年度總結是一個整理思緒、梳理思路的過程，可以幫助我們更好地整合和利用已有的資源。在這些年度總結范文中，我們可以看到作者對自己過去一年的總結和展望，感受到他們的思考和反思。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇一
xx年度負責工程：
xx縣xx高級中學地源熱泵建筑應用一體化工程。
項目概況：本項目為二次改造，應用面積45000多平方，總制冷負荷為2175kw,總制熱負荷為2505kw..系統分3部分，4棟教學樓，1棟綜合樓，7棟宿舍樓，建筑7層，其他均為4層。總投資680多萬元。
xx年2月份，工程正式開工。
xx年2-3月份，末端安裝完成。
xx年4-6月份，末端安裝完成。
xx年7-11月份，末端調試，室外，主機機房，井網安裝依次完成。
1.工程設計的原因：設計先天不足，暖通空調工程設計先天不足設計者不了解暖通工程。
表現主要在以下方面：
a.設計單位沒有很好的結合現場，如果暖通專業與給排水及電氣專業不進行事先溝通，又未考慮建筑及結構設計，經常容易出現專業之間管道相互打架的情況，如果施工單位一位照圖施工，而不進行深化設計，必然會導致安裝空間過于狹窄，甚至需要改變設備及風道尺寸。
2.施工管理重點問題：任何工程安全必須放到首要位置.
a.人身安全，生命誠可貴，對別人負責就是對自己負責。高空作業，帶電作業，吊裝作業。機房作業，電焊作業和復雜環境下作業等必須有相應的措施和制度來保證。
b.環境安全：不同施工環境有不同安全需要，電焊作業要做好防火措施對施工電器設備做好防水，避免漏電。施工現場嚴禁閑人亂進。
c.施工協調也是施工安全的保證，可以避免和第三方發生沖突，減少施工難度，保證施工進度。
對于怎么提高自身的技術能力從易到難我提幾條建議，
1.施工中多注意施工細節因為每個施工隊都有自己的特點和技術優勢，在找出其不足的同時。多吸收和學習施工中成熟的技術和理念，是儲備技術的方法之一。
2.多看正規設計院出的圖紙和資料，能掌握正確的施工方向。
3.公司內部多組織互動學習和邀請資深技術人員講座的機會。
1.公司定位要有前瞻性但必須注重現實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今后應避免接觸此類工程。
2.對公司制度的制定領導應該有一個框架，像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據。其他制度的制定要在這個框架內討論制定。為公司后續發展做保證。
3.優化財務制度，加大執行力度。
4.采購要建立數據庫，為銷售，預算和工程材料使用提供依據。建立二個以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內，所以還應完善應急材料使用和預算機制。保證工程特定時間內的工程進度。
在保質保量完成公司安排的工作任務的前提下，重點想在以下幾個方面提高自己的專業能力和把控全局的能力。
1.學無止境，技術上向最復雜的工程項目挑戰，并將經驗轉化為個人和公司的技術財富，和公司所有人共享。
2.以個人的技術背景為基礎，重點發展個人對施工隊伍的管理，掌控能力。
3.人情練達即學問，更進一步拓展自己的人際交往能力。
4.向公司內部做的好的主管學習，以他們為標桿，學習他們的優秀管理能力，駕人能力，突發危機處理能力，以及他們的大局觀念。
5.一年內以自己的實際表現，獲得公司認可，晉升中級項目經理。
年，通過自己在公司的勞動，希望能買得起一輛車。
我剛到公司一年，我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情，任何時候公司同事之間，都不以個人利益為中心。而是以公司團結和發展為中心，這中間應該還有類似親情的關系。每個人都有自己的奮斗目標，我想這是應該是我們的財富也是公司的財富，我自己總結幾個詞:分工不同，團結互助，目標明確，積極進取，互利共贏。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇二
拆除技工機械工架子工水電工及氣割工。
20842。
施工組織管理機構框圖：
主要職責如下：
項目經理：負責工程全面指揮、協調和管理工作。
技術負責人：負責工程設計，并對技術組和爆破組的藥包加工、網絡連接、施爆操作等工作進行指揮和管理。
技術員：根據技術負責人的總體安排具體落實各項技術工作。
施工負責人：負責對施工組工作的安排和管理。
施工組：負責施工安全防護、施工防護腳手架及防護設備搭設、空壓機拆除、垃圾堆放、垃圾清運、保留部分的修補等。
安全負責人：負責各項工作中的安全布置并及時做好安全交底工作，根據工地周邊情況做好整體安全防護工作的規劃。
安全員：監督各項安全工作的執行情況，施工中時拆除工作的執行、安全防。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇三
時間過的真快，轉眼間xx年即將結束，在北新，潤苑接到樓盤到現在，工程部全體員工在公司領導的正確指導下，xx物業“北新潤苑”項目，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進度，工作技術都有所改變。
一.嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規章制度和完成公司下達的工作任務。
二.對工作認真負責，按時完成工作任務。
三.對業主報修及時修復。
四.對開發商出現的問題及時協調。
五.和各個部門之間相互合作把業主和物業公司關系搞好。
不過現在我們工作中還存在許多不足和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業務素質，加強訓練和學習來改進工作中的不足，以更加熱情優質的工作服務公司、服務好全體業主。
xx年即將過去，我們將來信心十足的迎來xx年，新的一年新的機遇，新的挑戰，我堅信在xx物業公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。
一.加強工作人員的管理，嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。
二.對員工每周進行技術培訓，要求必須掌握技術和了解設施設備構糙。
三.對員工進行職業用語培訓，作到禮貌用語，將服務質量提高增加業主的滿意度。
四.對設施設備進行檢查和保養。
五.讓業主投訴事件不超過5%。
六.讓業主滿意率達95%。
七.經濟創收按責任目標完成。
八.建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案。
在即將到來的xx年里我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示，決不辜負公司領導對我們的期望。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇四
增強企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，需要制定一個工作計劃。下面是橙子整理的關于施工企業財務的工作計劃，歡迎閱讀。
施工企業財務工作計劃(一)一份好的工作計劃，才能使工作順利的開展，下面是本人20xx年具體工作計劃：
財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。
2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。
3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。
7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。
8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。
10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。
11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。
12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產安全。14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。
二、支付各種款項的措施。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇五
20xx年是公司進步的一年。由于今年xxx的文件適應了員工的文件培訓，大家的工作更加規范，內部管理更加規范。我公司的物業服務得到了業主的認可，與業主形成了積極的互動。我有幸與公司各級領導和同事一起經歷，分享公司每一次成功的喜悅。這也是我人生中的寶貴經歷，一年來的工作總結如下：
今年年初，安聯大廈西立面的led幕墻燈整體修復改造。任務緊工期短，施工監理任務按計劃順利完成，保證了工期，有效控制了質量。led幕墻燈運行近一年，基本無故障，達到了原定目標。
5月左右參與公司文件的改編，對原文件的不足之處提出改進建議，所有的改編都在7月份完成。文件適配前兩個月，新老文件共享現象已經實施。這期間有一個新舊檔案不適應的過程。經過多次培訓和糾正，新文件基本上是按照新的標準和規定操作的。
作為高壓電工長，帶領員工按照年度計劃維護設備，嚴格按照新編制的文件規范操作，并填寫相關表格。并制定周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等。
今年9月份，由于崗位調整為運行主管，主要側重于維修訂單的跟進和各部門之間的協調，合理安排，充分調動員工的工作積極性。10月和11月，當團隊人員不足時，他們相互合作。高效完成前期維護訂單，讓員工互相幫助，養成不拖單的好習慣。當然，剛開始的時候，我很迷茫很迷茫，甚至懷疑自己不適合這份工作。之后發現只要自己不斷調整心態，雖然沒人說，但作為總項目調度員自然明白自己該怎么做，有些不明白的事情很容易就解決了，這讓我豁然開朗。現在只要我工作，我就會以飽滿的熱情把事情做好。心態的調整讓我明白，每個崗位都有發展人才、增長知識的機會。
11月，公司進行了客戶意見調查，我有幸參與其中。雖然作為運營主管，不得不經常與客戶溝通，但這是我第一次以12分的精神和熱情的態度參加這次意見調查回訪。顧客對我們的回訪很滿意。唯一的例外是，總部位于美國的uloprolo的33f新公司贊揚了我們工程師和技術人員的維護質量和認真工作，并提議在客戶單位對員工進行服務收費培訓。
作為工程部的總調度，你要激勵別人和你一起工作，實現共同的目標，創造機會和成長并存的環境。在理解的基礎上信任員工，不僅可以讓員工體驗到解決問題和分享成功的樂趣，還可以讓員工意識到自己是這個團隊的一員，每個人都是這個團隊的寶貴貢獻者。及時有效的溝通不僅可以解決工作中存在的許多問題和潛在的問題，還可以讓團隊成員理解團隊需要他們，激發他們的工作熱情，形成和諧的團隊。作為一名調度員，我們必須了解團隊中每個人的有形和無形需求，并盡最大努力滿足他們的需求或引導他們改變。隨著這一技能的增強，團隊成員將更加精力充沛、凝聚力更強、效率更高。
在過去的一年里，這是一個豐收和快樂的一年。我把自己的進步記錄在日歷上。我看到了自己的成就，也清楚地看到了自己的不足，比如溝通不夠主動，對核心技術掌握不夠，急躁，全局有些差距。我有時候看不清自己的缺點，真心期待領導和同事在工作中給予更多有價值的意見。在未來的工作中，我將繼續堅持“寬以待人，嚴以律己”的工作座右銘，在不斷完善和提煉自我工作的同時，通過參與學習進一步充實自己，從而提高自我管理能力。
我一直堅持這樣一句哲學名言：——天身體健康，君子自強不息。我也因為這個提升自己。公司的榮耀需要我們努力去創造，個人的發展需要自我努力去實現。為了這些崇高的目標，我一直在不懈努力，努力奮斗。在今后的工作中，我將繼續戒驕戒躁，努力工作，與公司大家庭中的每一個人緊密團結，用自己輝煌的青春實現公司最大的目標。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇六
xxx年來在公司領導下，我團結、帶領工程部全體工程人員，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協調配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現，較好地完成了公司下達的各項任務，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報：
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積平米，超出規劃面積平米。工程總投資約億，xx年度工程實現投資約億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率，應該說在整個業內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業主的好評，特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。
以年初xx小區的工程現場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗，因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革，小區電力施工隊伍有原來的電托施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環節上給我項目在施工及后續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法調試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時的現場狀況，根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，xx項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。
漆師傅進行修補，因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從xx年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作，在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答并適時的參加現場驗房工作。截止目前xx小區的交付率已經超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
自xx交付后，我工程部人員加班整理xx置業有限公司房屋交付驗收清單，將業主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場復驗，在規定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業主著想，匯同設計、物業部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前xx小區整改已經基本完成，1號樓的整改也定于xx年1月底完成，空調機位的水管改造也將在xx年1月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我帶領工程部取得了令人較為鼓舞的業績，以上業績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質有待提高，現場管理經驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質量，合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領導批評指證。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇七
______工程項目建筑總面積___萬平米，_棟_層，_棟_層單體建筑組成，由于工期原因，吊籃布置選擇滿掛(_——_臺棟)。
本項目選用的吊籃均為____型，共計_臺，由保溫專業班組負責租憑，_家租憑公司負責供給。大批量吊籃同時進場同時安裝同時作業，給現場安全管理帶來極大挑戰!
