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    工作總結會會議紀要范文(12篇)

    時間:2025-05-30 作者:LZ文人

    月工作總結需要客觀、詳細地記錄自己過去一個月的工作安排、工作內容和工作收獲。附上幾篇月工作總結范文,供大家參考,希望對大家的寫作有所幫助和啟發。

    工作總結會會議紀要范文(12篇)篇一

    6月16日,盈科律師事務所20xx年半年工作總結會暨第三屆全國黨支部書記工作交流會在青島市舉行。青島市南區區委副書記、區長高健先生,青島市市南區副區長孫晉華先生,青島市市南區司法局司法局局長姜岱勇先生,全國律協《中國律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士,《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會議現場。律所總部領導、盈科全國分所執行主任、管委會主任、黨支部書記、監事會主席、執行團隊及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會議。本次會議由盈科律師事務所創始合伙人、全球合伙人、副主任鄭舒春主持。

    盈科律師事務所20xx年半年工作總結會在青召開會議伊始,盈科律師事務所主任、全球董事會主席梅向榮先生總結了盈科律師事務所20xx年上半年律所管理、律師隊伍建設、黨組織建設、律所國內外發展前景等方面取得的成就,分析了目前全國律師行業發展形勢,重申盈科律所未來五年發展目標:到20xx年——中國共產黨成立100周年之時,盈科律師事務所成立20周年之日,盈科執業律師人數力爭突破10000名,人均收入達到100萬/年,大陸地區營業收入突破100億元人民幣。

    建所以來,盈科一直奉行“黨建帶所建,所建促黨建”的治所理念,黨建工作做得有聲有色,得到了社會的廣泛認同,創出了一條具有盈科特色的黨建之路。

    會上,盈科律師事務所創始合伙人、名譽主任、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務所20xx-20xx年黨建工作報告。據郝惠珍書記介紹,從20xx年到20xx年,盈科律師事務所全國分所黨支部書記工作交流會已經舉行到第三屆。三年來,律所從全國26個黨支部發展到今天的42家分所、2個黨委、2個黨總支、48個黨支部、1406名黨員,盈科黨組織著力搞好“兩個建設”,做好“三項工作”,較好地處理了“四個關系”(即“處理好維護法律與維護當事人權益的關系”、“處理好法律效果與社會效果的關系”、“處理好執業自律與行業自由的關系”“律師和律所的關系”),在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績,全國各地黨支部多次獲得嘉獎與表彰。

    隨后,盈科律所中國區執行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中國區20xx年上半年工作總結。

    經過半年的努力,盈科分所發展規模可喜,機構設置更加精準專,律師數量提高。盈科大律地區律師總人數突破5000人,16家大陸分所的執業律師超過100名,其中3家分所超過400名執業律師,3家超過200名執業律師。

    專業建設、大部制開展逐漸深入,20xx年1-5月,盈科大陸地區總創收與去年同期相比增長32%,全國共接收各類案件36615件。專業化建設工作在全國范圍內重點推進,各類專業培訓持續舉辦,優秀案例不斷涌現,ppp、新三板、基金、不良資產、文化傳媒、保理等專業領域表現突出,錢伯斯、legal500評獎中頻頻獲獎。

    與此同時,律所加強了對律師身心健康的關注,開展豐富多樣的文化體育娛樂活動。1-5月總部和各分所組織各項文體活動逾800場,參與人數超過1萬人次,“幸福盈科”的文化理念深入人心。

    盈科律師事務所全球董事會執行主席楊琳在會上分享了盈科全球國際中心的工作情況。迄今為止,盈科在美國、巴西、墨西哥、英國、意大利等42個國家的89個城市及地區均設有盈科全球法律聯盟成員律所,致力于為客戶提供全球商務法律服務,為客戶創造價值。

    20xx年,盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來西亞等地開設海外辦公室,全面完善盈科的全球法律服務體系,提升盈科全球法律服務能力。

