年度總結(jié)是在一年的時間內(nèi)對個人或組織在各個方面的成果、經(jīng)驗和不足進行概括和總結(jié)的一種重要文獻。通過年度總結(jié)，我們可以回顧過去的一年，分析問題和挑戰(zhàn)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為未來制定合理的計劃和目標(biāo)提供參考依據(jù)。我想我們需要寫一份年度總結(jié)了吧。在寫年度總結(jié)時，如何突出重點，體現(xiàn)自己在工作和學(xué)習(xí)中的亮點？以下是小編為大家整理的年度總結(jié)范文，供大家參考。
會計核算年度總結(jié)（實用15篇）篇一
全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是加快推進“工業(yè)強省”戰(zhàn)略的重要一年。全省工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動的總體思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以助推工業(yè)強省戰(zhàn)略為目標(biāo)，深入貫徹黨的十八大、省第八次黨代會和中央、全省經(jīng)濟工作會議精神，以“求實、求新、求長效”為指導(dǎo)思想，把對標(biāo)行動貫穿到企業(yè)管理提升、創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)改造、新上項目、產(chǎn)業(yè)集聚、節(jié)能減排、品牌創(chuàng)建、兩化融合等各項重點工作當(dāng)中，重點圍繞“對標(biāo)、達標(biāo)、超標(biāo)、制標(biāo)”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步深化、拓展和延伸對標(biāo)行動，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益，努力實現(xiàn)我省工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
按照上述總體思路，今年我省工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動主要任務(wù)是：完善“兩個機制”，拓展“三個平臺”，開展“四項工程”，抓好“十個促進”。
一、完善兩個機制。
1.政策驅(qū)動機制。充分發(fā)揮各級政府的推動作用，研究對標(biāo)行動激勵政策，在專項資金、項目立項、用地指標(biāo)、融資信貸和政府采購等方面給予傾斜。
責(zé)任單位：省工信廳、省財政廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.督導(dǎo)考核機制。推動將對標(biāo)納入地方政府和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價體系以及企業(yè)員工績效考核體系，建立完善對標(biāo)督導(dǎo)檢查、定期通報和考核制度。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
二、拓展三個平臺。
1.網(wǎng)上對標(biāo)平臺。大力推動對標(biāo)與信息化相結(jié)合，推進以計劃、財務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈、人力資源等環(huán)節(jié)為重點的對標(biāo)管理信息化，引導(dǎo)企業(yè)建立完善網(wǎng)上對標(biāo)平臺，健全對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)科學(xué)對標(biāo)、在線對標(biāo)、實時對標(biāo)。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.培訓(xùn)交流平臺。圍繞現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等內(nèi)容，開展管理對標(biāo)系列專題培訓(xùn)，組織全面預(yù)算管理、5s現(xiàn)場管理、六西格瑪管理等專題培訓(xùn)班。組織多種形式的對標(biāo)交流活動，召開企業(yè)對標(biāo)現(xiàn)場會，定期組織到省內(nèi)外、國內(nèi)外進行對標(biāo)考察，為企業(yè)搭建交流平臺。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
3.咨詢服務(wù)平臺。組建企業(yè)管理和對標(biāo)專家?guī)欤M織行業(yè)協(xié)會、專業(yè)化管理咨詢機構(gòu)和管理經(jīng)驗豐富的志愿者及專家，選擇部分中小企業(yè)開展現(xiàn)場指導(dǎo)和管理診斷，幫助中小企業(yè)改進管理。支持信譽好、水平高、管理規(guī)范的管理咨詢機構(gòu)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
三、開展四項工程。
證，積極推行全面預(yù)算管理、卓越績效管理、六西格瑪管理、供應(yīng)鏈管理等國內(nèi)外先進的管理方法，注重創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化經(jīng)營機制，形成獨具特色的管理模式。
責(zé)任單位：省工信廳、省國資委牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.標(biāo)桿示范工程。開展對標(biāo)行動和管理創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工作，推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮示范帶動作用。指導(dǎo)各設(shè)區(qū)市選擇一個管理創(chuàng)新典型企業(yè)、開一個管理經(jīng)驗推廣會、創(chuàng)新一套管理對標(biāo)實施方案。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
3.品牌創(chuàng)建工程。開展品牌示范交流、品牌專家行等活動，與省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品進行對標(biāo)。指導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)、河北省著名商標(biāo)或省級以上名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，并進行一對一幫扶，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鼓勵支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，加大企業(yè)自有品牌的創(chuàng)建、培育、維護力度，以品牌建設(shè)推動產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益。
責(zé)任單位：省工信廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
4.能效對標(biāo)工程。指導(dǎo)企業(yè)參照《河北省工業(yè)能效對標(biāo)指南》()，充分挖掘在能源梯級利用、信息技術(shù)促進節(jié)能減排、管理節(jié)能等方面的潛力，做好能效對標(biāo)達標(biāo)工作。組織能耗污染大戶、環(huán)保重點監(jiān)控企業(yè)開展節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)對標(biāo)。
責(zé)任單位：省工信廳、省發(fā)展改革委、省環(huán)保廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。
各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
四、抓好十個促進。
1.以對標(biāo)促進新上項目。圍繞技術(shù)、裝備、能耗、排放、質(zhì)量、效益等項目要素，對標(biāo)國內(nèi)外高端和強勢企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)政策，謀劃、篩選和優(yōu)化新上項目，確?？茖W(xué)決策。要著眼于對全省經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用，著眼于對調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的重要引領(lǐng)作用，著眼于對打造兩大增長極的重要示范作用，堅持謀劃儲備一批、開工建設(shè)一批、培育壯大一批。
責(zé)任單位：省發(fā)展改革委、省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.以對標(biāo)促進創(chuàng)新研發(fā)。通過對標(biāo)行動引導(dǎo)企業(yè)以自主創(chuàng)新和先進適用技術(shù)推廣應(yīng)用為重點，以成長性好、帶動力強、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品為突破口，大力推進技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步，指導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，建立企業(yè)工程實驗室、工業(yè)設(shè)計中心和技術(shù)研發(fā)中心，推進產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，促進科技成果轉(zhuǎn)化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快實現(xiàn)由“河北制造”向“河北創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
責(zé)任單位：省科技廳、省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
3.以對標(biāo)促進技術(shù)改造。堅持“對標(biāo)先行、技改跟進”，指導(dǎo)幫助企業(yè)通過對標(biāo)行動，查找制約企業(yè)技術(shù)升級的瓶頸和短板，明確技術(shù)、裝備、工藝改造提升的方向和重點，加大技術(shù)改造工作力度，實施千項技改項目，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高附加值產(chǎn)品。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
