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審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇一
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對全廠區(qū)方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
一、施工組織設(shè)計(jì)共8項(xiàng)，具體內(nèi)容如下：
（四）施工準(zhǔn)備、包括：1.技術(shù)準(zhǔn)備2.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
（六）主要施工管理措施、包括：1.保證工期2.保證質(zhì)量措施3.
（八）施工總平面圖、包括：1.現(xiàn)場平面布置原則2.施工現(xiàn)場平面圖附圖有：基礎(chǔ)階段施工總平面圖、結(jié)構(gòu)階段施工總平面圖、裝修階段施工總平面圖、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、整體工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
二、施工方案編制計(jì)劃
1計(jì)劃編制的施工方案包括：
安全防護(hù)方案、群塔作業(yè)施工方案、施工測量方案、土方施工方案、臨時(shí)用電方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、鋼筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外腳手架搭設(shè)方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、電氣安裝施工方案、屋面施工方案、裝飾裝修工程施工方案、電梯工程施工方案。
2.各方案有專業(yè)工長負(fù)責(zé)：施工測量由潘世軍負(fù)責(zé)；土方施工由張振安負(fù)責(zé)；臨時(shí)用電由王和平負(fù)責(zé)；冬季施工由胡成柱負(fù)責(zé)；模板工程由胡成柱負(fù)責(zé)；鋼筋工程由胡成柱負(fù)責(zé)；防水工程由商榮江負(fù)責(zé)；外腳手架搭設(shè)由胡成柱負(fù)責(zé)；砌筑工程由胡成柱負(fù)責(zé)；雨期施工由胡成柱負(fù)責(zé)；裝飾裝修工程由胡成柱負(fù)責(zé)。
三、各種措施的實(shí)施：
1. 保證工期措施：由項(xiàng)目經(jīng)理宋芊負(fù)責(zé)。及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題，保證施工按計(jì)劃實(shí)施。
2. 保證質(zhì)量措施：由張?jiān)髫?fù)責(zé)實(shí)施。建立健全崗位責(zé)任制，落實(shí)到人。加強(qiáng)三檢制，作好各階段的檢查工作，著重突出以嚴(yán)為首，對施工過程及成品發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時(shí)檢查、及時(shí)糾正，反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)采取有效對策。
3. 技術(shù)管理措施：由胡成柱負(fù)責(zé)。
要做好圖紙會審，做好材料試驗(yàn)及施工試驗(yàn)工作。堅(jiān)持技術(shù)交底制度，加強(qiáng)技術(shù)資料的收集、整理，為工程提供準(zhǔn)確的證明材料。
4. 安全保證措施：由艾和松負(fù)責(zé)。
堅(jiān)決貫徹國家及有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。建立安全保證體系、建立完善項(xiàng)目部各級人員的安全崗位責(zé)任制及現(xiàn)場安全管理制度，作好職工的培訓(xùn)和考核工作。
5. 消防保衛(wèi)措施：由艾和松負(fù)責(zé)。
要認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)，建立消防保衛(wèi)責(zé)任制，制定現(xiàn)場消防管理及安全保衛(wèi)制度，要建立消防組織，有義務(wù)消防員。堅(jiān)持用火審批制度。
6. 環(huán)境保護(hù)：由艾和松負(fù)責(zé)。
嚴(yán)格按照iso14001標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司環(huán)境管理手冊及程序文件
進(jìn)行環(huán)境控制，確保集團(tuán)公司環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7. 文明工地管理措施：由王和平負(fù)責(zé)。
作好施工現(xiàn)場的平面設(shè)計(jì)工作，合理布置各種臨建設(shè)施，各種臨建設(shè)施及材料碼放布置，嚴(yán)格按施工平面圖布置。
8. 降低成本措施：由張?jiān)髫?fù)責(zé)。
本工程采用節(jié)拍流水方式施工，充分發(fā)揮投入材料的`周轉(zhuǎn)使用率，從而使工程造價(jià)大幅度降低。豎向鋼筋采用電渣壓力焊。根據(jù)圖紙選用鋼筋長度下料，減少浪費(fèi)。
四、合同工期：455天，計(jì)劃工期：455天。
五、工程質(zhì)量目標(biāo)：黃山杯
六、安全目標(biāo)：施工全過程安全管理做到“四無一低”，即：無重大工傷事故、無重大安全事故、無重大機(jī)械事故、無死亡事故、工傷頻率控制在0.5%以內(nèi)。
七、文明施工：市級安全文明工地。
八、消防目標(biāo)：無火災(zāi)事故發(fā)生，火災(zāi)險(xiǎn)情控制為“零”。
2012年10月5日
會議時(shí)間：2015年12月28日上午
會議點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室
參加單位人員：詳見會議簽到表
會議內(nèi)容：
針對于住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》的通知以及省、市、縣以及公司《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》文件，我項(xiàng)目部對《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳。
工程質(zhì)量關(guān)系人民群眾切身利益、國民經(jīng)濟(jì)投資效益、建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為規(guī)范建筑市場秩序，有效保障工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本行動方案。
會上明確了“通過兩年治理行動，規(guī)范建筑市場秩序，落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，遏制建筑施工違法分包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭，進(jìn)一步發(fā)揮工程監(jiān)理作用，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，建立健全建筑市場誠信體系，使全國工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升。”的目的。
明確了重點(diǎn)工作任務(wù)，一、全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任：1、明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任；2、推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度；3、嚴(yán)格落實(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任；4、建立落實(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任；5、加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。
二：嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為，1、準(zhǔn)確認(rèn)定各類違法行為；2、開展全面檢查；3、嚴(yán)懲重罰各類違法行為；4、建立社會監(jiān)督機(jī)制。
發(fā)揮監(jiān)理作用。
五、加快建筑市場誠信體系建設(shè)；在2015年底前實(shí)現(xiàn)全國建筑市場“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化監(jiān)管目標(biāo)。
六、切實(shí)提高從業(yè)人員素質(zhì)；1、進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任；
2、完善建筑工人培訓(xùn)體系；3、推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理。
會上也提出了具體的工作計(jì)劃，明確了未來各階段的工作重點(diǎn)和內(nèi)容。最后，關(guān)于《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署；落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化層級監(jiān)督；積極引導(dǎo)，加大輿-論宣傳等保證措施也將有效保證工程質(zhì)量治理兩年行動方案的推動與落實(shí)，為宣貫方案及提升建筑質(zhì)量起到了彌足重要的作用。
2015年12月28日
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇二
地點(diǎn):。
參加人員:。
建設(shè)單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人:。
會議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》(以下簡稱“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。