    此外,據楊琳主任介紹,盈科牽頭成立的中國企業“走出去”聯盟、盈科全球顧問委員會、盈科海外中國中心三大機制平臺,匯聚盈科全球資源,為中國企業境外投資項目提供投資目標國產業準入指引、投資機會對接、投資項目可行性分析、法律和稅務服務、投資咨詢服務等,真正實現為中國企業“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務及其他服務,力爭成為中國企業境外投資的首選合作伙伴。

    為了加強盈科律師事務所研究隊伍的建設,提高律所品牌形象,盈科律師事務所決定任命王良鋼律師擔任盈科律師研究院院長,任命王光英律師擔任常務副院長,任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強律師擔任副院長,任期兩年。盈科律師事務所創始合伙人、全球合伙人、總部管委會主任趙興仁先生,創始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國業務指導委員會主任李華女士為受聘者頒發聘書。

    十六載風雨兼程,盈科人攜手共進,截止到20xx年6月,盈科律師事務所執業律師人數突破5000人!為了慶祝盈科律師事務所規模化建設的成績,盈科律師事務所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟南分所白懷君律師頒發紀念杯、紀念牌和證書。

    當日下午,盈科律師事務所20xx年第四次分所執行主任工作會議、20xx年第二次管理委員會主任全體會議、第三屆盈科律所全國分所黨支部書記工作交流會、20xx年第二次監事會主席全體會議在四個分會場同時召開。四套班子針對各自的工作重心、定位、如何發揮作用進行了分組討論。

    6月17日上午,郝惠珍書記匯總了會議分組討論的情況,總結了本次會議的特點,提出了下一步工作方向和目標。17日下午,全體與會人員乘坐由盈科旅游獨家包船的歌詩達?維多利亞號郵輪,開啟了為期六天的拓展之旅。

    工作總結會會議紀要范文(12篇)篇二

    __月__日下午,學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議,x院長、副院長、院長助理出席會議,教務處、科研處、實驗實訓中心、后勤服務集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理主持。現紀要如下:。

    本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)匯報x年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況,學院領導部署新學期教學工作重點,聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。

    會上,教務處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了匯報,對部門內部管理、課程調整、教學質量工程建設、教學團隊建設、師資培訓、課程改革、專業建設、實訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃,并就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。

    隨后,院長助理代表學院就本學期教學重點工作做了安排:。

    第一,日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作,做到教學條件、教學人員、教學監督等安排到位,確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確,加強過程管理,提高管理水平。

    第二,教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎上進一步拓展督導內涵,爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。

    第三,師資隊伍建設。選拔中青年骨干教師外出參加專業培訓,學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫,形成專兼結合的優秀師資隊伍。

    第四,教學質量工程建設。精品課程、特色專業、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質量工程建設項目,要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準,逐一對照,替補空白,完善材料,爭取獲得更多高層次教學質量工程項目。

    第五,迎接新一輪人才培養工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養評估指標體系的內涵要求開展日常工作,真正做到“以評促建,評建結合”。

    第六,對教學部門實施績效考核的設想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移,學院逐步完善各項評價指標體系,加強對系(部)的考核和管理。

    第七,教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算,嚴格控制教學成本。

    第八,校內實訓基地建設與利用。合理利用校內實驗、實訓場地,保證實驗、實訓設施設備的完好率。

    副院長在講話中強調領導干部和全體教師應強化學習意識,領會上級文件精神,確保高效率、高質量的完成工作;學院重視基礎組織建設,加大宣傳力度,積極引導全院職工多出教科研成果,創建濃厚的教科研氛圍;創新校企合作的新模式,校企合作在進一步擴大數量的同時,應積極探索新形式,突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。

    聽取了各項工作匯報后,x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構調整的過渡期,各部門應嚴格履行崗位職責,做好工作的交接與銜接,確保學院各項工作平穩過渡。

    x院長對近期教學工作提出了具體要求,他指出,各系(部)應加強課程建設,在對課程改革成果進行評價和總結的基礎上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質量工程建設方面要提早謀劃,爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業開發方面要高標準對新專業進行論證,彰顯專業優勢,提高專業競爭力;教學管理方面要規范教師教學工作量標準,明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓,學院教務處負責組織交通運輸行業管理干部、學院學科帶頭人和骨干教師、物流專業教師出國學習培訓,開闊教師視野,使教師整體教學水平和學院教學質量上升到新的高度。

