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    煙廠工作總結(模板12篇)

    時間:2025-05-15 作者:QJ墨客

    月工作總結是對過去一個月內工作情況的回顧和總結,有助于發現問題和改進工作方法。通過閱讀這些月工作總結范文,可以拓寬自己的寫作思路,提高自己的寫作水平。

    煙廠工作總結(模板12篇)篇一

    我叫xxx,2003年3月至今,一直在煙草有限責任公司營口卷煙廠制絲車間中心控制室的擔任一名操作工。之前2002年8月至2003年3月,在營口卷煙廠制絲車間膨脹線冷端擔任操作工工作8年來,我一直嚴格要求自己,工作兢兢業業,勤勤懇懇,在自己本職工作崗位上,多年如一日,愛廠如家,愛崗敬業,勤學苦鉆,以干好本職工作的實際行動在平凡的工作崗位上踐行著兩個至上的莊嚴承諾,多次在工廠、車間舉行的技術比武、考試中,名列前茅,被評為工廠先進生產(工作)者、操作能手,多次獲得領導的好評。

    制絲車間是工序最多、工藝最復雜、生產流程最長的車間。全線7個工序中有5個工序都由中央控制室直接進行整線操作控制。如果不對制絲生產流程、各道工序操作要領、工藝參數、工藝指標了如指掌,如果沒有很強的敬業精神,很難勝任中控室操作崗位。到中控室之初,為了能讓自己盡快適應新的工作崗位,我除了跟班向師傅、向同事學習請教外,還主動延遲下班時間,向其它班組同事請教,逐步在運行實踐中摸索操作要領,積累經驗心得。每當中控室出現設備或者程序故障,我總會擠在眾多-維修師傅面前一邊觀察調試過程,一邊不停地詢問,一邊在本子上不停地紀錄。為了弄懂一個工藝技術難題,我甚至不惜花費長途話費打電話到學校向曾經的專業老師請教。功夫不負有心人。短短兩個月時間,我就熟練掌握了制絲生產流程、各工序的工藝參數指標以及生產組織、協調等技能,迅速適應了崗位角色的轉換,承擔起了新的工作重任,并很快成為了中央控制室的操作骨干。作為生產一線擋車工,特別是作為被稱為制絲車間中樞神經部位的中央控制室擋車,崗位履責效果如何直接關系到生產組織能否均衡運轉,關系到煙絲內在品質能否穩定受控。我每天不僅要監控整條制絲線5個工藝段的設備運行情況,還要面對各段設備起停、指令分配、參數設置、工藝調校、工序銜接、標識更換等具體任務,復雜多變,應接不暇。為此,我總能做到用心去操作、去分析、去控制好這一切。尤其要通過頻繁的工作電話加強上下工序的銜接協調,確保各道工序環環相扣,中控室的各項指令能夠準確及時傳達到位。幾年來我總是將這一切工作做得井井有條。我還本著在學中干、在干中學的觀念,參加設備保養、維修方面的培訓,培養發現問題、解決問題的能力,并養成查找故障源的習慣,使設備的維修及維護保養工作有了一定的改善,同時也提高了設備的有效作業率。

    我的崗位主要職責是:根據生產計劃和工藝標準及安全操作規范,下達工單,完成生產、完成設備保養、維護中控室作業環境。保證產品質量達到工藝標準。中心控制室生產操作方面,我時刻以工作標準嚴格要求自己。認真完成生產前的準備工作,正確進行生產過程控制,嚴格檢查產品質量并填寫質量記錄。設備保養方面,保質保量及時完成設備的日常的維護保養、每周一次的設備一級保養、協助每月一次的設備二級保養。現場維護方面,嚴格按照要求進行現場定置擺放,及時清理現場區域衛生。及時完成完成車間、班組安排的其他工作。堅持以精細化的思想為指導,保證工藝質量。技術改造后,先進的制絲生產線擺在面前,如何用好、維護好設備,用一流的先進設備生產出一流的產品,是我們每一個操作工應該重視的思考的問題。在過程控制上,我在線檢測儀器、計量器具維護保養上狠下工夫,計量器具使用跟蹤記錄,發現問題及時處理。為了保證新制絲線產品質量要求,我在不斷增強學習,提高質量意識和責任意識,強化質量觀念,堅持人工經驗控制與設備自動控制相結合,產品質量穩步提高,較好地完成各項工藝指標。幾年來,在我當值的班中,從未有出現過任何工作失誤,也沒有發生過任何質量事故,各項工藝、質量指標考核均名列車間各班組前茅。

