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    IT工作心得感想(實用16篇)

    時間:2025-05-23 作者:JQ文豪

    工作心得是一種寶貴的經驗積累,可以幫助我們成長和進步。通過工作心得的總結,我發現自己在溝通和協作方面還有提升的空間。因此,我計劃參加相關培訓,提升自己的團隊合作能力。

    IT工作心得感想(實用16篇)篇一

    接受幼兒園小班的工作已經又過去一年了。不經意間步入了生命的又一個年頭,開學初忙碌的身影還在眼前浮現,實在是讓人感嘆時間的飛逝。可是細細品味,卻也發覺自己竟也成熟了些許。

    本學期我接手的是小一班班主任的工作,回顧一個學期的工作,我有了很深的認識:我們都有一種感覺,當你追趕時間的時候,你就會覺得時間過得很快,而當你等待時間的時候,你就會覺得時間很漫長。

    望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自蒙感,一個學期轉眼過去了,身邊仿佛還是孩子們剛剛入園的熱鬧聲,這有半年的集體、游戲生活。使孩子們學會了許多、各方面進步也不錯。為了更好地做好以后的工作,現將本學期工作做如下小結:

    教師被喻為人類靈魂的工程師,教師的政治思想會直接影響到孩子。我在思想上高標準的嚴格要求自己。積極參加園內各項活動,并認真做記錄。做到不遲到、不早退,樹立為人師表的形象。

    一、教學方面。

    從本班幼兒的實際情況出發,精心安排好每周計劃活動內容,認真組織好每節活動。在活動中,讓幼兒在實際操作中學習,使幼兒真正成為學習的主人。在課前的教具準備要充分、內容要豐富、生動、新穎,并具有較強的操作性,在教態上具有兒童化,形象生動,和幼兒融合在一起,為幼兒創設一個輕松、愉快的學習環境。讓幼兒學會在游戲中去尋找問題,并解決問題。

    二、常規教育方面。

    1、禮貌。

    先從自我做起,對領導、同事、家長都要面帶微笑主動問好。給幼兒帶個好頭,并嚴格要求自己的言行舉止,同時培養幼兒成為一名尊老愛幼、講禮貌、講文明的好孩子,能友好與他人相處。

    2、課堂活動紀律。

    從生活抓起,培養幼兒良好的常規習慣。要正確引導幼兒課堂上的坐姿、培養良好的課堂常規;不許隨便下位、回答問題時要舉手、并學會尊重他人,安靜地傾聽他人的發言,養成不隨便打亂別人的講話。

    3、衛生習慣。

    每天保持幼兒戶外體育活動時間,帶領幼兒認真開展各項體育活動、鍛煉身體。在每周計劃活動中,根據幼兒的現狀情況,合理設計好每日的戶外體育活動內容和運動量知道清潔衛生的重要性,加強幼兒便后洗手的習慣,并能主動的在餐前、餐后洗手,餐后能主動漱口、擦嘴巴,能有條理地收拾餐具、折疊整理自己的被褥衣物。

    三、家園溝通。

    1、主動親切地與家長溝通。我充份利用了晨接和放學的時間跟家長交流,使家長了解自己孩子在園的情況。通過家園聯系表、面談等形式來了解幼兒在家與在園的各種表現。

    2、及時向家長反映幼兒在幼兒園的情況表現,及時取得家長的密切配合。

    3、在與家長溝通時應注意熱情有禮、對待特殊情況要冷靜、有條理地進行交流。

    4、工作上加強互動,對家長的建議虛心聽取。

    5、結合每月開展的主題教育活動,引導家長關注活動進展,并能主動參與到有關活動中,加深家長對幼兒園教育工作的了解,促進家長和幼兒園的良好關系,讓家長和幼兒共同成長。

    雖然這學期非常忙也非常累,但收獲卻不少。在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。我享受的收獲我會用于下學期的工作中,我所碰到的問題我要認真思考想辦法解決,力求把日后的工作做得更好!

    IT工作心得感想(實用16篇)篇二

    飄然而去,蔥蔥而來,轉瞬之間一個學期又與我們拜拜了。回顧一學期走過的歷程,有讓人心情愉悅、歡欣鼓舞的時候,也有讓人心灰意冷、心煩意亂之時,喜也有、憂也有,在喜與憂中工作,在苦與樂中做事。無論在怎樣的環境下,我們一如既往的不受各種干擾,盡心盡力的完成學校和年級組的工作,有些工作個人認為還完成的是非常出色的。當然,有些工作肯定完成的不是那么盡如人意的。下面從不同的方面對本期的工作作一個回顧。

    一、學生思想工作:

    學生思想工作對我們來講,其重要性是不言而喻的。教書不育人是教育的失敗,我們的教育方針就是既教書又育人。所以,我們組里對學生的思想工作一直是非常重視,無論何時何地,把學生思想工作始終作為首要任務來抓。在平時的工作中,我們要求組里所有的班級一定嚴格按照學校及上級的要求,利用政教及班會時間,認真做好政治思想工作。利用家長會或與家長溝通交流的機會,讓家長協助年級組作學生的思想工作工作。共同來完成對學生的思想教育工作。同時,我們協助班主任和任課教師,和個別學生交流談心,舉事例、講道理,做好個別學生思想認識工作。平時我們對學生思想教育的內容是相當的多,形式也豐富多彩,有愛國主義教育、愛黨教育、熱愛家鄉教育、熱愛學校教育、熱愛班集教育,愛護公物教育。另外,團結友愛、文明與進步教育、也是必不可少的內容。教育的形式除了政教班會等形式外,課堂也是德育教育一大有利陣地。結合形勢進行思想教育也是我們工作中的一大亮點,在本學期的文明進步教育中,結合洋浦保稅港封關動運作的大好時機,對學生進行主題班會教育,讓學生暢談保稅港區的建設對洋浦未來發展的影響,從中受到啟發和鼓舞政,從而認識到國家建設政策的正確性,以實際行動來熱愛祖國。

    二、各項管理工作:

    對老師的管理工作,組里一如既往地嚴格按照學校的要求去做,認真履行考勤制度和請假制度,不偏不倚、臨時外出實行登記制度,無論公私差,一律履行請假手續。調換課必須有相關領導的同意,由于執行嚴格、管理到位,所以年級組的勞動紀律表現比較好。

    對于學生管理,強化管理力度,加強管理和監督的次數,實行定期和不定期的檢查,從開學到期末不間斷,對檢查中發現的問題及時解決和糾正,對于一時難以解決的棘手問題,想辦法想對策也要解決。學生管理工作從年級組到班級實行分層管理。另外,實行誰上班級課,誰就負責班級的管理工作。通過一學期的努力奮斗,學生的表現有一定的變化,尤其是晚修的表現變化最大,大多數時候晚都是秩序井然,氣氛良好。為了做好管理工作,我們充分發揮高中學生會的作用,讓學生會組織人員,每天對各個班的勞動、紀律、衛生、學習、儀容儀表等方面進行檢查,并對檢查結果上報年級組,在年級組內按照檢查結果進行評比。年級組每天定期檢查各班的紀律、衛生、整體表現,對檢查中發現的問題,立即給予批評指正。另外,也配合學校相關部門對年級組的各項表現進行檢查。總之學生的管理工作是比較到位的。

    三、教學工作:

    在日常的教學工作中,組里按學校的要求認真對待教學活動。要求每位教師及時上好課,不能任何半點馬虎和失誤。要求老師認真鉆研教材,仔細書寫教案、學案。上課應認真負責、對得起教師這個職業。為了落實教學工作的要求,組里進行了不定時、不定點檢查,查教案,查作業批改情況,走進課堂,進行短暫的觀聽課。另外,實行天天查巡早讀的制度,天天記錄的制度。為了適時了解把握教學過程中存在的問題,隨機找學生了解掌情況,將了解的情況適時的反饋給班主任或課老師,以利更好的溝通和搞好教學。為了鞏固教學成果,組里要求老師們認真對待學生的作業,加強課堂訓練和課外訓練,同時按學校的布置及組里的實際情況,組織了數次規模不同的考試。

