年終總結是一種對自己的負責,是對自身職業發展的一種重要支持和指導。接下來,讓我們一起來閱讀一些經典的年終總結文章,看看優秀的總結是如何寫作的。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇一
總結。
”范文,希望對你有參考作用。
一、項目管理項目管理是我部工作的核心和重點。經過11年的項目管理,工程部更加致力于項目的施工管理。在部門同事的共同努力下,我們部門克服了各種困難。經過一年的努力,我們先后完成了玉景城灣消防驗收、竣工驗收、新世界人防驗收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質量技術管理。目前,玉景城1號樓、6號樓、13號樓、15號樓、16號樓在保證質量的前提下,穩步超越業主要求的進度。其中,13號樓在滿足質量要求的前提下,遠遠超過了附加協議的進度要求。我部嚴格執行項目“三控”管理辦法。從控制工期、質量、成本三個重要因素入手,加強合同管理和信息管理,努力協調與設計、監理、總承包、分包的關系,努力強化管理措施“設定目標,建立規章制度,密切關注施工單位的施工管理。20年內,我們的人員將全力以赴,努力實現玉井市一期工程的安全、質量和進度目標;同時,51#地塊推廣。目前,總的來說,進度和質量榆靖市陜建十一局承建的項目總體情況理想,但也存在一些問題,我們對此進行了深刻反思和總結,原因如下:
(2)惡劣天氣環境等客觀因素的影響。
(3)設計變更較多,設計師無法及時回復。
(4)部分施工單位紀律松弛,現場管理不到位,計劃無法實施。
在實施過程中,主要工作如下:
三、做好工程質量技術管理,嚴格按照圖紙、合同、規范進行工藝驗收,“百年質量第一”,實現工程質量監控是“生命”“我們的工作。為了達到預期的工程質量目標,必須對工程質量進行事前控制,過程中監控事后控制,具體方法有:
建設單位表揚信范文-表揚信。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇二
寒冷的冬天慢慢淡出我們的視線,溫暖的春天轉瞬即至。隨著枝葉慢慢萌發,南工也展現出她另一番誘人的美色。建筑系辦公室作為系學生會的一部分,在三月份積極地配合學生會工作,以下是建筑系辦公室三月份的工作總結:
1、全力支持建筑杯籃球賽。
我們辦公室全力支持我系于3月中旬,在東南校區舉辦了激情四射的建筑杯籃球賽。同學們踴躍參加,激情奮戰。既展現了同學們的青春風采,又增強了班與班,年級之間的交流,增進了友誼。豐富了同學們的課余生活。建議以后會有更多這樣的賽事。
2、積極為運動會做準備。
既精彩的籃球賽之后,同學們又投入到運動會的準備工作中,早上運動員積極訓練,爭取在運動會中能為我系增光添彩。與此同時,我們也開始了方隊及啦啦操的彩排,同學們在繁重的學習任務中堅持排練,都為能在即將到來的運動會中彰顯我建筑系的風采。最后,預祝同學們能在運動會上取得成功。
3、辦公室工作。
我們辦公室部員認真守時值班。整理文件,打掃衛生。周日例會,我部部員積極整理操行分檔案并認真無誤加操行分。審批各個班級的班級日志。
大學是一個充滿知識和樂趣的環境,在這里我們共同學習,共同努力。再次,我希望我們辦公室能更加努力工作,全心全意為同學們服務。
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建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇三
20xx年度城鎮建設及管理工作,在縣委政府及主管部門的精心指導下開展工作,我鎮黨委政府高度重視,已將該項工作拿入了黨委政府工作的重要議事日程。該項工作是我縣四件大事之一,我鎮將該工作與當前的經濟工作同安排、同檢查、同考核,緊緊圍繞年初下達的目標任務,完善了各種機構,切實加強領導,在一這年里我鎮做出了一定的成績,現將我鎮20xx年度工作總結如下:
我鎮在20xx年度的基礎上更加完善了組織機構,重新成立了以鎮長為組長、分管領導為負組長其余同志為成員的城建工作領導小組,完善了安全檢查領導小組,組建了城管隊伍,加大了城建城管工作力度,把該項工作的工作目標任務,明確責任,嚴格各工作人員嚴格管理,嚴格執行考核辦法,為20xx年度城建城管工作上新臺階打下了堅實的基礎。
確保城建城管工作持續快速發展我鎮嚴格按照上級有關精神,把城鎮建設工作拿入本鎮工作的重要議事日程,得到了黨委政府的高度重視。由鎮黨委政府具體部署,相關部門積極配合,按照年初的工作目標任務強化管理,有力推動了我鎮城建工作的發展,針對酉酬鎮街道的'臟、亂、差的現象進行全面整治。對市場管理,由城管工作人員進行一一排查,對擺攤設點進行全面清理,實行劃行歸市。對集鎮各種車輛堵車現象進行嚴格管理,落實專門工作人員全面規范秩序,具體由城管、環保、派出所、工商等相關部門及村委抽調工作人員配合管理。加大執法宣傳力度;一是落實集鎮整治,實行門前三包,對公用設施監督管理。二是對街道擺攤設點,雨蓬搭建進行有序管理,全面改善街道環境衛生,做到美觀大方,同時也改善了居民的生活環境條件,提高了生活水平。三是多渠道籌集資金,加大城鎮建設投入,主要以街道硬化,下水道新修及維修,集鎮路燈建設,街道綠化等方面入手。
今年我鎮城建城管工作緊緊圍繞年初下達的工作目標任務,為中心集鎮建設及管理為主體,規費收取為重點,著力搞好棕樹園的修編工作,收納外來人員帶動城鎮建設,樹立城鎮觀念,建管齊抓,安全檢查力度,帶動鎮域經濟發展,大力協助酉水河電站建設,多渠道籌集資金,努力建設精、美、特的酉酬新鎮,以農村向集鎮靠攏為目的。具體完成任務是:
1、我鎮已完成棕樹園的規劃修編工作,輻射帶動水田、長元等三點一線的城鎮建設項工作。
2、完成街道硬化1600米,新修下水道1500米,維修下水道1560米。
3、完成路旁植樹1500株,搞好了公路沿線的綠化工作。
4、完成永久性標語兩幅以上,小幅標語若干,辦理宣傳專欄四期,城建工作簡報四期。
6、按照規劃集鎮建房15000平方米,收取規費7萬多元,查處違章建房5起,引進外來人員300人住進了集鎮,辦證率達100%。
7、對各種建筑物的安全隱患進行嚴格檢查了兩次。
8、搞好新農村建設工作,重點搞好示范村建設,硬化路面1800米。
9、加強街道環境衛生工作的管理,全面實行門前三包,規范攤點,劃行歸市,加強環衛工作人員管理,全面落實報酬,與環衛工作人員簽訂了責任書組建了一支強有力的城管隊伍。
10、大力協助重點項目(酉水河電站)建設的各方面工作加大移民搬遷工作的力度,使酉水河電站順利發電投廠。
11、及時準確上報告各種材料,按時完成主管部門交辦的各項任務。
12、建立健全各項規章制度。
總之今年我鎮城建城管工作做出了一定成績,但離工作要求還具有很大差距,在明年的工作里我鎮將增添各種有力措施,加大城建城管工作的力度,使我鎮城鎮建設工作更上一個新臺階。
在20xx年的工作基礎上,明年具體工作主要有:
1、繼續完善酉酬鎮的規劃修編工作。
2、完成路燈建設30盞。
3、新硬化街道1500米。
4、新修下水道xxx米。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇四
xx年是物業公司服務項目轉型并發展的轉折年,工程部在公司領導的正確領導和大力支持下,圍繞20xx工作目標和任務、公司決策,把握機遇,努力拚博,立足本項目工程管理,向集團化管理延伸。通過工程部全體人員的共同努力,較好地完成了全年度工作目標和任務。為集團公司集團化管理打下了堅實的基礎。
一、設備設施維修:工程部根據具體情況,開展預防維修,努力提高設備功效。對強、弱電系統、空調系統、水系統按計劃、有步驟地進行了維修保養。對軟化水水質自己跑單位進行水質化驗,保證了系統水水質,符合國家標準,延長了設備設施的使用年限;在空調施工單位無法維保的情況下,工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找,解決了大廈空調系統長期存在的很多遺留問題,保障了設備設施安全、經濟運行;堅持每周的控制箱、線路檢查,機房設備的保養檢查;消防系統的維護保養;樓頂風機檢查等。
