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如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇一
第一段：引言（200字）。
領(lǐng)導(dǎo)匯報是工作中不可避免的一項任務(wù)，有效的匯報能夠幫助我們向領(lǐng)導(dǎo)展示工作成果、解決問題并取得成功。然而，許多人在匯報時感到緊張和不自在，不知道如何做才能使領(lǐng)導(dǎo)信服并獲得認可。下面將從準(zhǔn)備工作、表達技巧、溝通方式、自信心和反思總結(jié)五個方面，分享我在匯報過程中的一些心得體會。
第二段：準(zhǔn)備工作（200字）。
在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報之前，充分的準(zhǔn)備工作是非常重要的。首先，要明確匯報的內(nèi)容，明確目標(biāo)并將其分解為具體的步驟。其次，要搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，進行充分的細化和整理，以確保匯報的時候有備無患。此外，還要對可能遇到的問題和挑戰(zhàn)進行預(yù)測，并準(zhǔn)備好解決方案，以便即時應(yīng)對。最后，可以考慮進行匯報的前期溝通，與相關(guān)人員協(xié)商好時間、地點和參與人員，以提高匯報成功的可能性。
第三段：表達技巧（200字）。
在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，良好的表達技巧是十分重要的。首先，要清晰地傳達自己的意圖，用簡明扼要的語言進行表達，避免冗長和廢話。此外，要注重語速和語調(diào)的把握，在表達時保持平穩(wěn)自然的聲音，并避免過快或過慢。還要注意身體語言的運用，站姿和手勢要自然而不夸張，目光要自信而堅定。此外，要留有空間給領(lǐng)導(dǎo)提問和交流，展示出自己的專業(yè)知識和敬業(yè)精神。
第四段：溝通方式（200字）。
匯報不僅是一種向領(lǐng)導(dǎo)傳遞信息的方式，也是一種與領(lǐng)導(dǎo)進行有效溝通的機會。在溝通時，要傾聽領(lǐng)導(dǎo)的想法和建議，并及時作出響應(yīng)。要學(xué)會合理分配時間，關(guān)注重點問題，并采取適當(dāng)?shù)姆绞交卮痤I(lǐng)導(dǎo)的問題。要注意態(tài)度，保持禮貌和謙虛，避免爭執(zhí)和沖突。在溝通結(jié)束后，不妨適時進行一份溝通總結(jié)，確認雙方的理解是否一致，以避免誤解和遺漏。
第五段：自信心和反思總結(jié)（200字）。
在與領(lǐng)導(dǎo)匯報時，自信心是至關(guān)重要的。要對自己的工作充滿信心，相信自己的能力和經(jīng)驗可以很好地完成匯報任務(wù)。自信心的建立需要通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐來提高，可以多參加培訓(xùn)和演講活動，通過與他人的交流和比賽來增加自身的鍛煉和經(jīng)驗積累。同時，在匯報結(jié)束后，要進行反思總結(jié)，對自己的表現(xiàn)和匯報結(jié)果進行評估，并針對不足之處尋找改進的方法，以便在下一次匯報中做得更好。
結(jié)論（100字）。
通過準(zhǔn)備工作的充分性、良好的表達技巧和溝通方式、自信心的提升以及反思總結(jié)，我們可以更好地與領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，并取得成功。跟領(lǐng)導(dǎo)匯報不僅僅關(guān)乎工作，更關(guān)乎個人的成長和發(fā)展。希望以上心得體會對大家在工作和職場中有所幫助。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇二
首席執(zhí)行官每天都要接收大量的匯報，而這些匯報對于一個組織的成功至關(guān)重要。因為匯報不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作進展，還能提供決策所需的重要信息。然而，很多人在匯報時常常感到困惑，不知道如何有效地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。本文將分五段展示如何跟領(lǐng)導(dǎo)匯報心得體會。
首先，準(zhǔn)備是成功匯報的關(guān)鍵。在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報之前，你必須充分準(zhǔn)備。首先，確保你對要報告的內(nèi)容有很好的理解。了解報告的背景和目的，并確保你對數(shù)據(jù)和細節(jié)有充分的了解。其次，制定一個清晰的匯報結(jié)構(gòu)。將報告分為明確的部分，并為每個部分設(shè)定一個清晰的目標(biāo)。最后，收集和整理你需要的資料和信息。確保你有足夠的數(shù)據(jù)和事實來支持你的報告。準(zhǔn)備充分可以確保你的匯報有條理，清晰明了。
其次，對受眾的需求進行調(diào)查。在匯報之前，了解你的領(lǐng)導(dǎo)對于匯報的需求是很重要的。每個領(lǐng)導(dǎo)都有自己的偏好和需求，在匯報之前確定他們期望從匯報中獲得什么信息是至關(guān)重要的。與領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解他們希望看到什么樣的數(shù)據(jù)和分析。這樣做可以幫助你確定重點，并確保你的匯報符合領(lǐng)導(dǎo)的期望。
第三，使用簡潔和明確的語言。領(lǐng)導(dǎo)通常很忙，所以在匯報時使用簡潔和明確的語言非常重要。避免使用復(fù)雜的行業(yè)術(shù)語和長句子，使你的報告難以理解。相反，使用簡單直接的語言來傳達你的信息，并確保你的報告易于閱讀和理解。準(zhǔn)確地傳達你的意思可以使你的報告更有說服力，并獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。
第四，使用可視化工具來支持你的報告。數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)字在匯報中起著重要的作用，但將它們以純文字的方式呈現(xiàn)可能會讓人感到枯燥無味。相反，使用圖表、圖像和圖形等可視化工具能夠更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)字。這些工具不僅可以使你的報告更具吸引力，還能幫助領(lǐng)導(dǎo)更好地理解和分析信息。提供有吸引力和易于理解的圖表和圖像可以讓你的報告更加生動。
最后一點，及時跟進和反饋。不僅是向領(lǐng)導(dǎo)匯報，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和反饋也是非常重要的。在匯報之后，要記得跟進你的進展和結(jié)果，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供更新的信息。與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通可以根據(jù)他們的反饋和意見進行調(diào)整和改進，確保你的工作朝著正確的方向發(fā)展。
總結(jié)起來，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報需要準(zhǔn)備，了解受眾的需求，使用簡潔明確的語言，使用可視化工具，并及時跟進和反饋。這些都是建立一個成功匯報的關(guān)鍵要素。通過采用這些方法，你可以更好地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并獲得他們的認同和支持。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我縣地處海河流域中游，境內(nèi)有滹沱河、潴瀧河兩條主要行洪河道，四條堤防，總長公里。其中，滹沱河北大堤、潴瀧河千里堤是國家一級保護堤防，肩負著保衛(wèi)天津市、華北油田、京九、津浦鐵路及清南上千萬人民生命財產(chǎn)安全的重任，地理位置險要，防汛職責(zé)重大。一向以來，縣委、縣政府把防汛工作擺上了更加重要的位置來抓，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)，強化工程建設(shè)，完善防汛措施。幾年來，相繼投入億元資金，實施了滹沱河南、北大堤復(fù)堤及堤頂硬化工程、潴瀧河千里堤復(fù)堤工程、王六市險工加固工程、北郭村險工加固工程、里河險工加固等重點水利工程，使我縣防汛本事有了較為明顯的提高。下頭，我就今年的防汛工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。
由于我縣所處的位置險要，我們始終把做好防汛工作作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)、重大的政治職責(zé)來對待，每年都把防汛工作擺上重要的議事日程來抓，加大宣傳力度，增強社會防汛意識，動員全社會各方面的力量參與到防汛工作中來。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。進一步調(diào)整完善縣防汛指揮部，由縣委書記趙慶云同志為政委、縣長劉永軍同志為指揮長，吸收五套班子全體領(lǐng)導(dǎo)成員及有關(guān)科局主要負責(zé)人為成員，建立了指揮、參謀、后勤供應(yīng)、搶險、軍民聯(lián)防、辦公室、交通、防疫、安全、技術(shù)等十大防汛系統(tǒng)，負責(zé)全縣防汛抗旱工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也都成立了相應(yīng)組織，具體負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村的防汛抗旱工作。
三是成立搶險隊伍。全縣組建了14支共4萬多人的抗洪搶險隊伍。其中，水利部門組建了一支30多人的專業(yè)搶險隊，縣直各部門組建了5支共460多人的機動搶險隊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了8支共39600多人的鄉(xiāng)村搶險隊。同時，還落實了常備汛工142人，各種搶險運輸車輛80輛，推土機30臺，為做好今年的防汛工作供給了強有力的組織保證。
一是搞好防汛培訓(xùn)和演練工作。6月20日，我們組織縣防汛抗旱指揮部全體成員、縣直包堤包段人員，進行了防汛拉練，認堤認段，進一步落實職責(zé)，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村完善防汛措施。并對8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行洪區(qū)15個村莊的防汛通訊設(shè)備進行了試機。同時，針對縣鄉(xiāng)兩級防汛指揮人員缺乏防汛工作經(jīng)驗的實際，我們專門組織了技術(shù)培訓(xùn)，聘請老專家、老汛工進行搶險演練，大大提高了各級防汛指揮人員的防汛技能。
三是抓好防汛工程建設(shè)。投資560多萬元完成了長汝填坑固基工程，動用土方74萬立方米;自籌資金70萬元完成了西滿正險工漿砌石護岸工程，完成漿砌石2500立方米;修筑南堤排水口300個，完成混凝土2500立方米;進一步加強了堤防整修工作，到目前共出動勞力1000多人次，機械500多個臺班，填復(fù)大堤雨水沖溝120多個，平整堤頂14公里，動用土方5000立方米，清除堤防垃圾3000方，柴草垛500多座。同時，還組織水務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、派出所等部門聯(lián)合行動，對四堤上的柴草垛進行清理，以防鼠洞成患。
一是加快行洪區(qū)村莊搬遷步伐。洪水中，行洪區(qū)內(nèi)村莊阻水嚴(yán)重，致使水位壅高，造成南堤漫溢，村莊也損失慘重。為此，我縣立足長遠研究，專門制定了行洪區(qū)村莊搬遷規(guī)劃，鼓勵行洪區(qū)村莊居民遷出行洪區(qū)。目前，全縣累計投資3億元，已有5個村莊全部遷出行洪區(qū)，4個村莊正在搬遷之中。行洪區(qū)村莊搬遷不僅僅能夠暢通河道，減去行洪阻力，并且舊村基復(fù)耕后還能夠增加耕地面積，一舉兩得。例如：黃城鄉(xiāng)唐貝村，舊村基占地面積2600畝，遷出行洪區(qū)后，新村占地面積1700畝，舊村現(xiàn)已全部復(fù)耕，新增耕地面積900畝。據(jù)統(tǒng)計，全縣已搬遷出的村莊騰出耕地5500多畝，復(fù)耕后新增耕地2600多畝。