    轉眼間,我在營口卷煙廠工作已有8個年頭了,在這幾年的工作實踐中,我體會到了領導的關愛、同事的互助、職工的熱心,學到了責任重于泰山,技術過關質量才能過關。在中控工作的這幾年是我技術日益精益求精的幾年,是我經驗越來越豐富的幾年。通過這幾年的摸打滾爬,我積累了豐富的經驗,在提升自身技能的同時也給公司做了一定的貢獻。也有了一些成果。2017年,我參與的《縮短烘梗絲機的空運轉時間》的成果,榮獲煙草有限責任公司2017年度優秀qc成果二等獎。這個課題同時被評為2017年省質量科技成果二等獎。當然,我在平時的工作中還有一些不足,比如對某些理論、政策理解的不夠透徹,某些更高精端的知識還需要加緊學習等等,這既是我未來努力的方向,也是作為一名中心控制室操作工必須具備的素質。在下一步的工作中,我將在公司領導的引領下,把落腳點放在提高工作技能上,勤學習、善學習、重創新,在平凡的崗位上做出應盡的貢獻。

    煙廠工作總結(模板12篇)篇二

    20xx年11月6日,在黃山市^v^(公司)的統一部署下,全市的9名新員工齊聚市局會議室,進行了為期兩天的新員工培訓。這兩天里發生的每一個片段、每一個細節都讓人無窮回味、難以忘懷,恰似用激情、真誠與實力激起的一朵朵美麗的浪花,奔騰著青春、揮灑著真情、飛揚著夢想,在這里我們不僅收獲了知識,更收獲了友誼。更增強了我們戰勝困難的信心和勇氣,使我們盡快地融入企業文化,進入了工作狀態。

    (一)收獲知識。

    通過兩天的學習,我對黃山煙草的發展歷史、管理體制、總體規劃等概況有了大體的認識,并且對公司的運營管理職能有了初步的了解,明確了它們之間的關系。通過對公司的行為規范及人事管理等相關制度的詳細學習,從公司性質、用工制度、專賣管理、營銷常識、工資分配、勞動保障及選人用人機制等方面,對將面臨的職業道路提供了明確的遠景認識。

    (二)收獲友情。

    對煙草相關知識的掌握是這兩天的主要學習成果,而另一項重要成果就是,這兩天,身處這個團體之中,讓我結交了很多朋友。雖然兩天時間,轉瞬即逝,短暫得甚至留不下多少回憶,但兩天卻真真切切地留給我很多東西,雖然每個人有著不同的生活、學習、工作背景,但做為新同事,大家赤誠以待,力將自己最熱情、最精彩的一面展現給大家。

    在第一天的自我介紹和課前的游戲中,大家就已經很好的展示了自己,也發現了在這個團體中藏龍臥虎,有的人通過了英語專業八級,有的人是聲樂專業出身,還有人有著多年的市場營銷經驗……,而今天大家有幸齊聚一堂,懷著雄雄壯志,期待著在不久的將來能夠成就一番事業,為煙草的建設發展奉獻自己的一份力量。

    (二)腳踏實地,從細節做起。培訓中,通過與公司領導和同事的交流。我覺得他們有很強的工作能力和豐富的工作經驗。而這些才能都是一個大學應屆畢業生所缺乏的,今后的工作中,我會以他們為師,虛心學習,工作中,無論事情大小,都踏踏實實去完成,力爭在最短的時間內成為一名合格的管稽人員。

    (三)尊重領導,勤于思考。尊重領導在一定意義上就是尊重和愛護整個公司。在今后的工作中,對上級領導的決策要進行認真思考,領會其意圖,明確自己的工作在整個決策方案中的地位和作用,自覺地、主動地予以執行,提高工作效率。

    (四)繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約的光榮傳統。勤儉節約是我國的一項優良傳統,況且我國是一個人均資源較少的國家,社會勤儉節約的風氣需要每一個黃煙人從自身的一點一滴做起,從下班關電腦、上廁所少抽點紙做起……。同時,黃山煙草有今天的成就,也是和老一輩艱苦創業的精神密不可分的。現在公司壯大了,工作條件變好了,但公司的傳統不能丟,只要我堅持這種精神,無論面臨多大的困難,都會化險為夷。

    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。短暫而收獲頗豐的崗前培訓結束了,但我們的學習卻是長期的。培訓班結束后,我要在工作中不斷學習、不斷實踐、不斷進步,不辜負領導對我們的期望,在自己的崗位上踏踏實實,認真學習專業知識,總結經驗教訓,勇于創新,不斷實踐。我相信,在公司的培養下,通過自己的努力,我一定能夠不斷提升自己,完善自己,為將來的職業道路做良好的鋪墊。同時,這次培訓也讓我感受到了公司務實、嚴謹的工作作風和對人才培養的重視,也使我們對公司有了客觀的認識,有助于我們在今后的工作中樹立全局觀。

    行業在成長、黃煙在成長、黃煙人也在成長。我堅信,在公司領導和廣大職工的共同努力下,黃山煙草的明天一定會更好。

    煙廠工作總結(模板12篇)篇三

    20xx年,永福營銷部在市局(公司)黨組的正確領導下,以_理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰略任務,切實開展“管理上水平、營銷上水平”工作,扎實開展“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動,并以深化服務營銷、夯實基礎管理為重點,以改革創新為動力,以強化內部管理長效機制為手段,促進廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新的良好精神狀態,用盡善盡美的工作努力踐行“兩個至上”行業共同價值觀。一年以來,經過全局員工的共同努力,永福營銷部的各項工作與往年相比又上了一個新臺階。,為更好地開展明年的工作,現將今年工作總結如下:

    (一)20xx年的主要工作及成效。

    1、總量和低檔煙銷售情況。

    永福營銷部全年銷售總量為9391箱,完成全年計劃9390箱的100%,同比去年銷量9085箱,增加了306箱,同比增長。

    2、單箱金額情況。

    全年累計單箱金額為13005元(不含稅),完成全年計劃單箱金額13090的,同比去年的11436元(不含稅)增加了1569元,增幅為。

    3、下半年8元以上真龍銷售情況。

    今年下半年共銷售8元以上真龍331箱,完成下半年370箱的,比去年同期的箱增加了箱,增幅為。

    4、下半年黃鶴樓品牌銷售情況。

    今年下半年共銷售箱,完成年度計劃12箱的,比去年的同期的箱增加了箱,增幅為。

    5、卷煙銷售結構情況。

    全年累計銷售一類煙箱,同比增長,二類煙箱,同比增長,三類煙箱,同比增長,四類煙箱,同比下降,五類煙箱,同比下降。

    從各項銷售指標完成來看,今年我們實現了平穩有效的增長,作為b類區域市場,銷售總量的完成是根本,為此我們在年初對區域市場的客戶進行全面梳理、科學分析、合理劃分,確保市場的滿足性供應;在總量穩步增長的基礎上,我們圍繞“卷煙上水平”的基本方針為指導努力狠抓“卷煙結構上水平”,其中以二類煙重點培育,“低四”轉“高四”、“低三”轉“高三”的宣傳指導,真龍、黃鶴樓重點品牌培育等工作內容為抓手,全面提升卷煙銷售結構的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費結構的升級,四類煙及五類煙同比均有所下降。

    (二)20xx年主要工作及經驗。

    1、大力開展創建優秀縣級局工作,促進永福局(營銷部)各項工作全面發展。嚴格按照“創優”標準落實每項工作,始終站在“高要求、高目標”的角度來認識和開展“雙創”活動;始終保持“爭一流,創一流”的堅定信念。

    (1)我局將“雙創”延伸到全員參與,并制定了《“雙創”學習活動月實施方案》,采取討論學習、問答、辯論等載體形式,讓全體員工積極參與,建言獻策,發揮全體員工的智慧開展創新和建設。讓全體人員提高對雙創活動重要性的認識,并知道在“雙創”活動中自己要做什么、怎么做。

    (2)在內部管理方面。通過制定相應的考核制度和考核方案,實行目標結果管理和痕跡化過程管理相結合,將被動考核轉變為主動考核。每兩個月對前一階段結果性目標進行考核,每一個月對工作過程和痕跡化進行考核,考核方式上由考核人員主動考核轉變為員工主動提交工作記錄和資料,由一百分為起點考核人員發現問題相應扣分轉變為以零分為起點員工主動證明工作內容來得分,以此轉變員工的思想觀念,調動工作積極性和主動性,增強員工的執行力。

    (3)加強了硬件設施的建設。一方面對辦公區域進行重新規劃;另一方面對西濱客戶服務大廳進行重新裝修并于3月開始啟用,客戶經理和專賣員在客戶服務大廳辦公,為廣大卷煙零售戶和消費者提供了更好、更方便的服務。

    2、加強隊伍建設,提高員工業務素質。

    (1)加強了對全體員工的職業道德的教育。通過開展“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動,著力提高各級領導干部戰略思維、創新思維、辯證思維能力,全面提高干部員工思想政治素質和履行職責能力,進一步推進思想作風建設,努力實現責任意識有明顯增強,思想境界有明顯提高,組織紀律有明顯進步,工作作風有明顯改進,社會滿意度有明顯提升,為全面推進“卷煙上水平”目標任務落實,保持永福煙草持續健康穩定發展提供有力保證。

    (2)加強了對全體員工的技能培訓,20xx年我局制定了年度員工培訓計劃,并嚴格按照培訓計劃進行技能培訓,進一步提高了全體員工的業務素質。

    3、加強卷煙品牌培育工作,促進卷煙銷售持續穩定增長。

    (1)做好“20+10”重點品牌的培育工作。

    今年以來,嚴格按照市局下發的《重點品牌培育方案》開展重點品牌培育工作,按照方案結合實際我們主要圍繞“銷量增長率、卷煙上柜率、目標完成率”三個方面進行,具體將指標細化到各條線路的品牌培育工作指標中,進行量化考核;同時充分利用工業營銷資源,以“兩個延伸”為指引,開展品牌促銷活動。

    (2)二類煙的培育工作。

    把二類煙的品牌培育工作當做品牌培育的重點工作來抓,通過對客戶經理品牌知識、營銷技巧的培訓,強化品牌培育的執行力,深入挖掘轄區市場潛力,提高二類煙的銷售占比,為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。

