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    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)

    時間:2025-06-01 作者:筆塵

    領導講話稿是領導對當前工作和發展方向的思考和總結,是具有指導意義的重要文件。為了更好地理解和運用領導講話稿,我們一起來閱讀一些經典的范文,以便從中汲取經驗和智慧。

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇一

    尊敬的領導和巡視組各位專家:。

    大家上午好!

    秋風送爽,丹桂飄香。值此金秋時節,我們迎來了省大型醫院巡查專家組成員一行蒞臨我院檢查指導工作,這是對我院最大的關懷和鼓勵,有了你們的檢查指導,中心醫院各項管理工作將邁上一個更新、更高的臺階。在此我代表中心醫院全體員工向巡查組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

    大型醫院巡查是我院繼等級評審之后迎來的又一重要檢驗,是驗證我們醫院行業作風,醫療管理等方面的又一重要時刻!我院對省廳的這次巡查非常重視并積極響應,在短時間內結合醫院實際情況,制定出醫院行動計劃及巡查工作實施方案,并成立領導小組及辦公室。同時,將行動計劃納入20xx-20xx年醫院重點工作,與深化醫藥衛生體制改革的各項重點工作統籌協調、同步推進。通過前一階段的自查,我們找出了問題,完善了制度,提高了認識,醫院廣大職工,特別是各部門、各重要崗位的負責人,又一次受到了深刻的組織紀律教育和法制法規教育。大型醫院巡查是為了落實黨風廉政建設主體責任,進一步加強衛生計生行業作風建設,維護公立醫院公益性,保障人民群眾健康權益。根據《巡查方案》部署,本次巡查以河南省衛生計生委委屬委管醫院、全省三級醫院為重點單位;以反腐倡廉建設、行業作風建設、醫院管理、經濟管理等方面為主要內容。

    來我們醫院巡查的專家組由(省)市衛生計生行政部門領導xxx同事帶隊,巡查工作組成員由紀檢監察、糾風、醫院管理、醫療管理、護理管理、藥事管理、醫院感染管理、財務和審計管理等相關管理人員和專家組成。這次大型醫院巡查,反腐倡廉是巡查工作重點。所以,也被解讀為對各大醫院的一次反腐風暴,也是在新常態下深入推動公立醫院改革、完善大型公立醫院懲防體系建設、維護公立醫院公益性,保障人民群眾健康權益的重要手段。

    通過此次巡查,我們將發揚長處,糾正不足。在醫藥購銷、后勤工程、物資管理、財務管理及三重一大制度執行等重點環節上,我們將從人員任用、制度執行、行為監控等方面,進一步采取更有效的措施,繼續完善防治體系,消除不良隱患于萌芽狀態。對于這次巡查,我們將與專家組積極配合,對檢查中發現的問題,逐個進行原因分析,通過多種手段分別予以解決。

    今后,我院會以此為契機,繼續加強組織領導,注重督導檢查,統一思想,凝聚共識,切實履行職責,不斷提高職業素養,提升執業水平,改善醫療服務,力爭做到讓人民群眾便捷就醫、有效就醫、安全就醫,構建和諧醫患關系,讓各界民眾切實享受到改善醫療服務和大型醫院巡查工作帶來的變化和實惠。大力弘揚醫務人員“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業精神,為譜寫新鄉市醫療衛生事業新篇章做出更大的貢獻。

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇二

    全院醫師同仁們:

    8月19日是中國醫師節。在此我代表院黨委,向常年奮戰在臨床一線的全體醫師同仁們致以節日的祝賀和誠摯的問候!并向一直默默支持醫院工作的全體醫師家屬們表示衷心的感謝和敬意!

    醫師,一個神圣的名字,從希波克拉底誓言到“不為良相,便為良醫”,到“德不近佛者不可為醫,才不近仙者不可為醫”,醫師被賦予了崇高的使命。近年來,我院醫師隊伍不斷壯大,醫療服務和醫療保障水平持續提高。廣大醫師牢記救死扶傷的神圣使命,勤勉敬業、忘我工作、無私奉獻,為促進人民身體健康,推動醫院各項事業發展做出了積極貢獻。你們在平凡的崗位上撫慰傷痛、呵護病患;你們把仁心和大愛給了患者,把責任和壓力給了自己。正是因為有了你們這樣一支醫德高尚、醫術精湛、服務優良的醫師團隊,醫院才贏得了廣大人民群眾的尊重與喜愛,才有了今天的發展與成就。