4.以對標(biāo)促進淘汰落后。通過對標(biāo)加快淘汰落后的工藝和裝備，落實淘汰落后產(chǎn)能計劃，提升工藝裝備水平，進一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加快落后產(chǎn)能的退出。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
5.以對標(biāo)促進兩化融合。培育100家省級兩化融合重點企業(yè)、15家省級兩化融合示范企業(yè)，爭創(chuàng)2-3家國家級兩化融合示范企業(yè)。通過對標(biāo)著力推進信息化和工業(yè)化深度融合，推動工業(yè)向敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造、精細(xì)化管理發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率和綜合競爭力，全面提高信息化水平。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
6.以對標(biāo)促進產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞做大做強產(chǎn)業(yè)鏈，對標(biāo)國內(nèi)外標(biāo)桿集群，推進工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條。實施產(chǎn)業(yè)集群示范工程，培育100個營業(yè)收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集群，重點扶持200家龍頭骨干企業(yè)項目，積極打造20個省級產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
7.以對標(biāo)促進貫標(biāo)達標(biāo)。繞標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量開展對標(biāo)，加大標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國際、國家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，支持企業(yè)主導(dǎo)或參與國際、國家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，鼓勵企業(yè)執(zhí)行高于國標(biāo)、行標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。樹立省級“質(zhì)量標(biāo)桿”10家，制修訂工業(yè)類地方標(biāo)準(zhǔn)20項以上，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)積極參與國標(biāo)、行標(biāo)制修訂30項以上。
責(zé)任單位：省質(zhì)監(jiān)局、省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各。
設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
8.以對標(biāo)促進人才隊伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)對標(biāo)國內(nèi)外優(yōu)秀人力資源管理經(jīng)驗，加強企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬福利改善，實現(xiàn)企業(yè)和員工科學(xué)發(fā)展、共同發(fā)展，企業(yè)勞動關(guān)系公平、民主、誠信、活力。推動企業(yè)人力資源管理全面優(yōu)化，逐步提高職工補充保險和生活福利水平，職工工資形成正常增長制度和機制，達到互利共贏促和諧的良好氛圍。
責(zé)任單位：省人社廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
9.以對標(biāo)促進安全生產(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)加強安全文化建設(shè)，加大企業(yè)全員培訓(xùn)力度，不斷提高員工安全素質(zhì)。鼓勵企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，逐步提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。督導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
責(zé)任單位：省安監(jiān)局牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
10.以對標(biāo)促進企業(yè)融資。加強工業(yè)企業(yè)融資協(xié)調(diào)服務(wù)工作，指導(dǎo)企業(yè)通過股票上市、發(fā)行債券等拓展融資渠道，提升企業(yè)融資能力。積極做好銀企對接，為企業(yè)搭建融資平臺。
責(zé)任單位：省金融辦牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
會計核算年度總結(jié)（實用15篇）篇二
我縣開展對標(biāo)的同時張礦集團內(nèi)部也在進行對標(biāo)。懷礦公司為深入開展對標(biāo)行動經(jīng)過研究提出了“三年再造新懷礦五年實現(xiàn)雙百萬”宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)以五大措施推動對標(biāo)扎實開展取得了初步成效。
一、制定方案，全員發(fā)動。
該公司立足礦井長遠發(fā)展，積極營造氛圍，理清工作思路，制定《對標(biāo)管理實施方案》，將對標(biāo)管理工作高位啟動，迅速展開。通過層層分解指標(biāo)，層層落實責(zé)任，狠抓執(zhí)行力，建立起了公司、分廠、車間、班組四個層面的對標(biāo)體系，形成了對標(biāo)挖潛縱向到底、橫向到邊，千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)的全員發(fā)動、全員參與的態(tài)勢。
二、細(xì)化指標(biāo)，全面對標(biāo)。
米，力爭2200米;利稅：實現(xiàn)2014萬元;安全:“全礦無工亡、無重傷、杜絕二級以上非傷亡事故，輕傷千人負(fù)傷率控制在6以下”，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
三、建立機制，安全生產(chǎn)。
該公司嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開展4221工程(“四個創(chuàng)新”、“兩個落實”、“兩個重點”和“一個建設(shè)”)，建立安全管理長效機制。一方面強化了班組長安全培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“白國周”管理法及在班組中的應(yīng)用，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實，進一步加強班組建設(shè)，另一方面是圍繞“三級事故隱患排查”重點對頂板、后路維護、瓦斯防治和放炮管理，做好前追后究管理落實工作。通過努力，該礦工傷事故同比減少54人次，下降幅度達53%;安全單位成本由的5.18元/噸下降到3.88元/噸，下降幅度為25%。
四、創(chuàng)新管理，強化績效。
一是全面深化精細(xì)化管理，促進管理上水平。把精細(xì)化管理列為公司重要課題，成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭負(fù)責(zé)，打破科室限制，建立有效的工作組織結(jié)構(gòu)，切實研究、制定出目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、操作性強的推進方案，有效推動精細(xì)化管理的全面落實。重點完善設(shè)備維護、物資采購與領(lǐng)用等重點工作，認(rèn)真結(jié)合權(quán)力運行監(jiān)控機制的辦法，從工藝、工序入手，細(xì)化每一項工作，設(shè)定每一項流程，確立管控風(fēng)險，制定管控標(biāo)準(zhǔn)、完善制度依據(jù)，制定出適應(yīng)公司發(fā)展的精細(xì)化管理體系。二是完善考核激勵機制，提高管理執(zhí)行力。切實完善科室績效考核管理機制，把日常性工作、三位一體目標(biāo)、科室思想建設(shè)以及主管業(yè)務(wù)四者充分結(jié)合，通過明確指標(biāo)和效果，建立一套完整的有效的考核激勵機制，獎優(yōu)罰劣，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工工作的主動性和積極性。截止到目前單位完全成本為256.62元/噸，比計劃降低3.95元/噸，降幅為1.5%。
五、健全體系，增強意識。
該公司對能耗單位及科室進行能耗指標(biāo)的總量控制和總量考核，各能耗單位及科室根據(jù)公司考核的要求，制定本單位的能耗管理及考核辦法，將能耗指標(biāo)層層分解，并進行嚴(yán)格考核。同時加大了耗能指標(biāo)完成情況的獎罰力度，實行重獎重罰。經(jīng)過努力，比上年同期降耗34.4萬度，單位電力成本為9.95元/噸，比上年降低0.08元/噸。同時該公司通過工會、宣傳科等部門針對節(jié)能減排，倡導(dǎo)低炭生活，進行多種渠道的宣傳，以增強職工的節(jié)電意識。如人走燈滅，電腦等辦公設(shè)備及時關(guān)閉等等。
會計核算年度總結(jié)（實用15篇）篇三
忙碌中我們告別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我代表財務(wù)部對過去一年來給予財務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感激！
回顧20xx年，財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
