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    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)

    時間:2025-05-20 作者:紙韻

    講話稿是演講者與聽眾之間溝通的橋梁,可以幫助演講者更加清晰地傳達自己的想法。希望大家能夠通過講話稿的演講實踐,不斷提高自己的演講能力和表達水平。

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇一

    同志們:

    大家好!

    20xx年是摩天集團努力拼搏、團結奮進的一年,在這一年里,我們要實現偉大的目標。仍然需要全體員工繼續保持踏實、謹慎的工作作風。今年年初,我提出了“信心20xx,決勝春天倒計時,責任與愛心行動”的精神口號。在這個口號的激勵之下,公司各部門士氣高昂,科學管理,工作效率明顯提高,公司的各個方面都取得了優異的成績。

    一、春季大行動總結。

    實踐證明,“春季大行動”的實施給公司帶來了全新的面貌。公司各個部門嚴格按照公司的要求,以周計劃促進月目標的實現,以月計劃推動全年工作目標的完成。同時“先進紅旗單位”和“崗位標兵”活動的開展,也很好地調動了廣大員工的積極性,促進了各部門的工作更好更快地完成。

    創意園和神龍湖度假村按照公司的要求,堅持責任與愛心并重。通過改善施工人員伙食,在處理問題中多換角度思考等工作,使各項管理更加人性化,從而很好地調動了施工人員的工作熱情,促使了預定工程目標更好地完成。

    二、對神龍湖度假村的突出成績進行表彰。

    神龍湖度假村,在這次“五一大行動”中做出了突出的成績,綠化工作得到了很好的落實。特別是在時間緊、任務重、天氣環境惡劣的條件下仍然完成了工作目標,在這次“五一大行動”中他們把工作行動計劃進行了逐一分解,在工作中明顯加強了倒計時意識,工作積極性明顯提高。在這次行動中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚,號召全體員工向神龍湖度假村全體員工學習,以此帶動整個團隊的全面發展。大家可組團參加學習。

    三、此次公司優化組合的重要意義。

    此次組織機構的調整,目的就是“目標明確、分工明確、職責明確、有效控制、高效運行”的思想。也就是盡量減少因部門設臵太多而導致工作接口關系的人為復雜化。建立高效的組織機構和高效的管理機制,最終達到企業快速發展的目標,這是公司正確的決策。

    四、向管理要效益,掀起二次大行動的意義。

    今年十月一日,我們將迎來祖國60周年華誕,這是全國人民舉國同慶的大喜日子,也是摩天集團向祖國展現工作成果的大好時機。因此,我提出“以創意園工程為龍頭,全面推動各項工作,掀起20xx年工作第二次高潮”的行動作為我們下一步工作指導思想,用階段化的成果推動20xx整體目標的順利實現。要求大家,在五一至十一期間,公司整體工作要以創意產業園招商大樓建設為龍頭,帶動各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲,秉承摩天集團“團結、信心、溝通、創新”的企業精神,弘揚摩天集團“思想無止境,創新無止境”的價值理念,繼續發揚“五一大行動”的工作熱情和積極性,以高昂的斗志,全新的姿態投身到新一輪的工作任務中去。

    五、規范管理,建立健全各項管理制度。

    公司制定的《行政管理手冊》,涵蓋了21項公司管理制度,讓公司內部管理更加透明化、制度化;按照現代化管理的要求,使公司的各項工作有章可循,職責明確,管理規范。除此之外,下一步,綜合管理部要盡快明確公司管理權限和審批流程,充分發揮管理層的統籌作用和決策支撐作用。監察領導小組要進一步組織聯合品質巡查、專項工作檢查,強化制度標準,貫徹執行力度,并根據檢查反饋情況進一步完善相應的制度流程。

    六、公司全體員工要樹立責任使命感。

    公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神,有敢為人先的膽略,必須始終保持開拓創新的精神,要有發展的目光,與時俱進。我們要秉承摩天集團“團結就是力量,拼搏才能勝利”的價值理念,全體員工只有在這種理念的指引下,才能形成共同遵守的理念效果,才能實施統一的行動,才能實現共同的目標和美好的未來。

    七、簽訂員工勞動合同,建立高效的績效考核體系。

    此次“十一”大行動期間,公司要與全體員工簽訂勞動合同,建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現高效、快捷,只要結果,不要過程的工作激勵體制。各部門各司其職、密切配合,確保各項工作的落實。

    針對新一階段的工作任務,我要重點強調以下幾方面的工作:

    二、施工管理部門要切實加強施工安全管理工作。要定期排查施工現場的安全隱患,發現問題及早匯報,及時解決。對施工人員定期講解安全知識,要為工地施工人員提供一個安全放心的工作環境。針對夏季天氣比較炎熱的情況,工程管理部門也要采取一定的措施,做好降溫防暑工作。要繼續弘揚“責任與愛心”的精神,確保施工人員的健康和安全,為工期的按時按質完成奠定堅實的基礎。

    三、公司全體員工要牢固樹立規范化管理意識,強化經營意識、服務意識、效率意識,在此基礎上切實制定、落實各項有力措施,爭分奪秒地加以落實,全力促進工程建設和完善公司管理體系。項目指揮長是項目工程建設工作的第一責任人。項目指揮長對項目建設工作的重視程度和投入程度,直接影響著整個項目的工程進度。項目指揮長要充分發揮職能作用,深入一線,緊抓工作,加強協調,做好表率;同時要切實制定工作計劃,落實工作指標,提供資源支持,調動全體施工人員積極性,提升工程品質,促進項目快速建設。

    同志們,20xx年是充滿挑戰的一年,也是充滿機遇的一年,我們要以高昂的斗志,飽滿的熱情,為摩天的發展壯大而努力,為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實際行動,向偉大祖國的六十華誕獻厚禮!

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇二

    董事長對企業的經營和長期發展具有決定性的作用,他們掌握著企業最為重要的投資決策權。以下是愛匯網小編為大家整理的公司董事長動員大會講話稿,給大家作為參考,希望對你有幫助!

    敬愛的員工同志們:

    大家下午好。

    大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計在于春。對于我們建筑行業來說,春季是最重要的時節。因此,我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃,開個好頭,讓我們各項工作都贏在起跑線上。

    近兩年,全國房地產業受國家宏觀經濟調控政策影響,建筑業投資增幅呈逐年緊縮趨勢,龍江建筑企業面臨著生存發展的嚴峻挑戰。在建筑業市場行情一片看冷的形勢下,我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續保持著高速發展態勢。20xx年我們的施工任務已達195萬平米,占哈爾濱建筑市場五分之一的份額,位列全市民營建筑企業之首。多年的打拼經驗告訴我們,當建筑業處于低谷期時,從另一個角度來講,也是一個機遇期的到來,在龍江建筑企業面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識,就能繼續保持高速發展,穩步前進。 20xx年,集團北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續做大做強,尚東輝煌城持續熱銷。這些令人鼓舞的發展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策,就一定能繼續擴大我們企業的規模,進一步提高東輝集團的經濟效益與員工福利待遇。

    因此今天的大會,就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃,明確20xx年的工作重點,安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任,振奮精神,鼓足干勁,高標準、高水平、高起點組織施工,全面掀起生產高潮,確保20xx全年生產總體目標順利完成。

    下面我就20xx年度各項工作講幾點要求

    (一)明確目標,統一思想,提高團隊凝聚力。我們集團發展到今天并取得驕人的業績,靠的就是在座的各位能精誠團結,凝心聚力。只有大家目標明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個團隊才能形成一個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。連續幾年來,我們已經取得了許多成績,這種相互扶持、團結互助的優秀品質,早已成為企業發展寶貴的精神財富,并成為行業的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進一步,體現我們的核心價值觀。希望我們在20xx年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團隊。

    (二)合理安排工期,確保施工進度。當前,各類開工項目較多,農民工需求勢必增加。所以,我們要提前聯系、確定施工隊伍,不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進場。另外,各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進度,工程按期竣工。

    (三)強化質量意識,施工質量要有新突破。隨著國家實施建筑行業質量終身負責制的新規后,我們建筑企業在承擔項目施工、保證竣工的同時,更要對工程質量終身負責。一旦出現問題,個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質量意識放在第一位,尤其是重點工程,要精雕細刻,創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽,認真對待我們已經到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步,好字當頭,自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細,隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理,嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。

    在施工質量方面,我們是行業的標桿,每年的三市質量觀摩,各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是,不可否認,我們某些員工的質量意識和企業標準還有一定差距,在一些施工細節方面還存在諸多質量問題,如主體結構的節點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年,我們共有19個開工項目,大部分工程將在今年竣工。可以說,做好施工質量工作,對我們企業今后的發展至關重要,責任重大,任務艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責的完成。

    (四)安全管理要有創新,杜絕發生較大安全事故。

    20xx年多起安全事故,給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施,加大安全生產宣傳教育力度,建立安全領導小組,制定事故應急預案,明確責任與目標,簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導,并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發生。

    對于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強基礎工作建設,采取有效手段,嚴格安全管理,做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己,起到表率作用,并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經理,項目經理長期在施工一線,是安全生產的負責人,是安全措施的落實者,在組織生產大干的同時,要切記注意安全,加強安全管理。對于小區改造和地處鬧市區的項目,施工現場安全標識要明顯,對存在的隱患部位進行封閉,做好安全警示,并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則,實行四個掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進評比掛鉤,同個人績效考核掛鉤,同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視,責任、措施不落實,致使出現安全事故的項目部和個人,堅決按規定予以嚴厲追究,決不姑息遷就。

    (五)節約施工材料,降低生產成本。“不當家不知柴米貴”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節約,杜絕浪費。省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個大家庭里,每個人都是家長,每個人也都是管理員,所以我們要養成這種愛家、愛集體的意識,擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現場檢查、指導工作,我們不能只管份內工作,而對浪費材料的行為視而不見。今年,我們要嚴抓原材料的使用情況,對浪費材料的行為進行處罰。同時,施工現場也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執法犯法,監守自盜,從多方面降低生產成本,提高企業經濟效益。

