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    部門下半年工作總結(匯總15篇)

    時間:2025-06-04 作者:飛雪

    月工作總結是每個月對自己在工作中的表現進行評估和總結的一種方式,它有助于我們發現自身的優點和不足。以下是小編為大家收集的幾篇月工作總結范文,供大家參考。

    部門下半年工作總結(匯總15篇)篇一

    要寫好工作總結必須把握言之有物、實事求是、突出重點特色及語言準確簡明這幾個原則。今天本站小編給大家整理了部門下。

    希望對大家有所幫助。

    上半年,我部緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創新,較好地完成了年度各項工作任務。主要體會:

    一、領導重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提。

    人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務紀檢、教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務性、服務性的工作,工作當中必然會出現新情況、新問題。公司領導特別是分管領導非常重視,經常對我部工作及時給予指導,各部門和職工對我部工作的理解及支持,使我們工作得以順利開展。

    半年內,重點完成了公司年度理論學習計劃的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會,組織公司系統"弘揚中華民族傳統美德,營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事。

    規章制度。

    的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論、業務知識等方面的培訓;組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。

    二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵。

    年初,部門領導就根據年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發現存在問題,并采取有效措施予以解決。

    三、團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。

    針對我部人員少,任務多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內提倡合作精神,全體職工團結協作、互相配合、互相理解、愛上互相支持,工作質量和效率大大提高。

    四、提高綜合素質是做好各項工作的基礎。

    要全面履行職責,完成各項工作任務,就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務知識學習,不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領導敢于給年輕人壓重擔,并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。

    半年內,在全體員工的共同努力下,我部完成了xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

    一、緊跟企業管理發展趨勢,努力實現管理職能的轉變。

    致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換,從提供多項任務和交易信息為主,轉向為業務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今后幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進行決策提供依據。

    二、做好會計基礎核算工作,為公司發展提供基礎信息服務。

    完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關系;對長期投資區分股權和債權進行核算,規范核算手續;配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業所得稅;努力推進公司財務信息管理系統建設。

    三、強化資金管理,優化資本結構。

    加強資金的計劃管理和綜合調度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節約財務費用。

    四、規范管理公司委托貸款和擔保業務。

    從嚴控制委托貸款和擔保業務的開展,強調按規定程序辦理,完善有關手續;參與起草鹿化脫困方案,協助化解公司的財務風險。

    五、完善財務管理,加強投資項目控制。

    致力于為業務部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,并提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。

    一、做好辦公室工作,必須加強學習、提高素質。

    上半年公司正式啟動辦公自動化系統,實行無紙化辦文,公司呈現了節奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要,辦公室多次組織職工結合系統測試進行學習和技能培訓,使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手,文件辦理中未出現操作失誤的情況,保證了公司公文流轉系統的順暢運行。

    二、做好辦公室工作,必須計劃周詳,定期檢查,做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結果。

    針對公司制定并落實到部門的目標,辦公室每季度制訂了。

    工作計劃。

    將任務落實到人并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議檢查工作計劃的完成情況查找存在問題對未完工作督促完成;根據執行中的實際情況適時調整工作計劃加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執行得力、檢查細致,總結認真較好地保證了年度工作目標的完成。

    三、做好辦公室工作,必須組織縝密,執行細心。

    辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響公司大局。因此,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯系工作的同志受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養"工作細致嚴謹,服務細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓,從辦文到綜合宣傳、行政管理,都要求認真、細致、嚴謹。

    四、做好辦公室工作,必須用服務至上的精神來統領。

    我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念,并把這種理念落實到工作中去。一年來,辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現了服務精神,周密安排好領導的工作日程,耐心協調解決部門的困難,為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責,也本著服務的精神去解釋,而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度,20xx年對司機的投訴大為減少,這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。

    上半年,我部圍繞公司的經營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:

    一、注重工作計劃性。

    努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結,對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的。

    崗位職責。

    要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。

    二、突出重點,抓住關鍵。

    根據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,并采取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

    三、注重質量,講求實效。

    在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經營目標和工作目標的落實。

    四、加強作風建設。

    工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發,堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

    部門下半年工作總結(匯總15篇)篇二

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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    一、上半年黨建工作開展情況。

    (一)履行黨建工作責任,強化基層黨的建設。

    1.嚴肅黨內政治生活。我局黨組深刻領會到新時代黨的基層組織建設的重要性,牢牢把握新時代黨的建設總要求,全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,始終把制度建設貫穿其中,切實提高基層黨的建設水平,上半年制定完善了《×市×局黨組議事工作規則》,為×強市高質量發展,奠定堅實的基礎。

    2.強化黨建“一盤棋”,落實黨建工作責任。一是黨組書記帶頭認真履行黨建工作“第一責任人”職責,牢固樹立“帶頭”意識,帶頭遵守政治紀律和政治規矩,帶頭落實管黨治黨責任,當好廉潔自律表率。黨組成員履行“分管職責”,認真落實、推動、督導分管領域的黨建工作。二是局黨組結合全市工作重點,研究和部署了2022年黨建工作,擬制了《2022年市直×系統黨建工作要點》,把黨支部標準化規范化建設、黨員教育管理列入黨建工作重要內容。三是堅持黨組書記負總責,黨支部書記具體抓的工作機制,召開黨建工作專題研究部署會議1次,將黨建工作與業務工作同部署同安排,層層抓落實。

    完成《×市×局黨組關于市委第九巡察組反饋意見整改進展情況的報告》的起草上報,做實做細巡察整改“后半篇文章”。

    (二)加強學習教育,夯實黨建基礎。

    1.積極推進黨史學習教育常態化。一是積極安排部署。堅持推進黨史學習教育常態化長效化落實,在黨員干部中持續開展黨史學習教育。根據×市貫徹落實《關于推動黨史學習教育常態化長效化的意見》若干措施的通知精神,堅持把學習習近平總書記重要論述作為第一議題,對習近平總書記發表的重要講話、作出的重要指示批示,第一時間傳達學習,研究貫徹落實措施,教育引導廣大黨員、干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,持續鞏固拓展黨史學習教育成果。

    2.嚴格執行黨組中心組學習制度。局黨組提高學習頻次,拓寬學習范圍,確保學習質量,引導黨員堅定信仰,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。結合我局工作實際,特制定了《×市×局黨組理論學習中心組2022年度學習安排》,圍繞十二個學習重點,系統領會習近平新時代中國特色社會主義思想,認真組織專題學習,切實開展學習研討,進一步加強學以致用力度,上半年黨組中心組集中學習5次。

    3.規范支部“三會一課”,穩步推進“三會一課”制度化、規范化。一是為進一步加強基層黨組織建設,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,制定了《市直×系統2022年度黨建工作任務落實具體時間節點表》,進一步規范黨支部、黨小組及黨課等各項活動的開展。二是為規范黨支部會議程序及記錄工作,啟用《黨支部工作記錄簿》,進一步完善“三會一課”的記錄紀實工作。三是機關支部能夠按照相關要求,定期開展組織活動。上半年,機關支部共召開黨員大會2次,支委會5次,黨小組會5次、開展主題黨日活動5次。

    (三)夯實黨組織基礎,提升黨建引領效能。

    1.積極做好發展黨員工作。市直×系統黨組織嚴格按程序、按計劃發展黨員,堅持“成熟一個,發展一個”。按照入黨申請書的提交時間,我局各支部建立了黨員發展臺賬,有計劃、分批次地開展組織談話,并積極上會確定積極分子身份,開展相應的培養、考察。上半年確定入黨積極分子3名,確定黨員發展對象2名,按期轉正2人。

    2.扎實抓好組織建設。高質量完成黨的二十大代表和省第十二次黨代會代表、市第×次黨代會代表推選工作,指導×系統7個基層黨組織、179名黨員參與代表候選人初步人選的推薦提名,確保知曉率和參與率達100%。組織市直×系統各級黨組織黨員干部群眾及時收聽收看省第十二次黨代會開幕式盛況,深刻認識這次黨代會的重要意義。