1、財務(wù)部每月承擔(dān)著很多的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合的投標(biāo)工作；做好很多的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。應(yīng)對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動供給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都到達了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為的信息庫。
按照的統(tǒng)一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付；保證項目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時跟進，進取催要。
去年在辦公室人員空缺的情景下，主動完成了20xx年營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。
為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)本事，我們在工作之余，安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)本事。
1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進行部門建設(shè)，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強解決問題的.本事。
2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。20xx年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，可是，20xx年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實、進取的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為的發(fā)展再創(chuàng)輝煌！
感激各位同仁對我本人及財務(wù)部工作的支持，多謝大家。
最終祝繁榮昌盛！興旺發(fā)達！
祝大家新春愉快，萬事如意！
會計核算年度總結(jié)（實用15篇）篇四
景縣橡塑管業(yè)起步于上世紀(jì)80年代初，開始是一些有經(jīng)營頭腦的農(nóng)民到全國各地拎著皮包跑定單，再回到本縣的小作坊加工，形成橡塑管業(yè)的雛形。經(jīng)過培育和發(fā)展，該產(chǎn)業(yè)由小到大，由弱到強，到上世紀(jì)九十年代末，完成了原始積累，涌現(xiàn)出了一批骨干企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)頭人，開始走向規(guī)模化、集約化的發(fā)展道路。近幾年來，景縣縣委、政府針對橡塑管業(yè)的潛在優(yōu)勢和發(fā)展前景，把這一產(chǎn)業(yè)作為富民強縣的主要抓手，因勢利導(dǎo)，完善政策，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動了橡塑管業(yè)的快速發(fā)展。底，橡塑管業(yè)一般納稅人企業(yè)達到106家，實現(xiàn)年銷售收入27.4億元，比上年同期增長42%，上繳稅金9072萬元，比上年同期增長14.2%。主導(dǎo)產(chǎn)品有鋼絲編織膠管、鋼絲纏繞膠管、纖維膠管、樹脂增強軟管四大系列，其中鋼絲編織和鋼絲纏繞膠管年生產(chǎn)能力1.3億標(biāo)米，占全國市場的30%以上。景縣已成為全國最大的膠管生產(chǎn)、銷售集散地，20被中國橡膠工業(yè)協(xié)會命名為“中國(景州)橡塑管業(yè)基地”。
但是，經(jīng)過長期的高速發(fā)展，景縣橡塑管業(yè)小而散、大而不強、產(chǎn)品檔次低的問題日漸突出，市場需求、競爭壓力的制約決定了傳統(tǒng)粗放發(fā)展方式難以長久為繼，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)水平，走新型工業(yè)化道路，必須發(fā)揮信息技術(shù)的帶動作用，以信息化帶動工業(yè)化，促進產(chǎn)業(yè)改造升級。幾年來，通過積極探索，強力推進，景縣橡塑管業(yè)“兩化”融合步伐不斷加快。
一、基本思路。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“五化”(即研發(fā)設(shè)計協(xié)同化，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化，生產(chǎn)過程智能化，采購營銷網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)管理信息化)，推廣七項先進制造技術(shù)(虛擬設(shè)計、系統(tǒng)仿真、集散控制、現(xiàn)場總線、柔性制造、敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造等)，支持橡塑管業(yè)行業(yè)應(yīng)用集中數(shù)字控制系統(tǒng)、智能儀表、自動裝備和數(shù)控機床進行改造升級，不斷推動全縣企業(yè)信息化水平提高。
二、工作措施。
1、強化引導(dǎo)。2014年以來，景縣縣委、政府在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，正式將推動橡塑管業(yè)“兩化”融合列入重點工作日程，并加大宣貫力度，出臺了相關(guān)工作措施。通過積極引導(dǎo)，企業(yè)對“兩化”融合工作的本質(zhì)以及重要性、迫切性的認(rèn)識更加深入。
2、示范帶動。為有效推動“兩化”融合，采取培養(yǎng)典型、示范帶動、以點帶面的方式，全力推動橡塑管業(yè)信息化帶動工業(yè)化工作。首先，在全縣工業(yè)企業(yè)中選擇信息化程度較高、對“兩化”融合認(rèn)知度較強的景津壓濾機集團、卡斯卡特貨叉有限公司和歐亞管業(yè)股份有限公作為“兩化”融合示范企業(yè)，重點扶持，加大企業(yè)信息化的投入力度，加快重點項目實施，樹立典型。其次，通過現(xiàn)場參觀、座談交流等方式，組織全行業(yè)企業(yè)到典型企業(yè)進行學(xué)習(xí)，實現(xiàn)帶動引導(dǎo)的積極作用，從而在全行業(yè)形成推動“兩化”融合的濃厚氛圍。
3、優(yōu)化服務(wù)。為加強對橡塑管業(yè)行業(yè)“兩化”融合工作的服務(wù)，2014年縣政府出資10多萬元，建立了中國橡塑管業(yè)網(wǎng)站，并配備了多臺國內(nèi)先進的計算機和高水平專業(yè)人員，充分發(fā)揮網(wǎng)站發(fā)布信息、技術(shù)咨詢等服務(wù)功能，為推動全縣橡塑管業(yè)“兩化融合”建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
4、政策扶持。2014年，景縣縣委、政府圍繞促進“兩。
化”融合，先后制定了《關(guān)于推動企業(yè)上市的獎勵辦法》、《關(guān)于企業(yè)建立研發(fā)中心的獎勵辦法》、《關(guān)于企業(yè)進行技術(shù)改造的獎勵辦法》等政策，縣財政每年拿出500萬元，對研發(fā)中心建設(shè)、引進先進高自動化設(shè)備和技術(shù)的“兩化”融合項目和企業(yè)中獎。2014年，全縣共新建企業(yè)研發(fā)中心17個，其中有2個被評為省級研發(fā)中心。
三、主要成效。
經(jīng)過近兩年的努力，目前全縣橡塑管業(yè)“兩化”融合工作已經(jīng)深入人心，信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)日益廣泛。通過庫存、采購、銷售、財務(wù)、物料需求計劃和車間作業(yè)計劃等管理系統(tǒng)的應(yīng)用，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等帶來了積極變化和明顯效，增強了企業(yè)信息化建設(shè)的信心和決心。據(jù)縣工促局對50家重點企業(yè)的調(diào)查，接近90%的企業(yè)已應(yīng)用了財務(wù)管理等基礎(chǔ)管理軟件，86%的企業(yè)應(yīng)用了產(chǎn)銷存管理軟件，78%的企業(yè)建立了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，并在互聯(lián)網(wǎng)上有了自己的宣傳網(wǎng)站或網(wǎng)頁。
1、信息技術(shù)應(yīng)用和改造步伐加快。景津集團公司通過構(gòu)筑信息化整體解決方案，打通了產(chǎn)、銷、研的三流共享，實現(xiàn)以技術(shù)進步為先導(dǎo)的產(chǎn)銷一體化管理，管理信息系統(tǒng)具有國內(nèi)先進水平。歐亞、宇通等重點骨干企業(yè)通過計算機輔助設(shè)計和計算機輔助工藝規(guī)程設(shè)計的推廣應(yīng)用，產(chǎn)品設(shè)計的自動化水平明顯提高。管理信息系統(tǒng)應(yīng)用不斷成熟，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)應(yīng)用逐步推進，提高了企業(yè)管控一體化水平。
2、平臺建設(shè)日益完善?？h工業(yè)園區(qū)、龍華、廣川工業(yè)基地、冀魯經(jīng)濟協(xié)作區(qū)等園區(qū)信息化建設(shè)不斷完善，入園企業(yè)大部分建立了企業(yè)網(wǎng)站，引入阿里巴巴等網(wǎng)站與企業(yè)聯(lián)合，開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，降低中小企業(yè)信息化成本，提高中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平。
3、加強科技創(chuàng)新，促進“兩化融合”。近年來，各企業(yè)不斷加大科技投入力度，購置先進研發(fā)設(shè)備，引進科技人員，研制新產(chǎn)品、新工藝，目前，開發(fā)新產(chǎn)品200多種，其中，12項填補國內(nèi)空白，創(chuàng)國家專利50多項。
4、信息技術(shù)在節(jié)能減排中的應(yīng)用不斷深入。通過積極抓好節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)工作，不斷淘汰落后產(chǎn)能，鼓勵引進高自動化先進生產(chǎn)設(shè)備，全面提升整個行業(yè)的自動化程度，目前，全縣橡塑管業(yè)企業(yè)共引進國外先進編織機、纏繞機20多臺套，大大提高了生產(chǎn)精確度、工作效率和資源利用率。恒宇公司引進的美國編織機，比國產(chǎn)普通設(shè)備產(chǎn)出效率提高一倍，用電量減少2倍，且產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。
