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    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)

    時(shí)間:2025-06-19 作者:碧墨

    培訓(xùn)心得體會(huì)是對培訓(xùn)過程中遇到的問題和解決方法的總結(jié),對自己的成長具有指導(dǎo)作用。想了解更多優(yōu)秀的培訓(xùn)心得體會(huì)范文嗎?下面小編為大家整理了一些,供大家參考和學(xué)習(xí)。

    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇一

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,客服行業(yè)變得越來越重要。為了提高客服的服務(wù)質(zhì)量,許多公司對客服人員進(jìn)行培訓(xùn)。在經(jīng)歷了一段時(shí)間的客服培訓(xùn)之后,我深刻體會(huì)到培訓(xùn)的重要性和一些心得體會(huì)。

    首先,培訓(xùn)能夠提升客服人員的專業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)課程幫助客服人員了解公司產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能和技術(shù)細(xì)節(jié),使他們能夠準(zhǔn)確地回答客戶的問題,并提供專業(yè)的解決方案。同時(shí),培訓(xùn)還通過模擬實(shí)戰(zhàn)和角色扮演等方式訓(xùn)練客服人員的溝通能力和應(yīng)變能力,使他們能夠在各種復(fù)雜的情境下應(yīng)對客戶的需求和投訴。經(jīng)過培訓(xùn)的客服人員往往能夠在客戶的心目中樹立良好的形象,提升公司品牌形象和聲譽(yù)。

    其次,培訓(xùn)能夠加強(qiáng)客服人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在培訓(xùn)中,客服人員常常要參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的活動(dòng),包括分組討論、合作解決問題等。通過這些活動(dòng),客服人員能夠培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)精神和合作性,學(xué)會(huì)與其他人合作,互相支持和信任。這樣的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)可以使客服人員更好地配合其他部門,提高工作效率,為客戶提供更好的服務(wù)。

    此外,培訓(xùn)還能夠提高客服人員的學(xué)習(xí)能力和自我提升的意識(shí)。在培訓(xùn)中,客服人員需要學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,并將其運(yùn)用到工作中。通過培訓(xùn),客服人員能夠培養(yǎng)出主動(dòng)學(xué)習(xí)和自我提高的習(xí)慣,不斷更新自己的知識(shí),掌握最新的行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。這樣不僅能夠提高客服人員的個(gè)人競爭力,還能夠?yàn)楣咎峁└喔玫慕鉀Q方案和創(chuàng)新思路。

    最后,培訓(xùn)還能夠幫助客服人員建立正確的價(jià)值觀和職業(yè)道德感。客服人員在日常工作中經(jīng)常接觸到不同背景的客戶,會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。通過培訓(xùn),客服人員能夠?qū)W習(xí)并樹立正確的價(jià)值觀,學(xué)會(huì)尊重和理解客戶的需求,關(guān)心客戶的感受,并積極踐行職業(yè)道德。這樣的培訓(xùn)不僅能夠提高客服人員的服務(wù)質(zhì)量,還能夠提升整個(gè)行業(yè)的形象和信譽(yù)。

    綜上所述,客服行業(yè)的培訓(xùn)對于提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度至關(guān)重要。通過培訓(xùn),客服人員能夠提升專業(yè)素養(yǎng)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、提高學(xué)習(xí)能力和自我提升意識(shí),建立正確的價(jià)值觀和職業(yè)道德感。只有通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),客服人員才能夠適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和客戶的需求,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇二

    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,用戶的需求越來越嚴(yán)苛,客戶服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)不可缺少的一部分,而客服人員是企業(yè)與客戶直接接觸的代表,他們的工作能力和水平直接決定著客戶對企業(yè)的印象。因此客服人員的培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,對于客服人員而言能否提升服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵在于持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)。

    第二段:認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性。

    客服人員的培訓(xùn)是一項(xiàng)很重要的工作,培訓(xùn)不僅僅是一次性的臨時(shí)措施,而是需要長期的持續(xù)投入的。隨著市場需求的不斷變化和客戶對于服務(wù)的要求的提高,客服人員的知識(shí)也需要時(shí)刻更新,以適應(yīng)不同的場合和客戶的需求。另外,客服人員需要掌握基本溝通、情緒管理、語言表達(dá)等多方面的能力,這些能力并非天生具備,需要經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)而成。

    第三段:培訓(xùn)內(nèi)容。

    客服人員的培訓(xùn)內(nèi)容多種多樣,在具體實(shí)施時(shí)需要考慮到客服人員的基本素質(zhì)和實(shí)際工作需要,針對性進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:情緒管理、口頭表達(dá)、寫作能力、語音語調(diào)、文化素養(yǎng)等方面。我們還可以在培訓(xùn)過程中注重交流互動(dòng),通過角色扮演等方式來模擬真實(shí)場景,讓客服人員更深入地了解客戶需求,更好地服務(wù)于客戶。

    第四段:培訓(xùn)方法。

    培訓(xùn)的方法多種多樣,可以根據(jù)實(shí)際情況而定,提出合理的方案和方法。有些企業(yè)會(huì)舉辦內(nèi)部培訓(xùn),聘請有經(jīng)驗(yàn)的客服人員或外部專家指導(dǎo),配合線上線下結(jié)合的教學(xué)方式,以提高客服人員工作能力。也可以借鑒先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行集中式培訓(xùn),比如一些品牌在成立初期,都會(huì)組織員工集中進(jìn)行培訓(xùn),以提高企業(yè)內(nèi)部整體服務(wù)水平。

    第五段:總結(jié)。

    客服人員作為企業(yè)與客戶之間的橋梁,其作用不可忽視。通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升客服人員的工作能力和服務(wù)質(zhì)量,對公司未來的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注培訓(xùn)工作,投入足夠的人力物力,才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的客服團(tuán)隊(duì),贏得用戶青睞,樹立品牌形象,提高市場競爭力。

    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇三

    現(xiàn)在社會(huì)競爭很大,想找個(gè)好的單位工作真的不容易啊!真的感謝幫助我的人,以及公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),讓我有那么好的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)!

    從6月27日我到無錫群泰物業(yè)客服部工作,主要工作的內(nèi)容是:接待客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費(fèi)用的收取及繳納統(tǒng)計(jì)、客戶信息反饋,以及客戶檔案的管理。想想自己剛進(jìn)公司的時(shí)候,對物業(yè)可以說是一知半解,實(shí)際應(yīng)用更不是件小事。剛開始由于一切都還沒有正式啟動(dòng),只是學(xué)習(xí)些書本的理論知識(shí),到后來針對塔樓部分的簽約,以及對我們最大業(yè)主百腦匯商場的服務(wù)。可以說到現(xiàn)在已經(jīng)對物業(yè)有個(gè)籠統(tǒng)的概念。anyway,做客服就是要維護(hù)好每一個(gè)客戶,在我看來,客服部是公司的心臟部門,客服專員素質(zhì)的高低和業(yè)務(wù)知識(shí)水平的高低直接影響到整個(gè)公司的動(dòng)作和利益。作為一名客服專員,首先要具備的就是服務(wù)的意識(shí)和心態(tài)的穩(wěn)定,客服客服,說的就是要用心的為每一位客戶服務(wù),而且要服務(wù)到讓自己滿意,沒有把客戶的需求擺在第一位,那么他就不是一個(gè)合格的客服專員,因此作為客服專員的我,就應(yīng)該把服務(wù)素質(zhì)擺在首位,堅(jiān)信沒有做不到,只有想不到,心有多大,舞臺(tái)就有多大!簡單的事,重復(fù)的做,重復(fù)的事,快樂的做,快樂的事,天天做!

    要做好本職工作,想成為一名專業(yè)的客服專員,有了很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和心態(tài)與溝通還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要有一種責(zé)任心,多一份責(zé)任感,多為客戶著想,這樣才能做得更好,過得才會(huì)更充實(shí)而有意義!

