投資可以是購買股票、債券、房地產等金融產品，也可以是投入到新興產業或創業項目中。接下來是一些投資心理學的研究成果和應用，希望對大家了解投資心理有所幫助。
科創投資會議方案（通用20篇）篇一
出席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒。
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和xx年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心（考工站）具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的重大問題。
科創投資會議方案（通用20篇）篇二
文件檔案管理是項目管理的一項重要內容，會議紀要作為項目組文件檔案中不可或缺的部分，對項目管理具有重要意義。然而在我們日常工作中，會議紀要的撰寫還存在一定問題，特別是對于新人來說，我們往往容易忽視會議紀要中的某些細節。為了能夠給新同事一定的借鑒，根據近期的工作體驗和經驗總結，對會議紀要撰寫做如下技術沉淀。
會議紀要是一個具有廣泛實用價值的文種，它是根據會議情況、會議記錄和各種會議材料，經過綜合整理而形成的概括性強、凝煉度高的文件，具有情況通報、執行依據等作用。
1歡迎下載。
成和決議性意見進行闡述的紀要。它具有政策性、理論性、指導性等特點，行政約束力很強，具有明確的指示性。第二類是學術性會議紀要，這類紀要屬討論型的會議紀要，它既可以按發言人的先后順序紀要整理，也可按問題類別進行整理。學術性紀要不具有法定的行^v^威和約束力。而作為日常工作中的例會紀要，嚴格上講，它不從屬于以上兩個分類，而是介于兩者之間的一種工作函，以記載項目歷程中的重大事件為主，同時指導和監督對會議形成的決議執行，具有一定的約束力。
會議紀要具有紀實性、概括性和條理性三大特點：
紀實性。
概括性。
概括性是指會議紀要必須以極為簡。
2歡迎下載。
潔精煉的文字高度概括會議的內容和結論；
條理性。
條理性是指會議紀要要對會議精神和議定事項分類別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。
在我們的日常工作當中，會議紀要是在會議主要議題的討論基礎上，通過對會議記錄的整理，將會議參與者所達成的共識，會議后需解決的問題形成概括性的文件。通過每次會議紀要的發送，可以明確各方責任，梳理后期工作任務，確定各項任務完成時間，推動各方工作的完成。因此，在我們日常工作中會議紀要的作用不僅僅是對會議記錄的整理與提煉，更是起到了對前段工作的總結、對后期工作計劃的通報，從而推動開發商、協作公司各方工作的作用。
以中珠上城項目組會議紀要模板為例，我們在撰寫會議紀要時應注意以下細節：
一、抬頭部分：
3歡迎下載。
4、抄送人：會議紀要需要抄送給會議議題中所涉及到的相關部門領導；
5、發件人：一般為我司加項目組名稱，例如：世聯地產中珠上城項目組；
8、頁數：在成文后，一定要核查。
4歡迎下載。
文件的頁數。很多時候在前次會議紀要模板的基礎上做修改時，往往遺漏了此處的修改；
另外，在本部分的格式需要注意，左右兩側的項列盡量對齊。
二、正文標題：
標題通常有兩種寫法：一是會議名稱加紀要，如《項目例會紀要》；二是召開會議的單位加內容加紀要，如《****項目組關于九月工作計劃會議紀要》。
三、正文內容：
正文內容通常由會議概況、會議議題、會議議定事項、會后尚需確定事宜四個部分組成。
1.會議概況：主要包括會議時間、地點、與會人員等。
科創投資會議方案（通用20篇）篇三
以黨的大會議精神為指導，以科學發展觀統領教育工作全局，以教育局韓局長在靖遠縣質量分析會上的講話精神、教育局副局長朱永貴在靖遠縣教學研討會上的講話精神，以及北灘鎮教育管理中心李主任的部署安排，以狠抓教學質量為主線，以提高教師素質為核心，以現代教育技術為手段，全面推進素質教育，全面推進“136”教學模式有效開展，促進我校教育教學質量持續、均衡、快速發展，全面落實“五年成農村示范”戰略目標。
遵循教育發展規律，更新教學理念，深化教學改革，狠抓常規管理，推進有效教學，優化評價方式。通過開展活動，使學校的教學質量得到進一步的提升。
1.近期目標。
前三名，數學力爭前五名；三年級二班，四年級一班，六年級一班語文力爭前三名；一年級二班、三年級一班、六年級二班，語文力爭前五名；三年級二班、四年級一班數學力爭前三名；三一班數學，一二班數學，五二班數學，六二班數學力爭前五；三年級英語力爭前五，四一班英語力爭前三，四二班英語力爭前五，六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學力爭前五。
2.長期目標，力求通過一至兩年時間，學校整體成績穩居全鎮第一。
影響教學質量提高的因素主要有如下方面：
1．家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學校教育要求。
2．學校對教學工作的深入了解不夠，沒有及時發現問題和解決問題。
3．部分教師工作態度欠端正，責任性差，課堂上只管自己講，學生能不能接受，接受了多少不管。
4．教師的課后輔導、單元測試、作業批改等過少，對知識的鞏固不夠。
5．對教材的鉆研、挖掘不夠，缺乏駕馭教材的能力。
6．教師與學生的交流溝通少，沒有激發學生的求知欲。
7．家訪過少，沒有很好地爭取家長對學校工作的理解、信任和支持。
8．教師的職業意識和奉獻精神不強，重報酬多，講奉獻少。
9．個別教師的教學方法陳舊落后，不適應新課程發展需要。
（一）、進一步完善教學管理制度，進一步加強教學常規管理工作。
1、嚴格執行教學管理制度，將制度貫徹落實到每一名教師，抓好制度的落實。
3、嚴格考評教學管理制度的執行情況，強化教學質量的監控，實行教學質量責任制管理，明確教學質量具體責任分工，建立激勵機制，公*、客觀地運用考評結果，充分調動全體教職工的工作積極性，促進教學工作的全面提高。
4、狠抓教學常規管理，規范課堂教學，創新教學方法，在提高課堂教學效率上下功夫。
（二）全面推進“136”教學模式。
1、把功夫下在課前，扎實做好先學環節。
各科教師應在上課前提前下發先學單，高年級也可以由學生根據情況自行設計先學單。先學環節是有效課堂教學的保證。
2、把力量放在課內。向40分鐘課堂教學要質量。
3、把補困加在課后，特別是要做好自己不學、家長不管、成績很差的學生的個別指導。
4、切實加強學習小組建設，通過小組內小組長的管理，其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學困生的進步。為了充分促進學習小組建設，增強合作學習意識，加強團隊意識，促進共同進步，學校決定在每學期期中考試后，每學年開學典禮上對每個班級*均分第一名的小組進行隆重獎勵。
（三）、扎實開展教學活動，用活動推動教學。
1、扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動，學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課，注重活動的質量，充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動，主動參與，相互學習，共同提高教學水*，促進教學能力和質量的提高。
2、把教學活動與教學常規檢查相結合，以檢評為載體，充分調動教師積極性，使廣大教師在活動中提高教學水*，促進教學質量的提升。
（四）、進一步建立完善教學評價制度。
學校努力建立健全教學常規管理的各項有效的制度，規范教學行為，尋求提高教學質量的有效管理方法。
（五）認真開好質量分析會，制定相應的策略。
認真做好質量分析工作，切實做到“抓兩頭、帶中間”，實施分層教學，做到因材施教，扶差促優，促進學生成績全面提高。因此，針對不同層次的學生做好以下幾方面工作：
1、確定層次目標。任課教師在授課過程中要將不同層次學習目標設置為具有層遞性的問題，輔以個性化的教學方法，創造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。
2、嘗試分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統的“因材施教”思想，構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上，進行教學任務、目標的層遞，要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高，增強學生的成就感，激發學生的學習興趣。
（六）努力搞好家校配合。
教育好一代人不僅是學校的事情，更是社會、家庭、學校的共同責任。教師在教育教學中除了認真、細致地做好學校各項工作外，還應該積極與學生家長聯系、溝通，多進行家訪，學校認真開展好教學開放日活動，鼓勵家長到校聽課，讓家長及時了解學生的出勤、學習、思想表現等情況，家訪要與家長交流教育方法，幫助家長通過正確的途徑，配合學校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通，利用自媒體作個別輔導等。
1、加強領導、提高認識。成立學校校長為為組長的提高教學質量領導小組，由學校副校長、教務主任擔任副組長，組織全校教師深入討論，提高教學質量事關學校發展的高度認識。
2．強化師德、整頓教風。按照《中小學教師職業道德規范》要求，強化教師道德意識，激勵教師愛崗敬業、教書育人，端正教師教學態度，充分調動教師教學積極性，發揮“主人翁”作用，集中一切精力，投身于教學工作之中，為提高學校教學質量貢獻力量。
3．落實責任，科學管理。實行校長與分管領導、教研組與教師層層簽訂責任書，定期檢查責任落實情況，根據檢查情況及時研究解決新問題。
4．查擺問題、解決問題，狠抓措施落實。
查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應緊密聯系思想實際、工作實際、發展實際，在查思想、查學習、查工作、查紀律、查服務的過程中，敢于正視自身存在的問題和不足，有一說一、有二說二。
多分析問題的成因，仔細研究改進措施，提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫頭、腳疼醫腳，應努力做到“把準脈”、“下對藥”，進行全方位的“調理”和“治療”。