    組建核酸檢測電話訪問志愿者18人,3天完成18900人次電話回訪。

    (四)持之以恒加強作風建設,夯實黨風廉政建設。

    我局始終將嚴格落實管黨治黨政治責任,加強全面從嚴治黨貫穿于各項工作中。一是制定出臺《市×局“機關接地氣、干部走基層”活動實施方案》,啟動×系統“能力作風建設年”活動,任務項目化、項目清單化、清單責任化,使工作有明確的指導思想、目標要求、方法步驟,落實好“部署、檢查、整改、落實”四位一體的督導檢查工作機制。二是結合五月黨風廉政宣傳教育月,我局組織開展“學論述正家風”廉潔讀書月活動,通過濃厚“學廉、思廉、踐廉、傳廉”氛圍,大力推進黨風廉政建設和反腐敗工作,營造廉榮貪恥的社會風尚,進一步堅定了黨員干部清廉為政、潔身自好的信念和理想。三是起草了《×市×局黨組關于推進2022年全面從嚴治黨暨黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》,確保黨風廉政建設工作落到實處。并依據班子成員分工職責制定了黨風廉政主體責任清單等,從源頭上預防和治理“不敢腐、不能腐、不想腐”,全面落實從嚴治黨。四是認真開展作風紀律教育和廉政警示教育,落實重大節日紀律要求,定期為黨員干部發送廉政提醒信息。組織觀看紀委警示教育片《作風警鑒》、《深淵》,配合派駐紀檢組做好問題線索跟蹤督辦。

    (五)堅持黨管宣傳,嚴格落實意識形態工作責任制。

    一是我局深入領會“意識形態是一項極端重要的工作”的精神內涵,以學習傳達意識形態工作的重要指示精神為抓手,強化理論武裝,提高政治站位,提升意識形態工作效能。上半年專題組織學習意識形態相關論述2次,組織市直×系統參加全省網絡安全領域開展“共筑網安防線維護國家安全”主題教育活動。二是深入貫徹落實意識形態工作責任清單,進一步明確班子對意識形態工作的主體責任,班子成員“一崗雙責”責任,以落實責任夯實意識形態工作領導權、話語權。三是推進意識形態網格化管理,充分利用現有的夜校學習、學習強國、網絡黨校、“兩微一端”等,增強主流輿論的引導性,弘揚社會文明新風。四是綜合管理意識形態陣地,嚴格審核信息發布等內容,上半年在全系統認真開展意識形態領域風險隱患全面排查工作3次,牢牢把握意識形態工作主動權、話語權,堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責。

    二、存在的問題。

    上半年,我局雖然能夠積極克服疫情影響,較好地推動黨建各項工作任務落實,但對表對標市委要求,也還存在一些不足。

    一是黨建工作發展不平衡,體系建設仍需完善。對照新形勢新要求,我局黨建工作體系尚不完善,對高質量黨建推動高質量發展思考謀劃不夠。尤其是基層黨建存在“燈下黑”現象,集中體現在在黨建資料記錄內容簡單、不規范,黨員活動不積極,支部集中會議不經常。

    二是黨建思路不夠廣,融合度還有待加強。今年來,各黨支部黨建品牌創建、黨建項目創新雖有所加強,但總的來說,在黨建和業務工作的管理推進不平衡、督促工作落實不到位情況依然存在,“兩張皮”現象還沒有完全扭轉。

    三是干部培養的成果轉化不明顯。局黨組高度重視黨內教育,也確實經常性開展專題教育、集中研討等學習活動。但是,黨員在運用理論知識上還有欠缺,指導工作上還不夠靈活,弱化了黨員教育的成效。

    四是機制管理不到位。機關黨委對轄屬各黨支部監督管理不到位,實地督導少,導致部分黨支部黨費記錄錯誤、三會一課記錄不規范等問題頻發。各黨支部對黨員參加組織生活的要求不夠嚴格,參會率偏低。

    下半年,我們將嚴格按照新時代黨的建設總要求,牢牢扭住黨建工作責任制“牛鼻子”,抓住黨組關鍵主體,推動黨建各項任務落地落實。

    一是持續深化黨史學習教育成果。堅持將學黨史、知黨史作為黨史學習教育的首要任務,班子示范帶頭,引領單位全員學、系統學、務實學、創新學,努力做到學有所獲、學有所悟。在黨史學習教育中,緊扣工作實踐落點發力,緊密聯系各股室職能職責,結合業務工作實際,科學統籌實施,切實以學習教育促進工作落實,用工作成效深化學習教育,引導學出新境界、干出新風貌,做到學有所思、學有所悟、學有所得。

    二是持續在強化組織建設上下大力氣。進一步鞏固黨組織在疫情防控期間展現出的戰斗力、凝聚力、向心力,發揮黨員先鋒模范作用,在第25屆省運會備戰參賽及各類×賽事中,設置黨員示范崗、全民健身志愿服務崗、社會×指導員巾幗文明崗等,發放黨員倡議書、舉行黨員簽名活動,戴黨徽、亮身份,主動問需,周到服務,給予運動員和健身群眾無私關愛和幫助,激發黨員責任感、榮譽感和使命感,充分展現出×系統黨員的先鋒模范作用。

    掀起大培訓、大練兵、大競賽熱潮,與市直其他部門在黨建工作中增強交流學習,提升自身政策落實、掌握實情、依法辦事、攻堅克難、高效服務、對上爭取、溝通引導、專業操作“八項能力”,采取“走下去、請上來,走出去、請進來”等形式,圍繞實際工作,開展專業化、系統化、分層次的能力素質培訓,充分運用好“夜校學習”平臺,同時強化自身八小時以外自身學習,向“精黨務、懂業務”的黨務干部標準努力。

    部門下半年工作總結(匯總15篇)篇三

    1、按照采供網絡發展戰略規劃和技術中心的組織架構需要,本部門需編制21人。技術中心現有人員為17人,除我和陳強外,全是新來人員。從春節前開始,技術中心在行政中心的幫助下,發動各種關系聯系招聘,先后聯系和面試了52人次,新聘員工15人,還有3人仍在聯系面試之中。

    2、技術中心在行政中心的協助下,對新入職員工進行了多次公司發展戰略和采供網路的組織架構、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《華圣果業三農科技服務公司管理制度》,并參加了公司組織的考試,經培訓合格后,安排上崗。此外,還組織學習了與業務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術,提高他們的業務能力,使他們很快熟悉了工作環境,進入各自的工作角色。

    3、確定了基層技術員名單,基層技術員要填寫《華圣網絡公司基層技術員檔案表》,已初步確定基層技術人員名單,并制定相關的管理和培養計劃與細則,擬定了《基層技術員管理細則》。

    4、通過招聘工作,搭好了班子,充實了隊伍,進一步提高了我們的實力,有利于半年工作總結格式公司可持續發展和工作形勢的需要。

    1、技術中心集思廣益,先后按時完成并發布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,通過技術宣傳單散發給基層果農,有力地促進了陜北蘋果生產水平,進一步提高了華圣在陜北蘋果產區的知名度。

    2、為了規范指導技術,本部門還針對陜北的蘋果生產現狀,編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。

    3、為了提高技術中心人員的業務能力,組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。

    4、修訂了《xx版華圣蘋果生產施肥技術方案》和《xx版華圣蘋果生產病蟲害防治方案》。

    1、討論、修改、完善了《華圣陜北優質蘋果示范園建設方案》,并開始付諸實施。

    2、由于相關部門和各總站的高度重視,我們共收集了相關縣志五本,有效銷售經理半年工作總結填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農業資料,保證了復雜資料的真實性和可靠性,為下一步開展工作提供了詳實的資料。

    3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區域性的示范園。并在各總站和技術老師、指導老師的協助下,共同檢查驗收了示范園,剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標準,從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性,有利于以后工作的進展。

    4、對確定的示范園認真核實了相關資料,給示范園進行拍照,照片內容有示范園主、站長、業務經理及指導老師、園況等,形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案,并和示范園主簽訂合作協議。

    5、初步和當地果業管理局進行了溝通,為進一步搞好合作聯建示范園奠定了基礎。

    6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導規范(模式)》,并從五月份開始了示范果園管理的技術指導工作,僅7月份到示范園入園指導144場次。

    通過檢查和督促,相互學習,取長補短,建立和完善了基層的講課模式,編寫地稅局上半年稅收工作總結修訂了《研發技術服務中心基層技術講課規范(模式)》。

    從四月份開始到現在,研發技術服務中心共講課527場次。在講課的同時,我們還配合相關人員做好了聽課果農的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。

    此外,技術中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術培訓,截至目前共進行12場次,聽眾超過3600人次。

    1、從春季開始,技術中心配合運營中心完成了xx年農藥的選定和訂貨工作,共完成9個農藥廠家12種農藥的篩選和合同的簽訂。

    2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課,傳授產品推銷技巧和農資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結和交流。

