進行月工作總結可以梳理整個月份的工作臺賬，為下個月制定工作計劃提供參考。以下是一些相關的月工作總結范文，它們能夠給我們提供一些關于寫作的思路和方法。
施工成本核算員工作總結（匯總14篇）篇一
時光荏苒，20__年很快就過去了，20__年是不平常的一年，不論是對國家、企業還是對個人都充滿挑戰。為應對經濟大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調整。由于公司性質間的差異我不得不調整自己已有的工作經驗和專業知識，探討和積累新的工作經驗。從熟悉的施工單位工作流程與建設單位工作流程的轉化。每天積極面對工作中出現的新的問題，按照公司及成控部的各項規章制度，按時按質地完成各項工作。回顧這一年來本人的工作情況，現簡述如下：
一、預算、結算審核工作：
1、完成了土建、裝修工程量的計算工作;。
2、審核了二建人工挖孔樁的結算工作，與青園建筑公司核對了土方開挖。
的工程量并辦好了結算書，辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的結算;。
3、根據現場需要與施工方、工程部進行了現場排水洞的開洞實查個數、
抽水臺班、等施工現場工作;。
4、與二建樁基的樁長、樁直徑、空樁長度的實際測量并整理存檔;。
5、土建、裝修工程材料的價格信息搜集和詢價;。
6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標;。
6、審核裝修設計圖紙。
二、簽證。
根據現場監理工程師核實的本崗位范圍內的簽證工程量進行造價計算現已完成1~12號及零星工程的簽證的審核并提出了結算方式。
三、資料管理。
對施工單位及其他部門發的資料如預決算資料、簽證資料、工程造價資料和其他資料的歸檔與管理。
四、不足之處及提高要求。
回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也在不斷進行自審：
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度針對每一項招標工作開標時，每一種材料價格簽證都要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么辦法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。
五、工作感悟及明年總體工作思路。
通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標工作及聯系單或材料價格的簽證工程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術，而不是節約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢不要花，該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節約為依據，較片面的從降低成本乃致力求避免某些費用的發生入手，強調節約和節省。而今年的各項工作經歷中我發現，完全以“節約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通，甚至會為產生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不斷的學習，提高專業知識、緊密聯系技術分析商務內容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預結算已遠遠不夠，還必須擔當起成本管理當中主要的協調人較色，培養個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關的問題時，都需要努力發揮個人的綜合能力去協調解決。
明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，土建審計及精裝修工程，許多相關的工程降集中進行結算審核工作，但我會理好計劃，有信心做好每一份工作。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
施工成本核算員工作總結（匯總14篇）篇二
成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。以下是整理的相關資料，希望幫助到您。
作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發揮我們內部監督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。
通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財務成本部的工作一點點向著優質高效化的方向發展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業務水平及工作能力。
通過總結我發現公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的'意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經失落過、沮喪過也曾經沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。