解決問題是查擺問題的出發點和落腳點。需要我們在解決問題中轉化思想*的成果，在解決問題中推動科學發展。應堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，立足實際，有的放矢，采取有針對性的措施，努力用創新的思維、創新的辦法破解改革發展穩定中的難題，為教育教學質量的提高掃清障礙。
采取實打實的舉措，狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事，確保活動出成果、見成效，把遇到的問題一件一件地完成，一項一項地落實，努力做到精心組織策劃，突出重點難點，全力以赴攻關，不斷呈現亮點。
進行全面總結，總結經驗教訓。將期末考試成績全鎮排名作為績效考核的最主要依據。
回顧過去，我們中心小學教育教學取得了一定成績，但也存在不少問題。展望未來，雖然我們的工作還面臨著諸多困難，但只要我們堅持教學質量為第一要務的思想不動搖，堅持以教學為中心、課堂為主陣地的思想不動搖，只要我們堅持落實教學常規和教學評價機制管理不動搖，堅持提高教師素質和教科研水*不動搖，我校教育就一定能夠克服困難，再上新臺階。
科創投資會議方案（通用20篇）篇四
xxxxxx高度重視國有企業改革工作，多次作出重要批示，必須深入學習和貫徹落實。國有企業改革三年行動是未來三年落實國有企業改革“1+n”政策體系和頂層設計的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。做好這項工作，對做強做優做大國有經濟，增強國有企業活力、提高效率，加快構建新發展格局，都具有重要意義。
二、國企改革三年行動的目標要求。
通過實施國企改革三年行動，在形成更加成熟更加定型的中國特色現代企業制度和以管資本為主的國資監管體制取得明顯成效，在推動國有經濟布局優化和結構調整上取得明顯成效，在提高國有企業活力和效率上取得明顯成效，做強做優做大國有資本和國有企業，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。
(一)國有企業要成為有核心競爭力的市場主體。國有企業首先必須發揮經濟功能，創造市場價值，更好為黨和人民服務。要加強黨的領導，落實董事會職權，健全市場化經營機制，積極穩妥深化混合所有制改革。
(二)國有企業要在創新引領方面發揮更大作用。創新決定命運，硬實力暢通大循環。要以創新為突破口，進行大膽充分的激勵，在關鍵核心技術攻關、高端人才引進、科研成果轉化應用等方面有更大作為。
(三)國有企業要在提升產業鏈供應鏈水平上發揮引領作用。國有企業要對民營企業健康發展發揮帶動作用和重要影響力。根據不同行業集中度要求，推動形成比較好的市場結構。國企民企要相互配合，推進兼并重組和戰略性組合。中央企業要堅決壓縮管理層級，防控好各類風險。
(四)國有企業要在保障社會民生和應對重大挑戰等方面發揮特殊保障作用。要推動國有資本在提供公共服務、應急能力建設和公益性等關系國計民生的關鍵領域發揮更大作用，做好制度安排。對國有企業承擔公益類業務，要進行分類核算和分類考核。建立健全符合國際慣例的補貼體現。
(五)國有企業要在維護國家經濟安全方面發揮基礎性作用。要堅持有進有退、有所為有所不為，推動國有資本向關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中，讓國有企業真正起到抵御宏觀風險的托底作用。
三、國企改革三年行動聚焦八個方面的重點任務。
一是要完善中國特色現代企業制度，堅持“兩個一以貫之”，形成科學有效的公司治理機制。
二是推進國有資本布局優化和結構調整，聚焦主責主業，發展實體經濟，推動高質量發展，提升國有資本配置效率。
三是積極穩妥推進混合所有制改革，促進各類所有制企業取長補短、共同發展。
四是要激發國有企業的活力，健全市場化經營機制，加大正向激勵力度，也由此提高效率。
五是形成以管資本為主的國有資產監管體制，著力從監管理念、監管重點、監管方式、監管導向等多方位實現轉變，進一步提高國資監管的系統性、針對性、有效性。
六是推動國有企業公平參與市場競爭，強化國有企業的市場主體地位，營造公開、公平、公正的市場環境。
七是推動一系列國企改革專項行動落實落地。
八是加強國有企業黨的領導黨的建設，推動黨建工作與企業的生產經營深度融合。
四、進一步推動國有資本的布局優化和結構調整。
圍繞服務國家戰略，結合“十四五”規劃的編制，進一步推動國有資本的布局優化和結構調整。
第一，推動國有企業圍繞主責主業大力發展實體經濟，做到國有資本有進有退。我們有一個明確的目標，就是促使國有資本向關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業領域集中，向關系國計民生、應急能力建設、公益性的行業領域集中，向戰略性新興產業集中。對于需要進的領域，我們以做強做優做精為明確的目標，支持相關的企業進行并購和專業化整合，充分發揮龍頭作用，配置相應的資源，提高他們的效率，也提高他們整體競爭力。在退的方面，對那些不具備競爭力的非主營業務和不良資產堅決退出。
第二，促進產業結構調整，提升產業鏈、供應鏈的穩定性和競爭力。主要是推動國有企業在產業鏈、供應鏈的關鍵環節和中高端領域進行布局。同時也要鼓勵國有企業加強與民營企業、科研院所、地方國有企業進行合作，形成龍頭企業發揮重要作用，其他企業有效互動的新型產業生態體系，同時，我們也要構建新的金融服務實體經濟的機制，在產業鏈、供應鏈整個領域探索新的有效的金融運行模式，提升產融結合的效果。
第三，結合國家重大區域發展戰略，推動區域協調發展。圍繞京津冀協調發展、粵港澳大灣區發展、長三角一體化發展等重大國家戰略，推動中央企業和地方國有企業建立央地合作的良好機制，也充分運用好各地區的比較優勢和資源稟賦，推動區域發展向更高的水平邁進。
科創投資會議方案（通用20篇）篇五
xxx13日印發《關于深化國有企業改革的指導意見》，人社部副部長張義珍今日表示，對國有企業領導人員實行與選任方式相匹配、與企業功能性質相適應、與經營業績相掛鉤的差異化薪酬分配方法。
xxxxxx公室今日舉行吹風會，xxx國有資產監督管理委員會副主任張喜武、發展改革委副主任連維良、財政部部長助理許宏才、工業和信息化部副部長辛國斌、人力資源社會保障部副部長張義珍介紹《關于深化國有企業改革的指導意見》有關情況。
國企高管將實行差異化薪酬制度。
張義珍在吹風會上介紹，對xxx、xxx和地方黨委、政府及其部門任命的國有企業領導人員，合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵收入。對市場化選聘的職業經理人實行市場化薪酬分配機制，可以采取多種方式探索完善中長期激勵機制。主要包括三方面改革任務：
一是堅持分類管理，建立與企業負責人選任方式相匹配的差異化薪酬分配制度。對由各級黨委、政府及其部門任命的企業負責人，重點是嚴格規范薪酬結構（由基本年薪、績效年薪和任期激勵收入構成），建立科學合理的薪酬形成機制，對不合理的偏高、過高收入進行調整。對通過市場化選聘的職業經理人，其薪酬結構和水平，由董事會按照市場化薪酬分配機制確定。可以采取當中方式探索完善中長期激勵機制。
二是堅持激勵和約束相結合，建立與企業功能性質相適應、與企業負責人經營業績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。對組織任命的企業負責人，其基本年薪根據企業負責人崗位職責和承擔風險等因素決定；績效年薪以基本年薪為基數，根據年度考核評價結果，結合績效年薪調節系數確定；任期激勵收入根據任期考核評價結果確定。對市場化選聘的職業經理人，確定其薪酬也要考慮所在企業的不同功能性質、不同經營規模的區別以及本人承擔的經營責任等方面的差異性。加強經營業績考核。同時，實行契約化任期制管理，嚴格退出機制，對未完成約定目標任務、考核不合格的，予以解聘。
三是堅持統籌兼顧，合理確定企業負責人薪酬水平。無論對組織任命的國有企業負責人，還是對市場化選聘的職業經理人，都要在綜合考慮有關群體工資水平的基礎上，合理確定其薪酬水平，推動形成企業負責人與企業職工之間的合理工資收入分配關系，調節不同企業負責人之間的薪酬差距，促進社會公平正義。
國企改革紅利不能成為個別人的私利。
xxx國有資產監督管理委員會副主任張喜武表示，《意見》提出，國有企業改革的主要目標是，到20xx年，在國有企業改革重要領域和關鍵環節取得決定性成果，形成更加符合我國基本經濟制度和發展要求的國有資產管理體制、現代企業制度、市場化經營機制。
談及如何從總體上認識此次國有企業改革的特點，張喜武認為，一是更加注重改革的精準性。堅持改革奔著問題去，有什么問題就改什么問題，什么問題突出就重點改什么問題。二是更加注重改革的規范性。先定規則再改革，于法有據搞改革。三是更加注重改革的系統性。強化改革政策之間、措施之間、工作之間的銜接配合、協同發力。四是更加注重改革的公開性。堅持陽光透明，國企改革的政策、方案、措施、過程能公開的都要公開，主動接受監督，決不讓改革的紅利成為個別人的私利。
國資收益上繳比例將提高到30%。
此外，財政部部長助理許宏才圍繞改革和完善國有資產管理體制的目標定位、改革國有資本授權經營體制和國有資本收益全面共享三個方面向介紹了有關情況。
許宏才表示，《意見》提出了改革和完善現行國有資產管理體制的目標定位和有關政策。目標就是要以管資本為主，加強國有資產監管，正確處理好政府與市場的關系，適應市場化、現代化、國際化新形勢和經濟發展新常態。
許宏才指出，《意見》要改組組建國有資本投資、運營公司，國有資產監管機構授權國有資本投資、運營公司對授權范圍內的國有資本履行出資人職責。這樣的制度設計，將改變以往國有資產監管機構直接對所監管企業履行出資人權利的運作模式，而改由國有資本投資、運營公司對所授權的國有企業履行出資人權利。實質上是在政府和市場之間設立了一個“界面”和“隔離帶”，這個“界面”和“隔離帶”就是指國有資本投資、運營公司。國有資產監管機構的指令主要通過國有資本投資、運營公司這個平臺，按照規范的法人治理結構，以“市場化”的方式層層傳導，規避政府對市場的直接干預，真正實現政企分開。
“經過連續多年的調整，國有資本收益的收取比例已經從2007年設立之初的10%、5%、暫緩三年收取和免交等四檔，逐步提高到目前的25%、20%、15%、10%和免收等五檔，今后還要逐步提高，到20xx年提高到30%。”許宏才表示，自2010年開始，中央財政建立了中央國有資本經營預算調入一般公共預算的機制，用于保障和改善民生，近幾年調入力度逐年加大，今后會進一步提高，體現國有資本收益全民共享的要求。