    (3)做好品牌替代宣傳。

    圍繞今年新品導入較多,結合行業352、461品牌規劃要求,在部分卷煙牌號退市的情況下,通過加強對零售客戶經營指導、宣傳解釋,以做好重點骨干品牌市場集中度的提高,并實現“低三”向“高三”的轉變,“低四”向“高四”的轉變。

    (4)著重抓好8元以上真龍的培育工作。

    今年下半年,根據市局(公司)的要求,利用真龍(珍品)有獎銷售活動的契機,著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經理充分發揮主觀能動性,克服各種困難,堅決完成上級下達的任務指標;動員其他崗位員工積極配合客戶經理的工作,確保完成市局(公司)下達的任務。

    煙廠工作總結(模板12篇)篇四

    在過去的半年里,我保安部以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年上半年的各項任務。

    總的來看,我們上半年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年上半年工作總結如下:

    一、各項考核指標全面完成。

    在各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成今年上半年的安全保衛任務。在這半年里未發生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。

    二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發揮員工的工作積極性和創造性。

    實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制限度的發揮員工的工作積極性和創造性。涌現了許多感人的事例。

    員工以部門為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。

    三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務。

    由于安保行業工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾,有些客人不理解,常發生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

    我們在做好為客服務的同時,也做好對內部的服務工作。為了使各項活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間,對各項活動進行安全保衛,圓滿完成了總公司機關所交給的任務。

    文檔為doc格式。

    煙廠工作總結(模板12篇)篇五

    20__年,在市委組織部的正確領導下,__鎮按照年初的組織工作思路,堅持圍繞中心、服務大局,深入開展了黨組織星級管理、黨員先鋒指數考評、黨代表履職常態化、村級組織換屆選舉、以及社區化黨建和兩新組織黨建、干部隊伍建設等各項工作。黨組織和黨員隊伍建設得到進一步加強,基層黨內民主得到進一步增強,黨員干部作用得到進一步發揮,基層組織基礎得到進一步夯實。主要工作總結如下:

    20__年,__鎮基層組織工作將以貫徹落實__大和__屆三中全會精神為主線,緊抓黨組織書記和黨員隊伍、干部隊伍建設。以社區化黨建為載體,創新基層黨建工作,夯實基層組織基礎。借助駐企服務員制度全面深化兩xxx建工作。主要計劃開展以下系列工作。

    一、做好村級組織換屆后續工作。1、開展談心談話。分別對當選村干部、離任村干部、落選人員開展一次談心談話,對當選干部教育引導樹立正確的權力觀、群眾觀和利益觀,理清工作思路,制定工作計劃,積極開展工作。對離任干部,繼續給予關心,繼續發揮他們的作用,對落選人員幫好思想疏導和安撫工作,要積極創造條件讓他們做力所能及的工作,支持村級班開展工作。2、做好新老班子交接。3、建立健全村級有關組織。依法指導村委會分工,幫助建立健全村共青團、婦代會,民兵組織、老協等村級配套組織。4、開展新任村干部培訓。5、修訂完善各項規章制度。指導各村認真貫徹落實樂清市村級組織規則、修訂村民自治章程和村規民約、嚴格執行村兩委聯席制度、村民代表會議制度和學習法、五議兩公開一報備工作法等。6、妥善調處換屆期間信訪問題。

    二、開展黨的群眾路線教育實踐活動。緊緊圍繞保持和發展黨的先進性和純潔性,以為民、務實、清廉為主要內容,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,開展黨的群眾路線教育實踐活動。把反對形式主義、反對官僚主義、反對享樂主義和反對奢靡之風貫穿于平時的工作中,進一步加強黨員干部隊伍建設。

    三、進一步抓好黨組織的星級管理和黨員先鋒指數考評。加強做好黨組織的星級管理和黨員先鋒指數考評,考評結果的運用、黨員民主評議等,以健全黨員立足崗位創先爭優長效機制和黨員能進能出機制。

    四、扎實推進農村新社區建設。進一步完善有關制度。如社區的考勤、人員的獎勵、社區書記考核、社區書記工作法、社區黨建聯席會議等。進一步豐富社區融合活動。從有利于群眾辦事出發,整合資源、拓展功能,以增進融合,優化服務。扎實開展各項活動以加強社區黨員隊伍和志愿者服務隊伍建設。進一步開展社區系列專題宣傳報道,以提高社區知曉率、滿意度。

    六、加強黨代表工作,進一步增強基層黨內民主。一是全面推進鎮黨代表大會常任制常態化工作。二是抓好黨代表活動開展的常態化、實效化。深化黨代表詢問活動,計劃每個社區工作室上下半年各開展一次黨代表詢問活動。采取有力措施加強黨代表提案、提議和詢問事項的跟蹤督辦。加大對黨代表的培訓教育,拓寬黨代表學習活動平臺,進一步增加黨代表履職能力。三是進一步加大黨代表工作室品牌建設。深入開展“雙強爭星”創建活動,抓好各項規章制度的落實,重點在工作室運行機制、經費、人員方面予以保障。四是進一步提升提議案辦理答復效率。將黨代表的提議案辦理工作作為鎮黨代表工作室考核評優的重要內容。以信息化管理系統為平臺,提升黨代表提議案信息化水平,促進提議案辦理工作便捷化。建立健全提議案跟蹤問效機制,實行代表提議案的全程跟蹤督辦,切實提高提議案辦理質量,努力提高提案辦理滿意度。

