每個月寫一次工作總結,可以讓我們更有目標和方向地規劃下一個月的工作計劃。【公司名稱】一月份工作總結 -- 我們用行動證明了實力!
安裝施工人員工作總結(熱門15篇)篇一
即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年中的工作經驗、教訓,為在以后的工作中揚長避短,更好的做好施工管理工作,繼續加強學習,不斷提高技術水平,努力適應公司各項工作要求,積極完成領導交辦的各項工作任務。現將這一年來的思想和工作、學習情況匯報如下:
作為弱電和自控儀表安裝的施工員,遵守公司的各項規章制度,按時完成項目部的各項施工任務。
1、技術管理:
在過去的一年中,我參加了陜西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設計及安全技術交底,并下發至施工人員手中;在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設備安裝進行協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時變更,對于能夠在施工前完成的變更簽證,做到及時準確,而不能在施工前完成的變更簽證,在施工完成后,立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協調,確保每天按時完成工作計劃,并到現場檢查、督促施工進度及質量。
2、質量管理:
施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,及時處理,較大質量問題及時和項目部的領導進行溝通協商。
3、資料管理:
按照工程進度要求,及時、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收、并及時找甲方專業工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合,滿足資料整編的要求。
陜西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領域的第一個項目,其施工質量的重要性不言而喻,工程質量的好壞,直接影響到公司的.聲譽和發展。在這種情況下,如何做項目管理工作和資料的編制工作,保證工程質量,既讓甲方、監理滿意,又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種情況,合理安排自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,大量翻閱施工驗收規范、工藝規程,根據自己掌握的施工質量通病,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求,注意事項、質量要求進行詳細的描述,并下發給施工作業人員,做好質量預控,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通知施工班組長責令及時進行整改。
從事自控儀表施工管理工作以來,深深的感受到工作的繁忙、責任重大,獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:
(1)部分工程的監理簽字蓋章滯后,個別材料進場未及時向監理報驗。
(2)材料管理比較混亂,沒有做到帳物一致。材料發放沒有做到供需一致,導致部分材料丟失損壞。
(3)由于工序較多,工作任務繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。
(4)技術水平有待進一步提高,雖然不斷學習有關知識,但與實際工作要求仍然有一定的差距,需要繼續加強學習。在今后的工作中自己將努力做的更好,把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為自己的工作方針。
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足加強自身專業知識學習,使自己的專業素質得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的職責及質量管理意識,在施工過程當中對業主提出的要求建議及時采納并落實解決。另外,增強自身的安全意識,并把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保施工過程中技術、安全、質量、國家有關規范能順利的進行。加強預決算知識的學習,力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員,為公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻。
我是xxxx年分配到安裝公司的,那時的我年輕、熱情、充滿朝氣,在辦公室工作,事情很多,很雜,但我不厭其煩,認認真真做每一件小事,由于有領導的關心,同事的愛護,我覺得天是藍的,草是綠的,陽光溫暖無比,就這樣,在無憂無慮中我渡過了幾年。
xxxx年,我在xxxx擔任施工員,由于畢業幾年都沒有接觸專業,有很多都已生疏。但是,作一名施工員是我多年夢寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,每天穿著工作服上下班,由于掩飾不住內心的歡樂,我逢人就笑。就連那會的夢都是愉快的,但夢境卻是“灰色”的,因為夢里不是管子,就是橋架。可是,說也奇怪,白天不懂的東西,有好多都會在早晨霍然開朗。不過,也多虧有xxxx,如果沒有他們,我再努力,也會“完蛋”。
當然,在xxxx也有不完善的地方,那就是我的簽證做得不夠細。因此,在xxxx,我把主要精力放在了簽證上,憑著自己的認真細致以及和甲方的百折不撓,我簽了“二十幾萬”的增帳。
現在,由于領導的照顧,我擔任xxxx項目部的施工員,因為離家近,我從最初的籌建就來到了項目部,找辦公室,找住所,我不辭辛苦、跑東跑西。工人進場后,聯系材料堆放場地,聯系臨時用水,用電,我“磨破嘴皮”,好在工人還算認可我,我們的配合還算愉快。當然也有驚險的時候。還記得那次,工人丟了一根電焊把線,和鋼結構的工人發生了爭執,我“沖鋒在前”,和他們說,你們靠后,我是女的,他們不會把我怎么樣,我及時電話聯系甲方、鋼結構的領導、并通知xxxx,好在有驚無險,雙方的工人都沒有沖動,事后,我也害怕,要是那天打起來了,可怎么辦呢?總之,在項目上很累,很辛苦,但也過得非常愉快,非常充實。當然,也有不開心的事情,那就是每天光顧了外界的事情,而忽略了和同事們的交流,這使得同事們對我有些誤解,好在經過了一段時間的摩擦、融洽,同事們接納了我,每天“xx姐”“xx姐”叫著,我心里很甜,很溫暖,也很感動。說真的,我感謝領導對我的信任,給了我一個“舞臺”,感謝同事們對我的理解、關心和幫助。
總之,一句話,我還會繼續不斷得努力、努力、再努力!