二、日常維修:20xx年度共完成1965項零維修工作,其中有公區維修,還有商戶維修,有各公司、各部門的零維修等。得到了如:蓮花慧聰、研發中心、財務部、鐘表大廈、華方公司、人事部等單位或部門的好評與認可。
三、規章制度:工程部在原來基礎上,建立建全各項規章制度,做到制度上墻,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。如考勤考核制度,以打卡、簽到、班組點名三方式,確保了員工出勤率與出工率;庫房管理制度,做到專人管理,出、入庫明細,領用人簽字,領導認可等,保證了公司材料的'利用率。在此基礎上,工程部設立班組評比制度,做到周周檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化。工程部順利地完成了值班制度,配電室及空調機房實行了輪班制,避免了因此而產生的勞務糾紛。
四、能源統計及節能降耗:工程部在上級領導的指導下,在各公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節能工作,做到日日有統計,周周有總結,月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。充分利用原來剩余材料及拆下的廢舊材料,用于裝修改造及日常維修,為公司節約了大量資金。適時完成了大廈照明、外照燈的調節,空調系統的調節等。
五、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯的年檢工作,及扶梯的外維交接工作,完成了消防中控室監控及消防設備設施日常檢修工作,為大廈創造了良好的工作環境。
六、大廈其它項:20xx年度收取中國移動信號覆蓋擴容施工管理費2000元,聯通信號覆蓋擴容施工管理費2000元,合力電信管理費2500元,催繳移動、聯通、電信電費共計19473元;本年度通過對商城空調系統的檢修、檢查,經與施工單位多次協調,經總公司批準,自空調安裝單位扣除工程款18050元,為總公司挽回了不必要的損失。
按照公司布署,經報集團公司同意,我工程部各班組緊密配合,共同努力,加班加點較好地完成了公司下達工程價為295779.01元的各項施工任務:
一、公寓401室蓮花慧聰宿舍;
二、公寓502、504鐘表大廈辦公室;
三、b1華方商鋪及交接;
四、啟泰天各項目工程;
五、大廈東西地面磚鋪設;
六、b3食堂施工裝修;
七、東側大門制作安裝;
八、西側治安崗亭制作安裝;
九、一層按摩室施工;
一十、犬舍制作安裝;
十一、博文漢雅裝修施工等。
工程部積極配合商城的轉型工作,完成了裝修期間的管理及配合,試營業布置,開業準備工作,較好地完成了節日氣氛的布置工作。
20xx年度,我部在全體員工團結拼搏、共同努力下,較好地完成了全年度工作目標,同時也存在著許多要改進和完善的問題,以適應集團公司的高速發展,同公司一道共謀發展。
一、員工素質參差不齊,整體素質仍有待于提高。今后,要求員工自我加壓、自我提高,繼續組織系統培訓,服務和技能培訓,結合考試手段,促進員工素質的提高。
二、工程部工作還不夠細致,如今年的冷卻塔跑水事件,我部將認真總結,努力提高,全力保障項目的安全,經濟運行,確保公司下達的各項任務圓滿完成。
一、按照年度保養計劃對設備設施進行保養:
一月份對消防閥門用管道、監控系統、供電低壓柜、化糞池進行檢查及保養;
二月份對各消火栓箱檢查保養;
六月份對消防報警系統、防排煙系統、卷簾門、變壓器、水泵進行維修保養;
八月份對各消火栓箱、各控制柜、風機、主要閥門、進行保養;
九月份對消防報警系統、應急廣播系統、各控制柜、風機等進行保養;
十二月份對溫、煙感報警系統、防排煙系統、防火卷簾門、變壓器、照明及控制柜、水泵進行保養。
二、隨時做好防汛、防火及冬季防凍措施,完善設備設施及各項應急預案;做好大廈本體檢查及檢修工作;確保設備設施安全,確保人員安全。
三、隨時處理各項報修工作;
四、完成領導下達的臨時性的工作;
五、適時進行崗位培訓、技術培訓,員工考核,做好績效考核,努力提高員工素質。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇五
我局把開展好“干部作風建設年”活動作為一項重大政治任務和實現自身發展的良好機遇,堅持高站位認識、高起點謀劃、高標準落實,確保“干部作風建設年”活動扎實推進。
一是積極動員部署。全區動員大會結束后,我局迅速召開活動領導小組會議,學習傳達區委文件和區領導動員講話精神,深刻領會開展“作風建設年”活動的重大意義,并結合部門實際精心謀劃活動安排,制定出臺了區環保局《“干部作風建設年”活動實施方案》,在全區干部作風建設年活動再動員再部署會議后,我局多次召開領導班子、中層干部及黨員大會,對“干部作風建設年”活動進行層層動員,確保全局每一位干部職工都參與到活動中來,確保活動組織部署到位。
二是加強活動宣傳。為使“干部作風建設年”活動入耳、入腦、入心,充分利用宣傳條幅、宣傳欄等形式營造活動氛圍,并積極在區電視臺、局網站等多種媒體上廣泛宣傳,鼓勵大家積極參與到活動中來。創建了《學習園地》欄目,積極宣傳勤奮敬業、真抓實干的先進典型,嚴肅批評不作為、亂作為的反面典型,及時總結活動中涌現的先進典型、先進事跡和先進經驗,更好地指導環保工作。
三是主動開門納諫。我局堅持開門納諫、登門求諫,與群眾進行零距離接觸,真誠聽取意見建議。建立行風監督員長效機制,聘請了鎮街領導、企業代表等共16名行風監督員,采取懇談會、發放征求意見表等方式,聽取意見建議,隨時接受行風監督員的監督。結合“兩為”活動的開展,我局領導班子成員深入企業開展蹲點調研活動,傾聽基層群眾呼聲,找準存在問題,解決實際困難。
(一)狠抓學習,整體素質明顯提高。
按照《干部作風建設年活動實施方案》的要求,結合“深入學習實踐科學發展觀”活動,完善了機關干部職工每周五學習制度,制訂了相應的學習計劃,并按計劃認真抓好落實。一是注重政治思想教育和職業道德教育,狠抓了干部隊伍的理論學習和業務學習,努力提高干部隊伍的業務能力和綜合素質,特別是經常利用當前工作當中遇到的具體事例,時刻教育和警醒大家,不斷糾正工作當中有可能出現的偏差,做到了思想教育不放松,規范了執法隊伍的思想和行為;二是大力開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,培養黨員、干部和職工的愛國熱情、集體榮譽感和敬業精神;三是以《關于落實科學發展觀加強環境保護的決定》為當前工作綱領,加強環保法制教育和環保形勢教育,增強黨員、干部和職工的法制意識、競爭意識,進一步加強行政人員的使命感和責任感。
(二)團結協作,班子合力顯著增強。
班子成員在分管工作范圍內能放手開展工作,遇到困難和問題都能加強溝通交流,相互幫助協調解決。同時,遇到重要工作,能事前進行通氣協商,相互討論完善,達成高度一致后再組織實施。此外,班子成員之間還形成了每周一召開碰頭總結會的制度,會上每名班子成員結合實際,安排工作,查找不足,總結經驗。經常性的開展談心交心活動,通過批評和自我批評,既交換了意見,又溝通了思想,還增進了理解,使整個班子的凝聚力和戰斗力顯著增強。
(三)真抓實干,活動業績不斷創新。
1、開展“十個嚴禁”自查自糾活動自區紀委下發《河北關于整治干部作風方面存在突出問題的“十個嚴禁”》和《秦皇島市機關工作人員問責辦法(試行)》以來,我局認真貫徹落實,組織機關干部職工學習《關于狠剎不良風氣的規定》等相關內容,并對照“十個嚴禁“的要求進行了自查。通過召開領導班子民主生活會、機關黨員組織生活會和社會各界代表懇談會,以座談、發放問卷等方式,深入查找在作風建設方面可能存在的問題。通過自查自糾和征求意見的情況來看,我局干部職工認真遵守“十個嚴禁”的要求,自覺以紀律約束言行,機關效能有了明顯提升。截止目前,在市區兩級的明察暗訪活動中,未出現違反“十個嚴禁”規定的現象。
2、開展警示教育活動召開機關作風教育大會,組織機關工作人員學習了《關于開展“文明服務標兵、遵規守紀標兵、創新提效標兵”創建活動的實施意見》、《在全區黨政機關、執法部門、窗口單位集中開展文明禮儀宣傳教育實踐活動的實施方案》及《秦皇島市機關工作人員問責辦法》,進一步規范機關工作作風,提高工作效能。認真學習了《關于狠剎不良風氣的規定》,進一步增強了干部的反腐倡廉意識,以案明紀,吸取教訓,進行反思,防微杜漸,警鐘長鳴,把“作風建設年”活動推向了深入。