    今年醫師節的主題是“弘揚抗疫精神,護佑人民健康”。新冠肺炎疫情發生以來,全院廣大醫師沖鋒在前、英勇奮戰、精心施治,用實際行動詮釋了敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆的崇高精神,為新冠疫情阻擊戰做出了突出貢獻。鞏固疫情防控成果任務仍然十分艱巨,希望廣大醫師以強烈擔當持續抗擊疫情,繼續做好常態化疫情防控工作,確保各項措施落到實處;慎終如始、再接再厲,為奪取抗擊疫情決定性勝利貢獻更大力量。

    在今天這個特殊的日子,我特別想給全院醫師說的'是:你們一定要努力學習專業知識,在實踐中提升自己,不斷錘煉自己服務病人的真本領、硬功夫;你們要時刻以病人為中心,時刻保持謙虛謹慎、見賢思齊的學習精神,堅持高標準、嚴要求,努力對標先進典型、身邊榜樣,不斷提升自身修養。以高尚醫德捍衛職業操守,堅定信念、恪盡職守、無私奉獻,用仁心仁術服務患者;銳意創新進取,切實當好精湛醫術的引領者、醫學精粹的傳承者、人民健康的護佑者。

    新時代,人民群眾對醫療保健的需求將不斷提高,你們所肩負的使命將更加艱巨,擔子將更加沉重。希望全院醫師能夠潛心躬耕,奮發有為,抵得住壓力,耐得住寂寞,恪守住承諾,保重好身體,為促進醫院良性健康發展做出新的更大貢獻!我堅信,只要大家同心同德、抓住機遇、奮力拼搏,一定會把我們平醫建設得更加美好!最后,再次祝各位醫師同仁們節日快樂、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇三

    駿馬奔去,金羊喜至。在這即將迎來充滿希望的20xx年之際,我謹代表曹縣人民醫院黨政向奮斗在醫療、教學、科研、管理和后勤一線的全院廣大同事,向為醫院發展作做出貢獻的離退休老同志致以新年的問候!向長期以來關心、支持醫院改革發展的各級領導、各界朋友表示衷心的感謝!

    搶抓機遇締造精彩,創新奉獻成就偉業,站在20xx年歲末的光陰隧道,所有的辛勞與汗水,值得我們細細品味。20xx,有一種業績叫做可歌可泣,有一種成就叫做可圈可點。

    這一年,我們開展學科建設和合作年,我們默默耕耘,碩果累累,成績斐然,康復科、腫瘤科、介入科等新學科應運而生,填補了院院史空白。這一年,我們與佛結緣,加盟千佛山醫院,沐浴燦然佛光,全力釋放和吸收優質醫療資源,達成雙贏。這一年,我們在以全市第一高分的成績通過二級甲等綜合醫院評審后,又被省市衛計委納入三級綜合醫院管理,正蓄勢待發。這一年,我們醫院服務能力不斷增強,門急診、住院人次、手術臺次再創新高,業務收入突破4億大關,每年增收億元,已經連續三年。這一年,我們心胸外科、呼吸內科、神經外科等十多個科學科開展新技術新項目,填補縣市醫療技術空白多項;這一年,新加坡國立大學綜合醫院、北京大學、山東大二院等多名頂級專家造訪我院,講學和交流,受益匪淺。這一年,搶抓機遇,開拓進取,基本藥物和常用藥品實現零差價,讓百姓受益,體現醫院公益性。這一年,我們以爭評三乙為契機,全面深化內涵建設,在加強醫療質量管理、確保患者安全、優化服務流程、改善住院環境,取得突破性進展,相繼成立或完善病員服務中心、醫保服務大廳,贏得全市服務工作現場會、菏澤市第七屆神經外科年會、第九屆泌尿外科年會在我院召開,贏得多方好評。這一年,全力加快門急診病房綜合大樓及健康家園小區建設,健康家園一期工程和新門急診大樓主體工程全面封頂,病房部分春節前也將封頂,讓病人有了新家,也讓職工有了新家;這一年,我們積極開展社會公益活動,勇擔社會責任,開展義診活動10余次,免費為近20名兒童行使心臟手術,用心回報社會,贏得多方好評。總之,這一年,醫院各項工作得到各級領導和廣大患者的好評,社會滿意度和影響力進一步提高。

    時間留輝煌給歷史,把夢想帶與未來。站在20xx年的前夜,所有的夢想與希望,值得我們深思把握。20xx,有一種目標叫做催人奮進;有一種享受叫做令人期待。

    新一年,我們將團結一道,眾志成城,正式申請三級乙等綜合醫院評審驗收,三甲夢的腳步一天一天地向我們靠攏,20xx年前實現三甲夢將成新目標。新一年,我們將繼續鞏固微創年、學科建設和合作年成果,掛牌泰山醫學院教學醫院,全面開展無痛醫院建設年,努力讓病人舒適,營造優質工作環境,啟用健康家園小區,努力讓職工舒適。新一年,我們將全面強化醫療質量,開始著力打造區域醫療中心,成為我們的新院景,這需要大家努力再努力;新一年,我們將不惜人力物力財力,全面打造數字化規范化醫院,讓數字化規范化成為我們醫院的亮點,總之,新一年,謀新局,發新聲,啟新程,開新篇,有更多的具體目標鼓舞人心,激人奮進。