四、存在的問題。
1、氛圍不足。部分企業(yè)對“兩化”融合工作的認(rèn)知度不強，對其作用的重要性認(rèn)識不足。
2、基礎(chǔ)較差。目前，大部分企業(yè)設(shè)備自動化程度不高，整體信息化處于起步階段。
3、效果不明。雖然縣委、政府做了大量推動工作，但由于基礎(chǔ)差，目前效果不是太明顯，有待進一步強力推動。
五、下一步打算。
1、進一步提高對“兩化”融合對促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要意義的認(rèn)識。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立以主管縣長為組長，吸收縣工促局、科技局、項目辦、電視臺等部門負(fù)責(zé)同志為成員的“兩化”融合推進領(lǐng)導(dǎo)小組，加大宣傳引導(dǎo)力度，實施示范帶動工程，進一步營造濃厚氛圍。
新、信息化快速發(fā)展和“兩化”融合的機制和政策環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)用好現(xiàn)有政策，在土地、稅收、貸款、貼息、科技專項資金等方面給予一定的扶持和傾斜。
3、強化“兩化”融合公共服務(wù)平臺建設(shè)。大力支持生產(chǎn)性信息服務(wù)企業(yè)、信息化咨詢服務(wù)機構(gòu)面向廣大企業(yè)，推廣適合行業(yè)需求的各種信息系統(tǒng)技術(shù)解決方案及配套產(chǎn)品，多種途徑開展技術(shù)服務(wù)。搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)作平臺，建設(shè)一批“兩化”融合研究中心和重點實驗室，通過加強企業(yè)與科研院所等方面的溝通，推動信息化領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。2014年，以歐亞公司為主體的河北省橡塑制品檢測中心升級為國家級檢測中心，以宇通公司為主體的河北省橡塑產(chǎn)業(yè)集群研發(fā)中心升級為國家級研發(fā)中心。
4、組織“兩化”融合關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。瞄準(zhǔn)世界信息技術(shù)和先進制造技術(shù)發(fā)展前沿，著力在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，為推進信息化與工業(yè)化融合提供技術(shù)支撐。依托高等院校，重點搞好各類汽車專用膠管、機械專用管及總成生產(chǎn)技術(shù)的升級，開發(fā)研制各類液壓系統(tǒng)產(chǎn)品。
5、加強“兩化”融合人才培養(yǎng)。培養(yǎng)一批兼具信息化和工業(yè)化知識背景，精通工業(yè)流程、企業(yè)管理、信息技術(shù)的復(fù)合型人才，加快“兩化”融合人才職業(yè)化進程。加強對工程技術(shù)人員進行信息技術(shù)再培訓(xùn)，引進一批有豐富管理經(jīng)驗和良好技術(shù)背景的優(yōu)秀團隊和領(lǐng)軍人才。
會計核算年度總結(jié)（實用15篇）篇五
會計核算工作總結(jié)是每個高校會計核算部門每年必須要提交的年度。
工作報告。
也是高校會計核算人員總結(jié)過去今天本站小編給大家整理了核算會計。
謝謝大家對小編的支持。
自接手費用崗位以來已一年了。一年來,對本崗位的基本工作職責(zé)和工作任務(wù)已有了一個比較清晰的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
我的工作職責(zé)主要是于及時準(zhǔn)確對公司發(fā)生的費用進行歸集并記賬，能夠?qū)景l(fā)生的費用進行分析，找出費用控制的關(guān)節(jié)點，提出相應(yīng)的建議和解決辦法，切實控制費用，避免出現(xiàn)費用報銷失控。
我日常的工作內(nèi)容主要為以下七個方面：
一、認(rèn)真檢查收到的各類相關(guān)票據(jù)手續(xù)、審批流程等是否符合相關(guān)政策及公司規(guī)定;在這半年來的實際工作過程中，常會出現(xiàn)相關(guān)手續(xù)不齊全，相關(guān)報銷單據(jù)不合規(guī)就拿過來報銷的情況。對于這類情況，必須做到細(xì)心謹(jǐn)慎避免，防止出現(xiàn)虛報、假報，損害公司利益的情況的發(fā)生。
二、每月及時、正確無誤錄入相關(guān)費用憑證(管理費用、制造費用、銷售費用)，并于每月2日之前將上月費用憑證錄入完畢，遇節(jié)假日順延;在錄入相關(guān)憑證時需認(rèn)真核對相關(guān)發(fā)票，確保費用歸集到正確的科目下，在錄入研發(fā)費用時，根據(jù)年初制定的新產(chǎn)品項目表，準(zhǔn)確把費用歸集到各具體新產(chǎn)品項目。每月10日前及時打印上月憑證粘貼完畢交送財務(wù)主管審核。
三、正確辦理相關(guān)費用沖賬補借手續(xù);各費用沖賬需要有預(yù)算會計，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字都齊全的情況下方可沖賬。對于銷售公司，國際業(yè)務(wù)部人員應(yīng)注意沖賬，借款分開并行。原則上不允許直接沖賬補借。對于其他部門沖賬后需補借的，應(yīng)填列補借單，寫明原欠款額，本次報賬額，申請補借額，經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交出納補借出來。對于各部門需要借款的，應(yīng)先查明個人欠款額并在借款申請單上注明。
四、根據(jù)人力資源部送來的社保發(fā)票及社保費用分類明細(xì)表記賬，并與電氣、物業(yè)、技改核對;在做社保費用時，常會出現(xiàn)其所給出的分配表與銀行付款額上不一致的情況，需要核對除分配錯誤的地方并與人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通后確認(rèn)正確后更正然后入賬，由于每次做社保賬時都是根據(jù)譚躍紅提供的社保分配表先行做賬，發(fā)票送達會有較大延遲。所以要在發(fā)票送達后及時附在分配表后，作為原始憑證。
五、每月26日左右催眾業(yè)抄水電汽表，催眾業(yè)公司及時開具當(dāng)月的蒸汽費發(fā)票，根據(jù)他們送來的水電汽發(fā)票及抄表明細(xì)進行正確分?jǐn)?主要是分?jǐn)傠姎夥止尽⒈姌I(yè)分公司、新疆特變衡陽電氣分公司應(yīng)該承擔(dān)的水電汽費)，并將分?jǐn)偙沓蕡筘攧?wù)部長審批、加蓋財務(wù)專用章之后交銷售會計對三家單位開票即可;并正確錄入本月水,汽,費用憑證，對于向這三個單位的列出分?jǐn)傤~應(yīng)通過其他業(yè)務(wù)支出科目分?jǐn)偂?/p>
六、對于上月已經(jīng)做賬但稅抵扣未通過的專用發(fā)牌，運輸發(fā)票本月需要進行調(diào)賬糾正，編寫調(diào)賬說明、復(fù)印發(fā)票作為附件記賬;對于調(diào)賬應(yīng)根據(jù)規(guī)范的調(diào)賬格式進行編制并經(jīng)財務(wù)主管簽字后方可調(diào)賬。
七、每月結(jié)賬之后1天內(nèi)按照主管要求上報費用分析給財務(wù)主管;每季度結(jié)束結(jié)賬之后根據(jù)財務(wù)主管要求上報季度附表給財務(wù)主管。對于上報的財務(wù)分析，應(yīng)重點突出預(yù)算執(zhí)行情況、差異分析、費用成本控制情況、效果、改進措施。分析各項項目占收入比重情況與去年同期相比存在的差異說明主要原因。
八、協(xié)助預(yù)算會計做好每月個人欠款的清理，對于尚有欠款人員在報賬時一律先沖賬，不允許賬未沖平的情況下直接拿款。每月清理運輸費用掛賬情況，防止出現(xiàn)誤掛單位往來情況。
對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)了下可劃分為以下三類：一、制度制定上的缺陷：例如存在相當(dāng)多的對于我單位已直接付款給會議組織方相關(guān)會議費用其中已包含食宿的參會人員參會結(jié)束后又向公司報請食宿補貼的情況。也存在對于陪同公司領(lǐng)導(dǎo)一起出差已由公司領(lǐng)導(dǎo)支付食宿費用的回公司后又申請出差食宿補助的情況。二、制度執(zhí)行上的缺陷：對于費用報銷，存在對報賬人員所貼發(fā)票數(shù)合計額計算有誤卻未能發(fā)現(xiàn)，補貼天數(shù)計算有誤，匯總金額有誤的情況。三、報賬人員降低稅負(fù)，涉稅風(fēng)險知識的欠缺：存在報賬人員在報賬單上填列支付海外員工工資的情況說明;存在報賬用代開的大額運輸發(fā)票不附相應(yīng)的運輸。
合同。
的情況。
對于上述問題，針對制度缺陷的問題，本著節(jié)約費用壓縮開支的原則，為有效降低稅負(fù)及涉稅風(fēng)險、規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范費用報賬，建議：
1、報賬借款一律不允許出現(xiàn)“禮品”、“現(xiàn)金”、“贈送”字樣;。
2、辦公用品發(fā)票金額不允許超過10000元，且必須附辦公用品清單;對于代開運輸發(fā)票金額在10000元以上的，需附相應(yīng)的運輸合同。
6、關(guān)于出差天數(shù)計算，以實際住宿天數(shù)計算包干費用，無住宿則只報銷伙食補助，夜間在火車上連續(xù)超過6小時，可乘坐硬臥，未乘坐硬臥可按硬座票價50%計發(fā)補助，但不再另計住宿補助。如遇特殊情況需乘坐軟臥和一等座的必須由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
7、外出參加會議、培訓(xùn)原則上一律不予報銷補助。
8、外出催貨、監(jiān)造人員由對方單位接待則公司不予報銷補助、住宿費、餐費。
9、原則上外出人員的火車票訂票費最高報銷標(biāo)準(zhǔn)5元/張，超出標(biāo)準(zhǔn)部分一律不予報銷。對于外出人員取款手續(xù)費原則上按10元/筆(1筆為1000元)標(biāo)準(zhǔn)報銷，外出人員在外匯款費用原則上不許報銷。
對于接下來改進工作的構(gòu)想：
首先、加強學(xué)習(xí)，強化專業(yè)知識、加快知識的更新、切實提高技能。不僅要把專業(yè)的理論知識學(xué)好，鑒于當(dāng)前自己的工作經(jīng)驗和實際操作能力還相當(dāng)缺乏，所以在工作當(dāng)中多實踐，多問。把每天所學(xué)到的知識或者經(jīng)驗都記在筆記本上，并學(xué)以致用，這樣日積月累，才能逐漸成長起來。此外，要積極主動的接觸各崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，結(jié)合本崗位工作職責(zé)提出一些積極合理的建議，促進工作效率的提高。讓個人在這個財務(wù)大團隊中盡快成長起來，為公司貢獻出自己的一份力量。