安裝施工人員工作總結(熱門15篇)篇二
自20xx年xx月xx日來到xx有限公司技術研發與管理部參加工作,在工作中注重學習,能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規范,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學到的技術及使用用到實際工作中去,使自己的業務水平得到提高,具備較強的業務工作能力,能根據工作需要,服從領導的安排。
這半年來,一直在技術研發與管理部擔任科員一職,通過這半年以來部室工作的鍛煉,得益于部室領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的企業員工。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,在此對這半年情況進行個人工作總結,請各位領導指導與糾正:
1、協助部室同事整理補充“xx”竣工資料。
2、參加“xx”現場交底會議。
3、參與xx項目部、xx項目部、xx項目部技術檢查工作數次。
4、參加《xx技術交流會》、《xx》宣貫講座等學習交流講座數次。
5、參加xx項目部2#、7#、12#樓的竣工驗收工作。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業功底、豐富的.實踐經驗。
2、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。
3、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要硬!
1、由于工作經驗欠缺,在工程竣工資料的整理補充方面不能做到得心應手,部分工作需要請教部室經驗豐富的同事才能夠順利完成。資料整理的整體框架、思路必須由部門同事指導協助才能夠順利完成。
2、參加部室其他工作時,由于經驗以及專業知識的欠缺,不能很好的進行施工資料的檢查等部室工作。
3、通過不斷的參加技術交流會,相關工作的技術講座發現對于各相關工作專業知識非常欠缺。
1、逐步掌握與部室工作相關的專業知識,通過工作實踐總結相關經驗,逐步掌握與部室相關工作的基礎專業知識并通過工作積累經驗。
2、爭取20xx年考取二級建造師,然后再接再厲考取一級建造師。
3、在今后的工作中,希望能夠深入施工一線,積累施工一線的寶貴施工經驗,為日后的深造打下堅實的基礎。
總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利的完成了。半年的工作中,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了部室領導和同事們的認可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!
安裝施工人員工作總結(熱門15篇)篇三
某某工程有限公司經營部安裝造價員:某某我于20xx年7月通過招聘,成為了某某工程有限公司經營部的安裝造價員。轉眼間,就要揮手告別20xx年迎來嶄新20xx年!歲月匆匆,細數來到這個大家庭中時日已有半年時間。在領導的關心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現將在公司這半年時間的工作情況小結如下:
(1)7月下旬-8月上旬:某某項目施工圖紙預算(已完2#安裝工程計量)。
(2)8月上旬:某某工程投標,某某強電系統工程量清算。
(3)8月下旬:某某安裝工程計量,主要負責給排水系統、弱電系統。
(4)9月上旬:某某安裝工程計價(給排水、弱電),某某工程項目投標。
(5)9月下旬:某某安裝工程投標,主要負責三網合一系統,監控系統,可視對講系統。
(6)10月上旬:某某項目電氣工程新增工程量計算。
(7)10月下旬:某某二次清算給排水、消防工程新增工程量。
(8)11月上旬:某某場地建設投標。主要負責給排水系統計量及計價。
(9)11月下旬:某某工程項目竣工結算計量及計價。
(10)12月上旬:某某審核消防工程分包單位量價差異,匯總數據差異分析。
(11)12月下旬:某某工程變更簽證清算,計量及計價。匯總簽證變更所需工程量及價格。
能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的`生活,嚴格按照四川力可達電氣工程有限公司的公司管理制度約束自己。
通過以上工作,體會到經營部工作的重要性,同時明確了自己的工作責任,對預結算、投標工作有了更加深刻的認識。
安裝施工人員工作總結(熱門15篇)篇四
即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年中的工作經驗、教訓,為在以后的工作中揚長避短,更好的做好施工管理工作,繼續加強學習,不斷提高技術水平,努力適應公司各項工作要求,積極完成領導交辦的各項工作任務。現將這一年來的思想和工作、學習情況匯報如下:
作為弱電和自控儀表安裝的施工員,遵守公司的各項規章制度,按時完成項目部的各項施工任務。
1、技術管理:
在過去的一年中,我參加了陜西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設計及安全技術交底,并下發至施工人員手中;在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設備安裝進行協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時變更,對于能夠在施工前完成的變更簽證,做到及時準確,而不能在施工前完成的變更簽證,在施工完成后,立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協調,確保每天按時完成工作計劃,并到現場檢查、督促施工進度及質量。
2、質量管理:
施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的`異常情況,認真分析,分清責任,及時處理,較大質量問題及時和項目部的領導進行溝通協商。
3、資料管理:
按照工程進度要求,及時、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收、并及時找甲方專業工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合,滿足資料整編的要求。
陜西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領域的第一個項目,其施工質量的重要性不言而喻,工程質量的好壞,直接影響到公司的聲譽和發展。在這種情況下,如何做項目管理工作和資料的編制工作,保證工程質量,既讓甲方、監理滿意,又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種情況,合理安排自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,大量翻閱施工驗收規范、工藝規程,根據自己掌握的施工質量通病,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求,注意事項、質量要求進行詳細的描述,并下發給施工作業人員,做好質量預控,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通知施工班組長責令及時進行整改。
從事自控儀表施工管理工作以來,深深的感受到工作的繁忙、責任重大,獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:
(1)部分工程的監理簽字蓋章滯后,個別材料進場未及時向監理報驗。
(2)材料管理比較混亂,沒有做到帳物一致。材料發放沒有做到供需一致,導致部分材料丟失損壞。
(3)由于工序較多,工作任務繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。
(4)技術水平有待進一步提高,雖然不斷學習有關知識,但與實際工作要求仍然有一定的差距,需要繼續加強學習。在今后的工作中自己將努力做的更好,把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為自己的工作方針。
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足加強自身專業知識學習,使自己的專業素質得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的職責及質量管理意識,在施工過程當中對業主提出的要求建議及時采納并落實解決。另外,增強自身的安全意識,并把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保施工過程中技術、安全、質量、國家有關規范能順利的進行。加強預決算知識的學習,力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員,為公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻。
文檔為doc格式。
安裝施工人員工作總結(熱門15篇)篇五
本站發布安裝施工員工作總結范例,更多安裝施工員工作總結范例相關信息請訪問本站工作總結頻道。【導語】總結所要反映的是全局工作或某項工作的全貌,所以在內容安排上要考慮到方方面面,全局工作不能遺漏哪個方面,單項工作不能遺漏哪個環節,否則就會影響工作總結的客觀性和全面性。以下是本站為大家準備的《安裝施工員工作總結范例》,希望對大家有幫助。
安裝施工人員工作總結(熱門15篇)篇六
我是xx年分配到安裝公司的,那時的我年輕、熱情、充滿朝氣,在辦公室工作,事情很多,很雜,但我不厭其煩,認認真真做每一件小事,由于有領導的關心,同事的愛護,我覺得天是藍的,草是綠的,陽光溫暖無比,就這樣,在無憂無慮中我渡過了幾年。
xx年,我在xx擔任施工員,由于畢業幾年都沒有接觸專業,有很多都已生疏。但是,作一名施工員是我多年夢寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,每天穿著工作服上下班,由于掩飾不住內心的歡樂,我逢人就笑。就連那會的夢都是愉快的,但夢境卻是“灰色”的,因為夢里不是管子,就是橋架。可是,說也奇怪,白天不懂的東西,有好多都會在早晨霍然開朗。不過,也多虧有xx,如果沒有他們,我再努力,也會“完蛋”。
當然,在xx也有不完善的地方,那就是我的簽證做得不夠細。因此,在xx,我把主要精力放在了簽證上,憑著自己的認真細致以及和甲方的百折不撓,我簽了“二十幾萬”的增帳。
現在,由于領導的照顧,我擔任xx項目部的施工員,因為離家近,我從最初的籌建就來到了項目部,找辦公室,找住所,我不辭辛苦、跑東跑西。工人進場后,聯系材料堆放場地,聯系臨時用水,用電,我“磨破嘴皮”,好在工人還算認可我,我們的配合還算愉快。當然也有驚險的時候。還記得那次,工人丟了一根電焊把線,和鋼結構的工人發生了爭執,我“沖鋒在前”,和他們說,你們靠后,我是女的,他們不會把我怎么樣,我及時電話聯系甲方、鋼結構的領導、并通知xx,好在有驚無險,雙方的工人都沒有沖動,事后,我也害怕,要是那天打起來了,可怎么辦呢?總之,在項目上很累,很辛苦,但也過得非常愉快,非常充實。當然,也有不開心的事情,那就是每天光顧了外界的事情,而忽略了和同事們的交流,這使得同事們對我有些誤解,好在經過了一段時間的摩擦、融洽,同事們接納了我,每天“x姐”“x姐”叫著,我心里很甜,很溫暖,也很感動。說真的,我感謝領導對我的信任,給了我一個“舞臺”,感謝同事們對我的理解、關心和幫助。
總之,一句話,我還會繼續不斷得努力、努力、再努力!