推進國有企業混合制改革不設時間表。
期間，發展和改革委員會副主任連維良就《意見》中國企發展混合所有制經濟部分進行了解讀，他表示，發展混合所有制經濟的總體要求，主要體現在以下幾個方面：
首先，把握目標原則。國有企業發展混合所有制經濟的目標是，促進國有企業轉換經營機制，提高國有資本配置和運行效率，實現各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。
其次，要區分不同類型。一是區分“已經混合”和“適宜混合”的國有企業。已經實行混合所有制的國有企業，要著力在完善現代企業制度、提高資本運行效率上下功夫。對適宜繼續推進混合所有制改革的國有企業，要充分發揮市場機制的作用，對相關改革要求要全面理解、準確把握。要堅持因地施策、因業施策、因企施策。堅持宜獨則獨、宜控則控、宜參則參。也就是說，適合獨資的就獨資，適合控股的就控股，適合參股的就參股。堅持不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設時間表，不下達指標，成熟一個推進一個。方式和進度要服從于效果，服務于發展。
二是區分商業類和公益類國有企業。主業處于充分競爭行業和領域的商業類國有企業，原則上都要實行公司制股份制改革，充分運用整體上市等方式，積極引入其他國有資本或各類非國有資本實現股權多元化，國有資本可以絕對控股、相對控股，也可以參股。主業處于關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域、主要承擔重大專項任務的商業類國有企業，要保持國有資本控股地位，支持非國有資本參股。公益類國有企業，可以采取國有獨資形式，具備條件的也可以推行投資主體多元化，還可以通過購買服務、特許經營、委托代理等方式，鼓勵非國有企業參與經營。
三是區分集團公司和子公司等不同層級。集團公司層面，在國家有明確規定的特定領域，堅持國有控股；在其他領域，逐步調整國有股權比例，積極引入各類投資者。子公司層面，國有企業集團公司二級及以下企業，以研發創新、生產服務等實體企業為重點，引入非國有資本，加快技術創新、管理創新、商業模式創新。
再次，鼓勵多種方式。一是引入非國有資本參與國有企業改革。鼓勵非國有資本投資主體通過出資入股、收購股權、認購可轉債、股權置換等多種方式，參與國有企業改制重組，參與國有控股上市公司增資擴股，參與國有企業經營管理。二是鼓勵國有資本以多種方式入股非國有企業。充分發揮國有資本投資、運營公司的資本運作平臺作用，通過市場化方式，對發展潛力大、成長性強的非國有企業進行股權投資。三是探索實行混合所有制企業員工持股。優先支持人才資本和技術要素貢獻占比較高的轉制科研院所、高新技術企業和科技服務型企業開展員工持股試點。員工持股主要采取增資擴股、出資新設等方式。
在能源、交通等領域引入非國有資本。
談及引入非國有資本參與國有企業改革，連維良認為，引入非國有資本參與國有企業改革是發展混合所有制的一個重要切入點，《指導意見》明確要多領域、多方式、多途徑推進。
“多領域”意味著市場競爭比較充分的領域，要積極引導發展。同時，在能源、交通、通信、資源開發、公用事業等進入門檻較高的領域，也要向非國有資本推出符合產業政策、有利于轉型升級的項目。
“多方式”包括參與國有企業改制重組，參與國有控股上市公司增資擴股，參與國有企業經營管理。
“多途徑”在于依托證券市場和產權市場，非國有資本投資主體可以通過出資入股、收購股權、認購可轉債、股權置換等多種途徑參與。非國有資本參與國有企業改革，要堅持企業自愿原則，堅持公開公平公正，切實維護各類股東的合法權益。
科創投資會議方案（通用20篇）篇六
（一）肉的理想，白菜的命。
（二）死有何難，不生則已。
（三）沒有故事，不湊熱鬧。
（四）你若不離，我亦不棄。
（五）我的幸福，營養不良。
（六）你未入戲，我卻上癮。
（七）情不自禁，苦不堪言。
（八）難免散場，何必惶恐。
（九）一念放下，萬般自在。
（十）隨心安穩，開心就好。
（十一）紅塵太淺、思念太深。
（十二）左手青春，右手年華。
（十三）一見如故，再見陌路。
（十四）在意的人，哪里都好。
（十五）愛得太滿，自己難堪。
（十六）世不遇見，生無可靠。
（十七）久居深海，姓孤名獨。
（十八）幾分癡情，幾分在意。
（十九）學而不舍，金石可鏤。
（二十）動情可以，記得清醒。
（二十一）把握機遇，心想事成。
（二十二）心若一動，淚就千行。
（二十三）何為烈酒，醉時有你。
（二十四）空中紙鳶，牽掛瞬間。
（二十五）今生無緣，來世續緣。
（二十六）愿你幸運，萬事無阻。
（二十七）磐石海岸，天地輪轉。
（二十八）生來孤獨，隨性自由。
（二十九）不勤于始，將悔于終。
（三十）山水一程，三生有幸。
科創投資會議方案（通用20篇）篇七
末將至，即將要對一年的工作做一個總結，在過去的工作中，我注意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人總結問題如下：
二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業務培訓。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。
四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核;。
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
科創投資會議方案（通用20篇）篇八
根據縣教育局普教科和教研室20xx年工作計劃安排，現將我鎮20xx年小學教學質量抽測的初步實施方案通知如下，請各小學認真貫徹落實。
通過貫徹落實《田羅縣教育局關于加強學校全面教育質量管理的若干意見》的精神，實行教學質量抽測，進一步突出教學中心地位，加強全鎮小學教學質量目標管理，改進學校教學行為，規范教師教學行為，科學地分析評價學校與教師教學水*，全面提高我鎮小學教學質量。
1、抽測學科與分值：語文(60分)、數學(60分)、英語(40分)、科學(40分)、品社或品生（40分），共計200分。
2、抽測內容：內容以本學期現行教材、新課程標準為依據，各學科抽測內容注重檢測學生的基本知識和基本技能，不強調抽測內容的高、深、難。
3、抽測對象：各小學一至六年級學生，具體抽測比率臨時再定。
4、抽測形式：實行五科或是四科綜合試卷、分科計分、閉卷考試的方式進行，分數按科計算到任課教師。
5、抽測時間：一般在每學期期中考試前后，具體抽測時間臨時通知。
6、抽測結果：主要通過低分率、合格率、優秀率、人均分來分析各學校各學科的教學質量，為教師改進教學提供幫助。抽測結果實行鎮內排名，并將抽測積分按照一定比率納入到中心學校本學期對各小學的綜合考核積分當中。
1、由中心學校負責集中制卷、印卷、統計，抽教師集中閱卷。
2、抽測過程以原班級為單位設置試場。被抽測學校的領導、教師不能參加監考與閱卷。
3、考試紀律按照期末統考要求執行。
4、其它未盡事宜，臨時再通知和完善。
科創投資會議方案（通用20篇）篇九
20xx年6月30日召開的中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過了《國企改革三年行動方案（20xx——2022年）》。此次深改委會議明確，今后3年是國企改革關鍵階段，要堅持和加強黨對國有企業的全面領導，堅持和完善基本經濟制度，堅持社會主義市場經濟改革方向，抓重點、補短板、強弱項，推進國有經濟布局優化和結構調整，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。20xx年作為國企改革三年行動啟動之年，國企混改、重組整合、國資監管體制改革等方面都將進入快速推進、實質進展的新階段。
1、會議主題點到“現代化國家新征程”
第十三次深改是4月27日開的，排在第一位的文件是《關于健全公共衛生應急物資保障體系的實施方案》，有抗疫的緊迫性，而《黨的十九屆四中全會重要改革舉措實施規劃（20xx-20xx年）》，則有對四中全會精神承上啟下的意義。
第十四次深改會是兩個月后開的，排在第一位的文件是《國企改革三年行動方案（20xx-2022年）》。特別強調的是20xx年的三項任務：勝利完成“十三五”規劃主要目標任務、決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程。其中第三項是“乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程”，意味著現代化經濟體系任務的提出，當是下一次中央全會的主題。這個信息很重要。
2、改革的兩個作用：必須發揮好改革的突破和先導作用。
依靠改革應對變局、開拓新局，堅持目標引領和問題導向，既善于積勢蓄勢謀勢，又善于識變求變應變。形勢在變、任務在變、工作要求也在變，必須準確識變、科學應變、主動求變，把解決實際問題作為制定改革方案的出發點，把關系經濟社會發展全局的改革、涉及重大制度創新的改革、有利于提升群眾獲得感的改革放在突出位置，優先抓好落實。突破和先導作用的強調，對深化改革方案的貫徹落實，明確了工作重點、提出了鮮明要求、指出了前進方向，具有很強的針對性和指導性。
3、怎么改革：扭住關鍵，鼓勵探索，突出實效。
就是緊緊扭住關鍵，積極鼓勵探索，突出改革實效，推動改革更好服務經濟社會發展大局。落腳點是“實效”。要從達成共識的環節改起，推出一批叫得響、立得住、群眾認可的硬招、實招，辦成幾件實實在在的事情，讓大家真正感受到改革帶來的新氣象、新風貌。改革任務是實打實的，責任也是實打實的，必須一級抓一級。會議審議通過了《國企改革三年行動方案（20xx-2022年）》，就是抓實效的方案。
4、突出強調國有企業的地位與作用。
