監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）

通過月工作總結(jié)，我們可以從過去的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯。接下來，我們一起來看看一份優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，希望能對大家的寫作有所啟示。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇一

2014年是學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神的開局之年，是公司經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵之年。我分工會在公司黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀以及黨的十八大會議精神，按照《工會法》、《中國工會章程》、《重慶市工會工作條例》的規(guī)定，結(jié)合公司“價值源于合作、責(zé)任成就未來”的企業(yè)文化和“誠實做人、專業(yè)做事”的工作作風(fēng)，加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛，實現(xiàn)穩(wěn)步增長，實現(xiàn)夯實基礎(chǔ)、加快發(fā)展的目標(biāo)。今年，我工會按照上級工會工作總的指導(dǎo)思想，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實履行職責(zé)，動員組織廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè)。現(xiàn)將2014年的工會工作總結(jié)如下：

一、積極強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制，提高全局職工素質(zhì)。

以“全心服務(wù)、樹全新形象”的主題教育。使全體員工時刻保持清醒頭腦，樹立了不進(jìn)則退的競爭意識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，自我加壓。三是參加各項技能培訓(xùn)，提高服務(wù)本領(lǐng)和技能。增強(qiáng)本領(lǐng)，掌握政策，熟悉市場規(guī)則，不斷提高水平。

二、急職工所急，想職工所想，把工會建成溫暖的“職工之家”。

充分發(fā)揮職工的主觀能動性，不僅在工作上壓擔(dān)子，更在生活上關(guān)心職工，切實幫助職工解決實際困難，把工會辦成真正的職工之家。今年，我們著重加強(qiáng)對特困職工生產(chǎn)、生活的了解，隨時掌握他們的困難和思想動態(tài)，關(guān)鍵時幫助他們解決實際困難。2月份，組織全公司職工進(jìn)行體檢，使他們能夠全身心的投入工作。凡單位職工遇有病喪產(chǎn)假，工會都組織人員前去慰問，把單位的關(guān)心送到每位職工的心坎上，真摯的關(guān)懷為廣大職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到工作中，把單位事當(dāng)作自己事。

三、強(qiáng)化民主管理，構(gòu)建“民主之家”。

了解各項制度。其次，結(jié)合黨的群眾教育路線工作，深入基層部門職工，傾聽職工意見，設(shè)立信箱、郵箱等方式，擴(kuò)展溝通渠道，及時解答職工問題。同時，公司企務(wù)公開工作得到了深入開展。公司人事變動，評選選優(yōu)，各項大政方針通過各種形式公開，各項公示引起廣大職工重視，及時反饋意見為公司上層決策提供參考，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，加強(qiáng)了企業(yè)民主管理，密切了企業(yè)與職工的關(guān)系。

制，并于年初與各部門（車間）簽訂了《2014年度安全目標(biāo)責(zé)任書》，通過板報、標(biāo)語、講課等形式加強(qiáng)安全知識宣傳。做到分級管理、月有檢查、季有考核、獎罰分明。全年未發(fā)生職工傷亡事故和火災(zāi)事故，較好地完成了年度安全生產(chǎn)任務(wù)，保障了職工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)了公司各項工作的順利開展，為公司經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、開展各種文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)單位精神文明建設(shè)。

為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，工會組織各項職工文體活動，注重生產(chǎn)和活動的組織協(xié)調(diào)，進(jìn)一步擴(kuò)大活動的參與面，提升員工的精神文化素質(zhì)，展示公司企業(yè)形象和職工風(fēng)采。同時多次配合上級工會組織開展了各種文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提高隊伍的綜合素質(zhì)。組織職工積極參加上級工會體育運(yùn)動項目的活動，通過活動調(diào)動了職工的積極性，提高了職工的凝聚力，充分展現(xiàn)了房管職工的風(fēng)采和智慧。

六、重視女職工工作，保護(hù)好女職工的合法權(quán)益，提升綜合素質(zhì)。

一是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，積極組織女職工開展崗位建功活動。公司先后組織開展了“微笑服務(wù)活動”；每年在“三?八”節(jié)期間，發(fā)放女職工節(jié)日禮物、組織茶話會、聯(lián)歡活動等，舉辦演講比賽及合理化建議征集活動；二是做好女工維權(quán)工作，切實保護(hù)好女職工合法權(quán)益。

公司將集體合同作為維護(hù)女職工特殊權(quán)益的有效手段，積極參入企業(yè)平等協(xié)商和簽定集體合同，按照有關(guān)規(guī)定把女職工的特殊保護(hù)內(nèi)容列入集體合同條款，例如女職工體檢、計劃生育、女職工“五期”特殊保護(hù)等作為單獨的條款，在女職工經(jīng)期和妊娠期安排強(qiáng)度輕的工作或調(diào)離有職業(yè)危害的工作場所，女職工產(chǎn)假嚴(yán)格按照國家規(guī)定執(zhí)行，產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。三是積極實施素質(zhì)工程，全面推進(jìn)女職工素質(zhì)提高。通過舉辦各種崗位技能培訓(xùn)班，幫助女職工掌握新知識、儲備新技能。同時還組織女職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)女職工依法維護(hù)自身權(quán)益的意識，全面提升了公司女職工素質(zhì)。

七、真情幫扶，切實推動了扶貧幫困工作再上新臺階。開展幫困送溫暖活動，努力為職工排憂解難。在工會的支持下，員工福利待遇有了進(jìn)一步改善，包括節(jié)日禮品、工作餐等。工會努力做到為職工辦實事、辦好事。今年加大了互助互濟(jì)基金會和職工保險互助會建設(shè)力度，提高職工入會率，對符合條件的及時給予救助。并深入實施“送溫暖工程”，對生病、住院的職工及時組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難，及時發(fā)動職工進(jìn)行捐款救助。在以往工作的基礎(chǔ)上，大力開展對困難女職工、對優(yōu)秀干部特別關(guān)愛活動，收到了顯著成效。在每年“金秋助學(xué)”活動中，為了幫助困難職工家庭解決困難，我們積極做工作，向黔江區(qū)總工會爭取上學(xué)資助金，同時發(fā)動全體職工奉獻(xiàn)愛心，幫助職工子女順利實現(xiàn)大學(xué)夢。

在接下來的一年里，工會工作要繼續(xù)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行，為了實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，要繼續(xù)發(fā)揮其“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項基本作用。

維護(hù)員工的利益，使員工對公司有認(rèn)同感、歸屬感，這樣也可以促進(jìn)員工更好的為公司的發(fā)展努力做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；建設(shè)好公司的民主政治，使員工能參與公司的管理，為公司的管理建言獻(xiàn)策；工會也要做到對員工的培訓(xùn)教育，使員工無論在思想還是技能都能上一個臺階，使其更好的為公司的發(fā)展出力。

總之，工會在公司黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為企業(yè)健康發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，做好企業(yè)工會工作計劃，把工會辦成職工最溫馨的家。

2014年11月11日。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇二

xx工程，于20xx年x月x日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn)，最最終20xx年x月x日完成了工程建設(shè)的各項目標(biāo)。在施工監(jiān)理過程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全禮貌施工，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不貼合設(shè)計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的進(jìn)取性;在質(zhì)量方面，也主動從嚴(yán)要求。

3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗經(jīng)過，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情景，我們拒絕驗收。

當(dāng)然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情景，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。

經(jīng)過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監(jiān)督他們，更是在幫忙他們。

4、加強(qiáng)預(yù)控。

加強(qiáng)預(yù)控，不僅僅能夠減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工，并且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為以往搞過很多水廠設(shè)計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉，所以，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應(yīng)注意的問題，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結(jié)構(gòu)施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。

在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款，嚴(yán)格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計變更，慎重對待，認(rèn)真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，進(jìn)取響應(yīng)招標(biāo)書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進(jìn)度安排，總體研究，統(tǒng)籌調(diào)整。

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全禮貌施工。諸如現(xiàn)場掛安全標(biāo)識牌、標(biāo)語;安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場要求戴安全帽，設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序，切實搞好現(xiàn)場安全禮貌施工。

對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結(jié)構(gòu)實體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗等單位，進(jìn)行的檢測和認(rèn)證，具體情景如下：

2.直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場檢驗報告xx份;。

3.滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告x份;。

4.隱蔽工程驗收記錄xx份，預(yù)拌砼合格證x份;。

5.分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄xx份;。

6.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;。

7.分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄x份以上資料經(jīng)驗收全部合格。

1.工程材料抽檢;。

2.土建工程質(zhì)量抽檢情景;。

3.檢驗批：xx份、經(jīng)驗收全部合格;。

4.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;。

5.檢驗批：xx份、經(jīng)驗收全部合格。

經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項資料基本齊全，真實、完整，貼合驗收規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

xx工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo)，并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇三

盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少貢獻(xiàn),但我以真誠,執(zhí)著的度過每一天,每一天都用心去工作和學(xué)習(xí),在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

回首過去,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝應(yīng)維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導(dǎo),關(guān)心和幫助.使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學(xué)到,得到了很多,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報.

由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程,,且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也特別重視,我們進(jìn)駐現(xiàn)場的每個人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽(yù),我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求,實施了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,特別是樁基時段,二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人能力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進(jìn)我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺.

在監(jiān)理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監(jiān)理檔案編制存放,

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了一定的成效,但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn).

1:缺少建筑施工實際經(jīng)驗,尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識.

歷史只能代表過去,未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造.我決心在以后的工作當(dāng)中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中,不斷充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員.