    四、衛生工作:

    年級組在開學初就對衛生區進行了責任劃分,由八個班各自承擔一定的清潔區,每天對清潔區三次打掃。年級組每天對清潔區進行檢查,發現有不干凈或做的不到位之處,立刻要求重新去做,直到達到要求為止。本學期高二年級各班的走廊衛生一直做得較好。但是廁所衛生一直做得相當不好,下學期一定要想法解決這一問題。

    五、學期內主要大事:

    1、新校區搬遷工作:09年8月25日,年級組按照學校的整體要求從老校區遷往新校區,由于事先做了詳細周密的安排,各項工作分工明確到位,高二年級的搬遷工作非常順利。用了不到一天的時間,將整個年級的所有辦公設施和用品搬遷完畢。

    2、考試工作:本學期高二年級共組織了兩次月考,一次期中考試,和兩次模塊結業考試,五次考試的組織工作都非常到位,考試工作進行都很順利。每次考試后,在年級內我們都進行了考試成績分析。

    3、學校體育文化節:按照學校的統一布置,組織全體師生參加了非常有意義的體育文化節,為此各班都設計了手抄報,并作了展覽。同時各班組織了拔河隊、接力隊、跳繩隊、進行了友好的比賽。通過比賽增強了學生的集體榮譽感,強化了班級的凝聚力。

    4、大型勞動工作:本學期共外出勞動三次,參與洋浦保稅港區的驗收工作,每次都做得相當出色。參加校內大型大掃除工作三次,對新樓進行清掃。

    IT工作心得感想(實用16篇)篇三

    轉眼之間,來義烏海關路幼兒園工作已經是整整一年了,從去年到現在經歷了一些的事情,讓自己各方面改變了很多,對周圍的環境也有了一定熟悉,對那些所有的往事中的人也一樣是留戀著,所有的一切都隨著時間的流轉發生一些莫名的變化。而這樣的變化有的是讓自己欣喜的,有的則讓自己不免會有一些惆悵。現在把這些所有的想到的都寫下來,算是對自己一年來的總結吧,畢竟我也熬不起多少個這樣的一年了。

    還是先說一下工作上的事情吧。我真的是抱著美好的愿望去開始每一份工作的,我希望通過我的努力來為自己所在的公司創造一定的效益,從而能夠體現自己存在的意義和價值,但是有一點很重要,就是要有一個和諧的環境。這是義烏這邊的公司或工廠最缺乏的。他們可能不缺資金,也不缺廉價的勞動力,但是卻很少有幾個工廠能發展的很快,或者是做的很上檔次、規模,他們缺少的是一種理念,一種高度。正如汪奔說的,義烏現在是螞蟻堆青蛙的狀態,每個人或者是每個工廠都在蠢蠢欲動,想在這里得到一些利益,但是并不是所有的螞蟻都能成為青蛙身上的一分子,有的壓根沒靠到邊就被甩遠了。

    也就是說大部分的企業壓根就不具有系統性的管理理念,工廠的管理處于無序化狀態。這一點與企業所有者有很大關系的,義烏這邊多數是家族型企業,大部分的工廠里都會有老板自己的親戚在負責一些事情。而我們不得不懷疑他們的領導水平和決策能力,畢竟現在不是從前了,小學生也可以領導天下。我還是相信那句話:思想決定高度,站得高,才能看得遠。當然,這些只是我看到的很膚淺的一些表面的東西,至于更多深層次也不是我能所表達的了,還是靜靜地去體會這其中的味道吧。我相信有那么一天,我會做好。

    其次說說感情上的事,當然這里面的感情不僅包括男女之情,更重要的是那些友情。感情的事情我就不說了,一方面是因為我現在也沒什么發言權,那些光輝的歷史都離我遠去了,我再說什么也不具備說服力,甚至有可能會有人說我站著說話不腰疼,那我不如保持沉默;另一方面,是我確實不具備去討論這個話題的心情,我總感覺這事情已經離我那么遠了,甚至是遙不可及,所以我不如收下心來,想想如何去孝敬自己的父母吧;再一方面,我也不具備去談論這個話題的資格,刮風下雨不知道,自己幾斤幾兩還是很清楚的,所以,還是避免討論這個讓自己尷尬的話題吧。至于友情嘛,倒是讓我這兩天感到很頭疼的。我還是另起一段吧。

    我總感覺到以前的那些感情漸漸地生分了,或者說是大家更加忙了從而把這份友情深深地埋藏在了心里?我總感覺我們就此天各一方了,或者說是處于圍城內外了。在此我不得不引用一句我的“代理家長”的一句話:幸福是一種靜態的感受,而快樂是動態的。那些結了婚和即將結婚的都處于一種靜態之中,在享受幸福的感覺,而我卻是飄忽不定的,在享受著快樂的感覺。如此一來,我只有祝福我這些幸福的朋友了,也希望我那些快樂的朋友早日找到幸福。只是我真的還是搞不懂,莫非是友情被別的一種事物所取代了么?真的被我們埋藏在心里等著它發酵然后讓我們沉醉么?難道以前的厚此薄彼轉眼之間就體現的這么淋漓盡致了么?我可以這樣理解么?既然理解不透,那就順其自然吧,時間最終會為我們說明一切的。

    突然想到了一句話:能瞎蒙就瞎蒙,做人盡量放輕松。這句話何嘗不是真理呢?只要做到心中無我,世間豈會有我?別人的眼里怎會有我?世事冷暖,人間寒涼又與我何干?所以啊,那個蠅營狗茍、勾心斗角的我,那個渾渾噩噩、不知所以的我,那個憤世嫉俗、孤傲清高的我,那個碌碌無為、無所事事的我,那個自作聰明、自命不凡我,睜開眼才看到這個新世界是如此的美麗。

    IT工作心得感想(實用16篇)篇四

    時間匆匆,飛快流逝,我已在xx愉快的度過了一個年齡。工作著并快樂著——是我的一向準則,我希看在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。在這里我學到并且提倡如何弄好優良服務,必須把握七大要素:

    在ktv平常經營過程當中,要求每位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應當是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

    要求員工對自己所從事工作的每一個方面都要精通,并盡量地做到完善。員工應熟習自己的業務工作和各項制度,進步服務技能和技能。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業務,必須上好培訓課,并在實際操縱中不斷地總結經驗,揚長避短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對進步ktv的服務質量和工作效力、下降本錢、增強競爭力都具有重要作用。

    即要隨時預備好為客人服務。也就是說,唯一服務意識是不夠的,必須要有事前的預備。預備包括思想預備和行為預備,作為該預備的必須提早做好。如在客人到達之前,把所有預備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態,而不會手忙腳亂。

    就是要把每位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時輕易忽視這一環節,乃至產生消極服務現象。這是由于員工看他們穿著隨意,消費較低,感覺沒有甚么派頭等表面現象而產生的。而現實生活中,常常越有錢的人,對穿著方面都特別隨意,這是由于他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環節上,千萬不能以貌取人,而疏忽細微服務,要重視和善待每個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。

    主要表現于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,猜測客人需要,并及時提供服務,乃至在客人未提出要求之前我們就可以替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

    為客人創造溫馨的氣氛,關鍵在于強調服務前的環境布置,友善態度等等,把握客人的嗜好和特點,為客人營建“家”的感覺,讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣。