下一年的計劃：
1、不斷地完善自身業務水平及個人能力。
2、提供精確的報表協助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
施工成本核算員工作總結（匯總14篇）篇三
回首過去的一年，雖然工作取得了一些成果，但還是有不盡如人意的地方，以后主要從一下兩點來進行改進：
（1）對于工作中具體事務在不同條件下的思維轉換較慢；
有時候工作中對于項目整體考慮不夠充分，局限于具體的工作考慮，因此對于單項工作來看結果還不錯，但是從項目整體來看就顯得格局太小。比如在辦理對**結算時，由于雙方在過程中對于結算下浮比率進行了臨時調整，我按照調整后的比率進行結算辦理后，在對公司內部核算時往往依然按照調整后的比率來進行核算，因為比率調低后我司的產值就大一些，只是單純的想要按照實際結算來進行回款，其本質是好的，但基于雙方在框架協議下的合作會造成不良影響。
在以后的工作中，首先要理清思路，對于具體事務要多方考慮，力求得到最優的實施方案再進行具體的工作。
（2）協調能力有待提高；
在“xx”管理模式下，協調工作往往起到至關重要的作用。大到與政府行政部門的協調，小到一個簽字都可能需要協調，例如在辦理對**結算時，經常會碰到某些部門簽字很困難，先不說**內部溝通問題，單從我作為具體經辦人來說，我有時候在想為什么有的部門簽字很快，但有的部門簽字如此困難，在自己協調不下來時，只能領導出面解決。
我覺得在以后工作中需要排除惰性思維，面對如此問題需先從自身找原因，找到問題的關鍵點，提高溝通效率，再想辦法去解決，取得工作成果才是整個項目推動的動力。
施工成本核算員工作總結（匯總14篇）篇四
1、業主公關帳的報送：
每天運作審計把業主公關賬匯總表及業主消費的賬單一起報送給成控會計，成控會計要審核賬單是否有業主本人簽字、匯總表是否正確。
2、關于業主帳的統計：
每天將業主公關帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統計錄入電腦固定文件夾。
3、月末處理：
月末將平時統計的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食品成本報表費用分析相應位置上，原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價，自制飲料，茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用分析相應位置上。
4、上統計表經主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。
5、業主公關賬匯總表及相關賬單要按月存檔。
1、公司費用帳報送：
公司費用帳是各部門高級管理人員為聯系酒店業務而在酒店消費產生的業務招待、試餐、贈送而產生的費用。每天運作將報表、賬單及相關宴請單送至成本會計。成本會計要按照以下要求進行審核：
a、各位領導及有關部門，贈送酒水為不含酒精的飲料。
b、贈送食品標準為：經理以下人員贈送標準36元以下。超過規定金額的須餐飲部經理簽字。c宴請，需提前填制宴請單，由財務總監，采購部經理，副總經理批準有效。
2、統計方法同業主公關賬。
審核收貨報表，成本只需審核存貨報表、成本收貨日報。
a、存貨的審核。
存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字，由庫管員錄入，成本審核。
b、成本類的審核。
成本收貨記錄由各收貨部門領導來簽字。由成本錄入帳套內。
c、海鮮類的審核。
由海鮮池的負責人簽字，及使用部門負責人簽字。由成本錄入帳套內。
2、原則上不準更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。
3、退貨的單據，應有供應商簽字。
4、報價單上沒有的物料，特別是調料因請購單上庫管已填寫進價，所以予須特別審核。但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價格方可。
5、中廚、西廚的水果都單統計。
6、每天將成本收貨日報及存貨報表錄入文件夾內。
1、有關部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。
2、西廚房調到房務部的.水果，月底按房務部的贈送（業務推廣費）來審核。
3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據銷售數統一調撥過來。
4、有時美食吧和大堂吧之間也有調撥，但無需核算。
5、關于月底調撥。調撥單上的價格由廚房自己填制，由于交來的單子價格雙方已確認簽字，所以這類單據就不作審核。在做每日成本分析表時，從中廚的銷售中減調，加到西廚的銷售中。月底報送運作匯總數，調整好月底的銷售收入分析表。然后根據調整后的收入報表調整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據調整后的報表做月底成本分析表。
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內。中廚調到中餐吧和西廚調到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。