3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點(diǎn)。
二、建設(shè)單位。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進(jìn)場安全初步要求。
1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇三
地點(diǎn):。
參加人員:。
建設(shè)單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人:。
會議主要議題：，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。
3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點(diǎn)。
二、建設(shè)單位。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進(jìn)場安全初步要求。
1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項(xiàng)監(jiān)理部。
20xx年7月28日。
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇四
3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與2012年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于參與2012年酒類博覽會相關(guān)事宜。
8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未 休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。 有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個方面問題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整。
四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。 法律與改革部按照會議意見修改后報(bào)xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門、各單位
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
xxx有限責(zé)任公司辦公室 2012年10月17日印發(fā)
時(shí)間：2000年12月21日上午8：30—12：00
地點(diǎn)：行政辦公樓401室
參加人員：理事長林金桐、副理事長趙青山、鐘義信、秘書長 列席人員：監(jiān)事長趙紀(jì)寧
主持：林金桐理事長
辦公會圍繞以下既定的五項(xiàng)議題進(jìn)行。
（一）關(guān)于理事長的分工。為使基金會的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效，會議首先討論了基金會理事長的.工作分工。會議除明確林金桐理事長負(fù)責(zé)全面工作外；三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運(yùn)作和資助項(xiàng)目三項(xiàng)重點(diǎn)工作各有所側(cè)重的原則，會議決定這三項(xiàng)工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長分管，其他副理事長配合。
模式及管理機(jī)制。辦公會在認(rèn)真聽取并分析這次研討會情況的同時(shí)，提出了其他院校可借鑒之處。
（三）審定基金會《章程》。辦公會對秘書處根據(jù)第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過；鑒于國家新的基金會管理辦法及章程范本即將出臺，會議責(zé)成秘書處屆時(shí)進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿。
（四）關(guān)于基金會的運(yùn)行模式。會議同意基金會下設(shè)三個部，決定２００１年基金會的編制暫定５－７人，以后根據(jù)工作需要進(jìn)行增加。關(guān)于基金會和校友會的關(guān)系，會議認(rèn)為“兩會”雖然同屬平級的獨(dú)立社團(tuán)，但工作密不可分，必須互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，默契配合，運(yùn)行模式上實(shí)行合署辦公。關(guān)于基金會的財(cái)務(wù)辦公會希望創(chuàng)造條件爭取獨(dú)立，在獨(dú)立前仍歸學(xué)校財(cái)務(wù)處單獨(dú)立戶代管。
（五）會議審定并原則通過了基金會秘書處提交的《北京郵電大學(xué)教育基金會２００１年工作計(jì)劃》，并要求秘書處對工作計(jì)劃作進(jìn)一步的細(xì)化，以便執(zhí)行和檢查落實(shí)。
北京郵電大學(xué)教育基金會
２０００年１２月２２日
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇五
方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種，由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。下文是方案會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
一、時(shí)間。
20xx年3月16日。
二、地點(diǎn)工地辦公室。
三、參加人員。
1、專家5人。
2、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員。
3、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員。
4、甲方代表。
四、會議內(nèi)容。
1、方案可行。
2、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設(shè)，寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測點(diǎn)需用標(biāo)志(如三角形符號)標(biāo)出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎(chǔ)施工必須在分層夯實(shí)后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴(kuò)大受力面積。
6、節(jié)點(diǎn)連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側(cè)移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應(yīng)安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
時(shí)間:20xx年7月28日星期六下午2:00。
地點(diǎn):xxx。
參加人員:。
建設(shè)單位:xxx。
監(jiān)理單位:xxx。
施工單位:xxx。
主持人:xxx。
會議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》(以下簡稱“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。
3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點(diǎn)。
二、建設(shè)單位。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進(jìn)場安全初步要求。
1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
時(shí)間：20xx年6月22日。
會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室。
參加人員：xxx。
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現(xiàn)場采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護(hù)。場地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)。現(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇六
20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設(shè)計(jì)人員對設(shè)計(jì)方案做了簡單的匯報(bào)并現(xiàn)場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地考察，并聽取了設(shè)計(jì)單位匯報(bào)后，經(jīng)充分討論，意見如下：
一、《監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)》技術(shù)方案科學(xué)實(shí)用、文件內(nèi)容詳實(shí)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)計(jì)深度符合要求;可滿足施工招標(biāo)以及指導(dǎo)施工的要求。
二、專家對設(shè)計(jì)文件的意見與建議：
1、由于新機(jī)房為無人值守機(jī)房，單體空調(diào)宜采用準(zhǔn)工業(yè)級分體空調(diào)機(jī)，以滿足停電后來電時(shí)，空調(diào)機(jī)能自動啟動并按原設(shè)置參數(shù)運(yùn)行。
2、建議在設(shè)計(jì)方案中補(bǔ)充：設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機(jī)柜移至老通信機(jī)房。
