規(guī)章制度的不斷完善和更新可以幫助組織與時俱進(jìn),適應(yīng)變化的市場環(huán)境。以下是小編為大家整理的一些規(guī)章制度的范例,供大家參考和學(xué)習(xí)。
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇一
為規(guī)范全廠停送電的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作程序,杜絕誤停、誤送、錯停、錯送等安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),使全廠供配電管理提高一個深層次水平,結(jié)合五虎山洗煤廠供電系統(tǒng)實(shí)際,制定本程序。
2適用范圍
全廠所屬各生產(chǎn)單位
3職責(zé)
3.1 成立五虎山洗煤廠停送電領(lǐng)導(dǎo)管理小組。
3.2停送電領(lǐng)導(dǎo)管理小組負(fù)責(zé)全廠各類停送電工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作。
3.3生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織計劃、審核和監(jiān)督停送電工作,編制高壓停送電計劃以及方案和措施,辦理或配合辦理高壓停送電作業(yè)票。
3.4各生產(chǎn)車間機(jī)電管理人員負(fù)責(zé)配合五虎山洗煤廠生產(chǎn)技術(shù)部做好高低壓停送電的作業(yè)相關(guān)程序的管理,負(fù)責(zé)組織車間設(shè)備計劃檢修和非計劃搶修及突發(fā)事故處理的低壓系統(tǒng)的停送電管理工作,認(rèn)真組織機(jī)電維修人員按照停送電規(guī)程規(guī)范操作。
4停送電管理制度及執(zhí)行程序
(一) 停送電工作要嚴(yán)格按照《選煤廠安全規(guī)程》進(jìn)行。
(二) 進(jìn)行電氣設(shè)備安裝、檢修,以及用電設(shè)備的安裝、檢修等相關(guān)工作時,必須執(zhí)行停送電管理制度。
(三)停送電工作等級劃分
根據(jù)我廠各個生產(chǎn)車間配電系統(tǒng)分布比較分散,各車間管轄范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)由各車間獨(dú)立控制。為此,我廠進(jìn)行了如下停送電工作劃分。
1. 設(shè)備安裝、維修以及電氣進(jìn)行檢修需要將廠級6kv高壓主線路進(jìn)行停電作業(yè)時,因停電影響涉及到多個車間生產(chǎn),必須由廠調(diào)度室與35kv變電所進(jìn)行聯(lián)系,并由廠電氣主管技術(shù)人員開具變電所第一種電氣工作票。
2. 各車間對自己所屬低壓系統(tǒng)進(jìn)行檢修時,需要對車間內(nèi)高壓柜進(jìn)行停電,而不需要將廠6kv高壓主線路停電且不涉及其它車間工作運(yùn)行時,由車間電氣主管技術(shù)人員開具停送電工作票,并開具倒閘操作票。
3. 車間對低壓電氣系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備安裝、檢修以及對用電設(shè)備進(jìn)行安裝檢修工作時,由車間技術(shù)人員開具停送電作業(yè)票。
(四)高壓電氣操作、低壓柜內(nèi)電氣操作、電氣設(shè)備檢修、較為復(fù)雜的倒閘操作和非電氣工作人員(如油漆工、起重工、臨時工等)在電氣場所工作時,必須執(zhí)行專人監(jiān)護(hù)制。
(五) 停送電工作票具體填寫內(nèi)容要按照《兩票管理制度》要求進(jìn)行填寫。所有涉及到電氣系統(tǒng)檢修的停電工作必須開具相應(yīng)的電氣工作票。電氣工作票由開具此次停送電票據(jù)的同一人員填寫。
(六) 高壓停送電工作以及在低壓配電室?guī)щ婓w附近進(jìn)行電氣檢修時,必須穿戴好經(jīng)檢驗(yàn)合格的絕緣靴、絕緣手套,操作人應(yīng)站在絕緣臺或絕緣墊上。
(七) 高壓電氣倒閘操作時,必須按照電氣倒閘操作順序要求進(jìn)行操作。每操作完畢一項(xiàng)后必須進(jìn)行檢查確認(rèn),正確后方可進(jìn)行下一步驟。
(八) 倒閘操作完畢必須檢查應(yīng)使存在一個明顯的斷開點(diǎn),若無法觀察到停電設(shè)備的斷開點(diǎn),應(yīng)查看能夠反映設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的電氣和機(jī)械等指示。
(九) 在停電工作時,要確保所有相關(guān)的部位均斷開,防止與停電設(shè)備有關(guān)的變壓器、聯(lián)絡(luò)柜和互感器向停電檢修設(shè)備反送電。
(十) 停電檢修時必須履行驗(yàn)電,驗(yàn)電時必須應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級匹配的的接觸式驗(yàn)電器在斷開出線端一側(cè)驗(yàn)電,高壓驗(yàn)電應(yīng)戴絕緣手套。
(十一) 高壓線路及低壓線路母排停電檢修時,驗(yàn)電確認(rèn)無電后,應(yīng)掛接三相短路式接地線。接地線應(yīng)接觸良好,連接應(yīng)可靠。
(十二) 停送電必須遵循“誰停電誰送電”的原則。停電后必須在操作手柄位置或柜體明顯位置上掛“有人工作,嚴(yán)禁合閘”警示牌,必要時可設(shè)臨時防護(hù)欄等安全措施。
(十三) 禁止越級停電,嚴(yán)禁擴(kuò)大停電范圍,嚴(yán)禁電話預(yù)約停送電。
(十四) 使用高壓絕緣鉗夾進(jìn)行戶外裝卸高壓熔斷器時,應(yīng)戴好絕緣手套,穿上絕緣靴,戴好安全帽和防護(hù)鏡,雷雨天氣禁止戶外操作。
(十五) 兩個及兩個以上車間共用同一條線路時,停電工作必須應(yīng)由廠調(diào)度室提前向各車間協(xié)調(diào)聯(lián)系,征得各方同意回復(fù)后方可履行停電手續(xù)。
(十六)設(shè)備檢修停電時,在配電室空開進(jìn)行停電、掛牌,并做停電記錄。檢修人員必須關(guān)斷現(xiàn)場電控箱控制回路的閉鎖開關(guān)。
(十七) 檢修工作完成后,由相應(yīng)檢修人員在停送電記錄本上填寫送電申請。送電人員送電后必須簽字注明送電時間。車間所有送電工作完成后及時向車間集控進(jìn)行匯報。
(十八) 送電前應(yīng)查看現(xiàn)場是否已將短接線拆除,是否一切情況正常。操作完畢后核實(shí)是否接觸完好,是否供電正常, 送電后取掉 “有人工作,嚴(yán)禁合閘”警示牌。
(十九)非電氣操作人員不準(zhǔn)進(jìn)行停送電作業(yè)操作。
(二十)對于突發(fā)停電工作可不按照上述程序進(jìn)行。當(dāng)發(fā)生下列特殊狀況時,應(yīng)立即由配電人員進(jìn)行緊急停電處理。
1. 用電設(shè)備發(fā)生火災(zāi)情況。
2. 人員發(fā)生觸電等事故時。
3. 其他非正常生產(chǎn)緊急情況需要進(jìn)行停電時。停電后必須做好停電記錄,并按要求進(jìn)行送電。
第四條 管理監(jiān)督與考核
對于在檢查中發(fā)現(xiàn)停送電工作中存在違章操作,將對車間下達(dá)整改單,在車間安全考核中給予處罰。
如因違章停送電作業(yè)而造成生產(chǎn)延誤、設(shè)備損壞、人身傷害等事故時,根據(jù)機(jī)電事故追查制度給予相應(yīng)處罰。
5相關(guān)文件
*《五虎山洗煤廠停送電管理制度》
6相關(guān)記錄
*《停送電記錄》
7附件
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇二
1、進(jìn)入冬季,各廠要及時懸掛防寒門簾,關(guān)嚴(yán)門窗,防止熱量散失。防凍層以上及裸露在外的水管、氣管,要采取必要的保溫措施,防止凍裂管路而影響生產(chǎn)。
2、按規(guī)定合理選用潤滑油,保證設(shè)備正常潤滑。
3、對于機(jī)頭溜槽、裝車站定量倉等需要安裝加熱板的地方,一定要安裝,并檢查其是否可靠工作。
4、配電室內(nèi)電氣設(shè)備要做好各項(xiàng)檢查,保證性能參數(shù)均在規(guī)定范圍之內(nèi),其附近嚴(yán)禁存放易燃物。
5、注意檢查各轉(zhuǎn)動部位是否有結(jié)冰,如有必須及時清理,方可起車運(yùn)行。意做好相應(yīng)保溫措施。
6、液壓站、部分電機(jī)、減速機(jī)有自動加熱裝置的,應(yīng)保證其工作可靠。
7、風(fēng)包要定期放水,在設(shè)備停產(chǎn)后,要及時對管道進(jìn)行放水。
第一條選煤廠必須制定《檢修圖表》、《潤滑圖表》,并在值班室和主要機(jī)房、廠房制成牌版張掛。
第二條每年12月由公司機(jī)電副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,下設(shè)部門、廠負(fù)責(zé)匯總編制各選煤廠下年度的大修項(xiàng)目計劃、材料配件計劃及資金需求和來源,并將計劃上報集團(tuán)公司。
第三條編制檢修計劃。檢修計劃內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修時間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。
第四條重點(diǎn)項(xiàng)目或檢修涉及到停風(fēng)停電工作必須編寫《專項(xiàng)安全技術(shù)措施》并會審,其他日常或小檢修項(xiàng)目各選煤廠嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,月檢項(xiàng)目必須編寫《機(jī)電檢修安全技術(shù)措施》,并各職能部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)順批。
第五條檢修《措施》的編寫、審批、貫徹執(zhí)行嚴(yán)格按《機(jī)電管理制度》中《機(jī)電技術(shù)管理》執(zhí)行。檢修前將施工作業(yè)要求和安全技術(shù)措施貫徹到每一位檢修人員,并有貫徹記錄。
第六條檢修前切實(shí)做好“三防”安全工作。專用設(shè)施(如絕緣靴、絕緣手套、試電筆、驗(yàn)電器、防滅火器材)必須齊全,放置整齊,并保證性能可靠,不得兼作它用。專用設(shè)施必須按規(guī)定定期進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)合格方可使用。
第七條在檢修過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝,保證檢修質(zhì)量,對檢修中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)、更換零部件的原因、規(guī)格型號、數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄并存檔。
第八條檢修中嚴(yán)禁擅自改變主要設(shè)備及設(shè)施的結(jié)構(gòu)、功能和用途,如確實(shí)需要改造,必須拿出改造方案,報公司審批。
第九條檢修中多單位、多工種、多人員平行交叉作業(yè)時,必須加強(qiáng)安全組織和指揮協(xié)調(diào)工作,檢修信號必須由專人負(fù)責(zé)。
第十條檢修結(jié)束后,要組織相關(guān)人員嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的相應(yīng)要求認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收,對設(shè)備檢修前后的技術(shù)參數(shù),進(jìn)行認(rèn)真分析,填寫好檢修記錄,不斷總結(jié)各種機(jī)電設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn),并編寫檢修總結(jié),將檢修記錄及總結(jié)進(jìn)行存檔。
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇三
為加強(qiáng)機(jī)電管理,減少機(jī)電事故。特制定管理制度。
一、所有機(jī)電人員,必須遵守機(jī)電管理制度。
二、上班期間勞保用品穿戴齊全,堅守工作崗位,不準(zhǔn)遲到和早退,工作期間不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)外出、不準(zhǔn)用手機(jī)聊天等與工作無關(guān)的事。
三、新工人進(jìn)入機(jī)電工段,要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理論和實(shí)踐考試合格后可錄用。
四、所有機(jī)電設(shè)備必須固定專人維護(hù),嚴(yán)禁違章操作。
五、對所有設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,做到“三定、四包”即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維護(hù)、包排除故障。
六、對使用的設(shè)備切實(shí)做到“五不漏”即不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、不漏煤、不漏電。
七、機(jī)電設(shè)備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
八、廠房供電要做到“三無”(無雞爪、無羊尾巴、無明接頭);“四有”有過流和漏電保護(hù)、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。
九、要熟悉設(shè)備部件性能和結(jié)構(gòu),保證當(dāng)班生產(chǎn),有強(qiáng)化處理設(shè)備故障的超前意識,確保有效的生產(chǎn)時間。
十、要愛護(hù)所有使用工具如搖表、萬能表、鉗形表等一切物品。
十一、要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,做好“修舊利廢”工作,降低生產(chǎn)材料消耗。
十二、要尊敬領(lǐng)導(dǎo)和師傅,服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指揮,加強(qiáng)責(zé)任心,鉆研業(yè)務(wù)。
十三、在處理事故時,頭腦一定清晰,處理事故要果斷,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
十四、嚴(yán)格執(zhí)行電工安全技術(shù)操作規(guī)程,注意安全,不得違章作業(yè),杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。
十五、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高工作能力。
機(jī)電班工長崗位責(zé)任制
在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組行政管理工作,機(jī)電設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等方面的工作,其崗位的具體責(zé)任是:
一、帶班人員嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)制度,具體做好全廠機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修工作,對全廠所有的機(jī)電進(jìn)行維修,實(shí)行分工到人的管理,確保全廠機(jī)電設(shè)備處于良好狀態(tài)。
二、督促全組人員嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,加強(qiáng)自身的安全防護(hù),堅決預(yù)防和杜絕一切機(jī)電事故的發(fā)生。
三、抓好班組的政治理論學(xué)習(xí),提高他們的職業(yè)道德覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四、抓好各包干區(qū)域的設(shè)備維修工作、清潔衛(wèi)生工作,做好各隨機(jī)檢修臺帳記錄。
五、參加礦的逢五逢十機(jī)電設(shè)備安全大檢查和自查自糾,對于檢查出的隱患應(yīng)及時整改排除。
六、負(fù)責(zé)對新職工進(jìn)行“三級”安全教育和現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
七、發(fā)生事故時,積極參與搶修、協(xié)助調(diào)查處理,并保護(hù)好現(xiàn)場,監(jiān)護(hù)當(dāng)事人。
八、積極帶領(lǐng)全組人員努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
設(shè)備維修制度
一、設(shè)備維修分為日常維修、大中修兩級管理,日常維修由機(jī)電主管全全負(fù)責(zé),合理安排檢修日程。
二、日常維修方法:維修工人接到維修通知或通過查看值班記錄本后,應(yīng)及時對設(shè)備進(jìn)行維修,并填寫設(shè)備維修記錄。
三、設(shè)備的大中修計劃由本單位負(fù)責(zé)安排,每年12月份前編制明年的大中修計劃,經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后實(shí)行。
四、計劃編制完畢后,將計劃下發(fā)到檢修工段,由檢修工段編制檢修內(nèi)容和安全措施。
五、維修工人進(jìn)行大中修,應(yīng)填寫設(shè)備大中修檢修內(nèi)容和技術(shù)參數(shù)。
六、檢修好的設(shè)備,要組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,合格后方可投入運(yùn)行。
配件管理制度
為了加強(qiáng)配件的集中統(tǒng)一管理,做好配件的儲備、供應(yīng)工作,抓好用、管、供、備四個環(huán)節(jié),以保證設(shè)備正常維修和計劃檢修的進(jìn)行,特制訂本制度。
一、基礎(chǔ)管理。建立必要的管理制度和工作程序,如:配件加工訂貨制度、配件質(zhì)量檢測驗(yàn)收制度、圖紙修改審批制度以及管理工作程序。
二、定額管理。生產(chǎn)車間根據(jù)設(shè)備運(yùn)行部位磨損、腐蝕規(guī)律,合理編制配件的消耗定額和儲備定額。機(jī)電動力部根據(jù)實(shí)際需要和同行先進(jìn)消耗水平,編制礦洗煤廠配件消耗定額和儲備定額,并每年修改補(bǔ)充一次。
三、計劃管理機(jī)加工訂貨。生產(chǎn)車間檢修計劃和儲備定額定出年、季、月配件需要計劃(非定額配件同時需提供圖紙和留有一定的加工周期)。主管部門負(fù)責(zé)審查匯總,經(jīng)平衡庫存后,分別通過訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道申請解決。配件的加工訂貨要嚴(yán)格按合同管理規(guī)定執(zhí)行,要保證生產(chǎn)需要,同時防止積壓。對已積壓過剩的配件 ,應(yīng)及時采取措施調(diào)劑處理。配件必須專用,儲備定額資金,不得超過電修廠設(shè)備固定資產(chǎn)原值的2%-4%。
四、配件圖紙管理。圖紙是進(jìn)行設(shè)備維修、備件加工的技術(shù)依據(jù),是最基本的基礎(chǔ)資料。應(yīng)加強(qiáng)配件圖紙的管理,機(jī)電動力部設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)配件圖紙的審核、整理、修改和歸檔工作,做到物有所圖、物圖相符,要掌握一套完整的制造圖紙。配件底圖修改要有嚴(yán)格的審批手續(xù),設(shè)備管理員要掌握設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況并及時報機(jī)電主管審批后修改底圖。設(shè)備停用或零件以做很大變動時,要及時修改底圖和藍(lán)圖。
五、修舊利廢。保證技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)需要的前提下,開展修舊利廢工作。切實(shí)抓好修復(fù)品的管理使用,并嚴(yán)格控制修理質(zhì)量。
六、備件管理。配件由倉庫統(tǒng)一管理,車間不設(shè)庫房,配件按一類標(biāo)準(zhǔn)管理,配件收發(fā)做到收、卡、物、三對口。每月初統(tǒng)計上月的配件儲備情況。自制或外購配件均辦理檢驗(yàn)入庫手續(xù),入庫備件符合質(zhì)量要求,并有合格證。主要配件要加強(qiáng)管理。所有配件入庫后采取防銹、反腐措施,對存放年久、無合格證的配件、鑒定后方可發(fā)出。
七、搞好清庫,查庫。對已淘汰的配件、質(zhì)量低劣及生銹、腐蝕嚴(yán)重的配件應(yīng)認(rèn)真處理。需要處理或報廢的.配件需經(jīng)技術(shù)鑒定,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理。
八、結(jié)合推廣設(shè)備綜合管理開展備件管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作,盡量采用范圍廣的標(biāo)準(zhǔn),減少配件儲備品種,提高配件資金利用率。
設(shè)備管理制度
為了加強(qiáng)我廠機(jī)電設(shè)備的管理,杜絕各種設(shè)備損壞和流失,保證各種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂設(shè)備制度如下:
一、凡是我廠所有設(shè)備,要分工管理,搞好設(shè)備保養(yǎng)。
二、要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的定期檢修,日常維護(hù),以及超前防范。
三、嚴(yán)格按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真負(fù)責(zé)檢修好每一臺機(jī)械設(shè)備,保證安全生產(chǎn)。
四、要每天對設(shè)備的地級螺絲進(jìn)行緊固,清理外觀衛(wèi)生,每年進(jìn)行反腐一次。
五、要求操作工做好三好〈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)好、衛(wèi)生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問、勤看、勤檢查〉。三懂四會〈懂設(shè)備、結(jié)構(gòu)、性能、原理〉。四會〈會維護(hù)、會保養(yǎng)、會操作、會排除故障〉。
六、堅守工作崗位,遵章守紀(jì),嚴(yán)禁三違,愛護(hù)工具,節(jié)約材料。
七、對設(shè)備每半年進(jìn)行大修一次,每三個月進(jìn)行小修一次,對轉(zhuǎn)動部位要進(jìn)行不定時間注油。
八、必須保證各種設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
配電室操作規(guī)程
一、保證配電室各種儀表顯示正常。
二、室內(nèi)電氣設(shè)備需檢修時,必須先申請廠部領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,在規(guī)定時間內(nèi)檢修完畢。
三、進(jìn)入配電室工作人員,必修經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具備上崗資格資質(zhì)。
四、在操作電氣設(shè)備時,必須有操作票,指定操作負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人,必需一人操作,一人監(jiān)護(hù),然后放電接地,封住地線。操作完畢后必須嚴(yán)格檢查,沒有問題后方可送電,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
五、安排專職人員,每天要對盤內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,定期清掃盤內(nèi)灰塵,緊固盤內(nèi)各部件螺絲和彈簧墊,打磨各接觸頭,調(diào)整接觸部位。
六、每天要做到清掃室內(nèi)衛(wèi)生,保證室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
七、對電源線和所有負(fù)荷溫度嚴(yán)格檢查,并填寫各種記錄。
八、以上規(guī)定,望機(jī)電工要嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行,杜絕違章作業(yè)。
配電室崗位責(zé)任制
一、牢固樹立“安全第一”的思想,搞好配電室安全供電。
二、認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅決杜絕“三違”。
三、負(fù)責(zé)配電室內(nèi)低壓供電線路,定期檢修,日常維護(hù)。檢查并負(fù)責(zé)正常操作及倒停電操作,以及事故處理工作。
四、熟悉各種隔離刀閘、空氣開關(guān)、變頻器、過熱保護(hù)器的性能、工作原理和供電線路。
五、在檢修配電室內(nèi)開關(guān)時,必須做到一人操作、一人監(jiān)護(hù)。
六、無人在配電室值班時,必須加鎖,嚴(yán)防他人進(jìn)入,防止發(fā)生事故。
七、配電盤上必須懸掛“有電危險”等警示牌。
八、嚴(yán)禁非專職人員或非值班電氣人員,擅自操作電氣設(shè)備。
九、配電室各操作手柄和工作必須接觸的部分,應(yīng)保持良好的絕緣性能,嚴(yán)禁用潮濕的手接觸電器或按鈕。
十、文明生產(chǎn)、清掃衛(wèi)生,保持崗位清潔,認(rèn)真填寫崗位記錄和交接班記錄。
配電室管理制度
為了搞好配電室安全供電,特制定制度如下:
一、非工作人員,禁止入內(nèi)。
二、嚴(yán)禁在配電室內(nèi)抽煙、打鬧等工作無關(guān)的事。
三、不準(zhǔn)在配電室動用電焊和氣割,如需要使用,必須有安全措施和施工措施。
四、外來參觀人員,必須有廠內(nèi)主管廠長帶隊和簽字方可入內(nèi),并填寫參觀內(nèi)容。
五、分管配電室的電修工,要對盤內(nèi)開關(guān)和各種負(fù)荷線進(jìn)行檢查,清掃盤內(nèi)灰塵,緊固各種螺絲,測量負(fù)荷線溫度,并做好檢查記錄。
六、每天要對配電室衛(wèi)生清掃,保證配電室衛(wèi)生干凈整潔。
七、小班維修電工每天要對配電室各種儀表、隔離刀閘、空氣開關(guān)及負(fù)荷線進(jìn)行詳細(xì)檢查,并填寫巡回檢查記錄本。
八、以上制度必須認(rèn)真執(zhí)行。
配電室巡回檢查制度
一、每天要對室內(nèi)各種儀表顯示是否正常,進(jìn)行詳細(xì)檢查。
二、盤內(nèi)每個部位螺栓、開關(guān)及各種控制線路,要嚴(yán)格檢查。發(fā)現(xiàn)問題,停電進(jìn)行檢修處理。
三、每天清掃盤內(nèi)灰塵和煤塵。
四、檢查每個負(fù)荷線溫度,如有異常,請示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
五、要不定時間進(jìn)行對負(fù)荷線和盤內(nèi)接地系統(tǒng)進(jìn)行搖測檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、對開關(guān)出現(xiàn)突然跳閘現(xiàn)象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。
七、現(xiàn)場處理完事故或檢修完,必須把現(xiàn)場清理干凈。
八、強(qiáng)化精神文明建設(shè),樹立企業(yè)形象,加強(qiáng)崗位責(zé)任。認(rèn)真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實(shí)。
配電室巡回檢查制度
一、每天要對室內(nèi)各種儀表顯示是否正常,進(jìn)行詳細(xì)檢查。
二、盤內(nèi)每個部位螺栓、開關(guān)及各種控制線路,要嚴(yán)格檢查。發(fā)現(xiàn)問題,停電進(jìn)行檢修處理。
三、每天清掃盤內(nèi)灰塵和煤塵。
四、檢查每個負(fù)荷線溫度,如有異常,請示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
五、要不定時間進(jìn)行對負(fù)荷線和盤內(nèi)接地系統(tǒng)進(jìn)行搖測檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、對開關(guān)出現(xiàn)突然跳閘現(xiàn)象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。
七、現(xiàn)場處理完事故或檢修完,必須把現(xiàn)場清理干凈。
八、強(qiáng)化精神文明建設(shè),樹立企業(yè)形象,加強(qiáng)崗位責(zé)任。認(rèn)真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實(shí)。
維修電工操作規(guī)程
一、要熟悉全廠供電設(shè)備系統(tǒng)圖,掌握供電性能及原理。
二、操作高壓電氣設(shè)備回路時,操作人員必須持有操作票,一人操作、一人監(jiān)護(hù),操作人員必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴,站在絕緣臺上,正規(guī)操作,停電時將工作部分進(jìn)行斷電。封好地線。操作低壓電氣設(shè)備時,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。
三、非專職電工及非值班人員,嚴(yán)禁擅自操作電氣設(shè)備,嚴(yán)禁用潮濕手指接觸電器設(shè)備按鈕。
四、操作人員身體任何部分與電氣設(shè)備裸露帶電部分的必須符合有關(guān)安全規(guī)定,必須設(shè)置安全隔欄和護(hù)架等。
五、手持式電氣設(shè)備的操作柄和工作中必須接觸的部分,必須有良好的絕緣,其外殼有可靠的接地。
六、在檢修電氣設(shè)備時,必須斷開電源開關(guān)把手,必須專人看管或加鎖并懸掛“有人作業(yè)、嚴(yán)禁合閘”警示牌。
七、確認(rèn)所有作業(yè)完畢后,摘除接地線和警示牌,有專人及檢查無誤后和專職操作人員再次確認(rèn)后通知看管人員送電。
八、希望電修工要認(rèn)真執(zhí)行以上制定的操作規(guī)程。
