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    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)

    時間:2025-05-24 作者:MJ筆神

    工作計劃書是幫助我們明確工作目標(biāo)并設(shè)定合理時間表的必備工具。以下是小編為大家收集的工作計劃書范文,供大家參考和借鑒。

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇一

    德江縣民族中醫(yī)院麻醉科手術(shù)室現(xiàn)有人員18人,其中中級職稱2人,初級職稱4人,主管護師2人,護師2人,護士8人。能夠密切配合各手術(shù)科室完成高難度手術(shù)麻醉工作,使病人能夠安全無痛地度過圍手術(shù)期。此外,我科還負責(zé)重癥監(jiān)測與治療工作,心肺腦復(fù)蘇及復(fù)蘇后處理,靶控輸注靜脈麻醉,危重病及危重病人圍手術(shù)期監(jiān)測與治療,圍手術(shù)期鎮(zhèn)痛等方面形成了自己的特色。我科目前在市內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)有:靶控輸注靜脈麻醉;重癥監(jiān)測與治療;并且負責(zé)全院呼吸功能衰竭、重癥胰腺炎、感染性休克等重癥病人的搶救與治療和呼吸機治療工作。

    曾派人在寧波、貴陽、遵義等麻醉科進修學(xué)習(xí)臨床麻醉、小兒麻醉,具有10年以上豐富的臨床麻醉、急救和心肺腦復(fù)蘇經(jīng)驗,確保了各種手術(shù)的安全順利進行。麻醉科作為醫(yī)院的重要學(xué)科,是涵蓋多個分支學(xué)科的臨床一級學(xué)科,擁有先進的麻醉監(jiān)測設(shè)備,包括全功能麻醉機、多功能循環(huán)監(jiān)護儀、有創(chuàng)監(jiān)測儀、血氣分析儀等相關(guān)監(jiān)護設(shè)備,以及自動微量輸液泵等,保證每例手術(shù)都能安全平穩(wěn)地進行。臨床麻醉、臨床急救和術(shù)后鎮(zhèn)痛等在全市同級醫(yī)院都處于領(lǐng)先水平。

    臨床麻醉。

    可滿足顱腦、骨、胸、普外、泌尿、婦產(chǎn)、五官、顯微外科等科室各類手術(shù)的需要,可開展傳統(tǒng)的各類手術(shù)。年均完成3000余例手術(shù)麻醉。開展的先進麻醉技術(shù)有:腹腔鏡手術(shù)麻醉、控制性降壓,微量靶控技術(shù)及各種無痛技術(shù)取得了良好的社會效益。近十年來無一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,更無一例麻醉死亡病例。

    術(shù)后疼痛治療。

    通過研究表明術(shù)后鎮(zhèn)痛可以減輕因疼痛引起精神異常、刀口裂開、創(chuàng)面出血、呼吸抑制、抵抗力下降及一些應(yīng)激反應(yīng)等副作用,并使患者得到充足的睡眠、盡早恢復(fù)體力和下床活動,促進胃腸蠕動、減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生,有利于患者傷口的愈合和康復(fù),縮短了住院時間。本院采用連續(xù)靜脈止痛法(pca)是目前特別先進的技術(shù),麻醉醫(yī)師或護士將設(shè)定好的止痛藥物經(jīng)止痛泵連接到點滴靜脈上恒速注入達到止痛效果,而不需要重新穿刺造成損傷,確保了患者在術(shù)中和術(shù)后進行無痛手術(shù),得到患者及家屬的充分認可和支持。

    麻醉安全。

    兒童和老年病人麻醉屬于高危手術(shù)麻醉,術(shù)中隨時可能出現(xiàn)危及生命的并發(fā)癥,所以每位麻醉醫(yī)師必須樹立“只有小手術(shù),沒有小麻醉”的安全意識。對每例手術(shù)麻醉都高度重視,術(shù)前討論并制定麻醉方案及術(shù)中可能出現(xiàn)并發(fā)癥的防治辦法,做到心中有數(shù),并安排有專業(yè)特長的麻醉醫(yī)師負責(zé)主要麻醉,以確保患者的生命安全。近來開展小兒腹腔鏡疝修補術(shù)的麻醉,是全縣乃至周邊縣市,都處于領(lǐng)先地位。

    手術(shù)室。

    整個手術(shù)室按現(xiàn)代化醫(yī)院要求進行建造,其布局合理規(guī)范,有空氣凈化、自動消毒、中心供氧、中心負壓吸引和中央空調(diào)等先進設(shè)備,備有先進的腹腔鏡、電刀、電動手術(shù)床、無影燈,滿足了各類手術(shù)的需要。

    服務(wù)宗旨。

    全科醫(yī)師以淵博的醫(yī)學(xué)知識為基礎(chǔ),高超的醫(yī)療技術(shù)為資本,先進的醫(yī)療設(shè)備為前提,高尚的醫(yī)療道德為準(zhǔn)繩,向患者提供安全、熱情和周到的服務(wù),讓患者和手術(shù)醫(yī)師滿意。

    主任:張超護士長:陳云副護士長:冉圭。

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇二

    20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項工作指標(biāo),我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。

    實行黨風(fēng)廉政建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心,人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍,全力打造本市二級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