3、召開專題民主生活會民主生活會前通過召開座談會、發放《征求意見表》、廣泛開展談心活動等形式,廣泛征求意見,使班子和個人找到了存在的不足。在此基礎上,班子成員進行了認真準備,撰寫了民主生活會發言材料,班子成員對照自己的黨性分析材料,一個一個地進行了自我剖析,從理想信念、宗旨意識、作風、廉政建設、堅持科學發展觀和正確政績觀等方面進行了自我批評,尋找存在問題的深刻根源,同時對其他班子成員作了客觀評價和批評,并提出了建議、意見及今后整改措施、努力的方向。
4、開展政風行風集中宣傳活動制作了以局機關及各部門的工作職責、服務承諾、公開辦事程序、審批事項、收費項目標準、監督電話等相關內容的展牌4塊、條幅2個、手冊2000冊、宣傳單2000張。面對面向百姓宣傳,大到國家環保方針政策,小到群眾日常生活環境問題,緊緊扣住當前環保工作的重要性,現場設立環保咨詢臺,共接受群眾環保咨詢50余人次,投訴2起;發放宣傳手冊400余冊,宣傳單500余張。這次活動拉近了部門與群眾的距離,而且使廣大群眾對我局的.工作有了進一步的了解,提高了人民群眾對我局政風行風建設的認知程度。
5、開展民主懇談活動圍繞解決環境污染問題,保障群眾身體健康,以“改善潮河水質問題”為懇談主題。組織潮河周邊企業領導;鎮、村領導;群眾代表召開懇談會。為進一步提升水環境質量,著力解決潮河周邊企業、事業、生活小區、村莊等污水排放造成的環境污染問題,與沿岸企業、鎮村及相關部門采取懇談等方式多方征求意見和建議,制定一系列治理措施,達到規范企業排污,完善污水管網,實現雨污分流,促使污水還清。
6、開展窗口亮化工程區環保局行政許可事項(環境影響評價文件審批、建設項目竣工環保驗收審批、污染防治設施的拆除或閑置批準和危險廢物收集經營許可證)全部在政務中心環保窗口統一受理、審批、核發,并按照規定時限按時辦結。審批過程中一是將審批依據、審批標準、申報材料、審批程序、承諾時限等內容全部公開,做到一次告知、二次辦結、三次上門服務。二是減少審批環節,縮短審批時限,將建設項目環境影響報告書、報告表和登記表的審批時限由環評法規定的60、30、15個工作日縮短為7、7、2個工作日,加快了項目建設進度。
7、行政許可事項工作一是對許可事項進行清理,目前,我局許可事項共4項,分別為:環境影響評價文件審批、建設項目竣工環保驗收審批、污染防治設施的拆除或閑置批準和危險廢物收集經營許可證。二是將審批依據、審批標準、申報材料、審批程序、承諾時限等內容全部公開,并按規定時限辦結許可事項。三是規范檔案管理,建立健全檔案。
8、開展駐點幫扶工作一是走訪南涂莊,了解村民生產生活實際困難,提出指導意見。向區委、區政府反應,協調相關職能部門綜合解決建垃圾廠;水沒受污染蔬菜打品牌,落實到群眾得實惠;為豐富農村文化生活,目前為村里資助17500元用于購買文藝器材。二是走訪環保材料設備廠:。
1、請求政府盡快批準改制,以減少改制所需資金;
2、請政府和有關部門領導出面幫助協調,爭取把欠款要回;
3、企業改制資金缺口較大,區政府應該給予密切關注;
4、等待改制期間幫助企業恢復生產自救,解決部分職工生活困難和上繳養老保險、醫療保險。
我局認真開展干部作風建設年活動,各項工作取得了一定成效,在今后的工作中我們將繼續在“轉變作風、提高能力、解決問題、健全機制”上下功夫,努力打造“改革創新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的新時期環保隊伍,為推動我區經濟社會又好又快發展提供優質高效的服務。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇六
各位領導,各位同事:
大家下午好,今天我代表工程建設一部向大家簡要匯報一下上半年的工作情況:
一、主要工作和突出績效。
1、項目推進,成效顯著。
20xx年,工程建設部堅持以召開入駐項目促建工作會、現場勘查規劃、上門拜訪座談、邀請規劃專家共同研究初步方案等多種工作方式,摸清項目業主真實想法,堅定項目業主建設信心,千方百計解決項目所遇到的難題。全年年新開工總部項目x個,投產項目x,全面實現全年目標。
2、努力爭取,協調推進。
在快速推進項目建設過程中,為滿足新入駐項目的發展需求,同時也為進一步提升總部城聚集形象,工程建設部千方百計想辦法,采取上門拜訪,電話聯系,公文來往等多種方式爭取各相關建設部門的支持。上半年完成了x個項目的容積率平衡工作,x個入駐項目的總平方案順利通過了規劃審查。
3、規范管理,監督有力。
截止20xx年12月底,總部城在建項目xx個,建設總面積約xxx萬平米,為督促各在建項目做好施工現場規范管理工作,確保各建設項目順利推進,工程建設部堅決抓好項目建設安全文明施工工作,在各級領導以及相關部門的支持、配合下,累計處理相關安全、質量問題xxx余起;揚塵整治工作督促整改60余次;協調督促建設單位、施工單位將民工工資發放到位,解決糾紛2x次,金額累計達22x0萬元;同時深入到企業內部調查了解,確保各建設項目稅收關系全部進入總部經濟城,達到了預期的監督效果。
4、承接新任務,開拓新思路。
工程建設部在推進上半年的工作中,勇于承接各項新任務,開拓創新,積極想辦法,解決歷史遺留問題。采取干實事的態度,重協調的方式,較好的完成了各項新任務。
第一、工程部嚴格按照市、區政府及相關部門要求,全力推進公租房項目建設工作,一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項目訂購補充協議、訂金合同等合同的工作,二是完成了公租房項目用地性質從一類工業用地調整為二類住宅用地的調規工作;三是完成了公租房項目勘察、設計、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環境影響評價等手續辦理工作;四是配合發展規劃部完善公租房相關建設手續。
第三、為解決入駐項目的用電難題,提高園區內電網的可靠性和承載能力,工程部于20xx年3月協調規劃完成了xxx片區變電站的調規工作,確保園區電力基礎設施實施工作的順利推進。
第四、針對市消防支隊人員全面調整,科室拆分等新問題,工程部齊頭并進,積極協調新的主管部門和人員,對總部經濟城相關情況作詳細介紹和深度溝通,確保總部經濟城的順利發展。
二、存在問題和努力方向。
20xx年工程建設部的工作雖然取得了較好的成績,但是還有許多的欠缺之處,經過自身剖析和檢討,與優秀部門相比較,主要發現存在以下四個差距:
1、項目服務工作深度有差距;
2、對待工作前期調查深入程度有差距;
3、現場監管和落實的力度有差距;
4、與各部門配合和溝通力度有差距;
在下一步的工作中,工程建設部將實施問題管理,不斷找差距,積極學習,提升服務品質,改進工作方式,強化工作態度,完善工作思路,努力爭取全面完成全年目標。
2x12年工作計劃:
一、項目促進工作。2x12年工程部仍將緊緊圍繞推進項目建設為工作重心,全力推進項目建設,協調解決遇到的問題,確保2x12年全年開工總部項目xx個。
二、規劃協調工作。一是加大規劃協調力度,盡可能的減少總平方案審批時間;二是把好項目總平方案關,確保后續方案符合總部經濟城總體規劃,能進一步提升總部集聚形象。
三、公租房建設工作。重點做好公租房項目施工現場安全文明施工管理工作,杜絕安全生產事故的發生,完善公租房相關手續,并確保按照市、縣政府要求進度順利推進。
四、問題項目監管和民工工資清理。一是摸清項目真實情況,對圈而不建、建而不成的項目進行梳理,配合招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的項目進行清退;二是計劃在2x12年秋季開學前、元旦節、春節等重要時間節點前組織開展民工清查工作,確保不發生惡性維穩事件。
五、做好與其他部門的協調工作。在日常工作中,積極做好與建委、規劃、消防、環保等政府其他部門的銜接工作,及時協調解決日常工作中遇到的問題。
各位領導,各位同事,工程建設部半年總結報告完畢,其中存在的許多沒有考慮到的地方,請批評指正,謝謝!