    同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。讓我們以全新的精神面貌和飽滿的工作熱情,以堅定的信心和堅實的步伐,去迎接新的挑戰,為實現我們共同的新目標而努力奮斗。

    最后,衷心的祝愿大家在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇四

    全院的醫師們、同事們:

    “世間術業有幾何,至精首善當為醫”。在這天高氣爽、碩果累累的美好時節,我們迎來了“中國醫師節”。值此醫師節來臨之際,我謹代表醫院領導班子并以一名普通醫師的身份,向辛勤工作在醫療戰線的全體醫師致以誠摯的節日問候和衷心的感謝!

    近年來,我院各項工作取得了全面的發展:醫院建設穩步推進,就醫環境全面改善,醫護質量明顯提高,專科建設得到快速發展,醫院人才隊伍逐步加強,經濟效益、社會效益穩步提升。特別是今年在突如其來的新冠疫情面前,我院全體醫師展示了白衣執甲、逆行出征的英勇風采,經受住了抗疫斗爭考驗,黨旗高高飄揚,白衣閃耀榮光,筑牢了維護人民群眾生命安全和身體健康的堅固防線,受到了省市縣各級黨組織的高度贊揚和人民群眾的廣泛贊譽。成績的取得源自于各級領導的支持;源自于全院職工的無私奉獻;源自于人民群眾的信任;更與日夜戰斗在救死扶傷第一線的.醫師們密不可分。你們是醫院的中流砥柱、是醫院的美好未來。你們選擇了醫生這個神圣的職業,擔負著醫治病痛、救死扶傷的神圣使命,得到的卻不一定都是贊美鮮花、掌聲;你們承擔著常人難以想象的工作壓力,有時還要承受難以忍受的誤解、委屈甚至傷害;你們沒有節假日的概念,沒有八小時之外的空閑,虧欠了家人多少團聚的期盼,沒有盡到孝老愛親的責任,但是你們無怨無悔、默默承擔,因為你們知道既然選擇了救濟蒼生,就要風雨兼程,因為你們知道既然鐘情于神圣的事業,就要奉獻真誠。中醫院正因為有了你們這樣一支醫德高尚、醫術精湛的醫師團隊,醫院才贏得社會各界、廣大人民群眾的尊重與厚愛。

    當然,我們要清醒的認識到,隨著社會經濟的快速發展和新醫療體制改革的逐步深入,我們要認清差距,精準發力,要樹立自尊自愛、奮發向上的精神,維護醫師隊伍的良好形象,營造尊醫、重醫的社會氛圍,構建和諧的醫護關系、醫患關系。把滿足人民群眾的健康需求當做首要任務,進一步優化服務、轉變作風,讓群眾滿意,讓政府放心。

    衷心祝愿全體醫師節日快樂、身體健康!

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇五

    尊敬的各位領導,各位專家學者:

    今天,我們在這里隆重舉行“國家級繼續醫學教育項目——xxxx研討會”開幕式。首先,我謹代表xx醫院,對本次研討會的隆重召開,表示忠心的祝賀!對各位領導,各位專家學者的光臨,表示熱烈的歡迎!向各位領導,各位專家學者長期以來奮戰在xx醫學第一線的同仁們表示忠心的感謝并致以崇高的敬意!

    此次會議是xx在成功舉辦歷屆國家級繼續醫學教育項目的基礎上再次成功的延續。本次大會有幸邀請到了許多國內知名專家、學者,無疑為我省從事xx專業的同事們搭建了一個互相溝通、相互學習、切磋技藝、展示成果的平臺,同時,也為各位同道提供了一個相互進行學術交流的機會。這些都將為進一步提高我省xx的診療水平起到積極的作用。

    我院xx由xxx醫療單元組成,形成了xx體系,并擔負著教學、科研及向基層衛生組織和群眾宣傳普及急救知識的任務。設有病床90張,其中xx病床10張。以xx病人救治為重點,在以腹部為主的復合傷的診斷和救治等方面積累了豐富的經驗,是xx領域的龍頭單位。

    在這個季節,我國大部分地區已經是酷熱難耐了,而xx,空氣清新,涼爽怡人。xx是個神秘而誘人的地方,她仿佛是一塊未經雕琢的玉石,粗拙中透出珠光寶氣,平靜中顯出神奇風采。自然風光雄奇壯美,具有強烈的xx特色。這里擁有xxxxxx,神秘絕美,這亞洲最后一方凈土,正等你來。

    最后希望大家生活、學習愉快!并預祝本次大會圓滿成功!謝謝大家!

