在撰寫發言稿時，我們應該考慮目標聽眾的背景和興趣，用恰當的語言和措辭來與他們建立聯系。掌握這些發言稿范文的寫作技巧，將會使我們的演講更加出色。
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇一
同志們：
三是統籌推進切實保證整改實效四是強化督查從嚴落實問責追究。今天我們專門召開安全生產會議學習劉書記對安全生產的。
講話精神。
同時對安全生產工作再安排再部署大家一定要認真領會高度重視會后認真貫徹落實。，對未來一段時間的安全生產工作進行了布置;段局長談了安全生產的責任和重要性，我都很贊同。“安全生產重于泰山”，不僅關系著人民群眾的生命安全，同時也關乎經濟發展和社會穩定，一定不能出紕漏。作為建設行業主管部門，我們的任務很重，既有建筑工地，也有燃氣暖氣企業，風險點比較多，安全事故的幾率比較大，所以大家一定要高度重視，要站在講政治的高度深刻認識到這項工作的政治性、嚴肅性和現實性。針對安全生產，我再強調三點意見：
一是強化責任意識，我們局人人有項目，項目負責人是第一責任人，一定要做好安全管理工作，確保不因馬虎大意發生任何安全事故。
二是做好防范排查。前一段，河南新鄉市原陽縣發生了渣土車倒土埋了4個小孩的安全事故，因為圍擋有漏洞、倒車卸土沒有人指揮、司機馬虎大意等多個原因造成了嚴重的后果，所以各項目一定要做好防范工作，我們的項目負責人，要回去仔細排查，有無安全漏洞、風險點，及時消除隱患點。
安全人員安全設備到位，確保安全生產工作制度化長效化。
同志們，我再次強調，對于安全生產，一定要提高重視，會后要按照會議要求，做好貫徹落實，確保我們安全生產工作上不出紕漏，不出問題。
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇二
供大家參考。
第一，要把學習作為終身的職業，做學習型干部。如果不能學習、不想學習或者不會學習，那么個人進步必然落后于他人的發展，工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。因此，我們全體干部職工首先應該是一位善于學習的干部。要在提高學習自覺性上下功夫，把學習作為生活之需，工作之需和成長之需，把業余時間用在學習知識上，把多余精力花在學習上，形成人人自發學習、個個主動學習的良好氛圍。
要各負其職、各盡其責、互相協調、溝通高效真正做到職責分、目標全、任務分、
思想。
合，力量分、步調全；團結也是一種良好的氛圍，人人和氣，個個和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個人成長，有利于事業成功。我們要有講團結的意識，在維護團結上有所作為，在團結中贏得成功。
第三，要把干事作為道德的基點，做實干型干部。“干事”是。
黨
性、職業道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部，要有干事、成事的強烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談誤事，力戒浮躁虛名。做實干型干部，關鍵要在謀劃上務實，要善于在謀劃和謀事上動腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進一步細化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部，重點在工作上求實，努力在落實上下功夫，真正把心思花在落實上，把力量用在落實上，讓成效產生在落實上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發揚吃苦耐勞。
精神。
有耐性、有韌勁既要坐得住、沉得住又要扎下去、沉下去真正做到想一件事就抓一件事抓一件事就成一件事。
接受法紀和制度對權力的約束，堅持秉公用權，為民用權，按程序用權。
同志們，xx醫院。
領導。
班子歷來是一個團結協作，積極向上，開拓進取的集體，希望我們新上任的。
領導。
干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻自己，以學習促提升，以團結獲成功，以干事謀發展，以干凈樹形象，希望區醫院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區醫院的各項工作持續健康發展，為全區廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻。
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇三
尊敬的各位專家，同志們：
作為管理者代表，首先，我代表局領導班子及全體員工，對中國質量認證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
我局屬x企業，擔負工農業生產和人民生活用電的任務。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時，售電量10.8億千瓦時，預計全年售電量同比增長16.88%。我局于20xx年4月正式導入sheq管理體系，運行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標準以來，企業安全生產和經濟效益不斷提高，近幾年先后獲得國家電網公司新農村電氣化建設先進單位、全國“安康杯”競賽先進集體、勞動模范集體、連續被評為縣級機關“滿意單位”，保持了xx省級文明單位榮譽稱號。
今后，我們將繼續確保供電的可靠性和電壓的穩定性，需求的及時性和服務的優質高效性要求，實現顧客滿意;確保對安全生產風險、職業健康安全風險及重要環境因素進行有效控制并保證不發生重大事故事件，實現員工滿意;確保全社會用電量與國民經濟同步增長，有序用電，有效用電;接受行風監督，加強廉政建設，實現社會滿意。
對于本次審核，各部門要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見和建議，認真聆聽，虛心接受，切實把管理體系貫徹到每個工作環節當中，用務實的工作態度、科學的工作方法，切實將管理體系持續、有效的運行下去。
最后請各位專家多提寶貴意見，并祝各位專家身體健康，生活愉快!