    __年我們計劃抓好以上主要工作之外,統籌抓好鎮。

    煙廠工作總結(模板12篇)篇六

    11月1日,是個特殊的日子,我有幸被職工教育培訓中心選為第一期學員,在職工教育培訓中心經歷了一個月的軍事訓練和理論培訓,雖然加入這個培訓團體只有幾十天的時間,但感觸頗深,受益匪淺,歸結起來如下幾點:

    一是領導重視是圓滿完成培訓任務的關鍵,公司領導十分重視企業職工的培訓工作,并把培訓工作定為濰坊煙草政治生活中具有新的里程碑意義的一件大事,為確保培訓質量,公司拿出大量資金投入到職工教育培訓工作上,黨組多次召開專題開會研究落實教育培訓工作;分管領導真正把教育培訓工作拿在手上,在上下共同努力下,圓滿完成了培訓任務。

    二是通過軍訓鍛煉了意志,增強了組織紀律性,培養了吃苦耐勞的精神,精神面貌煥然一新。在集訓期間,我始終服從教官的安排,認真刻苦地參加軍事訓練。部隊嚴謹的軍事作風和嚴明的紀律讓我身有體會,促使我養成了一切行動聽指揮的良好習慣,體會到了令行禁止的重要性。同時通過軍事訓練,鍛煉了個人意志,也增強了身體素質。這次軍訓,對于身體心理雙重考驗,由剛開始的不適應到習慣,過程艱辛,但吃得苦中苦,方為人上人,我認為吃點苦,流點汗是非常值得的,更有利于我們今后向工作角色的轉換。

    三是熟悉了煙草法律法規,為依法行政,文明執法奠定了理論基礎。現代社會是法治社會,這就要求我們在執法中更應當規范我們的行為。打鐵需要自身硬,作為一名煙草職工,更應該認識到煙草理論的重要性,只有掌握好法律法規,我們才能在工作中做到實事求是,有法可依,息事寧人。在軍訓期間的休息時間,我都抽空加強學習,積極與同事交流學習心得,遇到疑難問題虛心向領導請教。通過學習,再聯系實踐讓我更加明白了我們肩上的使命感和責任感。干一行就要愛一行,只有用理論武裝自己的頭腦,并運用到實踐中,才能更好地在崗位上發揮作用。

    四是與同事密切配合,增強了團隊意識。一個巴掌拍不響,眾人拾柴火焰高。無論在軍訓還是在日常的工作當中,我們不單代表個人,而是代表整個煙草公司。經過幾十天的相處,我與其他隊員的關系由陌生變為融洽。在生活上,互相關心,互相幫助;工作上,互相配合,互相支持。人心齊,泰山移。

    強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。我將圍繞局黨組的整體工作思路,認真學習局長在煙草職工教育培訓中心第一期開學典禮上的報告精神,發揚求真務實的精神,不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題,圍繞機關工作的規范化、制度化,刻苦學習,創造性地開展工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,以保持^v^員先進性教育為契機,進一步加強政治理論學習,提高政治素質。發揚與時俱進,開拓創新,團結協作的精神。努力解決好工作中出現的各種矛盾,在“三個服務理念”的基礎上,努力把本職崗位工作做“實”,做“細”。

    總之,一個月的時間不長,體會很深,收獲很大。在今后的工作中,我深知要努力的還很多,我一定會加強學習,切實增強政治意識、責任意識、大局意識,振奮精神、齊心協力,為推進“卷煙上水平”、實現濰坊煙草“中部率先崛起”,作出積極的貢獻!

    煙廠工作總結(模板12篇)篇七

    xx年x月份,在市縣局黨組的正確領導和大力支持下,圍繞月初制定的工作目標和工作任務,堅持“卷煙上水平”總體方向,精細管理,創新創和,強化市場監管和內部監管,突出服務品牌和知名品牌建設,著力企業文化和隊伍建設,提升軟實力,我縣局(分公司)營銷部克服多種因素帶來的市場困難,全體干部職工團結奮斗,迎難而上,較好地完成了本月的工作任務。

    (一)做好卷煙銷售工作,確保年前卷煙銷售任務順利完成。做好卷煙銷售工作,確保年前卷煙銷售任務順利完成。

    任務順利完成。

    1、經濟指標完成情況:x月份共銷售萬支,完成市公司下達計劃任務(6337萬支)的,銷售量與去年同期相比上升,其中一、二類煙增幅最大,分別銷售萬支和萬支,一類煙同比增幅,二類煙增幅。三類煙的銷量最大,為萬支,同比增幅,占2月份總銷量的。四類煙有萬支,同比下降。五類煙為萬支,同比下降。從以上數據可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升,四、五類煙同比下降,我縣(分公司)銷售卷煙結構不斷優化。電子結算戶1590戶,占比例,電子結算成功率。