修理工巡回檢查制度
為保證洗煤廠整體設(shè)備正常運(yùn)行,減少機(jī)電事故率,特制訂一下巡回檢查制度:
一、要求分機(jī)包臺人員,每天要對自己主管的設(shè)備認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、對設(shè)備的螺栓、螺母要完好、齊全緊固,無松動、變形或折斷現(xiàn)象。
三、各種儀表,如電流表、電壓表、真空表和壓力表、流量計、密度計、液位計、料位計等計質(zhì),要做到齊全、靈敏、可靠、準(zhǔn)確。型號規(guī)格符合要求并定期校驗(yàn)。
四、對減速器的檢查,箱體、上下箱體結(jié)合嚴(yán)密,軸頭端密封良好、不漏油。
五、軸和軸承、齒輪和軸配合牢固、不松曠、油脂清潔、油量適當(dāng)。
六、運(yùn)轉(zhuǎn)中油池溫升不得超過35度,軸承溫升不得超過45度,渦輪渦桿、減速器溫升不得超過60度。
七、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、正常不得有沖擊、異常震動及不均勻音響。
八、聯(lián)軸器檢查,檢查各聯(lián)軸器在運(yùn)行中不得有異常聲音,螺栓、墊圈開銷齊全。
九、對齒輪傳動不得有異常聲音,要保持良好的潤滑,齒厚磨損不得超過原齒厚的20%、無斷裂現(xiàn)象。
十、軸承潤滑良好,要求油脂適合,運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)無異常。(1)滾動軸承最高溫度不得超過75度;(2)烏金軸承溫度最高不得超過60度;(3)銅瓦軸承最高不得超過75度。
十一、對傳動裝置的檢查,型號相符,根數(shù)配齊,長度基本一致,不準(zhǔn)打滑。
十二、傳動鏈傳動,松緊適宜、潤滑良好、不摔油,鏈條與鏈輪齒合良好,運(yùn)行平穩(wěn),無卡住和撞擊現(xiàn)象。
十三、要求所有設(shè)備必須做到“五不漏”即:不漏油、不漏電、不漏氣、不漏煤、不漏風(fēng)。
十四、所有設(shè)備必須處于良好的工作狀態(tài),隨時可以投入生產(chǎn)使用,并按工作設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇四
為正確使用設(shè)備,使機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,結(jié)合石窯店煤礦實(shí)際情況,制定石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理制度。
1.對設(shè)備操作者要求。
(1)設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證,持證上崗。
(2)設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理,會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排除一般故障)。
(3)設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤滑基本常識,所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識,切實(shí)做好設(shè)備潤滑工作。
(4)設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。
(5)設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中,精心操作,發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時向維修工和隊部通報。
2.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(1)設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件,搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。
(2)根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求,配備設(shè)備安全保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,并按照石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗(yàn)。
(3)對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所,并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗(yàn),確保準(zhǔn)確可靠。
(1)建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。
設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容:
a.設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷;。
b.正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項(xiàng));。
c.設(shè)備運(yùn)行過程應(yīng)注意事項(xiàng);。
d.設(shè)備的記錄填寫要求;。
e.設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;。
f.操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);。
g.操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;。
h.設(shè)備與人身的安全注意事項(xiàng)。
(2)建立交接班制度。
對重要的運(yùn)行設(shè)備必須實(shí)行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行,在交接班時,應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進(jìn)行交接班設(shè)備檢查,主要內(nèi)容包括:
a.交班人對接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查;。
b.接班人對交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查;。
c.交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查;。
d.交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接;。
f.交接班人員共同對設(shè)備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查;。
g.交接班人員共同試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。
設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度,每臺設(shè)備、每個小型電器均包機(jī)到人,明確責(zé)任落實(shí)到人,包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保設(shè)備完好運(yùn)行,包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈整潔。
(1)對大型固定設(shè)備,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷,不得使設(shè)備在長期超載情況下運(yùn)行。
(2)對大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行,通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時,應(yīng)及時安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(3)對采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行,完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。
(4)根據(jù)負(fù)荷情況及時調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式,減少空載損耗。
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇五
一、所有機(jī)電人員,必須遵守機(jī)電管理制度。
二、上班期間勞保用品穿戴齊全,堅守工作崗位,不準(zhǔn)遲到和早退,工作期間不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)外出、不準(zhǔn)用手機(jī)聊天等與工作無關(guān)的事。
三、新工人進(jìn)入機(jī)電工段,要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理論和實(shí)踐考試合格后可錄用。
四、所有機(jī)電設(shè)備必須固定專人維護(hù),嚴(yán)禁違章操作。
五、對所有設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,做到“三定、四包”即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維護(hù)、包排除故障。
六、對使用的設(shè)備切實(shí)做到“五不漏”即不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、不漏煤、不漏電。
七、機(jī)電設(shè)備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
八、廠房供電要做到“三無”(無雞爪、無羊尾巴、無明接頭);“四有”有過流和漏電保護(hù)、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。
九、要熟悉設(shè)備部件性能和結(jié)構(gòu),保證當(dāng)班生產(chǎn),有強(qiáng)化處理設(shè)備故障的超前意識,確保有效的生產(chǎn)時間。
十、要愛護(hù)所有使用工具如搖表、萬能表、鉗形表等一切物品。
十一、要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,做好“修舊利廢”工作,降低生產(chǎn)材料消耗。
十二、要尊敬領(lǐng)導(dǎo)和師傅,服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指揮,加強(qiáng)責(zé)任心,鉆研業(yè)務(wù)。
十三、在處理事故時,頭腦一定清晰,處理事故要果斷,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
十四、嚴(yán)格執(zhí)行電工安全技術(shù)操作規(guī)程,注意安全,不得違章作業(yè),杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。
十五、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高工作能力。
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇六
第1條 在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在工作中,認(rèn)真遵守國家的法律、法規(guī)及公司、礦的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第2條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及茶社內(nèi)外的衛(wèi)生,保持物品擺放條理整潔,注重個人儀表,講究個人衛(wèi)生。
第3條 負(fù)責(zé)茶社前石亭和走廊及榮譽(yù)室的衛(wèi)生,每天擦拭,保持清潔。建立健全各種物品的登記簿,做好詳細(xì)出入庫記錄,定期和辦公室主管對帳。
第4條 收到物品要注明來源方式和數(shù)量,經(jīng)辦人要簽字,送出的貴重物品要有主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。
第5條 定時清理冰箱,查看物品的保質(zhì)、保鮮期,防止物品變質(zhì)損壞。
第6條 負(fù)責(zé)辦公樓十樓招待所的衛(wèi)生和管理,保持隨時可安排客人住宿。
第7條 在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)外來人員的接待工作,和內(nèi)部聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
第8條 保守企業(yè)秘密,做好保密工作。
第9條 做好雙休日及節(jié)假日的值班工作。
第10條 按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、責(zé)任追究
第11條 出現(xiàn)下列情況之一的,追究其相關(guān)責(zé)任:
3、衣著不端莊大方,不注重個人形象,罰款50元;
8、泄露企業(yè)秘密,從重處罰,嚴(yán)重者開除礦籍,直至追究其法律責(zé)任。
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇七
1、全年杜絕嚴(yán)重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。
2、班組全員杜絕嚴(yán)重違章,杜絕三違(違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律)、人人正規(guī)操作,減少輕傷事故發(fā)生。
總的要求是:牢固樹立“安全大于天,責(zé)任重于山”的指導(dǎo)思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規(guī),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí),持之以恒地抓好安全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保全年安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
具體措施:
第一、強(qiáng)化加強(qiáng)現(xiàn)場管理。進(jìn)一步明確責(zé)任,突出重點(diǎn)。