2、入場安裝及驗收管理。
2.1入場管理。
1、項目部提前擬定《高處作業吊籃進場審查資料》及《高處作業吊籃安裝(拆卸)專項施工方案基本資料》，以文件形式要求租憑公司準備。
2、安裝前，安設部內部組織學習《高處作業吊籃》(gb19155-20__)及《高處作業吊籃安全監督管理規定》，共同確定安裝過程監控、安裝驗收標準和日常管理流程。
3、因本工程吊籃數量較多，故采取分批入場，4-6棟樓為一個入場批次。未經安設部驗收同意，保衛科嚴禁吊籃入場。
2.2安裝過程管理。
1、除對安裝工進行書面交底外，每個安裝班組都需先安裝一臺樣板吊籃，實物交底后進行作業。
2、本項目安裝的吊籃數量較大。因工期原因，無法按照安裝一棟驗收一棟的原則進行組織安裝，只能選擇_棟樓同步安裝。安設部將安裝班組分為三個安裝小組，第一小組負責樓頂支架部分安裝，第二小組負責吊籃平臺安裝，第三小組負責鋼絲繩和電器安裝。各小組只負責各自安裝的部分，便于對安裝人員進行細化交底，保證安裝質量。
3、區域安全員過程跟蹤，每日填寫監控記錄，所有安裝不合格的部位在安裝過程中現場整改，避免成型后返工和安裝工產生抵觸心理。
2.3吊籃驗收。
安設部下發驗收需知，規定驗收前吊籃所需滿足的條件。租憑公司按照安設部制定的合格標準進行自查，自查合格的樓號，由安設部進行初驗收，并主要進行靜載試驗、動載試驗、超載試驗和傾斜試驗，所有吊籃的驗收留存影像資料。特檢所檢測后組織相關方正式驗收。
3、人員培訓。
3.1胸卡制度。
安設部制作培訓ppt，對上籃作業人員進行交底教育。對考核合格的作業人員配發胸卡，便于日常管理。
3.2現場實物交底培訓。
除理論知識培訓外，每棟樓號吊籃開始使用前，由安設部組織進行現場交底，主要資料為吊籃使用方法和突發情景下的應急措施。交底后進行現場實際操作考核。
3.3棟號長制度及培訓。
每棟樓號由保溫班組單獨設置一名棟號長，與項目部棟號長共同負責每日班前樓頂配重挪動情景檢查。組織棟號長專項培訓班，提高監督檢查本事。
4、日常使用管理。
4.1日常管理。
吊籃統一進行編號，樓號四周設置警戒區域，防止人員進入和墜物傷人。
由第三方檢測機構對樓頂電箱漏保進行檢測，保障用電安全。
4.2班前樓頂強制檢查。
吊籃實行斷電管理，每晚安排保衛科人員對吊籃斷電情景進行檢查，每日上班前必須由保溫棟號長上樓合閘送電，起到強制性上樓效果。
電箱門上粘貼檢查表，每日由棟號長進行檢查完簽到，簽到記錄由安全員復查。
4.3三方日檢查記錄匯總。
安設部制定每日檢查表，由租憑單位維修人員、保溫棟號長、區域安全員三方分別獨立填寫，對所負責的吊籃進行不間斷巡查，并將發現的問題和整改情景如實填寫。
午時5:30分，三方將檢查表交至安設部進行匯總，安設部設置獨立于三方的抽檢小組，對發現的問題與三方檢查記錄進行比對，對未及時發現問題的一方進行問責。
5、吊籃移位管理。
5.1移位申請制度。
吊籃移位前，由保溫棟號長提前填寫《移位申請表》并進行申請，由土建棟號長進行審批，防止吊籃所在墻面土建還未驗收合格。審批完后交至安設部進行備案，安設部根據移位信息安排區域安全員進行全程旁站。
5.2移位吊籃驗收。
吊籃移位正式使用前，由總包重新進行驗收，驗收標準與入場安裝標準相同。驗收合格后填寫《移位驗收表》并建立臺賬。
附：
高處作業吊籃進場審查資料。
一、資質證明文件(加蓋公章)。
2、租賃單位租賃行業確認證書。
3、高處作業吊籃(整機)合格證、安裝使用說明書;生產廠家制造許可證(制造監督檢驗證)。
4、吊籃出廠型式檢驗報告及委托有資質的檢測機構出具的抽檢報告。
5、安、拆作業人員建筑施工特種作業操作資格證書(包含輔助工種、安裝單位安全管理人員證件)。
6、吊籃鋼絲繩質量證明文件。
7、高處作業用安全繩、垂直防墜器檢測報告及合格證。
8、安全鎖在有效期內的檢驗證明文件。
9、施工機械ic卡。
10、外地安裝、租賃單位要求有進入本地的備案證明文件。
二、合同、協議和安全專項方案。
1、租賃單位與使用單位簽訂租賃合同;。
2、安裝單位與使用單位簽訂安裝合同、安裝過程及使用安全協議;。
3、總包單位與吊籃使用單位簽訂的合同、安全協議。
4、安裝(拆卸)專項施工方案。
5、安裝(拆卸)生產安全事故應急救援預案。
6、使用單位制定吊籃使用過程中的安全應急預案。
三、安全指導性材料。
1、吊籃安全操作規程。
2、設備使用、保養維修等管理制度;安全管理保證措施。
四、設備保養及檢查驗收記錄證明材料。
1、吊籃使用登記資料審查表、建筑施工機械使用登記表。
2、建筑施工機械安裝(拆卸)告知書。
3、建筑施工機械進場驗收表。
4、高處作業吊籃安裝自查表。
5、安裝聯合驗收表。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇八
項目部管理人員單體樓1、2、3、4總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個說明：
（2）同事：遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛。
施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議。
1、狠抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產，爭取xxx年創優滾動計劃任務全面完成，施工管理水平再上新臺階。
2、繼續加大業務工作力度，努力適應市場的變化發展需要，積極學習、積累和總結經驗，不斷提高編制標書的水平和能力，力求更多的中標工程業務。
3、進一步明晰、健全和完善業務工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。
4、材料試驗室繼續抓緊實施質量管理體系運行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業務，擴大業務規模。
5、繼續加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防范能力。
6、繼續做好人力資源調配、增員、儲備等工作，加強業務學習、研討和管理力度，加強企業文化生活和培訓工作，組織員工業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。
7、堅決貫徹市建委的開展建設行業職業技能培訓工作的要求，開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業資格培訓，實行持證上崗，爭取達標。做好并貫徹項目經理和建造師的過渡期培訓計劃，確保和增強公司業務資質和業務拓展后勁。
8、繼續加大第三產業的工作力度，努力發展多種經營，謀求新的經濟增長點。xxx年，在總公司領導班子的帶領下，通過我們全體員工的共同努力，在建筑行業市場競爭激烈、眾多同行企業效益滑坡、虧損甚至關閉的情況下，企業贏得了令人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業績，呈現出穩步向前、蓬勃發展的光明前景。
xx年，我們將順應新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發展的空間，不斷尋求新的經濟增長點，在探索奮進中走出企業創新之路，譜寫出企業發展的嶄新篇章!
施工年度工作計劃（優質24篇）篇九
1、按照建設單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經緯坐標控制網和水準控制點，進行場的控制測量，設置場區的永久經緯坐標樁、水準基樁和建立場區的工程測量控制網。
2、搞好施工場地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場地平整。按總平面布置圖在場地內筑設臨時施工道路，保證車輛行走暢通。
3、布置施工及消防用水管網。
4、按照消防要求，設置足夠數量的消防設施。
5、按施工總平面布置圖要求，建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時設施，為正式開工準備好辦公、生產、儲存等臨時用房。
6、安排施工用各種機具設備，分批調度進場，根據平面布置就位，并接通施工用水用電。
7、辦妥各項有關施工證件手續，執行國家和當地有關規定條例辦法，做到有準備開工，按規范施工。
8、計劃主材來源，對各種材料、半成品等材料征得建設方同意后，進行訂貨供料合同和手續，并按施工進度計劃提前進料供貨，按指定地點堆放或進倉入庫。
9、按施工組織設計要求，落實雨季施工的臨時設施和技術保護措施。
10、按照設計圖紙和施工組織設計的要求，認真進行新技術項目的試制和試驗。
有關規章制度，布置安排好消防、保安等措施。
1、根據圖紙的要求和施工進度的安排，做好材料的加工和訂貨。
2、向建設單位提交開工申請報告。
3、根據工程的工程量、進度、質量確定勞務隊伍及工種人員數量，考慮勞務隊伍，并采用招標制，在開工前確定勞務隊伍。
4、向各級行政主管部門辦理各類開工手續和報備案工作。
1、施工圖熟悉、審查。
1）審查擬建工程地點、建筑決平面圖同城市規劃是否一致，以及建筑物或構筑物的設計功能和使用要求符合衛生、防火及美化城市方面的要求：
2）審查圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針和政策：
7）明確建設期限、分期分批投產或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設備的數量、規格、來源和供貨日期；明建設、設計和施工等單位之間的協調、配合關系，以及建設單位可提供的施工條件。
2、施工圖自審、會審和現場簽證。
1）設計圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件后，應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審，做好自審記錄，自審記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。
2）設計圖紙的會審階段：一般由建設單位主持，由設計、監理和施工單位參加，進行設計圖紙會審。圖紙會審時，首先由設計單位的工程項目負責人說明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新工藝、新材料和新技術提出設計要求；然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和有關建議；最后在統一認識的基礎上，對所探討的問題一一地做好記錄，形成“圖紙會審”，由建設單位正式行文，參加單位負責簽字、蓋章，作好與設計文件同時使用的技術文件和指導施工依據，并作為建設單位與施工單位進行工程結算的依據。
3）設計圖紙的現場簽證階段：在擬建工程施工過程中，如果發現施工條件與設計圖紙不符，或仍然存在問題和錯誤，或者因材料的規格、質量不能滿足設計要求，或者因為施工單位提出合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更折簽證制度，進行圖紙的現場簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。在施工現場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。
3、編制項目質量計劃。
由項目經理組織編制本工程的項目質量計劃，明確各項工作職責和程序，以此作為實施質量保證文件，提交業主監督。
4、編制施工組織設計。
作為指導現場施工的法規，經業主代表審批后，由項目經理發布實施。
5、與監理單位共同商定有見證取樣資質的試驗單位，并制定有關材料試驗、檢驗計劃。
7、測量定位準備，應對工程施工所需要的測量儀器進行送檢和報驗工作。并根據建設單位提供的基準點和水準點，建立適合本工程的測量定位網絡和標高控制網絡。
8、與政府監督主管部門商定本工程監督檢查的部位、時間、注意事項等有關事宜。
1、建筑材料準備。