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇四
在坐的各位：大家好！
2015 年第一次內審首次會議現在開始．
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展． 下面我介紹一下審核組的成員:
接下來我代表審核組確認一下審核的目的范圍和依據.
審核的范圍：手機的設計，生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所．
審核的依據共四個方面：
9001:2015 標準的要求
2.公司現有的質量管理體系文件
3.相關的法律，法規和行業標準
4.客戶的合同或特殊要求
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合 一般不符合 觀察項
下面，我說一下末次會議的時間
請領導講話
審核正式開始
各位同仁：
早上好！
公司今天將進行一次全面的內審，這次審核以 iso9001：2015 版質量管理體系標準和質量手冊、程序文件為依據，全面審核體系活動運行過程和結果是否符合體系規范，驗證體系運行的有效性，并為體系的持續改進提供依據，同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的范圍是公司所屬的各個部門，時間為今天一整天。
大家知道 iso9001 認證是銷售市場的需要，客戶的需要，他是市場的準入證，實踐證明 iso9000 是一門科學的企業管理工具，是打造高素質隊伍的熔爐，是保證產品質量，提高工作效率、實現經濟效益的根本途徑之一。其中內審環節的質量直接關系到體系運行質量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過程就像是對一個組織的體檢一樣，及時發現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現公司質量管理水平的提高和服務質量的持續改進。iso9001 工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進質量管理水平的'提高”為根本出發點。因此，內審中我們應注重以下四個方面：
一、我們一定要把內審工作提高到一個新的高度來認識，要認識到產品質量是公司生存和發展的保證。本次內審是公司換版后的第一次內審，也是本月底外審前的一次預演，希望各部門和內審員高度重視。我們要通過內審，及時了解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方負責人對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據，從這個方面來看，內審員的工作態度和工作質量至關重要。
三、各部門領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中，各部門負責人要參與并指派人員陪同審核，及時與內審員溝通，隨時了解本部門存在的問題。對審核時發現的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。內審結束后，及時對照問題，采取糾正措施和預防措施，實現自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發揮內審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質量管理水平和服務水平。
四、加強聯系，保持信息渠道的暢通和有效。在內審過程中，如果發現問題，各受審核部門負責人、內審員要及時保持聯系，及時協商溝通有關情況，保證內審工作順利開展。 此次內審，希望各部門和全體內審員積極行動起來，以高度負責的精神和卓有成效的工作，完成審核任務，為進一步促進公司發展做出積極貢獻！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內審工作圓滿成功！謝謝大家
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇五
各位來賓：
大家上午好!我是超市客戶經理。我代表華聯超市向與會的的。
領導。
和來賓表示熱烈的歡迎!向會議的東道主—藍山集團表示衷心的感謝!