二是依法搞好河道清障工作。根據(jù)《衡汛班傳[20xx]7號》文件精神，我們進取制定清障方案，清除了滹沱河馬店鎮(zhèn)保衡路邊違章沙廠一家和違章汽修廠一個，同時對省掛牌督辦的任莊舊村基進行依法清除，共清除舊房基1200多間，清除阻水土方23多萬方，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。抓好行洪區(qū)村莊對口轉(zhuǎn)移工作。我縣行洪區(qū)現(xiàn)有村莊15個，共計萬人，為做好行洪區(qū)村莊居民安全轉(zhuǎn)移工作，我們制定了詳細的轉(zhuǎn)移方案，逐戶填寫了轉(zhuǎn)移明白卡，并落實了防汛通訊設(shè)備，一旦有汛情，立即通知各村，各村再利用廣播、鑼鼓等方式通知群眾，由包村科局干部組織群眾按明白卡轉(zhuǎn)移到對口村戶。轉(zhuǎn)移過程中，孤、寡、病、殘人員由基干民兵、黨員負責(zé)護送轉(zhuǎn)移。另外，還配備了兩支木船，一旦有險情，立即解救被困村民，做到安全、順利轉(zhuǎn)移，確保不發(fā)生一齊傷亡事故。
另外，學(xué)校防汛和城鎮(zhèn)防汛也都做了專項安排部署，分別成立了組織，制定了方案，分解了任務(wù)，落實了職責(zé)，完善了措施，以確保安全渡汛。
當(dāng)前，主汛期即將來臨，我們將進一步加大防汛工作力度，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，寧可信其有，不可信其無，精心準(zhǔn)備，嚴(yán)密監(jiān)視，高度警惕，隨時監(jiān)控雨情和水情，處于高度戒備狀態(tài)，不斷完善防汛措施，確保安全渡汛，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
長期以來，由于受全球惡劣氣候環(huán)境的影響，我鄉(xiāng)人民飽受水患的侵?jǐn)_，災(zāi)害頻發(fā)，基礎(chǔ)設(shè)施疊遭重創(chuàng)。所以，切實做好防汛抗洪工作是保證我鄉(xiāng)全面完成今年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、保護建設(shè)成果的一項重心工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)的具體的防河汛抗洪工作的落實情景匯報如下：
由于我鄉(xiāng)受特殊的地理位置的影響，導(dǎo)致鄉(xiāng)域內(nèi)山洪、滑坡、泥石流等時有發(fā)生，防不勝防。應(yīng)對嚴(yán)峻的抗旱防汛形勢，我鄉(xiāng)及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)防汛指揮機構(gòu)，實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子包村，駐村負責(zé)人包組，村級干部包村，同時各村也成立相應(yīng)的防汛指揮組織，明確分工，嚴(yán)明職責(zé)。確保汛令暢通，防汛工作實現(xiàn)全鄉(xiāng)一盤棋。同時，針對雙休日、節(jié)假日、夜間等薄弱時段，實行領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制，要求鄉(xiāng)機關(guān)工作人員通訊工具24小時暢通，隨時為防汛抗旱工作待命。
充分利用廣播和宣傳欄等手段，加強對群眾的防汛避險知識和災(zāi)害形勢分析的宣傳，提高群眾對洪澇災(zāi)害的認識，幫忙群眾克服麻痹思想和僥幸意識，最大限度的減少人民群眾的生命財產(chǎn)損失。
1、防汛搶險有計劃。
我們堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的原則，按照防大汛、抗大旱、搶大險，救大災(zāi)的方針，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情景并在吸取近年來防汛經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂發(fā)布了《防汛預(yù)案》、《集鄉(xiāng)防汛撤離遷移安置方案》、《防臺風(fēng)和山洪泥石流預(yù)案》、《救災(zāi)預(yù)案》四份指導(dǎo)性文件，在理論上確保我鄉(xiāng)的防汛工作順利開展。
2、防汛物資有準(zhǔn)備。
我們按照“寧可備而不用，不可用而不備”，在資金十分緊張的情景下，儲備編織袋xx條、發(fā)電機一臺、木料500根、黃土100方、塊石碎石各50方以及其他照明、防雨物資等，構(gòu)成了防汛物資有保障的工作格局。
3、搶險人員有保障。
汛期到來之前，我鄉(xiāng)要求全鄉(xiāng)機關(guān)干部、全體...員率先垂范，進取投身到防汛抗洪工作中來，按照招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的原則，建立了200人的常備搶險分隊，50人的搶險突擊隊，600人的搶險預(yù)備隊，做到搶險人員有保障。
4、后勤應(yīng)急有措施。
鄉(xiāng)黨委、政府為防止特大洪澇災(zāi)害造成的生活必需品的短缺，按照適量儲備的原則，儲備了必須數(shù)量的米、面、油等物資，以確保短期災(zāi)害的物資短缺;落實工程機械三臺，工程車30輛，防汛撤退照明車25輛，確保群眾在停電狀態(tài)下的安全撤離。
總之，我鄉(xiāng)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從最壞處打算，向最好處努力，保障我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)成果，全面奪取我鄉(xiāng)今年防汛抗旱工作的全面勝利。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為加強失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部管理和監(jiān)督，規(guī)范失業(yè)保險管理，確保失業(yè)保險基金安全，盧氏縣社會失業(yè)保險中心全體干部職工在市、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的^v^會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)能力建設(shè)為根本任務(wù)，強化內(nèi)部管理，努力創(chuàng)建“服務(wù)型”機關(guān)，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，使我縣的失業(yè)保險事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、保障能力穩(wěn)步增強的良好勢頭。今年我中心認真貫徹實施《河南省失業(yè)保險條例》和《社會保險費征繳暫行條例》，充分發(fā)揮失業(yè)保險穩(wěn)定發(fā)展的作用，不斷加大失業(yè)保險擴面和基金征繳力度，使失業(yè)保險事業(yè)取得了長足發(fā)展。截止到目前，已征繳失業(yè)金xx萬元，完成市里下達全年基金征繳任務(wù)指標(biāo)的xxxx%。擴面和基金征繳工作均創(chuàng)歷史同期最好水平，取得了階段性成果?，F(xiàn)將情況匯報如下：
健全內(nèi)部控制制度是否能夠取得成效關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部控制管理工作十分重視，長期以來，把此項工作作為失業(yè)保險的總體目標(biāo)任務(wù)之一，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一檢查考核，整體推進。一是健全組織機構(gòu)，加強內(nèi)部控制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。重新調(diào)整、充實了“內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子”的力量，成立了以中心主任掛帥，班子成員主要負責(zé)同志組成的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從上到下分工負責(zé)，齊抓共管，保證了創(chuàng)建活動有組織有計劃順利開展。二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，有序推進創(chuàng)建工作。為確保內(nèi)部控制建設(shè)工作取得成效，總支成立了內(nèi)部控制建設(shè)辦公室具體負責(zé)創(chuàng)建工作，抽調(diào)一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的同志，專門負責(zé)對創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促檢查，跟蹤問效。同時把內(nèi)部控制創(chuàng)建作為考核先進黨組織、優(yōu)秀黨員和發(fā)展黨員的重要條件列入年度目標(biāo)考核，真正形成層層有人抓、事事有人管，上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合的組織保障體系。
通過內(nèi)部控制創(chuàng)建工作中，我們充分認識加強社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制工作的重要性和必要性。為此，我們?nèi)婕訌娏松绫＝?jīng)辦機構(gòu)能力建設(shè)，著力提高干部職工的整體素質(zhì)，加快推動了我中心內(nèi)部控制建設(shè)的發(fā)展步伐。造就了一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型干部隊伍。主要通過以下措施：
1、營造學(xué)習(xí)氛圍，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。以每周五下午集中學(xué)習(xí)時間為平臺，有針對性地開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能和學(xué)文化活動。雷打不動，常年堅持。同時，我們還組織進行了業(yè)務(wù)講座、中心發(fā)言，總結(jié)點評，專題討論和階段測試等一系列講學(xué)、互學(xué)、考學(xué)活動，使大家在活動載體中，解放思想，更新觀念，汲取營養(yǎng)，增長才干，進一步提高了黨員干部解決矛盾、處理問題的理論和政策水平，提高了運用理論指導(dǎo)實踐、解決現(xiàn)實問題的能力。
2、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體職工業(yè)務(wù)水平。5月份按照市失業(yè)中心安排，全中心人員分批到市里參加失業(yè)保險經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)過程中，我中心人員不僅上課時間認真聽講，做好筆記，還利用課余時間與其他業(yè)務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)人員相互學(xué)習(xí)，取長補短，以優(yōu)異的成績圓滿完成了這次培訓(xùn)，使中心人員的業(yè)務(wù)知識得到了進一步加強。
年初以來，我們共制定和完善了五項規(guī)章制度，并且在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了一系列的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾。在深入落實制度的基礎(chǔ)上，以打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，確保工作崗位不缺位，工作業(yè)務(wù)不間斷，各項工作不貽誤；推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾制，大力推行“陽光服務(wù)”，把服務(wù)項目、政策依據(jù)、繳費標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序等全面公開，對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限、投訴處理等做出明確具體的承諾，廣泛接受社會監(jiān)督；推行考評獎懲制，按照“零距離、零差錯”的服務(wù)要求，我們把服務(wù)質(zhì)量與干部職工的評優(yōu)、晉級、提職掛鉤，凡因服務(wù)對象對服務(wù)質(zhì)量不滿意進行投訴的，都記錄在冊，作為業(yè)績考評和失職追究的依據(jù)。通過建章立制、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、完善服務(wù)，建立起制度作保障機制，確保此項工作順利開展。初步形成了全中心上下聯(lián)動、內(nèi)外相互制約的工作運行保障機制。