    (六)提高全員素質,發掘優秀人才。人才是企業的根本,是企業的生產力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業,學習型團隊,還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識:東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個項目部要創造條件,對各個崗位的員工進行多方面的培訓,提高全員的綜合素質,為企業創造更多的價值。同時,各級管理者要多多留意基層員工,主動挖掘他們的個人潛能,培養、提拔那些優秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進一步提高企業的生命力、競爭力和戰斗力。

    (七)積極應對突發事件,杜絕負面新聞報道。多年來,通過我們全體員工的共同努力,我們的企業在整個行業乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程,樹一座豐碑,我們企業能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業榮譽為生命,要為我們自己的榮譽而戰。這就要求我們在日常工作中,要從大局出發,加強安全生產,加強現場管理,積極團結和配合我們的合作伙伴,在生產和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發生任何負面事件。同時各項目負責人,特別是分公司經理,要提高對突發事件的應對和處理能力,建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對,力爭把負面影響消除在萌芽狀態。

    (八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業骨干,是企業的主力軍。你們的工作態度、執行力度直接影響到企業的發展和走向,反過來也影響到你們個人的發展和前途。所以,我們既是在為企業工作,也是在為自己工作。20xx年,我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升,可以看出,企業在發展的同時,領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業的`收入共同增長,讓員工共享企業發展成果。所以,借此動員大會,我希望在座的同志們要團結友愛,相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業更加美好,更加燦爛輝煌。

    同志們,我們現在正處于一個移動、智能、互聯的時代,這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習,做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進,必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉移的。因此我們要牢牢抓住集團20xx全年的生產經營工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務實,真抓實干,為圓滿完成20xx年各項工程建設施工任務而努力奮斗。

    昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上,前景光明,目標宏偉,催人奮進。20xx年也是集團成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過去,我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,我們斗志彌堅,豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進各項工作,認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節里,以仰望星空的激情和腳踏實地的實干,以優異的成績向集團十周年獻禮!

    謝謝大家!

    同志們:

    大家好!

    春節長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發展鼓足后勁,蓄積力量。

    一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預則立,不預則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準備你就會成功,否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃,圍繞規劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意大家好! 春節長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發展鼓足后勁,蓄積力量。

    一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預則立,不預則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準備你就會成功,否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃,圍繞規劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意見。

    一、轉變觀念,主動出擊,謀求新的發展。民爆行業新一輪重組整合高潮即將來臨,我們主營業務面臨的形勢越來越嚴峻,發展空間越來越狹窄。是守株待兔,坐以待斃,還是主動出擊,探索新的發展思路,闖出一片新天地,擺在了面前,我們不得不去應對。新的形勢對我們提出了新的要求,如果不及時轉變思想觀念,順應行業的發展,我們的路就會越走越窄,公司這艘承載著大家命運與希望的大船就會在市場經濟的大潮中顛覆沉沒。作為公司領導班子,要開闊視野,拓寬經營思路,思考如何堅持多元發展的路子,找出更多的經濟增長點,使我們的公司盡快跳出民爆行業的小市場,做大做強,為此,每一個班子成員都要開動腦筋,把公司的發展壯大時刻裝在自己的心里,積極主動地做好市場調查和研究,多方搜集適合公司發展的項目信息。作為公司員工,也要真正地把自己當做企業的一員,多為公司的發展出主意,想辦法。眾人劃槳開大船,公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點子,使公司得到更好的發展,公司不會忘記你,一定會給予重獎。

    二、保持“三種狀態”,鼓足工作干勁。面對如此嚴峻的經濟形勢和如此艱巨的任務重擔,畏難退縮只能會被困難嚇倒,迎難而上方顯英雄本色。公司的發展需要真正的英雄,希望每一名員工都能成為英雄好漢,為公司的發展頑強拼搏,出力流汗。為此,大家要保持“三種狀態”:一是充滿激情的良好狀態。精神狀態決定工作狀態,激情是良好精神狀態的集中表現,飽含激情,蓬勃向上,就能攻堅克難,取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情,昂揚奮進,我們的公司就會發展壯大,前景越來越好。二是崇尚學習的良好狀態。民爆行業不斷發展的新形勢對我們的公司,對我們的員工都提出了新的要求,只有不斷學習,提升自己的業務素質和理論水平,及時了解行業發展的新政策和新動態,才能順應行業發展的趨勢,得到更好的發展。作為員工,要有主動學習的意識,不能把公司的培訓當成不得不去完成的任務去應付,要把學習當成提升自己的手段和有效措施,變被動為主動,化壓力為動力,主動去學習。作為培訓中心,要完善培訓計劃,改進培訓方式,激勵學習熱情,調動員工學習的積極性和能動性,才能保證培訓質量,使培訓達到預期的目的和效果。三是團結和諧的良好狀態。我們的公司就像一部大機器,每一名員工就像機器上的一個零件,都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發揮自己的作用,這部機器就能運轉良好,保持較高的效率。如果員工各自為戰,一盤散沙,這部機器就無法正常運轉。

    所以說,團結增強凝聚力、戰斗力和約束力,和諧蘊育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發展,全體員工就必須團結如一,步調一致。作為員工,要有團結的意識,和同事多溝通,多交流。作為中層干部,要有協調的技巧,把你帶領的隊伍打造成一個具有較強戰斗力和執行力的團隊。作為領導班子,要有滅火的工具,當你分管的中層干部之間,中層干部和員工之間,員工和員工之間出現矛盾時,你能及時地當好消防員,撲滅怒火,化解矛盾,使我們的公司始終保持團結和諧的良好狀態。

    三、立足本職,盡職盡責。公司拍攝了一部紀實專題片《山里漢子》,我看后深受感動,爆破員、押運員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他們這種堅忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻的精神地震撼著我的內心,這也是他們戰勝困難、贏得新生的法寶。其實說實話,我們的倉庫與他們比鄰而居,條件也都一樣,我們的倉庫管理員干得比他們也不差,也是值得肯定和表揚的。我要說的是,我們公司的每一個人,不論是領導班子、中層干部,還是普通員工,都要發揚這種精神,立足本職,盡職盡責,不論干什么事,做什么工作,都要做好。只有這樣,我們的公司才有希望,才能越做越大,越做越強。

    同志們,新的一年已經開始,沖鋒的號角已經吹響,困難和挑戰考驗著我們,事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中清醒過來,收好心,卯足勁,為公司再創輝煌而努力奮斗。

    最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。

    同志們:

    大家好!

    20xx年是摩天集團努力拼搏、團結奮進的一年,在這一年里,我們要實現偉大的目標。仍然需要全體員工繼續保持踏實、謹慎的工作作風。今年年初,我提出了“信心20xx,決勝春天倒計時,責任與愛心行動”的精神口號。在這個口號的激勵之下,公司各部門士氣高昂,科學管理,工作效率明顯提高,公司的各個方面都取得了優異的成績。

    一、春季大行動總結

    實踐證明,“春季大行動”的實施給公司帶來了全新的面貌。公司各個部門嚴格按照公司的要求,以周計劃促進月目標的實現,以月計劃推動全年工作目標的完成。同時“先進紅旗單位”和“崗位標兵”活動的開展,也很好地調動了廣大員工的積極性,促進了各部門的工作更好更快地完成。

    創意園和神龍湖度假村按照公司的要求,堅持責任與愛心并重。通過改善施工人員伙食,在處理問題中多換角度思考等工作,使各項管理更加人性化,從而很好地調動了施工人員的工作熱情,促使了預定工程目標更好地完成。

    二、對神龍湖度假村的突出成績進行表彰

    神龍湖度假村,在這次“五一大行動”中做出了突出的成績,綠化工作得到了很好的落實。特別是在時間緊、任務重、天氣環境惡劣的條件下仍然完成了工作目標,在這次“五一大行動”中他們把工作行動計劃進行了逐一分解,在工作中明顯加強了倒計時意識,工作積極性明顯提高。在這次行動中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚,號召全體員工向神龍湖度假村全體員工學習,以此帶動整個團隊的全面發展。大家可組團參加學習。

    三、此次公司優化組合的重要意義

    此次組織機構的調整,目的就是“目標明確、分工明確、職責明確、有效控制、高效運行”的思想。也就是盡量減少因部門設臵太多而導致工作接口關系的人為復雜化。建立高效的組織機構和高效的管理機制,最終達到企業快速發展的目標,這是公司正確的決策。

    四、向管理要效益,掀起二次大行動的意義

    今年十月一日,我們將迎來祖國60周年華誕,這是全國人民舉國同慶的大喜日子,也是摩天集團向祖國展現工作成果的大好時機。因此,我提出“以創意園工程為龍頭,全面推動各項工作,掀起09年工作第二次高潮”的行動作為我們下一步工作指導思想,用階段化的成果推動20xx整體目標的順利實現。要求大家,在五一至十一期間,公司整體工作要以創意產業園招商大樓建設為龍頭,帶動各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲,秉承摩天集團“團結、信心、溝通、創新”的企業精神,弘揚摩天集團“思想無止境,創新無止境”的價值理念,繼續發揚“五一大行動”的工作熱情和積極性,以高昂的斗志,全新的姿態投身到新一輪的工作任務中去。

    五、規范管理,建立健全各項管理制度

    公司制定的《行政管理手冊》,涵蓋了21項公司管理制度,讓公司內部管理更加透明化、制度化;按照現代化管理的要求,使公司的各項工作有章可循,職責明確,管理規范。除此之外,下一步,綜合管理部要盡快明確公司管理權限和審批流程,充分發揮管理層的統籌作用和決策支撐作用。監察領導小組要進一步組織聯合品質巡查、專項工作檢查,強化制度標準,貫徹執行力度,并根據檢查反饋情況進一步完善相應的制度流程。

    六、公司全體員工要樹立責任使命感

    公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神,有敢為人先的膽略,必須始終保持開拓創新的精神,要有發展的目光,與時俱進。我們要秉承摩天集團 “團結就是力量,拼搏才能勝利”的價值理念,全體員工只有在這種理念的指引下,才能形成共同遵守的理念效果,才能實施統一的行動,才能實現共同的目標和美好的未來。

    七、簽訂員工勞動合同,建立高效的績效考核體系

    此次“十一”大行動期間,公司要與全體員工簽訂勞動合同,建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺公司的《薪酬體系方案》和《績效考核方案》。要充分體現高效、快捷,只要結果,不要過程的工作激勵體制。各部門各司其職、密切配合,確保各項工作的落實。

    針對新一階段的工作任務,我要重點強調以下幾方面的工作:

    二、施工管理部門要切實加強施工安全管理工作。要定期排查施工現場的安全隱患,發現問題及早匯報,及時解決。對施工人員定期講解安全知識,要為工地施工人員提供一個安全放心的工作環境。針對夏季天氣比較炎熱的情況,工程管理部門也要采取一定的措施,做好降溫防暑工作。要繼續弘揚“責任與愛心”的精神,確保施工人員的健康和安全,為工期的按時按質完成奠定堅實的基礎。

    三、公司全體員工要牢固樹立規范化管理意識,強化經營意識、服務意識、效率意識,在此基礎上切實制定、落實各項有力措施,爭分奪秒地加以落實,全力促進工程建設和完善公司管理體系。項目指揮長是項目工程建設工作的第一責任人。項目指揮長對項目建設工作的重視程度和投入程度,直接影響著整個項目的工程進度。項目指揮長要充分發揮職能作用,深入一線,緊抓工作,加強協調,做好表率;同時要切實制定工作計劃,落實工作指標,提供資源支持,調動全體施工人員積極性,提升工程品質,促進項目快速建設。

    同志們,20xx年是充滿挑戰的一年,也是充滿機遇的一年,我們要以高昂的斗志,飽滿的熱情,為摩天的發展壯大而努力,為摩天更加美好的未來而拼搏!用我們的實際行動,向偉大祖國的六十華誕獻厚禮!