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇七
充實而忙碌的xx年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的'考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要總結:
xx年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金100多萬元,現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據。
工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇八
我是王國置業公司的一名文員,20xx年主要負責三秦-王國百貨工程施工中的資料整編收集、財支付、普通材料采購等工作,在20xx年中通過王國實業集團領導的教導和信任、置業公司領導的支持與幫助,使我在工作中慢慢成熟,以下我將20xx年中的工作情況大概做一總結。
一、在置業公司的一年時間里,無論是從監督、檢查各施工單位的監理資料和施工資料,還是做好置業公司的監理資料我做到了盡職盡責。作為建設資料員我的主要工作如下:
1、負責現場資料的整理工作,并對現場資料進行收集、和歸檔。現場資料是工程建設過程中,進行監控的真實記錄,是一項系統工程。現場資料反映工作水平,是衡量、評定工作的重要依據。
2、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作;在收到工程圖紙并進行登記以后,按規定向有關單位和人員簽發,由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。
3、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔;負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件,無法取得原件的,詳細背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實現。
二、三秦-王國百貨工程中的施工財政支付,我將嚴格按照上級領導批復的支付情況,仔細核對每一份支付記錄及支付明細,做到自我心中有數,時常翻閱各單位施工承包合同、投標文件等有關依據資料,做到建設單位所支付及收入的每一筆款項都精確無誤。
三、三秦-王國百貨工程施工中使用的小型材料采購工作基本都由我進行負責,在材料購買時我都能夠嚴格的按照置業各工程師及材料主管的采購要求,切實保證材料質量合格、資料齊全、費用合理等,對進場材料做好詳細記錄及發放。
以上是我一年里的工作大致情況,不管是對施工資料管理、財政管理、材料購置還是施工技術我還存在較多不足,而我雖然才剛剛開始做資料,對各個不同階層資料治理經驗不足。但是我會努力把這些不足地方改進。總結一年來自己所做的本職工作,從各方面方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工程即將開始,我將全力認真做好各項本職工作。十分感謝王國實業集團,感謝它給我這樣一個寶貴的學習機會,讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識,在此我誠心祝愿王國實業集團在新的一年里事業騰飛、馬年大吉!
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇九
xx年度工程部工作重點之一就是創建佛山市優秀物業示范大廈,圍繞這一工作重點,在公司總經理的正確指導下、各部門的支持下,20xx年的年度工作計劃基本完成。完善各項管理制度、工程服務手冊、突發事件應急預案;與各部門共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備,保障項目拓展及日后物業工程服務的正常開展,鼓勵、支持員工到專業培訓機構參加各類工程技術的培訓;組織員工參加其他專業知識的內部培訓,不斷提高員工整體素質。現就工程維護部20xx年的工作總結如下。
1、制定了部門的《工作手冊》,明確了各崗位的職責和要求,制定了各項專業的操作規程和工作守則。
2、配置完善了人員組織架構,以更符合工程維修部的運作規律,使部門的運作更合理和高效。共面試求職人員16名,擇優錄用其中13名,包括5名技校的實習生。通過現場講解、老員工傳幫帶和實際操作等措施相結合,他們都在限期內勝任獨立操作,在工作中擔當重任并在創建佛山市優秀物業示范大廈的工作中作出貢獻。
3、編制各個設備的安全技術操作規程、應急處理措施、各危險部位的警示標志并張貼在現場。根據安全規劃要求結合物業運營的實際情況對“邊、孔、洞、動”等部位進行消除、防護或警示標識;完善7個重點設備房、11個抽排風機房、116個強弱電、空調、消防管井/房、16個集水井的標識標示以及設備設施的油漆翻新工作。
4、加強人員技術技能的在崗培訓,實行全員持證上崗,選送1名員工到專業的培訓機構參加特種設備安全管理課程培訓,并取得合格證書。組織員工集體學習電梯安全操作、中央空調安全操作、安全用電/應急措施的相關專業知識的技能。
5、規范工程維修的工作流程,細化落實崗位責任制,對日常維修做到4小時內完成,涉外小修則要求隔日完成。對一些受材料或現場環境限制的,都想辦法克服困難及時完成,全年共收報修單131份,全部按時按質完成。協調完善各個系統的正式運行。
6、接收了三星的施工檔案及竣工驗收資料共20冊、工程圖紙367份,建立了物業公司工程設備設施檔案;建立中央空調、供配電、給排水、電梯、消防抽排風、消防噴淋等設備檔案,為今后的維修跟蹤確立了依據。
7、按月度建立各系統設備的維護保養計劃,依照相關的安全技術規范和要求組織實施,清潔、維保、檢查各類供配電柜/箱156組/個,充分保證各類設備設施的安全高效的運作。
8、審核月度的水、電和空調用量,根據運行情況及時調整電量負荷。在使用空調的時候根據使用負荷,結合現有的設備配置及時調整空調的各部分負載。
1、協調完善中央空調收費軟件的正式運行,空調系統雖然已經交付使用一年多,但從未投入正式運行。前期雖已進行了幾次的操作培訓,但并沒有進行完整的實操作運行,在正式使用時操作不是很熟練。計費軟件實際使用時各個樓層的風機開啟設置不合要求。經與原施工單位多方協商,要求其調整系統的使用功能設置,組織員工現場跟進學習,已經正常運行。
2、空調主機的3號機、2號機的壓縮機運行時電流過大、溫升不正常;冷卻泵、冷凍泵運行時漏水;冷凍水管和冷卻水管“串水”;冷卻水塔“蔬水”分布不均勻,追蹤設備供應商、安裝公司修復,組織安排員工深入現場排查修復,保證了物業的正常運營。
3、針對4號、5號客梯運行時有“晃動感”要求維保單位檢查修復,并提供符合規范的檢測數據,11號客梯橋門開關不順暢經多方協調聯系供貨商已經更換了新門。8號、9號客梯橋門開關不順暢、地面鋪貼間隙大;各樓層信號燈不正常,聯系供貨商和裝修單位共同解決問題,督促施工方修復并安排員工現場監督、學習。
4、地下層的排水泵控制不靈敏、集水井內積蓄雜物和砂石、管線銹蝕松脫,聯系施工單位修復,安排員工跟進了解。化糞池的排污泵因工作環境潮濕、腐蝕氣體侵蝕的影響,雖經多次維修仍然經常出現“偷停”的現象。結合現場的實際情況、查清電路的控制原理予以遷移改造,證明效果良好。
5、東、西消防樓梯使用的自控節能燈損耗嚴重,除要求施工單位給予更換外,還組織人員查找測量線路,提出切實可行的解決方案報上級批準后組織實施,證實效果良好,既保證了正常的使用又節約了維修費用。
6、完成大廈與通信運營商之間就通信管井的使用和維護達成收費約定,共收取7家/次通信運營商的施工管理費20xx元。按照合同抄錄收取通信運營商的用電費用。
7、聯系施工方督促其完成東西兩條消防樓梯的.“扇灰”和翻新。在前期的施工階段因各個施工隊在樓梯搬運物件到樓層,刮花、碰損了墻壁、瓷磚,安排組織人員跟蹤記錄除要求責任單位原樣修復外,還聯系原施工單位把東西兩條樓梯全部油漆翻新。
