匯報(bào)材料需要準(zhǔn)確清晰地呈現(xiàn)事實(shí)和數(shù)據(jù)，以便讀者能夠全面理解項(xiàng)目的情況。范例匯報(bào)材料可以幫助我們更好地理解如何將信息和數(shù)據(jù)傳達(dá)給讀者。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（通用14篇）篇一
嚴(yán)橋鄉(xiāng)國(guó)土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個(gè)行政村，轄119個(gè)村民組，常駐人口2。2萬(wàn)多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長(zhǎng)17%；財(cái)政收入700萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)18%；社會(huì)消費(fèi)零售總額增長(zhǎng)20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點(diǎn)工作謀劃啟動(dòng)和推進(jìn)情況
（一）狠抓招商引資落實(shí)，有序推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展。
1、億元以上招大引強(qiáng)簽約項(xiàng)目一個(gè)，在談項(xiàng)目一個(gè)。簽約項(xiàng)目是安徽愛(ài)能潔生物科技項(xiàng)目，總投資1.2億元，建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸秸稈物成型燃料及10萬(wàn)噸生物有機(jī)肥項(xiàng)目，目前項(xiàng)目已簽約，正在申報(bào)用地指標(biāo)相關(guān)手續(xù)，計(jì)劃在年底開(kāi)工建設(shè)。在談項(xiàng)目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設(shè)瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項(xiàng)目立項(xiàng)及辦理土地收儲(chǔ)掛牌相關(guān)手續(xù)。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計(jì)劃任務(wù)4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對(duì)新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報(bào)工作。華遠(yuǎn)裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴(yán)橋的招商引資項(xiàng)目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準(zhǔn)備為該企業(yè)申報(bào)規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務(wù)。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項(xiàng)目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計(jì)劃任務(wù)1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬(wàn)元，技術(shù)改造投資3500萬(wàn)元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬(wàn)元，技術(shù)改造資金4100萬(wàn)元。
（二）強(qiáng)化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是村村通道路建設(shè)。利用一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)，加強(qiáng)部分村組村村通水泥路、砂石路建設(shè)，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問(wèn)題。
二是大力實(shí)施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動(dòng)干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場(chǎng)所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹(shù)、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)，改善群眾安居環(huán)境。對(duì)于2017年省級(jí)美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)崗中新村建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，發(fā)揮村民主導(dǎo)參與作用。對(duì)于正在建設(shè)即將完工的灣李新村重點(diǎn)推進(jìn)，在基礎(chǔ)配套、公益設(shè)施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉(zhuǎn)價(jià)格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。今年下半年我們將借助嚴(yán)橋村和官橋村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治項(xiàng)目，以此為平臺(tái)和契機(jī)，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時(shí)進(jìn)一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴(yán)橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，充分發(fā)揮這些項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用。
（三）抓好農(nóng)田水利建設(shè)。今年冬修工程規(guī)劃項(xiàng)目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬(wàn)立方。一事一議項(xiàng)目申報(bào)已經(jīng)落實(shí)，下一步抓好開(kāi)工建設(shè)，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任包保，狠抓當(dāng)前秸稈禁燒工作。
1、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實(shí)行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將秸稈禁燒任務(wù)細(xì)化到每一個(gè)田塊和具體責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無(wú)空白、職責(zé)落實(shí)無(wú)盲點(diǎn)、監(jiān)督管理無(wú)縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶管控和收割機(jī)械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶以及收割機(jī)主逐個(gè)簽訂秸稈禁燒責(zé)任書(shū)，實(shí)行專人監(jiān)管，定點(diǎn)巡查，對(duì)沒(méi)帶粉碎機(jī)收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實(shí)承諾聯(lián)保。各村制定和通過(guò)了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個(gè)農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書(shū)，承諾不放一把火。同時(shí)各村宣傳、督促、落實(shí)相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責(zé)任書(shū)，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責(zé)任連帶到村民組。
4、加強(qiáng)督查。鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)及時(shí)撲滅、及時(shí)通報(bào)，并納入對(duì)各包保干部工作的績(jī)效考核。
《縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（通用14篇）篇二
十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我院視察、指導(dǎo)工作，希望借助這次難得的機(jī)會(huì)，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，能夠促進(jìn)我院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。下面，就我院工作開(kāi)展情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：
我院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，在周邊相距不足8公里擁有的三家實(shí)力強(qiáng)大的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、2家發(fā)展極好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、6家咄咄逼人的民營(yíng)醫(yī)院，可謂在“夾縫”中生存。面對(duì)這樣的困境，我們沒(méi)有退縮，全力發(fā)展。經(jīng)過(guò)近十年的努力，我院現(xiàn)占地面積6000平方米，業(yè)務(wù)用房6600平方米，編制床位99張，在崗職工64人，中高級(jí)職稱13人，設(shè)有12個(gè)科室，基本能滿足轄區(qū)及周邊群眾醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)需求。
一是績(jī)效工資問(wèn)題。上封頂，下保底，控制總量的績(jī)效工資制，不能真正調(diào)動(dòng)每一名醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，一定程度和一定范圍內(nèi)存在吃大鍋飯現(xiàn)狀。
二是硬件問(wèn)題。隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備問(wèn)題逐步顯現(xiàn)出來(lái)，一些設(shè)備設(shè)備陳舊、老化、落后，存在較大的安全隱患，很大程度上，制約著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療需求。如x光機(jī)、心電圖機(jī)、b超、彩超機(jī)、手術(shù)器械等設(shè)備大多數(shù)為2000年以前購(gòu)置，陳舊、老化問(wèn)題非常嚴(yán)重，效率低，影像質(zhì)量差，極易診斷失誤，急需更新。我院目前正在使用的病房樓，均建于90年代，設(shè)施較陳舊，住院環(huán)境差，是患者反映的“老大難”問(wèn)題，需要維修改造。
三是人才問(wèn)題。臨床醫(yī)師，尤其是婦產(chǎn)科、外科、影像特別缺乏，“一人離崗、工作癱瘓”，出現(xiàn)了工作難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的被動(dòng)局面。實(shí)施績(jī)效工資后，大部分技術(shù)業(yè)務(wù)骨干的工資反而有所下降，加上工作條件、發(fā)展平臺(tái)有限等因素，專業(yè)技術(shù)人才難留住。
一是增加績(jī)效工資總量，適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例，在保證醫(yī)院正常運(yùn)行和提留適當(dāng)?shù)陌l(fā)展基金后，績(jī)效工資平均水平高于本地事業(yè)單位績(jī)效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行內(nèi)部統(tǒng)籌分配，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和取得突出成績(jī)的人員傾斜，調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二是政府加大資金投入，用于醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療水平，增強(qiáng)醫(yī)療綜合競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件。
三是靈活用人機(jī)制。簡(jiǎn)化人才引進(jìn)手續(xù)，充分尊重用人單位的自主權(quán)，對(duì)一些緊缺崗位要適當(dāng)降低引進(jìn)人才標(biāo)準(zhǔn)，以解決崗位緊缺現(xiàn)狀。合理利用、盤(pán)活現(xiàn)有的衛(wèi)生人才，適當(dāng)向原單位奮斗多年的在崗但不在編的衛(wèi)生技術(shù)人員給予一定的政策傾斜，并進(jìn)行全面的綜合考評(píng)，考評(píng)合格的考核納入單位編制或以有效形式，建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的用工關(guān)系（如同工同酬、享受專業(yè)技術(shù)職稱待遇等），讓業(yè)務(wù)骨干既無(wú)后顧之憂，又能留得住，建立起穩(wěn)定的用人機(jī)制。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（通用14篇）篇三
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會(huì)。
采桑湖鎮(zhèn)人民政府。
（2014年3月14日）。
尊敬的趙書(shū)記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
陽(yáng)春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來(lái)了區(qū)委趙書(shū)記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對(duì)趙書(shū)記及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個(gè)方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作會(huì)議情況。
2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開(kāi)全體機(jī)關(guān)黨員干部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會(huì)議精神，特別是趙書(shū)記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開(kāi)。
3月5日，我鎮(zhèn)召開(kāi)了2014年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。
3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)后，我鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組于3月12日專題學(xué)習(xí)了趙書(shū)記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議上的講話精神。我們根據(jù)自身實(shí)際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點(diǎn)，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標(biāo)，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊(duì)伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、村級(jí)自治化水平等方面予以加強(qiáng)，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級(jí)干部網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政意識(shí)，凝聚關(guān)注群團(tuán)力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對(duì)有50至60年黨齡的無(wú)職特困黨員予以照顧，目前正在著手進(jìn)行無(wú)職特困黨員的摸底調(diào)查。
3月份以來(lái)，我們?cè)趨^(qū)委調(diào)強(qiáng)班子后，對(duì)班子成員重新進(jìn)行了分工，對(duì)不在狀態(tài)的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了談心談話。對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村級(jí)班子進(jìn)行了個(gè)別調(diào)整。在區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽(yù)后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭(zhēng)2014年進(jìn)入“四區(qū)”綜合考評(píng)先進(jìn)單位行列。另外，我們組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書(shū)記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書(shū)記趙岳平在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)第一次集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做到更高標(biāo)準(zhǔn)，在自身管理上更加嚴(yán)格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開(kāi)鎮(zhèn)二屆人大四次會(huì)議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實(shí)情況，我們已形成文字材料，按照上級(jí)要求匯報(bào)到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況。