會議指出，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。看起來是老話，實有新意。在一段時間內，有人借“推動國有資本做強做優做大”，認為放棄“做強做優做大國有企業”，在理論上造成混亂，在實踐上導致動搖。“國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量”。意味什么?國有資本是物質基礎，而國有企業的政治基礎不可代替，國家重要支柱，不可代替。特別是這次應對新冠肺炎疫情過程中，國有企業勇挑重擔，在應急保供、醫療支援、復工復產、穩定產業鏈供應鏈等方面發揮了重要作用。中國建筑夜以繼日開展工作，僅在短短的10天時間里就分別建成了火神山和雷神山醫院；中國石化和新興際華集團，在幾周內將口罩的日產量從零提高到了近1000萬套，防護服的日產量提高到了近20萬套；國藥集團、通用技術集團和華潤集團，為一線提供了從試劑盒到有效的中藥等充足的“彈藥”；中央企業在經濟和社會復蘇中發揮了強大的驅動力，帶頭復工復產，引領著產業鏈和供應鏈的復蘇。在抗疫的過程中出現的一次次奇跡，都有國有企業特別是中央企業的身影。證明國企是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。
5、兩個“一以貫之”繼續強調。
要堅持和加強黨對國有企業的全面領導，堅持和完善基本經濟制度，堅持社會主義市場經濟改革方向。
6、今后3年是國企改革關鍵階段。
今年是落實三年行動方案的第一年，國企改革積極推進、加速破局。
改革的內容是抓重點、補短板、強弱項，九個字。這是對扭住關鍵，突出實效而言。因為具體內容并沒有公布，不可妄言。但是“抓重點”中重點，還是可以想到的。健全現代企業制度、完善國資監管體制，深化混合所有制改革，肯定是重點。混合所有制改革重在“深化”，意味深層問題要解決。給人聯想到，大多數充分競爭領域的企業上市，優先股將推出，支持建立管理層骨干員工持股，探索實施更加靈活高效的監管制度。這些，如果寫上去，便顯出探索意義了。作為承擔授權經營體制改革的重要載體，上接國有資產出資人代表機構、下接資本運作和企業經營的“兩類公司”（國有資本投資、運營公司）的試點改革也會加速推進，成熟一批，組建一批，是可以期待的。
“補短板、強弱項”，給人感覺特別在意改革的整體性、系統性與協調性。有戲看的是抓重點。方案主考慮三方面重要問題：一是要把黨的十九大對國資國企改革的要求進一步具體化，落實到三年行動當中去。二是把近年來“1+n”的改革政策進一步落實落地，沒有落實到位的，明確時間表、路線圖，要在三年行動里加快落實落地。三是把這幾年在“十項改革試點”、“雙百行動”等改革試點示范工程中基層所創造的一些經驗，推廣到下一步的國企改革過程中。
7、改革與推進國有經濟布局優化和結構調整結合。
20xx年年底召開的中央經濟工作會議指出，要加快國資國企改革，推動國有資本布局優化調整。現在與“乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程”，是聯系起來了。主責主業是寫入兩會報告的。央企的設立都有各自的職責，聚焦主業、做強實業，瘦身健體、提質增效，是央企落實高質量發展要求。重新厘定央企主責主業，企業嚴格執行新版投資項目負面清單，嚴控非主業投資比例和投向，推動各類資源要素向主責主業集中。未來國有資本將更多投向重要行業、關鍵領域、戰略性新興產業。有效推進企業戰略性重組和專業化整合是“十四五”規劃的重中之重。主責主業還有一個任務，剝離非主責主業的業務，實際上是完成兩個剝離:剝離非主責主業的業務剝離辦社會職能。這樣一來，使得國企放下包袱。
8、“三做五力”是國企改革的目的。
20xx年國企改革進入關鍵的歷史階段，隨著三年行動方案的實施，國有企業改革的綜合效能將進一步得到提升，一些短板和弱項問題將得到有效解決，國有企業的治理體系將更加成熟定型，國有企業將更加具有活力和效率。我估計，做強、做優、做大，肯定會說的。最后的目的是增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。兩會報告因為短，只留下競爭力。
9、《國企改革三年行動方案》通過，預計半月后將系統地全面公布《方案》內容。
科創投資會議方案（通用20篇）篇十
會議要求，持續推進國企提質增效，提高核心競爭力，增強發展后勁，更好發揮在國民經濟中的支撐作用。扎實推進國企改革三年行動，今年基本完成剝離企業辦社會職能等工作，著力深化混合所有制改革、推進現代企業制度建設、健全市場化經營機制。支持基礎研究和原始創新，加強關鍵技術攻關，深入推進“雙創”。加快剝離非主業，著力做強主業。
今年6月30日召開的中央深改委第十四次會議審議通過了《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》。按照《政府工作報告》重點工作部門分工的意見，實施國企改革三年行動由xxxxxx牽頭，10月底前出臺相關政策。
xxxxxx秘書長、新聞發言人彭華崗此前曾透露，今年是落實三年行動方案的第一年，今年改革的大方向有七個方面，其中包括積極穩妥分層分類深化混合所有制改革，特別是要推動混合所有制企業深度轉化經營機制，充分發揮非國有股東的積極作用。
有權威人士表示，在分層分類深化混合所有制改革方面，重點會涉及推進國有資本投資、運營公司（兩類公司）和商業一類子混改；推動國企改制上市，調整優化企業股權結構；優化證券發行、資產重組等監管制度，深化重要領域混合所有制改革試點等。
中國企業研究院首席研究員李錦認為，可以預料，2020年的混改會以深度轉化經營機制為主線，向主業主責范圍外深化，向戰略性投資方向深化，向經營機制深化，向壟斷企業內部深化，向集團公司整體上市深化，向管理層股權激勵深化，向試點經驗推廣深化，并向國有資本收益功能深化。
壟斷行業改革持續提速。
今年以來，從中央到地方密集出臺了一系列政策，進一步放開民營企業市場準入，電力、電信、鐵路、石油、天然氣等壟斷行業改革提速落地。
業內人士透露，相關部委正在制定壟斷行業改革的升級版文件，將進一步擴大市場準入范圍。
科創投資會議方案（通用20篇）篇十一
九月份，我擔任市政管理師一職，從事市政園林綠化養護管理相關工作至今。現對一個月來的專業技術工作總結如下：
一、認真學習專業技術，提高專業技能。
針對綠化養護工人水平不齊，工作不協調等問題，制定了園林綠化養護操作規范，操作流程，從除草、灌溉、施肥、修剪、防病蟲害等方面做出了明確的規定，即使是新手，也能迅速適應工作，以及針對隨時發生的各種參觀接待，大型活動，制定了相應的緊急預案。使綠化養護工人在遇到緊急任務時，能有條不紊地完成任務。
二、認真學習政治理論，提高政治修養。
作為一名中國^v^員，在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，尤其注重對“三個代表”、“科學發展觀”重要思想的學習，努力提高自己的政治理論修養，把實現“中華民族偉大復興的中國夢”作為自己崇高的理想和畢生的追求。
三、端正工作態度，提高工作技能。
工作上以事業為重，不計個人得失，通過多年的努力，本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，同時也獲得了同事們的認可，被評為“集團公司優秀員工”。
在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作。
科創投資會議方案（通用20篇）篇十二
國有企業改革三年行動，是未來三年落實國有企業改革“1+n”政策體系和頂層設計的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。做好這項工作，對做強做優做大國有經濟，增強國有企業活力、提高效率，加快構建新發展格局，都具有重要意義。
國企改革三年行動的目標要求。
國有企業改革三年行動，是未來三年落實國有企業改革“1+n”政策體系和頂層設計的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。做好這項工作，對做強做優做大國有經濟，增強國有企業活力、提高效率，加快構建新發展格局，都具有重要意義。
一、國企改革三年行動的目標要求。
通過實施國企改革三年行動，在形成更加成熟更加定型的中國特色現代企業制度和以管資本為主的國資監管體制取得明顯成效，在推動國有經濟布局優化和結構調整上取得明顯成效，在提高國有企業活力和效率上取得明顯成效，做強做優做大國有資本和國有企業，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。
1、國有企業要成為有核心競爭力的市場主體。
國有企業首先必須發揮經濟功能，創造市場價值，更好為黨和人民服務。要加強黨的領導，落實董事會職權，健全市場化經營機制，積極穩妥深化混合所有制改革。
2、國有企業要在創新引領方面發揮更大作用。
創新決定命運，硬實力暢通大循環。要以創新為突破口，進行大膽充分的激勵，在關鍵核心技術攻關、高端人才引進、科研成果轉化應用等方面有更大作為。
3、國有企業要在提升產業鏈供應鏈水平上發揮引領作用。
國有企業要對民營企業健康發展發揮帶動作用和重要影響力。根據不同行業集中度要求，推動形成比較好的市場結構。國企民企要相互配合，推進兼并重組和戰略性組合。中央企業要堅決壓縮管理層級，防控好各類風險。
4、國有企業要在保障社會民生和應對重大挑戰等方面發揮特殊保障作用。
要推動國有資本在提供公共服務、應急能力建設和公益性等關系國計民生的關鍵領域發揮更大作用，做好制度安排。對國有企業承擔公益類業務，要進行分類核算和分類考核。建立健全符合國際慣例的補貼體現。
5、國有企業要在維護國家經濟安全方面發揮基礎性作用。
要堅持有進有退、有所為有所不為，推動國有資本向關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中，讓國有企業真正起到抵御宏觀風險的托底作用。
二、積極穩妥地推進混合所有制改革。
結合國企改革三年行動，要以堅持黨的領導為根本原則，以避免國有資產流失為工作底線，以激發活力、提高效率為具體路徑，按照“宜獨則獨、宜控則控、宜參則參”的要求，積極穩妥地推進混合所有制改革。
第一，分層分類推動改革。混改更多是要聚焦到國有資本投資公司、運營公司所出資企業和商業一類子企業。
第二，合理設計和優化股權結構。我們鼓勵國有控股的上市公司。
引進持股占5%甚至5%以上的戰略投資者進來，作為積極股東參與治理，至于非上市公司，相應的股比還可以再大一些，也就是剛才說的宜獨則獨、宜控則控、宜參則參。
第三，深度轉換經營機制。我們支持和鼓勵國有企業集團對相對控股的混合所有制企業實施更加市場化的差異化管控，希望混改的企業在勞動人事分配機制方面率先突破，真正形成富有活力的市場化經營機制。
第四，我們要以混合所有制改革為抓手。在產業鏈、供應鏈上，與民營企業、中小企業不斷深化合作，形成相互融合、共同發展的局面。