    (一)繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。

    1、及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。

    2、遵守院規(guī)院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。

    3、每月最少組織科室人員進行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記。

    4、不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。

    (二)提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),新項目,努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。

    1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上,按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,每周組織科室人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),新知識,定期開展危急癥患者術(shù)前討論。

    2、進一步完善器械護士崗位工作。

    3、加大力度積極開展無痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);引進可視喉鏡,進一步減少插管并發(fā)癥,提高插管成功率。

    4、積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設(shè),20xx年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。

    1、麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識,提高質(zhì)控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。

    總之,20xx年將是求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

    20xx年12月10日。

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇三

    始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

    業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),認真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、醫(yī)學(xué)網(wǎng)搜集整理去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。

    麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

    今后,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時俱進,緊跟時代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇四

    20__年是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機遇的一年。我們將在學(xué)院和后勤資產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,奮力拼搏,尋找新的業(yè)務(wù)增長點,發(fā)展和提升醫(yī)療水平,通過強化“以師生為中心”的服務(wù)理念,努力完成學(xué)院目標(biāo)管理任務(wù)。

    一、業(yè)務(wù)方面。

    完成日常醫(yī)療衛(wèi)生工作任務(wù),加強病房、健康教育、學(xué)生體檢工作,完善外科與婦科。在學(xué)院提供醫(yī)療設(shè)備的同時,使功能科室充分發(fā)揮輔助作用。

    二、政治思想教育方面。

    加強《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)學(xué)習(xí),自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。在醫(yī)療采購環(huán)節(jié)中嚴格按照學(xué)院紀檢、財務(wù)及資產(chǎn)處考核、招標(biāo)、審定的定點機構(gòu)進行專項采購,嚴格進出入帳登記。開展“一切為了師生,一切方便師生,一切服務(wù)于師生”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員責(zé)任心。

    三、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面。

    繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,完善各項規(guī)章制度,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

    四、素質(zhì)提高,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方面。

    通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑加強醫(yī)務(wù)人員知識更新。20__年充實專業(yè)技術(shù)人員2人,使醫(yī)療結(jié)構(gòu)不斷趨于合理。送出培訓(xùn)3人,提升護理人員水平。

    五、傳染病預(yù)防及醫(yī)療保健方面。

    加強對肝炎、結(jié)核等傳染病監(jiān)測。落實藥品、器械、防護用品和應(yīng)急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應(yīng)急準(zhǔn)備,積極對醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高應(yīng)對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力。

    展望未來在新的一年里,我們要本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,不斷提高管理水平,加強職工教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),抓衛(wèi)生體制改革,完善目標(biāo)管理。緊緊圍繞資產(chǎn)處定立目標(biāo)管理任務(wù),按照上級業(yè)務(wù)部門及學(xué)院、資產(chǎn)處的部署,解放思想,實事求是,與時俱進,真抓實干,不斷開創(chuàng)學(xué)院醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,為促進和保障師生的身體健康的奮斗目標(biāo)而努力。

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇五

    2012年即將成為歷史,在過去的一年里,我科全體工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,共創(chuàng)收148萬,無一例差錯事故的發(fā)生,創(chuàng)歷史新高。2013年我們以黨的十八大精神為指導(dǎo),樹立落實科學(xué)發(fā)展觀,以病人為中心,不斷的提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

    今年醫(yī)院工作在法治建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、醫(yī)療服務(wù)方面取得了新的進展,經(jīng)濟效益和社會效益取得了進一步的提高。醫(yī)院的綜合實力及可持續(xù)發(fā)展力明顯的增強。根據(jù)院部的有關(guān)精神結(jié)合我科室的實際情況,制定計劃如下:

    1、提高麻醉安全的認識,把手術(shù)麻醉的安全放在首位,認真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范,認真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項規(guī)章制度,杜絕違規(guī)操作,強調(diào)術(shù)前訪視、術(shù)中記錄、術(shù)后隨訪制度,每一個病人有麻醉知情同意簽字,有完善的麻醉記錄單,有及時正確的麻醉術(shù)后隨訪記錄,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

    2、今年計劃在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進行腰硬聯(lián)合阻滯麻醉,困難氣管插管的麻醉處理,術(shù)后各種鎮(zhèn)痛方法的實施,并與有關(guān)科室協(xié)作大力推廣無痛分娩、無痛腔鏡、胃鏡的麻醉和處理。

    流與合作,引進1-2項新的技術(shù),使我院麻醉科與省內(nèi)麻醉界共同進步。

    4、2012年我科開展了新項目:中心靜脈穿刺置管術(shù),并取得了一定的成績。在新的一年里,我們將申請喉罩一套、多參數(shù)監(jiān)護儀一臺、掌式監(jiān)護儀一臺,便于多臺手術(shù)時監(jiān)測患者。神經(jīng)刺激儀一臺,使神經(jīng)阻滯麻醉數(shù)字化,從而提高頸叢、臂叢、腰叢麻醉的成功率,同時可減少因麻醉引起的損傷。這將需要院長的大力支持。

    5、更新護理管理觀念,提高護理質(zhì)量,做到以人為本,注重人性化服務(wù),滿足病人的一切合理要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,不斷調(diào)高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù)。