20xx年，為了加大失業(yè)保險參保擴面和基金征繳工作力度，我們對機構(gòu)和人員進行科學(xué)安排、合理調(diào)整。根據(jù)職工干部的能力和特點，對科室崗位做了相應(yīng)調(diào)整，重新修定了科室職能和工作人員崗位責(zé)任，使各科室職能更加明確、權(quán)責(zé)更加清晰。在此基礎(chǔ)上我們還實行了全員目標(biāo)管理，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任狀，把工作任務(wù)逐一落實到人，做到人人肩上扛指標(biāo)、個個心中有目標(biāo)。充分調(diào)動了職工積極性，提高了職工隊伍的執(zhí)行能力，工作效率大幅度提高。截至目前，我中心已征繳失業(yè)金xx萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)的xx%。
抓好結(jié)合點，把內(nèi)部控制建設(shè)與經(jīng)辦工作有機統(tǒng)一起來。我們始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把內(nèi)部控制建設(shè)與各項工作緊密結(jié)合起來，協(xié)調(diào)發(fā)展。我們堅持做到三個結(jié)合：
一是把內(nèi)部控制建設(shè)工作同加強失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)能力建設(shè)和不斷提高服務(wù)水平結(jié)合起來。牢記建立和完善社會保障體系這個大目標(biāo)。做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力，并且要牢牢掌握工作的主動權(quán)。堅持做到管理就是服務(wù)、服務(wù)必須規(guī)范。寓管理于服務(wù)之中。
二是把內(nèi)部控制建設(shè)工作同改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、端正政風(fēng)行風(fēng)和推行政務(wù)公開、辦事公開工作結(jié)合起來。樹立集體意識，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，開展便民利民活動。內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，在探索中前進，在前進中不斷完善。
三是把內(nèi)部控制建設(shè)工作同加強黨的建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境建設(shè)工作結(jié)合起來。用黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)其他各項建設(shè)，提高自身建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)水平，相輔相承，相互促進，共同提高。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇六
如何給領(lǐng)導(dǎo)提意見?那么，下面是小編給大家整理收集的給領(lǐng)導(dǎo)提意見范例，供大家閱讀參考。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化“標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了。
規(guī)章制度。
但在檢查落實方面持之以恒不夠。
(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，我市從11月開始，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各黨政機關(guān)及企事業(yè)單位、各人民團隊及駐市單位公開征求對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人意見。通過認真梳理，總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人在推進科學(xué)發(fā)展中存在的問題和不足，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
一、對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各單位和干部群眾對市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的表現(xiàn)比較滿意，對額爾古納今后發(fā)展充滿信心和希望。大家一致認為我市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)協(xié)作、心齊實干的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個善于把握大局、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個廉潔為民、群眾擁護的領(lǐng)導(dǎo)班子。具有如下幾個特點：
(一)政治立場堅定。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和自治區(qū)、市委保持高度一致。特別是通過組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力，把全市黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，為深入貫徹黨的xx大精神、推動全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
(二)發(fā)展思路清晰。班子上任以來，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，確定了符合我市實際情況的“建好生態(tài)城市，擴大經(jīng)濟總量，提高幸福指數(shù)“發(fā)展主題、“生態(tài)立市、工業(yè)強市、口岸興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、旅游活市、文化名市“六大發(fā)展戰(zhàn)略、“走生態(tài)文明建設(shè)和又好又快發(fā)展之路“發(fā)展路徑，經(jīng)過近年來的銳意創(chuàng)新，開拓進取，取得了明顯的成效，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化，促進了我市的跨越式發(fā)展。
(三)工作作風(fēng)務(wù)實。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，對振興額爾古納、發(fā)展額爾古納有強烈的使命感，推進各項工作敢于開拓創(chuàng)新，銳意進取，摸實情、舉實招、求實效。工作上敢于正視問題，不唱高調(diào)，實事求是，迎難而上。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作上親力親為，率先垂范，經(jīng)常加班加點或利用周末時間召開部門領(lǐng)導(dǎo)會議研究部署工作，并親自帶隊外出招商引資。其他班子成員恪守職責(zé)，密切配合，認真抓好各項分管工作，將全部精力奉獻到振興和發(fā)展額爾古納的事業(yè)上。
(四)堅持廉潔自律。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定，牢記“兩個務(wù)必“，做到“八個堅持、八個反對“，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項要求“，自覺踐行八個方面的良好風(fēng)氣，不斷加強自身建設(shè)。堅持從嚴(yán)治黨方針，大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地促進了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了一個風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
二、存在的問題和建議。
全市各界干部群眾在充分肯定黨政領(lǐng)導(dǎo)班子近年來取得的成績的同時，也指出了存在的問題，并提出整改建議。
(一)經(jīng)濟總量不大，人均gdp、人均財政收入偏低。建議市委、市政府制定更加全面體現(xiàn)額爾古納特色的招商引資辦法，進一步加大招商引資力度，不斷健全完善招商引資激勵機制，牢固樹立“讓企業(yè)發(fā)財，助額爾古納發(fā)展“新理念。積極做好重點企業(yè)、重點項目的跟蹤服務(wù)，加大對規(guī)模以上企業(yè)的扶持，以扎實的工作作風(fēng)推動額爾古納科學(xué)發(fā)展。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施投入需求與財力的矛盾仍然突出。城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善，潛在的資源、區(qū)位優(yōu)勢尚未完全轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實優(yōu)勢。建議市委、市政府繼續(xù)抓好“雙十“項目建設(shè)，特別是抓好環(huán)城南路、環(huán)城北路建設(shè)和平多公路改造，爭取莞惠高速公路東延線盡快開工建設(shè)，帶動山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。同時，認真抓好“十個方面惠民措施“的落實，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
(三)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍未完全擺脫脆弱狀態(tài)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)要素弱化，農(nóng)產(chǎn)品深加工還比較落后，與市場經(jīng)濟的發(fā)展要求不相適應(yīng)。建議市委、市政府繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)的政策扶持、資金投入和科技推廣力度，抓好農(nóng)產(chǎn)品深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。加快農(nóng)村道路交通、自來水管網(wǎng)改造、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
(四)旅游目的地宣傳促銷不足。建議市委、市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度。同時，借助社會力量，興建額爾古納特色旅游產(chǎn)品專業(yè)市場，提高我市旅游知名度。
(五)水資源保護力度不夠。建議市委、市政府進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源的開采，加大對采砂場、采金船的管理和監(jiān)督，對不符合環(huán)保要求的采砂場、采金船進行清理，防止水資源遭到污染和破壞。
(六)公務(wù)接待有鋪張浪費、超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。建議市委、市政府加強公務(wù)接待管理，進一步規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費支出，防止鋪張浪費，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(七)弱勢群體生活狀況亟待改善。建議市委、市政府進一步關(guān)心干部職工和弱勢群體的生活，力所能及地提高干部職工的生活福利待遇，關(guān)心國有企業(yè)下崗職工的基本生活費和企業(yè)離退休人員社保、醫(yī)保問題。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子個人存在的問題及建議。