（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開(kāi)溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；配合工商等執(zhí)法部門(mén)清理整頓了農(nóng)資市場(chǎng)，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；編發(fā)了2期農(nóng)情簡(jiǎn)報(bào)，積極為農(nóng)民當(dāng)前生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓(xùn)4次，受訓(xùn)2014多人次，以村為主培訓(xùn)6次，受訓(xùn)120人次。2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。以大橋村高效農(nóng)業(yè)為樣板，采取土地流轉(zhuǎn)，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農(nóng)業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農(nóng)糧食經(jīng)營(yíng)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質(zhì)中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設(shè)。完成電排維修4處、處險(xiǎn)整險(xiǎn)工程4處，清理疏浚溝渠2萬(wàn)米；積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問(wèn)金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過(guò)廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項(xiàng)進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無(wú)重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過(guò)了一個(gè)安定祥和的春節(jié)。
（三）、計(jì)劃生育。我們緊咬保類升位的目標(biāo)。針對(duì)春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對(duì)信息不全或空白的人員進(jìn)行補(bǔ)錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動(dòng)人口返鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，做好流動(dòng)人口違法生育對(duì)象的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時(shí)上解。三是開(kāi)展了一次“生育關(guān)懷”活動(dòng)，對(duì)計(jì)生協(xié)會(huì)進(jìn)行自我評(píng)估和自我完善。同時(shí)全面核對(duì)兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對(duì)無(wú)誤，帳帳、賬實(shí)相符，并開(kāi)始啟用新統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為新一輪省檢做好準(zhǔn)備。
漁場(chǎng)將列入東洞庭湖濕地公園項(xiàng)目，啟動(dòng)肖臺(tái)、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)方臺(tái)、先鋒、大橋國(guó)土整理項(xiàng)目。
（五）、財(cái)稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬(wàn)元，特別注重了債務(wù)償還和站所村場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權(quán)人大多怨氣而來(lái)，滿意而歸，受到了普遍的好評(píng)。2、財(cái)稅入庫(kù)情況：一季度財(cái)稅入庫(kù)28萬(wàn)元，其中財(cái)稅11.5萬(wàn)元，地稅收74000元，國(guó)稅94000元；養(yǎng)老基金征繳完成212萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
三、全年工作思路及具體目標(biāo)。
好鎮(zhèn)政府辦公場(chǎng)地建設(shè)；2、投資120萬(wàn)元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；3、投資60萬(wàn)元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；4、建成垃圾處理場(chǎng)地；5、力爭(zhēng)啟動(dòng)肖臺(tái)小學(xué)遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；7、完成華洪運(yùn)河北岸大堤加固工程2014米；8、完成肖臺(tái)村紅旗水庫(kù)整險(xiǎn)工程；9、完成鎮(zhèn)級(jí)主排溝渠清淤5000米；10、完成采桑湖漁場(chǎng)道路安全隱患整治。
今天，利用領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，這里提請(qǐng)區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢(shì)低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請(qǐng)求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門(mén)”的指示，請(qǐng)求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財(cái)力支持。
3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門(mén)”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容。現(xiàn)項(xiàng)目資金尚有較大缺口，懇請(qǐng)區(qū)委、政府給予財(cái)力支持伍拾萬(wàn)元。
4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點(diǎn)，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。
2014年，我們堅(jiān)信有區(qū)委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有多部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)盧宗仁的具體指導(dǎo)和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會(huì)在2014年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門(mén)”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭(zhēng)2014年全區(qū)“四區(qū)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。
謝謝大家！
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（通用14篇）篇四
尊敬的書(shū)記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
短短半年時(shí)間，書(shū)記三次親臨檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了書(shū)記及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的重視，對(duì)發(fā)展的關(guān)心，也是對(duì)我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬(wàn)人民，向書(shū)記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!下面，我就有關(guān)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、上半年的主要工作及成效。
今年以來(lái)，我們?cè)谧匀粸?zāi)害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢(shì)下，認(rèn)真貫徹市委四屆四次全會(huì)和書(shū)記視察時(shí)的重要指示，全縣上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。1-6月，實(shí)現(xiàn)gdp億元，同比增長(zhǎng)%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.5%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元，增加元。
(一)產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動(dòng)了、、，實(shí)施了、等10項(xiàng)技改，招引建設(shè)了、等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭(zhēng)取天然氣凈化項(xiàng)目落戶取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)、2個(gè)10萬(wàn)頭肉豬養(yǎng)殖場(chǎng)和個(gè)頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做。
好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計(jì)8月開(kāi)始鋪軌;積極爭(zhēng)取南(充)梁(平)高速公路過(guò)境，省交通廳設(shè)計(jì)院已完成南梁高速預(yù)可研方案;完成個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動(dòng)建設(shè)村道公路條公里。
(三)民生問(wèn)題有效解決。實(shí)施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學(xué)危房改造等民生工程;啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)和村三職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)。全面落實(shí)惠民政策，積極開(kāi)展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體救助行動(dòng)。加大安全隱患排查力度，集中開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，積極推進(jìn)村(居)委會(huì)安全監(jiān)管試點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點(diǎn)信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無(wú)重大集訪、越級(jí)訪事件發(fā)生。
(四)縣城整治初見(jiàn)成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國(guó)衛(wèi)”奮斗目標(biāo);啟動(dòng)縣城南北兩河治理工程前期工作，實(shí)施新?tīng)I(yíng)渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點(diǎn)工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開(kāi)發(fā)。針對(duì)城市臟、亂、差等突出問(wèn)題，痛下決心，對(duì)癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路公里、橋梁座、水利設(shè)施處、房屋萬(wàn)平方米。同時(shí)，堅(jiān)持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問(wèn)題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)，城市功能不配套;全縣沒(méi)有上等級(jí)公路，還有部分村沒(méi)通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)困難。發(fā)展不足，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，稅源少，財(cái)力弱，是典型的吃飯財(cái)政;財(cái)政一般預(yù)算收入只有萬(wàn)元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問(wèn)題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對(duì)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計(jì)克服各種困難，奮力推進(jìn)的各項(xiàng)工作。
二、下一步工作打算。
善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
(二)抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開(kāi)展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點(diǎn)區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項(xiàng)目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目落戶。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢(shì)資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤(rùn)豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點(diǎn)連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長(zhǎng)廊，努力實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向發(fā)展優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門(mén)的商貿(mào)物流中心。三是扎實(shí)抓好基礎(chǔ)項(xiàng)目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實(shí)南充至梁平高速公路過(guò)境，完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢(shì)向區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
發(fā)生。三是強(qiáng)力整治社會(huì)治安。開(kāi)展“百日社會(huì)治安”專項(xiàng)集中整治活動(dòng)，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點(diǎn)，營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。四是切實(shí)抓好災(zāi)后重建。堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確及時(shí)足額發(fā)放救災(zāi)資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級(jí)危房重建進(jìn)度，確保10月底前全面完工。力爭(zhēng)8月底前完成所有學(xué)校教學(xué)用房維修加固，年底前完成學(xué)校危改工程;7月底前完成平方米醫(yī)院危房維修加固。同時(shí)，抓緊抓好危橋、危路和危庫(kù)等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。
(四)抓組織建設(shè)推動(dòng)發(fā)展。一是抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級(jí)四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動(dòng)，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點(diǎn)工作縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺(tái)。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實(shí)績(jī)用干部。堅(jiān)持以實(shí)干評(píng)價(jià)干部，以實(shí)績(jī)使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛(ài)心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺(tái)，讓守?cái)傋印⒖照摰馈⒉蛔鳛榈臒o(wú)位置，著力營(yíng)造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。