    6、加強護理安全管理,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見。杜絕差錯事故的發(fā)生。加強護理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)增強護士的服務(wù)意識,做到主動服務(wù)、熱情接待、細心介紹,各項護理操作要同病人打招呼,采取鼓勵性語言,動作輕柔,使病人感覺輕松溫暖。

    7、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理》認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,進一步完善各項工作制度,嚴格控制人員流動,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,做到無菌物品一人一份一用。

    8、做好急救器械藥品的管理工作。保證器械完好率100%。并能對搶救工作程序、搶救藥品、儀器的使用熟練掌握,達到能在最短的時間內(nèi)迅速開展手術(shù)搶救。

    9、充分做好手術(shù)室的設(shè)備管理和保養(yǎng)工作。做到手術(shù)室的各項設(shè)備的安全使用,需認真、細致、嚴格的監(jiān)督各項設(shè)備的工作狀況對不符合要求的及時指出并提出整改意見,確保準(zhǔn)時正確使用。

    2013年是我院大力發(fā)展的又一關(guān)鍵年和轉(zhuǎn)折點,我科一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下努力工作,順利完成工作計劃。

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇六

    在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責(zé)、不計較個人得失。

    在臨床工作中,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。

    在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會議、講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。

    始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,現(xiàn)在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉,并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理。

    工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術(shù)前訪視病人時,誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔(dān),使病人在術(shù)前達到的身心狀態(tài)。

    手術(shù)時,盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。

    在值班時,也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學(xué)到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結(jié)合臨床實際的重要性,只有掌握扎實的基礎(chǔ)理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。

    在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期,醫(yī)院迎來了全國性的“醫(yī)院管理年”活動,實際工作中,切實的貫徹“醫(yī)院管理年”活動的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。

    在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平,認真履行職責(zé),努力做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇七

    ??新的教學(xué)年已經(jīng)來臨,今年將是比較繁忙而充滿挑戰(zhàn)的一年,按照醫(yī)院的部署,我院新住院大樓即將投入使用,我們也將在近年創(chuàng)辦三級醫(yī)院,教學(xué)工作將會有更多的工作和事情要辦,學(xué)科和教學(xué)會更細,為此,我們普外科的科主任們和帶教醫(yī)生們認真的學(xué)習(xí)醫(yī)院的計劃和部署,統(tǒng)一思想,提高認識,組織各科醫(yī)生學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育的有關(guān)理論,樹立教學(xué)與提高醫(yī)療質(zhì)量相互促進的思想,制訂目標(biāo),健全帶教人員的責(zé)任制,組織有關(guān)人員制定完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強目標(biāo)管理,把目標(biāo)落實到各個人,各司其責(zé)各盡其能,緊密配合,確保各項教學(xué)工作順利進行。特制訂了20xx—20xx年度教學(xué)工作實施計劃。其綱要內(nèi)容摘錄如下:

    ??負責(zé)人:外科各病區(qū)教學(xué)組組長。

    ??1、介紹醫(yī)院及科室、病區(qū)的基本情況。

    ??2、科室各項規(guī)章制度:

    ??(1)醫(yī)療文件書寫制度。

    ??(2)查房制度。

    ??(3)輪值班制度。

    ??(4)其它相關(guān)制度。

    ??3、病歷書寫規(guī)范:

    ??(1)完整病歷及住院病歷書寫。

    ??(2)不規(guī)范及優(yōu)秀病歷展示。

    ??(3)布置完整病歷的書寫。

    ??4、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

    ??(1)醫(yī)德的概念及怎樣樹立良好的醫(yī)德。

    ??(2)醫(yī)風(fēng)的概念及怎樣形成良好的醫(yī)風(fēng)。

    ??(3)關(guān)于索取紅包的懲辦與退收紅包的獎勵。

    ??5、醫(yī)療風(fēng)險教育。

    ??(1)在帶教老師指導(dǎo)下完成臨床操作。

    ??(2)勤學(xué)多問,及時匯報,形成良好的醫(yī)療習(xí)慣。

    ??(3)怎樣預(yù)防常見醫(yī)療風(fēng)險及糾紛。

    ??負責(zé)人:外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師。

    ??各帶教老師除帶實習(xí)查房、帶值、收出病人處理等日常工作外,還需負起實習(xí)生病歷、病程記錄等醫(yī)療文件的修改、操作培訓(xùn)、制度及理論教學(xué)的任務(wù)。教學(xué)內(nèi)容包括:

    ??1、指導(dǎo)完成外科各項醫(yī)療工作和規(guī)定的工作。

    ??2、指導(dǎo)完成各種病歷書寫并完成三份完整病歷。

    ??3、各種申請單、會診單等醫(yī)療文件的填寫。

    ??4、各種實驗室常規(guī)檢查及特殊檢查的正常值及臨床意義。

    ??5、各種常用藥物及特效藥物的作用劑量、用法療程、副作用及處方書寫。

    ??6、本病區(qū)外科常見病的診斷、鑒別診斷及防治方法。

    ??7、本病區(qū)外科常見急癥的診斷及搶救措施。

    ??8、本病區(qū)外科常用診療技術(shù)操作。

    ??負責(zé)人:外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師。

    ??由外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師組成考核組,依據(jù)特定的考核評分標(biāo)準(zhǔn)對參考實習(xí)醫(yī)生進行評分,對考核不及格者組織實習(xí)、補考,對考核優(yōu)秀者進行表揚。