1）材料、構（配）件、預制品是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在開工之前完成，根據各種物資的需要計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，確保滿足連續施工的需求。主材供應商開工之前確定。供應商應是與本公司長期合作的合格供應商。
2）所有三材應持有質量保證書、合格證和試驗檢報告，保證使用符合工程設計和質量標準的材料、構件、設備。
3）特殊材料、設備：經業主、設計、監理單位認可后方可采購。
4）所有材料設備在用于本工程之前，向業主和監理單位提交制造廠家的質量合格證，經業主和監理單位同意后方可用于本工程。
2、周轉材料準備。
模板及支撐：模板采用優質膠合板，模板支撐采用鋼支撐，可調式雙翼早拆柱頭，對拉螺栓及專業柱箍。
建立工程現場項目部，在公司內擇優選取、調集精干施工隊伍進場。組織技術和安全交底，落實技術責任制，并建立、健全各項管理制度，辦理有關證件。
機械設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些設備的準備工作必須在開工之前完成，根據施工總平面布置機械設備。根據需用計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續施工的需求。大型設備由公司設備科安排在開工之前到場。小型設備項目部安排維修或采購，保證開工之前到場。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇十
2017年即將過去，回顧一年以來的工作情況，公司在廣東華東爆破拆遷總公司的正確領導和大力支持下，全體干部員工圍繞著制定的工作目標，同心同德，開拓進取，扎實工作，較好的完成了各項工作目標，在爆破業務、安全生產、規范管理等方面取得了令人滿意的成績。
2017年度公司使用炸藥1500。
噸，導爆管萬發，導爆索20萬米；全年完成使用額2000。
萬元。
一、主要工作和措施。
（一）狠抓爆破服務管理，促進爆破業務工作健康發展。
公司堅持以科學發展觀為指導，堅持“以人為本，安全發展”的理念，通過抓培訓學習、規范操作、現場指導到全程監管、跟蹤回訪等過程，逐步建立健全爆破服務管理體系，進一步提高服務質量，提升爆破業務人員的操作水平，促進了爆破業務工作安全、健康、穩定發展。
1、強化培訓，用理論與實踐相結合今年以來，公司注重對爆破人員操作技術的培訓學習和現場指導，用理論與實踐相結合的方式來提高爆破人員的技術水平。公司在2017年分期組織涉爆人員進行安全技術培訓，請總公司派遣工程師授課，詳細地講解民爆產品的性能特點，新產品的操作方法，爆破過程中安全防范措施等。
2、加強監管，狠抓爆破服務質量的提高。
公司成立以來，業務流程已基本順暢，但在爆破服務質量上仍然存在許多問題，如：業務操作不規范、服務有缺限、監管不到位現象等。針對這些問題，公司一是抓規范管理，強化監管，狠抓爆破服務質量的提高。公司制定了《爆破公司工作考核細則》，內容涉及民爆物品的購、銷、存各個環節和爆破服務的配送、監管、爆破、清退回收“一體化”全過程。使每個人、每個崗位都能對照執行，對每個員工起到了很好的約束和警示作用；二是加大了對爆破業務全過程的監督檢查力度。公司管理人員經常深入到一線，對爆破作業過程進行檢查，督促作業人員規范施工操作，實地檢查爆破效果，現場糾正不規范的行為。
（二）深入開展隱患排查治理，保持安全生產工作持續穩定。
一直以來，公司始終把安全工作列為企業管理工作的重中之重。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展“安全生產年”活動，扎實推進隱患排查治理，強化安全監管，全年未發生涉爆案件和人員傷亡事故，保持了公司安全生產工作的持續穩定。
1、抓責任制落實，安全生產工作得到進一步加強。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇十一
20x年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20x年項目工程施工安全管理的各項任務，現特制定2018年工作計劃：
一、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目施工單位加強現場安全管理工作，尤其是生產基地工程，確保不發生安全生產事故。
二、繼續建立健全各項安全生產管理制度，即：
1、繼續貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。
2、加強現場臨時用電管理制度。
3、加強機械設備安全管理制度。
4、加強交通安全管理制度。
5、加強消防管理制度。
三、具體做法。
2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產規定及安全操作規程，貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。
3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時，要布置、檢查、總結安全生產工作。
4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各工地每周召開安全專題會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。
5、安全領導小組每季末堅持開專題安全生產會議，總結一個季度的安全生產工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產納入考核依據，調動各項目部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會，對安全生產中表觀突出的項目單位，給予獎勵。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇十二
20xx年，枝江市建筑業協會在宜昌市建筑業協會，枝江市政府，市住建局的指導、關心支持下，在各會員單位的積極配合下，圍繞行業發展和改革主題，努力貫徹實施反映訴求、服務企業、維護行業和企業的合法權益，積極抓好協會工作的開展，現將工作情況報告如下：
一、強化協會組織建設，增強協會工作動力。
(一)新一屆協會進行了改選。
枝江市建筑業協會成立于20xx年，多年來，在社會各界同仁大力支持和配合下，為枝江市經濟發展，城市建設獻計獻策，真正發揮了政府與企業之間的橋梁和紐帶作用，根據協會章程，20xx年2月4日召開了第四屆會員代表大會，選舉產生了新一屆理事會，此后召開了第一屆理事會，選舉產生了常務理事、協會會長、副會長、秘書長及協會監事等新一屆領導機構，并修改通過了枝江市建筑業協會章程。
(二)嚴格按照市紀委要求自查自糾，制訂協會行業自律公約。
根據市紀委第二巡查組對協會的巡查反饋意見，協會對反饋意見逐條進行了全面認真整改，在民主管理機制建設方面做到機構分設、職能分開、人員分開、財務分開、辦公場所分開；在作風建設方面堅持以鐵的手腕肅“四風”，以鐵的紀律保障推進“八項規定”的貫徹落實，對外出考察學習人員簽訂不參加公款旅游承諾書，規范進行管理；在財務管理方面，嚴格財經紀律，修訂完善《財務管理制度》，針對建筑業協會招待支出較大的問題，責成協會認真整改，降低接待和會議用餐標準，不準以會議費、培訓費名義報銷接待費用，每季末將接待費支出情況向常務理事會匯報，接受會員單位監督。認真清理公職人員在建筑業協會兼職問題，對于兼職人員做好相應協調、交接工作，限期離職，完成清理工作。為規范本市建筑業企業的經營行為，維護本行業的社會聲譽和會員單位的合法權益，促進企業的誠信建設，強化企業自律機制，規范建筑市場秩序，建立協會自律公約。
(三)成功舉辦20xx年建筑業職業技能競賽。
1.成功舉辦20xx年枝江市建筑業職業技能競賽。
為提升我市建筑工人的技能素質和愛崗、敬業、創業的熱情，展示建筑職工風采，20xx年8月28日，由枝江市總工會、枝江市住建局主辦，枝江市建筑業協會承辦的“建功黃金期，展現新作為”建筑業職業技能競賽在董市金盆山安置小區工地隆重舉行。這次競賽活動得到了湖北宏宇建設有限公司大力支持，各施工企業，監理及有關單位大力支持和配合，枝江市各施工企業及在枝建設的外地施工企業積極參與，各參賽隊員奮力拼搏，取得了較好成績。使這次活動圓滿成功。湖北枝江宏宇建設有限公司，宜昌楚鑫建設有限公司獲得優秀組織獎；宜昌火紅工程機械設備有限公司，湖北枝江宏宇建設有限責任公司，宜昌楚鑫建設有限責任公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工一等獎；宜昌楚鑫建設有限責任公司，湖北中煤地新奧建設有限公司，湖北枝江宏宇建設有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工二等獎；宜昌火紅工程機械設備有限公司，湖北枝江宏宇建設有限責任公司，宜昌楚鑫建設有限責任公司，湖北潤通建設有限公司，湖北宜順建設工程有限公司，國閏建設股份集團有限公司，湖北枝江宏宇建設有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工三等獎。
2.積極組織參加20xx年宜昌市建筑業職業技能競賽。
宜昌市“中建杯”建設行業職業技能大賽于20xx年10月21日在宜城春曉施工現場隆重舉行，枝江市建設企業積極響應，組織宜昌楚鑫建設有限公司、湖北中煤地新奧建設有限公司、湖北枝江宏宇建設有限公司等精兵強悍隊伍參與這次競賽。這次競賽湖北中煤地新奧建設有限公司獲得了20xx年宜昌市建筑業職業技能競賽抹灰工二等獎。
(四)關愛農民工，開展“十送”活動。
建筑業協會與市總工會開展關愛農民工“十送”活動，即“送文化”到企業；“送人文關懷”到到農民工身邊；“送會員服務卡”到農民工手中；“送法律維權服務”到現場；“送困難幫扶”到住地；“送困難幫扶”到住地；“送培訓”到失業農民工；“送助學款”到貧困學子；“送健康”到農民工身邊；“送創業貸款”到返鄉農民工。這次活動送會員服務卡達880張，送清涼100份，金額達10000多元；送助學款10份金額達20000多元；送困難幫扶4份，金額達8000多元；送技術書籍1000多本，金額達40000多元，這次活動總共送去金額達10萬元左右。堅持做到深入基層，走進項目和工地，接地氣，聚人氣，用清新樸實，生動鮮活的語言感化企業職工，把黨的溫暖及政策傳送到基層。
二、持續開展爭先創優活動，精心打造“精品”工程。
(一)深入開展創建優質工程、安全文明施工現場、“夷陵杯”、“瑪瑙杯”評選活動。
在鼓勵服務企業努力創造精品工程的基礎上，積極協助宜昌市建筑業協會對枝江在建工程，湖北枝江宏宇建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區6#—11#樓；宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區1#—5#樓、枝江市拽車安置房小區；湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區；湖北中建鴻友建設有限公司施工的丹陽馨居9#、10#樓、丹陽大酒店等安全文明施工現場的跟蹤檢查及評審工作。20xx年度宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區3#樓創省優質結構工程1項(待發證)；湖北恒誠建設有限公司施工的枝江市三峽奇石村項目獲宜昌市建設工程“夷陵杯”獎；宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區2#樓、湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區1#、4#樓創宜昌市優質結構工程3項；湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區、宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區、湖北中建鴻友建設有限公司施工的丹陽馨居小區創宜昌市安全文明施工現場3項(待發證)。枝江市在建工程申報枝江市安全文明施工現場8項，申報枝江市“瑪瑙杯”12項，正在評選過程中，也將展現一批“精品”工程。通過開展創優活動，引導企業樹立精品意識，不斷提高了行業的質量、安全水平。