安裝施工人員工作總結(熱門15篇)篇七
自20xx年x月x日來到xx有限公司技術研發與管理部參加工作,在工作中注重學習,能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規范,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學到的技術及使用用到實際工作中去,使自己的業務水平得到提高,具備較強的業務工作能力,能根據工作需要,服從領導的安排。
這半年來,一直在技術研發與管理部擔任科員一職,通過這半年以來部室工作的鍛煉,得益于部室領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的企業員工。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,在此對這半年情況進行個人工作總結,請各位領導指導與糾正:
1、協助部室同事整理補充“xx”竣工資料。
2、參加“xx”現場交底會議。
3、參與xx項目部、xx項目部、xx項目部技術檢查工作數次。
4、參加《xx技術交流會》、《xx》宣貫講座等學習交流講座數次。
5、參加xx項目部2#、7#、12#樓的竣工驗收工作。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的`前提條件,這就要求我們要有扎實的專業功底、豐富的實踐經驗。
2、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。
3、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要硬!
1、由于工作經驗欠缺,在工程竣工資料的整理補充方面不能做到得心應手,部分工作需要請教部室經驗豐富的同事才能夠順利完成。資料整理的整體框架、思路必須由部門同事指導協助才能夠順利完成。
2、參加部室其他工作時,由于經驗以及專業知識的欠缺,不能很好的進行施工資料的檢查等部室工作。
3、通過不斷的參加技術交流會,相關工作的技術講座發現對于各相關工作專業知識非常欠缺。
1、逐步掌握與部室工作相關的專業知識,通過工作實踐總結相關經驗,逐步掌握與部室相關工作的基礎專業知識并通過工作積累經驗。
2、爭取20xx年考取二級建造師,然后再接再厲考取一級建造師。
3、在今后的工作中,希望能夠深入施工一線,積累施工一線的寶貴施工經驗,為日后的深造打下堅實的基礎。
總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利的完成了。半年的工作中,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了部室領導和同事們的認可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!
安裝施工人員工作總結(熱門15篇)篇八
通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。
光陰似箭,日月如梭,轉眼間,來到單位已經五個多月了。記得是20xx年7月14日來到公司報到,回頭望去,感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,對這近半年的工作情況進行一下總結,無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。
與其說是工作總結,更確切的說是這半年來的心得與體會,下面,我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結:
安裝施工人員工作總結(熱門15篇)篇九
時間過得很快轉眼到了20xx年底,我在這一年中接觸到了一些新的工作內容,使自己有了新的經驗及一些想法。
我于20xx年4月10日進入撫順裂解爐項目部工作,在此之前,我是在廣西石化220萬噸/年連續重整裝置擔任重整爐的結構技術員,僅僅負責加熱爐的鋼結構部分的施工,而在撫順裂解爐項目部主要負責六臺裂解爐(f1130—f1180)的鋼結構安裝,筑爐襯里施工及爐區配套設備安裝等工作。在工作過程我中對自己的專業有了新的認識,我認為自己的專業并不僅僅是鋼結構專業,而應該叫做工業爐專業。
簡單的說工業爐是在工業生產中,利用燃料燃燒或電能轉化的熱量,將物料或工件加熱的熱工設備。相對于單純的鋼結構及工藝配管等專業,工業爐的施工具有相對的完整性及獨立性,因為工業爐本身具有完整的工藝流程,它由工業爐砌體、工業爐排煙系統、工業爐預熱器和工業爐燃燒裝置等部分組成。
從我們公司施工角度來說,工業爐的施工主要包括如下幾個專業:鋼結構專業,工藝配管專業,筑爐襯里專業,靜設備專業、電氣儀表專業。根據以往的工作經驗來看,一臺加熱爐的的施工往往由幾個專業工程師負責:鋼結構工程師、筑爐襯里工程師、工藝管道工程師、設備工程師、電氣儀表工程師。這樣的分配模式比較適合我們公司以前的純施工單位的形式,因為施工班組只負責施工,而各個專業的圖紙、材料、質量、進度等各方面大量而繁雜的工作需要專人負責,在這種情況下,為施工班組配備各個專業技術員是很有必要的。而對于目前,我們公司正處于轉型期,正在由過去的施工單位向pc總承包單位轉變,工作重心也由單純的現場施工逐步轉化為專業的施工管理,在這種情況下,我們的自有班組參與工程施工的情況將逐步減少,取而代之的將是各家分包單位和合作隊伍。分包單位和合作隊伍擔負起了主要的現場施工任務,他們同樣具有完整的組織結構,因此我們只需要配備若干相應各個專業的管理人員參與施工管理即可,如果這個時候工業爐的施工管理人員配置方面再如同以往那般的話,就顯得不太合理。對于這一點我比較有體會。
在廣西石化重整項目部,兩臺方爐(f101—f102、f103—f104)和一臺圓爐(f105)的施工中我們主要有兩個班組參與現場施工,除去專業性太強的電氣儀表專業不算,專業技術員有5人:鋼結構技術員、工藝技術員×2、筑爐襯里技術員、設備技術員。各個技術員對應各個專業,配合班組的施工管。而在撫順裂解爐項目部,由于我們采用分包模式,現場施工主要是由分包隊伍進行。六臺裂解爐(f1130—f1180)分別由兩個隊共六個班組進行施工,兩個分包隊都有完整的組織機構,現場配備了專業技術員,質檢員,材料員,保管員等,因此我們項目部在裂解爐這一區塊的專業技術員由我和另外兩名工藝技術員擔任,其中我主要負責六臺裂解爐的鋼結構安裝、筑爐襯里施工、爐區設備安裝以及質量檢查等。在這種工作模式之下雖然我所負責的工作范圍增加了,但是由于分包隊中有對應的管理人員,我只需要和他們配合就能將工作展開,比如工程材料,一般的程序是由隊伍里的材料員將所需要的材料量提交給我后,我真他們的材料清單逐項進行審核即可。現場施工方面由于施工現場相對較大,我一個人不可能全部都盯到位,這個時候我就會去找隊里的技術人員或每個班組的班長,先跟他們分配一下當天的工作重點,要求他們及時跟我溝通現場出現的各種問題,然后集中處理,盡量不要造成問題的積累和惡化。