第五，要始終堅持黨的領導黨的建設。一定要做到混改進行到哪里，黨的建設就要覆蓋到哪里。
以上就是關于國企改革三年行動的目標要求的相關介紹，供大家參考。
國企改革三年行動方案如何有效落地。
國企改革三年行動方案如何有效落地？為落實國有企業。
改革頂層設計，研究制定國有企業改革三年行動方案，可以從以下幾方面推進改革工作。1、探索多種所有制形式。2、優化國有經濟布局和結構調整。3、推進市場化運作機制。4、著力推進以資本經營為主體的國有資產監管體制。5、優化公開競爭條件下國有企業改革發展的環境。6、努力完善有中國特色的現代企業制度。
國企改革三年行動方案如何有效落地？為落實國有企業改革頂層設計，研究制定國有企業改革三年行動方案，可以從以下幾方面推進改革工作。
國企改革。
1、探索多種所有制形式。
加快推進混合所有制改革，探索適合中國國情的和市場相融合的模式。在宏觀層次上，形成以公有制經濟為主體，多種所有制經濟相互并存、共同發展的基本格局。在企業層次上，建立多種經濟成分之間相互滲透、相互融合、股權多元化的混合所有制企業。通過混改來提高企業經營活力，混合所有制改革在“混產權”的同時更要“改機制”，通過混改完善公司法人治理結構和管控方式，深化三項制度改革，靈活用好多種激勵約束機制。
2、優化國有經濟布局和結構調整。
在市場中把國有資本做強做優做大，改變國有資本散、弱、小的現狀。從機制著手，突出主業，聚焦國有經濟，強調科技創新和供給側結構性改革。探索公有制多種實現形式，推進國有經濟布局優化和結構調整，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。國有企業是創新驅動發展先行軍，以市場為導向，以技術改造、技術進步、技術創新為突破口，推動企業轉型升級，實現高質量發展;國有企業是中國特色社會主義經濟的“頂梁柱”，推動國有企業深化改革、提高經營管理水平，使國有企業成為貫徹新發展理念、全面深化改革的骨干力量，帶動多種所有制經濟共同發展;發展國有企業可以提高抗風險能力，抵御企業風險特別是金融風險。
3、推進市場化運作機制。
國有企業改革中存在著活力不足、競爭力不足等問題。在分配機制方面，要認識到按勞分配是主體，多種分配方式并存，完善工資確定機制和考核管理辦法。落實董事會職權，推進董事會規范化建設，充分發揮董事會決策作用，推進人才選拔任用和職業經理人市場化制度。
4、著力推進以資本經營為主體的國有資產監管體制。
在監管取向和監管理念上，應從國有企業的直接管理者轉變為基于投資關系的監督者。從監管的對象和重點來看，我們應該更多地關注國有資本的整體功能，而不是只關注企業的個體發展。在監管方式和方式上，要從行政管理向市場化、法治化轉變。在監督指導和效果方面，要從注重規模和速度轉向注重提高質量和效率。要加快轉變國有企業發展方式，實現質量變、效率變、動態變，不斷提高國有經濟發展的質量和效益。
5、優化公開競爭條件下國有企業改革發展的環境。
完善公平競爭環境和制度，推進基本服務市場化，減少和規范補貼，國有企業推進信息公開，接受社會監督。
6、努力完善有中國特色的現代企業制度。
堅持的原則”兩個一以貫之”，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，更好發揮國有企業黨委(黨組)領導作用，把方向、管大局、保落實，確保黨和國家方針政策、重大部署在國有企業得到堅決貫徹執行。對于國有資本參股的混合所有制企業，要積極探索企業黨建的有效途徑。
以上就是關于國企改革三年行動方案落地的相關介紹，供大。
家參考。
科創投資會議方案（通用20篇）篇十三
國企改革的核心從來不是為市場炒作主題，而是為實體解決問題。寄希望于國企改革成為市場的“救市主”是一個不可能完成的任務。
千呼萬喚始出來。
9月13日，被市場翹首以盼的國企改革綱領性文件――《關于深化國有企業改革的指導意見》（下稱“《意見》”）終于出爐，《意見》提出到2020年在重要領域和關鍵環節取得決定性成果，從時間上明確了總體目標;在分類改革方面，將國企分為商業類和公益類;在股權改革方面，提出積極引入各類投資者實現股權多元化，大力推動國有企業改制上市，創造條件實現集團公司整體上市。
亦日，a股市場的表現卻不盡如人意，絕大多數國企改革概念股高開低走，放量大跌。至收盤，上證指數報點，跌幅為，盤中一度跌破3100點，深證指數與創業板指數跌幅則分別達到、。在一片千股跌停中，國企改革概念股跌停數近200只，“黑色星期一”再度上演。
銀河證券首席策略分析師孫建波表示，從2013年下半年以來，政府要推出大范圍深層次國企改革的決策已基本為市場所共知，兩年內綱領性文件遲遲未出，一度讓資本市場有所失落。國企改革是一項過于復雜的系統工程，改革的大方向和原則如何定、改革的陣痛以何種方式來承受這些最基本的問題極端重要，因此綱領性文件的反復研究斟酌情有可原。未來各地改革方案細則的出臺將會成為下一階段國企改革行情的催化劑。
孫建波同時表示，在股災洗禮和去杠桿之后，大的泡沫形成條件已經不具備了。國企改革的本意也并非吹泡沫，而是在基本面上切實地改善以國有企業為代表的傳統行業的現狀。
民生證券研究院宏觀研究員朱振鑫表示，國企改革的核心從來不是為市場炒作主題，而是為實體解決問題。即便是一個平衡各方的好方案，也不一定能滿足資本市場漫無邊際的幻想，畢竟投資者并不能代表所有人。更何況，在此之前，一千個投資者已經賦予了國企改革一千零一種天馬行空的期待，它在公布之前就注定是一個不可能超預期的方案。因此，冀希望于國企改革成為市場的“救市主”是一個不可能完成的任務。
民生證券建議，對投資者來說，更理性的選擇是放開所有幻想，找找這份國企改革現實的方案中與理想最接近的地方。
事實上，大多數機構對于國企改革方案短期能否提振a股市場抱以謹慎態度，認為國企改革是一個中長期的過程，接下來到2020年的后續5年要更重視頂層設計方案的逐步落地。
廣發證券策略分析師陳果表示，目前國企改革1+n方案中“1”已經落地，未來“n”的出臺以及各地改革方案細則的出臺將會成為下一階段國企改革行情的催化劑。在此次頂層設計方案出臺的過程中，已經基本解決了國企改革中的核心分歧，后續國企改革方案出臺將會更加順利，這一次資本市場不需要等待太久。
亮點頻現。
作為國企改革的頂層設計方案，這份由xxx中央、xxx印發的《意見》開啟了國企改革新的篇章。《意見》長達20頁，分八大章節三十項內容，前三項內容分別闡述了國企改革的指導思想、基本原則和主要目標，從第二章節起對多個改革方案進行概括性闡述。其中，在分類監管、xxx以“管資本”為主、股權多元化、國企重組整合、整體上市等方面亮點頻現。
陳果認為，此次國企改革《意見》中囊括了國企改革的各個核心方面，而且頗有不少新意與亮點，后續落實成效值得期待。
在“總體要求”部分，《意見》明確提出：“做強做優做大國有企業，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力、抗風險能力”。
陳果表示，這樣的表態與之前xxx主席一系列有關國企改革的表態相一致，都強調了強大的國企系統的必要性。而在其中，措詞語序上，“做強”放在最前，又是改革的首要目的，為了實現這一目的，本輪改革一定會偏重于增加國企競爭力的改革方式。
從政策上來說，《意見》提出了改革國有公司管理體制、引入民間資本參與國有公司治理、鼓勵國有公司參股非國有公司等一系列改革方式;在實踐中，可以期待大刀闊斧，切中要害的改革手段，資產整合、國企合并等可以短期內迅速提高國企競爭力的改革舉措可能將獲得更大力度的推進。
陳果認為，《意見》的核心亮點在于所有權與經營權分離。在“基本原則”部分，《意見》明確提出：“堅持政企分開、政資分開、所有權與經營權分離”，在之后的文件內容中，又數次提到了所有權與經營權分離。
值得注意的是，“所有權與經營權分離”這一提法并沒有出現在三中全會《決定》中，在《關于2015年深化經濟體制改革重點工作意見的通知》也未提及，僅在少數幾個地方的國企改革方案中有所提及。此次國企改革文件中在“基本原則”部分明確提出了這一要點，是非常重要的變化。
陳果表示，作為國有企業所有者，xxx介入國有企業日常運營一直是國企運營癥結之一。此次改革中明確的“所有權與經營權分離”有望通過限制xxx在企業日常經營中的權力邊界，徹底解決這一問題。同時這也是“所有權與經營權分離”實現管資本，完善企業法人治理與管理體制、推進混合所有制等一系列具體改革措施的基礎。可以說，所有權與經營權分離的推進情況很大程度上決定了本輪國企改革的最終成果。《意見》將“所有權與經營權分離”定調為基本原則，為國企改革打下了關鍵基礎。?在華泰證券首席策略分析師薛鶴翔看來，《意見》存在八處亮點超預期：
第一，允許將部分國有資本轉化為優先股。《意見》指出：“允許將部分國有資本轉化為優先股，在少數特定領域建立國家特殊管理股制度，”這在三中全會以來有關國企改革的會議與文件中鮮有提及。
薛鶴翔認為，允許將部分國有資本轉化為優先股的制度安排，有利于在推進股權結構調整和混合所有制改革的同時保障國有資本保值增值，為國資有進有退、有所為有所不為的合理流動優化配置提供了穩妥的新途徑。
而被允許國資轉化為優先股的國企大概率需滿足三個條件：主業處于充分競爭行業和領域的商業類國企;國資處于絕對或相對控股地位，需向參股轉化;可分配利潤與現金分紅情況良好的藍籌國企股。
第二個亮點是在少數特定領域探索建立國家特殊管理股制度。此前，只有重要國有傳媒企業探索實行了特殊管理股制度，此次《意見》則并未限定為傳媒企業。
薛鶴翔表示，這意味著國家特殊管理股制度的試點領域可能有所擴大，從“重要國有傳媒企業”擴大至“少數特定領域”，可能會包括金融領域國企。
特殊管理股制度保留了政府在某些特定事項上的一票否決權，保障了國資從傳媒、金融等領域的企業退出后，政府仍能保持意識形態控制力和金融風險控制力，解除了國資減退的后顧之憂，從而有利于這些領域發展混合所有制經濟，有利于這些領域的國企進一步實現股權多元化、完善企業制度、實行員工持股計劃等。
第三，開展政府直接授權國有資本投資、運營公司履行出資人職責的試點。目前中國經營性國有資產的管理主要采取二級結構，在現有模式中，xxx監管人與出資人身份之間的關系問題，國資投資、運營公司與xxx之間的關系問題都是國資的疑難問題。
薛鶴翔表示，此次《意見》指出，要開展政府直接授權國有資本投資或運營公司履行出資人職責的試點，明確了未來的改革方向是將xxx這個出資人夾層拿掉，形成與新加坡淡馬錫模式類似的新二級結構，即“國有資本投資或運營公司-所屬國企”模式。
