優秀作文往往具有思想獨立性和文采飛揚的特點，這需要我們不斷地積累和拓展自己的知識面。以下是一些讀者投稿的優秀作文，希望對大家的寫作提供一些思路和參考。
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇一
運轉資金，創業不是兒戲，是要和過去競爭，改變現貌，必須得有錢，最起碼是起步的錢，模式越新，可能用的資金越多，但投資者初期偏偏最缺少的就是錢，一個人的錢是有限的，但幾個人的錢幾顆勇敢的心聚在一起力量就很龐大了。
創業難，全民創業的今天更難，想成功更是難上加難，天時，地利，人和，所有的有利條件集中在一個人身上也不可能百分百的成就一個偉大的企業，可能到頭來被創業這股洪流逐漸所淹沒，而對于初創缺錢的企業來講，也不必妄想去找啥風險投資了，拉到真正風險投資的幾率并不比中六和彩的幾率高。
失敗的過去應該被放下，因為你還有光明的未來。創業成功者總會是那些堅持到最后的人，他們成功的信心經得起困難的磨礪，他們的創業夢想經得起時間的考驗，創業是很難，所以創業成功才會顯得珍貴。
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇二
成功對于我來說并不重要，重要的是你盡力了，不管結果如何都是一種成功，過程才是最重要的。那么，今天，小編給大家分享的是成功的關鍵。
作文。
希望對大家有幫助。
伏爾泰說過：“堅持意志偉大的事業需要始終不渝的精神。”可見，堅持對于一個人的一生來說是十分重要的，堅持可以讓你接近成功，獲得成功。
堅持就是經受磨練，不輕言放棄的信念。一粒砂，看見伙伴變成了耀眼的珍珠，十分羨慕，也鉆進了貝殼里，但蚌卻將它包裹起來，讓它透不過氣。砂便因此放棄，繼續當它的砂，只能羨慕伙伴們都變成了珍珠。如果當初這粒砂始終記著自己將要變成一顆美麗的珍珠，抱著堅持的信念，將透不過氣來的痛苦忘記，那么它現在肯定也會是珍珠伙伴們中的一顆閃閃發光的珍珠，而不是只是一粒砂。
這正好印證了羅曼61羅蘭的那句：“最可怕的敵人，就是沒有堅強的信念。”所以，既然我們下定決心要做一件事，我們就要抱著堅定的信念，克服它，以接近成功、獲得成功。
堅持就是不灰心喪氣，繼續努力的勇氣。
奧地利音樂家莫扎特，15歲時他為創作一首曲了，連續三晚都在寒冬中伏案創作，手指凍得通紅，也只是呵一口氣暖和暖和又繼續創作。這首歷經艱辛的曲子最終卻淘汰了。但他卻沒有被失敗打敗。他重拾信心，努力創作，最終成功。如果當初莫扎特聽見自己的艱辛創作的作品竟然被淘汰了，這首他嘔心瀝血，歷經三晚的曲子竟然沒有得到評委的認可時，開始對自己感到不自信，感到懷疑，放棄了自己在音樂創作上的努力，那么他現在一定還是不知游歷在哪兒，無人知曉的莫扎特，而不是家喻戶曉的著名音樂家。
因此，我們在失敗、挫折時不能灰心喪氣，要有面對的勇氣，努力繼續堅持，才能接近成功、獲得成功。
堅持就是挑戰自我，不斷進取的努力。
毛毛蟲要蛻變成五彩斑斕的蝴蝶要經歷破繭之苦，當它苦苦掙扎在繭之間時，若它不努力挑戰自我，害怕痛苦，那么它永遠不會蛻變成蝶。
因此，我們在困難面前要不斷進取、挑戰自我，努力變成“蝶”。
堅持對于一個人的一生來說是十分重要的，它需要一個人的信念、勇氣和努力。堅持是成功的關鍵，它可以讓你接近成功、獲得成功！
折斷雙翅的雛鷹在隕落中堅信自己，“撲哧撲哧”地飛起，它成功了；破土而出的小苗在風吹雨打中依賴自己，頑強地挺起腰板，它成功了；當出生后即被拋棄的蝌蚪在孤苦伶仃中依靠自己，漸漸蛻變為青蛙，它成功了。在優勝劣汰，適者生存的世界里，要想生存，要想成功，關鍵靠自己。
對于成功的定義，往往是仁者見仁，智者見智，而對取得成功的關鍵，那便只有一個：靠自己。成功不是姜太公垂釣，愿者上鉤，你要為它奮斗；成功不是一勞永逸，你要堅持不懈；成功也不是坐守金山，你要靠自己。一切成功，皆有來源，關鍵是靠自己。依仗天賦、權勢、金錢，到頭來不過是春夢一場，抱怨天災，不思進取，你只能是庸人。唯有靠自己，利用自己，發揮自己，你才能成功。
人常說：富不過三代。這并非于虛烏有。許多豪門望族的后代往往太依靠長輩遺留下的遺產和權位。他們自以為有了優越的條件，他們便能成功，名琴式的光輝掩蓋了這些人的不足，使他們飄飄欲仙。他們很少想過要靠自己的能力去打拼，結果也只能給人生留下敗筆。反觀白手起家的人，他們無依無靠，唯有的便是靠自己，自己闖蕩，自己拼搏，自己承受，終究成就了自己。這正如一把名琴雖然能增加你成功的機會，但你也要提防在名琴的光輝下迷失自我。名琴并不能成為優美樂曲的保障，財富也不能成為你創造財富，獲取成功的保障。因而，我們必須靠自己。
靠自己，首先要對自己信心百倍，相信我能行。“飛魚”菲爾普斯，從小就相信自己將能超越前人的奧運七金傳說，能締造屬于自己的傳奇。雅典奧運會上他只得四金，但他不氣餒，他執著地相信自己下次會成功。終于，歷史見證了這一傳奇的時刻，他在北京奧運會上勇奪八金。他非凡的成就靠的就是自信和實力。
靠自己，還要堅持不懈。踏上第一小步的時候，仍可能遭遇失敗，但成功就在不遠處，除非你拐了彎，否則你永遠不知成功還有多遠。堅持不懈，直到成功。你一試再試，爭取每天的進步。今天也許失敗了，但這預示著明天的成功。聚沙成塔，集腋成裘，堅持不懈，你才會成功。
學海無涯，一個個困難等待著我們去克服。人生漫漫，一道道坎坷等待著我們去翻越。當我們心灰意冷，求救無助，身陷絕境時，我們應當在心里默念：成功，關鍵靠自己。
一個人的成功不取決于他的智慧，而是毅力。在我國古代，匡衡勤奮好學，但家中沒有蠟燭照明。那么，怎么辦呢？對了，鄰家有燈燭，但光照不到他家，匡衡就把墻壁鑿了一個洞引來鄰家的光，讓光照在書上來讀。同鄉有個大戶人家叫文不識的，是個有錢的人，家中有很多書。匡衡就到他家去做雇工，卻不要報酬。主人感到很奇怪，問他為什么這樣，他說：“我想借你家的書，把它們讀遍。”主人聽了，深為感嘆，就把書借給他讀。從此，匡衡更加努力學習，于是成了西漢著名的經學大師。科學家居里夫人，歷經十幾年的苦心研究，不怕挫折和失敗，才從幾十噸礦石中提煉出幾克鐳。藝術家達芬奇憑借堅強的毅力，刻苦磨練，幾百次畫雞蛋，才有蒙娜麗莎的誕生。我國著名文學家魯迅先生身處白色可怕的惡劣環境之中，仍堅強拼搏，用別人喝咖啡的時光盡力學習和寫作，終于成為中國文壇的大師……縱觀華夏五千年歷史，自古至今，多少偉人的成功依靠的是自己奮發向上的毅力。