    熱忱好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應發自內心的、并通過適當的語言真誠邀宴客人再次光臨,以給客人留下深入的印象。現在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別ktv業尤其劇烈。服務的重要性是不問可知的,我們必須應用各種優良服務,構成本身的服務上風,以期其在劇烈的市場競爭中創造更高的客人滿意度,使ktv立于不敗之地!每一個職業都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣。生意比較忙時,同事間都能相互體諒并齊心分擔碰到的麻煩。平時也有碰到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上往調理紛爭,使情形不再卑劣。每一個職員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而回。這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友進步了消費率。以后我也會做一些小結,這樣日積月累,使我的服務更能為顧客所接受和喜歡。作為一位服務職員,也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一位后勤職員是微不足道的,有些人以為我這個職業是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務他人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我以為我的職業就像一個表,表面轉動的時針能給大家帶來時間和歡樂,而里面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。

    IT工作心得感想(實用16篇)篇五

    我縣森林防火工作在省、州森林防火指揮部的關心支持下,在縣委、縣府的高度重視與正確領導下,全縣各級政府和有關部門始終堅持“預防為主,積極消滅”的森林防火工作方針,認真貫徹執行中央、省、州有關文件精神,全面落實各級領導同志對森林防火工作的一系列重要指示精神,積極采取有效措施,狠抓森林火災的預防和撲救工作,克服入冬以來氣候十分異常等諸多不利因素,通過林業干部職工與廣大各族群眾的共同努力,實現了全縣森林火災損失率未超過0.1‰,各項森林防火工作達到了預定工作目標。

    (一)落實森林防火責任。一是進入防火期先后召開1次全縣森林草原防火工作會、23次重點林區鄉鎮及林區經營單位森林草原防火會、雅安、八縣護林防火會,先后4次組織督查組到鄉(鎮)、爐城街道辦進行防火工作督查。二是分別與各鄉鎮簽訂《森林防火承諾書》,與各村、中小學、廠礦、寺廟、林區各水電、旅游開發建設單位簽訂《森林防火責任書》,把防火責任落實到了山頭地塊、人頭戶主。今年,全縣共簽訂森林防火承諾書42份。三是形成了“政府負總責,部門齊抓共管,全社會共同參與”的責任體系。

    (二)切實加強宣傳教育。堅持把重點林區、高火險區的居民點和旅游景區、林區村寨和水電、礦產開發企業等作為重點宣傳區域,把中小學生、林區群眾、寺廟僧尼、務工人員、智障人員監護人等列為重點學習對象,一是建立森林防火短信平臺,定期發布火災情況、火險等級及警示短信10000余條;制作森林防火視頻宣傳帶在電視臺、鄉(鎮)滾動播放,并在重點林區、重要路口、景區、村寨等人口密集地刷寫標語800余條,書寫防火宣傳標語500條,發放宣傳資料15000余份。

    (三)加大火災隱患排查。嚴格執行野外火源管理規定,開展火災隱患排查整改和專項督查4次。在重點時段、高火險時段,增加巡山護林力量,加大巡查力度,對跑馬山、木格措等重點景區,及時發布《縣人民政府關于加強森林草原防火工作的通告》、《縣人民政府關于加強跑馬山、木格措景區森林防火工作的通告》、《致城區公民嚴防跑馬山景區森林火災的公開信》,并通過抽派森警巡邏、組織人工撒水,清理林下腐質物等,及時清除火災隱患。

    (四)逐步提升防控能力。一是完善《縣森林防火工作預案、撲救預案》、《縣處置森林火災應急預案》、《縣重點景區森林防火工作預案》等3個應急預案。二是加快三期建設正在積極推進中。分別投入168萬元和50余萬元完成跑馬山森林防火引水工程和300?的縣級物資儲備庫建設。三是投入16萬元購置相關撲火工具,向各鄉(鎮)發放,物資完好率保持在90%以上。四是建立森林專業撲火隊2支120人,鄉鎮半專業撲火隊21支635人。完善專業撲火隊員聯絡、集中、運輸等制度,組織開展專業培訓1次,撲火隊員免費體檢1次。五是嚴格執行24小時值班、領導帶班和森林火災報告制度,及時處理森林火災信息和衛星林火監測熱點等,確保防火工作下情上報,上情下達及時準確。

    (五)及時控制各類火情。防火期以來,我縣成功共撲救“1.30”舍聯鄉、“4.18”沙德鄉森林火災,核查衛星林火監測、火情遙感監測熱點4起。一是第一時間核實火情,按照“就近就地”組織原則,迅速組織精干力量參加撲救,確保了火情及時控制,實現了零傷亡。二是加大火案查處力度,堅決依法嚴懲火災肇事者和嚴肅追究有關責任人的責任。截止3月1日,共調查森林火案2起,刑事拘留2人。

    (六)科學增雨,減少森林草原火災發生率。進入防火期以來,我縣積極與州氣象局銜接,對wr98火箭發射器進行了檢修,通過4次實施人工增雨作業,有效的增加森林草原濕度,降低森林草原火災發生的風險,為我縣的森林草原防火的預防工作奠定了一定基礎。

    (七)嚴格管理任務明確。專業撲火隊伍作為我縣一支有生力量,嚴格按照建制化、系統化和梯隊化進行管理模式。除由縣森林防火指揮部指揮外,同時承擔全縣應急救災機動力量,參加抗震救災、應急搶險救災、維穩等應急救援任務。通過參加抗震救災演練,提高了的快速機動和應急處置能力。

    二、存在的主要問題。

    (一)防火形勢日趨嚴峻。防火期以來,氣溫相較往年以偏高為主,近四個月基本無明顯降水,且大風干燥,出現極易著火蔓延的高火險天氣時段,森林防火等級居高不下。同時,受火場地理位置及風力風向影響,火勢多變,火點不均,致使一次性撲滅難。

    (二)防火工作重視不夠。個別地方鄉(鎮)、部門、開發企業對防火形勢認識不夠,麻痹大意,工作滿足于一般部署和安排,對通報的熱點問題重視不夠,森林防火巡護和野外用火,特別是對農事用火、輸變電線路、施工用火管理不到位,造成森林防火工作被動應付。

    (三)防火設施基礎薄弱。專業撲火隊伍建設較為滯后,防火通訊、交通運輸、撲火機具、物資儲備等裝備設施與森林火災應急撲救要求還有較大差距。

    (四)森林火案查處困難。森林火災大部分都發生偏僻山區,縱火嫌疑人不易被發現,火場容易破壞,給查處森林火災案件帶來困難。

    (五)森林草原防火資金投入不足。按照相關要求森林草原防火資金要納入同級財政預算,但我縣在防火經費沒納入地方財政預算,森林防火經費缺乏,難以適應防大火、救大災的需要。

    三、下步工作安排。

    (一)全面推進組織體系建設。一是全面落實森林草原防火行政首長負責制。實行縣級領導包片、縣級部門包鄉、鄉鎮干部包村、村組干部和管護人員包山頭地塊的管護責任制度,逐步規范管護人員巡山和村民輪流掛牌值班制度。森林、草原防火指揮部全面清理在林地、草地從事生產經營活動的單位,逐戶建檔建卡、落實防火責任。二是建全聯動責任機制。與周邊縣簽訂聯防、聯動協議,建立緊急互助機制,不斷加強區域聯防和撲火力量建設。毗鄰鄉鎮確定重點聯防區區域,落實聯防互援措施,形成嚴密的防范網絡。三是健全完善森林草原防火工作目標考核機制,探索建立森林草原防火獎懲機制。