回顧20xx年的工作，在取得成績的同時，更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項財務(wù)制度的把握及執(zhí)行的可行性還有待進一步的探索，尤其是歷年審計都暴漏出來的那些陳腐問題，每次總在敷衍了事中得過且過。不過，這也激勵我進一步學(xué)習(xí)研判相關(guān)專業(yè)知識，將其運用到新時期現(xiàn)實業(yè)務(wù)的處理上去，攻堅克難、獲取更大的成績。
現(xiàn)將過去一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)工作方面。
過去的一年，我謹(jǐn)記自己的職責(zé)。嚴(yán)格要求，堅持原則，秉公辦事，顧全大局。以新《會計法》為依據(jù)，認(rèn)真履行總預(yù)算。
崗位職責(zé)。
一絲不茍，忠于職守，圓滿完成了20xx年的預(yù)算編制和20xx年的預(yù)算執(zhí)行;合理調(diào)配資金，按時足額上繳了我辦承擔(dān)的非稅收入;加強市容專戶的收支管理，確保保潔員工資全部按卡轉(zhuǎn)賬發(fā)放;認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，仔細(xì)審核原始憑證，會計資料手續(xù)齊備、裝訂整潔、帳目清晰。
另外，除按時完成本職工作，我還積極參與了xx村回遷、轄區(qū)突發(fā)性事件、重點人員監(jiān)控、假日維穩(wěn)等街辦臨時性中心工作。
二、思想學(xué)習(xí)方面。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)責(zé)任的重大。要更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與日常工作中遇到的問題結(jié)合起來，做到學(xué)以致用。
一年來，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，均有了較大的提高。
三、年度預(yù)算的編制、執(zhí)行方面。
年度預(yù)算編制是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是根據(jù)《國家預(yù)算法》、上級單位預(yù)算編制原則和本年度的各項改革重點等，編制出本單位下一年度的收支預(yù)算。這不僅是反映我單位財務(wù)情況、人員情況和資產(chǎn)狀況的書面文件，更是便于領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策后制定我單位下一年度財務(wù)收支的重要決策依據(jù)。
由于前期準(zhǔn)備充分，這項工作已于十一月圓滿完成。
四、生活方面。
作為一名來自農(nóng)村的青年，父母的教養(yǎng)和從小所經(jīng)歷的艱苦環(huán)境使我一直都信奉節(jié)儉、反對鋪張!生活中從不與人攀比。平時，我性格開朗、嚴(yán)以律己、寬以待人，善于和普通百姓溝通，樂于幫助困難群眾。今年，黨的“八項規(guī)定”出臺后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)內(nèi)容。雖然言辭不華，但規(guī)定中的每一句、每一個字都烙印在我心間!是對我們政府工作人員的具體要求和警醒。
這年，自己所取得的一點成績都是和領(lǐng)導(dǎo)支持，同事們的幫助分不開的。在此，表示感謝!
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新的一年，我將會更加努力!發(fā)揚優(yōu)勢、改正不足、勤奮務(wù)實、謹(jǐn)慎創(chuàng)新、廉潔奉獻!為我們曲江辦事處的后續(xù)發(fā)展貢獻出自己應(yīng)盡的力量。
20xx年已至年尾，總結(jié)每年的財務(wù)會計工作，總有許多的認(rèn)識和感慨，這些也正是督促我前進的東西。首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，一年來，我基本上完成了自己的本職財務(wù)會計工作，履行了會計崗位職責(zé)，現(xiàn)就我20xx年財務(wù)會計。
作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務(wù)會計工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務(wù)會計工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
回顧自己這20xx年來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取20xx年能繼續(xù)提高，為企業(yè)的財務(wù)工作不斷努力做出新的貢獻。
會計核算年度總結(jié)（實用15篇）篇六
原始憑證敢于指出，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。其次，在思想上，我進一步提高了對會計工作的認(rèn)識，記賬，填制財務(wù)報表等一系列工作并非我想象的那么簡單，需要仔細(xì)耐心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和過硬的業(yè)務(wù)能力。會計核算關(guān)系到公司資金往來，不能有絲毫馬虎。在這幾個月的工作中，我覺得自己還有以下幾點不足：
1、辦事不夠干練。
2、工作主動性發(fā)揮不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。
3、業(yè)務(wù)知識方面不夠扎實等等。在今后的工作和生活中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大進步。
以上是我這半年以來工作的一些體會和認(rèn)識，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程，在以后的工作中我將加強學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)安全意識，維護公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工共同發(fā)展，為公司提高效益。
會計核算年度總結(jié)（實用15篇）篇七
無極縣工業(yè)促進局為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，在全縣化工、醫(yī)藥、皮革、木線、裝備制造五大行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)中積極開展對標(biāo)管理。
參加對標(biāo)管理的企業(yè)紛紛結(jié)合公司品牌發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營、夯實基礎(chǔ)管理工作的需要，建立對標(biāo)組織保障體系、完善對標(biāo)工作機制、加大宣傳力度和明確對標(biāo)目標(biāo)。主要做好以下三項工作：一是從組織上確保對標(biāo)工作的落實,建立“橫向到邊，縱向到底”的保障體系;二是從宣傳上提高員工的認(rèn)知度，大力營造開展對標(biāo)活動的濃厚氛圍和企業(yè)文化;三是做好對標(biāo)工作計劃，制定公司2014年對標(biāo)的總體目標(biāo)、基本目標(biāo)和階段目標(biāo)。
組織實施對標(biāo)活動，通過標(biāo)桿比較，加強過程基礎(chǔ)管理，開展以課題為主的多種形式的創(chuàng)新管理和攻關(guān)活動。中冀正元化工公司通過學(xué)習(xí)先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，并根據(jù)本企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，確定對標(biāo)指標(biāo)的標(biāo)桿和重點控制指標(biāo)，運用創(chuàng)新方法和手段進行課題攻關(guān)。今年該公司投資1000萬元新上10萬噸煤棒項目現(xiàn)已完工，年產(chǎn)煤棒10萬噸，散煤變型煤，增加了燃燒效率，年可節(jié)約資金1000萬元。
據(jù)。和合化工化肥公司為增加主導(dǎo)產(chǎn)品硫酸的市場競爭力，繼續(xù)加大硫磺摻燒新工藝的研發(fā)和改進，在提高質(zhì)量的同時使噸硫酸成本下降47元，占據(jù)了市場競爭的制高點。僅此一項年可節(jié)約資金600多萬元。正元公司實施“科技興企和清潔生產(chǎn)”，公司新上35噸“三廢”混燃爐，項目總投資1350萬元，年可減排固廢6000噸，節(jié)約標(biāo)煤10094噸，節(jié)水53.4萬噸。成本消耗大幅度下降。
認(rèn)真做好總結(jié)，不斷提升管理水平。一是明確考核內(nèi)容，采取“過程和年度”兩種考核形式。二是持續(xù)改進，有效推進。通過開展“對標(biāo)“和“創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)”活動，使企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平在持續(xù)改進中不斷得到提升，確保企業(yè)品牌的內(nèi)外在質(zhì)量水平再上新臺階，為企業(yè)品牌走出一條差異化路線，增強市場競爭力，提供前提保障。為全面推進“企業(yè)上水平”各項工作，打造百年企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。截止到4月底全縣規(guī)模以上企業(yè)累計完成產(chǎn)值455706萬元，同比增長35%;累計完成利稅32251萬元，同比增長25%;累計完成銷售收入442401萬元，同比增長44%。
會計核算年度總結(jié)（實用15篇）篇八
作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務(wù)成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。
通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持。
下一年的計劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個人能力。
2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
財務(wù)財務(wù)核算人要做好正常出納核算工作，那在年底要怎么寫年度總結(jié)呢？以下是小編為您整理的財務(wù)相關(guān)資料，歡迎閱讀！財務(wù)【一】20xx年我在公......