第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部,要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦、敢于負(fù)責(zé)、大膽管理、身先士卒的好作風(fēng),帶頭深入現(xiàn)場,靠前指揮,切實(shí)把主要精力放在現(xiàn)場安全管理上,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度,值班干部要24小時堅守崗位,組織開好班前、班后會,跟班干部要八小時盯在現(xiàn)場,切實(shí)起到領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。
第三、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎重罰的原則,加大安全獎懲考核力度,充分發(fā)揮利益激勵和約束機(jī)制的作用,并在月底的考核中兌現(xiàn)。
第四,不斷強(qiáng)化班組安全建設(shè)。安全建設(shè)關(guān)健在班組。要進(jìn)一步搞好班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組長關(guān)鍵人物在現(xiàn)場抓安全的作用。
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇八
考勤制度是企業(yè)管理的基本制度,是嚴(yán)格勞動紀(jì)律,提高出勤率和工時利用率,制止虛報出勤的有力措施,是搞好職工工資核算的一個基本單元,是建立良好的工作秩序,按時完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。因此,我廠特制定員工考勤管理制度:
一、考勤規(guī)定
1、車間及各辦要建立考勤記工臺賬,車間由當(dāng)日值班長(各辦由指定人員)負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定符號進(jìn)行出勤登記。
2、考勤臺賬登錄要實(shí)事求是,不得弄虛作假,不準(zhǔn)有空格,傷、病、事、探等缺勤必須與假條相符。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司年休假的'有關(guān)規(guī)定,各類假優(yōu)先使用年休假,各車間、辦室做好年休假臺帳的記錄。
4、井下工數(shù)考核以公司定位系統(tǒng)考核為準(zhǔn),每月由廠安全辦提供工數(shù),綜合辦核實(shí)上報。
5、夜班考核:小班人員由車間按照點(diǎn)班出勤認(rèn)真考核。車間干部值班按照當(dāng)月日歷天數(shù)一天一人,不得超報,廠干部值班由調(diào)度室提供,由綜合辦核實(shí)。
6、各車間及各辦的考勤報表要在每月24日前由單位負(fù)責(zé)人簽字后上報綜合辦。
二、考勤審核及考核
1、綜合辦勞動工資管-理-員要把好出勤審核關(guān),對各車間、各辦出勤報表及各種假條手續(xù)嚴(yán)格審核,確認(rèn)無誤后,上報人力資源部考勤室。
2、考勤臺賬記錄不清晰、有空格或缺勤與假條不符每發(fā)現(xiàn)一人次扣單位20元,納入綜合專業(yè)考核。
3、出勤報表上報要真實(shí)準(zhǔn)確,錯報一人次扣20元,納入綜合專業(yè)考核。弄虛作假多報出勤、井下、夜班者,除扣考核分外,要按所報工數(shù)折算金額的5倍對辦事員和單位正職進(jìn)行處罰。
4.綜合辦要不定期對出勤報表進(jìn)行檢查。
三、考勤管理
(一)出勤
出勤工數(shù)包括正常的出勤工數(shù)、公假、計劃生育假、旅游、療養(yǎng)假、停產(chǎn)工日、年休假。
1、職工當(dāng)月出勤滿20個工日。(停產(chǎn)工日不支付崗位績效工資)。
2、遇法定節(jié)假日順減出勤工數(shù),特殊情況按臨時規(guī)定執(zhí)行。
3、因休探親假,當(dāng)月出勤滿11個工日,且無其它缺勤,可得個人崗位績效工資的50%。
4、計劃生育假,需持計劃生育辦公室證明,崗位績效工資按礦基本崗位績效工資支付。
5、各單位要嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),充分發(fā)揮額定工作時間內(nèi)的工作效率,如遇法定節(jié)假日安排生產(chǎn)檢修任務(wù),各單位可將加班人員名單及所干工作量制表交中心綜合辦審核,經(jīng)綜合辦主任及廠長批準(zhǔn)后,方可加班,未經(jīng)批準(zhǔn)私自加班者,不予記工。
6、出勤工資待遇執(zhí)行公司的《工資分配辦法》。
(二)各類假的管理
除公休外,正常出勤日未上班者必須提前辦理相關(guān)手續(xù),未辦理請假手續(xù)一律按曠工處理(曠工處理執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定),各種休假規(guī)定如下:
1、干部請銷假一律按程序進(jìn)行考核管理,各車間(辦)正職請假必須由廠長批準(zhǔn),副職及技術(shù)員由車間主任批準(zhǔn),兩天以上必須報廠長批準(zhǔn),并履行請假手續(xù),報廠備案。干部值班遇星期天,由車間根據(jù)需要可適當(dāng)補(bǔ)休。
2、職工請事假期間不支付工資。職工請事假的審批權(quán)限:請7天以下事假,經(jīng)本單位正職批準(zhǔn);請7--15天以上事假,經(jīng)分管廠長批準(zhǔn)。
3、職工有事需請假者,應(yīng)由所在單位正職審批,當(dāng)月因故需補(bǔ)假者必須經(jīng)車間主任同意后方可補(bǔ)假;跨月假一般不予辦理,特殊情況需經(jīng)車間主任寫出意見,由分管廠長審批簽字后上報公司人資部審批,批準(zhǔn)后方可辦理。
4、職工因病、傷需休息者由醫(yī)院出具傷病證明,各車間正職簽字,交辦事員辦理。如因病、傷住院治療或長病、長傷在家休息者,由單位負(fù)責(zé)辦理傷病假證明,月底前同出勤表一并報廠綜合辦。
5、職工在事假、探親假、休假及公差期間,因急病不能按時返回,除
事先給本單位領(lǐng)導(dǎo)來電話續(xù)假外,需持鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上衛(wèi)生院醫(yī)療單位急診證明,方可補(bǔ)假(跨月需人資部審批后方可補(bǔ)假)。
6、各單位應(yīng)在當(dāng)年的12月月底安排好下年度的探親假享受日期,交人力資源部考勤室存檔,職工必須按所安排時間享受,不得提前或滯后。如單位根據(jù)生產(chǎn)情況未能讓本人按期享受的,單位正職出具證明,由綜合辦報批。
四、勞動紀(jì)律及監(jiān)督考核
(一)勞動紀(jì)律
(1)出勤人員必須按時上下班,按時簽到簽退,嚴(yán)格遵守中心及單位內(nèi)部考勤管理制度。
(2)特殊崗位嚴(yán)格按要求上崗。
(
3)各辦公室及后勤人員不得班中脫崗,干私活。
(4)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)遲到、早退、班中脫崗等現(xiàn)象者,扣責(zé)任人20元,由于上述原因影響到生產(chǎn)加倍處罰,造成事故者追究有關(guān)責(zé)任按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)監(jiān)督考核
1、對車間辦公室、后勤人員及廠各辦人員,綜合辦每月要不定期抽查,每次抽查2-3個單位。
2、廠領(lǐng)導(dǎo)的不定期查崗,查出的問題將按規(guī)定給予處罰。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索洗煤廠考勤管理制度。
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇九
1、煤倉清理由當(dāng)班皮帶司機(jī)負(fù)責(zé);漏斗、振動篩清理由當(dāng)班當(dāng)班班長制定負(fù)責(zé)人;每班必須派專人負(fù)責(zé)看護(hù)。
2、發(fā)生煤倉、漏斗、振動篩等堵塞情況時,必須首先停止振動篩及倉前設(shè)備,然后進(jìn)行處理。停電10分鐘以上,必須通知值班機(jī)電工,由電工負(fù)責(zé)停止相應(yīng)電源,并掛好停電牌。清理過程中應(yīng)不少于2人,一人監(jiān)護(hù)一人作業(yè)。該作業(yè)地點(diǎn)上方不得有其他作業(yè)工程同時作業(yè)。操作完畢,由監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)撤離人員后通知電工,確認(rèn)無誤后方可送電。
3、清理篩面時,作業(yè)人員必須站在工作臺上進(jìn)行,篩面嚴(yán)重堵塞時,必須按第二條停電后處理。
4、該項(xiàng)作業(yè)人員作業(yè)時必須佩戴安全帽,進(jìn)入倉內(nèi)作業(yè)時必須使用保險繩。
5、嚴(yán)禁酒后作業(yè),嚴(yán)禁作業(yè)時吸煙。
6、當(dāng)班班長必須安排責(zé)任心較強(qiáng)的人員參與此項(xiàng)工作。因?yàn)榘才攀д`,扣除當(dāng)班班長xx元。
7、機(jī)電值班人員必須隨叫隨到,否則因拖延事故處理的,或不按規(guī)程停送電的,視情節(jié)輕重給予xx元以上處罰。
8、因操作不當(dāng)或不按規(guī)程作業(yè)或不戴防護(hù)用具作業(yè)而造成個人或他人人身傷害的,輕傷者給予責(zé)任人扣罰xx元,監(jiān)護(hù)人、當(dāng)班班長各罰xx元,對分管副廠長罰款xx元;重傷者給予責(zé)任人罰款xx元并開除,對分管副廠長罰款xx元并撤職、對廠長罰款xx元。
9、發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè),應(yīng)停止其參與作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人xx元,因酒后作業(yè)造成嚴(yán)重后果的,國家相關(guān)規(guī)定不予報工傷,按自傷處理。作業(yè)時吸煙者,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人xx元,因吸煙造成起火或重大經(jīng)濟(jì)損失的,罰款xx元或按照損失進(jìn)行賠償并開除。
1、各皮帶機(jī)應(yīng)設(shè)置跨越過橋,不能跨越的皮帶機(jī)應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志,注明“禁止通行”。
2、任何工種、管理人員跨越皮帶時,必須走人行橋,不得跳越運(yùn)行中的.皮帶。
3、處理皮帶上方的設(shè)備、裝置(振動篩、脫水篩等)時,必須兩人以上作業(yè),其中1人監(jiān)護(hù)、1人作業(yè),并佩戴安全帽。
4、當(dāng)日值班管理人員必須對有跨越作業(yè)工程全面了解,并在班前會上強(qiáng)調(diào)好安全注意事項(xiàng)。
1、機(jī)電維修工必須及時對有人經(jīng)過的皮帶機(jī)尾、電動機(jī)靠背輪、皮帶輪加設(shè)并維護(hù)好防護(hù)罩,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修處理。
2、任何人不得隨意撤除和損壞防護(hù)裝置。
3、在有轉(zhuǎn)動部位作業(yè)時,必須先停電后施工。
4、在有轉(zhuǎn)動部位作業(yè)時,必須有專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)時間超過0.5小時必須由技術(shù)員編寫施工措施,參加作業(yè)的全體人員必須學(xué)好措施后方可上崗作業(yè),并指定責(zé)任心較強(qiáng)的人員作為施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
5、非機(jī)電作業(yè)人員在有轉(zhuǎn)動部位作業(yè)時,距離不得小于0.5米;不得在轉(zhuǎn)動部位一側(cè)作業(yè),必要時必須停電處理。
6、所有在轉(zhuǎn)動部位作業(yè)的人員必須系好工作服,不得敞懷作業(yè)。
7、相關(guān)責(zé)任及處罰規(guī)定參照《生產(chǎn)安全管理規(guī)定》和《機(jī)電工安全管理規(guī)定》。
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十
轉(zhuǎn)讓方(甲方):身份證號:
受讓方(乙方):身份證號:
身份證號:
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就______廠轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議:
一、甲方同意將自己位于的______廠轉(zhuǎn)讓給乙方使用,建筑面積為平方米,并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)。
二、轉(zhuǎn)讓后______廠現(xiàn)有的裝修、裝飾及其他所有設(shè)備全部歸乙方所有。
三、甲方應(yīng)該協(xié)助乙方辦理該______廠的工商營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件的過戶手續(xù)。但相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),乙方接手前該______廠所有的一切債權(quán)、債務(wù)均由甲方負(fù)責(zé),接手后的一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。
四、乙方一次性向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)共計人民幣____元,(大寫:____)后,甲方協(xié)助乙方辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)過戶,上述費(fèi)用已包括第二條所述的裝修、裝飾、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用,此外甲方不得再向乙方索取任何其他費(fèi)用。
五、甲方在乙方付款后辦完過戶手續(xù)后交付該______廠的使用權(quán)。如甲方逾期交付______廠使用,甲方應(yīng)每日向乙方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的千分之一作為違約金,逾期10日的,乙方有權(quán)解除合同,并且甲方必須按照轉(zhuǎn)讓費(fèi)的____%向乙方支付違約金。
六、如因自然災(zāi)害等不可抗因素導(dǎo)致乙方經(jīng)營受損的與甲方無關(guān),但遇政府規(guī)劃,國家征用拆遷店鋪,其有關(guān)補(bǔ)償歸乙方。
七、本合同一式三份,三方各執(zhí)一份,自三方簽字之日起生效。
甲方簽字:
日期:
乙方簽字:
日期:
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十一
為了加強(qiáng)我廠機(jī)電設(shè)備的管理,杜絕各種設(shè)備損壞和流失,保證各種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂設(shè)備制度如下:
一、凡是我廠所有設(shè)備,要分工管理,搞好設(shè)備保養(yǎng)。
二、要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的定期檢修,日常維護(hù),以及超前防范。