20xx年即將到來,新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進(jìn)入新的一年,我堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo) 的引導(dǎo)下,全體員工能更好完成上級交代的任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇四

隨著時間的推移，xxxx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平心靜氣，總結(jié)自己這一年的收獲和不足，以利于今后的工作，過去的一年，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持關(guān)心下，本著“預(yù)防”、“規(guī)范”的工作指導(dǎo)思想，努力工作，下面談?wù)勎以趚xxx年的工作表現(xiàn)。

xxxx.4.23-xxxx.12.3經(jīng)公司委派到xxx改造項目，負(fù)責(zé)23#-25#樓土建監(jiān)理工作，工程面積共約20萬平米，主要為大型商場、寫字樓，結(jié)構(gòu)類型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結(jié)構(gòu)，該項目工程范圍大，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，部分分項工程都是本人第一次接觸，具體涉及到有高架模板支設(shè)，地下室二層?xùn)|側(cè)5.5m外懸挑構(gòu)造，外立面采用幕墻設(shè)計主體階段固定件的預(yù)埋，筏板基礎(chǔ)大體積砼澆筑等等，在工作的過程中，我充分利用時間對涉及到的新工藝積極進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，同時盡快熟悉圖紙，除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合，同時也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開展。不可否認(rèn)的是在工作初始遇到了很多困難，三建的施工隊管理水平較低，勞務(wù)隊勞務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊，工程范圍大，監(jiān)理人員少，例如：23#樓筏板在澆筑砼，25#樓灌注樁同時下鋼筋籠，只能兩邊來回跑，另外甲方在剛開始也對監(jiān)理報以不接納不信任的態(tài)度，面對這種情況，我根據(jù)公司的要求和規(guī)定，明確自己在工程中的角色，公正監(jiān)理對質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，熟練11g101系列圖集，把握驗收過程中的關(guān)鍵點，提出問題時有理有據(jù)，使施工單位信服，剛開始甲方項目經(jīng)理也參加現(xiàn)場的共同驗收，經(jīng)常詢問監(jiān)理相關(guān)問題，如：超前止水帶采用鋼板的厚度，護(hù)坡的施工工藝及噴漿厚度，約束邊緣構(gòu)件陰影區(qū)非陰影區(qū)特點，直徑不一直徑搭接長度以哪個為準(zhǔn)、框架柱嵌固區(qū)域的加密長度，框梁端部加密區(qū)在一級抗震條件下長度為多少等等，上述都是本人親歷，因為在平時有在一直學(xué)習(xí)和積累，我對甲方所提的每一個問題，在現(xiàn)場都給以了準(zhǔn)確的答復(fù)，得到了甲方的認(rèn)可，樹立了監(jiān)理的威信，以助于以后更好的開展工作。在日常的監(jiān)理工作中，我參與并進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則，月報的編制，同時對施工單位上報的方案進(jìn)行審核，在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位有諸多技術(shù)性錯誤，如模板承載力核算公式中套用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場不符，經(jīng)查實為套用網(wǎng)上通用模板，要求其返回重行進(jìn)行編制，懸挑段施工方案未經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，現(xiàn)場模板支撐搭設(shè)情況也與方案不符，及時組織施工單位、甲方進(jìn)行商討，聯(lián)系專家進(jìn)行技術(shù)論證，可行后方允許施工單位澆筑砼。xxxx年12月3日至今由公司委派至xxx二期在現(xiàn)場負(fù)責(zé)土建施工監(jiān)理，工程面積約為30萬平米，面積較大，主要為商鋪、住宅樓、地下車庫，目前項目施工剛開始不久，16#、20#、21#樓樁基工程上周剛剛完成，目前在施工的有護(hù)坡支護(hù)，涉及到的新工藝有，護(hù)坡樁間冠梁、護(hù)坡預(yù)應(yīng)力錨索等，由于我剛進(jìn)場，目前正在積極熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范，做到在施工前做好準(zhǔn)備，能有效的開展工作。

談一下我今年在工作當(dāng)中的一些自我心的，主要是質(zhì)量和安全方面：

1.質(zhì)量。

監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)該事前預(yù)防，主要有三項。

1）要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求2）加強(qiáng)質(zhì)量意識，實行“三檢”制。

3）嚴(yán)把隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。當(dāng)分項、分部工程或單項工程施工完畢后，我們及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。

2.安全。

安全管理是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”，實施安全管理，必須明確安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工進(jìn)度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧以及與危險并存的關(guān)系；必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針；必須做好安全教育工作，如新工人入場的三級安全教育、特殊工種的專門教育、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動教育等；必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，因為分析事故的原因，人、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因，從對人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。

xxxx年很快就要過去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了平臺，監(jiān)理對于我來說很鍛煉人，但是做一個合格的、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易，還需要在今后好好的努力，今年在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，取得了一定的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作，今年6月份報考并通過了二級建造師考試，明年計劃報考二級注冊結(jié)構(gòu)工程師，繼續(xù)充實自己，提高自己，以便能為公司作出更大的貢獻(xiàn)，最后恭祝大家新年快樂！

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇五

xx年起。

參考書籍《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》gb50268-xx、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》cjj1-xx、04s531-5《濕陷性黃土地區(qū)排水檢查井》、04s531-1《濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎(chǔ)及接口》、《建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》（公司內(nèi)部書籍）。

組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會議的召開。

熟悉參見單位和相關(guān)資料。

分析監(jiān)理合同和工程施工合同。

編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。

編寫旁站監(jiān)理方案、見證取樣送檢計劃。

參與設(shè)計技術(shù)交底。

審核施工組織設(shè)計（專項方案）。

審核施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)。

審核分包單位的資質(zhì)。

查驗施工測量放線成果。

第一次工地會議。

核查開工條件、審批開工報告。

禹王路東側(cè)慢車道工程。

（一）土方分部：溝槽土方開挖分項工程。

（二）預(yù)制管開槽施工主體結(jié)構(gòu)分部（管道基礎(chǔ)分項、管道接口連接分項、管道鋪設(shè)分項）。

（三）管道附屬構(gòu)筑物分部（檢查井分項）。

（四）土方分部：溝槽回填分項。

（一）路基分部：土方路基分項。

（二）底基層分部：二灰土分項。

監(jiān)理單位內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容包括：組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；召開項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會議；進(jìn)行監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備工作；了解現(xiàn)場監(jiān)理、施工工作環(huán)境、收集工程前期資料；熟悉建設(shè)單位提供的設(shè)計文件和合同文件等工程資料、技術(shù)文件。

1、組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

組建原則:地點設(shè)在工程施工現(xiàn)場或附近，完成委托監(jiān)理合同約定的工作后可撤離施工現(xiàn)場；組織形式和規(guī)模；監(jiān)理人員組成及分工、職責(zé)（監(jiān)理規(guī)劃中明確）。

監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。

2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會議的召開。

會議一般有總監(jiān)理工程師主持，學(xué)習(xí)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理細(xì)則要點，介紹工程概況及建設(shè)單位對監(jiān)理工作的要求，明確人員分工，下部工作重點；會后3天內(nèi)將會議紀(jì)要報公司生產(chǎn)技術(shù)部。

3、監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備。

建設(shè)單位應(yīng)提供建設(shè)監(jiān)理委托合同中約定的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施等的要做好相關(guān)借還手續(xù)，且妥善保管和使用。（就目前市場情況，好像基本約定內(nèi)容都為：無）。

根據(jù)需要配備必要的監(jiān)理設(shè)施（常規(guī)檢測儀器、書籍等），辦公條件具備后按公司辦公標(biāo)準(zhǔn)化條例：標(biāo)牌張掛整齊、辦公場所整潔。

進(jìn)場后，向建設(shè)單位遞交進(jìn)場確認(rèn)書，確認(rèn)后送交公司生產(chǎn)技術(shù)部。

4、熟悉參見單位和相關(guān)資料。

對現(xiàn)場工程建設(shè)環(huán)境進(jìn)行了解和熟悉；建設(shè)單位提供的設(shè)計文件、合同文件以及參加本工程建設(shè)的質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建設(shè)、施工、設(shè)計、勘察單位基本情況進(jìn)行了解和熟悉（負(fù)責(zé)人、管理機(jī)構(gòu)組成、駐現(xiàn)場代表、管理水平等）。

施工圖紙應(yīng)核查的主要內(nèi)容（會簽手續(xù)、出圖章、施工圖審查文件，圖紙內(nèi)的材料、設(shè)備、工藝、規(guī)范、圖集等）。

7.2.4廠拌。

1、攪拌前，應(yīng)先篩除集料中不符合要求的顆粒。

2、宜采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)，配合比準(zhǔn)確，攪拌均勻。含水量宜略大于最佳值。

3、根據(jù)原材料的變化，及時調(diào)整攪拌用水量。

4、拌成的應(yīng)及時運(yùn)送到鋪筑現(xiàn)場，運(yùn)輸中應(yīng)采取防止水分蒸發(fā)和防揚(yáng)塵措施。

5、攪拌廠應(yīng)提供現(xiàn)場配合比，7天強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值及活性氧化物含量的資料。

7.2.5人工攪拌。

1、土應(yīng)預(yù)先打碎、過篩，集中堆放，集中拌合。

2、按配合比要求摻配，保持適宜含水量，摻配后過篩，至顏色均勻一致。

3、作業(yè)人員應(yīng)佩戴勞動保護(hù)用品。現(xiàn)場應(yīng)采取防揚(yáng)塵措施。

7.2.6攤鋪。

1、路床應(yīng)濕潤。

2、壓實系數(shù)應(yīng)試驗確定，人工攤鋪時宜為1.65-1.7。

3、宜采用機(jī)械攤鋪，每次攤鋪長度為一個碾壓段。

7.2.7碾壓。

1、攤鋪好的應(yīng)當(dāng)天碾壓成活。

2、碾壓時含水量宜在最佳含水量允許偏差范圍內(nèi)。

3、直線和不設(shè)超高的平曲線段，應(yīng)由兩側(cè)向中心碾壓；設(shè)超高的平曲線段，應(yīng)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓.