(一)存在問題。在思想認識上。有些同志片面理解科學(xué)發(fā)展觀，沒有處理好科學(xué)發(fā)展與加快發(fā)展的關(guān)系。在一定程度上存在“見物不見人“的思想，“以人為本“觀念貫徹落實不夠到位，有時陷入把發(fā)展手段當(dāng)成目的的誤區(qū)。在工作作風(fēng)上。存在重研究、重決策、輕落實的現(xiàn)象。重眼前成效，輕長效機制，多用會議貫徹會議、用文件落實文件，存在“跑馬觀花“、“蜻蜓點水“的現(xiàn)象，影響了工作的落實和成效。在能力素質(zhì)上。有的同志不重視知識的更新和完善，特別是對現(xiàn)代經(jīng)濟知識掌握不夠，研究和解決經(jīng)濟發(fā)展中的問題、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的能力還不夠強。有的同志缺乏戰(zhàn)略思維，缺乏深入的理性分析和超前的長遠謀劃，因而對工作沒有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發(fā)展視野不寬，眼界不高，沒有比肩國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的氣魄和融入國際大市場的膽識。有的同志對分管工作非常重視、抓得也很緊，但對中心工作的關(guān)注意識還不夠強。有的同志駕馭復(fù)雜局面、解決重大復(fù)雜問題的能力不夠強，工作的前瞻性、預(yù)見性不足，事前解決問題做得不夠，更多地是事后“消防“、“滅火“。
(二)對領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)的建議。一是加大干部培訓(xùn)力度，切實增強培訓(xùn)的實際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實效。探索建立對擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)制度，真正把考評結(jié)果與干部的獎懲使用有機結(jié)合起來。二是進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。在重視德的前提下，注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型人才。抓緊充實一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識形態(tài)工作的干部，熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、金融和外貿(mào)工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中經(jīng)濟管理人才應(yīng)占一定的比例。要深化干部制度改革，重點探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制、任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。三是建立內(nèi)容科學(xué)、操作方便、實效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系。根據(jù)不同崗位，不同行業(yè)，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核，又要注重年度考核。既要注重屆中考核，又要注重屆末考核。既要注重能力考核，又要注重實績考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評優(yōu)、晉級、獎懲、提拔重用的重要依據(jù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，對本次公開征求意見得到建議，市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認真研究后，抓緊督促整改、積極落實，為今后各項工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。
二、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也擅自工作，帶頭破壞勞動紀(jì)律。
三、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對自己家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任。四、處事不夠公正。往往對自己嚴(yán)，對別人寬;對自己緊，對別人松;自我批評多，批評別人少;表揚別人多，自我表揚少。
五、工作不夠大膽。領(lǐng)導(dǎo)決策太過于謹(jǐn)慎，特別是決策重大問題時，總是反復(fù)調(diào)查論證，多方征求意見，以求萬無一失，缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識。六、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對身邊人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。
七、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導(dǎo)架子大，沒有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節(jié)，想吃領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請不到，送錢、送卡也不收，連送點土特產(chǎn)都被拒之門外。
八、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火爎，總想當(dāng)機立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，就寢食難安，放不下心來。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇七
領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。作為一個處的負責(zé)人，僅指揮和帶領(lǐng)屬下完成工作任務(wù)是不夠的，更要履行好服務(wù)的職責(zé)，讓部屬體會到關(guān)懷和溫暖，歡天喜地干工作。我覺得，“只想馬兒跑，不給馬兒草”的領(lǐng)導(dǎo)，無論從哪個角度看，都不是好領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)為下屬服務(wù)，體現(xiàn)在對他們切身利益的關(guān)心上。按照馬克思主義的觀點，人的一切奮斗，無不與自己的切身利益有關(guān)。做領(lǐng)導(dǎo)的，自己要正確對待名利得失，但要為下屬爭取應(yīng)得的利益，該立功時就立功，該提升時就提升。這既是職責(zé)所在，又是對下屬的關(guān)愛。如果該立功時你不能讓他立功，該提升時你不能讓他提升，既是工作失職，也是工作無能。所以，我經(jīng)常對下屬講，你們?nèi)σ愿鞍压罗k好，我全力以赴把你們的私事辦好。這一點我說到做到。在立功方面，以春節(jié)前王干事走上大禮堂的領(lǐng)獎臺為標(biāo)志，我們處里的7名干事都是“有功”之人了，有的還是二等功。在職務(wù)方面，由于比例限制，近幾年部機關(guān)按時晉升都比較困難，我們處卻有兩名同志提前晉提升了職務(wù)。
當(dāng)然，這不能算我的功勞，首先是他們干得好，素質(zhì)高，更重要的是政治部領(lǐng)導(dǎo)和部首長對他們的關(guān)懷。但我還是盡到了服務(wù)的責(zé)任。軍隊有個俚語：“要想干得好，班長勤匯報，班長不匯報，連長咋知道？”他們立功也好、評先也好、提職也好，我作為處長盡到了匯報的責(zé)任、爭取的責(zé)任。在這一點上，可以說我所在處是歡天喜地的?！?/p>
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們，多年的履職實踐使我深深感到，組織處長使命光榮，責(zé)任重大。自己的經(jīng)歷、閱歷、能力與崗位職責(zé)要求相比，還有很大的差距。一是對信息化條件下組織工作的特點和規(guī)律研究的還不深透，特別是在“三個服務(wù)”方面差距還比較大，服務(wù)質(zhì)量有待于進一步提高；二是考慮問題還有不周全的地方，處事方法還有欠靈活的地方。具體表現(xiàn)是，思考問題過于理想化，處理問題過于剛性化，這樣難免引起一些不必要的誤解和誤會。三是我這個人優(yōu)點是實在，缺點是“太實在”，尤其是我這個人性格太過耿直，說話直來直去，不懂得妥協(xié)、退讓和變通，人格就像玻璃做的，雖然透明，但又脆又硬，容不得積壓，又不愿意蛻變成橡皮人格，因此，在執(zhí)著的時候，肯定無意中傷過人，得罪過人，有時也深感自責(zé)。在這里向當(dāng)事人表示深深歉意，敬請諒解。我決心以這次述職為新的起點，把好的東西發(fā)揚下去，把不足的東西克服掉，再展新的姿態(tài)、再創(chuàng)新的成績，屆時再向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報。
我的述職報告完了，不當(dāng)之處，敬請批評指正！
述職人：
2006年年3月2日。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇八
有效的匯報是在工作場合中必不可少的技能之一。在與領(lǐng)導(dǎo)進行匯報時，不僅需要傳達信息，還要確保領(lǐng)導(dǎo)能夠理解并能夠采取適當(dāng)?shù)男袆?。本文將探討如何與領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，分享一些心得體會。
第二段：準(zhǔn)備工作。
在與領(lǐng)導(dǎo)匯報之前，準(zhǔn)備是非常重要的一步。首先，明確你要匯報的內(nèi)容和目的。確保你知道你要向領(lǐng)導(dǎo)傳達的信息，并為此做好充分的準(zhǔn)備。其次，了解你的領(lǐng)導(dǎo)的偏好和需求，以便根據(jù)他們的喜好和關(guān)注點進行調(diào)整。最后，收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料進行支持。這些準(zhǔn)備工作將幫助你在匯報過程中更加自信和專業(yè)。
第三段：清晰簡潔的交流。
與領(lǐng)導(dǎo)進行匯報時，一定要確保你的交流方式清晰簡潔。使用簡單明了的語言，避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語或行話。同時，要注意提供足夠的背景和上下文，確保領(lǐng)導(dǎo)對所匯報的內(nèi)容有充分的理解。另外，組織好你的匯報結(jié)構(gòu)，確保信息的邏輯順序，這樣領(lǐng)導(dǎo)可以更容易地跟上你的思路。
第四段：重點突出和可操作性。
一個好的匯報應(yīng)該能夠突出重點并具備可操作性。在傳達信息時，強調(diào)重要的數(shù)據(jù)和觀點，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地理解和抓住關(guān)鍵信息。此外，為領(lǐng)導(dǎo)提供具體的建議和行動步驟，以便他們能夠根據(jù)你的匯報采取相應(yīng)的行動。這樣，你的匯報不僅僅是傳達信息，還是為領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的方案。
第五段：反饋和持續(xù)改進。
與領(lǐng)導(dǎo)匯報是一個雙向的過程，所以反饋是非常重要的一部分。在匯報結(jié)束后，及時向領(lǐng)導(dǎo)征求反饋和意見。這將幫助你了解你的領(lǐng)導(dǎo)是否對你的匯報滿意，并指導(dǎo)你在以后的匯報中做出改進。另外，及時記錄匯報過程中的教訓(xùn)和經(jīng)驗，不斷改進自己的匯報技巧和效果。
總結(jié)：
與領(lǐng)導(dǎo)進行匯報是一個重要的工作技能，它不僅要求我們傳達信息，還需要我們理解領(lǐng)導(dǎo)的需求和關(guān)注點。通過準(zhǔn)備工作、清晰簡潔的交流、突出重點和可操作性，并通過反饋和持續(xù)改進來提高我們的匯報效果。希望本文的一些建議和心得體會能夠幫助你更好地與領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇九
發(fā)表見解，應(yīng)該看場合、分對象，還要注意方式方法。比如，是公開發(fā)表，還是私下講述?這需要特別注意。
第一點考驗的是個人解決問題和思考的能力，這需要磨煉，短時間內(nèi)是無法提升的。
第二點則是可以通過一些方法來了解領(lǐng)導(dǎo)的心意。具體有哪些方法呢?