    ??考核時間:輪科實習(xí)結(jié)束前的一周內(nèi)。

    ??考核內(nèi)容:

    ??1、外科洗手。

    ??2、穿手術(shù)衣,取戴手術(shù)手套。

    ??3、手術(shù)消毒。

    ??4、手術(shù)鋪巾。

    ??5、手術(shù)切開止血和結(jié)扎。

    ??6、手術(shù)縫合。

    ??7、皮膚拆線。

    ??8、外科換藥。

    ??負責(zé)人:外科教學(xué)秘書郝永鐘副主任醫(yī)師。

    ??考核時間:輪科實習(xí)結(jié)束前的一周內(nèi)。

    ??考試形成:選擇題、名詞解釋、簡答題、問答題、病歷分析等。

    ??考核內(nèi)容:

    ??1、普外:腹部外科(肝膽、胃腸、泌尿、胸外科、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等)。

    ??2、骨科:骨折、骨關(guān)節(jié)疾病、脊柱的損傷和疾病等。

    ??3、腦外科:顱腦損傷和腦疾患、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等。

    ??4、手外科:手、足、指、趾以及四肢血管神經(jīng)的損傷與疾患。

    ??大外科本學(xué)年開展教學(xué)活動至少x次,每一季度各x次,主要任務(wù)是召開有關(guān)教學(xué)會議,制定教學(xué)工作實施計劃及進行學(xué)年終工作總結(jié);學(xué)年間至少進行x次教務(wù)活動,內(nèi)容涉及教學(xué)職責(zé)分工、教學(xué)工作安排、學(xué)生管理、教研室間交流、教學(xué)檢查、大型操作考核及理論考試、工作小結(jié)等。期間可隨時召開學(xué)生座談會或教學(xué)會議,以便及時發(fā)現(xiàn)并解決教務(wù)工作中出現(xiàn)的問題。

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇八

    ??我今年主要在住院和門診兒科工作,由于本院的特點,兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒做過,做起來有一定的困難,如新生兒工作,我以前就沒做過,但為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向內(nèi)行請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

    ??在上半年里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

    ??(1)協(xié)助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

    ??(2)認真接待每一們病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個病人,曾經(jīng)有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查,錢也花了不少,就是沒診斷明白是什么病,病人及家屬都很著急,在我們這通過仔細的詢問病史及過細的體檢,病人原來就是常見腸結(jié)核,診斷清楚了病人及家屬都很滿意。

    ??(3)認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)《某某省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,認真書寫每一張?zhí)幏健⒚恳环莶“浮磿r按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

    ??(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù),填補了本院過去的一項空白,這項技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的。這項技術(shù)過去我也沒接觸過,要從零開始學(xué),于是我就抽時間查資料,向外單位學(xué)習(xí),很快掌握了這項技術(shù),為本院帶來了一定的經(jīng)濟效益及社會效益。

    ??我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室,為了這個科室的工作能順利進行,本人能和科室的同事團結(jié)協(xié)作,共度難關(guān),并能和它科室協(xié)作,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。

    ??“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

    ??在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為xx人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。

    ??總結(jié)上半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻。

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇九

    2015年即將成為歷史,在過去的一年里,我科全體工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,共創(chuàng)收148萬,無一例差錯事故的發(fā)生,創(chuàng)歷史新高。2016年我們以黨的十八大精神為指導(dǎo),樹立落實科學(xué)發(fā)展觀,以病人為中心,不斷的提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

    今年醫(yī)院工作在法治建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、醫(yī)療服務(wù)方面取得了新的進展,經(jīng)濟效益和社會效益取得了進一步的提高。醫(yī)院的綜合實力及可持續(xù)發(fā)展力明顯的增強。根據(jù)院部的有關(guān)精神結(jié)合我科室的實際情況,制定計劃如下:

    1、提高麻醉安全的認識,把手術(shù)麻醉的安全放在首位,認真貫徹執(zhí)行麻醉常規(guī)操作規(guī)范,認真執(zhí)行醫(yī)療工作中的各項規(guī)章制度,杜絕違規(guī)操作,強調(diào)術(shù)前訪視、術(shù)中記錄、術(shù)后隨訪制度,每一個病人有麻醉知情同意簽字,有完善的麻醉記錄單,有及時正確的麻醉術(shù)后隨訪記錄,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

    2、今年計劃在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進行腰硬聯(lián)合阻滯麻醉,困難氣管插管的麻醉處理,術(shù)后各種鎮(zhèn)痛方法的實施,并與有關(guān)科室協(xié)作大力推廣無痛分娩、無痛腔鏡、胃鏡的麻醉和處理。

    3、加強人才的培養(yǎng)。麻醉科作為臨床一級科室,科學(xué)的房展離不開具有先進知識和高素質(zhì)的工作人員。麻醉科將對全體工作人員進行有計劃的培養(yǎng)和繼續(xù)教育,開展與上一級醫(yī)院的交流與合作,引進1-2項新的技術(shù),使我院麻醉科與省內(nèi)麻醉界共同進步。