華聯超市股份有限公司是。
中國。
內地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰極限，追求卓越”為企業。
精神。
以“低成本、低投入、高效益、高產出”為經營原則以特許加盟為經營特色以現代化物流和信息化管理為核心技術努力開拓全國市場。我們和藍山食品有限公司的合作始于年主要經營藍山熟肉制品合作非常順利銷售量也逐漸增長。
藍山素肉獨有的特點是：國內首家專利型大豆蛋白食品，可以調節人們的膳食營養均衡，提高國人身體素質。上市后引起了消費者的關注，在超市形成了轟動。
藍山食品公司的產品質量可靠，產品價格合理，銷售政策靈活，在產品的宣傳策劃和促銷方面經驗豐富、方法多樣。經過各方面的共同努力，素肉產品從上市之日起一直銷售火爆，銷售額逐月增加，藍山素肉不但提升了超市的人氣，同時也填補了國內食品產品的空白，對飲食結構的調整起到了推動作用。
現在藍山素肉系列產品是我們超市的后起之秀，銷售額在食品種類中遙遙領先。
現在120g素肉每月銷量在30萬袋以上，而且銷售額每月都在增長，在今年年底前有望達到每月100萬袋。隨著人們消費觀念的提高，藍山素肉這種營養健康食品將被越來越多的消費者所接受，產品的銷售空間將更加廣闊。
我們已經將藍山集團作為主要的食品供應商，長期合作，互惠互利，共同發展。我們準備進一步做好市場工作，為藍山產品的銷售創造更為優越的條件，實現雙贏!
最后我預祝招商會圓滿成功!!謝謝大家!
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇六
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:xx版質量管理體系進行第一次監審審核，我謹代表xx公司表示熱烈的歡迎!
符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近一年的運行和2次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合iso9001:xx標準要求。因此，今天特別邀請了xxxx公司外審組成員對我司建立的iso9001：xx版質量管理體系進行第一次監審審核。
我們管理層從前面兩次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
但是，我們也認識到，公司剛導入iso9001:xx版質量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。
最后預祝本次審核工作圓滿成功!
謝謝大家。
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇七
外審組成員及各位同事：
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:20xx版質量管理體系進行第一次監審審核，我謹代表**公司表示熱烈的歡迎!
**公司步入氣泵及塑膠玩具行業已達6年之久，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客提供符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近一年的運行和2次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合iso9001:20xx標準要求。因此，今天特別邀請了*公司外審組成員對我司建立的iso9001：20xx版質量管理體系進行第一次監審審核。
我們管理層從前面兩次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
但是，我們也認識到，公司剛導入iso9001:20xx版質量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。
最后預祝本次審核工作圓滿成功!
謝謝大家!
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇八
各位領導,同事：大家好!
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展.
下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來;我代表審核組確認一下審核的目的,范圍和依據.
審核目的:評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001:標準的要求，運行是否有效，對發現的問題參否及時采取糾正預防措施，堅持持續改進，是否具備迎接外審認證的條件.
審核的范圍：手機的設計，生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所.審核的依據共四個方面：
9001:2000標準的要求。
2.公司現有的質量管理體系文件。
3.相關的法律，法規和行業標準。
4.客戶的合同或特殊要求。
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現場，問即與相關負責人交談.
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風險.所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責.希望大家能夠理解.抱著“有則改之，無則加免”的心態接受所形成的審核發現的結果.
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合一般不符合觀察項。
嚴重不符合:系統性或區域性失效，嚴重違法或因產品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產安全的.