    3、編寫了農資宣傳資料,《華圣果業推薦農資產品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術員學習了《大生m-45在膠東地區的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質量與選擇》,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。

    4、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》,在基層開展了大量的柔水通的現場演示和講解,對產品的需求進一步拉動,開展了行之有效的農資促銷工作。

    5、進行了卓有成效的技術服務工作,截至現在我們共電話咨詢646人次(含本部門),實地指導451場次。

    6、為應對“半年一戰,戰必勝”、“要猛將,不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅戰,在協助稅務局稽查局上半年工作總結運營中心確定推廣肥料后,認真學習和貫徹六月施肥與技術方案的講課要求,在果業公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術宣傳資料。通過這次強化培訓和資料宣傳、下鄉講課等,以及協助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務,我們先后趕到洛川、宜川,對總站所有業務經理集中起來動員一次,為下一步肥料銷售攻堅戰注入了活力。完成了預期的銷售任務,彰顯了采購網絡強大的宣傳和促銷優勢。

    7、針對現實情況,開展調查研究,并形成調研報告。完成了《選用華圣農資與否的十個原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》,不但詳細分析了農資銷售當中的優勢和劣勢,使下一步制定銷售戰略能夠做到有的放矢,為秋季施肥銷售準備了一手資料,而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產中的應用優勢,為華圣其他農資產品的銷售做了很好的宣傳。同時,繼續通過技術服務,拉動農資銷售,通過示范園用藥用肥,解決了部分服務站肥料積壓問題。

    8、協助運營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家,通過手續合法、產能保證、貼牌生產、既定配方、成本優化五項原則,確定了合作廠家,并設計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,以供選擇。

    9、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案,為后期和明年更好地經營農資產品奠定了基礎。

    10、協助運營中心審核秋季推廣肥料,核算施肥成本,編寫袋皮施肥說明,審議保險公司上半年工作總結合同,制定秋季施肥運作方案,完成申請用款計劃。

    1、組織技術員統一學習了《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等,并結合自己的農技和農資推廣工作,寫出了心得和體會,提出了工作思路。

    2、為了配合員工月度技術培訓工作,我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術講課幻燈片。

    3、在月底的全員通氣例會上進行了《保花保果技術》、《疏花疏果技術》、《花后到套袋前噴藥技術方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術》等技術培訓。

    為了華圣果業公司的進一步發展,適應新形勢,特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區果業管理局10名高級技術顧問,為華圣發展出謀劃策,獻策獻力。在各總站的協助下,與洛川縣蘋果產業管理局、宜川縣果業局和富縣果業局等達成初步協議,雙方強強合作,今后在示范園建設、農民技術培訓上能更好地開展工作。

    部門下半年工作總結(匯總15篇)篇四

    時間過得飛快,不過經意間我們又迎來了嶄新的一年。結合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。

    一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點:

    2、與同行業人員多交流,探討摸索,創新招商知識;。

    二、盡可能多的增加預備客戶資源。

    1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

    2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

    三、穩固目前現有臺商,同時引進其他主流品牌廠家。

    1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業廠商,逢年過節為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

    2、結合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩定目前現有的企業廠商,同時形成穩定的發展態勢。

    3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。

    四、積極的去推廣本市開發區,使其能被更多的臺商所熟知。

    1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會,讓他們了解德州經濟開發區,向他們介紹現行的多項優惠政策。

    2、市里或區里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發區實地考察。在新的一年里,使自己的業務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優秀成績。

    以上就是我們對于下一階段工作情況的計劃。通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

    2.2017市場推廣營銷年度工作計劃。

    部門下半年工作總結(匯總15篇)篇五

    為進一步加強糧食倉儲工作,提高倉儲管理規范化水平,確保庫存糧食數量真實、質量良好、儲存安全,保障糧食安全,制定20xx年工作計劃。

    一,指導思想:緊緊圍繞縣局工作總體要求,以確保糧食安全為總目標,加強倉儲制度、倉儲設施、倉儲技術和倉儲隊伍建設,貫徹新標準,推進規范化,全面推動我縣倉儲工作科學發展。

    二,主要任務:認真貫徹糧食倉儲各項制度,整改現在倉儲工作中存在的問題,治理倉儲工作中不規范行為,加強糧食倉儲企業管理,強化檢查監督措施,創新倉儲工作,提高規范化管理水平,實現整體上水平。

    三、工作要點。

    1、認真貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針。根據儲糧技術規程、規范要求,狠抓不同季節的防治工作,即春抓密閉保管,夏抓防蟲治蟲,秋抓防霉結露,冬抓通風降溫。確保“一符四無”糧倉比例達95%以上。

    2、建立健全糧情分析制度,抓好安全儲糧檢查工作。儲糧單位要堅持每月檢查一次,縣局堅持每季度普查一次,準確掌握糧食庫存狀況。

    3,強化市,縣級儲備糧,中央代儲糧質量管理。必須實行專人、專倉、專帳管理,必須做到數量、質量、品種、地點四落實,縣局對儲備糧的管理要直接管到倉間,并建立數量、質量檔案,縣局對市縣級儲備糧的檢查要做到每季度一次,做到檔案記載,要隨糧情變化及時變動,確保儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全。

    4,做好糧油倉儲安全工作。加強對安全儲糧工作的監督檢查和技術指導。對庫存糧食,要加強糧情監測和日常管理,發現問題及時處理;對化學藥劑要按照專人保管,雙人雙鎖制度執行,執行領用報批制。嚴格操作規程,嚴禁帶毒保管,防止藥品丟失、泄露、爆炸,防止藥品流入社會。要督促各企業加強安全生產管理規范化建設,制定和完善安全生產各種應急預案,加強隱患排查和整改,確保安全無事故;入庫糧食堅持質量,堅持標準,對不合格的糧食不許入倉入庫;對入倉糧食堅持不許超糧線的要求。

    5做好保管員培訓工作,縣局年內至少組織開展兩次倉儲管理技術交流活動,組織面向全社會的糧油保管人員從業資格培訓和倉儲業務骨干的專業培訓。在縣局保管員隊伍中弘揚愛崗、敬業、樂群,奉獻精神。適時組織企業單位內部互查,相互交流保糧工作經驗。取長補短,互相促進。

    6做好防雨汛工作,總結歷年防雨汛工作經驗,掌握糧情變化,準備充足的防汛物資。

    四,保證措施。

    一是充分認識倉儲管理的重要性。緊緊圍繞確保糧食庫存數量真實,質量良好,儲存安全的核心任務,認真履行《糧食流通管理條例》賦予我們的職責。以對國家對人民高度負責的精神,進一步加強糧食監督檢查工作,叫政府放心,人民放心。二是保證坐好倉儲管理的連續性。嚴格落實糧食倉儲管理的有關制度和規定,明確各個承儲企業對糧食安全的.責任,加強糧食安全的日常管理,把安全責任落實到倉到人,堅決杜絕庫存糧食結露,發熱,霉變蟲害和其他可能導致糧食減少,品質變差等儲糧安全問題的發生。三是著力體現倉儲管理的科學性。采取預防為主的方式,通過檢查幫助企業查找管理中的漏洞,及時進行整改,防范風險于未然。在做好常規例行檢查的基礎上,加大專項檢查、突擊抽查、不定期隨機抽查的力度,必要時通過暗訪方式了解糧食庫存管理的真實情況。糧食庫存檢查時突出重點,加大對重點單位重點環節的檢查力度。

    部門下半年工作總結(匯總15篇)篇六

    20xx回顧半年來的工作,感慨萬千,感謝公司領導及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預期的工作,具體工作如下:

    一、建立健全各項規章制度,強化管理。

    公司堅持從基礎管理抓起,加強對公司的規范管理,一是建章立制,逐步規范人事管理,為進一步完善公司人事管理,理順管理關系,使公司人事各項工作有章可循。先后制定了:《工作守則》;《安全制度》;《房務部工作制度》;《餐飲部工作制度》;《中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《財務部工作制度》;《工程部工作制度》;《安全部工作制度》并上墻懸掛。開業后,結合實際工作情況,制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《各部門的工作運營手冊》;三是,加強內部管理,提高執行力,通過完善xx員工請銷假、考勤管理規定、員工職務晉升管理規定等規章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會議紀要制度。

    二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質,穩定員工隊伍的建設。

    1、在公司開業前期,為了確保公司如期開業,人員招聘是頭等大事,在總經理的指導下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿的完成了開業人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地;其次利用網絡招聘,先后在58同城、趕集網上發布公司招聘信息;三是發動內部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,后期主要以內部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人,錄用85人,在職41人;流失率52%。