三、嚴(yán)格按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真負(fù)責(zé)檢修好每一臺機(jī)械設(shè)備,保證安全生產(chǎn)。
四、要每天對設(shè)備的地級螺絲進(jìn)行緊固,清理外觀衛(wèi)生,每年進(jìn)行防腐一次。
五、要求操作工做好三好〈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)好、衛(wèi)生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問、勤看、勤檢查〉。三懂四會〈懂設(shè)備、結(jié)構(gòu)、性能、原理〉。四會〈會維護(hù)、會保養(yǎng)、會操作、會排除故障〉。
六、堅守工作崗位,遵章守紀(jì),嚴(yán)禁三違,愛護(hù)工具,節(jié)約材料。
七、對設(shè)備每半年進(jìn)行大修一次,每三個月進(jìn)行小修一次,對轉(zhuǎn)動部位要進(jìn)行不定時間注油。
八、必須保證各種設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十二
為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的'安全生產(chǎn)方針,有力做好事故防范工作,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)制定安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度。
一、廠每月應(yīng)對全廠員工進(jìn)行一次排查,對排查出現(xiàn)的不安全、不放心人物與安全意識強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長或老員工結(jié)成對子,實(shí)行幫教管理。
二、雙方要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守各設(shè)備操作規(guī)程和《洗煤廠安全規(guī)程》,保證按章作業(yè)。
三、安全意識強(qiáng)的對不安全人員要認(rèn)真教、耐心幫、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互保安全。
四、不安全人要虛心向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)其好思想、好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng),認(rèn)真聽取指教,努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,做到按章作業(yè),不出事故。雙方都必須服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配。吃苦耐勞,完成任務(wù),保證安全。
五、廠每月底對幫教對象進(jìn)行考察,幫教期間出現(xiàn)“三違“或事故,幫教雙方一同處罰。
六、施工現(xiàn)場作業(yè)人員要與安全負(fù)責(zé)人認(rèn)真配合,把好安全關(guān),嚴(yán)格按章作業(yè),做到互保聯(lián)保,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十三
甲方:(發(fā)包人)
乙方:(承包人)
___廠是甲方出資設(shè)立的企業(yè),為了搞活機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定將______廠交由乙方承包經(jīng)營,為維護(hù)各方合法權(quán)益,經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽訂本合同如下:
1、承包實(shí)物范圍:甲方______廠圍墻范圍內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營廠房、設(shè)備、設(shè)施、辦公用房等(具體以本合同、雙方移交清單和移交手續(xù)為準(zhǔn))。
2、承包期限為三年,自本合同簽字生效,雙方辦理移交手續(xù)之日起計算,___年___月___日起至___年___月___日止。
3、承包期內(nèi),乙方為______廠的法人代表,雙方辦理相關(guān)證照的法人代表變更登記手續(xù)。
乙方每年支付甲方承包費(fèi)為30萬元,實(shí)行先交承包費(fèi)后經(jīng)營使用。
乙方承包經(jīng)營期間,實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營、自主用工。
1、甲方于本協(xié)議簽字之日將修理廠經(jīng)營所需的各種證照交給乙方,證件誠意見附件。
2、上述證照乙方經(jīng)營期間由乙方保管,證照的年檢工作及相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),甲方提供必須的協(xié)助。
3、乙方應(yīng)在本協(xié)議書解除或終止之日將有效證照全部移交甲方。
1、承包期內(nèi),有權(quán)在國家法律、法規(guī)允許的經(jīng)營范圍內(nèi)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理負(fù)全面責(zé)任,并行使一切生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán)(即擁有對______廠的生產(chǎn)、人事、財務(wù)等方面的自主經(jīng)營管理權(quán)),甲方不得干涉乙方正常經(jīng)營活動。
2、承包期內(nèi),乙方應(yīng)負(fù)責(zé)______廠的內(nèi)部管理和安全生產(chǎn),建立安全生產(chǎn)制度,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),在承包期內(nèi),______廠如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故或廠車、拖車發(fā)生交通事故及員工違法違紀(jì)情況,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
3、必須遵守國家的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行本承包經(jīng)營合同,接受甲方的`監(jiān)督,并依照法律、法規(guī)的規(guī)定,維護(hù)員工的合法權(quán)益。
4、在承包期內(nèi)不得改變企業(yè)的名稱。
5、對被承包企業(yè)的財產(chǎn)無權(quán)行使任何形式的處理權(quán),如,轉(zhuǎn)讓、變賣、轉(zhuǎn)移、抵押、出租、贈送等。
6、按時交納承包費(fèi)。
7、依法納稅。
1、按承包合同規(guī)定,監(jiān)督乙方管理好資產(chǎn),監(jiān)督乙方依法經(jīng)營,照章納稅,履行合同,做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
2、不得干預(yù)乙方對被承包企業(yè)行使生產(chǎn)管理職權(quán)。
3、不得隨意變更、解除、終止本承包經(jīng)營合同。
4、甲方無條件將其它維修業(yè)務(wù),如出租車、配車的二級維護(hù)業(yè)務(wù)移交乙方開展,但是中巴車、大客車、大小貨車業(yè)務(wù)屬分廠做,不在其中。
5、有權(quán)依照本合同向乙方收取承包費(fèi)。
6、遵守本合同約定的其他應(yīng)由甲方履行的義務(wù)。
1、甲、乙雙方應(yīng)對承包前______廠倉庫的各類汽車配件進(jìn)行盤點(diǎn),對質(zhì)量合格、未經(jīng)保質(zhì)期的庫存零配件,由甲方造冊經(jīng)雙方現(xiàn)場清點(diǎn)后移交乙方,甲方按照當(dāng)時的進(jìn)貨價折算給乙方,乙方一次性把款項(xiàng)結(jié)算給甲方,不欠賬。
2、其余各類生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備工具、辦公用品、工房、車間等地面建筑及其附屬設(shè)施對方現(xiàn)場清點(diǎn)后列出清單移交乙方。
3、除上述資產(chǎn)外,甲方另將兩輛拖車(車號:)和一輛雙排小貨車(車號:)移交乙方無償使用。
4、甲方另提供干田壩原復(fù)烤廠甲方檢測場約1000平方米場地給乙方作為交警肇事等車停放地,值班費(fèi)由乙方支付,產(chǎn)生的收益歸乙方所有。該場地20__年10月到期后,甲方另提供新廠的場地1000平方米給乙方作前述用途,收益仍歸乙方所有,提供的停車場地滿2年后雙方再協(xié)商。
5、承包期滿乙方應(yīng)將上述資產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備、辦公用品、工具等交還甲方并保證能正常使用。
6、資產(chǎn)移交清單作本合同附件附后。
7、所附清單上的資產(chǎn),甲方在承包期內(nèi)不得向其它第三人轉(zhuǎn)讓、贈予、變賣、收回。
8、所附清單上的資產(chǎn),乙方在經(jīng)營期間必須維護(hù)和保養(yǎng),但由于不可抗力所造成的相應(yīng)損失除外。
甲方:
乙方:
簽訂時間:
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十四
為了全面提升酸刺溝礦業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,建立安全長效機(jī)制,特制訂本管理辦法。
(一)安全管理。
1、選煤廠每月發(fā)生輕傷事故一人次,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣10分;發(fā)生輕傷事故二人次,扣20分,以此累計計算。
2、選煤廠每月發(fā)生重傷事故一人次,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣25分;發(fā)生重傷事故二人次,扣50分,以此累計計算。
3、選煤廠每月發(fā)生重傷以上事故一人次,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目不得分。
4、選煤廠發(fā)生事故所造成的一切費(fèi)用,包括上級部門的'罰款、醫(yī)療費(fèi)用、死亡賠償金、喪葬費(fèi)等等由選煤廠承包單位自行承擔(dān)。
(二)實(shí)施辦法。
1、按月進(jìn)行考核。每月3日、13日、23日由安監(jiān)部門組織相關(guān)部室主管人員、選煤廠管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。
2、每次檢查完現(xiàn)場,所有參加檢查人員集中在一起,提出檢查出的問題,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)打分評級。
3、安監(jiān)隊將全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況報礦領(lǐng)導(dǎo)審批,礦導(dǎo)審閱后,通報相關(guān)部門。
4、本管理辦法自20xx年8月1日開始執(zhí)行。
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十五
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以上簡稱乙方)
合同法》和《中華人民共和國勞動合同法實(shí)施條例》相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦工作實(shí)際,在互惠互利,平等自愿的原則上,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,特訂立如下勞動合同條款,供雙方共同遵守。
一、此勞動合同自20__年2月起至 20__年2月止,合同期滿重新簽訂。
二、乙方必須經(jīng)體檢,確認(rèn)其身體合格,且年齡在18周歲至55周歲之間,否則甲方不予聘用、已經(jīng)聘用的給予解聘。
三、乙方必須自覺接受甲方安排的安全教育培訓(xùn),取得上崗資格證后,方能上崗作業(yè)。
四、乙方根據(jù)甲方需要自愿,擔(dān)任 崗位工作,具體工作情況及工作面危險因素甲方口頭告知。
五、甲方生產(chǎn)正常情況下,盡量保障乙方的工作,若遇甲方政策性停產(chǎn)和其它特殊情況無法安排乙方的工作,乙方不得以勞動合同強(qiáng)行要求甲方安排工作,雙方解除勞動合同。
六、甲方執(zhí)行國家規(guī)定的工作時間,加班加點(diǎn)的由甲乙雙方自愿協(xié)商解決。
七、乙方的工資按雙方約定的計件工資或定額工資執(zhí)行(另簽訂書面協(xié)議或口頭約定)。
八、每月工資發(fā)放時間為次月的5―15日。
九、甲乙雙方按國家及陜西省的規(guī)定參加工傷保險,其中應(yīng)該由乙方負(fù)擔(dān)的部分由甲方負(fù)責(zé)代繳。
十、乙方必須遵守國家的法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度,接受甲方的管理,否則甲方有權(quán)解除勞動合同。
十一、乙方上崗后,食宿費(fèi)自理,甲方提供住宿房間和職工食堂。
十二、安全事故的處理:
1、乙方在工作中因違章操作造成本人或他人傷害事故的必須依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、乙方在上下班路線途中,必須注意安全,如無證駕駛機(jī)動車或駕駛無牌照機(jī)動車或醉酒駕車上下班的若發(fā)生安全事故造成人身損害或其它損失,一切責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé),甲方概不承擔(dān);若發(fā)生非上述條件的機(jī)動車事故必須由交警和社保部門認(rèn)定為工傷的甲方才認(rèn)可工傷。
3、乙方在工作中因意外事故(非違章)造成因工受傷的,甲方依照《中華人民共和國工傷保險條例》和《陜西省工傷保險條例實(shí)施辦法》等相關(guān)規(guī)定支付工傷待遇或甲乙雙方協(xié)商解決。
十三、甲方必須根據(jù)規(guī)定發(fā)放必要的勞動防護(hù)用品,口頭告知工作面職業(yè)病危害因素及預(yù)防措施。
十四、甲乙雙方簽訂的其它書面協(xié)議以及甲方的規(guī)章制度等,是本合同的有效組成部份,具有與本合同同等的法律效力。
十五、乙方因故要解除或者終止本合同,應(yīng)當(dāng)提前半個月以書面形式提出申請,經(jīng)甲方批準(zhǔn)并完清相關(guān)手續(xù)后方可離職。否則視為乙方放棄有關(guān)權(quán)利;同時有權(quán)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及雙方的約定,對乙方作出處理。
十六、此合同經(jīng)甲乙雙方簽章后生效。