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇六

    各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬:

    首先給大家拜個早年,歡迎大家參加今天的團拜會。

    20xx年是我院繼續保持健康、持續、穩定、快速發展的一年。我院的業務收入達到了xxxx萬元,圓滿地完成了各項公共衛生任務,人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區各衛生院也圓滿地完成了各項工作任務。

    這一年也是我到xx中心衛生院工作的十周年。十年來,我們以致力于解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態的矛盾、致力于農村農民較低經濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾為立足點和自身使命,通過打造科學系統的內部運行管理體系,通過系統全面的人才培訓,通過系統徹底的硬件設施改造,不斷形成和拓展了自己的生存和發展空間,將一所幾乎看不到希望的中心衛生院鍛造成了深受群眾歡迎的xx市的中心衛生院。

    這十年,是我們的事業走出困境、業務取得近十五倍增長的十年,是我和各位同仁團結奮斗、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪,有不少是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練,使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲,有理由相信建設一所象我們這樣的農村醫療保健機構對于農村衛生事業的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練,讓我們明確和踐行了這樣的信念:只要我們把握對了自身的定位和方向,也就把握住了自己的命運,我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就;在這個充滿競爭的時代,不斷修煉、完善和提高自己,盡我們的.所能把擺在我們面前的每一件事做好,把我們面前的每一個病人服務好,永遠是我們最核心最有效的競爭力;我們的職業,是個合作程度越高,發展程度越高的職業,當我們在發揮和放大他人的作用和價值時,也在促進著自身作用和價值的發揮和提升,相互的合作是走向成功的階梯,學會跟病人合作,學會跟同事合作,我們才能創造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說,和我們所取得的成績一樣,是我院在發展過程中所取得的寶貴文化財富,也是我院在今后的發展道路所必須牢牢堅守的信念。

    十年風雨,彈指一揮間。此時此刻,在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚,我實在不是一個能干的院長,而恰恰是一個與現實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長,我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已,從19xx年我背井離鄉、孤身一人融入我們這個集體那天起,沒有大家的支持、幫助和體諒,我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導,特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時,我還要特別感激我的夫人,并既以我個人的名義也代表我們各位同仁,感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達,唯有永銘在心,唯有謝謝二字。

    謝謝大家,謝謝各位領導,謝謝各位朋友,謝謝的各位同仁以及你們的親人!

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇七

    同志們: 大家晚上好!

    今天大家歡聚一堂,舉行我院“第二輪臨床醫師操作技能競賽”總結表彰會,對于同志們所取得的成績和你們所獲得的勞動成果,我替你們感到非常榮幸。近年來由于醫療體制的改革和人員的不斷替換和流失,導致我院人才梯隊建設及人員層次嚴重不齊,出現青黃不接情況,醫療技術逐漸下滑,原專科特色業務逐漸面臨萎縮,為了調動臨床醫師學習基本理論、基礎知識、基本技能的主動性、積極性,提高醫療服務水平,促進查房技能提高及專業實用技能的提高,為我院未來的生存和發展作出應有的貢獻,所以才組織此次技能競賽。

    說句實話,我院的未來發展令人堪憂;如果不加強管理,不加強業務和專業技術水平的提高,不改善服務態度、服務理念,將來將會被民營醫院所淘汰、所取代。

    所以,我們注重“三度”建設,即“肯下大力氣加強人才的培養和培訓力度;提高社會的知名度;提高群眾的滿意度;本次競賽活動雖然已經取得了圓滿成功,但效果仍不堪理想,我們下次將更進一步加強該方面的培訓和考核力度,力爭2015年上半年我院再舉行一次標準高、操作規范的理論、技能綜合知識競賽。

    下面我結合醫院目前狀況,圍繞醫院當前中青年同志的學習和成長工作,講三個方面的建議。

    第一,希望大家錘煉品德,加強職業道德修養,努力培養道德高尚的職業素養意識。《醫德規范》是對每一名醫務工作者職業道德素養的基本要求,也是一名醫務工作者從事日常醫療工作的準繩。作為醫院工作的生力軍,要從我做起,從日常如何尊重病人、關愛病人、體恤病人點滴做起。把醫德規范的要求落實到自己日常的醫療工作之中,把“一切為了病人”的服務理念貫穿到日常醫療服務工作之中,不斷提升個人職業道德素養。把自己的智慧和技術運用到醫療工作中去,為推動醫院醫療質量持續提高作出自己的貢獻。

