公司需要建立有效的溝通渠道，確保信息的流動和共享，以便更好地協同工作。這些公司在社會責任和環境保護方面做出了積極貢獻，值得借鑒。
最新公司員工退休管理制度（專業15篇）篇一
第一條為加強公司管理，規范員工行為，建立一套科學的、有序的、規范的企業管理制度，在激烈的市場競爭中促進公司發展壯大，根據國家有關政策、法規，結合本公司實際，特制定本員工行為規范。
第二條本規范適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴格遵守。
第三條本規范包括了公司主要的規章制度、員工的基本工作要求以及員工違紀將受何種處罰，表現優秀將受何種獎勵等內容。
第四條公司的服務理念是“xxxxxxx”，這一理念必須體現在每一個人的工作之中。
第五條本規范為具體涉及的事項，參照公司基本管理制度及相關規定執行。
第六條本規范實施的目標。
（1）建立精煉、高效、統一、符合本公司特點的、保證生產經營活動高效率運行的管理機構。
（2）建立一支品德高尚、技術優良，工作有序、勤奮敬業、作風正派的員工隊伍，不斷提高公司的經濟效益和公司的市場競爭力，并保證員工的合法權益。
第七條遵守國家的法律法規，遵守公司規章制度，令行禁止。
第八條熱愛公司、熱愛工作，以公司為家。
第九條講究個人衛生，保持衣冠整潔，注重個人形象。
第十條愛護公共環境衛生，文明用語、禮貌待人、言談舉止端莊大方。
第十一條不遲到，不早退，不曠工，有事需要向公司請假；請假時履行書面請假手續。
第十二條互相團結，聽從上級指揮，服從公司分配，嚴以自律，忠于職守。
第十三條出入公司及上班工作時需要佩戴工作證。
第十四條鉆研技術，鉆研業務，工作積極，勤奮敬業，按時、按量、保質完成本職工作。
第十五條公司管理人員以身作則，對待員工一視同仁，不偏袒，不以權謀私；員工相互之間尊重，不拉幫結派，不挑撥是非，不公報私仇。
第十六條不打人、不罵人、不鬧事、不賭博、不酗酒，不在禁煙區吸煙，不做違法亂紀的`事。
第十七條愛護公共設施，不私自挪用公司物品；損壞公物應照價賠償。
第十八條不泄露公司機密。
第十九條全體員工必須嚴格遵守公司的一切規章制度。
第二十條嚴格執行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工。
上班時間開始后到班者為遲到，超過30分鐘視為曠工半天。
未經批準提前下班視為早退，提前30分鐘下班的視為曠工半天。
遲到、早退每次扣10。00元。
第二十一條員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續，未履行書面請假或者請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發薪資及津貼（特殊情況未能事前履行請假手續者，事后補假需出具相關有效證明）。請假手續需經于行政部申請請假條，由部門直接主管的簽字同意之后，方能生效。
（1）病假：因病需要治療或者修養者可以憑醫院證明請病假，每年累計不超過30天，超過30天而未經公司批準者予以除名。病假工資參照公司福利制度執行。
（2）事假：因私事需要請假者可請事假，事假不帶薪，假期不超過10天。
（3）婚假：本人結婚可請帶薪婚假3天。
（4）喪假：直系親屬或者旁系親屬喪亡者，可請喪假，時間不超過10天，特殊情況除外。
（5）公傷假：因公受傷可以申請公傷假，假期以實際天數而定。公司根據工傷事故的處理條例付給醫藥費，工資照發并給予適當補助。
（6）請假期限：按照公司人力資源管理制度執行。
（7）請假必須填寫請假條并經批準，否則視為曠工。
（8）請假期滿，未續假而不到崗者，7天以內以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。
第二十二條公司內嚴禁大聲吵鬧，工作區域嚴禁吸煙、亂丟煙頭。上班時或進出辦公室禁止吃零食。嚴謹在公司內及公司門口打架斗毆、聚眾鬧事。
第二十三條辦公區不允許停放私用車輛，自行車或摩托車一律停放在停車位出；未經允許不得私自翻閱不屬于自己負責的文件、賬簿、表冊或函件。
第二十四條聽從公司安排，服從公司調動；上級不允許歧視員工且應分工合理，不允許敲詐勒索、徇私舞弊。
第二十五條愛護公司財物，注意辦公用品以及各類儀器的維護和保養，嚴禁違規操作，嚴禁破壞和浪費現象。
第二十六條嚴禁盜竊私人及公司財物。
第二十七條禁止鼓動或以暴力脅迫等手段唆使他人罷工、怠工、擅自離崗或者集體離職。
第二十八條禁止在采購中收取回扣，或者在銷售過程中進行賄賂；禁止利用公司資源私下做生意。
第二十九條嚴禁在公司出現非常事故時散布謠言，使公司蒙受重大損失。
第三十條嚴格遵守考勤制度，所有管理人員都必須打卡考勤，上下班必須由本人打卡，禁止委托或代人打卡或者偽造出勤記錄，一經查實，雙方均以曠工論處，并且每人處罰100元，上下班忘記打卡者視為遲到或者早退。
第三十一條員工對主管有意見可向主管提出或者向上級反映，不得無理取鬧，更不得因此不按時、按量、保質完成工作或者中止工作。
第三十二條嚴禁攜帶違禁品、危險品或與工作無關的物品進入辦公區域；禁止私自攜帶公司物品出公司。
第三十三條各級主管部門負責人必須注意自身修養，不得辱罵員工，應該與所屬員工同舟共濟，提高員工工作情緒，使下屬精神愉快，在職業上有安全感。
第三十四條員工招收、辭退、調職、離職按公司人力資源管理制度辦理。
第三十五條獎勵規定
1、凡符合以下條件之一的，公司酌情給予榮譽表彰或者物質獎勵，并納入年度考評。
（1）品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
（2）團結同事，助人為樂，拾金不昧著。
（3）熱愛公司，關心集體，顧全大局，任勞任怨，表現突出者。
（4）模范遵守公司規章制度，連續3個月以上全勤者。
2、有下列行為之一者，公司給予物質獎勵，并納入年度考評。
（1）對公司的技術研發或者管理制度提出有效的合理化的建議，并給公司帶來較大效益者。
（2）提高研發技術水平，超額完成工作任務，成績顯著者。
（3）工作勤奮，研發新技術新產品有顯著成就，或者拓展業務，增加銷售額有突出業績者。
（4）敢于堅持原則，檢舉揭發公司內的不良現象，維護公司利益者。
（5）維護安全，奮不顧身處理突發性危險事件者。
（6）對公司有其他特殊貢獻者。
第三十六條處罰規定。
1、有下列行為之一者，給予行政警告處分。
（1）無故遲到、早退連續3次且勸說教育無效者。
（2）上、下班不打卡或代人打卡，不聽勸告，態度不端正者。
（3）怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
（4）工作失誤1次以上，造成不良影響者。
（5）出言不遜，行為不檢點，對客戶不禮貌者。
（6）不佩戴工作證，不注重環境衛生及個人衛生者。
（7）在禁煙區吸煙、酗酒或酒后上崗者。
（8）不按工作程序程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度著。
（9）上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。
（10）工作散漫，粗心大意，造成工作質量低劣者。
（11）隨地吐痰，亂丟垃圾、雜物、紙屑、果皮、煙頭且不聽勸告者。
（12）不按規定辦理請假手續，無故曠工半天以上者。
（13）在辦公區域嬉笑吵鬧及散布對生產不利言論者。
（14）有上述類似的行為者。
2、有下列行為之一者，給予行政記過處分。
（1）連續兩次被警告，或者兩個月內3次被警告而無改觀者。
（2）不服從工作安排，工作挑三揀四，推卸責任，無故終止或分派工作未按時完成，給公司帶來一定損失者。
（3）由于工作過失，造成公司工具及儀器設備損壞者。
（4）上班前飲酒過度，嚴重影響工作，給公司造成較壞影響者。
（5）上班時間娛樂、賭博，影響較壞者。
（6）工作懶散，上班時間睡覺或者消極怠工者。
（7）對下屬違紀及不良行為不予制止，不糾正處理，縱容放任者。
（8）因工作粗心，失誤造成工作質量下降者。
（9）有上述行為類似者。
3、有下列行為之一者，給予開除處分。
（1）帶動5人以上擅自離崗者，對公司造成重大損失者。
（2）在公司區域內酗酒、滋事，造成惡性影響者。
（3）屢次不服從工作安排，不服從公司調動，給公司運營及日常管理造成較大損失者。
（4）一個月無故曠工3天以上者。
（5）連續記過兩次以上或者連續警告4次以上者。
（6）帶頭煽動罷工、嚴重怠工、嚴重影響研發進度者。
（7）在公司區域內打架、賭博、滋事，造成惡性事故者。
（8）大肆散播謠言，嚴重損害公司利益者。
（9）拉幫結派，搞小集團，對公司造成一定損失者。
（10）偷盜私人或公司財物者。
（11）利用職務之便，貪污或者挪用公司錢物者。
（12）嚴重泄露公司機密，損害公司利益及聲譽者。
（13）玩忽職守，造成研發技術產品存在較大問題者。
（14）弄虛作假，巧立名目報銷費用開支，經查實屬實者。
（15）觸犯國家法律法規及違反當地政府治安管理條例者。
（16）有上述類似行為且情節嚴重者。
第三十七條本規范自20xx年x月x日起執行。
第三十八條本規范之規定與公司以前規定不一致處，以本規范之規定為準。
第三十九條本規范由公司人力資源部負責解釋。
最新公司員工退休管理制度（專業15篇）篇二
1.按酒店操作規程，準確及時地完成各項工作。
2.員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應先服從執行。
3.員工對直屬上司答復不滿意時，可以越級向上一級領導反映。
4.工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩重。
5.對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問題應及時告直屬上司。
6.員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應在30分鐘內離開酒店。
7.員工不得在任何場所接待親友來訪。未經部門負責人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通，緊急事情可打電話到各部門辦公室。
8.上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關的事。
9.熱情待客，站立服務，使用禮貌語言。
10.未經部門經理批準，員工一律不準在餐廳做客，各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優惠。
1.員工制服由酒店發放。員工有責任保管好自己的制服，員工除工作需要外，穿著或攜帶工作衣離店，將受到失職處分。
2.所有員工應佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元，員工遺失或損壞名牌需要補發者應付人民幣20元。
3.員工離職時須把工作服和名牌交回到人事部，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費。
1.員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩重。
2.員工的.工作衣應隨時保持干凈、整潔。
3.男員工應修面，頭發不能過耳和衣領。
4.女員工應梳理好頭發，使用發夾網罩。
5.男員工應穿男色皮鞋、深色襪，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋，肉色統補襪其端不得露于裙外。
6.手指應無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。
7.只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環。廚房員工上班時不得戴戒指。
8.工作時間內，不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應用手遮掩。
9.工作時間內保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
1.在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳保安部作好詳細的記錄。
2.如物品保管三個月無人認領，則由酒店最高管理當局決定處理方法。
3.拾遺不報將被視為從偷竊處理。
獎勵辦法。
第一條本酒店設立如下獎勵方法，酌情使用：
1.通告表揚;。
2.獎金獎勵;。
3.晉升提級;。
第二條有下列表現的員工應給予通告表揚：
1.品德端正，工作努力;。
2.維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功;。
3.一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公;。
4.有其他功績，足為其他員工楷模。
第三條有以下表現的員工應給予獎金獎勵。
1.思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;。
2.完成計劃指標，經濟效益良好;。
3.向酒店提出合理化建設，為酒店采納;。
4.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;。
5.節約資金，節儉費用，事跡突出;。
6.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;。
7.其他對酒店作出貢獻，董事局或總經理認為應當給予獎勵的。
第四條有以上表現，酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。
第五條獎勵程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;。
2.監察委員會或監察部會同勞動人事部審核;。
最新公司員工退休管理制度（專業15篇）篇三
安全生產是公司生產發展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。
第二章安全生產組織架構。
安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員，負責對突發火情的緊急處理。
第三章安全生產崗位職責。
一、安全生產領導小組負責人職責。
1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。
5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
二、安全生產領導小組的職責。
1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。
3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。
4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實施。
6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情況(安全生產責任區與5s管理工作責任區的責任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發生。
三、安全員崗位職責。
1、具體負責相應區域(車間車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區域的安全生產情況，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區域的安全生產情況，定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。
4、及時匯報突發事故，協同公司安全生產領導小組處理事故，維持事故現場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態發展。
四、義務消防員崗位職責。
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區域的安全生產工作。
2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查，發現安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
4、協助安全員負責事故現場的處理工作。
五、員工的安全生產職責。