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇三

    尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們:

    黨播春風澤潤孤老,民逢盛世厚德延年。今天,我們懷著無比喜悅的心情,在這里隆重舉行xx縣中心敬老院開業慶典,值此可喜可賀之際,我謹代表縣委、縣政府對xx縣中心敬老院順利開業表示熱烈的祝賀!向縣中心敬老院的全體員工以及入住敬老院的老人們表示熱烈的祝賀!對前來參加慶典的省市領導和各界嘉賓表示誠摯的歡迎!對關心支持永壽敬老事業發展的各級領導表示衷心的感謝!

    尊老敬老是弘揚中華民族的一種傳統美德。理解、關愛、扶助五保老人,積極發展老齡事業,為老年人創造健康和諧的生活環境,是各級政府義不容辭的責任。永壽縣中心敬老院的投入使用充分體現了黨中央、國務院以及省、市、縣各級創建“和諧社會”重要思想的要求和“以民為本”求真務實的精神。我們一定要從始至終辦好這一項造福于民的德政工程,確保把好事辦好,實事辦實。

    孟子曰:“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼”。

    一個和諧的社會,首先應該是老有所依,幼有所養的社會,我們遵循這一哲理,心為五保老人所想,情為五保老人所系,事為五保老人所謀,把敬老、愛老當做民政事業的一項大事來抓,積極向上級爭取項目和投資,經過努力,xx縣中心敬老院xx年被省、市列入民生八大工程。該項目得到了省市發改部門、省市民政部門、省市財政部門以及縣委、縣政府和各有關部門的鼎力相助。xx縣中心敬老院規劃建筑面積8100平方米,概算投資1090萬元,目前,一期規劃建設的3幢公寓樓已經全部建成并投入使用,院內相關附屬設施及附屬工程已基本完工,目前建成了集生活、健身、娛樂、醫療于一體的標準公寓式敬老院,由原來的分散供養變為集中供養,徹底改變了農村五保老人的生活狀況,不但做到了老有所養,而且實現了老有所醫、老有所樂,充分體現了黨和政府對弱勢群體的關愛,這使農村五保老人倍加感受到了黨的溫暖和政府的關懷,這對于加快構建和諧社會步伐起到了極大的推動作用。我相信在縣委、縣政府的堅強領導下,我縣老齡事業會得到更大發展,老年人保障機制一定會枝繁葉茂,碩果累累。

    夕陽無限好,人間重晚情。希望縣級各有關部門以及社會各界繼續加大對我縣中心敬老院的關愛和支持,奉獻愛心和真情;希望縣中心敬老院的全體員工團結一心,努力工作,不斷創新管理模式,提升服務水平,真正把我縣中心敬老院建設成為老人理想的生活樂園,建設成為弘揚社會公德、展示精神風貌的窗口。最美不過夕陽紅,愿健康和歡樂與老人常伴,愿夕陽之花綻放出更加絢麗的光彩,愿所有的老人健康長壽,晚年快樂!祝各位領導、各位嘉賓合家幸福,萬事如意!

    謝謝大家!

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇四

    同志們:

    大家好!

    今天是農歷1月11日,農歷新年已經過去10天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

    春節放假已經結束,今天正式上班,大家仍然沉浸在節日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們:豬年吉祥,萬事如意!春節假期,大家過的快樂舒心,廠里方面一切正常,這得益于節前各項工作的周密安排,也得益于節日期間值班同志認真負責的工作。這次會議可以說是個“收心會”。從今天開始,大家都要真正進入工作狀態,都要把思想和精力轉移到工作上來,認認真真、踏踏實實地履行好工作職責,把各項工作抓在手上,落在實處。要恢復正常的工作秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的忙于吃喝應酬,將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉、思想不集中的現象。

    我們xx公司成立于1999年,經歷了國內行業的激烈競爭,經受了全球金融風暴的沖擊,走過了20xx年的風雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產發展到現代化自動線生產,從最初的10人發展到現在的將近200人,從當初的軟包裝生產發展到現在及軟包裝及玻璃瓶裝,從當初的滿足周邊市場需求到產品銷往全國大中城市,更有產品間接出口國外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開英明領導,更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現在的!雖然我們取得了一定的成績,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優質的產品,為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。

    我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。我們的全體員工,要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀念,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們也會跟著進步。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀,新的一年公司將會加大現代化機械的引進,對新事物必然要有一段認識和熟練的過程,但是最重要的是大家要嚴格遵守操作規程,注意安全,我們的目標是加大生產效率,但是是要在確保大家人身安全的基礎上,各個崗位的人一定要按規定操作,不得麻木大意。

    20xx年已經過去,20xx年又翻開新的一頁,讓我們在正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取,為全面完成20xx年各項目標任務,為xx公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇五

    親愛的家人們:。

    大家好!

    首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

    新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的____年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。

    盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

    ____年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。

    ____年,__上下要團結一心,迎接挑戰;____年,__全體員工要蓄勢待發,開創新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇六

    同志們:

    大家好!

    春節長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發展鼓足后勁,蓄積力量。

    一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預則立,不預則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準備你就會成功,否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃,圍繞規劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意大家好!春節長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發展鼓足后勁,蓄積力量。

    一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預則立,不預則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準備你就會成功,否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃,圍繞規劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意見。

    一、轉變觀念,主動出擊,謀求新的發展。民爆行業新一輪重組整合高潮即將來臨,我們主營業務面臨的形勢越來越嚴峻,發展空間越來越狹窄。是守株待兔,坐以待斃,還是主動出擊,探索新的發展思路,闖出一片新天地,擺在了面前,我們不得不去應對。新的形勢對我們提出了新的要求,如果不及時轉變思想觀念,順應行業的發展,我們的路就會越走越窄,公司這艘承載著大家命運與希望的大船就會在市場經濟的大潮中顛覆沉沒。作為公司領導班子,要開闊視野,拓寬經營思路,思考如何堅持多元發展的路子,找出更多的經濟增長點,使我們的公司盡快跳出民爆行業的小市場,做大做強,為此,每一個班子成員都要開動腦筋,把公司的發展壯大時刻裝在自己的心里,積極主動地做好市場調查和研究,多方搜集適合公司發展的項目信息。作為公司員工,也要真正地把自己當做企業的一員,多為公司的發展出主意,想辦法。眾人劃槳開大船,公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點子,使公司得到更好的發展,公司不會忘記你,一定會給予重獎。

    二、保持“三種狀態”,鼓足工作干勁。面對如此嚴峻的經濟形勢和如此艱巨的任務重擔,畏難退縮只能會被困難嚇倒,迎難而上方顯英雄本色。公司的發展需要真正的英雄,希望每一名員工都能成為英雄好漢,為公司的發展頑強拼搏,出力流汗。為此,大家要保持“三種狀態”:一是充滿激情的良好狀態。精神狀態決定工作狀態,激情是良好精神狀態的集中表現,飽含激情,蓬勃向上,就能攻堅克難,取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情,昂揚奮進,我們的公司就會發展壯大,前景越來越好。二是崇尚學習的良好狀態。民爆行業不斷發展的新形勢對我們的公司,對我們的員工都提出了新的要求,只有不斷學習,提升自己的業務素質和理論水平,及時了解行業發展的新政策和新動態,才能順應行業發展的趨勢,得到更好的發展。作為員工,要有主動學習的意識,不能把公司的培訓當成不得不去完成的任務去應付,要把學習當成提升自己的手段和有效措施,變被動為主動,化壓力為動力,主動去學習。作為培訓中心,要完善培訓計劃,改進培訓方式,激勵學習熱情,調動員工學習的積極性和能動性,才能保證培訓質量,使培訓達到預期的目的和效果。三是團結和諧的良好狀態。我們的公司就像一部大機器,每一名員工就像機器上的一個零件,都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發揮自己的作用,這部機器就能運轉良好,保持較高的效率。如果員工各自為戰,一盤散沙,這部機器就無法正常運轉。

    所以說,團結增強凝聚力、戰斗力和約束力,和諧蘊育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發展,全體員工就必須團結如一,步調一致。作為員工,要有團結的意識,和同事多溝通,多交流。作為中層干部,要有協調的技巧,把你帶領的隊伍打造成一個具有較強戰斗力和執行力的團隊。作為領導班子,要有滅火的工具,當你分管的中層干部之間,中層干部和員工之間,員工和員工之間出現矛盾時,你能及時地當好消防員,撲滅怒火,化解矛盾,使我們的公司始終保持團結和諧的良好狀態。

    三、立足本職,盡職盡責。公司拍攝了一部紀實專題片《山里漢子》,我看后深受感動,爆破員、押運員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他們這種堅忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻的精神強烈地震撼著我的內心,這也是他們戰勝困難、贏得新生的法寶。其實說實話,我們的倉庫與他們比鄰而居,條件也都一樣,我們的倉庫管理員干得比他們也不差,也是值得肯定和表揚的。我要說的是,我們公司的每一個人,不論是領導班子、中層干部,還是普通員工,都要發揚這種精神,立足本職,盡職盡責,不論干什么事,做什么工作,都要做好。只有這樣,我們的公司才有希望,才能越做越大,越做越強。

    同志們,新的一年已經開始,沖鋒的號角已經吹響,困難和挑戰考驗著我們,事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中清醒過來,收好心,卯足勁,為公司再創輝煌而努力奮斗。

    最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇七

    各位員工、各位領導:

    大家好!