三、懇請(qǐng)解決的幾個(gè)問(wèn)題。
(一)懇請(qǐng)解決我縣用地指標(biāo)的問(wèn)題。今年上級(jí)下達(dá)給我縣。
的年用地計(jì)劃僅畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請(qǐng)市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計(jì)劃畝，并請(qǐng)求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。
(二)懇請(qǐng)對(duì)我縣重點(diǎn)項(xiàng)目給予支持。一是請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決交通重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，省交通廳勘測(cè)設(shè)計(jì)院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請(qǐng)市上進(jìn)一步幫助落實(shí)，協(xié)調(diào)盡快開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)請(qǐng)求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補(bǔ)助計(jì)劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請(qǐng)協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項(xiàng)目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報(bào)省上立項(xiàng)，完成了項(xiàng)目可研、環(huán)評(píng)和初設(shè)，懇請(qǐng)幫助協(xié)調(diào)盡快通過(guò)評(píng)審。同時(shí)，請(qǐng)求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項(xiàng)目和資金上給予重點(diǎn)傾斜支持。三是懇請(qǐng)幫助協(xié)調(diào)在建設(shè)天然氣凈化項(xiàng)目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開(kāi)采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲(chǔ)量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請(qǐng)市上協(xié)調(diào)爭(zhēng)取該項(xiàng)目落戶。
請(qǐng)給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動(dòng)工業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目項(xiàng)，計(jì)劃投資億元。懇請(qǐng)市上給予貼息支持。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（通用14篇）篇五
今年以來(lái)，我們?nèi)媛鋵?shí)各級(jí)安全工作部署，以安全文化建設(shè)為先導(dǎo)，以實(shí)施安全精細(xì)化管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，安全生產(chǎn)取得了顯著成效，礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。回顧今年以來(lái)特別是二季度以來(lái)的安全工作，主要有以下幾個(gè)方面：一、狠抓安全文化建設(shè)，提高安全精細(xì)化管理水平主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開(kāi)發(fā)，努力推進(jìn)有礦特色的安全文化建設(shè)。在認(rèn)真宣傳貫徹集團(tuán)公司安全文化會(huì)議精神的同時(shí)，結(jié)合我礦實(shí)際，我礦7月10日專門(mén)召開(kāi)了企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)，下發(fā)了安全文化建設(shè)文件，確定了我礦安全文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，精心提練了礦、區(qū)、隊(duì)、班組、個(gè)人覆蓋全面的安全愿景，統(tǒng)一、規(guī)范了安全理念。并編印下發(fā)了《安全文化手冊(cè)》、《安全文化基礎(chǔ)知識(shí)職工讀本》、《安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯編》三本書(shū)，及安全文化系列學(xué)習(xí)材料，大力加強(qiáng)安全文化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，著力提高干部職工對(duì)安全文化的認(rèn)識(shí)。二是堅(jiān)持把軍隊(duì)文化引入企業(yè)管理，規(guī)范職工安全行為。我們利用“五一節(jié)”長(zhǎng)假，先從礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始軍訓(xùn)，之后對(duì)全礦正科級(jí)干部及部分職工進(jìn)行軍訓(xùn)，“八一節(jié)”進(jìn)行了會(huì)操表演，努力借助準(zhǔn)軍事化管理，規(guī)范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，成立了井上下文明糾察隊(duì)，對(duì)職工的不文明行為、不安全行為進(jìn)行查糾。同時(shí)，我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實(shí)行了上崗確認(rèn)制度，在20個(gè)單位20個(gè)工種的100名職工中推行手指口述操作法，努力使職工行為從他律走向自律，從強(qiáng)制走向自覺(jué)，主動(dòng)搞好“做崗位、做現(xiàn)場(chǎng)、做流程”，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。三是大力推行編碼管理、安全視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理，同時(shí)，根據(jù)國(guó)家視覺(jué)識(shí)別有關(guān)規(guī)定，制定完善礦視覺(jué)識(shí)別圖案繪制，并結(jié)合礦實(shí)際在主要巷道、重點(diǎn)部位、主要工作面都懸掛了醒目標(biāo)識(shí)。目前，井上視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)正在完善方案，制作標(biāo)識(shí)。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學(xué)英語(yǔ)，選在家就能學(xué)的-蘭迪少兒英語(yǔ)廣告蘭迪在線少兒英語(yǔ)，純正“英美加”外教+沉浸式1對(duì)2同伴互動(dòng)教學(xué)，讓孩子愛(ài)上學(xué)英語(yǔ)!查看詳情文化長(zhǎng)廊、安全宣傳畫(huà)、安全理念牌板、安全警示標(biāo)語(yǔ)等，營(yíng)造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)。在嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)為問(wèn)責(zé)?有錯(cuò)追究制度”和“領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核辦法”的同時(shí)，對(duì)干部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改完善，強(qiáng)化對(duì)干部各項(xiàng)工作落實(shí)的檢查考核，增強(qiáng)了各級(jí)干部的作為意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升了干部執(zhí)行力。各級(jí)干部和管理人員自覺(jué)堅(jiān)持“四個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)”(即按章指揮到現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、處理問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)督檢查到現(xiàn)場(chǎng))，突出抓好安全生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)要素、每個(gè)崗位的管理，實(shí)現(xiàn)人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)安全文化建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步健全了安全文化建設(shè)考核機(jī)制，把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等落實(shí)情況，作為安全文化建設(shè)考核的主要內(nèi)容，堅(jiān)持月度檢查考核和平時(shí)隨機(jī)抽查的方式，督促各單位扎實(shí)搞好安全文化建設(shè)。??二、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，努力提高職工安全技能??我礦歷來(lái)把職工培訓(xùn)當(dāng)作提高安全管理水平、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)大事來(lái)抓。充分發(fā)揮國(guó)家煤礦三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國(guó)家非煤產(chǎn)業(yè)三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理、制度建設(shè)和基地建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，健全培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)體系，形成了以職教中心為主、區(qū)隊(duì)為輔的“礦、區(qū)、隊(duì)”三級(jí)安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，把礦職教中心脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，與區(qū)隊(duì)自主業(yè)余安全技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)職工安全技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我礦常年堅(jiān)持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)日、每周五安全學(xué)習(xí)日制度，?著力提高職工的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，努力為職工搞好安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。??今年1-8月份，共進(jìn)行安全培訓(xùn)153期6736人，其中，安全資格證培訓(xùn)班52期，培訓(xùn)1714人;安全資格復(fù)訓(xùn)班51期，復(fù)訓(xùn)2364人;其他短期全員安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、新工人上崗前安全培訓(xùn)、黨校學(xué)歷教育培訓(xùn)等50期，培訓(xùn)2658人次。此外，今年6月起，還分工種、分專業(yè)對(duì)全礦進(jìn)行全員考試，目前，已組織了139個(gè)工種195場(chǎng)8600人的安全技能考試。??三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)??在今年年初的工作會(huì)上，我們確定了要以“創(chuàng)建全國(guó)本質(zhì)安全型、省五優(yōu)礦井”的目標(biāo)，切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。今怎么做可行性研究報(bào)告專業(yè)撰寫(xiě)團(tuán)隊(duì)1000+合作案例甲級(jí)資質(zhì)廣告【河南達(dá)諾】專業(yè)撰寫(xiě)可行性研究報(bào)告3-5天定稿，團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力強(qiáng)，審核快查看詳情年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司“五個(gè)結(jié)合”、“三并重”的原則，認(rèn)真“安全、實(shí)用、整潔、效益”的八字方針，完善制度，嚴(yán)細(xì)管理，扎實(shí)開(kāi)展全方位創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程、亮點(diǎn)采區(qū)，進(jìn)一步提升了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。??進(jìn)展情況：今年年集團(tuán)公司下達(dá)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目共計(jì)54項(xiàng)，計(jì)劃資金量1620萬(wàn)元。截止8月底已投入資金量1256.3萬(wàn)元,完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目36項(xiàng)，正在施工項(xiàng)目7項(xiàng);建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)(面)12個(gè)，其中，示范采煤工作面5個(gè)，示范開(kāi)掘工作面7個(gè);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.77?分。通過(guò)創(chuàng)建，礦容礦貌得到顯著改善，各級(jí)人員的質(zhì)量意識(shí)大大提高，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，提高了?安全保障能力，增強(qiáng)了礦井安全可靠性。??主要做法：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃。礦上成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，各分線副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各分線副總和區(qū)、科長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各戰(zhàn)線、區(qū)、隊(duì)相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配齊了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)技術(shù)管理人員。制定了《關(guān)于繼續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的通知》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰辦法》，逐項(xiàng)明確達(dá)標(biāo)責(zé)任人、達(dá)標(biāo)時(shí)間和達(dá)標(biāo)措施。二是實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理。將礦年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)分解到各戰(zhàn)線，礦與各戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、基層隊(duì)長(zhǎng)層層簽訂了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任狀。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一同下達(dá)，每周安全質(zhì)量辦公會(huì)通報(bào)計(jì)劃完成情況，月末與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一同考核。對(duì)完不成任務(wù)的單位，追究所在單位隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)區(qū)科長(zhǎng)、戰(zhàn)線副總和分管礦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。今年，改變了以往達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方法，即停發(fā)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高安全質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比例，安全工資占工資20%，質(zhì)量工資占20%，把質(zhì)量好壞、崗位質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況與職工收入、干部績(jī)效考核、區(qū)隊(duì)建設(shè)考核緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)重罰。對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作安排不到位或工作落實(shí)不力的人員，一律實(shí)行賠償制，變處罰單位為處罰個(gè)人，變扣工資獎(jiǎng)金為個(gè)人交現(xiàn)金。同時(shí)，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程獎(jiǎng)。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（通用14篇）篇六