    學(xué)習(xí)是永無止境的,不要滿足于現(xiàn)狀,要不斷地進(jìn)取、學(xué)習(xí),成功永遠(yuǎn)是屬于有準(zhǔn)備的人!我希望在公司繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),提升自我,因?yàn)楝F(xiàn)在是一個(gè)競爭很強(qiáng)的社會(huì)!趁著自己還年輕,多學(xué)點(diǎn),當(dāng)今時(shí)代,世界在飛速發(fā)展,知識(shí)更新的速度日益加快,人們要適應(yīng)變化的世界,就必須努力做到活到老、學(xué)到老,要有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度。youarenevertooldtolearn為了更好的發(fā)展公司的業(yè)務(wù),以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得:

    1.肯定自己。客服服務(wù)最重要的組成要素是客服員。客服員要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己,卻指望業(yè)戶會(huì)喜歡你,那實(shí)在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好:“銷售員成功的秘密武器是,以最大的愛心去喜歡自己。”

    2.養(yǎng)成良好的習(xí)慣。有人習(xí)慣每天至少打10個(gè)電話給客戶,了解客戶的需求,也有人每天打不到3個(gè);有的人將下班時(shí)間定為晚上9點(diǎn),也有人5點(diǎn)半就想著回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永遠(yuǎn)不知道今天早上該做些什么……人們在不知不覺中養(yǎng)成習(xí)慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,這就是習(xí)慣的力量。每一個(gè)人都是習(xí)慣的奴隸,一個(gè)良好的習(xí)慣會(huì)使你一輩子受益。如果你是客服員,不妨問問自己有哪些“成功的習(xí)慣”

    3.有計(jì)劃地工作。每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應(yīng)以主動(dòng)服務(wù)為主并制作服務(wù)預(yù)案,在給客戶服務(wù)之前,要了解客戶需要什么,服務(wù)的形式,接受程度等等,有針對性、特色的服務(wù)。

    4.要具備專業(yè)知識(shí)。客服員要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識(shí)。比如“我們塔樓周邊的一個(gè)租賃費(fèi)用的情況”“我們提供的服務(wù)是不是完善”“塔樓的物業(yè)費(fèi)有些什么”面對客戶這一連串的咨詢而無法提供完整或立即的答復(fù),“我再回去查查看”、“這個(gè)問題我請經(jīng)理來跟你說明”、“這一點(diǎn)我不太清楚”這樣絕對不是個(gè)專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價(jià)值馬上被打折扣。現(xiàn)階段我們客服員,就要盡量讓每一個(gè)客戶對我們產(chǎn)生信任感。我們一直都堅(jiān)信沒有做不到,只有想不到的觀念!

    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇四

    客服作為企業(yè)的形象代言人,其工作質(zhì)量和態(tài)度直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和用戶體驗(yàn)。為了提高客服團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和服務(wù)水平,很多企業(yè)都會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)。在我參加了一次客服培訓(xùn)后,我深刻認(rèn)識(shí)到了客服工作的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

    第二段:提升溝通技巧。

    客服工作的核心就是與用戶進(jìn)行溝通。通過培訓(xùn),我掌握了一些有效的溝通技巧。首先是傾聽技巧,學(xué)會(huì)傾聽用戶的需求和問題,并給予及時(shí)的反饋和解決方案。其次是簡明表達(dá),將復(fù)雜的問題簡單化,用通俗易懂的語言回答用戶的疑問,提高溝通的效率。此外,還要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,保持耐心和禮貌,無論面對多么苛刻的用戶,都要保持專業(yè)的態(tài)度與之溝通。

    第三段:培養(yǎng)產(chǎn)品知識(shí)。

    作為客服人員,了解產(chǎn)品知識(shí)是提供滿意服務(wù)的基礎(chǔ)。通過培訓(xùn),我有機(jī)會(huì)深入了解公司的產(chǎn)品,從功能,使用方法到常見問題等方面進(jìn)行全面學(xué)習(xí)。這不僅幫助我更好地理解用戶的問題,還使我可以通過專業(yè)的解答讓用戶更好地使用產(chǎn)品。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)只有真正掌握了產(chǎn)品知識(shí),才能提供有針對性的解決方案,提高客戶滿意度。

    第四段:提高解決問題能力。

    客服工作中最常見的挑戰(zhàn)就是面對用戶的各種問題,并及時(shí)解決。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于解決問題的方法和技巧。首先是積極主動(dòng)地尋找問題的解決方案,不僅要依靠自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),還要與團(tuán)隊(duì)成員及其他部門保持良好的溝通,共同解決問題。其次是善于總結(jié)和歸納問題,將類似的問題進(jìn)行分類,建立問題庫,以便今后更快地解決相似問題。通過不斷實(shí)踐和反思,我的解決問題能力得到了明顯的提升。

    第五段:提升服務(wù)態(tài)度。

    良好的服務(wù)態(tài)度是客服工作中必不可少的一部分。通過培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到客戶至上是我們服務(wù)的宗旨。無論用戶提出什么問題,我們都要以耐心、友善、真誠的態(tài)度對待,使用戶感受到公司的關(guān)心和尊重。另外,要學(xué)會(huì)與用戶建立良好的溝通,及時(shí)回復(fù)用戶的咨詢和投訴,并在解決問題后進(jìn)行跟進(jìn),確保用戶滿意度的提升。在實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到,服務(wù)態(tài)度決定了用戶留存的多少,只有真心對待用戶,才能贏得他們的信賴和口碑。

    總結(jié)。

    通過這次客服培訓(xùn),我意識(shí)到客服工作需要具備的溝通技巧、產(chǎn)品知識(shí)、問題解決能力和服務(wù)態(tài)度等方面的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能更好地滿足用戶的需求,提供更好的服務(wù)。在今后的工作中,我將一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為企業(yè)贏得更多滿意的用戶評(píng)價(jià)。

    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇五

    這次公司為我們準(zhǔn)備了一場培訓(xùn)活動(dòng),專門針對我們前臺(tái)客服的培訓(xùn),就是為了讓我們?yōu)榭蛻籼峁└玫姆?wù)。此次的培訓(xùn)給了我很多,我也學(xué)到很多,為此我來談一談我的體會(huì)。

    我們客服的培訓(xùn)大概是一周時(shí)間,這一周我體驗(yàn)到了真正作為客服應(yīng)該具備的品格和能力,這些都是我們在這個(gè)行業(yè)中成為優(yōu)秀的自己要有的。培訓(xùn)開始,我們的培訓(xùn)老師就給我們展示了他作為客服的一面,我這次真是開了眼了,xx老師他從客戶來電到最后結(jié)束電話,語速平穩(wěn),意思表達(dá)清楚,微笑服務(wù),各個(gè)方面都很棒,我是第一次見識(shí)到一個(gè)客服可以做到這般的好,整個(gè)流程不說對面的客戶是有多好的印象,就單單我們這些看他演示的,都覺得驚嘆和敬佩。要知道客服是公司的最先接觸客戶的,對客戶而言,客服的服務(wù)很好,為公司之后的工作也是會(huì)有很大的幫助的,因此作為前臺(tái)的客服,我們更是要把服務(wù)進(jìn)行到位,必須要讓客戶滿意我們,才能進(jìn)行下一步。

    老師給我們展示了一遍作為應(yīng)該優(yōu)秀的客服的樣子,后面還給我們講解了客服面對客戶的來電,客服要注意的幾個(gè)事項(xiàng):

    第一,注重個(gè)人的禮儀禮貌,樹立客戶至上的觀念。對待客戶必須要有足夠的禮貌,必須要對客戶表示足夠的尊重,客戶就是我們公司的“上帝”,對他們的服務(wù)是一定要放心上的。

    第二,耐心服務(wù),善待客戶。上面有說客戶就是“上帝”,因此不管客戶提出什么要求,我們都必須要保持耐心,幫助他們解答難題,再有不能因?yàn)榭蛻舻牟煌筒顒e對待,必須一視同仁,要去善待他們,這是客服基本的職業(yè)道德。