    20xx年匆匆而過,回顧一年來的工作,有收獲也有不足。今天,我們召開年度總結大會,旨在總結工作得失,統一思想,以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發言,深刻分析了這一年的工作,確定了20xx年總體工作目標,面對未來,我們斗志彌堅。相信大家在新的一年里,一定會取得良好的成績。

    20xx年集團公司面對嚴峻的市場形勢,基本完成了年初制定的各項工作任務。實現了中城一期交付,項目建設接近尾聲,二期順利開工建設。同時,不斷深化和實踐新的發展模式,物業管理、資產經營繼續穩步推進,礦業、置業等領域在項目儲備和礦業探索方面都有很大進步;公司管理和文化建設不斷完善;人才隊伍建設逐步加強,為公司持續發展注入了新的活力;組織建設也在理順夯實。成績的取得,凝結了公司領導的心愿和艱辛,更是全體同事們不懈努力的結果。在此,我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家再接再厲,爭取更加良好的成績!

    20xx年房地產發展總體呈現穩健態勢,我們要認清形勢,把握機遇,增強工作的緊迫感、使命感,提高工作的預見性、主動性和有效性。充分發揮大家的能動性;在新的征程上乘風破浪,再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰,市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇并存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們公司全體同事能同心同德,互為協作,我們就一定能在新的一年里開創公司新的發展局面;確保今年各項任務和指標的全面完成。

    艱難困苦,玉汝于成。在20xx年,繼續把銷售作為重點,以工程建設作為保障,在物業管理、資產管理等業務方面,創新工作思路,拓寬工作領域,深化工作內容,有效推進,確保今年企業經營目標的順利實現。

    結合當前市場環境,下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點要求和建議:

    一、繼續抓好銷售工作,為今年公司的發展奠定基礎。我們要突出創新,狠抓落實,突出產品特色,提升樓盤品質。今天的房地產市場處于回穩階段,購房回歸理性,投資趨于平緩。平穩將成為主要基調。房地產企業的區域差異,樓盤差異也進一步放大。目前根據國家對人均收入的增長要求,在新形勢下樓盤采用差異化競爭才能占據更多的市場份額,而差異化體現在產品、服務、專業?。所以我們要認清宏觀形勢,主動尋求和把握微觀市場調整中的各種機遇,分析根源,突破重圍。著力打造形象產品。為此,要密切關注宏觀經濟形勢和房地產市場的變化,轉變營銷觀念,注重品牌營銷,從戶型、配套、等方面的品質著手,實現有效快速營銷。也要充分估計困難和問題,周全考慮應對策略,細致考慮具體措施。增強工作的前瞻性、靈活性和針對性,及時調整經營策略和應對措施,在調動和激勵銷售人員的工作熱情和學習培訓方面,要根據兩個樓盤的不同特點加大推廣和宣傳力度,全方位吸引客戶,采取多種方法完成銷售任務,加大回款力度,確保公司生產經營工作正常進行。

    二、加快項目建設,提高樓盤品質,為銷售工作提供有力保障。隨著國家對房地產市場調控力度的持續及房地產的發展,房地產市場的差異化、標準化、高品質愈加成為房地產企業競爭中取勝的重要因素。當住宅的投資回歸居住本質時,房地產產品、營銷日漸同質化,價格競爭白熱化,房地產企業之間的競爭開始轉向品牌美譽度的綜合競爭上,服務的作用更加凸顯,作為本地企業,我們有了解本地客戶的優勢,在本地域和外來競爭加劇的環境下,通過順應客戶需求,提高樓盤品質,口碑來塑造自己的品牌,才可以深深抓住新老客戶的需求,獲得長足發展。通過尚城、西苑華府兩個項目的前期建設,我們更要堅定不移的貫徹對高品質樓盤的追求。為此,在今年工作中,我們還是要從設計、質量、進度、成本、配套工程等方面嚴抓落實。加強工程質量管理,做到員工責任落實,目標落實。項目建設應嚴格、科學的組織工程進度,堅持加強現場安全管理。進一步提升加強經營成本核算,嚴格合理控制建筑成本。要重視項目配套工程的建設和完善,加緊優化園林景觀,及時完成各項配套工程的施工,使每個建筑環節都精雕細琢,盡善盡美,真正體現以人為本的建設理念,順利完成全年任務目標。

    三、優化企業內部管理,持續推進集團穩健發展。

    目前房地產市場形勢錯綜復雜,形勢瞬息萬變,房地產企業也進入一個精細化開發和精細化管理階段。所以管理要突出工作重點、務實工作作風。抓住關鍵環節,明確責任分工、落實工作目標。特別是要把重點工作和各項經濟指標進行層層分解,落實部門,落實人員。服務于生產經營工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作:

    第一、加強公司團隊建設,建立有效的管理體系。

    管理能力作為企業發展的不竭動力,公司領導要提高自身專業水平。在日益強烈的市場變革和經濟環境的雙輪驅動下,要研究政策,提高大局意識,突出重點、責任到位。同時,公司要不斷組織學習,提升管理隊伍的工作效率,實踐學習過程,發現工作盲點,改變工作風格;內和外順、主動作為,承擔企業責任。在內部建設上也要下工夫,要有決策的魄力,長于溝通,敢于擔當;合理組織公司力量,團結合作,把目標同員工的實際狀況結合起來,正確處理各種關系,統籌兼顧。確保公司團隊優勢得到充分發揮。

    第二、整合隊伍,建設有作為的合作團隊。

    用人得當則事業興旺。要善于發現人才,不惟成績經驗,把真正有能力的人放在重要崗位上,并使其能發揮主觀能動性,促進事業發展。優秀的人才團隊,是企業可持續發展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念,加大人才引進力度,敢于突破,敢于創新,善于因人施用,發揮每個人的正能量,保障工作順利開展。同時要加大考評考核力度,獎優罰劣,獎勤罰懶。鼓勵優秀人才脫穎而出,在集團發展中,建功立業。

    在座的各位要加強自身學習。工作中要做到導向清晰,責任明確,各司其職,忠誠負責。以頑強的作風、扎實的工作、有效的行動,實現企業與員工的共同發展。企業用事業指引人,用感情留住人,用待遇激勵人。通過人才梯隊建設,來支持我們的事業不斷向前發展。

    第三、優化制度建設,形成特色企業文化。

    公司力爭發展、贏得競爭力,管理制度就要嚴謹完備。我們要不斷加強企業內部各項規章制度建設,建立健全業務流程,以實現制度的標準化、信息化,降低管理成本,也要大力組織制度學習,提高工作效率。用制度規范企業管理,用流程規定業務處理,并與時俱進,推陳出新;進一步完善部門職能職責,做到權責分明,獎罰分明;適時適度的調整員工的薪酬福利待遇,充分發揮薪酬的激勵和引導作用。

    企業文化作為企業精神,是企業發展的必要條件;全面加強文化建設,爭創品牌,有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風貌。從而形成良好的事業進取氛圍,彰顯天正特色的企業文化內涵,來鞏固企業形象、增強企業品牌影響力,并且成為指導我們工作的正確價值觀和行為導向。

    第四、強化經營成本控制,保障生產活動持續推進。

    為保證今年公司生產經營對資金的需求,實現年度生產目標任務,相關部門要加強對資金使用的審核把關,逐級審批,規范會計核算,落實財務監督,細化財務管理制度,提高財務人員的責任心,強化資金管理,保證資金合理安排、形成良性發展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法,在合同管理和成本核算方面要堅持降本增效,嚴格防控各種風險,全面提升成本管理水平。

    四、堅持多元化經營發展戰略,繼續探索實踐發展新模式。

    經營戰略的多元化生長點是推動企業核心競爭力的有效途徑,多元化發展也是集團公司未來的發展戰略和方向,有利于增強企業的綜合競爭實力和市場應變能力。各單位要繼續做好以下工作:

    (一)置業公司要以市場為導向,敏銳市場動態,有信心抓緊現有項目的有效推進和落實,同時要加大項目儲備力度,并把目光擴大到具有開發潛質的省內外及西北區域其他城市,獲取更多土地信息,不斷尋找土地項目,積極推進項目的挖掘和運作,主動爭取項目獲取。

    (二)礦業公司應多渠道加強對外聯系及合作,爭取實質性推進。并在能源、新技術等領域大膽嘗試,構建多元化的業務發展體系。力爭取得成熟的礦業項目。實現礦業公司的快速發展。

    (三)物業公司要強化管理,提高服務質量。節約成本,合理控制各項開支,加強消防安全等方面的基礎工作,大力提高人員專業技能和服務素質;創建優秀的物業品牌,以期增強自身盈利能力,來提升物業公司在集團發展中的貢獻和社會形象。同時還要建立科學的管理模式和嚴格的工作程序,形成服務與管理相結合的分工體系,圓滿完成今年的任務目標。

    各位員工,20xx年是公司發展的關鍵一年!市場變化,百舸爭流,新的征程在向我們招手,新的目標催人奮進。公司要進一步加強經營管理,提高抗御市場風險的能力。大力推進集團公司的全面協調持續發展。

    最后,我衷心祝福大家在新的一年里身體健康,生活美好,闔家幸福,并預祝大家春節愉快,吉祥如意!

    謝謝大家!

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇八

    開業慶典是一個比較隆重的場合,對于禮開業致辭也應該特別重視,以下是愛匯網小編為大家整理的公司董事長開業講話稿,給大家作為參考,希望對你有幫助!

    大家好!