(二)表彰先進，樹立典型，推動創先爭優活動的深入開展。
協會倡導企業創先爭優，在在建工程中篩選一批先進企業、一批精品工程進行“觀摩”學習活動。
20xx年6月12日，協會組織本地施工企業，監理企業以及在建的外地企業總共135人在湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區進行“觀摩”學習，對工程質量、現場施工管理、揚塵治理進行講評。9月11日，建筑業協會組織各施工企業以及在枝建設項目的項目負責人、項目經理、施工員等33名同志，有質安站站長胡秋君帶隊，到“宜昌市宜城春曉住宅小區、宜昌市第一人民醫院、宜昌市點軍區太和世家保障房”等工地觀摩學習.宜昌市質安站李書記引導我們對“文明施工，建設市場行為，工程質量”逐個進行講解，特別是腳手架搭設，安全防護，洗車設施，場區噴淋、現場覆蓋，文明施工等進行現場觀摩。收集了大部分優秀圖片，好的施工方案。通過這次觀摩學習，大家一致認為這些項目是一流的施工水平，回去以后一定對照成績找差距，提高思想認識，積極跟上或者超過他們的施工水平，使枝江建設水平上一個新臺階。
三、努力發揮橋梁紐帶和參謀助手作用。
(一)加強建筑企業信用信息登記，規范建設市場秩序。
為及時掌握行業發展動態和企業訴求，協會就企業“轉型升級”、“做大做強”、“信用信息在招投標中應用”等熱點和突出問題，深入企業進行專題調研，多次與枝江市公共資源交易監督管理局座談，反映企業訴求。于20xx年12月由枝江市住建局、枝江市公共資源交易管理局、枝江市工商行政管理局出臺關于印發《枝江市建設工程企業信用管理辦法》的通知，將企業信用分值在20xx年建設管理、工程招投標、企業重合同守信用中應用。為政府、行業管理部門工作決策提供可靠信息，發揮了協會在政府和企業間的橋梁紐帶作用，為枝江市建筑業更快更好地發展，提供了多方的保障和支持。
20xx年在枝江市信用信息登記的企業：本地施工總承包企業約15家，本地設計企業2家，本地監理企業2家，本地勞務企業1家。外來施工企業約33家，外來勞務企業1家，外來設計企業3家，外來監理企業1家。
(二)積極開展建筑業培訓工作。
20xx年，協會培訓工作以企業需求為導向，積極拓展培訓范圍，努力培養高素質人才隊伍，保障建設工程質量和安全，為加快建筑業發展提供有力保障。
1.積極配合企業資質換證工作，舉辦了三期建筑企業職業技術工人等級培訓，培訓砌筑工、抹灰工、混凝土工、管道工、機械設備工及架子工等技術工人786人，參配人員都獲得了初、中、高級證書。
2.為成功舉辦20xx年建筑業職業技能競賽，舉辦了砌筑工、塔吊工、抹灰工及建設安全知識培訓，有22個單位參加培訓，培訓人數達120多人，培訓后進行了考試，理論考試成績平均達分。
3.按照上級有關部門要求，結合企業實際。全年組織在武漢“貫標”學習達2次，人數達40多人次。全年組織在宜昌觀摩學習達2次，人數達200多人次。通過學習，提升企業人才隊伍整體素質，增強企業凝聚力，加強了企業管理水平。
4.根據企業要求，市協會全年組織企業骨干到外省考察學習海綿城市建設1次，人數達10多人次。通過考察，拓寬企業管理人員視野，增強企業競爭力。
5.根據主管部門要求及協會安排，舉辦住建系統安全生產知識培訓。全年組織安全生產知識培訓2次，培訓對象：各會員單位，枝江在建工程的安全負責人、安全員，供水、供氣單位安全生產負責人、安全員，每次培訓人數達130多人次。
四、積極開展“勇擔責任，激勵發展”捐款倡議活動。
建筑業協會倡議各會員單位積極響應市委、市政府“扶貧攻堅，枝江率先”的號召，對全市建檔立卡的貧困戶從產業扶貧、就業扶貧、教育扶貧、社會扶貧、救助扶貧、兜底扶貧等六個方面進行幫扶，實現貧困戶“一有二不愁四保障”的目標(即有穩定的收入，不愁吃、不愁穿，教育、醫療、住房、養老有保障)。為響應市委、市政府的號召協會倡議各會員單位、愛心人士，弘揚助人為樂，共獻愛心，積極捐款活動。各會員單位向董市、百里洲、七星臺、安福寺、仙女、顧家店等經濟較困難村捐贈精準扶貧資金多萬元；向貧困村、戶提供40㎡、60㎡標準施工圖150多份；宜昌華創勘察設計建筑有限公司、宜昌時代之星建筑設計有限公司、宜昌華森建筑設計有限公司等多次為鄉村建設提供免費設計，跟蹤服務，受到了社會各屆的一致好評。還有很多單位發揮自己的專業特長，為城市小區維修道路，努力承擔社會責任，樹立了建筑隊伍的良好形象。
五、承擔市內建設工程專家評審工作，促進枝江建設健康發展。
建筑業協會組織宜昌專家組、枝江專家組對市內建設工程的深基坑、高大模板支撐、樁基礎、改造工程、危房進行專家評審鑒定工作，全年協會組織宜昌市專家組評審深基坑項目2個，高大模板支撐項目2個；樁基礎項目2個；改造工程項目4個等，促進了枝江建設工程健康有序的發展。
六、擔任市內建設工程施工圖審查咨詢服務工作。
由于當陽當枝遠勘設技術咨詢有限公司資質到期，根據枝江市政府、市住建局要求，為枝江市建設提供優質服務，保證枝江市建設施工圖審查工作順利進行，由枝江市建筑業協會負責落實有資質單位的施工圖審查機構，擇優“湖北華建建設工程設計審查事務有限公司”為枝江市建設工程施工圖審查機構，枝江市建筑業協會負責項目受理，程序性審查，簽訂施工圖審查合同，負責施工圖審查前、后的收取、傳遞，傳達施工圖審查過程中文件傳遞及發放施工圖審查合格書整個過程的咨詢服務。全年完成枝江市建設工程施工圖審查咨詢服務項目18個，建筑面積：萬平方米。
七、20xx年工作要點。
20xx年是本屆協會履職的第二年，協會將聯合本市建筑業各方面力量，堅持以服務為宗旨，積極反映企業訴求，維護企業合法權益，規范企業行為，加強行業自律，參加本市建筑業持續健康發展。繼續著力抓好以下幾項工作：
1、開展創優評先活動，配合主管部門對創優工程進行現場服務和指導，開展工作交流和現場觀摩學習活動。
2、深入開展企業、行業調研工作，爭取政府部門多出臺一些扶育我市建筑業發展的政策和辦法。
3、根據企業需求協調開展各類專項培訓，不斷提升企業的整體實力和市場競爭力。
4、廣泛開展信息交流工作，為企業和行業發展服務。積極向宜昌市建協報送我市行業動態和信息。
5、持續開展創先爭優評選活動，精心打造“精品”工程。
6、加強會員單位之間的業務和文化交流，適時組織開開展行業文化活動。
7、加強和宜昌市建筑業協會、兄弟市協會的聯絡和交流。學習外地成功的做法和經驗。
8、加強協會的自身建設，不斷提高協會的整體素質，增強協會活力。鼓勵會員單位從自身做起，自覺遵守有關法律法規和規定，合法經營公平競爭，安全生產確保質量，維護建筑市場良好的秩序。
機關各部門，各區域公司，各專業公司，各項目公司：
為了認真貫徹落實黨十八大精神和《^v^關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發[20xx]40號），公司在二〇xx年度深入開展“建筑安全專項整治”工作，貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展理念，為確保本年度公司安全管理目標的順利實現，特制定公司二〇xx年度安全生產工作計劃。
一、指導思想。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律、法規和上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產管理，進一步完善職業健康安全管理體系和環境管理體系，不斷提高公司安全生產管理水平，建立安全生產長效機制，確保公司長周期安全運行。
二、管理目標。
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在‰以內；
2、職業病發生率控制在‰以內；
3、杜絕環境污染事故；
施工年度工作計劃（優質24篇）篇十三
炎熱的6月份即將來臨。而是時刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會影響我部工作效果，部門不會滿足于過去的成績。與之相反的部成員對工作的熱度將高過炎熱6月的溫度，部將根據學校的要求，認真地去完成每項任務，積極協作集院、系各大組織和其他部門開展的活動，認真參與，把工作開展到最好。
情深女生節是本學期在我系第一個競標的院級活動，對于我系團總支學生會來說是一個非常重要的任務，這是向學院展示我系學生活動的一個平臺。所以作為主要負責的部門之一，我們文娛部也不敢有任何懈怠，每個成員都積極地加入到活動的每一個環節中。我們主要負責對選手的選拔和培訓工作。
經過緊張的海選，殺進復賽的隊伍相當龐大，接著就是60進15的復賽了，在60進15的復賽中我系兩位選手脫穎而出，我部門準備給兩位選手進行培訓，邀請老師對選手的才藝展示和臺風展示進行指導。保證兩名參賽選手的比賽質量，使兩位選手能給我系爭得榮譽。決賽即將開始，我部門全力策劃安排好工作人員做好賽前的準備工作，使我系順利成功的開展好這項活動。在我系所有學生會成員的共同努力下，相信它將會是一場精彩絕倫的大賽，我系的選手們也將會在比賽中脫穎而出，取得優異的成績。
我院即將舉行合唱比賽，整個活動將體現出大學生的青春與活力，展示校園的文化氛圍，為喜愛合唱的同學提供了一個展示自己的舞臺。
合唱比賽一直都是院里和各系非常重視的學生活動，所以我部門對于這次活動也是用心地組織和策劃。前期的宣傳階段，我們部門將會積極下到班級進行宣傳，征集我系優秀人員參加院級的合唱比賽。經過了我部成員的共同努力，現在我部成員已完成最終選定了一支80人的參賽隊伍。
中期活動準備階段，我部成員努力的查找各種積極向上充滿青春活力的背景音樂，最終選定了幾首背景音樂準備與參賽選手們一起決定參賽曲目。我部成員利用課余時間召集參賽選手，加緊練習參賽歌曲，組織合唱隊隊員認真練習系歌和團歌。在活動中我部還將策劃安排專業老師對參賽選手們進行指導，為我系合唱爭取更好的榮譽做貢獻。
后期活動開展階段，我部對選手們參賽的服裝進行了討論，還要想出歌曲的新穎的唱法及花式，希望將歌曲唱得更好更優美，再加上另類的花樣，相信在院級的合唱比賽中取得優異的成績。
一年一度的運動會開始了，對于我系的老師和同學們來說這都是充滿挑戰的三天，大家都在為著系里的榮譽爭光。我部在運動會中首先是完成團總支學生會安排給我們的任務，同時又要配合其他部門的工作。整個學生會是一個和諧的大家庭，在這樣最需要團結的時候我們更是要好的展示我系學生會的團隊合作能力。
運動會中有著各種各樣的項目，每個項目將由各個部門單獨負責，主要是提醒選手及時到位、關注選手的其他狀況以及選手的獲獎情況；每個項目的各個環節都是非常重要的，這就要求我部門成員要認真、仔細并且高質量的完成任務。
本月我部要參與配合的活動很多，對于成員們來說任務也非常重，在適當的時候召開部門成員的例會。不僅能增進互相之間的感情，更能提高他們的默契程度。在例會上還可以傾聽部門成員的心聲，了解他們內心的想法，為以后部門的活動的開展，奠定良好的基礎。
情深女兒節決賽即將開始，我們也積極的準備著決賽的開場舞。我部一直活躍在院、系各項活動中，所以平常對舞蹈隊成員的排練也是在我部每月的計劃中的。俗話說的好，臺上一分鐘，臺下十年功。我部門想要有更好的節目質量，平時更要加緊訓練。
以上是社工系文娛部6月份的工作計劃。在炎熱的6月中我部門將努力工作，盡力去完成各項任務，在我部成員的共同努力下，提高本系的活動質量，配合我系學生會各部門工作的開展，同時協作集院里的各項活動。我們文娛部堅信在以后的活動中會總結經驗，我們將秉承一慣勤奮的與熱情的工作態度，把每一次活動都做得更出色。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇十四
我是20xx年2月27日到xxxxxx擔任生產經理工作的，這近一年來主要負責項目部的生產組織、施工協調、材料設備管理及現場安全文明管理工作。眾所周知，生產經理在整個項目管理工作中起到上傳下達、承上啟下的作用，是項目經理在施工現場管理中的具體實施者，一年來，我本人認真地履行自已的各項職責，下面，我現在將一年來的工作情況做以總結，請各位領導和同志給以指正。