    2、不斷提高員工的綜合素質和業務技能:不定期召開員工大會,認真學習公司的各項規章制度及時傳達總經理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態的工作,展望公司的發展前景,解決員工的后顧之憂,穩定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監督;協助各部門對新員工進行轉正考核。特別是11月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時總結員工業務技能方面存在的問題,同進發現了比較優秀的員工。也激發了員工的參與性,鍛煉了一批業務上爭當先進的員工,使員工的業務技能水平不同程度的有了較大提高。

    三、提高員工消防意識,積極組織培訓及演練。

    為增強公司從業人員的消防安全意識,按照總經理的指示,在工程部的大力支持下,9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習,切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應變能力和組織能力。

    四、豐富員工業余生活,增強公司的凝聚力,齊心協力開展全員銷售活動。

    為進一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業余生活及娛樂活動。于9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創造效益,并加深公司企業內涵。

    為了加大促銷力度,公司開業后,大小節日能及時推出的各類優惠促銷活動,并組織各部門員工,進行外出宣傳,對周邊的村鎮、藍田、韋曲、環山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動,共發出促銷彩頁達上千份,特別是對人流量比較集中的小寨、臺等地方也相繼進行了彩頁的發放。

    (一)短短的幾個月,的確做了點工作,但離公司領導們的要求還有一定的距離,工作還存在著許多不足:

    1、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺。

    本年度,雖然通過了內部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時期,使一些較好的員工流失。同時,給各部門工作開展帶來了一定的難度。

    2、員工培訓力度不夠。

    俗話說:“玉不琢不成器”,再有潛質的員工,若不受到良好的培訓,也發揮不出來多大的作用,在本年度,雖然我部開展了幾次培訓工作,但因業務能力欠缺、缺乏超前的管理意識,由于知識面窄,導致管理視角不廣,使培訓達不到預期的效果。

    3、員工事務管理不到位。

    員工事務涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。

    (二)針對上述這些問題,人事部將從以下幾個方面著手工作:

    1、完善制度,向實現管理規范化進軍。

    成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著社會的不斷發展,搞好管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,在原有的規章制度上完善,合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”,當然,我們在強調一致性的同時,還注重了讓員工有發展自身才能的自由,更大限度鼓勵員工動腦動手,大膽干、放手干,從而限度激發了員工的潛能。

    2、加強培訓力度,完善培訓機制。

    企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人及領班,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。

    在中,每個季度對公司全體員工進行相關規章制度的學習,另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。并對各培訓進行考核,以技能實操考核及平時待客禮節禮儀、態度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務,使我們的軟件在上一個臺階。

    3、協助各部門工作,積極主動聽取各員工建議及意見。

    繼續配合各部門工作,協助處理事件處理。是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客,我們在新的一年里才能更好更快的發展壯大。

    4、關心廣大員工生活,努力建立健康向上的文化生活。

    關心員工生活,注意工作方法,是調動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活,進一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。

    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。相信在總經理的正確領導下,人事部將克服過去的一年里工作的不足,再接再厲,迎接新的挑戰!

    部門下半年工作總結(匯總15篇)篇七

    年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經營狀況,考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務部同心協力、加班加點,表現出不怕苦、不怕累的敬業精神,于元月16日順利完成年終決算工作。本年度的財務報表內容包括分公司各項經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構。為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。

    部門下半年工作總結(匯總15篇)篇八

    國內生產總值實現17973萬元,比上年增長14﹒5。

    2、農民人均收入純收入比上年增加200元,比上年增長5﹒5。

    (二)農村經濟發展、對外開放目標完成情況。

    一、實施科技興農戰略,推進農業種養結構調整加快畜牧業發展。全年肉類總產量達2325噸,完成101;狂犬病防疫率100;豬口蹄疫預防、豬瘟三聯苗注射、雞新城疫免疫率均為100,并通過市畜牧局驗收。

    2、農業結構調整步伐不斷加快。完成種養殖專業大戶摸底調查統計,組建了五大協會、七大基地領導班子。已進一步規范了7個基地建設,成立了珍珠雞養殖技術協會和果樹苗木種植技術協會;新增無公害水稻9900畝,完成132,發展無公害蔬菜210畝(雙槐村和長林村),完成105。

    3、積極實施科技興農戰略。推廣先進實用技術4項(秸稈綜合利用及稻田保護性耕作技術、食用竹規范化栽培技術、配方施肥技術、拋秧技術),建成科技示范基地1個(回龍村400畝食用竹示范基地),科技示范村2個(雙槐村珍珠雞示范養殖和花溪村經濟林木示范種植),發放秸稈綜合利用、育秧及小麥病蟲害防治技術資料3000余份,舉辦實用技術培訓11期(食用竹栽培管理、水稻育秧、秸稈綜合利用及稻田保護性耕作等技術),受訓6500余人(次),開展包括農業產業結構調整、農業信息管理等科普知識宣傳4期,受教育8000余人(次)。完成秸稈禁燒工作,與去年相比露天焚燒秸稈現象明顯減少,完成秸稈還田8200畝,其中推廣機械化秸稈還田5100畝,完成全年推廣任務的100。

    二、進一步加強農業基礎設施建設和生態環境建設在南溪、柳林、欄廂、齊心四個村新建u型渠工程2千余米,完成167,新增節水灌溉面積320畝,完成229,新增節旱地澆灌面積1750畝,完成115,在山區5個村新建和改建微水治旱工程建設項目38處,并接受了成都市的檢查驗收,在山區村和平壩村組織實施完成水利建設項目70余處,完成100。制定春灌用水及汛期防洪安排意見,裝防洪預備鐵籠50條、竹籠40條為干河子安全度汛做了充分準備,完成春灌育秧用水組織及協調工作。

    2、按市目督辦要求完成了長林村中、低產田改造的工程規劃、工程預算和工程實施方案的制定及資金的爭取工作,目前工程已開始實施,預計20xx年元月下旬完成。

    3、完成春季義務植樹6.7萬株,完成100,簽訂了20xx年天然林保護工程管護責任書和森林防火到戶責任書及退耕還林申辦林權證前期勘察登記制圖工作,全年未發生盜伐、濫伐天然林現象。完成了退耕還林種苗補助、教育醫療保險補助的兌現。同時完成了退耕還林檔案的規范管理工作。

    4、完成了般若寺會期防火安全執勤以及全年森林防火安全宣傳、檢查、巡山護林工作。

    三、抓好村社財務管理,維護農村社會穩定完成13個村的財務清理工作(清泉村除外),安排布置了規范村、社財務管理、村務公開工作并參與了清泉村移民專項資金的財務清理檢查工作。

    2、對齊心6組果園、銀杏園、苦丁茶基地,5組麻竹、干果基地共330畝土地承包合同進行了規范,完善了移民承包土地檔案卡及土地承包證書的申報工作。完善往年土地流轉合同73份,完成目標任務的102。完成移民土地承包頒證37戶,完成率100。

    3、完成市農牧局交辦的關于上游村2組孟坤富二環路占地分配問題的調查答復。

    4、完成農網改造遺留問題的調查摸底工作,并與電管站進行了銜接。對全鎮農網未改造部分已書面報告市政府、市供電局。

    (三)完成鎮黨委、政府年初制定的其它工作目標和臨時交辦任務及新增工作情況完成備耕農用油料、農機配件供應準備工作以及農機監理安全檢查工作。

    2、按時按要求完成20xx年國內生產總值報表,扶貧監測調查報表等相關報表的填報工作。

    3、完成農業服務中心年初工作目標任務的分解,并與服務中心工作人員簽訂了20xx年工作目標責任書。

    4、上報農村信息51條,其中成都市農業信息中心每日焦點采納信息6條,鎮情簡報12期(鎮目標辦采納簡報信息一期),電視臺報道部門工作3次,報社刊登農村信息4條,建設規范化信息聯站1個。