    在此初春稍寒之際,寒風吹不走我們激昂的情懷,冷霜凍不住我們炙熱的心,我們懷著激動的心情迎來了盼望已久的大喜日子,愛麗膚有限責任公司今天隆重開業了。在此,我向支持愛麗膚發展的各位朋友表示誠摯的謝意!愛麗膚因為有您的幫助得以順利的開業,有您的幫助得以漸漸地發展!

    創業艱辛,守業更難,愛麗膚將視今天的開業慶典是萬里長征邁出堅實的第一步,是一種膽識的嘗試,更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心,開拓市場,勇于創先。可為設計要向做強做大方向發展,打出我們自己的品牌!希望可為百尺竿頭,更上一層樓!

    做企業和做人一樣都需要樹立一個良好的形象,才能得到更多的信賴與支持,雖然正式開業了,但我們還存在著許多不足之處,很多地方還待發展、完善,未來愛麗膚將會踏實走好每一步,將會一愛麗膚步步發展壯大起來,今天,可為迎來新生,前面的路還有很長,但我們堅信只要我們不斷進取,團結努力,一定可以實現目標!海以其博大,納百川而成其浩瀚;山以其厚重,歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博,誠信、務實的品質,敬業、創新的作風,追求卓越、實現跨越式發展的精神,去搏擊市場,去擁抱美好燦爛的明天。

    最后,祝愿愛麗膚大展宏圖、興旺發達、事業成功!

    祝大家身體健康、工作順利、萬事如意、闔家幸福!

    謝謝!

    尊敬的各位來賓,女士們、先生們、朋友們:

    大家上午好!值xxx酒店開業之際,我謹代表xxx公司,向今天出席的領導、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!我們xx公司自成立以來,一直受到部局領導、屬地各級政府和社會各界朋友的關心和支持。正是有了這些關心和支持,xx才從無到有,不斷發展壯大,逐漸形成產學研齊頭并進、學術交流活躍的大好局面,在業務活動中不斷取得良好的業績。在此,我代表xx同仁向所有關心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意! 我xx正處于跨越式發展階段,顯現出強勁的發展勢頭。近年來,我們實施人才戰略、品牌戰略和科技產業化戰略,為促進業務發展方式和管理方式的根本性轉變,孜孜以求,奮力拼搏,業務發展呈現嶄新的局面,職能優勢、結構優勢、局部優勢逐漸向技術優勢、綜合優勢和體系優勢轉化,為事業創新進步構建了良好的發展舞臺。在這個發展過程中,我們積極倡導“友誼、競爭、交流、合作”的共事理念,全力塑造團結奮進的知識團隊,為人才的成長創造了富有活力而又寬容祥和的人文環境。xx佳日酒店,正是我們順應時代要求,不斷提高人才創業環境水平,適應國內外學術交流活動頻繁的形勢,以人文關懷為目的,以拓展服務水平為目標,竭誠為專家學者創造的一個交流場所。它的建立和開業,使xx的功能更加完善,使高新技術、人文關懷與環境生態更好地融為一體,它將與xx有機結合,成為紅島開發區的一個標志性建筑和開展對外交流活動的一個窗口,為青島未來的海洋科研開發基地、沿海旅游休閑度假基地增添新的色彩。

    今天,我很高興地看到xx酒店能夠順利開業!在此,我真誠地感謝為它付出辛勤汗水的各級領導和各界朋友。也真誠地期盼,在未來的日子里,各級領導和社會各界朋友,特別是部局領導、屬地各級領導和朋友,能一如既往地關心和支持我們,扶持和幫助xx酒店不斷發展壯大,共創開發區的輝煌未來!

    最后,我預祝xx酒店開業慶典圓滿成功,也衷心地祝愿它能擁有一個燦爛的明天,為紅島開發區的繁榮昌盛竭盡所能,貢獻自己的力量!

    謝謝大家!

    尊敬的各位領導,各位來賓,女士們,先生們:

    大家上午好!

    三羊開泰,春風送暖,在這香飄大地,歌聲飛揚的大好日子里,香港菩美裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業了。值此開業慶典之際,請允許我代表公司全體員工對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

    “菩心之盛庭,美家之典范”香港菩美裝飾公司是一家專業從事室內外裝飾裝修設計、施工、整體家居產品配套研發、生產和銷售等多業務集成的現代化企業。公司現擁有五千余平方的精品材料展廳,三十余位來自全國各地的精英設計師,六十余支經驗豐富的施工隊伍。公司以“中國智慧整裝倡導者”為品牌定位,引進最新德系工藝,致力于開發集優質環保、健康智能于一體的整裝產品,為廣大消費者提供優質便捷的人性化家裝服務。公司以“愛與責任”為企業文化核心,以“誠信為本,服務至上,精進卓越”為企業經營理念。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業愿景。以“一流的服務、一流的管理”服務于廣大顧客。

    朋友們,從今天起,香港菩美裝飾滿載著各界朋友的`厚愛與期待,同時也滿載著菩美全體員工的理想和信念正式起航了。公司今后的生存和發展離不開大家的信賴和支持,希望在以后的日子里大家能夠更加的關注和支持我們,在這里,我也鄭重地承諾:我們將不負眾望,以專業的精神、敬業的態度,團結拼搏,迎接挑戰。我相信,在不久的將來,菩美裝飾必將綻放異彩,而我們,就是這份榮耀的創造者。

    在未來的發展中,香港菩美裝飾的發展將與國家的發展戰略緊密結合,全力推進和豐富家裝文化,以實現企業品牌價值與企業文化價值的平衡發展,實現企業利益與顧客利益的良性互動。以優良的設計、專業的服務,演繹家裝公司新文化,連接中西家裝新時尚,永不止步,創經典企業。當然,在發展壯大自身的同時,我們也會擔當起自身的社會責任,回報社會,積極參與公益事業!

    最后,再次感謝各位嘉賓的到來,祝大家工作順利,心想事成,家庭幸福!

    謝謝大家!

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇九

    敬愛的員工同志們:

    大家下午好。

    大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計在于春。對于我們建筑行業來說,春季是最重要的時節。因此,我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃,開個好頭,讓我們各項工作都贏在起跑線上。

    近兩年,全國房地產業受國家宏觀經濟調控政策影響,建筑業投資增幅呈逐年緊縮趨勢,龍江建筑企業面臨著生存發展的嚴峻挑戰。在建筑業市場行情一片看冷的形勢下,我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續保持著高速發展態勢。20xx年我們的施工任務已達195萬平米,占哈爾濱建筑市場五分之一的份額,位列全市民營建筑企業之首。多年的打拼經驗告訴我們,當建筑業處于低谷期時,從另一個角度來講,也是一個機遇期的到來,在龍江建筑企業面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識,就能繼續保持高速發展,穩步前進。20xx年,集團北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續做大做強,尚東輝煌城持續熱銷。這些令人鼓舞的發展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策,就一定能繼續擴大我們企業的規模,進一步提高東輝集團的經濟效益與員工福利待遇。

    因此今天的大會,就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃,明確20xx年的工作重點,安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任,振奮精神,鼓足干勁,高標準、高水平、高起點組織施工,全面掀起生產高潮,確保20xx全年生產總體目標順利完成。

    下面我就20xx年度各項工作講幾點要求。

    (一)明確目標,統一思想,提高團隊凝聚力。我們集團發展到今天并取得驕人的業績,靠的就是在座的各位能精誠團結,凝心聚力。只有大家目標明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個團隊才能形成一個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。連續幾年來,我們已經取得了許多成績,這種相互扶持、團結互助的優秀品質,早已成為企業發展寶貴的精神財富,并成為行業的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進一步,體現我們的核心價值觀。希望我們在20xx年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團隊。

    (二)合理安排工期,確保施工進度。當前,各類開工項目較多,農民工需求勢必增加。所以,我們要提前聯系、確定施工隊伍,不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進場。另外,各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進度,工程按期竣工。

    (三)強化質量意識,施工質量要有新突破。隨著國家實施建筑行業質量終身負責制的新規后,我們建筑企業在承擔項目施工、保證竣工的同時,更要對工程質量終身負責。一旦出現問題,個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質量意識放在第一位,尤其是重點工程,要精雕細刻,創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽,認真對待我們已經到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步,好字當頭,自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細,隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理,嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。

    在施工質量方面,我們是行業的標桿,每年的三市質量觀摩,各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是,不可否認,我們某些員工的質量意識和企業標準還有一定差距,在一些施工細節方面還存在諸多質量問題,如主體結構的節點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年,我們共有19個開工項目,大部分工程將在今年竣工。可以說,做好施工質量工作,對我們企業今后的發展至關重要,責任重大,任務艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責的完成。

    (四)安全管理要有創新,杜絕發生較大安全事故。

    20xx年多起安全事故,給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施,加大安全生產宣傳教育力度,建立安全領導小組,制定事故應急預案,明確責任與目標,簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導,并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發生。

    對于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強基礎工作建設,采取有效手段,嚴格安全管理,做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己,起到表率作用,并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經理,項目經理長期在施工一線,是安全生產的負責人,是安全措施的落實者,在組織生產大干的同時,要切記注意安全,加強安全管理。對于小區改造和地處鬧市區的項目,施工現場安全標識要明顯,對存在的隱患部位進行封閉,做好安全警示,并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則,實行四個掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進評比掛鉤,同個人績效考核掛鉤,同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視,責任、措施不落實,致使出現安全事故的項目部和個人,堅決按規定予以嚴厲追究,決不姑息遷就。

    (五)節約施工材料,降低生產成本。“不當家不知柴米貴”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節約,杜絕浪費。省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個大家庭里,每個人都是家長,每個人也都是管理員,所以我們要養成這種愛家、愛集體的意識,擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現場檢查、指導工作,我們不能只管份內工作,而對浪費材料的行為視而不見。今年,我們要嚴抓原材料的使用情況,對浪費材料的行為進行處罰。同時,施工現場也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執法犯法,監守自盜,從多方面降低生產成本,提高企業經濟效益。

    (六)提高全員素質,發掘優秀人才。人才是企業的根本,是企業的生產力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業,學習型團隊,還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識:東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個項目部要創造條件,對各個崗位的員工進行多方面的培訓,提高全員的綜合素質,為企業創造更多的價值。同時,各級管理者要多多留意基層員工,主動挖掘他們的個人潛能,培養、提拔那些優秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進一步提高企業的生命力、競爭力和戰斗力。