7、中餐吧往宴會部門調撥酒水，需要核實是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調到中廚。
1、領用不同倉庫的物料需要分開領料單填寫。
2、食品、酒水、由指、定負責人審批。燕、鮑翅的領用必須有廚師長、餐飲部經理同時簽字審批，并由上雜主管領用，庫房發貨才可以。
3、百貨倉的物料不管餐飲部領用什么，都由餐飲部經理簽字方可。
4、特別注意：財務運作領用酒水時錄入單據時入中餐吧。領用香煙時錄入財務運作部。
5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領料由西廚領。
6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時需注意倉號、部門、原始單據號、日期，及領用明細。
施工成本核算員工作總結（匯總14篇）篇五
時間如白駒過隙，轉眼間來到公司已一年三個月了有余，回憶這一年多的工作經歷，在公司及項目部領導和同事熱心的支持和幫助下，對于公司“大協作”經營模式的認識更加清晰，對項目部經營管理工作，不管是思維還是方式上都得到了很大提升，現在已經能夠很好的完成經營管理崗的相關工作。
一個人的成長需要不斷的總結，不斷的提升和吸收新知識，不斷提高技能水平，不斷改進和創新。為了更好的完成今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現對2021年的工作完成情況作如下總結。
二、
（一）主要經營管理目標。
（1）本年度中，通過大家不懈努力下，共同完成勞務結算產值11737萬元，材料結算產值1994萬元，機械租賃結算產值723萬元，共計完成產值結算14454萬元，相比年度產值目標13199萬元完成率為。
（2）預計12月底完成回款24885萬元（其中民工工資2516萬元），相比年度回款目標28068萬元完成率為。完成率較低的主要原因為環保檢查以及協作單位進度管理問題造成施工延期產值無法提高，業主融資額度降低；xx過程支付審批流程繁瑣時間長，以及后期采用供應鏈方式支付，款項遲遲無法到賬等。
（3）年度計劃利潤目標為4034萬元，實際利潤3071萬元，完成率為。完成率交底的原因為由于2020年已完成產值為37281萬元，2021年年度預算中計劃產值為20263萬元，對應計劃利潤目標為4034萬元，其中7064萬元產值及利潤已于2020年完成并上報，扣除該部分則2021年實際計劃產值目標為13199萬元，跟實際計劃產值目標對應部分的利潤實際已完成。
（二）重點工作計劃完成情況。
（1）完成各期對xx的各期勞務、材料、機械租賃的結算辦理；
（2）截止目前已完成各期應收款的收款工作；
（3）完成對xx的機械租賃標段投標及合同簽訂工作；
（5）完成與xx的備忘錄補充協議（獎勵基金分配）、監控降點會議紀要的簽訂；
（6）完成根據框架協議及對協作單位分包合同應結部分進度結算的辦理；
（7）完成對xx2020年度相應結算比例數據修正結算工作；
（8）完成協調各協作單位報送業主各期計量工作；
（9）針對項目經營合規化檢查結果對項目經營資料進行系統梳理歸檔；
（10）完成項目經營協調及維護對上對下關系工作；
（11）完成公司安排的協同市場部相關工作；
（三）團隊建設、文宣活動及學習培訓。
通過參加集團公司及項目部組織的如此豐富多彩的拓展、學習、實踐等活動，讓我在工作之余學到了很多認知以外的新知識、新技能，不光增進了與同事之間的情感更激發了我對學習的興趣，也對公司企業文化有了更深刻的認識和增加了對公司的歸屬感。
回首兩彈城一行，我們的英雄先輩們在祖國需要時，為了崇高的革命信仰，在那段崢嶸歲月里揮灑自己的青春與血淚，舍小家為大家的精神帶給了我靈魂的震動，我很慶幸出生在一個和平的國家。
通過協同、溝通等主題活動的參與，讓我認識到了人與人之間的配合默契度，溝通交流中表達的簡單明了，信息的傳遞更精準，所給工作帶來的質量和效率提高的重要性，這正對應了公司企業文化中“協同與共生”的關系。
對于xx項目艱苦奮斗活動這一周時間的學習，不光讓我了解了運維項目的主要工作，也增加了對輸變電線路、變電站等輸變電專業知識的學習，也體會到運維項目同事們的艱辛，他們遠離城市喧囂，扎根高山密林，將“永遠艱苦奮斗”體現的淋漓盡致。
在工作中通過與同事的接觸，讓我體會到了自身專業知識與他們還有很大差距，因此我報名了四川大學造價專業的本科自考學習，通過系統的學習，彌補了以前自身的不足，但是在我進步的同時，其他人依然在不斷進步，所以在以后的工作生活中，我將不斷提升自我的專業技能水平，加強自身知識的積累。
施工成本核算員工作總結（匯總14篇）篇六
來到后勤服務部這個大家庭已有一年的時間了，在我們科長的正確領導下，我們完成了一年的工作。新的一年，對過去的工作進行總結，我的心情異常復雜，有對給過我關心幫助的領導和同事的感激，有對自己不足之處的慚愧，有對這一年多的成長及收獲的喜悅，更有對新一年工作的熱情和目標。
為在工作發面有更好的發展，更好的實現個人的價值，有必要對過去的工作進行總結，現將工作總結及計劃向領導匯報：
一、工作方面。
我在后勤服務部主要負責核算各隊組每月工資情況，每月對各隊組提供的考勤表和二次分配表進行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、產假、事假的按比例扣款計算；負責督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤。