那么，一個人一生中有了奮發向上的毅力，有了成就，人生就完美了嗎？當然不是。
英國哲學家羅素曾經說過：“在一切道德品質之中，善良的本性在世界上是最需要的。x年5月8日在佳木斯市第四中學門前，發生了這樣的一幕：一輛大客車像發了瘋似的沖向正在上車的學生們，而這時，一位看起來只有30歲的女教師本可以躲過這場災難，可是他沒有，相反，在危急之下她奮不顧身的將學生推向一旁，自己卻不幸被碾到車下。說到這里，大家可能已經猜出了這位女教師的名字，沒錯，她就是被人們稱為最美教師的張麗莉。事后，經醫生的盡力醫治，張老師保住了性命，可卻雙腿截肢，骨盆粉碎性骨折。雖然，張老師落下了終生的殘疾，但是她用他自己柔弱的身軀譜寫了一曲英勇奉獻的大愛之歌。
匡衡，居里夫人，達芬奇，魯迅這些偉人都是我們心目中的成功人士，張麗莉老師這種崇德向善的精神也自然讓他的人格得到了升華；這足以證明，奮發向上的毅力，崇德向善的精神是一個人成功的關鍵。
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇三
雕塑家羅丹砍掉了眾人稱贊的完美的成功雕像的雙手，為的是不讓這雙手成為眾人的焦點，進而取而代之，保證雕塑整體的完美。這個斷手保全身的做法，就是舍去細枝末節，突出主干和大局。這就告訴我們一個做事的道理：做任何事情只有抓住關鍵，方能贏得成功。
現實又何嘗不是如此?許多日常之事便如那雕像，重在全局。凡事都有主次，抓住那根主線，也就抓住了事務的`關鍵。過于重視細枝末節反而成“撿了芝麻，丟了西瓜”的蠢材。
抓住關鍵，能救人一命。在美國，醫生自殺率最高的是哪一科，是眼科醫生。想想，紗布揭開便意味著宣判。問題是前一個手術剛失敗，下一位病人便等著開刀。傷感?醫生不能感傷，不能猶豫，更不能時時自責。因為那樣會時下一個等著手術的病人遭殃，他們更知道下一次比上一次更重要。不讓下一次失敗，只能讓它成功，因此，必須立刻振作起來，對于已經犯的錯誤，或曾經的失敗，不要糾纏不休，只有認清主次，抓住關鍵才能讓更多的手術達到最大的成功率。
生命既有長度又有深度。所以，一味追求一個方面的生命是枯燥無味的，要讓生命更有意義，切勿因小失大。
抓住關鍵，要懂得取舍。當柯達公司生產出當時世界上體積最小的相機時，公司高層打算利用新相機優勢快速強占市場。創始人伊斯曼卻將專利無償轉讓。面對一路下跌的相機價格，伊斯曼卻笑了，他指揮團隊大賣與新相機配套的膠卷，因為該膠卷只有柯達有，他們很快賺得盆滿缽滿。因此說，機遇可以創造，但前提是懂得取舍，這就如同種莊稼，唯有廣施良種，讓左鄰右舍都擁有相同的優質種子，自家土地上的糧食才會顆粒飽滿。
不抓關鍵，失敗的根源。就像一個買櫝還珠之人，對于那個華麗的裝寶珠的盒子，十分感興趣，將珠寶買到手后，卻將匣子手后，卻將匣子留下，將珠寶還給買家，這不是滑天下之大稽嗎?只重視表面而輕視本質，拿個芝麻當西瓜——傻瓜!將并無多大價值的盒子當成珍寶的人，在現實生活中會經常發現：只顧眼前，忽視長遠;只顧外表，忽視實質;只顧自己，忽視集體。這種本末倒置，抓不住關鍵的人是蠢材，蠢材必敗無疑!
俗話說“打蛇打在七寸上”、“提綱挈領”、“綱舉目張”，生活之事也是如此，只有抓住關鍵，才能將工作、事業等完成得淋漓盡致，一切困難迎刃而解。
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇四
4、只有愚者才等待機會，而智者則造就機會。——培根。
6、沒有哪個勝利者信仰機遇。——尼采。
7、運氣是鏡子，照得最明亮時便碎了。——蒙田。
8、踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫。——施耐庵。
9、一個聰明人所創造的機會比他所發現的機會更多。——培根。
11、乘著順風，就該扯篷。——塞萬提斯。
13、愚蠢的行動，能使人陷于貧困;投合時機的行動，卻能令人致富。——克拉克。
14、弱者坐失良機，強者制造時機，沒有時機，這是弱者最好的供詞。——佚名。
15、由于過分審慎，人們對于時機就會重視不夠，就會坐失良機。——盧梭。
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇五
精選閱讀（一）：
魯國有一對夫妻，丈夫擅長織麻鞋，妻子擅長織白絹，他們想去越國謀生，一個鄰人勸阻他們說，赤腳披發的越人是不需要麻鞋和白絹的，夫妻倆在那里將窮困不堪了。我卻認為，能否抓住機遇是成功的關鍵。
舉個例子來說，如果我們有玫瑰的種子，只有把它們種在沒有其它花草爭艷的肥沃土壤才能收獲滿園芳香的玫瑰。就材料而言，正正因越人赤腳披發，才使得魯國夫妻倆的麻鞋絹帽有巨大的市場，如果他們采取適當的方法讓越人理解麻鞋和絹帽，挖掘出其中巨大的市場潛力，必須能獲得巨大的財富。因此，對他們來說，能否抓住這個機遇掌握市場是成功的關鍵。
把握了機遇，就是向成功邁出了一大步。比爾。蓋茨的成功就是一個典型的例子。20世紀60年代末，當許多人對計算機還感到誠惶誠恐時，比爾就意識到它的局限性很大。于是他把握住這個機遇，在短短二十年里，他和他的微軟公司取得了驚人成就，使他成為了全球的焦點。
成功與失敗只是一線之差，成功在于你為與不為。機遇對每個人是公平的，但像時刻一樣稍縱即逝。成功者對機遇是敏感的，機遇一到便牢牢抓住，或者主動尋找。而失敗者卻瞪大雙眼癡癡等待。當機遇在茫茫等待中悄悄遛走時，卻茫然不知。
正如李頓所言“機會造訪每一個人，能夠及時活用的人少之又少。”一些企業家剛碰上中國西北大開發，有頭腦的人看準時機，投資西北，既為自己創造財富，也為祖國貢獻力量。相反地，愚昧的人腦中的西北仍然是一片荒涼之地，那片對未來的憧憬也不知去向了。