    (七)積極應對突發事件,杜絕負面新聞報道。多年來,通過我們全體員工的共同努力,我們的企業在整個行業乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程,樹一座豐碑,我們企業能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業榮譽為生命,要為我們自己的榮譽而戰。這就要求我們在日常工作中,要從大局出發,加強安全生產,加強現場管理,積極團結和配合我們的合作伙伴,在生產和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發生任何負面事件。同時各項目負責人,特別是分公司經理,要提高對突發事件的應對和處理能力,建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對,力爭把負面影響消除在萌芽狀態。

    (八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業骨干,是企業的主力軍。你們的工作態度、執行力度直接影響到企業的發展和走向,反過來也影響到你們個人的發展和前途。所以,我們既是在為企業工作,也是在為自己工作。20xx年,我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升,可以看出,企業在發展的同時,領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業的收入共同增長,讓員工共享企業發展成果。所以,借此動員大會,我希望在座的同志們要團結友愛,相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業更加美好,更加燦爛輝煌。

    同志們,我們現在正處于一個移動、智能、互聯的時代,這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習,做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進,必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉移的。因此我們要牢牢抓住集團20xx全年的生產經營工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務實,真抓實干,為圓滿完成20xx年各項工程建設施工任務而努力奮斗。

    昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上,前景光明,目標宏偉,催人奮進。20xx年也是集團成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過去,我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,我們斗志彌堅,豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進各項工作,認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節里,以仰望星空的激情和腳踏實地的實干,以優異的成績向集團十周年獻禮!

    謝謝大家!

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇十

    尊敬的各位朋友們:

    您們好,瑞特公司自開業以來,在社會各界朋友們的幫助下,發展和壯大,取得了良好的社會效益和經濟效益,給很多的家庭帶來健康的同時,也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運,培養了一大批農民當起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進入到了一個全面發展的時期,所以當今天我們在享受著累累碩果的時候。首先,我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的'感謝!感謝您們對瑞特的鼎力協助,感謝您們對瑞特的高度信任,感謝您們的韌性與堅持!公司的發展,企業的壯大,無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話:感謝您們!

    老子曾說:上善若水,厚德載物。今天我說:只要是真實利益眾生的好事,我們就應當抓住時機盡力去做!這便是:隨緣、盡力、修善,也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質量和健康問題,并可由此提高全民的身體素質。因此,我們現在所做的,不但是蘊藏著無限商機的大事,同時也是一件送人以健康的好事!所以應該說,無論是昨天、今天還是明天,凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工,均是有智慧、有福德之人!若說有機緣飲用瑞特牛奶是“獨善其身”的話,那么,像所有的朋友這樣,能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設好,并讓它隨著我們堅實的腳步走進千家萬戶,利益普天下所有的眾生,則是“兼善天下”的義舉。

    各位朋友們,從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起,無一不是上蒙天覆地載,日月照臨;下承國家水土,父母養育。所以,我們唯有常思知恩圖報,才不枉為萬物之靈。身處科學技術突飛猛進的時代,還有人敢說“報國無門”嗎?文有師者孜孜不倦傳道解惑,武有官兵威加海內戍邊衛國,而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設的更好,養更多的奶牛,生產更多的健康好奶,來強國人體質,于根本之處解民生之患。在經濟發展的同時不忘道德修養,讓我們周邊人群的物質文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅,這便是我們瑞特公司上報國恩兼下善黎民的經營理念。

    善行無窮,不能行遍,那么就讓我們以瑞特為起點,心與心相連,手與手相牽,以奶為緣,與人為善,以科技為依托,以誠信為基奠,把我們的仁愛道德之心培養擴大,做奶牛人的先鋒榜樣,做瑞特人的鐵骨脊梁!

    最后,恭祝各位朋友及你們的家人:健康如意,福慧雙增!

    謝謝大家!

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇十一

    各位__x、各位員工:

    大家好!

    值傳統新春佳節即將到來之際,今天我們在這里隆重集會,共慶佳節,共迎新年!首先向光臨本次團拜會的各級領導、各屆朋友,表示熱烈的歡迎!向一年來奮戰在各個崗位上的全體員工,表示親切的慰問和衷心的感謝!祝大家新年快樂、萬事如意!

    剛剛過去的一年,在社會各界的關心支持下,通過全體員工的共同努力,集團各項事業均取得較大發展,全年實現產值×億元,實現利稅×個億,提供×多人的就業,發放工資×多萬元。各分公司均圓滿完成既定的目標任務:×電力公司鍍鋅車間已經投產;×桿塔公司經過一年的建設,春節后也將投入生產;×房地產金水灣、×全年實現銷售近×萬平方,為集團發展奠定了資金基礎。

    集團公司的每一步發展,都是與全體員工的團結奮斗分不開的。集團各分公司、各崗位上,都涌現出大批忠心耿耿、認認真真,不怕苦不怕累的優秀員工。比如×,頂嚴寒、冒風雪,帶領一班人加班加點,在零下十幾度的情況下,不辭辛苦,早起晚睡,提前完成了×設備安裝任務。×已在我們公司工作多年,一直勤懇務實、積極主動,為了公司業務,每天往返奔波,從不抱怨,做事踏實,對工作兢兢業業,在公司上上下下,贏得了廣泛的口碑。

    在這里還要特別表揚×房地產的×,他主要負責銀行按揭工作,為了保持公司資金回籠,他也是早起晚睡,天天跑銀行、跑指標、跑手續。在他的努力下,我們所有銷售出去的商品房,基本能夠及時辦理按揭,確保資金回籠,今年回籠資金近×個億,保證了公司的正常運轉。

    剛才表揚的這三個人,包括今天馬上要登臺接受表彰的×多位先進個人,僅僅是我們集團優秀員工的代表。因為時間關系,還有一大批優秀員工,我不能在此一一點名表揚。總之,正是因為有更多像他們一樣,立足本職、愛崗敬業、默默奉獻的全體員工的努力,我們×集團才能不斷取得事業發展的新成就,才能不斷邁上一個又一個新的臺階。在這里,我對大家的努力,再次表示衷心的感謝!

    當然,面對新的一年,我們并不能盲目樂觀。市場競爭還將更加激烈,國內國際經濟形勢,還將會有新的變化,這就要求我們大家,繼續保持頑強的斗志,群策群力,不忘初心,開拓進取,創造集團事業發展新局面。針對×年的工作,借此機會,我想簡單提一下我們的目標、任務和要求:

    ×電力公司鍍鋅車間由目前的一個班生產,春節后擴大為兩個班生產,爭取年產值實現×個億,實現利稅×萬元。

    ×公司,春節后也即將投入生產,確保年產值達到×個億,實現利稅×—×萬元。

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇十二

    尊敬的各位領導、各位嘉賓,公司的全體同仁:

    大家好!

    今天,高朋滿座,嘉賓云集。我們在這里舉行簡短而隆重的“~~~公司辦公新址喬遷儀式”,這是一件期盼已久的喜事。首先,我要向今天蒞臨儀式的各位領導和嘉賓,表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

    光陰荏苒、歲月不居。公司已走過了10多個奮斗的春秋,今天入住教育局寫字樓,有了獨立的辦公地點,從一個側面反映了我們公司自身的發展進步。特別是20~~年下半年以后,公司業務不斷實現新的突破與跨越,取得了長足發展和顯著成績。今天的喬遷,是公司從觀念到實踐的一次自我挑戰,我們將以此為契機,憑借實力,帶來觀念的更新和業務實實在在的全面提升。

    從今天開始,我們將翻開公司發展史上新的一頁。搬入新的辦公大樓后,不僅將極大地改善員工的辦公環境,塑造文化企業的對外形象,更預示著我們未來美好光輝的發展前景。

    今后,~~~公司將在更大領域與各界賓朋共同揩手、共謀發展。公司內部將繼續秉承“撒播愛心、造福社會”的永恒的價值理念,彰顯人文關懷,進一步弘揚“企興我榮、企衰我辱”的優良傳統,將~~~公司不斷做大做強!

    在新的工作環境中,我們公司全體員工將以嶄新的姿態和更高的要求,扎實苦干、開拓創新,把一流的辦公條件轉化為一流的經營管理、一流的品牌形象、一流的發展業績,創優爭先,加快成長壯大的步伐,切實擔負起~~保險的歷史責任。我們堅信,在當地人民政府的大力支持和~~分公司的正確領導支持下,通過全體員工堅韌不拔的共同努力,我們一定可以實現更大的發展,取得更加輝煌的成就!

    最后,祝愿各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利!

    謝謝大家!

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇十三

    尊敬的各位來賓、各位朋友們!

    大家好!感謝大家在百忙之中來參加今天xx農業、大健康產業的招商研討會,十分榮興地邀請到各位尊貴的朋友,很高興有機會與大家溝通與交流增進·彼此的了解,我們能夠一起共同攜手前行,在此我代表xxxx農業股份有限公司的全體員工們向大家表示熱烈的歡迎,及衷心的感謝!

    xxxx農業股份有限公司,是一家集現代生態農業、富硒米生產加工、富硒水生產、富硒茶葉、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒釀造、生豬、土雞養殖場,康養、養老、保健服務;會展、賓館、餐飲服務、生態物流園區等、產品研發、線上商城、健康消費群體、產、供、銷為一體的智慧生態農業·大健康產業的綜合性公司。

    公司致力打造實體+新零售運行平臺,我們跟著國家·“數字中國”大健康產業的政策,建設大健康產業率先要把新零售+大健康產業的消費增值服務模式真正運作落地到全國的市場范圍中,通過全新的方式把實體+新零售+大健康產業的人脈無縫對接,完美融合,讓大健康產業的消費者真正成為公司運行平臺的主人,創造生態農業·大健康產業的無限價值。

    我們xx農業股份有限公司的特點是:遵循國家三農政策發展行業,安全、穩健、持續、長遠的運作大健康產業。不但能助力扶貧,為更多的人提供就業崗位,增加每個人的收益。真正做到互幫·互助的快速步伐,帶動營銷團隊,不斷的發展壯大!