    5、完成全鎮種植資金信譽貸款戶的模底調查,并發放了貸款。

    6、完成20xx年農業稅征收清冊到戶工作。

    7、完成福塘壩電站輸電線路房屋搬遷協調及村民安置補償工作。

    8、完成花溪村變電房至般若寺山門水泥路面前期土地征占用協調及工程修建轉包合同簽字工作。

    9﹑非典期間完成外出人員的摸底調查及回鄉人員的監控工作。

    10、開展20xx年農村春季統一滅鼠工作,發放藥物14公斤。

    第一期投入達15萬元和10萬元。

    12、完成由市職改辦、水利局、農牧局、林業局、農機局、畜牧局交辦的198名農民技術職稱申報工作,經嚴格考評,全鎮195名農民獲得農民技術人員職稱證書。

    13、完成農村20xx年全年黨報、黨刊的征訂工作。

    14、協助完成農村合作醫療的宣傳動員及資金的收繳工作。

    15、爭取成都市農業項目一個-南溪河小流域整治,爭取資金100萬元。

    16、在全鎮農村開展了安全知識的宣傳及隱患的排查和督促整改工作,對全鎮沼氣池、水井、道路交通、水上交通、用電防火、農業機械、農藥使用、防汛設施、山體滑坡等情況進行了全面排查,并對檢查出的安全隱患進行了督促整改。

    17、完成20xx年稅改后計稅面積核查統計上報工作。

    18、協助完成創建成都市衛生集鎮前期迎檢準備工作。

    19、積極配合完成森林資源二類調查工作。

    (四)、全年獲獎情況及申請加分事項200*年元月獲農業部全國農牧漁業豐收二等獎。

    2、20xx年元月獲全市農機工作先進單位稱號。

    3、20xx年7月獲全市護林防火先進單位稱號。

    4、20xx年4月獲全市鄉鎮統計工作先進集體稱號。

    5、電視新聞報道部門工作3次,報刊報道部門工作4次(備耕、農業技術服務、農田基本建設、桃園種植基地發展情況),成都市農業信息中心每日焦點采納本鎮農村信息6條。

    部門下半年工作總結(匯總15篇)篇九

    今年以來,我辦在市委、市政府的正確領導下,在省和泰州港口管理部門的具體業務指導下,圍繞全年目標任務,突出工作重點,強化措施落實,各項工作有序推進,現總結如下:

    總體成績:1-4月份,全港累計完成貨物吞吐量3095萬噸,其中外貿吞吐量289萬噸,同比皆增長7%;續建泊位13個,其中萬噸級泊位3個;億兆港務碼頭取得交通運輸廳使用岸線批復。

    具體工作:

    1、加強協調,口岸工作穩步推進。會同查驗部門對14個開放碼頭進行年度核查;與省電子口岸公司、張家港電子口岸公司商洽電子口岸建設方案;開展保稅物流中心調研并形成調研報告;對聯合安能碼頭開放進行了初步輔導。

    2、主動跟進,項目服務及時高效。億兆港務碼頭取得交通運輸廳使用岸線批復、三江通用碼頭取得交通部岸線延期批復、旺橋港內港池工程取得省交通廳岸線批復;羅家橋港碼頭工程通過省港口局組織的岸線利用合理性審查;轉報新民拆船碼頭岸線申請、國信電廠碼頭岸線申請及華菱錫鋼碼頭岸線延期申請至泰州港口局;協助泰州海事局做好江蘇海事局泰州靖江海事工作船碼頭工程審批及水、電、通信等基礎設施接入申報等工作。

    3、跟蹤服務,項目建設扎實推進。新港作業區一期擴建工程(水工部分)、新港作業區三期碼頭改建工程、和尚港內港池碼頭工程(#1-5泊位裝卸工藝)通過施工圖設計審查;新世紀造船(xx區)舾裝碼頭修建工程樁基工程、聯合安能液體化工碼頭工程(水工部分)、和尚港內港池碼頭工程1-5#泊位樁基工程通過交工質量鑒定;新港作業區公用碼頭(三期)工程項目檔案通過省交通廳專項驗收。

    4、科學規劃,保障港口長遠發展。《夾港作業區控規》編制工作順利推進,預計三季度可完成送審稿;開展邊灘整治工作研究,多次赴上海航道勘測設計研究院和南京12.5米深水航道指揮部調研,調研報告與具體實施方案已報市政府。

    5、優化管理,港口經營健康有序。開展港口經營許可證延續及換證工作,辦理《港口經營許可證》23個;制定并印發《關于同意下列“港口貨物(船舶)代理”企業在靖江港(口岸)從事經營活動的函》,進一步規范靖江港船貨代經營秩序;對靖江港區沿江涉港企業及碼頭進行調查摸底,形成初步統計數據;對4家港口經營人進行了行政約談;著手啟動港區駁運車輛年度核驗、規范行政處罰自由裁量權及部門權利事項責任清單編制工作。窗口各項審批工作運作良好,截至目前共接受涉港咨詢60人次,受理辦件188件,其中承諾件14件、即辦件174件,按時辦結率達100%。

    6、有效監管,安全形勢總體平穩。組織開展港口設施保安符合證書年度核驗、港口突發事件演練、危險貨物碼頭安全生產檢查專項行動,強化港口企業安全生產主體責任意識,進一步推進普貨碼頭標準化建設,扎實開展春季、五一期間港口安全生大檢查活動,累計出動執法車輛120余次,執法人員260余人,查處各類安全隱患15起。

    7、高效履職,港口執法規范嚴謹。明確各級行政執法責任,逐人逐級簽訂責任狀,定期召開專題會議,研究部署行政執法工作;嚴格依法行政,加強監督檢查,確保執法主體規范、執法程序規范、執法文書規范;執法人員始終保持月人均巡查22天,對沿江碼頭實施不間斷檢查,對檢查中發現的國信電廠違建碼頭行為及時并依法進行了行政處罰;與江陰港口局及江陰海事局聯合執法,累計出動執法艇8次,執法人員50人,對在長江中非法作業的浮吊進行調查取證,為下一步整治行動做好充分準備。

    8、同心協力,招商工作取得初步成效。今年以來,通過廣泛收集各類投資信息,和投資方主動對接,招商工作穩步推進,目前喜友食品公司已與我辦達成初步投資意向。

    主要目標:港口貨物吞吐量沖刺億噸,外貿吞吐量沖刺1000萬噸;落實“三個一”的要求,組建好電子口岸公司;協助揚子江港務新開工建設3個萬噸級泊位;杜絕重特大生產安全事故、避免較大生產安全事故、減少一般生產安全事故,港口安全生產形勢保持穩定。

    1、加快推進口岸項目建設。加快推進電子口岸建設,迅速形成建設方案并組織實施,力爭年底前初步開通;協助開發區做好保稅物流中心申報工作;推進秦港港務、聯合安能碼頭開放工作。

    2、完善規劃,加強項目上爭力度。繼續與交通部規劃院、上級港口部門溝通對接,推進《夾港作業區控規》審批工作;加強港口項目上爭力度,取得羅家橋港碼頭交通運輸部岸線批復。

    3、加強公用配套設施上爭力度。積極與長江南京以下12.5米深水航道建設指揮部對接,跟進深水航道建設進度,力爭同步開通福北、福中深水航道;努力實現福北水道初通;開展邊灘整治研究工作;積極與省交通運輸廳和省港口局對接,做好省廳資金補助項目的上爭工作;加強協調,盡早完成太和港務、新天地港務碼頭前沿加油船的搬遷工作。

    4、加強港口建設程序管理。在設計審批階段,要求港口項目使用清潔能源,減少排放,禁止現場攪拌砂漿,督促企業使用預拌混凝土和預拌砂漿;對在建項目做好季度履約考核工作,深入施工現場檢查,及時掌握工程質量和進度信息,督促各參建單位按規范施工、精心施工,建設優質工程;積極落實省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項整治行動方案》,對轄區港口項目進行全面調查摸底,清理整改違規行為,完善相關手續,確保10月底前整治到位。

    5、嚴格港口經營管理。推進減政放權,促進港口行政職能轉變;深化行政權力網上公開透明運行工作,修訂便民服務指南,不斷提高服務水平;做好港口經營許可證的年度核驗、貨代(船代)的誠信經營安全監管工作;進一步強化港口經營秩序的監督管理,通過動、靜態的監管與聯檢機構各有關部門的信息溝通,使靖江港港口經濟往更快更好方面發展。

    6、強化港口安全監管。開展“平安港口”創建活動,針對生產和監管工作中的薄弱環節,突出重點,開展專項整治;進一步開展“打非治違”活動,加強夏、冬季、重大節假日期間及重要時候期間的安全檢查力度;完成普貨碼頭標準化建設;建立靖江港危險貨物監管檔案;組織港口設施保安實戰演習、突發事件應急演習、安全生產年度考核、港口安全培訓;定期組織各開放碼頭企業和危化碼頭企業召開安全例會,建立隱患整治長效機制,明確整改要求和時間,落實整改責任人和跟蹤整改進程。