十七、此合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同條款(本合同中,未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決,另行補(bǔ)充。若雙方協(xié)商不成,可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟)。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
_________年____月____日
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十六
甲方:
乙方:
以上雙方經(jīng)協(xié)商決定,甲方提供洗煤廠全部場地專門為乙方加工生產(chǎn)焦精煤,具體購銷條款如下:
1、質(zhì)量要求:全灰不高于10.5%,合硫1%以下,全水不高于9%,揮發(fā)份不高于32%,粘結(jié)不低于85%,y值不低于18。
2、數(shù)量及交貨時間:每月給乙方供精焦煤數(shù)量不低于噸,甲方于 年 月 日開始供煤裝車。
3、單價:煤炭加工按乙方合同生產(chǎn)的焦精煤(不含增值稅票),出廠價雙方確定為每噸 元(價格隨行就市)。
4、乙方按合同質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收裝車,質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)乙方直按拒收,裝車費(fèi)由甲承擔(dān)。
1、加工所需煤全部由甲方負(fù)責(zé)簽訂與調(diào)運(yùn),煤炭質(zhì)量及價格全部由甲方負(fù)責(zé)。
2、出現(xiàn)精煤質(zhì)量問題及煤質(zhì)問題乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
3、生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用全部由甲方承擔(dān)。
1、經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂供銷合同,甲方通知乙方裝車,乙方前一天向甲方支付70%貨款,剩于30%等貨物到廠化驗(yàn)指標(biāo)出來后結(jié)清余額。
2、乙方有權(quán)對煤炭調(diào)運(yùn)及洗煤廠場地的煤炭進(jìn)行監(jiān)督管理,甲方在實(shí)施過程中不能積極配合并造成管理混亂時乙方有權(quán)單方終止合同。
3、乙方資金投入的數(shù)量按實(shí)際操作的需求循環(huán)投入。
灰份每高0.1個點(diǎn)扣2元/噸,揮發(fā)每升高1個點(diǎn)扣5元/噸,硫每升高0.1個點(diǎn)扣10元/噸,粘結(jié)每降低1個點(diǎn)扣5元/噸,低于75每降低1個點(diǎn)扣10元/噸,并停止發(fā)貨,y值每降低1個點(diǎn)扣款10元/噸。
未盡事宜雙方協(xié)商解決,協(xié)商未果由不違約方指明協(xié)議管轄地。
以上煤炭購銷合同經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十七
第一條為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高安全生產(chǎn)管理水平,預(yù)防各類事故的發(fā)生,建設(shè)本質(zhì)安全型選煤廠,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程和集團(tuán)公司的安全管理制度。
第三條安全管理工作必須堅持講求實(shí)際、尊重科學(xué)、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效的原則,切實(shí)加強(qiáng)安全管理,不斷提高選煤廠安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力,實(shí)現(xiàn)安全、高效、文明生產(chǎn)。
第二章安全責(zé)任制和管理機(jī)構(gòu)。
第四條建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在安全生產(chǎn)過程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
第五條廠長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,總工程師對安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,副廠長對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
第六條建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并配備適應(yīng)工作需要的專職安全生產(chǎn)管理人員和裝備。
第七條安全管理機(jī)構(gòu)的基本職責(zé)。
(一)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和勞動保護(hù)的政策、法令和法規(guī);
(二)制定選煤廠有關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃和規(guī)章制度并組織監(jiān)督貫徹實(shí)施;
(三)組織開展安全教育和培訓(xùn)工作,參與各類規(guī)程、措施的審核、監(jiān)督落實(shí)工作;
(四)參與新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程的設(shè)計審查、安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收工作;
(五)組織安全檢查、隱患排查和整改、治理工作;
(六)組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;
(七)組織和參加各類事故的調(diào)查和處理;
(八)組織制定、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案和預(yù)案的演練與落實(shí)。
(九)收集整理各類安全檔案,做好上報、存檔等工作。
第八條選煤廠各生產(chǎn)車間應(yīng)配備專職或兼職安全員,協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)和廠安全管理機(jī)構(gòu)做好本車間的安全管理工作。
第三章安全投入保障。
第九條要建立健全安全投入保障制度,加強(qiáng)安全費(fèi)用的使用管理和監(jiān)督,確保安全費(fèi)用的及時到位和安措工程按質(zhì)按量完成。
第十條保證安全費(fèi)用的提取和使用額度不低于有關(guān)規(guī)定的額定要求(不低于銷售收入1%或10元/噸精煤提取)。
第十一條安全費(fèi)用主要用于安全裝備、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、安全隱患治理和安全管理。
第十二條安全費(fèi)用的使用原則:
(一)專款專用的原則。
安全費(fèi)用必須用于選煤廠安全生產(chǎn)的相關(guān)支出,做到專款專用,不得擠占和挪用;
(二)重點(diǎn)保證的原則。
(三)突出效果的原則。
安全費(fèi)用最終要落實(shí)到使用效果上,通過過程監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)收等措施,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目的。
第十三條安全費(fèi)用要實(shí)行全過程監(jiān)督,所有工程必須有計劃、有審批、有設(shè)計和審查、有監(jiān)督、有驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量和實(shí)際效果。
第四章安全目標(biāo)管理和績效考核。
第十四條建立健全逐級安全目標(biāo)管理制度,制定廠和所屬各車間、科室安全管理目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)。
第十五條制定和落實(shí)安全績效工資考核制度。工資總額的20%作為安全績效結(jié)構(gòu)工資,并制定相應(yīng)的安全績效綜合考核辦法,與職工行為規(guī)范、工作質(zhì)量等掛鉤,進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
第十六條結(jié)合自身實(shí)際情況推行全員安全風(fēng)險抵押制度,加大各級管理人員和關(guān)鍵崗位、環(huán)節(jié)人員意識、責(zé)任意識,并明確考核方案。
第十七條上級單位下發(fā)的安全獎勵資金必須專款專用,由廠安監(jiān)部門按規(guī)定考核后落實(shí)兌現(xiàn)。
第五章安全會議和安全培訓(xùn)。
第十八條建立健全各級安全會議制度,主要包括車間安全例會、廠安全辦公會、安全例會、隱患排查會以及專題安全會議,可以分別召開,也可以合并召開。
第十九條車間安全例會每旬至少召開一次,廠安全例會每月至少召開一次。
第二十條安全會議由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程技術(shù)人員、車間和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加,全面分析總結(jié)安全狀況,安排部署安全工作,研究解決存在的安全隱患。
第二十一條執(zhí)行安全述職制度。生產(chǎn)車間行政正職每月在廠安全例會進(jìn)行一次安全述職,述職人對安全述職內(nèi)容的真實(shí)性、全面性負(fù)責(zé),安監(jiān)部門對安全述職書進(jìn)行備案。
第二十二條建立健全安全培訓(xùn)制度。逐步提高職工整體素質(zhì),增強(qiáng)職工安全意識。
第二十三條安全培訓(xùn)要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分組培訓(xùn)、教考分離、全員參與、質(zhì)量保證、重點(diǎn)突出、整體提升的原則。
第二十四條安全培訓(xùn)的形式是:業(yè)余培訓(xùn)為主,脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔,業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合。
第二十五條安全培訓(xùn)要達(dá)到以下要求:
(一)制定符合生產(chǎn)實(shí)際的安全培訓(xùn)計劃,并按照計劃落實(shí)培訓(xùn)任務(wù);
(二)按要求選派符合要求人員參加上級單位和部門組織的安全培訓(xùn);
(四)堅持“每日一題、每周一課、每月一考”的業(yè)余培訓(xùn)形式;
(五)按時、保證質(zhì)量完成上級組織的技術(shù)比武、技能鑒定等其他各項(xiàng)培訓(xùn)工作;
(六)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位;
(七)制定和落實(shí)安全培訓(xùn)工作考核管理辦法。
第六章安全技術(shù)管理。
第二十六條建立健全安全技術(shù)管理制度,強(qiáng)化安全技術(shù)管理。
第二十七條總工程師是安全技術(shù)管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好廠安全技術(shù)管理工作。
第二十八條制定近期和長遠(yuǎn)安全技術(shù)規(guī)劃,詳細(xì)規(guī)劃安全裝備和設(shè)施的更新與完善、安全技術(shù)提升、安全隱患整改和治理、安全教育培訓(xùn)等工作。
第二十九條新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程要嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度,并經(jīng)過設(shè)計、審查、過程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等程序管理,確保安全設(shè)施工程質(zhì)量。
第三十條常規(guī)規(guī)程每年要結(jié)合實(shí)際至少審核修訂一次,逐級審核,并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)簽發(fā)后貫徹執(zhí)行;技術(shù)、工藝、設(shè)備等變化后,要隨時修改有關(guān)規(guī)程,確保規(guī)程有效,能夠起到規(guī)范運(yùn)行、指導(dǎo)操作、防范事故的作用。
第三十一條臨時工程、重點(diǎn)工程、安全重點(diǎn)管理區(qū)域、危險環(huán)節(jié)檢修或施工時,必須制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案。措施和應(yīng)急預(yù)案必須按照編、審、批的程序經(jīng)過審核批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行,執(zhí)行過程中安全監(jiān)管人員及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要全程監(jiān)督。
第三十二條積極開展職業(yè)健康體系認(rèn)證,并按規(guī)劃實(shí)施。
第三十三條開展安全技術(shù)項(xiàng)目評先創(chuàng)優(yōu)活動,規(guī)范項(xiàng)目的申報、評比程序,創(chuàng)新獎勵和推廣機(jī)制。
第七章安全檢查隱患排查與治理。
第三十四條建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,對全廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。安全檢查包括定期檢查、安全小分隊突擊檢查。
第三十五條每月由廠分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門組織,有關(guān)科室、車間負(fù)責(zé)人和有關(guān)工程技術(shù)人員參加對全廠至少進(jìn)行一次安全大檢查;由車間和部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織,班隊長等有關(guān)人員參加對車間和要害場所每周至少進(jìn)行一次安全檢查,檢查要有記錄、有整改和復(fù)查。
第三十六條安全小分隊不定期、不定時進(jìn)行突擊檢查。
第三十七條廠長每月下現(xiàn)場不少于15天,其中夜班不少于10天。其它廠領(lǐng)導(dǎo)每月下現(xiàn)場不少于20天,其中夜班不少于15天。
副總及生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)部門干部每月下現(xiàn)場不少于20天,其中夜班不少于15天。其他業(yè)務(wù)科室干部每月下現(xiàn)場不少于10天。
各車間干部每月下現(xiàn)場不少于20天。其中夜班不少于15天。
下車間、下基層的要抓“三違”、抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和抽考、抓隱患排查,并做好記錄。
