校長教師合理流動，確保交流面達到10%以上。要 擴大教育開放合作。 全面 深化韓國啟明大學(xué)來常合作辦學(xué)成果，盡快啟動教師交流培訓(xùn)、互派留學(xué)生及共同培養(yǎng)等項目; 加快 北大常德附屬學(xué)校、 常德雅禮實驗學(xué)校建設(shè)進度，確保年內(nèi) 動工建設(shè)。
三是學(xué)校文化要扎實推進。 通過前一輪6年的文化建設(shè)，我市學(xué)校文化已成為 示范全省、影響全國的知名教育品牌。 下一階段，我們要把學(xué)校文化建設(shè)作為常德教育發(fā)展的“新常態(tài)”，一以貫之地推進 “雅致校園”、“書香校園”、“快樂校園”、“創(chuàng)新校園”建設(shè)。今年，市教育局將重點實施新一輪“雅致校園”提質(zhì)工程，在全面推進的基礎(chǔ)上，組織開展優(yōu)秀“雅致校園”和最具創(chuàng)意文化景觀評選等活動 。各學(xué)校要認真謀劃好下一個時期的詳細規(guī)劃，把文化建設(shè)列入學(xué)校工作的重點項目、重要內(nèi)容，在精力、資金上給予重點保障和適當(dāng)傾斜。要大力打造文化精品，加大精品項目、精品學(xué)校的挖掘、推介和宣傳力度，打造、推介一批精品學(xué)校， 不斷增強我市學(xué)校文化的知名度和美譽度。要繼續(xù)推進核心價值觀進校園的工作，把核心價值觀教育與文化建設(shè)、課堂教學(xué)、社團活動緊密結(jié)合，開展豐富多彩的教育活動，從而達到入眼、入腦、入心的效果。
四是教育質(zhì)量要不斷提高。 20xx 年是全面實施高考改革前的最后一年，也是我省高考實施全國卷的第一年。各學(xué)校務(wù)必要 未雨綢繆、提前應(yīng)對。 要 抓緊對接 高考改革的新要求，充分發(fā)揮教研部門指導(dǎo)作用，改進教學(xué)方式，提高教學(xué)效率。要像芷蘭、外國語等學(xué)校一樣，聘請高考命題專家對教師開展專題輔導(dǎo)，準確把握高考命題方向，大力開展“精準教學(xué)”。要 深入推進課程改革， 積極探索高中學(xué)校 走班制和分層教學(xué)模式， 開設(shè)多門類、多層次的選修課程，滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。要夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，牢固樹立全程抓、全體抓、全面抓的質(zhì)量意識，下移工作重心，把初中教學(xué)作為質(zhì)量提升的關(guān)鍵，改革完善中考辦法，探索實施中考語數(shù)外加綜合科目的考試模式，全面提升初中教育質(zhì)量，為市直教育質(zhì)量進位提質(zhì)奠定堅實基礎(chǔ)。
五是教育規(guī)劃要高效實施。 目前，全市“十三五”教育專項規(guī)劃已經(jīng)編制完成，全市教育工作的重大戰(zhàn)略、重要項目和重點任務(wù)都已明確，下一個五年教育發(fā)展的“藍圖”已經(jīng)繪就。下一步，關(guān)鍵是要抓好落實，確保“藍圖”變?yōu)楝F(xiàn)實。各市直學(xué)校要按照教育規(guī)劃的要求，結(jié)合實際科學(xué)制定好本校的“十三五”規(guī)劃，重點圍繞深化教育綜合改革、學(xué)校布局調(diào)整、提高教育質(zhì)量、打造學(xué)校特色等方面，明確發(fā)展方向、工作思路和推進措施。要切實抓好規(guī)劃任務(wù)的分解落實。這次編制的全市教育規(guī)劃，涉及市直教育的重點項目很多，學(xué)校改擴建和新建項目就達11個，總投資近20個億。其中一些項目已經(jīng)列入到了今年的教育攻堅，還有一些項目正在謀劃推進之中。各相關(guān)學(xué)校要抓緊量化每個工程項目，分年度設(shè)定好具體的工作指標(biāo)，明確工作任務(wù)，確定責(zé)任主體，確保規(guī)劃的各項任務(wù)落地生根，早日完成。要圍繞“十三五”全面調(diào)研，緊密對接國家當(dāng)前出臺的宏觀政策和投資方向，搶抓國家加大教育投入的機遇，把握節(jié)點、巧借東風(fēng)，力爭更多的投資項目和專項資金投入常德。
三、當(dāng)前工作的幾點要求
市直教育是全市教育工作的風(fēng)向標(biāo)和示范田。市直教育的發(fā)展一定要走在全市的前面，這樣才有說服力。如果市直教育落后于全市，我們就沒有資格去指導(dǎo)全市的教育工作，在全市教育工作者面前，腰桿就挺不起來，說話的聲音也響不起來。 我來市教育局的時間雖然不長，但據(jù)我了解，市直教育系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)高、能力強，是一支能戰(zhàn)斗、有水平的優(yōu)秀團隊。在今后的工作中，希望大家繼續(xù)發(fā)揚市直教育系統(tǒng)的好作風(fēng)、好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)，一如繼往地推動市直教育快速發(fā)展。這里，我還提三點要求，和大家一起共勉。
1. 要有建設(shè)教育高地的崇高使命感。 當(dāng)前， 市直教育具有四個方面的顯著特征，即從事業(yè)規(guī)模看，市直教育已經(jīng)成為全市教育的重要板塊;從教育資源的質(zhì)量看，市直教育已經(jīng)成為全市優(yōu)質(zhì)教育資源比重較高的地區(qū);從市直學(xué)校的區(qū)位優(yōu)勢看，市直教育已經(jīng)成為全市教育關(guān)注度較高的區(qū)域;從市直學(xué)校的發(fā)展環(huán)境看，市直教育已經(jīng)成為全市教育的“近水樓臺”。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財力支持、職稱評定和各種評優(yōu)評先中具有得天獨厚的優(yōu)勢。當(dāng)前，市委、市政府和廣大人民群眾對市直教育的關(guān)注度有增無減，要求市直教育進一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，對市直教育的關(guān)心和支持力度可以說是空前的，從教育規(guī)劃到實施教育攻堅、從資金投入到出臺支持政策，力度之大，都是讓人眼前一亮，心情激動。在肯定近年來市直教育取得成績的同時，我們必須清醒地看到，市直教育的發(fā)展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質(zhì)量、義務(wù)教育發(fā)展水平以及職業(yè)教育的運行質(zhì)態(tài)，都有很大的提升空間。我們在座的市直學(xué)校的各位同志，一定要有勇于當(dāng)頭的雄心壯志、舍我其誰的膽識膽魄和只爭朝夕、時不我待的歷史緊迫感，力爭通過2-3年的艱苦努力，使每一所市直學(xué)校都成為全市一流的學(xué)校，真正把市直教育建成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。
2. 要有實現(xiàn)工作目標(biāo)的強烈責(zé)任意識。 要把市直教育建成全市的教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，就必須從眼前的工作做起，從今年確定的目標(biāo)實現(xiàn)做起。我希望大家樹立強烈的目標(biāo)意識，咬定青山不放松，確保圓滿完成各項年度目標(biāo)任務(wù)。會議之后，各學(xué)校要將目標(biāo)任務(wù)分解落實到分管校長、職能科室和年級組、備課組，壓力傳遞到每一位教職員工，真正做到全員參與，人人有責(zé)。把市直教育建成全市教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，也是我們市教育局的重要職責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室在今后的工作中，都要把主要精力放在市直教育上面來，對市直教育高看一等、厚愛一層，對各個單位的工作多支持、多解決一些實際困難，共同促進市直教育健康快速發(fā)展。今年市直學(xué)校要把基礎(chǔ)教育、民辦教育作為工作的重點，全力提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量，促進民辦教育規(guī)范發(fā)展。對民辦教育，要嚴格落實好各項政策，加大資金、項目等方面的扶持力度，把民辦教育與公辦教育平等對待，支持民辦教育做大做強，全面激發(fā)教育發(fā)展活力。
3. 要打造一支一流的干部團隊 。 政治路線確定之后，干部就是決定因素。作為一名市直學(xué)校的校長，在這里，我還提幾點要求：一是校長既要能干事，也要能謀事。作為一名校長，既要做一些必要的事務(wù)性工作，但更要從事務(wù)性的工作中解脫出來，加強學(xué)習(xí)，勤于思考，要具備戰(zhàn)略眼光和全局思維，開拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展。要善于分解權(quán)力、分配權(quán)力，調(diào)動全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長既要心動、也要行動。做一名優(yōu)秀的校長，光有激情、有思想還不夠，還必須要有實干精神和抓落實的能力。要把自己的教育思想轉(zhuǎn)化為全校師生的共同追求和實際行動，實實在在地來推動一個學(xué)校的發(fā)展。三是校長既要當(dāng)業(yè)務(wù)專家，也要當(dāng)管理能手。有校長不僅要會教書、懂教學(xué)，更要能用人、懂管理，出思想、出思路，善于組織運作，解決發(fā)展難題。四是校長既要淡泊名利，也要勇于擔(dān)當(dāng)。各位校長要在堅持法紀底線的前提下勇于擔(dān)當(dāng)，敢于探索、敢于嘗試、敢于試水，要有“吃螃蟹”的精神，把心思和力量用在謀突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色上來，真正擔(dān)負起一名校長的責(zé)任。學(xué)校的興衰榮辱也絕不是校長一個人的事情。在座的學(xué)校班子成員要增強集體觀念、協(xié)作意識和團隊精神，不旁觀、不推諉、不扯皮、不拆臺，同心同德，同舟共濟。我想，市直教育有了這樣一支干部團隊，就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績，辦出一流的教育。
最后，我還強調(diào)兩項重點工作：一是要抓好學(xué)校安全。安全決定成敗，其他工作決定發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。在抓安全管理上，一把手要主抓，要切實擔(dān)負起抓安全的第一責(zé)任。要牢固樹立“寧可信其有，不可信其無”“不怕一萬，只怕萬一”的安全意識，切實抓好各項安全管理，確保不發(fā)生任何重大安全事故。二是要抓好廉潔安全。沒有不腐敗的崗位，只有不腐敗的人。古人說“君子有三畏”，大家一定要對法紀法規(guī)保持敬畏之心，守住底線，嚴格執(zhí)行好中央八項、省委九項、市委十項規(guī)定，確保自身安全，維護好教育的良好形象。
春節(jié)將至，借此機會，我謹代表市教育局和我本人，向大家拜個早年，祝大家身心健康、家庭幸福、萬事如意!謝謝!