1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。
第四章安全會議。
公司建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。
第五章安全培訓。
1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。
4、本公司特種作業人員(包括電工作業、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關的專業安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
第六章安全生產檢查。
一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次。
二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：
(一)、生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內容包括：
1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效;。
2、規定的安全措施是否落實;。
3、所用的設備、工具是否符合安全規定;。
4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規范;。
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;。
6、操作要領、操作規程是否明確。
(二)日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
1、是否有職工反映安全生產存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。
3、生產場所是否符合安全要求。
(三)專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
第七章生產場所及設備安全措施。
一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：
1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。
3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：
1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。
2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：
1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。
2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。
第八章職工安全衛生保護措施。
1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，并督促其按規定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。
4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業病。
第九章傷亡事故管理。
1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作，并報告集團公司。
最新公司員工退休管理制度（專業15篇）篇四
為增強員工的歸屬感和增強企業的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。
二、適用范圍。
本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。
三、責任部門。
本制度由人資部制定、修改、實施，報總經理審批。
四、修訂原則。
根據國家相關法律法規及公司發展需求，本制度以盡可能考慮廣大員工利益為修訂原則。
五、福利的發放領用情況由人資部進行登記，記錄。
本制度的員工福利包括以下四個部分。
1、法定性福利：指企業為滿足國家法定性要求而為員工提供的福利。包括：社會保險、法定節假日、勞動保護、教育培訓等。
2、通用性福利：指企業針對全體員工所實行的帶有通常普遍性的福利。包括：生日禮金、結婚賀禮、慰唁金等。
3、職務性福利：企業根據各職務工作的性質二實行的具有針對性的福。
利。包括：通訊補助、餐補、出差補助、商務招待費等。
4、激勵性福利：企業為鼓勵員工在公司的長期工作，而對優秀員工所提供的一種帶激勵性質的福利。包括：旅游活動、集體活動和其它福利。
一、社會保險。
1、為保障員工的利益，公司根據《勞動法》等法律法規的'規定，為員工辦理相關社會保險。
2、歸口辦理：社保統一由人資部辦理。
3、社保購買辦法：由人資部為其辦理參保手續。
4、社保繳費管理：社保中屬于公司應繳費的數額從公司福利費中扣除；屬于員工應繳部分，從員工工資中扣除，由單位為其代繳。
5、社保種類：生育保險、工傷保險、醫療保險、失業保險、養老保險金。
二、法定節假日。
1、種類：法定節假日、婚假、產假、陪產假、喪假、年假、病假等。
2、以上具體的執行辦法見公司的《考勤管理制度》以及國家相關規定。
三、勞動保護。
公司根據《勞動法》等相關法律法規的規定，提供符合規定的辦公環境、辦公用品、勞動防護用品等。
四、教育培訓。
1、種類：內部培訓（讀書會、在崗技能培訓）和外部培訓（高管培訓、
公開培訓課）以及相關資格的考取。
2、以上相關辦法見會在培訓中不斷完善。
一、生日禮金。
逢公司員工生日，公司對員工表示美好的祝賀。人資部應為公司員工購買生日禮物，價值150元左右；或者舉報各種生日活動。
二、慰唁金。
員工的直系親屬死亡（配偶、子女、父母），公司將一次性給予慰唁金500元。（只適用于正式員工）。
三、結婚賀禮。
1、條件：在公司工作滿一年，憑結婚證在人事行政部領取。
2、工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元；滿兩年不到三年，給予1000元；三年以上給予1500元。
四、高溫補貼。
2、每年的6—9月發放高溫補貼，每月100元。
一、種類：通訊補助、出差補助、餐補、商務招待費、加班費等。
二、具體相關執行辦法按照公司管理規定。
第六章激勵性福利。
一、集體活動。
公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。
二、旅游活動。
在一年內公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的積極性。
三、年終獎。
在一年的結束，公司將為優秀員工頒發“優秀員工獎”以資鼓勵。
最新公司員工退休管理制度（專業15篇）篇五
第一條為建立和完善**房地產開發有限公司（以下簡稱公司）員工退出機制，促進人力資源的合理流動，優化人員結構，提高人員素質，特制定本制度。
第二條公司遵循“公正公開公開、優勝劣汰、獎勤罰懶”的原則進行員工退出管理。
第三條本制度適用于公司及所屬項目公司。
第四條人力資源部為公司員工退出的歸口管理部門。
第五條公司實行日常考核退出與年度考評退出相結合的退出機制。公司可根據日常考核及時退出不符合要求的員工，也可根據年度考評結果，按規定退出一定比例的員工。
第六條公司對各層級人員統一實行退出制度，以確保各個層級人員的合理流動。根據管理層級不同，公司職員分為員工層（主管以下職級人員）、基層管理層（主管至部門副經理職級人員）、中層管理層（部門經理至公司總經理助理職級人員）和高層管理層（公司副總經理至公司總經理職級人員）四個層面。
第七條原則上，公司根據年度人力資源實際現狀及日常考核、年度考評情況，采取全公司綜合平衡的方式，合理確定當年退出員工的比例。
第八條退出形式包括降級、降職、待崗、勸退和辭退等形式。
第九條降級是指員工工資降級、降檔；降職是指主管及以上管理人員職務級別及薪資級別的降低；待崗是指員工被停止崗位工作，并進行重新擇崗定崗；勸退是指公司根據考核評估結果，要求員工主動辭職；辭退是指公司根據考核評估結果及勞動合同的相關規定，與員工終止勞動關系。
第十條通過日常考核，若發現有工作表現不佳、工作能力不符合崗位要求，以及責任心和工作主動性嚴重不足者，應及時實施退出，并報公司人力資源部備案。
第十一條日常考核退出首先由部門負責人（或其直接上級）向人力資源部提出退出建議或要求，由人力資源部組織員工的直接上級、同級員工代表、部屬代表及業務分管領導等進行專題評議，以全面評價員工的工作表現和能力，客觀反映其優缺點等。根據評議結果，由人力資源部擬訂建議報告，經分管領導審核后，按以下權限報批后實施退出：
3、項目公司其它職級人員的退出，由所在公司總經理審批。
第十二條根據年度考評方案分不同層級和權限考核后確定擬退出的人員，由公司人力資源部組織相關人員及代表，組成考評小組進行補充調查或評議，全面了解員工的工作表現和能力，客觀反映員工的優缺點，并由公司人力資源部根據調查或評議結果擬訂建議方案，經分管領導審核后，按上述審批權限報批后實施退出。
第十三條人力資源部應在退出方案批準后，負責會同員工的直接領導與擬退出人員進行正式的面談溝通，明確指出其不足和缺點，并給予合理建議，幫助其端正思想、調整心態。
第十四條在完成與擬退出人員的面談溝通后，由人力資源部負責按批準方案實施退出。在面談溝通后若有特別情況的'，人力資源部須及時向公司領導匯報情況并提出處理建議，報公司領導審定。
第十五條考核不合格，并根據公司退出機制經審定實行降級、降職的，由人力資源部負責按規定及時辦理相關調整手續。
第十六條考核不合格，已不適合擔任現崗位工作并經審定實行待崗的，待崗期限為2個月，自審定之日起計算。待崗期間的薪資按原月薪標準的50%發放，不享受獎金分配。
第十七條在待崗期間，待崗員工應移交原崗位工作，可以在公司范圍內尋找合適崗位。待崗員工如選中合適崗位，并與接收單位協商一致的，由人力資源部辦理逐級報批手續。待崗員工經批準重新上崗的，員工的薪酬按新的崗位和職級重新確定。
第十八條待崗期滿后，員工仍未尋找到合適崗位或無任何單位接收的，公司與該員工解除勞動合同，由人力資源部按規定辦理相關手續。
第十九條考核不合格，并經審定實行勸退和辭退的，以及員工主動辭職的，由人力資源部按規定辦理相關手續。
第二十條員工辦理離職手續后，應保守公司商業機密，不得帶走公司業務資料，不得損害公司社會形象和利益。如有違反并致使公司社會形象及利益遭受損失的，公司保留依法追究法律和經濟責任的權利。
第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋與修訂。
第二十二條本制度自頒發之日起施行。
最新公司員工退休管理制度（專業15篇）篇六
一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。
二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。
三、入職
第二節 考勤管理
一、工作時間：公司每周工作六天，員工每日正常工作時間為8小時。其中：
周一至周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00
下午: 13 ： 30 - 18 ： 00 為工作時間
12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息
實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。
二、考勤
1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
2、 遲到、早退、曠工
( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內者，每次扣發薪金 10 元。
30 分鐘以上 1 小時以內者，每次扣發薪金 20 元。
超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。
( 2 )月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。 曠工一次扣發一天雙倍薪金。 年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3 、請假
( 1 )病假
a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。
b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經人事部門核定后，由公司給予工作安排。
(2) 事假：緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。
4 、出差
(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。
(2) 出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。
5 、請假出差批準權限：三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上總部員工由人力資源部審查、總經理審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、經理審批。
6 、加班
(1) 加班應填寫《加班單》，經部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統一以《勞動合同》約定標準為基數，以天為單位計算。
(2) 加班工資按以下標準計算：
工作日加班費=加班天數×基數× 150 %
休息日加班費=加班天數×基數× 200 %
法定節日加班費=加班天數×基數× 300 %
( 3 )人事部門負責審查加班的合理性及效率。
( 4 )公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。
( 5 )公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。
7 、考勤記錄及檢查
( 1 )考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。
( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。
( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經發現，給予 100 元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。
第三節 人事異動
一、調動管理
1 、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準，部門經理以上人員調動由總經理(子公司由經理)批準。
2 、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發文通報。
3 、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。
4 、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統中進行信息置換。
5 、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。
二、辭職管理
1 、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總經理批準。
2 、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。
3 、員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。
4 、人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。
5 、員工到財務部辦理相關手續，領取薪金。
6 、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1 、見本手冊第一章第二節六 . 1 及六2 .