    4、2015年我科開展了新項目:中心靜脈穿刺置管術(shù),并取得了一定的成績。在新的一年里,我們將申請喉罩一套、多參數(shù)監(jiān)護儀一臺、掌式監(jiān)護儀一臺,便于多臺手術(shù)時監(jiān)測患者。神經(jīng)刺激儀一臺,使神經(jīng)阻滯麻醉數(shù)字化,從而提高頸叢、臂叢、腰叢麻醉的成功率,同時可減少因麻醉引起的損傷。這將需要院長的大力支持。

    5、更新護理管理觀念,提高護理質(zhì)量,做到以人為本,注重人性化服務(wù),滿足病人的一切合理要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,不斷調(diào)高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù)。

    6、加強護理安全管理,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見。杜絕差錯事故的發(fā)生。加強護理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)增強護士的服務(wù)意識,做到主動服務(wù)、熱情接待、細心介紹,各項護理操作要同病人打招呼,采取鼓勵性語言,動作輕柔,使病人感覺輕松溫暖。

    7、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理》認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,進一步完善各項工作制度,嚴格控制人員流動,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,做到無菌物品一人一份一用。

    8、做好急救器械藥品的管理工作。保證器械完好率100%。并能對搶救工作程序、搶救藥品、儀器的使用熟練掌握,達到能在最短的時間內(nèi)迅速開展手術(shù)搶救。

    9、充分做好手術(shù)室的設(shè)備管理和保養(yǎng)工作。做到手術(shù)室的各項設(shè)備的安全使用,需認真、細致、嚴格的監(jiān)督各項設(shè)備的工作狀況對不符合要求的及時指出并提出整改意見,確保準(zhǔn)時正確使用。

    2016年是我院大力發(fā)展的又一關(guān)鍵年和轉(zhuǎn)折點,我科一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下努力工作,順利完成工作計劃。

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇十

    3、特殊項目進度;。

    二、本月份銷售業(yè)績分解:

    1、本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;。

    2、實地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作;。

    3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;。

    4、特殊項目銷售分解;。

    三、問題分析:

    1、問題的銷售網(wǎng)點列表,并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的;。

    2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;。

    3、銷售環(huán)節(jié)的問題,及解決建議;。

    五、增長點:

    1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;。

    2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程。

    六、改進:

    1、對公司流程、制度的改進建議;。

    2、政策措施、資源調(diào)配的改進建議。

    1,制度:嚴格執(zhí)行所制定的考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護榆次網(wǎng)點保證正常運作和高效運轉(zhuǎn)的制度。

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇十一

    1、加強培訓(xùn)、注重管理能力、服務(wù)質(zhì)量、提升急救水*,以醫(yī)院^v^爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院^v^目標(biāo)為工作主線。

    2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是常見病的深層次學(xué)習(xí),對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,要按原則用藥,不能大包圍用藥或?qū)嶒炐杂盟帯M瑫r對一些疑難病例,要組織全科人員進行大討論,以提高科室診治水*。

    3、加強政治學(xué)習(xí),特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強化醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識;加強醫(yī)患溝通,促進和諧醫(yī)患關(guān)系。

    4、切實抓好各項核心制度的落實執(zhí)行工作,真正做到依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī),徹底杜絕醫(yī)療安全隱患。

    5、抓好急診病人的就診服務(wù),在^v^安全、有效、滿意^v^指導(dǎo)思想的精神下,全科室醫(yī)護人員持續(xù)改進^v^微笑服務(wù)^v^、^v^人性化服務(wù)^v^,深入持久開展^v^三好一滿意^v^的優(yōu)質(zhì)療服務(wù),才能更好的打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。

    6、在條件允許的情況下,安排一名醫(yī)生和一名護士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,回來給科室講課,以便帶動科室整體急救水*。

    7、鼓勵科室人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時掌握前沿科技信息提高業(yè)務(wù)水*以促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

    8、加強與其它部門積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個科室需要急診急救的患者,同心合力保障全院的醫(yī)療安全。加強與120和icu的合作,構(gòu)建暢通的急救體系。

    9、積極向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)討教,提高業(yè)務(wù)水*,增強急診急救的能力加強與同級和下級醫(yī)院的溝通,提高我院急診品牌,樹立良好形象。

    10、加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。

    11、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通。

    12、加強急診風(fēng)險意識和整體意識。

    13、制訂常見急危重癥的接診搶救程序。

    14、針對像手足口病此類的傳染病做到,提早培訓(xùn),提早宣傳,提早預(yù)防,提早準(zhǔn)備,最大限度地提高患者救治成功率。

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇十二

    20xx年麻醉科工作計劃回首20xx年,麻醉科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我科在醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)收入等各方面都取得了較大的成績,更為可喜的是得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定,年終被雙雙評為先進科室和先進工會。20xx年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)精神,和兄弟科室緊密配合協(xié)作,把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項工作的首位,不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入,力爭在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進步,為了實現(xiàn)這一目標(biāo),計劃重點做好以下幾個方面。

    一、優(yōu)化麻醉恢復(fù)期管理,開展pacu。

    pacu——麻醉復(fù)蘇室,我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品,包括:氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀,口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設(shè)備。在復(fù)蘇室里,一旦患者有病情變化,麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn),及時處理,保證了患者的生命安全。當(dāng)患者被送出麻醉復(fù)蘇室時,患者的生命體征將更加平穩(wěn),安全將得以更加保證,親屬的擔(dān)心如同飛機安全平穩(wěn)降落般,給患者的親屬帶來了極大的安慰。