    第三,熟練掌握相關(guān)服務(wù)規(guī)則和項(xiàng)目。客服人員最基本是一定要有一定的操作能力,清楚相關(guān)的服務(wù)規(guī)則,才能更好的去服務(wù)客戶,也才不會(huì)輕易就犯錯(cuò),同時(shí)公司的一些項(xiàng)目也必須熟練并且能夠掌握,才能為客戶提供準(zhǔn)確的信息。

    在這次的培訓(xùn),我真的能夠體會(huì)到作為客服的不容易,從來都不是跟客戶接個(gè)電話就行的,其他方面也要有些基礎(chǔ),而且服務(wù)是必須到位的,不然一旦被投訴,也是很不幸的。通過培訓(xùn),我能夠清楚自己身上的重?fù)?dān),我以后會(huì)用我學(xué)到的知識(shí)去服務(wù)我們的客戶,幫助公司積累更多的客戶,為公司做自己的貢獻(xiàn)。

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    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇六

    在現(xiàn)代社會(huì),客服行業(yè)的重要性日益凸顯。客戶服務(wù)質(zhì)量的高低直接關(guān)系到企業(yè)的形象和競爭力。作為一名客服人員,我參加了一次培訓(xùn),深受啟發(fā)和收獲。下面我就此次培訓(xùn)的幾個(gè)方面,談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

    二段:提高溝通能力。

    優(yōu)秀的客服人員需要具備良好的溝通能力。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何傾聽客戶的需求,如何善于表達(dá)。我發(fā)現(xiàn),只有真正傾聽客戶的聲音,才能準(zhǔn)確把握客戶的需求,并給予恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。培訓(xùn)中提到的有效溝通技巧,如使用肯定的語言和友好的態(tài)度等,將對提高服務(wù)質(zhì)量起到很大的幫助。通過實(shí)踐和訓(xùn)練,我的溝通能力有了明顯的提高。

    三段:注重團(tuán)隊(duì)合作。

    客服工作中,團(tuán)隊(duì)的合作至關(guān)重要。在培訓(xùn)過程中,我們進(jìn)行了各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),鍛煉了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們學(xué)會(huì)了如何互相支持、相互協(xié)調(diào),而不是孤立的個(gè)體。通過培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到只有大家齊心協(xié)力,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作,才能為客戶提供更好的服務(wù)。在將來的工作中,我將更加注重與團(tuán)隊(duì)的合作,共同提高服務(wù)質(zhì)量。

    四段:提升情緒管理能力。

    客服工作常常需要處理煩躁、不滿和憤怒的客戶。為了更好地應(yīng)對這些情緒,我們在培訓(xùn)中進(jìn)行了情緒管理的訓(xùn)練。我們學(xué)習(xí)了保持冷靜、理解客戶情緒的重要性,并掌握了一些緩解客戶情緒的技巧。我認(rèn)識(shí)到情緒不僅僅是客戶的,我們作為客服人員也需要學(xué)會(huì)合理地管理情緒。通過這次培訓(xùn),我對自己的情緒管理能力有了更深刻的認(rèn)識(shí),并在實(shí)踐中不斷提升。

    五段:加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。

    在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了溝通和團(tuán)隊(duì)合作,還學(xué)習(xí)了相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。了解產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)節(jié),了解客戶和市場的需求是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們通過學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品和行業(yè)的知識(shí),提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。我發(fā)現(xiàn),只有不斷地學(xué)習(xí)和更新知識(shí),才能不斷提升自己的專業(yè)能力,在客服工作中更出色地為客戶服務(wù)。

    結(jié)論。

    通過參加培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到客服工作的重要性,也更加明確了自己在這方面需要提升的能力。溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作、情緒管理以及專業(yè)知識(shí)都是提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)不可或缺的能力。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,成為一名更加優(yōu)秀的客服人員,為客戶提供更好的服務(wù)。同時(shí),我也相信通過這次培訓(xùn),我將在今后的工作中不斷發(fā)展和成長。

    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇七

    在這短暫的三天中,我主要是跟隨客服組學(xué)習(xí)客服相關(guān)技能,這使我對客服工作不但提高了自身業(yè)務(wù)能力,也在學(xué)習(xí)中找到了自身工作的缺乏。

    幾天中,我聽到最多的詞就是“繼續(xù)跟進(jìn)”,上午有前來咨詢的顧客,直到下午還沒有下單的;快遞派送過程中出現(xiàn)問題了,需要幫客戶投訴的;確認(rèn)收款后,客戶評(píng)價(jià)有異議的;各個(gè)部門之間相關(guān)工作進(jìn)度;以及根據(jù)不同客戶類型,所設(shè)置的不同語氣的快捷回復(fù);雖然情況不同,但是處理事情的`態(tài)度是一致的,迅速、專業(yè)。

    以前工作中會(huì)遇到溝通的很愉快的客戶,但是往往等客戶評(píng)價(jià)的時(shí)候,并不是自己所期望的那種好評(píng),有時(shí)會(huì)很受打擊;還有在遇到客戶投訴的時(shí)候,總會(huì)很慌張;這個(gè)兩個(gè)問題一直沒有得到解決,經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,我發(fā)現(xiàn)在工作中保持一顆平常心是十分重要的,寵辱不驚、淡定這才是真諦。

    一直希望客戶能夠有一個(gè)很愉快的購物體驗(yàn),但是有時(shí)候太順應(yīng)客戶的想法,客戶們并不領(lǐng)情,在這幾天旁觀客服工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)對于一些原那么性的問題并不需要太多的解釋,解釋了客戶會(huì)認(rèn)為你在找理由回絕他,而且還耽誤時(shí)間,如果直接委婉地回絕了,雖然客戶會(huì)有短暫的小失落,但是也會(huì)默認(rèn)規(guī)那么,并不會(huì)再有太多的疑問,不但工作效率高,而且客戶評(píng)價(jià)也不會(huì)低。

    通過這幾天的旁觀,我發(fā)現(xiàn)他們店的客單價(jià)都不低,雖然商品本身價(jià)格相對較高,但是也和每一個(gè)進(jìn)店的客戶幾乎都不會(huì)只購置一種產(chǎn)品有很大關(guān)系,他們的客服會(huì)根據(jù)不同的產(chǎn)品、活動(dòng)、客戶、節(jié)日進(jìn)展產(chǎn)品的連帶銷售,我感覺這點(diǎn)是我目前工作中所欠缺的。

    最后,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)我受益良多,這對于我在今后的工作中更好的盡職盡責(zé)、做好本職工作必將起到積極作用。

    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇八

    隨著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,客服人員已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的一部分。作為服務(wù)的主要承擔(dān)者,客服人員的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展。因此,客服人員的培訓(xùn)也逐漸成為企業(yè)重視的一項(xiàng)工作。

    第二段:培訓(xùn)的目的和內(nèi)容。

    客服人員的培訓(xùn)主要包括軟件操作指導(dǎo)、服務(wù)技巧培訓(xùn)、情緒管理訓(xùn)練等方面。培訓(xùn)實(shí)施的目的是幫助客服員提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。通過培訓(xùn),使客服員了解企業(yè)文化和產(chǎn)品知識(shí),掌握專業(yè)的溝通技巧和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

    客服人員是企業(yè)服務(wù)的窗口,其素質(zhì)和能力直接影響著企業(yè)的形象和發(fā)展。有效的客服培訓(xùn)可以提高客服員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)與客戶的溝通,提升服務(wù)質(zhì)量和效率,從而增強(qiáng)客戶的滿意度和忠誠度,進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和競爭力。

    第四段:培訓(xùn)的實(shí)施方式。

    客服人員的培訓(xùn)可以通過線上線下結(jié)合的方式進(jìn)行。線上方式包括網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)、在線交流等,可隨時(shí)隨地進(jìn)行,具有靈活性和便利性;線下方式包括集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示等,可增強(qiáng)客服員的互動(dòng)性和參與感。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行安排,定期進(jìn)行評(píng)估和反饋,不斷優(yōu)化和改進(jìn)培訓(xùn)效果。