教育局年終總結(jié)會講話材料 教育局長年度總結(jié)會講話篇三
20xx，新教學(xué)樓投入使用第一年，我校就完成了由外延擴張向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變，30 個教學(xué)班、1680 名學(xué)生，已經(jīng)是在超負荷運轉(zhuǎn)。這一年的發(fā)展，可用三句話概括：教育科研興校、素質(zhì)教育立校、活動開展強校。
一、 教育科研異軍突起，初步唱響學(xué)校品牌
自97 年建校至今，我校所有62 名教師都是從全縣范圍內(nèi)考選來的，其中近四年新進小學(xué)教師35 人。20xx新分四名幼師分列全縣第3 、4 、6 、8 位，20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。
為使這些青年教師盡快成才，我校承擔(dān)了三項省級實驗課題，實施了“倒逼機制、捆綁獎懲、活動推動”等培養(yǎng)模式，一年來共獲得論文、公開課達56 項，其中有6 篇論文獲國家級評選一二等獎，7 篇論文在《山東教育》上發(fā)表。教導(dǎo)主任劉秀山有兩篇國家級論文獲獎， 20xx年第11 期《山東教育》，發(fā)表了我校的三篇論文。4 月2 日，縣電視臺介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進事跡，6 月29 日，縣電視臺又用長達15 分鐘的時間專題介紹了我校的青年教師培養(yǎng)模式。9 月，全縣教學(xué)工作表彰會上，我校播放了視頻、制作了展板、展出了常規(guī)資料，三項俱全，全縣僅有三個學(xué)校獲此殊榮。
教育科研的最大收獲是青年教師的迅速成長，張艷玲、王麗是其中的典型代表。張艷玲，三篇論文分別發(fā)表于《山東教育》20xx年第4 、11 、12 期上，她還有一篇國家級論文獲獎。她20xx 年編排的校本劇《丑小鴨》和20xx年指導(dǎo)的腰鼓表演《開門紅》都參加了慶祝教師節(jié)的匯報演出。縣電視臺《教壇擷英》欄目，她又成為全縣小學(xué)音樂教師中唯一的一名候選人(全縣小學(xué)共5 人)。
20xx年11 月，縣組織部、教育局、團縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊總輔導(dǎo)員。經(jīng)過三輪選拔，我校教師王麗脫穎而出。組織部領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校找她座談時，她談了五點：獲市優(yōu)質(zhì)課評選一等獎;獲國家級論文一等獎;設(shè)計全縣幼兒園園標(biāo)(局、校各獎一千元);設(shè)計縣“十佳師德標(biāo)兵”獎杯;設(shè)計20xx年全縣中小學(xué)生校服。12 月，按省里要求，團市委從全市選一名輔導(dǎo)員，只有她符合條件。
二、 素質(zhì)教育亮點紛呈，著力打造學(xué)校“名片”
素質(zhì)教育，是我校的另一大亮點。在實施素質(zhì)教育過程中，我們統(tǒng)籌安排，分層推進，很好地處理了素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的關(guān)系。
幼兒部，就用近兩年新分的列全縣第1 、2 、3 、4 、6 、8 的這六名幼師擔(dān)任六個班的班主任，獲得家長高度認可。家長在家長會上說：孩子家中想鬧，一句“不聽話就不送你上幼兒園了”，孩子馬上就會變乖。
一二年級，重點培養(yǎng)學(xué)生的日常行為規(guī)范。我們制定了《縣第二實驗小學(xué)小學(xué)生一日常規(guī)》。我校的路隊教育很有特色。
三四年級，重點抓了狹義的“素質(zhì)教育”。安排專職教師上音體美課，尤其是腰鼓表演特色鮮明，三、四年級人人都會表演腰鼓。20xx年六一，近400 名學(xué)生參加的腰鼓表演，場面蔚為壯觀，在縣電視臺播出后，反響強烈;20xx年教師節(jié)慶祝大會上，我校40 名學(xué)生組成的腰鼓方隊表演的《開門紅》，也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學(xué)工作表彰大會、師德建設(shè)提升年動員大會上，楊局長兩次提到了有鮮明辦學(xué)特色的城鄉(xiāng)三處學(xué)校，每一次都表揚了我校。
五六年級，重點抓了狹義的“應(yīng)試教育”。所選教師都是帶過初中畢業(yè)班的，就象抓中考、高考一樣抓五六年級的教學(xué)。20xx年五升六全縣統(tǒng)考，教育局安排育新中學(xué)的老師來校監(jiān)考閱卷，我校各班數(shù)學(xué)平均分都超過88 分;縣一中高一前80 名免費生中，從我校畢業(yè)的學(xué)生占到了16 名。
三、 活動推動扎扎實實，活動成果捷報頻傳
一年來，我校開展的大量的活動，基本上是一周一活動，同時積極參加上級組織的各項活動：教育局所編《寧津師韻》一書共收錄百篇獲獎?wù)魑模倚Ｕ嫉?0 篇，張玉香就有兩篇，她還有兩篇教學(xué)感悟發(fā)表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機關(guān)工委一共舉辦了兩屆演講大賽，我校教師柴曉美和高天連續(xù)兩屆都闖進決賽并獲獎，這在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局中也不多見;10 月30 日，我校被評選為20xx年度山東省校園安全管理先進單位，副校長劉同智被推選為省先進個人;在縣委、縣教育局組織的“誠信十佳”創(chuàng)建活動中，我校于20xx 年1 月9 日被推選為全縣“誠信十佳學(xué)校”;在德州市關(guān)工委、文明委、教育局、團市委舉行的“三項活動”評選中，我校奪得先進學(xué)校、先進幼兒園、先進班級三項桂冠，耿發(fā)令因此被推選為全國優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員，學(xué)生遲潤奇、王澤被推選為全國優(yōu)秀少先隊員。
20xx年，我校將力爭做好兩項工作：
第一，硬件建設(shè)：以“薄改”為契機，力爭將學(xué)校的操場塑膠化;利用暑假時間，將各功能室尤其是校史館裝修完畢，力爭將其打造成我校的另一亮點。
第二，軟件建設(shè)：將教育科研與素質(zhì)教育向縱深發(fā)展，20xx力爭在《中國教育報》等國家級報刊上發(fā)表論文。昨天，我的這篇總結(jié)已經(jīng)接到《中國教師報》的刊用通知。
最后，擔(dān)一條建議，就是期待著教育局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對我校的支持力度。 20xx年，教育局對我校投入超過了前十幾年的總和：3600 平新樓投入使用后，又對原樓進行內(nèi)外裝修，學(xué)校面貌煥然一新。20xx ，我們期待著繼續(xù)多投錢、多給人。
昨天，我校屢創(chuàng)佳績，今天，我們將再續(xù)輝煌，實驗二小的明天將會更加美好!
我們的目標(biāo)是：到20xx年即建校20 周年時，將實驗二小辦成“品牌+ 特色”的全縣名校!
教育局年終總結(jié)會講話材料 教育局長年度總結(jié)會講話篇四
20xx年，我部在上級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部室的支持配合下，按照年初制訂的各項工作計劃，緊緊圍繞制度執(zhí)行、人事管理、企業(yè)宣傳、后勤服務(wù)、基建工程等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，基本履行了部門各項工作職責(zé)。現(xiàn)就年終工作總結(jié)如下：
一、瞄準全年目標(biāo)，落實各項指標(biāo)，做好人事管理工作 一年來，行政部結(jié)合工作實際，瞄準全年目標(biāo)，認真履行工作職責(zé)，落實招聘、參保等各項指標(biāo)，并不斷加強與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部人事管理工作取得一定成效。
1、積極招聘人員，滿足各方需求。今年以來，公司生產(chǎn)部、遠虹公司需要大量工人，對此我部按照各部門的用工需求，組織人員參加泰興春、夏季大型招聘會和每周勞動局人力資源市場招聘會并積極聯(lián)系外地高校或技校以盡量滿足公司用工需求，同時安排好應(yīng)聘人員的接待與崗位安排。特別針對入夏以后，生產(chǎn)部、遠虹公司電焊工缺口較大的情況，我部通過泰興電視臺發(fā)布招工信息，并指派相關(guān)人員每周三、周五到勞動局招聘。全年共招聘錄用各類人員160多人，其中電焊工51人，安裝工21人，輔助工16人，各類學(xué)徒工34人等，盡力滿足正常的生產(chǎn)和安裝需要。
2、及時辦理職工保險，解除職工后顧之憂。由于公司人員流動頻繁，涉及人員意外傷害保險增、停、替換，工傷保險、養(yǎng)老保險、住房公積金的增、停等工作，程序復(fù)雜，工作量較大。對此我部落實專人負責(zé)：一是及時新增、替換意外傷害保險人員。在有效控制投保成本的同時，確保新進一線員工的意外傷害險及時到位，做到一個不落，全員參保;二是及時辦理五險一金。對應(yīng)參保的人員每月進行公示，做到公平、公正、及時，同時按照規(guī)定給符合要求的人員繳納住房公積金，全年年累計辦理員工意外傷害險300多人次，五種保險的新增人員85名，住房公積金新增人員 49名。通過各類保險的辦理，提高了職工保險待遇，增強了公司的吸引力，使職工切身感受到生活保障，進而穩(wěn)定了人心。三是及時做好保險理賠工作。今年以來，盡管公司在安全管理上采取了一定措施，但安全事故不可避免的時有發(fā)生，特別是下半年，發(fā)生比較頻繁，對此我部一方面安排受傷人員去醫(yī)院接受治療，一方面在第一時間內(nèi)向保險公司報案或向工傷科申報工傷，并及時整理相關(guān)材料，做好后期的保險理賠工作，全年完成各類意外傷害和工傷保險理賠20起，理賠金額超過10萬元。
3、組織職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周三堅持組織行政人員管理培訓(xùn)，還先后組織了iso9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，以培訓(xùn)點名、閉卷考試等方式促進職工學(xué)習(xí)積極性。
二、履行管理職能，發(fā)揮樞紐作用，做好行政管理工作
1、加強日常檢查，抓好制度落實。今年以來，我部每天對出勤情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，進行批評教育，并處以罰款張榜公布，取得了很好的效果。10月份，車間一職工私自夾帶電焊條出門被保安抓住，經(jīng)與生產(chǎn)部共同對其教育后，能主動認識錯誤，表態(tài)今后努力工作。12月份，鈑金車間點焊組集體罷工，我部按領(lǐng)導(dǎo)指示，對相關(guān)人員進行溝通、批評、教育，對相關(guān)人員進行了嚴肅處理，狠剎了歪風(fēng)邪氣。
2、跟蹤基建工程，做好配合工作。今年，我部將西廠區(qū)基建工程作為一項重點工作來做，先后完成了規(guī)劃設(shè)計平面圖審核、環(huán)評報告、防雷設(shè)計審查、施工圖審核以及質(zhì)監(jiān)手續(xù)等，確保了工程如期開工，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)組織對基建工程的招標(biāo)、議標(biāo)工作，參與對工程預(yù)算書的審核工作。同時與財務(wù)配合，完成了與競宇公司對東廠區(qū)的決算工作。
3、加強與職工溝通，做好民主接待工作。今年下半年，職工對工時問題反映較多，我部積極與相關(guān)部門溝通后，做了相應(yīng)調(diào)整，穩(wěn)定了職工情緒。9月份，在鈑金車間殷鑫反映工時系數(shù)問題后，引起公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面取消了生產(chǎn)部各車間工時系數(shù)問題，工人的工資普遍得到提高，進一步穩(wěn)定了員工隊伍。
4、注重企業(yè)文化建設(shè)，提升公司文化品位。今年以來，我部全年共擬寫包括張總先進事跡材料在內(nèi)的各類文件30多份，在撰寫文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高。另外，每月結(jié)合時事政治和公司重大活動，對櫥窗內(nèi)容及時更新，并在公司辦公樓一樓安裝led顯示屏，在加大宣傳力度的同時，做好來客歡迎字幕的及時更換。10月份，還組織參加了中央電視臺“激情廣場、走進泰興”活動。我部還組織人員對公司歷年來的大事記進行了整理，完成了電子版大事記的整理、歸檔。
5、配合編寫質(zhì)量體系，確保體系順利通過。今年，我部組織人員配合參與20xx版質(zhì)量體系改版文件的編寫、討論，積極配合其他各部相關(guān)資料的修改和編寫，確保9月份的審核中順利通過了08版的體系認證，并將質(zhì)量體系的程序普遍運用到日常工作中，為今后的審核奠定基礎(chǔ)。
三、強化工作責(zé)任，提高服務(wù)意識，做好后勤管理工作 行政部工作必須強調(diào)搞好“三個服務(wù)”，即為公司服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。一年來，我們圍繞搞好服務(wù)工作，要求我部人員每周列計劃，將個人工作變被動為主動，就分管的食堂、宿舍、車輛、低值易耗品、儲運班及其他各項工作合理分工，積極配合，為職工的良好工作生活環(huán)境提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、職工食堂管理。今年我部按照公司要求，對食堂進行外包，并落實專人跟蹤食堂飯菜質(zhì)量，盡量將各項工作做細做實，為職工創(chuàng)造了一個舒適的用餐環(huán)境。下半年來，市場菜價、油價等普遍上漲，我部積極與食堂承包人員溝通，及時調(diào)整職工的中餐和晚餐餐費標(biāo)準，確保職工伙食，以穩(wěn)定職工隊伍。