企業經營管理中有這樣一條理念：人無我有、人有我優、人優我轉，這與偉大的商界領袖哈默的想法有異曲同工之妙。當所有美國商人都不敢去蘇聯做生意的時候，哈默博士卻獨自來到了蘇聯，經考察發現蘇聯全國上下糧食奇缺。之后他就想方設法克服重重阻礙，最后用美國的糧食從蘇聯換回了一大卡車的金銀財寶，其中還有皇帝戴過的金冠。剛運回沒幾天這些東西就被美國的有錢人搶購一空，他從中大賺特賺了一把。這個例子同樣告訴了我們能否抓住機遇是成功的關鍵。
機遇是一扇門，每個人都擁有，關鍵在于當它被叩響時，我們在沉睡，還是醒著。聰明的人擁有一切，愚昧的人，成功正與他擦肩而過。將機遇牢牢抓住吧，成功的桂冠將非你莫屬！
精選閱讀（二）：
【導讀】：一株大豆，202個豆莢，503粒大豆，4年以后，變成了1．5萬美元。還不錯，不是嗎？任何傻瓜都能敷出一個蘋果有多少粒種子，然而只有上天才知曉一粒種子里面有多少個蘋果。一粒種子里面有多少令蘋果？我知道了，我明白了。瞧，我給你寄一粒我收獲的種子。——不好小瞧任何微小的可能和機會，那里蘊藏著無限的期望和收獲。
牧師羅伯特·h·舒勒在他的一本書中寫道：“多年來，我反復向聽眾宣講：任何傻瓜都能數出一個蘋果有多少粒種子，然而只有上天才知曉一粒種子里面有多少個蘋果。”
作為舒勒先生的一名聽眾，農場主安斯利·米勒對這句話深有體會，他給舒勒先生寄去了一封夾有一粒大豆種子的信。
他在信里寫道：“舒勒先生，那是1977年，我種的莊稼幾乎顆粒無收。那年天氣個性糟糕，雨水太多。在10月的收獲季節，我走在自家的地里，看著滿目的稀稀落落的豆莢，走上去一捏，大多數都是癟的，我感到心灰意冷。”
“就在那個時候，我猛然看見不遠處有一株大豆個性顯眼。我走過去，留意翼翼地摘下上方全部的豆莢。一共有202個，一個個看上去都碩大飽滿。我把這些豆莢剝開，得到了503顆大豆。我把這些大豆帶回家，整個冬天都放在一個平底罐里，讓它們風干。
第二年春天，那是對我有特殊好處的一個李節。我拿出那503粒大豆種子，撒在我家屋后的一小塊地里。那年10月，那塊地讓我收獲了32磅的大豆!到了冬天，我又把種子全部晾干。
1979年，我把那32磅大豆盡數種在一英畝的田里。那年10月，我總共收獲了2409磅大豆。
1980年春天，我將大豆種在一塊69英畝的田里。那是我全部的土地。就在那年10月，那塊地大獲豐收，足足收獲了8萬多升大豆，賣了1．5萬美元！
舒勒先生，一株大豆，202個豆莢，503粒大豆，4年以后，變成了1．5萬美元。還不錯，不是嗎？‘任何傻瓜都能敷出一個蘋果有多少粒種子，然而只有上天才知曉一粒種子里面有多少個蘋果’。一粒種子里面有多少令蘋果？我知道了，我明白了。瞧，我給你寄一粒我收獲的種子。”
不好小瞧任何微小的可能和機會，那里蘊藏著無限的期望和收獲。
精選閱讀（三）：
之因此寫出來是我自己的親身感受，感受到抱怨除了只會讓別人覺得你這個人沒本事，厭煩你之外，沒有任何的好處，解決不了任何的問題，還不如用心的去尋找解決問題的方法。
時進電梯，他便也在這個時候去坐電梯，期望遇到老總，有機會打聲招呼。而他們的同事c更進一步，在詳細了解了老總的奮斗歷程，弄清了老總畢業學校，人際風格，關聯問題，精心設計了幾句簡單卻有分量的開場白，在算好的時刻去乘坐電梯，跟老總打過幾次招呼后，最后有一天跟老總長談了一次，不久就爭取到了更好的職位。
機會是有限的，抓住機會，成功的大門才會為你打開。愚者錯失機會，智者善抓機會，成功著創造機會，機會只給準備好的人。
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇六
興趣好比一朵苞蕾，只要我們精心呵護，它將美麗地綻放獨壓群芳，興趣看不見摸不著的。不知不覺中你就會發現自己熱衷于做的事就是自己的興趣，每個名人成功的關鍵很多，正如材料所說的那樣，有時成功的關鍵在于興趣。
每個人興趣愛好不同，所以就出現了三百六十行，行行出狀元。但有些人興趣廣泛，只是不精練而已。他總是堅信有興趣就有快樂。有興趣就有新的創作。
華語歌壇流行天王周杰倫，憑借著對音樂的喜歡，創作大量佳品，廣受大家喜歡。現在的周杰倫閃閃發光，背后也做了很大的努力，喜歡音樂的他，他作詞時不滿就改，編曲時不滿意就敲琴鍵試音。那次看了一檔娛樂節目，主持人隨意挑了幾個音，他都能說對，并在此之上，又對這幾個音進行創作，可見他在音樂方面有多大的成就啊！
他確實挺讓人羨慕的。他大部分時間都是在煤體暴光中，沒有什么隱私，他的努力和他對音樂喜愛讓他走向了成功。
民以食為天這句話說的好。以前，國人都很擔心吃不飽，為了增大糧食產量，“雜交水稻之父”袁隆平與助手先后用了六年時間做了3000多個雜交組合，都不曾得到滿意的雜交品種，他日復一日地在草堆里搜尋，憑借他對科學的喜愛，在失望之中敲開希望之們，既而開創了震驚世界的第一次“綠色革命”。
因為對雜交的研究非常熱衷，因為他堅信只要有執著追求的激情與行動，還有自己熱衷的事就會有創造的果實。
霍金是本世紀享有國際盛譽的偉人之一。他因患重病被禁錮在輪椅上，憑借他對一切充滿好奇心，對科學的熱愛，克服常人難以想象的困難，《時間簡史》等偉大作品相繼誕生，不是別的，只是因為興趣。
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇七
你知道嗎?獲得成功最重要的不是知識、不是努力、不是堅持...真正成功的人是那些有著最高精神領悟的人!
終于!...你可以從一套稀世珍貴的精神訓練課程中學習，它是有記載的歷史以來最成功的商業人士經過深思熟慮而寫成的，它是20世紀盛行的最強大有力的成功課程，里面包含著一個驚人的秘密...
你想想看，為什么世界上1%的人，卻擁有全球96%的總財富呢?你以為那只是意外嗎?那是有原因的。他們知道某些事情，他們明白這個秘密。
千百年來，這個秘密曾被埋藏，這個秘密曾被查封，這個秘密令人窺視，這個秘密遭到禁止。知道這個秘密的人，都是歷史上最偉大的商人、企業家、科學家等等。
19，這個被深埋的秘密再一次被重新發現。一個使那些掌握它的人獲得最遠大的全面成功的秘密，富有的企業家、政治家、工業領袖紛紛聚集到掌握這個秘密的人那里，因為這個秘密，他們支付給他大筆金錢，他們享有無可比擬的成功，他們成為各個時代最偉大的人...