    第五段:結(jié)語。

    總之,客服人員的培訓(xùn)是企業(yè)服務(wù)的重要環(huán)節(jié),需要重視。通過科學(xué)的培訓(xùn)方式和形式,可以提高客服員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,增強(qiáng)客戶的信任和滿意度,從而促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。客服員應(yīng)積極參與培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,成為更好的服務(wù)人員。

    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇九

    隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,現(xiàn)代客服行業(yè)逐漸成為企業(yè)與客戶之間的重要橋梁,客服人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響企業(yè)形象和顧客滿意度。因此,不斷提升客服人員的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量已成為企業(yè)不可或缺的重要一環(huán)。在我所就職的電商企業(yè)中,客服人員培訓(xùn)是一個(gè)不斷改進(jìn)和提高的過程。在這個(gè)過程中,我有著深刻的心得體會(huì)。

    第二段:認(rèn)識(shí)客戶的需求。

    客戶需求是客服工作的核心,但客戶需求的多樣性也是客服人員面臨的挑戰(zhàn)。為了更好地理解客戶需求,培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)了不同類型的客戶需求,并加強(qiáng)了溝通技巧和表達(dá)能力。在與客戶交流時(shí),我們會(huì)先了解他們的需求,然后提供最適合他們的解決方案。

    第三段:提高專業(yè)素質(zhì)。

    專業(yè)素質(zhì)是客服人員的基本素質(zhì),培訓(xùn)中我們通過價(jià)格、售后、退換貨等具體案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。在掌握專業(yè)知識(shí)的同時(shí),我們也學(xué)會(huì)了細(xì)致耐心地解決問題,并且不斷優(yōu)化服務(wù)流程,使服務(wù)更加順暢。

    第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

    客服人員需要與部門之間密切合作,形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。在培訓(xùn)中,我們組成小組進(jìn)行模擬演練,在這個(gè)過程中我們學(xué)會(huì)了互相扶持,共同解決問題。通過良好的團(tuán)隊(duì)合作,我們不僅提高了工作效率,也更好地滿足了客戶的需求。

    第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

    每個(gè)人的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣都在不斷變化,在不斷變化的市場中,客服人員必須不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,更新服務(wù)理念和方法。在培訓(xùn)中,我們始終堅(jiān)持不斷探索創(chuàng)新,持續(xù)挑戰(zhàn)自我。我們學(xué)會(huì)了及時(shí)適應(yīng)市場變化,推陳出新,以更好地為客戶服務(wù)。

    結(jié)論:

    客服人員作為企業(yè)與客戶之間的溝通紐帶,他們的服務(wù)質(zhì)量是保持企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。通過不斷提升專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新,我們可以更好地滿足客戶需求,為企業(yè)贏得更多的客戶和信任。我深信通過我們的共同努力和不斷學(xué)習(xí),我們能夠成為更好的客服人員。

    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇十

    我做物業(yè)的客服已經(jīng)許多年了,今天回想我過往的工作,忽然就有很多的感慨,在這工作中我有收獲挺多東西的,現(xiàn)在就來談?wù)勎覍头墓ぷ餍牡冒伞?/p>

    大部分的客服都是差不多的,都要要跟客戶聯(lián)系,接聽來訪人員的電話。對于物業(yè)客服,它所針對的就是處理業(yè)主遇到的問題,提供一個(gè)幫助。我要負(fù)責(zé)收集區(qū)內(nèi)的用戶資料以及做好用戶的檔案的管理,保護(hù)用戶的資料。還要負(fù)責(zé)公司服務(wù)熱線電話的值守,為業(yè)主和住戶保持暢通的聯(lián)系,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。在這物業(yè)的工作中,我作為客服,很多事情我都要去做,一天到晚都得守在崗位上,服務(wù)區(qū)內(nèi)的業(yè)主和住戶。

    這項(xiàng)工作讓我更加深入了解客戶,能夠與客戶進(jìn)行溝通,盡量與客戶的需求達(dá)成一致。在與客戶進(jìn)行聯(lián)系的過程中,我也能讓自己變得更加專業(yè),讓我服務(wù)的客戶喜歡,互相配合,一起把物業(yè)的工作做好。工作中,我把自己本職做好,針對業(yè)主遇到的問題,我快速有效的給予回復(fù),讓業(yè)主對我的服務(wù)滿意,進(jìn)而也是對自己工作的一種肯定。

    客服是面向客戶的,所以一定要微笑服務(wù)于人,對待客戶要禮貌,給予尊重,因此他們也才會(huì)給你尊重,做起事情來就簡單的多了。我提供給客戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也是在證明自己的能力,是足夠勝任工作的。我多年的工作經(jīng)驗(yàn),在我與客戶的溝通中,讓我能夠準(zhǔn)確找到客戶的需求,在進(jìn)行聯(lián)系時(shí),可以準(zhǔn)確的找到話題的重點(diǎn),這樣就可以讓客戶省力解釋,快速的讓客戶得到滿意的答復(fù)。

    但是我的工作也是有不足的,在對區(qū)內(nèi)的監(jiān)督管理不夠強(qiáng),因?yàn)槲冶容^重視與業(yè)主和客戶的溝通,其他職責(zé)就有些注意力不夠,所以這是我以后要加強(qiáng)的一方面,我并不是只有進(jìn)行聯(lián)系的工作,還有其他要負(fù)責(zé)的,這些都是我盡量要做好的。

    這些年做客服來,我在其中感受到工作的不易,也是從不熟悉到熟悉,都是一步步努力過來的,所幸我沒有辜負(fù)自己的那份努力,做到現(xiàn)在的成績,我也是比較滿意的。我想我對未來的工作會(huì)有更大的期待,希望能為公司的發(fā)展盡一份力量,也是為自己的未來定下一個(gè)目標(biāo),向著目標(biāo)前進(jìn)。

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    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇十一

    我經(jīng)過兩天專業(yè)的培訓(xùn)受益匪淺,最重要的一點(diǎn)就是,目前面我們和先進(jìn)的客服還有一定差距,所以我們需要學(xué)的還很多,并從老師的講解中談?wù)勎业母惺堋?/p>

    專業(yè)知識(shí),我們在為客解答問題時(shí),在解決問題的專業(yè)性和正確性,會(huì)使客戶感覺到是享受到高端和尊貴的效勞,所以在平時(shí)的工作中,要多積累和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),當(dāng)被客戶問到時(shí),我們會(huì)自信的向客戶展示包商銀行效勞,這樣會(huì)取得客戶的欣賞和信任,而不是感受到被欺騙,所以,今后的工作,多多學(xué)習(xí)知識(shí),總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),把業(yè)務(wù)做到更精更細(xì),做一個(gè)專業(yè)的客服人員。

    語氣,在效勞的行業(yè)中,友善和藹的語氣非常重要,語氣其時(shí)也就反一個(gè)人內(nèi)心態(tài)度的晴雨表,在與客戶談話時(shí),你語氣的的輕,重,緩,急等都會(huì)直接影響溝通效果,這樣的語氣都會(huì)使客戶感覺到你是在敷衍他,不尊重他,這樣很容易把客戶激怒,受害的不只是個(gè)人,最主要是對包商銀行聲譽(yù)的影響,所以,恰到好處的語氣,使人如坐春風(fēng),會(huì)使人情不自禁的承受你。在今后的工作中,要時(shí)保持自己心情愉快,這樣,會(huì)也會(huì)傳遞給客戶快樂的效勞。

    溝通技巧,在與客溝通中,方式方法很重要,有的方式可能就會(huì)把客戶的怒火點(diǎn)燃,有可能就會(huì)把客戶的心花澆開,所以在與客戶溝通中要學(xué)會(huì)聆聽,不急于打斷客戶,客戶溝通技巧,在與客溝通中,方式方法很重要,有的方式可能就會(huì)把客戶的怒火點(diǎn)燃,有可能就會(huì)把客戶的心花澆開,所以在與客戶溝通中要學(xué)會(huì)聆聽,不急于打斷客戶,客戶打來了,就讓客戶盡情抱怨,耐心的傾聽,冷靜的回應(yīng),絕不和客戶發(fā)生正面沖突,在傾聽中了解緣由,仔細(xì)認(rèn)真斟酌客戶需求,以我們的能力,幫助到客戶,為客戶解決疑難問題,而不是我客戶針鋒相對的爭個(gè)誰對誰錯(cuò),沒有必要的,客戶打來了抱怨了就安撫,最后的目標(biāo)就是把客戶的問題解決。

    我在兩天的學(xué)習(xí)中,深刻理解到,說話可以開天辟地,可以拓展人際關(guān)系,說的好聽就會(huì)讓人承受你,真誠待人,學(xué)會(huì)設(shè)身處地為別人著想,學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)在客戶的角度想問題,在接聽中,極積調(diào)整情緒,不把不愉快的情緒帶給客戶,時(shí)時(shí)保持樂觀的態(tài)度!