4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備，更改為更加環(huán)保、性價(jià)比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機(jī)房原有玻璃隔斷，增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機(jī)房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對所有改造后的設(shè)備線路進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)識;并對搬遷設(shè)備進(jìn)行設(shè)備、線纜規(guī)范標(biāo)識等內(nèi)容。
評審組長簽字或蓋章：
20xx年xx月xx日
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇七
辦公會圍繞以下既定的五項(xiàng)議題進(jìn)行。
（一）關(guān)于理事長的分工。為使基金會的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效，會議首先討論了基金會理事長的工作分工。會議除明確林金桐理事長負(fù)責(zé)全面工作外；三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運(yùn)作和資助項(xiàng)目三項(xiàng)重點(diǎn)工作各有所側(cè)重的原則，會議決定這三項(xiàng)工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長分管，其他副理事長配合。
（二）關(guān)于第三次高校教育基金會研討會情況。基金會李秀峰秘書長、王昕副秘書長就第三次高校教育基金會研討會情況向理事長辦公會作了匯報(bào)，介紹了目前國內(nèi)工作開展較好的各主要高校基金會的運(yùn)行模式及管理機(jī)制。辦公會在認(rèn)真聽取并分析這次研討會情況的同時(shí)，提出了其他院校可借鑒之處。
（三）審定基金會《章程》。辦公會對秘書處根據(jù)第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過；鑒于國家新的基金會管理辦法及章程范本即將出臺，會議責(zé)成秘書處屆時(shí)進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿。
（四）關(guān)于基金會的運(yùn)行模式。會議同意基金會下設(shè)三個部，決定20xx年基金會的編制暫定5-7人，以后根據(jù)工作需要進(jìn)行增加。關(guān)于基金會和校友會的關(guān)系，會議認(rèn)為“兩會”雖然同屬平級的獨(dú)立社團(tuán)，但工作密不可分，必須互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，默契配合，運(yùn)行模式上實(shí)行合署辦公。關(guān)于基金會的財(cái)務(wù)辦公會希望創(chuàng)造條件爭取獨(dú)立，在獨(dú)立前仍歸學(xué)校財(cái)務(wù)處單獨(dú)立戶代管。
（五）會議審定并原則通過了基金會秘書處提交的《北京郵電大學(xué)教育基金會20xx年工作計(jì)劃》，并要求秘書處對工作計(jì)劃作進(jìn)一步的細(xì)化，以便執(zhí)行和檢查落實(shí)。
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇八
參加人員：xx。
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現(xiàn)場采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護(hù)。場地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)。現(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部。
20xx年6月22日。
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇九
廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項(xiàng)目管理人員及施工人員到會學(xué)習(xí)。
上述方案的編寫及使用主要針對施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素對安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對性、時(shí)效性、可操作性。
同時(shí)，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場環(huán)境及安全文明施工措施，危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識，評估及控制措施。
桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場實(shí)際，讓施工方案對施工真正起到指導(dǎo)作用。
附件：簽到表
時(shí) 間： 2012年 10月 5日
會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室
參加人員：宋芊 張?jiān)?王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對全廠區(qū)方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會人員對全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊(duì)負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強(qiáng)夯施工隊(duì)負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強(qiáng)夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的.方案，沉井施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊(duì)負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。
的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部
2012年10月5日
會議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》（以下簡稱“方案”）編制內(nèi)容進(jìn)行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、 監(jiān)理單位
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章；
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名；
3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表；
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確；
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖；
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點(diǎn)。
二、建設(shè)單位
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求；
淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項(xiàng)目監(jiān)理部 設(shè)備會議編號:01
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求；
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求；
4、工藝管道（氣體、液體）安裝方案及工藝技術(shù)要求；
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃；
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位
1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后
續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測文件等隨后續(xù)人員到場
一并交付。
四、進(jìn)場安全初步要求
1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在；
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放；
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排；
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化 。
淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
池州冠華黃金冶煉工程項(xiàng)監(jiān)理部
2012年7月28日
淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項(xiàng)目監(jiān)理部 設(shè)備會議編號:01
時(shí) 間： 2015年10月31日
地 點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理部會議室
參加單位：寶蘭客專項(xiàng)目經(jīng)理部、二工區(qū)
參加人員：詳見簽到表
10月31日下午15：00，項(xiàng)目經(jīng)理部召開寶蘭客專10標(biāo)段關(guān)于甜河特大橋移動模架安拆及移動模架現(xiàn)澆梁施工技術(shù)方案討論會。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、二工區(qū)、各部門有關(guān)人員參加會議（參會人員見會議簽到表）。會議上聽取二工區(qū)的介紹，參會各方人員通過討論確定方案還需完善以下方面內(nèi)容：