7.2.8接縫應(yīng)設(shè)直茬。

1、接縫應(yīng)做成階梯形，階梯寬不應(yīng)小于1/2層厚。

2、橫向接縫應(yīng)盡量減少。

7.2.9養(yǎng)護(hù)。

1、成活后應(yīng)立即灑水養(yǎng)護(hù)，保持濕潤，直至上層結(jié)構(gòu)施工為止。

2、養(yǎng)護(hù)期應(yīng)封閉交通。

7.8.1檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

1、原材料符合要求。

2、壓實度符合要求（本工程為城市主干路，底基層壓實度設(shè)計要求為大于等于96%）。

每1000平方米每壓實層抽檢1點環(huán)刀法、灌砂法或灌水法。

3、試件7天無側(cè)限抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計要求（本工程設(shè)計要求二灰土的7天無側(cè)限飽水抗壓強(qiáng)度為0.6兆帕）。

每xx平方米抽檢1組（6塊）現(xiàn)場取樣試驗。

一般項目。

1、表面應(yīng)平整、堅實，無明顯輪跡、推移、裂縫，接茬平順，無貼皮、散料。

2、允許偏差。

中線偏位小于等于20毫米100米1點經(jīng)緯儀測量。

縱斷高程底基層+，-20毫米20米1點水準(zhǔn)儀測量。

平整度底基層小于等于15毫米20米1點3米直尺和塞尺連續(xù)兩尺取最大值。

寬度不小于設(shè)計規(guī)定+b40米1點鋼尺量（本工程為6米+0.3*2米）。

橫坡+，-0.3%且不反坡20米2點水準(zhǔn)儀量測（本工程為1.5%）。

厚度+，-10毫米1000平方米1點鋼尺量（本工程為200毫米）。

安全文明：

作業(yè)人員應(yīng)佩戴勞動保護(hù)用品。現(xiàn)場應(yīng)采取防揚(yáng)塵措施。

工程材料：

粉煤灰：

檢驗批。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇六

本人xx，26歲，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自xx年5月20日進(jìn)入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進(jìn)入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多。回首過去，首先要感激的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫忙和支持。

進(jìn)入工地以來，我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，既不和施工單位打成一片，也和代建單位堅持必須距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。

在監(jiān)理過程中，我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不貼合工程情景的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情景，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題還有什么問題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題并體此刻監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每一天對已驗收經(jīng)過的分項、分部工程予以簽認(rèn)，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準(zhǔn)備。

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情景并分析偏差緣故!。

投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒收受不正當(dāng)利益，擺正自己的位置，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的職責(zé)心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。總之，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，僅有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員，僅有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事、提高自己的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不一樣的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

過去的都已經(jīng)過去，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對于本人來講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實自己，爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓本事更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì)，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn)，為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn)。

xx年即將到來，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇七

在監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持下，我項目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作。現(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1.1工程概述本工程場址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮(zhèn)土門村，擬裝機(jī)總?cè)萘繛?0mwp 。場地位于太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽山坡上，場地分布有數(shù)十個山頭，高低不均，最高處高程達(dá)308.79m ，最低處高程為173.14m 。本項目建設(shè)規(guī)模為50mwp ，共分40個陣區(qū)，每個陣區(qū)容量為1.25mwp ，使用40kw 組串式逆變器1440臺，單臺逆變器接入6組光伏組件，每組安裝20片305w 光伏板，6進(jìn)1出匯流箱，每陣區(qū)6臺。每個陣區(qū)配一臺1250kv a 美式升壓箱變，高壓側(cè)電壓為35kv 。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜，由綜合控制樓控制，經(jīng)主變壓器升壓（35/110kv）后，接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎(chǔ)采用微孔灌注樁基礎(chǔ)，支架采用固定式安裝。

1.2年度完成

1.2.5臨時用電線路架設(shè)完成，變壓器完成安裝，現(xiàn)場已送電。 1.2.6支架安裝完成完成38.01mw 。

1.2.7送出線路完成基礎(chǔ)的測量分坑、開挖。累計完成11基基礎(chǔ)的開挖。 1.2.8綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。

1.2.9 1-15區(qū)4 mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25 mm交流電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū)，橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。

1.2.10逆變器累計安裝280臺，匯流箱累計安裝48臺。 1.3監(jiān)理工作簡述：

淇縣協(xié)鑫50mw 光伏發(fā)電項目從20xx年6月19日進(jìn)駐現(xiàn)場，7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會議，7月18日開始圍欄施工，根據(jù)工程進(jìn)展，及時調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施，保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

1.3.2監(jiān)理設(shè)備配備 1.3.3樹立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針

淇縣協(xié)鑫50mwp 光伏發(fā)電項目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同，開展淇縣協(xié)鑫50mwp 光伏發(fā)電項目工程的監(jiān)理工作，從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，監(jiān)理人員恪盡職守，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的宗旨，牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。

1.3.4編制監(jiān)理細(xì)則

按照工程建設(shè)監(jiān)理工作要點，監(jiān)理人員進(jìn)場后，熟悉已到位的設(shè)計圖紙文件，

1.3.5統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報表格式

建立健全的監(jiān)理記錄、報表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制，使監(jiān)理工作程序化，規(guī)范化、科學(xué)化，是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，組織召開資料專題會議，根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求，認(rèn)真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格，檢驗表格，試驗、計量支付和質(zhì)量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據(jù)協(xié)鑫項目資料管理規(guī)程進(jìn)行編制； 工程報驗資料，報審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程，要求根據(jù)dlt5161.1-17-20xx，dlt 5210.1-20xx 《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程 》進(jìn)行填寫。

1.3.6制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序 1）施工組織設(shè)計審批程序

承包單位作為epc 總承包，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制的施工組織設(shè)計，由監(jiān)理部進(jìn)行審核，主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿足工程所需、進(jìn)度計劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問題，要求承包單位澄清或者及時退還進(jìn)行修改。工程師審批后，由總監(jiān)理工程師審核，最后由監(jiān)理部報建設(shè)單位進(jìn)行最終審定。

2）單位工程開工審批程序

單位工程的開工申請（附施工方案及材料報驗等資料），由總監(jiān)理工程師進(jìn)行對現(xiàn)場管理質(zhì)量進(jìn)行審核，重點針對承包單位人員、機(jī)械等準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)把開工關(guān)，報建設(shè)單位進(jìn)行審批完成后，進(jìn)行正式開工。

3）中間分項工程驗收質(zhì)量程序

監(jiān)理工程師進(jìn)行工作主要是分項工程驗收，分項工程分解在平時工序和檢驗批驗收中，由承包單位完成，自檢合格后，報監(jiān)理工程師進(jìn)行平行檢查，根據(jù)合同中要求提前24小時申報，實際工作中，樁基施工連續(xù)施工，監(jiān)理部根據(jù)實際情況，安排現(xiàn)場施工監(jiān)理分區(qū)分片，責(zé)任到人，及時高效的工作；在進(jìn)行檢查驗收過程，采取多種現(xiàn)場檢測方式，如現(xiàn)場檢查、旁站、試驗抽查等形式。

1.3.7工程變更的審批程序

施工圖設(shè)計與現(xiàn)場施工中部分不符，發(fā)生變更時，監(jiān)理部針對變更，根據(jù)規(guī)范要求，提出關(guān)于現(xiàn)場變更和設(shè)計院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求，屬于現(xiàn)場變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進(jìn)行復(fù)核后，由建設(shè)單位通知設(shè)計單位進(jìn)行變更。設(shè)計院發(fā)出的設(shè)計變更，由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。

1.3.8定期工地檢查和會議制度

為了對工程施工情況進(jìn)行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對工程項目承包合同執(zhí)行情況，監(jiān)理部堅持了監(jiān)理規(guī)范中的常規(guī)工地會議制度和專題會議制度。在定期會議前，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，重點是安全文明施工，兼顧進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查。在工地例會上，監(jiān)理部同承包單位積極溝通、密切協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度及安全方面問題，并重點將一些比較難的問題，進(jìn)行專題會議解決，實現(xiàn)會議制度化、效率高等特點。根據(jù)工程特點，接近年底，為達(dá)到并網(wǎng)要求，監(jiān)理部組織逐日碰頭會議的形式，對現(xiàn)場工作進(jìn)行考核和協(xié)調(diào)，監(jiān)理例會紀(jì)要共計38期。監(jiān)理例會主要解決問題：

1）檢查上周計劃完成情況與計劃進(jìn)行對比，查找未完的原因。 2）布置安排下周計劃。 3）反映施工過程中存在的問題。 4）協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。

5）檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對存在的質(zhì)量問題討論制定整改措施。 6）通報施工現(xiàn)場安全文明情況。聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求。例會基本做到了遵守規(guī)范，議程緊湊。

1.3.9旁站

監(jiān)理部在整個監(jiān)理工作中，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，對關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程的現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡早采取措施，避免問題累積。在樁基混凝土施工階段，連續(xù)施工，監(jiān)理工程師堅持現(xiàn)場工作，為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動。在施工中，存在樁孔沉渣清理不到位，振搗不到位及樁垂直度間距等要求，施工人員對不同的地質(zhì)情況認(rèn)知不到位，未考慮土質(zhì)和風(fēng)化巖部分的樁長，監(jiān)理部專業(yè)工程師及監(jiān)理員同施工單位管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工。

