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企業信息管理研究論文（優秀13篇）篇一
民營企業在數量和規模上都獲得了較大幅度的增長，成為一股重要的經濟力量，為我國gdp的增長做出了重要的貢獻。但是隨著社會經濟體制改革的不斷深入，民營企業在財務管理方面存在的缺陷日益明顯，制約了民營企業的快速發展。基于此，本文將針對民營企業財務管理的相關問題開展研究和討論，深入的分析民營企業財務管理存在的問題，并針對這些問題提出相應的解決策略，旨在為民營企業提高財務管理的質量提供一些幫助。
改革開放以來，民營企業獲得了長足的發展，數量不斷增多，規模不斷擴大，為國民經濟的發展做出了巨大的貢獻。現階段，隨著社會經濟體制改革的不斷深入，我國經濟發展的速度不斷放緩，著重提升經濟發展的質量，在這種情況下，民營企業面臨著嚴峻的發展形勢，而其自身存在的財務管理問題也更加凸顯，嚴重制約了民營企業的發展速度和質量的提升，這就需要民營企業積極采取有效的措施提高財務管理的水平和質量，否則將會被社會淘汰。目前，民營企業的財務管理問題已經引起了社會廣泛的關注和重視，成為一個重要的研究課題。鑒于此，本文對這一課題的研究具有重要的現實意義。
1.民營企業財務管理的觀念比較落后，缺乏財務管理的風險意識。很多民營企業都是家族式的經營發展模式，對財務管理比較慎重，將其作為企業的機密事件，而從事財務管理工作的人員也多是親屬，財務管理對財務人員的要求較高，因此財務管理的質量就難以保證。另外，有些企業缺乏必要的風險意識，存在盲目投資的情況，使企業承受較大的財務風險。
2.企業融資比較困難，融資的方式比較單一，對企業的發展產生了極大的制約作用。另外，企業對資金管理存在一些問題，資金額利用效率不高。
3.財務管理制度不夠健全已經成為很多民營企業存在的重要問題，導致財務管理工作的規范化和科學化程度不足。
4.有些民營企業還沒有建立完善的財務管理組織機構，并且財務管理人員的綜合素質偏低，這些問題都影響了財務管理積極作用的發揮。
（一）解放思想，樹立新型的財務管理觀念，提高財務管理的風險意識。
民營企業要想從根本上改變目前財務管理存在的問題，一定要解放思想，樹立新型的財務管理觀念。首先，民營企業需要利用現代化的管理技術逐步實現經營權和所有權的分離，聘請專業的經理人管理企業，這樣可以提高企業管理的質量，是企業獲得持續的發展。同時，還需要對民營企業的產權關系進一步明確，可以考慮實施產權激勵制度，激發工作人員的工作熱情，使企業獲得更好的發展。其次，企業的決策人員需要解放思想，改變過去落后的管理觀念，切實認識到財務管理對企業發展的重要意義，從而提高對財務管理的重視程度，建立現代化的財務管理體系，充分發揮財務管理的重要作用。最后，民營企業還應該提高風險意識，加強對財務風險的控制。隨著市場經濟的不斷發展和進步，企業之間的競爭日益激烈，企業要向在激烈的市場競爭中獲得競爭成功，就需要采取正確的措施來應對財務風險，否則將有可能導致企業一蹶不振。因此，民營企業在的經營和發展都需要緊跟市場的變化，根據市場的變化情況來調整自己的產業結構，同時也可以通過多元化的投資方式來分散風險。用發展的眼光對發展中有可能遇到的風險進行預測，事先做好防范。
（二）加強對融資和資金的管理，豐富民營企業財務管理的內容。
不論是什么類型的企業，其運營和發展都離不開資金的支持，由于國營企業發展的時間比較久，社會信譽比較高，再加上國家和政府的支持，在融資方面存在優越性，但是民營企業在這方面卻存在較大的難度，資金短缺以及融資困難目前已經成為民營企業發展中的重要難題，因此一定要加強對融資和資金的管理。首先，民營企業一定要積極的尋求發展資金，不斷擴寬融資的渠道，全面了解各種融資方式的優缺點，從而確定最佳的融資方式，減少融資的成本。其次，在投資之前，民營企業一定要做好詳細的投資規劃，避免發生盲目跟風的情況，使企業承受較大的財務風險。同時，民營企業還需要不斷提高企業內部財務管理的水平，縮減不必要的開支，降低企業的運營成本。另外，還需要不斷豐富財務管理的內容。由于民營企業自身的性質因素，財務管理的內容比較片面，一定程度上降低了企業財務管理的質量。因此，民營企業需要加強對資金的管理，并建立完善的風險評估機制，最大限度的降低企業的財務風險。
（三）建立健全財務管理制度，提高內部控制的`水平。
目前多數民營企業都具有家族式經營特點，還沒有形成現代化的管理體系，相關的管理制度也不夠健全，這些情況是阻礙民營企業健康、快速發展的重要因素，特別是財務管理制度不健全對企業的發展產生了更加不利的影響。因此，民營企業一定要根據自己企業的實際情況建立健全財務管理的規章制度。首先，企業應該加強對財務管理重要性的宣傳，使企業的全部工作人員都可以認識到財務管理對企業發展的重要意義，特別是企業的領導者一定要提高對財務管理的重視程度，建立完善的財務管理制度，要特別注意對細節處的規定，保證所有的財務管理措施都可以有章可循、有法可依。其次，為了提高財務管理工作的質量，保證會計資料的真實性，還需要設置獨立的審計部門，加強對財務管理的內部監督，保證所有的財務會計資料真實可靠。另外，為了提高財務管理工作的的質量和效率，企業還需要進一步提高財務管理的信息化程度，積極借助計算機技術進行財務管理。
（四）建立完善的財務管理組織基礎，提高財務管理人員的綜合素質。
健全完善的財務管理機構是提高財務管理水平和質量的重要保障，因此民營企業需要設置獨立的財務管理部門，為財務管理提供重要的組織基礎。另外，吸收高素質的財務管理人員，構建財務管理隊伍。由于財務管理涉及到企業經營和發展的各個方面，具有較強的專業性，從而對管理人員的綜合素質提出了更高的要求，因此民營企業管理人員就需要聘請專業的財務管理人員來負責財務管理工作，改變過去任人唯親的思想。同時，還需要加強對財務管理人員的繼續教育，為財務管理人員接受培訓提供重要的支持，為企業的發展儲備更多高素質的財務管理人才。
加強民營企業財務管理，提高財務管理的質量具有重要的現實意義，有利于防范財務風險，提高企業的經濟效益，使企業在激烈的市場競爭中獲得競爭優勢。因此，民營企業一定要改變傳統落后的財務管理觀念，利用現代化的財務管理模式，并根據企業發展的實際情況建立健全財務管理的規章制度，保證各項財務管理措施都可以落到實處，只有這樣才能提高財務管理的質量，促使民營企業獲得健康、持續、快速的發展。
[1]李淑霞.吉林省民營企業財務管理存在的問題及對策[j].吉林農業,20xx,(10):95,94.
[2]裴智聰.民營企業發展中的財務管理問題研究[j].中外企業家,20xx,(8):45,47.
[3]胡盈.生財有道--民營企業發展進程中的財務管理問題研究[j].經濟視野,20xx,(16):156.
企業信息管理研究論文（優秀13篇）篇二
在邁入21世紀之后，市場化得到快速發展，運輸企業逐漸發展成為了推動社會快速發展的重要載體，與此同時，運輸企業財務管理活動也得到了變化，因為運輸企業與其它企業相比較有著明顯的差異，所以財務管理的內容比較復雜，在新時期，積極提高運輸企業財務管理精細化管理水平已經成為了現階段十分重要的內容。除此之外，從我國運輸企業財務管理的整體發展趨勢分析，仍舊受到諸多因素的影響，各類問題層出不窮，嚴重降低了運輸企業財務管理的能力，甚至在潛移默化中對運輸企業的工作發展造成影響。因此在新時期運輸企業財務管理實施精細化管理，可以將所存在的缺陷加以改正，能夠將運輸企業與時代相互接軌，形成全員參與的管理氣氛。當然還可以制定完善的績效考核機制，能夠提高運輸企業工作人員的熱情，幫助運輸企業能夠完成長遠的發展目標，推動運輸企業的創新可持續發展。
1.運輸企業在投資與融資精細化管理存在問題。從全局出發分析，有非常多的運輸企業在開辦初期因為購買車輛會投入大量的資金，但是因為運輸貨源與客源比較小，所以賬務賬單的實收資本并不多，這樣一來則會導致負債經營的發生。根據筆者的調查與分析，有諸多的運輸企業在資金沒有到位的時候便會倉促運行，甚至還會用銀行的融資對資金進行使用上的調配，這種情況則會形成還沒有賺錢便產生利息，導致財務精細化管理會發生隱患。某些民營運輸企業，采取了分光吃光的'政策，這種資金管理模式缺乏科學性，無法真正將精細化管理落實到實處。
2.運輸企業財務管控存在問題。目前，大多數運輸企業在財務管控上并不規范，且財務精細化管理控制比較片面，沒有從全體角度出發，其中最具代表性的便是財務人員精細化管理意識欠缺，且沒有根據運輸企業的實際發展情況，也沒有按照財務管理的相關規定，對車輛維修以及費用等進行記錄，沒有對運輸企業中所存在的財務風險紀要明確與記錄。這種發展背景下會導致精細化管理概念比較模糊，沒有真正含在市場的發展角度對運輸企業的財務進行管理控制，無法進一步落實各項監督與管理政策，無法真正將運輸企業財務精細化管理的作用發揮出來。