    7、加強執法能力建設。加大執法培訓力度,進一步提高隊伍素質和執法水平;分解執法職權,明確執法責任,實現工作任務、責任部門和責任人“三落實”;嚴格執法程序,做到檢查活動有計劃、有記錄、有結論;抓好執法案卷評查工作,探索、創新行政執法評議考核方法,不斷提高行政執法的質量與水平;全面履行法律法規賦予的監管職責,規范港口建設、經營秩序,保護企業合法權益;對長江水域浮吊非法過駁行為進行進一步打擊。

    8、大力推進招商引資。加強信息發布與推介工作,不斷拓寬招商渠道;加大信息跟蹤力度,促使投資信息向實際項目轉化;加強對工作人員的培訓、教育,不斷提高我辦招商工作水平。

    部門下半年工作總結(匯總15篇)篇十

    都一中食堂在上級領導的關心與支持、學校行政的正確領導、食堂員工共同努力,按照食堂的管理理念、經營理念和全體員工的共同承諾開展各方面的工作,圓滿地完成了食堂的各項工作任務,起到了為教學服務、為學生生活服務的功能,同時也實現了服務育人的功能,創建了良好的校內育人平臺。本學年度按原定工作計劃主要開展了以下九個方面工作:

    新的學年開始,食堂膳食科根據學校食堂的特點,提出了"二保二提高"食堂基本工作目標,即保證食品安全,保障食品供應、按時供應;提高服務態度,提高服務質量的基本工作目標。食堂全體人員緊密圍繞這個基本工作目標展開各項工作,保證師生有飯吃、吃的滿意、吃的放心,今年上學期期中問卷調查情況顯示學生就餐滿意率有了明顯的提高,學生投訴率明顯下降,學生意見明顯減少,上級職能部門和各級領導到食堂檢查工作時,對食堂各方面工作都予滿意的評價和充分的肯定。保障了學校良好的教育秩序和生活秩序,為學校各方面工作順利展開提供了強有力的保障。

    為了加強食堂從業人員各方面知識的培訓和學習,3月份我們請衛生監督中心和市教育局的有關領導到學校給食堂所有從業人員進行安全衛生知識的講座與培訓;要求全體員工利用工作之余學習《宜都一中食堂管理制度匯編》、《食品衛生法》和《食品衛生"五四"制》;在4月份組織食堂全體員工進行"安全衛生知識考試",合格率達100%,優等率達75%。5月份組織食堂從業人員進行操作技能大比賽,評出了食堂從業人員中的操作能手。6月份派遣特種設備管理人員和操作人員外出學習,實現了從管理到操作的所有人員人人持證上崗。通過培訓、學習、考試、業務技能技術比賽、會議學習等活動,大大提高了從業人員的業務操作技能和技術的水平,進一步增強了全員食品安全衛生意識,使"安全"二字在全員的大腦中烙上了深刻的烙印,使食堂向規范化管理邁進了一大步。

    食堂把成本核算管理放在日常管理工作中的重要位置,嚴格按照上級文件的規定,把利潤率控制在規定的范圍內,堅持做到了月旬核算和一月核算的管理辦法:即各班組在每月的上、中、下旬中各抽一天的經營收支情況進行當日核算和每月由膳食科對各食堂當月的經營情況進行成本核算,再由學校財務室對整個食堂集中進行成本核算,使食堂的經營成本情況了如指掌,并從各方面成本核算的結果來調整食堂管理經營的尺度,在搞好成本核算的同時,要求全員從各自的手頭節約,不準在學生口中節約,創建節約型食堂,為學生節約每一分錢,確實做到了讓利于學生,服務于學生。

    民以食為天,食品安全大于天,食堂在對全體人員進行安全衛生知識教育培訓的同時,在日常管理工作中也突出了加強食品安全衛生管理的這個重心,在食品安全管理上嚴把"四關",即:采購、驗收、加工制作、出售前檢驗這四關,對大宗物資招標采購必須有檢驗報告和產品合格證,在蔬菜的采購管理上,絕對禁止購買腐爛變質食品、病蔬菜、問題蔬菜和"三無"食品,所有物質購進后由專職驗收員檢驗合格后方能入庫或加工制作,對入庫物資經常性地進行檢查,并由專職取樣留存人員對所售出食品取樣留存,并低溫留存24小時進行觀察。在搞好食品安全管理的同時,加強食堂環境衛生的管理,配有專職安全衛生員白天打掃食堂周邊衛生,夜間進行安全巡邏,食堂內各衛生區劃片到人,分片管理,對食堂的環境衛生進行經常性的、不定期的檢查,并在食堂《日常安全衛生檢查記錄》和《食堂工作日志》中進行認真記錄,發現有衛生問題及時整改,杜絕了食堂衛生死角的存在。加強設備安全運行管理,使其發揮最大值的工作效率,對各種設備制定了完整的操作管理規定和制度,對各食堂所有設備指定有專人負責進行不定期檢查,對各種設備指定有具體操作人員進行操作,維修與保養,各種設備運行有記錄,本學期一直沒因設備故障導致影響食堂工作的情況發生。在加強食品安全管理、環境衛生管理和設備安全管理的同時,注重食堂員工的人身安全管理,在每次的工作例會,平時的工作檢查過程中強調并要求從業人員在認真搞好工作的同時,注意個人人身安全防護,杜絕了各類人身安全事故的發生。由于加強了食堂各方面的安全管理,實現了安全管理、安全服務的工作目標。

    為了加強和規范食堂物資采購的管理,今年食堂大宗物質全部實行公開詢價招標采購的辦法:首先是粘貼詢價招標公告,對所有參標單位和送標樣品公開進行評分定等,公布中標結果,簽訂供貨協議,價格實行月申報制度等辦法,規范了大宗物資的采購管理,杜絕了暗箱操作,維護了學校、學生的根本利益。在蔬菜采購管理上做到了嚴把"四關",即質量關、價格關、驗收入庫關、財務審批關,食堂設有專門的物資采購小組在市場上購買當日所需物資,采購實行共同挑選、共同過稱點數、協管員付款,雙向記帳,雙方對帳簽字,驗收員過稱、點數、驗質入庫登記、簽字的多向監督的管理辦法,杜絕了食堂在物資采購工作上的跑、帽、滴、漏現象的存在。

    加強食堂工作管理的首要任務是加強對從業人員的勞動紀律管理,食堂根據有60余從業人員不同的工作特點,制定了嚴格的勞動紀律和考勤管理制度,各班組有專職的考勤記工員,負責全班組的勞動紀律考勤管理,對遲到、早退的進行嚴厲的經濟處罰,在工作中有消極待工的也進行嚴厲的經濟處罰。嚴格操作程序和加工流程管理,上崗服務形象的管理,為了加強對食堂從業人員的勞動紀律管理,食堂今年也隨之出臺了新的工資發放管理辦法,以配合食堂的勞動紀律管理。對工作不認真的同志實行個別談話,會議批評等方法進行幫助和教育,對全體從業人員實行工作末位淘汰的管理辦法,增強全員的競爭意識和工作崗位緊迫感意識。

    食堂的管理和服務要通過不斷的總結和研討才能得到不斷的改進和提高,為了實現這一目標,食堂堅持執行月工作總結會制度,對上一月各食堂工作情況,經營管理中存在的問題,服務學生的滿意度等方面的情況進行總結和通報,對職工工作情況進行表揚和批評;布置下一月的工作任務和工作目標,提出具體的改進工作措施,使全體員工明白食堂和自己的工作情況和急待克服改進的問題,學生所反饋應加以解決的問題,明確基本工作任務,明白自己本月應做的工作。堅持不定期的食堂業務工作研討會制度,根據各食堂經營情況不同的特點,平時各食堂管理工作中出現的漏洞,學生對和各食堂服務態度的反饋,找各食堂主要崗位負責人進行坐談、研討、總結經驗教訓,摸索改進辦法,使食堂的管理和服務工作得到不斷的改進和提高。