處理好和作業隊伍之間的工作關系后,我需要配合各部門的工作,比如質檢。技術人員必須抓質量,雖然項目部有專門的質檢部門,但是作為一個專業技術員必須對自己的工作結果負責任,首先第一點就是要做到自檢自查,因為我們技術員才是對圖紙、施工現場最為熟悉的人,如果作為對專業內容最為熟悉的直接管理人員都不能做到質量控制和自檢,那么整個質量體系都是空談。在筑爐襯里施工過程中,我每天的工作地點就是在爐膛內,筑爐襯里的施工環境很差,但工作內容就是檢查,檢查砌磚時的灰漿飽滿度,檢查整個砌體的平整度,檢查錨固釘的位置尺寸及焊接,檢查爐壁板的除銹,檢查模塊安裝是否緊固等等。就是這樣全程的參與,在質量控制方面的確收到了很多效果,同時也讓我收獲了很多東西。
綜上所述,雖然是我一個人負責三個專業的工作,但是基本上沒有吃力的感覺,相反從施工管理的角度來說,我所負責的這個區塊更加完整,減少了專業之間的接縫,使得工作效率有了一部分的提高,因此我認為,如果將我現在的工作內容定義為工業爐專業,特別是將筑爐襯里和爐管安裝等核心內容系統化,更加符合我們向施工管理型單位轉變的目標。
雖然就目前情況而言,分包單位和合作隊伍的素質良莠不齊,比如有的分包隊伍的責任心不強、班組工人的素質偏低、技術力量稍顯薄弱等等,面對這種情況還需要我們自己直接深入到分包隊的班組中去協助他們工作,或直接由我們自己的工作班組幫忙完成其部分工作任務,這樣給我們帶來了很多額外的麻煩,但是隨著六公司的轉型,分包單位和合作隊伍也會逐漸成熟,我作為一個年輕的技術員,應在這個重要的轉型期努力積累經驗,抓住機會早日成長起來。
安裝施工人員工作總結(熱門15篇)篇十
本人于20xx年x月x日加盟到x有限公司x項目部以來,已經有x的時間,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:
(一)在年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經主要長期從事于水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。
(二)在年工作內容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成x棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成x棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成x棟戶外亮化工程施工;完成x棟電力一戶一表安裝到位,解決x棟公共用電問題;完成x棟區域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成x棟室內通水通電工程;完成x棟戶內燃氣配套設施到位;完成x棟消防工程驗收工作,完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
(三)自從踏入到x項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節約問題,主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事,樂于助人,有一顆包容的心態,積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。
在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部x部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領導進行反映,共同協商出合理的方案來解決。
(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇于助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑,才能夠創出一個和諧的小團體。
(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經歷是分不開的,因為已經習慣這樣的狀態了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務,都會盡心盡力的去完成,能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規范與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現場的一些實際事例,達到共贏的局面。
(一)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛,使我對后面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經過一年的磨合,基本上已經掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領導交待的任務。
(二)現將本年度主要的工作成績匯報如下:
1、本著優化方案,節約工程造價,將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優化衛生間同層排水系統,按照設計要求每個衛生間要多花費x元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個系統就材料與人工就節約x多元;室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節約材料與人工就達x元;室外亮化工作全部建議采用節能的led光源,采用時間定時器控制,既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知x棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業,在施工單位的協助下,采用合理的供電方案,確保了x棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在x棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了x棟消防工程順利驗收。