    重點培育品牌覆蓋率目標完成情況表。

    單位:%商品名稱黃鶴樓(軟藍)紅金龍(曉樓)貴煙(流金歲月)完成任務目標任務。

    重點培育品牌銷量和覆蓋率目標完成率五個已達標,再針對未完成的幾個品牌上柜和銷售情況加強跟蹤、引導,提高上柜率和銷量。通過引導,這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。

    3、進一步加強規范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好客戶星級宣傳、解釋、引導工作。做好級別變動客戶的解釋、指導,并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導工作,幫助客戶保級別、提級別,規范客戶經營。加強市場信息的采集,密切關注市場動態,及時反饋有關市場信息。

    煙廠工作總結(模板12篇)篇八

    本文目錄。

    xx年上半年,在公司的正確領導下,我廠干部員工團結協作,共同努力,全面完成上半年生產任務,卷煙產銷協調增長,庫存大幅減少;產銷結構明顯提升;能源、原輔料消耗水平穩中有降;實現了利稅持續增長。

    上半年我廠各相關部門緊密團結協作,以市場為中心,全面完成各項生產任務,滿足了市場需求,實現卷煙產銷協調增長,庫存大幅減少。上半年組織生產3個牌號11個規格的卷煙,梗線生產454批,葉線生產898批,累計生產卷煙157059.6箱,完成年計劃的54.16%,同比增加產量6317箱,增長幅度為4.2%。上半年生產出口煙320箱。上半年累計銷售卷煙154556箱,同比增長2.7%,產銷協同增長,銷售勢頭良好,庫存卷煙大幅減少。

    產品結構明顯提升,一、二、三類卷煙產量提升較快,同比分別上升118.77%、35.97%和34.49%,四類卷煙下降幅度較大,五類卷煙與去年同期基本持平。尤其在一季度兩節期間,面對時間緊、任務重、市場需求多變的情況,全體員工緊緊圍繞市場,克服困難,1月份創紀錄地完成了42143.2箱產量的任務,還高效率地完成了人民大會堂的順利上市任務。我廠堅持“以人為本,高效運行”的原則,完成了生產班次及作業時間的調整,優化了生產環境。

    今年上半年,我廠持續開展《原料消耗研究分析與控制》管理課題,不斷增強全員節約意識、成本意識,把原料消耗作為創建指標。通過落實考核、加強原料投料管理及過程控制等措施,按照課題計劃組織實施,上半年原料消耗平均36.18kg/箱,同比下降0.22kg/箱。主要考核項輔料全部完成公司計劃指標。

    上半年萬支綜合能耗為3.95千克,同比3.62千克上升9.1%。公司、廠領導高度關注萬支綜合能耗較高問題,為控制能源、降低消耗,積極采取應對措施。一是落實并強化能耗考核,根據年初公司下達的各項能耗指標,分解落實到各相關部門,依據考核指標對部門進行考核,促進部門加強能源管理。二是通過技術改進和節能管理來減少能源消耗。下一步還要加強對原輔材料、能源消耗關鍵指標的控制,要深入剖析,查找問題,提出措施,逐步改進,把較高的能耗降下來。

    上半年,我廠設備指標完成較好,卷包設備有效作業率完成88.65%。上半年日產卷煙最高1689箱,創我廠日產卷煙之最。上半年抽檢11個規格產品,總檢次數471次,合格品次數471次,初檢合格率100%。包裝與卷制質量平均分97.83分,同比提高1.21分,綜合平均得分89.17分,同比提高0.63分。制絲工序質量考核得分99.85分,同比提高0.22分,產品保障能力不斷增強。

    上半年,我廠累計實現銷售收入143915萬元,同比增長12.52%;實現稅利95688萬元,同比增長3.3%。其中實現稅金83975萬元,同比增長14.56%;實現利潤11713萬元,同比下降39.38%;平均單箱利稅6195元,同比增長0.55%。

    今年是我廠創建活動的關鍵一年,要以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的良好精神狀態,堅持市場原則,團結協作,統籌安排,全面完成公司下達的下半年生產任務,確保“生產上水平”,為公司發展作貢獻。

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    年《安全生產法》的出臺與實施,是我國安全生產法制建設的一個里程碑,它對于建設有中國特色的安全生產法律體系,使安全生產工作走上法制化軌道,具有十分重大的意義。卷煙廠以此為契機,積極做好普法工作,進一步加強企業安全文化建設,加大宣傳力度,廣造聲勢,為今后安全工作能更好地開展打下了堅實的基礎。卷煙廠將《安全生產法》的宣貫工作作為安全工作重要任務來抓,在廠報《星光》上全文刊登,廠長蔚嚴春還專門撰寫了社評,號召廣大職工認真學習貫徹《安全生產法》;并將《安全生產法》列入職工政治業務學習內容,利用每周二政治學習的機會,在廣大干部職工中掀起學習熱潮。除此以外,利用。