2 、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經審查后報總經理批準。
3 、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發《離職通知書》。
4 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續，領取薪金和離職補償金。
5、 員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。
6 、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。
第二章 行為規范
第一節 職業準則
一、基本原則
1 、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。
2 、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。
3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協作。
4 、公司內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。
二、員工未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動：
1 、以公司名義考察、談判、簽約
2 、以公司名義提供擔保或證明
3 、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息
4 、代表公司出席公眾活動
三、公司禁止下列情形兼職
1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作
2 、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手
3 、所兼職工作對本單位構成商業競爭
4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個人投資
1 、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的
2 、投資于公司的客戶或商業競爭對手的
3 、以職務之便向投資對象提供利益的
4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業務聯系中，若發生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。
六、保密義務：
1 、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。
2 、員工未經授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。
第二節 行為準則
一、工作期間衣著、發式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。
二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
三、禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔。
四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
十一、公司電腦管理、不準安裝與工作無關軟件、不準安裝任何游戲。
十二、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：
1 、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。
2 、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時向制定規定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。
3 、如果公司沒有相應的規范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
第三節 獎懲
一、獎懲種類
獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎 金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。
二、獎勵條件
1 、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者
2 、研究創造成果突出，對公司確有重大貢獻者
3 、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者
4 、積極參與公司集體活動，表現優秀者
5 、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者
6 、遇有突變，勇于負責，處理得當者
7 、以公司名義在市級以上刊物發表文章者
8 、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者
9 、具有其他特殊功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者
三、懲罰條件
1 、違法犯罪，觸犯刑律者
2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者
3 、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者
5 、泄漏科研、生產、業務機密者
6 、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者
7 、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者
8 、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施
9 、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者
10 、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者
11 、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者
12 、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者
13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人
14 、工作中發生意外而不及時通知相關部門者
15 、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者
16 、拒不接受領導建議批評者
17 、無故不參加公司安排的培訓課程者
18 、發現損害公司利益，聽之任之者
19 、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為
四、獎懲相關規定
1 、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。 2 、獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象：
( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動
( 2 )學習培訓機會
( 3 )職務晉升、加薪
( 4 )公司高層領導年終接見
3 、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下：
4 、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。
5 、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經總經理審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經子公司經理審批。
6 、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。
第三章 薪酬福利制度
第一節 薪酬
一 、薪酬
1 、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。
2 、適用對象：本公司所有正式員工。
3 、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。
( 1 )崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。
( 2 )工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。
( 3 )學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。
( 4 )績效工資根據公司對員工考評結果確定。
4 、工資制度
( 1 )年薪制。適用于公司總經理、副總經理及其他經總經理批準的特殊人才。工資總額=基本工資 +年終獎金。
( 2 )提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。
( 3 )結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。
( 4 )固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。
( 5 )計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。
( 6)新進人員工資：試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發放，試用期內無浮動工資。
5 、 公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。試用期員工以現金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領取。
二、調整機制
1 、公司薪酬管理是根據公司實際發展情況，聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態薪酬管理”。管理委員會于每年底進行 " 議薪 " ，人事部門根據公司效益及社會同行業工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。
2 、員工工資級別調整的依據：
( 1 )公司范圍的工資調整。根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。
( 2 )獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進企業經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。
( 3 )職級變更。員工職級發生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。
( 4 )員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。
( 5 )根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優秀、督促后進。
3 、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發有關通知的下月一日起執行;崗位薪金降級從公司下發有關通知的當月起執行。
第二節 福利
1 、假期
(1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。
(2) 法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天帶薪(視為上班)假日：
a. 元旦(公歷 1 月 1 日)
b. 春節(農歷新年初一、初二、初三)
c. 勞動節(公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日)
d. 國慶節(公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日)
e. 婦女節 ( 3 月 8 日，女員工放假半天)
(3) 婚假 凡在公司連續工作滿 12 個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請 14 天(含休息日)的有薪假期。
(4) 產假 凡在公司連續工作滿 12 個月(自轉正之日起)的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假 90 天(含 休息日和法定節假日)，晚育的順產 120 天，難產 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。
(5) 男員工護理假 7 天，晚育者為 15 天(限在女方產假期間，含休息日和法定節假日)。 (6) 慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的`父母)不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。
(7) 工傷假 因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規辦理。
(8)公假 員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門 批準的，可按上班時間計發薪資。
(9)有薪病假 病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資 80 %計發病假工資，累計十天以上者按基本工資 50 %計發病假工資，醫療期限的確定按國家相關規定執行。
未能休以上( 3 )-( 7 )項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。
2 、保險 ：公司為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會保險。
3 、賀儀與奠儀
( 1 )正式員工結婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。
( 2 )正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。
4 、過節費 公司視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。
5 、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。
6、員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。
第四章 培訓、考核與發展
第一節 培訓管理
一、培訓目的： 塑造企業文化，促進人力資源增值，提升經營績效。
二、培訓原則：員工培訓需求與公司發展需要相結合。
三、公司培訓管理的常設機構是培訓組，隸屬人力資源部，： 除培訓發展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在公司范圍內選拔產生。
四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。
1 、一級培訓由人力資源部主辦，負責公司中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓，公司總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。
2 、二級培訓由公司各中心或分子公司主辦，負責本單位業務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。
五、培訓積分制
1 、培訓組每年初將根據公司發展戰略及培訓需求調查結果，確定培訓課程設置及相應學分，參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記錄每年度培訓測試成績、積分。
2 、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分，否則僅提升為代理職務。
3 、公司全員培訓及特別要求的重要培訓，無論積分是否達標，均需參加。
4 、公司規定的培訓課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。
六、員工自我培訓
1 、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執業資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓考試機構的證明，經人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。
2 、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經部門及人事部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。 3 、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據。
七、培訓費用報銷
1 、人力資源部根據年度培訓規劃制定一級培訓費用預算，報總經理批準。
2 、二級培訓費用由公司各部門及分子公司根據培訓計劃提報預算，經人力資源部審查后報總經理批準。
3 、公司總部外派培訓費用 1000 元以內，由人力資源部審批， 1000 元以上由總經理審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓協議》，約定服務期限，培訓結束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔，經培訓主管簽字后，方可報銷費用。
4 、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協議》約定年限，公司有權按協議追究相應責任。
第二節 績效考評
一、考評目的
1、通過對員工能力、努力程度以及工作業績進行分析評價，把握員工工作執行和適應情況，確定人才開發的 方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發揮激勵機制作用，實現公正合理及民-主管理，激發員工工作熱情，提高工作效率。
二、考評原則
1、以績效為導向原則。
2、定性與定量考評相結合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
三、考評周期
1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業績和工作態度。月度考評結果與工資直接掛鉤。生產人員進行月度考評。
2、季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、營銷人員、技術研發人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。
3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業績、工作能力和工作態度，進行全面 綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。公司所有員工均進行年度考評。
四、考評程序：相關考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結果歸檔，同時 用于計算績效工資及獎金。
五、結果分級：考核等次分為五級，分別是優、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據所管部門人員數綜合考慮,確定考核等次,但“優”不得超過分管總人數的 10%,“優”與“良”之和不超過分管總人數的30%。
等級 優 良 中 基本合格 不合格
六、結果使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據：
1、職務晉升：年度考評為優或連續兩年年度考評為良的員工，優先列為職務晉升對象。
2、職務降級：年度考評一次不合格或連續兩年基本合格的員工給予行政降級處理。
3、工資晉升：年度考評為優或年度考評連續兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內晉升檔次。
4、降檔：季考評連續兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。
5、培訓：根據績效統計分析結果，制訂培訓規劃，有重點、有針對性地開展培訓。
6、職業發展指導：根據績效統計分析結果及雙向溝通，修正員工職業發展設計。
七、申訴及處理
被考評者對考評結果持有異議，可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后，一周內必須申訴的內容組織審查，并將處理結果通知申訴者。
第三節 職業發展
一、公司為每位員工提供持續發展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現職位空缺情況下，具有敬業、協作、學習、創新精神的員工將獲得優先的晉升和發展機會。
二、結合個人特長及在公司崗位職責，員工填寫《員工職業發展規劃表》、《員工能力開發需求表》，人事部門協助員工所在部門為每位員工建立職業發展檔案。
三、人事部門根據新員工入職前的職稱、學歷及調整后的崗位設定級別。試用期滿合格，部門負責人根據工作能力及表現確定轉正定級意見。
四、新員工入職后，由部門負責人擔任職業輔導人，幫助新員工明確職業發展方向，促進員工個人發展。被輔導人的工作表現及未來在公司職業發展將成為考核部門負責人指標之一。
五、員工職業發展通道
職務 職級 管理類 專業技術類 業務類
1 高層管理人員 資深xx師 資深業務員
2 中層管理人員 高級xx師 高級業務員
3 基層管理人員 xx師 二級業務員
4 助理xx師 一級業務員
5 xx員 初級業務員
六、如果符合以下條件，員工將有機會獲得晉升：
1 、職業道德良好
2 、工作業績突出
3 、工作能力強
4 、熟悉擬晉升職務工作
5 、上年度考核成績“良”以上
6 、完成規定培訓積分
第五章 員工權益
一、 勞動安全
1、公司為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保護。
2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。
3、保管公司財產的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.