（一）明確目標、責任到人，有計劃、有組織地抓好施工生產
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產組
織上最為困難的一年。由于施工作業面大、工期要求緊、場地小、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響，xxxx同時開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無法到位，始終制約生產的全面開展。面對困難，一方面分析生產形勢，積極采取措施，協調各方面的關系，千方百計挖掘和調動各方面力量，才保證了施工生產的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產任務。
1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，每周五下午17：00點組織各班組召開項目例會，制定獎罰措施，下達施工計劃任務書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會，幫助班組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節點生產任務的完成。
3、強化生產計劃的嚴肅性。主要抓生產計劃的執行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，以x號樣板樓為契機，帶動整個項目有序協調的進展。
4、強化施工管理文明的有序性。施工現場的文明管理成為今年我職業生涯中的一個噩夢，因為前期工期要求緊，二月底項目部組建，三月三號x號樓開始挖土，項目部沒有自已的辦公室，借住二期的項目辦公室，項目前期文明工地標化管理做的一塌糊涂，挖土開始后，主樓車庫x棟樓同時施工，現場無施工場地，材料見縫插針的堆放，加上現場水化生石灰，整天現場都是塵土飛揚，能見度極低，常言道：一步慢，步步慢，后期工期越來越緊，材料越來越多，場地越來越混亂，直接導致個人績效在整個項目巡檢中連續八個月排名倒數第一，個人感覺非常慚愧，實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，后期主體封頂，材料外運，加大力度對現場進行整理，使現場有了較大改觀。
5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。
（二）加強安全管理工作，做到生產無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全生產，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了清華憶江南五期項目部安全管理工作的平穩運行。
做為一名項目生產中的負責人，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。
回顧20xx，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力保清華憶江南五期項目全面竣工并交付業主。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做企業合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使清華憶江南五期項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇十五
時光似箭，歲月如梭，轉眼進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的.領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。
1、熟悉了解公司各項規章制度。
我于20xx年8月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進行了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉了解工作流程。
作為設計師助理，我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設計師簽單做好充分準備。經過一段時期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設計師的指導帶領下，不僅懂得了許多專業方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。
20xx年已經隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于專業知識不夠扎實，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效能。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄。
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對其它專業的基本認識都沒有，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
1、加強自身學習，結合實際，多從細節考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實際更好的開展考勤工作。
2、積極向同事學習，虛心請教，并以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力。
3、克服自己本身存在的諸多缺點，加強學習，為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。
年末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來的相伴，讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業且什么也不懂的我一個這么好的學習的平臺，讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。
真誠的感謝。也真摯的希望我們越走越好。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇十六
市住房公積金中心作為強化對住房公積金監管的牽頭單位，20xx年應按照內府辦函（20xx）50號文件精神，在20xx年以來連續三年實施加強住房公積金管理專項治理的基礎上，進一步加強對糾風工作的領導，強化對住房公積金的監管。一是成立了以中心主任林建欽為組長，中心副主任楊琨、劉濤和資金運作科、會計核算科、歸集管理科負責人為成員的“內江市住房公積金管理中心糾風工作領導小組”，全面落實強化對住房公積金監管的各項工作任務。二是健全和落實各項內控制度，加強對資金運作的監管,防范資金風險。三是繼續鞏固加強住房公積金專項治理工作成果，繼續進行“三清三建、六查六糾”，以查處和糾正違法違規行為為重點，建立監督和管理的長效機制。
（一）進一步建立健全財務管理和資金調度的各項管理辦法，健全審貸小組工作。通過健全和完善各項規章制度，形成用制度管權，靠制度管人，按制度辦事的機制，使內部管理和各項業務操作流程均有法可依，有章可循。
（二）全面貫徹落實建設部、財政部、人民銀行和銀監會等四部委制定的《住房公積金行政監督辦法》，協調財政、審計和人民銀行市分行等相關職能部門依據管理職權，加強對住房公積金管理法規、政策執行情況的監督，全面落實監督責任。
（三）按照《內江市住房公積金個人貸款實施辦法》和《內江市住房公積金提取管理實施辦法》的規定，努力擴大住房公積金的覆蓋面，提高使用效率，發揮住房公積金支持職工住房消費，實現住房保障的重用作用。
（四）按照《會計法》和住房公積金財務管理的規定重點加強對資金和財會人員的監管，完善與各受委托辦理住房公積金金融業務的商業銀行的《金融委托協議》，規范受托銀行的行為，明確相關的權力、義務和應承擔的責任；銀行沉淀資金和大額存單的印鑒、密碼必須實行分人管理和定期稽核制度，按時準確填報《住房公積金存款、貸款報備表》，確保資金監管到位，確保資金安全。
20xx年要繼續圍繞省建設廳、糾風辦、監察廳等七部門《關于轉發住房和城鄉建設部等七部門（關于年繼續開展加強住房公積金管理專項治理工作的實施意見）的通知》（川建發［20xx］20號）規定和內府辦函（20xx）50號文件精神，依照國家政策法規，繼續堅持積極穩妥、依法治理、標本兼治、懲防并舉、注重長效的原則，以查處和糾正違法違紀行為、建立監督和管理的長效機制為重點，強化對住房公積金的監管，實現有效遏制違法違規行為、問題整改糾正到位、管理隊伍整體素質提高、公積金的作用充分發揮、社會滿意度顯著提高的目標：
（一）加大歸集力度，繼續擴大住房公積金覆蓋率。要從切實維護職工利益不受侵害的角度出發，繼續認真貫徹《四川省住房公積金繳存管理辦法》，以繼續開展加強住房公積金管理專項治理為契機，狠抓歸集擴面不留死角。歸集面和歸集量要在已取得較好成效的基礎上，再創新高。
（二）大力發展個貸業務，發揮住房公積金在實現住房保障，支持住房消費方面的重要作用，要按照《內江市住房公積金個人貸款實施辦法》辦法的規定，加大宣傳力度，采取積極措施把個貸業務搞上去，提高住房公積金個貸率和資金使用率。，要嚴格審批程序，落實專人加強貸后管理，確保不發生一例還貸逾期，確保資金安全。
（三）嚴格管理，確保支取。住房公積金支取管理工作要嚴把政策關和審核關。一方面要認真審核，對符合條件的職工提取住房公積金要快捷辦理，不打折扣；另一方面對不符合條件的，要熱情接待，耐心做好政策解釋，但堅決不予支取。同時，在執行提取政策時，必須做到公開、公平、公正，對所有提取職工一視同仁，絕不能放寬條件，搞人情提取和技術套取。
（四）加強財務管理，安全運作資金，實現資金效益最大化。要進一步加強財務管理，加強資金核算，嚴格執行財務管理核算制度，安全運作好銀行沉淀資金，優化資金結構，努力實現資金收益最大化，確保資金安全，確保增值收益。
（五）把糾風工作與完善懲防體系基本框架構建相結合，繼續鞏固加強住房公積金管理專項治理成果。在完成前三年專項治理工作任務的基礎上，按照懲防體系基本框架構建的要求，繼續落實好“三清三建、六查六糾”的各項任務，建立監督和管理的長效機制，實現問題整改糾正到位、管理隊伍整體素質提高、住房公積金作用充分發揮、社會滿意度顯著提高的目標。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇十七
為加強對xxx施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，我單位以“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《^v^安全生產法》、《^v^建筑法》、《^v^關于特大安全事故行政責任追究的規定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規、規范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發生，確保業主、監理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成。現制定xxx安全生產工作計劃如下：
本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發生，輕傷事故發生率控制于千分之一，實現施工全過程安全生產。方針為：安全第一，預防為主；誰主管，誰負責。