    黑板報。

    宣傳欄等多種形式進行宣傳,達到了很好的效果。去年11月底還開展了全廠職工《安全生產法》答卷活動,試卷分普通職工和治理人員兩種,針對工作性質的不同,內容有所區別。同時,還在全廠開展了“責任重于泰山”大型演講活動和在廠報上開展了相同主題的有獎征文活動,進一步增強了企業的安全文化氛圍。通過這些活動使廣大職工深深體會到《安全生產法》的重要意義,這是關系到自己切身利益的大事,增強了安全意識,更好地保障了安全生產的順利進行。

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    年《安全生產法》的出臺與實施,是我國安全生產法制建設的一個里程碑,它對于建設有中國特色的安全生產法律體系,使安全生產工作走上法制化軌道,具有十分重大的意義。卷煙廠以此為契機,積極做好普法工作,進一步加強企業安全文化建設,加大宣傳力度,廣造聲勢,為今后安全工作能更好地開展打下了堅實的基礎。卷煙廠將《安全生產法》的宣貫工作作為安全工作重要任務來抓,在廠報《星光》上全文刊登,廠長蔚嚴春還專門撰寫了社評,號召廣大職工認真學習貫徹《安全生產法》;并將《安全生產法》列入職工政治業務學習內容,利用每周二政治學習的機會,在廣大干部職工中掀起學習熱潮。除此以外,利用黑板報宣傳欄等多種形式進行宣傳,達到了很好的效果。去年11月底還開展了全廠職工《安全生產法》答卷活動,試卷分普通職工和治理人員兩種,針對工作性質的不同,內容有所區別。同時,還在全廠開展了“責任重于泰山”大型演講活動和在廠報上開展了相同主題的有獎征文活動,進一步增強了企業的安全文化氛圍。通過這些活動使廣大職工深深體會到《安全生產法》的重要意義,這是關系到自己切身利益的大事,增強了安全意識,更好地保障了安全生產的順利進行。

    煙廠工作總結(模板12篇)篇九

    我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監督,促進我進步。

    我作為卷煙廠制絲車間生產乙班班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:

    l崗位責任概述:

    1.按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;。

    2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動;。

    4.組織員工按照車間的統一部署積極開展各種節能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動;。

    6.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;。

    7.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業道德;。

    主要工作敘述:。

    20xx年是川渝公司成立的第一年,我們生產乙班努力適應改革和參與改革,以"品牌工程年"活動為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以"規范、高效、更好"為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職:

    一:建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式。

    二次創業初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上"三定"工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

    二:建立了新線設備保養制度.

    "產品質量的體現在現潮,我們車間一向注重車間形象,現在我們車間設備增加了一倍以上,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。

    三:嚴格執行生產調度指令,認真組織生產。

    一個企業的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基矗首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

    四:確保"20xx版質量保證體系"在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發生。

    我們班組始終緊緊圍饒20xx版質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制.

    五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

    六:作好政治思想工作和職業道德教育。

    掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

    總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會更加美好。

    煙廠工作總結(模板12篇)篇十

    時光荏苒,白駒過隙,2016轉瞬即逝,不知不覺我來到新的工作崗位已有一年。一年來,在公司經營班子的關心指導下,在公司各部門全力幫助支持下,我緊緊圍繞公司經營目標,嚴于律己、勤奮工作,圓滿完成了各項工作任務。

    公司總經辦有著優良的工作傳統,進入總經辦工作我緊密團結同事,密切配合把各項工作完成好,在大家的共同努力下,總經辦在人力資源管理、辦公管理、行政事物管理等方面取得了優異成績:

    1、圓滿完成展示會會務工作;

    3、完成三證合一、法人變更、勞動保障年審、14001體系復審;

    6、創辦公司月刊,更新宣傳欄,宣傳工作穩步開展;

    7、建立出差、業務招待oa審批流程;

    8、完成省廳績效考核臺賬準備和迎檢接待工作。

    在總經辦工作的另一個收獲,是得到了公司各部門的全力支持,與公司各部門溝通協調工作非常順利,使總經辦的各項工作高效穩定開展起來,切實起到了總經辦承上啟下的工作職能。

    一年來的工作,收獲滿滿也體會多多,主要的工作體會有:

    1、進入新崗位,熟悉新環境,融入新集體,謙虛謹慎,尊重他人,誠懇待事,是做好工作的基礎。

    2、管理工作,要講求原則,規范管理,同時管理的方式、方法、技巧也很重要,工作中不僅要嚴肅認真,也要換位思考,以誠相待,往往會取得事半功倍的成效。

    3、工作有規劃,提前梳理每天要做的工作,分出輕重緩急,重要的緊急的工作,集中力量,首先做好、做到位,避免工作忙忙碌碌,效果卻不盡人意。

    4、善于思考,主動發現工作中存在問題,主動尋找解決問題的方法,確定方法后,雷厲風行,安排細致;工作完成后,要注重檢查,注重細節,確保質量;對潛在問題,做到未雨綢繆,提前籌劃,以便問題到來時,能夠從容應對,妥善解決。