1. 3.10質(zhì)量控制措施

施工中針對施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題，適時發(fā)出監(jiān)理通知和監(jiān)理聯(lián)系單，要求

1.3.11 重大事情報告和監(jiān)理月報、工作報告制度

監(jiān)理月報是監(jiān)理月度工作總結(jié)的主要信息通道，按月及時編制工程監(jiān)理月報

1.3.12項目監(jiān)理周會制度

按照公司的要求，堅持每周在工程例會前召開一次項目監(jiān)理周會，圍繞工程進(jìn)度，施工質(zhì)量存在的有關(guān)問題，協(xié)商討論，組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)管理制度，傳達(dá)公司會議精神，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)控能力。基本上做到了分工明確，責(zé)任清楚，團(tuán)結(jié)協(xié)助，努力做好各自范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。

1.2.13監(jiān)理工作統(tǒng)計表

2.1工程進(jìn)度控制

2.1.1總體進(jìn)度評價

2.1.2進(jìn)度考核協(xié)調(diào)

根據(jù)11月20日的考核，在過程中，監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位要求，每天將進(jìn)度以微信的方式，報建設(shè)單位工程部，每周一將書面提交周工作情況匯總，每月月報進(jìn)行匯報，在發(fā)現(xiàn)有重大偏差情況下，進(jìn)行專題報告制度，在11月21日，監(jiān)理部將未完成的情況，專題進(jìn)行匯報。

建設(shè)單位制定12月底的考核中，就施工單位準(zhǔn)備情況，進(jìn)行專題匯報。

2.2工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心，監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育。

對原材料和設(shè)備的報審，檢查其有無出廠合格證件、質(zhì)量證明書及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗報告。為了保證質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師對各項質(zhì)量文件進(jìn)行審核外，還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對部分進(jìn)場的實物采取平行檢驗或見證取樣進(jìn)行抽檢。在施工過程中堅持巡檢制度，對重要工程項目如砼澆注等進(jìn)行旁站，工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程的驗收是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的重要工序，上道工序完成后未經(jīng)檢查驗收達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序和進(jìn)行隱蔽。

1）對施工單位及施工人員的資質(zhì)審查

結(jié)合工程要求和合同要求，對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍審查（部分單位合同沒有完善），同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2）對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

為了確保施工質(zhì)量，監(jiān)理部對所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎(chǔ)上，要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見證取樣送檢，嚴(yán)禁不合格材料投入使用。從開工以來共計進(jìn)行見證取樣 22次，按照規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理部見證施工單位檢測，結(jié)果均滿足設(shè)計、規(guī)范要求。

3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項目前，承包單必須提前上報施工組織設(shè)計或方案；并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)和建設(shè)單位審定后，方允許施工單位組織施工。施工組織設(shè)計審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。

4）隱蔽工程驗收控制：

5）施工測量放線控制：

測量放線是該項工程的重點，全場所有的組件必須正面朝南，所以承包單位采用gps 進(jìn)行放線，監(jiān)理部進(jìn)行抽檢，確保朝向及相對間距符合要求。項目所在地全部是山地，東西方向及南北方向坡度均多樣，前后立柱必須保證水平距離，而東西方向立柱間距必須采用斜距，這樣才能確保組件的安裝。監(jiān)理部進(jìn)場開始，要求采用模具放線，但是鑒于現(xiàn)場坡度過大，施工單位采用gps 和短桿配合方式，在打孔過程中進(jìn)行復(fù)核。

6）冬季施工的控制

冬季施工中混凝土施工是一個非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理部組織召開專題質(zhì)量會議，方法落實在實處，如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎(chǔ)混凝土取火保溫等。各施工單位針對實際情況上報冬季施工方案，總監(jiān)理工程師審核后督促各施工單位認(rèn)真落實。

7）好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng)造的。監(jiān)理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位，控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)交底不清，自檢力度不夠，施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識淡薄在施工中未嚴(yán)格操作規(guī)范，質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生，嚴(yán)重的下發(fā)了監(jiān)理通知單，加大了檢查力度。

8）施工圖紙的重要性，在該項目開始，管樁長度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米，監(jiān)理部沒有接到建設(shè)單位及設(shè)計單位的書面資料確認(rèn)，同時材料進(jìn)場確實也已經(jīng)變更，造成工作依據(jù)沒有，在進(jìn)行專題報告后也沒有得到回復(fù)；在施工開始2個月的情況下才進(jìn)行試樁，其實就是工程樁的檢測，設(shè)計院才根據(jù)實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行變更資料，但是圖紙到場時間已經(jīng)到了11月份，整體工程在施工期間，屬于“三邊工程”。

9）工序程序的管控，各項工作交接的驗收工作滯后，根據(jù)監(jiān)理部要求，在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后，進(jìn)行逐級檢查合格后方能進(jìn)行下一步施工，現(xiàn)場實際施工過程中，由于各個區(qū)域開展順序不一致，各種因素制約，未能按照要求進(jìn)行分工序驗收。

2.3. 投資控制：

2.3.1過程控制

結(jié)合本工程的實際情況，對工程造價進(jìn)行控制。

在收到施工單位的月產(chǎn)值報表后，現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)當(dāng)月所完成的工程項

目內(nèi)容進(jìn)行審核，看其實物工程量是否屬實，工程質(zhì)量是否合格，月計劃目標(biāo)是否實現(xiàn)。

2.3.2年度審核工程量情況

3.1工程信息管理

3.1.1信息管理制度

項目監(jiān)理部同時加強(qiáng)信息管理，通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

3.1.2監(jiān)理資料整理

工程技術(shù)資料的管理，屬于信息管理和技術(shù)管理的系統(tǒng)工作，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。監(jiān)理部設(shè)置資料員，并將各方資料進(jìn)行匯總收集，確保及時整理到位。

3.1.3施工單位資料審批

3.2合同管理

合同管理是一項十分重要的工作，約束雙方遵守合同規(guī)則，避免雙方責(zé)任的分歧及不嚴(yán)格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟(jì)損失，保證目標(biāo)實現(xiàn)。

3.2.1合同分析

弄清合同中主要條款事項，組織人員對合同條款和法律條款進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、解釋，以便按照合同進(jìn)行項目實施，重點防范工期延誤和工期延期，質(zhì)量要求發(fā)生變化，價格條款發(fā)生變化，引起合同糾紛。

3.2.2建立合同數(shù)據(jù)檔案

監(jiān)理部設(shè)置專職信息員，采取工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機(jī)，上報的材料和文件全部由微機(jī)輸出，并建立了各種監(jiān)理工作臺帳，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

3.2.3合同監(jiān)督

根據(jù)合同條款進(jìn)行解釋，對雙方往來信件、文件、會議記錄、業(yè)主口頭或者電話指示進(jìn)行檢查和解釋。目前是保證各項工作的精確和準(zhǔn)確，保證合同成為雙方行為履行準(zhǔn)則。監(jiān)理部在每月報表中將發(fā)生變更統(tǒng)計匯總。

3.3組織協(xié)調(diào)各建設(shè)方的關(guān)系

在監(jiān)理部對外協(xié)調(diào)中主要是對建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理本著公正公平，充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致協(xié)調(diào)處理各種矛盾。

認(rèn)真貫徹國家建設(shè)施工安全精神，教育本單位職工“安全第一，生命為天”，安全源于長期警惕，事故出于瞬時麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位，切實做到“安全第一，預(yù)防為主”，由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)和安全監(jiān)理工程師主管安全工作。

2) 制定制度和各種對應(yīng)急預(yù)案，審查施工安全重大危險源識別和控制管理辦法；

3) 安全工作關(guān)鍵在于落實，每周四上午安全檢查落實。對檢查出的問題及時下發(fā)現(xiàn)場安全通報，從而收到了預(yù)期效果。安全文明檢查總計進(jìn)行了12次。發(fā)現(xiàn)安全隱患多起，施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。

4）根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，監(jiān)理部檢查日常檢查和周期性檢查重點： 現(xiàn)場處于荒山，存在點多面廣特點，消防作為控制重點。

現(xiàn)場為確保打孔機(jī)械作業(yè)，進(jìn)行必要的場地障礙物清理，造成滾落石塊隱患。 辦公樓施工現(xiàn)場道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現(xiàn)場消防器材設(shè)備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報審、現(xiàn)場文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進(jìn)行檢查。

5）季節(jié)性檢查內(nèi)容：由于氣溫升高，現(xiàn)場部分施工人員不按照規(guī)定使用防護(hù)用品，監(jiān)理部組織建設(shè)單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，根據(jù)建設(shè)單位制定的安全制度處罰規(guī)定，對現(xiàn)象進(jìn)行糾正和經(jīng)濟(jì)處罰。

6）制定安全檢查大綱，并依據(jù)大綱進(jìn)行落實，特別對于總包單位和分包單位安全員不到崗進(jìn)行多次督促，并采取罰款措施，但是該單位的管理職能嚴(yán)重缺失，并向建設(shè)單位進(jìn)行報告。對于安全資料整理檢查中發(fā)現(xiàn)資料整理也不能到位。

5.1施工單位管理系統(tǒng)有效運(yùn)作

現(xiàn)場監(jiān)理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員，在現(xiàn)場監(jiān)督的同時督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統(tǒng)，并合理運(yùn)行。監(jiān)理驗收的程序是施工單位應(yīng)把要驗收部位的內(nèi)容填寫報驗單送往項目監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理人員，監(jiān)理人員根據(jù)報驗單上的內(nèi)容進(jìn)行驗收， 但在實際施工中，部分單位未能及時完成。