    食堂工作做的再多再好,學生、家長、社會不知道,就不能得到充分的肯定,使家長和社會還是停留在原始的留有口碑的觀點和看法上,使食堂的聲譽不能得到提高,為了樹立食堂良好的社會形象和議論導向,今年特別注重了食堂各方面工作情況的宣傳力度。在校門外,校內宣傳窗內辦了兩期食堂基本情況簡介宣傳專欄,對食堂現有規模,食堂設備設施情況、食堂性質、食堂經營和管理理念、員工工作宗旨、食堂管理模式、食堂安全衛生管理辦法等方面的情況進行了宣傳和介紹;通過校園網以短訊、快訊、簡報等方式介紹了食堂每月的工作情況和工作重點,報告食堂改革發展等方面隨時發生的情況,通過宜都電視臺宣傳食堂各方面工作的閃亮點;由校團委和膳食科、校園電視臺聯合拍攝了《宜都市一中食堂職工的一天》,向學生介紹食堂員工為他們生活服務所付出的艱辛,架起了學生和食堂理解、溝通、宣傳的橋梁,通過這一系列的宣傳活動,大大地提高了食堂的知名度,并在學生、家長和社會各界中樹立了良好的食堂形象。

    學校工作的中心是育人,食堂如何以提供安全、文明、滿意的服務來實現服務育人。全員的工作任務是本學期食堂工作的一個重要方面,為了突出食堂這一育人功能。食堂對全體員工加強勞動紀律管理,規范服務流程,強化窗口服務形象管理,使用文明和善語言,提供文明、滿意服務,使學生在進餐時受到了文明禮貌、誠實守信教育,在開飯時加強開飯秩序管理,要求學生自覺排隊,進餐時要求學生把食品廢棄物放在規定的配餐盤空格內,用餐后把餐具送到指定地點,在餐廳通過上述方面的管理和教育,培養和教育學生勤勞節約、艱苦樸素、講究衛生、謙讓他人、講究公德等良好的生活習慣和品質。使宜都一中食堂成為學校育人的第二課堂。

    通過食堂這半年工作情況的總結可以看出,食堂在有關工作中也還存在許多不足之處和急待解決的問題:

    1、食堂從業人員的綜合素質普遍低下,不能適應新形勢下不斷改革發展中的一中食堂的相關工作。還要進一步加大培訓與學習的力度,提高他們的專業技術水平和服務能力,建設一支穩定的較高素質的食堂職工隊伍。

    2、普遍存在工作責任心不強的問題,由于所有從業人員都是請聘的臨時工人,所以都有一種事不關己高高掛起的思想,不能以主人翁的身份幫助研究、處理、解決平時工作中突發問題,要進一步加強職工主人翁意識教育,樹立主人翁意識,使全體從業人員樹立愛校、愛崗、關心一中、關心食堂的意識。

    3、食堂的服務態度和服務質量有待進一步提高,師生進餐的滿意率還不盡人意。學生和家長對食堂的服務質量和服務態度存在有一定的看法和意見。

    4、食堂的管理水平和管理力度有待進一步提高。

    從上述總結情況可以看出,宜都市一中食堂在20xx年上半年的管理、服務、經營、宣傳等方面的工作是卓有成效的,食堂各方面的工作也正在向正規化、規范化方向邁進,學生和家長、社會對食堂工作的進展是滿意的,為學校的教育教學和學生生活起到了服務和保障作用,實現了服務育人的工作目標。

    部門下半年工作總結(匯總15篇)篇十一

    在xx年上半年和暑假工作的基礎上,招生科下半年完成以下工作。

    1、7月份暑假期間繼續進行xx年年秋開放教育本、專科生的招生宣傳、報名、生源組織工作。

    2、8月10日—11日組織了xx年年秋開放教育入學水平測試工作,其中本科4次,專科2次考試。

    3、8月3日—5日完成普專生網上錄取工作錄取(普專生441人)并發放了通知書和入學須知。

    4、參加了普專生的報名工作,報名188人,完成招生計劃250人的75.20%并向教務處提交了關于xx年年內蒙古電大直屬部需從其他分校轉入或調專業普專生的申請報告。涉及學生38人。

    5、8月底—9月初完成xx年年秋開放教育本科341人,專科671人的驗證、審核、注冊工作,普提供了、入學須知、學生花名冊及聯系方式,保證新生順利報到開學。

    6、由于學校機構調整,和直屬學院進行了招生有關工作的移交。

    8、草擬了xx年秋預招生獎勵辦法及招生管理辦法文件。

    9、在生源摸底基礎上,提交了xx年春開放教育本、專科招生計劃,并制定了開放教育學院xx年春開放教育招生分配方案。

    10、參加了xx年年下半年對開放教育學院五個教學點教學檢查工作,并寫出五個教學點的書面材料。

    11、完成了內蒙古警察職業學院、錫盟西烏旗財政局函授站、錫盟交通職業培訓中心,三個新增專科教學點的申報工作,現已批準從xx年年春開始招生,完成了五原職業中學、烏蘭察布職業學院,永寧職技校三個本科點的申報工作。

    12、完成了內蒙古電大檔案室向教育廳上報的xx年春、秋兩季開放教育本、專科生、普通專科生各項指標填報表的數據提供。

    13、制定了開放教育學院招生科工作職責。

    開放教育學院招生科。

    xx年年1月10日。

    部門下半年工作總結(匯總15篇)篇十二

    為了保證分公司全年經營總體目標的順利實現,明確一定期間生產經營各個方面的目標和任務,更好的指導我們的工作。財務部在分公司主管經理的指導參與下,根據公司的運行方式,結合生產實際,通過對分公司所屬四個輕烴廠、燃氣發電業務以及cng業務的各項費用認真調研和測算后,充分考慮慶港公司、采油一廠的利潤及分配原則,幾經討論修改,最終在2月中旬編制完成了安塞分公司20xx年財務預算,同時上報慶港公司得到批復,至此安塞分公司20xx年財務預算順利編制完成,預算的完成使分公司在20xx年經營目標明確,有力推動各部門、各項目完成利潤考核指標。

    部門下半年工作總結(匯總15篇)篇十三

    今年是物業公司學習的一年,整頓的一年,逐漸穩固的一年。為了不斷提高和加強各部門的整體工作績效,在經營方針、專業技能,儀容形象,內部紀律,班組調整、制度規章等方面加強了管理,使其逐步得到提升。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促進新一年工作再上一個新臺階,現將今年下半年個人工作總結報告如下:

    下半年半山林泉驗樓、收樓工作是年度的重點工作。工程維修部由此在有限的人手中組成了專門的驗樓、收樓小組。積極配合客服中心及房產工程部開展驗樓工作。工程部在現有人員資源不變的情況下,不斷調整步伐,由七月份前期工程驗收介入開始著手,在不斷發現問題,不斷進行修正的過程中,本部全體員工齊心合力,加班加點都從無怨言,做了大量的工作。目前已完成收樓143套,未收樓40套,基本完成公司下達的任務。

    裝修審核、監管工作是物業公司與整個小區業主的焦點所在。直接影響業主與物業管理之間的融洽關系,是工程部日常工作中的主要內容。下半年我部審核了176個項目的裝修申請,對26處住戶的違規裝修提出了整改意見。

    今年下半年我部接到維修單1512張,完成1416張,修繕率為93%。先后完成了b38、s18室內裝修翻新工程,h13外墻裂縫滲漏修補油漆工程,g10、b38、g7水電整改及維修工程。完成了一、二期中心花園木墩、木棧道、木椅等木制品的翻新油漆工程。所有的這些維修工程雖有暇癖,但大多數都得到了業主贊同。

    1)三期變壓器因雷擊燒毀,沒有電,也沒有水。我部及時制定方案,督促協助外單位安裝變壓器,特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條150米長的電纜,更換到三期的主電源線路上,從而避免因廢棄線路短路而燒變壓器的危險,在本部全體員工的努力下,水電均得到恢復。

    2)配合新員工宿舍的入住,拉電源、裝電表、裝熱水器、裝窗簾、裝床位、配合員工宿舍搬遷。數次樣板房的搬遷,工程維修部負責里面燈具、家具、設施的拆、裝工作。二期已入住單元安裝煤氣瓶、毛巾架、廁紙架,事情看似普通的雜活,但整體做起來就是大工程,都是很大的工作量。這一切,都是工程維修部默默無聞的基層員工,灑下的辛勤汗水。

    4)二期生活、施工、綠化用水緊張眾所周知。我部員工成功的將一期的水調入二期,從而初步緩解了用水矛盾。我部又將二期廢棄的水管重新接駁,把湖里的水用來施工及綠化,用水矛盾又有所緩和了。雖偶有停水現象,但總體還是相當穩定。

    一期的防水補強工程現有16戶之多,由于外單位的報價偏高而一直擱淺。我們必須完善制度,加強監管,迅速為業主解決問題。

    1)崗位責任制沒有落到實處,管理比較粗放,個別工作進度均比計劃拖延滯后;