    工作總結會會議紀要范文(12篇)篇三

    時間:xxxx年xx月xx日。

    地點:集團總部采購部辦公室。

    主持人:xxx。

    參會人員:xxxxxxxxxxxx。

    記錄人:xxx。

    紀要內容:

    xx月xx日上午8:30,采購部在集團總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結會議。會議由采購部經理xxx主持,采購部全體成員參加了會議。會上各采購人員就本月工作情況進行匯報,對本月采購工作存在的問題作了分析總結。

    一、采購部經理xxx對采購部本月的工作做了總結,認真總結了采購部xx月份物資供應工作中取得的成績和表現的不足。進入xx月份來,采購部在集團公司的領導下,以生產為導向,在保證集團下屬礦井的物資供應的同時,基本完成公司下達的'各項任務和考核指標,主要完成工作如下:

    1、無違反集團基本規章制度,無重大違紀行為發生;2、組織部門員工參加培訓不低于一次;3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。4、采購計劃均按時采購配送到礦。在完成這些問題的同時,工作中也存在一些不足,主要體現在以下方面:1、配送管理制度執行不力,配送過程中的小問題時有發生;2、部分物資未能及時采購到礦;3、對采購計劃執行不力、監督不夠;4、采購臺賬的登記不夠規范;5、沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。

    x經理希望采購部所有成員高度重視以上問題,一定要把采購工作做好做細,不能掉以輕心、馬虎大意,大家對此表示認同。

    二、會議指出要積極推行流程化規范化管理,促使公司采購流程走向規范化,形成符合公司實際的采購管理體系。但此項工作是一個循序漸進的過程,本月采購部對采購管理的相關工作正進行積極規范和改進,雖然做了大量工作,但不可能馬上能夠達到理想的效果。但是我們要看到取得的進步,同時積極彌補存在的不足,加以改進提高。制度的規范和形成是靠大家共同執行和遵守,希望采購部能夠身先士卒,做好模范帶頭作用。

    三、要及時整理登記本月物資采購臺賬,對已到貨但未開具出庫單的,要及時催促礦上及時開出,便于準確統計月度采購金額等情況。其次要做好與財務部門的工作對接,及時進行采購掛賬、借款金額核對與沖銷、發票交接處理、供應商付款辦理及欠款核查等工作。同時要加快與供應商的對賬工作,保障月清月結、賬實相符,積極做好相關后續工作。

    在6月份的物資供應管理工作中,經過全體成員的努力,有效保證了集團下屬礦井的正常生產,取得了不錯成績。但同時也應看到,6月份由于礦上大部分時間處于停工整改,采購工作壓力不是很大。在今后的工作中,要隨時做好應對各種采購工作壓力的準備,及時有效做好物資供應,保障圓滿完成工作任務。

    工作總結會會議紀要范文(12篇)篇四

    7月1日上午,太原市質監局召開全市質監系統半年工作總結會,匯報總結20××年上半年工作情況,安排部署下半年工作任務。市質監局主持工作的孫乃俊同志主持會議,各區(開發區、園區)分局、市質監局各直屬事業單位、機關各處室負責人參加并匯報上半年重點工作和下半年工作計劃,局班子成員就各自分管工作進行點評,機關科級以上干部參會。

    上半年,全市質監系統各單位各部門緊緊圍繞市委、市政府和當地黨委政府中心工作,按照市局年度工作部署,主動認識、適應、引領經濟發展新常態,堅持以提高發展質量和效益為中心,以服務供給側結構性改革為動力,繼續堅定不移地“抓質量、保安全、促發展、強基礎”,認真履職,主動作為,積極創新,確保安全,穩步推進質監各項工作有序開展。如在積極開展特種設備安全“三大戰役”和“反三違”專項行動;主動服務全市出租車車用氣瓶報廢和計價器檢定工作;以標準、計量、認證認可、檢驗檢測等為依托,助力小微企業創業創新,服務全市城中村改造;深入開展全國知名品牌示范區創建,循環經濟標準化試點工作,農業標準化、服務業標準化示范區建設;健全權力運行機制體系,深入推進“六權治本”,努力建立法治質監等方面,進一步夯實了質監基礎職能,提高了質監工作的有效性、整體性和協調性。