    (二)不斷增強火災防控意識。森林、草原防火指揮部及各部門、鄉鎮要結合群眾工作全覆蓋,制定有效的森林草原防火宣傳方案,緊急動用林區各種宣傳手段,再次掀起防火宣傳教育高潮,尤其是突出重點地區和重點時段的宣傳教育工作,做到廣播里有聲音、電視上有字幕、林區內有條幅。

    (三)努力遏制非法用火行為。一是針對我縣野外用火管理難的實際,按照堵疏結合的原則,制定出臺《縣野外用火管理辦法》,嚴格實行野外用火審批制度。二是縣、鄉兩級落實防火巡邏檢查隊伍3500人,佩戴袖標、每日巡山。各鄉鎮、村在重點林區、重要景點和重點地段增設臨時檢查站,固定專人,檢查登記,杜絕一切火源入山。三是鄉鎮要對上墳燒紙、宗教祭祀等重點場所看守和巡視責任,并對轄區內“五類人員”逐一排查登記、切實落實“一對一”監護責任。四是迅速組織開展“隱患排查回頭看”活動,針對責任落實、預警響應、火源管控、隊伍建設、物資保障、基礎設施及宣傳教育等方面進行全面排查,對火災隱患進行限期整改。

    (四)全面提高綜合防控能力。一是抓好應急預案落實。及時總結經驗,完善森林、草原火災應急預案,全面落實撲火的組織指揮、人員調配、通訊聯絡和后勤保障等工作,定期進行預案演練,增強應急預案的科學性、針對性、實效性和可操作性。二是加強基礎設施建設。將森林草原防火經費納入縣級財政預算,盡快落實森林草原防火指揮機構、人員編制,充實一定的專業技術操作人員。加快推進三期森林防火項目建設,加大森林草原火災監測預警、交通通訊、地理信息技術、林火阻隔、進口高揚程水泵等基礎設施和設備的投入力度,督促景區及在林區作業的水電、礦產開發企業等森林經營主體安排森林防火基礎設施建設,儲備必要的撲火物資。四是落實森林火險分級響應機制,嚴格執行24小時值班、領導帶班和森林火災報告制度,及時核查、反饋、處置衛星熱點和森林火災情況。

    (五)切實加大火災偵破力度。一旦發生森林火災案件,森林公安及時介入,全力偵破,一經查實,要依法從嚴、從重、從快、公開處理,達到處理一個、教育一片的目的。

    IT工作心得感想(實用16篇)篇六

    看到了很多同學問到各銀行的待遇以及it部門的發展之類的話題,想到了自己銀行的情況。

    1、加班非常多。機房是24小時開放的,每天都有人值夜班。我所在的地區我們分行只有800人不到,it部門就只有6、7個人。他們每天除了正常的工作之外還要應對各種培訓、學習。銀行因為白天要對外營業,所以每次培訓之類都是在晚上和周末,而且不是800人一起培訓,而是今天這個培訓,明天那個培訓。這個工作量是非常大的。而且銀行加班基本是沒有加班工資的。因為國家不允許這種量的加班。2、薪水問題。大家都說銀行薪水好。那是因為大家看到的只是薪水好的部門。我現在在銀行做貸款,屬于一線營銷崗位,薪水自然還不錯。但如果你不是做營銷而是后臺部門比如it,那你只能拿到基本工資和平均獎金,這個數字看起來就沒那么有吸引力了。除非你能當老總。可這個部門不像營業網點,一個地區可以幾十個網點,這個it部門基本上一個地區就一個,也就是說一個地區就一個老總,這個老總又不像別的崗位可以橫向調動,在銀行里做it你就只能做it,不可能調你去做什么公司業務,所以我個人認為升遷的機會也比較小。但如果你是去總行的信息技術部搞些個產品研發之類也就不說了,那肯定是非常好的,但這樣的部門基本也不可能要一個剛畢業的學生。3、銀行的各項任務是很重的,而且可能看起來都非常不人性。不要以為你在it部門就不可能有任務。我們講究的是全民皆兵。

    以上只是我個人的一些看法,給一些純粹是為了拿高薪找安逸的同學一個提醒。

    當然銀行也有銀行的好。比如:

    IT工作心得感想(實用16篇)篇七

    首先,教師要做學生的朋友。我觀察了很久,學生會與年輕的老師更親近些,對年長些的老師是一種尊敬感。這是因為年齡比較相近,有共同話題。學生跟你比較親近,遇到問題就會來找你求助,跟你講他們最近的煩惱。這時候就可以利用知心姐姐或知心哥哥的身份,打入“敵人”內部,了解他們的思想。只有溝通,才會了解;只有了解,才能因材施教。

    第二,教師要主動。有些學生的性格比較靦腆,或是不喜歡問問題,沒有聽懂的地方也不會去問。這就會導致學生有些地方弄不明白,這就是成績一直沒有提高的原因。這時候就需要老師主動一點,去提問學生,而不是等著學生來問。我在講完一個知識點之后,會隨機抽一個學生回答問題,如果不懂,我就再講一遍。在檢查家庭作業的時候,有哪些題目錯的人比較多,那個知識點我也會在課堂上再講一遍。

    第三,要進行教學反思。我認為,教學反思是提高教學水平的最快也是最好的方法。通過反思,能夠找出自己的不足,然后改正。學生的反饋是很即時的,可以通過他們上課的表情還有課后作業的完成情況看出他們對知識點的掌握程度。有些知識點他們沒掌握好,可以反思是哪一個環節出了問題,是教學方法還是教學語言。通過不斷的反思,不斷的總結,就會提高自己的.教學水平。

    第四,備課很重要。上課的時間是很緊張的,如果沒有備好課,想在課上臨場發揮,那是完全不行的。不僅教學效果會大打折扣,還會浪費很多的時間。備課有三備:備教材、備教法、備學生。教師要想把課備好,這三備是很重要的。同時,教師也要做到與時俱進,根據時代的進步不斷的調整自己的教學內容。

    最后,不能太看重成績。不要老是把成績好的學生和成績稍微差一點的學生放在一起比較,只要學生有進步,那你的教學就是成功的。以后,我會保持我現在的工作熱情和狀態,幫助學生更好的學習知識。

    IT工作心得感想(實用16篇)篇八

    學期我校心理健康教育工作的指導思想是:根據學校中心工作計劃和學校德育工作的精神和大隊部工作的具體要求。依靠現代教育理念,繼續圍繞學校校本課程教育主題,扎實開展我校心理健康教育,關注學生的身心發展,結合我校學生實際,通過多種方式對不同年齡層次的學生進行心理健康教育和指導,幫助學生提高心理素質,健全人格,增強承受挫折,適應環境的能力。

    學校成立了心理健康教育領導小組。

    組長:

    副組長:

    組員:及各班主任。

    學校心理咨詢室兼職教師:。

    按照制定的心理健康教育主要工作目標,我校這學期開展的主要工作:

    1、堅持以人為本的德育工程——繼續完善“三全育人”(全員、全方位、全過程育人)的體系,扎實開展“六心教育”工作,落實常規管理的精細化。強化“以德為本”的思想,堅持活動育人,貫徹“六心”“愛心獻給社會、誠心獻給他人、孝心獻給父母、忠心獻給祖國、信心留給自己”,使每位學生都成為崇尚和諧,追求美好生活的新一代。

    2、堅持“以德治校”的方針,樹立“教師人人都是德育工作者”的理念,強化服務意識,嚴守從業準則,堅持用正確的輿論引導人,用高尚的精神塑造人,以優良的校風培養人,以真摯的情誼感動人。

    3、堅持“活動育人”的理念。

    與大隊部、各中隊結合開展系列活動,注重“課堂內外”的互補,堅持德育課程與日常德育活動齊頭并進的教育模式,關注《品德與生活》、《品德與社會》課的教學,落實“六心教育”活動的有序開展。上好心理健康課,開展好學生的心理輔導工作。鼓勵教師要善于捕捉學生中德育教育的閃光之處,及時調整教育思路,提高德育工作的實效。運用心理健康的理論和方法,開展豐富多彩的活動,培育學生良好的心理素質,促進他們身心全面和諧的發展。教育學生努力學習,爭取做全面發展身心健康的小學生.