二、 權利保障：
1、員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。
2、對下列情況，員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇：
( 1)認為個人利益受到不應有的侵犯;
( 2)對處理決定不服; ( 3) 對公司的經營管理措施有不同意見;
( 4) 發現有違反公司各項規定的行為;
3、申(投)訴方式：
( 1)逐級申訴或向公司 人事部門、 公司監察委員會直至 總經理提出申(投)訴;
( 2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;
( 3)《申(投)訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。
( 4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。
( 5) 對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續向上一級申訴。
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最新公司員工退休管理制度（專業15篇）篇七
為了創造一支以店面利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺遵守!
第一章總則。
第一條、為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二條、適用范圍：本規定適用公司全體員工，即公司聘用的全部從業人員。
第三條、除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。
第二章任用。
第一條、所有招聘錄用的新員工正式上班當日先報到，報到的日期，即起薪日。
第二條、報道當天所有新員工須攜帶：兩張一寸免冠照片;身份證原件和復印件;學歷證明原件和復印件。
第三條、員工試用。
1、新員工一般有三個月的試用期。
2、新員工試聘期間可以請事假和病假，但試聘期按請假天數順延。試用期上班不足三天的員工要求辭職，沒有工資。
3、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上，即隨時解聘。
4、其它獎罰按相應的規章制度辦理，1—30日為計算月，每x日為薪金發放日。
第四條、調遷。
1、基于業務上之需要，可隨時調遷員工之職務或服務地點，員工不得借故推諉。
2、調任人員應依限辦理交代并報到完畢，如人員逾限三日，即視同自動辭職。
3、調任人員在接任者未到前離職時，其所遺職務由領導指定之其他人員代理。
4、調任人員之薪給自到新職日起，按日計算。
第三章服務。
第一條、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機密;精神飽滿地進入工作狀態，不得面帶倦意，坐姿、立姿都要做到大方得體。
第二條、熱情接待每位客戶。微笑是每個銷售人員的基本表情，面對客戶應表現出熱情、真誠、親切、友好、專業，不準不理不睬。
第三條、了解各產品的性能，向客戶合理的介紹。(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)。
第四條、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理。
第四章獎罰。
第一條、衛生區域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次。
第二條、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次。
第三條、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次。
第四條、透露公司機密(產品原價、客戶檔案)查明屬實將扣除當月工資的60%。
第五條、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本店面形象;遲到30分鐘扣50元，30分鐘之后扣100元，早退人員扣100元，曠工一天扣除三天工資，曠工三日當自動離職處理。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經領導批準可不按遲到早退處理。
第六條、工作時接聽私人電話不得超過5分鐘，不許用店面電話打私人電話，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。上班時間不得穿拖鞋，不可在店面內抽煙。
第五章離職與解聘。
第一條、公司根據員工的表現或經營策略，需要解聘員工，應提前五天通知被解職的員工。
第二條、員工要求調離本公司，應提前向領導提出離職申請，在未得到批準前，應繼續工作，不得先行離職，否則扣發相應工資。
第三條、員工因違反了公司規章制度或試用不合格而被解聘的，由其領導通知被解聘人員辦理離職手續。
第四條、辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下:。
1、連續礦工;。
2、拒客;。
3、泄露本公司機密;。
4、偷盜本公司財物者;。
第五條、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關單位提起訴訟!
第一條、員工工作守則包括。
1、每位員工都要有高度的責任心和事業心,處處以公司的利益為重,為公司的發展努力工作。
2、樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶,提供具有“國際品質、名牌服務、物超所值”的信息產品。
3、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。
4、員工要具備創新能力，通過培養學習新知識使個人素質與公司發展保持同步。
5、講究工作方法和效率，明確效率是企業的生命，實行四小時答復制(即所有上級安排的任務，均須在四小時內答復工作進度)。
6、要有敬業和奉獻精神，滿負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業要求。
7、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。
8、要善于協調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。
9、要注意培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。
10、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
第二條、員工遵守的行為準則包括：
1、員工應遵守公司一切規章制度。
2、員工應服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理。
3、員工應盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取。
4、員工應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密。
5、遵守四小時復命制，把1%做到100%。
6、員工不得利用工作時間從事第二職業或與工作無關的活動。
7、員工不得損毀或非法侵占公司財務。
8、員工必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協同辦理，應遵從上級指揮，予以協助。
9、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現。
10、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情。
11、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節。
第三條、工作時間八不準：
1、不準聊天、吵鬧;。
2、不準無故離崗、串崗;。
3、不準打私人電話閑聊天;。
4、不準唱歌、聽音樂;。
5、不準看閑書、玩游戲;。
6、不準上班時間辦私事;。
7、不準遲到、早退、曠工;。
8、不準瀆職、失職，貽誤公務。
第七章職責。
第一條、崗位職責：
1.維持店內良好的銷售業績;。
2.嚴格控制店內的損耗;。
3.維持店內整齊生動的陳列;。
4.合理控制人事成本，保持員工工作的高效率;。
5.維持商場良好的顧客服務;。
6.加強防火、防盜、防工傷、安全保衛的工作;。
7.審核店內預算和店內支出。
第二條、主要工作。
1.全面負責門店管理及運作;。
2.制訂門店銷售、毛利計劃，并指導落實;。
3.傳達并執行營運部的工作計劃;。
4.負責與地區總部及其他業務部門的聯系溝通;。
5.負責門店各部門管理人員的選撥和考評;。
6.指導各部門的業務工作，努力提高銷售、服務業績;。
8.嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經營觀念;。
9.進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發放;。
10.督促門店的促銷活動;。
11.保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養;。
12.負責全店人員的培訓;。
13.授權值班經理處理店內事務;。
14.負責店內其他日常事務。
第三條、輔助工作：
1.指導其它人員的在職培訓;。
2.協助上級有關公共事務的處理;。
3.向公司反饋有關營運的信息。
第四條、重大違紀如下：
1、曠工、擅離職守;。
2、拒客、與客戶發生摩擦，遭客戶投訴;。
4、偷盜公司財物、損害公司利益;。
5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧。
第一條、實行每天工作10小時,每月4個工作日休假。(上午上班時間為8時00分，下班時間為18時00分)。
第二條、考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。
第三條、事假。
1、員工請事假必須提前申請，經領導同意后，方可休假，否則按曠工處理。
2、事假按照日工資標準扣除。
3、事假可以用加班加點時間調休，但必須經過領導的批準，經批準的調休事假可不扣發。
4、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知領導。
第四條、節假。
1、下列日期為例假日：
1.1、元旦;。
1.2、春節;。
1.3、國際勞動節;。
1.4、國慶節。
2、前條所列假日休息天數應視具體情況而定，但其間之工作應按加班辦理。
本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調整。
公司宗旨：敏銳觀察和自我創新，以時尚品質、溫馨、潮流為產品風格，以信譽、創新、完美經營為理念，以包裝精美、質量上乘、價格合理、服務優質、信譽良好為追求目標!
最新公司員工退休管理制度（專業15篇）篇八
為了創建一支提高公司利益為準則的高素質、高水平的團隊，服務于每一位學員和家長，并且使員工和公司得到共同的發展，公司制定了以下嚴格的規章制度，望各位員工自覺遵守!