2、職工宿舍管理。針對住宿人員中年輕職工多、衛(wèi)生狀況差的現(xiàn)狀，我部制訂了宿舍管理制度，加大環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，每周定期對宿舍衛(wèi)生情況進行檢查，對衛(wèi)生差的宿舍，按規(guī)定對住宿人員進行處罰，并將處罰情況予以公布，通過制度的執(zhí)行，在一定程度上提高了員工的自覺性，整個宿舍環(huán)境有了一定改善。
3、車輛管理。要求駕駛員定期清洗車輛，嚴格遵守交通規(guī)則，積極配合其他各部門用車需求。
4、低值易耗品管理。勤盤點，勤登記，按計劃領(lǐng)用，為公司的成本控制做好基礎(chǔ)工作。
5、儲運班管理。今年在發(fā)貨量較大、工作范圍擴大(生產(chǎn)、物資、工程等裝車、卸貨量大大增加)的情況下，儲運班齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，克服困難，不折不扣地完成了卸貨、裝箱、裝車等一系列工作。
6、其他后勤工作。在會務(wù)和接待工作方面，我部組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務(wù)工作，每周組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和管理工作會議。在接待福安市考察團時，我部積極布置會場，提前準備，大家分工協(xié)作，確保每個細節(jié)都不出問題，有條不紊的接待來客，確保了公司良好的對外形象。在廠區(qū)衛(wèi)生方面，今年來我部對兩名環(huán)衛(wèi)人員調(diào)整分工、合理安排，堅持每天對包干區(qū)徹底打掃一遍，確保整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔。在綠化管理方面，今年四月份，我部組織在廠大門西則，新栽了三棵大香樟樹，并在西廠區(qū)組織行管人員新植了500棵香樟樹苗;日常組織人員定期對草坪和花木進行修剪，在為職工提供舒適安逸的工作生活環(huán)境的同時，也樹立了公司的良好外部形象。在防暑降溫方面，今夏高溫襲人，六月份，我部組織發(fā)放了毛巾、清涼油等防暑降溫用品;在氣溫達到33度以上時，要求食堂每天向一線員工供應(yīng)大麥茶，同時我部人員堅持每天下午到生產(chǎn)車間發(fā)放冷飲，及時將清涼送到一線。在職工福利方面，5月份，組織高層和營銷精英去韓國旅游;8月份，組織了中高層干部的健康體檢活動;9月份，組織了中高層干部、行管人員和先進工作者去上海世博會旅游，做到了活動之前有籌劃，活動過程有組織，受到一致好評。
五、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，行政部工作取得了一點成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事情繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
四是對公司的宣傳力度有待加強，企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊未能如期完成。
五是由于生產(chǎn)一線、遠虹公司離職人員較多，招工不能滿足生產(chǎn)和工程安裝需求;
六是食堂管理仍然存在一定問題，監(jiān)管力度不夠，工作需要進一步強化。
六、20xx年工作計劃
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從以下幾個方面做好20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、在部門內(nèi)繼續(xù)推行“首問負責(zé)制”，進一步強調(diào)工作責(zé)任心和主動服務(wù)意識，明確第一個接待者，必須有問必答、有求必應(yīng)，必須牽頭負責(zé)處理，不能完成的應(yīng)立即匯報，確保工作不在本部門內(nèi)脫節(jié)。
3、上半年，完成企業(yè)企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊的制作。
4、全年重視招工工作和穩(wěn)定員工隊伍工作，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。
5、繼續(xù)加強食堂內(nèi)部管理，重點放在食堂內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)和改善食堂伙食質(zhì)量上，使食堂管理工作再上新臺階。
一年來，我部全體同志由于管理水平有限，工作效率和工作節(jié)奏有待進一步提高。今后，我部將加倍努力，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，保證按計劃完成全年的工作任務(wù)，為公司實現(xiàn)20xx年經(jīng)濟目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻。
教育局年終總結(jié)會講話材料 教育局長年度總結(jié)會講話篇五
20xx年，我單位的計劃生育工作在黨政、縣委縣政府、計生委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在縣計生辦的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實20xx年計劃生育工作會議精神。加強宣傳教育，促進職工婚育觀念轉(zhuǎn)變;深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達到職工群眾滿意;推進新型生育文化建設(shè);落實優(yōu)惠政策，推行利益導(dǎo)向機制。
現(xiàn)將各項工作簡要總結(jié)如下：
1. 計劃生育率100%; 到12月份，我單位在冊總?cè)藬?shù)為131人，其中：正式員工為102人，臨時用工29人。全年新出生人口與死亡人口均為零，計劃生育率為100%;年度內(nèi)計生對象采取避孕措施及時率為100%;統(tǒng)計準確率達到100%;其它各項指標(biāo)均達標(biāo)。
2. 育齡人員《流動人口婚育證明 》持證率100%; 今年以來，我單位緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，利用元旦、春節(jié)、元霄節(jié)的慶祝活動、慰問活動，進行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的的見縫插針的宣傳。同時，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、黑板報 等形式對育齡員工進行潛移默化的教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。 同時，扎扎實實開展服務(wù)工作，認真組織參加廠計生辦進行的“三查”(查環(huán)、查孕、查病)工作，完成了上級計生辦部署的各項檢查工作。在我單位開展知情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項及避孕失敗的處理方法，避孕藥具使用、管理規(guī)范，服務(wù)周到，對流動人口提供免費藥具服務(wù)。對育齡人員《流動人口婚育證明》持證率達100%。
3. 及時向現(xiàn)居住地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府或者街道辦事處交驗《流動人口婚育證明》，接受現(xiàn)居住地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府或者街道辦事處的計劃生育管理;
4. 與單位職工簽訂計劃生育合同，自覺做好流動人口計劃生育管理工作; 根據(jù)縣計生辦的要求，建立計生臺帳，按時報送有關(guān)報表，做到報表清楚、數(shù)據(jù)準確無誤，符合規(guī)范要求;全年組織召開職工工作會議若干次，貫徹落實計生政策及廠計生辦相關(guān)工作精神;參加上級計生辦組織的相關(guān)會議，并組織完成所部署的相關(guān)工作。
最后，為使計劃生育工作常抓不懈，公司組織機構(gòu)建設(shè)還將加強，以確保20xx年計劃生育工作的順利開展。
教育局年終總結(jié)會講話材料 教育局長年度總結(jié)會講話篇六
同志們：
很高興參加文峰山醫(yī)院年度工作總結(jié)表彰大會，首先我代表縣衛(wèi)生局向獲得表彰的集體和個人表示衷心的祝賀，向一年來辛勤工作并取得可喜成績的全體同志們表示親切的問候!
文峰山醫(yī)院是全縣規(guī)模較大、整體技術(shù)水平相對較高的綜合醫(yī)院，近年來醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，硬件建設(shè)及軟件管理等各方面都走在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療單位的前列。20xx年全院各項工作又取得了顯著成績，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，許院長對醫(yī)院年度工作進行了全面的總結(jié)部署，我完全同意，下面，我就新時期醫(yī)院工作講幾點意見，供大家參考。
一、解放思想，切實增強加快發(fā)展的意識
20xx年是規(guī)劃的開局之年，全國上下又迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮，當(dāng)前各個地區(qū)、各個行業(yè)，經(jīng)會的各項事業(yè)都已進入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存，加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，解放思想加快發(fā)展已成為全社會的共識。我們醫(yī)療衛(wèi)生單位也要樹立全縣上下一盤棋的思想，結(jié)合醫(yī)院實際，抓住機遇，大膽改革，銳意創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大醫(yī)院干部職工要增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民的醫(yī)療需求，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、繼續(xù)深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
今年是深化醫(yī)改攻堅克難的關(guān)鍵之年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院要積極探索突破口，統(tǒng)籌推進醫(yī)院的管理、人事、分配、基本藥物配備使用等綜合改革，進一步細化任務(wù)，把握工作重點，全力推進基本藥物制度實施工作，大力促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，完善9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等醫(yī)改各項工作任務(wù)，確保年度任務(wù)順利完成。
三、大力實施科教和人才戰(zhàn)略，提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平 隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，加之，隨著行業(yè)作風(fēng)的逐步轉(zhuǎn)變，群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變，醫(yī)療質(zhì)量已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科教和人才戰(zhàn)略，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁，使醫(yī)院走向可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展之路。
四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務(wù)形象
行風(fēng)建設(shè)是一項民心工程，關(guān)系到衛(wèi)生系統(tǒng)在老百姓心目中的整體形象，也是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵一環(huán)。近幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“兩好一滿意”活動，醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動期間全面實施了“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，行業(yè)作風(fēng)得到的明顯好轉(zhuǎn)，贏得了社會的廣泛肯定，取得了較好的成績。下一步要建立院長一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé)。主動接受社會監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風(fēng)，在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時，主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。通過采取各項強有力的措施，力爭把這項與人民群眾利益息息相關(guān)的工作抓實、抓緊，抓好，抓出實效。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時更要牢記責(zé)任的重大。新的一年里，讓我們繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實xx屆六中全會精神，扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和衛(wèi)生工作中心任務(wù)，進一步振奮精神，加壓鼓勁，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新的輝煌。
謝謝大家!