    4、提高全體學生的心理素質.

    根據學生心理發展特點和身心發展的規律,有針對性地實施教育。通過普遍開展教育活動,使學生對心理健康教育有積極的認識,使心理素質逐步得到提高。關注個別差異,根據不同學生的不同需要開展多種形式的教育和輔導,提高他們的心理健康水平。

    IT工作心得感想(實用16篇)篇九

    我從三月來到公司,那是個百花爭艷的季節,但在這里我卻感覺不到那種壓力,有的只是同事之前的互相幫助與共同進步,尤其高考那幾天,感觸特別深刻,雖然很忙,很累,可好像沒有一個人說埋怨,經過這一次的大戰,我學到了許多平常都沒學到的知識,這也使我堅定了要留下的信念。轉眼年關就到了,這應該是寒冷的,可是卻是溫暖的,而且每天都感覺很充實。

    一、網站日常更新。

    這是我在職工作每天必定做的工作,因為原先有一點網絡編輯的工作經驗,所以上手也較快,只是遇到一些特殊的編輯后臺管理需要同事幫助完成,同事們也非常樂意。在這些日常更新的工作中,把握了幾個工作要點:編輯工作的規范性,嚴格按照所規定的標題字數、圖片大小、標題內容、特殊格式等多方面的條款進行學習與掌握操作;編輯工作的突破性,日常更新要本著受眾滿意度、可讀性、關注性,不求多,只求精。

    二、添加題庫與做專題。

    從聽到這個詞的懵懵懂懂開始,到現在的得心應手,同事們給了我很多的幫助,還好隨著時間推移,添加題庫速度與質量也越來越好,慢慢地找到了一些技巧,本以為專題是一個大難題,那個美好的一個詞語,我能完成嗎?本來是個疑問句,現在是個陳述句了,針對各種話題專題,我已經能很好的完成了。

    三、存在不足。

    每月工作表現都會打分,在此我也從中看出了我的不足,就此我會更加注意與改善。由于剛接手的工作,對整個操作平臺的了解還需要不斷加強學習。

    IT工作心得感想(實用16篇)篇十

    一年來,goa系統、國外銷售網站、軟件、游戲網站、各收貨商網站等等都是我們項目部的職能范圍。2__年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發工作上,借助這些軟件,公司的營運及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。

    我們現在還存在以下幾個需要解決的問題:

    第一點:部門人力配置不足,分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員難招聘,是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區為縣級市,導致很多大城市有經驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。

    第二點:部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候,主動性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點,接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠為公司創造價值,付諸自身努力的同事,無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,就是溝通和合作也是創造效率必不可少的條件。

    第三點:一些項目型系統開發的延期,暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作,還需要制定并逐步完善一些相關的開發規范。現在我們已經使用了redmine對分配的任務進行跟進,不過還是無法滿足我們實際的一些需求,這一塊還需要作進一步的完善。

    把以上提到的幾點改善了,相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。

    我們深刻理解項目部門對于公司發展的意義及公司對項目團隊的期待和要求!所以,團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻,要充分發揮出我們團隊的戰斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報”,只要我們付出努力,無論是在個人職業素質,物質報酬,或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的crm系統,工作室管理軟件,游戲帳號管理系統,還有goa1.和其他一系列的維護工作,以及接下來要做的游戲麥網站的改版,我們都有信心做的更好。

    我深信,只要我們能夠齊心協力,就可以發揮出超強的團隊戰斗力,就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

    IT工作心得感想(實用16篇)篇十一

    服裝qc工作總結。要我說呀,外國的啥先進經驗傳到了國內,一經染上“中國特色”,幾乎都會變味。

    咱們鐵路上,各種規章制度制訂得非常詳細。這部里統一規定的東西,到了路局,處室,站段,又層層加碼予以細化補充。

    咱們鐵路工作的終極目標就是“安全正點”,作為一個維修企業,一個運輸企業,實現這個目標的手段無非就是“遵章守紀”四個字而已。君不見,一旦出了事故,如果排除了天災和恐怖襲擊,那么必定是有人違章了,事故原因也正在于此。

    在這種情況下,硬要班組搞所謂的qc攻關,簡直是瞎胡鬧。班組就是生產單位,不是科研所,你要做的就是老老實實照章辦事,保證檢修質量。胡編亂造整出來的所謂的qc成果你敢采納嗎?你憑什么修改檢修工藝呢?這一旦出了問題,上面就給你一條,違章違紀,保證讓你吃不了兜著走。

    所以,我對我們這種性質的企業樂此不疲地長年搞qc是非常有看法的。我對qc活動的態度向來是不熱心的,這是咱們這種好形式主義、好面子工程的國家,是咱們這種特大型國有天然壟斷企業種種華而不實的花架子之一。那些所謂的成果絕大多數不過是為了完成任務,為了創造所謂政績而逼得基層班組胡編亂造出來的。

    有了這種認知,去年年底我剛接手qc工作的時候,就是抱著可有可無的態度,隨便應付了事。因此去年的成績極不理想,只混了兩個三等獎而已。

    但是,我覺得qc活動是瞎扯蛋,但領導們卻不這么認為,他們處處都要爭面子,就連qc這種微不足道的東西也要爭強好勝。

    好吧,既然領導非要面子,那我就稍微用了點心思。結果今年的qc成果發表,我選送了五個qc成果去發表,在全單位十九個qc成果中一舉囊括了前四名,成績最差的一個也拿到了第七名。最后,從這五個里面挑出一個代表單位參加了路局qc成果發表,又技壓群雄,勇奪第一。接下來在江西省總工會搞的全省qc成果大賽上又拿到了一等獎。

    這一下,領導們的面子是足了,可亂七八糟的煩心事也跟著來了。

    細說起來,我的qc工作心得有以下幾個方面:

    首先,得提早作好準備工作。

    咱們這種單位,平時工作極繁忙,都知道qc活動實際上就是忽悠,因此平時根本沒人把這事放在心上。等到上級發通知,某月某日要qc成果發表了,各部門這才臨時抱佛腳突擊忽悠一下。我這個人做事喜歡做在前面,既然領導對去年的qc成績不滿意,那么今年咱們就得提早做好準備。因為整個qc過程中,選人,選題,寫論文,做幻燈片,演講,雖然是忽悠,但也都是要花費時間和精力的,及早準備,以有備對無備,自然最后成績會好很多。

    其次,qc活動要選對人。

    大家都明白,qc就是瞎忽悠,所謂的班組qc活動到了最后,其實就落在班組里某個人頭上,由他全權包辦代替。因此,選擇班組qc活動的執筆人就關系到最后忽悠質量高低的問題。

    我的經驗是,這個人首先要有現場實際工作經驗,沒有工作經驗,就是讓他編,他都編不出來。其次,這個人的文化水平要相對較高。你技術再好,光會做也不行,得能寫得出來,還寫得象個樣子,電腦技術得有相當水平,否則誰幫你做幻燈片?第三,這個人得有一定的口才,最后發表時,現場表現可占了大頭,寫得再好,到時候卻怯場的話,那之前的努力全部都付之東流了。第四,這個人得年輕,工作時間不長,不能是個老油條。年輕好呀,有朝氣,有奔頭,有闖勁,要是混成了象我這樣看透世情的老油條,啥也不在乎,那你讓他搞qc,他是不會上心的。第五,這個人最好還能有所期盼。因為大伙兒都知道,這qc活動費神費力,要讓搞這個的人上心,就得讓人家有點想頭。比如說他現在正在要求進步呀,比如說他想提職呀,你可以借助領導的力量,或明或暗地給他們暗示,這些東西搞好了,對你將來絕對是有好處的。