我的工作需要細心，耐心，更需要認真負責的責任感，在工作的過程中我足夠重視工作，了解工作的重要性，積極主動完成自己的工作，但是還有很多不足，需要我總結，吸取教訓，爭取更大的進步。
幾個月來的，我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格的負責工作，并較完滿的完成了領導交給的各項任務，但在實際工作中還存在一些不足和差距，現對存在問題及今后的努力方向的總結：
1、在工作過程中，缺乏大膽的主動性，今后我會加強學習，不斷提高自己的水平，工作中不斷總結經驗。
2、與同事交流較少，聯系不夠，工作中對同事的關心不夠主動，關心力度不夠，所以我將進一步努力改進。
3、工作還需要再細致一些，以前工作過程中開動腦筋想辦法的點子不多，對學習的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過程中努力改進。
4、工作之余沒有及時發現不足，并吸取教訓。以后每天、每項、每月工作后我都會細心分析自己在工作中存在哪些進步和不足，及時的改正，提高自己的工作效率。
二、思想方面。
剛剛工作的時候，我的思想不夠成熟，遇到問題和困惑的時候也沒有明確的解決辦法，有依賴心理，經過這段時間的鍛煉，遇到問題的時候我能夠更果斷、謹慎的解決問題。這對我來說也是不小的進步，我將繼續努力，使自己的思想更加成熟。
三、下一步的打算和計劃。
2014年是新的一年，也是后勤服務部發展的新階段，作為后勤服務部的一員，應該有自己的責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對2014年的工作進行了認真仔細的規劃，我將在上級領導的正確領導下，在同事的幫助協作下，更好的做好自己的本職工作，為后勤的健康持續發展盡自己的一份力量。具體的工作計劃如下：
1、加強相關專業的學習，工作之余鞏固和學習相關知識，以使自己的業務水平提高到新臺階。
2、更加認真負責的做好本職工作，在工作中更認真細心，對更數據都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，爭取更加出色的完成工作。
3、加強與后勤各部門的溝通與協作，通過溝通和交流，才能達到統一性和業務的規范性，才能一起為后勤的發展和進步作出貢獻。
4、團結同事，幫助需要幫助的同事，后勤服務部這個大家庭給了我家一樣的溫暖，我將把這份溫暖傳遞下去，讓更多的人感受到家的溫馨和睦。
施工成本核算員工作總結（匯總14篇）篇七
_年_月下旬到職__成本會計崗位，至今半年的工作業已結束，上半年在財管中心各位領導和同事的助下，基本完成各項工作任務。
但是由于本人對成本核算工作了解時間較短，而成本核算工作的目標除了為企業的生產經營管理提供成本數據，還肩負著降耗減成本的重任，通過此次總結，梳理一下過去幾個月的工作情況。
首先總結完成的工作：
3、月末參與庫存盤點，備案每月盤點表，對當天盤點結果進行抽查并落實差異原因;。
6、生產、儲運等部門人員工資考核數據的提供;。
7、外部審計需要提供的資料搜集、報送。
到職成本會計五個月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會計的工作做到自己能做的，但是對于公司的期望、個人做一個優秀成本會計的目標，還存在相當的差距，在工作中也有很多不足之處：
1、報表的準確性未達到全部100%，偶爾出現誤差，需要科長檢查指正;。
2、公司每月的挖潛目標，除了排查糾正bom錯誤和生產訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進工作始終沒有的進步。
施工成本核算員工作總結（匯總14篇）篇八
xxx年來在公司領導和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業精神、還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作，以勤勤懇懇的態度對待本職工作，在成本核算崗位上發揮了應有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團結協作的原則。在每月月底進行盤點工作時，我都會提前提醒有關人員做好準備，為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人利益，不講報酬，經常加班加點進行工作。在公司的全面發展下，以積極熱情的心態去完成安排的各項工作。本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間，加強對財務業務知識的學習和培訓。及時了解最新會計實物的變化，通過會計人員繼續教育培訓，學習了會計基礎工作規范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業務知識，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;不斷改進學習方法，講求學習效果，在工作中學習，在學習中工作，堅持學以致用，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高，才能適應現在的工作要求，并為將來的工作打好扎實的基礎。
當然，在工作之中也存在很多不足，主要表現在:1、發票審核工作中自已也是本著細致、認真的工作原則，但對發票的審核過程中還是存在對價格不敏感問題，而且前期對工作流程不夠清楚。