3.運輸企業市場經營存在問題。新時期，為從根本上提高運輸企業的市場份額，不斷占有更多的貨源，我國大多數運輸企業在發展中過分追求高額利潤，沒有結合實際的情況，對財務結構進行配置，導致盲目融資現象的發生，這樣則會降低償還債務的能力。另外，運輸企業在外部環境是不斷變化的、不可控的，在運輸宏觀政策的影響下，各種不可預測因素層出不窮，對運輸企業的財務管理造成影響。甚至會導致資金周轉不足，各種不良債務出現，呆賬、壞賬等份額不斷提升，運輸企業財務精細化管理則受到制約。
正如上文所言，在運輸企業的創新發展中，財務精細化管理占據了重要的地位，且從現實角度分析，財務精細化管理能夠實現識別、預測、測量以及分析，在新時期，需要加強認識，并采取有效的結局對策，不斷提高財務精細化管理，提高運輸企業財務管理工作的創新可持續發展。
1.提高運輸企業融資科學性。一般而言，在運輸企業的發展中，為從根本上保證資金的安全性，很多情況下是在資金周轉比較佳的時候會拓展運輸份額。另外，開辟運輸路線的時候，通過前期的調研工作，強化精細化管理意識的同時，獲得良好的經濟效益。值得注意的一點是在項目拓展的過程中往往會對運輸企業的財務狀況造成影響，因此，在項目拓展之前首要任務便是要進行精細化管理工作的預設，從全局出發，對影響財務精細化管理的各種因素加以分析，將財務成果與預期收益之間的誤差進行計算。另外，在當前的發展趨勢下，還需要對運輸企業所面臨的市場經濟環境加以分析，結合運輸企業內部財務狀況進行分析與管理，實現財務的精細化管理控制，在財務分配上以及應收賬款上需要保證且合理性，減少呆賬的發生。還要根據運輸企業當前的資金使用期限對借款進行限制，采取有效的融資手段，保證資金結構的合理性與科學性。
2.加強運輸企業財務管理體制的構建。其一需要將財務團隊的作用充分發揮出來，要根據實際的發展情況制定有效的財務管理運行機制。在發展過程中需要采取制度的方式保證財務精細化管理的完善性，還需要制定有效的財務管理機構，制定符合時代發展要求的財務管理系統。還需要進一步制定運輸企業內控制度，要采取監督與管理制度，保證每一項資金都能夠落實到各個環節之中，其中在籌資以及投資過程中如果出現問題，那么則需要加強分析，及時處理，從根本上避免重大財務問題的發生。其二，需要在實際發展趨勢中完善運輸企業的財務預警機制，根據筆者調查，有非常多的運輸企業中財務預警系統可有可無，并沒有真正發揮其作用與價值，因此，需要保證運輸企業財務預警機制的獨立性，還要定期召開會議，實現對運輸企業財務狀況的監督與管理，如果發生重大問題則需要及時預警，采取有效的措施，這樣才能真正將精細化管理的作用發揮出來，才能將經濟損失降到最低。
3.不斷提高整體經營水平。首先需要加強對財務的控制。在運輸企業的發展過程中，需要針對財務精細化管理采取多種管理模式，在完善與改善中保證運輸企業利益不會受到影響，當然還需要將各個部門的積極性進行調動，使其能夠主動參與到財務管理之中，這樣便可以構建完善的運輸企業財務關系，保證運輸企業能夠制定精細化財務管理模式。從另外一點分析，為進一步加強對內部審計的監督與管理，還需要對會計部門進行規范，保證財務部門的優化發展，實現會計工作的規范性與獨立性。其次，需要優化經營，從多個方面提高資金的運營效率。運輸企業與其它有且有著明顯的差異，多數運輸企業的管理模式已經不適應社會的發展，因此，運輸企業需要不斷突破，不段的改善機制、規范、監督、運輸服務質量，才能減少經濟損失。運輸企業在發展進程中還需要對財務管理進行重新定位，要對融資結構不斷調整。筆者建議，可以對運輸企業當前資金最佳配置加以核算，從根本上實現資本結構的優化處理。另外，我國運輸企業需要不斷提高銷售額度，實現對現金流的補充，從根本上保證資金機構的科學性與完善性。
綜上所述，在我國市場經濟的不斷發展下，我國運輸企業面臨機遇與挑戰，與此同時運輸企業的競爭演變的十分激烈，在此發展趨勢下運輸企業財務管理工作演變的十分重要，因為受到相關因素的影響，我國運輸企業財務管理比較粗放，需要采取精細化管理模式，如此才能真正推動我國運輸企業財務管理工作的有序發展。
企業信息管理研究論文（優秀13篇）篇三
（一）財務戰略的概念分析
在企業發展過程中，企業財務戰略主要指的是在企業發展過程中，企業為了實現持續發展，采取相應的措施保證企業資金的穩定，實現的整體發展戰略。戰略型的企業財務管理的根本就是采用戰略發展的方式，從戰略角度出現發對企業的財務管理工作進行綜合管理；另外，在管理工作中，工作人員還應該積極從企業持續發展的角度出發，依據實際情況制定完善的措施，只有這樣才能達到良好的財務管理質量。在管理工作中，戰略型財務管理的對于企業的外部環境以及內部環境的變化進行分析，對其中的不利影響進行分析，依據實際情制定完善的財務管理機制。在實際的工作中，依據財務管理對以及特征之間的差異，可以將財務戰略管理工作分為：投資戰略、籌資戰略、內部資金管理略以及分配戰略；如果僅從企業發展經營的角度出發，財務戰略管理可以分為：初期管理、中期前期管理、中后期管理、后期管理。
（二）財務戰略管理特點分析
1.動態性。在企業財務管理工作中，相關工作的開展主要是以企業的理財環境以及企業的戰略管理為基礎，如果某一因素的改變都會對企業財務管理的工作造成一定的影響，因此，財務戰略管理動態性主要表現在：企業財務管理的連續性、策略性、適時性、權變性。財務管理人員只有及時的掌握財務管理的動態性，才能充分提高企業財務管理工作的質量。2.全局性。財務戰略管理工作中，相應的財務管理工作十分復雜，因此，應該積極企業戰略管理的層面出發，所涉及的內容十分廣泛，不僅要加強對企業固定資源的管理，而且還要加強對企業無形資產的管理。在傳統的企業財務管理過程中，財務管理工作基本上都是以財務信息為基礎開展相應的工作，財務戰略管理所涉及的內容較為廣泛，所涉及的內容較多，例如：市場的變化、需求量等，只有加強對這幾方面內容的控制，才能從根本上提高企業財務戰略管理水平。
財務管理工作是企業在發展過程中企業經營管理工作的分支，從企業誕生就表明兩者之間屬于從屬關系。企業發展的總體目標就是企業財務管理工作的目標，無論企業財務管理工作如何調整，整體的管理方式都是以企業的發展為核心。所謂的企業戰略，主要指的是企業在發展過程中，為了實現企業的整體發展目標所制定的措施，相應的措施在實際的應用過程中是靈活多變的，能夠依據企業內部以及外部環境的變化及時的進行調整，同時，具有一定的階段性以及層次性。但是，在實際的工作開展過程中，企業戰略管理相對企業財務管理來說，依舊屬于企業上層管理范圍，企業整體目標的實現都以企業各個階段的工作質量，企業戰略目標的實現能夠促進企業持續發展。企業財務戰略管理機制的施行，無論是財務管理運營管理，還是生產管理活動，都應該配合的是企業各階段戰略管理機制的開展，實現企業戰略的實現。在此觀念基礎上，提出戰略財務管理的理念，依據實現企業戰略為中心開展的各項財務管理活動。此時的財務管理理念和傳統財務管理理念的最大不同，就是強調財務管理職能部門的活動應時刻圍繞企業戰略的制定和執行。這就意味著：企業的ceo在做各種財務決策、進行各種財務活動時，需要具備戰略的眼光，從企業戰略的高度來審視本部門行為。
綜上所述，在企業發展過程中，企業財務戰略管理是企業財務管理工作的一個分支，積極對其進行研究具有重要意義，能夠從根本上提高財務管理的工作水平，促進企業的發展。在實際的企業財務戰略管理工作中，企業應該積極從實際出發，對財務戰略與企業戰略關系的關系進行分析，制定完善的措施，才能推動企業的持續發展。
[2]張淑萍.經濟學視域下對企業財務管理必要性的解構———企業戰略管理背景下的經濟學分析[j].中外企業家,20xx,(21):99.
[4]施一帆.財務管理環境下企業如何規劃財務戰略管理[j].商業故事,20xx,(14):45.
企業信息管理研究論文（優秀13篇）篇四
項目經理責任制是以項目經理為項目財務管理的主體的管理責任制度，它不僅確立了項目經理在項目財務管理中的權力與地位，還對項目經理提出了更高的素質和能力方面的要求。此外，建筑企業還應厘清各部門的權責，使得財務管理的各項工作責任到人，為項目財務管理工作的順利展開提供重要的保障。矩陣式項目管理組織，是提高財務管理水平的重要形式。矩陣式項目管理是以矩陣部署，通過建立項目各個管理點，權、責、利結合起來，以便于各管理點的及時安排與調整。同時，還應建立責任追究機制，對出現問題的應追究到個人，從而有效地提高企業財務管理的水平。
（二）強化對存貨、應收賬款的管理。
要制定合理的庫存量，盡可能地壓縮庫存物資，以保證生產的均衡；可采取小批量的`集中進貨的辦法，盡可能地獲取更多的折扣，以降低生產成本。而對于應收賬款的管理，要實施較為完善的收款管理辦法，實現責任到人；在工程施工期間以及工程峻工后，應定期核對應收賬款，對于被動的應收賬款，要及時采取措施進行挽救并追究相關負責人的責任，給予應有的處罰。
（三）全面推行預算管理，實現網絡財務信息化。