    二、提高小兒全麻安全,開展七氟烷麻醉。

    新型全麻吸入藥――七氟烷,比異氟烷有更快的蘇醒時間,最小的呼吸道刺激,有醇類的香味,特別適用于兒童,對顱內(nèi)壓的影響更小,更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選吸入。

    三、開展麻醉深度監(jiān)測,迎接“精確麻醉”時代的到來。

    精確麻醉,是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的,并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等,比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法,精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件,也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗。這不僅保證了手術(shù)中患者的安全,也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量,還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術(shù)”的應(yīng)用,可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平,使得“精確麻醉”成為可能。

    四、開展靶控輸注,精確全麻術(shù)中用藥。

    目標(biāo)濃度控制輸注(tci)能夠使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度,并加以維持,可以使麻醉控制更精確,進一步縮短醒覺時間,節(jié)省用量。

    五、完善科室管理,加強醫(yī)療安全。

    在科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,更好地完成每周質(zhì)控工作;組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者是病歷大討論;堅持麻醉前訪視病人制度,完善麻醉前對病人病情的評估記錄,進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度,認真落實術(shù)后隨診制度,麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

    總之,20xx年是求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的一年,麻醉科將在醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇十三

    20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年,更是麻醉科醫(yī)療安全穩(wěn)步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我科全體醫(yī)護人員的共同努力及兄弟科室的`大力支持配合下,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科室發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又上了一個新臺階,真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績,現(xiàn)將歸納如下:

    1、截止12月底,我科接待手術(shù)病人1667多人次(比去年增加39人次,增長率為2、4%)在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次,搶救成功率達80%。

    2、全年業(yè)務(wù)總收入達2292660、86元(其中外科和骨科清創(chuàng)復(fù)位等門診手術(shù)的收入未計入內(nèi),比去年增加115629、31元,增長率為5、31%)。

    的愛心對待每一位接受手術(shù)的患者。

    查制度》及《臨床技術(shù)操作規(guī)范》等要求,結(jié)合我院我科的實際情況,完善修訂了可行性的規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,如:麻醉科工作制度;術(shù)前、術(shù)后麻醉訪視制度;值班、交接班制度;毒、麻藥品管理制度;術(shù)前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術(shù)的操作流程等。這些制度、操作流程及標(biāo)準(zhǔn)的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫(yī)療質(zhì)量的重要措施,更是防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生、杜絕醫(yī)療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫(yī)師有章可循,規(guī)范了醫(yī)療行為,克服了工作中的隨意性和盲目性,增強了自覺性和自律性,使我科麻醉醫(yī)療工作逐步向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。

    無任何醫(yī)療事件和醫(yī)療事故發(fā)生。

    1、人才梯隊建設(shè)有待改善,按照省麻醉質(zhì)量控制中心的要求,麻醉科人

    員編制不足,這需要院領(lǐng)導(dǎo)大力支持。

    伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)體制的改革,縣級醫(yī)院病人數(shù)量的增加,執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,而手術(shù)病人及急危重病人日趨增多,需要搶救和手術(shù)病患亦不斷增加,麻醉醫(yī)師人員少,工作量超負荷,麻醉醫(yī)師日夜奮戰(zhàn)在手術(shù)間,過度疲勞、緊張和興奮,沒有休息時間,一日三餐飲食時間沒有規(guī)律,從而對我們自己的身體也不利,不利于病人的安全管理,麻醉醫(yī)師更沒有時間外出學(xué)習(xí)、進修,也就沒有機會接觸外面的新事物,對新知識、新技術(shù)掌握不夠,而有的主管、手術(shù)醫(yī)師擺高架子,發(fā)號施令,想做就做,想停就停,術(shù)前檢查不完善,不聽取麻醉醫(yī)師的建議,使得麻醉沒有主動權(quán),有的甚至只是為了手術(shù)而手術(shù),只顧及個人利益,不顧及醫(yī)院大局,也不顧及病人安危,很容易引起醫(yī)療糾紛。尤其麻醉醫(yī)師的待遇較底,做的是幕后英雄,我們失去本應(yīng)該休息的時間加班加點為病人解除病痛,挽救病人的生命,卻沒有贊揚,更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗,因為病人和社會看不到成果,從而得不到病人和社會的認可,甚至有些手術(shù)醫(yī)師都不理解,認識不到麻醉的重要性,這樣,很難調(diào)動麻醉醫(yī)師的工作積極性,不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展,從而也會阻礙整個醫(yī)院向前發(fā)展。

    2、麻醉設(shè)備不足,如:麻醉機、微量輸液泵數(shù)量不夠,監(jiān)護儀陳舊,沒有除顫儀等,少數(shù)必須設(shè)備不能達標(biāo)。

    3、業(yè)務(wù)開展受限制無法增收。如;由于設(shè)備人員不足限制了手術(shù)室外無痛業(yè)務(wù)的開展。如無痛人流、痛證治療等。

    總之,過去的一年,有成就、有收獲,也有困難、有挑戰(zhàn),我們有信心,在新的一年來臨之際,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持和我科醫(yī)護人員的共同努力下,我們會在新的一年里創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績!為科室和醫(yī)院的發(fā)展,為廣大病患者解除病痛、促進健康作出更大貢獻!