施工單位報驗的工程資料不及時，工程資料與工程進(jìn)度不能同步進(jìn)行，特別是一些控制資料，督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)方面的相關(guān)知識，使工程得已保質(zhì)保量的完成。

5.2監(jiān)理項目部的內(nèi)部管理與學(xué)習(xí)

監(jiān)理部作為一個管理團(tuán)隊，內(nèi)部各個員工素質(zhì)不齊，特別對于光伏工程認(rèn)識也不同，需要總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展，提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，并過程中進(jìn)行督導(dǎo)，階段性總結(jié)，充分聽取專業(yè)工程師和監(jiān)理員的意見，發(fā)現(xiàn)存在問題，針對性的指導(dǎo)。

5.3監(jiān)理部人員工作深度和強(qiáng)度把握

光伏工程特點是點多面廣，該工程占地大，在體力上要求較多，更多時間是考驗作為工程師和監(jiān)理員的責(zé)任心和工作深度上，樁基施工是重點之一，持續(xù)時間長，工作條件艱苦，作為基礎(chǔ)工作，一旦出了問題又造成大面積返工，且對工期造成重大影響，必須保證工作有效且及時，監(jiān)理部對專業(yè)工程師和監(jiān)理員進(jìn)行有效結(jié)合，老同志帶領(lǐng)監(jiān)理員，指導(dǎo)工作又能進(jìn)行輔助檢查落實，確保合理勞動強(qiáng)度和較高的工作效率。

20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得階段成果，監(jiān)理部進(jìn)行工作總結(jié)的同時我們明白要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ), 努力提高監(jiān)理工作水平。

xx工程有限公司

20xx年12月25日

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇八

我于20xx年3月份參加工作，進(jìn)入遠(yuǎn)景茗居項目部這近一時間里，在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時進(jìn)行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進(jìn)行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。

4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并要求設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細(xì)的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

3.在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。

5.對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

1.在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅決要求施工方進(jìn)行整改；2.我在生活中積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力；講究方法，注重實際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。

作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有

1.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；

2.管理理論知識的掌握不夠。

在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中：

1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

2.在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主。

3.根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見。

4.核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

1、加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力。

3、增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格控制。

6、遵守公司的各項管理制度嚴(yán)格，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

7、事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。

8、團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正。

無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。總之，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn).任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷充實完善自己。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇九

1、工程概況：本項目位于龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)，總占地面積二十二萬平米，其中一期用地面積十一萬平米，建筑面積十四萬七千平米，一期開發(fā)分a、b兩區(qū)，a區(qū)包括售樓環(huán)境、樣板房，共七萬平米，第3棟為12層的小高層，其余為6—7層的多層建筑。

2、大事記：本工程于11月4日正式開工，樁基礎(chǔ)已施工完成，目前施工階段為基礎(chǔ)墊層、承臺、小高層地下室施工。

3、監(jiān)理工作范圍：施工階段、保修階段。

4、監(jiān)理工作內(nèi)容：施工過程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及協(xié)調(diào)管理。

目前施工階段現(xiàn)場設(shè)總監(jiān)代表一人，土建兩個組，土建組長兩人，土建工程師四人，測量工程師一人，安全主任一人，資料員一人，文員一人，實習(xí)學(xué)生一人，司機(jī)一人，共12人，按主體階段的人員配備，人員還有空缺，目前在陸續(xù)增加，預(yù)計配備完成工作人員將達(dá)到25~29人。

工程的形象進(jìn)度描述：除第7、5棟尚未開工外，其余1~8棟基礎(chǔ)已全面開工，其中第1、2、4、8棟處于土方開挖及承臺施工階段，第3棟處于地下室底板及會所一層梁板施工。完成的工程質(zhì)量及其檢查驗收狀況：施工階段工程質(zhì)量較正常，施工單位兩班作業(yè)，監(jiān)理工程師也分為兩班監(jiān)理，工序驗收及隱蔽驗收只要滿足質(zhì)量要求，隨時配合驗收。工程支付情況：實行業(yè)主項目部、監(jiān)理部、施工三方聯(lián)合計量的方法進(jìn)行，按時按實支付，支付情況較為正常。

合同管理的有關(guān)工作狀況：由于要搶工期，地產(chǎn)的分判跟不上現(xiàn)場施工，基礎(chǔ)施工承臺墊層都已做完，但合同尚未簽訂，合同管理需要和地產(chǎn)合約部溝通，爭取按正常程序施工，先簽訂施工合同，再進(jìn)場施工；施工過程中圖紙修改量大：樁基施工達(dá)四次，3棟承臺修改達(dá)3次，給現(xiàn)場施工帶來了一定的困難。對承包商實施工程的有關(guān)情況的描述；目前基礎(chǔ)階段已施工完成的墊層承臺、首層柱，施工質(zhì)量較為正常。

對工程中存在的問題的處理意見和建議：在樁基施工過程中，存在斷樁、樁頭被打碎現(xiàn)象，監(jiān)理部與地產(chǎn)工程部、設(shè)計部、設(shè)計院及施工單位聯(lián)合進(jìn)行探討和調(diào)查，通過對管樁生產(chǎn)廠家、地勘資料、現(xiàn)場重新探孔、對管樁抽芯檢沒強(qiáng)度，最后認(rèn)為由于水泥漲價造成管樁生產(chǎn)廠生產(chǎn)成本高，被迫改用其它牌號水泥，水泥質(zhì)量達(dá)不到要求，使管樁質(zhì)量降低，加至地質(zhì)情況不令人滿意，對斷樁處進(jìn)行探孔，表明在持力層以上存在夾層，沉管困難；上述綜合原因造成斷樁。

針對此種復(fù)雜情況，監(jiān)理部召開了三次質(zhì)量專題會議，各方達(dá)成的共識是：一是剔除原來的管樁廠，改用其它廠家的管樁，二是對有夾層的區(qū)域采用引孔的辦法，減少沉管的難度，通過上述措施，施工較為正常。

由于監(jiān)理部剛剛進(jìn)場，尚未產(chǎn)生監(jiān)理費的支付；監(jiān)理部成本分析：總監(jiān)理費為308.8萬元，工期暫定15個月，每月監(jiān)理費為20萬元，11月監(jiān)理工程師為4人，12月監(jiān)理人數(shù)為12人，12月的監(jiān)理人數(shù)是不定期加人，加人最多的是12月下旬。經(jīng)驗建議：

2、現(xiàn)場施工的配合：由于造價控制嚴(yán)，地產(chǎn)選定的都是掛靠的農(nóng)民施工隊伍，技術(shù)力量、機(jī)械配置、工人素質(zhì)薄弱，對監(jiān)理的管理質(zhì)量是個挑戰(zhàn)，監(jiān)理工程師要花費相當(dāng)大的精力協(xié)助施工單位建立管理架構(gòu)、參與交底、現(xiàn)場班組管理，不僅要管而且要幫，目前監(jiān)理工程師正努力在做這步工作，促使施工單位與其它大型施工單位一樣走向正軌。

明年監(jiān)理部的監(jiān)理工作主要是一期工程的主體施工和裝修施工，工程量大，工期緊，甲供材料幾十家，主包單位預(yù)計三到四家，監(jiān)理難度相當(dāng)大，在這種情況下，監(jiān)理部要積極配合地產(chǎn)，努力保質(zhì)保量地完成監(jiān)理工作，監(jiān)理人員在目前的基礎(chǔ)上還要加多，施工高鋒期監(jiān)理部預(yù)計需要25~29工作人員，明年的監(jiān)理工作雖然艱巨，但監(jiān)理部依然有信心做好監(jiān)理工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、讓地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)滿意。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇十

xxxx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強(qiáng)化措施，狠抓落實。我們的作法是：

一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

八、xx日－xx日對xxxxx進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

9、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個新的水平。

九、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點檢查：

施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；

施工安全措施的落實情況；

施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

十、目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇十一

#1發(fā)電機(jī)組大修自20xx年4月25日開始至6月18日結(jié)束，歷時55天。這次大修工期短，任務(wù)重，大修中發(fā)現(xiàn)及處理的問題多。在幾十天的緊張施工中，全體電氣參修人員本著安全第一的方針，和對大修設(shè)備應(yīng)修必修，修必修好的原則，在受到諸多客觀條件制約的情況下發(fā)揮集智慧，掌握靈活機(jī)動的工作方法，在實踐中應(yīng)用取得了可喜成果。通過全體電氣專業(yè)人員的共同努力，大修計劃表列標(biāo)準(zhǔn)項目、非標(biāo)項目截今日已全部完成，無一漏項，且經(jīng)驗收合格。

電修專業(yè)

1、發(fā)電機(jī)及勵系統(tǒng)48項，實際開工完工48項，且經(jīng)逐級驗收程序合格；

2、主變壓器16項，實際開工完工16項，且經(jīng)逐級驗收程序合格

3、高壓廠變、高壓脫硫變部分18項，實際開工完工18項，且經(jīng)逐級驗收程序合格

4、#610開關(guān)間隔13項，實際開工完工13項，且經(jīng)逐級驗收程序合格

5、6kv變配電一次設(shè)備19項，實際開工完工19項，且經(jīng)逐級驗收程序合格

在大修過程中，電氣專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細(xì)則，誠信、守法、公正、科學(xué)八字方針進(jìn)行工作：自始至終對發(fā)電廠#1機(jī)大修電氣專業(yè)設(shè)備實行了全過程施工跟蹤驗收、簽證；對發(fā)電機(jī)主設(shè)備、重要附屬設(shè)備實行了現(xiàn)場巡檢、簽證；對通知監(jiān)理知道的事件，該到必到，該見證必見證，無一遺漏。