一、甜河特大橋移動模架安裝及拆卸的專項(xiàng)方案
1、 方案中需完善高空墜物、防火等安全應(yīng)急預(yù)案。
2、 方案安全保證措施中要明確領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的職責(zé)，對所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。
3、 方案中要附上移動模架圖紙，出廠合格證、探傷報(bào)告。
4、 扭力扳手等器具要到相關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方可投入使用。
5、 移動模架使用前做疲勞強(qiáng)度試驗(yàn)。
6、 特殊工種操作人員要持證上崗。
7、 移動模架增加避雷設(shè)施。
8、 架子隊(duì)專職安全員每班組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行班前5分鐘，并形成記錄。
9、 方案中技術(shù)措施比較少，進(jìn)行補(bǔ)充。
二、甜河特大橋現(xiàn)澆箱梁施工組織設(shè)計(jì)方案
1、方案中應(yīng)增加現(xiàn)澆梁特殊季節(jié)的施工措施。
2、 方案中增加混凝土澆筑梁面高程控制措施。
3、完善各分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施。
4、方案中增加液壓油的油品種檢測及質(zhì)量檢測。
5、完善安全保證措施（用電、高空墜物、跨路安全防護(hù)等）。
6、方案中增加極端天氣、墜物、模架傾覆等應(yīng)急預(yù)案。
7、方案中增加混凝土拌合的應(yīng)急預(yù)案。
三、其他要求
1、請工區(qū)按上述意見將方案修改完善后于2015年11月8號18:00之前報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部。
2請工區(qū)在施工中做好技術(shù)交底工作。
附件：會議簽到表
工程技術(shù)部 2015年10月31日
建設(shè)單位：長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司
監(jiān)理單位：湖南恒實(shí)項(xiàng)目管理有限公司
承包單位： 湖南省沙坪建筑有限公司
會議內(nèi)容：
2016年3月10日上午在建設(shè)單位會議室召開了湯家湖路橋梁施工方案審查會議，會議由長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局劉三主持，參加會議的單位有長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局、長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)局、長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政分局、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院有限公司、湖南恒實(shí)項(xiàng)目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，會議相關(guān)人員名單附后。與會人員針對湯家湖路橋梁工程施工方案進(jìn)行了探討，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對湯家湖路橋梁施工方案發(fā)表了處理意見，紀(jì)要如下：
1、 關(guān)于施工順序問題：（1）采用先打樁，后開挖；（2）若管線遷
移在正式施工前全部遷移完畢，采取先開挖，后打樁的方案。具體方案待正式開工后再確定。
2、 若采用先打樁后開挖的施工方案，則由原地面開挖3m深，開挖寬度為32m，長130m，開挖放坡寬度1m，護(hù)坡采用砼澆搗硬化，在東西兩側(cè)坡腳做矮腳墻。
3、 設(shè)計(jì)單位明確施工單位要對標(biāo)高全面進(jìn)行復(fù)核，有異常報(bào)設(shè)計(jì)單位，確保成橋線型。
4、 箱梁底模采用竹膠模板。
5、 從原地面往下開挖3m時(shí)，先開挖2.7m預(yù)留30cm待施工箱梁時(shí)再進(jìn)行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。
6、 箱梁底地胎模采用c25砼澆搗厚20cm，嚴(yán)格控制標(biāo)高，保證橋梁線型，同時(shí)做好沉降位移觀測。
7、 墩柱采用鋼模板。
8、 做好深基坑沉降位移觀測，在橋梁施工過程中按規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。
9、 深基坑支護(hù)方案按經(jīng)專家論證后可行的方案實(shí)施。
10、 土方根據(jù)土質(zhì)情況清除外棄。
11、 在建設(shè)方未提供水源前，采用租賃水車、購買水源方式，解決施工用水問題，發(fā)生費(fèi)用按相關(guān)規(guī)定計(jì)取。
湖南恒實(shí)項(xiàng)目管理有限公司
湯家湖路工程項(xiàng)目監(jiān)理部?
2016年3月10日
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十
xxx。
xxxxxxxxxxxxx。
xxx。
3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會相關(guān)事宜。
8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個方面問題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整。
四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。法律與改革部按照會議意見修改后報(bào)xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門、各單位。
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理。
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十一
如實(shí)記錄公司會議內(nèi)容，嚴(yán)格規(guī)范會議紀(jì)要制度，提高工作效率。會議紀(jì)要制度是必要的，完善的會議紀(jì)要制度，不但可以將會議的重點(diǎn)精神更好的傳達(dá)，更好、更準(zhǔn)確的完成上級指示精神。
部門內(nèi)部會議（包括部門例會）。
專題會議（公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會議）公司會議（包括公司全體參加）。
存檔：須完好的保存，以便日后查閱；設(shè)專人管理，并做到隨用隨取、查閱方便；
(一)記錄要求：
1所有會議必須做會議紀(jì)要，便于以后查詢和后續(xù)工作的追蹤、落實(shí)；
2實(shí)記錄，對內(nèi)容進(jìn)行概括、總結(jié)，分類別或分項(xiàng)目記錄；
3要做到完備的記錄，盡量簡要的同時(shí)，也要將應(yīng)記錄的部分完整、詳細(xì)的記錄；
（二）整理要求：
1會議紀(jì)要由行政人事部指定專人進(jìn)行整理；
2各部門指定專人記錄部門內(nèi)部會議；
3其他會議紀(jì)要由會議發(fā)起人指定專人進(jìn)行整理；
（三）發(fā)放及工作追蹤：
1會議紀(jì)要整理和印發(fā)應(yīng)在1個工作日內(nèi)完成；
（四）抄報(bào)、存檔、保管：
2所有會議紀(jì)要電子版需在1個工作日內(nèi)抄報(bào)一份給總經(jīng)理及行政人事部；
1.會議開始前必須由本人簽到，否則應(yīng)向會議主持人履行請假手續(xù)；
2.不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向會議主持人請假；
3.會議期間應(yīng)將移動通訊工具關(guān)機(jī)或置于振動位置，如遇緊急事情應(yīng)到會場外接聽；
4.會議紀(jì)要發(fā)放、抄送未及時(shí)時(shí)間完成。
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十二
廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項(xiàng)目管理人員及施工人員到會學(xué)習(xí)。
上述方案的編寫及使用主要針對施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素對安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對性、時(shí)效性、可操作性。
同時(shí)，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場環(huán)境及安全文明施工措施，危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識，評估及控制措施。
桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場實(shí)際，讓施工方案對施工真正起到指導(dǎo)作用。
附件：簽到表
時(shí) 間： 2012年 10月 5日
會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室
參加人員：宋芊 張?jiān)?王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對全廠區(qū)方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會人員對全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊(duì)負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強(qiáng)夯施工隊(duì)負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強(qiáng)夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊(duì)負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的方案，沉井施工隊(duì)負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊(duì)負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。