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
按照xx局下達我公司的《辣椒高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范》項目的科技計劃項目任務(wù)書的要求，20xx年1月至20xx年12月，我公司積極組織科技人員及相關(guān)科研單位和涉企單位認真實施，經(jīng)過一年的項目執(zhí)行，該項目達到了任務(wù)的預(yù)期目標(biāo)，并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將項目實施工作總結(jié)報告如下：
為解決寧夏地區(qū)辣椒高效生產(chǎn)中存在的產(chǎn)量低、商品率不高、模式化規(guī)范化程度低和采后深加工損失大等問題，我公司決定引進國外優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源，篩選適宜寧夏地區(qū)栽培的蔬菜優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)專用品種，保障產(chǎn)品種的優(yōu)勢。
為了強化科技引領(lǐng)示范作用，發(fā)揮科技^v^致富帶頭作用，創(chuàng)新科技服務(wù)模式，20xx年公司在xx^v^創(chuàng)業(yè)協(xié)會的正確指導(dǎo)下，在賀蘭縣常信鄉(xiāng)四十里店村一社建立占地750畝高標(biāo)準(zhǔn)辣椒種植基地;建立特色主栽辣椒每hm2產(chǎn)4噸的技術(shù)體系并進行大面積推廣示范；解決采后處理、深加工工藝中的關(guān)鍵工序，為采后的產(chǎn)品增值提供技術(shù)保障，并經(jīng)xx局審批立項，支持科技資金15萬元。
主要技術(shù)指標(biāo)。
1、引進并篩選抗病性強、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、商品性好、適宜于寧夏地區(qū)栽培的主要品種10個（其中：辣椒4個，甜瓜2個，西瓜1個，白菜1，蘿卜2個）。
2、建立制種基地一個，并形成相應(yīng)栽培種、管理及采后處理的技術(shù)規(guī)程。保持大田用種與引進原種相比較，純度達到97%，凈度，發(fā)芽率85%。
3、形成適宜寧夏地區(qū)辣椒每hm2產(chǎn)4噸的種植技術(shù)規(guī)程。
4、形成并完善辣椒采后處理及深加工工藝流程。
主要經(jīng)濟指標(biāo)：引進篩選區(qū)域主栽蔬菜品種較現(xiàn)有品種提高產(chǎn)量10%以上，實現(xiàn)引進品種單價增長15%以上;項目實施期內(nèi)，累計種植750畝，超高產(chǎn)辣椒產(chǎn)量提高25%，示范推廣1000畝;年內(nèi)完成辣椒制品加工廠一個，年生產(chǎn)辣椒制品50萬公斤，產(chǎn)值600萬元。
1、項目執(zhí)行情況。
該項目在獲準(zhǔn)立項后，公司積極落實項目任務(wù)，制定了切實可行的項目實施方案，開展并請國內(nèi)外辣椒種植專家進行指導(dǎo)，并在執(zhí)行中嚴(yán)格按照任務(wù)書內(nèi)容，完成了各項工作任務(wù)和內(nèi)容，圓滿完成了項目要求內(nèi)容。
2、項目完成情況。
（1）引進并篩選抗病性強、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、商品性好、適宜于寧夏地區(qū)栽培的辣椒品種4個。
（2）建立750畝的辣椒種植基地一個。
（3）完成辣椒加工工廠建設(shè)，建筑面積1000㎡。
（4）完成辣椒曬場建設(shè)，建筑面積1000㎡。
（5）完成配套設(shè)施的購置與安裝。
（6）面向國外建立辣椒加工產(chǎn)品出口渠道5個。
通過本項目的建設(shè)，篩選出的超高產(chǎn)辣椒品種產(chǎn)量提高25%，實現(xiàn)引進品種單價增長15%以上，示范推廣1000畝，帶動農(nóng)戶200余戶，實現(xiàn)產(chǎn)值600萬元。
申請xx局項目經(jīng)費15萬元，主要用于：試驗3萬元，業(yè)務(wù)費8萬元，主要用于新品種、新技術(shù)引進，試驗示范及科技培訓(xùn)工作，課題管理費2萬元，其他費用2萬元。
1、技術(shù)推廣。
一年的辣椒高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范項目執(zhí)行過程中，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)會科學(xué)高效生產(chǎn)的方法及生態(tài)有機肥制造及使用用、管理技術(shù)，并了解生態(tài)農(nóng)業(yè)對農(nóng)作物生長、增產(chǎn)、防止病蟲害方面起到的顯著效果，打好今后公司響應(yīng)政府的號召，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)戶的收入、生產(chǎn)消費者放心的農(nóng)產(chǎn)品的事業(yè)打好了基礎(chǔ)。
2、增加周邊農(nóng)戶勞務(wù)收入。
整個項目的建設(shè)及實施過程中，公司用工量累計達到2萬人次，一人次80元來計算，可達160萬元，農(nóng)民除土地流轉(zhuǎn)費外人工工資最低時80元/天，一位農(nóng)民一個月收入為2500元，一年工資3萬元，這樣公司為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增加可關(guān)的經(jīng)濟收入。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xx年，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“防洪保安全”為主，認真做好防汛工作，落實各項防汛措施，精心組織、周密部署，確保安全度汛。現(xiàn)對我鎮(zhèn)的防汛準(zhǔn)備工作匯報如下：
我鎮(zhèn)水資源十分豐富，有河道2條、大小塘堰236口；為做好“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”準(zhǔn)備工作，在年初對防汛工作做出早安排，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實防汛指揮部成員，完善了防汛工作預(yù)案，制定了工作措施，進一步全面落實以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛職責(zé)制，做到思想到位，措施落實，并完善村級防洪預(yù)案，職責(zé)落實到人，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)認識到位，組織到位，職責(zé)到位，措施到位，以確保安全渡汛。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。
xx鎮(zhèn)認真組織學(xué)習(xí)上級防汛工作會議、文件精神，及時傳達上級對防汛工作的指示，要求全體干部職工在防汛工作中克服麻痹思想和僥幸心理，清醒認識到今年防汛形勢，認真落實防汛職責(zé)制，牢固樹立防汛工作無小事，真正立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險，進一步提高思想認識，進取做好各項工作。
2、制定應(yīng)急搶險預(yù)案，組織開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
針對我鎮(zhèn)防汛工作的現(xiàn)狀，結(jié)合去年工作運行情景，xx鎮(zhèn)認真修訂了xx年的防汛搶險預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案。組織民兵應(yīng)急搶險隊伍開展了防汛演練，組織進行了4次集中業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
3、落實防汛職責(zé)制，加強檢查督促工作。
xx鎮(zhèn)進取落實領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位、各村負責(zé)人防汛職責(zé)制和防汛職責(zé)，及時上報、反饋情景。同時，加強對防汛職責(zé)制的檢查督促工作，制定了檢查督促制度，要求鎮(zhèn)督查考核工作組隨時進行檢查，以進一步落實防汛職責(zé)。
4、嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，加強防汛值班。
按照防汛工作有關(guān)規(guī)定，xx鎮(zhèn)及時修訂了防汛值班制度，落實了防汛值班職責(zé)制，實行防汛值班、當(dāng)班、帶班制。堅持24小時值班制。值班人員嚴(yán)格遵守各項防汛工作制度，堅守值班崗位，認真履行值班職責(zé)，密切監(jiān)視天氣變化和汛情發(fā)展，及時掌握并向上級部門反映重要情景、及時上報雨情雨量，做到上報情景及時、準(zhǔn)確。
5、加強對地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測和治理。
汛期實行工作人員巡山查哨，對易滑坡、泥石流、塌陷等險段及時排出隱患，隨時監(jiān)測災(zāi)害變化情景，及時上報，由各村工作組長負責(zé)監(jiān)測，做好防汛搶險隊伍、搶險物資和應(yīng)急通訊設(shè)施、備用電源等一系列措施的準(zhǔn)備，做好迎戰(zhàn)大洪水的各項工作，一旦發(fā)生災(zāi)情立即投入搶險救災(zāi)，并及時向防汛部門上報災(zāi)情情景。
1、由于我鎮(zhèn)地理位置特殊，有河道兩條（凱江河、小東河），防汛難度較大。
2、缺乏資金投入，在應(yīng)急搶險物資、人員培訓(xùn)方面力度不夠。
1、認真貫徹落實上級有關(guān)防汛抗旱工作的文件會議精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以切實維護人民群眾的利益為根本，繼續(xù)完善好防汛工作預(yù)案，落實好防汛職責(zé)制。
2、實行目標(biāo)職責(zé)制的管理方式，把工作重心下移到村級，實行群防群治。
3、向上級有關(guān)部門爭取資金，加大對防汛物資的籌備，完善各種防汛設(shè)施。
4、加強對防汛搶險隊伍的訓(xùn)練，努力提高他們的整體素質(zhì)，使防汛隊伍拉得出，用得上，起作用。
5、防汛工作做到早安排、早落實，工作到位、職責(zé)到人。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇十二
一是加強對陽光計生行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對"陽光計生行動"的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實相應(yīng)的工作責(zé)任制，加快陽光計生工作步伐，將陽光計生工作責(zé)任到人、任務(wù)到人、標(biāo)準(zhǔn)到人，切實在最短的時間內(nèi)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全覆蓋的要求完成工作任務(wù)。
二是認真做好宣傳教育工作。要充分利用宣傳欄、廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種方式，大力宣傳開展陽光計生行動的重大意義，宣傳陽光計生行動的主要內(nèi)容的工作要求，宣傳陽光計生行動的典型經(jīng)驗，為全面落實陽光計生行動規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)營造良好的輿論氛圍。
三是強化監(jiān)督考核。計生辦建立考評制度，加強對陽光計生行動的監(jiān)督檢查，把"陽光計生行動"列入年度目標(biāo)管理考核，對群眾不滿意的人和事，嚴(yán)肅查處，加大行政問責(zé)力度，保障群眾的合法利益，增強執(zhí)行基本國策的嚴(yán)肅性。
四是抓好建檔，規(guī)范管理。在開展陽光計生行動中，要注意加強對各項工作資料的收集，及時建檔歸檔，要特別做好"政務(wù)公開、監(jiān)督評議"等資料的存檔工作。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇十三