第三十八條各種檢查查出的隱患實(shí)行隱患分級管理,層層分解責(zé)任,按照隱患排查———篩選———“三定”落實(shí)———整改———驗(yàn)收———再排查的模式,嚴(yán)密隱患治理程序,確保隱患治理過程安全,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理全過程的閉合管理。
第三十九條對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要組織專門的安全會議,按照分析定級、上報、研究制定處理方案、“三定”落實(shí)、復(fù)查驗(yàn)收的程序加以治理。
第四十條隱患治理完成之前,要制定切實(shí)有效的防范措施,防止隱患發(fā)展為事故。同時制定應(yīng)急預(yù)案,最大限度降低發(fā)生事故時的損失,尤其是減少對人的傷害。
第四十一條各單位是隱患排查的責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)對本單位安全隱患的排查、控制和治理。
第四十二條各分管副職是本單位安全隱患排查治理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門、班組和人員對分管范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查治理,制定整改方案、安全預(yù)防措施和預(yù)案,并組織實(shí)施。
第四十三條安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織對隱患排查和治理情況進(jìn)行分析、分級、匯總、上報和復(fù)查驗(yàn)收。
第八章事故報告和調(diào)查處理。
第四十四條選煤廠建立健全事故報告和調(diào)查處理制度,對所發(fā)生的事故按照制度規(guī)定進(jìn)行事故報告、原因分析、責(zé)任劃分和追究處理。
第四十五條發(fā)生事故要及時按下列要求報告:
(二)車間值班領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,了解事故情況,組織事故救援的同時,向廠調(diào)度員和廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況。調(diào)度人員和安監(jiān)人員接到報告后,應(yīng)盡快掌握事故情況,做好記錄,根據(jù)事故嚴(yán)重程度和報告程序,立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并按照集團(tuán)公司事故報告的時限要求,向上級主管部門報告。
(四)接到事故報告后,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須按要求趕赴調(diào)度室或現(xiàn)場,參與組織搶救和善后處理。發(fā)生重大安全事故時,必須按程序啟動相應(yīng)級別應(yīng)急救援預(yù)案,組織事故搶救和處理。
第四十六條按照集團(tuán)公司事故等級劃分規(guī)定和事故調(diào)查有關(guān)要求,由廠安監(jiān)部門組織、協(xié)調(diào)或協(xié)助成立事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查。
事故調(diào)查的'主要工作是:
(一)查明事故發(fā)生的過程、原因和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等;
(二)確定事故的性質(zhì)責(zé)任;
(三)提出事故處理的意見和防范措施的建議;
(四)提交事故調(diào)查報告。
第四十七條在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故分析,查清事故的直接原因和間接原因,確定事故責(zé)任。
第四十八條對事故的處理,要堅持“四不放過”的原則,根據(jù)事故情節(jié)輕重和事故責(zé)任大小,按照有關(guān)規(guī)定,提出對事故責(zé)任者的處理意見。
第四十九條汲取事故教訓(xùn),制定并落實(shí)事故防范措施。
第九章重大事故應(yīng)急救援。
第五十條選煤廠成立由廠長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的應(yīng)急救援指揮體系,建立廠、車間和班隊(組)三級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),分別負(fù)責(zé)相應(yīng)級別突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備,監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處理與救援、事后恢復(fù)與重建應(yīng)對措施。
選煤廠成立由廠長任總指揮應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)對可能引起一人以上生命危險的或損失財物10000元以下5000元以上事故的應(yīng)急。指揮部在安監(jiān)部門設(shè)立辦公室,由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理,事故發(fā)生后的救援組織。
生產(chǎn)車間成立由行政正職為組長的應(yīng)急救援隊,負(fù)責(zé)對可能發(fā)生一人重傷以下或損失財物可能達(dá)5000元以下500元以上的事故應(yīng)救援。
班隊(組)長擔(dān)任事故現(xiàn)場處理指揮員,負(fù)責(zé)對可能發(fā)生發(fā)生一人輕傷以下或損失財物可能達(dá)500元以下的事故應(yīng)急。
事故發(fā)生后,下級應(yīng)急救援隊伍要無條件服從上級救援機(jī)構(gòu)調(diào)遣。
第五十一條由總工程師或分管安全副廠長牽頭,安監(jiān)部門組織,有關(guān)部門和人員參加的每年至少對全廠的危險源進(jìn)行一次辨識、分級風(fēng)險評價和掛牌,生產(chǎn)車間由行政正職組織,對本單位危險源(害)并由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)存檔和上報上級主管部門。
第五十二條五級以上危險源必須制定控制風(fēng)險的計劃和措施,并嚴(yán)格按照編、審、批的程序編制應(yīng)急救援預(yù)案。
第五十三條針對危險源的防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案必須進(jìn)行全面的貫徹學(xué)習(xí),并考核存檔。
第五十四條廠每年至少組織應(yīng)急救援預(yù)案演練一次,車間每半年組織演練一次,演練結(jié)束后要進(jìn)行全面總結(jié)和講評,對發(fā)現(xiàn)的不足和問題及時進(jìn)行修改和完善。
第九章附則。
第五十五條本規(guī)解釋權(quán)歸有限公司。
第五十六條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十八
二、機(jī)電維修工在參加檢修過程中嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁酒后操作。否則,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人xx元,連帶扣班長xx元。
三、檢查電氣設(shè)備時要嚴(yán)格停、送電制度,必須掛牌操作,嚴(yán)格按照停電、檢電、放電順序進(jìn)行,無誤后方可進(jìn)行送電,同時由掛牌人確認(rèn)無誤后進(jìn)行送電。
四、電氣焊作業(yè)時,嚴(yán)格按燒焊措施進(jìn)行。氣焊按氧、炔間隔不少于10米,電氣焊現(xiàn)場有滅火器、水桶等防火器材,停止作業(yè)后監(jiān)護(hù)不少于1小時,2小時后由安全及施工負(fù)責(zé)人再行檢查一遍,無誤后方可離開。
五、3小時以上的檢修及電氣焊作業(yè)必須由技術(shù)人員編寫專門的'安全技術(shù)措施,并在施工前進(jìn)行傳達(dá)落實(shí),參加施工人員必須簽字。否則不準(zhǔn)上崗。
六、操作高壓電氣設(shè)備時,必須站到絕緣臺上,戴絕緣手套,一人操作一人監(jiān)護(hù)(緊急情況時可一人操作)。
七、機(jī)電值班人員實(shí)行全天24小時值班(原則上不少于2人)。對各地點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
八、對以上條款由此造成責(zé)任事故的,或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,或嚴(yán)重影響生產(chǎn)的,對責(zé)任人按《生產(chǎn)安全管理制度》第二條進(jìn)行處理。
九、每周至少要進(jìn)行一次安全活動,由廠長主持,班組長以上人員參加。主管生產(chǎn)、技術(shù)的副廠長要對上周安全情況進(jìn)行匯報,廠部做好下周安全管理重點(diǎn)安排,同時兌現(xiàn)和公布上周安全方面獎罰情況。
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇十九
第一條為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高安全生產(chǎn)管理水平,預(yù)防各類事故的發(fā)生,建設(shè)本質(zhì)安全型選煤廠,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程和集團(tuán)公司的安全管理制度。
第三條安全管理工作必須堅持講求實(shí)際、尊重科學(xué)、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效的原則,切實(shí)加強(qiáng)安全管理,不斷提高選煤廠安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力,實(shí)現(xiàn)安全、高效、文明生產(chǎn)。
第四條建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在安全生產(chǎn)過程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
第五條廠長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,總工程師對安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,副廠長對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
第六條建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并配備適應(yīng)工作需要的專職安全生產(chǎn)管理人員和裝備。
第七條安全管理機(jī)構(gòu)的基本職責(zé)。
(一)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和勞動保護(hù)的政策、法令和法規(guī);
(二)制定選煤廠有關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃和規(guī)章制度并組織監(jiān)督貫徹實(shí)施;
(三)組織開展安全教育和培訓(xùn)工作,參與各類規(guī)程、措施的審核、監(jiān)督落實(shí)工作;
(四)參與新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程的設(shè)計審查、安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收工作;
(五)組織安全檢查、隱患排查和整改、治理工作;
(六)組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;
(七)組織和參加各類事故的調(diào)查和處理;
(八)組織制定、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案和預(yù)案的演練與落實(shí)。
(九)收集整理各類安全檔案,做好上報、存檔等工作。
第八條選煤廠各生產(chǎn)車間應(yīng)配備專職或兼職安全員,協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)和廠安全管理機(jī)構(gòu)做好本車間的安全管理工作。
第九條要建立健全安全投入保障制度,加強(qiáng)安全費(fèi)用的使用管理和監(jiān)督,確保安全費(fèi)用的及時到位和安措工程按質(zhì)按量完成。
第十條保證安全費(fèi)用的提取和使用額度不低于有關(guān)規(guī)定的額定要求(不低于銷售收入1%或10元/噸精煤提取)。
第十一條安全費(fèi)用主要用于安全裝備、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、安全隱患治理和安全管理。
第十二條安全費(fèi)用的使用原則:
(一)專款專用的原則。
安全費(fèi)用必須用于選煤廠安全生產(chǎn)的相關(guān)支出,做到專款專用,不得擠占和挪用;
(二)重點(diǎn)保證的原則。
(三)突出效果的原則。
安全費(fèi)用最終要落實(shí)到使用效果上,通過過程監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)收等措施,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目的。
第十三條安全費(fèi)用要實(shí)行全過程監(jiān)督,所有工程必須有計劃、有審批、有設(shè)計和審查、有監(jiān)督、有驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量和實(shí)際效果。
第十四條建立健全逐級安全目標(biāo)管理制度,制定廠和所屬各車間、科室安全管理目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)。
第十五條制定和落實(shí)安全績效工資考核制度。工資總額的20%作為安全績效結(jié)構(gòu)工資,并制定相應(yīng)的安全績效綜合考核辦法,與職工行為規(guī)范、工作質(zhì)量等掛鉤,進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
第十六條結(jié)合自身實(shí)際情況推行全員安全風(fēng)險抵押制度,加大各級管理人員和關(guān)鍵崗位、環(huán)節(jié)人員意識、責(zé)任意識,并明確考核方案。
第十七條上級單位下發(fā)的安全獎勵資金必須專款專用,由廠安監(jiān)部門按規(guī)定考核后落實(shí)兌現(xiàn)。
第十八條建立健全各級安全會議制度,主要包括車間安全例會、廠安全辦公會、安全例會、隱患排查會以及專題安全會議,可以分別召開,也可以合并召開。
第十九條車間安全例會每旬至少召開一次,廠安全例會每月至少召開一次。