1、#1發(fā)電機(jī)于5月11日抽轉(zhuǎn)子過程中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子槽楔風(fēng)斗多處在運(yùn)行中受異物撞擊損壞，后查出轉(zhuǎn)子槽楔的風(fēng)斗有約800余處損傷，定子鐵芯槽楔有約300多處損傷，定子清掃中檢出蠶豆大小一鐵塊，和轉(zhuǎn)子槽楔鋁合金碎屑多塊，哈電機(jī)廠5月19日開始搶修，于6月14日重抽轉(zhuǎn)子，處理轉(zhuǎn)子護(hù)環(huán)未套到位，所有發(fā)電機(jī)大修工作歷時27天。

處理情況

定子：定子槽楔1—5風(fēng)區(qū)所有槽楔重打，墊條、槽楔、風(fēng)區(qū)隔板、橡皮、緊固銅螺絲更換，定子鐵損試驗，根據(jù)鐵損發(fā)熱點，對鐵芯硅鋼片填塞云母片，涂絕緣漆進(jìn)行處理，反復(fù)多次試驗消缺，直到合格。定子表面電位試驗，對表面電位異常處進(jìn)行打緊處理經(jīng)逐級驗收程序合格。

轉(zhuǎn)子：轉(zhuǎn)子拔出汽勵兩端大護(hù)環(huán)，抬出兩極16組線圈，每一組線圈經(jīng)過對槽盒耐壓，線圈檢查，層間絕緣處理，整形，放回槽內(nèi)。其中第25槽槽盒損壞，更換了一副槽盒，損壞槽楔根據(jù)損壞程度，較輕的給予挫磨，并著色探傷，損壞較重的給予更換，對護(hù)環(huán)、風(fēng)扇環(huán)進(jìn)行了探傷檢查。給槽楔稱重配重，對滑環(huán)引線進(jìn)行了干燥、清掃。直流電阻、耐壓試驗、轉(zhuǎn)子氣密性試驗、轉(zhuǎn)子風(fēng)斗通風(fēng)測試，所有試驗合格，理論配重平衡，套裝達(dá)到要求經(jīng)逐級驗收程序合格。

2、#1發(fā)電機(jī)組大修過程中，共簽證二級設(shè)備質(zhì)量驗收單223項，三級驗收單86項，隱蔽性工程簽證45項，專項驗收簽證105項。#1a漿液循環(huán)泵、#1c電動給水泵返廠大修。

28臺高壓電機(jī)前后兩端軸承更換同型號備品，2臺引風(fēng)機(jī)軸瓦更換或重新澆鑄。

220kv部分隔離開關(guān)gw7—220（w）動靜觸頭更換。#01啟備變瓷瓶加裝傘裙，并噴涂硅膠漆。

a、b、d排粉機(jī)電機(jī)，灰渣泵三組一級電機(jī)、b引風(fēng)機(jī)電機(jī)5臺高壓電機(jī)槽楔缺失較多，補(bǔ)齊重打槽楔并涂絕緣漆。

3、簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，考核單5份，復(fù)審并建議修正作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)電機(jī)抽穿轉(zhuǎn)子各一份。發(fā)電機(jī)定子冷卻水路水壓試驗一份，發(fā)電機(jī)修前、后試驗方案一份，拒簽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子槽楔松動，穿轉(zhuǎn)子隱蔽性工程簽證一次。制止抽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子違章操作一次，指出發(fā)電機(jī)安裝pt未連母排一次，指出220kv升壓站搭設(shè)腳手架工作人員兩手持6米長鋼管一次，違反安規(guī)一次，指出設(shè)備中存在不安全因素4次。

4、在大修過程中，電氣專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細(xì)則，誠信、守法、公正、科學(xué)八字方針進(jìn)行工作：自始至終對發(fā)電廠#1機(jī)大修電氣專業(yè)設(shè)備實行了全過程施工跟蹤驗收、簽證；對發(fā)電機(jī)主設(shè)備、重要附屬設(shè)備實行了現(xiàn)場巡檢、簽證；對通知監(jiān)理知道的事件，該到必到，該見證必見證，無一遺漏。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇十二

星期六：下午由甲方徐成忠的要求到東方明珠酒廠工地，查看和商量昨天夜里現(xiàn)澆屋面砼，下雨表面有麻點怎么辦？表面有麻點不影響結(jié)構(gòu)，待屋面找平層時，將屋面打掃干凈，刷一層水泥漿后再做找平層工序就可以了，甲方同意了這樣做法。

星期日：本人在家休息。

星期一：先去了特斯利公司辦公樓工地，交待了鋼筋工基礎(chǔ)柱筋搭接要求部位，怎樣計算柱筋下料長度，既要滿足圖集結(jié)構(gòu)要求，又不能浪費鋼材。后又去了東方明珠酒廠工地，本人和徐成忠查看了砌女兒墻放的拉接筋，是否按規(guī)定放置的，看后安放拉接筋符合規(guī)范規(guī)定要求。

星期二：查看了特斯利公司辦公樓工地基礎(chǔ)柱筋箍筋未綁扎橫拉接筋，當(dāng)時責(zé)令代仁歡鋼筋工補(bǔ)扎了直、橫向拉接筋。接著又去了東方明珠酒廠工地，查看了二層砌墻構(gòu)造柱，是否開間大于4米后要增添一根構(gòu)造柱，層高超過4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要求施工的，又和現(xiàn)場施工員全明黎交待了此事。下午二點半鐘去了紅旗路現(xiàn)場。

星期三：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，拍照了基礎(chǔ)鋼筋照片。八點半去了紅旗路，十點東方明珠酒廠工地張杰剛打電話，說縣消防大隊找我，我又去了東方明珠酒廠工地，當(dāng)時停工要罰款10萬元，后甲方作工作罰了5萬元。下午去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地，看了工地已封條，明天去交罰款。

星期四：先去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地，查看了一至三號白酒車間東面道路是否能打水穩(wěn)層砼，看后不能打水穩(wěn)層砼，因下雨后路基過濕。

星期五：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，看了木工還是在安裝獨立承臺模板。后去了凱奇接口路，找到了施工方周忠順，查看了砼標(biāo)號，水穩(wěn)層表面清掃情況，發(fā)現(xiàn)砼板未插入拉接筋。周忠順當(dāng)場表示打眼后補(bǔ)上，以后砼板均安裝拉接筋。下午在公司開會。

以上是本周的工作情況，本周側(cè)重點放在特斯利公司辦公樓工地上，主要是和甲方老板進(jìn)行了交流和勾通，得到了甲方的信任和認(rèn)可。在乙方進(jìn)行了技術(shù)交流，也得到了乙方的信任，認(rèn)同了在質(zhì)量技術(shù)、安全施工方面按嚴(yán)格要求是對的。下面附有檢查工地質(zhì)量時拍照的像片作為證據(jù)。

特斯利公司辦公樓完成基礎(chǔ)砼澆筑任務(wù)。把好鋼筋安裝、砼澆筑質(zhì)量關(guān)，搞好安全施工教育工作。進(jìn)一步做好甲方老板相互交流勾通工程質(zhì)量、安全事宜。使老板相信監(jiān)理公司，依靠監(jiān)理把工程質(zhì)量安全管理好。東方明珠酒廠下周完成地下室剪力墻內(nèi)墻粉刷，完成二個樓梯頂子砼澆筑，完成砌二層內(nèi)外墻的一半任務(wù)。一至三號白酒車間東面道路打水穩(wěn)層砼的任務(wù)。

進(jìn)一步做好質(zhì)量、安全工作，給兩個工地各下一份安全事宜通知書，做到安全第一、預(yù)防為主。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇十三

2017年度，本人擔(dān)任xx等工程總監(jiān)，一年來，始終以堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛祖國、熱愛群眾，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同克服困難。生活中，團(tuán)結(jié)同志，幫忙有困難的同志，解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識與文化知識，學(xué)習(xí)馬列主義與毛澤東思想，鄧小平的理論和使我充分明白了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的潛質(zhì)都有了明顯提高和進(jìn)步，對黨的依靠感、信任感更足，對小康社會的前景充滿信心。嚴(yán)格遵守院的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。

在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教，使自己受益良多。關(guān)心國家大事，經(jīng)常讀報紙、看新聞，及時掌握了黨和國家方針及政策，建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識與實踐知識向結(jié)合，并獲得新的理論知識。“勤奮工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。理解每項監(jiān)理任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時透過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會審和交底會上，提出了自己的審查意見得到各方認(rèn)可。個性是在xx兩個項目上，這兩個項目都是工業(yè)建筑，工藝復(fù)雜，控制“點多、線長、面廣”，尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多，預(yù)留預(yù)埋多，設(shè)計較粗。

認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設(shè)單位溝通，向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。在監(jiān)理過程中，對于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制：主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改，對于重大隱患，責(zé)令施工單位暫停施工并及時建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時刻段)編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺帳，及時核對工程形象進(jìn)度，建設(shè)單位、主管部門匯報工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗工報表，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合要求的不予簽認(rèn)。及時進(jìn)行計劃費用和實際開支費用的比較。

認(rèn)真組織工程竣工驗收，督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。在監(jiān)理過程中，及時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記，認(rèn)真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)，規(guī)范整理監(jiān)理資料，竣工后及時向有關(guān)單位移交。

科學(xué)的監(jiān)理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，公平、公正的工作立場，熱情的服務(wù)態(tài)度，贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同，使得監(jiān)理的各項工程實現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。

在工作中，堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時刻和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，找出自己的不足。有的時候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見;有的時候，光挑毛病不講究工作方式;還有，自己的知識面還比較狹窄，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中，本人將發(fā)奮改正缺點，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇十四