    抓質(zhì)檢,從質(zhì)檢中提高通話質(zhì)量,扣分不是目的,目地是更好的效勞客戶;在每天的報(bào)表數(shù)據(jù)中找突破,分析問題并解決問題,在今后的工作中,我們會(huì)更加努力,向先進(jìn)的客戶效勞學(xué)習(xí),創(chuàng)包商銀行一流的客戶效勞!

    進(jìn)入我們公司工作需要先進(jìn)展培訓(xùn),才會(huì)下到崗位上去工作,而在這次的培訓(xùn)當(dāng)中,我也是得到很多收獲,更加的了解我這個(gè)客服工作是如此進(jìn)展的,明白日常要用到哪些工作工具以及要和哪些部門同事去進(jìn)展配合。就這次客服入職的一個(gè)培訓(xùn)我也有一些心得體會(huì)來分享下。

    做客服最重要的一個(gè)就是效勞的態(tài)度,沒有好的效勞態(tài)度,很多事情都是做,特別是我們客服的工作,如果對客戶的態(tài)度不好,其實(shí)你說的再如何有道理,客戶也是不會(huì)理會(huì)的,而且我們客服在跟客戶打交道的時(shí)候也是首先要禮貌,要有效勞的態(tài)度,無論客戶是有理由的,還是沒理由的,或者是刁難,或者是生氣罵人,我們都是需要有好的效勞態(tài)度去給他們效勞,這次的培訓(xùn)也是重點(diǎn)講了這個(gè),讓我更加明白在工作中效勞態(tài)度的一個(gè)重要性是很大的。同時(shí)要做好客服的工作也是要有耐心,有時(shí)候客戶會(huì)著急,會(huì)生氣,會(huì)說一些不好聽的話,但是我們也是要耐心的去解決,而不能著急,同時(shí)也是不能跟著客戶的情緒在走,如果跟著客戶的情緒去走的話,那么我們也是無法解決問題的,必須冷靜理性的去解決,而且必須要有耐心,有些客戶比較難解決,會(huì)拖很長的時(shí)間,這時(shí)候就是需要我們很有耐心的一個(gè)個(gè)解決問題了。

    要做好客服,同時(shí)也是需要我們?nèi)タ刂谱约旱那榫w,客戶的情緒是我們很難控制的,而且有時(shí)候也是會(huì)爆發(fā),讓我們根本無法預(yù)知,而這時(shí)候我們自己的情緒就很重要,像客戶有時(shí)候罵人,我們不能回罵,而且要冷靜的去分析問題,找到解決的方法,可以說客服的工作不好做,而且也是會(huì)在工作中受氣,但只要自己努力,把情緒控制好,那么也是能夠做好這份工作的。

    除了這些,培訓(xùn)里也是講到了我們公司的一個(gè)開展歷程,讓我們更加了解我們的工作,同時(shí)通過產(chǎn)品,也是熟悉了我們客服要做的事情有哪些,工作的流程是怎么樣的,這些培訓(xùn)讓我能更加有信心下到崗位去工作了。當(dāng)然我也是知道這只是最根底的培訓(xùn),還有很多方面是我還需要去學(xué)習(xí),要在今后的工作當(dāng)中去努力進(jìn)步的,客服的工作我也是準(zhǔn)備好了下到崗位,我想我一定可以做好這份工作的'。

    由于大客戶市場競爭壓力加大,而大客戶是公司收入和利潤的主要,所以保存、拓展大客戶,讓客戶經(jīng)理為其提供滿意的產(chǎn)品或效勞,即深入細(xì)致分析客戶信息,推出差異化的產(chǎn)品或效勞顯得至關(guān)重要。通過此次培訓(xùn),我在大客戶效勞方面總結(jié)了以下四方面的內(nèi)容:

    效勞是一個(gè)全方位的整體概念,技術(shù)再好,功能再多,對用戶來說都是沒有用的,客戶需要的是能夠滿足其生產(chǎn)和生活需要的解決方案。對于有一定科技含量的產(chǎn)品,用戶更多關(guān)注的是產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量及效勞。用戶愿意多花10%的價(jià)錢來購置效勞好的同質(zhì)產(chǎn)品。對公司而言,高水準(zhǔn)效勞不僅能使用戶真正受益,也能為公司贏得更好的口碑、更大的市場份額和更多的經(jīng)濟(jì)效益。而高水準(zhǔn)的效勞首先需要客戶經(jīng)理自身擺正位置,建立“關(guān)心客戶”的意識(shí),和客戶先成為朋友,再成為利益的雙贏者。

    使客戶滿意的關(guān)鍵是理解哪些東西對他們來說是重要的,并且盡力滿足他們的期望。然而在很多時(shí)候,客戶并不知道他真正需要的是什么,或者說客戶還沒有意識(shí)到對他來說最重要的是什么。因此,“學(xué)會(huì)聽懂客戶的話”是集團(tuán)客戶營銷一項(xiàng)重要的要求。例如:客戶經(jīng)常會(huì)抱怨“價(jià)格太高了”,客戶在乎的真的是價(jià)格嗎?其實(shí)很多情況下是在產(chǎn)品同質(zhì)的情況下,客戶沒有感受到因?yàn)閮r(jià)格差異給他帶來的增加價(jià)值,而客戶又很難從產(chǎn)品功能等深層次、專業(yè)的角度去分析這些問題。于是客戶就把他最容易感受到的價(jià)格作為一個(gè)抱怨點(diǎn)。事實(shí)上,大部分集團(tuán)客戶對價(jià)格的敏感度是比較低的。換句話說,如果解決方案真正能夠解決問題,帶來好處,那么客戶能夠承受一定的價(jià)格差異。

    因此我們應(yīng)該引導(dǎo)客戶看到解決方案能夠帶來的附加價(jià)值,在業(yè)務(wù)拓展、效率提高等方面所能夠做出的奉獻(xiàn),讓客戶認(rèn)識(shí)到使用我們公司產(chǎn)品能帶來的直接好處。如果根據(jù)客戶的要求很快承諾降低產(chǎn)品價(jià)格,他們反而往往會(huì)疑竇重生。更嚴(yán)重的是,客戶會(huì)認(rèn)為我們贊同了他們最初對價(jià)格的觀點(diǎn)。

    按客戶重要程度細(xì)分,列一張工作先后次序的表格,真正把握重要客戶集團(tuán)客戶需求千差萬別,客戶經(jīng)理工作千頭萬緒。如何從紛繁蕪雜的事情中把握有價(jià)值的大客戶也是不可無視的問題,從而保證高度的“性價(jià)比”,也不至于老覺得自己整天很忙卻沒得到什么回報(bào)。

    客戶滿意度是一個(gè)相對的概念,是客戶期望值與最終獲得值之間的匹配程度。要超出客戶的需求,需要仔細(xì)分析客戶期望值,因?yàn)榭蛻糇罱K獲得的滿意度只需略高于期望值,就能獲得客戶的滿意。