預算是行動的計劃。全面加強預算管理是建筑企業財務管理的重要方面。應堅持量入為出的基本原則，并依據企業總目標制定年度各分目標，嚴格控制各項費用的支出。同時還應控制資本性的支出，財務部門一般情況下不得安排預算以外的資金支出，但是特殊情況必須開支時一定要進行嚴格的審批程序。而且對建筑企業的預算管理應通過事前預算、事中控制以及事后考核的動態管理和流程控制。實施會計委派制是防止財務人員規避責任的重要方法。通過將預算與績效、獎罰等掛鉤，可有效地審計和監督規章制度的落實情況。此外，要對財務管理進行網絡信息化處理。網絡財務是依托因特網技術，以實現企業的會計核算和財務管理。網絡財務有信息的實時性、集成性、高度共享性以及財務與業務協同作業的特點。實行網絡財務，有利于拓展財務的管理空間和提高財務的管理水平。隨著信息網絡技術的快速發展，應用統一的計算機財務軟件實行財務信息與業務流程的一體化已成為大勢之趨。
（一）實行建筑企業的全面成本管理。
首先，實行全員的成本管理。全員成本管理即建筑企業內部各單位各部門的廣大職工參與的成本管理。其次，實行全過程的成本管理，包括事前管理、事中管理以及事后管理。事前管理是全過程成本管理的基礎，事中管理是關鍵，而事后管理是在整個使用期內對包括使用、維修、保養等的全部支出的管理。再次，實行全方位成本管理，指包括市場、科技以及人力資源在內的全面成本管理。在市場競爭的大環境下，要充分利用科技的進步，重視對人力資源的投入、價值分析、會計核算，從而最大限度地節約成本支出，以在激烈的市場競爭中得以生存和發展。此外，要將全環節的成本管理貫穿于生產經營過程的始終，主要包括成本的預測、控制、核算、分析與考核等。
（二）建立成本責任體系，形成成本管理網絡。
要實行成本管理的責任制度，設立成本管理中心，將成本分級歸口管理。建筑企業需要企業經理對其進行直接領導，負責整個企業成本管理的計劃、組織、控制、監督以及考核，對企業的生產效益負完全責任。成本分級歸口管理主要包括在成本管理中，要正確地處理公司總部與下屬各生產單位的關系，實現成本管理內容的有機結合，要正確地處理財務部門與其他業務部門的關系。通過成本分級歸口管理，形成一個貫穿于企業上下、連接企業左右的成本控制系統。
（三）強化對成本的控制力度，建立成本管理的信息反饋體系。
成本控制的首要工作就是成本核算。成本核算要進行分階段核算，建立獎懲機制。通過分階段的成本分析、考核，對保質保量完成成目標的人員給予足夠的獎勵，對給企業造成損失的人員應給予一定的懲罰，使得上下各級各部門各職工充分認識到成本預算的重要作用，化作內動力，從而更好地投身于成本管理的各項工作中去。
在社會快速發展、科技不斷進步的新形勢之下，企業的成本管理水平在很大程度上取決于對成本的信息反饋水平。在施工的項目中，各個項目都會包含有一定的成本信息，為此，各部門、各環節和各工序都需要建立有效的信息管理反饋系統，并及時制定或修改各部門、各環節與各工序的成本目標。
（四）加強對施工現場的管理，節約工費支出。
施工現場的成本管理是整個成本管理工作中的重要環節。首先要實行現場管理責任制，在施工作業面上做到劃區到隊、劃區到人，并及時督促作業隊將材料存放有序，將場地清潔干凈，以避免再次用工。其次，要提高勞動生產率、精減管理機構，以減少現場的管理費用。再次，還要進行安全生產，加強安全管理。增強安全防患意識，保證工程建設施工人員的人身安全，以避免安全事故，減少不必要的損失。
參考文獻：
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企業信息管理研究論文（優秀13篇）篇五
摘要：物業管理行業在現代服務業的發展中占據著重要地位，由于物業管理行業發展時間較短，大多數物業經營管理工作中還存在著一些不夠規范的現象，不能滿足業主們的需求。本文從物業公司會計核算和財務管理的內容入手，針對其中存在的問題進行全面細致的分析，并提出了完善物業公司會計核算和財務管理的有效措施。
關鍵詞：物業公司；會計核算；財務管理。
隨著市場經濟的持續、健康發展，物業管理行業之間的競爭也變得日益激烈，物業公司需要積極開展經濟管理工作，提升自身會計核算和財務管理的整體水平。會計核算和財務管理是經濟管理工作的重要組成部分，將會直接影響到企業的總體經營和發展情況。因此物業公司需要積極采取切實有效的措施，加強會計核算和財務管理工作。
會計核算和財務管理是物業公司經濟管理工作的重要內容，其中財務管理主要是以價值形式對于企業內部各個部門生產經營活動中產生的各項資金使用情況及經濟效果進行核算、監督的一種手段。物業公司開展會計核算和財務管理工作的主要內容包含如下方面：
一、資金管理工作，這主要是針對物業公司自身經營管理過程中的流動資金進行管理。
公司自身的資金成本。
三、積極開展對于公司收入和利潤方面的管理工作。會計核算和財務管理涉及到了公司運行過程中的各項資金流動情況[1]。
四、物業公司會計核算和財務管理過程中存在的問題物業公司積極開展會計核算和財務管理，取得了良好的效果，但還存在著一些問題。首先，會計核算和財務管理的基礎相對還較為薄弱。物業管理行業本身的發展時期較短，很多物業公司采用的經營管理模式較為粗放，不夠先進，在會計核算和財務管理方面缺乏完善的制度作為保障，會計管理方面也存在著不夠規范的問題。其次，成本核算的方式較為單一。
現階段物業公司在開展會計核算和財務管理工作的過程中，采用的成本核算方式較為單一，容易出現成本核算不夠準確的問題，同時物業公司管理的小區數目較多，不能夠根據實際情況開展精細化核算工作，難以給公司提供準確的財務數據[2]。最后，收入和支出不匹配，難以準確反映效益情況。大部分物業企業都將收入與成本直接計入損益，如企業按提供服務的期限和合同約定確認收入，但發生的各項費用，直接計入營業成本，這樣導致收入成本嚴重不配比，造成利潤忽高忽低的現象。
物業公司在開展會計核算和財務管理工作過程中，要有效改進和提升自身經濟管理的工作水平，積極采用切實有效的方式和措施，提升會計核算和財務管理的實際效果，為公司決策工作提供良好的支持。
物業公司需要積極加強會計核算和財務管理的基礎建設工作，彌補和改善管理基礎薄弱的現象。首先，加強基礎制度建設工作，為會計核算和財務管理提供良好的制度支撐。物業公司需要不斷健全和完善各項管理制度，重點包含會計核算制度、員工責任制度以及憑證管理制度等方面，為會計核算工作提供良好的規范依據。其次，物業公司需要積極加強財務會計人員的管理工作，提升財會管理人員之間的協調性，培養綜合素質較強的財會管理人員，同時還需要積極開展職業道德的培訓工作，提升會計人員自身的職業精神。
(二)不斷創新成本核算方式，有效提升會計核算和財務管理的工作效率。
成本核算方式較為單一，是影響到物業公司會計核算和財務管理工作順利進行的重要因素之一，需要積極開展有效的應對工作。對成本核算方式需要不斷的創新，使其能夠良好的適應當前市場經濟的運行情況，滿足不同小區的實際狀況。物業會計核算和財務管理工作涉及到的財務會計信息在逐漸增加，市場信息變化情況也十分明顯，物業公司需要全面掌握到更加充分的信息，才能為后續的會計核算和財務管理工作奠定重要基礎。物業公司可以積極引進和使用erp系統，將公司及其下屬的各項部門、小區的信息全面納入到管理系統之中，從信息出發，積極選擇合適的成本核算方式，提升會計核算和財務管理工作的整體性和效率性。為切實解決物業公司收支不匹配的現象，公司可設置“勞務成本”等成本類科目對物業成本進行歸集，對各項收入及成本按所接管的物業項目分別進行輔助核算。月度終了，根據各接管項目的收入完成情況，按比例結轉成本，準確反映效益情況。
(三)積極開展精細化會計核算和財務管理工作。
精細化管理是當前經濟管理工作中的重要要求和工作方向。物業公司可以將精細化管理的理念積極融入到會計核算和財務管理之中。首先，物業公司需要從自身財務管理工作的情況出發，結合財務管理制度的實際運行情況，提升會計核算和財務管理工作的精細化效果。其次，針對企業經營過程中的每一筆成本、費用進行記錄，將其納入到企業監督考核管理系統中，推進全面的監督工作，減少失誤問題的出現。利用epr系統，增設資金輔助賬，對每個接管物業項目進行單獨核算，實時對各物管項目經營情況，資金使用情況進行日常監督與全面考核。另外，還需要積極健全考核機制，將財務管理人員的工作表現情況納入到考核體系，從而激發員工的主觀能動性，不斷提升工作水平。
物業公司會計核算和財務管理過程中還存在著一些問題，影響到了工作效率的不斷提升，影響到了經濟管理工作的實際運行效果。針對這種情況，需要積極采用切實有效的應對和解決措施，強化會計核算和財務管理基礎建設效果，不斷創新成本核算方式，有效提升會計核算和財務管理的工作效率，積極開展精細化會計核算和財務管理工作，從而提升實際效果，促進物業公司財務管理和核算水平的不斷提高。
[2]趙霞.淺析我國物業管理企業財務管理現狀及改進[j].財經界，20xx(2).