的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部
2012年10月5日
時(shí) 間： 2015年 8月 25日
會議地點(diǎn)：龍崗項(xiàng)目部會議室
參加人員：（見會議簽到表）
在公司領(lǐng)導(dǎo)的'組織下，南寧龍崗項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及各施工班組負(fù)責(zé)人，于2015年8月25日對本工程方案（報(bào)審稿）進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會人員對本項(xiàng)目的整體方案進(jìn)行了討論，包括軟基處理、路基土石方、路面工程、排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程的方案，軟基處理工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的膨脹土處理、換填硬土、換填片石、水泥攪拌樁地基處理的方案，路基土石方工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的路基開挖、石方爆破、邊坡處理、路基填筑、半填半挖處理的施工方案， 路面工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)的級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青封粘層、瀝青面層等施工方案，排水工程負(fù)責(zé)的雨水管道、污水管道、檢查井、連接管、雨水口工程等的施工方案；交通工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的交通標(biāo)志標(biāo)線、監(jiān)控系統(tǒng)等的施工方案，照明工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)路燈安裝、外電接入等施工方案，綠化工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)種植土、苗木、喬灌木等的施工方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。
此外施工隊(duì)方要求我們技術(shù)人員做好現(xiàn)場的測量和技術(shù)指導(dǎo)，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，我們也對施工隊(duì)的文明施工和安全施工提出了具體的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
中鐵港航局集團(tuán)有限公司南寧龍崗項(xiàng)目經(jīng)理部
2015年8月25日
一、會議時(shí)間
2012年3月20日 14：00
二、會議地點(diǎn)
公司五樓會議室
三、參會人員
李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會議內(nèi)容
會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評審，現(xiàn)將問題整理如下：
張偉（道路公司）：
1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保證；
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī)；
4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。
李建偉（橋梁公司）：
1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全；
2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化；
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì)；
4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入，保證工程使用。
張建濤（水務(wù)公司）：
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計(jì)劃，然后分項(xiàng)細(xì)化；
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東（安全與環(huán)境管理部）：
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底；
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施；
3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表可使用；
4、必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；內(nèi)容 包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥（質(zhì)量技術(shù)部）：
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、hdpe管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材；
3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。
5、2.3.4 污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；
8、滲水試驗(yàn)中公式不對和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現(xiàn)圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，
11、5.2.2.3曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設(shè)超高段。
李川（公司總工程師）：
1、匯報(bào)內(nèi)容需歸納整理，提前對方案審閱、總結(jié)問題；
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)為工程概況，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)細(xì)化內(nèi)容；
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì)；
4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。
目前公司辦公樓、展廳、宿舍樓漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，現(xiàn)有兩家施工單位上報(bào)了維修施工方案。為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的辦公和生活環(huán)境，公司召開會議商定選擇維修施工單位和審定施工方案。經(jīng)會議討論，形成如下會議紀(jì)要：
一、工程部
根據(jù)工程部、綜合部和防水公司相關(guān)人員實(shí)地觀察，漏水主要由以下幾點(diǎn)原因造成：
1、宿舍樓和辦公樓屋面沒有砼擋水坎；
2、外玻璃幕墻耐候膠存在縫隙；
3、展廳屋面由于熱脹冷縮造成耐候膠裂縫；
4、樓梯間屋頂為屋面防水層破裂產(chǎn)生漏水。
針對以上漏水原因，工程部認(rèn)為廣東天昌防水隔熱工程有限公司上報(bào)的維修施工方案可行性較強(qiáng)、針對性較強(qiáng)，工藝流程安排合理。
展廳采用導(dǎo)水板導(dǎo)水方式即不影響美觀又方便操作，和之前汕頭市仟盛新材料有限公司上報(bào)的施工方案相比，導(dǎo)水方式比屋面打防水膠處理方式更合理，耐久性更好，因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)屋面導(dǎo)熱性強(qiáng)，遇暴雨熱脹冷縮屋面防水膠不久也會出現(xiàn)老化現(xiàn)象。
辦公樓和宿舍屋面，廣東天昌公司的施工方案中，敲開天溝和切除鋁板做砼防水坎的方式比仟盛公司的打膠處理效果更好，做防水坎能從根本上解決屋面漏水問題。
外玻璃幕墻由于耐候膠老化，存在縫隙和孔洞較多，工程部建議進(jìn)行一次全面的修補(bǔ)處理，可以防止日后再有其它漏點(diǎn)出現(xiàn)。
二、綜合部
同意工程部對兩家施工單位維修方案的分析意見，綜合部全力做好相關(guān)配合工作。選定施工單位后，在有需要的情況下外地工人由綜合部安排住宿和就餐問題。建議工程部在組織施工時(shí)盡量避免辦公時(shí)間，盡可能減小對公司辦公的影響。
展廳由于漏點(diǎn)較多，綜合部負(fù)責(zé)在漏點(diǎn)處做好記號，防止維修過程中出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)
1、此事由綜合部牽頭，工程部周立勇負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面把關(guān)，錢冬冬負(fù)責(zé)與施工單位對接及項(xiàng)目具體事項(xiàng)。
2、工程部對兩家施工單位維修方案的分析較為合理，但根據(jù)公司規(guī)定，必須選三家施工單位對比。請綜合部再推薦一家施工單位上報(bào)施工方案進(jìn)行對比。
法確定工程量的部分，施工單位可先按圖紙暫估工程量按綜合單價(jià)上報(bào)，結(jié)算時(shí)按實(shí)際工程量付款。
4、無論選定哪家單位，工程部在施工管理中要考慮安全問題，合同簽訂時(shí)必須明確施工單位的安全管理責(zé)任。由于施工過程多少會對公司正常辦公造成一定影響，請各家單位在進(jìn)一步完善施工方案時(shí)盡量避免辦公時(shí)間施工。
特此紀(jì)要。
2015年8月17日?