這種新的二級結構將推動國有資本投資公司、運營公司的自主運作權責進一步落實，有利于其真正成為國有資本市場化運作的專業平臺。
第四，明確了誰出資誰分類的原則。《意見》給了xxxxxx、各地方xxx、各國有資本投資、運營公司等機構更加完備的出資人權責，也給了地方國企改革更大的自由度。
第五，積極引入“其他國有資本”實現股權多元化。前期對國企股權多元化的關注和預期主要集中在引入“非國有資本”，此次《意見》鼓勵各類國有資本之間相互參股。國企積極引入“其他國有資本”實現股權多元化的形式可能會包括地方國資參股央企、xxx國資參股地方國企、國有資本投資運營公司之間的互相參股、國企與國企之間的互相參股。
第六個亮點是“著力”推進整體上市、“創造條件”實現集團公司整體上市。
薛鶴翔認為，政策由過去的支持“具備條件”的央企加快整體上市轉變為“創造條件”實現整體上市，意味著國企整體上市的推進力度可能會超預期。
第七，鼓勵國有資本以多種方式入股非國有企業。前期市場對混改的關注與預期主要集中于國企引入非國有資本和國企實行員工持股等，聚焦點在國企身上，而這次明確了“國有資本以多種方式入股非國有企業”是發展混合所有制經濟的重要組成部分。
最后，員工持股的試點企業比較超預期。《意見》表示，優先支持人才資本和技術要素貢獻占比較高的轉制科研院所、高新技術企業、科技服務型企業開展試點。
四大方向。
陳果表示，管資本、分類管理、完善現代企業制度、混合所有制是本輪國企改革的四大方向，而本輪國企改革的最大看點無疑是從管人管事管資產到管資本，這也是“所有權與運營權分離”的最直接體現。
“管資本”有望減少國企監管部門對于企業經營的過度干預，同時明確國有企業管理層權責。簡而言之，原則上xxx負責的事情會越來越少，而且集中在大的方向上，而企業負責的事情會越來越多。
在實現“管資本”的監管體系中，國有資本運營管理公司將是至關重要的一環，因為它為xxx設立了實際的管理邊界，將xxx與企業日常經營隔離。未來較為理想的國企管理體系將是：xxx管理并考核國有資本運營管理公司，國有資本運營管理公司直接負責國有資產整合與資本運作，國有企業自主經營。當然這樣國有資產經營管理體系的實現還需要分類管理、完善公司治理結構等一系列政策的配合。
具體來說，文件中的管資本部分有以下要點：
經營管理上，“將依法應由企業自主經營決策的事項歸于企業”，監管部門劃清權責，收斂權力邊界。
經營體制上，“改組組建國有資本投資、運營公司”，并授權國有資本投資、運營公司履行出資人職責，未來國有資本運營管理公司將直接管理下屬企業，推進國有資本市場化運作，并且就授權范圍內的資本向xxx負責。
資本流動上，“發揮國有資本投資、運營公司的作用，清理退出一批、重組整合一批、創新發展一批國有企業”，“實現國有資本的形態轉換”，明確了國有企業的優勝劣汰路徑，未來資本市場將成為國有資本形態轉換的主戰場。
根據《意見》，國企將分為商業類與公益類。其中商業類又會分為完全競爭型與關鍵領域型。不同類型的企業改革方式、控股程度、考核目標均有區別。
廣發證券認為，分類管理的最大看點在于，明確放松了完全競爭類企業的股權要求，對于此類企業，國有資本可以絕對控股、相對控股，也可以參股。
陳果表示，這種可控可參的模式賦予了改革充分的靈活性，結合“國有資本合理流動”的改革措施，未來在此類企業中可能會看到更多的積極轉型案例。?完善現代企業制度則參考了新加坡淡馬錫模式。
淡馬錫成立于1974年，作為新加坡政府控股公司，專門管理國家資產。通過投資來支持政府的經濟政策，將國有資本撤出不需要扶持的行業，投向私人不愿投資或者無力投資的領域。股東的10年復合回報率達到13%，成為世界上最成功的國有資本經營管理公司。
民生證券認為，淡馬錫模式的特點體現在其運行體制、運作機制、運營原則及運營監管上。從運行體制上看，淡馬錫是政府及政府控股會參股企業的隔離墻和傳送帶。既保證通過投資可以實現國家意志，也避免了企業直接受到行政干預;從運作機制看，來自政府、企業及學界的多元平衡董事會構成了企業的運作機制，保證公司在投資方面的前瞻性和盈利性;從運營原則看，淡馬錫是參考政府的產業政策，以市場為導向，以盈利和股東收益最大化為目的，全球配置資產;從運營監管上看，淡馬錫實行全民監督機制，自2002年開始，淡馬錫公開財務報表，普通公民只需要繳納少許費用即可以查看淡馬錫的公司信息和資料。
民生證券表示，淡馬錫的成功之處在于其一方面由政府全資控制，另一方面則保持了市場化高效運作的特點。
淡馬錫的核心在于政府、國資運作平臺、企業的三層架構相對獨立性：政府不再直接管理企業，而是對國有資本進行管理;政府直接設計的部分只包括重大人事任免、業務范圍審定以及對于重大戰略性投資項目的審批。其董事構成反映出高度市場化的國際性大企業特征：在董事會成員中，除執行董事以外均是獨立董事和股東董事;獨立董事來自全球范圍內的大型企業，股東董事則是由新加坡政府進行委派，不從淡馬錫公司支取薪酬。管理層招募以及日常經營決策基本由市場規律決定。
基于對淡馬錫模式的借鑒，在股權上，《意見》提出了“允許將部分國有資本轉化為優先股，在少數特定領域探索建立國家管理股制度”。多種模式的股權提高了國家股權的靈活性。采取適當的股權結構，未來國有企業可以讓渡日常經營管理權，來換取國有資本保值增值，同時保證企業重大決策符合國家利益。
在經營管理上，明確提出“保障經理層經營自主權，法無授權任何政府部門和機構不得參與”，同時推行外部董事占多數的董事會制度。
此外，混合所有制部分的最大看點在于對國有資本入股非國有企業的鼓勵：“通過市場化方式，以公共服務、高新技術、生態環保、戰略性產業為重點領域，對發展潛力大、成長性強的非國有企業進行股權投資”，這有助于國有企業的加速轉型。
證券化與整合。
朱振鑫表示，無論是實施混合所有制改革，還是加快重組整合，國企改革均需要借助資本市場實現，推動國資證券化是最佳路徑。
朱振鑫認為，本輪國企改革的一大優勢在于，資本市場和金融工具比以往更完善，為推動國資證券化創造了條件。國資證券化一方面可以解決誰來買國有資產、誰來盤活國有資產的問題;另一方面可以通過公開市場的競價和監督促進政企分離，有效避免國有資產流失的問題。
對于證券化程度不同的國有企業，可采取如整體上市、借殼上市、反向收購母公司等不同模式提高證券化率，目前已有12個省市公布了量化的國資證券化目標，未來5年國資證券化率均有較大提升，給市場帶來投資機會。
其中，對于未上市的國企，實現證券化的途徑包括：一是企業整體或部分業務ipo;二是將資產注入現有公司，實現借殼上市。
對于部分業務已經成功上市的國企，提高證券化率的途徑主要包括：一是上市公司通過反向收購母公司，實現整體上市;二是將未上市資產單獨上市;三是通過定向增發收購資產，將資產注入集團已上市公司。
據民生證券統計，目前已有22個省市公布了國企改革方案，與《意見》相比地方推動國資證券化更加積極，提高國有資產證券化率成為各地國資改革的主要目標之一。其中，12個省市提出了國資證券率的明確目標。
就在《意見》公布的同一天，中國中鐵和中鐵二局宣布因籌劃重大資產整合事項停牌，成為央企上市公司最新資本運作案例。資料顯示，中國中鐵和中鐵二局同屬一系，其中，中國中鐵直接隸屬于中國鐵路工程總公司，而中國中鐵則是中鐵二局的間接控股股東。
事實上，包括中國中鐵和中鐵二局在內，目前已有超過40家央企上市公司處于停牌狀態，如，8月7日，中國遠洋、中遠航運、中海集運、中海發展、中海科技這5家分別隸屬中遠集團、中海集團的上市公司同時宣布停牌，很有可能會復制此前南北車合并的模式。
而此次《意見》的出臺將進一步推動國企整合重組，尤其是在央企層面。
民生證券的研究表明，從央企整合的歷史經驗來看，一共有五種模式，未來強強聯合將是主要方向。
科創投資會議方案（通用20篇）篇十四
反思自省2020年6月30日召開的中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過了《國企改革三年行動方案（2020—2022年）》，該方案的通過旨在推進國有經濟布局優化和結構調整，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。2020年作為國企改革三年行動啟動之年，集團率先反應，積極履行國企升級改革的主體責任，從“三去”工作入手，解決集團內部改革升級的思想阻力和行動阻力，在集團范圍內召集全員參與“三去”改革升級大討論，為下一步企業內部革新發展奠定了群眾基礎。
作為集團“三去”大討論中的一員，參與這次討論心態從“疑惑”轉變為“清晰”，從“清晰”轉變為“期待”。
開始的“疑惑”，是因為不懂。因為生病，前期缺席了“三去”的動員部署。所以剛開始接到參加“三去”討論通知的時候，心里就在不停的打鼓，“三去”是什么？要從哪里下手去討論？接下來，通過查找資料，詢問同事，學習集團下發的名詞解釋，明白了“三去”是指“去等靠要思想、去機關化傾向和去大鍋飯現象”。但是搞清楚這些詞的意思對于參加討論來說似乎還不夠，只是紙上談兵、泛泛而談，是脫離了實際工作生活的書本化，格式化的發言。于是手握一些不成熟的想法，懷著一個學習的心態，惴惴不安地參加了第一場討論會。
在第一場討論會中，有關這次討論會的疑惑有點“撥云見日”的感覺，這場討論會的目的也逐漸清晰。想法和思路需要碰撞才能得到真正的提升，帶著問題參與討論，就能在討論中得到問題答案。第一場討論會的議題是“完善制度”，討論在略帶拘謹的氣氛中開始了。然而意外的是，討論會里的發言沒有半點拘謹的意思。大家的發言沒有一團和氣，從剛開始就單刀直入，直指問題要害開展討論。“機構臃腫”、“人浮于事”、“大鍋飯”、“激勵不足”、“分配不均”，這些大家私下偶爾提及的話題，被搬上討論桌上時，不會因為人多，而削弱發言的力度；不會因為人多，而忽視現象背后的弊病；不會因為人多，而對問題淺嘗輒止，停止追根究底。反而正因為人多，大家的發言似乎有了凝聚力，向心力，對問題和現象的分析更精辟、更一針見血。
在公司第一場討論會中，大家各抒己見，每個人都做出了積極的發言。第一場討論會的開展，不僅是一次活動的開局，更是這場討論會定調。通過它，意識到這次的討論拒絕和和氣氣、拒絕隔靴搔癢、拒絕夸夸其談。所以在第一場討論會結束后，它傳達出了一個信息。這個信息是，這場討論會不僅是一場討論會，還是一次自上而下的全員思想改革動員會。
糾工作執行中存在的懈怠。發現問題，分析問題，解決問題，是“三去”討論會中的發言流程，其實也是對待自身工作，總結和改進的流程。公司的升級需要廣泛征求意見，個人的進步也需要廣泛聽取建議。