根據《^v^安全生產法》的要求，我部將完善安全生產責任制的制定，全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書。同時，我單位結合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產任務同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
1、及時完善各項安全規章制度，做到安全工作有法可依、有理有據，根據實際情況調整安全管理重點，根據人員調動，調整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進，創新創譽。
2、加強我部安全人員的配備，加強專業學習培訓，逐步提高安全人員業務能力，以提高整體安全人員素質。
3、我部安全員的配備須經培訓合格持證上崗。
4、堅決執行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實。
1、定期召開安全生產例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。
3、加強特殊工種崗位作業人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經考試合格者后方準上崗作業，教育率應達100%。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《^v^安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業務水平。
7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。
將按我部及業主有關文件執行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關工隊3000-5000元罰款；被指令停工整改的，將給予相關工隊給予10000元以上的罰款，并責令如期整改后按規定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
結合單位及項目實際，制定達標計劃，在組織機構上落實好人員，充分發揮安全生產領導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，爭創文明工地，嚴格組織施工管理，創標準化施工現場，為當地居民創造和保持一個清潔適宜的生活環境和生產環境。
2、施工現場要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
4、施工過程中發現文物或有考古、地質研究價值的物品時，采取有效防護措施，派專人看管，保護現場并盡快上報建設方和有關部門聽候處理。
5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經常灑水，避免粉塵污染。
1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現場的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規范、標準的合格產品。
禁止使用不合格機械，并養成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
根據《^v^安全生產法》規定，建筑施工單位的生產經營活動具有較高的風險，事故發生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專門從事應急救援工作的獨立結構，一旦發生生產安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
事故應急預案。
1、應急救援組織機構。
在施工現場設立應急救援辦公室。
主任:。
成員:。
2、機構職責。
（1）負責施工現場大型機械設備的安全運行、使用、保管工作；
（2）負責施工現場施工人員的安全管理工作；
（3）負責施工現場人員傷亡事故的處理；
（4）負責施工現場突發流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；
（5）負責施工現場發生火災、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；
（6）負責其他重大安全隱患或其他安全、穩定事件的處理。
3、工作預案。
（1）第一時間向公司報告突發重大事項：
（2）事故現場操作的指揮和協調,包括與應急救援領導小組的協調：
（3）現場事故評估：
（4）保證現場人員和公眾應急救援行動的執行：
施工年度工作計劃（優質24篇）篇十八
全面貫徹《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，認真落實《全日制義務教育體育與健康課程標準》，堅持一切從學生的終身發展需要出發，尊重老師和學生的運動選擇，激發學生運動興趣，培養學生的鍛煉習慣，錘煉學生勇敢頑強、堅韌不拔的意志品格，促進學生在身體、心理和社會適應能力等方面健康和諧發展。
豐富學生的課間生活，減輕學生的學習壓力，使學生在活動中陶冶情操，養成良好的道德品質和行為習慣，鍛煉好身體，樹立“終身體育”的思想。
領導小組
組長
副組長
組員
組織機構
教導處處：制定整體活動方案
德育、少先隊部：各階段詳細活動設計
體育組：課間活動的設計、指導
宣傳：活動花絮與學校宣傳圖片的采編
每天上午、下午大課間活動時間，各30分鐘。
1、晴天室外項目：
為廣播體操（雛鷹起飛）和跳長繩、踢毽子、立定跳遠、捉迷藏、跳房子、打乒乓球、丟手絹、丟沙包、羽毛球、跳橡皮筋、擲紙飛機、抓尾巴、閉眼平衡、木頭人、老鷹抓小雞等項目，以及自創自編的項目。
2、雨天室內項目：
棋類、游戲等項目。
3、下午大課間指定活動安排：
時間活動內容輔導教師
周一下午大課間班例會班主任
周二下午大課間數學實踐活動數學老師
周三下午大課間課外活動班主任
周四下午大課間語文實踐活動語文老師
周五下午大課間英語實踐活動英語老師
上午大課間30分鐘活動：
程序：各班集合整隊——入場——廣播操——自選活動——各班集合整隊——退場
下午大課間30分鐘活動：
程序：各班集合整隊——指定活動——自選活動——各班集合整隊——退場
1、大課間活動時間不得以任何理由擠占或早退。
2、室外活動時間班主任教師必須管理到位。
3、活動前和活動中要對學生進行安全教育，落實好安全防范措施。
4、廣播操結束，室外活動由班主任教師直接帶至活動場地進行活動。結束時，班主任對學生進行安全教育，不能亂跑。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇十九
為深入貫徹《電力保護條例》及《電力設施保護條例實施細則》，推動我校保護電力設施工作的順利開展，為我安全生產，學校穩定和學生創造良好的環境，結合我校的實際情況，特制定如下工作計劃。
進一步統一思想，明確任務，增強對保護電力設施工作重要性的認識。及時調整了我校保護電力設施工作領導小組，堅持將保護電力設施工作納入到社會治安綜合治理工作目標管理考核之中，將此項工作，與綜合治理工作緊密結合，做到同安排、同部署、同檢查、同考核。
在保護電力設施的宣傳工作中采取多種方法進行宣傳，結合我校開展的普法教育活動，利用綜合治理宣傳月、地球日等宣傳活動中，在全校范圍內廣泛宣傳《電力法》、《電力設施保護條例》和《電力設施保護條例實施細則》,使保護電力設施工作真正做到家喻戶曉、人人皆知。
在全校范圍內大力倡導安全用電、規范用電，各科、所齊抓共管，群防群治，杜絕重大用電事故，減少事故的發生，確保人民群眾生命財產安全。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇二十
機關各部門，各區域公司，各專業公司，各項目公司：
為了認真貫徹落實黨十八大精神和《^v^關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發[20xx]40號），公司在二〇xx年度深入開展“建筑安全專項整治”工作，貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展理念，為確保本年度公司安全管理目標的順利實現，特制定公司二〇xx年度安全生產工作計劃。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律、法規和上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產管理，進一步完善職業健康安全管理體系和環境管理體系，不斷提高公司安全生產管理水平，建立安全生產長效機制，確保公司長周期安全運行。
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在‰以內；
2、職業病發生率控制在‰以內；
3、杜絕環境污染事故；
5、施工現場安全達標合格率100%，其中優良率達80%以上，創省級安全文明工地18項，爭創國家級安全文明工地1項（根據工程承接情況進行適當調整）。
1、提高對安全生產重要性的認識。
認真學習《安全生產法》、《環境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》和《^v^關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等一系列安全生產法律、法規，從講政治、促發展、保穩定的戰略高度，進一步認識安全生產工作的`極端重要性，切實加強對安全生產工作的領導；正確處理安全與生產、安全與效益的關系，樹立“科學發展、安全發展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權、健康權，保護我們共同賴以生存的環境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環境為代價而追求經濟效益的行為。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇二十一
氣象部門要加強對汛期強降雨天氣情況的監測預報。進一步提高預報頻度和精度，充分利用各種手段及時發布預警和避險指導信息；市防汛抗旱指揮部和平安生產監管部門要制定針對雨季特點的監督管理措施，對在雨季易發生平安生產隱患的企業要及時實施預測、預警，為災害性天氣防范應對工作提供有力保證。
國土資源、水務等部門要積極組織力量，指導各地加強地質災害隱患點、病險水庫以及中小河流的巡查監視，嚴防山洪地質災害以及城鄉內澇等災害。同時，注意防范雷電、大風、強降雨等天氣造成的影響，一旦發生險情，要及時組織受威脅的群眾平安轉移避險。民政部門要提前做好災害救助準備。
公安、交通運輸、鐵路等部門要密切關注、及時掌握天氣變化情況，科學安排運力，組織力量加強對重點路段的巡邏和隱患排查，切實維護良好的運輸秩序，確保旅客出行需要和道路平安疏通。城管部門要對全市低洼路段進行全面排查，及時組織搶險隊伍對道路、涵洞的積水進行清理排澇。旅游部門要加強對游客的出行平安提醒。
各縣（區）和農業部門要加強對農田生產的指導，組織群眾及時清溝排漬，防止對農業生產造成嚴重影響。
平安生產監管部門要加強對礦山、非煤礦山、尾砂壩的平安檢查；住建部門要組織人員對所有在建工程進行拉網式檢查，做好分析研判，落實措施；教育部門要及時對學生就學交通線路、校舍等進行檢查，對學校防范降雨的應對措施進行檢查驗收，對存在隱患點，要及時督促排險，確保平安。
各縣（區）和有關部門要進一步加強值班工作，落實24小時值班和領導帶班制度，隨時關注天氣變化，密切跟蹤災害發生發展情況，適時啟動應急預案予以處置，及時演講信息。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇二十二
（1）查明結構影響范圍內巖土層的類型、成因、分布規律及其工程特性,分析和評價圍巖的穩定性及可挖性。
（2）查明不良地質作用的類型、性質、分布范圍、發展趨勢和危害程度。
（3）提供沿線地下水類型、補給和排泄條件、流速、流向、滲透系數、歷年最高水位、枯水水位、勘察時水位及歷年最高水位、水質等水文地質資料。