8、聯系施工單位并督促完成地下車庫部分天面和墻壁的油漆翻新。
9、組織安排人員油漆翻新地下停車場所有消防風機房地面、風柜、風管、風機和各類的管線。
1、全年度共審核30家業戶的裝修申請、審核業戶提供的施工圖紙資料,向其解釋說明施工中雖要注意的具體事項;組織進行物業驗收23戶,91個單元、2間商鋪。
2、審核4f裙樓和1f外墻安裝招牌的施工細節、現場監控安全施工的事項,對違規行為拍照取證,發函要求有關單位整改。
1、及時完成日常的維修任務,其中涉及單元內的有償服務已轉達交財務按章收取費用。
2、按計劃跟進電梯的月度維保工作,協調處理電梯的臨時維修;針對入夏后電梯運行對環境的要求及時安裝降溫和通風設施,督促落實使用,保證電梯機房設施設備良好運行,控制電梯機房環境溫度,正常、合理使用、保養電梯機房空調。提高電梯運行安全。結合“創優”工作設置完善有關的安全技術標識標志。
3、按計劃組織實施中央空調的保養工作,結合“創優”工作的開展對設備設施進行油漆翻新、清理機房內的雜物、疏通排水管路和坑井、設置完善各類標識。組織督促清洗“布水”片,改裝排污管路。
4、聯系施工單位維修廣場損壞的大理石和路面石,想方法找原因排除6號樓梯臺階長滲水的老大難問題。利用現有的工程物料維修損壞、松動的路面石。
5、根據“創優”工作的要求,安裝廣場周圍的環保垃圾桶;編號標識廣場周邊的燈柱。根據節令和天氣的變化及時調外墻裝飾燈、招牌燈的開關時間保持一個亮麗的形象。
6、因應大廈周邊的地形,聯系施工單位建造的垃圾房已經投入使用,還結合垃圾房內的實際情況在里面建造排水溝和“斜坡面”疏導積水。
在20xx年度,工程維護部全體員工團結拼搏、共同努力,較好地完成了全年度的工作目標。更好地適應公司的高速發展,在這個平臺上同公司一道共謀發展實現自身的工作價值,同時也存在著許多要改進和完善的問題。
1、員工素質參差不齊,整體素質仍有待于提高。今后,要求員工自我加壓、自我提高,繼續組織系統的培訓,服務和技能培訓,結合考試手段,促進員工素質的提高。
2、工程維護部的工作還不夠細致,我部將認真總結,努力提高,全力保障項目的安全、經濟運行。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇十
光陰荏苒,時光飛逝,轉瞬間將進入20xx年年底。回首往事,是為了更好的謀劃未來,現就建設科工作內容作如下小結:
1、污水管網:今年實施的污水管網工程包括金茂路、工茂路、康莊支路、萬安路、華崗路等共計14條道路污水工程,管網長度約12km(今年計劃建設污水管網15km,另外3km污水管道結合市政道路一并實施),分2個標段實施,總投資940萬元,目前主要工程量均已完成,處于竣工驗收階段。
2、農村污水處理:我鎮今年共有5處農村生活污水處理項目,其中3處為獨立設施項目(橫婁村小港自然村、小涇村倉橋自然村、斜塘村陸家巷自然村),2處為接管項目(項路景苑污水截流和廟涇村污水截流)。獨立設施項目目前已完成總工程量的80%,計劃xx月底完工。接管項目已完工投入使用。另外,為配合市北村創建國家級生態村,臨時增加了東范潭村污水處理工程,已于今年8月份完工。
3、小區污水截流:今年完成市北農民新村、市北家園、市北花園、東方花園污水截流。
1、在建或已完工工程。
1)完成了鑫茂幼兒園裝飾及室外配套工程、華晨力發變電站工程、周市中心小學校運動場改造工程。
2)完成了陸楊停車場改造、鑫茂路與長江路交叉口改造、城北。
大道北側河道石駁岸、市北斜涇河石駁岸等工程。
3)暑期學校維修改造工程:完成了裕元實驗小學改造工程、華城美地小學塑膠場地工程、黨校改造工程、陸楊幼兒園衛生間改造工程、新鎮幼兒園閣樓改造工程。
4)消防中隊樓、門衛配電房及消防訓練塔等工程:該工程位于青陽北路與和蔚路交界處,總建筑面積2364m2,總投資543萬元,已于6月下旬開工建設,目前主體結構已全部完成,正在進行屋面防水、外墻保溫、內墻涂料及地磚鋪貼,已完成合同內工程量的80%左右,預計12月底完工。
5)周市文體中心:該工程位于蕭林東路北側、白塘路東側,占地面積46879.3平方米,一期工程規劃總建筑面積33000多平方米,主要包括籃球館、游泳館、文化中心、多功能演播廳、展廳、配套用房、地下車庫及人防工程。目前正在進行樁基礎施工,計劃春節前完成基礎部分施工,明年年底前完工投入使用。
2、擬建工程。
1)周市永平小學工程:目前正在辦理前期立項,土地等手續,正在進行樁基招標,爭取年前完成樁基工程。
2)裕元實驗小學食堂、活動室工程:前期報建手續已基本完成,正在進行招投標,爭取年前基礎完成。
3)新建新鎮中學工程:目前已完成環評、選址手續,正在進行規劃、用地手續辦理。
1、開始進行我鎮20xx污水管網規劃及前期事項辦理,計劃20xx年建設污水管網15km。
2、開始著手進行農村污水處理選點工作,計劃20xx年進行2個農村保留點的'污水處理。
3、我科室將以鎮重點實事工程為中心,在所領導的指揮下,在各科室的配合下,圓滿完成各項工作任務。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇十一
時光飛逝,20xx年轉眼即將過去,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己的理念,將本年度工作分四個部分總結如下:
遵紀守法,認真學習專業知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習,工作態度端正,認真負責。
自20xx年11月我來到xx房地產有限公司后,一直貫徹“把工作做的更好”這樣一個目標,在領導的提攜,同事的幫助下,自己摸索實踐,不怕麻煩將繁瑣的工作,理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向,順利的開展并熟練圓滿地完成以下本積工作:
(1)、監督施工單位及監理單位上報資料的完整性、準確性,要符合有關要求。
(2)、配合工程部領導及各專業工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和工程部領導及各專業工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
(3)、負責工程資料的整理工作,并對資料進行收集、整理和歸檔。建設單位資料是工程建設過程中,建設單位進行監控的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是工作科學化、規范化、法制化的標志。資料的完整性與真實性是反映工作水平,是衡量、評定本項目工作的重要依據。
(4)、配合公司預算部、財務部、設計部、開發部等部門,提供及接受相關工作程序文件。做到及時上傳下達,大企業中的小齒輪,只有保證每個環節不塌泄,本項目工程才得以順利運轉。
(5)、做好各類文件、圖紙下發、借閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的下發、借閱、傳遞,接收部門要在文件簽收目錄上進行簽字確認,并將文件原件存檔。
(6)資料應認真填寫,字績工整,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及本部作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,還有待于在今后的工作中加以改進。20xx年我們項目還將面臨竣工驗收的嚴峻考驗,需要我們不斷的、時刻的提高自己的專業水平,在以后日子里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇十二
xxxx年來,在公司的領導下,我在xx工程部工作,做到了工作有計劃,有措施,有檢查,有總結,與部門同志團結協作,按照公司工作目標任務,循序漸進地完成各項工作任務。回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領導的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步。在此,我表示由衷的感謝!