企業信息管理研究論文（優秀13篇）篇六
作為世界大國，中國和俄羅斯互為領邦，一方面，中俄享有經濟貿易合作的地域優勢，另一方面，由于中俄兩國的經濟結構體系存在很大的不同，通過經貿合作的方式能夠實現產業優勢的互補。眾所周知，我國的人均自然資源非常匱乏，國內需求市場遠遠供大于求，決定了我國自然資源具有一定的外部依賴性的特點。與中國相比，俄羅斯具有絕對的自然資源優勢，人均資源非常充裕，具有巨大的機遇與潛能。因此，中俄兩國經貿合作的加強，是一種必然的趨勢，能夠促進兩國的技術、資源及產業結構的發展及優化。
1.中俄經濟聯系日益密切。
隨著社會經濟的不斷進步，我國和俄國的經濟合作走出了原來的困境，有了全新的歷史性突破，如騰飛的東方巨龍般高歌猛進，持續增漲。兩國經貿合作呈現多元發展的態勢，也就是雙方將加強在礦產、化工、能源、農業、交通等眾多領域的大型項目的合作。在交通領域，中俄將共同建設兩個大型高鐵項目；在科技領域，中俄簽署了共同研發、生產的一些重點項目。20xx年5月，普京總統訪華期間，兩國元首簽署了《關于中俄全面戰略協作伙伴關系新階段的聯合聲明》。這次總理會晤，實際上是落實兩國元首共識，體現新階段的歷史性的重要會晤。從兩國簽署的一系列重要合作文件可以看出，中俄在經貿領域的合作向全方位、深層次方向發展。在這樣的時代背景下，中俄貿易的穩定和高速進步，給黑龍江的對俄貿易提供了發展的有利環境。
2.俄投資環境日趨強大。
20世紀末期，由于蘇聯解體造成的削弱，俄國經濟急劇下滑，當年gdp下降到世界第二十三位，排名奧地利之后。然而21世紀以來，俄國不斷發展工業，增加外匯儲備，使得經濟平穩增長，全年通貨膨脹率穩中有降。再加上俄國啟動新一輪稅務改革，政策環境全面放寬，法律體系日漸完善，運輸環境提高等國內原因，使俄的投資環境日趨強大。而黑龍江省作為中國的北部邊境，有著得天獨厚的地理優勢和自然風光，自然成為了俄國投資的第一選擇。
由于當前黑龍江的旅游企業對其財務以及業務信息的管理還沒有專業的集成化處理模式，其相關信息主要來源還是一線的業務工作人員，對于他們的財務管理，大多采取票據審核反饋，缺乏必要的規范制度對其進行必要的約束管理。因此很容易出現疏漏和失真。對于信息的反饋管理不能做到準確和及時，公司對于財務的各種決策就很可能出現問題。隨著市場經濟的不斷深入，企業必須能夠對市場進行及時的跟蹤和把握，并依據其不斷調整方向，才能適應激烈的市場競爭。財務決策信息的不及時還可能影響企業對資產負債的總結分析，導致虧損嚴重的后果。
很多企業的財務部門交叉冗雜，部門內部沒有明確的分工。其個根本原因在于多數企業沒有對財務管理投入足夠的關注，在對利潤的重點投入的同時，沒有兼顧財務信息管理系統的建設導致企業的資金使用效率下降，嚴重時甚至會令企業資產出現流失。
現階段，黑龍江省旅游企業普遍存在財務管理流程方面的缺陷，企業的決策信息需要由相關的業務人員進行反饋獲得，造成了旅游財務管理信息的欠缺。黑龍江省旅游企業只能通過核算手段來判斷資產的收益情況，且不同財務管理人員的核算方法存在較大的差異，使得企業的決策缺乏真實情況的支持，企業財務管理部門無法進行準確的評估，造成了旅游企業財務管理的信息滯后且準確性較低，嚴重影響了黑龍江省旅游財務管理的發展。
企業的財務管理制度，就是該企業的財務信息統計以及財務工作安排的相關制度總稱。對于旅游企業來說，企業的財務管理制度是其進行財務管理工作所必須遵循的規則和條件。所以一個企業的財務管理制度的完善與否直接影響著整個企業財務管理工作的效率和準確性。對目前黑龍江內大多數的旅游企業來說，其財務管理制度存在如下問題：由于近些年來黑龍江省旅游業的'高速發展，大部分旅游企業的財務管理制度滯后，其中相當一部分旅游企業屬于小微企業，其經營規模偏小，財務管理機制和會計核算機制十分落后，企業對內部控制重視不足而且觀念落后，并且企業對于內部控制的認識不足、執行力低下使得大部分規則制度只能紙上談兵。而其他很多企業即使有先進的財務管理制度，卻也不能把財務管理和其經濟業務有效結合起來，從而導致不能保證財務管理職能的充分發揮，不能為旅游企業正常經營和運行提供保障，反而使企業的運轉變得更加緩慢，成為了企業的負擔。
3.旅游企業財務風險防范機制不健全。
目前黑龍江省旅游企業面臨的主要風險主要有籌資風險、投資風險、資金回收風險及收益分配風險。結合黑龍江省旅游企業的財務管理現狀，我們發現，有些旅游企業在面臨較常見的旅游突發事件如旅游項目被動發生變化、旅游項目環境或制度發生變化等有可能影響到旅游企業經營的財務危機時，處理起來不夠及時和靈活，這也大大降低了企業抵御風險能力，從而影響旅游企業的長期生存和發展。究其原因，是由于這些旅游企業財務風險防范機制不健全，而這些容易被人忽略的風險防范機制卻恰恰成為了大部分旅游企業的致命傷。建立健全的旅游企業風險防范機制，成為了黑龍江省大部分旅游企業的當務之急。
1.采取有效的旅游財務管理模式。
針對黑龍江省旅游財務管理模式相對比較落戶的特點，在實際的旅游財務管理過程中，要提升旅游財務管理的觀念，采取有效的旅游財務管理模式，重視旅游財務管理的核心價值和地位，切實提升旅游財務管理的實際水平。要求黑龍江省旅游財務管理人員學習先進的旅游財務管理的知識和方法，提高旅游管理人員的綜合素質，督促并支持財務管理人員履行職責，充分認識到旅游財務管理的核心作用，落實旅游財務管理的規章制度，發揮旅游財務管理在黑龍江省旅游發展中的積極作用，不斷提高旅游財務管理的能力，保障黑龍江省旅游財務管理的健康發展。
旅游企業要進行有效的財務管理，需要依據當地的具體情況，在法律法規的基礎上，根據自身的實際發展情況來建立健全的財務管理制度。各個旅游企業應在分工合作的基礎上，設置科學合理的工作崗位，讓各個員工明確自己的工作職責，來進行有效科學的內部管理；制定科學的財務監管機制以及會計核算的標準流程，并在出現問題時及時的進行修復和完善；深入了解參與財務管理各個環節和相關崗位的員工，以加強對崗位的控制管理，盡量減少違規違法的財務行為的發生。
3.逐步健全旅游企業財務風險預估體系。
財務風險的管理對于企業來說至關重要，激烈的市場競爭風險無處不在，對于各類財務風險，企業應當投入大量的精力進行預估和避免，樹立足夠的財務風險意識，密切關注企業運作過程中的可能發生問題的各個環節。企業的財務風險預估需要有可靠的機制作為依托，合理管理各生產要素的矛盾。同時要有效的評判相關風險，對企業運作的內外經濟環境進行評估。另外，為對不同的潛在風險進行管理，企業應有自己的預警系統，對于各類預警信息進行規范化的系統管理，使各類的都處于企業的可控范圍之內，最大化的減少由財務風險產生的企業虧損。
4.引進現代化信息技術，建立旅游財務管理的信息系統。
隨著科學技術的快速發展，信息技術已經成為影響旅游企業發展的重要因素。現代市場經濟中，信息技術能夠獲取準確、全面的信息，進而促進旅游財務管理活動的高效發展。黑龍江省旅游財務管理過程中，要積極引進現代化的信息技術，擴大財務信息的獲取途徑，全方面的采集旅游財務管理信息，建立旅游財務管理的信息系統，對各種旅游財務信息進行及時快速地處理，規范旅游財務的有序管理，提升黑龍江省財務管理的水平。同時，旅游財務管理人員要強財務管理的信息理念，關注與旅游財務管理相關的有效信息，為財務管理提供有價值的反饋信息和財務決策依據。
在中俄合作背景下，黑龍江省旅游企業面臨著極好的機遇，可是企業財務管理方面的問題卻層出不窮：企業財務管理制度松散、企業財務風險防范機制不健全。這需要采取有效的旅游財務管理模式，不斷完善旅游企業財務管理制度，加大企業管理的力度，逐步健全旅游企業財務風險防范機制，引進現代化信息技術，建立旅游財務管理的信息系統，讓黑龍江省旅游企業在中俄合作的良好背景下迅速發展，成為黑龍江省經濟發展的特色企業。
企業信息管理研究論文（優秀13篇）篇七
隨著我國企業逐步融入全球經濟舞臺，參與到國際合作與競爭之中，我國企業便面臨著國內與國際市場的雙重壓力。而正是這復雜多變的經營環境，使得企業風險無處不在。然而從目前我國的內部控制與風險管理上來看仍不容樂觀。因此，從風險管理角度對內部控制制度進行分析與探討，并建立切實可行的內不控制制度則尤為重要。以下筆者即結合個人多年從事財務工作的實踐經驗，對企業內部控制與風險管理進行研究，提出幾點個人建議，以供參考。
內部控制環境作為一個企業的基本基調，其在一定程度上直接影響著企業員工的控制意識。也正因如此，可以說內部控制環境勢與內部控制活動、風險管理方式有著至關重要的影響。然而縱觀目前我國企業的內部控制環境不難看出，許多企業的內部控制環境過于紊亂，以至于整個公司在治理結構上權責不分明，內部控制組織形同虛設，管理理念與約束、監督、激勵機制更是尚未形成系統化、規范化，其不具備可行性，僅僅只是提留在書面上，而這也嚴重的抑制了內部控制制度的有效落，給企業的生產經營帶來了巨大的風險。
2.企業在風險評估管理上發展水平緩慢。
風險評估作為企業內部控制的重要組成部分，其主要職能就是為企業即將要實現的目標進行相關的風險分析，實現對其的風險管理。也正因如此，做好風險評估工作則尤為重要。然而縱觀目前我國企業在風險評估工作上的成效，我們可以看到，我國企業普遍缺乏風險評估意識，且評估管理水平落后，即便是在金融、證券等風險管理小有成效的企業中，其風險評估、風險管理水平仍然較低，并缺乏全面的風險管理理念，以至于當前風險管理工作仍局限在少數業務職能部門的具體活動之中，而不能將風險管理融入到企業的整個生產經營管理系統之中，也就無法對企業的經營決策與戰略發展提供有力支持。
3.企業缺乏順暢的信息溝通。
信息溝通是整個企業內部控制體系框架與內在要素的重要連接體，其是企業內部控制有效實施的重要保障。這不僅僅因為信息溝通對企業內部控制能否徹底貫徹、執行有著重要的影響，其還對企業的整個經營、戰略目標規劃有著重要的影響。然而縱觀目前我國企業在信息溝通上的實際情況，我們可以絕大多數企業在信息溝通上普遍存在問題，信息溝通儼然已淪為信息傳遞工具，以至于許多企業因信息溝通問題而在內部控制上存在較大缺陷。如：許多與企業的有關信息被管理層控制，下級習慣于服從上級，普通員工對企業信息知之甚少，一切以管理層的要求為準，進而導致了企業員工不能充分改選其職責；企業內部各部門間缺乏必要的交流，對彼此間的協調不夠重視，部門間信息溝通缺失。