    以上五點,是我挑選各班組qc執筆人的原則。最終的結果,我挑出來的人以近些年畢業的中專生mm為主。除去以上因素,我覺得在同等條件下應該選男不選女,因為女孩子普便要比男孩子更細心,有耐心,注重細節,制作幻燈片時更多地傾向于考慮整體美感,這對提高qc成果最后的發表成績是極有幫助的。

    第三,qc活動開始時,得給予執筆人必要的輔導。

    還有一個上不了臺面的原因,那就是老手們都是別人培養出來的,我要是這回靠他們打翻身仗,那算不得咱的本事,對不對?當然,這也是步險棋,這層意思不能明著說。

    打消了這層顧慮,你得給她們上一上qc基礎知識課。有關qc的書厚厚一本,其實我總結一下,無非就是發現問題,分析問題,采取相應對策,解決問題,形成一個閉環管理而已。這就是所謂的pdca循環。告訴她們,就按這個套路來寫。

    上完課還不行,她們都是生手,對qc并沒有感性認識。這時候我就給她們找來了一份樣板,那是某位mm勇奪鐵道部第三名的成果小樣。告訴她們,別緊張,別覺得有多么高深,看看吧,這就是拿到了全鐵道部第三名的成果,仔細看看,其實也不過如此而已。

    第四、選準qc課題至關重要

    因此,要想得到高分,選題上必須選一些冷門,選一些剛投入使用的高新技術。人們對于他們所未知的東西總是充滿敬畏的。你選的課題他根本不懂,那么他絕對不會在發布會上提你的問,找你的茬,因為不懂,所以一開口搞不好就要露怯,又有誰愿意當眾現丑呢?你寫的東西大家都不懂,都不提問,那么打起來分來肯定不會低,因為他不懂,所以心里虛著呢。

    去年動車所的qc成果之所以包攬了前二名,原因就在于此。試問,25kv的電弓,單位上有誰懂呀?其實就是動車所的人自己也不懂,他們一直依賴著廠家的售后服務呢。所以今年選題時,我們盡量選擇一些諸如tcds系統,25t型車的集便器,下水管路等較為高新技術的課題。事實證明效果如我之前預料的一樣。

    第五,編寫qc論文時要充分考慮技術之外的因素

    總結《服裝qc工作總結》。qc小組成員名單里面最好能加上主管領導的名字。這一方面能幫助領導在評職稱,總結政績時派上用場,另一方面,要搞qc活動得占用一定的時間和精力,咱們加上領導的名字,再給領導匯報一下,領導大喜之余,要抽人就抽人,要給時間就給時間,為qc活動提供方便那是不遺余力的。

    當然,領導們一般不大好意思主動提出來,但咱們這些做具體事的人可得懂事,得洞悉一切。雖然領導有時會謙虛幾下,說什么其實我沒出什么力,還是不要掛我的名字好了。這時你可千萬別傻乎乎地當真,這是領導跟你客氣呢,你要做的就是立即斬釘截鐵地肯定領導的支持和幫助,咱們的一切活動都是在領導的英明領導之下,一切成績都歸功于領導之類的話。

    這一次,領導在高興之余也再三要讓我也掛個名字,我堅決拒絕了。

    為什么呢?首先,我覺得qc活動說白了就是瞎忽悠,這么做好沒意思。第二,基層的職工利用業余時間忽悠出一份qc成果挺不容易的,咱能幫一下就是一下,但要是伸手摘桃子,這種事我做不出來。第三,同時也是最為重要的一點,那就是我要一碗水端平,不能讓人說閑話。為什么這么說呢?這一次,我總共準備了7個qc課題,不可能一次性全部都拿出去參加評比,內部總還要篩選一次的,就算是拿去參評了,這以后在出場順序,賽前輔導,場外工作方面還有許多工作要做,如果把自己的名字也掛在某個課題組里,那么,有人就會指責我偏心,一碗水端不平。

    根據我的經驗,如果這回又玩砸了,成績不理想,那么大領導頂多罵我一頓,說我不上心。但如果這回成績好,但好的里面還有名次之分呀,只怕到時候內部又會產生新的矛盾。作為qc活動負責人,我追求的是部門整體成績優異,誰拿第一,誰拿第二,其實對我都一樣。因此我極力避免卷入復雜的是是非非當中。不要責怪我這個人想的太多,這都是這么多年來社會經驗的總結。

    事后證明,我的想法并不是杞人憂天。雖然成果發表時咱們部門的成果當場宣布分數時都排在前列,但單位上得統籌全局呀,都讓你一家獨占了,別的部門還混不混呀?別的領導的臉面往哪里擱呀?所以最終在利益分配上并沒有按名次來,結果自然是在我的部下們,甚至部門領導之間引起了喧然大波。

    值得慶幸的是我預想周到,否則的話,旁人總歸得懷疑我因為自身利益的原因而居中做了手腳。現在好了,我沒沾鍋,清清白白,讓人無話可說,沒人能找到我麻煩,槍口全對著上面呢。

    第六,做幻燈片時整體效果最為重要

    十年前我自己搞qc的時候,只是用毛筆在一張大紙上將qc論文寫出來,掛在墻上供評委品評。現在隨著科技的進步,qc成果全得制成幻燈片,拿到電化教室的投影儀上演示。

    要做幻燈片,就得用powerpoint,這個軟件是office套件里的一種,但不同版本的功能差別相當大。我建議最少得使用2003版的,版本再低的話功能就太少了,整體效果出不來。

    做這個幻燈片,我的經驗是整體效果要力求清爽,直觀,要多用圖表,餅狀圖,柱形圖,讓人一看就感覺非常直觀醒目。另外,如果你不全是忽悠,而是真的有什么小改小革,記著一定要把大幅照片弄上去,而且最好是改進前和改進后的照片放一塊,對比鮮明,給評委的感覺就是你的確是做過一些小改小革,并不是憑空閉門造車造出來的,這樣的話,你的起評分就比別人高了。

    制作幻燈片,畫面不能太過呆板,太過素凈,適當地可以插一些漫畫,圖標什么的,但也絕對不能搞得太花哨,讓人看了眼花,暈得慌。而且我發現,打印出來的qc小樣和在投影儀上放出來的效果,有時候完全兩樣。這就要注意了,當然是要以投影儀上的效果為標準,因為評委們看的就是這個,至于打印出來的.小樣,只是存檔用的,評分時幫不上忙。

    第七,模擬演練必不可少

    我這回找來的基本上全是新手,我擔心她們怯場,于是事先搞了幾次模擬演練。

    這模擬演練的目的,一是提前鍛煉一下她們的膽量,二是希望發現一些不足之處,及時給她們指出來。三來也當作是內部選拔。第四也是為了幫她們把握時間,因為正式發表時限時15分鐘,超時要扣分的。

    模擬演練時,我盡量多找了些人到現場,而且邀請了領導也來現場指導。

    關于邀請領導,我有三點考慮。一是mm們和我關系都不錯,并不怕我,光我坐鎮現場,恐怕模擬不了正式發表時的那種緊張氣氛。二來領導們見多識廣,大家集思廣益,眾人拾柴火焰高,總比我一個人閉門造車強。這第三嘛,也讓領導知道我都做了哪些準備工作,我已經盡心盡力了,萬一這回又砸了,希望能取得諒解。