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會造成嚴懲影響的。
觀察項(潛在不符合):缺乏足夠的證據有發展成不符合的趨勢.下面，我說一下末次會議的時間。。。
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇九
同志們：
按照會議安排，我就全縣加快國家園林城創建、做好今年城區綠化工作,代表縣城建領導組從三個方面做具體安排，待會路縣長還要做重要講話，希望大家抓好落實。
一、目標任務。
（一）宏觀目標。今年年初，縣委、縣政府提出了“四城”創建總目標，其中要求我們要通過1－2年努力，把我縣創建成國家園林城。
（二）年度目標任務：實施“1234”綠化工程。
1、一即“一環”：依托大北環和今年開建的南二環，打造環城生態廊道。其中大北環全長15公里，柘睢路以東平均綠化寬度105米，由交通運輸局等單位負責實施，目前除大仵鄉、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務外，已基本完成任務；南二環全長12.81公里，擬控制50米，綠化寬度36米，綠化面積**1畝，力爭今年年底、明年年初完成綠化任務。沿大北環、南二環環城生態廊道打造6個生態節點：一是大北環與商周路交叉口溝流廟節點（大仵鄉、浦東辦事處）；二是大北環與迎賓大道交叉口行知高中節點；三是大北環與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園；四是柘太路、商周路張橋西魏節點；五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節點；六丹陽大道與s326交叉口豫湘緣本業節點（浦東辦事處）。
2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶，東西方向為學苑路景觀帶。其中迎賓大道重點打造2個節點：一是北出口節點66畝；二牛城變電站節點；學苑路打造7個節點：一是琵琶廣場15畝；二是樂淘苑45畝；三是建業項目東側綠地40畝；四是雙河綠地220畝；五是綻放節點綠地50畝；六是如意廣場綠地60畝；七是丹陽公園102畝，沿路景觀帶270畝。以上合計802畝。
3、“三”即“三加強”：一是加強對各單位辦公區、家屬院綠化完善；二是加強對企業生產區域綠化完善；三是加強已建成小區綠化完善及擬建小區綠化達標率的審批。
4、“四”即“四個提升”：一是對單位負責建設的22塊綠地進行提升改造；二是對中原大街、和平街、文廟南北街、民主大街、民主東西街、未來大道等6條街道行道樹及綠化苗木進行提升改造；三是對城區16座加油站進行提升改造；四是容湖、千樹園景區進行提升改造。
二、工作分工。
（一）選址定位。提升改造方案、圖紙設計，由縣規劃局、園林局負責，應于3月15日之前完成。
（二）征地拆遷。由項目所在鄉鎮、辦事處負責，其中邵園植物園、樂淘苑、建業東側綠地應于3月15日之前完成，其他擬建項目應于3月底前結束。
（三）施工組織。廠區綠化提升由企業實施，產業集聚區督辦；已建成小區綠化由物業公司實施，房管局負責督辦；未建成小區綠化由開發企業實施，由執法局、園林局監督落實；加油站綠化由業主實施，安監局督辦；縣直單位辦公區、鄉鎮政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉鎮自行負責，分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。
（四）資金籌措。
1、政府主導。運用ppp模式等多種方法籌措建設資金。其中，縣級財政將負責絕大多數綠化投資，預計總投資規模約為2億元。
2、單位援建。大北環與商周路交叉口植物園、邵園鄉植物園由縣直各單位、企業援建，共分兩批進行。首批建設西植物園――邵園鄉植物園劃分約**個獨立的園區，分別交由35個單位建設（名單任務已下發），各單位應在園林部門做好地形、并接到城建領導組的通知后10日內完成綠化任務，并要樹立單位建設標志。第二批建設東植物園，由下余縣直單位或駐柘單位按園區建設，請有關單位在接到通知后，于10日內完成建設任務。
3、社會參與。政府出資建設的綠地游園由部分企業或單位捐助景觀石，并鐫刻捐助者名稱。
4、嚴厲打擊毀綠行為。目前我縣在財政十分困難的情況下建設綠地，但是存在著嚴重的毀綠現象，尤其是對縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴重，年年植樹不見樹；毀壞比較嚴重的還有學苑路兩側的景觀，其中一家企業在春節前四次毀綠，毀綠面積達到**00多平方米，價值達到百萬；迎賓大道毀綠比較典型的是**辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭，凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉，要么用熱水澆死，形成了嚴重的綠化空檔，給迎賓大道的景觀造成了嚴重的損壞。除此之外，節點游園破壞比較典型的是浦東辦事處農豐園里面的1處違法建筑，把綠地直接破壞掉建了四間房屋；檢察院援建的方圓綠地，被一個預制廠在中間開辟了一條通道。所以，下一步我們必須建管并重，由公安林業局分局、執法局、園林局聯合新聞媒體嚴格執法查處，公開處理、曝光一批毀綠行為和案件，切實做到還綠于民。
三、嚴格督查獎懲。
城區綠化在縣城建領導組的統一領導下進行，將抽調縣兩辦督查室、規劃、住建、園林等部門工作人員組成督查組，對上述工程進展情況進行全方位督查，實行雙日通報。對行動迅速、完成任務較好的給予表彰獎勵，對行動遲緩的將予以通報批評并處罰。
同志們，我們有理由相信，在全縣人民的共同努力下，在各單位的共同參與下，能夠按照縣委、縣政府確定的目標，完成今年的目標計劃任務，并在1―2年內完成國家園林城創建工作任務。
謝謝大家!