而且，每個人都覺得自己很忙。忙亂的直接后果，就是情緒容易暴躁。所以，當(dāng)?shù)?個同事從經(jīng)理辦公室里走出來時，經(jīng)理的臉色已經(jīng)很難看了。他重重地走出辦公室說道：“為什么所有的事情都集中在年底才來解決？難道平時你們的工作中都沒有問題嗎？”這個時候，你首先需要控制和穩(wěn)定自己的情緒，這樣才能打好這場年底攻堅戰(zhàn)。
因為年底領(lǐng)導(dǎo)特別忙，有時可以不用采取面對面的匯報方式。例如事先微信和領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約一下，說清楚大概談的內(nèi)容和需要的時間，或者通過郵件直接匯報給領(lǐng)導(dǎo)。如果是發(fā)郵件，就不要洋洋灑灑地抒情了，要簡短有力，突出重點，比如用粗體標(biāo)明標(biāo)題、重點問題、預(yù)算等內(nèi)容，然后再微信告訴領(lǐng)導(dǎo)，郵件已經(jīng)發(fā)到他的郵箱，請他抽空查閱。
如果不是特別緊急的事情，就不要在領(lǐng)導(dǎo)忙得團團轉(zhuǎn)時去打擾他了，你需要鍛煉三句話把事情說清楚的能力，下次在電梯、食堂遇到領(lǐng)導(dǎo)時，就可以直接把情況匯報清楚了。也有些聰明的網(wǎng)友表示，可以利用請領(lǐng)導(dǎo)去見客戶的時候，主動把握車上的時間，把要匯報的事情講清楚，有時還可以蹭蹭領(lǐng)導(dǎo)的車。所以，時間是擠出來的，此種例子，請自行舉一反三。
開門見山、三三原則、重接話頭。
當(dāng)面匯報可是有技巧的，在領(lǐng)導(dǎo)很忙的日子里，你必須記住以下幾點：
首先，你必須挑好時機。如果最近領(lǐng)導(dǎo)心情不好，你還非要往槍口上撞，那誰也救不了你；
而且馬上要下班了，領(lǐng)導(dǎo)也不會與你長談，更容易解決問題。
其次，見領(lǐng)導(dǎo)之前，你必須把匯報的重點、領(lǐng)導(dǎo)可能會問的問題準(zhǔn)備好，提前預(yù)演一下，免得一時緊張答不出來。最好能有一些精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)說明，這樣會顯得很專業(yè)。有網(wǎng)友建議，可以額外打印一份書面材料，匯報時帶去，這樣即使交談時間很短，如果領(lǐng)導(dǎo)有興趣，還可以事后看一下匯報的內(nèi)容。
可直接切入主題：“領(lǐng)導(dǎo)，有件事現(xiàn)在需要跟您匯報下。”
然后，你就需要在最短的時間內(nèi)完成你的匯報。一定要開門見山，先說結(jié)論，領(lǐng)導(dǎo)時間有限，他要在最短的時間內(nèi)得知事情結(jié)果，所以不要上來就花大量時間描述過程。
匯報的實質(zhì)是請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的方案，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)拿主意，所以匯報時盡可能多準(zhǔn)備幾套方案，讓領(lǐng)導(dǎo)選擇。當(dāng)然這要求你在匯報前對每套方案的可行性、優(yōu)缺點都了然于胸，匯報時可以提出自己的想法，爭取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的建議。
這樣領(lǐng)導(dǎo)會有更多時間來繼續(xù)思考第一件事?！本W(wǎng)友們很有經(jīng)驗地總結(jié)道。
最后，在匯報工作過程中，態(tài)度十分重要，要不卑不亢、相互尊重，如果領(lǐng)導(dǎo)給出不同意見甚至批評意見，也不要急著反駁，先虛心接受，等情緒緩和后，再冷靜討論可行性。匯報時要注意察言觀色，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)臉色的變化，決定今天的匯報是否還要繼續(xù)下去，領(lǐng)導(dǎo)臉色一旦不對就立刻結(jié)束匯報。
還有一點，因為領(lǐng)導(dǎo)同時還要處理其他事，所以在匯報的過程中，你可能時常會被打斷，“你必須練就把話頭重新續(xù)上的本領(lǐng)，這需要你的思路非常清晰?！笨磥?，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作還真不是件簡單的事兒。
常匯報工作的員工是“存在感”強的好員工。
如果是主管向經(jīng)理層報告，那么除了具體描述外，更需要的是加上自己的觀點、看法，并征求經(jīng)理的意見。
看來，匯報真的不是一門簡單的學(xué)問，但是也不要因此就產(chǎn)生緊張心理，能躲就躲。要知道主動向上級匯報自己的工作情況，可是一名有理想有抱負的員工必須具備的素養(yǎng)。
在人才濟濟的辦公室，如何才能讓老板青睞有加？會匯報工作，可獲得不少加分哦。常常去給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的人，毫無疑問更有“存在感”，也更有主動權(quán)。在領(lǐng)導(dǎo)眼中，你更尊重他，更有想法，也更積極上進。為了更好地匯報工作，你必須在日常工作中更認真仔細地搜集信息，這無形中會讓你的業(yè)務(wù)能力增強。
所以，從今天起，好好學(xué)習(xí)一下匯報技巧，在領(lǐng)導(dǎo)很忙的日子里，學(xué)會有效地匯報工作吧。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇十四
2012年3月20日上午10時，省民政廳李保存副廳長、市民政局張正榮局長、屈宏軍副縣長、吳天恩局長一行數(shù)人來我站視察工作，省廳、市局和縣局領(lǐng)導(dǎo)分別就人員情況、項目基本建設(shè)情況、資金投入情況、未來規(guī)劃情況進行了了解，截止目前，軍供保障服務(wù)樓項目建筑面積4308.10平方米，設(shè)有部隊就餐、休整大廳2個，操作間2個，戰(zhàn)備物資儲備庫8間，床位176個，于2011年3月初開工建設(shè)，目前已進入粉刷安裝階段。
在實地考察過程中，李廳長對軍供站多年來的工作給予了充分的肯定，他強調(diào)，軍供站要積極做好軍事保障服務(wù)樓的后期裝修、設(shè)施設(shè)備的購置等方面的工作，在發(fā)展過程中要按照“戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)、急時應(yīng)急、平戰(zhàn)結(jié)合、綜合利用”的要求，進一步整合現(xiàn)有資源和建成后的軍事保障服務(wù)樓做好平戰(zhàn)結(jié)合，同時要不斷完善軍供保障配套服務(wù)，加強協(xié)調(diào)配合，明確自身定位，理清工作機制，為國防建設(shè)、部隊建設(shè)服好務(wù)，為略陽縣推進雙擁工作和構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，我市從11月開始，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各黨政機關(guān)及企事業(yè)單位、各人民團隊及駐市單位公開征求對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人意見。通過認真梳理，總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人在推進科學(xué)發(fā)展中存在的問題和不足，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各單位和干部群眾對市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的表現(xiàn)比較滿意，對額爾古納今后發(fā)展充滿信心和希望。大家一致認為我市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)協(xié)作、心齊實干的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個善于把握大局、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個廉潔為民、群眾擁護的領(lǐng)導(dǎo)班子。具有如下幾個特點：
（一）政治立場堅定。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和自治區(qū)、市委保持高度一致。特別是通過組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力，把全市黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，為深入貫徹黨的十七大精神、推動全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
（二）發(fā)展思路清晰。班子上任以來，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，確定了符合我市實際情況的“建好生態(tài)城市，擴大經(jīng)濟總量，提高幸福指數(shù)“發(fā)展主題、“生態(tài)立市、工業(yè)強市、口岸興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、旅游活市、文化名市“六大發(fā)展戰(zhàn)略、“走生態(tài)文明建設(shè)和又好又快發(fā)展之路“發(fā)展路徑，經(jīng)過近年來的銳意創(chuàng)新，開拓進取，取得了明顯的`成效，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化，促進了我市的跨越式發(fā)展。
（三）工作作風(fēng)務(wù)實。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，對振興額爾古納、發(fā)展額爾古納有強烈的使命感，推進各項工作敢于開拓創(chuàng)新，銳意進取，摸實情、舉實招、求實效。工作上敢于正視問題，不唱高調(diào)，實事求是，迎難而上。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作上親力親為，率先垂范，經(jīng)常加班加點或利用周末時間召開部門領(lǐng)導(dǎo)會議研究部署工作，并親自帶隊外出招商引資。其他班子成員恪守職責(zé)，密切配合，認真抓好各項分管工作，將全部精力奉獻到振興和發(fā)展額爾古納的事業(yè)上。
（四）堅持廉潔自律。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定，牢記“兩個務(wù)必“，做到“八個堅持、八個反對“，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項要求“，自覺踐行八個方面的良好風(fēng)氣，不斷加強自身建設(shè)。堅持從嚴(yán)治黨方針，大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地促進了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了一個風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
全市各界干部群眾在充分肯定黨政領(lǐng)導(dǎo)班子近年來取得的成績的同時，也指出了存在的問題，并提出整改建議。
（一）經(jīng)濟總量不大，人均gdp、人均財政收入偏低。建議市委、市政府制定更加全面體現(xiàn)額爾古納特色的招商引資辦法，進一步加大招商引資力度，不斷健全完善招商引資激勵機制，牢固樹立“讓企業(yè)發(fā)財，助額爾古納發(fā)展“新理念。積極做好重點企業(yè)、重點項目的跟蹤服務(wù)，加大對規(guī)模以上企業(yè)的扶持，以扎實的工作作風(fēng)推動額爾古納科學(xué)發(fā)展。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施投入需求與財力的矛盾仍然突出。城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善，潛在的資源、區(qū)位優(yōu)勢尚未完全轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實優(yōu)勢。建議市委、市政府繼續(xù)抓好“雙十“項目建設(shè)，特別是抓好環(huán)城南路、環(huán)城北路建設(shè)和平多公路改造，爭取莞惠高速公路東延線盡快開工建設(shè)，帶動山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。同時，認真抓好“十個方面惠民措施“的落實，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