教育局年終總結(jié)會講話材料 教育局長年度總結(jié)會講話篇七
在20xx年度，我部門在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下緊緊圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營方針，積極努力地工作，不斷改進人力資源的開發(fā)管理，加強行政工作的管理和執(zhí)行力度，有力的保障了公司正常的經(jīng)營秩序。現(xiàn)對主要工作進行匯報：
第一、行政人力資源管理方面工作
行政人力資源管理是公司行政工作中一項重要工作，行政人力資源部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好行政人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重。在20xx年，行政人力資源管理工作緊隨著公司地發(fā)展，積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善，主要從以下幾個方面開展：
1、制度建設(shè)方面
公司制度是規(guī)范相關(guān)勞動關(guān)系的建立、運行的規(guī)則，既保障員工享有在公司的各項勞動權(quán)利，也制約和規(guī)范員工在工作場所的行為。
今年4月，結(jié)合公司實際情況，我部門頒布并執(zhí)行了公司新的管理制度，彌補了舊制度的不足，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率，極大的調(diào)動了員工的工作積極性。
2、員工培訓(xùn)和開發(fā)
培訓(xùn)是最好的福利。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強公司整體凝聚力和執(zhí)行力，我部門積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，制定了員工的培訓(xùn)計劃，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。
3.員工考勤管理
公司的考勤管理是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，考勤人員工作認真仔細，對考勤工作進行有效管理， 嚴格員工日常請休假，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，緊跟《勞動法》請休假規(guī)定
4、勞動關(guān)系管理 離退休管理工作是我部門各項工作中一項非常重要的工作，如果這項工作做不好會影響到公司的正常運行。年初我們對本年度正常退休的職工進行了統(tǒng)計，在職工到達離退休年齡后及時辦理離退休手續(xù)，認真落實離退休人員的政治待遇和生活待遇，很好的完成了這項工作。
5、文件管理
我部門嚴格按照文件處理程序，及時將收到的文件、通知等進行收文閱簽、呈領(lǐng)導(dǎo)批閱、轉(zhuǎn)發(fā)等，從而保證了收文質(zhì)量及記錄良好。及時傳達貫徹落實上級主管部門的指示精神，大大提高了公司的日常行政的工作效率。
第二、檔案室的管理
檔案管理工作是企業(yè)自身建設(shè)的一項重要工作，對提高公司各部門工作質(zhì)量和效率有著重要的作用。按照《中華人民共和國檔案法》》的要求，結(jié)合工作實際，我部門嚴格按照“公司檔案管理制度”管理檔案室，指定專人負責(zé)，將公司的各種文件和檔案整理歸檔，對公司的規(guī)范運行起到很大的作用。
第三、工作中的不足及20xx年的計劃：
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)及各部門的大力協(xié)助下，行政人力資源部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥恍┎蛔阒帲饕菍靖鞑块T有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
綜上所述，20xx年行政人力資源部基本上履行了自己的工作職責(zé)，盡到了自己的責(zé)任。但也有很多不足之處，相信在20xx年，本部門的工作一定會有所改善，向更好的方向發(fā)展，在20xx年本部門主要從以下幾個方面加強自己的工作： 1、加強制度建設(shè)與明確部門職責(zé)
行政人力資源部負責(zé)公司的人力資源與行政工作，是公司制定規(guī)章制度的部門，同時也是監(jiān)督部門，完善公司制度、明確部門職責(zé)是對公司經(jīng)營管理強有力的保障。部門成員必須嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各項規(guī)章制度，嚴律自身的職業(yè)操守，起到模范帶頭作用，我們保證每一個行政部門的人員都以公司利益為重、以公司大局為重，全力做好自己的本職工作，在自己的崗位上奉公職守。
2、緊跟時代步伐，改變管理理念
行政人力資源部一直提醒本部每一位員工都必須及時更新端正自己的工作理念，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求員工擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現(xiàn)自我價值。
行政人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo)，盡職盡責(zé)，開拓進取，持續(xù)改進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家
教育局年終總結(jié)會講話材料 教育局長年度總結(jié)會講話篇八
20xx年，我公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧礦區(qū)為目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓宣傳教育工作，建立健全工作機制，加強基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)水平，計生工作突出措施得力，圓滿完成了全年計劃生育工作任務(wù)，現(xiàn)將我公司20xx年度計劃生育工作從以下五個方面，簡單總結(jié)匯報如下：
一、計劃生育考核目標(biāo)完成情況
20xx年，全公司共增加新生兒人口31人，綜合節(jié)育率98%;長效節(jié)育率88%;符合政策生育率100%;信訪按期結(jié)案率100%;人口計生知識普及率達到90%以上，圓滿完成了全年度制定的各項指標(biāo)。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出計劃生育目標(biāo)責(zé)任制
根據(jù)集團公司計生委年初的安排，我公司緊緊圍繞全年計劃生育率、節(jié)育率等目標(biāo)，不斷強化計劃生育責(zé)任制，健全計劃生育管理體制，對20xx年計劃生育工作進行了周密部署。年初，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和基層單位簽訂了《20xx年人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《計劃生育避孕藥具工作管理責(zé)任書》，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和建章立制作為重點，提高人口素質(zhì)，堅決執(zhí)行“一票否決”制，建立起科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機制。
三、突出形式多樣的人口和計劃生育宣傳教育
為進一步改變職工的生育觀念和提高職工實行計劃生育的自覺性，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。今年以來公司計生辦加大了宣傳教育工作力度，全年開展計劃生育宣傳活動6次，更換宣傳欄12次，現(xiàn)場免費發(fā)放各種避孕藥具200余盒，并征訂了《中國人口報》、《人口與計劃生育》和《人生》等報刊雜志。通過加大計生的宣傳力度，切實提高了職工實行計劃生育的自覺性，為圓滿完成20xx年的計生工作提供了良好的思想保證。與此同時，今年公司對各基層單位的計生干事進行了計劃生育條例和避孕藥具知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)放《計劃生育法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《山西省人口和計劃生育條例》40余本，并進行了培訓(xùn)和考試，使計生干事的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)得到了有效提升。
四、突出計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
今年5月份，由集團公司計生委與西xx有限公司，在xx公司舉辦“育齡婦女健康知識巡回講座”講授活動，現(xiàn)場向公司女職工講授生殖健康知識，提供生殖保健咨詢服務(wù)，從生理、心理 、健康及貼近生活等方方面面，進行深層次健康宣傳教育，加深女職工對疾病的認知，增強關(guān)愛自我，保護自我的意識。9月份，公司積極配合集團公司、礦區(qū)計生辦為公司已婚育齡婦女進行“三查”，即查環(huán)、查孕、查病，應(yīng)查人數(shù)618人，實查人數(shù)575人，普查率93%，上環(huán)率90% ，其中檢查出患有肌瘤9人，卵巢囊腫9人，纖維瘤1人，此次檢查活動主要檢查女職工生理健康及節(jié)育措施落實情況，這次婦科檢查贏得了廣大女工的一致好評。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)也非常重視計劃生育優(yōu)待政策的落實情況，在休假上給予女職工很大支持。
五、突出計劃生育優(yōu)待政策。
為了認真落實計劃生育的優(yōu)待政策，關(guān)心女職工的疾苦。今年以來，公司計生辦工作人員及時走訪了女職工育齡婦女，了解實行節(jié)育措施后的身體狀況，將關(guān)于生殖健康的宣傳資料以及避孕藥具送到女工手中，并免費發(fā)放各種避孕藥具400余盒，春節(jié)期間對符合晚婚晚育的獨生子女職工送去慰問金3600元，截止10月份止，今年發(fā)給退休職工計生一次性獎勵14000元。
六、突出檔案更新，完善計生信息動態(tài)管理。
基礎(chǔ)管理的前提是提供的第一手數(shù)據(jù)資料一定要詳實、可靠和準確并更新及時。公司將個人檔案信息全部錄入計算機，并完善各項檔案資料，建立了計生信息制度。每月末各基層單位均對計生數(shù)據(jù)進行及時更新，確保數(shù)據(jù)真實可靠，為計生工作提供了第一手的管理依據(jù)，確保了計生工作的動態(tài)管理。
總之，在過去的年里，我們雖然做了一些實事，在某些工作取得了一定成績，但是，面對新形勢和新要求，我們還有很大差距。我公司屬于異地辦企，流動人口多難度大，宣傳教育工作還需進一步加強，計生隊伍素質(zhì)還有待提高。在新的一年里，我公司的口和計劃生育工作需要繼續(xù)以貫徹落實中央《決定》為指南，堅持以穩(wěn)定低生育水平為中心，努力完成/各項目標(biāo)責(zé)任制和任務(wù)，為完成上述工作，從以下兩個方面入手：
一是深入開展宣傳工作，轉(zhuǎn)變婚育觀念。宣傳教育工作要繼續(xù)堅持以傳播計劃生育政策、法律、法規(guī)知識為重點，以建立社會主義新型生育文化為目標(biāo)，進一步倡導(dǎo)科學(xué)、文明的生育觀，在優(yōu)生優(yōu)育知識、計劃生育政策、生殖健康等方面內(nèi)容進行全面宣傳，提高員工思想教育。
二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面加強計劃生育工作隊伍的自身建設(shè)。推進計生工作，需要的是一支政治上合格、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過硬的高素質(zhì)隊伍。并要聘請專人對全公司的專兼職計生干事進行一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以提高計生工作人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平，提高計生管理能力，確保計生工作再上新臺階。
教育局年終總結(jié)會講話材料 教育局長年度總結(jié)會講話篇九
20xx年，我鎮(zhèn)的計生工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣計生局大力支持及強力指導(dǎo)下，始終堅持執(zhí)行基本國策不動搖，以控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)，穩(wěn)定低生育水平為目的，以整頓生育秩序，治理生育環(huán)境，提升服務(wù)水平為目標(biāo)，以加強領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳、以人為本、利益導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治育、確保經(jīng)費、隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)為手段，扎扎實實的開展計生工作特別是提高統(tǒng)計質(zhì)量及行政執(zhí)法工作，使群眾的婚育觀念得到逐步改變，群眾實行計劃生育的自覺性得到增強，計生干部與群眾的關(guān)系更加密切，計生工作步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化、信息化軌道，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會的發(fā)展提供了和諧的人口環(huán)境，。截止20xx年9月底，全鎮(zhèn)總?cè)丝跒?0159人，其中育齡婦女12966人，已婚育齡婦女11476人，一孩婦女5951人，占已婚育齡婦女51.85%。20xx年10月至20xx年9月共上報出生582人，符合政策生育的475人，不符合政策生育的107人，計生率為81.65%;出生率為9.7‰;自然增長率為 6.14‰。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)均運行正常。一年來，通過全鎮(zhèn)各級干部的共同努力，完成了縣下達的各項工作任務(wù)，主要抓了以下工作：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化目標(biāo)管理
黨委、政府高度重視計劃生育工作，把人口與計劃生育工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，定期研究計劃生育工作，保障計劃生育投入，提升計生系統(tǒng)服務(wù)水平，從人力物力財力各方面給予大力支持，調(diào)整充實了計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、村民自治、利益導(dǎo)向、依法治育、“宣傳月”、國家數(shù)據(jù)質(zhì)量評估等領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長、各辦公室主任為副組長、駐村干部、計生辦人員和村干部為成員的5個計生工作宣傳組，常年開展計生法律法規(guī) 及政策宣傳、孕前型管理和國家免費孕前第一范文網(wǎng)優(yōu)生健康檢查、社會撫養(yǎng)費征收、利益導(dǎo)向等工作，對各村、各部門、駐村干部簽定了人口與計劃生育工作的目標(biāo)考核辦法，獎懲逗硬。堅持“一票否決制”，一年來黨政主要領(lǐng)導(dǎo)專題研究計生工作共6次，解決在工作開展中出現(xiàn)的重點和難點問題，使上級下達的各項工作任務(wù)得以順利開展。
二、依法行政，依法治育
認真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》和《四川省人口與計劃生育條例》等法律法規(guī)。嚴格一孩申請審批及二孩把關(guān)上報審批制度，認真開展“陽光計生行動”工作，實行政務(wù)、村務(wù)全面公開。落實行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制、評議制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制。在行政執(zhí)法中，實行“三公開”，即：公開各種辦證程序，公開收費項目及標(biāo)準，公開計生政務(wù)。一年來，共發(fā)放生育服務(wù)證285人，其中再生育審批13人，執(zhí)法過程中無集體上訪和違反“七不準”和“十禁止”案件。開展行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作評議活動，使計生執(zhí)法文明、高效、正確。
認真貫徹執(zhí)行《流動人口計劃生育工作條例》、《全國流動人口計劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范》和省、市、縣關(guān)于流動人口計劃生育管理的實施意見。將流動人口計劃生育管理納入各部門、干部的年終目標(biāo)考核的主要內(nèi)容。實現(xiàn)流動人口“一盤棋”管理，認真采集流動人口信息，建立健全了流動人口計劃生育個人檔案，充分利用流動人口信息平臺，加強了對流入所在地的計生部門和辦事處聯(lián)系，建立雙向管理約束機制。一年來信息接收回復(fù)率100%.加強對流入人口的服務(wù)管理、驗證，簡化了流動人口辦證程序，提高了辦事效率。最大限度的方便流動人群，真正維護他們的合法權(quán)益。
三、依托平臺、強化基礎(chǔ)，確保全員人口信息及時、完整、準確。
今年在去年監(jiān)測點工作的基礎(chǔ)上，狠抓統(tǒng)計質(zhì)量不放松，多次由鎮(zhèn)、村、社干部進村入戶開展調(diào)查：主要調(diào)查近5年以來的出生人口、大齡青年的清理、避孕節(jié)育措施落實情況、身份證核實、流動人口外出情況、人員類別、遷出及死亡情況等等，并建表立冊，及時上報和修正系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保全員人口信息完整、及時，降低邏輯關(guān)系錯誤，在國家數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作中我鎮(zhèn)的全員人口數(shù)據(jù)完整性及邏輯關(guān)系的正確率均達100﹪.