3、協助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部x工與園林施工員的一致好評。協助工程部x工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與x工一起陪同x棟土建施工員到現場進行指導。
在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決。
安裝施工人員工作總結(熱門15篇)篇十一
本年的工作主要包括施工的資料的整理學習、預埋套管固化圖繪制學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線管配線及相關堵塞線管的整改等幾方面的學習工作:
1:施工資料的整理學習:施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業科學合理的管理水平,還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質量情況,是對建筑工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關資料。
只有當所提供的施工資料能夠說明工程質量合格,符合國家的法律、法規,能夠確定工程合格的時候,工程才能交付使用通過加強施工資料的管理,可以促進施工企業的管理水平,達到保證和提高工程質量的目的。
2:塔樓給排水安裝:給排水是整個安裝工程的重要組成部分,也是體現安裝工程施工工藝及安裝技術的工程。給排水工程必須保證功能的同時,做到標準、規范的要求,整體布局的合理性和感觀美。
在施工過程中,現場施工學習安裝方法,再結合相關給排水規范了解施工工藝要求,達到實際與理論相結合學習,提高了學習效率。當然,在此過程中,也發現了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術交底及各個專業施工工藝要求的合圖查重,做好施工計劃的各個專業的配合施工,就能更好的優化施工過程,保證施工的工藝及流程。
3:電纜橋架安裝:電纜橋架敷設在相關專業各種管線較為集中的技術層和走廊上部的吊頂內時,橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規范的要求,在需要進行維護時,不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關專業的配合及有關專業管道的技術數據,是很難進行控制的。關于此項工作,可以提前畫一簡圖,有關綜合管線的技術數據和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調整各專業管線之間距離,預防通病的發生。
4:預埋線管配線及相關堵塞線管:此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問題,對后續的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴格控制現場每道工序流程,按照規范標準施工,為后期工作的開展打下堅實的基礎,由此可以提高工作效率,節約施工成本,增加工程效益。
當然,在本年的工作中,也有積極學習相關規范要求及標準,對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現過的問題不再發生,快速提高個人業務水平和各個專業合作施工的調解能力,盡快適應崗位。
安裝施工人員工作總結(熱門15篇)篇十二
20xx年12月份,我來到了xx水庫項目部。在領導的安排下我分管xx項目的工程施工工作,一年來在處長的領導下和項目部全體成員的努力下,我們項目部以“質量求生存、以安全為使命、以信譽求發展”,狠抓工程質量管理、施工安全管理、施工成本控制,高效、圓滿的完成了既定的任務和目標,已完工程質量得到了工程監理和業主的一致好評。過去的一年是我充實的一年、也是我忙碌的一年、更是我收獲的一年,通過一年的辛勤工作,我收獲良多,現就一年來的工作情況做如下匯報:
xx水電站是我省實施“興水戰略”確定的重點工程,工程深受領導重視和人民群眾期盼。為了保證工程質量,盡早完成工程建設任務,我們項目部建立了完善的質量管理組織體系,把質量目標層層分解、質量責任落實到人,實行工程質量“三檢制”,對重點工序、隱蔽工程、關鍵薄弱環節進行重點控制;嚴格原材料進場檢驗和施工機械控制,采用高效合理的施工方法,對從業人員進行崗前培訓和技術交底以提高其施工水平和質量責任感,這樣我們就從組織上、制度上對質量工作進行全覆蓋,對影響工程質量的五要素:人員、材料、機械、施工環境和施工方法進行了全面控制,做到了質量管理無漏洞,工程質量有保障。經過上細致的工作,我們的質量管理工作有條不紊,工作質量精益求精,工程質量無可挑剔,深得業主和監理的好評。
在工程施工中,我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,把安全生產放在各項工作的首位,通過建立健全安全管理組織機構,配備專職安全監管人員,建立安全生產應急預案,保障施工安全生產投入,編制安全操作規程,對施工生產人員進行安全教育,經常進行安全生產檢查及時發現和消除工程安全隱患。在具體的工程施工中我們對安全隱患較大的工作環節如:鋼模外竹架板綁扎、混凝土吊罐裂縫焊接、履帶吊增加吊鉤卡環、施工用電等編制了專項安全施工方案,并在施工中派專職安檢人員進行安全檢查,確保了高危工作的施工安全。項目部的安全生產通過以上一系列嚴格、有效的措施和項目部全體人員高度的責任心,我們圓滿的完成了既定的安全生產目標,做到了全年安全生產零事故。
工程資料管理是非常重要的一個環節,工程資料反映了工程建設的實際情況:試驗資料決定了工程材料是否合格,質量資料作為質量評定和工程竣工驗收的依據,支付資料是工程款撥付的依據。為了保證工程資料的完善和合格,項目部建立了工整資料處理流程、工程資料歸檔辦法、項目部資料管理人員職責,從制度方面把資料管理責任落到實處,建立健全資料管理制度,保證了資料管理工作有序、高效的開展。總之,一年來項目部工作收獲很大,較為圓滿的完成了領導交待的各項任務,我仍有很多不足,如在工程技術方面我還需繼續提高,不斷加強專業理論學習和實踐鍛煉;我的項目管理經驗還比較少,仍需向各位領導和老工程技術人員請教。充實、收獲的20xx年即將過去,嶄新的20xx年即將來臨,在新的一年中我會更加努力,希望在領導支持下和同事們的幫助下,明年將工作做得更好,為大型一處的輝煌獻策、出力!