尊敬的蘇：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀(jì)華豐，已經(jīng)走過(guò)了30個(gè)年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅(jiān)持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現(xiàn)在擁有4大集團(tuán)、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個(gè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)公司以及1個(gè)高等學(xué)院、1家甲級(jí)設(shè)計(jì)院和1個(gè)技術(shù)中心的大型實(shí)體企業(yè)，我們一步一個(gè)腳印，至今已獲得包括魯班獎(jiǎng)在內(nèi)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)1200余項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國(guó)際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各省、市、自治區(qū)以及泰國(guó)、馬來(lái)西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場(chǎng)。已連續(xù)多年被評(píng)為中國(guó)建筑綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
取得這些成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個(gè)特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)，但是至今沒(méi)有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì)，所以錯(cuò)失了很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
二是現(xiàn)在的特級(jí)資質(zhì)重新就位工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是困難重重。此次建設(shè)部對(duì)特級(jí)資質(zhì)的重新認(rèn)定，意在對(duì)建筑行業(yè)的重新洗牌。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和門(mén)檻都設(shè)置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過(guò)于嚴(yán)苛，同實(shí)際不相符，且都是對(duì)行業(yè)企業(yè)和“中字”
頭企業(yè)有利，對(duì)地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級(jí)資質(zhì)的重新申報(bào)，但也感到了其中的壓力。
三是企業(yè)管理還沒(méi)有跟上。經(jīng)過(guò)這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進(jìn)步，但還是不滿足現(xiàn)在作為一個(gè)大型企業(yè)的管理需求。
為了克服這些經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足，我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的.管理能力已經(jīng)刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年，希望通過(guò)對(duì)一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于特級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個(gè)很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應(yīng)付而應(yīng)付。像這次特級(jí)資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達(dá)到特級(jí)資質(zhì)的要求，還要讓它成為實(shí)現(xiàn)成本控制、集約化管理的強(qiáng)有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足，我們也在積極地設(shè)法通過(guò)兼并、收購(gòu)、合作聯(lián)營(yíng)等手段去爭(zhēng)取市場(chǎng)。
但是，除了以上我們自身的不足外，在市場(chǎng)拓展的過(guò)程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護(hù)，像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國(guó)有企業(yè)在做，民營(yíng)企業(yè)想要進(jìn)入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒(méi)有能力做，而是因?yàn)樵趯I(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個(gè)世紀(jì)九十年代，我們企業(yè)就做過(guò)高速公路、油庫(kù)碼頭，而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程，上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的圍場(chǎng)河工程被評(píng)為上海水利建設(shè)金獎(jiǎng)。后來(lái)實(shí)施了行業(yè)資質(zhì)，我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。
其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們?nèi)鄙購(gòu)?qiáng)有力的政府支持。
像東陽(yáng)、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強(qiáng)有力的支持。這一點(diǎn)在我們實(shí)施走出去戰(zhàn)略開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí)感覺(jué)特別明顯。國(guó)外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭(zhēng)取、開(kāi)拓，就會(huì)感到勢(shì)單力薄。
第三、在本地市場(chǎng)的開(kāi)拓中，我們也感覺(jué)有些力不從心。很多地方在招投標(biāo)的過(guò)程中存在著保護(hù)主義，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一道不小的障礙。但在寧波本地市場(chǎng)，我們不但沒(méi)有受到這種保護(hù)，反而受到歧視。很多部門(mén)和單位對(duì)我們象山建筑有偏見(jiàn)，這是不公正的，其實(shí)寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻(xiàn)的。作為寧波本土的建筑企業(yè)，作為一家民營(yíng)企業(yè)，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實(shí)際工作中都能給予多一些的指導(dǎo)和呵護(hù)。
最后，再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)表示感謝！謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表渭源縣蓮峰中學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校檢查指導(dǎo)工作。下面，就將我校工作開(kāi)展情況向各位做如下匯報(bào)：
渭源縣蓮峰中學(xué)，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。 2017年8月以前是一所農(nóng)村完全中學(xué)。為了促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展，2017年8月，、縣政府決定，蓮峰中學(xué)實(shí)行初高中分離辦學(xué)，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學(xué)；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級(jí)中學(xué)。
蓮峰中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班27個(gè)，學(xué)生1283名。學(xué)校在秉承原蓮峰中學(xué)光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革與實(shí)踐，強(qiáng)化學(xué)校管理，完善健全學(xué)校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學(xué)，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展。
逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)、辦公信息化、現(xiàn)代化。
辦學(xué)特色：學(xué)校始終堅(jiān)持“面向全體學(xué)生，優(yōu)化教育過(guò)程，培養(yǎng)素質(zhì)特長(zhǎng)，促進(jìn)全面發(fā)展” 的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，逐步形成了以“面向全體，分層教學(xué)，培優(yōu)補(bǔ)差，人人成才”為主要特色的教學(xué)模式，秉持“明德、礪學(xué)、篤行、至善”的校訓(xùn)和“嚴(yán)謹(jǐn)施教，博學(xué)創(chuàng)新”的校風(fēng)，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學(xué)生都得到轉(zhuǎn)化、提高和發(fā)展。
師資隊(duì)伍：學(xué)校擁有專任教師107人，其中高級(jí)教師10人，占教師總數(shù)的10％，中學(xué)一級(jí)教師34人，占23％，擁有本科學(xué)歷的教師79人，大專26人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％。蓮峰中學(xué)師資力量雄厚，教師隊(duì)伍學(xué)歷層次高，政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)硬，師德高尚，結(jié)構(gòu)合理。近年來(lái)，學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師，如市級(jí)優(yōu)秀教師錢小華同志，縣級(jí)優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王燕燕同志，縣級(jí)優(yōu)秀德育工作者張運(yùn)鵬同志、黃增鼎同志；縣級(jí)優(yōu)秀教師段愛(ài)萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。
10人，比去年多7人；達(dá)到縣一中錄取線的達(dá)135人，比去年凈增70人。2017年中考再創(chuàng)佳績(jī)：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個(gè)百分點(diǎn)；達(dá)到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。
2017年度，我校被市政府評(píng)委市級(jí)先進(jìn)集體。
存在問(wèn)題：我們雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求，家長(zhǎng)的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進(jìn)一步改善；二是教師素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高；三是管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善等，所有這些還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決；四是學(xué)校負(fù)債128萬(wàn)元，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；五是2017年冬季全校師生取暖問(wèn)題亟待解決。
未來(lái)展望：傳承創(chuàng)新，務(wù)實(shí)前行。蓮峰中學(xué)將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質(zhì)量這根主線不放松，突出學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè)，總結(jié)學(xué)校建校以來(lái)的先進(jìn)做法，弘揚(yáng)優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農(nóng)村學(xué)校。凝練實(shí)踐的智慧，走向智慧的實(shí)踐，將是我們不懈的追求。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（通用14篇）篇七
（2014年7月23日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點(diǎn)完成八個(gè)方面二十項(xiàng)工作任務(wù)。
一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）。
1、萬(wàn)源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢(shì)，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動(dòng)密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長(zhǎng)420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。
2、石臺(tái)工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開(kāi)通的機(jī)遇，謀劃在石臺(tái)礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實(shí)現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無(wú)縫對(duì)接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）。
機(jī)制，鼓勵(lì)全民招商。
4、項(xiàng)目落實(shí)。實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。
環(huán)境。對(duì)試劑級(jí)硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個(gè)即將落地項(xiàng)目協(xié)助企業(yè)辦理各項(xiàng)證件報(bào)批手續(xù)，爭(zhēng)取盡快開(kāi)工建設(shè)。對(duì)狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項(xiàng)目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭(zhēng)取早日簽約落地。
三、城鎮(zhèn)建設(shè)。
5、北陳南路。北陳南路長(zhǎng)1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚(yú)塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補(bǔ)償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)石臺(tái)礦確定了液化氣站點(diǎn)及水房選址，待23日施工圖設(shè)計(jì)及概算完成后，及時(shí)聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實(shí)bt模式。拆遷安置補(bǔ)償初步概算550萬(wàn)元，安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬(wàn)元。（責(zé)任人：陳曦）。
6、北陳中路。北陳中路長(zhǎng)2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。
成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬(wàn)元。同時(shí)加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，下一步對(duì)兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺(tái)礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳曦）。