四、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建新型生育文化
我鎮(zhèn)把計劃生育宣傳教育 納入社會主義精神文明建設(shè)和公民道德建設(shè)規(guī)劃，以“宣傳月”為契機，以宣傳生育政策、獎勵政策、免費政策、處罰政策等計生法律法規(guī)政策為重點，廣泛深入開展了“婚育新風(fēng)進萬家活動”、“計劃生育宣傳活動月”、節(jié)假日 等宣傳活動。開展幸福家庭評選活動，鎮(zhèn)黨委、政府召開了三次、606人次參加的全體機關(guān)干部和村三職干部會，貫徹了縣計生工作會議精神，安排布暑“集中宣傳服務(wù)月”活動的相關(guān)工作。利用計生重大節(jié)日期間開展多種形式的宣傳活動。加強了宣傳網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在全鎮(zhèn)25個村建立了生育文化大院、茶園，創(chuàng)建了鄧隆路、付盤路計生文化宣傳長廊，不斷更新宣傳內(nèi)容，使生育文化大院和宣傳長廊更貼進百姓生活，潛移默化群眾的婚育觀念，為計生依法行政，形成了良好的輿論環(huán)境。通過多種形式的宣傳，確保達到宣傳效果，使計劃生育各項政策進入千家萬戶，人人皆知，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚庠福岣叻?wù)水平和工作質(zhì)量，穩(wěn)定低生育水平，構(gòu)建和諧計生。
五、以人為本，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)
鎮(zhèn)計生服務(wù)站盡最大努力開展計生優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)，健全了村級計生服務(wù)室，建立了育齡夫婦生殖健康服務(wù)平臺，對全鎮(zhèn)的育齡婦女實行了信息化管理。始終圍繞“生育、節(jié)育、不育”和“三大工程”為重點開展優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)工作。在生育文化茶園設(shè)立避孕藥具知情選擇欄，在鎮(zhèn)計生服務(wù)站設(shè)立避孕藥具知情選擇專柜。組織服務(wù)對象參加避孕方法“雙向知情”培訓(xùn)，受術(shù)者根據(jù)自己的需要和自己的實際選擇避孕方法，與服務(wù)站簽訂知情同意書。加強對避孕藥具發(fā)放指導(dǎo)及隨訪工作，健全避孕藥具發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，積極推行避孕節(jié)育、生殖保健新技術(shù)和新產(chǎn)品;建立出生缺陷監(jiān)測干預(yù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛宣傳符合國家孕前優(yōu)生健康檢查的人群到縣計生指導(dǎo)站檢查，提高出生人口素質(zhì);廣泛開展育齡婦女孕情、環(huán)情監(jiān)測和健康檢查、生殖道感染綜合防治工程，開展“十上門、十到人”服務(wù)。建立男性參與計劃生育和生殖健康的機制，為男性提供保健服務(wù)。按《計劃生育技術(shù)服務(wù)條例》規(guī)定，對農(nóng)村實行計劃生育的夫婦免費開展技術(shù)服務(wù)，加強了術(shù)后和藥具隨訪工作，無一例手術(shù)并發(fā)癥和事故發(fā)生，使受術(shù)者高興而來，安全而歸，密切了干群關(guān)系。
六、加強基層基礎(chǔ)工作，提高管理服務(wù)水平
加強對各村計生專干的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，抓好一年一度的計生專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對計生專干業(yè)務(wù)實行目標(biāo)考核。村計生專干隨時掌握育齡婦女信息，協(xié)同計生辦共同建好育齡婦女臺帳，做到“日清月結(jié)，帳實相符”。抓好對一孩生育服務(wù)證及二孩生育證的發(fā)放工作，公開辦證范圍和程序。鎮(zhèn)計生辦、民政辦和村干部，對符合生育對象的及時通知 辦理，一孩生育服務(wù)證辦證率100%，二孩生育證辦證率100%。實行了微機報表和定期例會報表制度，定期收集群眾需求信息，使群眾的需求作為決策的主要依據(jù)。
認真指導(dǎo)各村開展群眾自治工作，及時修改章程及自治公約，全面實行定任務(wù)、定經(jīng)費與獎勵掛鉤的“兩包一掛”責(zé)任制，確保群眾自治經(jīng)費人平2.5元到位。
七、落實利益導(dǎo)向政策
繼續(xù)深化“三結(jié)合”工作，以幫助農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟，建立文明幸福家庭及指導(dǎo)農(nóng)民少生快富為目標(biāo)，把開展“三結(jié)合”幫扶工作同我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策及新農(nóng)村政策結(jié)合起來，落實優(yōu)惠政策，認真配合縣教育局聯(lián)系盤石村計生“三結(jié)合”工作和我鎮(zhèn)規(guī)劃的解放、雙龍村成片幫扶基地，配合相關(guān)技術(shù)部門，開展培訓(xùn)工作。做到投入到位、措施到位、服務(wù)到位，完成了縣下達的盤石村“三結(jié)合”工作任務(wù)，出臺了優(yōu)惠政策，使全鎮(zhèn)70戶“三結(jié)合”戶人均增加收入200元以上，取得了少生快富的示范作用。20xx年符合條件享受獨生子女父母獎勵金對象達2560人; 20xx享受農(nóng)村部份計劃生育家庭獎勵扶助政策對象共600人。享受省特別獎扶對象 17人，縣扶助21人。同時投入1萬多元，幫助解決獨生子女家庭在生活、生產(chǎn)、生育中的困難，幫他們排憂解難，渡過難關(guān)。積極引導(dǎo)了廣大育齡群眾轉(zhuǎn)變生育觀念，走少生快富之路。
八、保證經(jīng)費投入，加強計生干部隊伍建設(shè)
計劃生育工作要搞好，經(jīng)費投入是保障。鎮(zhèn)黨委、政府按照上級要求保證了計生各項經(jīng)費的投入，收好管好用好計生經(jīng)費，使計生工作得以順利開展。20xx年，鎮(zhèn)財政投入計生事業(yè)費按人均8.82元計 42萬元已到位;社會撫養(yǎng)費實行“鄉(xiāng)征收、縣統(tǒng)管、財政監(jiān)督、全額上劃縣財政專戶”的管理體制，做到當(dāng)年和往年的社撫費應(yīng)收盡收，落實好免費技術(shù)服務(wù)經(jīng)費。切實加強了計生干部隊伍建設(shè)，落實了人員和任務(wù)，積極參加市、縣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織村計生專干召開例會，每年對村計生專干進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強了計生干部的計生法律法規(guī)意識和政策業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷地提高了計生隊伍整體素質(zhì)，促進了計生工作的健康發(fā)展。
九、存在的問題及打算：
1、群眾的生育意愿與現(xiàn)行的計生政策之間還存在一定的差距，傳統(tǒng)的生育觀念在一度時期內(nèi)依然存在。
2、計生干部隊伍思想不穩(wěn)定，工作作風(fēng)不深入、不踏實。
3、外出流動人口多，管理難度大。
4、孕前型管理有待于加強，群眾對計生季度孕情環(huán)情監(jiān)測和健康檢查及落實長效節(jié)育措施政策不完全理解和接受。
5、計生干部隊伍老化，不能很好的適應(yīng)新時期計生工作特別是信息化時代的管理服務(wù)工作。
教育局年終總結(jié)會講話材料 教育局長年度總結(jié)會講話篇十
行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地;行政辦公室是公司的窗口和總進出口，負責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問，接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函，處理各種公務(wù)往來。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結(jié)進取、努力工作，克服困難，較好的完成05上半年的工作。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、配合公司各部門，解決節(jié)前堵路事件。許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費站現(xiàn)象達到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，通過及時向上級匯報、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運工作的正常。
二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎。元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)xx年迎新春文藝匯演。為塑造我公司年輕、積極、向上的精神風(fēng)貌，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費站，臨時從各收費站抽調(diào)16名女同志，并從方城聘請了藝術(shù)指導(dǎo)，克服時間緊、標(biāo)準高的困難，從一開始的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評為一等獎，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎。
三、成功組織許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會。許平南高速公路公路歷時三年于xx年12月12日全線勝利通車，在許平南高速公路建設(shè)三年來，特別是在xx年的工程建設(shè)中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司抓質(zhì)量、促進度、保通車和營運準備的中心任務(wù)，迎難而上，頑強拼搏，開拓進取，圓滿完成了省政府確定的xx年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù)，同時公司涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人。為表彰先進，宣傳典型，進一步激勵全體職工在公司的改革和發(fā)展中，繼續(xù)發(fā)揚奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成績，行政辦公室成功的于xx年1月14日組織召開了許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司xx年度工作會議建設(shè)總結(jié)表彰大會。為了慶祝許平南高速公路建成通車，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動，增強公司的凝聚力，行政辦公室還精心準備策劃了迎新春文藝匯演。這次大會是一次動員會、總結(jié)會、聯(lián)歡會，大會辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了水平。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功。
四、充分準備迎接省建投xx年度考核工作。xx年3月11日，由河南省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的xx年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進行。行政辦公室充分準備，合理籌備，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。此次考核取得了近三年來最好的成績，為公司建設(shè)期工作畫上一個圓滿的句號，也為公司運營初期開了一個好頭。
五、成功創(chuàng)辦了六期《許平南人》報。報紙是經(jīng)濟建設(shè)的工具、報紙是傳播知識的工具。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達、表揚好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口。行政辦公室就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。在辦報的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今，員工們都積極踴躍的投搞為<<許平南人>>能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來后，員工們都爭先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看。對內(nèi)提高企業(yè)凝聚力,對外樹立公司形象是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo)。
六、成功處理一系列工程建設(shè)官司。三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),自通車以來,公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個部門處理的實際情況,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏、工作量大的困難，積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。
七、加強管理制度,部門團結(jié)空前加強。沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣，需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺了<<經(jīng)理辦公會議制度>>、<<車輛管理制度>>、<<打印復(fù)印管理辦法>>、<<公司總部辦公用品使用辦法>>、<<公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度>>等多項規(guī)章制度,切實通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團結(jié)看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來,行政辦公室又新進了幾名員工,部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團結(jié),不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨,相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團結(jié)奮進,形成了一個關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門團結(jié)空前加強。