    客戶的期望值與其付出的本錢相關(guān),付出的本錢越高,期望值越高。在提高客戶滿意度的過程中,盡量防止要求客戶付出額外本錢,否那么客戶期望值會(huì)隨之升高,到達(dá)客戶滿意也就更加不容易。該過程應(yīng)是在充分考慮本錢投入的同時(shí),盡可能通過產(chǎn)品、效勞附加價(jià)值的開掘來實(shí)現(xiàn)。

    客戶參與程度越高,付出的努力越多,客戶滿意度越高。所謂越難得到的便會(huì)越珍惜。因此在產(chǎn)品推介過程中如果能夠爭取客戶的參與,一方面對客戶需求的把握能夠更為清晰明確,另一方面客戶由于付出了努力,其滿意度會(huì)更高。

    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇十二

    四月十六日,公司品質(zhì)部組織項(xiàng)目客服、內(nèi)勤人員進(jìn)行在職培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),我對工作和生活有了一定的感悟。

    大凡要做好一件事情,一般取決于兩個(gè)因素:態(tài)度和細(xì)節(jié)。正如下一盤棋,既要有想贏的欲望,又要注意走好每一步,否則很難心想事成。

    做任何工作首先是態(tài)度問題,只要態(tài)度端正了,沒有學(xué)不會(huì)的事,沒有做不好的事。何況我們從事的工作都是非常平凡瑣碎的事務(wù),道理很簡單,關(guān)鍵在于你的態(tài)度、你的細(xì)心、你的責(zé)任感。凡事就怕講個(gè)認(rèn)真,無論在什么崗位,無論做什么事情,知道自己工作的意義和責(zé)任,哪怕一點(diǎn)不起眼的小事都記住自己的責(zé)職,以一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的態(tài)度對待自己從事的每一份工作,認(rèn)真地為自己的行為負(fù)責(zé),不要用任何借口為自己開脫或搪塞。

    古人說的好,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。我們在工作中常犯一些很不應(yīng)該犯的低級(jí)錯(cuò)誤,原因不外乎大家都覺得每天所接觸的事太小了,不值得去做,或者抱著無所謂的態(tài)度,總以為差不多就行,工作起來馬馬虎虎、心不在焉。在我們公司,同樣也存在這樣的問題,因?yàn)椴煌慕?jīng)辦人投入的工作態(tài)度、工作熱情不同,有的盤子管理有序、賬目清楚、與業(yè)主建立起融洽良好的關(guān)系;而有的'盤子工作人員互相扯皮,認(rèn)為自己是上班拿工資,得過且過,凡事就往上面一推,擺出一付事不關(guān)已、高高掛起的姿態(tài),長久以往,工作不到位、賬目不清、經(jīng)常與業(yè)主發(fā)生這樣那樣的不快,甚至導(dǎo)致業(yè)主集體炒物業(yè)公司魷魚的事件。

    我個(gè)人覺得作為物業(yè)公司的一名員工,應(yīng)該在工作中注入熱情,把工作當(dāng)作一種樂趣,我們的員工要有“全心全意全為您”的意識(shí);企業(yè)要“以人為本、親情服務(wù)”,想住戶之所想,急住戶之所急、忙住戶之所忙;要與住戶講究禮節(jié),管理中盡量做到與住戶雙向互動(dòng),與住戶和諧相處,讓他們感到物業(yè)是他們一個(gè)家,從而促進(jìn)我們不斷地完善服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)水平,把小區(qū)建成和諧模范小區(qū)。

    態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。做任何事情,只要你有一個(gè)良好的心態(tài),有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真做事的態(tài)度,能夠勤于思考,腳踏實(shí)地地做好每一項(xiàng)工作,還有什么事不會(huì)成功呢!

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    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇十三

    只有這樣,增強(qiáng)危機(jī)感,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能全面響應(yīng)公司20xx年的'工作指導(dǎo)思想:善待顧客,增值資本。

    地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)業(yè)的時(shí)代。在如今瞬息萬變的競爭環(huán)境中,企業(yè)所面臨的生存環(huán)境與所應(yīng)對的各種問題無疑復(fù)雜而險(xiǎn)惡。市場、競爭對手、技術(shù)水平、替代產(chǎn)品、政策和法律環(huán)境等外部因素在不斷變化,企業(yè)內(nèi)部因素也在不斷更替,這使企業(yè)時(shí)刻處在危機(jī)之中。而危機(jī)的不可預(yù)見性和破壞性,足可以使一個(gè)原本很有競爭力的企業(yè)突然死亡,或者陷入深度休克。

    這要求我們要有生于憂患的危機(jī)意識(shí)。

    即使企業(yè)的生存發(fā)展一直順風(fēng)順?biāo)粋€(gè)企業(yè)的危機(jī)感,一分鐘也不能少。像比爾·蓋茨的"微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月",張瑞敏的"我每天的心情都是如履薄冰,如臨深淵"。這種意識(shí)會(huì)催促員工們更努力地去做。因?yàn)槊恳粋€(gè)人都會(huì)向往善,你要是告訴他有危機(jī),他會(huì)害怕,他會(huì)產(chǎn)生危機(jī)感。企業(yè)的危機(jī)可能源起于從生產(chǎn)到營銷、從人員到物質(zhì)的任何一個(gè)點(diǎn)上,產(chǎn)品、創(chuàng)新、銷售、人事、財(cái)務(wù)、公關(guān)——任何一個(gè)環(huán)節(jié)上的滯后與失誤,都可能引發(fā)一場深刻的危機(jī)。市場就是戰(zhàn)場,沒有計(jì)謀就會(huì)失敗,在戰(zhàn)場上連生命都會(huì)結(jié)束,商場上會(huì)導(dǎo)致發(fā)展的困境,大河有水小河滿,大河沒水小河干。讓他們覺得如果沒有危機(jī)感,有一天大家就會(huì)慢慢死去。

    日常工作中不贊成"溫水中的青蛙"作法。其實(shí),問題管理中的青蛙原理是值得做企業(yè)的人深思的:如果把一只青蛙扔進(jìn)沸水中,青蛙會(huì)馬上跳出來。但是如果把一只青蛙放入涼水中逐漸加熱,青蛙會(huì)在不知不覺中失去跳出的能力,直至被熱水燙死。企業(yè)中的問題也是這樣,企業(yè)內(nèi)部的一些小問題日積月累,就會(huì)使企業(yè)逐步失去解決問題的能力和機(jī)制。所以,做好符合危機(jī)管理要求的組織設(shè)計(jì),讓危機(jī)得到有效的預(yù)防就非常重要。在這里,最需要避免官僚與漠視。官僚就是明知道要努力,要往前沖,但資源配置卻往往不夠。漠視就是有些人看到戰(zhàn)爭的死亡和滄桑,卻無動(dòng)于衷。

    有危機(jī)意識(shí)的另一面是,企業(yè)也要有敢于否定自我的意識(shí)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力取決于企業(yè)的創(chuàng)新能力,而企業(yè)的創(chuàng)新能力則主要取決于企業(yè)創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,不肯創(chuàng)新就預(yù)示著死亡。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營并非是"價(jià)值交換"的一元模式,而是包括經(jīng)營環(huán)境、銷售策略、產(chǎn)品定位、市場細(xì)分、消費(fèi)需求、供應(yīng)鏈、行業(yè)經(jīng)濟(jì)等多元因素在內(nèi)的多元經(jīng)營模式,無論其中哪一因素的不利變化都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營危機(jī)。因此,企業(yè)危機(jī)的出現(xiàn)往往是一連串偶然性鏈條上的必然。所以,本人覺得在公司里,公司文化之一就是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。與這相適應(yīng),像一句話說得好——實(shí)現(xiàn)一切可能。即可能的東西是可以想到的,但不一定能實(shí)現(xiàn),那么我們要努力去創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)一切可能。