最后預祝各位領導和同事新年好,祝大家在新的一年中工作順利,事事順心!
安裝施工人員工作總結(熱門15篇)篇十三
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本年的工作主要包括施工的資料的整理學習、預埋套管固化圖繪制學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線管配線及相關堵塞線管的整改等幾方面的學習工作:
1:施工資料的整理學習:施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業科學合理的管理水平,還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質量情況,是對建筑工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關資料。
只有當所提供的施工資料能夠說明工程質量合格,符合國家的法律、法規,能夠確定工程合格的時候,工程才能交付使用通過加強施工資料的管理,可以促進施工企業的管理水平,達到保證和提高工程質量的目的。
2:塔樓給排水安裝:給排水是整個安裝工程的重要組成部分,也是體現安裝工程施工工藝及安裝技術的工程。給排水工程必須保證功能的`同時,做到標準、規范的要求,整體布局的合理性和感觀美。
在施工過程中,現場施工學習安裝方法,再結合相關給排水規范了解施工工藝要求,達到實際與理論相結合學習,提高了學習效率。當然,在此過程中,也發現了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術交底及各個專業施工工藝要求的合圖查重,做好施工計劃的各個專業的配合施工,就能更好的優化施工過程,保證施工的工藝及流程。
3:電纜橋架安裝:電纜橋架敷設在相關專業各種管線較為集中的技術層和走廊上部的吊頂內時,橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規范的要求,在需要進行維護時,不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關專業的配合及有關專業管道的技術數據,是很難進行控制的。關于此項工作,可以提前畫一簡圖,有關綜合管線的技術數據和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調整各專業管線之間距離,預防通病的發生。
4:預埋線管配線及相關堵塞線管:此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問題,對后續的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴格控制現場每道工序流程,按照規范標準施工,為后期工作的開展打下堅實的基礎,由此可以提高工作效率,節約施工成本,增加工程效益。
當然,在本年的工作中,也有積極學習相關規范要求及標準,對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現過的問題不再發生,快速提高個人業務水平和各個專業合作施工的調解能力,盡快適應崗位。
安裝施工人員工作總結(熱門15篇)篇十四
碩果累累的20年已悄然過去,充滿希望的20年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來,下面我向大家匯報20年公司的工作情況和20年的工作計劃。
一、工作情況。
20年我們公司完成的建筑總產值是。
二、積極推進項目科學化管理。
科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。
1鼓勵科技創新、提高勞動生產率,學習應用新技術定期進行先進個人評選、做到以點帶面.
只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優質高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。
2完善工序交接制度、責任到人。
公司和項目部逐步總結和完善了各項規章制度,制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發揮每個人的主觀能動性。
3強化成本管理、嚴把材料關。
項目部按照公司的指示精神實行成本核算,對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發到工人手中,建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。
三、開發工作積蓄力量,厚積而薄發。
20我們積累了經驗,鍛煉了隊伍,全體開發人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質明顯提高,管理體系逐步實現專業化和規范化管理。“與其臨淵羨漁,不如退而結網”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。
四、企業文化建設成績突出,學習氣氛日益濃厚。
大力開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協作精神,弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神,倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動,有效促進了企業整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規范了施工現場管理和施工作業程序,大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內進行推廣,營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規范,整個施工現場井然有序,對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。
五、實現安全質量、施工進度的雙贏。
今年實行責任包保,提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定,沒有發生任何事故,全面落實了安全工作奮斗目標。質量工作是施工企業的關鍵環節,也是企業的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業理念,精心施工,塑造精品。為企業樹立良好形象,提高信譽,為市場競爭奠定良好的基礎。
六、全面推進責任成本管理,實行承包預算,進行資金控制。
按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現。從公司到項目部形成一套系統網絡體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結果。
七、20年工作目標。
成績只能說明過去,過去已經成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰。我們相信,在公司正確領導下,在全公司廣大員工的齊心協力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰場上,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。
紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。我們公司的明天會更好,我公司將會遠航騰飛,謝謝大家。
安裝施工人員工作總結(熱門15篇)篇十五
來中聯工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會:
一、現場臨水臨電建設。
臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務,是施工能否順利進行的后方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:
1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統籌規劃;。
2、編制切實可行的臨水臨電方案及。
應急預案。
繪制詳細的平面及系統布置圖以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書且考慮富裕量設計依據正確有效科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細做到每個節點有詳圖既保證當前施工也為以后維修提供依據和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規范來保障臨時用水用電:
制定臨水臨電值班制度,并設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修,并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現場和生活區的用水用電安全,做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:
對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節點,采用質量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數。