隨著冬季的來臨，建筑施工將進(jìn)入冬季停工階段，監(jiān)理工作也將隨建筑施工的停工進(jìn)入到冬季工作階段，此階段是一年中總體工作整理總結(jié)的階段，回望一年以來的種種，我試著將一年來的工作進(jìn)行了總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

今年我所負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程，是xxxxx的校安工程，該工程是懷來縣教育線上的主要工程，同時也是縣委領(lǐng)導(dǎo)主抓的工程，是真真正正的“希望工程”，校安工程的建成將使懷來縣優(yōu)秀的沙城中學(xué)更具超前的風(fēng)采形象。同時也將使歷史較長的老學(xué)校煥發(fā)新的光彩。基于以上認(rèn)識，我深深知道該工程的分量，同時也深刻警醒自己所肩負(fù)的責(zé)任有多重。

自20xx年該工程開工以來，沙城中學(xué)的校安工程始終處于受控狀態(tài)，多次的縣領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查也證明了這一點。而我本人，也是按照起初的監(jiān)理規(guī)劃，一步一個腳印的緊抓每個分項、分部的驗收，對于一些分項、分部的隱蔽工程尤其著重檢查，確保其達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)后方可隱蔽。對于一些需要旁站監(jiān)理的施工項目，我都不分白天和黑夜，堅持做到親自監(jiān)理。經(jīng)過又一年的努力工作，我的工作初見成效，沙城中學(xué)宿舍樓工程于20xx年10月順利完成了竣工驗收工作，各個方面的領(lǐng)導(dǎo)對于該工程給予了充分的肯定，我也由此感到很欣慰。

在多年的監(jiān)理工作中，我深深感到知識的重要，我堅持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)工作能力，并且虛心向同行中年輕人學(xué)習(xí)，只要是我不會的，而人家會的，我都會仔細(xì)向他請教。在鋼筋工程上，1圖集的做法，我一有時間都會翻看，并將學(xué)到的運(yùn)用的施工實踐中。同時我著重學(xué)習(xí)的還有安全方面的，隨著，高層建筑在施工中的普遍開展，安全管理可以說是與以前迥然不同，其垂直運(yùn)輸施工中，由于有了人員的垂直運(yùn)輸而增加更多的安全風(fēng)險，塔吊的增高更加凸顯了塔吊附著的重要性。等等這一切如不進(jìn)行學(xué)習(xí)，我將無從知曉安全監(jiān)理的工作重點。每次監(jiān)理例會，我都會將安全防護(hù)放在會議開頭和結(jié)尾進(jìn)行宣講，在日常監(jiān)理巡查中，一有安全隱患都會隨發(fā)現(xiàn)隨記錄，然后責(zé)成項目部施工人員進(jìn)行整改，對于安全施工生產(chǎn)的監(jiān)理，我始終都有一種如履薄冰的感覺，也同時存有很深的敬畏之心，因為我深刻意識到安全監(jiān)理其實就是鮮活生命的守護(hù)與管理，就是社會安定、家庭幸福的那根保險繩。我責(zé)無旁貸、將一如既往。干好每一天。

對于來年的工作，我將更加努力的學(xué)習(xí)，更加努力的工作。確保自己所監(jiān)理的工程在質(zhì)量上優(yōu)質(zhì)、在安全上零事故。最后，我感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助，我將以實際行動回報公司及公司領(lǐng)導(dǎo)。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇十五

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇十六

20xx年11月，本人調(diào)任張?zhí)菩陆ㄨF路監(jiān)理ztjl-1標(biāo)任副總監(jiān)，分管監(jiān)理項目部安質(zhì)部工作。本標(biāo)段里程為idk190+700-dk131+000全長116.384km。站前工程主要有：路基27040米，車站三座分別為**川站，**站，赤誠站。正線上隧道11座共68700米，橋梁33座共20570.98米，重點工程為：燕山隧道長21154米，**隧道長15039米白草鞍隧道長11794米。站后工程包括：綜和接地，接觸網(wǎng)立柱基礎(chǔ)，聲屛障基礎(chǔ)，電纜溝槽，連通管道等有關(guān)接口工程內(nèi)容。

由于各種原因目前工地開工的主要是隧道工程，本標(biāo)段隧道有11座。目前開工的有7座，其中施工一標(biāo)的山字梁隧道，板山隧道為重點工程隧道，施工二標(biāo)的燕山隧道，赤誠隧道，白草鞍隧道為全線的控制性工程隧道。地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，施工風(fēng)險高難度大，且本工程起點高，質(zhì)量要求高。

我們監(jiān)理標(biāo)一標(biāo)所監(jiān)理的施工一﹑二標(biāo)分別為中鐵六局和中鐵隧道局。由于兩個項目部的管理體制不是很健全下面項目架子隊都普遍存在分包現(xiàn)象，有的架子隊質(zhì)量意識不強(qiáng)，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，甚至有的架子隊存在有意的偷工減料行為，造成項目部管理體制落實不到位，現(xiàn)場技術(shù)員管理不力，給監(jiān)理工作造成很大難度。為了把本職工作做好兩個月以來，始終堅持以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛集體，熱愛自己的本職工作。日常工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在公司和領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。積極與施工單位溝通對施工單位做的不對的地方，以說服為主，堅決要求整改不留隱患。保持良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度；服從組織分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底；認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設(shè)單位溝通，在監(jiān)理過程中，對于質(zhì)量、進(jìn)度﹑投資和安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。

由于本人是分管安質(zhì)部工作，所以主要工作是對施工單位的安全質(zhì)量進(jìn)行控制。在質(zhì)量控制方面主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施，要求各級施工人員持證上崗；()檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，在監(jiān)理過程中，及時督促本監(jiān)理站監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記，認(rèn)真編寫監(jiān)理周報月報，規(guī)范整理監(jiān)理資料。

在生活中注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同克服困難，團(tuán)結(jié)同志，幫助有困難的同志，解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，不斷地將理論知識與實踐知識向結(jié)合，并獲得新的理論知識。

堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不斷找出自己的不足，完善自己的工作方式。在今后的工作中，本人將努力改正缺點，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，為我們監(jiān)理項目部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇十七

高考已經(jīng)結(jié)束，成績已經(jīng)公布，回首高三的點點滴滴，有許多值得總結(jié)的.地方。

1、學(xué)生的基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)是成功的保障，二班學(xué)生整體基礎(chǔ)薄弱，在學(xué)習(xí)和教學(xué)的過程中表現(xiàn)的較為明顯，所以在高中的初始階段打好基礎(chǔ)尤為重要。

2、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

好的學(xué)習(xí)態(tài)度是成功的基石，但凡學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生都有號的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣，反之亦然。所以在接手二班的班主任工作之后加強(qiáng)了對學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣的培養(yǎng)。

3、課任教師的協(xié)調(diào)配合。

在教學(xué)的過程中課任教師之間必須要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，否則既浪費另外學(xué)生學(xué)習(xí)的寶貴時間，又無法取得好的教學(xué)效果，在這幾年的教學(xué)中感受頗深。

4、學(xué)生學(xué)習(xí)時間的安排。

有很多學(xué)生不會合理的安排學(xué)習(xí)時間，時間浪費很多，很可惜，所以幫忙學(xué)生合理規(guī)劃安排學(xué)習(xí)時間是很必要的。

5、“盯”學(xué)生。

這項工作是一項長期而又艱苦的工作，對班主任的要求很高。時刻關(guān)注學(xué)生并給予及時指導(dǎo)，對學(xué)生的學(xué)習(xí)與成長極為重要，反思自我，這項工作沒有正真落實好，這是二班高考成績不夢想的重要原因，在今后的班主任工作中必須要重視這個問題并真正落實。

班主任工作是一項重要的工作，在今年的工作中我邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，獲得了必須的經(jīng)驗，但同時也收獲了必須的教訓(xùn)，它們都是我工作道路上的財富，我會珍惜這些經(jīng)驗和教訓(xùn)，爭取在以后的工作中能快速成長，努力帶出優(yōu)秀的學(xué)生，為新時期的實驗中學(xué)盡自我的綿薄之力。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇十八

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇十九

又到了出差的時間。

“你們作好出差準(zhǔn)備了嗎？”

業(yè)務(wù)員的第一反應(yīng)卻是滿臉的疑惑，覺得我問的問題很可笑！顯然，他們已經(jīng)作好了充分的準(zhǔn)備。

“你到市場去干什么？該干什么？該怎么去干？時間怎么安排？目標(biāo)怎么達(dá)成？......？”

再看業(yè)務(wù)員，一個個低著頭，一句也不說。

實際上很多的業(yè)務(wù)員都是這樣，出差之前，信誓旦旦，好像一切都作了充分的準(zhǔn)備，到了市場卻不知該怎么辦，不知工作從哪開始展開。于是就糊里糊涂的過一天是一天，等到回差，才發(fā)現(xiàn)該溝通的問題沒有溝通決、該解決的問題沒有解、該完成的任務(wù)沒有完成。