企業在內部控制的建設過程中，要不斷的測試，不斷的評價，才能夠實現內部控制制度的不斷完善，進而最大限度的防范企業風險，應對企業的內外部環境變化。也正因如此，內部控制評價作為企業內部控制的重要組成部分，其早已受到了社會各界的高度關注。然而，縱觀現今我國企業的內部控制評價，我們可以看出，對其的研究仍集中在內部控制鑒證方面，而忽視了內部審計評價。以至于企業在面對時下復雜、多變的組織結構以及激烈的市場競爭環境，企業管理者無法從內部控制評價中提取有效的風險信息，進而無法對企業的經營管理做出效的調節、溝通與約束。與此同時，通過分析，我們也可以知道建立健全的內部控制制度、提供真實的財務報告其本身就不是審計人員的責任，而應該是管理當局的責任，也正因如此單單憑借企業自身進行內部控制評價是遠遠不夠的，更需要管理當局對審計人員的評價給予支持與合理化建議。
通過大量實際數據分析，我們可以從以下幾個方面入手，為內部控制建立一個良好的控制環境。第一，提高企業管理人員的內部控制意識。因為只有加強企業管理人員的內部控制意識，才能夠使內部控制制度落實到企業管理的各項工作之中，使每一項業務，每一個環節都能夠按照規章制度辦理，從而通過法律法規的從旁引導，建立健全的內部控制制度與風險管理體系，提高企業的經濟管理水平；第二，塑造一個良好的企業文化氛圍。企業文化作為企業的核心價值觀，其不僅是一種無形力量，還能夠在一定程度上直接影響企業員工的思維與行為方式。因此，利用企業文化這一軟環境，并在此基礎上建立內部控制，勢必能夠克服內部控制的局限性，并成為高效執行內部控制制度的先決條件。尤其是通過實際案例分析，我們可以看到，基于企業文化建立的內部控制制度，其能夠使企業與員工在共同的價值觀下，達到最大程度的統一，進而在增強內部控制執行力度，并有效預防企業的經營管理風險；第三，完善公司法人治理結構，建立一個相互制約的控制環境。要想進一步做好公司法人治理結構的完善，首先就應該建立一個獨立的董事會，并確立其在內部控制中的核心地位。因為，獨立的董事會與公司內部董事相比，其與公司的利益關系相對較小。所以，在一定程度上能夠有效抑制內部董事與管理層的舞弊行為。并且董事會在行使權力時，也承擔了相應的責任，減少代理成本與風險的同時，也規范了企業內部控制與風險管理。
2.進一步加強企業的信息溝通。
建立良好的信息溝通機制，可以使企業高層及時掌握企業員工的勞動狀況，提供正確、及時、全面的信息內容。同時，還能夠提高企業各部門和企業員工之間的溝通交流。而這正是企業內部控制有效實施的重要基礎。因此，為了進一步做好企業的內部控制與風險管理，就必須要進一步加強企業的信息溝通。面信息化內部控制體系內，企業與客戶、供應商和銀行等，實現信息的實時溝通，各種信息置于統一的信息平臺之上，財務數據將直接來源于業務數據，通過網絡與供應商、客戶和銀行核對，供相關人員查詢，可以及時發現差錯、避免舞弊的產生，形成一個內部控制的網絡，從而更好地防范風險。
加強對內部控制的監督與風險管理的考核工作，不僅能夠對內部控制與風險管理機制所存在的問題進行及時的改進，還能夠使其得到更有效的執行。所以，設置專門機構，并制定科學的堅固與考核制度則尤為重要。同時，企業的各個部門也應該定期對內部控制的實施情況進行自檢，以確保內部控制可行性的同時，得以切實的貫徹與落實。而對違反企業內部控制流程的各項行為，企業應該給予嚴厲的處罰，以此為內部控制提供一個強有力的軟約束力。
4.可適當采取內部審計外包服務。
內部審計外包服務是將企業的內部審計業務直接外包給有能力的內部控制中介機構。而因為這種中介機構與企業自身并沒有太多的利益關系，也相對更為專業。所以，更有利于企業內部控制的設計、評價與監督工作，有利于企業風險的防范。尤其是無論在內部控制的建立上，還是在內部控制的健全上，其都是個系統工程，都要耗費大量的財力、人力。而外包給專業機構，不僅能夠為企業節約大量的財力、人力，還能夠節約大量的時間，所以采取內部審計外包服務具有十分重要的優勢。但由于內部控制自身性質的原因，使其在執行中與企業經營管理活動密不可分。所以，在外包服務上，應該根據企業的實際需求情況，適當采取內部審計外包服務，對企業自身的內部控制與風險管理進行輔助完善。
三、結束語。
綜上所述，本文筆者對企業內部控制與風險管理進行粗淺的探討，也使我們更加清楚的認識到，企業作為一個復雜的系統，其外部環境與內部環境的復雜性共同決定了企業系統的復雜性，也正因如此，要想做好企業內部控制與風險管理工作則成為企業所有部門共同面臨的一個綜合性課題。尤其是時下全球化經濟發展進程正在不斷的加劇，企業風險更是無處不在。因此，在企業內部控制系統研究中，我們應該從風險管理的角度對企業內部控制進行分析，并運用先進的內部控制與風險管理手段，健全企業內部控制系統，進而不斷提高企業自身的風險管理能力，為企業的長久穩定發展做出有意義的貢獻。
企業信息管理研究論文（優秀13篇）篇八
摘要：隨著信息時代的到來，信息技術在各行各業的廣泛應用和快速發展，軟件開發信息管理系統也在各大企業得到了廣泛的應用，本文針對軟件開發的信息管理系統的設計和實現方式進行研究，以便大家能夠清楚的了解到相關的知識。
關鍵詞：軟件開發論文；信息管理。
隨著我國經濟社會的不斷進步和發展，信息的管理也越來越得到人們的重視，因此擁有一個完善的信息管理系統就顯得尤其的重要，然而信息管理系統是基于計算機中的一門復雜的課程，如何利用一些軟件來開發相應的信息管理系統，以更好更高效的解決在實際生活工作中遇到的問題，是當下信息管理中的重要問題之一。隨著社會的發展和人們需求的越來越高，信息管理系統要能夠實現智能化、自動化、高效化，這也已成為一種發展趨勢，也是檢驗信息管理系統是否進步的參考量，本文在研究軟件開發信息管理系統的設計與實現中主要從xml技術的角度出發進行探討。
對于軟件開發信息管理系統在進行設計的時候，要對其整個過程進行分析，分析的角度主要是從核心設計層、插件層和服務這三個方面出發，具體的分析內容有：2.1核心層的設計當軟件開發在對核心層進行設計的時候要考慮到設計addin樹的合理性，要能夠保證到addin樹的數據結構可以很好地滿足軟件開發的需求，因此，在進行設計時要對節點和路徑進行分析。翻閱addin樹的知識點可知，在addin樹的特征中addin是一個比較標準化的xml文件，它可以利用w3c來對文件進行拓展，而且還能夠以w3c的語言來進行文檔的操作規范，由于xml這個子集被sgml所包含，因此xml可以更有效的實現數據的共享。當使用xml技術來進行信息管理系統設計時，我們首先要對xml的接口訪問節點的設計進行分析研究，然后將xml的相關的特性應用到系統中，以此來確保addin樹有相應的必要的資源文件，同時，addin樹在應用的過程中會涉及到兩個主要的節點，它們分別是conditionfactory和xmlnodefactory兩個對象。2.2插件的設計雖然插件的設計不是軟件開發信息系統的核心技術，但它也有非常重要的輔助功能，插件的設計在開發應用的過程中能夠有效的保證xml文檔和xml技術在應用中的dll定義能夠發揮巨大的作用，它可以確定addin樹可以以怎樣的形式存在于系統中，并且插件可以為addin提供一些相應的代碼，使系統更完善，功效更大。在addin樹中，相關的節點會對插件的屬性有一些相應的反應，而這些反應的插件里包含了程序的一些信息，總的來說就是，插件在進行設計的時候，它需要設置一個可以對文件的類型進行定義的程序集列表，這個程序集列表跟一些相關的子節點有關聯，而這些子節點又包含了系統中的相應的功能模塊，因此，我們可以將這些功能模塊設置在插件的某些路徑上，這樣addin樹在使用插件來進行程序的加載時會按照反射原理將這些加載出來的程序進行識別，然后令插件在相應的路徑范圍內運行。程序集列表是繼承了程序框架的標準接口，它可以對插件里的信息及功能進行相應的拓展，使插件接收信息后能夠做出相應的反應。2.3服務的設計服務是指軟件開發信息管理系統應用過程中的一些基本的服務，它是在程序運行的框架中必不可少的一部分，它表示對系統內部的資源信息進行合理的整合，從用戶的實際應用需求出發，打開用戶指定的.文件，并對程序的運行狀態做出相應的動作，在程序的運行過程中，一些程序動作等操作要加載到相應的服務中，二而在加載過程中，加載的形式會以插件加載的形式進行添加，這樣就可以對框架資源進行更好的分離。一般情況下，xml技術定義下的服務的有systemrundata，它是用來記錄用戶的登陸身份密碼等信息，還有dataaccessservice，它是用來發送數據等信息的，還有toolbarservice是對操作狀態和工具條資源的反應，還有menuservice具備一些相應的管理權限，可以對菜單進行相應的控制。
對于以xml技術為基礎的軟件開發信息管理系統，要實現系統的各項功能，就需要以netframework為框架，開發工具，加上以c++語言來進行編程。系統設計好以后，在進行應用時，會包含主程序、核心層、業務層、基礎層、web服務等相關的內容。同時信息管理系統在應用過程中會通過應用層和邏輯層來進行分析管理，將數據進行合理化整理，這樣就可以在用戶的操作層來簡便有效的解決相應的問題。因此，對于像該軟件開發的信息管理系統在全國的人口資料管理，學校企業的學生員工檔案管理，產品數據管理等發揮著巨大的重要作用。
對于軟件開發信息管理系統的框架設計，一般會有其實現的所需層級數，以xml為例，在利用xml技術來設計信息管理系統的這個過程中可以分成5個主要的層級，分別為用戶的操作層、應用層、核心層、業務邏輯層以及數據層，其中用戶的操作層是指用戶的對應業務系統；應用層則是指各種為用戶提供的系統服務，包括那些管理權限、工作臺和操作界面自定義等各項服務；核心層主要指addin樹、插件的管理等；業務邏輯層是包括一些相關的業務及邏輯、數據的訪問和web服務等；數據層是指系統運行時相關的和存儲區里的所有的數據，包括系統和業務的數據等。因此在基于xml技術進行軟件開發信息管理系統時要以這基本的5個層次出發，以最高效最大程度的利用這些層級功能。