5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;為了便于及時維修,現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。
6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發現問題及時解決,保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。
二、圖紙會審和技術交底。
1、圖紙會審:
圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,要求設計院、甲方及監理簽認。
2、技術交底:
水電安裝細節工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據規范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。
三、施工方案計劃的編制。
1、施工方案的編制:
我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況,涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的方案對現場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。
2、計劃的編制:
根據工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃,科學合理,更能有效的對計劃執行情況進行跟蹤,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過程中的“三控、三管、一協調”
1、三控:
對質量的控制,主要是對班組的技術實力進行有效把握,充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關,有問題、有隱患必須責令其及時改正,并指導正確的施工工藝和方法,有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝,所以應著重注意施工過程中的檢查和監管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現的質量通病,必須發現一次下發給班組一次質量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事后造成質量問題后再做處理。
對進度的控制,緊跟施工進度計劃,隨著施工進展進行合理調整,出現偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。
對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準確和有預見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,盡量避免搶工和窩工現象的發生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時應要求采購員“貨比三家”,達到經濟實用的化。
2、三管:
合同。
管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關系。安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區域內設置專門負責人,按照專業操作規程為現場接水接電,定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發生火災,所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,并在每天現場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發現要求及時整改。
資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準確而真實的數據,并對資料進行簽字,確保資料的及時性、準確性、真實性。
3、一協調:
正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關系,積極配合和溝通工作中的出現的問題,正確處理好項目部內部各個部門之間的關系,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。
五、簽證的辦理。
涉及費用簽證的填寫要有利于計價,方便結算,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(如定額)的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序:
1、能夠直接簽總價的不要簽單價;。
2、能夠直接簽單價的不要簽工程量;。
3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的不要簽事實;。
4、能夠簽文字形式的不要附圖。
以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經驗。綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結;鑒于自己工作年限不長、經驗不足、年輕氣盛等方面,還有待進一步改進和改正,在工作和學習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。在即將到來的20xx年里,我將會用自己的實際行動踐行我的職業。
格言。
:踏實工作,精益求精;不斷學習,步步為營!
對于公司以后長足的發展,我翹首以待,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力:
1、公司的制度在相當大的程度上有待完善,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長和發展中將制度化建設作為首要任務,不能“以情管理”,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發展起到很大的推動作用。
2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是總部與項目部的有效溝通方面,需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提高,我個人建議“從基礎工作抓起,提高管理水平”。
最后真誠希望我們公司的發展蒸蒸日上,如日中天!
本月的工作主要包括施工的資料的整理學習、預埋套管固化圖繪制學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線管配線及相關堵塞線管的整改等幾方面的學習工作:
1:施工資料的整理學習:施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業科學合理的管理水平,還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質量情況,是對建筑工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關資料。
只有當所提供的施工資料能夠說明工程質量合格,符合國家的法律、法規,能夠確定工程合格的時候,工程才能交付使用通過加強施工資料的管理,可以促進施工企業的管理水平,達到保證和提高工程質量的目的。
2:塔樓給排水安裝:給排水是整個安裝工程的重要組成部分,也是體現安裝工程施工工藝及安裝技術的工程。給排水工程必須保證功能的同時,做到標準、規范的要求,整體布局的合理性和感觀美。
在施工過程中,現場施工學習安裝方法,再結合相關給排水規范了解施工工藝要求,達到實際與理論相結合學習,提高了學習效率。當然,在此過程中,也發現了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術交底及各個專業施工工藝要求的合圖查重,做好施工計劃的各個專業的配合施工,就能更好的優化施工過程,保證施工的工藝及流程。
3:電纜橋架安裝:電纜橋架敷設在相關專業各種管線較為集中的技術層和走廊上部的吊頂內時,橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規范的要求,在需要進行維護時,不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關專業的配合及有關專業管道的技術數據,是很難進行控制的。關于此項工作,可以提前畫一簡圖,有關綜合管線的技術數據和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調整各專業管線之間距離,預防通病的發生。
4:預埋線管配線及相關堵塞線管:此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問題,對后續的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴格控制現場每道工序流程,按照規范標準施工,為后期工作的開展打下堅實的基礎,由此可以提高工作效率,節約施工成本,增加工程效益。
當然,在本月的工作中,也有積極學習相關規范要求及標準,對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現過的問題不再發生,快速提高個人業務水平和各個專業合作施工的調解能力,盡快適應崗位。