一、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級、不得越級打小報告、有任何正確的建議或想法，通過書寫文字報告的形式交與上級部門，公司將做出合理的回復。
二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機密。
三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司的形象。
四、公司實行輪流值班制度，員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作，不相互推諉。
五、上課時間非工作電話不準接聽，上班時間不準長時間聊私人電話，衛生實行輪流制，必須做到整潔清爽。
六、認真聽取每位學員和家長的意見和建議，損壞公司財物者照價賠償，偷竊公司財物者交于公安部門處理。
2、對公司的業務非常熟悉，耐心地介紹，如有不清楚的地方向同事請教;(工作中語言——不好意思!請稍等!對不起!路走輕、說話輕)。
3、每位老師及前臺，在工作中要對學生負責，學生學習結束后還要注意后期服務工作。
公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻的員工予以表彰、獎勵。
第一條為加強本公司隊伍建設，提高員工的基本素質，制定本規定。
第二條本公司系統所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統員工的主體，享受本公司制度中所規定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時工以及少數特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規定，短期聘用員工聘用期滿后，若愿意繼續受聘，凈本公司同意后，可與本公司續簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應與本公司簽訂合同。
第三條本公司需特聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業的在職教師或在職員工中擇優錄用，也可由內部員工引薦，內部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下擔保書。
第四條從事管理和教學工作的正式員工一般須滿足下述條件：
(一)專科以上學歷;。
(二)一年以上相關工作經歷;。
(三)年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲;。
(五)無不良行為記錄;。
特殊情況人員，應屆畢業生等人員需經經理批準后方可考慮聘用。
第六條試用人員必須呈交下述材料。
(一)由公司統一發給并填寫招聘表格。
(二)學歷、職稱證明。
(三)個人簡歷。
(四)近期照片2張。
(五)身份證復印件。
第七條試用人員在試用期內待遇規定如下：
(一)基本工資待遇。
(二)試用人員不享有保險、生活補助等待遇。
第八條試用人員經使用考核合格后，可轉為正式員工，并根據其工作能力和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇;員工轉正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長期使用期限或者決定不予聘用，對于不予聘用者，不發任何補償費，試用人員不得提出任何異議。
二、崗位責任制度。
1、保質、按時完成領導交給的各項工作任務，每天堅持寫工作日志及心得。
2、熱誠、謙遜、耐心地服務于學員及家長。
3、維護公司設備、財產的安全，保障正常使用。
4、隨時整理客戶信息文檔、資料及電腦內存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。
5、及時匯報工作進程及學員情況。
6、領導交派的任務應盡力完成，如上班時間完不成的應主動加班完成。
7、因個人原因給工作的下一環節造成影響，相關人員有義務馬上到位予以解決，同事之間互幫互助。
8、因教學培訓工作的特殊性，開課期間，員工休息日為輪流作息，每周休息一天，其休息日需根據工作需要合理的安排。嚴格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司及時調整課程及代課老師的安排，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔賠償責任。
公司根據經濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據員工工作態度、工作業績調整工資金額。
(一)工資結構：基本工資+全勤獎+績效工資。
(二)教學及宣傳獎：根據個人能力，通過對教學質量的考核以及學員的反饋，制定教學獎，金額0000/月;根據日常個人宣傳和招生的情況，給予每招生一個學員50-200元的獎勵。
(三)工資發放時間:工資發放時間為每月15日，如發薪日正好趕上休。
息日或者節假日，工資會提前或延后發放。如對當月工資有異議者，應當及時提出。為了便于管理，公司采用壓薪制(半月工資)，待員工合理離職以后，予以退還。員工有以下情形者，不予退還：
1、離職時，為提前半月提出，影響公司人員分配;。
2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作;。
3、嚴重違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。
四、福利待遇。
1、各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現，個人檔案、身份證明齊全，公司根據員工的績效考核、業務水平、出勤率等綜合因素考慮。
2、員工轉正后發放伙食補助。
3、根據節假日不同，發放福利物品或者補助。
五、人事考核制度。
第一條目的。
(一)本規定旨在長期、穩定、統一和規范地推行人事考核工作。
(二)本規定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現出來的工作業務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率。
第二條考核范圍。
(一)人事考核——對職工的上班下班時間進行考核和評價。
(二)態度考核——對職工在職務工作中表現出的工作態度進行觀察、分析和評價。
(三)能力考核——通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。
(四)成績考核——對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。
第三條考核執行機構。
人事考核由公司的指紋考勤機執行，其他考核由人事負責人負責考核的統計與執行事務。
第四條考核者的原則立場。
為了使人事考核公正合理的進行，考核者必須遵守下列各原則：
(一)必須根據日常業務工作中觀察到的具體事實作出評價。
(二)必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上做出評價。
(三)不對考核期以及職務工作以外的事實和行為進行評價。
(四)考核者應該根據自己得出的評價結論，對被考核者進行揚長補。
短的指導教育。
(五)考核等級。
(一)s——出色，不可挑剔(超群級)。
(二)a——滿意，不負眾望(優秀及)。
(三)b——稱職，令人心安(較好級)。
(四)c——有問題,需要注意(較差級)。
(五)d——危險，勉強維持(很差級)。
對于連續兩個月考核成績為d的，將給于警告處分，警告后考核成績依然為d級的，可予以開除。
第一條、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退(上下班時間必須打卡，每天三次，分別為：早上上班時間、下午上班時間及下班時間)，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出上課時，需做好安排并經領導同意，員工因私事請假必須經領導同意，因病請假需出具醫院證明，請假員工事畢后，需向批準人銷假，上述均應采用書面形式，未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
第二條、上班時間為早上8：00——12：00，下午1：30——5：30。
上班時間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處;提前30分鐘下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時，正常上班時間30分鐘內可不算遲到，如遇其他突發事件，不能按時到班的情況，需向公司電話說明，否則按遲到或曠工論處。
第三條、全勤獎100元。一個月內遲到、早退達3次者，扣發一天工資;累計達3次以上5次以下者，扣發兩臺你工資;累計5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資;累計10次以上者，扣發當月的基本工資。
第四條、曠工半天者，扣發當天的基本工資和獎金;每月曠工一天者，扣發5天的基本工資和獎金，并給于一次通報批評;每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資和獎金，并給與嚴重警告一次;每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資和獎金，并給予留用查看處分;每月累計曠工3天以上者，領導找其談話，不能改正者，堅決予以辭退。
第五條、每個月進行評選優秀員工，獎勵200元。(條件：必須全勤員工、本職工作上表現優秀)。
第六條、衛生為輪流制，輪流期間，衛生不清潔扣罰10元/次。個人衛生，工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。
第七條、上班時間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。
濟賠償責任，造成嚴重影響及損失者，將移交相關部門處理。