4結束語。
總的來說，設計軟件開發信息管理系統是一個全面的過程，它涉及了相應的軟件開發系統，還有計算機信息管理論文的特征，以此為基礎，本文是以xml技術為研究著手點的，先對軟件開發信息管理系統的架構的設計進行探討和分析，然后對于系統功能的實現進行研究，以此來提高完成信息管理系統的開發，它有助于一些機構和企業能夠更好的解決問題，提高管理效率，將信息管理系統的巨大優勢展現出來。
參考文獻。
企業信息管理研究論文（優秀13篇）篇九
摘要：處于發展階段的增強現實技術，雖然在顯示技術、空間識別與建模技術等方面還不成熟，但面向產品檢驗場景時，基于增強現實技術的信息管理系統具有解放雙手、自動識別、虛實融合、實時交互、可視化等功能優勢，同時在操作界面、人機交互、現場輔助、遠程指導、工作記錄等方面表現出顯著的便捷性、安全性和高效性。本文在對增強現實技術的應用現狀等進行闡述的同時，分析了產品檢驗信息化管理對新技術的需求，并在此基礎上開展了基于增強現實技術的產品檢驗信息化管理應用建設，從而為企業的產品檢驗信息化管理應用開拓一條全新的途徑，使企業在信息化時代走上更加快速發展的道路。
企業信息管理研究論文（優秀13篇）篇十
企業信息管理是指對企業生產經營中各個環節涉及的所有信息進行收集、整理、分析及提供利用的工作，其服務速率、服務質量、服務效果如何直接關系到企業的生產與發展。信息是企業的靈魂、企業的生命。可以說當今世界企業的競爭，實質是信息的競爭。誰控制了有價值的信息，誰的信息靈、把握準、行動快，誰就可以引導企業取得勝利。收集和利用信息是企業管理的基礎、搜集最新信息是企業走向市場的關鍵、比較鑒別信息是企業開發利用新技術、新工藝的前提、搜集反饋信息是企業搞活經營的關鍵。也就是說，準確及時的情報信息反饋能使企業具有靈敏的神經系統，從而增強企業時外界變化的適應能力，使企業在競爭中生存、發展。
一、當前企業面臨的信息問題。
在市場需求的推動下，我國企業信息管理工作在這十多年中得到了很大的發展。但由于長期生活在計劃經濟體制下，我國企業在信息管理上仍存在一些問題：
1、對信息及其重要性認識不足。人們往往認為既然信息是一種資源，那它和有形的物質資源、能源資源在經濟過程中的作用是類同的，并像對待一般商品那樣占有信息資源。實際上，信息資源“儲量”無限，而其它物質資源和能源資源在特定的空間和時間內儲量是有限的，并且信息可以重復被使用，被開發，不斷生成新的、有更高價值的.信息。我國許多企業的信息工作，似乎是原始檔案工作，重視的是“管”，而不是用。
2、社會經濟信息系統建設落后，信息機制缺位。政府具有獲得、傳遞準確可靠信息的優勢，而這些信息優勢是任何一個企業、行業協會不可能具備的。我國經濟信息系統的建設雖已有了一定規模，但仍很不夠。長期以來，我國政府部門本位嚴重，部門之間缺乏有效的信息溝通和交流機制，難以實現有效共享。信息作為無形資源的可分享性，決定了任何信息過程都不是孤立的。企業信息工作的順利開展，絕對離不開外部信息系統的支持和引導。
3、信息管理體制不完善，信息政策模糊不清。在我國現階段，信息工作未能真正走向制度化的軌道，而且政府、行業協會和企業都缺乏嚴格意義上的信息政策。我國政府內部既沒有建立起完善的政府信息管理體制，也沒有專門負責本部門信息管理工作的信息首長和常設的信息管理職能機構，各部門的信息機構只對本部門負責，造成信息資源難以共享。行業協會，受其自身的背景、影響、資金、技術、人才、渠道及能力等方面的限制，其信息工作重點放在國內市場上，很少與國外同行進行交往和溝通。
4、應用水平大大落后于硬件建設。應用水平(信息源的開發、信息交換及進一步的分析預測)大大落后于硬件建設，造成有限的資源不能充分利用。信息管理成果中應該包含較多的智力因素，是智力加工的成果，而決不是簡單原始的收集、存貯和傳遞。
5、信息人員素質不高。從事企業信息工作的人員既應該掌握信息管理的專門知識和技術，又要通曉有關企業生產經營的工業、經濟、社會、管理等知識，這樣的人才才合乎市場競爭的需要。但事實上，絕大多數企業的信息管理人員素質和工作能力不夠理想。
1、建立信息服務型政府，發揮政府信息優勢。我國政府部門也應逐步強化自身的信息職能和服務職能，為企業提供本國和其他國家法律、政策、標準、風俗人情及文化倫理等方面的信息，特別是相關國家利用技術管理規定和技術標準阻止貨物或服務進入本國市場的各種行政性規定、行業標準和國際慣例等方面的信息。政府還應建立政府信息管理體制，強化政府內部、政府與企業之間的信息溝通交流。
2、大力發展行業協會，促進其信息協調優勢。行業協會作為企業的自發組織，應該發揮服務和信息中介的功能。我國企業大多數屬于中小企業，要建立起大而全、小而全的內部信息機構，常因人、財、物不足而力不從心。因此，應由民間行業協會擔負起提供某一專門領域信息的重任，不僅節省了寶貴的資源，促進了行業內部的信息共享，而且易于協調業內的行動。所以，我國應進一步加強行業協會的建設，通過法律手段明確它們的地位、職能、權利和義務，依法保護行業協會合法地開展各項活動，同時也要加強國內外行業協會之間的信息溝通和交流。
3、發揮企業信息主導作用，為企業贏得競爭優勢服務。發揮企業信息主導作用，必須全方位地加強企業信息工作，建立和完善企業信息管理體制。大中型企業應建立和完善組織體系、規章制度、政策法規、技術設施及資金保障，建立企業信息資源管理系統。此外，應發揮政府部門、行業協會、企業內部的信息機構和社會化信息服務機構以及相關的教育科研機構的作用，將信息工作網絡互聯，形成整個國家的企業信息工作網絡，為企業贏得競爭優勢服務。
4、更新觀念、提高認識。隨著我國從計劃經濟向市場琴濟轉變，企業面對的是激烈競爭的市場，它不再像計劃經濟那樣只是生產者，它還必須是經營者。企業的生產是靠市場信息反饋來組織的，因此企業領導者必須要重視信息工作，要學會運用快速、準確、高效的信息進行科學的決策。在企業中開展信息工作涉及到許多部門，只有企業領導親自抓，才能形成人人重視信息工作的局面，使信息工作能更好地為企業生產經營服務。加快企業信息管理系統的建設和改造。在信息浪潮下，企業決勝的關鍵在于信息的溝通與掌握。因此，在市場經濟體制下，必須加快企業信息管理系統的建設，完善提高現有的信息管理系統水平。
5、提高企業信息人員素質。提高企業信息工作水平，人員素質是關鍵。企業信息工作需多方面的既懂科技、又懂經濟的綜合人才，這就需要對現有在職專職人員進行全方位培訓，另一方面，還聘請一些專家、學者作為企業兼職情報人員。只有高素質的信息隊伍，才能為企業決策者提供深層次、有實效的信息。
在市場經濟的大環境下，企業信息工作在服務于企業經營管理的同時，自身也必須以市場競爭為導向，以經濟效益為中心，在國際國內市場競爭中求發展。我國企業信息工作不應僅局限于為本企業服務，更應在市場經濟中找到自己的位置，用自己的信息產品參與社會信息市場的競爭，使信息工作逐漸成為企業經濟的重要組成部分，促進我國信息業的發展。
企業信息管理研究論文（優秀13篇）篇十一
近年來,隨著橋梁病害增長、功能下降、交通量增大以及荷載等級的提高,橋梁的養護維修和加固改造的工作量也日趨繁重.對橋梁進行檢測和狀況評估是科學實施養護維修和加固改造的'基礎.橋梁結構型式復雜,構件數目繁多,橋梁檢測的數據龐雜,所以開發設計合理、高效的信息管理系統已成為橋梁的迫切需要.
作者：馬戰寶張廣富作者單位：河南交通職業技術學院,河南鄭州,450005刊名：科技風英文刊名：technologytrend年，卷(期)：2009“”(13)分類號：u4關鍵詞：橋梁管理系統pda數據采集
企業信息管理研究論文（優秀13篇）篇十二
1．企業與企業的員工。
企業是一個創造財富的經濟實體，是利用各種有效資源來實現自身目標的主體。毫無疑問，有企業必然要有員工，沒有員工的企業是不存在的，也沒有存在的意義，因為只有“人”這一要素才是創造剩余價值的唯一源泉，企業的價值是由員工創造的。企業總是以能夠及時提供顧客滿意的產品（或服務）給顧客，作為企業參與市場競爭并從中獲得利益的利器，但必須清楚的是，企業在向市場提供產品（或服務）參與競爭的過程中，從市場信息的獲取到產品（或服務）概念的形成、產品（或服務）的開發、設計、生產、銷售、售后服務等一系列經營活動過程，自始至終都必然有企業員工的參與，因此，如果沒有滿意的員工，也就不會有滿意的顧客，這在以服務性質為主的行業更是如此，而如果企業沒有滿意的顧客，自然也就失去了市場從而失去競爭獲勝的機會。就像營銷學者羅森布拉斯和彼得在《顧客是第二位的》一文中所闡述的那樣：企業要想真正使顧客滿意，必須使企業的員工位于第一位，而不是企業的顧客。
作為企業的員工，首先它是以“自由人”存在的，作為資源它是具有創造性的關鍵資源——一種活的資源，它可以自由流動，可以被企業利用，也可以不被企業利用，其次它才是依附于企業的員工，作為企業一個重要的組成部分而存在。員工依附于企業的目的是通過自身在企業中付出的努力，來獲得員工所需要欲望的滿足，同時，員工本身又具有社會性和復雜性，它的需求是一種動態的、變化的，具有多樣化和個性化的性質。
在財富的創造過程中，企業是主導性的和組織性的，是利用和消耗資源的主體，企業要實現自己的目標就必須利用員工這一種活的資源，正因為人力資源是活的和有思想的資源，所以企業要利用它就必須首先考慮怎樣使它獲得滿意，而員工是依附性的，通過依附于企業來實現自身需求的滿足。因此，企業只有選擇以內部顧客——員工為中心作為內部營銷導向，把員工的個人需求和組織以市場為導向參與市場競爭的需求統一起來，經營好企業與員工之間的內部關系，才能使員工和企業都能達到滿意，取得雙贏的結果，只有這樣，企業才能得到可持續發展，最終實現戰略目標。
2．影響企業與員工關系的幾個方面。
2．1經濟利益。