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2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇十
各位，同事：
大家好！
今天是我們xx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們三遍愛的掌聲，謝謝大家！
感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優秀的自己。
xx保健開業半年多它本著以技術求生存、以服務求發展的理念創下了良好的口碑，得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評，當然xx保健這些優異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。
大家都知道服務行業競爭很大，我們要在同行業中立于不敗之地，哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創新、不斷的摸索，在戰國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為xx保健發展的基矗信是企業存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業談何能發展！名是企業的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽！
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇十一
各位專家、各位管理干部：
大家好!
剛才幾位專家對我們這次監督審核情況作了介紹，并通報了監督審核的結果。在此，我代表xxxxxx廠全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
我廠質量管理體系自20xx年建立運行以來，根據運行實際，管理手冊做了2次修改，今年編制了符合體系要求的程序文件并發布。質量管理體系從qhse管理體系中獨立出來之后，更強調了質量管理的重要性，同時也要求全體員工對質量管理工作要有更新、更全面的認識。以前，大家可能存在“質量就是天然氣質量、物資質量、工程質量的控制”這種模糊的概念。質量管理體系的建立提出了質量是控制全過程的關鍵，在我廠生產過程各環節都得以體現，所以，大質量概念要積極推廣并深入人心。
通過此次體系內部審核，我們發現了一些問題，涉及到制度規定不完善、推進落實不到位及部分規定要求未得到落實等方面。下一步工作中，各單位要及時整改發現的問題，完善制度、加強落實。基于體系處于初始運行階段，審核組此次審核所發現的問題列出了《問題清單》，未形成書面的不符合項報告。但各單位要高度重視，對照《問題清單》進行自查自糾、舉一反三，存在問題的整改情況以書面報告的形式于xxx月xxx日前報至主管部門。
此次審核工作應該說對我廠各單位、部門更多了一些指導，更多了一些培訓，也更多了一些幫助。對質量管理的理念和體系的思想進行了普及。各單位管理人員應聯系生產實際，嚴格貫徹落實質量管理文件要求，全面提高員工質量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯系到日常工作中來，為下階段質量管理體系順利通過外部審核、認證做好充分的準備。
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇十二
時間：xx年9月1日下午16：10—16：50。
地點：公司會議室。
與會人員：xxx。
主持：xxx。
記錄：xxx。
會議內容：
9月1日下午16:10,在公司會議室舉行了公司xx年度內審末次會議,本次會議由xxx廠長主持,xxx、各部門主管、內審員共20人參加了會議。
首先，全體與會者簽到。xxx代表審核組感謝各部門在審核過程中的配合。
然后，四個審核小組依次對各自審核的有關情況向全體與會者報告。xxx廠長介紹了供銷部與品保部的審核情況，指出供銷部的顧客滿意、與產品有關過程的評審、過程的測量和監視的確認等方面相比去年有一定程度的改進，然部分報表需要再加以整理。品保部量具外校工作要在標簽有效期前送檢，集團實驗室已通過認證，公司送校驗的量具不少，請實驗室提供通過認證的證書。品保部報表能提供，但缺乏對數據的統計分析，這一塊需要整改。
xxx：生產部車間的情況大家都了解，就不多說了。工裝臺帳這一塊因近期設備變動較多，在審核中發現部分設備需重新登記查驗，希望工裝加派人手把這項工作做好。
會議記錄:。
所涉及的檢查內容都沒有問題。行政部審核主要是培訓這一塊。人員鑒定及新員工培訓這一塊合乎xx年度部門運營目標，然而公司培訓力量以及培訓的預算限制了行政部培訓內容的深入，建議各部門要加強對培訓工作的支持力度。
xxx：本次審核的鍛壓車間、機加車間以及組裝車間，據審核情況看來，沒太大問題。鍛壓車間作業指導書已懸掛，但由于鍛壓產生的`油煙較多，加上墻面清潔不夠，導致鍛壓作業指導書模糊不清。這次建議鍛壓車間在保證地面整潔的同時要加強墻面及設備表面的除污清潔力度。機加現場產品與圖紙不相符，建議加強圖紙管理工作，完工產品的圖紙要取下保存。組裝車間現場裝零部件的塑料箱，顏色不一致，對周轉的塑料箱顏色統一。
xxx：本次審核共發現3個不合格項，均為一般不合格，要求機加車間、生產部、品保部按iso質量體系要求，認真進行整改，并制定預防措施，防止不合格的再次發生。
xxx發言：通過本次內審，發現各部門在質量體系運行的實踐上已基本達到了預期的期望和結果，公司質量管理體系在審核范圍內基本符合審核準則并能得到有效實施，但同時，也暴露出了一些問題，一些部門還需加強職責的落實，各部門之間的協調溝通還需要加強。要求對審核組提出的主要問題和建議，各部門在規定時間內要抓緊整改到位，提高認識，用規范來指導生產，保證生產質量。