    第二,希望大家發奮學習,不斷加強業務技能及理論知識的更新,努力培養崇尚學習、終身學習的意識。以專業技術推動醫院前進、人才支撐醫院發展、知識改變個人命運。中青年時代是學習的“黃金期”,應該養成良好的學習習慣,樹立終身學習的理念。“人生易老學難成,一寸光陰不可輕”等,都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言。因此我院中青年醫務人員要著力加強自身業務專業知識的學習。以著力增強自身技術水平為最迫切的任務,一定要花費大量時間用在專業知識的學習和實踐上。日常學習過程中既要注重打好基礎醫學知識,又要不斷追蹤更新醫學知識發展步伐;既要重視學問上的深造,又要強化能力上的提高。同時,科室主任、護士長要高度重視科室人才培養。你們是年輕醫生最好的導師,要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法,實現給青年醫務工作者傳技術、幫學習、帶思想、教業務、管素質的科室青年人才培養工作目標。從日常的醫患溝通、查房、病歷文書書寫、護理操作等基礎工作能力入手,加強青年醫生“三基”知識培訓工作力度,不斷提高個人崗位適應能力。從而實現基層科室青年人才培養工作的規范化、科學化,為醫院造就一批德才兼備的青年骨干人才。

    第三,希望大家甘于奉獻、樂于奉獻,努力培養獻身醫學的意識。奉獻是人生美好的精神境界,奉獻醫學事業,是我們對人類、對社會的一種莊嚴而鄭重的承諾,大家不僅要有遠大的志向、青春的活力和奮斗的熱情,同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦,培養腳踏實地的作風,弘揚甘于奉獻的精神,始終以不張揚、不爭論、不言敗的精神狀態去成就個人追求的醫學事業。要少一些索取、多一些付出,少一些抱怨、多一些奉獻,在奉獻中成就理想,在奉獻中創造未來。如果同志們能夠緊緊圍繞以上三點出發,相信寶豐鎮中心衛生院的明天一定會前途無量,寶豐鎮中心衛生院創建“二級”醫院的愿望將指日可待。

    謝謝大家!

    尊敬的各位領導、同志們:

    今天朱帥峰向我院送來錦旗,以表達謝意,在此我祝朱帥峰及其兒子早日康復,生活幸福美滿。同時,感謝社會各界愛心人士在朱帥峰困難時伸出援助之手,助其度過難關。 朱帥峰因腎衰竭入住我院透析室,他的父親患有腦梗塞喪失勞動能力,他的兒子因腦癱在我院康復科接受治療,這使原本不富余的家庭陷入了困境。為切實幫助朱帥峰解決就醫方面的困難,我院發起了“愛心滿世界”捐款活動,截止目前向朱帥峰捐款共計11.5萬元,緩解了他的就醫難題。 近年來,我院始終堅持“以民為本、為民解困”的理念,堅持立足當前、著眼長遠,量力而行,大力發展醫療慈善事業。在患者因病致困時,我們及時伸出援助之手給予幫助,最大限度的幫助他們解決就醫難題。通過向朱帥峰捐款這項活動,我們看到各種媒體和社會各界展現出了正能量,紛紛伸出援助之手,幫助朱帥峰緩解困難。

    在今后的工作中,我們將始終堅持發展醫療慈善事業,幫助那些因病致困的家庭度過難關。同時,希望社會各界與我們一道發揮正能量,給予困難家庭更多的幫助。 謝謝大家!

    全院的護士同志們:

    云霞開錦繡,萬物啟芳華!值此哈醫大四院第一個“國際護士節”來臨之際,我謹向在本次護士節上接受表彰的.“十佳護士長”、“十佳護士”表示祝賀,同時向奮斗在全院護理戰線上的同志們送上節日的問候,并向你們道一聲:大家辛苦了!

    5月12日,是全世界護士的節日。這一天,你們接受鮮花、祝福、贊美,你們也將獲得榮譽、理解和尊重。今天,包括我在內的醫院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美:在醫大四院,你們從來都是最具奉獻精神和親和力的一群。在醫生們用精湛的技術驅除病人肉體痛苦的同時,是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創傷。醫大四院的存在,因你們的微笑和汗水而煥發出人性的風采,因你們溫柔的服務而更具誠信的光輝!如果說醫大四院是一座春色繽紛的大花園,你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!

    護士同志們,自xx年10月醫院成立以來,我們一起進步,共同成長。在全院1120名職工共同努力下,這所醫院已經成為我們成熟的沃土和事業的家園。醫院的繁榮不但是我們責無旁貸的使命,更是我們衣食生計的源泉。因此,在這里,我對全院x名護士寄予期望,希望你們在以后的工作中能繼續崇尚科學,傳承責任,尊重醫患,以院為家。我相信,在我們的眾志一心和團結協作下,醫大四院的道路將越走越寬,醫大四院的輝煌將指日可待!