    5、善于總結,對剛完成的工作要認真進行總結,計劃、措施、效果等;工作落實不好,以及工作當中遺漏和不足的地方要認真反思,多找主觀原因,在總結解決問題過程中,積累經驗,舉一反三,遇到類似問題時能夠更好的完成。

    6、勤能補拙,一年來的工作,感覺自己在管理方面,溝通協調方面仍有所欠缺,只有勤思考,勤學習,不斷充實專業知識,不斷提升管理水平,才能更加出色的完成好工作,才能創造出更好的業績。

    2017年即將到來,新的一年中我們要邁開腳步,輕裝上陣,帶著微笑接住每一個挑戰,我們堅信所有的付出都會結成果實,有過的歷練都會變成回饋。

    煙廠工作總結(模板12篇)篇十一

    一年來,本人在局(公司)黨組的領導下,按照黨員的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、《煙草專賣法》知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐“三個代表”。

    一、繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持_員的先進性,樹立科學的發展觀,在大是大非問題上與_保持高度一致。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管區域。

    二、本人熟悉《煙草專賣法》《實施條例》和有關的法律、法規能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達能力,寫作水平較高,口頭表達能力較強;文化知識水平較高,專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。

    三、加強業務學習,提高工作能力,做好本職工作。重視學習業務知識,提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到聯系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

    四、本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

    五、在廉的方面:

    1.一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同_保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務的利益;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。

    2.嚴格執行各項規章制度,堅決糾正行業不正之風。本人以身作則,嚴格要求,,愛崗敬業的良好風尚。

    總的來說,一年來,本人分管、協管的客戶較多,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行黨和國家的方針政策,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了充分調動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管的工作任務。

    煙廠工作總結(模板12篇)篇十二

    ****年,物流配送中心在市局(公司)黨組的正確領導下,認真貫徹落實行業三級工作會議精神,按照20xx年卷煙現代物流建設“1265”工作思路,緊緊圍繞年初制定的工作目標,部門全體員工緊密團結,奮力拼搏,各項工作穩步推進。

    1-5月份累計購進卷煙xx箱,分揀配送卷煙xx箱,人均物流效率達到xx箱/人。

    1-5月份卷煙盤存準確率100%,卷煙破損率0,出入庫掃碼率達到100%,單位時間卷煙分揀效率達到xx條/小時,整線分揀效率達到設計能力的xx%。

    1-5月份送貨車累計配送戶次xx次,行駛公里數xx公里,回收現金xx萬元,單車日均送貨戶次達到xx戶,單車日均送貨量達到xx條,卷煙送貨差錯率為0,實現人員、車輛、貨物、貨款安全無事故的目標。

    1-5月份,累計發生物流費用萬元,單箱物流費用元/箱,物流費用率,物流費用利潤率,物流費用占三項費用比率,卷煙庫存周轉率。

    流非法人實體化運作的意見》的相關要求,物流中心高度重視、有序推進。一是學習要點,明確思路。根據年初工作安排,進一步明確物流配送中心工作職能及人員配置,修訂完成物流配送中心工作標準及崗位工作標準19項。二是突出重點,有效推進,嚴格控制物流費用。根據20xx年預算執行情況,結合部門工作實際,認真梳理倉儲、分揀、配送及綜合管理四個環節費用節點,編制年度物流費用預算及編報說明。堅持月度費用歸集審核及季度費用執行情況分析。并修訂發布《卷煙物流費用內部核算技術規范》、《卷煙物流費用預算控制技術規范》及《卷煙物流定額技術規范》3項技術標準。截止5月底,共發生物流費用萬元。單箱物流費用元/箱,扣除拆舊及人工成本后的單箱物流費用元/箱,比上年同期的元/箱下降元/箱,降幅。物流費用率。兩項指標均處于全區較好水平。

    工作任務,為全區統一調整卷煙價格贏得更多時間,保障了卷煙調稅順價工作順利開展。二是將規范經營工作納入部門績效考核。每月嚴格按照內部管理要求,專人對倉儲、分揀、送貨環節進行規范經營自查,并上報自查資料,并將規范經營情況納入部門負責人及相關人員月度考核,兌現績效。三是修訂物流標準,規范經營行為。結合市局(公司)企業標準化建設工作的開展,圍繞“工作標準、技術標準、管理標準”,以流程管理為抓手和驅動力,從工作內容、管理流程、業務活動規范三個層面進行系統整合,明確物流各崗位工作標準、技術標準和管理內容、進一步優化流程體系,強化pdca四個環節管理,突出體現管理流程化和規范化。四是強化規范經營,嚴格規范操作。加強物流中心內部專賣監管,對到貨準運證確認、卷煙入庫、出庫掃碼、分揀打碼到戶及卷煙“照單配送”到戶等環節重點監控,有效推動內部規范管理工作的日常化、規范化、制度化、常態化,確保中心生產經營工作規范有序。截止5月底,未發生卷煙物流環節不規范經營行為,卷煙掃碼到條率100%,出入庫掃碼率100%。

    (三)夯實管理基礎,全面打造精益物流管理模式。

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