八、組織召開公司成立五周年座談會。xx年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護工區(qū)、路政大隊、收費站等四十余人,在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點,為早日實現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻自己的力量。
九、對公司所有車輛進行了有效的管理。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點,派專人專項負責(zé)公司的所有車輛的加油、維修、保險等,并制定了<<車輛管理辦法>>。根據(jù)公司計劃合理購買車輛,并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達到節(jié)約各項費用的目,減少了公司不必要的費用支出。
十、參加省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會議。xx年6月3、4日，省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會議,我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會議。會議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會議講話中對xx年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的肯定，并對辦公室今后的工作提出了要求。此次會議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會議,會議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會,讓大家在交流中總結(jié)出成功的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn),從而能更好的提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。
教育局年終總結(jié)會講話材料 教育局長年度總結(jié)會講話篇十一
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)及下達的經(jīng)濟責(zé)任制共同努力工作。在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下：
一、工作回顧
1、生產(chǎn)完成情況
20xx年共采原礦342455噸，平均品位16.49%。生產(chǎn)鐵精礦56140.19噸，平均品位tfe51.72%，完成計劃的82.1%，精礦細度-200目占70.73%，精礦回收率51.53%，尾礦品位9.55%。 2、安全生產(chǎn)情況
在過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)當(dāng)重點來抓，每月組織相關(guān)部門進行安全文明生產(chǎn)大檢查，及時消除車間存在的安全隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的督查，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起重傷事故和重大設(shè)備事故。
3、未完成產(chǎn)量原因分析
(1)因礦山特殊地理環(huán)境及現(xiàn)狀，沒有固定水源，枯水期蓄水不足導(dǎo)致停機頻繁發(fā)生。
(2)未取得采礦權(quán)證，國土、安監(jiān)等相關(guān)部門經(jīng)常檢查責(zé)令停機;
(3)苦水期電力緊張，電網(wǎng)公司限電停產(chǎn);
(4)操作工多屬當(dāng)?shù)孛窆ぃ幕刭|(zhì)低，操作技能欠缺，給料不穩(wěn)定，生產(chǎn)部年終總結(jié)報告 磨礦細度未能得到有效控制。
(5)維修技術(shù)和力量比較薄弱，導(dǎo)致檢修速度緩慢及檢修質(zhì)量差造成事故重演，設(shè)備作業(yè)率較低;
(6)入磨粒度沒得到有效控制，入磨粒度較大造成磨礦周期長，生產(chǎn)效率低。
二、存在的不足
在這一年的工作中，生產(chǎn)部雖然做了很多工作，但仍然存在一些不足之處。
1、管理經(jīng)驗不足，思想觀念的更新與廠領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，導(dǎo)致對車間管理力度不夠;
2、人員配置不足，造成對生產(chǎn)現(xiàn)場督促不到位，不同程度的影響生產(chǎn);
3、對操作技能培訓(xùn)力度不夠，操作工技能仍然較差，設(shè)備維護及事故處理上仍達不到要求;
4、巡檢力度不夠，有些存在安全隱患的問題未及時發(fā)現(xiàn)，最終造成設(shè)備事故影響生產(chǎn);
5、有些管理制度操作性不強，甚至沒有健全。
三、幾點建議
1、礦山生活艱苦，與集團其它公司相比工資待遇較低，員工流動性大，不同程度影響生產(chǎn)，建議公司調(diào)整員工待遇，以提高員工工作的積極性;
2、對拋廢系統(tǒng)進行改造，加大拋廢磁場強度，提高拋廢效率;
3、對破碎系統(tǒng)進行改造，減小破碎粒度;
4、加大人員招聘 力度，補齊差缺人員缺口，以保證監(jiān)管到位。
總之，面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情
對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門機密配合，團結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn)，堅決完成公司下達的各項生產(chǎn)指標(biāo)，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)盡職盡責(zé)，為公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻。
教育局年終總結(jié)會講話材料 教育局長年度總結(jié)會講話篇十二
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門 年工作予以總結(jié) ，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié) 日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98% ，三四層產(chǎn)品入庫良率達到 96% 。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、 設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的教育 和 工程部 的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1) . 員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度 和培訓(xùn)計劃 。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三、 從公司整體方面，我有一幾點建議 。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度 。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、 因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。
四、 自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基矗
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. . 生產(chǎn)進度狀況不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20xx 年度工作規(guī)劃
1.加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
教育局年終總結(jié)會講話材料 教育局長年度總結(jié)會講話篇十三
尊敬的全體員工：
時間過得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。
回想在20xx年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。
20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始動工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。
20xx年是創(chuàng)新的一年。總公司成立了集團控股公司，在集團公司指導(dǎo)下，有序開展的進程中，根據(jù)市場的變化和資源配置能力進行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù)。
20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20xx年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強了基礎(chǔ)管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現(xiàn)了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當(dāng)然，在總結(jié)回顧20xx年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設(shè)方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質(zhì)的改變。
而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。因此，20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
根據(jù)公司20xx年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，20xx年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實工作責(zé)任，切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責(zé)任意識和安全、質(zhì)量成本意識。要做強做大公司的既定目標(biāo)，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。
一是增強市場的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發(fā)能力，需要我們加強對市場的研究，對相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準備。
二是增強資本運營能力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。
三是增強多元經(jīng)營能力。發(fā)展主業(yè)的同時，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運營等。
四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細的培訓(xùn)計劃，由行政部抓好落實各項培訓(xùn)工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強公司的團隊建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。
各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點，希望公司上下團結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來豬年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!
最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!
教育局年終總結(jié)會講話材料 教育局長年度總結(jié)會講話篇十四
同志們：
今天，我們召開全系統(tǒng)年終工作總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是全面總結(jié)20xx年的工作，表彰涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人，安排部署20xx年的工作。剛才，劉友輝副書記通報了年度目標(biāo)責(zé)任制考核情況、李鋒副局長宣讀了表彰決定、受表彰的單位和個人代表作了發(fā)言，發(fā)言情真意切，令人倍受鼓舞。在此，向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!下面，根據(jù)局黨委研究的意見，我講兩個方面。
一、20xx年工作回顧
20xx年，在市委、市政府和省國土資源廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中、六中全會，省、市委全委會和全省國土資源工作會議精神。緊緊圍繞全市工作大局，堅持解放思想，深化改革創(chuàng)新，積極主動服務(wù)，嚴格規(guī)范管理，各項工作取得了良好成效，為我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻。
(一)強化措施，全面落實耕地保護目標(biāo)責(zé)任制。推進耕地保護考核辦法和激勵約束機制建設(shè)，強化地方政府保護責(zé)任。市、縣、鄉(xiāng)政府逐級簽訂《耕地保護目標(biāo)責(zé)任書》，層層分解落實耕地保護責(zé)任。年內(nèi)組織對各縣、區(qū)政府耕地保護責(zé)任目標(biāo)落實情況進行專項檢查2次，及時督導(dǎo)落實基本農(nóng)田調(diào)整補劃和標(biāo)識牌的埋設(shè)工作。積極推進城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，全面落實建設(shè)項目占用耕地的“占補平衡”制度。全市14.41萬公頃的耕地保有量和11.26萬公頃的基本農(nóng)田保護面積持續(xù)穩(wěn)定。組織實施大通縣城關(guān)鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理等4個項目，總規(guī)模24905畝，總投資額4848萬元。繼續(xù)跟蹤落實20xx年申報的土地開發(fā)整理項目2個，總規(guī)模19051畝，預(yù)算投資5630萬元。通過對20xx年全市耕地保護目標(biāo)責(zé)任制進行專項考核,涌現(xiàn)出了一批先進單位和先進個人,下一步市上還要進行表彰。