七、辭職條件。
1、員工合同期滿以后方可離職，離職將發放所有工資，上繳公司用品等。
2、未滿合同期限，如需離職者，必須提前半個月提交辭職報告，書寫詳細理由，經領導批準后方可離職，離職后只發放基本工資，其他雜物費等予以扣除。
八、辦公用品集中采購管理辦法。
為加強公司專業化、規范化管理，保證日常辦公需求、控制費用支出，公司將對所需的辦公用品實行集中采購，分級管理的辦法。
(一)、審批權限。
購置辦公用品、維修配件等，500元以下的由專門負責人員經主管領導同意后進行購置。500元以上的一律寫書面請示，經由領導審批后，方可購置。
(二)、辦公用品的集中采購范圍。
辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、印刷品、工作服及公司范圍內組織的各項活動所需物品均屬于集中采購的范圍。
(三)、集中采購程序。
1、一般情況是在本月除將本月所需的物品報領導審批后由專人采購(500元以上的書面申請)。
2、采購金額在500元以上的把書面申請交經理審批后實施采購。
3、物品采購以后，個人領用時，需做好領用登記。
(四)、采購實施工程中的注意事項：
1、書面請示需寫明原因、用途、價格、名稱、規格、單位、數量、金額等。
2、采購實施過程中要注意貨比三家的原則進行，注意成本的控制。
3、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄或外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。
最新公司員工退休管理制度（專業15篇）篇九
為進一步規范離退休人員的福利發放工作，特制定本制度：
一、 根據學校的經費計劃，合理安排離退休人員的.全年福利。
二、 組織進行離退休人員的端午、中秋國慶、元旦春節的福利工作。
三、 做好離休干部的元旦、春節的慰問工作。
四、 做好離退休廳局級（含享受）干部的元旦、春節的慰問工作。
五、 離退休人員的福利發放及離休干部、離退休廳局級（含享受）干部的元旦、春節慰問均按年度進行；當年退休人員按經費劃撥時間進行發放。
最新公司員工退休管理制度（專業15篇）篇十
為規范公司福利管理，體現出對公司的關愛，激發員工的'工作激情，制定本制度。
適用于本公司。
1、公司辦公室、采購科、人事部負責公司的福利管理。
2、公司財務部負責福利管理情況的監督管理。
1、福利范圍。
（1）培訓提升。
根據需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質，每年由人事部制定方案，報總經理批準后組織實施。
（2）工齡補助。
公司為入職滿一年以上的員工發放工齡補助，具體執行標準為滿一年200元，滿兩年300元，滿三年500元，滿四年600元，滿五年800元，五年以上1000元。
（3）節日禮品。
公司在每年的中秋節、春節為公司員工發放節日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購科執行。
（4）就餐補助。
公司為員工提供就餐補助，每周三為免費工作餐。
（5）婚慶福利。
入公司滿一年的員工符合國家相關規定結婚的，本人填寫《結婚禮金領取申請表》，憑結婚證經辦公室審核后可領取公司為其發放的660元結婚禮金，以示祝福。
（6）公費旅游。
公司每年組織管理人員和優秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經理批準后組織實施。
（7）健康體檢。
公司為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，優秀員工和特殊崗位員工每年一次，其他員工每兩年一次，具體由辦公室落實。
（8）夏季防暑。
夏季公司為員工發放夏季防暑用品，根據實際崗位情況發放防暑補助。
（9）生日禮物。
公司為入公司滿3月的員工發放生日禮物以示，具體由人事部負責落實。
（10）喪事吊唁。
員工直系親屬亡故時，公司安排人員前往吊唁，以示撫慰。
2、福利范圍、數量的調整。
特殊情況需要調整福利范圍和數量時應由主管部門提出書面申請報總經理批準后執行。
1、本制度解釋權歸公司辦公室。
2、本制度自下發之日起執行。
2、《結婚禮金領取申請表》。
最新公司員工退休管理制度（專業15篇）篇十一
根據政府有關規定以及對應公司各職位的要求，制定本退休規定。
凡從業于本公司的中方員工，符合下列條件之一者，應該退休。
男性員工：年齡滿60周歲
女性員工：在46級（含46級）以下級別的職位上工作，年齡滿50周歲在47級（含47級）以上級別的職位上工作，年齡滿55周歲2、男性員工年齡滿50周歲，女性員工年齡滿45周歲，因病或者非因工致殘，由醫院證明，并經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的。
1、員工退休時間的認定，以身份證記載的出生時間為準。
2、執行中如發現身份證記載的出生時間與員工本人檔案記載的出生時間不一
致，人事課應會同員工本人常住戶口所在地戶口登記機關進行查證核實，并以其批準認定的出生日期作為計算退休年齡的依據。
在到達規定年齡的當月的20日由人事課發出關于退休的《人事通知單》，本人辦理退休手續。
（一）養老金待遇：
1、從辦理退休手續次月起，停發退休員工工資，由社會保險基金經辦機構按月發給其基本養老金。基本養老金的發放標準，由社會保險基金經辦機構按政府規定核準執行。
2、公司為員工辦理的“補充養老金”、“住房公積金”以及公司“住房基金個人帳戶”，在員工辦理退休手續時，由公司結算一次性發給員工。
3、退休金：員工退休時，公司按退休人員在職最后12個月的標準月收入（包括月基本工資、月獎金）的平均值為基數，每滿1年本公司工齡給付1個基數額的退休金，最多不超過12個基數額，員工辦理退休手續時一次性發給。
工齡計算標準：
(1)員工工齡是指：從到本工作之日起至在公司工作的最后之日計算的工齡。
(2)工齡計算的余數不足半年的按半年計，超過半年不足一年的按一年計。
（二）醫療待遇：
在南京市未建立職工基本醫療保險制度之前，本公司退休員工的醫療待遇按公司在職員工的醫療報銷標準執行，由人事部門按公司規定負責審核批準；在醫療保險制度建立之后，按醫療保險制度和公司的有關規定執行。
1、退休員工需要時，公司可為其出具在公司工作期間的有關證明。
2、公司確因工作需要繼續聘任已退休的員工，由總經理和副總經理提議，在員工辦理正式退休手續后，經雙方協商一致，簽定《返聘任職協議》。返聘期限最多為1年，期滿后是否續聘由總經理和副總經理決定。返聘人員不作為公司正式員工。
3、退休員工死亡，喪葬費和撫恤金由社會保險基金經辦機構按規定發給其親屬。
4、每年春節和公司成立紀念日，公司將組織慰問退休員工。
本規定自公布之日起執行。
最新公司員工退休管理制度（專業15篇）篇十二
為鼓勵職員長期服務，并維護退休職員權益，特制定本規定。
本規定適用于正式編制內的從業人員，但訂有服務協議期限的雇傭契約者和臨時工除外。
3.1申請退休，從業人員有下列情形之一者可申請退休:
3.1.1服務5年以上，年齡滿55歲。
3.1.2服務滿15年以上。
3.2命令退休，從業人員有下列情形之一者可命令退休:
3.2.1年滿60歲。
3.2.2因工傷病逾24個月未復職者或身體殘廢不勝職務者。
3.3以上規定的退休年齡，如其主管因業務需要而認為必需留用者，經呈請項目總經理核準，酌情延長或反聘為顧問。
4.1退休金為一次性給付形式。
4.2員工的退休金以退休職員最后服務日的'基本工資為基數乘以工作年份一次性發放退休金。
4.3退休職員最后一年的獎金按在職時間比例仍予一次性給付。
4.4退休職員在服務期間對本公司業務有特殊貢獻者，可經項目總經理提請董事局核定，酌情加發退休金。
4.5退休金于職員經核準退休，辦妥離職手續后即予給付。
4.6因工傷而接受命令退休者，除一次性給付退休金外，其余工傷賠款由社會保險管理機構的規定給付。
4.7人事部門在員工辦理退休時，應協助辦理社保養老金領取手續。
5.本規定之修改權和解釋權屬于集團公司的董事局。
最新公司員工退休管理制度（專業15篇）篇十三
(一)公司員工退休年齡將按照國家現行退休年齡規定執行：企業職工退休法定年齡為：男年滿60周歲，女工人年滿50周歲，女干部年滿55周歲。從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或其他有害身體健康工作(以下稱特殊工種)的，退休年齡為男年滿55周歲、女年滿45周歲;因病或非因工致殘，由醫院證明并經勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力的，退休年齡為男年滿50周歲、女年滿45周歲。
(二)退休人員待遇：達到退休年齡并按照規定辦理完退休手續后，退休人員工資將由當地社保局依據國家相關政策規定進行核算和統一支付。
(一)公司為保證人員結構(年齡、學歷、技術職稱)配置的合理性、提高整體人力資源配備的水平，且依據經營管理需要，需聘用高級職稱技術專家或具有豐富經營管理經驗的已退休人員在公司從事相關的技術管理工作。
(二)聘用條件
1.退休返聘人員最高工作年齡：副高級職稱及以上人員不超過75歲，副高級以下職稱人員不超過65歲，公司特別需要的超過上述年齡的技術或管理人才經身體健康檢查合格并經公司法人代表批準后可一年一聘。
2.退休返聘人員應身體健康，滿足工作崗位對身體條件的基本要求，擬返聘人員需接受公司安排到指定醫院進行體檢且合格后方可簽訂退休返聘合同。
3.公司將每年定期組織退休返聘人員在指定醫院進行體檢，如出現癌癥、嚴重心腦血管疾病、精神疾病和老年性智力障礙等嚴重影響正常工作的疾病，公司可終止與返聘人員的返聘協議。
(三)工資及福利待遇：
1、返聘人員的工資待遇分為固定薪酬和基本薪酬加績效獎金兩類，具體待遇依返聘人員意愿與公司在返聘協議中約定。
2、返聘人員依法不再繳納社保、醫保等法定保險費用。
3、返聘人員的其他福利待遇在返聘協議中約定。
(四)聘用程序：
1.公司高管崗位如需聘用退休人員，需提交董事會審議決定;
2.公司關鍵技術或管理崗位如需聘用退休返聘人員，需提交公司高管會審議決定;
3.各生產所(含控股公司、分支機構)需聘用退休管理人員，需嚴格按本管理辦法的年齡和健康條件執行聘用，并及時將聘用情況提交綜合行政部備案。