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十三
地點(diǎn)：
參加人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
主持人：
會議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》(以下簡稱"方案")編制內(nèi)容進(jìn)行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;
3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點(diǎn)。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;
3、高溫時(shí)段的的'作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十四
設(shè)計(jì)方案討論是必須的，這樣才能有一個最佳方案。設(shè)計(jì)方案會議紀(jì)要該如何記錄呢?下文是設(shè)計(jì)方案評審會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設(shè)計(jì)人員對設(shè)計(jì)方案做了簡單的匯報(bào)并現(xiàn)場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地考察，并聽取了設(shè)計(jì)單位匯報(bào)后，經(jīng)充分討論，意見如下：
一、《監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)》技術(shù)方案科學(xué)實(shí)用、文件內(nèi)容詳實(shí)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)計(jì)深度符合要求;可滿足施工招標(biāo)以及指導(dǎo)施工的要求。
二、專家對設(shè)計(jì)文件的意見與建議：
1、由于新機(jī)房為無人值守機(jī)房，單體空調(diào)宜采用準(zhǔn)工業(yè)級分體空調(diào)機(jī)，以滿足停電后來電時(shí)，空調(diào)機(jī)能自動啟動并按原設(shè)置參數(shù)運(yùn)行。
2、建議在設(shè)計(jì)方案中補(bǔ)充：設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機(jī)柜移至老通信機(jī)房。
4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備，更改為更加環(huán)保、性價(jià)比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機(jī)房原有玻璃隔斷，增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機(jī)房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對所有改造后的設(shè)備線路進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)識;并對搬遷設(shè)備進(jìn)行設(shè)備、線纜規(guī)范標(biāo)識等內(nèi)容。
評審組長簽字或蓋章：
20xx年4月16日，晉江市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局在晉江電力榮譽(yù)酒店組織召開《晉江市英林鎮(zhèn)總體規(guī)劃》設(shè)計(jì)方案評審會。泉州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、晉江市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、國土局、市政園林局、民政局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、行政執(zhí)法局、教育局、水利局、廣電局、消防大隊(duì)、交通局、交警大隊(duì)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、電信局、市自來水公司、市電力公司、新奧燃?xì)夤尽⒂⒘宙?zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)村建辦、土地所、教委等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表參加會議。會議邀請了6位專家進(jìn)行指導(dǎo)(名單附后)。與會人員在審閱規(guī)劃材料和聽取北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院廈門分院的方案匯報(bào)后，進(jìn)行了認(rèn)真地討論，現(xiàn)紀(jì)要如下:。
一、總體評價(jià)。
會議認(rèn)為，北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院廈門分院提交的規(guī)劃方案編制較為規(guī)范，現(xiàn)狀資料較為詳實(shí)，成果內(nèi)容較為完整，基本達(dá)到總規(guī)編制深度要求，比較契合英林發(fā)展需要，原則予以通過。
二、規(guī)劃銜接方面，應(yīng)進(jìn)一步做好與《晉江市城市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》等上位規(guī)劃及周邊城鎮(zhèn)規(guī)劃的銜接，規(guī)劃編制依據(jù)應(yīng)采用國家、地方最新標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃年限應(yīng)將20xx年作為起點(diǎn)年，相應(yīng)基礎(chǔ)資料應(yīng)更新至20xx年底數(shù)據(jù)。
三、功能定位方面，方案提出“晉江市南部濱海組團(tuán)的西翼中心”概念缺乏依據(jù)。按照濱海組團(tuán)職能分工，英林為濱海組團(tuán)重要組成部分，因此，英林應(yīng)結(jié)合濱海組團(tuán)發(fā)展，分析自身發(fā)展優(yōu)勢、潛力，確定英林城鎮(zhèn)性質(zhì)定位，建議突出英林“紡織服裝”職能，為英林發(fā)展帶來機(jī)會。
四、人口與用地規(guī)模方面，應(yīng)明確城鎮(zhèn)性質(zhì)及鎮(zhèn)域定位，分析潛在人口增長途徑，應(yīng)從人口增長動固分析，選取2~3種測算相互校對，重新測算人口。用地規(guī)模確定應(yīng)符合《晉江市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》要求，并注意銜接人口規(guī)模。
五、加強(qiáng)鎮(zhèn)域體系規(guī)劃，形成鎮(zhèn)區(qū)、中心村、一般村三個層級，適當(dāng)增加均勻布設(shè)中心村，對于嘉排村，應(yīng)在鎮(zhèn)區(qū)用地規(guī)模合理拓展的基礎(chǔ)上，按照鎮(zhèn)區(qū)副中心或新中心來確定層級。
六、梳理城鎮(zhèn)空間發(fā)展策略，明確老城、新城分工職能，老城可作為社區(qū)配套中心，服務(wù)周邊工業(yè)區(qū)，南區(qū)借濱海優(yōu)勢，結(jié)合環(huán)圍頭灣打造濱海城鎮(zhèn)新中心，該中心可結(jié)合內(nèi)河濱水打造英林個性城鎮(zhèn)職能與空間，形成雙中心，引導(dǎo)城鎮(zhèn)遠(yuǎn)期向沿海發(fā)展。
七、用地布局方面，應(yīng)在兩個中心之間預(yù)留居住、商業(yè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶，加強(qiáng)雙中心緊密聯(lián)系，形成“兩心一軸”格局，避免工業(yè)用地將雙中心隔斷。