19，第一次世界大戰爆發，知道這個秘密的人受到重點保護。
1929年，大蕭條使美國遭到重創，知道這個秘密的人依然繁榮。
1933年，天主教會知道這個秘密，這個秘密立即被教會禁止傳播。
從那以后，這個秘密就一直只能在一小部分人群中偷偷的傳播。比爾·蓋茲就是其中的一個幸運兒。
比爾·蓋茲還就學于哈佛大學時無意中了解了這個秘密，受到其內容的影響與啟發之后，決定輟學創立微軟公司，實現他那“讓每個家庭都有個人計算機”的夢想。之后發生了什么事你一定也知道棗他成為世界上最有錢的人。
如果您對“成功”這件事有興趣，那么必然讀過或至少聽過《思考致富》這本書。作者拿破侖·希爾受當時最成功的企業家之一：鋼鐵大王安德魯·卡內基之托，用盡一生心力研究成功人士的共通特質，他的諸多著作都被視為成功學經典，而他自己也被譽為是“成功學之父”。然而，連他都認為，他所有的成功都歸功于他知道了這個秘密。
這個秘密究竟是什么呢?如果你知道了這個秘密，你就能得到所有你想要的東西，幸福，健康，財富。你能擁有你想要的東西，干你所想干的事情，成為你想成為的人。我們能擁有我們所選擇的任何東西。
你想住什么樣的房子?你想成為百萬富翁嗎?你想經營什么事業?你想有更多的成功嗎?你到底想要什么?我看到很多奇跡發生在知道這個秘密的人的生活中。財產上的奇跡，身體康復的奇跡，心理康復的奇跡，感情修復的奇跡，所發生的一切，都是因為知道了如何運用這個秘密。
這個秘密到底是什么呢?它就是世界上最偉大的商業課程《成功關鍵系統》。
1909年的時候，紐約商業協會邀請當時最成功的企業家查爾斯·哈尼爾博士授課，查爾斯·哈尼爾博士潛心研究，將自己多年從事商業研究和個人潛能開發的精華體驗濃縮成28堂課程。參加這些課程的學員很快都成為那個時代最杰出的商人，而他的這一套課程曾有報道說賣到1500美元，這在當時相當于普通工人兩年的工資總數。
那些學習過他的課程的商人全都成為極其有錢的富翁，并且他們請求哈尼爾不要泄漏這個課程給一般大眾，以防他們也運用它具有神奇力量的秘密。
在1933年被教會禁止之前，這套課程的受益者已經高達十幾萬人。當你學習此課程后，你會立即明白為什么教會統治集團顯得焦慮不安，以及害怕失去他們虔誠而且極其有利可圖的對“上帝和萬物精神”的控制。
從那以后，這套課程似乎已經從社會上所有記錄中消失!
為什么《成功關鍵系統》課程這么強大而有力?
《成功關鍵系統》包含所有鮮為人知和常被誤解的神秘真理，所有最最偉大的實業家、金融家、藝術家、發明家和來自各個階層的成功的人們已經運用它們把他們自己從碰運氣般的生活中提升出來，從而進入到一個他們滿有把握、確定無疑地取得他們渴望的結果的境地。這些教導已經把最困窘的人們和企業從迫在眉睫的挫敗及急劇膨脹的妄自尊大中拯救出來，進而取得令人矚目的巨大財富。
《成功關鍵系統》揭示的神秘真理是最強大有力的人生成功的藍圖，你會永遠把你的雙手放在上面而耕耘不止。
《成功關鍵系統》不同于任何你已學過的成功課程。假如你經歷過毀滅性的失敗，那也沒有關系。《成功關鍵系統》可以在短短幾個月之內幫助你轉變而取得令人震驚的成功。
你還有機會聽到這套消失近70年的課程嗎?
自從1933年本課程被禁以來，就似乎從市面上消失了，直到20世紀70年代，這套神秘的課程再次在硅谷浮現，有人開始和哈尼爾博士一樣開始傳授這28堂神秘的課程。
根據《城市商業》雜志報道，來自硅谷的大多數成功企業的領導都參加過這個神秘的課程。而課程的原始版本筆記更以昂貴的價格在人們手中傳遞。
早年，在硅谷參加《成功關鍵系統》的課程需要花費10萬美金。而今天，由紐約商業協會開辦的本課程每年只招收10位學員，學費高達60萬美金，只有世界500強的ceo和最杰出的人才有機會學習它。
《成功關鍵系統》已經引起人們瘋狂般的搶購!
無論這套課程在事實上是多么富有力量且似乎具有自己的生命，可它仍然只是在極少數人手中可以見到，今天，原版的《成功關鍵系統》大多被收藏家與大企業家珍藏著。
非常幸運的是，我們幾經波折有幸得到了一套，當我們把《成功關鍵系統》翻譯制作成中文課程時，定價10萬元一套，只賣給中國最有錢的人，結果定制的30套三天之內銷售一空!
現在，我們將本課程中的部分內容制作成普及版，僅限1000套，給那些正在成長中的企業家和個人!
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇八
創業。
成功。
是創業的基本指向。創業環境、創業者特質是影響創業成功的重要因素。以下是本站小編分享給大家的關于成功創業的關鍵訣竅，希望能給大家帶來幫助!