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇十四

    手術(shù)麻醉科是一個充滿朝氣,勇于拼搏,樂于奉獻的集體,伴隨著新的一年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地過了一年,在這一年里,手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)懷重視下,在各科室密切配合與支持下,不忘“以人為中心;一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的熱心,愛心,誠心滿足每一位病人的需求。圓滿的完成了各項任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

    1.思想政治,精神文明方面。

    科室堅持每周組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng),堅持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律,法規(guī),組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的關(guān)于醫(yī)療事故文件,確保醫(yī)療安全,積極參加各項社會公益活動。

    2.手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險,高收益的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,進一步完善和落實了醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室,嚴格質(zhì)量監(jiān)控,并做好記錄。

    對科室在職人員進行三基培訓(xùn),并積極參加理論考試,對醫(yī)務(wù)科組織的院內(nèi)講課,科室醫(yī)護人員均能積極參加,手術(shù)室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術(shù)操作,均能按時參加,合格率100%。

    手術(shù)麻醉科醫(yī)護人員在日常生活工作中落實文明用語,要求有高度的服務(wù)意識,視病人為“衣食父母”的'觀念,全力搞好“以人為中心”的服務(wù)態(tài)度,定期征求病人的及各兄弟科室的意見,針對提出的問題結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,全年無醫(yī)療事故發(fā)生。

    沒有影響科內(nèi)正常工作,全年護理無醫(yī)療事故發(fā)生,科室對新來的護理人員進行以老帶新的方法,互幫,互助,護士長積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合,很快使新同志均能勝任本職工作,每個護理人員均能積極投入到工作中,認真學(xué)習(xí),為盡快熟悉手術(shù)室的工作而努力。

    4.20xx年工作業(yè)績。

    手術(shù)麻醉科全年完成586例,搶救危重病人6例,成功率99%,全年業(yè)務(wù)收入約556.608萬。基本實現(xiàn)收支平衡,減壓支出,減少浪費,提高效益目標(biāo)。

    20xx年我科雖圓滿完成了各項工作任務(wù),但扔存在不足,在管理意識上還需大膽創(chuàng)新,持之以恒,在人性化服務(wù)方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式,進一步加強醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度,在來年我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更人性化,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。

    20xx年開始,對于20xx年存在的問題及潛在問題進行深入管理,為能夠更好的完成20xx年的工作特別制定工作計劃如下:

    1.認真落實各項規(guī)章制度,并積極組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,堅持組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律,確保醫(yī)療安全。2.加強各醫(yī)護人員的服務(wù)意識,全力提高以人為中心的服務(wù)工作,堅持術(shù)前訪視,術(shù)后隨訪,定期征求病人及各兄弟科室的意見,并結(jié)合科室實際情況,認真加以研究和解決。

    3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及崗位練兵。

    積極組織科室人員進行三基考試及技術(shù)操作考試,堅持業(yè)務(wù)查房,并對護理診斷,護理措施進行探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,確保醫(yī)療完全。

    4.協(xié)調(diào)好醫(yī),護,患及兄弟科室之間的關(guān)系,不與任何人發(fā)生糾紛,工作做到以“病人滿意,醫(yī)生放心,自己安心。”

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇十五

    手術(shù)麻醉科是一個充滿朝氣,勇于拼搏,樂于奉獻的集體,伴隨著新的一年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地過了一年,在這一年里,手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)懷重視下,在各科室密切配合與支持下,不忘“以人為中心;一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的熱心,愛心,誠心滿足每一位病人的需求。圓滿的完成了各項任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

    科室堅持每周組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng),堅持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律,法規(guī),組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的關(guān)于醫(yī)療事故文件,確保醫(yī)療安全,積極參加各項社會公益活動。

    對科室在職人員進行三基培訓(xùn),并積極參加理論考試,對醫(yī)務(wù)科組織的院內(nèi)講課,科室醫(yī)護人員均能積極參加,手術(shù)室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術(shù)操作,均能按時參加,合格率100%。

    手術(shù)麻醉科醫(yī)護人員在日常生活工作中落實文明用語,要求有高度的服務(wù)意識,視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好“以人為中心”的服務(wù)態(tài)度,定期征求病人的及各兄弟科室的意見,針對提出的問題結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,全年無醫(yī)療事故發(fā)生。

    沒有影響科內(nèi)正常工作,全年護理無醫(yī)療事故發(fā)生,科室對新來的護理人員進行以老帶新的方法,互幫,互助,護士長積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合,很快使新同志均能勝任本職工作,每個護理人員均能積極投入到工作中,認真學(xué)習(xí),為盡快熟悉手術(shù)室的工作而努力。

    手術(shù)麻醉科全年完成586例,搶救危重病人6例,成功率99%,全年業(yè)務(wù)收入約556、608萬。基本實現(xiàn)收支平衡,減壓支出,減少浪費,提高效益目標(biāo)。

    20xx年我科雖圓滿完成了各項工作任務(wù),但扔存在不足,在管理意識上還需大膽創(chuàng)新,持之以恒,在人性化服務(wù)方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式,進一步加強醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度,在來年我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更人性化,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇十六