八、建議補(bǔ)充和加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與規(guī)劃，提出現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級策略，新興產(chǎn)業(yè)、潛力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)，“一產(chǎn)”、“三產(chǎn)”發(fā)展思路等，從而梳理清晰城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。
九、swot分析方面，要提出城市發(fā)展的亮點(diǎn)、突破點(diǎn)，應(yīng)補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動態(tài)發(fā)展。
十、道路交通方面，應(yīng)注意以下幾個問題:。
(一)道路系統(tǒng)應(yīng)結(jié)合空間發(fā)展時(shí)序和各項(xiàng)交通設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整，道路交通組織應(yīng)強(qiáng)化區(qū)域交通整體性。
(二)應(yīng)補(bǔ)充對交通結(jié)構(gòu)、出行特征、機(jī)動車保有量等的現(xiàn)狀資料調(diào)查及其預(yù)測分析。
(三)方案中，四縱四橫布局應(yīng)延續(xù)通達(dá)，西環(huán)路應(yīng)南拓至沿海大通道;東環(huán)路應(yīng)盡可能與201省道及圍頭灣填海區(qū)舒暢溝通。關(guān)于新草馬線從中間東西分隔鎮(zhèn)域，應(yīng)重點(diǎn)分析兩個區(qū)域的聯(lián)系，尤其是嘉排副中心的交通聯(lián)系，避免發(fā)展中聯(lián)系脫節(jié)。
(四)應(yīng)對東環(huán)路與圍頭支線設(shè)置交流道的可行性進(jìn)行深入研究，若不能建立該交流道，則應(yīng)構(gòu)筑英林與圍頭支線龍湖出入口的快捷聯(lián)系通道。
(五)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化慢行交通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“綠道網(wǎng)”體系，重點(diǎn)在人行道路節(jié)點(diǎn)如何跨越主、次、支路問題。
十一、市政工程方面，應(yīng)注意以下幾個問題:。
(一)應(yīng)補(bǔ)充市政工程設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范依據(jù)。
(二)給水工程方面:用水量預(yù)測明顯偏大，建議按《晉江市域給水專項(xiàng)規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)重新測算;用水變化系數(shù)選擇應(yīng)參考周邊城鎮(zhèn)類似規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)或根據(jù)相關(guān)給水工程規(guī)范進(jìn)行修改。
(四)排水工程方面:雨水量計(jì)算參數(shù)有誤，應(yīng)重新測算;應(yīng)補(bǔ)充防洪排澇規(guī)劃內(nèi)容。
十二、景觀綠化系統(tǒng)方面，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化綠地開放空間網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用現(xiàn)有濱海臨湖、靠山環(huán)境優(yōu)勢。應(yīng)加強(qiáng)對虺湖的環(huán)境整治，保護(hù)、恢復(fù)大覺山生態(tài)綠化環(huán)境。
十三、應(yīng)細(xì)化公益性公共管理及服務(wù)設(shè)施內(nèi)容，補(bǔ)充人均標(biāo)準(zhǔn)、用地及服務(wù)半徑內(nèi)容。基礎(chǔ)教育設(shè)施要明確保障原則，文體設(shè)施應(yīng)分級配置。應(yīng)補(bǔ)充安全防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)說明及相關(guān)圖紙。
十四、近期建設(shè)規(guī)劃方面，應(yīng)深入分析，根據(jù)近、中期規(guī)模劃定建設(shè)范圍，尤其是在鎮(zhèn)區(qū)，如近期部分工業(yè)尚不具備退二進(jìn)三條件，則可保留，遠(yuǎn)期則規(guī)劃為公共用地或居住用地。
十五、設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)評審會議紀(jì)要，結(jié)合專家組和各相關(guān)部門提出的意見及建議，抓緊對方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，深化相關(guān)內(nèi)容后盡快提交規(guī)劃成果。
設(shè)計(jì)單位提交正式成果后由英林鎮(zhèn)人民政府按照法定程序上報(bào)晉江市人民政府審批。
20xx年12月7日上午，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于步行街等兩個規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有鎮(zhèn)政府、城北新區(qū)辦、縣水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家及開發(fā)商、相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會議對兩個設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下:。
一、步行街詳細(xì)規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)。
1、應(yīng)從現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)出發(fā)，考慮采用合理的商業(yè)模式，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理，適當(dāng)優(yōu)化總體平面布局。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應(yīng)設(shè)置物業(yè)管理、垃圾收集、停車等配套設(shè)施。建議西北角公共停車場與本用地同期實(shí)施。
2、原則同意簡約的廬陵風(fēng)格設(shè)計(jì)，但效果圖上總體色彩偏深，細(xì)部可采用暖色調(diào)色帶點(diǎn)綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。
3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露臺的臥室面積偏小。
4、入口應(yīng)設(shè)置引導(dǎo)性的景觀標(biāo)志，應(yīng)做綠化、景觀、排水排污等專項(xiàng)規(guī)劃。可采用停車與綠化相結(jié)合的方式適當(dāng)提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。
二、城北新區(qū)防汛抗旱調(diào)度指揮中心方案設(shè)計(jì)。
1、總平面布局:原則同意方案一，但應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調(diào)整影響，建筑整體面寬和進(jìn)深均應(yīng)壓縮，稍往北移，以增大前場空間。
2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細(xì)偏碎，適當(dāng)加粗;考慮室外空調(diào)掛機(jī)的布置，位置須隱蔽，并應(yīng)完善北立面效果圖。
3、建筑單體:建議會議室設(shè)置在北面，辦公用房設(shè)置在南面。
4、用地西南角的停車位應(yīng)調(diào)整布局，應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置停車位。