4.公司將到法定退休年齡的工作人員返聘流程：
(1)自愿返聘：如意欲在公司繼續工作，需提前90天或以上向綜合行政部提出返聘申請交綜合行政部進入返聘審批流程。
(2)公司聘用：公司欲主動留用的將退休人員經公司決策層討論決定后由公司最高管理者或相應分管高管與其協商留用，將退休人員同意后由綜合行政部完善返聘協議等手續。
最新公司員工退休管理制度（專業15篇）篇十四
1.5個基數；滿25年以后每增1年加付1個基數，最高以10個基數為限；對于延期退休期間，其年資滿40年以后，每增1年加付1個基數。 4．3年金——采用一次退休金及年金時，除給付一次退休金15個基數外，另給付年金。服務滿5年者，年金之月額按1個基數的16%計算，以后逐年增加。 4．4早期退休——在達到正常退休年齡以前，每提前一年減少基數4%。 5．退休金的加發 5．1退休職員在服務期間對本公司業務有特殊貢獻而功績昭著者，可經總經理擬定提請董事長及副董事長核定，加發退休金。
5．2本辦法第3條第4項第2款規定的退休職員，其心神喪失或身體殘廢系因公傷病所致者，一次退休金依照第四條第2項加付20%，年金一律按1個月基數的50%給付，其服務未滿5年者以5年計。 6．傷病的認定 6．1本辦法第3條第4項第2款所稱的心神喪失或身體殘廢，以勞工保險殘廢給付標準表所定者為準。 6．2本辦法第5條第2項所稱的因公傷病系指有下列情形之一者而言： 6．2．1因執行職務所導致的危險而致傷病者； 6．2．2因特殊職業病者； 6．2．3在工作處所遭受不可抗力的危險而致傷病者。 7．服務年資的計算 7．1服務年資系按進入公司的月份起至退休之日上計算。退休之日以職員退休的月份為準。未滿1年的尾數，其為6個月以上者以1年計算，不滿6個月者以半年計。 7．2屬于下列各項期間，不予計入職務年資： 7．2．1屬于一年以內期間的勞動合同期間； 7．2．2停職期間，但非因公傷病，請假在兩個月以內者，不受此限。 8．年齡的認定 依據戶口本所記載的資料為準。 9．給付期間 一次退休金于職員經核準退休辦妥離職手續后即予給付。 10．年金的給付期間及調整 本公司調整職員薪津時，年金亦比照底薪部分調整。 11．早期退休的核準 職員早期退休者須經總經理室指定或經申請核準。未經核準而離職者，以辭職或解聘論，其退職金依照本公司“職員退職金給付規則”的規則給付。 12.年金的轉讓與轉換 12．1退休職員支領年金的權利不得轉讓他人； 12．2退休職員支取年金者，于本公司因故未能繼續經營或轉移給其他公司經營時，依其服務年資，并按本規則第四條第2項的規定換算一次退休金基數，對已領的一次退休金及年金應全額扣除。 13．年金的停止 支領年金之退休職員死亡時，其支領年金的權利應即停止。 14．獎金的給付 退休職員服務最后一日歷年的獎金仍予給付。如為上半年內退休者，其一季獎金按實際服務月數比例給付；如為下半年內退休者，其冬季獎金亦按實際服務月數比例給付。服務月數按十足計算，即未滿一個月的部分不計。獎金給付時間與本公司在職職員者相同。 15．不適用的規則 本辦法實施后本公司“職員退職金給付規則”仍屬有效，但不適用于職員退休。 16．附則本辦法經本公司董事會通過后實施，修改時同。 附： 退休是指員工到一定年齡，從工作崗位上退職，與企業解除勞動關系的人事活動。
員工退休管理是公司管理的一項內容，體現公司對員工的尊重和關愛。對于退休員工，企業要在生活上和精神上多照顧他們，使之老有所養，安度晚年。因此，制定員工退休管理辦法應當充分體現這一精神。 該規章的主要內容包括員工退休的條件、待遇、退休金的發放等。 制定員工退休管理辦法應當注意以下問題： 1.制定該制度的目的是為了保障員工的合法權益。因此，規章中要充分考慮退休人員對企業的貢獻以及國家相應的退休政策，為職工的晚年生活提供保障。 2.明確退休的條件和退休金的種類和給付方法。現在大多數退休金的發放都通過銀行，要告訴職工領取退休金的具體途徑。 3.企業應當設立相應的退休人員管理部門，使退休職工的生活有人負責，體現社會主義企業的優越性。
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民企要發展，就必須科學管理，對一個民企的科學管理有三大類，首先是思想行為、理念上的科學化，知道怎么做；其次是管理手段的科學化，就是管理信息化，學會運用it技術提高管理效率；再次是解決企業領導的素質，使其思想、思維、思路科學化。
科學化是一個體系，要建立一個管理平臺，要有一套普遍的章法。
首先，科學化管理的十大問題：
3.1資產問題
要使資產結構合理化，老板第一任務是利潤的最大化。如果老板對資產問題搞不清，就無法追求利潤，這是第一課，否則你糊弄他，他糊弄你。
國營企業資產結構不合理，是因為國營企業領導必須首先是政治家、社會活動家，然后才是企業家，他們常常從經營企業變成熱衷于經營領導，討好領導成了首要目標。經營領導，使上級滿意，這是官本位，封建制的建立遺產，五千年如此，現在仍起作用。
資產不合理的另一個原因是所有權虛擬。如我們的全民所有制，其實全民不了，是“無民所有制”。因此，出現“剪子論”，廠長說我不是所有者，我是所有者代表，明天我被換掉，就一無所有，因此，搞短期行為。第二把剪刀是我是分配者，不轍掉就有權分配。我是既可以拿，又可以分，這兩把剪刀把企業剪成了禿子。
資產問題資本主義也是很長時間才解決，分三階段：第一階段是作坊變企業。經營者、所有者、生產者、操作者合一，就是作坊。
第二階段是所有權者和經營者分離，這就變成了企業。
第三階段是股份社會化，老板是股民，上市以后就透明化、社會化，企業社會化經營者要向社會匯報，要向股民匯報負責。
這種“老板結構”優點：
1、國家實力變為企業實力綜合。美國就有很多老板有礦山，工廠的股權；2、解決了無產階級的絕對貧困化，美國沒有貧困的無產階級，他們有股票，股份解決了勞資矛盾，這一不可調和的矛盾：這樣老板利益能得到保障，企業經營也有規律了。
我國民營企業怎么辦？也要分三步走：
第一步：拉大激勵層次；
第二步：搞年薪制。否則管理者會有意無意的在其它地方撈錢，形成“多撈多得；第三步：與產權相聯系。一般高科技軟件企業可以人人持股，傳統企業適合高層持股，因為20％的人創造80％的財富，只要20％的人與產權有聯系，不要都持股，一大群老板就沒有激勵作用。
要明確管理創新的核心，是制度創新，制度創新的核心是產權制度創新，這個核心又是“人才資本化”，我們講人才五十多年是空的，現在強調人力資源資本化，才是真正意義重視人才，人才資本化有三個方面：一是金色的握手。員工持股、管理人員持股，勞資矛盾變為勞資握手。
二是金色手銬。中國人有“寧作雞頭，不做鳳尾”的毛病，企業一做大就分-裂，如何留住經營骨干、銷售骨干、技術骨干呢？就是戴上金手銬，給把鑰匙，五年后才打開，這個金手銬就是經理人股權計劃。
三是金色降落桑中國有59歲現象，確保退休后安度晚年，生活有保障，解決這種問題的方法就是給他們股票期權，當初是一萬元，到老了就是幾十、幾百萬，是一種資產，就可以安度晚年了。
3.2戰略與戰術
中國企業最大弱勢是沒有整體戰略，民企更是如此，現在民企最大缺點是什么？第一是缺乏核心競爭力，這關系到技術路線，用什么證明你的產品具有不可代替性，例如奔馳是德國的豪華轎車，典雅、富貴，寶馬定位在“運動上”，他是賣給坐奔馳車的兒子們，他們有錢，花錢不在乎，只好動動就坐寶馬。
再就是價格路線，中國是低價位路線，有時價格不是越低越好。
然后是質量路線，質量是要最好的，但不是越好越好，要與你的效用匹配就是最好，最好不一定成功，宣傳到位就成功了。把握這三個路線就找到了核心競爭力。
再一個難題是戰略問題，沒有戰略是打不了仗的，企業競爭的勝利總是戰略競爭的勝利，要創造設計一流的戰略思想，戰略思想要有一個體系，這個體系是：一個中心：以用戶的價值最大化和顧客滿意度為中心。
二個基本點：戰略位置優勝一點，運作管理突出一點。
三思而后行：“三思”意識是思想、思維、思路的優化，強調思。不思則不得，古人云：“上智者悔前，中智者悔后，下智者無悔，悔者思也。思而后就要有”三事“意識是抓大事，做實事，不出事，上下同謀做好三事，企業興旺。”
四大標準：體制標準、戰略標準、管理標準和文化標準。
戰略標準：注意產業集中化、市場可控化、形象價值化、行為導向化，制度規范化。
最后，戰略一定要與計劃聯系，否則是空的，要與營銷戰略、文化戰略、經營戰略、人力資源戰略聯系，要是一個可操作的戰略。這就要“三定”，即定位、定邊、定腦，最后使之變成職責、制度、機制，用才能落實。
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系統科學管理指出：系統理論的支柱是等級秩序，任何系統是結構與功能的等級秩序。任何系統結構決定功能，結構是部分間的'秩序，功能是過程的秩序，結構功能是統一的，結構是緩慢的過程，功能是迅速而簡短的過程。結構設計好，才能體現好的功能，所以組織結構很重要。
結構主義者思想認為：事物的真正本質是在于事物本身，而在于我們各個事物之間的結構，然后又在他們之間感覺到的那種關系。因此，結構和職位關系、人員關系很重要。
對于民企組織問題要回答：第一，誰是老板？第二，何處去？第三，誰來執行？對集團公司而言，組織有兩類：一類職能部門；二類是下屬公司。一類職能部門起控制作用，至少是六大控制功能，他們只管控制不具體干活，有企劃功能、企管功能、財務功能、審計功能、公共關系功能及人力資源功能。第二類是下屬公司大概四方面工作：研究、供應、產、銷，當然特殊公司有特殊職能。
現代企業組織構架將同國際接軌，首席執行官叫ceo，就是總經理、董事長，做三件事：一是決定企業方向；二是用人；三是運作資金。ceo是關鍵的位置，由董事會任命。構建組織有四個原則：第一：“閉者居上”，最高老板要瀟灑，這種老板只占4—5％，如有哈爾濱東方集團的張宏偉，香港的容智健，深圳萬科老板王石等。要管大事，不是忙得不可開交；第二：“能者居中”，就是ceo等要造好；第三：“工者居下”，各種總監，要有專業訓練；第四：“智者居側”，要有顧問制，借助他力。
形成一個有機體系，同時形成一種良性循環的機制，是現在民營企業的必然選擇和趨勢，也是民營企業三次創業成功的保障。
1、目的 為了規范退休管理程序，維護公司及員工利益，特制定本制度。本制度適用于公司所有正式員工。
2、國家規定法定退休年齡
2.1男性員工年滿60周歲。
2.2受聘于管理、技術（業務）崗位的女性員工年滿55周歲，受聘于操作維護崗位的女性員工年滿50周歲。