1、失敗。
“除非你愿意放手一搏，不害怕難堪地失敗，不吝嗇再一次的嘗試，你永遠不會成功。”
想要做成某些事，你一定要有正確的方法，但是想要找到這條正確的路，你首先的失敗。如果你想要個成功的公式嗎?那么它其實真的很簡單。去體驗更多的失敗吧。你可能認為失敗完全是和成功相對立的，但其實完全不是這樣的。你也許會為失敗感到懊惱，但你還可以從失敗中學到成功的方法。所以，放手去做吧，犯錯誤吧。記住，這些錯誤中就隱藏著成功。”不要害怕失敗，而失敗正是成功之母。擁抱失敗，做一名失敗的學生，向他。
學習。
這樣你很快就會成功。
2、更努力地工作。
“成功：愿意做那些普通人不愿做的事”
每個人都會跑步，但并不是每個人都愿意每天跑一個小時。成功并不是去做那些普通人不能做的事情，而是做到那些一般人不愿意做的事。更深層次地來說，就是去養成一些普通人不愿意養成的習慣。這是想要做好每件事的習慣，他會給你帶去成功。
3、享受。
人生。
“成功是一段旅程，而不是終點。”
成功并不是某一輛名車，一幢房子，一位伴侶或是一個孩子。成功是這段旅程中的樂趣。你一定要學會享受這一切。
4、希望。
希望是渴望做到一個目標，沒有了希望，你就一無所有了。
如果你失去了自己的目標，或者你的希望并不是很強烈，那么就努力先做到讓自己的目標清晰，可以畫畫或者是把他寫下來。寫下自己的目標，讓他顯得更明確，要做到自己都覺得那是廢話。”在你能朝著自己的目標奔跑之前，你一定要十分明確自己的目標是什么，它一定要清晰，一定要精彩。
5、展示。
“
生活。
中70%的成功都來源于展示。”
如果你從沒有寫過書，那么你的“書”絕對不會大賣。如果你害怕去實踐，那么你絕對不會得到自己。
夢想。
的工作。如果你不嘗試的話，你絕對賣不出東西。展示并不能保證你的成功，但反過來說，如果你不會展示，那么你絕不會成功。當你遇到了自己的夢想，遇到了自己想要完成的事，想要遇到的人，那么你一定要展示自己，表現出自己的渴望。
1、在你想成功創業的時候，你必須要有一顆事業心，不怕辛苦，做好成功和失敗的準備，以強烈的渴望行動起來。
2、若是企業正式成立后，你要有管理企業的能力，在平時好好培養自己的人際交往的能力，會與人溝通，便于和未來自己的員工進行交流。
3、企業最需要的是資金，要么是你自己比較有錢，可以進行投資，否則，就學會融資，利用別人的錢，借雞生蛋。
4、根據市場價值波動，給自己的公司定好位，直接影響到公司后來的經濟效益。
5、亦可以拉朋友入伙，一起來建立公司，由你來管理，如經濟效益不錯，你的收入肯定不菲，這也為了你去建立更大的公司而準備好了資金。
6、在創業的時候，充分利用各種各樣的資源，轉化成你的財富。
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇九
小時候，媽媽經常語重心長的對我說：“勤奮是成功的關鍵”。這句話告訴我只要想做好一件事，就要付出汗水，如果你不勤奮，成功就會離你遠去。對于這句話，我有深刻的體會。
我寒假里報了一個輪滑班，開始覺得很有趣，可后來非常苦，練習會基本姿式以后，開始練習，輪滑鞋不由自主地滑來滑去，控制不住就滑一跤，一節課下來，屁股快摔成8半了，可輪滑一點長進也沒有，滑時，我腳下仍然象踩著一團黑黑的烏云，時刻都有被雷劈的危險，我只好無奈的對媽媽說：“輪滑太苦了，不好學，我不想學了”！媽媽再次語重心長的說：”你忘了媽媽以前說的話嗎”？我豁然開朗，放棄了報怨，回到屋里寫作業了，第二天，在我上輪滑的時候，我記住了那句銘記在心的話，上課時，我不停的練習，自由活動時，我還在練，終于，功夫不負有心人，在我的拚命練習下，我不但學會了老師教的，還自學了一種花樣，再滑時，我腳下象踩了一朵幸福的云。
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇十
某些項目比其他項目需要更多的用戶參與。當我們對設計、開發和實施項目中所涉及的用戶參與程度進行比較時，會發現這一點在信息技術行業尤為明顯。除了少數例外，實施項目中用戶參與是最多的，其次是設計項目，最少的是開發項目。
由于用戶參與對項目的成功是如此的重要，因此項目團隊應該擁有支撐和促進有意義的用戶參與的特征。例如，團隊鼓勵不同方面的開放性討論嗎?團隊有良好的交際能力嗎?團隊收集、回應有意義的反饋并接受不同的觀點嗎?要使用戶參與有意義，以上這些還只是團隊必須擁有的一部分特征。
此外，團隊需要的人際交往特征會隨著項目的類型和所處階段而變化。例如，在項目的目標還不清晰時，有意義的用戶參與的重要性就會增加，這是由于項目團隊需要依靠用戶來明晰目標、指導行動，并了解不斷變化的需求。
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇十一
找到項目治理。
成功。
的關鍵要素,對于提高項目治理水平具有顯著的意義。以下是本站小編為大家整理的關于項目成功關鍵因素，歡迎閱讀!
項目成功取決于多方合作努力，必須要說明是連鎖經營咨詢服務實際收效決不僅僅是咨詢公司事情!必需由雙方密切合作才能為結果提供保障!
而食材連鎖加盟項目更是涉及到電子商務等多方合作，為確保食材連鎖事業目標以及咨詢服務目標順利達成，彼此共同努力和配合是最基本前提。因此高層管理人員不僅要重視而且應積極參與項目，并為項目提供支持和資源的保障，能及時解決項目過程中的問題并認可項目的成果以及決策。
應成立與專家團相匹配的項目小組，全程參與咨詢項目的全過程。在項目執行其間，定期提交階段性項目成果，一經認可請積極配合項目向下階段進行和推進。項目執行其間請關鍵領導根據項目階段的實際需要，給予時間上的積極配合和支持。項目進展過程中，如需要其他機構配合，其他機構服務內容的質量應由雙方項目組共同把握和協調。
一、與投資人的溝通。
作為項目經理，肩負著項目成敗的責任，管理和控制著項目的方方面面。因為責任大，涉及面多，一般公司也會賦予一定的管理權力。因為權力，又最容易招來非議、嫉妒和各種明暗的競爭，這些都會對項目產生負作用。項目經理，他的目標是保證項目的成功，他要排除來自各方面的不利干擾，并且盡可能保證自己絕大部分的精力能投入到項目管理中去。而投資人，因為各種各樣的原因，往往容易輕信各種流言蜚語，從而對項目經理產生疑慮，嚴重時會作出一些對項目組工作極為不利的決定。
項目經理要樹立在項目組中的權威。只有這樣，你的命令才能被順利執行，你的意志才能得到實效地貫徹，你的知識、經驗、能力才能為項目作出充分的貢獻。如果你本身是公司的領導層員，可能自然地擁有權威;如果你只是因為業務/技術/能力的因素被置為項目經理，你的權威就需要自己來打造。而獲得投資人的信任、支持是樹立權威的基礎。