“三去”轉型升級大討論，不僅是針對公司的發展做出“去等靠要思想、去機關化傾向和去大鍋飯現象”的改革，還是對個人發展做出“去等靠要思想、去機關化傾向和去大鍋飯現象”的要求。公司的發展是每一個員工自我發展，自我改革的集合，加強自我意識的鍛煉與提升，把個人視為集團發展的一粒沙，一杯水，積沙成山，匯水成海，腳踏實地，共赴未來。
“三去”轉型升級大討論心得體會根據《國企改革三年行動方案（2020-20200年）》精神和貫徹落實省市有關部署，堅持以黨的建設為引領，堅持抓重點、補短板、強弱項，推動集團瘦身健體、提質增效，確保實現高質量發展。集團從2020年10月10日起至2020年10月31日，在集團范圍內進行圍繞“去等靠要思想、去機關化傾向和去大鍋飯現象”的轉型升級學習大討論活動。
討論活動，我對關于這三種現象的明確定義以及集團內部存在的問題感觸頗深。
本次“三去”活動圍繞著“去等靠要思想，去機關化傾向，去大鍋飯傾向”三個方面展開。“等靠要”思想是缺乏戰略思維，主動謀劃公司發展的想法較少，僅依靠集團資金支持來維持公司運作，缺乏資金成本的意識，以致公司盈利能力低甚至虧損的懶政表現。縱觀集團內部，有部分公司存在成本意識淡薄，在項目建設追求更高更優的同時，不注意把控成本，導致成本負擔較大，出現盈利較少甚至虧損的情況；并且有些公司經營水平比較薄弱，工作創新度低，效率不高，同時集團內部雖然運營項目多樣化但是項目競爭力在整個市場當中比較薄弱。關于這些問題，我認為每位員工在日常工作中，都要強化成本意識，把成本意識貫穿在項目運作的各個流程當中。在前期項目策劃時，注意調研，把控成本，設置成本的上下浮動概率，在項目實施時，堅持效益優先的原則，避免出現隨意增加成本的情況；同時公司內部根據實際情況定期舉行經營業務培訓、外出學習調研的相關活動，從而吸收好的經營思路，提升員工的經營能力；對于集團的各個經營項目進行分析排查，對盈利能力差的項目進行原因分析，針對問題一一解決，將多種相似小項目進行整合并轉，改革創新，增強其市場競爭力。
定位不明晰，內部相同業務重疊的同質化企業較多的現象；在各項工作中存在過程監督不到位，缺少專職監督人員；辦事流程分類不完善，部分審批程序鏈條較長，審批周期長的問題。針對這些問題，我認為可以通過細化整合管理公司業務板塊，明確公司主業板塊業務，調整公司定位，加強推動公司主業的發展，同時將經營業務相同或者相似的公司進行并轉整合。在過程監督方面，可以成立監督小組，把專職監督貫穿在公司的各項工作中，監督小組成員之間互相監督，并且定期對監督小組成員進行輪換，保證監督小組的公平公正性。在優化辦事流程板塊，可以細化辦事流程分類，將日常辦公業務與重要經營業務審批流程區分開，并且設置辦事流程緊急程度的區分程序，進行具體催辦，從而縮短審批周期，提高辦事效率。
門績效考核方法區分開，根據業務性質來確定考核方法，提高績效比列，以此激發員工積極性。
企業的發展離不開每一位員工的辛苦奉獻，希望通過這次“三去”討論活動，我們可以針對性地找出自己的短板，一一攻破，凝聚共識，為做成更強更優的企業共同努力！
科創投資會議方案（通用20篇）篇十五
認真學習大綱。教師要以教學大綱為依據，深刻領全大綱精神，弄清本學科性質、地位、目的、教學內容、任務、教學原則和具體要求，以大綱指導整個教學工作。
二、認真鉆研教材。
1、粗備全書。根據《大綱》年度要求，分析全冊教材的內容結構，編排體系，明確全學期總和教學目的、要求，弄清本冊教材與其它年級相關教材內容的層次關系及在系列中的地位，各單元訓練的重點和難點，課時安排計劃。
2、細備學元。分析本單元教材的內容結構、目的要求，訓練重、難點，課時安排。
3、精備課時（即課時教案設計），課時教案要有教學內容、目的、要求，教學重點難點、關鍵、教學步驟、板書設計，教具準備，課堂小結或總結、作業設計。教學步驟、方法要科學、靈活，課本結構要安排合理、富有特色和風格。問題設計針對性強，“雙基”落實到位。
三、制定受課計劃。
1、教師必須在開學第一周內，根據大綱、教材和學生實際；科學、合理定出前期的授課計劃（用時間起止、內容安排等）。
2、學校同年級教師定期進行集體備課，做到定時備課，做到定時間定內容、定中心發言人，集思廣益、共同提高。
3、當教學法完成一單元或一個知識重點時，必須進行綜合歸類，寫好復習課或練習課教案，同時對學生進行單元測評，并寫出試卷4、分析與講評課教案設計。
四、五年級語文必須有作文指導與作文講評課教案。
1、提倡提前一周寫好教案，不上無教案之課。
2、復式教學要按復式教學內容備教案。
3、學期結束后，學校必須將教師備課本收回，以便查考。
科創投資會議方案（通用20篇）篇十六
國企改革三年行動方案解讀：怎么做？做什么？2020年10月，xxxxxx《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》內部下發，其后各地針對性的制定了落地的三年行動方案，繼續推進國資國企的改革。接下來本文就來解讀一下國企改革三年行動方案，希望能對大家有所幫助。
國企改革三年行動方案解讀：怎么做？做什么？
2020年10月，xxxxxx《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》內部下發，其后各地針對性的制定了落地的三年行動方案，繼續推進國資國企的改革。接下來本文就來解讀一下國企改革三年行動方案，希望能對大家有所幫助。
從企業層面而言。
一、做什么?
國有企業聚焦主責主業，通常核定三個主業，產業選擇則從以下三個方向考慮：
(1)戰略新興產業、優勢產業、城市保障建設發展。如深圳2019年成立的重大產業投資集團，廣州醞釀成立的新型產業投資集團。
(2)國有企業在業務布局中，還要考慮對區域戰略的貢獻，如在廣州的“四個出彩”戰略下，城投公司大力進入城市更新領域，又如廣州重振商貿與振興老字號戰略，對餐飲食品企業的整合。
(3)考慮產業鏈或產業生態的服務，主要是進行新型產業園建設、投資基金與股權投資、參控股重要企業等。通過產業園區，做產業載體，通過投資業務，協助招商引資、救助本地企業、參與區域產業做大做強。
二、怎么做?
(1)歷史遺留問題的解決，輕裝上陣，2020年僵尸企業的出清，2022年退休人員的社會化管理完成等。
(2)繼續上市，向公眾公司發展。競爭性業務上市，公益性業務則逐步分類，能上市的上市，如市政公用、城市交通先行上市。無法上市的考慮公墓基金等reits。
(3)進行混改，對于業務競爭激烈，現有體制機制下發展困難的企。
業進行混改。
(4)完善公司治理，重點是加強董事會建設。組建內部董事、外部董事和專職董事等構成的董事會，完善董事會定戰略、做決策的職能。
(5)科創與研發，促進國企提升自身的技術含量。
(6)數字化轉型，從企業數字化轉型與轉型做數字化業務兩個方面推進。
從國資監管而言。
1、做什么?
(1)國資布局和結構調整。確定區域國資進入和退出哪些領域，推動重組整合。
(2)投資運營平臺的建設。在十四五各地國資都編制了發展規劃，最核心的內容就是重組整合，整體的趨勢是一級企業數量縮減，向大型集團方向發展。
(3)分類監管。繼續按照競爭、公益和功能類的思路推進國企監管。
改革，對公益類企業再進行細分，同時向“一企一策”發展。
(4)風險防范。推進合規、風險和內控體系的建設。
2、怎么做?
(1)對標管理。建立監管的指標庫和對標數值，為監管提供依據。央企進行世界一流對標，地方國企向上市公司對標。
(2)選人，職業經理人市場化選聘。對于經營班子的選聘更加開放，要求更加明確。
(3)約束，加強考核和追責。根據國資的目標、企業的戰略，進行分類考核，與職業經理人的任期相結合。追責不再以退休為界限。
(4)激勵，利用工資總額、長效激勵等工具，對于班子的薪酬掛鉤企業長期發展，建立任期激勵為基礎的長效機制;對于員工，按照營收、利潤和效率的增長，給予一定的工資總額增長。
“三個一”
根據多年實踐經驗和豐富的知識理論，我以為，國企改革三年行。
動方案的核心是“三個一”：一個終極目標，一個重要手段和一個重大課題。
(1)一個終極目標：完善中國特色現代企業制度，創世界一流企業。
(2)一個重要手段：發揮兩類公司的功能作用。
(3)一個重大課題：加強黨建工作和公司治理的深度融合。
科創投資會議方案（通用20篇）篇十七
“十四五”開局之年，在以******同志為核心的^v^堅強領導下，我國經濟發展和疫情防控保持全球領先地位，國家戰略科技力量加快壯大，產業鏈韌性得到提升，改革開放向縱深推進，民生保障有力有效，生態文明建設持續推進，構建新發展格局邁出新步伐，高質量發展取得新成效。
成績殊為不易，使命催人奮進。12月8日至10日中央經濟工作會議舉行期間，部分與會同志接受了本報記者采訪。大家紛紛表示，*在會上發表的重要講話為各地區各部門做好明年經濟工作指明了前進方向、提供了根本遵循，要貫徹落實*重要講話精神和^v^決策部署，堅定不移走高質量發展之路，推動經濟實現質的穩步提升和量的合理增長。
——堅持穩中求進工作總基調，保持經濟運行在合理區間。
中央經濟工作會議提出明年經濟工作要穩字當頭、穩中求進。與會同志認為，這需要我們深刻理解、認真領會，抓好貫徹落實。
“*發表的重要講話讓我們認清了形勢、增強了信心，讓各地區各部門做好明年經濟工作的方向更明晰、斗志更昂揚。”陜西省委書記劉國中表示，陜西將以實際行動把*重要講話精神和^v^決策部署落實到位，譜寫高質量發展新篇章。
上海市市長龔正表示，明年經濟工作中，上海將深入貫徹落實*重要講話精神，穩字當頭、穩中求進，特別是抓好明年一季度的穩增長工作，政策發力適當靠前，重點工作提早部署，資金和信貸投放盡早下達，確保開局平穩。
“全球經濟復蘇仍不穩定，經濟增長存在很大不確定性，我們沒必要追求過高的增長目標，但也需要保持一定幅度增長。”^v^農業與農村委員會主任委員陳錫文認為，“穩字當頭、穩中求進”要求我們既著力穩定宏觀經濟大盤，又要在宏觀政策上留出空間和余地，應對各種可以預見和難以預見的風險挑戰。
對于會議提出的“要正確認識和把握初級產品供給保障”，陳錫文感觸尤深。“加強包括農產品在內的初級產品供給保障，是現實所需也是長遠戰略，事關我國持續穩定發展。”他說，只要我們落實好^v^決策部署，實施全面節約戰略，提高農業綜合生產能力，就能夠夯實農業穩產增產的基礎，把飯碗牢牢端在自己手中。
中央經濟工作會議提出，要正確認識和把握防范化解重大風險。“當前金融風險仍然易發高發，我們必須牢牢守住不發生系統性風險的底線。”中國人民銀行黨委書記、中國銀^v^主席郭樹清表示，對存量風險要主動作為、精準拆彈，對新的風險，要發揚自我革命精神，努力將其控制在初始狀態，“金融管理部門將承擔好監管主體責任，當好地方黨委政府的參謀助手，做好業務指導和技術操作。”