無任何異議后，廠長宣布了管理評審會議的時間，本次會議結束。
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇十三
***區現有企事業單位**家，其中國有、集體企事業單位和25人以上的非公有制企業**家，均組建了工會委員會；25人以下的**家非公有制企業組建了**個工會聯合會，工會組織覆蓋率達到100%。
20xx年，***區工會工作在市、區委的正確領導下，在市總工會的具體指導下，認真貫徹落實《工會法》和《工會章程》，堅持以非公有制企業為重點目標，以企務公開為主要形式，狠抓職工董事監事工作和勞動關系和諧企業創建，大力加強企事業單位職工民主管理，有力地推動了社會主義基層民主政治建設，為實現經濟社會更快更好發展，構建和諧***發揮了不可替代的作用。
一、企務公開進一步規范。
一是以組織制度建設為基礎。企務公開是企業實行民主管理的重要形式，企務公開制度是企業民主構成的重要因素。我們堅持把企務公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手，20xx年初成立了由常務副區長任組長，區總工會、經貿局、工商分局、鄉企局和*個鎮有關人員組成的企務公開工作領導小組，并進行任務分解，落實職工民主管理工作責任制。制定下發了《20xx年企務公開工作意見》，把企務公開內容由過去的7項調整為9項，擴大了職工的知情權、參與權和監督權，為職工民主管理工作提供了制度保證。
二是以非公企業為重點。20xx年，我們把規范非公有制企業的企務公開作為工作重點，作為加強企業職工民主管理的突破口。年內，利用1個多月時間，深入全區企業，重點是非公有制企業進行走訪檢查，對存在問題及時給予糾正。全區25人以上的**家非公有制企業全部實行了企務公開。涌現出*****有限公司、****公司、**啤酒廠、***門業有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規范化企業。這些企業的做法得到了市總工會的肯定，并在全市非公有制企業民主管理經驗交流會進行交流。
三是以職代會為載體。職工代表大會制度是職工民主管理的基本形式，是企務公開的重要載體。組織全區工會干部，舉辦以學習《企業職工代表大會條例》為主要內容的培訓班，翻印《條例》1500多份發放到職工手中。同時，利用公開欄等形式進行廣泛宣傳，增強了職工參與企業民主管理的法律意識。在工作實際中，我們還狠抓職代會制度的落實，保證職代會依法行使職權。區**公司、熱力公司、人民醫院等單位堅持定期向職代會報告工作，收到了較好效果。20xx年，全區評選出區星級職代會**家，其中**家被評為市星級職代會。
二、職工董事、監事工作取得新進展。
一是公司制企業法人治理結構有新改善。建立職工董事、監事制度，是企業工會融入中心、服務大局、發揮作用的重要制度保證。20xx年，我區**家非公有制公司制企業的工會主席全部進入企業董事會或監事會，從而使企業法人治理結構發生了可喜變化。
二是職工董事、監事素質有新提高。為保證工會負責人進入企業高層后更好地發揮作用，我們積極開展職工董事、監事培訓，使他們不僅能夠準確表達和依法維護職工合法權益，而且熟悉企業生產經營管理情況，初步具備了履行職工董事、監事職責所需要的綜合素質與水平能力。
三是職工權益保障有新突破。由于職工董事、監事參與企業決策和監督，企業在研究決定有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、保險等涉及職工切身利益問題時，做到事先聽取公司工會和職工意見，擴大了職工的知情權，保證了職工的合法權益，調動了廣大職工的積極性。
三、創建“勞動關系和諧企業”成效明顯。
一是抓契機。緊緊抓住貫徹落實全市協調勞動關系民主管理工作暨依法規范勞動關系“**行動”動員會議精神的有利契機，加大組織領導和宣傳動員工作力度，下發《“勞動關系和諧企業”創建活動方案》，在全區企業營造創建“勞動關系和諧企業”的濃厚氛圍。
二是抓落實。制定出臺了《關于建立定期報告勞動關系狀況制度》，印制集體合同、工資協議范本，規范創建活動。在企業進行勞動關系自查和區總工會、勞動人事局、經貿局等單位聯合進行督導檢查的基礎上，區創建“勞動關系和諧企業”領導小組進行考核驗收，推動了全區勞動和諧關系的建立。
三是抓效果。通過“**行動”和“勞動關系和諧企業”創建活動，全區所有企業都與工會簽訂了集體合同和工資協議，**家企業與職工簽訂了勞動合同，占全區企業的**%。
在過去的一年里，我區企事業單位在民主參與、民主管理、民主監督、民主決策等方面邁出了重要步伐，取得了一定成績。但我們也清醒地認識到還存在很多問題和不足，如有些非公有制企業的民主管理工作不夠規范，勞動合同簽訂比例不盡人意等，我們將在今年的工作中認真加以改進和克服。
20xx年是“十一五”發展的開局之年，我們要在市、區委的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實市總工會**屆**次全委（擴大）會議和這次會議精神，發揮好各級工會的職能作用，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工的積極性和創造性，促進企業更快更好發展，確保全區“十一五”開好局、起快步，為構建和諧***建功立業。
二是進一步加強對職工民主管理工作的領導，以規范和擴大非公有制企業民主管理為主攻方向，不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法，堅持立足實際，實施分類指導，實現整體推進。
三是不斷創新職工民主管理載體，繼續深入抓好“勞動關系和諧企業”創建、“三項合同”的簽訂和續簽、“星級職代會”認證等工作。
總之，我們要進一步提高思想認識，切實加大工作力度，認認真真地抓好職工民主管理工作，推進基層民主政治建設新躍升，為經濟社會更快更好發展做出更大貢獻。