    2)人員素質參差不齊,一專多能的人才不多;

    3)工作流程中,規范操作的統一性不強,監督檢查工作做得不夠細致。

    4)小區業主二次裝修的巡查制度和管理仍有待加強力度。

    5)有償服務價目表內容不完善,應重新制定完整的有償服務價目表;

    6)維修工作的效率和維修質量有待提高。

    針對以上提到的問題和薄弱環節,明年對工程部工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。

    1)調整:主要是規范服務流程,調整目前的管理方式,修改完善相關管理制度;

    4)落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和檢查考評制度,做好明年個人工作計劃,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部員工的責任心,使各項規章制度落到實處。

    保安部主要負責整個小區的治安、消防、車庫日常運行工作,保安部在公司領導的指導和各部門的配合下,保安部認真開展各項工作,落實完成了去年年度的各項工作任務,按照保安部專業分工及內部運行機制,現將一年來具體工作情況總結如下:

    長避短。

    4、落實好部門員工轉正、消防基礎知識考核、崗位職責考核制度,做好理論與實際工作相結合。

    5、發揮和利用好每位骨干各自優點,隊員要求做到的骨干必須要做到,同時要以身作則并相互做好監督和管理。

    6、結合保安的職業特性本部在選人、用人、育人、留人方面始終慎重,從多方面渠道考慮決定(每半年對骨干隊伍進行民意問卷調查做好分析總結)。

    2、做好小區內突發事件工作(如夜間停電等),主管領導到現場落實值班制度;

    4、對入職人員的素質嚴格把關,為提高整個團。

    隊的素質做基礎;

    5、做好八小時之外娛樂活動設施的配備,活躍員工工作之余的生活。

    7、做好本行業分析,了解市場及競爭優劣,作為管理工作的一個依據。

    1、配合一期倉庫(如h8、h2、p16)內的物品搬運三期空置房,

    2、進行山體上搬運假樹蓋墳及配合清潔綠化部清理山體衛生。

    3、配合開發部多次大型的植物搬運。

    4、配合營銷工作的開展,進行了四套樣板房三次的搬運任務。

    5、當二期供水系統出現問題,保安部派專人用人工扛水供80多戶,以保證業主日夜需求。

    6、配合二期煤氣供應,目前該項工作全部由我部負責搬運送到各業主家。

    7、小區活動時搬運及其它突發性、臨時性工作。

    8、為一、二期主干道的整潔,保安部利用工余時間進行了涮新。

    做好安全防范和服務工作的同時,做好小區全方位的監控(如:清潔、綠化、水電、公共設施、違規裝修等),全力配合做好小區巡查的監督和配合管理。

    1、對消防設施的分布,進行了及時的更新和補充。使小區消防設置符合安全的需要。如新員工宿舍的滅火器、二期消防、安全走火標識的檢查和落實,公共區域消防設施的維護等。

    2、配合二期車庫的驗收和消防系統的接管。

    1、人員綜合素質未能達到要求,專業知識不夠全面,如物業知識、遇事反應、團隊穩定性有待加強。分析主要原因是年底人員招聘難,隨著社會的進步,年輕人對工作、生活有了更高的要求。剛復員的年輕人多數從農村出來,家鄉的老習俗結婚早,對年輕人的影響很大。

    2、智能化系統幾年來不能正常運作是目前管理上最大的隱患,現二期智能化系統也正在施工和調試中,關于智能化系統的問題,本部基本上每月都有專項報告匯報上級(電視監控系統、周界紅外系統、家居無線防盜系統、可視對講系統、巡更系統)。針對存在不足之處,本部在20xx年中列入重點分析和整改項目。

    1、加強對員工的溝通和了解,提供員工足夠的發展空間,讓他們多接觸現代社會的新思維,培養年輕人的人生觀和價值觀,脫離舊的習俗習慣。養成學習的風氣,使員工自覺參加學習、不斷提升個人素質。鼓勵員工進一步進修,如物業管理上崗證、基層管理知識的培養、使員工在工作能自覺進步,從對外的服務意識,對內的自我提高同步推進,配合人事行政部績效考核工作的試行,調動整個團隊的積極性,帶出一支有素質的保安隊伍。

    2、在崗位專業培訓的基礎上,豐富員工培訓的內容和項目。從體能、崗位認識、管理能力、組織能力、思想追求等進行全面的培養。多樣化、不守舊,適應年輕人的求知欲,全面培養、提拔優秀,切實從員工出發,考慮員工的未來發展空間和職業生涯,正確引導團隊積極學習、不斷上進。

    3、繼續跟進目前遺留問題的解決,如車庫的設置和管理,智能化系統的投入使用等。解決和提高小區安防系統的配備和完善。

    4、加強員工的主人翁精神,要時刻以公司的利益為工作開展的出發點。在遇事、處事時首先考慮到公司的集體利益為前提。跟上公司發展的步伐,把保安隊伍整體面貌進行提高。

    部門下半年工作總結(匯總15篇)篇十四

    時間如白駒過隙,總是在不經意間流逝,轉眼一個學期又告一段落。這個學期對演講辯論社團來說是一個探索、發展、實踐、轉折的時期。

    回顧這一學期社團工作開展情況如下:

    九月份下旬:在護理學院范圍內對社團進行宣傳,讓大家了解我們社團的各項活動;在全院范圍內進行招收新社員活動。對報名的新社員進行面試選拔;組織內部成員會議,社團內部干事競選;介紹社團的日常工作,確定社團章程。

    十月份:參加第四屆湖南移動杯大學生校園創業大賽;參加第二屆“芙蓉學子”大學生創業大賽;針對護理學院10級新生開展了“我的大學我做主”演講比賽;參加杭州市大學生創業大賽;開始對社團成員進行培訓;組織部分成員去湖南理工學院觀摩、學習,觀看了政法系與外語2的辯論賽。

    十一月份:“我的大學我做主”決賽;對內部成員進行選拔,挑出人選,準備社團的期末匯報,組織一場題為“善心是真善”還是“善行是真善”的辯論賽;針對本社團成員觀看了岳陽職業技術學院第四屆技能節的兩場辯論賽,要求每個社團成員寫了一份心得;社團內部干事競選,最終確定干事人選;社團日常工作照常進行,社團照常培訓。

    十二月份:社團培訓在月底結束,社團各項工作進入總結收尾階段。

    本學期演講與辯論社團的工作總體較好,從去年建社之初的迷茫到這個學期,社團已經逐漸走上正軌并取得了一定成績,積累了大量經驗,為今后的社團工作開展提供了參考。但是作為一個成立不久的年輕社團,演講與辯論社團在某些方面還是存在一定的問題需要加強。我們會像那些老牌成熟的社團學習經驗,結合自身特點修改和完善本社團的管理及發展模式,爭取讓社團發揚壯大!

    以上就是演講與辯論社團xx年下半年工作總結。不足之處我們也會繼續努力,爭取在下個學期做到更好。也熱忱歡迎大家給我們社團提出寶貴的意見和建議。

    部門下半年工作總結(匯總15篇)篇十五

    20xx年下半年教研工作中有些許不足,然而在總結中談缺點總覺有些欠妥或不雅,但細想之后,做人還是勿失本心才好。

    雖然這學期出版了《作文教學論文集》,然而這一切大部分仰仗黃校長的鼎力支持,本人甚是慚愧。

    教研工作不足體現在以下幾個方面:

    1﹑教研以教師自主學習為主,積極性較差。

    2﹑開展聽評課,改進教學思想及教學方法上力度不夠。

    3﹑集中學習較少。

    4﹑教研目的不夠明確。

    5﹑個別教師在發表博文方面存在一些問題,諸如打字很慢的問題。

    究其原因:

    1﹑本人今年任初三語文教學,感壓力之大,對教研活動有些力不從心。

    2﹑缺乏自信。缺乏開展教研的熱情。

    3﹑部分教師對教研不夠積極主動。

    4﹑未找到開展教研的突破口。

    當然,工作并非一無是處,常規教學開展的有條不紊。教學基本按計劃執行,新浪博客圈子的建立,老師們亦積極配合,多媒體教學運用合理,教學工作均盡職盡責,有許多值得稱道的地方。

    其實,在我們的教師身上有太多的優點,工作任勞任怨,恪盡職守……。若教研組長想辦法開展工作,是可以做好工作的。本人在今后的工作中一定要有一個明確的目標,認真組織,模范帶頭,爭取有所突破。

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