那么，出差之前業(yè)務(wù)人員究竟該作好那些工作準(zhǔn)備呢？我認(rèn)為，要作好以下幾點。

一，認(rèn)真的。

總結(jié)。

上個月的工作。

1，上個月的目標(biāo)達(dá)成情況。為什么達(dá)成，為什么達(dá)不成，找到真正原因。

2，哪些市場銷量上升，哪些市場下降，找到真正原因。

3，各品項在銷售額中的占比。哪些品項上升，哪些品項下降，找到真正原因。

4，哪些產(chǎn)品在市場有較大的潛力，哪些產(chǎn)品沒有潛力，為什么？

5,市場的機(jī)會點在哪，市場的增長點在哪？

6，工作中遇到的問題，哪些已解決，哪些還沒有解決。

二，認(rèn)真的做好本月規(guī)劃。

1，根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)，結(jié)合上月的達(dá)成情況分解到市場。（一定要具有客觀性）。

a,根據(jù)單個市場目標(biāo)細(xì)分到每天的銷售金額。

b，預(yù)計單個市場的單品銷售金額，然后統(tǒng)計出整個區(qū)域的單品銷售金額。

c，預(yù)計本月整個區(qū)域市場的銷售金額。

2，根據(jù)預(yù)計把市場歸類：正常銷售能完成目標(biāo)、正常銷售不能完成目標(biāo)。

4，根據(jù)公司政策打電話與客戶溝通。

a,本月市場目標(biāo)及公司銷售政策。

b，給客戶明確指出市場增長點。

c，詳細(xì)的市場操作方案。

5，根據(jù)工作規(guī)劃作好時間管理。

a,哪些市場不需去只用電話溝通就行。

b,哪些市場必須自己親自幫客戶去完成c,哪些是工作重點，必須多花費時間。

d,哪些問題急需解決，那些問題可以緩一下解決。

細(xì)致、完整的工作計劃，是目標(biāo)達(dá)成的前提，“工欲善其事，必先利其器”，講的就是這個道理。只有你明白了你去干什么；該干什么；該怎么去干，到了市場你才會干的輕松。養(yǎng)成好的習(xí)慣很重要，不僅工作是這樣，人的一生何嘗不是如此呢！

楊有良。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好！時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

xx年的xxx月份至xxx月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

xx年的xx月份至xx月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)xxx”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的xxx質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有xxx個綜合點，xxx個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工xxx方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認(rèn)真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后xx月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運(yùn)行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。

xx年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇二十一

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程規(guī)模：xxx工程建筑總面積約6.6萬平方米。為十五幢住宅建筑和一個地下人防車庫組成，其中十一幢為多層和四幢小高層的住宅建筑，基礎(chǔ)工程：十一幢多層為柱下擴(kuò)張基礎(chǔ)，四幢小高層為筏板基礎(chǔ)：主體均為異形柱框架結(jié)構(gòu)；共十六個單體組成。

4、建設(shè)單位：

5、設(shè)計單位：

6、施工單位：

7、開工日期：

8、竣工日期：

本工程在建設(shè)單位的支持、配合下，順利完成了合同約定的本工程施工階段監(jiān)理工作，實現(xiàn)了合同規(guī)定目標(biāo)，公證地維護(hù)了各方的合法權(quán)益。

(一)質(zhì)量控制情況

安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一。

2、現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，對鋼筋、水泥、防水卷材、塑鋁板、型鋼等原材料都認(rèn)真審查了出廠合格證、質(zhì)保書，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了取樣試驗，驗收合格后，方允許使用，對不合格的材料堅決不準(zhǔn)進(jìn)場使用，確保各種材料、構(gòu)配件均滿足本工程的質(zhì)量要求。

3、在工序控制方面，堅持每一道工序驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工的原則，隱蔽工程的驗收作為重點嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范及設(shè)計圖紙進(jìn)行驗收。在施工中，我們對隱蔽工程、防水工程、砼澆搗及重要部位施工均進(jìn)行旁站監(jiān)理。對砼工程，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場試塊取樣。對不符合設(shè)計及規(guī)范要求之處都及時要求施工方進(jìn)行整改或返工處理，且能夠得到施工方的積極配合，確保了每一道工序的工程質(zhì)量。

4、在重要的工程部位及隱蔽工程施工時，按要求嚴(yán)格進(jìn)行旁站監(jiān)理，其主要部位有：

(1)定位放線，挖土成形、清理基礎(chǔ)、模板安裝。

(2)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等部位的砼施工過程。

(3)防水施工。

(4)預(yù)埋件、預(yù)留洞及施工縫的處理。

(5)其它重要部位施工。

5、在工程驗收評定方面，各檢驗批、分項、分部工程均按有關(guān)驗收規(guī)范進(jìn)行驗收評定，質(zhì)量合格，符合有關(guān)要求。

(二)進(jìn)度控制情況

按合同要求和建設(shè)單位要求對工程進(jìn)度進(jìn)行了控制。本工程開工日期為20xx年11月19日，竣工日期為20xx年7月8日，施工過程中認(rèn)真審核各施工單位提交的總進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，并督促各施工單位按計劃組織施工，當(dāng)工程進(jìn)度落后于計劃時，及時進(jìn)行計劃調(diào)整，采取有效的趕工措施，通過各施工單位相互配合，工程進(jìn)度達(dá)到了建設(shè)單位的要求。

(三)投資控制情況

按合同要求對投資進(jìn)行了控制，在施工過程中嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及設(shè)計變更進(jìn)行工程量計量登記，對增加的工程量進(jìn)行了嚴(yán)格審核，對基礎(chǔ)等工程量嚴(yán)格按實際情況計量。對工程中所使用的材料品種、型號、數(shù)量予以嚴(yán)格審核、簽證。投資得到了有效控制，基本符合合同及建設(shè)單位要求。

(四)安全監(jiān)理情況

在工程施工過程中，項目監(jiān)理部督促施工單位完善施工安全保障體系及防范措施，要求施工單位嚴(yán)格按安全規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，檢查出事故或安全隱患時，及時要求施工單位進(jìn)行整改。本工程施工過程中未出現(xiàn)安全事故。

本工程在建設(shè)單位配合和各施工單位相互協(xié)作下，完成了各自合同規(guī)定的施工內(nèi)容，工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制均符合建設(shè)單位的要求。

本工程共七個分部：地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾分部、屋面分部、給排水分部、電氣分部、通風(fēng)與空調(diào)分部。各分部質(zhì)量均為合格。質(zhì)量保證資料完整并符合要求，其它技術(shù)資料齊全完整。觀感質(zhì)量一般。經(jīng)綜合評定本單位工程質(zhì)量等級為合格。達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

本工程在施工過程中，得到了業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位等有關(guān)專家的大力支持和指導(dǎo)，在施工單位及業(yè)主的積極配合下，監(jiān)理工作開展得較為順利，圓滿完成了本項目監(jiān)理部對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的控制。在施工過程中，本項目部嚴(yán)格按照合同、設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的監(jiān)理。現(xiàn)綜合評定本工程的各單位工程質(zhì)量等級為合格。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇二十二

2017年即將結(jié)束，回首2017年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2015年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容。

在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。

對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理工作總結(jié)包括（實用23篇）篇二十三

2006年2月14日，胡錦濤同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)社會主義新農(nóng)村專題研討班上強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個時期建設(shè)社會主義新農(nóng)村，要主要抓好以下工作：

一是要全面加強(qiáng)農(nóng)村生產(chǎn)力建設(shè)，針對制約農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的突出問題，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取綜合措施，加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。二是要堅持把促進(jìn)農(nóng)民增收作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，廣辟農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的途徑，形成農(nóng)民增收的長效機(jī)制。

三是要擴(kuò)大農(nóng)村基層民主，搞好村民自治，健全村務(wù)公開制度，開展普法教育，確保廣大農(nóng)民群眾依法行使當(dāng)家作主的權(quán)利。

四是要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村教育文化事業(yè)，倡導(dǎo)健康文明的新風(fēng)尚，培育造就新型農(nóng)民。

五是要堅持以解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為著力點，促進(jìn)農(nóng)村和諧社會建設(shè)，關(guān)心農(nóng)村困難群眾生活，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)村社會建設(shè)和管理。

六是要堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)的改革方向，穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營體制，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村各項改革，充分尊重廣大農(nóng)民群眾的首創(chuàng)精神，全面增強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的活力。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村應(yīng)有哪些保障措施？

推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)是新階段農(nóng)村發(fā)展的總?cè)蝿?wù)，是解決“三農(nóng)”問題的總抓手，是做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總要求。各級農(nóng)業(yè)部門一定要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，認(rèn)清形勢、抓住機(jī)遇、明確任務(wù)、扎實推進(jìn)。

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。

部和農(nóng)民群眾的自覺行動。要按照中央的總體要求，切實加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，研究發(fā)展政策，細(xì)化發(fā)展目標(biāo)，制定發(fā)展措施，落實發(fā)展項目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的職能作用。

（2）統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。

各級農(nóng)業(yè)部門要按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求出發(fā)，把促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，把糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收的工程項目納入到經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的“十一五”規(guī)劃之中，自覺地把本行業(yè)、本部門的發(fā)展目標(biāo)要求、建設(shè)內(nèi)容、政策措施與社會主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會建設(shè)結(jié)合起來，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

（3）因地制宜，分類指導(dǎo)。

眾最迫切需要而又有條件做的事情辦起，不能刮風(fēng)，力戒形式主義，確保實際效果。

（4）建立機(jī)制，保障建設(shè)。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是項系統(tǒng)工程，長期任務(wù)，必須建立保障建設(shè)的有效機(jī)制。要建立投入保障機(jī)制，安排專項資金，明確投入渠道，落實建設(shè)項目，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村創(chuàng)造物質(zhì)條件。建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，共同推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。建立檢查監(jiān)督機(jī)制，明確任務(wù)，落實責(zé)任，加強(qiáng)檢查，確保工作到位、責(zé)任到位。建立科學(xué)民主決策機(jī)制，要尊重客觀規(guī)律，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)重大問題調(diào)查研究，加強(qiáng)規(guī)范化制度化建設(shè)，不斷提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力和水平。