(二)主動服務(wù)，竭力保障經(jīng)濟社會發(fā)展用地需求。緊緊圍繞全市“四個發(fā)展”等重大戰(zhàn)略決策的實施，把保用地、促發(fā)展作為中心工作，堅持“嚴控增量、盤活存量、集約節(jié)約、高效利用”的工作思路和“保重點、攻難點、提效率”的服務(wù)理念，不斷增強對經(jīng)濟社會發(fā)展大局的敏銳性、前瞻性和預(yù)見性，不斷增強保障服務(wù)的主動性、及時性和有效性。一是積極做規(guī)劃、爭指標(biāo)、報項目，努力滿足各類建設(shè)項目用地需求。全年報批市本級用地6750畝;報批三縣和甘河工業(yè)園區(qū)用地26個批次、15794畝。實施項目用地預(yù)審31宗，面積2842畝;項目用地初審12宗，面積2593畝。二是全力以赴，扎實推進重點項目征地工作。全年為京藏高速、西格二線、教育布局調(diào)整、保障性住房等重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目征購?fù)恋?7235畝，涉及123個行政村，累計發(fā)放征地補償費達14.15億元。其中：市本級征收土地4654畝、大通縣征收土地3608畝、湟中縣征收土地7137畝、湟源縣征收土地1834畝。征地工作任務(wù)重、難度大，但完成的很好，得到了市委、市政府的肯定。三是積極推進土地儲備，建設(shè)用地應(yīng)保盡保。全年新增融資總額25.35億元，收儲土地33宗，面積2472.84畝。完成土地供應(yīng)134宗，面積4964畝，總成交價款21.92億元，上交政府純收益12.25億元。其中：市本級完成土地收益10億元、大通縣0.7億元、湟中縣1.3億元、湟源縣0.25億元。
(三)嚴格管理，切實規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。加強礦產(chǎn)資源規(guī)劃的實施管理，嚴格按照法定程序進行礦權(quán)設(shè)置。完成了全市121家在冊礦山企業(yè)“年檢”工作。通過年檢，注銷過期采礦許可證6家，追繳資源補償費15.43萬元。對湟中縣云谷硅石礦、陰坡硅石礦，大通縣下崗石英巖礦等6個礦區(qū)開發(fā)利用方案進行了審查和現(xiàn)場勘查。對大通縣鹿場溝銅鉛鋅礦、湟中縣青石坡水源地、湟源縣河達山鈦礦等7個普查和勘查項目開展了專項檢查。結(jié)合礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查，對重點礦區(qū)、重點礦種開展了專項清查和整頓規(guī)范，對發(fā)現(xiàn)的47宗違法采礦，立案查處3宗，規(guī)范糾正44宗，收繳罰款7.08萬元，有效遏制了礦產(chǎn)資源違法行為。全年共征收資源補償費60.95萬元，征收采礦權(quán)價款63.6萬元。
(四)以人為本，全面加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作。認真貫徹落實國家和省、市關(guān)于加強地質(zhì)災(zāi)害防治的工作要求，建立完善了汛期值守、預(yù)警預(yù)報、災(zāi)險情速報、應(yīng)急處置等工作制度，編制了《xx市20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案》，確定防治重點、明確防治責(zé)任、提出防范措施。強化群測群防體系建設(shè)，按照地質(zhì)災(zāi)害“十有縣”建設(shè)要求，組織各區(qū)、縣政府編制工作《預(yù)案》，對重點地段、重點隱患點逐點落實預(yù)防措施，將地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)和責(zé)任層層分解，落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、礦山與個人。及時處置險情、災(zāi)情，全年對23起突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害進行妥善處置，累計出動人員62人次。積極爭取國家和省上的專項資金，對重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點和危險點進行全面治理。實施完成了林家崖滑坡災(zāi)害應(yīng)急治理二期工程。新開工實施了一顆印滑坡災(zāi)害治理工程等3個項目。組織申報了苦水溝、火燒溝、南川東路、西杏園、付家寨和大通牦牛山等6個地質(zhì)災(zāi)害治理項目，申請預(yù)算資金4.73億元。爭取的大通煤礦礦山環(huán)境治理示范工程項目已獲批準，爭取資金4.1億元，目前國家已下達資金1億元，現(xiàn)已開工實施。
(五)強化監(jiān)管，有效遏制違法違規(guī)用地行為。進一步創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察工作機制，加大巡查和案件查處力度，分級落實動態(tài)巡查責(zé)任，突出巡查重點，對違法違規(guī)行為繼續(xù)保持高壓態(tài)勢。全年立案查處各類土地違法違規(guī)案件93起，執(zhí)行到位93起，收繳罰款233.61萬元。違法案件查處率100%，結(jié)案率100%。全面完成了20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，共立案查處違法用地100宗、罰款349.42萬元，整改76宗，紀律處分4人。全市違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例為1.82%。并通過了國家土地督察西安局的檢查驗收。
(六)夯實基礎(chǔ)，著力增強發(fā)展后勁。一是《xx市土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx)》已經(jīng)國務(wù)院正式批準實施，為落實土地宏觀調(diào)控和土地用途管制、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)提供了重要依據(jù)。二是農(nóng)村集體土地確權(quán)和登記發(fā)證工作加快推進，共完成了931個行政村的調(diào)查和發(fā)證工作。其中市本級完成80個村、大通縣完成289個村、湟中縣完成416個村、湟源縣完成146個村。三是土地登記發(fā)證工作規(guī)范有序。全年共發(fā)放個人住宅土地證19000戶，個人商鋪土地證700戶，單位辦證354宗，辦理土地抵押登記120xx宗，累計實現(xiàn)貸款金額120億元。共為財政收取土地登記費和土地收益金345萬元。四是地籍管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)已完成，并投入試用;土地招拍掛網(wǎng)上交易系統(tǒng)目前已進入安裝調(diào)試階段。全市地價動態(tài)監(jiān)測和地價指數(shù)發(fā)布工作已實施完成，土地級別調(diào)整與基準地價更新工作有序推進，土地儲備聯(lián)動機制初步形成。五是大力推進國土資源管理“一張圖”建設(shè)。成立了xx市測繪地理信息局和xx市地理信息中心，報請市政府出臺了《xx市測繪地理信息管理辦法》，進一步理順了全市測繪管理工作。實施完成了xx市大地水準面精化項目，xx市地下管線探查及管線信息管理系統(tǒng)項目已通過評審。全年累計完成各類測繪任務(wù)84.6平方公里，為全市經(jīng)濟社會提供了有力的測繪保障。
(七)注重黨建，全面提升干部隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力。一是加強班子建設(shè)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，切實加強自身建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子決策的民主化、科學(xué)化水平不斷提高，干部隊伍作風(fēng)建設(shè)不斷加強。公開、擇優(yōu)的選人用人機制全面形成，全年共提拔任用科級干部3人。按照市委、市政府關(guān)于事權(quán)下放的要求，逐步對四區(qū)國土資源管理體制進行了理順。二是強化隊伍建設(shè)。以新一輪“基層組織建設(shè)年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，不斷加強黨員干部的理想信念和職業(yè)道德教育，深入開展“黨員先鋒崗”活動、黨員志愿者服務(wù)活動，為黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用搭建了平臺。認真落實發(fā)展黨員公示制、票決制和責(zé)任追究制，全年新發(fā)展黨員10名，按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員5名。建立健全干部教育培訓(xùn)機制，采取內(nèi)培、外培、掛職鍛煉、外出考察等多種方式，先后組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員、業(yè)務(wù)骨干等到廣東等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)120余人(次)，接受安徽蕪湖等7家外省市國土資源系統(tǒng)單位來我局交流學(xué)習(xí)，使廣大干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力在學(xué)習(xí)中進步、提高。三是注重文明創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建全國文明城市為契機，深入開展聯(lián)系群眾服務(wù)基層活動。按照市委的統(tǒng)一部署和要求，認真組織開展了黨支部結(jié)對幫扶活動、下鄉(xiāng)宣講中央“一號文件”活動、“黨政軍企”共建示范村活動，深入聯(lián)點村調(diào)查了解情況，積極幫助解決實際困難，全年累計為6個聯(lián)點村提供幫扶資金24.12萬元。組織開展便民服務(wù)活動9次，主動走進社區(qū)辦理土地使用證5490戶。舉辦了全局系統(tǒng)職工運動會、登山比賽、棋類書法比賽和“同唱一首歌、喜迎”文藝演出活動，進一步激發(fā)了干部隊伍活力，增強了干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，打造清正廉潔國土資源部門。一年來，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于全局各項工作。印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見》，對年度廉政建設(shè)和反腐敗目標(biāo)責(zé)任層層分解，責(zé)任落實到人。局黨委分別與四區(qū)、三縣國土資源局、機關(guān)各處室和6個局屬單位主要負責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、重大事項報告制度 和“三談兩述”制度。深入開展以“治庸、治懶、治散”為重點的主題實踐活動，切實查找和糾正了“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”等影響機關(guān)形象和工作效率的問題。黨風(fēng)廉政建設(shè)教育做到了警鐘長鳴，黨員干部的廉潔自律意識不斷增強，進一步樹立了國土部門的勤政廉政形象。
同志們，20xx年全市國土資源工作取得的這些成績，我們深感來之不易，并深深體會到：堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府的中心工作抓落實，是做好國土資源工作的根本前提;堅持依法行政，緊緊圍繞省國土資源廳的部署抓資源保護，是做好國土資源工作的基本要求;堅持開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞宏觀調(diào)控抓改革，是做好國土資源工作的強大動力;堅持“以人為本”，緊緊圍繞維護群眾合法權(quán)益抓和諧社會建設(shè)，是做好國土資源工作的著力點;堅持制度管人，緊緊圍繞“品質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、素質(zhì)高”的要求抓隊伍建設(shè)，是做好國土資源工作的重要保證。
通過一年來的工作，反映出我們的各級領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、工作務(wù)實，善于謀大事、干實事。在各項工作中能夠堅持原則，依法依規(guī)辦事，認真履行工作職責(zé)，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。能夠高標(biāo)準、嚴要求帶好自已的隊伍，善于明辨是非、顧全大局，為國土資源規(guī)范化管理和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展做出了一定的成績。我們的隊伍講政治、講奉獻，具有較強的集體觀念和團隊精神。工作中愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、積極主動，工作效率和辦事質(zhì)量不斷提高。特別是在項目征地、土地儲備、集體土地確權(quán)發(fā)證、測繪服務(wù)等工作中恪盡職守，克服困難，全心全意謀發(fā)展、解難題，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
成績值得肯定，但問題也不可忽視。我們的個別基層領(lǐng)導(dǎo)班子在履行職責(zé)、協(xié)調(diào)配合方面還需要進一步加強;干部職工自身素質(zhì)還有待于進一步提高，紀律作風(fēng)還需要進一步改進，積極鉆研業(yè)務(wù)，準確把握政策、運用政策的能力還很欠缺。對于這些問題，都需要在今后的工作認真改進。
二、20xx年工作安排
今年是“”規(guī)劃實施承上啟下的一年,也是夯實基礎(chǔ)、凝聚力量、謀取新發(fā)展的關(guān)鍵之年。在即將過去的一年，我們在保障發(fā)展、保護資源、服務(wù)社會、維護權(quán)益等方面取得了一些成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的肯定。但也面臨一些困難和問題。一是全市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速推進期，特別是提出要進一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的戰(zhàn)略要求，各類項目大量落地，勢必帶來對建設(shè)用地的需求持續(xù)增加，用地矛盾突顯。二是土地征收的難度越來越大。在前階段，相關(guān)媒體報道《土地管理法》修改后，征地補償標(biāo)準將要提高10倍，導(dǎo)致被征地農(nóng)民觀望情緒嚴重，使一些項目征地拆遷工作推進的難度很大，許多糾紛和曾經(jīng)未碰到過的困難、問題接踵而至。而且好多重點項目的工期時間要求緊，各級領(lǐng)導(dǎo)對征地工作要求高，征地工作困難重重。三是矛盾糾紛的調(diào)處難度越來越大。一些遺留問題引發(fā)的土地權(quán)屬糾紛日益顯化，維護穩(wěn)定的壓力倍增。四是國土資源執(zhí)法監(jiān)察的壓力仍然很大。從20xx年度土地變更調(diào)查情況看，違法用地的形勢還很嚴峻。對于存在的困難和問題，需要我們進一步創(chuàng)新工作思路，超前謀劃，強化措施，認真解決。