    最后,我再次代表院領導班子向全院的護士們送出祝福:祝每一位護士天使健康、平安、快樂!

    尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

    大家好!

    伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫院成立一周年院慶典,我代表xx醫院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

    60年前的今天,我們也曾經聚集在這里,歡慶xx醫院成立,醫院領導發言稿。從那一刻起,xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業服務。xx醫院成立一年來,在xx市衛生局的領導下,在社會各界朋友的關心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。

    高科技的技術設備是高質量的醫療水平的前提,醫院先后斥巨資引進了數碼電子陰-道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備,并與xx醫學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫學技術集團等國內、國際醫療機構建立了長期緊密的技術協作關系。醫院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士全程導診服務”,“一站式微笑服務”,“一醫一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務,營造溫馨服務、人性化服務,細心呵護每一位患者的健康。

    高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才,xx醫院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果,他們研究開發的無痛陰-莖整形技術、皮細胞抑制療法,中藥離子導入技術等一批科研成果,為無數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現狀,深抓內部管理,針對不同的疾病進行準分析,科學分類,再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。

    這一年以來,xx醫院先后接診了近--萬名患者,成功開展各種手術近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院,百姓放心醫院”稱號。

    回首往昔,xx醫院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態、更加熱情的工作,緊密地團結在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務宗旨,將xx醫院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業而不懈努力!

    謝謝大家!

    各位代表、同志們:

    為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發展,我代表院黨委,強調三點意見:

    一、堅持科學發展,推動醫院各項工作再上新臺階

    衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

    要堅持科技興院,打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力,我院的醫療技術有了長足的進步,取得了可喜的發展,但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發展規劃,致力于高新技術的引進應用,以創新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養,強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續,盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

    要堅持安全發展,努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規范制度的執行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫療糾紛時有發生,實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩定的安全局面,營造一個安全文明的醫療和工作環境。

    二、堅持依靠方針,進一步提高醫院民-主建設水平

    發展依靠職工,發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段,民-主管理逐步走向制度化,醫院民-主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫院民-主建設提出了更高的要求,職工民-主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

    加強醫院民-主建設,要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民-主監督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監督,經得起職工評議,讓權力在職工有效的監督下運行。

    加強醫院民-主建設,必須充分發揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民-主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫院科學民-主決策,凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民-主建設的重要力量,既要為醫院發展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇八

    尊敬的醫師們、同志們:

    大家好!節日快樂!在中國醫師節來臨之際,我謹代表院領導班子,對長年堅守在救死扶傷一線的醫師們表示崇高的敬意!

    古人云:不為良相,便為良醫。醫學之美,燦爛炫目,令無數醫師沉浸其中,欲罷不能。在這條高尚卻充滿坎坷荊棘的道路上,前有古人,后有來者,為了這份美與愛,他們薪火相傳,執著至今。今天,如期而至的不僅是節日,也是銘記和感恩。你們是守護人民健康的主力軍,是崇德尚義的先行者。醫路艱難,但卻可以成就非凡,醫院以你們為傲,歲月因你們而暖。

    “嚴謹、求精、仁愛、創新”,是我們的院訓,也是我們每一位醫師的.座右銘。希望你們永遠保持著“治病救人、敬畏生命”的初心,時刻踐行著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業精神,為人民群眾的健康事業做出新的更大貢獻,再譜醫院發展新篇章!

    最后,再次祝賀全院醫師、同事們節日愉快!并向一直默默支持醫院工作的全體醫師家屬表示衷心的感謝和敬意!同時祝社會各界朋友們身體健康,工作順利!

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇九

    同志們:

    今天是“5?12國際護士節”。我謹代表衛生部向辛勤工作在臨床第一線、為人民群眾健康做出重大貢獻的廣大護理工作者,表示崇高的敬意和衷心的感謝!向長期關心、重視和支持護理工作發展的各級黨政領導、社會各界朋友表示誠摯的感謝!