會計核算年度總結(jié)（實用15篇）篇九
公司財務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo)，完善預(yù)算治理體系；積極警備財務(wù)風(fēng)險；積極匆匆進業(yè)財交融，創(chuàng)造治理效益，為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長提供了堅實的財務(wù)保障，較好地完成了各項財務(wù)治理和核算工作。
分公司預(yù)計完成新簽額20億元，經(jīng)營收入14億元，利潤3696萬元，實現(xiàn)晉升目標(biāo)。
（一）強化財務(wù)風(fēng)格扶植，提供優(yōu)質(zhì)辦事。
1.以機關(guān)風(fēng)格扶植年為契機，全員討論，反思工作短板，提出風(fēng)格扶植改提高伐，落實首問負(fù)責(zé)制。
2．改進業(yè)務(wù)流程，進步報銷效率。
針對耐久以來員工反應(yīng)強烈的報銷效率低的環(huán)境，簡化了舷沉鞒蹋轉(zhuǎn)變付出方法，削減報銷款付出的中間環(huán)節(jié)，明確了事項處置懲罰時限，進步了報銷效率。
（二）財務(wù)完善及宣貫。
1．增強財務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫。
以新修訂的境內(nèi)、外差費治理法子為重點，梳理調(diào)劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓(xùn)；面向中層干部及業(yè)務(wù)主干，開展了資金治理、報銷、稅收等基礎(chǔ)制度宣講，匆匆使治理層加深認(rèn)識，熟悉流程，更好行使職責(zé)。面對分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務(wù)主干進行了財務(wù)制度考試測評。
2．制度制修訂有序開展。
結(jié)合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求，本年完成25項財務(wù)制度的樹立、修定，全面更新了分公司財務(wù)制度體系，指導(dǎo)財務(wù)治理工作的規(guī)范運行。
（三）深化全面預(yù)算治理，完善治理體系。
1．訂定下達年度預(yù)算目標(biāo)。
以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營需求為根據(jù)，組織編制了分公司總體出入預(yù)算目標(biāo)及分項專項預(yù)算。將指標(biāo)分化到各本錢節(jié)制職能部門，并將材料費、培訓(xùn)費、工程項目治理費等專項費用由職能部門進一步分化到各下層單位和項目組。
2．與項目治理部、節(jié)制部協(xié)同研究肯定了勘察設(shè)計項目預(yù)算、全本錢核算的治理試行法子，項目預(yù)算治理工作賡續(xù)深入。
（四）繼承深入開展開源撙節(jié)降本增效。
1．向項目治理歷程要效益，從招投標(biāo)、人員配置、進度節(jié)制、變化治理、審計監(jiān)督等多層面低落項目本錢，突出費用節(jié)制在項目治理中的核心位置。本年度通過項目人員配置、項目治理本錢管控、分包結(jié)算審計、三單月壯實施等多種方法，實現(xiàn)降本812萬元。
2、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費用。
嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，治理費用、制造費用及五項費用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，包管了公司下達稽核指標(biāo)的實現(xiàn)。
針對黨內(nèi)巡查、資金專項反省、內(nèi)控測試中提出的業(yè)務(wù)接待費、會議費等問題，與相關(guān)部門共同完善了治理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行節(jié)制，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。
（五）嚴(yán)控現(xiàn)金流，保障生產(chǎn)必要。
1.細(xì)化資金計劃治理，嚴(yán)格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進行管控。主動操持，把控好資金月、周、日計劃，節(jié)制付出節(jié)點，計劃相符率節(jié)制在80%以上。
增強商業(yè)單子使用力度，匆匆使資金對于合規(guī)運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現(xiàn)金流出，低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款，增加資金效益。
通過資金治理的精細(xì)化，實現(xiàn)了優(yōu)越的資金收益。2021年預(yù)計可取得利息收入約1000萬元。
2.增強“兩金”壓控。
清欠工作常態(tài)化，落實清欠職責(zé)，增強工程結(jié)算工作的督匆匆、和諧，匆匆進工程項目實時結(jié)算。2021年應(yīng)收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標(biāo)。應(yīng)收款項總量節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)。
嚴(yán)格備用金治理，完善備用金治理制度，2021年終決算實現(xiàn)“清零”。
（六）稅收風(fēng)險治理有序進行。
積極介入工程項目總包、分包合同評審，對此中存在的稅收風(fēng)險進行闡發(fā)、提出改動建議，共同項目與業(yè)主進行溝通，從源頭上警備風(fēng)險。
針對2021年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調(diào)劑，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接；對增值稅率、個人所得稅率調(diào)劑等政策變更，實時研究政策調(diào)劑對分公司業(yè)務(wù)的影響，宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護，組織稅收知識培訓(xùn)，各項工作有序?qū)嵤?/p>
（七）抓好輔業(yè)財務(wù)治理。
結(jié)合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，所需資金實時到位。
（八）認(rèn)真開展治理改進及根基工作。
2021年財務(wù)部門開展治理改進項目4項，根基工作7項，查找治理短板，晉升了治理程度。
1.制度執(zhí)行力不夠，財務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的連接還不到位，給規(guī)范治理帶來必然影響。
2.通過各項反省，發(fā)明我們在治理中還存在許多短板，必要進一步改進晉升。
（一）健全制度體系，增強合規(guī)治理。
1.結(jié)合各項表里部反省中提出的問題，以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財務(wù)制度體系。
2.強化合規(guī)治理，在制度執(zhí)行方面下功夫，樹立健全操作流程、模板，訂定實施細(xì)則，充分施展財務(wù)的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。
3.晉升管帳根基工作程度，以管帳根基工作規(guī)范、團體公司管帳手冊、管帳準(zhǔn)則為根據(jù)，賡續(xù)規(guī)范核算行為，包管財務(wù)的實時、精確、完整。
（二）深入開展全面預(yù)算治理。
1.項目預(yù)算治理全面鋪開。
把新開工勘察設(shè)計項目預(yù)算治理及完全本錢核看成為20xx年預(yù)算治理重點工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經(jīng)驗，逐步推廣到全補垠、中型設(shè)計項目。完善工程總承包項目中設(shè)計本錢的確認(rèn)方法，真正實現(xiàn)全部總承包項目的完全本錢核算，真實反應(yīng)項目實際效益。
2.推進預(yù)算治理信息化扶植。
完善預(yù)算治理模塊在epms平臺上的扶植，完善預(yù)算闡發(fā)、預(yù)算稽核功能。
（二）持續(xù)開展開源撙節(jié)降本增效，立異治理方法。
1.面對日趨嚴(yán)峻的內(nèi)、外部市場形勢，積極開發(fā)新興市場，實現(xiàn)新的效益增長點。
2.總結(jié)治理經(jīng)驗，樹立開源撙節(jié)降本增效治理制度，進一步明確治理職責(zé)。每年肯定重點工作和重點項目，下任務(wù)定指標(biāo)，推動降本工作的賡續(xù)深入。在嚴(yán)控非生產(chǎn)性費用支出和項目治理本錢的根基上，向項目運行歷程管控要效益，通過工期節(jié)制、變化索賠等手段深度挖潛。
（三）抓好現(xiàn)金流管控。
1.強化“兩金”壓控，低落風(fēng)險。
完善兩金壓控長效機制，增強動態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警和按期闡發(fā)，財務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動，把兩金節(jié)制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。
通過兩金管控，匆匆進項目結(jié)算開展，警備結(jié)算和資金風(fēng)險。
2.增強資金運營治理。
在公司指導(dǎo)下，晉升資金計劃治理、商業(yè)單子治理程度；采納有效的資金運營方法，進步資金使用效益。
3.進步資金管控力度。
深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時，監(jiān)控項目資金風(fēng)險，操持資金付出節(jié)點；探索重點項目的資金有償使用法子，匆匆進項目現(xiàn)金流康健運行。
（四）適應(yīng)共享辦事扶植，匆匆進財務(wù)治理轉(zhuǎn)型。
1.推動財務(wù)共享實施。
20xx年，公司計劃納入團體公司共享辦事試點，依照團體統(tǒng)一安排，將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標(biāo)準(zhǔn)化扶植的推廣利用，在分公司各層面進行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，包管共享業(yè)務(wù)的順利對接。
2.匆匆進財務(wù)轉(zhuǎn)型。
共享辦事的實施，是財務(wù)治理體系的重大厘革，財務(wù)人員如何從日常核算中解放出來，改變看念，從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營辦事，深入業(yè)財交融，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要增強財務(wù)步隊的業(yè)務(wù)才能扶植，盡力研究新的治理方法，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
會計核算年度總結(jié)（實用15篇）篇十
20xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我們財務(wù)做出了適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整。
由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，總結(jié)如下。
1、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、對各類財務(wù)會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
3、付款時，嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核記賬憑證是否有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章，對手續(xù)不全的項目不付款。
盡管我完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的`效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，沒有深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的把工作做到位。
3、忽略了團隊合作的重要性，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
20xx年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作，時時勤于同事間的溝通，保證工作的順利完成。
會計核算年度總結(jié)（實用15篇）篇十一
20xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支配下我們財務(wù)做出了適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整。實業(yè)有限公司。
由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體狀況，總結(jié)如下。
1、準(zhǔn)時精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時精確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、對各類財務(wù)會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
3、付款時，嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核記賬憑證是否有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章，對手續(xù)不全的項目不付款。