2.3特殊工種提前退休是指男性員工年滿55周歲、女性員工年滿45周歲，同時具備下列條件之一的：
2.3.1從事高空或特別繁重體力勞動工作累計滿10年的；
2.3.2從事高溫或井下工作累計滿9年的；
2.3.3從事其他有害身體健康工作累計滿8年的。
2.3.5因工致殘，經省勞動鑒定委員會證明完全喪失工作能力的。
3、員工退休手續辦理流程及相關職責
3.1每年10月，人力資源部統計下一年度辦理退休手續的人員，并通知員工所在部門做好人員規劃及儲備。距員工法定退休年齡前60天，人力資源部下發《員工退休通知書》至員工所在部門。在員工辦理退休手續前1個月，各部門根據員工所在崗位的實際情況，可安排員工提前休息。
3.2在員工辦理退休手續前，部門主要負責人要與員工面談，表達公司對其辛勤工作的肯定，安排小范圍的歡送活動并妥善安排員工的工作移交。
3.3員工應按照部門內工作交接要求，辦理工作移交手續并填具《工作移交清單》。移交手續包括：交還各種固定資產、辦公用品，結算各項財務費用等。完成工作移交手續后，員工將《工作移交清單》提交人力資源部辦理退休手續。
3.4辦理退休手續時，員工應攜帶一寸免冠照片、身份證原件及復印件、戶口簿原件等相關材料。
3.5人力資源部應在規定時間內（一般為員工到達退休年齡的當月）辦理員工退休審批手續。
4、退休員工薪酬結算
4.1崗薪工資、月獎：至員工辦理退休手續的當月，員工崗薪工資全額發放。
4.2季度獎、年終獎：季度形式發放獎金時，按員工當季實際出勤月數于季度末核發；以年終獎形式發放時，按員工當年實際出勤月數于年終核發。
5、公司補充福利
5.1員工辦理退休手續后，公司增加發放一個月工資和月獎（以退休前12個月工資月獎的平均數作為計算依據）。
5.2公司給予退休員工每人每月***元補充養老金。
5.3公司組織退休員工每年一次體檢，個人申請不參加體檢的，由公司發放***元體檢費后自行安排。
5.4重陽節、春節節日發放節日慰問金，公司組織對部
分退休員工的慰問。
6、退休人員相關事務管理
退休員工的聯系方式等有關信息由人力資源部備案。工會作為公司與退休人員溝通的橋梁，要及時了解退休人員的思想，關心退休員工的健康、生活，組織活動等。
7、本制度經職代會常任主席團會議討論通過后試行。
一． 總則
本公司為鼓勵職員長期服務于公司，為了維護退休職員權益，特制定本辦法。
二． 適用范圍
本辦法適用于在公司工作達到一定期限的一般職員
三． 種類
1. 正常退休——屬于下列情形之一者：
a) 1服務滿２0年以上；
b) 2早期退休——服務1０年以上，年齡滿５０周歲；
c) 3延期退休——符合正常退休條件后，經相關醫學部門認證且車間主任確認能夠勝任現有工作后，經總經理予以核定，可延長服務期間。至年齡滿55周歲為止。
2. 命令退休——屬于下列情形之一者：
a) 1年齡滿55周歲；
b) 2在延期退休中，因心神喪失或因身體殘廢不能勝任職務。
四． 返聘
1. 返聘情形
a) 因在某個項目或其他工作中承擔的任務未完成且公司內沒有能夠承擔該項工作的人員時，可以返聘。
b) 因公司內某項技術或工作，目前的人員不具備或未達到承擔該項工作的能力時，可以返聘。
c) 因公司開發某個新項目或技術，承擔該項目的人員因經驗、技術缺乏需要指導時，可以返聘。
d) 其他經公司領導審批的返聘情形。
2. 返聘工作要求
a) 部門提出返聘需求時，應以發展本部門生產和經營、提高管理水平、推廣應用新技術和開發新產品、加強年輕人才培養、提高經濟效益為目標。
b) 返聘工作由人力資源部歸口管理，各部門的返聘工作應經人力資源部備案。
3. 返聘年限。
a) 返聘協議期限應控制在1年以內，期滿后有需要可續簽。 b) 返聘總年限不得超過5年。
4. 返聘人員條件
a) 返聘的人員必須在是在技術、管理方面有專長，在原崗位上應是骨干人才。
b) 返聘人員年齡，男性不超過65周歲，女性不超過60周歲，如有特殊原因，經總經理批準，年齡可放寬到70周歲。
c) 返聘的人員必須身體健康，無殘疾，無心臟病、高血壓等急性病，能夠完成部門交辦的任務。
d) 返聘的重點是在一線從事生產工作的高級技工和掌握重要技術或管理技能的高級職稱人員，對其他人員的返聘嚴格控制。
5. 返聘人員待遇
6. 管理程序
a) 各部門需要返聘退休人員，應提前1個月向人力資源部提出申請，并
填寫《返聘人員申請表》，交由總經理辦公會審批。
b) 總經理辦公會批準后，人力資源部通知部門與返聘人員簽訂《返聘協
議》。聘期內因聘用人員情況發生變化，需要提前解除聘約的，各部門應及時書面通知人力資源部，辦理解聘手續。
c) 《返聘協議》到期前1個月，人力資源部應通知部門，部門作出續簽
或終止的決定。
d) 如需續簽，應以書面報告的形式報批，聘用總年限在3年及以下的報
公司分管領導審批，聘用總年限在3年以上5年以下的報總經理辦公會審批。續簽應重新簽訂返聘協議。如不續簽，部門應提前15天通知返聘人員辦理工作交接并通知人力資源部辦理離職手續。
五． 年齡的認定
依據戶口本所記載的資料為準。
六． 早期退休的核準
職員早期退休者須經總經理室指定或經申請核準。未經核準而離職者，以辭職或解聘論。
七． 不適用的規則
本辦法實施后本公司“職員退職金給付規則”仍屬有效，但不適用于職員退休。
八． 附則
本辦法經本公司董事會通過后實施，修改時同。
最新公司員工退休管理制度（專業15篇）篇十五
第一條員工退休是指員工參加社會保險，工作到一定的工作年限和規定的年齡或因病退出生產或工作崗位養老休息的勞動法律制度。
第二條公司的在職員工在年齡、繳費年限或身體狀況符合法律規定的條件時，可以辦理退休，由社會保險中心按規定的標準按月計發退休費，直到本人去世時止。
第三條員工辦理退休的年齡條件：
新中國建立以來，工人的退休條件、退休待遇和領取退休費的辦法，最早見于1951年2月公布的《中華人民共和國勞動保險條例》。現在執行的.員工退休年齡條件的規定，是1978年5月24日第五屆全國人民代表大會常務委員會第二次會議原則批準，1978年6月2日國務院發布的《國務院關于工人退休退職的暫行辦法》。
一、正常退休年齡條件：男年滿60周歲；女年滿50周歲。
二、特殊工種退休年齡條件：男年滿55周歲；女年滿45周歲。
三、經勞動和社會保障部門醫療鑒定合格，男年滿50周歲，女年滿40周歲的可以辦理病退；達不到病退年齡的可以辦理退職。
第四條員工享受養老保險待遇的條件：
現在執行的是1998年4月2日北京人民政府第2次常
務會議通過，自1998年7月1日起施行的《北京市企業城鎮勞動者養老保險規定》。
一、1998年7月1日以前參加工作的，個人繳納養老保險費年限累計滿10年以上，符合國家規定的退休條件并辦理退休手續的；（1998年7月1日以前參加工作，按國家規定計算的連續工齡視同繳費年限，計發基本養老金時合并計算。）按月領取養老金。
二、1998年7月1日以后參加工作的，個人繳納養老保險費年限累計滿15年以上，符合國家規定的退休條件并辦理退休手續的，按月領取養老金。
三、1998年7月1日以后參加工作，個人繳納養老保險費年限累計不滿15年的，（占地農轉工人員除外）不享受按月領取養老金待遇，其個人帳戶儲存額一次性支付給本人。
第五條員工辦理退休后養老金的組成及標準：
一、1998年7月1日以前參加工作，個人繳納養老保險費年限累計滿10年以上的，基本養老金由四部分組成：
1、基礎養老金：
（1）個人繳費年限累計滿15年以上，按本市上一年職工平均工資的20%計發；
（2）個人繳費年限累計滿10年不滿15年的，其個人繳費年限累計滿10年的，按本市上一年職工平均工資的15%計發；在此基礎上繳費年限每增加一年增加1%。
2、個人帳戶養老金
按繳納養老保險個人帳戶儲存額的一百二十分之一計發。
3、過渡性養老金
以1992年至1997年本人指數化平均繳費工資為基數，按本規定實施前的繳費年限（含視同繳費年限）每滿一年乘以1%，再乘以退休時上一年本市職工平均工資與1997年本市職工平均工資的比值。
4、綜合性補貼
按北京市原規定發放的各項價格補貼和生活補貼及過渡性補貼147、5元計發，禁食豬肉的少數民族按149、5元計發。
二、1998年7月1日以后參加工作，個人繳納養老保險費累計滿15年以上的，基本養老金由二部分組成：
1、基礎養老金
2、個人帳戶養老金
以上二部分內容與1998年7月1日以前參加工作的基礎養老金和個人帳戶養老金計發項目一致。
第六條員工退休辦理的程序：
1、員工到達法定退休年齡，不需要本人申請，由人力資源部門提前一個月通知各業務系統，各業務系統安排其交接工作、交照片后，可以提前休息，人力資源部門按規定為其辦理退休手續。
2、符合特殊工種員工辦理退休，必須是本人書面申請，由本人將面申請書和照片呈交人力資源部審核合格后，既行辦理。
3、申請辦理病退的員工，必須呈交勞動和社會保障部門的醫療鑒定和本人的申請書。
第七條員工退休后醫藥費用報銷按《北京市基本醫療保險規定》執行。
第八條員工退休后享受由企業自行支付的其它待遇：
一、20xx年12月31日以前退休的人員享受以下由改制前企業負擔的費用及待遇（企業改制時已予留）：
1、工齡津貼：員工的工齡每滿一年6元，不滿一年的按一年核發；
2、洗理費：女同志30元、男同志24元；
4、房屋補貼：工齡滿25年的每月80元、工齡滿25年以下的每月70元；
5、國家和北京市的其它規定。
二、20xx年1月1日以后退休的人員不再執行城建離退發[20xx]2號文《關于摘要轉發離退休工作有關文件規定的通知》，按國家和北京市的有關規定執行。
第八條對退休人員的管理
一、根據《北京城建道橋工程有限公司股權結構調整職工安置方案》，20xx年12月31日以前辦理退休的人員和以后辦理退休的人員都由新公司負責管理。
二、退休的老同志是企業的有功之臣，做好退休員工的管理工作，是創建和諧企業、落實“三個代表”重要思想的具體體現。要組織落實管理人員落實。
三、加強對退休黨員的思想建設和組織建設，成立退休黨員的黨支部，有計劃的開展組織活動。
四、建立定期訪問制度和快速聯系制度，每年有針對性地進行訪問，做好退休人員的思想政治工作，維護企業和社會的穩定。
五、認真對待退休人員反應的問題和提出的建議。同時，要認做好退休后回原籍人員的管理工作，定期組織調查、走訪等，從政治上和生活上給予關心照顧。
第九條此辦法從下發之日起執行。解釋權在公司人力資源部。如國家有新政策出臺時，公司對有關條款將進行及時的修改并下發執行。