    第一回演練時,我發現全體發表人都在低著念稿。這樣可不行,這種方式根本無臺風可言。于是我要求她們,事先熟讀稿件。上臺后首先要對大家做開場白,這個開場白,我覺得這么說比較好:“各位評委,各位同事,大家下午好,我是某某部門某某班組的某某某,今天我為大家帶來的qc課題是。。。。。。。”。等到發表完畢,得加上一句:“以上就是我今天所要發表的qc成果,請各位評委指正,謝謝大家”。

    在發表成果時,不能一直低頭看稿件,你得時不時地抬起頭來,用目光和臺下的評委們,觀眾們進行一定的交流。這目光得要平和,自信,如果你心里實在發慌,你完全可以把目光放空,視線聚焦在他們身后無限遠處,這樣你就不會害怕了。

    發言時,語速不可過快,聲音要響亮,但音調要柔和,讓人聽得舒服。至于內容,最好是不要完全照著稿子念,有些書面的東西完全可以省略,還可以額外加一些小插曲什么的。可不要小瞧這個,有些時候就是這點不起眼的小節,就會影響評委的印象。

    其實,發表qc成果時,兩個人共同發表的效果要遠遠優于一個人發表。如果有兩個人,就可以一個人在電腦上翻頁,另一個始終站在幕布前侃侃而談。這樣就避免了一個人又要發表,又要翻頁,又要時不時地抬頭和大家交流的局促。不過如果要兩個人配合發表,這兩個人都必須對稿件非常熟悉,彼此之間要十分的默契,這非得通過事先多次演練方才能達到這種效果。否則的話,一個人講完了這一頁,另一個傻乎乎地還沒翻頁,冷了場,或者當著評委的面彼此手忙腳亂地交流,那就砸鍋了。

    第八,必要的內部選拔得考慮方方面面

    這一回我挑了七個班組,準備了七個qc課題。之所以選這么多,因為我對成果質量心里沒底,想打打人海戰術。但我不可能把七個成果全拿去發表,一來時間、精力不允許,二來還得給下一次的成果發表留點種子。

    但內部篩選,選誰不選誰,那可得慎重。首先,這七個qc成果里水平有高有低,咱們得盡力保證水平高的,如果選題或實際內容有撞車的,為了保證水平高的,水平稍低的就只能等下一回發表了。

    對于選拔,除了考慮水平因素,撞車因素外,領導因素也要考慮。咱們單位人多,面廣,副職多,都管著一大攤呢,客觀上形成了各自的勢力范圍。在可能的情況下,得考慮到一個平衡問題,各方面都得照顧到,不能讓某一攤子太過突出,讓另一攤子顆粒無收。

    對于這回暫不發表的課題,我一來要求他們回去以后繼續修改,充實、提高,另一方面也要求他們參加qc發布會,作為一個旁觀者,感受一下現場氣氛,總結一下別人的經驗教訓,為自己下一次的發表打好基礎。

    第九,出場順序要慎重

    在正式發表前,各部門的qc活動召集人要開預備會議。這會上最重要的內容就是決定發表時的出場順序,一般采取的是抓鬮的方式。

    由于這回我選送了五個qc成果,占全單位十九個成果的四分之一強,因此讓別的部門先抓,剩下五個全是我的。

    這五個鬮里有前有后,究竟如何分配呢?

    所以,排在前面的,一般都得犧牲,排在太后面的,一般也好不到哪里去。因為評委已經不耐煩了,除非你有極突出的表現。(這一回我就遇上了,我安排在最后發表的那位表現出乎所有人的意料,技壓全場,以無可爭議的優勢勇奪第一)

    所以,鬮我拿到了,如何分配出場順序就得考慮一下了。事先我在心里對自己選派的這五個成果排了排隊,不但要考慮實際水平,還要考慮領導因素,將希望最大的擺在中間偏后的位置。

    作為負責人,我這么做是為了從全局出發,以部門的整體成績為重。但是,有些話是說不出口的,是放不上臺面的,是會得罪人的。因此,為了避免不必要的麻煩,雖然出場順序實際上是我一手安排的,但對外一口咬定,完全是抓鬮抓出來的,沒有人為因素在里面。

    第十,對發表人要充分關照

    都是鐵路是半軍事化部門,但咱們職工都有拖沓的毛病,你讓他下午三點來,他三點二十能到就不錯了。掌握了這種情況,在通知時我一律要求他們二點半一上班就得到場,這樣就留下了余量。你晚一點也不會耽誤事兒。

    我要求他們早點來,除了避免跑得氣喘吁吁就直接上場發表外,還要求他們靜心靜氣,仔細聽聽別人的發表,從中吸收別人的優點,接受別人的教訓,輪到自己上場時好作相應的調整。這也算是臨陣磨槍吧。

    再則,她們畢竟是第一回來,雖然事先演練過多次,但緊張還是難免的。這時候就要充分給她們打氣。給她們倒杯茶,讓她們靜靜心,告訴她們,你看,別人寫的不如你,發表也不如你,你一定會取得好成績的,不要緊張,正常發揮就行了,我對你有信心之類的。

    到了這種時候,氣可鼓而不可泄。

    第十一,場外工作該做也得做

    這打召呼也有藝術。你得提前弄到評委名單。然后篩選一下,咱和哪個評委熟一點,哪個關系好說話一點,哪個評委和某位領導平時關系更好一點。

    這打招呼切忌有第三個人在場,而且你說話得藝術一點。我是這么打招呼的:某某成果是某某領導親自抓了,他費了不少心血,對該成果期望值很高。

    話講到這種程度就足夠了。大家都是聰明人,一點就透,強鼓不用重錘。他要真是面破鼓,你再使勁錘也沒用。

    這打招呼也不能眉毛胡子一把抓,五個成果,沒有重點,要人家都照顧的話,那到頭來反而一個也照顧不了。不但如此,人家心里還會怪你太貪,結果適得其反。所以,你只能和某人提一、兩個,提多了肯定不行。

    至于咱們那些qc成果發表人,對自己的成績有所期盼,因而私下里各顯神通的話。我的態度是不提倡,不制止,樂觀其成。黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓。做為qc活動負責人,我追求的是整體成績,追求的是完成領導任務,給領導長臉。但要我公開提倡,公開動員,那我才不干呢。人多口雜,影響不好。有許多事是可以做而不可以說的。

    以上就是本人的qc工作經驗總結。我一向膩煩寫黨八股,因此這個工作總結完全是實話實說。

    IT工作心得感想(實用16篇)篇十二

    我于20xx年1月參加保安工作至今,在這幾年的工作中,我深刻體會到了保安工作的神圣。我會嚴格要求自己,以身作則,對人對事,一律公正對待,工作上做到一絲不茍,做到讓公司與客戶單位滿意,時時刻刻起到模范帶頭作用,處理與協調好客戶單位的關系,作好隊員思想工作,搞好隊伍團結,增強服務意識。

    經過這幾年來我對保安工作的認識,我認為應具備以下幾個方面的要求:

    一、應具備良好的政治素質和體能業務素質。首先要深刻認識到保安工作的重要性,要有敬業奉獻精神,要培養隊員的高度責任感,做到愛崗敬業,對工作充滿激情。在工作中要起好帶頭作用,才能帶動隊員的積極性,同時,要關心體貼隊員,讓隊員感到集體的溫暖,集中精力投入工作。

    二、應有良好的觀察能力、應變能力。工作中要時刻觀察隊員的思想情緒變化,了解隊員的思想動態,與隊員做好溝通。要經常反省自己的工作,反思自己對隊員的關心夠不夠,盡量減少隊員在工作中存在的壓力,對隊員應當自己的兄弟看,給予他關心與愛護。