7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長(zhǎng)1500米，寬15米的金。
石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）。
8、紫金城項(xiàng)目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付。
使用。三期住宅工程開(kāi)工，年底前完成1萬(wàn)平方米建設(shè)任務(wù)。
（責(zé)任人：孫進(jìn)）。
9、村莊搬遷。積極做好三個(gè)方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量。
的前提下增加施工隊(duì)伍確保工程進(jìn)度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國(guó)土部門(mén)、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個(gè)方面爭(zhēng)取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐飛）。
10、廉租房建設(shè)。完成石臺(tái)礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬(wàn)平。
方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳曦）。
11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處。
理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。
（責(zé)任人：黃飛）。
四、農(nóng)業(yè)工作。
12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新。
老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）。
五、防汛工作。
13、加大防汛工作力度，重點(diǎn)是龍河險(xiǎn)工險(xiǎn)段加固巡查，重要。
地段實(shí)行24小時(shí)專人值班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）。
六、財(cái)政稅收。
14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅力度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬(wàn)。
元，力爭(zhēng)完成1200萬(wàn)元。（責(zé)任人：張勝利）。
七、社會(huì)事業(yè)。
15、計(jì)劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個(gè)村的計(jì)生服務(wù)室規(guī)。
信息化人員，保障各類信息平臺(tái)規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長(zhǎng)振）。
16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對(duì)擬置換土地進(jìn)。
行復(fù)墾整理，力爭(zhēng)通過(guò)省國(guó)土資源廳驗(yàn)收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）。
17、難點(diǎn)村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點(diǎn)村治理工作，從改善。
基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點(diǎn)村治理。
18、文明創(chuàng)建。加強(qiáng)市容管理隊(duì)伍建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，
徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）。
19、開(kāi)放式村部。進(jìn)一步完善村級(jí)服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)。
力。（責(zé)任人：張勝利）。
八、穩(wěn)定工作。
20、在村級(jí)全面推行“四議兩公開(kāi)”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實(shí)行抵押金制度，月通報(bào)、季考核，嚴(yán)格兌。
現(xiàn)獎(jiǎng)懲，努力實(shí)現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對(duì)目前的信訪問(wèn)題成立石臺(tái)、梧桐、童臺(tái)、劉莊四個(gè)穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問(wèn)題。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：
一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；
二、因項(xiàng)目落地地價(jià)補(bǔ)貼困難，制約項(xiàng)目落地；
三、信訪穩(wěn)定形勢(shì)嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問(wèn)題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺(tái)鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
五、北陳南路工程涉及到童臺(tái)村土地遺留問(wèn)題，該問(wèn)題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開(kāi)工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問(wèn)題，一旦問(wèn)題得到解決將全面啟動(dòng)工程建設(shè)，力爭(zhēng)11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力有限，即使多方籌措資金，安置補(bǔ)償資金缺口仍達(dá)到350萬(wàn)元。
六、北城中路改造工程由于線路長(zhǎng)、牽扯部門(mén)多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請(qǐng)求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對(duì)各單位的協(xié)調(diào)力度。
七、市容管理沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，對(duì)控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和。
派人看管，收效甚微，問(wèn)題得不到徹底解決。
當(dāng)前石臺(tái)鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢(shì)所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，力爭(zhēng)提前完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（通用14篇）篇八
——山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天是一個(gè)吉祥、高興的日子，省總工會(huì)及市、區(qū)總工會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查、指導(dǎo)工會(huì)工作。這是對(duì)我公司工會(huì)工作的信任、支持。借此，我代表集團(tuán)公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
一、發(fā)揮？職代會(huì)？職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)基層民主建設(shè)。
強(qiáng)化民主管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家作主。成立了以工會(huì)主席主要負(fù)責(zé)的公司？廠務(wù)公開(kāi)民主管理監(jiān)督委員會(huì)？。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務(wù)公開(kāi)和民主管理欄，設(shè)立了意見(jiàn)箱，定期召開(kāi)民主懇談會(huì)。征求職工對(duì)公司建設(shè)的意見(jiàn)和建議，并設(shè)立了？獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策？獎(jiǎng)。堅(jiān)持了重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告和提請(qǐng)審議制度，堅(jiān)持源頭參與。在？職代會(huì)？閉會(huì)期間，企業(yè)需要臨時(shí)解決的重大問(wèn)題，都會(huì)及時(shí)召開(kāi)？職代會(huì)？聯(lián)席會(huì)認(rèn)真研究處理，并向下一次職工代表大會(huì)報(bào)告，充分發(fā)揮？職代會(huì)？民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度，公司工會(huì)根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)組織職工代表進(jìn)行巡視檢查。對(duì)公司《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報(bào)酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動(dòng)安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開(kāi)展等多方面問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提交公司董事會(huì)研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當(dāng)家做主的理念。以上工作的開(kāi)展，增強(qiáng)了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成？企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存？的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當(dāng)家做主的真正實(shí)施。
企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要工作就是教育、引導(dǎo)職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，一起成長(zhǎng)，使企業(yè)員工以主人翁的責(zé)任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會(huì)每年先后組織了？技能比武？、？團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)？、？崗位演講比賽？、？百日安全競(jìng)賽？、？節(jié)能降耗？等多種活動(dòng)載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了？尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人？為主要內(nèi)容的？經(jīng)營(yíng)人心？的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚(yáng)民主、認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，？小作坊？管理，發(fā)展成為今天的集團(tuán)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都?xì)w結(jié)于有一名作風(fēng)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊(duì)伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會(huì)組織不可磨滅的功績(jī)。
三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會(huì)組織建成溫馨的職工之家。
工資每年都有大幅度的增長(zhǎng)，年增長(zhǎng)率達(dá)25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實(shí)行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見(jiàn)，做到合理、公正。天意運(yùn)輸公司危化品車輛駕駛員，原工資只有3500元，職工意見(jiàn)很大，給運(yùn)輸業(yè)務(wù)帶來(lái)了很大影響。自實(shí)行工資集體協(xié)商制度以來(lái)，公司在充分采納工會(huì)組織和職工意見(jiàn)后，把工資調(diào)整為？基本工資+績(jī)效工資？，調(diào)動(dòng)了車輛駕駛員的工作積極性和主動(dòng)性。因而運(yùn)輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時(shí)，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達(dá)到7500元。公司其他部門(mén)的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。公司每年對(duì)家庭有困難的職工走訪慰問(wèn)，送去慰問(wèn)金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問(wèn)。以上活動(dòng)的開(kāi)展，有效地化解了勞動(dòng)者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與勞動(dòng)者短期利益之間的矛盾，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力，推動(dòng)了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺(jué)到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法。
戶外拓展訓(xùn)練等多種娛樂(lè)形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過(guò)一系列的活動(dòng)開(kāi)展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)了職工對(duì)公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)也更加堅(jiān)定了廣大職工對(duì)公司各項(xiàng)工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會(huì)工作，我們體會(huì)到：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是企業(yè)主的無(wú)私奉獻(xiàn)，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會(huì)工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)本次視察為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開(kāi)創(chuàng)公司工會(huì)工作的新局面。
2014.3.27。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（通用14篇）篇九
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，服務(wù)業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎、新動(dòng)力。xxxx年，xxxx服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量邁上萬(wàn)億新臺(tái)階，占gdp比重回升到40%以上，成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新力量。2015年，xxxx應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化環(huán)境，突破重點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。
一、xxxx年xxxx服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。
（一）經(jīng)濟(jì)總量邁上萬(wàn)億新臺(tái)階，占gdp比重回升到40%以上x(chóng)xxx年，全省服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量保持較快增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長(zhǎng)，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了xxxx年以來(lái)服務(wù)業(yè)比重持續(xù)下降的局面，占gdp比重回升到40%以上，達(dá)到，比上年上升個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率明顯上升，達(dá)到，比上年提高個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)gdp增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。