（三）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍未完全擺脫脆弱狀態(tài)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)要素弱化，農(nóng)產(chǎn)品深加工還比較落后，與市場經(jīng)濟的發(fā)展要求不相適應(yīng)。建議市委、市政府繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)的政策扶持、資金投入和科技推廣力度，抓好農(nóng)產(chǎn)品深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。加快農(nóng)村道路交通、自來水管網(wǎng)改造、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
（四）旅游目的地宣傳促銷不足。建議市委、市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度。同時，借助社會力量，興建額爾古納特色旅游產(chǎn)品專業(yè)市場，提高我市旅游知名度。
（五）水資源保護力度不夠。建議市委、市政府進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源的開采，加大對采砂場、采金船的管理和監(jiān)督，對不符合環(huán)保要求的采砂場、采金船進行清理，防止水資源遭到污染和破壞。
（六）公務(wù)接待有鋪張浪費、超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。建議市委、市政府加強公務(wù)接待管理，進一步規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費支出，防止鋪張浪費，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（七）弱勢群體生活狀況亟待改善。建議市委、市政府進一步關(guān)心干部職工和弱勢群體的生活，力所能及地提高干部職工的生活福利待遇，關(guān)心國有企業(yè)下崗職工的基本生活費和企業(yè)離退休人員社保、醫(yī)保問題。
（一）存在問題。在思想認識上。有些同志片面理解科學(xué)發(fā)展觀，沒有處理好科學(xué)發(fā)展與加快發(fā)展的關(guān)系。在一定程度上存在“見物不見人“的思想，“以人為本“觀念貫徹落實不夠到位，有時陷入把發(fā)展手段當(dāng)成目的的誤區(qū)。在工作作風(fēng)上。存在重研究、重決策、輕落實的現(xiàn)象。重眼前成效，輕長效機制，多用會議貫徹會議、用文件落實文件，存在“跑馬觀花“、“蜻蜓點水“的現(xiàn)象，影響了工作的落實和成效。在能力素質(zhì)上。有的同志不重視知識的更新和完善，特別是對現(xiàn)代經(jīng)濟知識掌握不夠，研究和解決經(jīng)濟發(fā)展中的問題、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的能力還不夠強。有的同志缺乏戰(zhàn)略思維，缺乏深入的理性分析和超前的長遠謀劃，因而對工作沒有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發(fā)展視野不寬，眼界不高，沒有比肩國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的氣魄和融入國際大市場的膽識。有的同志對分管工作非常重視、抓得也很緊，但對中心工作的關(guān)注意識還不夠強。有的同志駕馭復(fù)雜局面、解決重大復(fù)雜問題的能力不夠強，工作的前瞻性、預(yù)見性不足，事前解決問題做得不夠，更多地是事后“消防“、“滅火“。
（二）對領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)的建議。一是加大干部培訓(xùn)力度，切實增強培訓(xùn)的實際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實效。探索建立對擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)制度，真正把考評結(jié)果與干部的獎懲使用有機結(jié)合起來。二是進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。在重視德的前提下，注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型人才。抓緊充實一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識形態(tài)工作的干部，熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、金融和外貿(mào)工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中經(jīng)濟管理人才應(yīng)占一定的比例。要深化干部制度改革，重點探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制、任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。三是建立內(nèi)容科學(xué)、操作方便、實效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系。根據(jù)不同崗位，不同行業(yè)，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核，又要注重年度考核。既要注重屆中考核，又要注重屆末考核。既要注重能力考核，又要注重實績考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評優(yōu)、晉級、獎懲、提拔重用的重要依據(jù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，對本次公開征求意見得到建議，市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認真研究后，抓緊督促整改、積極落實，為今后各項工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
不痛不癢說領(lǐng)導(dǎo)不足。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇十六
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是每一名機關(guān)干部履行職責(zé)的基本功。那么，如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作呢？主要把握好以下三個方面。
01、匯報什么。
匯報內(nèi)容的確定。
匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，這種匯報的內(nèi)容一般有三種：
一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。
二是工作過程中遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助。
三是在領(lǐng)導(dǎo)部署的工作階段性完成或全部完成后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報開展工作的主要做法、基本經(jīng)驗以及今后的打算。
匯報時間的把握。
從總體來講，匯報時間的把握可從以下三個方面著手：
一是事前提醒匯報。有的工作落實中需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自出席，這種情況下，應(yīng)事前主動提醒領(lǐng)導(dǎo)，好讓領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備，胸有成竹。
二是事中主動匯報。有的工作延續(xù)性很強，要持續(xù)很長一段時間，期間上級會有新的精神，工作會遇到新的情況。這時應(yīng)主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，安排部署下一階段工作。如，籌備黨代會需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領(lǐng)導(dǎo)定奪，應(yīng)主動匯報，促進工作順利開展。
三是事后總結(jié)匯報。有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意，不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席，若不及時匯報，領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚成效如何。這種情況下，待工作結(jié)束后要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作取得的效果，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握最終結(jié)果。如，開展學(xué)習(xí)實踐活動抽查工作，領(lǐng)導(dǎo)同意后開展抽查，待抽查結(jié)束后，應(yīng)形成《學(xué)習(xí)實踐活動抽查情況通報》，向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。另外，工作全部完成后，要向領(lǐng)導(dǎo)匯報開展工作的主要做法、基本經(jīng)驗以及今后的打算。
匯報的方法與技巧。
1、匯報對象悉差異。每一個領(lǐng)導(dǎo)在長期的工作生活實踐中都形成了自己獨特的個性特點、氣質(zhì)類型和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。只有平時注意了解和熟悉不同領(lǐng)導(dǎo)的個性特點、氣質(zhì)類型和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，匯報工作時才能因人而異，讓領(lǐng)導(dǎo)對自己的匯報滿意，從而獲得領(lǐng)導(dǎo)對自己的理解和支持。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)認知特點是感覺靈敏型，注意細節(jié)，善于微觀把握，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作就要有條理按順序鋪開，并且不要漏掉具體的過程和細節(jié)，力求使他對你的工作有一個全面的了解;有的領(lǐng)導(dǎo)認知特點屬于知覺發(fā)達型，注重整體，善于宏觀把握，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作就要選擇要點，簡明扼要，少說過程，讓他一下子抓住要害。再比如，有的領(lǐng)導(dǎo)屬于專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的頻率就要高，要經(jīng)常請示匯報;有的領(lǐng)導(dǎo)屬于放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的次數(shù)就要少一些，只要不牽涉大局，一般不要匯報太具體的事項，否則領(lǐng)導(dǎo)就會嫌你能力不行，難當(dāng)大任。
2、匯報準(zhǔn)備要充分。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作之前，應(yīng)將匯報的工作仔細梳理一下。有文件材料的，要吃透吃準(zhǔn)精神，做到心中有數(shù);沒有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡(luò)，分清層次，充分做好匯報準(zhǔn)備工作，確保匯報時有的放矢。