第二十條安全會議由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程技術(shù)人員、車間和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加,全面分析總結(jié)安全狀況,安排部署安全工作,研究解決存在的安全隱患。
第二十一條執(zhí)行安全述職制度。生產(chǎn)車間行政正職每月在廠安全例會進(jìn)行一次安全述職,述職人對安全述職內(nèi)容的真實(shí)性、全面性負(fù)責(zé),安監(jiān)部門對安全述職書進(jìn)行備案。
第二十二條建立健全安全培訓(xùn)制度。逐步提高職工整體素質(zhì),增強(qiáng)職工安全意識。
第二十三條安全培訓(xùn)要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分組培訓(xùn)、教考分離、全員參與、質(zhì)量保證、重點(diǎn)突出、整體提升的原則。
第二十四條安全培訓(xùn)的形式是:業(yè)余培訓(xùn)為主,脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔,業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合。
第二十五條安全培訓(xùn)要達(dá)到以下要求:
(一)制定符合生產(chǎn)實(shí)際的安全培訓(xùn)計劃,并按照計劃落實(shí)培訓(xùn)任務(wù);
(二)按要求選派符合要求人員參加上級單位和部門組織的安全培訓(xùn);
(四)堅持“每日一題、每周一課、每月一考”的業(yè)余培訓(xùn)形式;
(五)按時、保證質(zhì)量完成上級組織的技術(shù)比武、技能鑒定等其他各項(xiàng)培訓(xùn)工作;
(六)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位;
(七)制定和落實(shí)安全培訓(xùn)工作考核管理辦法。
第二十六條建立健全安全技術(shù)管理制度,強(qiáng)化安全技術(shù)管理。
第二十七條總工程師是安全技術(shù)管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好廠安全技術(shù)管理工作。
第二十八條制定近期和長遠(yuǎn)安全技術(shù)規(guī)劃,詳細(xì)規(guī)劃安全裝備和設(shè)施的更新與完善、安全技術(shù)提升、安全隱患整改和治理、安全教育培訓(xùn)等工作。
第二十九條新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程要嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度,并經(jīng)過設(shè)計、審查、過程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等程序管理,確保安全設(shè)施工程質(zhì)量。
第三十條常規(guī)規(guī)程每年要結(jié)合實(shí)際至少審核修訂一次,逐級審核,并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)簽發(fā)后貫徹執(zhí)行;技術(shù)、工藝、設(shè)備等變化后,要隨時修改有關(guān)規(guī)程,確保規(guī)程有效,能夠起到規(guī)范運(yùn)行、指導(dǎo)操作、防范事故的作用。
第三十一條臨時工程、重點(diǎn)工程、安全重點(diǎn)管理區(qū)域、危險環(huán)節(jié)檢修或施工時,必須制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案。措施和應(yīng)急預(yù)案必須按照編、審、批的程序經(jīng)過審核批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行,執(zhí)行過程中安全監(jiān)管人員及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要全程監(jiān)督。
第三十二條積極開展職業(yè)健康體系認(rèn)證,并按規(guī)劃實(shí)施。
第三十三條開展安全技術(shù)項(xiàng)目評先創(chuàng)優(yōu)活動,規(guī)范項(xiàng)目的申報、評比程序,創(chuàng)新獎勵和推廣機(jī)制。
第三十四條建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,對全廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。安全檢查包括定期檢查、安全小分隊突擊檢查。
第三十五條每月由廠分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門組織,有關(guān)科室、車間負(fù)責(zé)人和有關(guān)工程技術(shù)人員參加對全廠至少進(jìn)行一次安全大檢查;由車間和部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織,班隊長等有關(guān)人員參加對車間和要害場所每周至少進(jìn)行一次安全檢查,檢查要有記錄、有整改和復(fù)查。
第三十六條安全小分隊不定期、不定時進(jìn)行突擊檢查。
第三十七條廠長每月下現(xiàn)場不少于15天,其中夜班不少于10天。其它廠領(lǐng)導(dǎo)每月下現(xiàn)場不少于20天,其中夜班不少于15天。
副總及生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)部門干部每月下現(xiàn)場不少于20天,其中夜班不少于15天。其他業(yè)務(wù)科室干部每月下現(xiàn)場不少于10天。
各車間干部每月下現(xiàn)場不少于20天。其中夜班不少于15天。
下車間、下基層的要抓“三違”、抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和抽考、抓隱患排查,并做好記錄。
第三十八條各種檢查查出的隱患實(shí)行隱患分級管理,層層分解責(zé)任,按照隱患排查———篩選———“三定”落實(shí)———整改———驗(yàn)收———再排查的模式,嚴(yán)密隱患治理程序,確保隱患治理過程安全,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理全過程的閉合管理。
第三十九條對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要組織專門的`安全會議,按照分析定級、上報、研究制定處理方案、“三定”落實(shí)、復(fù)查驗(yàn)收的程序加以治理。
第四十條隱患治理完成之前,要制定切實(shí)有效的防范措施,防止隱患發(fā)展為事故。同時制定應(yīng)急預(yù)案,最大限度降低發(fā)生事故時的損失,尤其是減少對人的傷害。
第四十一條各單位是隱患排查的責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)對本單位安全隱患的排查、控制和治理。
第四十二條各分管副職是本單位安全隱患排查治理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門、班組和人員對分管范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查治理,制定整改方案、安全預(yù)防措施和預(yù)案,并組織實(shí)施。
第四十三條安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織對隱患排查和治理情況進(jìn)行分析、分級、匯總、上報和復(fù)查驗(yàn)收。
第四十四條選煤廠建立健全事故報告和調(diào)查處理制度,對所發(fā)生的事故按照制度規(guī)定進(jìn)行事故報告、原因分析、責(zé)任劃分和追究處理。
第四十五條發(fā)生事故要及時按下列要求報告:
(二)車間值班領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,了解事故情況,組織事故救援的同時,向廠調(diào)度員和廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況。調(diào)度人員和安監(jiān)人員接到報告后,應(yīng)盡快掌握事故情況,做好記錄,根據(jù)事故嚴(yán)重程度和報告程序,立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并按照集團(tuán)公司事故報告的時限要求,向上級主管部門報告。
(四)接到事故報告后,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須按要求趕赴調(diào)度室或現(xiàn)場,參與組織搶救和善后處理。發(fā)生重大安全事故時,必須按程序啟動相應(yīng)級別應(yīng)急救援預(yù)案,組織事故搶救和處理。
第四十六條按照集團(tuán)公司事故等級劃分規(guī)定和事故調(diào)查有關(guān)要求,由廠安監(jiān)部門組織、協(xié)調(diào)或協(xié)助成立事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查。
事故調(diào)查的主要工作是:
(一)查明事故發(fā)生的過程、原因和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等;
(二)確定事故的性質(zhì)責(zé)任;
(三)提出事故處理的意見和防范措施的建議;
(四)提交事故調(diào)查報告。
第四十七條在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故分析,查清事故的直接原因和間接原因,確定事故責(zé)任。
第四十八條對事故的處理,要堅持“四不放過”的原則,根據(jù)事故情節(jié)輕重和事故責(zé)任大小,按照有關(guān)規(guī)定,提出對事故責(zé)任者的處理意見。
第四十九條汲取事故教訓(xùn),制定并落實(shí)事故防范措施。
第五十條選煤廠成立由廠長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的應(yīng)急救援指揮體系,建立廠、車間和班隊(組)三級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),分別負(fù)責(zé)相應(yīng)級別突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備,監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處理與救援、事后恢復(fù)與重建應(yīng)對措施。
選煤廠成立由廠長任總指揮應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)對可能引起一人以上生命危險的或損失財物10000元以下5000元以上事故的應(yīng)急。指揮部在安監(jiān)部門設(shè)立辦公室,由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理,事故發(fā)生后的救援組織。
生產(chǎn)車間成立由行政正職為組長的應(yīng)急救援隊,負(fù)責(zé)對可能發(fā)生一人重傷以下或損失財物可能達(dá)5000元以下500元以上的事故應(yīng)救援。
班隊(組)長擔(dān)任事故現(xiàn)場處理指揮員,負(fù)責(zé)對可能發(fā)生發(fā)生一人輕傷以下或損失財物可能達(dá)500元以下的事故應(yīng)急。
事故發(fā)生后,下級應(yīng)急救援隊伍要無條件服從上級救援機(jī)構(gòu)調(diào)遣。
第五十一條由總工程師或分管安全副廠長牽頭,安監(jiān)部門組織,有關(guān)部門和人員參加的每年至少對全廠的危險源進(jìn)行一次辨識、分級風(fēng)險評價和掛牌,生產(chǎn)車間由行政正職組織,對本單位危險源(害)并由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)存檔和上報上級主管部門。
第五十二條五級以上危險源必須制定控制風(fēng)險的計劃和措施,并嚴(yán)格按照編、審、批的程序編制應(yīng)急救援預(yù)案。
第五十三條針對危險源的防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案必須進(jìn)行全面的貫徹學(xué)習(xí),并考核存檔。
第五十四條廠每年至少組織應(yīng)急救援預(yù)案演練一次,車間每半年組織演練一次,演練結(jié)束后要進(jìn)行全面總結(jié)和講評,對發(fā)現(xiàn)的不足和問題及時進(jìn)行修改和完善。
第五十五條本規(guī)解釋權(quán)歸有限公司。
第五十六條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
洗煤廠管理制度(優(yōu)秀20篇)篇二十
1、通風(fēng)機(jī)必須由指定人員負(fù)責(zé)管理,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、正常工作的通風(fēng)機(jī)必須采用三專(專用開關(guān)、專用電纜、專用變壓器)供電。
3、正常工作和備用通風(fēng)機(jī)均失電停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,當(dāng)電源恢復(fù)時,正常工作的.通風(fēng)機(jī)和備用通風(fēng)機(jī)均不得自行啟動,必須人工開啟。
4、通風(fēng)機(jī)因檢修、停電、故障等原因停風(fēng)時,必須將人員全部撤離,并切斷電源。恢復(fù)通風(fēng)前,只有在通風(fēng)機(jī)及開關(guān)附近10米以內(nèi)瓦斯?jié)舛榷疾怀^0、5%時,方可由指定人員開啟通風(fēng)機(jī)。
1、通風(fēng)機(jī)“三專兩閉鎖”由礦自動化部監(jiān)督監(jiān)察。
2、風(fēng)、電閉鎖必須每周試驗(yàn)一次,試驗(yàn)由礦自動化部派專人完成。
3、試驗(yàn)完成后,參加試驗(yàn)人員必須如實(shí)填寫好試驗(yàn)記錄。
1、安全監(jiān)控設(shè)備必須具有瓦斯閉鎖功能:當(dāng)瓦斯超限達(dá)了斷電值時,必須切斷該監(jiān)控設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并閉鎖;當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定的復(fù)電值后,自動解鎖。
2、拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時,須報告礦調(diào)度室,并制定安全措施后方可進(jìn)行。并通知監(jiān)測人員對瓦斯閉鎖進(jìn)行調(diào)整。
3、使用監(jiān)測裝置斷電的工作地點(diǎn),嚴(yán)禁自動復(fù)電,只有瓦斯?jié)舛冉档健兑?guī)程》規(guī)定以下,方可人工復(fù)電作業(yè)。
4、每周五必須對甲烷超限斷電功能進(jìn)行測試。
5、測試甲烷超限斷電功能由礦自動化部完成,并由礦調(diào)度統(tǒng)一指揮。