在這里，經濟利益主要是討論員工的工資問題。員工在企業的經營過程中付出努力后，最直接的、感受最強烈的回報體現就是所得到的工資，工資是滿足員工物質文化、精神文化等多種需求的經濟基礎，也是最容易、最直觀的可以進行相互比較的，因此工資是關系到員工對企業能否滿意的一個非常關鍵的影響因素。首先企業應當付給員工足夠和合理的工資，員工才有可能對企業感到滿意，這樣的工資當然肯定不能是最低的，但也不一定需要是最高的，高工資并不必定能使員工感到滿意，因為給付的工資其中還包含有公平性的內容。
公平性有企業外部公平性和企業內部公平性兩個方面。外部公平性考慮的不僅是要在同行業、地區中作比較，還包括其它不同行業的參考以及國家宏觀政策的影響，同時由于人力資源流動通道暢通性的不斷發展提高，以及信息技術的日益發展，也應該考慮社會生活水平的高低因素，這些在有關“民工荒”的一些調查資料可以看出，勞動與社會保障部的調查顯示，工資待遇長期低水平徘徊，除去勞動力自身再生產的成本后所剩無幾，有的甚至還不夠，其次是物價上漲而名義工資卻不變或漲幅不夠，實際上生活水平卻在下降，加上外出打工的機會成本，理性考慮后造成了“民工荒”也就不足為奇了；另外，珠海市統計局的調查也顯示，近年來服務業特別是新興休閑娛樂業迅猛發展，無論從工作環境、勞動強度和工資待遇等各方面衡量，更多年輕女性都愿意到新興行業工作。內部公平性考慮的主要有工作崗位和績效兩個方面的因素，沒有崗位的對比與考核評價就無所謂公平，也很難做到相對公平，因此對于工作崗位很重要的一環就是應該對崗位做出工作分析，這樣工作評價才有依據的基礎，才能比較出不同崗位的相對價值，使在不同價值崗位工作的員工能得到不同的待遇，這樣公平才有基礎；有了工作評價，績效的考評也才有真正的意義，才能使做出不同績效的同一價值崗位的員工得到不同的待遇，這樣內部公平性才能實現。
在這里，發展主要是討論員工的發展問題。員工在努力工作的過程中，總是希望能得到的待遇越來越好，因為這樣可以使更多的或新產生的需求得到滿足。員工的這種愿望可以通過兩個方面來實現：一方面是隨著企業的發展和經營效益的提高，企業內部總體待遇提高了，員工的待遇也就隨之提高；另一方面是除了努力工作外，自身能力能夠得到發展提高，自身的就業和工作能力提高了，從而能在企業內部找到更大的發展空間或者到其它企業獲得更好的發展，這樣員工的待遇同樣也可以得到提高。從這兩個方面來看，員工更重視的是后者，因為通過自身能力的發展提高來使待遇得到提高，更具有自主性和保障性。通過學習是員工使自身的能力不斷發展提高的一條重要途徑，因此，員工在企業中是否能得到適當的學習機會和學習時間，也就成了影響員工滿意度的另一個重要因素。
員工需要一個不斷發展的企業，企業同樣也需要有能力且不斷發展提高的員工，這是使雙方都能受益的一種局面。但目前有很多企業在關于員工的發展方面考慮得很少，主要是擔心一旦開發培訓員工使其能力得到提高后，員工很可能就會辭職“另謀高就”，造成企業開發人才成本上升的結果，從而也使人力資源管理的綜合成本上升，是不值得的，所以也就不主張為員工提供更多的學習機會和時間，而是以同樣的想法去獲取別培養出來的人才。其實這種擔心是沒有必要和無用的，恰恰相反，這樣最終不但不能獲取人才還會給企業帶來更大的、無形的損失，因為這樣的企業對人才并不具有吸引力，即使能從外部獲取人才，在企業同樣也得不到學習和提高，結果人才會再次選擇離開，使人力資源的管理成本同樣上升，不僅如此，由此還會影響到企業內部員工的積極性，同時內部員工也由于沒有學習機會和時間，能力上得不到提高使內心產生壓力從而產生對企業的不滿意，也可能做出辭職的選擇。出現這種結果對企業和員工來說其實都是一種損失。
企業需要發展，員工也需要發展，企業應當更多的考慮為員工提供更多的學習機會和時間，應當充分重視對人力資源的開發和利用的管理，更多的考慮提高對人力資源的使用效率，使員工在自身能力提高的同時，也同樣更好地為企業創造財富，使企業發展的.同時，員工也得到其所期望的發展，這樣員工為企業服務的同時感到滿意，企業的核心競爭力才能形成，從而提高企業的市場競爭力。
2．3社會方面。
在這里，社會方面主要是討論社會價值觀與個體價值觀的問題，每一個員工的價值觀都包含有社會性的和個性的兩個相互影響的部分。社會價值觀是由社會上個體價值觀的普遍性抽象構成的，社會價值觀是個體價值觀的一部分，但社會價值觀導向反過來也是影響員工個體價值觀的一個很重要的因素，從而影響員工社會化需求的內容及其變化。社會價值觀具有地區性和民族性的特點，不同地區、不同民族具有不同的內容，企業應當根據不同地區和民族特點給予足夠的重視。個體價值觀包含有社會價值觀，但又有獨立于社會價值觀的部分，個體價值觀影響員工個性化的需求內容及其變化，這也是企業應當對員工個體價值觀引起重視的更為具體的內容。因此，企業應當結合社會價值觀與員工的個體價值觀的不同內容，以求滿足員工多樣化、個性化的需求來促使員工的滿意。
價值觀是文化的一種反映，不同的文化反映出不同的價值觀。目前，社會存在文化的多元性是一種必然，也是一種趨勢和要求，文化本身并沒有正確與錯誤之分，都有其優勢與不足，只有尊重多種文化并存，才能使具有不同文化背景的員工都能感到滿意。因此，企業應當充分整合和利用不同文化的優勢，形成具有優勢競爭力的企業文化，借助這種良好的企業文化反過來影響員工的個體價值觀，從而為企業創造一種團結、融洽、上進和具有共性的工作環境和氛圍，樹立良好的企業形象，這是企業形成核心競爭力又一個非常關鍵的因素，也是最終為企業總體戰略目標的實現做出重要的支持。
3．溝通。
溝通是涉及到人與人之間的關系營銷的多種工具中一個非常重要的工具，因此，有必要在這里單獨提出來做些簡要的說明。溝通是指可理解的信息或思想在兩個或兩個以上的人群中傳遞或交換的過程，在這個過程中，人們通過書面語言、口頭語言和行為語言等方式，進行交流信息、獲取信息、解釋信息、共享信息的活動（廖泉文，，pp216）。溝通具有解釋性、說服性與引導性的功能，有效的溝通是使溝通雙方之間在進行溝通磨合之后，相互之間產生理解與信任，愿意為共同的目的或目標而共同承擔責任并為之做出努力。
在企業與其員工雙方之間，因為信息不對稱的存在，溝通就顯得更為重要，如果溝通不暢，一方面即使企業做出員工所期望的，或者能滿足員工新的期望的工作，也不一定就能使員工感到滿意，因為員工不理解或不知道企業所做的工作到底是為什么，另一方面即使企業有意為使員工獲得滿意做出更多的工作，但所做的也不一定能是員工所期望的，因為企業并不一定確切知道，或者并沒有把握好員工所期望獲得的滿足是什么。為了解決這一問題，唯一的辦法就是借助溝通這一重要的工具。
為了解決溝通不通暢的需要，這不僅是員工的需要，也是企業做好內部營銷的需要，因此，企業應當建立良好的溝通渠道。溝通具有雙向性，企業要建立雙向的溝能渠道，即要有上行的溝通渠道，也要有下行的溝通渠道，這是有效溝通的前提，也才能解決因信息不對稱所帶來的一系列問題，才能統一并共享雙方的信息，使企業與員工都能更透徹的互相了解，溝通的目的才能達到。
結語。
本文通過現今所發生的“民工荒”現象，筆者認為企業要在激烈的市場競爭中取勝并獲取利益，首先必須選擇正確的內部營銷導向，也就是以內部顧客——員工為中心，關注員工對企業的滿意度，然后企業才能依靠滿意員工的努力工作，實現企業以市場為導向參與市場競爭的需要，及時提供給市場以顧客滿意的產品，使顧客滿意從而占領市場并從中獲利，以實現企業的目標。進一步通過對企業與其員工之間在員工工資、發展問題和價值觀等三個方面中相互之間關系的討論，說明企業要在企業與員工之間，尋求并建立良好的、互動的關系，從而利用這種具有創造性的活資源，形成企業的核心競爭力，使企業具備可持續發展的動力，企業就必須選擇以員工為中心作為企業內部營銷的導向，并借助重要的營銷工具——溝通來實現。
企業信息管理研究論文（優秀13篇）篇十三
隨著國民經濟和信息科技的持續快速發展，信息管理系統（ims，informationmanagementsystem）已逐漸成為現代企業管理中必不可少的工具。尤其對于大型企業而言，信息管理系統的普及程度直接影響著企業決策水平和各項工作的完成效率。因此，信息管理系統對企業高效運行和長期發展起著至關重要的作用。當前，大部分企業已在逐步推進信息管理系統的開發和其在工作中的應用，但很多還是以通用計算機為平臺的管理軟件的開發和應用。近年來，我國信息化建設進入一個全新的發展時期，以云計算、大數據、可穿戴移動設備等為代表的現代信息通信技術，不斷推動新興技術與傳統業務的深度融合，開始引領新一輪信息化發展潮流。新興信息技術和設備具有較強的共享性和移動性，可以幫助企業解決管理中的很多問題。產品檢驗是指通過相關工具和儀器儀表對各種原材料、半成品、成品進行特定的檢驗，以確定其是否滿足相應的技術標準、規格的過程。檢驗是產品研制和生產工作中的一個重要環節，是保證輸出產品滿足要求必不可少的一個環節。長期以來，企業產品檢驗工作通過不斷挖掘管理和技術潛力，在很大程度上保證了產品質量的穩定性。但隨著產品數量的增多和制造技術的日趨復雜，以人力資源投入為主的傳統檢驗模式在檢驗效率和結果科學性方面早已無法滿足需求，而傳統信息管理系統因其可視化和便捷性程度低限制了信息化手段的普及速度。因此，我們有必要采取高新技術手段，研究高效智能工具，構建應用便捷、數據貫通、業務融合、全過程管控的產品檢驗現場支撐應用，形成強大的現場支持能力，全面提升檢驗工作的規范性和高效性，大力推動企業管理工作向信息化、智能化轉變。增強現實技術作為一種近年新興的技術，具有可視化程度強、方便快捷、成本和研發門檻低、應用范圍廣等顯著特點，非常值得我們探索其在企業產品管理中的應用。
二、增強現實技術的應用現狀。
（一）增強現實技術概述。