    各分管領導在工作點評中對全市系統各部門各單位所取得的成績給予肯定,并提出了相應的要求。孫乃俊同志就做好當前及今后一段時間工作提出三點意見:

    一是要扎實推進“兩*一做”學習教育。開展“兩*一做”學習教育,是當前黨的建設的一項重大政治任務,要壓實責任、精準發力。各級黨組織要切實履行主體責任,一把手要切實履行好組織者、推動者、實施者的重要責任,堅持領導帶頭、以上率下,各級各部門領導班子、領導干部要堅持高標準、嚴要求,走在前面、作好表率,一級做給一級看,一級帶著一級干,形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統黨員領導干部要以身作則、身體力行,帶頭落實學習教育的各項要求,切實貫徹好“三會一課”、組織生活會等制度,在規范開展學習、提高學習實效上下功夫,確保學習教育真正抓常抓細、見到實效。

    二是要科學苦干,確保特種設備安全。今年是“十三五”的開局之年,也是推進各項改革任務的攻堅之年,半年的時間已過去,面對新的形勢、新的變化、新的要求,全系統各級各部門要對我市特種設備安全的形勢有清醒的認識,堅持把特種設備安全工作作為最基本的民生,作為比泰山還重的責任,作為任何人、任何時候都不可觸碰的高壓紅線,作為各項工作的重中之重;要嚴格落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”責任制,完善特種設備法規體系和運行保障機制,健全分類監管、重點監督檢查制度,要切實按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的十二字要求,繼續深化特種設備“三大戰役”,在扎實做好“反三違”專項行動和特種設備“五進”活動的同時,要進一步加大監管力度,創新監管方式,強化監管責任、細化監管措施,用科學的監管模式,發揮“夙興夜寐”的苦干精神,全力保障我市特種設備安全運行。

    三是要夯實質量基礎,著力展示質監工作服務地方經濟的獨特優勢。切實把標準、計量、認證認可、檢驗檢測等技術支撐作用發揮出來,全面推進標準化工作改革發展,建立健全政府引導、市場驅動、社會參與、協同推進的標準化共治體制,充分發揮“標準化+”效應,提升標準工作的引領作用。圍繞全市戰略性新興產業發展、節能減排、公平貿易、民生改善等計量需求,增加量傳溯源能力供給,增強計量的支撐能力。通過認證認可服務平臺等信息化手段,向市場和社會傳遞質量和信用信號,形成有利于企業提高質量、維護公平誠信的環境,彰顯認證認可的橋梁作用。圍繞大眾創業、萬眾創新,搭建公共技術服務平臺,為“雙創”企業提供全生命周期的質量技術支持,強化檢驗檢測的保障作用。

    會議號召全市系統干部職工,團結一致,積極作為,敢于擔當,扎實工作,為順利完成全年各項任務目標繼續努力奮斗。

    工作總結會會議紀要范文(12篇)篇五

    20xx年2月4日上午總公司x年度工作總結會在行政樓三樓會議室召開,基層管理以上人員到會。

    范總經理對本年度公司工作所體現出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結:

    1、總結各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進公司效益。

    2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進一步加強黨風廉政建設。

    3、公司競聘按照學校統一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實提升工作層次。x年度定為“企業文化年”,致力于加強員工的文化學習及底蘊培養,提高綜合素質。

    4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感,增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設力度。在嚴格執行制度的基礎上,增加人性化管理,培養互幫互助精神,營造員工之間和諧與寬容、團結與奮進的氛圍,在工作中實現自我價值,使個人和公司得到各方面的尊重。

    會議最后要求各部門認真總結過往,放眼未來,領會精神,大膽工作,共同創造公司的美好前景。

    x學院后勤服務總公司。

    20xx年二月四日。

    工作總結會會議紀要范文(12篇)篇六

    x年12月31日下午14時,公司在會議室召開x年年度工作總結大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。

    會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對x年全年工作的總結以及x年工作的展望。

    會議在總結成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

    1、執行力不足,效果落實不到實處。

    2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

    3、某些員工工作目標不明確,得過且過。

    另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議。

    1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

    2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心。

    3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。

    會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x年的各項工作任務,全面實現奮斗目標!