5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設(shè)施布局。
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司會議記錄、會議紀(jì)要管理，增強(qiáng)各項(xiàng)會議的規(guī)范性，使會議內(nèi)容有案可查，會議決定更加有效地貫徹執(zhí)行，特制定本規(guī)定。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的重要會議。
2、部門組織召開的內(nèi)部重要會議以及由部門組織召開的跨部門或?qū)ν獾闹匾獣h（可邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加）。
3、所屬各單位召開的重要會議。
1、會議記錄。各類會議由各部門、各單位指定人員進(jìn)行記錄，統(tǒng)一使用公司印制的會議記錄本。
2、會議紀(jì)要。形成決議、待處理事宜、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及結(jié)果的會議，在會議記錄的基礎(chǔ)上由指定人員整理會議紀(jì)要，打印后歸檔備案，同時(shí)保存電子文檔。
3、音像記錄。凡公司領(lǐng)導(dǎo)有特殊要求的重要會議，由辦公室負(fù)責(zé)組織錄音、整理，并對聲像資料進(jìn)行存檔、保管。
1、會議記錄。內(nèi)容必須真實(shí)、完整，全面記錄會議的內(nèi)容，必須準(zhǔn)確記錄與會人的意見，不能以個人的喜好、觀點(diǎn)而增刪內(nèi)容，或加入記錄人自己的觀點(diǎn)。字跡要求規(guī)范、清晰、工整，不準(zhǔn)隨意涂改。記錄本應(yīng)由專人妥善保管，注意保密。
2、會議紀(jì)要。內(nèi)容必須做到全而精，詳略得當(dāng)，突出要點(diǎn)，圍繞會議主旨及決議來整理、提煉和概括，避免冗長拖沓，避免不必要的文辭修飾等，切忌記流水賬，以便在傳達(dá)會議精神、查閱會議資料時(shí)更精準(zhǔn)、更高效。
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十六
為規(guī)范公司的會議管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作為會議的后續(xù)工作的執(zhí)行、追蹤提供依據(jù)。特制定本制度。
中層干部會議(包括周例會、月度、季度、會議等)。
部門內(nèi)部會議(包括部門例會)。
專題會議(公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會議)。
公司會議(包括公司全體參加)。
對工作會議中的主要內(nèi)容尤其是重大事項(xiàng)、會議結(jié)果、相關(guān)的解決辦法和行動計(jì)劃進(jìn)行概括記錄。
內(nèi)部會議(包含部門例會)：部門加日期，如品管部為品管部xx0510
跨部門會議：會議主題加日期
1.會議紀(jì)要記錄要求：
1)所有會議均需做會議紀(jì)要，以方便相關(guān)信息的查詢和后續(xù)工作的追蹤、落實(shí);。
2)會議紀(jì)要需如實(shí)記錄，對內(nèi)容進(jìn)行概括、總結(jié)，分類別或分項(xiàng)目記錄;。
3)會議紀(jì)要中包含(但不僅限于)如下內(nèi)容：會議的主要內(nèi)容及議題，會議討論或決定的重大事項(xiàng)、會議決定的行動計(jì)劃或改進(jìn)措施。
1)公司會議、中層干部會議紀(jì)要由行政人事部指定專人進(jìn)行整理;。
2)各部門指定專人記錄部門內(nèi)部會議;。
3)其他會議紀(jì)要由會議發(fā)起人指定專人進(jìn)行整理;。
3.會議紀(jì)要的發(fā)放及工作追蹤：
4.抄報(bào)、存檔、保管：
2)所有會議紀(jì)要電子版需在1個工作日內(nèi)抄報(bào)一份給總經(jīng)理及行政人事部;。
1.會議開始前必須由本人簽到，如不能到會應(yīng)向會議主持人履行請假手續(xù)。
2.不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向會議主持人請假。
3.會議期間應(yīng)將移動通訊工具關(guān)機(jī)或置于振動位置，如遇緊急事情應(yīng)到會場外接聽。
4.會議紀(jì)要發(fā)放、抄送未在規(guī)定時(shí)間完成，扣相關(guān)人員績效考核5分。
審議方案的會議紀(jì)要（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十七
4、學(xué)籍管理制度：留級問題如何與學(xué)分制一致起來。
老師參加校內(nèi)校外實(shí)踐教學(xué)的資料（校企合作的資料）。
系部對學(xué)生第二課堂的開出和活動的資料（活動、研討類資料等）。
開設(shè)新專業(yè)要提前2年申報(bào)（現(xiàn)有專業(yè)群內(nèi)開設(shè)新專業(yè)），當(dāng)年申報(bào)審批，次年招生。
現(xiàn)有專業(yè)群外申報(bào)新專業(yè)要提前3年申報(bào)，教學(xué)資源要達(dá)到教學(xué)的要求方能開設(shè)和招生。
專業(yè)和培養(yǎng)目標(biāo)的定位：四句話20字（正在考慮中）。要體現(xiàn)專業(yè)設(shè)置的`靈活性和服務(wù)行業(yè)等內(nèi)容。
基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。
增加核心課程、精品課程的內(nèi)容和評審要求，每個專業(yè)都要確定核心課程，在核心課程中建立3-5門精品課程（核心課程要按精品課程的要求建立）。
宗旨：通過精品課程的建設(shè)帶動全院的課程建設(shè)、帶動和鍛煉團(tuán)隊(duì)、提升管理水平精品課程的建設(shè)經(jīng)費(fèi)：國家級（10萬）、省級（學(xué)校為課程建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障）另外還要考慮對精品課程適當(dāng)?shù)莫剟?1.5國家級、0.90.6)。
（3）頂崗實(shí)習(xí)日志，學(xué)生每天記錄頂崗實(shí)習(xí)的工作內(nèi)容，指導(dǎo)老師、指導(dǎo)師傅。
（4）學(xué)校有給學(xué)生一個頂崗實(shí)習(xí)的評價(jià)成績。
（5）校內(nèi)老師與企業(yè)指導(dǎo)老師要開設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)。
（6）要強(qiáng)調(diào)頂崗實(shí)習(xí)是企業(yè)與學(xué)校搭建的一個平臺。
評教使用的表格可以考慮再細(xì)化（學(xué)生、老師評價(jià)用的），進(jìn)一步修訂完善。
要求簡單易操作，工作量不能很大。
機(jī)構(gòu)：督導(dǎo)委員會不用，直接用教學(xué)工作委員會。督導(dǎo)員：學(xué)院層面，學(xué)院督導(dǎo)員。
系部層面：系部督導(dǎo)小組（各系設(shè)管理秘書崗位，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)信息平臺采集工作）。
督導(dǎo)也要考慮實(shí)踐教學(xué)的督導(dǎo)，使用的表格與理論教學(xué)不同，并且考慮充分利用和發(fā)揮兼職教師的作用。
學(xué)習(xí)紀(jì)律（到課率、缺勤情況、遲到早退、課堂紀(jì)律）學(xué)習(xí)態(tài)度（尊敬老師、班級選修課的選修率）。
學(xué)生管理人員對學(xué)生的評價(jià)表（重點(diǎn)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，技能大賽、第二課堂的情況）。
科研項(xiàng)目申報(bào)，個人可以直接申報(bào)，不一定要通過系部。經(jīng)費(fèi)問題、課題津貼（去掉，在獎勵時(shí)考慮）。學(xué)術(shù)活動（全校性的）每學(xué)期組織一次（增加）發(fā)表論文的期刊劃分。
考核內(nèi)容增加：每周按時(shí)召開部門會議，會議由安排有記錄。