“粗放”的管理方式，對項目經理沒有嚴格的匯報制度，甚至對項目定期匯報感到麻煩。無論上面對你的要求怎樣，項目經理應當定期向上匯報項目情況，上面沒要求的時候也應該采取主動的方式讓其了解。要讓上級真正了解你的項目情況，你必須具有足夠的耐心，要反復的利用各種適當的機會，幫助他來聽到你的聲音，了解你項目的情況。如果你只是專于業務/技術，只能通過制度式的、正式的途徑向上級報告工作，而不善于采用另外的方法與上級交流，偏偏上級又是一個并不英明的人，那么你及你負責的項目就存在較大的風險。
項目經理應具有坦蕩胸襟。這種胸襟不僅是公平的評價項目組成員的業績及容忍/消釋他們對評價的誤解而產生的非健康情緒，還要能坦然面對來自上級的決定。現實中會存在各種現象，如你的上級僅僅是要借用你的頭腦，等你把項目基本問題都解決后，可能安排他的親信來替換你的職務，讓他的親信來接受項目成功的獎譽;當項目進度過慢，你和上級肯定是一致的要提高進度，但如果進度過快，快到遠遠超過了公司的想象，你可能以之為業績，而你的上級卻可能憂心忡忡，除非你有權力或有適當的方法讓公司認可你，否則應調整進度到適宜的程度，以適應上級的意圖和兄弟部門的感覺，不然的話，上級的一些后臺動作會讓你窒悶。遇到這些情況時，項目經理要能以坦蕩的胸襟待之，項目經理的一條職業道德是：只要你還是項目經理，就要為項目的成功而努力，用是否利于項目，來衡量各種取舍關系。
二、認清團隊的能力。
項目團隊是執行項目各項任務的人力資源。明確了目標，確定了人員，一般項目經理都知道如何按照項目的特點、規律去制定。
工作計劃。
然而，制定一套科學合理的計劃是不容易的，原因之一是項目組成員的能力并不能被輕易地看出來公司交付給你項目時，往往也基本框定了項目組成員，你只有很小的調整余地組員的。
簡歷。
你一般是看不到的，組員的水平、經驗就只能通過你與組員的各種形式的接觸、會議、交流來了解。
認清項目組每個成員的水平、能力，是項目經理在確定組織方式之前要盡量做好的工作。因為現實的原因，采取筆試、口試的方法一般都難被接受。項目經理需要想一些即尊重組員、又能深入揭示組員水平/能力的方法，來認識清楚項目組的水平/能力。
如你沒有可撰寫文檔的人員，也沒有可獨立擔當功能模塊任務的人員，你必須先作一些培訓，人員配置也要在項目過程中動態調整。如果這種人員狀況下的進度要求不變，你還得安排項目組加班，以挽回培訓的時間。
一般項目要求的能力與組員實際能力之間會存在差異，這些差異如果不是很大，可以通過合適的組織方式來解決。如果差異超出了組織方式可調整的極限，項目經理就要另想辦法了，可能不得不申請延長項目時間、增派人員等。
項目經理應該在項目前期即了解項目組成員的實際水平/能力狀況，及它們與項目要求的差異。了解了這些，你才能制定正確的工作計劃，并較準確的估計項目組的效率。
從與組員普通、自然的交談中，去感知他們的水平/能力，是最易實施的方式，也是很有效的方式。組員的經驗、知識面、考慮問題時能達到的深度、習慣、精神毅力等等都可以通過這種方式來了解。
對組員的水平/能力有了較準確地認識后，項目進行過程中有可能還會碰到一些難于處理的問題：有些組員保留自己的經驗、能力，不肯充分發揮。產生的原因是多方面的，如存在心理不平衡感、持有一種歪曲的競爭意識、個人的情感因素、公司在管理/待遇方面存在明顯不公平的地方、項目管理方式上有一些缺陷等。項目經理要發現問題的癥結，能通過項目內手段處理好地自然好辦，通過項目內手段處理不了的，需要與上級溝通尋求辦法，如前述方式均無助，你可能不得不重新考慮項目的組織方式，重新設計計劃。這樣的情況有時在項目計劃前也能發現，如你從組員的態度、工作中的精神表現能發現它們。
三、準確把握技術風險。
對項目管理來說，項目進展過程也就是不斷解決技術問題的過程。項目中包含的技術難點可能大部分已被明顯地描述出來，對這些技術問題人們都能理解要安排的資源及準備付出的成本。但有一些技術難點并非一開始就能描述清楚，它們需要在項目進行到一定地步后，才能看清楚;還有些技術問題普通人不能發現，只有那些經驗豐富、水平較高的技術人員才能感覺到。
項目進行過程中遭遇到的直接影響到進度的技術問題不妨稱之為技術卡點。如果項目進行前對技術卡點沒有全部認識到，或認識有誤，帶來的后果是嚴重的。首先是打亂了項目計劃，然后是會使公司、上級懷疑你的能力及職業忠誠度問題，甚至他們可能認為你是在故意制造事件、拖延怠工、養患自重，會使你在各種明暗競爭中處于被動地位，甚至直接危及你管理的項目。當然，如果你確實感到能力不濟，也要坦然承認。
比如在一個產品研發項目中，采用了一種新型的fpga芯片。主要開發人員看了芯片的一些技術資料，覺得與他以前用過的芯片基本相近，于是他排好了計劃，開始編程實現。相當部分的程序編好了，但他的組員遇到一個問題：芯片對時鐘的處理方式與他們設計時理解的不同。設計時他們認為時鐘是通過中斷處理的，是不斷運轉不受程序影響的。而實際中發現該時鐘是無中斷處理的，時鐘前進是在每一次程序循環的結尾才由系統掃描處理。如果在同一個程序循環中設置了時鐘初值又去判斷時間差的話，永遠得不到等待的差值，而且要使時鐘比較精確，每一循環執行的程序必須盡量簡短。這一細節性的技術問題，使項目組不得不重新設計，從頭再來。
能否準確地意識到項目中的關鍵技術細節，與項目經理的知識范圍、經驗直接相關。項目經理要虛心，多聽取各個方面及組員的意見，并要多查閱相關資料。清楚地了解項目中存在的關鍵技術細節，對項目經理來說是需要的，項目經理才能科學地制定計劃、組織人員、把握方向/整體進度、正確評價組員業績等等。
項目經理要善于從復雜的技術問題中抽象出模型來，這樣才能及早發現項目中隱藏的技術卡點。將主要干線流程列出，模擬前進走一遍，將每一步都較詳細地寫出來，然后召集組員對照模擬步驟思考/討論，能發現大部分的關鍵技術細節問題。僅在頭腦中思考，人們很容易將多個步驟的條件混淆起來，而不大能感覺到其中的問題;將模擬步驟寫出來，每一步的當前環境、條件都比較清楚，人們能更容易地覺察出一個步驟中某些細微條件的不足，而能更好地發現關鍵技術細節。
四、總結。
一旦被指任項目經理，對項目組來說，你就具有了最高的領導和決策權力。項目執行過程中，如果把握好了投資人、團隊和技術這三個要點，項目的成功一般是指日可待的。投資人這一方面較變化莫測，有時候最難處理，你需要有較好的溝通技巧和深廣的胸懷;團隊在你的領導之下，是一個能以精神、制度等主客觀因素共同作用的方面，你管理的方式和手段都比較多;技術方面是偏重于客觀的，對你的知識、經驗、智慧、精神有著較高、較全面的要求。
現在服務器虛擬化正在被廣泛運用，人們很自然地認為“只要建立了服務器虛擬化就能立即成功運行”。這樣的想法是不保險的，因為最近進行的一些調查表明，有相當數量的使用者不能確定他們的項目是否取得了成功。我們不應該忘記了這樣的事實，虛擬化項目與其他任何大型it項目之間并沒有什么不同：虛擬化項目需要仔細地規劃，明確的目標和可靠的執行方式以實現公司效益。這里有幾個注意事項幫助大家處理一些常見問題：