    三、充分了解所在服務單位的基本情況,針對單位的基本情況,做好服務單位的安全防范預案,象我們現在服務的小區,屬大型連鎖房區,針對這種環境我們制訂了相應的管理方案,同時借簽了其它工作經驗,根據現有的狀況,我們加強了周邊環境的管理,停車坪的管理,要求隊員做到一絲不茍,眼觀四路,耳聽八方。

    四、加強對隊員的體能訓練。同時,要具有良好的體能、業務素質,帶頭作好本隊隊員的軍事體能訓練和業務工作培訓,訓練一批素質過硬的隊員,才能便于隊伍的穩定,避免服務單位頻繁更換隊員。

    以上是我的體會,希與大家共勉。

    IT工作心得感想(實用16篇)篇十三

    進入IT行業已有一年多,反思一下自己的成長歷程,想和大家分享一下自己對于IT工作的心得體會。IT行業是個充滿挑戰和機會的行業,只有不斷學習和進步,才能在這個行業里立足。下面我將從三個方面談談自己在IT行業工作的感受。

    第二段:技能的積累。

    作為一個從小學習文科的人,第一次接觸到編程時,靠著不斷觀看視頻和寫代碼的方式,一點點地學習和積累技能。當我掌握了一些基本架構和知識后,開始發現它的邏輯性非常強,跟我所學習的數學和語文一樣有著規律性和邏輯性,并且它的開放性和自由度越來越高,我越來越向往這種技能的強大和自由。在剛開始的時候,自己感覺每天學習都有著一點點的進步,慢慢地,自己發現學得越多,就越覺得自己不足夠,所以這個行業,學習是永無止境的。

    第三段:項目的實踐。

    在學習之后,自己的實際項目經驗逐漸增多,在這里,我遇到了許多困難和挑戰。例如項目期限緊湊、需求變化頻繁、代碼優化等等,但在這個過程中,我也逐漸學會了如何與團隊溝通、如何保持高度的計劃和執行力、如何保持對于優化和效率的高度關注,這些都是在實踐中學習到的。在項目周期中,玩味技術已經不再是唯一的關注點,更重要的是如何能夠將技術融入到商業中去,不僅僅是單純的技術優化,也需要考慮如何從中得到更多的收益。

    第四段:團隊合作。

    在IT工作中,單憑自己是不夠的,一個優秀的開發者還需要擅長于與其他人進行協作和合作。團隊協作與個人技術能力同樣重要,一個優秀的團隊需要擁有化學反應一樣的默契和團隊協作,我們經常需要在保持團隊精神的前提下,能夠有效的溝通和解決問題。在這個過程中,我也慢慢學會協作,發現其實一個好的團隊協同能力,會讓項目的實現進程更加的高效和快速。

    第五段:總結與展望。

    通過這一年多的IT工作,我明白了一個重要的道理:是學習方法而不是學習量能夠決定一個人的成就。學習應該注重思考和理解,而且只有理解才能連貫知識的整體,從而更好地運用自己的技能解決問題。IT行業也是如此,我們不應該追求技術的深淺和廣度,而應該注重實踐的學習和掌握實際的應用場景。通過今后的學習和實踐,我相信自己在IT行業里還有很長的路要走,但我會不斷努力,一步步前進,不斷提升自己的技能和能力,迎接IT行業給予我的更多挑戰和機會。

    IT工作心得感想(實用16篇)篇十四

    我叫xxx,在xx公司工作。年我帶領新來的技術員從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。先后在項目、項目、項目、項目工作。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

    從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態度。我們從事的是橋梁加固行業,橋梁結構和加固方案各不相同,沒有現成的'經驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

    作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

    在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

    技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。

    技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。

    在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。

    在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

    IT工作心得感想(實用16篇)篇十五

    最近一直在關注央視熱播的大型紀錄片《互聯網時代》,而對我影響最大,感觸最深的是《長尾理論》作者克里斯·安德森說的一段話:”20世紀的合作模式是企業模式,企業雇傭雇員,人們在同一個屋檐下,為了某個大目標而工作;而21世紀的合作模式就沒那么正式了,它是關于社群的,有些創意永遠不會成為產品,有些社群永遠也不會成為公司,但是關鍵在于,我們現在有了20世紀合作創新模式的替代“.起初對于這句話我沒有太深刻的體會,但是仔細揣摩,我們都會發現,人類進入21世紀的今天,合作模式在悄無聲息中,慢慢影響著企業發展的進程,造就了新一代”社群“的概念,也正因為這一概念的產生,原有的生產關系同樣需要達到生產力發展的要求,兩者是相輔相成,缺一不可,并軌而行的!

    社群,顧名思義,就是一種顛覆傳統的新型生產關系。正如長尾理論的集大成者安德森在書中所勾畫的未來藍圖一樣,其特征一定是”中心化“被邊緣,”自由組織“取代”結構化“.那影響這種關系變化的原因究竟是什么?與其說是自由、包容、開放的互聯網精神,還不如說是互聯網時代下”人性“解放。

    互聯網時代的社群定位的很精準,這里面有70、80、90后以及他們所感興趣的事物,所從事的行業,所接觸到的社會形態,但這個時代的.降臨,90后必將成為引導這場生產關系革新的主力軍,是互聯網時代的主宰,因為從當今的企業運作模式到發展進程的全過程可以看出,未來,90后將擔起了更多的責任,而老牌行業如化妝品、日用品、食品、衣物、交通工具等等,70后、80后甚至60后的老總、ceo、高管們都要花費更多的精力和心思去和90后做生意、打交道、做朋友,這樣的90后社群是存在著巨大的商機和潛力的!

    從臉萌到強迫癥頭像,再到一茬茬崛起的90后ceo,90后們已經產生了一種破壞式的創新驅動力。我曾經在一篇文章中看到百度副總裁王湛先生在一次百度世界cbg論壇上對90后的喜好提煉了五個字:”呆萌賤壞怪“.因為這樣的一些奇葩物種的誕生具有頑強的生命力,會像病毒一樣在90后這一特定群體里迅速的傳播開來,這是很具有誘惑力的一劑營銷良藥,所以,百度的副總裁王湛先生提出,現在做的產品和服務,要想著怎么能夠和90后、00后一起愉快的玩耍。

    IT工作心得感想(實用16篇)篇十六

    20_年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經理室的正確領導下,各部門同仁齊心協力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。

    今年以來,公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理并重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基礎。客戶服務部緊緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體現在以下幾個方面。

    今年以來,公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理并重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基礎。客戶服務部緊緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體現在以下幾個方面。

    一、在制度建設方面,繼續加強客戶服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度。

    1、主要從"內強素質、外樹形象"著手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。

    一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。

    針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規范現象的問題,我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規范性,并從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練,加大了現場監督考核力度,現場檢查,現場指導,并予以相應處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規范性,服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

    20_年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的柜面人員考試,加強了客服人員對專業知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質量。

    二、強化業務制度學習,樹立執行理念,確保制度執行力全面有效開展。

    為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展提供堅強保障,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。

    三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作相結合。

    我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽"1+n"服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優質服務,為業務員的展業工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。

    四、從服務的本身出發,"一切為了客戶著想",不斷創新服務內容。

    1、積極配合分公司做好vip客戶工作。

    為了進一步構建公司vip客戶服務體系,為vip客戶提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區vip客戶提供特約商家優惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

    2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細做新,積極為學生險業務拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。

    繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結的同時,要不斷改進,現就不足與差距結合20_年的工作如何進行改進做如下安排:。

    一、抓緊分公司下發的各類業管相關文件的落實及執行工作,繼續做好客戶服務部人員特別是新人的專業知識及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素質。

    時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務。

    二、配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業務競賽活動的開展,更好地對業務發展提供強有力的業務支持及后援保障,積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動,全力促進公司業務持續、健康地發展。

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