    同時(shí),本人從事客戶服務(wù)工作,必須增強(qiáng)危機(jī)感,時(shí)刻緊記真心善待顧客。遵從公司善待顧客:要表現(xiàn)出品質(zhì)、服務(wù)和誠信,這也是新世界要傳遞給公眾的信息和形象,也是我們要不斷努力維護(hù)的品牌。沒有顧客就沒有企業(yè)。新世界公司作為房地產(chǎn)投資企業(yè),公司使命就是要?jiǎng)?chuàng)造顧客,各員工必須想盡辦法來創(chuàng)造公司的客戶資源,創(chuàng)造更多的市場銷售份額;增強(qiáng)企業(yè)形象,使企業(yè)的原始資本增值。所以,本人必須應(yīng)該從小事做起,要做好細(xì)節(jié)工作,必須遵從公司的管理經(jīng)驗(yàn)與制度,嚴(yán)格、及時(shí)地將工作做好。將z園的業(yè)主簽約、房款資金回?cái)n等工作在最短時(shí)間內(nèi)做好。在各部門進(jìn)一步溝通客戶服務(wù)方面的工作、增強(qiáng)大家客戶服務(wù)意識(shí)盡力。

    在工作中,本人相信,只有大家真正做到了善待客戶,公司就一定能實(shí)現(xiàn)資本的增值,實(shí)踐我們"提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)、做優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)商"的使命,達(dá)至公司"成就萬千夢想"的愿景。所以,必須響應(yīng)善待客戶、增值資本的的策略和目標(biāo),在日常工作中一定要把握好。

    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇十四

    時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到x公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對x肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為x的一份子而自豪。

    在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將這段時(shí)間我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下:

    在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是x介紹新廠畫冊,當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì),對化纖行業(yè)和x公司有了一定了解。x公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。x在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在x在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的'保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

    根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

    雖然到x來了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為x的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

    x公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。x成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在x。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。

    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇十五

    今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價(jià)值,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    一、在制度建設(shè)方面,繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的`規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。20xx年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

    二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身出發(fā),樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

    三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合我司按照上級(jí)公司文件精神,面向所有客戶推出國壽“1+n”服務(wù)計(jì)劃。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的宣傳力度,按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會(huì)形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。

    四、從服務(wù)的本身出發(fā),“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容1、積極配合分公司做好vip客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,為vip客戶提供附加值服務(wù)工作,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng),通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,為樹立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細(xì)做新,積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強(qiáng)對一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結(jié)的同時(shí),要不斷改進(jìn),現(xiàn)就不足與差距結(jié)合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:

    1、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。針對客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀原因,客戶服務(wù)部新入人員對專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的缺乏,20xx年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,對于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專門培訓(xùn),加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務(wù)知識(shí)及服務(wù)禮儀培訓(xùn),對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會(huì)其操作要領(lǐng),將其運(yùn)用到實(shí)際操作中。通過培訓(xùn),推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務(wù)。

    2、配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)的開展,更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。

    3、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合,全面詮釋國壽“1+n”服務(wù)內(nèi)涵1、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案,保證此項(xiàng)目的順利實(shí)施。

    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇十六

    在這短暫的三天中,我主要是跟隨xx客服組學(xué)習(xí)客服相關(guān)技能,這使我對客服工作不但提高了自身業(yè)務(wù)能力,也在學(xué)習(xí)中找到了自身工作的不足。

    幾天中,我聽到最多的詞就是“繼續(xù)跟進(jìn)”,上午有前來咨詢的顧客,直到下午還沒有下單的;快遞派送過程中出現(xiàn)問題了,需要幫客戶投訴的;確認(rèn)收款后,客戶評(píng)價(jià)有異議的;各個(gè)部門之間相關(guān)工作進(jìn)度;以及根據(jù)不同客戶類型,所設(shè)置的不同語氣的快捷回復(fù);雖然情況不同,但是處理事情的態(tài)度是一致的,迅速、專業(yè)。

    以前工作中會(huì)遇到溝通的很愉快的客戶,但是往往等客戶評(píng)價(jià)的時(shí)候,并不是自己所期望的那種好評(píng),有時(shí)會(huì)很受打擊;還有在遇到客戶投訴的時(shí)候,總會(huì)很慌張;這個(gè)兩個(gè)問題一直沒有得到解決,經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,我發(fā)現(xiàn)在工作中保持一顆平常心是十分重要的,寵辱不驚、淡定這才是真諦。

    一直希望客戶能夠有一個(gè)很愉快的購物體驗(yàn),但是有時(shí)候太順應(yīng)客戶的想法,客戶們并不領(lǐng)情,在這幾天旁觀客服工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)對于一些原則性的問題并不需要太多的解釋,解釋了客戶會(huì)認(rèn)為你在找理由拒絕他,而且還耽誤時(shí)間,如果直接委婉地回絕了,雖然客戶會(huì)有短暫的小失落,但是也會(huì)默認(rèn)規(guī)則,并不會(huì)再有太多的疑問,不但工作效率高,而且客戶評(píng)價(jià)也不會(huì)低。

    通過這幾天的旁觀,我發(fā)現(xiàn)他們店的客單價(jià)都不低,雖然商品本身價(jià)格相對較高,但是也和每一個(gè)進(jìn)店的客戶幾乎都不會(huì)只購買一種產(chǎn)品有很大關(guān)系,他們的客服會(huì)根據(jù)不同的產(chǎn)品、活動(dòng)、客戶、節(jié)日進(jìn)行產(chǎn)品的連帶銷售,我感覺這點(diǎn)是我目前工作中所欠缺的。

    最后,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)我受益良多,這對于我在今后的工作中更好的盡職盡責(zé)、做好本職工作必將起到積極作用。

    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇十七

    短暫而又充實(shí)、忙碌而又的五天封閉式培訓(xùn)很快結(jié)束。帶著少許疲憊但快樂的心情,回到熟悉的校園,突然感到自己五天里的成長和收獲。短短五天,讓我從思想上邁出職業(yè)人的第一步,讓我從心坎里感受到責(zé)任和團(tuán)隊(duì)。

    拓展訓(xùn)練是樂趣與挑戰(zhàn)并存,既有完成背摔的刺激和驚險(xiǎn),跨過斷橋的喜悅和成就感;也有初次沒能穿越電網(wǎng)的挫敗感,以及未能七巧板任務(wù)的沮喪。整個(gè)過程,都是在教練的悉心引導(dǎo)和隊(duì)友們的協(xié)作和鼓勵(lì)下完成,無論任務(wù)是否順利完成,我都在心里感謝教練和隊(duì)友們的陪伴和支持。背摔讓我初次體會(huì)到如何把成長轉(zhuǎn)化為責(zé)任,教練的話至今還縈繞在我的耳邊:“站在背摔臺(tái)上的就是我們以后工作的客戶,我們應(yīng)該怎樣完善自己的服務(wù),才可以讓客戶放心地投入中信銀行的懷抱”;八米斷橋的挑戰(zhàn)讓我再次直接感受到對待困難的應(yīng)有的態(tài)度:為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣;初次穿電網(wǎng)的受挫,生動(dòng)的讓我們知道“先動(dòng)腦,后動(dòng)手”和“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的重要性;而七巧板任務(wù)的全線失敗,則給全組隊(duì)員提個(gè)大醒:團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力行動(dòng)起來總比承諾的難倍,相信隊(duì)友,是合作的基礎(chǔ)。

    三天講堂式的培訓(xùn),為我們在中信開始職業(yè)生涯,從里到外做好準(zhǔn)備。曾玉惠老師用生動(dòng)活潑的案例向我們傳達(dá)如何建立正確端正的職業(yè)化心態(tài),整整一天時(shí)間里,曾老師給我留下很多印象深刻的語句,其中對我感觸最深的是“做比說重要,習(xí)比學(xué)有效”和“站得高,看得遠(yuǎn),才能飛得高”,這兩句話很簡單樸實(shí),但對于自認(rèn)為執(zhí)行力不夠的我,第一句話可以成為以后我工作的座右銘,而第二句話提醒我,在日后不應(yīng)迷失于繁雜重復(fù)的工作里,要不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,拓寬自己的眼界,與時(shí)俱進(jìn)。第二天郝瀚老師有關(guān)銀行營銷的課程,幫助我們初步建立起客戶服務(wù)和營銷的概念。記得在去京城大廈支行實(shí)習(xí)報(bào)道的第一天,郭副行長給我們上一堂生動(dòng)的“商業(yè)銀行學(xué)”,其中她就把銀行經(jīng)營中三大重點(diǎn)概括為服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和營銷,足見營銷在現(xiàn)代商行業(yè)務(wù)開展中的重要性,而通過郝老師的課程,我對郭副行長的那番話有更深刻更全面的認(rèn)識(shí)。最后一天,幽雅大方的韓潔老師從著裝、言行舉止、語言等角度教我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)自己良好的商務(wù)禮儀,從而打造自己的職業(yè)素養(yǎng),相信這些方面對于即將步入職場的新人來說,都是必要和有幫助的。