從行業(yè)看，xxxx年，全省金融業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長(zhǎng)，在服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中增長(zhǎng)速度最快；交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長(zhǎng)；批發(fā)和零售業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長(zhǎng)；住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長(zhǎng)；受宏觀調(diào)控的影響，房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，僅比上年增長(zhǎng)。
（二）全省服務(wù)業(yè)投資保持較快增長(zhǎng)。
xxxx年，全省服務(wù)業(yè)累計(jì)完成投資億元，比上年增長(zhǎng)。雖然增幅比上年下降個(gè)百分點(diǎn)，但高于全省固定資產(chǎn)投資平均增速個(gè)百分點(diǎn)，占全省固定資產(chǎn)投資比重進(jìn)一步上升，超過(guò)了一半，達(dá)到，比上年提高個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)億元以上投資項(xiàng)目3637個(gè)，比上年增加820個(gè)，增長(zhǎng)，完成投資億元，比上年增長(zhǎng)，為服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）服務(wù)業(yè)稅收持續(xù)增長(zhǎng)，從業(yè)人員明顯增加。
個(gè)百分點(diǎn)，服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員明顯增加，對(duì)勞動(dòng)力的吸納能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
（四）行業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)各具特色的新常態(tài)1．金融業(yè)帶動(dòng)了全省服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
xxxx年，全省金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存貸款保持較快增長(zhǎng)。到12月末，全省金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，比年初增加億元，增長(zhǎng)。各項(xiàng)貸款余額億元，比年初增加億元，增長(zhǎng)，貸款增幅高于存款增幅個(gè)百分點(diǎn)，有力帶動(dòng)了全省經(jīng)濟(jì)特別是服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（通用14篇）篇十
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是指人們?cè)谠u(píng)價(jià)活動(dòng)中應(yīng)用于對(duì)象的價(jià)值尺度和界限，人們價(jià)值認(rèn)識(shí)的反映，它表明人們重視什么、忽視什么，具有引導(dǎo)被評(píng)價(jià)者向何處努力的作用。
以什么為標(biāo)準(zhǔn)、用什么來(lái)衡量，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)、讓誰(shuí)滿意的問(wèn)題。上級(jí)是政策制定者，基層是工作落實(shí)者，群眾是實(shí)施承受者。古人云：“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。房子漏不漏水，只有住在里面的人才知道。群眾對(duì)基層工作感受是最直接、最真實(shí)、最有發(fā)言權(quán)，而且經(jīng)歷了歷史的檢驗(yàn)、為老百姓所公認(rèn)、為廣大人民群眾真心擁護(hù)的政績(jī)才是真正的政績(jī)。但同時(shí)，上級(jí)制定出臺(tái)有關(guān)政策措施的實(shí)質(zhì)也是為了惠及廣大人民群眾，是從另一個(gè)角度推動(dòng)基層實(shí)施好、服務(wù)好、發(fā)展好廣大人民群眾，這也必然要求上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層工作有一定的考核和評(píng)價(jià)的權(quán)利和義務(wù)。
標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)工作導(dǎo)向，反映價(jià)值取向。那么，一項(xiàng)工作的成效，或者說(shuō)是否成功，它該如何評(píng)價(jià)和界定，我們認(rèn)為應(yīng)該從它的價(jià)值出發(fā)點(diǎn)、評(píng)定者是誰(shuí)、結(jié)果導(dǎo)向性等著手分析。
（一）基層工作的價(jià)值出發(fā)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是落實(shí)好上級(jí)政策和為群眾謀利益辯證統(tǒng)一。當(dāng)前，基層工作對(duì)上是落實(shí)黨和國(guó)家方針政策以及上級(jí)各部門(mén)的部署，對(duì)下是組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾。這決定做好每一項(xiàng)工作，應(yīng)該既要是落實(shí)好上級(jí)的目標(biāo)要求，同時(shí)也必須是維護(hù)好群眾利益。
（二）基層工作的評(píng)定者應(yīng)當(dāng)是上級(jí)組織和群眾同等重要。基層工作的好壞關(guān)系黨和國(guó)家方針政策的落地見(jiàn)效，基層工作的具體內(nèi)容直接關(guān)系群眾切身利益。上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)以及廣大群眾承受著基層每一項(xiàng)工作的結(jié)果和成效，他們對(duì)項(xiàng)目的發(fā)言權(quán)應(yīng)該都是直接的、對(duì)等的。
（三）基層工作的評(píng)價(jià)導(dǎo)向應(yīng)當(dāng)是促進(jìn)上級(jí)方針政策和引導(dǎo)教育群眾相輔相成。基層工作該如何做好，從哪些方面努力，評(píng)價(jià)結(jié)果的導(dǎo)向應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)政策落實(shí)的反饋與改進(jìn)，也應(yīng)體現(xiàn)在引導(dǎo)教育群眾積極參與上來(lái)。
綜上而言，領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)和群眾感受理應(yīng)是辯證統(tǒng)一，相輔相成的，都是衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。讓群眾滿意，是工作落到實(shí)處的根本要求。讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，是工作的現(xiàn)實(shí)要求，干出成績(jī)，實(shí)質(zhì)上也是為群眾謀利益做貢獻(xiàn)。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（通用14篇）篇十一
主觀上，理想信念缺乏，對(duì)自身肩負(fù)的責(zé)任認(rèn)識(shí)不深刻，淡化了為民服務(wù)意識(shí)，沒(méi)有形成很好的群眾觀和權(quán)力觀;有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為做好工作只要用好手中的權(quán)力就可以，不注重提高自身能力和水平。客觀上，當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，新生事物層出不窮，知識(shí)更新日益加快，一些干部信息閉塞，不能很快地接受新思想、新知識(shí);社會(huì)轉(zhuǎn)型期個(gè)別方面還存在著一些不合理、不規(guī)范的地方，有些干部看社會(huì)的陰暗面較多，從而產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，喪失信心。體制上，干部人事制度改革不夠深入、徹底，還存在干好干孬一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象，還有混日子過(guò)的空間，沒(méi)有真正對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生多大的沖擊和壓力。
機(jī)制上，對(duì)干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的制度體系還不夠健全，有的現(xiàn)有制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格，等等。這些現(xiàn)象的存在，影響了我們的工作，損害了黨和政府在群眾中的威信，必須下決心整治。二、以領(lǐng)導(dǎo)干部“作風(fēng)建設(shè)年”為總抓手，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓縣委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)高度重視，立足解決問(wèn)題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，圍繞干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，確定為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年，集中進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓，利用活動(dòng)載體，在不同層面的領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展不同內(nèi)容的“樹(shù)新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)干部中間以“團(tuán)結(jié)和諧干在實(shí)處、科學(xué)發(fā)展走在前列”為主要內(nèi)容，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中以“開(kāi)拓創(chuàng)新真情為民、真抓實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流”為主要內(nèi)容，在農(nóng)村干部中以“干事創(chuàng)業(yè)帶民致富、清正廉潔凝聚民心”為主要內(nèi)容，教育引導(dǎo)全縣黨員干部做勤政為民的表率、開(kāi)拓進(jìn)取的表率、務(wù)實(shí)高效的表率、清廉節(jié)儉的表率，努力建設(shè)一支讓組織放心、讓人民相信、昂揚(yáng)向上、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
在整頓活動(dòng)中，重點(diǎn)抓好四個(gè)重要環(huán)節(jié)(一)以提高認(rèn)識(shí)為前提，深入思想發(fā)動(dòng)在全縣召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，緊緊圍繞_提出的“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”、“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，進(jìn)行廣泛深入的思想發(fā)動(dòng)。要讓每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的重要意義，深刻理解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，深刻認(rèn)識(shí)在長(zhǎng)期執(zhí)政條件下黨內(nèi)滋生不正之風(fēng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，把思想行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市、縣委提出的要求上來(lái)，增強(qiáng)搞好這次作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的政治責(zé)任感，務(wù)求活動(dòng)收到實(shí)效。
(二)以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，抓好專題學(xué)習(xí)在深入思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)_、_、_同志有關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)方面的論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)_在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)建立保持_員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制有關(guān)文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)市紀(jì)委第七次全會(huì)講話，同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和省、市委的實(shí)施意見(jiàn)、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀、《_中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、兩個(gè)《條例》等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各部門(mén)還可結(jié)合實(shí)際，選學(xué)一些輔導(dǎo)教材。
(三)以解決問(wèn)題為目標(biāo)，開(kāi)展整改提高認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照_同志強(qiáng)調(diào)的“四個(gè)必項(xiàng)進(jìn)一步”、“四個(gè)必然要求”和“八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”的要求，按照“自己找、組織點(diǎn)、群眾提”等方式，認(rèn)真回顧思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的情況，深入查找個(gè)人存在的主要差距和問(wèn)題，逐個(gè)研究，制定可行的整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，限期進(jìn)行整改。整改期間，開(kāi)展以“用心想事、用心謀事、用心干事”為主要內(nèi)容的實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)心系群眾、服務(wù)人民，把心思用在謀發(fā)展、干事業(yè)上，把精力投入到辦實(shí)事、抓落實(shí)上，把工作體現(xiàn)在解民憂、促和諧的行動(dòng)上，在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧_的實(shí)踐中培育良好風(fēng)氣。
(四)以邊學(xué)邊干為重點(diǎn)，落實(shí)惠民舉措學(xué)的目的就是為了干，要堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊學(xué)邊干，立學(xué)立行，認(rèn)真落實(shí)縣政府今年確定的十件實(shí)事，讓廣大黨員、干部和群眾一開(kāi)始就感受到作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著感情、帶著責(zé)任、帶著關(guān)懷，深入基層、深入群眾，特別是深入到問(wèn)題較多、矛盾較多的地方，與基層黨員、干部和群眾面對(duì)面拉家常，真心實(shí)意聽(tīng)意見(jiàn)，腳踏實(shí)地摸實(shí)情，下大力氣解決關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，堅(jiān)決糾正侵害群眾利益的行為，特別是要結(jié)合學(xué)習(xí)討論，迅速組織開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響社會(huì)政治穩(wěn)定的各種苗頭性、傾向性問(wèn)題，使作風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化道路，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成果使群眾受益，讓群眾滿意。
三、建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可畢其功于一役。應(yīng)在集中整頓的基礎(chǔ)上，針對(duì)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題和深層次原因，建立機(jī)制，完善制度，規(guī)范行為，強(qiáng)化監(jiān)督，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到新水平。主要建立完善一套“四個(gè)一”的工作機(jī)制。