文檔為doc格式。
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇十四
質量管理體系外審首次會議講話 各位老師、各位專家：
你們好！ 首先，我代表******有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門（單位）的負責人和相關人員要以高度重視的態度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在******有限公司的重要性，才能從各自的工作角度出發，認真執行并配合好本次審核工作。 iso9001是國際質量體系認證，它的主要作用是保障所生產產品的質量合格，為了保證產品合格，要對所涉及的所有環節進行標準控制，制定出一些比較科學的工作規范。這是一個很高層次的管理模式。 iso9000：2000族標準是當代世界質量管理成功經驗的總結，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業企業、服務行業，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業的質量管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產生積極的效果，因此得到國際和國內企業的普遍關注和采用。其作用在于為實現質量管理的科學化、系統化、制度化、規范化，進而推動質量管理水平的提高。
如今rfid企業都在不斷擴大規模，許多其它行業的企業也涉足到了rfid領域，如何在同行業中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業所關注的焦點。iso9000：2000族標準著眼于過程管理、持續改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的'工作中繼續給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家**之行圓滿成功。
謝謝大家！
計劃如期開展．
下面我介紹一下審核組的成員接下來我代表審核組確認一下審核的目的范圍和依據審核目的評價公司同有的質量管理體系是否符合iso9001:2015標準的要求，運行是否有效，對發現的問題參否及時采取糾正預防措施，堅持持續改進，是否具備迎接外審認證的條件．審核的范圍：手機的設計，生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所．審核的依據共四個方面：
9001:2015標準的要求
2.公司現有的質量管理體系文件
3.相關的法律，法規和行業標準
4.客戶的合同或特殊要求下面，我介紹一下審核的方法：
請領導講話
審核正式開始
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇十五
同事：
大家好！
表彰大會事實上就是xx實業公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫藥公司、各供貨單位，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將從以下幾個方面。
總結。
20xx年，展望20xx年：
年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標，面對日益變幻激烈的市場風云，xx人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實現目標，每一個xx人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰略部署，堅持“一切為了xx”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的`服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望，提前2個月超額完成任務，實現了我們公司戰略三步走的第一步。
所感動，如我們的執業藥師xx，生副總經理，每開一個店，他都親力親為；總經理助理兼人事部經理羅木明，不計個人得失，忘我工作；財務部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經理等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在xx這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
20xx年是公司“責任、溝通、學習、創新”年，我們全體xx人圍繞著公司的戰略部署，xx這個大團隊持續創新，迎接挑戰。x月份xx店開業、x月份xx店開業并擴大xx店的經營規模、x月份xx店開業等等，把xx大藥房的觸腳延伸至xx大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對xx旗下的xx酒店進行了全面裝修，塑造了一支可敬、團結、精干的隊伍，在目前xx市酒店激烈的競爭當中，環宇酒店的業務依然蒸蒸日上，為xx實業的發展奠定了良好的基矗對xx實業的xx公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產品在xx新市場站穩腳跟。我們xx實業公司將加大xx公司的投資力度，相信會有一個更好的發展。
山不厭高，海不厭深。xx事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇十六
外審組成員及各位同事：
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:xx版質量管理體系進行第一次監審審核，我謹代表xx公司表示熱烈的歡迎!