    公司因有產、供、運、銷一條龍運營的優勢,所以有持續的發展潛力和強大的造血功能,更有廣闊的發展空間!

    公司的核心價值觀是:“以人為本,報國為民,重信守諾,互利共贏”。“務實,創新,誠信,統一”是公司的企業文化,即:用務實的態度來創新產品,用誠信的服務打造一流的生態農業企業。將“利用現有天然資源,因地制宜的大力發展大健康產業,為客戶提供全方位現代化服務”的企業愿景。“讓人類健康長壽,實現百歲常態化”為公司使命。“打造高品質健康新生活”是公司的宗旨。“立足引領,追求卓越,團結合作,共同發展”是公司的經營理念。“時間就是資源,時間就是效率”。堅持“建設成為客戶滿意,行業一流的三農生態產業”的發展理念;堅持“互相信任、團結奮進”的合作理念。通過消費服務,公司以與消費者合作為紐帶,以實體產業為依托,以技術研發為先導,以提供轉化消費服務為導向。“用科學方法助理人類延年益壽”的企業精神。“打造三農生態行業的領先品牌,展現一流的社會責任形象,開拓創新,努力成為受重視,受尊敬的三農生態企業”。

    隨著xxxx農業股份有限公司各實體企業及大健康產業的不斷發展壯大,必將成為xx縣、xx市乃至全國民營智慧生態農業的領x企業!

    謝謝大家!

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇十四

    各位xxx、各位員工:

    大家好!

    值傳統新春佳節即將到來之際,今天我們在這里隆重集會,共慶佳節,共迎新年!首先向光臨本次團拜會的各級領導、各屆朋友,表示熱烈的歡迎!向一年來奮戰在各個崗位上的全體員工,表示親切的慰問和衷心的感謝!祝大家新年快樂、萬事如意!

    剛剛過去的一年,在社會各界的關心支持下,通過全體員工的共同努力,集團各項事業均取得較大發展,全年實現產值×億元,實現利稅×個億,提供×多人的就業,發放工資×多萬元。各分公司均圓滿完成既定的目標任務:×電力公司鍍鋅車間已經投產;×桿塔公司經過一年的建設,春節后也將投入生產;×房地產金水灣、×全年實現銷售近×萬平方,為集團發展奠定了資金基礎。

    集團公司的每一步發展,都是與全體員工的團結奮斗分不開的。集團各分公司、各崗位上,都涌現出大批忠心耿耿、認認真真,不怕苦不怕累的優秀員工。比如×,頂嚴寒、冒風雪,帶領一班人加班加點,在零下十幾度的情況下,不辭辛苦,早起晚睡,提前完成了×設備安裝任務。×已在我們公司工作多年,一直勤懇務實、積極主動,為了公司業務,每天往返奔波,從不抱怨,做事踏實,對工作兢兢業業,在公司上上下下,贏得了廣泛的口碑。

    在這里還要特別表揚×房地產的×,他主要負責銀行按揭工作,為了保持公司資金回籠,他也是早起晚睡,天天跑銀行、跑指標、跑手續。在他的努力下,我們所有銷售出去的商品房,基本能夠及時辦理按揭,確保資金回籠,今年回籠資金近×個億,保證了公司的正常運轉。

    剛才表揚的這三個人,包括今天馬上要登臺接受表彰的×多位先進個人,僅僅是我們集團優秀員工的代表。因為時間關系,還有一大批優秀員工,我不能在此一一點名表揚。總之,正是因為有更多像他們一樣,立足本職、愛崗敬業、默默奉獻的全體員工的努力,我們×集團才能不斷取得事業發展的新成就,才能不斷邁上一個又一個新的臺階。在這里,我對大家的努力,再次表示衷心的感謝!

    當然,面對新的一年,我們并不能盲目樂觀。市場競爭還將更加激烈,國內國際經濟形勢,還將會有新的變化,這就要求我們大家,繼續保持頑強的斗志,群策群力,不忘初心,開拓進取,創造集團事業發展新局面。針對×年的工作,借此機會,我想簡單提一下我們的目標、任務和要求:

    ×電力公司鍍鋅車間由目前的一個班生產,春節后擴大為兩個班生產,爭取年產值實現×個億,實現利稅×萬元。

    ×公司,春節后也即將投入生產,確保年產值達到×個億,實現利稅×—×萬元。

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇十五

    大家晚上好!

    中秋晚會意猶未盡,今晚又迎來了一年一度的員工大會,此時此刻我的內心和大家一樣非常激動,今晚,我們再次相聚在一起,一起回顧公司的發展歷程,探討公司的未來發展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

    xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發,我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創造xx家居美好的未來。

    因為認同所以選擇,因為選擇所以無悔。讓我們同心同德、共創卓越!xx公司感恩大家,大家為xx鋪路前行;大家更應該感恩企業,企業給予你一個“工作的家”,一個不斷超越自我的平臺,讓你在團隊中不斷的升華和完善,在行業中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”,是你人生階梯中又一個不可逾越的支點......

    我們都是有夢想的個體,xx正好延續了各位的夢想,為大家創造了無限延展的“夢想空間”,在夢想的舞臺上,自覺至上、主動者優先,德才兼備、能者上位。

    我們相互祝福,因為我們都在為幸福付出;作為xx人,我們每個人都是xx的“形象大使”、“宣傳使者”,我們有義務、也必須為xx傳達美和幸福!只要你相信,信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信,意志就會告訴你“有志者事竟成”!

    最后我衷心的祝福大家在新的一年里,身心健康獲平安,神采飛揚得意洋,快樂幸福心情爽、工作順心事業成!

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇十六

    在“五一”國際勞動節即將到來之際,集團公司在**召開勞模座談會。首先,我代表公司黨委向你們,并通過你們向全公司廣大員工致以節日的祝賀。剛才,大家看了現場,并在座談中踴躍發言,發言所體現的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機會,我代表集團公司領導班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點要求。

    前幾天,我接受省電視臺《職工之音》欄目組的采訪。當記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什么,我說有一支勤勞、樸素、正直、奉獻的職工隊伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉三年來,以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻著,為產業轉型、職工轉崗作出了很大的努力,使**鹽化集團取得了長足的發展。

    當前我們**鹽化集團的發展正處在一個非常關鍵的時期,尤其是在認真學習實踐科學發展觀的時候,更應該回過頭來,好好地想一想,好好地進行總結,如何盡快地把集團做大做強。當前,我們金橋人正在干前人所未做過的事情,過去我們祖祖輩輩以產鹽為主,真正進行龐大規模的產業調整這還是第一次。劃轉以后,我們提出“跳出鹽業謀發展,融入大局求跨越”,通過三年實踐得到了全市和xx鹽業上下的認可和贊揚。但這只是萬里長征走了第一步,我們的幾大產業轉移實際上還沒有發揮出經濟支柱的作用,我們盡管提出了構建“以鹽養產業為基礎,以鹽化工業為主導,以園區配套產業為支點”的新產業格局,但是在大格局的前提下,具體細化還要靠廣大員工進一步群策群力,團結奮斗。剛才臺北鹽場介紹正從“試驗區”走向“排頭兵”,這是一個很大的轉折,但是臺北鹽場的新產業也還沒有形成支柱,臺北鹽場對于灌西、雙菱等單位的意義,主要體現在思想解放、觀念轉換的過程。

    創新是科學發展的重要載體。實踐科學發展觀首先要探索,其次要創新,再次要攀登,這三部曲一部也少不了。臺北鹽場已經為集團公司產業轉移、職工轉崗探索出了新路,而且在創新中已經取得明顯的成效,目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺北30萬立方米加氣砼正好符合當前國家新型節能環保建材的要求,而能否把新的市場開拓好,能否贏得主動權,要靠這條線上的員工精心生產,精心管理,取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進行搬遷擴建,其規劃設計為國內一流,我們首先要把職工隊伍打造好,才能把一流設備的作用發揮好,這才是科學發展的根本。科學發展觀的核心是以人為本,我們企業生產管理必須依靠廣大員工,我們要通過勞模同志們,引導廣大員工弘揚只爭朝夕、奮斗奮進的精神,推進金橋鹽化集團科學發展。

    對于金橋鹽化集團來說,必須要有一定的精神支柱,這個精神支柱就是以勞模為代表的,體現為淮鹽文化的源遠流長的多少代人相傳的精神,而將這種精神放大對于我們至關重要,為此集團公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗,推進淮鹽文化外交”,實際上就是要讓人們走進金橋,以更好地理解金橋、支持金橋、發展金橋。一個企業如果沒有良好的企業文化建設,那么它必將是一個短命的企業,一個長壽企業必須要有一個員工共同遵守、認知認同、為之奮斗的企業文化。淮鹽文化有兩千多年的歷史,經過了幾十代人的傳遞,既是xx市的文化之寶,更是金橋鹽化集團的文化之寶。

    值得高興的是,我們已經把淮鹽生產工藝申請為省非物質文化遺產進行保護,下一步還要申報國家級非物質文化遺產。對徐圩片區開發,我們提出要對淮鹽生產、工藝、文化三位一體進行保護,要在徐圩片區從規劃、設計、建設到管理都彰顯淮鹽文化,要形成花果山??核電??海堤??鹽場觀光線,要讓鹽的生產工藝變化都能體現在徐圩片區,而大面積的鹽業生產則放在灌西鹽場,這已得到了全市上下有識之士的支持,得到了外國專家的確認。企業文化建設千萬不能小看,上半年集團公司主席團聯席會要討論通過《金橋鹽化集團企業文化手冊》,讓職工思想、行為和創造力都能融合一起,讓企業物質文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動。希望大家都能維護勞模形象,從而更好地弘揚淮鹽文化。

    維護勞模形象不僅需要相關單位和部門做好工作,勞模自己也要維護好形象。據統計,全公司現有各級勞模108人,其中省級以上有38人,這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生,只要是能為企業所用、能為企業發展建功立業作出貢獻的人就是人才,對此我們人力資源管理的人才概念要重新定位。企業要實踐科學發展觀,關鍵要看在實踐中取得了哪些業績,這要在勞動競賽、勞模評選過程中有所體現或突出。“勞模評選也要創新”,能為企業科學發展、能為企業可持續性發展做貢獻是評選勞模的主要標準。

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇十七

    各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

    大家好!