20xx年，全市國土資源工作的基本思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實精神和省、市全委會精神，緊緊圍繞“兩新”目標(biāo)和“三區(qū)”戰(zhàn)略，積極主動服務(wù)，嚴格規(guī)范管理，在提高資源對經(jīng)濟社會發(fā)展保障能力上下功夫、求突破，在服務(wù)和改善民生中更加深入基層、貼近群眾，在推動國土資源事業(yè)改革中抓機遇、敢為先，促進經(jīng)濟社會發(fā)展與國土資源利用相協(xié)調(diào)，為實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展做出新的貢獻。
圍繞上述工作思路，要著力抓好七個方面的工作：
(一)著力構(gòu)建耕地保護齊抓共管的保障體系，堅守耕地紅線。嚴格落實耕地保護目標(biāo)責(zé)任制。積極探索完善耕地保護長效機制，建立健全耕地保護考核、占補平衡、基本農(nóng)田質(zhì)量保護、基本農(nóng)田保護區(qū)用途管制、動態(tài)監(jiān)測、檔案管理等各項工作制度，通過層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，完善基本農(nóng)田保護檔案等措施，形成市、縣、鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶五級聯(lián)動的耕地保護責(zé)任體系。大力開展土地開發(fā)復(fù)墾整理。加強土地開發(fā)整理項目的規(guī)劃調(diào)查和踏勘論證，做好項目儲備。積極爭取國家和省級專項資金，全面推進土地開發(fā)復(fù)墾整理工作，增加有效耕地面積。切實抓好耕地保護宣傳，進一步增強廣大干部群眾依法用地、保護耕地的自覺性。定期對耕地和基本農(nóng)田保護情況進行專項檢查，全面清查年內(nèi)土地利用總體規(guī)劃執(zhí)行情況。
(二)著力打造服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)質(zhì)平臺，不斷提升土地保障發(fā)展水平。按照“安排早、執(zhí)行快、用得好”的思路，科學(xué)統(tǒng)籌安排好年度用地計劃指標(biāo)，堅持“提前介入、超前服務(wù)”的原則，主動與項目業(yè)主單位、各區(qū)縣政府溝通，指導(dǎo)業(yè)主及時、規(guī)范報送相關(guān)審批材料。要繼續(xù)暢通項目用地快速通道，對計劃指標(biāo)安排對接的重點項目，實行全程跟蹤服務(wù)、跟蹤管理，確保用地早批回、快供應(yīng)，項目早開工、早上馬，力爭不讓一個符合條件的重點項目因土地問題延誤工期。積極穩(wěn)妥的推進土地儲備。通過城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景觀改造的引導(dǎo)，加快土地一級開發(fā)。進一步加強研究，吃透政策，大膽探索，按照市區(qū)聯(lián)動的土地儲備機制，依托城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展，盤活存量土地資產(chǎn)，優(yōu)化土地資源配置，擴展融資渠道，實現(xiàn)土地儲備機構(gòu)融資渠道多元化，融資方式多樣化，融資成本最小化，融資風(fēng)險最低化，為土地儲備籌集可持續(xù)發(fā)展資金。進一步完善土地招拍掛出讓制度，優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，加強地價動態(tài)監(jiān)測和基準地價更新，完善市場地價評估體系。
(三)著力構(gòu)建土地節(jié)約集約利用的高效機制，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。按照國土資源部、省國土資源廳關(guān)于開展節(jié)約集約模范縣(市)創(chuàng)建活動的部署，大力推進創(chuàng)建工作。一要開展批而未供土地清查工作，督促各區(qū)、縣政府(園區(qū))及時確定落實項目，做好供地銜接，提高供地率。對一些未批即用的政府性項目要結(jié)合土地執(zhí)法工作，責(zé)令用地單位及時辦理用地手續(xù)。二要積極推進存量挖潛工作，要組織力量摸清節(jié)約集約用地潛力、突破口和重點領(lǐng)域，提前籌劃，有針對性地制定節(jié)地挖潛措施。三要加強批后監(jiān)管工作，嚴格劃撥決定書和出讓合同管理，明確約定開竣工時間及違約責(zé)任，從制度上約束企業(yè)節(jié)約集約依法依規(guī)用地。四要加大閑置土地的清查力度。對閑置用地，要依法征收閑置費或依法收回土地使用權(quán)，督促用地單位嚴格按照合同約定的條件開發(fā)利用土地，減少土地低效利用和隱性浪費現(xiàn)象的發(fā)生。閑置土地未得到有效解決前，要限制新的建設(shè)用地審批。
(四)著力營造維護群眾合法權(quán)益的良好氛圍，促進社會和諧穩(wěn)定。一要維護農(nóng)民土地合法權(quán)益。嚴格按照征地程序，抓好國家、省、市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生、生態(tài)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)所需要的土地征地拆遷工作。認真落實省政府統(tǒng)一征地制度，嚴格按照統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準和區(qū)片綜合地價做好征地補償工作。進一步完善國土資源信訪、征地風(fēng)險評估、征地補償安置爭議裁決等制度，做到依法依規(guī)征地。二要做好保障性住房土地供應(yīng)。盡快完成劃撥用地指導(dǎo)價的制定工作，抓好年度供地計劃的編制和落實，合理安排普通商品住房用地，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。三要全面提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平。加大重點地質(zhì)災(zāi)害危險點治理力度，繼續(xù)推進北山危巖體等重大地質(zhì)災(zāi)害治理工作。高度重視汛期地質(zhì)災(zāi)害防范工作，認真開展排查、巡查、核查，落實預(yù)警、值班、報告等制度，強化工作督查，著力提高應(yīng)急處置能力，最大限度地避免和減輕災(zāi)害損失。四要不斷提升礦政管理水平。根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和市政府的安排布置，積極主動服務(wù)和支持湟水河綜合治理管委會和區(qū)、縣政府做好砂石資源整合和清水入城工程的實施。結(jié)合礦產(chǎn)資源整合要求，配合縣級政府做好石灰?guī)r、石英巖權(quán)區(qū)的整合和水源地的保護工作。
(五)著力抓好執(zhí)法監(jiān)管工作，有效維護國土資源利用秩序。扎實做好20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作，力爭實現(xiàn)全市“零約談、零問責(zé)”目標(biāo)。加大對新發(fā)生案件的制止和查處力度，對重大違法案件要公開查處。認真落實巡查責(zé)任，建立“防范在先、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位”的執(zhí)法監(jiān)察工作格局。繼續(xù)完善“政府主導(dǎo)、國土牽頭、部門聯(lián)動、合力執(zhí)法”機制，推動建立以各級政府為主體的共同責(zé)任體系，進一步建立有效的責(zé)任約束機制，有效預(yù)防和制止各類土地違法違規(guī)行為。
(六)著力夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化基礎(chǔ)支撐和保障能力。一要加快實施國土資源“一張圖”工程。加強農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證成果應(yīng)用，建立健全以圖管地和憑證用地機制，進一步完善國土資源審批、供應(yīng)、使用、執(zhí)法等綜合監(jiān)管平臺。二要加強測繪地理信息工作。進一步規(guī)范測繪地理信息統(tǒng)一監(jiān)管，加快推進基礎(chǔ)測繪，實現(xiàn)基礎(chǔ)地理信息更新常態(tài)化。全面加強和應(yīng)用數(shù)字地理空間框架建設(shè)，不斷提升測繪地理信息的服務(wù)和保障能力。三要加強國土窗口建設(shè)。不斷加強行政服務(wù)中心國土窗口建設(shè)，進一步提升窗口工作服務(wù)水平。四要加強國土法制宣傳工作。深入進行土地資源國情和土地法律法規(guī)宣傳教育，普及保護耕地和節(jié)約用地基本知識，切實形成保護耕地、節(jié)約用地的良好社會氛圍。
(七)著力抓好隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動國土資源事業(yè)邁上新臺階。一是要抓作風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)行力，打造責(zé)任型團隊。我們的每一項工作，都與人民群眾的切身利益密切相關(guān)，要以人民群眾滿意為標(biāo)準，進一步加強窗口建設(shè)，切實提高服務(wù)水平，強化責(zé)任意識，細化崗位職責(zé)和工作要求，切實改進工作作風(fēng)，全面落實行政執(zhí)法責(zé)任追究制，充分發(fā)揮全系統(tǒng)干部職工的整體效能。二是要抓隊伍建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力，打造服務(wù)型團隊。各單位、各部門要結(jié)合學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，強化政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，全面提升干部職工自身素質(zhì)和協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力，力爭將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的原動力，使每個干部職工都能做到通曉業(yè)務(wù)、獨擋一面，充分發(fā)揮國土資源管理在服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用。三是要抓廉政建設(shè)，提升公信力，打造廉潔型團隊。堅持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。加強對重點崗位，重點環(huán)節(jié)和重點對象的監(jiān)督力度。各單位、各部門要結(jié)合自身實際，加大從源頭上預(yù)防腐敗的力度，管好自已的事、管好自已的人，樹立國土資源系統(tǒng)良好的形象。四是要抓內(nèi)部建設(shè)，提升凝聚力，打造和諧團隊。團結(jié)出效益，團結(jié)出成績。能否團結(jié)共事，既是衡量一名黨員干部黨性觀念和自身素質(zhì)的重要標(biāo)準，也是衡量精神境界和作風(fēng)狀況的重要指標(biāo)。我們各單位、各部門不僅要加強內(nèi)部團結(jié)，更要加強相互協(xié)作，形成合力。大力倡導(dǎo)“心懷感恩、善謀大事、樂辦小事、多辦實事、常辦好事”的工作態(tài)度，在全系統(tǒng)切實營造激情洋溢的工作氛圍，推動國土資源事業(yè)更好更快發(fā)展。
同志們，20xx年各項工作目標(biāo)任務(wù)已確定，關(guān)鍵是要抓好落實。我們擔(dān)負著保護和合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源，保障經(jīng)濟發(fā)展用地等更多管理和服務(wù)職能，任務(wù)光榮而艱巨。我們一定要堅定信心，攻堅克難，銳意進取，努力開創(chuàng)國土資源工作新局面，為推進“兩新”目標(biāo)和“三區(qū)”戰(zhàn)略做出更大的貢獻。
春節(jié)將至。在這里，我代表局黨委，向全系統(tǒng)干部職工和家屬同志，致以誠摯的問候和衷心的祝福，祝大家在新的一年里，工作愉快，合家幸福，萬事如意!
教育局年終總結(jié)會講話材料 教育局長年度總結(jié)會講話篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折, 有過困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦地工作，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任! 擁有你們，我感到非常地驕傲!
回顧過去的一年，公司在張董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場5s 管理為工作重點，完成了各項經(jīng)營指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863 件(套)，高低壓框架產(chǎn)品1300 件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20xx年相比，我公司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時至今日，**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準流程操作，這也致使我們出了一些錯誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
我希望在新的一年里，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，多關(guān)注別人身上的閃光點，取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事，提高個人的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年里干好本職工作，搞好團隊合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天，我們再聚首的時候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信， 有公司作為我們堅強的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!