工作中的想當然:產品價格可能有多個，在審核過程中又沒有標注過于清楚，容易犯想當然的情況，10月份有份發票中dzl6n3-012產品就是這種情況。該產品價格庫沒有價格，自己知道，并進行標注但是自己疏忽沒有上報就進行了價格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責，沒有做好最后一關的監控。通過后兩個月的意識的強化。沒有出現上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點:1、對發票審核過程中的發現的問題，及時向計劃員、領導進行反饋，對問題fanen1528及時處理。
2、新產品、新價格在錄入過程中加強訂單的審核，對無領導簽字的堅決不予錄入，嚴格按照相關規程進行執行。
3、對新錄入方式進行規范，對新錄入的價格，要標注時間、廠家，為價格的核查做好基礎。
2、核價工作:核價方面自己還在學習過程中，對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內部的核價方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學習。
xx年將是我對產品深入了解、加強學習的一年，我自認雖然年齡不小，但是學習能力還是非常強的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發展催人奮進，工業企業中成本核算是財務上一個重中之重的環節，它的準確與否直接與企業利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強化成本意識，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗位上做出更大的貢獻!以上成本核算員工作總結就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多總結范文，盡在總結報告。
施工成本核算員工作總結（匯總14篇）篇九
（1）完善施工隊伍的建設。不論技術多么先進，都是以人為中心。在施工隊伍中，人才是最重要的。對于施工企業工程技術管理的人才主要包括兩個方面：首先，要提高施工企業工程技術人員的專業技能、職業道德。因此，這就需要施工企業的工程技術的管理人員需要具備全面的工程技術管理方面的理論知識和管理經驗，同時還要求這些管理人員對于施工企業的工程技術也能有一定的施工經驗，然后多和工程技術一線工作者溝通交流，最終完善施工企業的施工人員的隊伍建設。其次，施工企業的工程技術項目負責人對于工程技術項目的成功具有十分重要的戰略意義，因此在挑選施工企業的工程負責人的時候，要求企業能夠本著公平公正的態度，不要依靠關系，而應該將工程技術的操作水平、熟練程度、對于工程項目的分工與協調等進行嚴格的指標進行挑選。（2）堅持整個工程服務的準則。施工企業工程項目技術管理中不論是項目的規劃、項目的進度、項目的驗收以及項目的投運等都不能孤立來看。因此施工企業的項目的最終目的就是為了成果，應該以成果為導向，然后以整個工期過程服務為準則。施工企業在進行工程項目施工的時候，要首先進行工期的編制，然后一旦項目開始運行，要及時將工程的效果與對應階段所要達到的預期效果進行比對，如果發現工程技術管理中的弊端，要協調管理人員根據施工人員反映的情況進行調整。（3）咨詢各種技術活動。政治經濟學中認為，科學技術是第一生產力，因此在施工企業在進行工程技術項目管理的時候，要能夠掌握技術的靈敏度，要組織工程技術人員進行培訓，還要咨詢相關工程項目技術專家的意見，積極引進施工企業工程技術設備。同時，還可以加大施工企業的工程技術項目與高校的對接，加大對施工企業工程項目技術研發的力度。（4）推行各種管理方法。目前的發展是一個嶄新的時代，具有新的特點，因此施工企業在對技術工程進行管理的時候，需要多加考慮其他的管理手段，比如網絡工程的關鍵工期。對于項目工期數據的采集，要在經驗的基礎上加上詳細的數據分析，爭取達到各種資源的最優化處理。
4結語。
施工企業技術工程項目對于施工企業的成本控制、質量保證、工序的有序進行等都具有十分重要的作用。施工企業的工程技術管理需要以整個工期服務為主要戰略目標，以階段工期為節點，以施工企業工程技術施工人員和管理人員為主要核心，根據以往的工期時間為工期，利用管理運籌學中的網絡技術法，最終計算出工期的安排、人數的規劃，從而達到提高施工工程技術管理水平的目的，這對施工企業提高自身競爭力是一個很好的機遇與挑戰。因此，施工企業必須要把握好機遇，根據企業的實力和戰略目標，合理分配資源。
參考文獻：
[1]江慶楷.簡述關于建筑工程技術管理重要性的分析[j].工程技術:全文版,(06):00030.
[2]李莉.簡述建筑工程技術管理[j].城市建設理論研究:電子版,(07).
[3]劉發榮.簡論加強建筑工程技術管理的措施[j].建筑工程技術與設計,(26).
施工成本核算員工作總結（匯總14篇）篇十
1、審核報表,成本只需審核存貨報表、成本日報.
a、存貨的審核。
存貨類記錄人由庫房來簽名,由庫管員錄入,成本審核.
b、成本類的審核。
成本記錄由各部門靈導來簽名.由成本錄入帳套內.
c、海鮮類的審核。
由海鮮池的負責人簽名,及使用部門負責人簽名.由成本錄入帳套內.
2、原則上不準更改記錄上面的簽名,如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名.
3、退貨的單據,應有供應商簽名.