今年,我在xx工程部工作,按公司領導的安排,原來是要負責二期工程建設的土建管理工作,后因二期工程善未開工,公司領導作了調整,安排我負責一期工程物業管理。對于工作的.調整,我能夠做到及時調整工作方式,做到一心為公司,認真負責,扎實工作,盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業維修管理工作中,努力把握好以下四個環節:
一是在物業維修管理上做好服務,盡力使業主滿意。按照國家物業管理的標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業主的投訴和物業公司對房屋質量問題的匯報,我能做到深入細致了解有關情況,主動與物業公司和業主溝通,及時協調,杜絕業主和房產公司的矛盾升級。同時,及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成,直至業主滿意為止。
二是加強物業設備的管理,確保需要管理的物業設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。
四是物業管理安全:物業公司應當采取各種措施,保障業主和房屋使用者的人身財產安全,對小區的治安進行管理,對小區的消防安全進行管理以及對出入小區的車輛與人員進行管理。以上4項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業公司協調解決,如解決不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇十三
(一)主要工作內容:
7、負責安排落實別墅區的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;
10、協助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;
11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;
(二)對以上工作內容的總結
(一)邊設計邊施工對工程的影響
天隆三千海項目,定位高,啟動快,目的是建國內及國外最好的樓盤,搶先市場,在此情況下三千海項目過于急促地進入了施工階段,實際建筑行業的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要,特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件,而三千海項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工,邊設計邊施工現象也由此產生,如從前期打樁就開始出現變更,到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多,一再深化的項目很多,甚至許多是依據想象現場交底進行施工,工程圖紙的重要指導性失去了很大作用,零星發生的項目很多,造成了設計與施工經常性脫節,許多施工任務是在忙亂中交底落實,同時造成的差錯也就多了,對整個項目的向前推進影響較大,也給施工管理造成了很大難度.
(二)預算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)
(三)計劃目標
(四)材料
(1)管理架構體系的建立
(2)管理人員配置、任務、職責
(3)企業管理辦法(手冊)
(4)對監理單位的管理
(5)對施工單位的管理
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇十四
_年,市環境工程評審中心在局黨組和分管局長的正確領導下,始終堅持“規范、有序、平穩”六方針運行。通過建管處等相關處室、兄弟單位的大力支持和評審中心全體同志的不懈努力,評審中心各項工作全面開展,環境技術評估業務走上正常、有序、規范發展的軌道,不斷發揮出為建設項目環境管理提供堅強、有效技術支持的積極作用。_年工作總結如下:
一、評審中心_年工作基本情況。
在_年全年實際工作中,評審中心按照“規范運作,為環境管理服好務”的基本指導思想,積極、穩妥地開展各項環境技術評估工作,從實際運行效果看,總體平穩順利、情況良好。一年來,中心各方面工作取得了明顯的成效。全年完成環評項目評估318項,與去年同比增加了3%;全年創收與去年同比增加了20%。
(一)樹立服務意識,規范評估程序。
評審中心是建設項目環境審批管理決策的技術支持單位,評審中心的工作必須緊緊圍繞環境管理的要求來開展,全面為環境行政管理服務,這是評審中心工作的基本定位。我們旗幟鮮明地提出了樹立服務意識,加強同建管處的協調配合,積極主動爭取管理處室的大力支持,為行政管理部門、環評單位、項目業主單位服好務的工作要求。在評估工作中努力做到確保評估質量,提高評估工作效能,絕不讓項目在評估環節壓件、拖延或耽誤報建審批。
優質的服務必須通過規范的程序予以保證,評審中心從一恢復運行起,就制定了一套切實的評估工作程序,并在之后的評估工作中不斷修訂完善,為確保評審中心的規范手段運作起到了積極有效的保障作用。
(二)嚴格評估把關,確保科學公正。
實事求是、科學嚴謹、公開公正、嚴格把關,確保評估結論的科學性、公正性和客觀性是環境技術評估工作的生命線。評審中心要求全體工作人員必須牢固樹立評估質量意識,積極、認真、努力地學習和掌握環境影響評價的技術導則、技術規范以及一般建設項目的基本工藝、技術要求,不斷提高自己的業務素質和技術水平。同時,密切關注各項環保政策動態,努力掌握法規政策要求并體現在環境評估工作之中,真正發揮出為行政審批、行政決策提供技術支持、技術把關的切實作用。
今年評審中心共完成環境影響評價項目評估318項,沒有出現一起因評估質量不高而影響管理部門行政審批的情況發生。評審中心技術人員在評審過程中特別是在出具評估意見時小心謹慎、認真仔細、反復推敲,對一些敏感的、有難度的項目在出具評估意見前進行磋商討論,力求評估結論正確可靠。
(三)落實管理制度,強化內部管理。
規范運作必須在嚴格的制度框架下才能得以實現,評審中心單位雖小,人員也少,但規范的運行管理機制必不可少。評審中心在日常運行中認真執行財務管理細則、固定資產登記管理制度、評審項目登記制度、評審會議方案審批制度、收發文登記管理制度和檔案文書管理等各項制度。通過落實管理制度,保證了評審中心各方面工作的健康、有序、正常地開展。
評審中心定期召開全體人員會議,研究解決中心運行中出現的一些重大問題。每周召開工作例會,對上周工作檢查和梳理,對本周工作進行合理安排。在評審中心全體人員會議上,明確提出:工作中大家要相互尊重、相互理解、相互支持;工作中矛盾不上交,工作中發生的問題和矛盾力爭解決在中心內部,解決問題和矛盾對事不對人;形成團結協作、心往一處想、勁往一處使,輕松、和諧的局面。
二、評審中心工作中存在的主要問題。
一年來,中心各項工作總體正常平穩,但也存在一些需進一步解決或完善的問題。
一是技術力量較薄弱,有待進一步加強。目前中心人員總數5人,其中有2人是兼職,實際技術人員僅有1人(為兼職),取得環評工程師資質的也僅此1人。中心無論從人員數量,還是人員結構均難以滿足環境技術評估工作的發展需要。
二是工作面較窄,有待進一步拓展。去年底,市上把投資額8000萬項目的審批權下放區(市)縣后,評審中心的業務工作受到了明顯壓縮。今年,在拓展業務工作面問題上需要得到局上的大力支持。
三是收費難度較大,有待進一步協調解決。由于環評市場化競爭激烈,環評整體費用偏低,導致環評技術評估費也隨之偏低。對污染治理項目的評估,目前無正式收費標準。收費問題只有通過逐步協調爭取改善或解決。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇十五
_年我校職稱工作從_年10月中旬開始至_年10月31日結束。校內評審工作結束后,人事處及時將申報材料報至省教育廳教師工作處,省高評會從_年12月13日起至_年12月15日評審結束。現將_年我校職稱評審工作簡要總結如下。
一、校內申報情況。
自收到省教育廳教師工作處職稱評審相關文件后,人事處負責組織學校職稱評審的申報、資格審查、校內評審、材料上報等相關工作。
1.參評人員的申報情況。
_年申報職稱晉升人員共142人。申報正高級8人,其中,教授6人、圖書系列1人、編輯系列1人;申報副高級32人,其中副教授29人、圖書系列1人、小學高級1人、編輯系列1人;申報中級56人,其中,參評講師46人、認定講師4人,實驗師3人、經濟師2人、檔案系列1人;申報初級職稱共計46人,其中助教32人、助理實驗師10人、助理館員1人、小學二級教師2人、助理會計師1人。在我校職稱申報中,共涉及18個學科(自_年起,音樂學科納入表演藝術學科)。
2.資格審查情況。
收到參評人員的申報材料后,教務處對申報人員的工作量、教改項目做了認定;科技處對科研方面相關成果做了認定;人事處對考核、獎勵以及人員基本信息進行了資格審查,審查結果為:
通過資格審查139人,未通過資格審查3人,原因如下:
(1)1人由于部門對其工作未出示考核意見,不具備參評資格。