3、匯報過程講粗細。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，首先簡要匯報主要內(nèi)容。要用精練的語言概括來龍去脈，提綱挈領(lǐng)，綱舉目張，讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時間內(nèi)知曉前因后果和輕重緩急，對匯報事宜有一個大致了解。簡明扼要向領(lǐng)導(dǎo)匯報完主要內(nèi)容后，再根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的個性特點等具體情況，進一步匯報需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體細節(jié)，如完成時限、具體標(biāo)準(zhǔn)等，讓領(lǐng)導(dǎo)有進一步的認識和理解，使匯報環(huán)環(huán)相連、絲絲相扣。如，向領(lǐng)導(dǎo)匯報先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦上報工作，匯報時，首先簡要說明上級分配名額以及上報時限等，然后提醒領(lǐng)導(dǎo)分配名額的推薦條件（如推薦人員身份、性別要求等），推薦程序等細節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)由淺入深全面掌握。
4、匯報內(nèi)容要準(zhǔn)確。匯報工作除了要注意全面、客觀以外，更要用事實來說話，用數(shù)據(jù)來明理，切忌大而化之、模棱兩可，說一些諸如“可能是”、“應(yīng)該會”、“大概”之類的話，否則就會誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，也會給領(lǐng)導(dǎo)留下工作不踏實、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠蟆?/p>
5、匯報問題有方案。有人以為解決問題是領(lǐng)導(dǎo)的事，下屬只要把詳細情況匯報給領(lǐng)導(dǎo)就行了，這其實是一種誤解。決策上的取舍是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，但作為工作的具體承擔(dān)者，對進一步推進工作尤其是解決工作中存在的問題更有發(fā)言權(quán)，這也是領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報時關(guān)注的重點。因此，匯報工作之前，應(yīng)根據(jù)匯報任務(wù)要求，結(jié)合工作實際，在對一系列材料進行分析的基礎(chǔ)上，從事實背后找出本質(zhì)性問題，多擬訂幾套備選方案，供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納。要力戒不明就里式匯報，完全將決策任務(wù)推給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，導(dǎo)致匯報效率低下。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇十七
話不要多，要精，點到為止。十句話中九句話為鋪墊，其中一句是批評。
批評意見不要太多，1-2條為宜。提意見不是表現(xiàn)你口才的時候，萬不可長篇大論來論證領(lǐng)導(dǎo)的不是，不然就會以偏概全誤引聽眾。心直口快要有意識去控制。
私下。
要注意提意見的場合，外人在盡量不提，正式場合盡量不提，做到內(nèi)外有別。
“有錯誤當(dāng)場指出”效果不一定好，最好找一個私下聊天的場合，風(fēng)輕云淡地回顧下當(dāng)時的情景，自然而不刻意地提出意見。
委婉。
先揚后抑，指出美中不足。其實質(zhì)也是在一個問題上全面評價，避免管中窺豹。
“這方面領(lǐng)導(dǎo)做了大量的工作……，領(lǐng)導(dǎo)盡力了，但效果沒達到預(yù)期，如果……可能會更好”。不要一上來劈頭就開噴，聽眾不清楚情況，只知道領(lǐng)導(dǎo)的不是，不知道他背后的付出。
認可。
如果要求在會議上提意見，盡量在會前和領(lǐng)導(dǎo)進行一次溝通，征求領(lǐng)導(dǎo)意見，“領(lǐng)導(dǎo)您看，我這樣講不知道合不合適?”。同時，領(lǐng)導(dǎo)事先知道你要提什么意見，也才好有個準(zhǔn)備。
當(dāng)然，除了注意以上四個一般原則，還要特別重視摸清領(lǐng)導(dǎo)的脾性。領(lǐng)導(dǎo)能接受什么程度的意見、在什么場合提出、意見如何表達。因人而異才是給領(lǐng)導(dǎo)提意見的根本法則。
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化“標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇十八
鎮(zhèn)計生辦要有計劃、按步驟的開展人口計生政風(fēng)行風(fēng)評議活動。
一是在農(nóng)村基層深入開展"請農(nóng)民兄弟姐妹評計生"活動，推動基層轉(zhuǎn)變之風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，倡導(dǎo)上門服務(wù)和村級計生專干代理服務(wù)制。
二是在社區(qū)重點開展"請流動人口評計生"活動，尊重和保障流動人口計劃生育合法權(quán)益，提供"一條龍"服務(wù)。
三是在人口計生系統(tǒng)內(nèi)部開展"下評上"活動，推動工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，讓群眾得實惠，使計劃生育服務(wù)更溫馨、更具時效性、更"陽光"。著力解決服務(wù)意識不強、質(zhì)量不高、作風(fēng)不實等問題，全面提高人口和計劃生育服務(wù)水平。
四是要積極參加縣政府組織的政風(fēng)行風(fēng)評議活動，做到在評議中整改，在整改中提高，實現(xiàn)人口計生各項工作爭優(yōu)創(chuàng)新。
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報意見范文（19篇）篇十九
下面為大家推薦一篇文章關(guān)于入黨思想?yún)R報：認真做好黨的兒女！
敬愛的黨組織:。
全意為人民服務(wù)，是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之本，這是我們黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想所決定的。無論在戰(zhàn)爭年代，還是改革開放的新形勢下，共產(chǎn)黨人為人民服務(wù)的宗旨是永恒的，要真正做到這一點。毛主席的為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨，鄧小平同志的改革開放使中國富裕起來，江澤民同志的三個代表更加確定了黨的方針路線，到了胡錦濤主席的科學(xué)發(fā)展觀是中國走向共產(chǎn)主義的基礎(chǔ)，我們只有堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)跟著黨走，我們的最終目標(biāo)必然會實現(xiàn)。我們也可以學(xué)習(xí)黨的知識為中國的以后發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，讓中華民族的傳統(tǒng)美德延續(xù)下去。
院長及其黨組織其他成員的勉勵，和對黨的四代領(lǐng)導(dǎo)人的偉大事跡的介紹，令我更加敬愛黨組織，并且我暗下決心一定要成為其中的一員，不是因為加入黨光榮，而是我覺得能夠作為一名黨員為更多的人服務(wù)是件光榮的事。
書記在十五大報告中指出："建設(shè)有中國特色的社會主義全部工作的出發(fā)點和落腳點，就是全心全意為人民謀利益。共產(chǎn)黨員要傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實事，辦好事"。也許有的黨員同志會認為：現(xiàn)在是市場經(jīng)濟了，人人參與競爭，我只要干好本職工作就不錯了，哪有精力去關(guān)心別人呢？持有這種想法的人，已不自覺地將自己混同于一個普通老百姓。盡管經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，競爭意識增強，但是，我們?nèi)f萬不能忘記：我們整個社會的根本政治制度沒有變，全心全意為人民服務(wù)仍然是我們黨的宗旨。我們是最廣大人民根本利益的忠實代表。
堅持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，特別是鄧小平理論，以基本理論作為我們行動的指南，要自覺地加強思想改造，清除頭腦中非無產(chǎn)階級思想，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實實地樹立為人民服務(wù)的思想。而且我們要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個共產(chǎn)黨員的職責(zé)。正如江澤民同志指出："領(lǐng)導(dǎo)干部講政治，最重要的是通過自己的實踐，體現(xiàn)在自己的日常工作和學(xué)習(xí)上"。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實人，辦好實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實。我們還要善于學(xué)習(xí)，掌握工作的本領(lǐng)。我們從事的工作，是在社會主義市場經(jīng)濟條件下，面臨許多新問題，新矛盾，新內(nèi)容，沒有雄厚的文化知識，管理知識，現(xiàn)代科技知識，盡管有再好的愿望，也只能是事倍功半。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。
古人有"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"的錚錚言詞，現(xiàn)代教育家陶行知也說過："捧著一顆心來，不帶半根草去。"今天，我們共產(chǎn)黨人應(yīng)繼承先賢的優(yōu)良品質(zhì)，具有更高尚的情操。我們孜孜追求的是全國人民的共同富裕，是爭取全人類的解放。當(dāng)然，這不是說共產(chǎn)黨員要做苦行僧，共產(chǎn)黨員也同樣需要一定的物質(zhì)享受；但是，在物質(zhì)享受面前，共產(chǎn)黨人要始終保持清醒的頭腦，正確處理好個人與集體、個人與國家的關(guān)系，用黨紀(jì)國法管好自己的頭腦，管好自己的手和嘴。今天，面對著燈紅酒綠、花花世界，有些同志變得昏昏然，在物質(zhì)享受面前翻了船。這方面的例子太多太多，在我們身邊就有為了幾百元、幾千元的贏頭小利，而不擇手段的人，有在公款宴會上大吃大喝的人，當(dāng)然更有利用職務(wù)之便中飽私囊達數(shù)百萬元者，這些人盡管只是共產(chǎn)黨員中的少數(shù)，但他們的行為已經(jīng)給我們黨抹了黑，在人民群眾中造成了極壞的影響。這一現(xiàn)實應(yīng)該引起我們的警覺。
共產(chǎn)黨人在生活中應(yīng)該做到：
1、生活待遇上不攀比，要比貢獻、比業(yè)績；一比待遇，就會比出問題來。
2、非分之想不可有。社會主義的分配原則是按勞分配，你拿了應(yīng)得的報酬，晚上睡覺也安穩(wěn)。
3、艱苦奮斗的作風(fēng)不可丟。要提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約；反對大手大腳，暴殄天物，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。
4、遵紀(jì)守法，接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。只有增強法制觀念，完善監(jiān)督機制，才能從組織上腐化墮落的通道。
在以后的生活中，在以后我們?yōu)槿嗣穹?wù)的道路中肯定會遇見很多的困難和問題，我們都會本著人民的利益大于一切的思想，勤勤懇懇的為人民服務(wù)，而“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們相信我們跟著黨走，我們的路會遠走越遠的。
此致
敬禮
匯報人：黨團本站。
2010年3月30日。
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入黨思想?yún)R報《要牢固堅定理想信念》。
預(yù)備黨員思想?yún)R報：全心全意為人民服務(wù)。