（4）提供沿隧道軸線、豎井結構的工程地質縱剖面圖、橫剖面圖以及必要數量的勘探點柱狀圖，分區間分地段分部位預測巖土工程施工問題，提供合理的輔助支護措施和地基加固方法及施工設計參數。
（5）查明影響范圍內地面建筑和地下構筑物的地基條件、基礎類型、結構形式、使用狀態，地下管線的埋深、位置、走向與用途等，分析其在施工中的穩定性，并提出防護措施。
1.2重點查明以下地層的分布
（1）開挖面內的粘性土夾層或透鏡體的分布，靈敏度高的軟土層，透水性強及含承壓水的松散砂層，高塑性粘土層，含卵石或漂石存在的地層。
（2）粘性土層需提供土層的粘聚力、塑性指數、粘粒含量等。
（3）對砂及碎石土層，需提供顆粒級配與顆分曲線、曲率系數、最大粒徑與一般粒徑、充填成分與膠結程度、顆粒的母巖成分、強度等。當采用破碎排土時，應進行破碎試驗。
（4）提供各土層的物理指標及滲透系數，為注漿壓力、注漿配比提供依據。
（5）查明在隧道開挖范圍是否存在工程廢棄物。
（1）調查范圍如何界定？
調查范圍是否合理？是否線路影響范圍內的建筑物和管線均列入了調查區？注意一些有懷疑的地方必須摸查清楚。
（2）調查計劃如何安排？
應盡可能早地完成調查，以便盡早實施建筑物保護或遷移。
（3）調查人員和設備如何安排？
人員能否滿足調查進度需求，相關儀器設備是否到位。
（4）調查報告格式是否滿足要求？
幾種基本調查表格。如建筑物基礎調查表、建筑物管線現狀調查表、建筑物調查匯總表、裂縫調查表、相關圖片、房屋鑒定等。
調查建筑物的編號及總平面布置圖類型。
（5）建筑物管線調查費用的支付
3.1設計分包商的選定
設計分包商選定時，非常重要的設計圖紙提交計劃一定要提前明確。特別是管片結構圖和配筋，包含特殊管片圖紙，為管片模具制造提供依據，為管片廠選定提供依據。
3.2管片分包商的選定
選定原則
（1）信譽和經驗；
（2）生產計劃
（3）提供模具情況；
（5）管片分包的造價及合同簽訂。
3.3鋼管片分包商的選定
考慮其生產周期，及早確定。
3.4重要設備和材料供應商的選定
4.1符合性審查：
（2）造價、工期、質量、安全控制目標應符合施工合同和設計的要求；
（4）項目主要管理人員和施工機械要符合投標和合同規定要求；
（5）申報手續齊全，必須附規定的審批表。
4.2全面性審查
方案應具備的內容：
（1）編制依據和工程概況。
（2）施工方法及施工控制要點。
（3）施工準備工作。
（4）質量保證措施。
（5）進度計劃。
（6）材料、設備投入計劃。
（7）施工組織構架。組織構架包括管理組織網絡和各崗位人員、人員投入計劃。
（8）安全文明施工、環保措施。
4.3針對性審查
（1）應結合現場的實際情況,編制有針對性的施工控制措施；
（5）審核網絡圖的合理性和均衡性，能否滿足總進度計劃需求，能否做到均衡連續施工；
（6）施工機械的選用、配備應經濟合理，滿足工期與質量等要求；
5.1施工場地總平面布置方案
（1）場地布置是否順暢，互相干擾最小。
（2）一些主要設施布置是否合理和齊全。
（3）最好能包含井下場地布置。如軌線布置、循環水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆場等等。
5.2工程總進度計劃編制
（1）關鍵節點的確定。盾構機進場、盾構始發、盾構到達、盾構過站、附屬結構施工、工程驗收。
（2）幾個需要注意的問題：
掘進完成和竣工驗收之間需要有1個月以上的時間。
聯絡通道施工時間與盾構掘進施工時間的沖突。
洞門施工時間與隧道掘進時間的沖突。
端頭加固時間的確定。
掘進過程：始發、到達段與正常段掘進速度不同；長距離后掘進速度不同；不同地層掘進速度不同；換刀等異常時間的考慮。
管片生產的開始時間是否滿足盾構掘進速度要求。
盾構機制造、管模制造、門吊制造安裝、聯絡通道管片制造安裝等是否預留了足夠時間。
5.3總施組編制的針對性
（1）應結合現場的實際情況,編制有針對性的施工控制措施；
（5）網絡圖的合理性和均衡性，能否滿足總進度計劃需求，能否做到均衡連續施工；
（6）施工機械的選用、配備應經濟合理，滿足工期與質量等要求；
6.1管片生產施組
（1）管片排版
（2）管片生產計劃
（3）管片廠場地布置
（4）管片生產工藝流程
（5）管片生產質量保證措施
（6）管片生產組織結構
（7）管片運輸及進出場檢查驗收程序
6.2盾構始發、到達端頭加固方案
（1）加固方法選擇是否合理
（2）加固工藝流程是否合理
（3）加固設備選擇是否合理
（4）檢測手段是否合理
（5）質量保證措施
6.3盾構機運輸、吊裝、吊出方案
（1）運輸線路
（2）吊裝設備及人員
（3）吊裝順序與方法
（4）吊裝場地布置與現場的適應性
（5）拆機順序與方法
（6）計劃安排
6.4盾構機始發（到達）方案
（1）始發架和接收架、反力架設置
（2）始發姿態控制：防滾動措施是否到位、曲線始發方向、始發測量方案
（3）負環管片安裝位置是否正確
（4）始發掘進參數的控制
（5）密封環板選擇
（6）管片防松弛措施
（7）洞門鑿除：鑿除計劃、鑿除方法、順序、鑿除人員安排、安全措施
6.5盾構掘進和管片拼裝施工組織
（1）進度計劃
（2）平面布置及設備投入
（3）盾構掘進施工方法
（4）管片拼裝施工方法
（5）難、重點施工方法
（6）質量和安全保證體系
6.6施工測量方案
（1）控制點的布置及施測
（2）施工導線放樣方法及程序、頻率
（3）盾構機導向系統
（4）施工時的各項限差和質量保證措施
（5）隧道變形測量方法
（6）施工測量組織與管理
（7）儀器投入與保養
（8）測量管理制度
6.7盾構掘進施工監測方案
（1）監測范圍是否合理
（2）監測項目是否滿足要求
（3）監測方式（是否第三方）
（4）監測數據的提交時間
（5）監測資料的整理
7.1始發場地的協調
1）端頭加固的場地及水電協調
（1）移交的時間：根據工程進度計劃和加固的原則確定加固時間，宜早不宜遲。部分場地困難的，可以分批分期進行。
（2）移交內容：移交范圍的施工場地、道路、場地內的地下管線、場地內的監測點、臨時設施、水電接入點等。
（3）移交的要求：滿足進行端頭加固的場地和施工條件，拆除移交范圍的臨時設施，清運因施工產生的建筑垃圾的責任義務，遵照“誰產生誰負責”的原則，移交場地必須達到整潔有序。
（4）端頭加固進場施工的原則是：
a、加固期間，做好場地內的安全文明施工，尤其是泥漿的處理，場內必須服從車站承包商的統一管理。
b、盾構承包商的加固所需的水、電可由車站承包商提供接入點，單獨安裝水、電表，按時將水電費交付給車站承包商。
2）地面施工場地的移交
（1）移交內容：移交范圍的場地、場地內的地下管線、場地內的監測點、水電接入點、場地內的臨時建筑、臨時道路、場地范圍的地面主體結構及地表其他構造物等。
（2）移交的一般要求：拆除場地范圍的臨時設施，清運因施工產生的建筑垃圾的責任義務，遵照“誰產生誰負責”的原則，移交場地必須達到整潔有序，場地內的垃圾和材料全部清理完畢。
（3）注意事項：對于周邊需要保護的建筑物，在盾構掘進期間可能受影響的，如果沒有第三方監測，必須對監測數據移交，并與對方明確發生損失后的賠償原則。
3）地下施工場地移交
（1）移交內容：場地范圍內的主體結構、圍護結構及支撐、場地范圍內的預埋件（接地引出線、防雜散電流端子、測量導線點、水準點、站臺板預埋插筋、風道預埋插筋等）、預留孔洞、預埋注漿管及其他預埋件。
（2）盡量減少在主體結構上打鉆，若必要時，需在主體結構上打孔，須征得車站承包商和工點設計的同意。
（3）車站集水井若未封閉，集水井的臨時抽水工作，應由誰負責，費用如何分擔，需要明確。
7.2盾構到達、過站、調頭場地協調
1）盾構到達、過站對車站的要求
2）盾構承包商運輸方案（包括運輸路線）、吊入吊出、組裝解體方案，尤其是盾構機的起吊、運輸的荷載，必須符合車站的地面超載要求，方案必須征得車站設計的同意。盾構承包商需利用車站中板堆放材料和設備時，需有荷載檢算資料，符合車站荷載的要求，并征得車站工點設計的同意。
7.3盾構預埋件安裝協調
1）盾構預埋件主要包括：洞門環板，吊裝所需的鋼板或吊環、后配套設備底座、測量監測點、盾構始發、過站及到達所需的預埋件等。
2）預埋件的施工的原則：“盾構工點負責制作運輸，車站工點負責安裝埋設，安裝過程盾構承包商指導施工，雙方共同驗收，雙方要多溝通，早溝通”。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇二十三
為期40天的20xx年春運(1月30日開始)工作進入倒計時，××市公安局交警支隊鎖定“道路交通事故穩中有降，力爭不發生一次死亡10人以上道路交通事故;客運車輛超員、超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛、低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機違法載客等重點交通違法行為得到有效控制;努力實現高等級公路不發生多車相撞交通事故，國道、省道、高等級公路和主要旅游線路不發生嚴重道路交通堵塞”三大目標，精心謀劃，緊鑼密鼓，五項措施縝密迎戰春運交通安全保衛工作。
隱患整治、強化客運安全監管。一是會同安監、交通、運政管等部門，對全市10個客運企業全面組織、集中開展一次車輛安全隱患集中排查治理，落實源頭管理責任。對客運企業負責人、安全管理人員、駕駛人和從事春運的客運從業人員進行一次面對面的安全教育，逐級簽訂交通安全責任狀。對客運車輛的安全技術狀況，對未定期檢驗、檢驗不合格、不具備安全技術條件的車輛，一律依法予以停運。對達到報廢標準的車輛，一律強制報廢;二是對春運駕駛人進行客運車輛駕駛資質審查。對20xx年因交通違法記滿12分、駕駛證逾期未審驗的，督促接受教育和處罰，暫停其從業資格，限期整改。對在兩年內有超員20%以上、超速50%以上交通違法行為或發生負主要責任道路交通事故的駕駛人，客運車輛因交通違法行為導致發生一次死亡3人以上道路交通事故的，要對駕駛人培訓、考試和營運過程進行責任倒查。三是以三級以下山區公路、危險路段為重點，對客運班線進行一次全面排查。對達不到夜間安全通行條件的三級以下山區公路，督促客運企業調整發車時間和發車班次，增加警告標志，施劃減速標線或增設減速帶，遇有惡劣天氣，提前預警提示。
9個春運服務站，7座以上逢車必查。從1月24日起，全市8縣(區)交管部門統一啟動南天門、南傘、烏木龍、勐庫、圈內、分水嶺、習謙、回誅橋、橋街9個春運交通安全服務站。24小時定崗定責。對7座以上的客車、旅游包車逐車檢查登記。逐一清點人數，核對是否超員;檢查車輛防火器材數量，有無加裝座椅行為等。
科技加警力，確保交通違法不漏網。各級交管部門在充分發揮祥臨、云鳳、羊勐、羊耿4條高等級公路10個固定電子監控、××城區24個電子卡口等科技監控裝備基礎上，調整28臺“便攜式”酒精測式儀、8臺人工測速儀、以固定與流動相結合方式，加強行車秩序監管，全面實施高等級公路預防重特大道路交通事故“責任區交警勤務模式‘路線圖’”，確保對春運期間客車超員、超速、疲勞駕駛和酒后駕駛、無證駕駛、不按規定車道行駛，及低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機違法載客等嚴重交通違法行為依法從嚴查處的高壓態勢，按照“四個一律”要求，從重從快，實施對酒后駕、醉酒駕駛“零容忍”。
宣傳開道，春運安全氛圍濃。一是抓住節前、節后客流返程高峰時機，在城市街頭、廣場、客運站等人流聚集場所，組織開展大型春運交通安全宣傳活動。1月30日，全市8縣(區)統一舉行春運暨“文明交通行動計劃”啟動儀式。二是依托報紙、電視、電臺、網絡等媒體，發布道路交通信息，曝光交通違法行為，以“不坐超員車，不開超速車”、“拒絕酒后駕駛”為重點，形成大規模、全方位、連續性的宣傳報道聲勢。三是發揮車管窗口、春運交通安全服務站、收費站、××移動等窗口陣地作用，組織發放宣傳資料，進行交通安全宣傳提示，確保春運出行交通安全“隨身游”，溫馨提示時相伴。
應急救援，發生意外有保障。全市各級交管部門保持交通安全應急救援前瞻性，對春運期間可能發生的道路交通交通事故、交通堵塞等情況進行充分研判，完善由110、120、119、保險系統整合聯動的應急救援快速反應機制，強化模擬演練，確保第一時間應急救援，突發事件快速處置。
施工年度工作計劃（優質24篇）篇二十四