    工作總結會會議紀要范文(12篇)篇七

    11月23日,我市召開全市市縣鄉人大換屆選舉工作總結會。市人大常委會副主任董曉彬出席會議并講話。

    董曉彬副主任充分肯定了我市市縣鄉人大換屆選舉工作的成績,歸納和總結了此次換屆選舉的經驗。他指出,這次市縣鄉人大換屆選舉在市委的正確領導下,各級各部門切實加強黨的領導,精心謀劃部署,廣泛宣傳發動,充分發揚民主,嚴格依法辦事,圓滿完成了各項工作任務。此次選舉產生的代表結構更趨于合理,非中共黨員代表、婦女代表有明顯增加,代表平均年齡有所下降,文化程度有所提高,連任代表也有所增加,代表整體素質進一步提升,選出的市縣鄉國家機關領導班子結構更加合理。

    對做好今后工作,董曉彬副主任強調,要及時做好新代表的培訓和履職服務保障工作,組織好閉會期間的代表活動,努力提高代表依法履職能力;認真總結市縣鄉人大換屆選舉工作,為新一屆人大工作提供借鑒;要充分發揮人大代表的作用,不斷開創人大工作新局面,為加快建設幸福美麗綿陽作出積極貢獻。

    會上,市委組織部、統戰部、宣傳部相關同志分別總結了換屆選舉的組織、統戰和宣傳工作。各縣(市)區人大交流了換屆選舉工作的經驗和做法。

    工作總結會會議紀要范文(12篇)篇八

    20__年7月5日,南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20__年上半年工作總結業務會,市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議,會議由馮月貴副院長主持。

    首先,各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作,并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結上半年工作特色并布置下半年工作,丁院長強調要做好紅楓社區建設工作和職業技能鑒定工作;加快江北新區實驗大樓建設,國家智能測控產品中心的建設;推進業務工作;做好電梯保險工作和網上平臺建設;嚴格落實中央的八項規定,落實“一崗雙責”,抓好“兩__一做”學習教育,提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作,擴大網上報檢;提高檢驗質量;完成市局交辦的各項工作。

    隨后,許金云主任做了講話。肯定了南京市特檢院上半年取得的成績,強調下半年主要工作需要特檢院的大力支持,即:12345、12365、96333業務工作等。

    最后朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著,取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展,重視團隊建設,在工作中能夠做到點面結合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機,進一步提升檢驗質量,在下半年工作中能取得更大的成績。

    工作總結會會議紀要范文(12篇)篇九

    你知道如何寫好工作總結會議紀要嗎?下面就是小編特地為大家整理收集的工作總結會議紀要范文,供大家參考。

    x年2月4日上午總公司x。

    會在行政樓三樓會議室召開,基層管理以上人員到會。

    范總經理對本年度公司工作所體現出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結:

    1、總結各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進公司效益。

    2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進一步加強黨風廉政建設。

    3、公司競聘按照學校統一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實提升工作層次。x年度定為“企業文化年”,致力于加強員工的文化學習及底蘊培養,提高綜合素質。

    4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感,增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設力度。在嚴格執行制度的基礎上,增加人性化管理,培養互幫互助精神,營造員工之間和諧與寬容、團結與奮進的氛圍,在工作中實現自我價值,使個人和公司得到各方面的尊重。

    會議最后要求各部門認真總結過往,放眼未來,領會精神,大膽工作,共同創造公司的美好前景。

    x學院后勤服務總公司。

    二x年二月四日。

    x4年12月31日晚十時許,x4年本單位終總結大會勝得召開,會議應到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀要內容:

    一.本單位年內工作概述。

    x4年,關于生產生活的各項工作目標基本達成。

    1.本單位的水電暖衛各項費用及時足額交付,有效保障了生產生活地順利開展和進行。

    2.鄰里關系基本平穩,積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。

    3.基本遵守了國家的各項法律法規,偶爾有個交通違章,但經過交警部門的批評和懲戒,已經深刻認識到了錯誤的嚴重性,基本算是一個守法公民。

    4.居住條件的改善工作正在穩步推進中,只要開發商不跑路,居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。

    5.財務收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內,會議對財務收支持謹慎樂觀態度。

    6.做為社會最小單位,家庭的穩定是社會穩定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。

    7.做為公民,一年里,基本關心和支持了國家的各項舉措和政策,但關心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。

    8.做為地球村的一員,積極關注了一年中世界上發生的主要大事件,比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現。

    9.關于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。

    10.本單位在x4年繼續和醫院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在x5年繼續發揚和保持這項工作的成果和收益。

    二.對于x5年的展望。

    1.本單位將繼續本著利已不害人的方針,穩步推進各項生產生活工作的進行和實施。

    2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規,爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

    3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字,要在思想和認識上充分做好準備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。

    4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續艱苦樸素下去。

    5.如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。

    三.檢討和反省。

    1.本單位的創收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴重小農意識,小富則安,得過且過思想嚴重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應該反省。

    2.由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。

    3.由于經濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。

    四.本單位法人的個人總結。

    1.年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。

    2.20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。

    3.這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。

    會議結束,謝謝。

    再見,x4。

    x4年12月31日下午14時,公司在會議室召開x4年年度工作總結大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。

    會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年。

    工作計劃。

    的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結以及x5年工作的展望。

    會議在總結成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

    1、執行力不足,效果落實不到實處。

    2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

    3、某些員工工作目標不明確,得過且過。

    另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議。

    1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

    2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心。

    3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。

    工作總結會會議紀要范文(12篇)篇十

    20xx年x月x日下午14時,公司在會議室召開20xx年度工作總結大會,班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持,李總列席了會議。現將會議紀要如下:

    會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報,二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

    我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,從單機到連動,從點火到投料出產品,中間幾經波折,克服了設備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產的前提下,最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月,實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%,達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功,同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。

    1、執行力不足,效果落實不到實處;。

    2、人員培訓和安全培訓效果不佳;。

    3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;。

    4、制度執行的監管不嚴,無數據指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;。

    5、基層干部組織、培訓、計劃性、執行力不強,沒有有效的實施檢查機制;。

    6、行業產品的了解不足,管理團隊的建立存于表面,沒有績效力量;。

    7、責任劃分不明確,管理團隊的帶領沒有起到積極作用;。

    8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力,應急機制能力不足;。

    10、企業文化建設缺失,員工集體榮譽感不強;。

    1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;。

    3、建立安全風險抵押金制度,施行企業與員工風險共擔;。

    4、硫酸亞鐵是本項目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;。

    5、原料好壞對生產至關重要,一定要把好原料關;。

    6、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。

    1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;。

    2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;。

    3、加強與提高技術的研發,20xx年從組織上來保障;。

    4、建立完善公司培訓制度,讓公司文化深入人心,把培訓形成一種習慣。

    6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創輝煌。

    工作總結會會議紀要范文(12篇)篇十一

    會議時間:x年7月6日(星期五)下午2:30分。

    會議地點:公司會議室。

    主持人:王。

    參加人員:董事長米、總經理王、黨支部書記石、公司各部門主任及分(子)公司負責人。

    為了總結半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效,促進公司管理水平的提高,保證公司全年目標的實現,于x年7月6日下午2:30分,公司領導、各部門主任及分(子)公司負責人齊聚公司會議室,隆重召開了x年上半年度工作總結會議,會議就公司上半年的經營工作進行了總結,并對下半年工作進行了總體部署。形成會議紀要如下:

    一、公司上半年的工作成效明顯,主要取得以下幾方面成績:

    1、各部門及分(子)公司責任落實基本到位,較好的完成了上半年度的經營指標。

    (1)物資部完成了上半年的市場調研、材料組織、供貨等工作,已經逐步形成了從物資招標、議標、采購、進貨到倉儲、配貨、供貨的供應鏈體系,并完成了各縣分公司物資核對及結算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結算工作。

    (2)工作部在處理完成公司日常事務的基礎上,主動做好總經理的助手,修訂、完善各項制度并密切配合、協調各部門及分(子)公司的工作,使上半年的工作順利、有序的完成。

    (3)設計公司完成計劃投資20xx4萬元,項目及單體設計111項,完成10kv線路1201.5km,0.4kv線路2614.72km,變臺443臺,下戶9858戶,實現產值397.79萬元。

    (4)工程部整理交清04---06年各項工程資料174套696份,核清部分工程項目資金,并完成了06年各項遺留工程。

    (5)財務部組織財務活動,處理與各方面的財務關系,積極為公司領導提供全面、準確的經濟分析和建議。合理控制成本(費用),有效發揮了企業內部的監督職能,順利完成了上半年的各項財務工作。

    (6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎上,主動走向市場、拓展客源,增加賓館入住率并積極進行帳款的回收。上半年梨花別墅實現銷售收入1740400.20元,海南賓館實現銷售收入18萬元,貴南賓館實現銷售收入11.2萬元。

    (7)拉西瓦運檢中心在完成日常運行維護的前提下,配合、完成公司在拉西瓦地區施工工程的承攬及有關變更的協調工作,并結算各項工程款及運行維護費共計270萬元。

    2、通過健全和完善各項管理制度,逐步建立了一整套切實可行并符合公司發展實際的監督管理機制,從而使公司逐步步入到管理制度化,經營規范化的現代企業管理模式。

    3、順利完成x年公司營業執照的年檢、法定代表人的變更及企業組織機構代碼證書的年檢工作。

    4、取得了iso9001質量管理體系認證證書及《承裝(修)電力設施許可證》,并被省工商局授予“守合同、重信用”企業榮譽稱號。

    5、引進風險管理理念,使公司安全管理水平及抵制風險的能力大大提高。

    6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進行了全面、細致的檢查,對檢查發現的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除,使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。

    7、公司未發生任何違法和嚴重違紀現象,未發生瞞案不報,壓案不查或責任追究不到位的情況。

    二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效,但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題:

    1、執行力仍然不夠,必須要保證公司的政令暢通,公司上下保持一致,調動各方面的積極因素,加強執行力,提高工作效率。

    2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現象,需加大力度規范這方面的工作。

    3、各項管理辦法還不健全,必須在近期內完成各種辦法的制定和出臺。

    4、員工業務素質及技能水平相對較低,導致企業發展缺乏后勁,必須通過不斷的學習和培訓,增強專業技能,使人員素質實現質的提高。

    5、員工工作積極性和責任心比較欠缺,需在下一步的工作中通過不斷的學習,轉變思想,實現提高。

    6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設施、設備已陳舊、損壞,在一定程度上影響著公司的整體形象,需籌集專項資金,加以整改。

    7、安全方面仍存在很大隱患,形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強防患意識,確保下半年安全工作萬無一失。

    8、公司財務人員短缺,嚴重影響財務工作正常、順利的開展,必須在短期內加以補充。

    三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設和作風建設的基礎上,緊緊圍繞經營工作,積極開展思想工作,堅持以人為本,發揮黨員和干部在經營管理、施工安全、服務質量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來,公司黨支部著眼于企業經濟效益的提高和職工隊伍的穩定,密切黨群關系,保持了員工隊伍的整體穩定,圍繞樹立企業形象開展活動。把監督企業、合法經營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責,同時狠抓黨風廉政建設及黨員干部的廉潔自律工作,組織學習“兩個條例”,深入開展反腐倡廉警示教育活動,使黨員干部的思想政治素質和廉潔自律意識得到了加強。