    5?12國際護士節,是為紀念現代護理學科的創始人--弗勞倫斯?南丁格爾,于1920xx年設立的。近百年來,每逢這一天,世界各國衛生界都在舉行紀念活動,激勵廣大護理工作者秉承關愛生命、救死扶傷的光榮傳統,履行增進健康、保護生命、減輕痛苦的專業職責。

    我國廣大護理工作者在國家建設和社會發展的歷程中,發揮著不可替代的作用。早在革命戰爭時期,眾多護理工作者英勇頑強、出生入死,奔赴前線、救治傷員。毛澤東同志分別在1941年、1942年的護士節之際,兩次親筆題詞:“護士工作有很大的政治重要性”和“尊重護士,愛護護士”,對護士和護理工作予以了高度評價。在社會主義現代化建設時期,廣大護理工作者貫徹落實黨的路線、方針和政策,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,在醫療衛生戰線上努力工作。無論是在日常的醫療護理工作中,還是在重大自然災害、疾病流行和人民健康受到威脅的關鍵時刻,廣大護士恪盡職守,履行救死扶傷、服務人民的神圣責任,兢兢業業、勤勤懇懇地工作在護理崗位上,表現出良好的職業道德和高尚的思想品質。今年年初,溫家寶在x省人民醫院特別指出:“醫生和護理人員在任何國家都是最受尊重的。因為它直接關系到人,關系到人的健康和生命。我們說以人為本,關注民生,沒有比健康和生命在民生里更重要的事情了。而直接為人的健康和生命服務的,就是醫生,就是護士。”他強調:“醫護人員所做的是最受尊敬的事情。我們國家的醫生和護士不是靠工資做動力來工作的,而是靠醫德、靠奉獻來服務的。”溫的講話是對廣大醫務工作者的肯定和極大的鼓舞、激勵。

    護理工作作為醫療衛生事業的重要組成部分,與人民群眾的健康利益和生命安全密切相關。廣大護士在維護和促進人民群眾健康方面擔負著重要責任,在構建和諧醫患關系中發揮著重要作用。近年來,我國護理工作發展取得顯著成效,主要表現在以下方面:。

    20xx年衛生部頒布實施《中國護理事業發展規劃綱要(20xx-20xx年)》并召開全國護理工作會議進行部署,明確提出“加強護士隊伍建設,提高護士隊伍整體素質,規范護士執業行為,提高護理服務質量和專業技術水平,拓展護理服務,促進護理事業與社會經濟和醫學技術的協調發展,滿足人民群眾的健康服務需求。”要求各級衛生行政部門要將護理工作納入醫療衛生事業發展的整體框架中同步、協調發展。全國各省、自治區、直轄市衛生行政部門精心研究、制定落實本省(自治區、直轄市)護理事業發展規劃和實施方案,確定工作重點和目標。這些工作在一定程度上營造了重視護士隊伍建設和加強護理工作的氛圍。

    截至20xx年底,我國共有護士142.6萬人,占衛生技術人員總數的30.8%。20xx年和20xx年,是我國護士數量增長最快的兩年。20xx年增長了4萬護士,20xx年增長了8萬護士,兩年共增長12萬護士,相當于1996年至20xx年8年間增長的總和。分析其原因,一是衛生部頒布實施《中國護理事業發展規劃綱要(20xx-20xx年)》后,各地將提高臨床一線護士數量和護士隊伍質量作為護理工作發展的重點。x、x、x、x、x、x、x、x、x等省、直轄市,提出了更高的臨床一線護士配備標準。如x市和x省,都提出到20xx年,三級甲等醫院普通病床的床位與護士之比應達到1:0.5,重癥監護病房床位與護士數之比要達到1:2.5到1:3。x省提出,到20xx年,全省三級醫院實際床位與在崗護士數之比達到1:0.75。二是近兩年的“醫院管理年”活動將醫院臨床一線護士配備是否達到標準列入醫院管理質量評價的重要內容之一,醫院愈加重視并解決臨床一線護士短缺的問題。

    自1983年我國恢復高等護理教育以來,舉辦護理專業高等教育的院校逐年增加,辦學規模不斷擴大。截至20xx年,開辦護理專科教育的院校達到250多所,開辦護理本科教育的院校達到179所,開辦護理研究生教育的院校達到45所。護理教育從單一層次的中等護理教育逐步轉向中專、大專、本科、碩士研究生等中等、高等多層次護理教育體系,為提高護士隊伍素質奠定了基礎。隨著護理教育的發展,護士隊伍中大專以上學歷的護士比例不斷增長,根據20xx年統計數據,護士隊伍中具備大專以上學歷的護士占30.1%,比20xx年提高了5個百分點。

    護理工作在患者的治療、康復過程中發揮著重要作用,一方面,護理工作質量和護士的專業技術水平影響著患者的醫療安全、治療效果和康復,另一方面,護士的職業素養、服務態度、言談舉止以及對患者的關心和幫助,直接影響著患者的心理感受,影響著患者對醫療衛生服務的滿意程度,影響著醫患關系的和諧、融洽。近年來,衛生部提出護理工作要“貼近病人,貼近臨床,貼近社會”,各地在護理工作方面,深化“以病人為中心”的服務理念,改善護理服務,提高護理質量。一些醫院調整護理服務流程,體現“以病人為中心”,做到入院有人接,出院有人送,困難有人幫,疑難有人解;一些醫院在護理工作中倡導“親情式服務”,使護士在工作中更加關心和體貼患者。這些做法得到了患者的歡迎和社會的肯定。