xx公司步入氣泵及塑膠玩具行業已達6年之久，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近一年的運行和2次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合iso9001:xx標準要求。因此，今天特別邀請了xxxx公司外審組成員對我司建立的iso9001：xx版質量管理體系進行第一次監審審核。
我們管理層從前面兩次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
但是，我們也認識到，公司剛導入iso9001:xx版質量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。
最后預祝本次審核工作圓滿成功!
謝謝大家。
2023年外審首次會議領導發言大全（17篇）篇十七
各位、各位：
大家上午好!
首先，我代表x廠，對德勤會計師事務所及集團兄弟單位來廠進行20xx年度內控工作表示歡迎和衷心感謝!
此次集團開展的內控工作，是對我們今年以來內控管理工作的審核，以及對前期缺陷整改落實情況的復審，同時也是對我廠內控體系在生產經營實踐中運行效果的檢驗。剛才組的各位就工作的依據、內容、范圍等情況進行了介紹，xx部長也對本次內控工作提出了具體要求，各單位要在接下來的工作過程中積極配合，虛心請教，認真落實各項管理要求。
我首先就x廠內控體系前期推進情況向各位、進行簡要介紹：
我廠自20xx年7月啟動內部控制體系推進工作以來，按照集團、重工對于內控體系建設的要求，制訂了組織，成立了內控體系建設小組及工作小組，各職能部門也指定了專人專崗;建立了由企管部牽頭，各職能部門共同參與的協調機制;在各職能部門的共同參與下，重新修訂了符合我廠實際的《內部控制手冊》，初步建立起一套內部控制機制，但在制度的健全完善和有效落實等方面還存在著許多不足。
在年初集團內控小組對我廠進行的20xx年度內控中，指出了生產經營工作中存在的58項缺陷，其中，內部控制有效性缺陷24個。我們按照各部門職能分工，分別向xx辦、人力資源部、財務部等11個職能部門下達《整改通知書》，逐一整改落實，切實加強制度建設，促進管理水平提升;企管部也依據《管理》，針對設計缺陷完善了制度及流程，針對執行缺陷重申了規范要求，并加大對執行情況的考核力度，督促各部門在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企業的制度建設得到進一步完善健全，管理工作規范性有了較為明顯的提升。各項內控工作正在按照集團、重工要求及實施進行嚴格落實，有效的控制了企業經營風險，提高了企業的生產經營效率，保證了企業資產的安全、完整。
今年，我廠再次成為集團現場內控的重點單位之一，德勤會計師事務所及兄弟單位的來為我們診斷把脈，幫助我們發現問題，促進內控管理水平提升。體現了集團、重工對x廠的支持和厚愛。我們也清醒的認識到內控工作是一項長期的、持續改進的過程，x廠內控管理水平距離目標要求還有很大差距，必須下更大的力氣，不斷自我修正、自我完善，縮短差距。
我們誠懇地期望各位和，對我們的內控管理工作給予指導和幫助。我們將從上高度重視，并決心以這次評審為契機，進一步強化管理，改進工作，確保內控的實效性，提升我廠的各項管理水平。
最后，再一次對到會的各位和表示衷心的感謝!