    第一段:引言(字數(shù):200字)。

    麻醉手術(shù)是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的一項重要技術(shù),它為手術(shù)患者提供了安全和無痛的手術(shù)體驗,使醫(yī)生能夠在患者的身體上進行必要的治療。在我擔(dān)任麻醉師多年的經(jīng)歷中,通過對各種手術(shù)的接觸和觀察,我不僅學(xué)到了專業(yè)技能,還深刻體會到了麻醉手術(shù)的重要性,并收獲了一些心得體會。在本文中,我將就我個人在麻醉手術(shù)方面的體會和見解進行探討。

    第二段:準(zhǔn)備工作的重要性(字數(shù):200字)。

    在進行麻醉手術(shù)之前,充分的準(zhǔn)備工作是非常關(guān)鍵的。首先,了解患者的病史和生理狀況,對患者進行全面的評估,以便確定最適合的麻醉方法。其次,清楚了解手術(shù)過程和可能出現(xiàn)的問題,并準(zhǔn)備好相應(yīng)的急救設(shè)備和藥物。此外,與手術(shù)團隊進行充分的溝通和協(xié)調(diào),確保手術(shù)流程的順利進行。只有做好準(zhǔn)備工作,才能保證麻醉手術(shù)的安全和順利進行。

    第三段:精神狀態(tài)的重要性(字數(shù):200字)。

    麻醉師的精神狀態(tài)對手術(shù)的成功與否起著舉足輕重的作用。在任何一次手術(shù)中,我們都要保持專注和冷靜的狀態(tài),即使是在緊急情況下也不能喪失應(yīng)有的判斷和決策能力。此外,面對患者和家屬的焦慮和恐懼,我們還需要展現(xiàn)出親和力和同理心,給予他們安全感和信任。只有在良好的精神狀態(tài)下,我們才能更好地應(yīng)對突發(fā)狀況,并為患者提供有效的麻醉。

    第四段:團隊合作的重要性(字數(shù):200字)。

    麻醉手術(shù)是一個高度復(fù)雜的系統(tǒng)工程,成功與否需要整個手術(shù)團隊的緊密合作。作為麻醉師,我們需要與外科醫(yī)生、護士和其他醫(yī)療人員進行有效的協(xié)作和配合。只有密切的團隊合作,才能減少手術(shù)風(fēng)險,提高手術(shù)效果。此外,我們還需要不斷地進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新,與團隊成員共同提高技術(shù)水平。團隊合作的力量是無窮的,它能夠?qū)⑽覀兊牧α孔畲蠡瑸榛颊咛峁└玫尼t(yī)療服務(wù)。

    第五段:人文關(guān)懷的重要性(字數(shù):200字)。

    最后,麻醉手術(shù)不僅僅是一項技術(shù)活動,更是一項涉及到人的身心的事業(yè)。因此,我們不僅要關(guān)注患者的生理需要,還要關(guān)心他們的心理健康。在手術(shù)過程中,我們需要注重與患者的交流,了解他們的疼痛感受和情緒變化,為他們提供溫暖和安慰。此外,還需要與患者的家屬進行溝通和交流,解答他們的疑慮和問題。通過人文關(guān)懷的體現(xiàn),我們能夠更好地幫助患者度過手術(shù)期,并提高他們的手術(shù)體驗。

    總結(jié)(字數(shù):200字)。

    通過這些年的實踐和反思,我深刻體會到了麻醉手術(shù)的重要性和挑戰(zhàn)。準(zhǔn)備工作、精神狀態(tài)、團隊合作和人文關(guān)懷是取得成功的關(guān)鍵。作為一名麻醉師,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的麻醉服務(wù),讓他們在手術(shù)中得到安全、舒適和無痛的體驗。

    手術(shù)麻醉工作計劃(通用17篇)篇十七

    20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項工作指標(biāo),我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃,。

    一、20xx年科室工作指導(dǎo)思想。

    實行黨風(fēng)廉政建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心,人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍,全力打造本市二級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

    二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點。

    (一)繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。

    1、及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。

    2、遵守院規(guī)院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。

    3、每月最少組織科室人員進行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記。

    4、不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。

    (二)提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),新項目,努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。

    1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上,按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,每周組織科室人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),新知識,定期開展危急癥患者術(shù)前討論。

    2、進一步完善器械護士崗位工作。

    3、加大力度積極開展無痛分娩與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);引進可視喉鏡,進一步減少插管并發(fā)癥,提高插管成功率。

    4、積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設(shè),20xx年我科將繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。

    (三)不斷提高科室質(zhì)量管理。

    1、麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識,提高質(zhì)控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。

    資料共享平臺。

    20xx年12月10日。

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    寫心得體會可以幫助我們更好地理解自己的內(nèi)心需求和追求。為了更好地總結(jié)學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗,小編特意收集了一些精彩的心得體會范文,大家一起來分享。作為一名旅游專業(yè)學(xué)生
    采購工作需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,以適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的發(fā)展需求。選擇合適的采購渠道和平臺可以提高采購效率和降低成本。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就甲方向乙方購買茶葉事宜,
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    建筑的規(guī)劃和布局需要充分考慮空間利用、交通流線以及環(huán)境和社會因素等多個因素。建筑設(shè)計是一門需要不斷學(xué)習(xí)和實踐的藝術(shù),大家一起來欣賞一些優(yōu)秀的設(shè)計作品吧。
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