    春暖花開喜慶日,歡天喜地迎賓朋。

    值__銷售服務有限公司開業之際,我謹代表__銷售服務有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開業慶典的各位領導、各位來賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!特別是對__總部__經理多次來x指導,__市委、市政府、開發區黨工委、__辦事處及各級主管部門在公司的建設過程中給予的大力支持和關懷表示衷心的感謝。

    __銷售服務有限公司是由我公司與__有限公司合作,按照高標準規劃,高起點建設的集銷售、服務、配件及信息四位于一體的現代化企業。公司占地面積5800平方米,建筑面積3340平方米,其中轎車展廳680平方米,辦公及維修面積2660平方米。公司現有員工名,其中專業技術人員名,其他各類管理人員名。擁有捷達、寶來、奧迪等一汽系列車型專用維修工具,及當今世界最先進的電腦汽車整形平臺、r134a充放機、ici電腦調漆系統、__遠紅外四輪定位儀、烤漆房等檢測、修理設備臺套。

    “用戶至上,信譽第一”是我們的服務宗旨。我們將依據__的促銷計劃、工作部署,堅持“讓用戶稱心,讓用戶放心,以用戶為中心”的原則,規范服務程序,積極開展全天24小時服務、免費拖救、免費檢測、免費咨詢、優惠修理、電話回訪、上門服務等多種優質服務活動,為__的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務。

    “為用戶滿意,為市場負責”是我們工作的指導思想。我們將嚴格按照__的管理模式,以最規范的接待、最先進的設備、最專業化的修理、最純正的原廠備件,最合理的工時收費為廣大用戶提供汽車上牌、保險、售前、售中、售后一條龍服務。

    相信在各級領導的大力支持下,在社會各屆的關心、關懷下,通過我們自身堅持不懈的努力,我們一定會充分發揮、利用好__這一馳名品牌效應,不斷壯大__銷售服務有限公司規模,并把她建設成立足__,輻射__四省的最大的轎車銷售基地。

    最后,祝愿大家身體健康,工作順利,萬事如意!

    謝謝大家!

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇十八

    各位領導、各位來賓、各位朋友:

    大家好!

    在省、市金融部門領導的親切關懷和縣委縣政府、縣有關部門的大力支持下,縣__有限公司今天正式開業了。在此,我代表公司各位股東和全體員工,向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關心、支持農村金融事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。

    在今天公司開業的喜慶時刻,我要特別感謝縣金融工作辦公室的領導和全體同志以及鎮黨委政府領導及相關部門的工作人員,對他們在籌建__有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!

    __有限公司,是經__省人民政府金融辦批準成立的縣首家農村小額貸款公司,公司注冊資本1億元人民幣。公司開業后,我們將根據國家有關法律法規和政策,嚴格遵循服務“三農”、立足“三農”、面向“三農”、惠及“三農”的經營原則,以提供高效、優質、便捷、周到的服務為宗旨,誠實守信,立足,面向,對證照齊全、行業適當、產業朝陽、經營正常、擔保足額、償還按時的企業、法人提供融資服務,對種養殖業專業戶提供更為靈活、優惠的融資方案,更好的為鎮乃至縣的社會經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。

    農村小額貸款公司是一個新興行業,從中央到地方給予了高度的關注和重視,制定了相應的法律法規、制度辦法,盡力扶持其健康發展。但對我們而言,一無經營經驗,二又來自他鄉,對的情況還不十分了解,在今后的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾,為此,我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦,鎮黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。

    謝謝大家!

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇十九

    各位董事、各位員工:

    大家晚上好!

    今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司的發展歷程,探討公司的未來發展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

    揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激-情滿懷、意氣風發,我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創造揚翔美好的未來。

    ,揚翔做了一個非常重要的決定,那就是回歸行業本質,實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營,由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發展。由此,公司的使命也發生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來,一共經歷了兩次創業,這將是揚翔的第三次創業。

    為實現戰略轉型,公司在進行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

    一、管理模式的改革

    的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。,公司對領導班子進行了重組,組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性,具體問題具體分析,使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。

    經營管理方面,揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此,揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰。生豬養殖方面,采用了“公司+農戶”的模式,與中小型養殖戶合作,為農戶提供良種豬和優質飼料,搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現雙贏;創建揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產業鏈經營的終端。

    二、人力資源體系的完善

    回歸行業本質,實現戰略轉型,必須擁有支撐發展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。因此,,我們引進了大量的人才,有具備豐富經驗的職業經理人,也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。

    由于業務發展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在通過培訓,不斷地提升員工能力和職業素質,迎接更大的挑戰。

    此外,根據公司實際經營狀況和業務發展需要,對人力資源進行重組,以達到人員的最佳配置。

    三、“三專兩卡”服務體系

    (該部分公司未對外宣傳,具體內容略)

    在此過程中,揚翔全體員工團結協作,與時俱進,開拓創新,在取得一定改進的同時,又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績,為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。公司產量突破噸,銷售收入愈萬,同比增長%,既實現了公司的利潤增長,也為公司的戰略轉型提供了保障。

    收獲了,我們需要再接再厲,迎接新的挑戰。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

    一、穩定飼料市場,爭做區域龍頭

    揚翔的發展,力求穩健,在戰略轉型的過程中,要始終保證原有市場的穩定性,以廣西地區為示范,爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場,才能更好的推動戰略轉型,由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

    二、加強培訓,注重人才培養

    培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發的基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業技術人員要以實際操作和現場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。

    三、精為主攻,保健是基礎

    各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關鍵時期,我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛揚翔的事業,志存高遠,充分發揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。

    長風破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標:20xx年飼料年銷量達到萬噸,銷售收入億元;2015年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進,以勇于創新的精神,務實勤勉的工作態度,優質高效的工作業績,為實現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力,著眼未來,迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開創hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。

    各位股東、各位員工:

    大家好!

    光陰似箭,歲月如梭,轉眼之間2011年已經過去了,新的2012年已經開始,今天我們公司在這里召開年終工作會議,對公司兩年來的`工作進行總結,部署2012年度工作。下面,讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結:

    一、過去兩年工作回顧

    我們昭平縣輝達房地產有限公司成立于2015年元月,同年2月份開始進行方案設計,4月份項目立項,成立項目指揮部,9月份簽訂項目意向協議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項目部,6月取得用地指標及規劃設計,11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會的正確領導和決策下,經過全體員工的共同努力,扎實工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

    經過兩年的艱苦工作,我們公司開發建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行,二期工程的征地拆遷正在有序推進。

    兩年來,我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

    二、2012年工作計劃及措施

    在新的一年里,我們要抓住機遇,把握當前房地產發展的良好勢頭,利用項目所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭,實現公司跨越式的發展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,公司特提出2012年工作計劃如下:

    (一)目標計劃

    主街道及小區建設方面:

    1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。

    2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區的大門及道路,同時把康寧小區的祥細規劃設計完成。

    3、六月份前完成祥寧花園的建設,同時沿街房屋、康寧小區開始建設,福寧小區開始進行祥規設計。

    4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業主入住。

    銷售計劃方面:

    1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。

    2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

    3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元,有望年底前銷售額達到2億元以上。

    (二)工作措施

    要完成以上工作目標任務,就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。

    1、加強公司內部管理, 提高工作效率

    要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,挖掘每個員工的最大潛力,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,加強內部管理及外部溝通協調,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團隊,在這個團隊中,領導者或負責人要承擔好分工協調的任務,發揮各人的最大優勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講,要認真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環節作用,與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強人員間精誠合作,才能提高整個團隊的工作效率。

    2、強化工作措施,強力推進項目建設

    按計劃推進。一是加強組織協調,指派專人進駐工地,積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合,及時解決施工過程中出現的問題和困難。二是實行每月調度制度,由工程建設工作領導小組每月開項目調度會,聽取工地負責人匯報工程進度,安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理,嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度,加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施,要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定,嚴格按安全標準組織施工,加強監督檢查,采取必要的安全防護措施,嚴格操作規范,消除事故隱患,確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監督,由相關工作人員組成項目建設督查小組,對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。六是完善工程建設資料,建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作,保證資料的真實性、安全性和完整性,并及時歸檔管理。

    3、真誠服務,確保完成年度銷售任務

    調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作,要對各個客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,及時跟蹤做好服務工作,扎實有效推進樓盤銷售工作。

    我相信,只要大家帶著激-情去工作,帶著愛心去奉獻,在不遠的將來,所有與昭平縣輝達房地產有限公司共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經歷了輝達房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

    各位股東,各位員工,滿載著收獲的2015年即將過去,充滿希望的2011年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,把握機遇、攜手并肩,求真務實,銳意進取,大膽創新,迎難而上,力爭盡快實現公司戰略目標,共創2012事業新的輝煌!

    最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!

    公司董事長動員大會講話稿(匯總20篇)篇二十

    各位領導、各位來賓、各位朋友:

    大家好!

    在省、市金融部門領導的親切關懷和縣委縣政府、縣有關部門的大力支持下,縣xx有限公司今天正式開業了。在此,我代表公司各位股東和全體員工,向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關心、支持農村金融事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。

    在今天公司開業的喜慶時刻,我要特別感謝縣金融工作辦公室的領導和全體同志以及鎮黨委政府領導及相關部門的工作人員,對他們在籌建xx有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!

    xx有限公司,是經xx省人民政府金融辦批準成立的縣首家農村小額貸款公司,公司注冊資本1億元人民幣。公司開業后,我們將根據國家有關法律法規和政策,嚴格遵循服務“三農”、立足“三農”、面向“三農”、惠及“三農”的經營原則,以提供高效、優質、便捷、周到的服務為宗旨,誠實守信,立足,面向,對證照齊全、行業適當、產業朝陽、經營正常、擔保足額、償還按時的企業、法人提供融資服務,對種養殖業專業戶提供更為靈活、優惠的融資方案,更好的為鎮乃至縣的社會經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。

    農村小額貸款公司是一個新興行業,從中央到地方給予了高度的關注和重視,制定了相應的法律法規、制度辦法,盡力扶持其健康發展。但對我們而言,一無經營經驗,二又來自他鄉,對的情況還不十分了解,在今后的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾,為此,我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦,鎮黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。

    謝謝大家!

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