20x年，我市的就業和再就業工作的前景不容樂觀，勞動力供大于求狀況將在今后相當長的時期內存在。工作的艱巨性和復雜性也將不斷增加，就業和再就業形勢和工作任務估計要比今年更加繁重。主要有以下幾個因素構成：
二是城鎮新成長的勞動力就業的矛盾更加突出。目前，我市已有歷屆結轉的新成長的勞動力5萬人，當年新成長的初高中畢業生預計達到3萬人左右，加上擴招畢業后的大中專畢業生沒有就業的2萬人，20xx年將達到10萬人。
三是農村勞動力向城鎮轉移的速度加快和規模加大。20xx年我市農村勞動力轉移就業87萬人,20xx年的目標是規模不減,質量提高。就全國而言，目前各地都在實行農村勞務經濟，組織農村剩余勞動力開展勞務輸出。而全國使用農村勞動力市場的份額卻沒有發生較為明顯的變化，還是那么一塊市場，誰出得快，誰就能占領市場，贏得主動權。從我市情況看，農村勞務輸出工作起步不是很早，品牌特色不多，勞務輸出工作的任務仍然很重。
四是吸納勞動力的渠道不寬。隨著國有經濟的退出和社會保障制度改革試點的進行，國有企業的數量不但明顯減少，而且吸納勞動力的能力也相當低，目前，全市民營經濟和個體工商戶、第三產業和社區就業雖然發展較快，每年可新增就業崗位8萬余個，但與實際需要近30萬人就業相比，差距很大。此外，從前幾年情況看，用人單位大都招用的是臨時工、季節工、很多被招用的人員工作很不穩定，往往是春天上崗，冬季下崗，第二年仍然需要再就業安置，這無形中又增加了需要安置就業人員的總量和人數。
以落實國家再就業優惠政策為指針，以完善社會保障試點為契機，以大力開發就業崗位為核心，堅持全市就業一盤棋的思想，調動各個部門及全社會參與就業的積極性和主動性，認真開展就業服務和大學生的就業推薦工作，維護社會穩定，促進經濟發展。
1、建立就業和再就業工作的長效機制。為適應就業和再就業工作長期性和艱巨性的需要，20xx年建立和完善與之配套長效機制和管理體系。重點是建立三個體系：一是建立和完善黨委、政府領導，勞動部門牽頭，社會各界共同參與的目標責任體系，層層落實工作目標任務。明年主要抓好兩項工作：第一精選。即對原有的目標責任單位進行嚴格篩選，剔除個別效益不好，沒有開發潛力的單位和部門，保證崗位開發工作真正落到實處。二是擴面。就是把再就業領導小組成員單位和中省直企業和大的民營企業集團納入到目標管理范圍，增加崗位開發的外延和容量。二是建立長春市錄用備案和就業登記管理體系，就是在保證企業充分用人自主權的基礎上，按照分級管理的原則，要求所有用人單位在招工用人之前必須到勞動就業部門辦理備案手續，所需招用人員原則上必須進入人力資源市場招收。對各類企業新招收的人員必須簽訂勞動合同，辦理用工手續。這樣，既有利于加強就業的宏觀調控，掌握全市用工需求情況，又有利于搞好用工崗位的匹配。三是建立和完善就業崗位開發和安置工作考核體系。針對前幾年的工作情況，重點是建立兩級督查，三級檢查的雙重考核體系。兩級督查就是將就業和再就業工作的任務指標列入市和各縣市區兩級政府督查工作范圍，每半年組織力量進行一次督查。三級檢查就是市勞動部門對縣市區勞動部門以及市直行業主管部門，縣市區勞動部門和市直行業主管部門對所轄街道社區和所屬企業進行檢查，通過督查檢查，真正把這項工作落到實處。
2、拓寬崗位開發和安置工作的領域和渠道。爭取崗位開發和安置工作在四個方面有新的進展。一是在民營企業崗位開發有新的進展。從統計資料看，我市目前共有民營企24.8萬家，我們要充分利用這個優勢，今后要在民營企業開發崗位3.5萬個，安置下崗失業人員2萬人，并以批量開發、規模就業為重要工作方式，爭取在招工用人較多的民營企業中建立起就業基地，由勞動局授牌，并逐年發展擴大。二是在社區開發就業崗位有新的進展。據統計，目前全市共有社區服務網點8219個，大約還有150多個社區服務工作處于空白狀態，社區就業的潛力也很大，重點要在加強網點建設上下功夫，變一人自謀職業為合伙或聯合就業，全年爭取新建社區網點100個，同時，進一步完善和推進下崗失業人員充分就業社區競賽活動，力爭開發就業崗位達到2.2萬個，力爭解決1.8萬人的就業問題。三是在自謀職業開發崗位有新的進展。要通過政策推動，資金拉動，典型帶動等多種措施，進一步推動自謀職業的全面開展。通過小額貸款等政策的扶持，力爭1.5萬名下崗失業人員自謀職業。四是在新建項目上跟進，目前,我們正在和市發改委、各開發區聯系,掌握明年新建大項目的規模、選址、用工數量,在項目開工時及時跟進,為項目提供就業服務利用新項目開發崗位。通過落實以上四項措施，真正發揮小企業大就業、小社區大就業、小額貸款大效果的作用。
3、進一步做好“4050”人員的再就業工作。隨著時間的推移，“4050”人員的人數估計還會呈現出增加的趨勢。因此，還要把解決“4050”人員再就業問題作為工作重點，繼續辦好綠色通道，落實好工作目標。并爭取在三個方面有所改進：一是在幫扶的范圍上有所改進。要在普遍解決好“4050”人員再就業問題的基礎上，把工作的重點轉移到夫妻雙方失業、一戶兩代人失業、單親扶養子女失業人員這三類就業困難家庭身上，摸清底數，確定幫扶目標，完善制度，建立機制，爭取取得一定成效。二是在就業崗位開發的方式上有所改進。認真選擇“4050”人員規模就業的項目，通過政策扶持和資金支持的辦法，舉辦“4050”項目招投標活動，依靠能力，抓好項目，擴大吸納下崗失業人員的作用。三是在就業安置范圍上有所改進。積極探索公益性崗位開發管理和使用辦法，對財政撥款的機關事業單位后勤服務崗位、社區公益性崗位、大專院校和醫院等使用的后勤服務性輔助崗位出現空缺和新增崗位，實行用人申報制度，確保就業困難群體優先。
4、建立失業人員接收、管理、服務和促進再就業的配套工作機制。隨著我市進行社會保障制度改革試點的進展。估計將有11.8萬名下崗職工轉為失業人員。就業服務部門承擔的接收、管理、服務和促進再就業的工作任務將變得異常繁重。為做好失業人員的再就業工作，我們的初步想法是，建立一個體系，搞好兩個結合，落實三方責任，調動四個積極性。建立一個體系，就是建立街道對失業職工一體化管理體系。凡是失業職工必須統一納入街道進行登記，使每個街道都能及時掌握本轄區內的失業人員情況，分別登記造冊，分類管理，統一登錄微機，形成一個集中統一管理的體系。搞好兩個結合就是把失業登記同做好就業服務工作結合起來，把檔案代理同職業介紹工作結合起來，把失業登記、檔案代理同求職登記和推薦介紹就業有機結合起來，形成一個一條龍式的工作方式。落實三方責任，就是落實好企業、就業服務部門和社會的責任。企業在下崗職工轉為失業職工之前必須向終止解除勞動關系的下崗職工宣傳好失業職工的有關管理辦法和辦理失業登記的有關工作程序和再就業優惠政策，并統一到就業服務部門辦理失業登記和代理檔案的手續。就業服務部門在辦理失業職工失業登記手續的同時，搞好全方位的配套服務；社會各界要把做好失業人員的再就業工作注入本部門的重要工作，大力開發和提供社會用工崗位，擴大失業人員再就業的安置能力。調動四個積極性，就是調動失業人員自主擇業的積極性，基層勞動保障機構做好失業人員管理和促進就業工作的積極性，就業服務機構宏觀調控和典型示范的積極性、用人單位吸納失業人員再就業的積極性。
5、進一步加強人力資源市場體系建設。重點是加強基礎工作，完善整體功能，突出市場作用。實現職業介紹一體化、信息使用一網通，就業服務一站式的工作方式。一是以人力資源市場三化建設工作為統領，以新三化建設為目標，解決好城區市場建設面積和市場軟硬件建設的同時，實現勞動力市場向人力資源市場的轉型，20xx年底，要達到和超過國家要求的標準，為做好就業再就業工作提供基礎平臺；二是充分發揮市場在促進再就業工作中的重要作用，主要措施是以市場職介工作雙軌制和“五化”為基礎，以承諾服務為手段，通過聯動活動，拉動縣區，搞活市場，要爭取做到街道勞動保障事務所，每半月組織一次小型交流會活動，縣市區人力資源市場每周舉辦一次小型交流會活動，每月統一參加一次全市聯動交流會活動。使全市各級各類人力資源市場都能發揮作用，有所作為。三是進一步加強崗位銀行和人力資源庫建設。通過落實目標責任制方式，全年崗位銀行存儲用人信息達到4萬個，網上求職登記3萬人，通過整合資源，使全市的信息崗位融為一體，一點登錄、多點查詢，信息共享。四是加強街鎮和社區勞動保障工作平臺建設，通過開展規范建設和爭創雙最佳活動，充分發揮街鎮和社區在失業人員管理、就業服務和促進再就業工作中的積極作用。
6、進一步搞好職業介紹工作。實現職介工作的三個轉變，由過去的下崗失業人員自己找工作，為職業介紹機構幫助找工作的轉變；由過去守門等客為職業介紹機構請他們上門為其開展就業服務的轉變；由過去部門單獨行動為全市職業介紹機構聯合行動的轉變，推動全市再就業工作的深入開展。20xx年我們要利用全市的各級人力資源市場堅持舉辦下崗失業人員和4050人員專場招聘會，要以開展高層次人力資源職業介紹工作為突破口，積極拓展人力資源的職業指導和職業介紹的業務空間，努力開展全市各類人員廣范圍的就業再就業工作。
1.建立人力資源專業網站。在不斷完善和充實全市現有人力資源求職和招聘信息數據庫的基礎上，與全國各大專業就業網站連接，建立長春市人力資源專業網站，覆蓋全市就業方面的各項業務，開設國家政策法規、人力資源信息動態、時事報道等信息專欄，積極開展網上職業指導和職業介紹活動，發揮網絡在促進就業工作的重要作用。
2.舉辦形式多樣、主題各異的專場招聘活動。做好宣傳工作，提高我們人力資源市場的影響力和知名度，努力將市場辦成開展多元化就業服務的專業人力資源市場，將高校畢業生和招聘中高層次人才的單位吸引到市場。努力嘗試根據高校畢業生的求職方向及用人單位招聘具體要求，舉辦各類各具特色的高層次人力資源專場招聘會，特別是與長春市外商投資企業協會搞好合作，盡可能多地開發出一些好的、吸引大中專畢業生的我市外企就業崗位。條件成熟時每周定期舉辦內容豐富的專場招聘會，如it、醫藥、廣告、專業技術、高級管理人才等方面的專場招聘會。
3.內引外連，加強區域人力資源招聘的合作。在總結20xx年東北三省外商投資企業人力資源專場招聘會的基礎上，努力開發山東、江蘇、浙江等經濟發達省市各專業人力資源的市場需求，加強區域人力資源招聘合作；同時嘗試組織我市企業招聘團走出本市、本省，到外省、市招聘急需的專業技術、管理人才，推動我市高層次人力資源的就業工作領域和空間。
7、建立完善的就業備案和就業登記制度
20xx年全市勞動就業工作的重點要以確定規范勞動關系為中心，全面理順就業再就業工作。長春市勞動保障系統要聯合行動，包括仲裁、監察、工資、就業、養老、醫療等部門，出臺長春市就業備案和就業登記規定，將如何確立勞動關系，如何發揮政府調控就業整體功能，規范企業勞動用工行為，統一勞動用工備案手續等方面做出統一的規定，要在《行政許可法》的框架內,突破原有的就業模式限制，實現城鄉就業一體化體系，形成全市統一的勞動關系和錄用手續，從而保證政府管理就業的實際效果，真正掌握我市的就業狀況。將隱性就業顯性化，完善社會保險關系，提升就業部門的管理作用。
8、開展全市創建信用社區試點工作。按照國家百家社區就業重點聯系城市工作的要求，深入貫徹落實國家再就業優惠政策，結合我市社區工作實際，按照信用社區的基本條件和申報程序，確定社區評價個人信用的基本標準，在每個城區選取2-3個社區作為試點，為符合信用社區條件的下崗失業人員免費開展創業能力培訓、辦理小額貸款等給予政策扶持。同時，將開展下崗失業人員充分就業社區競賽活動作為開展信用社區的一項重要內容，將競賽范圍由五城區擴大到五縣區，通過此項活動，推動其社區就業工作的開展，同時細化獎懲標準，完善考核體系，與市財政、民政等部門加強合作，加大檢查監督力度。注重活動質量。在此基礎上，總結經驗，力爭在20xx年下半年在全市范圍內擴大信用社區的覆蓋面。
10、實施全民創業促就業戰略。一是繼續舉辦長春市創業促就業成功項目展示會。向全社會征集適合下崗失業人員從事有市場發展潛力和前景的創業項目，同時將長春市創業成功的項目收集到一起，通過一段時間，統一制作展示板面，在長春人力資源市場舉辦“長春市創業促就業成功項目展示及推介會”，動員下崗失業人員行動起來，走創業促就業之路。二是開展“千名創業成功人士帶動萬人就業”活動。在全市范圍內選取千名創業成功者，開發出近萬個適合下崗失業人員的就業崗位，幫助就業困難人員實現再就業。同時評選全市創業促就業再就業明星，發揮典型示范作用，推動全市創業促就業工作的全面開展。