(一)打好一個(gè)基礎(chǔ)，即加強(qiáng)政治理論教育，用理論武裝干部頭腦一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，用_理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想。在認(rèn)識(shí)上要克服認(rèn)為自己還行，職務(wù)學(xué)歷都可以，工作也應(yīng)付得來(lái)，沒(méi)必要繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的錯(cuò)誤想法。在內(nèi)容上，當(dāng)前主要是學(xué)習(xí)_理論、_以及_以來(lái)歷次全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想、_的重要講話，同時(shí)，還要學(xué)習(xí)黨章和黨的歷史等。在措施上，要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，建立干部理論學(xué)習(xí)的激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的管理監(jiān)督和考核;在效果上，要做到“精”和“用”，通過(guò)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高理論素質(zhì)、知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，真正認(rèn)清自己所肩負(fù)的職責(zé)，從嚴(yán)要求自己，努力踐行“三個(gè)代表”，自覺(jué)做促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展，全心全意為人民謀利益的模范。二是經(jīng)常性地開(kāi)展專題教育活動(dòng)，整頓思想、工作、生活作風(fēng)。要針對(duì)不同階段領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的不同問(wèn)題，在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中經(jīng)常性地開(kāi)展一些專題的黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，活動(dòng)要深入扎實(shí)，突出針對(duì)性、實(shí)效性，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，努力克服形式主義、官僚主義，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加快發(fā)展，始終保持堅(jiān)韌不拔，奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，為改革和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)策出力。三是注重典型引路。總結(jié)宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀人民公仆及在工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型，以模范領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)事跡教育、鼓舞、鞭策、激勵(lì)廣大干部，使其自覺(jué)以先進(jìn)典型為榜樣，認(rèn)真查找自身存在的不足，積極采取措施加以改進(jìn)，以形成良好的工作作風(fēng)。同時(shí)注意發(fā)掘反面典型，通過(guò)案例分析，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，達(dá)到預(yù)防教育的效果。
(二)抓住一個(gè)重點(diǎn)，即強(qiáng)化制度建設(shè)_同志曾指出，制度問(wèn)題“更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性”。制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的保證。因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，必須在建章健制上下功夫，形成制度體系，以此來(lái)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是抓好有關(guān)制度的制定和完善。在提高自身素質(zhì)方面，要建立健全政治理論學(xué)習(xí)制度，聘請(qǐng)專家定期講課與知識(shí)更新制度;在作風(fēng)方面，建立健全調(diào)研制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度;在決策方面，建立健全決策程序制度，包括決策前的調(diào)研考察制度、決策中的論證征求意見(jiàn)制度，決策后的督辦落實(shí)制度;在保持班子團(tuán)結(jié)方面，建立工作溝通制度，完善民主生活會(huì)制度;在約束方面，建立完善和實(shí)行談話提醒制度、組織部門(mén)與紀(jì)檢部門(mén)聯(lián)系通報(bào)制度、離任審計(jì)制度、群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大問(wèn)題回復(fù)制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等;在生活作風(fēng)方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)章制度。通過(guò)建立完善相關(guān)制度，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作更加程序化、規(guī)范化，保證加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的具體要求落到實(shí)處。二是提高制度建設(shè)質(zhì)量，形成體系。目前，我們的制度存在著操作性較差，過(guò)于籠統(tǒng)，不具體，執(zhí)行的不便利、約束力不強(qiáng)等問(wèn)題。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)各種制度的針對(duì)性和可操作性，讓干部明確應(yīng)該怎么做，不能怎么做，違反的如何處罰。一方面抓體系形成。對(duì)現(xiàn)有制度作分層分類梳理，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和合并，剔除相互重復(fù)甚至相互矛盾的內(nèi)容，做到各項(xiàng)制度既相互獨(dú)立，又相互協(xié)調(diào)，使制度體系既科學(xué)有效，又便于遵循。另一方面，抓質(zhì)量提高。注重解決制度內(nèi)容冗雜、不簡(jiǎn)明便利問(wèn)題，解決原則性規(guī)定多、缺乏剛性和操作性、缺乏懲處條款或規(guī)定彈性過(guò)大問(wèn)題;明確執(zhí)行制度的責(zé)任主體，解決執(zhí)行不利的問(wèn)題。同時(shí)，制度建設(shè)要力避粗糙，務(wù)求質(zhì)量，增強(qiáng)權(quán)威性和有效性。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行的保證機(jī)制。教育領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)按制度的規(guī)定辦事，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)持制度面前人人平等，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。明確執(zhí)行制度責(zé)任制，使執(zhí)行主體能嚴(yán)肅認(rèn)真地履行職責(zé)。同時(shí)加大對(duì)制度執(zhí)行的督促和檢查，做到及時(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對(duì)違反制度的行為，堅(jiān)決查處，不能姑息遷就，做到“有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”，確保制度落到實(shí)處，促進(jìn)和保證領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
一、基本情況：
根據(jù)區(qū)紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題調(diào)研工作的通知》要求，局黨組召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)調(diào)研工作進(jìn)行了認(rèn)真研究和部署，成立了以黨組書(shū)記為組長(zhǎng)，紀(jì)檢、辦公室參加的調(diào)研小組。張局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出，這次調(diào)研要深入基層，扎實(shí)開(kāi)展調(diào)研工作，摸清同志們的真實(shí)思想和意見(jiàn)，找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，積極探尋對(duì)策，推動(dòng)物價(jià)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作深入開(kāi)展。調(diào)研組深入到各科、室、所、中心以及部分老干部當(dāng)中走訪座談。聽(tīng)取同志們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議，同志們也都實(shí)事求是實(shí)，客觀公正地談了自己的看法，一方面充分肯定了主流方向和取得的成績(jī)，另一方面也對(duì)不足的地方提出了一些好的意見(jiàn)和建議。我們對(duì)照_在中紀(jì)委七次全會(huì)上講話中要求在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，結(jié)合我們的工作實(shí)際，認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)了在領(lǐng)導(dǎo)干部中普遍存在的一些問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題：
1、對(duì)政治理論和物價(jià)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不扎實(shí)。覺(jué)得日常工作較為繁忙，需要考慮、解決的問(wèn)題也比較多，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)，都是任務(wù)式地完成，沒(méi)有真正踏下心來(lái)，達(dá)不到應(yīng)有的效果。工作忙時(shí)，政治理論學(xué)習(xí)就先放一放。其結(jié)果就是政治思想水平和理論水平就不能提高，對(duì)_理論和“三個(gè)代表”的重要思想就無(wú)法深刻地認(rèn)識(shí)。
2、理論聯(lián)系實(shí)際工作不夠。由于學(xué)習(xí)的目的不夠明確，導(dǎo)致學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí)，理論和實(shí)際相脫節(jié)。沒(méi)有把在當(dāng)前改革開(kāi)放的新形勢(shì)下所遇到的問(wèn)題與實(shí)際工作相聯(lián)系起來(lái)，更談不上從理論上去認(rèn)識(shí)、去探討，在考慮和安排工作時(shí)缺乏前瞻性。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（通用14篇）篇十二
加強(qiáng)企業(yè)管理、開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，向管理要效益、向成本要利潤(rùn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的永恒主題。特別在當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到較大困難、出現(xiàn)產(chǎn)量效益“雙下降”的情況下，開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，對(duì)企業(yè)增效、財(cái)政增收更為必要、更為迫切。我市煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本平均每噸*元左右，部分達(dá)到*元以上，節(jié)約成本的空間很大、潛力很大。粗略算一下賬，“雙增雙節(jié)”的效果就可以看得很清楚。我市煤炭產(chǎn)量*萬(wàn)噸，如果每噸成本節(jié)約*塊錢，整個(gè)煤炭行業(yè)就可新增效益*億元，按*%產(chǎn)生稅收，可為地方貢獻(xiàn)稅收*億元。特別是企業(yè)的規(guī)模越大，“雙增雙節(jié)”的成效就越明顯。從我市部分煤炭企業(yè)的實(shí)踐看，壓縮生產(chǎn)成本也是完全可能的。今年前五個(gè)月，崔莊、太平、金橋等*家煤炭企業(yè)成本實(shí)現(xiàn)了下降，其中里彥、魯西、許廠等*家煤炭企業(yè)成本下降超過(guò)*元。為此，市政府決定，在全市各行各業(yè)特別是煤炭企業(yè)開(kāi)展以增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支為重點(diǎn)的“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。昨天，*同志主持召開(kāi)了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨煤炭企業(yè)“雙增雙節(jié)”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)“雙增雙節(jié)”工作進(jìn)行了安排部署。各煤炭企業(yè)要按照市委市政府的要求，在堅(jiān)持安全第一、以人為本的前提下，進(jìn)一步落實(shí)“雙增雙節(jié)”措施。一是倒逼成本，推進(jìn)降本增效。要強(qiáng)化成本意識(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等環(huán)節(jié)的有效控制，減少開(kāi)支、降低成本，做到生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、管理上精益求精。要制定和細(xì)化降低成本、降低消耗、降低支出的各類辦法措施，切實(shí)減少非生產(chǎn)性開(kāi)支，向管理要效益。要努力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，大力壓縮“兩金”占用，提高資金利用效率。要從嚴(yán)控制辦公、招待、差旅、車輛、檢查、會(huì)議、活動(dòng)等非生產(chǎn)性支出，把可控費(fèi)用降到最低限度。二是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式，鞏固擴(kuò)大煤炭市場(chǎng)。
現(xiàn)在，煤炭“黃金十年”、有煤不愁銷的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，煤炭市場(chǎng)從“賣方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“買方市場(chǎng)”，必須以變應(yīng)變，切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，調(diào)整營(yíng)銷策略，真正由過(guò)去坐等客戶上門(mén)變?yōu)榉e極主動(dòng)地走出去找市場(chǎng)、找銷路。要強(qiáng)化市場(chǎng)信息收集分析，及時(shí)掌握煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，鞏固、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。銷售市場(chǎng)好的煤炭企業(yè)要擴(kuò)大產(chǎn)量，搶占更多的市場(chǎng)份額，為今后發(fā)展拓展空間。特別是市內(nèi)的發(fā)電企業(yè)，在煤炭緊張時(shí)煤炭企業(yè)給予了大力支持，在煤炭企業(yè)日子不好過(guò)的時(shí)候，發(fā)電企業(yè)也理應(yīng)為煤炭企業(yè)提供援助，按照互保原則，加強(qiáng)溝通銜接，確保省內(nèi)電煤合同足額兌現(xiàn)。三是拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)煤企多元化經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)峻的形勢(shì)使煤炭企業(yè)面臨著生存發(fā)展的壓力，但同時(shí)也為企業(yè)提供了一個(gè)倒逼轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史性機(jī)遇。*晉煤集團(tuán)在抓好煤炭主業(yè)的同時(shí)，堅(jiān)持依靠煤、發(fā)展煤、轉(zhuǎn)化煤、延伸煤，非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到*%以上，在去年以來(lái)煤炭利潤(rùn)下降的情況下，晉煤集團(tuán)憑借非煤產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)保持了贏利狀態(tài)。晉煤集團(tuán)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“過(guò)去我們主要是以煤炭來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在我們是用整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈在競(jìng)爭(zhēng)。”從我市的情況看，*—*月份，全市煤炭企業(yè)非煤銷售收入*億元、僅增長(zhǎng)了*%，占全市煤炭行業(yè)銷售收入的*%，這說(shuō)明了我們?cè)诎l(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)上潛力很大。煤炭企業(yè)眼光不能局限于采掘業(yè)這“一畝三分地”，一定要眼睛向外，以更寬的視野謀劃發(fā)展、布局產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和可持續(xù)發(fā)展的能力。一方面，要圍繞拉長(zhǎng)煤產(chǎn)業(yè)鏈條做文章。堅(jiān)持多聯(lián)產(chǎn)、全循環(huán)、抓高端的思路，大力發(fā)展煤液化、煤氣化、煤化工等精深加工項(xiàng)目，推動(dòng)煤產(chǎn)業(yè)鏈條向高端、高附加值延伸，加快煤炭由“燃料”變“原料”的步伐，打造出我市煤炭企業(yè)的“升級(jí)版”。另一方面，要拓寬非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。河北開(kāi)灤集團(tuán)利用煤炭的加工價(jià)值、交換價(jià)值、資本價(jià)值集聚新的能量要素，以傳統(tǒng)的采煤、洗煤為基礎(chǔ)，構(gòu)建起了現(xiàn)代煤化工、現(xiàn)代物流、文化旅游等多種業(yè)態(tài)綜合發(fā)展產(chǎn)業(yè)新格局。*年，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入完成*億元，其中非煤產(chǎn)業(yè)占到*%。希望煤炭企業(yè)按照“以煤為主，多元發(fā)展”的思路，立足自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，采取自辦園區(qū)、地企合作等多種形式，向裝備制造、新興產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域全面延伸，為企業(yè)拓展更大的發(fā)展空間。這里，特別強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)問(wèn)題。煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生的規(guī)律顯示，煤炭市場(chǎng)變化較大、煤炭行業(yè)起落大的時(shí)期，往往也是煤礦事故多發(fā)時(shí)期。最近一段時(shí)間，外地接連發(fā)生重特大煤炭安全生產(chǎn)事故，必須引起我們的高度警覺(jué)。越是在困難時(shí)期，越要時(shí)刻繃緊安全這根弦，牢固樹(shù)立“抓安全生產(chǎn)就是抓降低成本、就是抓經(jīng)濟(jì)效益、就是抓企業(yè)發(fā)展”的理念，一刻也不放松地落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