    四、王總經理結合公司現狀,給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經營考核指標,并對公司下半年的工作進行了整體部署和展望:

    1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中,必須將工作總結及計劃按周、月及季度的時間,逐時上報總經理工作部,工作部同時形成該方面的督辦機制。

    2、下半年各項工程將全面展開,安全員必須加大對施工現場的檢查和考核力度,對工程施工中的各種隱患及時整改、消除,確保安全施工無事故。

    3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作,并在開工前將各項工程的詳細情況徹底核實清楚。

    4、物資部與相關部門緊密接觸,主動掌握信息,做好溝通工作,合理、合法的開展各項工作。

    5、各項管理辦法還不健全,尤其是招投標、物資供應和成本控制等方面的管理辦法,必須在近期內制定、出臺。

    6、強化管理,繼續加強制度建設及對各級人員的績效考核,逐步形成和完善制度體系,使一切工作都按章執行。

    7、加強公司各級人員的凝聚力,做到團結人、關心人,以人為本。各部門及分(子)公司負責人,一定要用好人,做好各項“人”的工作,一視同仁,并做好溝通,增加了解,營造一個良好的工作、學習和生活環境。

    會議最后,米董事長就大家在總結匯報工作中反映的各種問題及公司目前發展的實際情況,對公司下半年的工作做了具體的指示和期望:

    1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋,但有少數部門在觀念上存在一定差異,必須要轉變觀念,適應市場經濟下多經企業發展的道路。

    2、強化全員市場意識,打造全員營銷理念。一個企業營銷能力的強弱,是企業整體能力在市場中的集中體現,在強化市場營銷部門能力的基礎上,建立一個對市場反應敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關心市場,人人服務營銷的觀念,形成整體協調、快速反應、共同滿足市場的營銷鏈。

    3、認清形勢,加快內部規范管理。自王總經理上任以來,加大對公司內部的管理,制定、出臺了一系列管理制度,使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中,公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協調力度。

    4、增強成本觀念,形成民主和自主管理意識。近年來,公司發展突飛猛進,規模穩步擴升,全員需增強節約意識,控制成本支出,從而使公司健康、穩步、永續地發展下去。

    5、希望公司各級人員繼續保持高昂的斗志和熱情,將下半年的工作做好,順利實現全年總目標。雖然下半年的工作任務比較繁重,但是只要通過大家的精誠協作和努力,相信再難完成的任務,也一定會順利完成!

    工作總結會會議紀要范文(12篇)篇十二

    會議地點:辦公室

    主持人:

    參加人員:、

    會議記錄:

    會議內容:

    本次周例會明確了個人工作職責,孵化基地項目進展情況及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

    現將會議紀要如下:

    1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):

    工程施工總負責,以工地施工細節把控,項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

    公司技術支撐,與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進,施工現場材料設備下單及跟進,項目技術難關的攻克,項目相關設備招投標事宜的跟進,其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

    后勤管理,工地支撐、協助與售后,材料采購。

    財務本職工作之外,負責辦公室工作及人事考勤執行。

    近期內加強自我修養,養成良好的學習習慣與工作態度,具體分工待定。

    公司負責人,負責項目開發、跟進,公司外圍事務協調、處理,項目業主、管理公司溝通協調,每周三召集公司例會并主持。

    2、工作制度

    (2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當日工資,10日以上扣除當月工資,加班按法定假日工資標準執行。

    (3)辦公室衛生實行辦公室負責制,各自辦公室衛生由本人負責,公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

    (4)上班期間嚴禁玩游戲,發現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

    (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦公室,影響公司整體形象,發現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

    (6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。

    (7)近期內無特殊情況,車輛優先保證工程施工需求。

    (8)以上考勤、工作制度由辦公室負責,嚴格執行。

    1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節點落實執行。

    2、要求公司各部門相關人員,團結一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設施工任務。

    3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

    1、進行會議總結,感言前一段時間公司整體環境較亂,對薛經理提出口頭批評,希望期調整工作狀態,在前的一年里作出成績。

    2、對公司新進員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗,不要好高騖遠。

    3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。

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