——堅持創新驅動發展，持續增強發展新動能。
“作為經濟大省，廣東擁有1500多萬戶市場主體，約占全國的1/10。企業創新能力突出，去年全省科技研發經費支出中來自企業的接近90%。”廣東省省長馬興瑞表示，下一步廣東將堅持不懈推動創新，充分發揮國家實驗室作用，為我國努力實現高水平科技自立自強作出積極貢獻。
劉國中告訴記者，陜西擁有100多所高校、1500多所科研機構，創新基礎堅實，“下一步，我們要把各方面創新力量聚集起來，做足科技創新文章，加強‘卡脖子’技術攻關，推動形成更多科創項目和科創企業，為高質量發展提供有力支撐。”
——全面深化改革開放，不斷厚植發展新優勢。
馬興瑞表示，廣東將在市場化程度較高的基礎上，進一步打造市場化、法治化、國際化的營商環境，推動有效市場和有為政府更好結合，為推動高質量發展提供體制機制保障和動力支撐，“抓住粵港澳大灣區建設重大歷史機遇，扎實進取、主動作為！”
“做好經濟工作要善于應對挑戰、抓住機遇，掌握發展主動權。”龔正告訴記者，今年以來，上海的跨國公司地區總部已增至827家，研發中心增至504家，“我們將抓住明年區域全面經濟伙伴關系協定（rcep）正式實施帶來的巨大市場機遇，持續優化投資環境，不斷增強對外資的吸引力。”
“會議提出要正確認識和把握資本的特性和行為規律，為資本設置‘紅綠燈’，這是馬克思主義政治經濟學的一個重要的新突破。”郭樹清認為，資本既能擴大生產、促進創新，也可能盲目發展、無序擴張，“我們要在框架下完善法律、健全機制，發揮資本作為生產要素的積極作用，同時有效控制其消極作用，支持和引導資本規范健康發展。”
一分部署，九分落實。與會同志紛紛表示，未來一年，將更加緊密地團結在以******同志為核心的^v^周圍，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展，以優異成績迎接黨的^v^勝利召開。
科創投資會議方案（通用20篇）篇十八
為深入貫徹落實教育規劃綱要、《*關于當前發展學前教育的若干意見》及教育部、市區教委關于開展學前教育宣傳月活動的通知等文件精神，宣傳國家、市、區發展學前教育的政策，引導全社會樹立正確教育理念，營造共同關心、支持學前教育的良好氛圍，進一步推進我街道學前教育持續健康穩步的發展。
通過開展學前教育月宣傳活動，圍繞“快樂生活，健康成長”這一主題，充分利用家長會、家長開放日、校訊通、廣播、家長宣傳冊、講座、家教咨詢、家園聯系橋等，宣傳學前教育發展政策，宣傳國家、市、區發展學前教育政策、法規及學前教育先進經驗和做法，宣傳科學育兒知識，引導社會和家長樹立科學的教育理念，促進兒童健康快樂成長。
20xx年5月20日——6月20日。
組長：肖章梅。
副組長：徐世容、劉正會。
成員：肖靜、陳斌、周勇、朱啟燕、羅艷、李國玉。
（一）高度重視，精心組織。
各幼兒園要切實加強本轄區學前教育宣傳月的組織領導，結合實際，研究制定學前教育宣傳月實施方案和系列宣傳活動計劃，并認真組織好實施。
（二）開展多種形式的宣傳活動。
1．各幼兒園要及時了解學前教育活動月信息，及時傳達、準確領會學前教育宣傳月活動啟動儀式及相關會議精神，并認真落實。
2．各幼兒園要開展“五個一”活動：召開一次家長會，宣傳學前教育法規政策，宣傳科學育兒的重要性；舉辦一次家長開放日，讓家長走進幼兒園，了解幼兒一日生活；更新一次家教宣傳欄，推廣正確的教育理念和方法；舉辦一次進社區宣傳活動，向社區居民宣傳學前教育重要性，贏得社區的支持；舉辦一次慶祝“六一”活動，請家長與孩子共同歡慶節日。
（三）抓住“快樂生活，健康成長”宣傳重點。
1．宣傳學前教育增強社會共識。中央和我市財政支持學前教育發展政策、學前教育重大項目及市、區學前教育三年行動計劃等國家和地方學前教育政策措施，宣傳加快發展學前教育的重大意義，形成全社會共同關心、支持學前教育的良好氛圍。
育部關于規范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現象的通知》、《幼兒園收費管理暫行辦法》和我市《關于防止和糾正學前教育“小學化”現象提高保育教育質量的意見》、《學前教育機構登記注冊管理辦法》、《幼兒園等級標準》、《幼兒園一日活動行為細則》、《關于開展普惠性幼兒園認定工作的通知》等一系列學前教育法規、規章制度及各地的相關管理文件，堅持科學保教，規范辦園行為。3．宣傳科學育兒知識，糾正“小學化”傾向。廣泛傳播先進的學前教育理念和科學育兒知識，宣傳幼兒教育“小學化”的危害及防止和糾正“小學化”現象的措施，幫助廣大家長轉變育兒觀念，提高科學育兒水*，自覺抵制各種違反幼兒身心健康的行為。
（四）建立長效的宣傳機制。
各幼兒園要將每年的5月20日—6月20日作為學前教育宣傳月活動日，列入年度工作計劃，形成系列的宣傳活動，建立長效的宣傳機制。
科創投資會議方案（通用20篇）篇十九
近日，按照市*工作部署，市工信局起草了《新鄉市促進中小企業“專精特新”高質量發展實施方案》（以下簡稱《方案》）。現就有關內容解讀如下：
為引導企業走專業化、精細化、特色化、新穎化發展道路，加快培育和發展一批專精特新“小巨人”企業，促進我市中小企業高質量發展，按照市*工作部署，結合我市實際，起草了《方案》。
共包含總體要求、重點任務、健全保障機制三個部分。實現2022年新增國家級專精特新“小巨人”企業10家、省級“專精特新”中小企業80家。通過實施梯度培育、創新驅動、品牌和質量提升、市場開拓、金融助企、數字化轉型、服務保障等七大行動，推進“專精特新”中小企業培育工作，支持中小企業“專精特新”發展。
七大行動主要內容如下：
一是實施梯度培育行動。推進“個轉企、小升規、規改股、股上市”工作，為“專精特新”中小企業培育充實后備力量，構建“專精特新”梯度培育體系，打造一批具有持續創新力、競爭力的中小企業群。
二是實施創新驅動行動。引導和支持“專精特新”中小企業自建或與高校、科研機構共建企業技術中心、實驗室等研發機構（*臺），深化產學研合作，提高自主創新。“十四五”期間，力爭新增市級創新*臺600家，省級以上創新*臺200家以上。
三是實施品牌和質量提升行動。推動“專精特新”中小企業實施品牌發展戰略，推進“專精特新”中小企業建立健全質量管理體系，支持企業主持或參與制定行業標準、國家標準、國際標準，全面提升企業產品質量管控能力和品牌培育及創建能力。
四是實施市場開拓行動。開展“專精特新”中小企業供需對接會，鼓勵“鏈主”企業向“專精特新”中小企業開放市場、創新等要素資源，推動“專精特新”中小企業與龍頭企業在研發設計、生產制造等方面深度合作。
五是實施金融助企行動。強化“專精特新”中小企業上市培育，完善我市上市的各項獎勵政策，降低中小企業上市成本。鼓勵企業積極引入*引導基金、風投基金，助力企業做大做強。鼓勵各金融機構開發“專精特新貸”等針對性信貸產品；建立“政銀擔”聯動機制，引導全市*性融資擔保機構為“專精特新”中小企業提供融資擔保服務，逐步將*均擔保費率降至1%以下。充分發揮市應急轉貸資金作用，為“專精特新”中小企業解決資金應急難題。
科創投資會議方案（通用20篇）篇二十
以科學發展觀為指導，以《*關于當前發展學前教育的若干意見》、《安徽省學前教育三年行動計劃(2011-2013年)》及省、市、縣近期頒布的學前教育文件為主要宣傳內容，以學習幼兒園相關評估政策、突出規范辦園、科學保教，促進辦園質量為宣傳重點，進一步提高廣大師生、家長及社會的法規意識和責任意識，促進我縣學前教育事業科學發展，營造全社會高度關心、重視和理解學前教育的濃厚氛圍，形成全社會共同關心支持學前教育的良好局面，全面提升我校學前教育整體水*。
成立學習宣傳學前教育活動實施方案領導小組，成員如下：
組長：錢凱。
副組長：徐剛勤張抱虎。
成員：張雪祥張雪萍葛友邦徐友忠徐丹張建麗。
20xx年4月25日至6月8日。
第一階段：4月25日至5月2日為宣傳發動階段，召開動員會，成立宣傳領導小組，制定宣傳工作方案。
第二階段：5月3日至6月2日為宣傳實施階段，根據宣傳計劃和實際情況，采取多種形式進行宣傳，抓好活動的落實。
第三階段：6月3日至6月8日為活動總結階段。在本次活動結束后，將活動開展情況及時寫出書面總結，上報到中心校2017年學前教育宣傳月活動方案2017年學前教育宣傳月活動方案。
(一)、加強學前教育發展政策宣傳，總結推廣經驗。重點宣傳*《關于當前發展學前教育的若干意見》和國家相關部門政策文件;《安徽省學前教育三年行動計劃(2011-2013年)》、《關于扶持民辦幼兒園發展的意見》、《關于鼓勵城市多渠道多形式辦園和妥善解決進城務工人員隨遷子女入園的意見》、《關于建立學前教育資助制度的意見》等有關政策;學前教育三年行動計劃及相關規劃、計劃和工程實施情況。各地各校要發現各類規劃、計劃和工程實施過程中的先進典型(資金投入、教師補充、配套政策出臺等)，加以宣傳;及時總結在實施各類規劃、計劃和工程建設中積累的經驗，加以推廣。
(二)、突出規范辦園、科學保教宣傳，促進辦園質量提高。重點宣傳原國家教委《幼兒園工作規程》、教育部《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《關于規范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現象的通知》，國家發展改革委、教育部、*《幼兒園收費管理暫行辦法》，安徽省教育廳《關于嚴禁幼兒園使用幼兒教材等問題的緊急通知》，安徽省物價局、安徽省財政廳、安徽省教育廳《關于加強幼兒園收費管理的通知》，安徽省物價局、安徽省財政廳、安徽省教育廳《關于核定全省公辦幼兒園保育教育費最高和最低收費標準的通知》，安徽省物價局、安徽省教育廳《關于規范幼兒園辦班收費等有關問題的補充通知》，以及省、市、縣近期將出臺的規范辦園、科學保教等相關規定。
通過宣傳《評估體系》，讓學前教育管理人員、園長、教師深刻理解我省規范辦園、科學保教，以及幼兒園辦園各個環節的具體要求，增強規范辦園的意識。
多渠道向社會宣傳。廣泛宣傳學前教育政策方針，并在醒目位置懸掛宣傳標語，通過印發宣傳冊、宣傳單。開展園內宣傳。南舟兒園在宣傳月期間要組織全園教師集中學習學前教育相關政策，尤其要組織教師逐條學習《樅陽縣學前教育實施方案》;要利用園本教研等形式，通過撰寫學習筆記、集體交流、專家解讀等方式，解讀國家和省里學前教育政策，重點解讀《評估體系》。