(2)1人由于文章未能及時收到,不具備參評資格。
(3)1人由于教學事故,不具備參評資格。
二、職稱評審情況。
1.校內評審情況。
在校評會之前,人事處組織了申報高級職稱人員的答辯工作,在答辯中,由學校全體正高級職稱人員參加并打分,分數提供職改領導小組查閱。并且與教務處、評建辦調取了近年來申報參評老師的綜合考評,匯總整理后,提交職稱評審工作領導小組參考。
校職稱評審工作領導小組分別按照正高級4人、副教授比例80%、非主體副高級比例65%、實驗師比例100%確定了推薦報省參評指標,講師按照80%比例評審。
經校評審會評審,職稱評審工作領導小組審定:同意推薦4位同志參加省評委會正高級職稱評審,其中教授3人、非主體正高1人;同意推薦25位同志參加省評委會副高級職稱評審,其中副教授23人、圖書系列1人、小學高級1人;評審、認定38位同志具體講師職務任職資格;認定2位同志具有經濟系列中級職稱任職資格;同意推薦3位同志參加省評審會中級職稱評審,其中實驗系列2人、檔案系列1人;認定46位同志具有初級職稱任職資格。
2.報省人員評審情況。
校內評審結束后,我校對所有通過校評會的人員進行了為期3天的公示,公示無異議。職稱評審工作領導小組辦公室根據省教育廳教師工作處對評審材料的整理要求,完善后及時送交省教育廳職改辦及相關委托評審廳局。
我校共計報省參評人員32人,其中:正高級4人、副高級25人、中級3人。對于申報晉升正高級和破格申報晉升副高級參評人員省上要求進行現場答辯。我校參加答辯共4人,其中參與教育廳組織的答辯3人、參加文化廳答辯的1人。目前,學校尚未收到任何關于高級職稱評審結果的文件。
三、職稱評審注意事項。
據最新消息,自_年起職稱評審與_年相比發生了重大變化,主要涉及到以下幾個方面。這幾個方面涉及的事項將在_年職稱申報的資格審查時嚴格執行(涉及到的相關文件可以在學校人事處網站下載):
1.根據《_省關于加強和改進高校青年教師思想政治工作的實施意見》(陜高教宣【_】3號)文件,將來可能會要求教師在職稱晉升方面須有不少于一年的從事學生思想政治教育工作經歷。
2.根據_省教育廳《_省教育廳關于做好專業技術人員繼續教育工作有關問題的通知》(陜教師【_】46號)文件精神,_年申報各類專業技術人員要符合相關職稱主管部門提出的繼續教育經歷要求。繼續教育內容分為共需科目和專業科目(具體培訓通知請關注學校人事處網站或x_人社廳網站)。
3.鼓勵青年教師進行外出培訓、學習,此條可能作為日后職稱晉升的重要依據。
4.根據_省教育廳《轉發教育部高等教育司關于公布_年上半年高校教師網絡培訓計劃的通知》(陜教師【_】4號)文件精神,關于教育部網絡培訓的要求,對參加培訓并獲得證書的教師,學校承認其參加培訓的經歷,記入相關檔案,并作為教師職務評聘的參考依據之一。
5.ei檢索中,ca不作為ei檢索的期刊認定。
6.中文期刊中,以知網的檢索為準。
7.在非主體系列職稱申報過程中,需要有備案的繼續教育證書方有資格申報。
8.申報但未通過職稱評審的老師,在下一次申報評審時,必須有新成果(新成果的認定為文章的第一作者、項目的主要參與人等)。
9.根據省職改辦相關規定,任職年限需滿文件要求年限(外出學習結束時間按相關證件時間為準,如畢業證、學位證)。
_學院職稱評審工作領導小組。
_年4月23日。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇十六
緊張而又忙碌的20xx年已經過去,新的一年已經開始,在這個歲末年初的時刻,總結并梳理了20xx年工作,借此機會向各位領導及同事匯報一下工程部20xx年工作總結及20xx年的工作思路。
1、編制完善了安全資料內所需要的制度,完善了公司級各項安全技術交底工作;。
2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級禮貌工地驗收;。
3、組織完成企業三類人員安全證書的延期考核,完成企業特殊作業人員證件的年審;。
冬季施工進行交底、監控及檢查,提出問題并監督落實整改;。
10、學習并傳達了市組織的建筑安全生產法規宣貫會議,并在公司范圍推廣實施;。
11、對xxxx、xxxx兩項目立體交叉施工安全交底并監督落實;。
12、落實推進安全生產標準化施工,并順利透過省市領導檢查。
5、編制出臺了公司級施工組織設計編制指南,使公司各在識;。
6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查,提出整改意見并組織落實整改;。
9、對技校食堂等項目資料收集并整理,并順利完成備案事宜;。
11、及時對工程售后維修進行跟蹤服務。
1、參與xxxxxxx等項目進度工期控制,用心帶給合理化推薦并監督其整改實施,使上述工程順利交工驗收。尤其對xxxx項目工期較緊的現狀,按公司新制定的工期目標,配合指導項目部重新制定各分項工程完成節點日期,并依據進行跟蹤檢查,分析延期原因。使該項目于x月x日順利初驗,x月x日順利透過復查驗收,x月x日順利完成備案。
2、對xxxx項目工期進度召開現場會并監督其實施。
3、協助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。
1、沒有及時有效的展開工作,在開展工作時思想上存在顧慮;。
2、實際工作中缺乏前期引導及事中控制;。
3、質量安全方面的監管細度不足;。
4、工作時執行力不夠,在獎懲方面手段偏軟;。
5、職責心及執行力有待繼續增強;。
6、與相關單位的溝通交流不及時;。
20xx年已來臨,根據公司新的工作部署,新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。
1、引導質檢部、各項目做好qc質量小組活動開展及深化;。
2、引導質檢部、各項目做好每年一度的建筑職業技能技術比武;。
3、對公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制管理負責;。
4、組織貫徹執行有關規范、規則和技術標準,不斷提高工程質量和施工技術水平;。
7、監督項目做好圖紙會審及與設計部門的聯絡與溝通,對工程技術文件進行審核;。
10、不定期對施工現場進行檢查,隨時監控工程質量和安全,發現問題及時召集相關部門負責人進行處理。
工作崗位與工作思路均已確定,十分感謝x總及各位領導對本人的信任和任命,本人在此表態,將透過培訓學習及請教上級領導或市建委主管部門等手段,不斷提高自身技能,持續改善和完善工作方法,使工作成績再上一個新的臺階,保證公司各項管理目標順利實現。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇十七
工程部自20xx年9月組建以來,在公司領導的關懷下,在公司各業務部門的密切配合下,取得了一定的成績,也純在著很多不足之處。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
工程管理工作是我部工作的核心和重點。在20xx年工程部組建以來,xx項目先后完成了圍墻的砌筑,體驗中心的修建,場地平整等工程。在工程建設實施過程中,我部嚴格按設計圖紙,現行規范督促施工單位進行施工,對一些重要部位的隱蔽工程嚴把質量關,督促施工單位及時整改,砼澆筑實行全過程旁站,使質量問題消滅在萌芽狀態。對合同之外的隱蔽或簽證工作也實行全過程監控,保證公司利益不受侵犯。安全生產工作也是我部工作重點,我部通過文件、現場管理、處罰等多種形式,使安全工作取得了一定的成績,但安全生產操作規程還有一定的差距。由于高原氣候等諸多因素,實行進度比公司預期進度計劃滯后,這與我部及相關部門的工作都有關系,也是20xx年我部需要重點加強的一項工作。
我部嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收,做到工程質量事前控制、事中控制、事后控制,具體為:嚴把原材料、構配件進場關,每次送檢我部人員參與現場取樣,所有材料履行報驗手續,出具出廠證明、產品合格證及復檢合報告,只準合格產品、材料投入使用。能及時發現施工圖中的問題,及時與設計院溝通、解決,并及時通知施工方。
我部積極配合各部門開展工作,集體為項目奠基和體驗中心的順利開館做出了充分的準備工作。
通過工作總結,我們發現了幾個值得改進和正視的問題,主要有以下幾點:
1、進一步完善、細化工程管理體制,包括質量管理。安全管理、進度管理,使工程管理更加順暢,更加高效。
2、加強部門之間的協調、溝通,做好一切施工前后準備工作。
3、加強現場管理力度,健全管理制度,做到“有制度可依,有制度必依”。
4、部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差,意識淡薄,不能滿足施工管理的實際需要,這是今后招投標、考察隊伍、確定隊伍要重點注意的問題。
20xx年給了我們很多教訓,20xx年對于我們項目來說是關鍵的一年,工作面將全面展開,開工面積大、工期緊,要求工程部全體部員以項目管理為重,嚴把工程質量關,竭盡全力,迅速執行,全面推進工程部各項工作的開展,確保年度經營管理目標的實現。最后預祝各位領導及同事新年快樂!