盡管我完成了今年的各項工作任務(wù)，但必需看到工作存在的.不足：
1、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，沒有深入到到探討、思索、仔認(rèn)真細(xì)的把工作做到位。
3、忽視了團隊合作的重要性，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
20xx年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作，時時勤于同事間的溝通，保證工作的順當(dāng)完成。
會計核算年度總結(jié)（實用15篇）篇十二
財務(wù)核算人要做好正常出納核算工作，那在年底要怎么寫年度總結(jié)呢？以下是小編為您整理的財務(wù)核算年度總結(jié)相關(guān)資料，歡迎閱讀！
20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績。回顧過去，作。
工作總結(jié)。
如下:。
在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項。
規(guī)章制度。
秉公辦事顧全大局以新會計法為依據(jù)。遵紀(jì)守法遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計。
崗位職責(zé)。
一絲不茍忠于職守盡職盡責(zé)的工作以做到有令即行、有禁即止。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)和實踐，用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”
認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認(rèn)真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。
理解公司的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；?。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的財務(wù)工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將20xx年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。
一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行，今年我公司負(fù)責(zé)xx項目，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。
我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作，嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
搞好財務(wù)工作，團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。
20xx年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
5、繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對會計電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
6、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。
20xx年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。
會計核算年度總結(jié)（實用15篇）篇十三
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，又到了寫。
工作總結(jié)。
我主要分管核算中心本級和食堂。核算中心本級的帳務(wù)比較簡單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財務(wù)上。食堂每年的營業(yè)收入*百萬，算是一個比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原則，對食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購成本，又方便了客戶，也保證了會計資料的真實完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進行審核，保證了會計記錄的準(zhǔn)確性。
1、加強往來款項的清理，杜絕帳實不符的現(xiàn)象。在處理帳務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實不符的現(xiàn)象，會計報表沒有人閱讀。在本年*份我對食堂的往來帳進行了一番清理，并為食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。后來發(fā)現(xiàn)報帳員對此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時，我又及時與食堂領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報表，發(fā)現(xiàn)有些帳實不符的個例已經(jīng)有很長時間了，有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔(dān)心這些不實的帳掛在帳上以后說不清楚。就吩咐和一起與我核對，并一再催促我說：“這些帳早就結(jié)了，你寫個說明，我簽字，把它銷掉。以后有問題我負(fù)責(zé)?！?*月份，我處理完了這部分往來帳項，主任感到很滿意。到此，應(yīng)收帳由與我核對，應(yīng)付款由與我核對，她們都很關(guān)心每個月的報表，并及時與我溝通，也形成了看報表的習(xí)慣，對我每個月報表出具的準(zhǔn)確性起到了很好的促進堅督作用。
2、添加財務(wù)報表，豐富報表數(shù)據(jù)。食堂由a**部和b**部兩部分組成，因此需要進行分部門核算。以前的會計報表僅利潤表分部門核算，資產(chǎn)負(fù)債表并沒有分部門核算。本年*月，我一邊學(xué)習(xí)《小企業(yè)會計制度一邊對食堂的會計報表進行添加，新增了“a**部資產(chǎn)負(fù)債表”，〈a**部利潤表〉、〈b**部資產(chǎn)負(fù)債表〉、〈b**部利潤表〉四個報表，與原來的〈資產(chǎn)負(fù)債總表〉、〈利潤總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門報表體系，使兩個分部的財務(wù)狀況更加清晰明了。*、撰寫財務(wù)分析報告，為改進食堂工作提供合理化建議。食堂菜價居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里?*月份，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，我以食堂菜價為切入點，對a食堂的財務(wù)狀況進行了一番調(diào)查分析，用了兩個星期的時間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價止?jié)q的合理性進行了辯護，同時又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價的可行性分析。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤持續(xù)走低，要想降低菜價還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。
在20xx年，我石門會計核算中心在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣會計局的精心指導(dǎo)下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)基層，服務(wù)社會為宗旨，與時俱進，開拓進取，不斷強化內(nèi)部監(jiān)督機制，加強內(nèi)部管理，在全鎮(zhèn)的會計核算中，積極規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，不斷提高服務(wù)水平，大力強化會計審核和監(jiān)督，為服務(wù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟做出努力，經(jīng)過我們不懈努力，圓滿完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
今年來我們按照財政工作要求和各級紀(jì)委廉政建設(shè)要求，積極打造了文明窗口，構(gòu)建人民群眾滿意的基礎(chǔ)站所，進一步健全工作機制，為了規(guī)范各類會計業(yè)務(wù)工作，我中心制訂了嚴(yán)格細(xì)致的會計操作規(guī)范程序，嚴(yán)明會計人員職責(zé)，用制度管人管事，堅決杜絕工作中存在的漏洞，、防范資金運行中的風(fēng)險，確保國家資產(chǎn)的安全，為了更好地服務(wù)基層，我們完善了各項資金報賬制度，堅決克服胡支花現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格按財產(chǎn)把律辦事，不允許有違犯財紀(jì)律的事發(fā)生，力爭為領(lǐng)導(dǎo)決策做好信息提供，在20xx年里，我們以“為公理財，為民服務(wù)”為宗旨，以提高財政服務(wù)水平，管理水平，保障水平為目標(biāo)，我們自來加壓，自我約束，自我規(guī)范，自我完善，樹立迎難而上的決心，發(fā)揚干則必成的信心，確保了全鎮(zhèn)各項會計核算任務(wù)的順利開展，真正將工作任務(wù)扎實落實到位。
我們在工作中，提倡高效廉潔的工作思路，狠抓干部的思想作風(fēng)建設(shè)，用先進的思想武裝干部的頭腦，教育干部樹立正確的人生觀、價值觀，正確對待和行使手中的權(quán)利，努力做到全心全意為人民服務(wù)，要求在工作中熱情接待所有服務(wù)對象，力爭做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一顆熱心待人，保證服務(wù)對象高興而來，滿意而歸，為此我們在完善各項。
規(guī)章制度。
的同時，積極創(chuàng)造文明服務(wù)窗口，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺，在核算服務(wù)中，我們實行隨時到隨時服務(wù)，實行限時辦結(jié)制度的服務(wù)承諾。在服務(wù)大廳內(nèi)我們懸掛了各項崗位操作規(guī)章制度，明確了資金運作程序，各會計崗位的責(zé)任和要求，使整個會計核算中心工作形成了高效嚴(yán)密，快捷的工作環(huán)境，由于我中心內(nèi)部制度健全，責(zé)任明確，從而確保了我鎮(zhèn)會計核算工作和所有有核算單位的行為都有法可依，有章可循。實現(xiàn)高效廉潔，使各項工作進入精細(xì)化，科學(xué)化的軌道上打下了堅實基礎(chǔ)，為高效文明的服務(wù)提供了有力的保障。
目前，我中心納入會計集中核算單位41個，村級財務(wù)管理20個，面對日益增多的核算業(yè)務(wù)，我們樹立與時俱進的思想，不斷學(xué)習(xí)新法規(guī)，牢固樹立工作學(xué)習(xí)兩手抓的做法，寓學(xué)習(xí)于工作，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，我們把自學(xué)與上級組織學(xué)習(xí)有機地結(jié)合起來，抓緊一切時間學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)適應(yīng)能力，在學(xué)習(xí)中，我們把強化思想作為重點來抓，我們圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神，積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，用先進的理論充實自己，與此同時，我們結(jié)合普法，對財政法律知識進行了強化，此外對會計專業(yè)基本操作技能，會計職業(yè)道德的黨的廉潔自律的行為準(zhǔn)則進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握，從整體上提高工作人員的綜合素質(zhì)，為切實提高服務(wù)效率，強化理財水平，履行監(jiān)督職能，為發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟，促進社會和諧，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了堅實的保障。
會計核算年度總結(jié)（實用15篇）篇十四
調(diào)整員最基礎(chǔ)的職責(zé)便是執(zhí)行力要強，面對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會我都邑將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到簿子上，進入車間后一條一條的進行落實，把生產(chǎn)中緊張的問題轉(zhuǎn)達給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行環(huán)境。遇到客看性不能辦理的問題時，先陳訴請示給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進行執(zhí)行，毫不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的想法和支配;執(zhí)行支配時，雷厲盛行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。包督工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、辦事好!