使用直接的、簡單易用的測量方法，將預計節省的資金量化。如果沒有任何衡量標準，你將很難確保項目的成功運行，你必須。
堅持。
硬性資金節省，而要避免采用軟性資金節省或者復雜的tco/roi投資回報率計算法。
做好將相當數量的服務器虛擬化的準備。從某種程度上來說，價值實現取決于規模效應。制定一個格式化的目標服務器名單，并確保資源和其他事項到位，以成功實現虛擬化。
確保應用程序業主參與進來。應用程序業主希望了解整個過程，并且他們可能會對潛在的服務影響產生懷疑。擁有深厚的資源利用率度量和對他們的懷疑準備好的答復(例如性能，可用性等)。另外，強有力的行政資助是很有幫助的。當然，必須建立備用計劃。
為正在進行的業務流程整合創建計劃。這是虛擬化過程中的“重頭戲”部分。對虛擬機監控和管理的程序必須納入現有的工作程序中，并且有必要加強標準程序以及獲取其他可能的工具以求更好地支持虛擬化項目。
重新評估容量規劃和資源要求。虛擬化使供應變得簡單，有時候會特別簡單，這樣可能會導致供應超過預期設定的服務器和存儲能力。
為虛擬化項目進程尋求正確的多功能型資源。這不僅僅是一種服務器整合，而是對主體基礎設施的改造，以及對基礎設施供應鏈上其他設施(包括存儲和網絡)的合并，這需要公司各部門的全面參與。
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇十二
不要讓專業的知識、技能和經驗鎖住你的手腳，擋住你的視線。某種意義上講，一切進步與發展都是對原有事物的否定。我們只有不斷的自我否定、自我超越才能不斷進步并走向成功。而阻礙我們思想創新的往往就是我們引以為資本的經驗與技能。越是經驗豐富的人在思考問題的時候越是愛在固有的思維定式中徘徊;而一些沒有經驗閱歷的年輕人卻大多敢想敢干，雖然想法不見得成熟，但其中卻充滿著開拓創新的思想，這些略帶“異想天開”的創新思想正是專業經驗豐富甚至權威人士缺少的，超越自我的引航燈塔。
有時超越的動力源于夢想，夢想讓一切變的都有可能。人類不具備飛翔的體質，但從未間斷的夢想讓我們今天得以以另外一種方式飛上藍天。超越的夢想不是妄想，需要我們認真塌實的走好每一步——踏踏實實用雙腳走路，放飛夢想讓心飛翔。
有人做過這樣的實驗：在紙上寫出你最親密的六位朋友的名字，并寫出每個人的月收入，然后算出六個人月工資的總合，最后算出他們月收入的平均數，這個平均數將與你的月收入十分接近。
由此可見結交朋友的重要性，朋友對我們的影響非常大，甚至可以潛移默化地改變一個人的一生。朋友對我們如此重要，交友時定要謹慎選擇，這種選擇并非讓你疏貧近富，而是要選與擇精明強干、思想活躍、積極進取，充滿激情與活力的人士為伍;遠離沉悶、悲觀、消極的人群。近朱者赤，近墨者黑。想飛的更高更遠，就要與雄鷹為伍。
我們來到了這個世界上就開始了奔跑。為了生存而奔跑、為了夢想而奔跑、為了證明自我的存在你也必須奔跑，因為這個世界本就在不停的奔跑。在市場環境中奔跑的競賽更是激烈。跑的比別人快，你離成功就越近;跑的比別人慢你將離成功越來越遠;停止不前你將永遠與成功無緣。不要沉溺于目前的安逸與小成中，世界每天都是新的，只有與時俱進并超時一步，并將自己的靈魂時刻浸淫在市場的氛圍中，時刻保持危機意識和奔跑狀態，這樣才能獲得成功的機會。引用體育界的一句名言：冠軍屬于永不停歇、永不放棄的人!
只要活著就不要停止奔跑的腳步!
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇十三
社會不是為你而造的，要去適應它。與其抱怨社會環境不好，不如換個心態，每一次危機就是一種轉機，每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮，才是創業的良好心態。大學生不要把精力放在憤世嫉俗上。
二，有危機意識。
不管自己有再強的實力，或者多么的自信滿滿，大學生創業者們都應該清楚明白的一點是，要時刻保持清醒的頭腦，要有危機意識。不光是創業的最初，就從自己開始跨入大學的那一天起，就應該給自己壓力，知道自己擔負了多少東西，人無遠慮，必有近憂。所以在創業之前要做好充足的準備，包括心理準備和社會經驗的準備，才能有雙保險。
三，有市場意識。
當你發現市場機會時，你應當像猛虎撲食一樣把它抓住;市場意識聽起來像是空泛的大道理，然而它確實是創業成功的關鍵。大學校園不應該成為困住大學生的象牙塔，大學生理應分出一部分精力加強對社會的了解，主動地分析市場。
四，要擺正心態。
如果一旦想要創業，就要立刻轉變心態，知道自己應該做什么，要盡快從學生到社會職業人的快速過度和轉變，這一角色的成功轉換對你的創業很有幫助，我們都知道“心態決定成敗”，所以只有內心真正的改變了，才有可能成功。
五，有創新意識。
市場競爭是針鋒相對的，與其在針鋒相對中拼個你死我活，不如求新求變。從這種競爭中跳出來，不但自己輕松，而且效果更好。一個人的成功是需要能夠走一步看兩步的，要不斷開闊眼界求發展。
六，要堅定信念。
一旦決定創業，就要給自己充足的信心，信念一定要堅定，要讓自己能夠走下去，在面對成功和失敗，以及路上的困難的時候，一定要保持一顆平常心。大學生必須學會如何去創業，如何讓去面對創業，和怎么樣去創業，只要熟練掌握這些技巧，大學生創業就有可能成功。
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要成功自理是關鍵（通用17篇）篇十四
創業，看似與我們毫無瓜葛。但也許你認識的五個人當中，就有一個正在創業。他們看似迷茫，無助，但卻堅持著。這條路看似很遙遠的路，卻值得我們克服艱辛一直走下去。
人脈是一把雙刃刀。
每個創業公司的發展，初創的時候少不了各種人脈的幫助。但在尋在人脈上所花費的精力和通過人脈獲得的幫助，往往是不成正比的。當你把超額的精力消耗在維持人脈關系上，那對他對企業的發展也沒有益處，反而更浪費了你的精力。要知道，認認真真做一個成功的產品，比起尋求別人的幫助更為有說服力。不要太依賴人脈，要衡量事情的重要性，再去妥善安排。
未雨綢繆，做好外患準備。
在創業期間，當你把重點放在關注產品研發等內部事務上，也許外患正悄然而至。
眾所周知，創業的人都是有領袖風范的，也是有手段的。根據不完全統計，十家發展得還可以的創業公司，最終倒閉的原因有6家不是因為自己管理不妥的原因，而是被競爭對手的pr攻擊才倒閉的。不要忽略掉外患的可能性，提前做好準備。
與此同時，對于資金缺乏的創業者，在對于pr的花費也許會安排在最后考慮的一點。而pr也許幫助你在無形中增值，幫助你獲得更多的創業資金，獲得更多的用戶。
團隊,仍然是一個團隊。
一個優秀的團隊是公司成立的基本，每個員工都擁有熱情和才能的靈魂，才能跟企業一起成長發展。簡單的來說，一個有能力的團隊，即使初次創業失敗了，只要團隊還在依舊可以重新開始。所以，在創業初期，為崗位尋找合適的人員，比尋找創業方向更為重要。一個有正能量，有凝聚力的團隊可以突破任何困難，帶動企業快速發展。