4、報價單上沒有的.物料,特別是調料因請購單上庫管已填寫進價,所以予須特別審核.但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價格方可.
5、中廚、西廚的水果都單統計.
6、每天將成本日報及存貨報表錄入文件夾內.
施工成本核算員工作總結（匯總14篇）篇十一
成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數據，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。
科學節稅，減少稅負成本。節稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經驗不足，這是我需要繼續努力的地方。可能這些想法不具現實性，但能幫助領導了解我。如果上述想法有不妥當的地方，還請領導多多指導，我將虛心學習。
最后，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協作，共同努力，為公司的發展而努力。
施工成本核算員工作總結（匯總14篇）篇十二
職責范圍：
1．根據批生產指令，及時準確地領取原輔料及包裝材料，經質量監督員檢查合格后，方可投入使用。
2．根據公司領料制度，嚴格按消耗定額領發物料，做到手續齊全，帳物相符。
3．每個品種生產結束后，對剩余的原輔料、包裝材料，按規定辦理退庫手續。
4．認真做好車間考核工作，做到認真準確并及時匯報。
5．做好產成品（自制半成品）入庫工作。
6．每天報產量日報單及工時記錄，日報單及工時記錄要準確無誤。
7．上報生產所需物質的計劃單。
8．核算員日常填寫領料單，必須按規定的材料目錄名稱、單位、規格、數量填寫，采用實際價格結算，到月末按規定時間與財務部材料會計銜接，由材料會計提供本月材料實際平均單價劃價做消耗，填寫領料單時不得隨意變更材料名稱及單價。
9．核算員每月按規定日期及時與保管員對票之后，與材料會計對清當月材料的出庫帳目。
10．每月結帳日，核算員要及時準確的清點在產品，如因在產清點不實造成產品成本價格不準確，由核算員負責。
11、核算員接到財務成本會計下達的各項指標通知后，必須在第二天上報車間成本，成本計算按“成本核算實施細則”要求執行，制造費用，在產品的分配計算，按標準執行，不得估計。
12、核算員應按“成本核算實施細則”要求設置帳目，登記帳目，在成本會計下達各項指標三天內將“產品成本單耗表”、帳本及記帳憑證一起報送到財務成本會計審核。
13、核算員必須熟悉并掌握各產品消耗定額，每月根據生產計劃各產品所需材料開具領料單到倉庫領料，不允許超定額領料（超計劃產量除外）、隨意領料，控制不當造成材料成本不實由核算員負責。
14、核算員要熟悉生產過程，掌握各產品的生產流程及各產品所需原料名稱，以便正確核算產品成本。
15、在財務成本會計的指導下搞好成本分析工作。
16、對所保管的物料的數量和包裝完好性負責。
17、對物料管理不善造成的混料、交叉污染負責。
18、對有關危險品不能及時退庫造成的事故負責。
19、對各報表數據的真實性、準確性、及時性負責。
施工成本核算員工作總結（匯總14篇）篇十三
1、業主帳的報送:。
每天運作審計把業主賬匯總表及業主消費的賬單一起報送給成控會計,成控會計要審核賬單是否有業主本人簽名、匯總表是否正確.
2、關于業主帳的統計:。
每天將業主帳按照食榀、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統計錄入電腦固定文件夾.
3、月底處理:。
月底將平時統計的食榀、海鮮按照上月食榀、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食榀成本報表費用相應位置上,原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價,自制飲料,茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用相應位置上.
4、上統計表經主管審核后要作為憑正附件粘貼在憑正后面.
5、業主賬匯總表及有關賬單要按月存檔.