    周五晚上的晚會(huì),也是此次培訓(xùn)中不得不提的重要環(huán)節(jié)之一。短短三天時(shí)間,多才多藝的隊(duì)員們,奉獻(xiàn)出一臺(tái)精彩、溫馨的晚會(huì)。我們組的小合唱“愛因?yàn)樵谛闹小弊鳛橥頃?huì)的開場節(jié)目,雖然簡單低調(diào),但包含著我們每一位組員心中的感動(dòng)和溫暖。其他組的節(jié)目也是精彩紛呈,另人印象深刻。尤其是最后全體成員在曹總的帶領(lǐng)下,還有人力資源的幾位工作負(fù)責(zé)但待人和善的美女們一起高唱“相親相愛一家人”,將晚會(huì)的溫情氣氛推向高潮。

    最新客服培訓(xùn)人員心得體會(huì)范文(18篇)篇十八

    呼叫中心的工作性質(zhì)要求客服代表不但需要細(xì)致入微地掌握公司所有的業(yè)務(wù),還要有靈活、快速的反應(yīng)能力,寬容大度的處世態(tài)度、較強(qiáng)的接收新事務(wù)的理解力和對工作高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)等等。這些都對從業(yè)人員的技能和心態(tài)有著較高程度的要求,而我們國家目前從事這一行業(yè)的主要還是年輕一代。剛從校園里走出來的獨(dú)生子女們,在家里還被父母稱為“寶寶”,衣服襪子得父母幫著洗,飯菜是要可口的才會(huì)吃。“對工作、社會(huì)要有責(zé)任感,對他人要理解、尊重”等等這些對她們來說還比較陌生。面試成功時(shí)很有成就感,培訓(xùn)時(shí)突然面對那厚厚的學(xué)習(xí)資料以及客戶至上的服務(wù)理念時(shí),她們最大的感受就是這個(gè)工作和理想太有差距了!于是就有了“如果當(dāng)年這么用功,早考上好大學(xué)了、客服不是人人都能干”的諸多感慨。這也是當(dāng)前呼叫中心行業(yè)培訓(xùn)成功率低的最主要原因。

    上述這些從業(yè)人員的特點(diǎn)要求我們必須逐步改變管理和培訓(xùn)模式,早期單一的填鴨式業(yè)務(wù)灌注會(huì)讓新員工知難而退。通過多年的招聘培訓(xùn)工作,我們也積累了一些培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和心得。

    熟悉每一位新員工的詳細(xì)情況是做好培訓(xùn)的第一步。認(rèn)真分析每一批入職新員工的簡歷,了解年齡特點(diǎn)文化背景以及家庭環(huán)境等是我們新員工培訓(xùn)的第一項(xiàng)工作。從接收簡歷到面試錄取結(jié)束,我們爭取做到在新員工報(bào)到的第一天就能準(zhǔn)確叫出她們的名字,讓她們感受到了新集體的關(guān)注。

    營造輕松、快樂的培訓(xùn)氛圍是新員工能接受這個(gè)集體最關(guān)鍵的一步。培訓(xùn)的第一天,新員工是懷著陌生、試探的心情來進(jìn)行“工作適合我,還是我適合工作”的艱難選擇。因此,在培訓(xùn)的第一天,一定要讓新員工感受到集體的感召力。

    行業(yè)發(fā)展歷史、職業(yè)提升空間、個(gè)人能力培養(yǎng)機(jī)會(huì)的詳細(xì)講解能夠讓新員工了解工作目標(biāo)。面對對客服工作一無所知的新員工,我們首先從宏觀上詳細(xì)介紹呼叫中心在世界上的'發(fā)展歷程、在中國的發(fā)展歷程,這個(gè)職業(yè)未來的發(fā)展趨勢、從業(yè)人員數(shù)量變化的趨勢;在微觀上我們向新員工講解聯(lián)通公司的發(fā)展歷史、聯(lián)通客服熱線的發(fā)展變化情況以及威海分公司客服熱線成長歷程、展示客服熱線工作現(xiàn)場圖片、業(yè)余生活圖片。只有讓新員工了解這些,才能對即將從事的行業(yè)產(chǎn)生興趣,才能建立后期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)信心。

    豐富培訓(xùn)形式,制作富有吸引力的課件,寓教于樂。新員工多是剛畢業(yè)的學(xué)生,單一的業(yè)務(wù)介紹難以激起她們的興趣。為了達(dá)到這個(gè)目的,我們準(zhǔn)備了許多有趣的小游戲,穿插在培訓(xùn)過程當(dāng)中以緩解學(xué)員疲倦心理。同時(shí),也可以通過小游戲讓學(xué)員感悟到一些溝通技巧、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;在課件準(zhǔn)備上,我們采取了通過豐富的色彩變化,生動(dòng)活潑的圖片和動(dòng)畫形式讓學(xué)員耳目一新,大大提高了學(xué)習(xí)的興趣;課前帶領(lǐng)大家同唱?jiǎng)?lì)志歌曲鼓舞士氣、課間休息為學(xué)員準(zhǔn)備了搞笑的fals短片,讓學(xué)員開懷大笑,充分得到了休息。

    思想輔導(dǎo)工作貫穿整個(gè)培訓(xùn)過程。新員工剛剛走上工作崗位,接人待物對她們來說都還比較陌生。以工作、生活中的實(shí)例來引導(dǎo)新學(xué)員不斷增加責(zé)任感、增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神、逐漸優(yōu)化價(jià)值觀念,從而達(dá)到培養(yǎng)客服代表以平和心態(tài)來面對客戶服務(wù)的目標(biāo)。

    課程設(shè)置先易后難,課程量逐漸增加。為減輕業(yè)務(wù)培訓(xùn)壓力,我們將業(yè)務(wù)知識(shí)內(nèi)容分類劃分至最小單元,遵循先單一再組合的原則來講解;技巧培訓(xùn)先從禮儀入手,逐漸滲透技巧訓(xùn)練、心態(tài)培養(yǎng)、壓力緩解等內(nèi)容;“鼓勵(lì)、引導(dǎo)”的互動(dòng)方式讓學(xué)員在整個(gè)培訓(xùn)過程中不斷建立自信心;企業(yè)文化灌輸遵循的也是先輕松后規(guī)范的原則,即培訓(xùn)初期先請新員工了解班組各類定期不定期的集體文化生活,而客服工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及嚴(yán)格的規(guī)范要求則放在培訓(xùn)的最后階段,即新員工對客服工作已經(jīng)達(dá)到了基本的勝任能力、有了一定信心后進(jìn)行講解。

    通過不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式和總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),我們掌握了一些在培訓(xùn)初期就能和新員工很好地進(jìn)行雙項(xiàng)選擇的方法,也培養(yǎng)了一批內(nèi)訓(xùn)骨干。目前,客服熱線基本上保證了在崗前培訓(xùn)階段,就能較好地完成新員工崗位勝任能力的培養(yǎng),尤其是對如何正確面對客服工作壓力等心態(tài)的培養(yǎng),這對新員工獨(dú)立工作有很大的幫助。不斷探索新的崗前培訓(xùn)和運(yùn)營管理模式,是近三年來威海客服熱線能保持老員工流失率在全省較低的最重要因素。

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