越是經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，越是發(fā)展關(guān)鍵時(shí)刻，越加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門(mén)要把經(jīng)濟(jì)工作真正放在“中心”的位置，做到用心研究、用心謀劃、用心推動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析研判，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督導(dǎo)調(diào)度。要堅(jiān)持和落實(shí)好黨委常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)議定期研究經(jīng)濟(jì)工作制度，及時(shí)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。要圍繞“雙過(guò)半”和全年發(fā)展目標(biāo)，打緊時(shí)間，卡死工作節(jié)點(diǎn)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)，一天一天、一月一月地算細(xì)賬、算透賬，高效率快節(jié)奏、環(huán)環(huán)緊扣地推進(jìn)工作。經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)要切實(shí)發(fā)揮好職能作用，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)牽頭或主管的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作的分析預(yù)測(cè)、督導(dǎo)落實(shí)，及時(shí)提供針對(duì)性、導(dǎo)向性、操作性的建議對(duì)策，當(dāng)好黨委政府的參謀助手。煤炭企業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)的重要組織部分，是推動(dòng)*發(fā)展的重要支撐力量。特別是在煤炭企業(yè)發(fā)展遇到困難的時(shí)期，各級(jí)各部門(mén)越要給予更多的關(guān)心、支持和幫助。市委市政府將一如既往地支持駐濟(jì)煤炭企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步研究制定幫助煤炭企業(yè)度過(guò)難關(guān)的措施，為煤炭企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。各級(jí)各部門(mén)要結(jié)合“為企業(yè)排憂解難服務(wù)”活動(dòng)，深入煤炭企業(yè)聽(tīng)取意見(jiàn)、解決困難，對(duì)煤炭企業(yè)需要地方支持配合的，要盡心竭力辦成辦好；對(duì)煤炭企業(yè)在地方投資的企業(yè)項(xiàng)目要高看一眼、厚愛(ài)一層，全力搞好服務(wù)；對(duì)有投資非煤產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目意向的煤炭企業(yè)，地方黨委政府要主動(dòng)介入，積極對(duì)接，以最大的誠(chéng)意、最優(yōu)惠的政策、最寬松的環(huán)境促成項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)地企共贏發(fā)展。
內(nèi)容提要：最新的研究表明，中國(guó)最早的博物館是清道光九年（1829年）創(chuàng)辦于澳門(mén)的“駐華大英博物館”。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（通用14篇）篇十三
_采桑湖鎮(zhèn)委員會(huì)。
采桑湖鎮(zhèn)人民政府。
（2014年3月14日）。
尊敬的趙書(shū)記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
陽(yáng)春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來(lái)了區(qū)委趙書(shū)記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對(duì)趙書(shū)記及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個(gè)方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作會(huì)議情況。
2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開(kāi)全體機(jī)關(guān)黨員干部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會(huì)議精神，特別是趙書(shū)記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開(kāi)。
3月5日，我鎮(zhèn)召開(kāi)了2014年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。
3月份以來(lái)，我們?cè)趨^(qū)委調(diào)強(qiáng)班子后，對(duì)班子成員重新進(jìn)行了分工，對(duì)不在狀態(tài)的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了談心談話。對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村級(jí)班子進(jìn)行了個(gè)別調(diào)整。在區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽(yù)后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭(zhēng)2014年進(jìn)入“四區(qū)”綜合考評(píng)先進(jìn)單位行列。另外，我們組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書(shū)記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書(shū)記趙岳平在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)第一次集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做到更高標(biāo)準(zhǔn)，在自身管理上更加嚴(yán)格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開(kāi)鎮(zhèn)二屆人大四次會(huì)議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實(shí)情況，我們已形成文字材料，按照上級(jí)要求匯報(bào)到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況。
（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開(kāi)溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；配合工商等執(zhí)法部門(mén)清理整頓了農(nóng)資市場(chǎng)，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；編發(fā)了2期農(nóng)情簡(jiǎn)報(bào)，積極為農(nóng)民當(dāng)前生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓(xùn)4次，受訓(xùn)2014多人次，以村為主培訓(xùn)6次，受訓(xùn)120人次。2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。以大橋村高效農(nóng)業(yè)為樣板，采取土地流轉(zhuǎn)，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農(nóng)業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農(nóng)糧食經(jīng)營(yíng)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質(zhì)中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設(shè)。完成電排維修4處、處險(xiǎn)整險(xiǎn)工程4處，清理疏浚溝渠2萬(wàn)米；積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（通用14篇）篇十四
(2014月6日16)。
靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于10月改所為分局(正科級(jí)建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長(zhǎng)1人、副局長(zhǎng)3人，干部9人(男6人、女7人)，中共黨員干部7人;大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)(城關(guān)鎮(zhèn))、1鄉(xiāng)(城川鄉(xiāng))和1個(gè)街道辦事處的各類企業(yè)423戶(其中集體企業(yè)101戶，私營(yíng)企業(yè)311戶)，個(gè)體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
20，在工商體制改革的新形勢(shì)下，城關(guān)分局一手工抓干部隊(duì)伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問(wèn)題;一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定工作有序開(kāi)展。
一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實(shí)施以來(lái)，將過(guò)去的注冊(cè)資本“實(shí)繳制”改為“認(rèn)繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門(mén)檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場(chǎng)活力。僅兩個(gè)月時(shí)間，分局新增注冊(cè)企業(yè)37戶，同比增長(zhǎng)126%，新增注冊(cè)資本18350萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)112%。新增個(gè)體工商戶254戶，同比增長(zhǎng)156%;資金數(shù)額達(dá)158萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)118%，新開(kāi)業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊(cè)資本962萬(wàn)元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實(shí)施后，分局采取三項(xiàng)措施促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對(duì)農(nóng)民消費(fèi)者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識(shí)。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書(shū)，使商家主動(dòng)承擔(dān)起維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的法律責(zé)任，從源頭減少并化解消費(fèi)矛盾;再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報(bào)28起，及時(shí)辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬(wàn)元。受理調(diào)處申訴舉報(bào)數(shù)是去年全年的三分之二，充分說(shuō)明消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者的擔(dān)當(dāng)意識(shí)得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場(chǎng)”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡(jiǎn)易案件2起;總案值11.69萬(wàn)元，罰沒(méi)款7.01萬(wàn)元。其中王孝帥有獎(jiǎng)銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無(wú)進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)了公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序。
五、存在的困難和問(wèn)題。
1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個(gè)體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長(zhǎng)期請(qǐng)病假，1人長(zhǎng)期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時(shí)有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費(fèi)少，開(kāi)銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)。
50元。我局的實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元;電話費(fèi)2640元;兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元;辦公費(fèi)用15000元，但除了市場(chǎng)巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
3、執(zhí)法困難，強(qiáng)制措施很難落實(shí)。在執(zhí)法過(guò)程中，執(zhí)行強(qiáng)制性措施時(shí)往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象;使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無(wú)形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門(mén)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對(duì)登記事項(xiàng)的監(jiān)管和經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過(guò)程中“皮包公司”，制假售假，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，違反許可進(jìn)行經(jīng)營(yíng)等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴(yán)管對(duì)我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進(jìn)而在實(shí)踐中把知識(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力;其次要通過(guò)專業(yè)化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。