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇十八
我于20xx年x月來到了xx項目部,本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。
有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。
由于xx項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
根據項目的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現,做到了不打無準備之仗。
在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。
不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰,努力踐行-,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇十九
時間飛逝,2xxx年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。
能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫助下,我們規范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。
因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯系協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業主創造一個良好的辦公環境。
我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理業主報修,每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發現掉閘原因是由于業主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。但由于業主辦公期間不允許時長時間停電,因此,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上,為不影響業主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經過多日的努力終于將系統調整到最佳狀態,保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養,發現并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習,每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。
我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造:
1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態,提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。
3、對e棟空調機組加裝計量表,增大電量核算的準確度,減少公用電量的分攤。
4、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。
1、更換物業辦公用電話交換機,重新調整號碼分配和布線工作
2、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作
3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養工作
將園區內的公共設備設施分為公共責任區和個人責任區,每個責任區都有專人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個人管轄范圍衛生并定期檢查,保證配電室內和設備間的設備干干凈凈,設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。
一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為園區做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇二十
一、上年度工作回顧,在以過去的一年里,根據公司制定的工作目標結合工程部07年工作計劃,在大家的共同努力奮斗下,基本上完成了全年任務。
1、設備維護方面;
在設備運行管理中,雖然全年沒有發生過特重大事件,但是各位在維護保養工作中還不夠認真,就向去年4月14號發生的南塔29樓消防管道透水事件,從另一個方面反應出我們的維護意識,正明我們在設備管理方面還存在缺點。希望大家在今年的工作中認真管理好自己負責的設施,設備。用實際行動來回報公司對我們的培養和教導。
2、日常維修服務方面;
根據公司給工程部下達的有償服務目標,在各位的辛勤勞動下,以圓滿完成目標任務,但是;目標是完成了。可是各位有沒有想過一個問題,為什么大家辛辛苦苦工作,認認真真做事,到頭來得到了什么?是公司的表揚?還是其他部門的認同?都沒有得到。那就要我們細心想一想,是我們做的不好,還是工作方式有問題,虛話說的好,“世上有難事,只怕有心人”,我希望各位要轉變思想觀念,認真總結經驗,在今年的服務中,齊心協力,使工程部成為全公司最優秀的部門。
3、在學習新的技術方面;
在去年的學習新的技術方面,從總體上來看,我部門還達不到公司要求,上年度只有一位員工在外部進行過電工知識培訓,其他人員沒有積極響應公司的號召,進行過個人技能培訓,還停留在原有的技術中,根據市場的需要和設備不斷更新換代的要求,我們要轉變思想觀念,不斷學習新的技術和知識,來達到人才市場的需要和公司的要求。
4、存在的問題。
工程部在各方面工作中還存在不足,以部門來講,工程部各項管理體制不夠完善,促使員工在無標準無程序的情況下像一個無頭的“蒼蠅”到處亂碰,為了改善以往工作狀況,在今年的工作管理中將實行新的管理制度,完善各類表格,做出操作流程,使各位有據可查,有章可依。以個人來講,在今年的各項工作中,各位要改變工作作風,提高個人的工作能力,力求將各項工作再上一個新的臺階。
二、下年度計劃;
1、設備,設施管理;
對設施,設備維護,保養管理,要求使用新的記錄表[設備每月巡檢表],[設備運行確認表],[設備每日三班巡查表],各班組必須認真履行職責,加強管理,確保設備性能良好,運行安全。每月1-5日前上交報表,記錄準確,無差錯。如;設備一旦發生自然故障,要求必須填寫[設備故障維修記錄表],注明發生故障的原因,維修的過程,試機的情況,參加人員等,該表實用于各類設備的故障記錄。
2、日常服務維修;
為了進一步提高工作效率,減少反修率,對每天的維修單實行登記管理,要求各位提高認識,對各個部門開出的維修單應考慮輕,重,緩,急的因素進行維修,對以完成的維修工作,應盡可能的通知前臺,由前臺知會租客知道,對大型項目維修,注;(家用電器更換配件,爆水管維修,更換木地板,全屋油漆等),做出明確的費用預算,需完成工時,上報前臺,及時督促前臺向業主或租客確認,一旦確認應及時根進完成工作。
3、庫存材料管理;
倉庫管理員應對庫存材料分類擺放,詳細列明產品名稱,對進庫出倉材料單據,記錄準確,根據每月使用量,及時補充不足材料,零星維修材料,由采購員根據所修產品使用要求,及時采購。
4、工作匯報;
在日常工作中,實行逐級上報制度,是部門領導以按計劃安排的工作,完成后登記,是其他領導或部門安排的工作。應先向部門領導匯報,由部門領導做出決定后執行。
建設單位質工程部年終總結大全(21篇)篇二十一
20xx年即將過去,回顧1年來工程部在酒店領導的正確指導下,在其他部門的進取配合和大力支持下,經過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了酒店設備安全正常地運行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節能減排降耗工作中做出了必須的成績。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務,從以下幾方面做總結:
俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。按照酒店的規章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規章制度,要求員工做到的必須自我先做到。
在日常行為中,按酒店的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。每一天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情景。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情景,檢查安全操作情景,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設備運行情景、設施完好情景、節能情景;抓工作進度、工作質量和任務完成情景;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的職責心,部門的工作效率、勞動紀律、禮貌施工情景都有了較大的改善和提高。
酒店設備設施已經運行xx年,很多設備設施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,所以,設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情景下,經過加強內部管理,充分發揮部門主管的作用,發揮每個員工的特長和進取性,部門合理安排日常工作,保質,保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對中高考會議進行了跟進。
6、簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。
9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
經過多年來的節能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數值,要想繼續降低能耗或堅持低能耗水平具有必須的難度,這就需要將節能工作常抓不懈。結合酒店的具體情景,工程部把進一步加強節能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節能途徑,把節能減排貫穿于全年的管理之中,如調整公共衛生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現象。在光線充足的情景下,檢查公共區域有無用電浪費現象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設備關掉情景。
1、操作安全:
由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對酒店其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
2、設備設施安全:
定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行了清理和維修,對不貼合安全規范的線路進行了整改。
1、部門內部協調不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發揮員工工作的進取性。部門人員的文化及專業技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節意識有待加強。
2、酒店設備設施陳舊,由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護,陳舊現象較嚴重。
3、在節能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設備電源未關;辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
2、提議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。
3、加強節能降耗管理與控制,各部門設節能監督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比xxx年再降5~8%。
4、對客房供暖設施進行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。