增強現實技術（augmentedreality，簡稱ar）是一種將真實世界信息和虛擬世界信息“無縫”集成的新技術，是把原本在現實世界的一定時間、空間范圍內很難體驗到的實體信息(視覺信息、聲音、味道、觸覺等)，通過計算機等科學技術，模擬仿真后再疊加，將虛擬的信息應用到真實世界，被人類感官感知，從而達到超越現實的感官體驗。增強現實技術將真實的環境和虛擬的物體實時地疊加到了同一個畫面或空間同時存在。它包含了多媒體、三維建模、實時視頻顯示及控制、多傳感器融合、實時跟蹤及注冊、場景融合等新技術與新手段，提供了在一般情況下不同于人類可以感知的信息。增強現實技術本質上是數字媒體和真實世界之間的交互，它把現實變成一個巨大的電腦屏幕，提供了便攜的計算機運算效果，是一種新穎、親密、自然、虛實結合的人機交互方式，被認為是未來最好的人機交互界面。
（二）增強現實技術應用現狀。
增強現實技術應用主要包括企業級應用和消費級應用兩部分。企業級應用有智能安防及軍事、智能醫療、智能制造、汽車安全等。消費級別應用有教育培訓、立體營銷、互動娛樂、智慧的旅游等。谷歌公司發布了一款名為“谷歌眼鏡”的增強現實眼鏡，它具有和智能手機一樣的功能，可以通過聲音控制拍照、視頻通話和辨明方向，以及上網沖浪、處理文字信息和電子郵件。以色列陸軍c2systemdepartment向微軟購置兩部ar眼鏡hololens，用來幫助軍隊訓練戰術。富士通公司將增強現實技術應用于自身的設備點檢，工作人員可在作業現場快速調取作業數據，實時錄入各類信息，查詢歷史庫存水平。我國某科研機構曾推出了一款“設備操作智能眼鏡“，在觸發指導程序后，可在實際場景中呈現包含視頻、語音、文字、圖片等多種形式的指導信息。根據摩爾定律以及現有制造工藝的.發展情況來看，預計，穩定支持ar計算、續航等能力的硬件設備將基本達標。同時，隨著作為增強現實技術底層實現的人工智能技術亦將取得重大進展。增強現實技術必將迎來發展和應用的爆發期。
三、產品檢驗管理對信息化手段的需求分析。
（一）產品檢驗管理現狀及存在問題。
產品檢驗是保證產品質量、規范產品生產的重要手段。根據規定，檢驗主體根據合同及產品技術文件等對產品進行檢驗。若發現產品質量與有關要求不一致時，檢驗主體把相關信息反饋給生產部門等單位，協助有關部門及時總結并解決問題，從而有效降低產品再次不合格的概率。隨著企業產品工藝技術水平的不斷提高，生產設備和檢測試驗設備更新速度加快。產品的研發生產逐步向數控化、智能化、柔性化轉變，生產效率提高很快。相應的，產品檢驗工作突出面臨以下問題：一是大量的檢測輸出數據由人工紙質記錄，保存檢索不便，查詢統計、歷史分析復雜煩瑣，效率低下；二是檢驗現場由人工判定各項指標是否符合產品標準，檢驗項及檢驗標準龐雜繁復，體量巨大，極易漏查或出錯；三是缺乏系統性的管理工具對檢驗管理過程中的工作進行體系化記錄、控制、分析、評價；四是市場上存在的信息管理系統普遍存在便捷性差、實時指導性弱和可視化程度低等問題，這在很大程度上制約了信息化管理手段在實際工作中的應用效率和普及程度。
（二）產品檢驗管理對信息化手段的需求分析。
一是數據融合，檢驗信息實時呈現。應用智能眼鏡的圖形識別、智能感知等技術，快速識別產品，將產品圖號、基礎參數、生產部門、檢驗項目、檢驗標準等信息有效融合，動態呈現檢驗清單，建設作業現場支撐服務能力。二是規范業務流程，統一檢驗過程。應用智能眼鏡的實時監控、視頻穿透、遠程支持等方式實現檢驗現場的遠程督導、檢驗過程的多方式記錄及跟蹤。有需要時可申請遠程協助，指揮工作人員統一完成各類檢驗工作的管理和監控，實現檢驗資源的申請和調配，同時規范現場檢驗流程，提高檢驗的規范性和效率。
四、基于增強現實技術的產品檢驗信息化管理應用建設。
（一）總體思路。
采用智能感知交互、可穿戴智能設備等科技前沿技術，以業務數據平臺為支撐，有效融合檢驗項目、產品圖號、技術參數、檢驗標準、生產部門等信息，延伸管理觸角，創新管理模式，全面輔助、監控產品檢驗全過程，提升現場作業的可視化、標準化及程序化水平，提高產品檢驗規范程度，使產品檢驗更高效、產品質量更可靠。
（二）整體框架。
基于增強現實技術的檢驗管理應用總體框架分為三部分，即智能全息ar眼鏡產品檢驗輔助應用、產品檢驗工作輔助管理平臺和系統后臺配置。智能全息ar眼鏡產品檢驗輔助應用是使用全息ar眼鏡輔助現場人員開展產品檢驗工作，集成了檢驗過程跟蹤、檢驗現場輔助、遠程督導等功能。產品檢驗工作輔助管理平臺是全息ar眼鏡實現產品現場檢驗的后端支撐，接入檢驗項目、產品圖號、技術參數、檢驗標準、生產部門等數據為ar眼鏡提供數據輸入，匯集整理ar系統收集的現場信息生成規范格式的輸出數據，同時提供月報生成、歷史數據分析等功能。系統后臺配置實現對上層應用的技術支持，提供初始化設置、數據傳輸、語音解析、在線打印等功能。
五、建設內容。
（一）智能全息ar眼鏡產品檢驗輔助應用。
1.檢驗現場輔助。檢驗人員佩戴ar眼鏡開展檢驗。檢驗開始前，在ar眼鏡屏幕上列出本次檢驗的工作預覽和總體步驟；檢驗開始后，檢驗人員通過ar眼鏡識別具體產品，與后臺系統實時交互，讀取產品圖號信息、技術參數、檢驗步驟、檢驗標準及風險說明，并在ar眼鏡屏幕上動態呈現。檢驗人員可通過手勢、語音等方式控制ar眼鏡，采用視頻、拍照、語音記錄等手段記錄現場狀況和檢驗過程。遇到疑難問題時，檢驗人員可控制ar眼鏡顯示產品詳細業務數據及歷史問題清單，或申請遠程協助，通過ar眼鏡的視頻穿透功能將現場情況直接呈現至遠程專家處，全面提高產品檢驗的標準化、流程化和智能化水平。2.檢驗數據回傳。檢驗過程中，檢驗狀態及檢驗畫面實時傳輸至檢驗工作輔助管理平臺，管理人員對產品檢驗作業現場開展實時跟蹤、統一調度、專業協助、遠程督導。檢驗完成后，ar眼鏡自動生成單個產品的檢驗結果及過程數據，檢驗人員審核確認后數據回傳至檢驗工作輔助管理平臺。
（二）產品檢驗工作輔助管理平臺。
產品檢驗工作輔助管理平臺為全息智能ar眼鏡提供數據支撐，對全息智能ar眼鏡回傳的數據進行整理應用和提取加工。1.標準管理。梳理拆解產品檢驗管理規定，按照產品大類、產品類型、檢驗流程、檢驗項目、檢驗規范等要素構建檢驗標準庫，實現產品檢驗標準作業全流程固化，并定期更新。輔助平臺按照產品類型將產品檢驗標準庫與產品自動綁定，生成單個產品的標準檢驗清單。2.過程管理。收集管理產品檢驗全過程的工作計劃、責任部門、業務環節、參與人員、現場檢驗過程數據等信息，建立以業務全過程為主線的產品檢驗工作架構。3.檢驗管理。將單個產品的現場檢驗工作定義為活動，基于活動開展檢驗管理。活動包括產品類型、合同信息、生產部門、產品圖號等信息，按照產品類型將活動與檢驗清單關聯匹配，生成現場檢驗工作清單，支持工作人員佩戴ar眼鏡輔助開展現場產品檢驗。活動狀態包括編輯、待執行、待上傳、待確認、完成五種。待執行狀態的活動可下載至ar眼鏡開展現場執行，執行完成后活動狀態修改為待上傳，從ar眼鏡回傳輔助管理平臺后活動狀態修改為待確認，用戶結束數據確認后活動狀態修改為完成。ar眼鏡連接輔助管理平臺后，自動識別并下載待執行狀態的活動。用戶佩戴ar眼鏡開展現場作業，ar眼鏡按照現場檢驗工作清單識別裝備，篩選檢驗要求，將檢驗標準、檢驗項目等實時呈現在用戶眼前，協助現場檢驗工作的開展。檢驗人員通過語音或手勢交互，控制語音、攝錄、拍照等功能，采集檢驗過程信息，記錄問題數據。活動執行完畢后，將ar眼鏡連接至輔助管理平臺，數據自動識別并回傳。4.問題管理。問題管理是對產品檢驗過程中記錄的問題進行集中處理，完成問題匯總、數據轉換、清單生成等工作。活動回傳至輔助管理平臺后，平臺首先自動調用語音解析功能將現場錄音轉換為文本格式，然后以活動為單位匯總整理問題描述、圖片信息和攝錄信息，形成活動問題記錄。檢驗人員對問題記錄有新增、修改、刪除等權限。活動確認完成后，問題記錄按照規范格式自動生成可下載或打印的清單。
（三）系統后臺配置。
系統后臺配置通過服務接口為輔助應用和輔助平臺提供初始化設置、數據傳輸、語音解析、在線打印等底層功能。語音解析在語音通用sdk基礎上開發，以減少技術難度，擴展應用場景。
六、基于增強現實技術的產品檢驗信息化管理應用落地支撐措施研究。
（一）數據中心建設。
開展產品檢驗全業務數據中心的設計建設，構建應用落地數據基礎。
（二）通信網絡建設。
研究滿足內外網安全防護要求的海量信息（含視頻）互通互聯技術，搭建信息安全、數據貫通的基礎通信網絡，為應用落地提供網絡保障。
（三）業務團隊建設。
做好業務功能頂層設計和統一試點驗證，建設具有較高水平的信息化應用業務骨干團隊，實現應用落地的人才儲備。
七、基于增強現實技術的產品檢驗信息化管理應用落地問題研究。
（一）增強現實技術瓶頸有待突破。
增強現實系統主要具有三項技術要素，即虛實結合、實時交互和三維注冊（又稱匹配或對準）。經過幾十年的發展，增強現實技術雖取得了長足發展，技術實現的重心和難點已經變化，但上述三個要素仍然不可或缺。以ar眼鏡為例，技術實現涉及頭部姿態跟蹤、三維注冊、顯示設備、人機交互、系統評估等，但目前各項技術均缺乏統一的技術標準，大部分硬件及解決方案仍處于開發階段，更自然的交互依賴于人工智能技術的成熟。這些技術瓶頸限制了增強現實技術在企業產品檢驗信息化管理中的實際應用。
（二）缺少成熟的國內軟硬件廠商。
當前增強現實產業鏈具有技術驅動型特點，人工智能、計算機視覺、硬件實現等核心底層技術制約產業發展。微軟、谷歌、蘋果、三星、htc、索尼、英特爾、高通等廠商紛紛在ar領域投入巨資，布局未來發展。國內大量企業也布局ar行業，bat等大公司也開始推出各類ar開放平臺，以ar升級社交、支付、購物、出行。但目前大多數國內ar公司制作軟件（app）或基礎平臺，且均處于起步階段，缺少成熟的硬件制造廠商，安全保密性較差，軍工產品等領域應用受到極大限制。八、結語本文對增強現實技術在產品檢驗信息化管理中的應用研究，是積極響應國家戰略要求、創新企業管理手段的新技術應用探索，目的是提前開展知識及技術儲備，為今后的推廣應用打下堅實基礎。增強現實技術已展現出廣闊的應用前景和巨大的發展潛力。隨著市場競爭的日益激烈，增強現實技術必將為產品的現場測試、問題跟蹤、分析評估等一系列檢驗管理活動提供一體化的全新操作環境，極大地提高產品檢驗的科學性和效率。但是，怎樣使用好ar設備、選取好軟件開發平臺并且找到該技術服務于產品質量管理領域的最佳方式，這需要我們做更加深入的探索研究。
參考文獻：