調(diào)整員自己的目的便是包管生產(chǎn)計劃的順利完成，變動計劃，晦氣于產(chǎn)品販賣，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后，每天都要對車間計劃執(zhí)行環(huán)境進行跟蹤，凡發(fā)明私自變動計劃的，就要下通報處置懲罰。如果是因為人員少或是沒有包裝物必要改計劃，優(yōu)先包管市場需求涼垠、利潤高的產(chǎn)品，然后闡發(fā)改計劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)整班長進行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受稽核。
產(chǎn)品質(zhì)量是抉擇企業(yè)命運的根本，作為一名調(diào)整員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤反省、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，樹立每日排查報表，常常的進行復(fù)查，發(fā)明不整改的要進行稽核處置懲罰，并使之成為習(xí)慣;增強工藝執(zhí)行的光陰鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行環(huán)境，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對比，包督工藝的正確性和平安性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項，在全國倒數(shù)第二。要晉升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先包管設(shè)備的性能完好，8月份，我訂定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機頤養(yǎng)》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》，從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進水率，然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八，包管產(chǎn)品的外看形象美看好觀。最后一關(guān)便是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量不夠、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對付只搶勞效失落臂質(zhì)量的員工更加處罰并給予嚴(yán)厲批評!
一個公司想要取得更多的利潤，唯一便是低落本錢。而作為食操行業(yè)，從原資料減低質(zhì)量，進步本錢，是行欠亨的，只有我們增強內(nèi)部治理，杜絕揮霍，能力不讓太過投入。工作方面，我所做到的便是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的揮霍進行排查，制止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等環(huán)境，發(fā)明一次，稽核一次，解說教導(dǎo)后，讓員工進步勤儉意識!
現(xiàn)場衛(wèi)生的治理有利于產(chǎn)品質(zhì)量進步和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要劃一，設(shè)備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具，遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行掃除。最緊張的便是人員個人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車間內(nèi)不停執(zhí)行很差，針對這種環(huán)境，每當(dāng)點鈴響了之后，我都邑從車間前道反省到后道，發(fā)明沒有實時消毒的，就會看護班長或消毒員進行看護，發(fā)明消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會對其班長進行稽核，只有班長有了執(zhí)行力，制度才可以持久執(zhí)行!
1、絞肉機手站在晉升機上按肉。
2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。
3、消毒員刷下水道無任何警備步伐。
4、等等一些不規(guī)范的問題。針對這些環(huán)境，我所做的便是對員工進行解說如此操作的危險性，進步人員的平安意識，并警告不得再次呈現(xiàn)，避免呈現(xiàn)重大的平安事故。
人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考，呈現(xiàn)偶爾或者客看性問題，多教導(dǎo)、少稽核，以最好的法子辦理問題。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公道、公正。但遇到原則性的問題，照樣要追究的，不管是任何人，該稽核，就要稽核，不容隱車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。
固然這段光陰里，我在工作上取得了很猛提高，然則檢查一下本身，照樣有許多多少工作沒有做到位，例如：
1、工作不敷積極主動，常有遲到的環(huán)境，員工作做到的，而本身沒有做到。
2、業(yè)務(wù)程度未達到精湛，導(dǎo)致問題不能實時處置懲罰和闡發(fā)。
3、信息不能很好的轉(zhuǎn)達，導(dǎo)致支配的任務(wù)不能實時完成。
4、工作總做到問題呈現(xiàn)之后，而不是在事發(fā)之前做到很好的節(jié)制。
5、遭到批評后，就會心灰意冷，工作情緒低下。
6、遇到較難的問題就請示，沒有本身好好的思考思考。
為了更好的完善本身，為了做一名合格的調(diào)整員，我要做的還有許多，以下是我往后的工作計劃：
1、增強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到實時發(fā)明實時處置懲罰，呈現(xiàn)的問題不棄捐、不放過!
2、轉(zhuǎn)變精神面貌，遵守勞動規(guī)律，積極的去執(zhí)行每一項工作。
3、信息轉(zhuǎn)達要到位，要精確，堅持你不來我不走的現(xiàn)場交代制度。
4、認(rèn)真察觀生產(chǎn)中呈現(xiàn)的各類質(zhì)量、平安隱患，把問題節(jié)制到發(fā)芽時期。
5、立異工作措施，由監(jiān)督型向辦事和諧型改變，不能天天只知道查找問題，而忘了本身的職責(zé)。
6、增強溝通交流，做好眼睛，不做傳發(fā)話器，做什么事都要身體力行。
7、敢于治理，增強自身治理才能，做到科學(xué)化、人性化。
8、遇到難題后，不能暴躁，粗心，要靜下心來斷定事情的對錯，并拿出理性的辦理規(guī)劃。
9、能蒙受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中汲取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。
10、宏展更好的藍圖，再接再勵，爭取再上一個臺階。
工作，只有動身點，沒有終點，我相信本日的艱辛，會迎來來日誥日的勝利。
會計核算年度總結(jié)（實用15篇）篇十五
20xx年，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心愛護下，，中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導(dǎo)中，認(rèn)真執(zhí)行各項工作，不斷改善提高會計核算質(zhì)量和效率，各方面的工作都有了不同程度的提高，自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉?，F(xiàn)將我本人在20xx年這一年度的工作情況的簡單匯報如下：
本人負(fù)責(zé)的是紹興中支公司的會計核算工作，對于每天發(fā)生的各項柜面業(yè)務(wù)進行核算確認(rèn)，以及對于行政方面的一些支出進行分配入賬；月底對本機構(gòu)的稅金進行計提、對。個浙江分公司的稅金進行匯總編輯。
20xx年，回顧這既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活的上收獲最大的.一年，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向黃老師和身邊的同事請教，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復(fù)核，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、并據(jù)以做出經(jīng)營決策，進行管理提供真實、可靠的財務(wù)信息，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作原則，及時對物流上來的紹興的各種保費收入的發(fā)票，給付、退撤保、賠款的領(lǐng)款通知書，出納流水帳，銀行回單，職工工資表，業(yè)務(wù)員傭金表等等認(rèn)真的復(fù)核入賬。在日常的工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不太妥當(dāng)?shù)牡胤?，及時與中支公司的會計聯(lián)系，并請示匯報給上級，起到了會計。中核算的監(jiān)督作用。我覺得會計工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來報答太保的知遇之恩。
此外，我還積極參加總公司舉辦的新人培訓(xùn)以及會計繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)中，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
20xx年是繁忙而緊張的，我本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上處理不夠仔細(xì)；對一些問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮等問題這都是我本人急需解決的弱點。
20xx年是太保浙江重大變革的一年、杭州中支公司從浙江分公司分離出去，使得各機構(gòu)權(quán)責(zé)更加分明。20xx年也是快速發(fā)展的一年，在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，太保依然保持著的業(yè)績。20xx年也是保險金融業(yè)競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們每一個員工的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結(jié)、不懈努力。