施工成本核算員工作總結（匯總14篇）篇十四
隨著市場競爭的日益加劇，施工企業在項目上所有的利潤空間也越來越窄。為了提高施工企業在項目中的利潤就只有對成本加以控制。
因此，施工企業在成本管理方面的要求也就越來越高，即在成本價格一定的情況下，爭取最大的利潤。
施工企業工程的成本管理是在保證工程質量和工期等合同的前提下，對工程實施工程中的費用按照一定的規劃進行使用，達到控制成本、實現目標利潤的一種科學的管理方法。工程項目的成本管理的管理對象只針對一個項目工程，在所管理的工程項目結束后本次成本管理的使命也結束了。而在施工期間，項目的成本是否降低了、是否達到了預期的目標利潤等都是施工企業成本管理的重要問題。而為了達到這些目標，在成本管理的過程中不僅要做好成本的控制，還要根據其確定原則與計算方法進行仔細的核算。
工程項目成本管理的確定原則包括及時性和實時性原則、先進性和激勵性原則。而在對工程項目的目標成本進行計算時應該將各部分進行細化分解，對各部分的成本都有一個比較詳細的了解，具體要做到以下幾個方面：
1）根據施工圖紙、施工組織設計文件、招標及合同等文件對工程項目進行分部分項的細化，并對各部分成本進行計算。
2）根據公司有關成本管理的規定、施工平面圖以及施工進度表對各個項目的費用進行分解細化。
3）對其他特殊的.費用單獨列出清單。
在施工企業工程成本管理的過程中難免會存在著各式各樣的問題，但是我們應該在管理的過程中去發現問題并且提出解決方法，還應在以后的管理過程中實施提出的措施。下面將對管理過程中存在的問題進行分析。
（一）缺乏成本競爭意識，市場應變能力差隨著市場競爭越來越激烈，很多的施工企業就盲目的接攬任務，然而完全沒有重視施工的成本問題。而這樣只會使得企業陷入越干越虧的境地，甚至使企業背上沉重的包袱，并且可能危及施工企業的發展。
而這樣的狀況就是由于企業對市場缺乏調查以及沒有成本競爭意識所造成的。
（二）成本管理在企業中的地位嚴重削弱很多的施工企業在進行成本管理時，總是認為在施工之前將目標成本核算好后就沒有什么問題了。另外，一些施工企業將成本管理的責任歸咎與項目管理主管和財務人員，而其他的人員也是各司其職，看上去分工明確并沒有什么問題，但是有的時候施工人員為了趕進度而自作主張增加施工人員，從而造成成本的增加。由此可見，成本管理是需要整個項目中的工作人員的配合，而且企業應該對這樣的現象加以重視，從而才能達到節約成本的目的。
（三）缺乏完善的責權利相結合的獎勵機制正如上面所說，施工企業在不重視成本管理的情況下一些施工管理者就會在趕進度時自作主張的增加施工人員，然而卻不考慮成本問題。造成這樣的問題是因為施工企業沒有一個責權利相結合的獎勵機制，從而影響員工的積極性，甚至對成本管理帶來不可估量的損失。
（四）缺乏風險防范意識和競爭機制在施工企業進行招投標時其成本的計算是由政府建設行政部門根據社會的平均水平進行計算的，然而這樣的價格并不能代表企業的真正水平。而這樣就可能造成施工企業的虧損。這也是由于企業缺乏風險防范意識與競爭機制造成的。
（五）成本核算體制不適應市場且管理方法落后一般的施工企業的成本管理都是根據財務部門的決算報告進行管理的。而在這樣的管理模式中就不能事前預測與過程監控，僅僅是對一些所需材料進行成本核算。而這樣就會使成本在一部分工程完成后或是整個工程完成后才能反映出來，而這樣也就會造成無法挽回的損失。
在面臨成本管理的問題時進行分析并提出了一下幾點對策：
（一）加強成本競爭意識，適應市場在接任務之前的成本核算是非常重要的一步，而這需要企業對成本競爭有一個到位的認識。從而避免企業的虧損以及增強對市場的適應能力。
（二）鞏固企業成本管理地位，對項目進行分層管理成本管理是施工企業進行一個項目施工中關鍵部分，首先就必須對成本管理在施工企業中的地位進行鞏固。除此之外，為了避免在施工完成后才發現實際使用成本超過了預算成本，可以將整個項目進行分部分項的細分工作，然后對所分出來的每個部分分別進行成本管理。在對每一個小的部分進行成本管理時，施工之前應該對其小部分的成本進行核算，然后在施工的過程中也應該盡量的對成本進行控制，從而避免施工完成后發現超出預期成本的現象。
（三）建立責權利相結合的獎勵體制與競爭體制首先應該建立健全的競爭體制，并且加強風險防范意識。建立競爭體制是為了在招投標之前根據企業的情況對項目進行成本核算，確定不會造成虧損才能投標。而建立一個責權利的獎勵體制就是為了提高員工工作的積極性，做到獎罰分明。
四、結語。
成本管理是施工企業控制成本獲得最大利潤的關鍵，這不僅需要管理人員的用心，還需要整個項目的工作人員的相互配合，而且還必須有企業的重視與好的管理方法。