就拿小米手機作為例子，雷軍創建小米之前對手機行業是一知半解，但是他招攬了一批懂手機的精英，摩托羅拉的高級總監周光平，微軟的黃江吉，和google出身的洪峰等，和他一起創建了創業團隊，成就了今天的小米。
雷同的創意，不成為創新。
人與人之間，很多想法可能會很相似，可是有句話叫做如有雷同，純屬巧合。也許，當你為自己創新的idea稱贊時，別人可能比你早一步想到，并搶先一步實行了。而你仍然固步自封，沉溺在自己的goodidea當中。
例如，羅永浩的錘子手機，他憑著自己的滿腔熱血去創建錘子，可是當錘子推出之后卻被諷刺他抄襲。而這極有可能是創造產品時缺失了透明的討論。事實上，很多創業者在剛開始創建產品的時候，主觀的認為自己的產品是最好的。一旦他們陷入了這種盲區，就很容易被自己往錯誤的方向引導。就算是經驗豐富的領導，也容易受到外界的影響。這點創業者們必須警惕。
及時調整發展步驟。
沒有誰的創業路途是平坦，即使是馬云也是經歷過各種困難的。馬云創業，是靠他自己的堅持和奮斗才走到現在的，但他曾經說過“我們犯的錯，絕不亞于任何一家創辦業已二三十年的企業，甚至可能比他們還要多。但我們檢討自己，更正自己的速度很快”。幫助他成功創業的是在犯錯之后及時調整發展步驟，并更正錯誤。
創業是一個很長的路,走到最后的人,永遠不可能只是憑運氣或努力。他們總是經歷一段時間后，停下來看看,更正錯誤然后繼續前進，也許這是他們成功創業真正的技巧。創業是一個艱難的道路,所以要保持耐心，找到合適自己的節奏,也許你將是走到最后的人。
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇十五
凡事專心、努力，是獲致。
成功。
人生的關鍵。成功人生關鍵是什么?一個人成功的原因有很多，掌握以下關鍵便可能過一個成功的人生。
堅持，能讓你成就。
夢想。
堅持，能讓你在逆境中依舊挺立發揮潛力。
在逆境中，在得不到其他人支持幫助的情況下實現自己的理想，是一種更可貴的成功。
「即使一無所有也要堅持下去」。
成功人士總是堅持自己的理想，不管其他人如何反對，在堅持理想這件事上始終不退縮，努力到最后終致獲得成功，這正是獲得成功人生的關鍵之一。
「一個人滿懷信心，朝自己的夢想前進，并努力活出自己想要的人生，就會獲得意想不到的成功」。
能讓你獲得幸福關鍵原因之一就是每一天都當最后一天來活，每天努力生活就是一種幸福。
人生不能重來，所以更要好好生活、欣賞風景、認識各式各樣的人、到世界各地旅行，盡情玩樂，然后努力工作，去做能真正改變這世界的事情，人生最重要的，不外乎努力生活以及找到人生的使命。
人生當中有痛苦，有磨難，當你選擇微笑面對每一天，你便可以幸福得過每一天。
幸福不是奢求，而是你每天面對人生的態度，是一種選擇。
每一天都是一個新的開始，當你向別人微笑，那就是一種愛的行動，一份送給對方的禮物，一件美好的事情。
懂得微笑的人是富有的，因為微笑不僅是生活中的「營養補充劑」，更有滋潤人際關系的作用。
有錢不能讓你更快樂，人生最重要的快樂來源就是你的家人，好友的關系。
「錢，可以讓你認識人，但無法給你帶來真正的朋友」。
一個人是否成功，某種程度上取決于他周遭的朋友。靠權勢和錢財而獲得的尊重是短暫的，一旦失去權勢，朋友也將離去。
你越早開始投資關心與陪伴家人跟朋友，你得到的收獲將遠超過你的想象。
良好的人際關系是成功的關鍵。良好的人際關系就像是蛋糕一樣，能夠使我們的。
生命。
充滿甜美的滋味。
擁有良好的人際關系，能在工作和生活上提供許多無形的幫助，只要你會善加運用，必能走上成功的人生道路。
日常生活中，別忘了多花一些。
時間。
培養良好的人際關系，人是群體的動物，很少有人能夠獨善其身，選擇那些真正對你好的朋友，他們將能夠在未來給你帶來一些意想不到的收獲。
沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
幫助別人是一件快樂的事，幫助他人的同時自己也可以學到很多東西，至少是做人的價值。
「如果做一件事感動自己，也感動別人，自然就有人會幫助你」。
有能力就幫助這個社會，幫助他人，每個人生命有多少價值來自于你幫助了多少人、讓多少人因為你的存在而變得更好。
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇十六
當我們看到很多能力不如我們的人飛黃騰達的時候，我們是不是覺得自己總倒霉?我們是不是正在因為自己的工作而受到斥責?受到斥責后我們還能干下去嗎?怎樣才能找到屬于我的完美人生?怎樣才能跨越挫折和考驗實現我們的夢想?這到底由什么決定?稻盛和夫的《你的夢想一定能實現》將告訴你答案。
本書是稻盛先生為青少年學生及踏上社會不久的年輕人所寫。不僅僅是年輕人，學校的老師、學生的家長及與教育有關的機構，一切對年輕人富有教育責任的領導人，乃至所有想在自己的人生中有所作為的人，都應該讀一讀這本書，而且一定會從中獲益。
這本書里，稻盛和夫一邊回憶自己年輕時經歷的種種煩惱，一邊將自己想法向大家做出解釋，他告訴我們擁有屬于自己的夢想，勤奮努力，專心致志。這樣，我們就一定能夠度過美好的人生。
完美公司總裁胡瑞連為《你的夢想一定能實現》題序：人生的過去不等于未來。人人都要擁有夢想，讓成功的“彩色影像”不斷在腦海中呈現。只要捉住了成功的感覺，然后用心經營，堅持、努力、再堅持，你的夢想就一定能實現。
完美伙伴們，美好的明天正等待我們去開拓超越，只要我們努力、用心經營，我們相信，你的夢想一定能實現!
要成功自理是關鍵（通用17篇）篇十七
考官們經常采用的一個基本策略就是盡量讓應試者多講話，你在面試時一定要注意管緊自己的嘴巴，以免畫蛇添足。
面試當中，對那些需要從幾個方面來加以闡述，或者“圈套”式的問題，要注意運用靈活的語言表達技巧，不要一開始就把話講死。
有時面試時，考官會冷不防地提出一個令應試者意想不到的問題，這時，你需要的是穩定情緒，千萬不可亂了方寸。
應試場上，考官時常會設置一些無論你作肯定的回答還是作否定的回答都不討好的問題。而你模棱兩可的回答，能讓自己置于一個有利的位置。
在面試中，有時考官提的問題并沒有什么標準答案，這就要求應試者答題之前要盡可能考慮得周到一些，以免使自己陷于被動。面試在某種程度上就是一種斗智，你必須圓好自己的說辭，方能滴水不漏。
面試中，如果考官提出近似于游戲或笑話式的過于簡單化的問題，你就應該多轉一轉腦子，想一想考官是否另有所指，是否在考察你的智商、情商或是職商。如果是，那就得跳出常規思維的束縛，以求收到“歪打正著”的奇效。
應試場上，考官往往會針對求職者的薄弱點提出一些帶有挑戰性的問題。面對這樣的考題，你一定要心平氣和，較為委婉地加以反駁和申訴，絕不可情緒激動。