    我國護理工作的發展雖然取得一定成效,但與醫學技術和醫療服務質量的整體要求,與人民群眾的健康需求和期望還存在一定差距。主要問題是:。

    第一、醫院臨床一線護士數量仍不能滿足患者護理服務需求。雖然近兩年護士隊伍的數量發展較快,但護士的配置仍不能滿足患者的護理需求,護士每天忙于執行醫囑和治療性工作,而患者的生活護理、基礎護理工作主要是靠護工,雖然滿足了病人的生活照顧需要,但對危重病人的護理帶來了安全的隱患。有的醫院還出現了“黑護工”,擾亂了病房的工作秩序。近年來,人大代表和政協委員的提案對此問題反響強烈,病人、社會群眾也感同身受。

    第二、護士隊伍出現了新的不穩定問題。一些醫院為減少護士人力成本,以每月幾百元的工資聘用合同護士,正規編制的護士隊伍逐漸被臨時聘用的護士所代替,形成了醫院內一支同工不同酬的特殊隊伍,護士基本的勞動權益沒有得到保障,嚴重影響了護士隊伍的穩定和發展,這個問題有愈演愈烈的趨勢。

    第三、護士隊伍的職業素養、業務素質、技術水平和創新能力需要有新的提高。臨床護理工作責任大,工作質量維系著病人的生命安危,特別是在診療措施愈加復雜、病人病情愈加危重、人性化服務的呼聲愈加高漲的形勢下,對護士的整體素質提出了更高要求。

    第四、臨床護理工作與患者需要、診療工作要求存在差距。“以病人為中心”的服務理念沒有完全付諸行動、落實在對患者的護理工作中。護士需要在工作中將人文關懷融入對病人的護理工作之中,服務于細微之處,營造關心病人、愛護病人、尊重病人、幫助病人的氛圍。

    解決這些問題需要各級衛生行政部門、醫療機構以科學發展觀作指導,一方面,在醫療護理服務中,一切以病人為中心,維護好人民群眾的健康權益;另一方面,在醫療衛生管理工作中,一切以一線醫護人員為中心,關心、愛護他們,充分調動他們工作的積極性。今年國際護士節的主題是“營造優良執業環境,提供優質護理服務”(positivepracticeenvironment:qualityworkplace=qualitypatientcare)。該主題的內涵在于,強調護理人員的執業環境直接關系到醫療護理質量和患者安全,關系到醫患關系的和諧融洽;強調要調動廣大護士的積極性、主動性、創造性,使其為人民群眾的健康提供優質服務。借此機會,對加強護理工作提出以下幾點意見:。

    一是提高認識,促進護理工作發展。當前,黨中央、國務院高度重視醫療衛生事業的發展。強調指出:“醫療衛生事業是造福人民的事業,關系廣大人民群眾的切身利益,關系千家萬戶的幸福x,也關系經濟社會協調發展,關系國家和民族的未來。”我們常說,醫療服務中“三分治療、七分護理”,護理工作直接關系到患者的醫療安全、治療效果和身體康復,廣大護士的職業素養關系到醫患關系的和諧、融洽。因此,各級衛生行政部門、醫療機構要站在推進醫療衛生事業健康發展,更好地維護廣大人民群眾健康,構建社會主義和諧社會的高度,重視、支持護理工作的發展。

    二是保障權益,加強護士隊伍建設。護士隊伍的建設是推進護理工作發展的重要基礎。護士隊伍的素質是保證護理質量和提高專業技術水平的關鍵,也是保證患者安全的必要條件。因此,加強護士隊伍建設,提高護士隊伍素質是衛生行政部門、醫院管理者面臨的一項重要任務。在這項工作中應當堅持依法執業、充分培訓、保證質量、保障權益的原則,要加強對護士隊伍的準入管理,保證護士隊伍的基本素質和專業技術水平;要繼續增加臨床一線的護士數量,并創造有利于護士安心在臨床護理崗位工作的環境和條件,按照衛生部要求,三級醫院臨床一線病房護士的配備必須達到護士與床位比0.4:1的標準,有條件的醫院要爭取達到0.6:1;要保障護士的勞動權益,給予他們合理的待遇,加強對他們的在職培養,關心他們的工作、學習、生活和健康,為他們提供實實在在的支持和幫助,充分調動、發揮廣大護士工作的主動性、積極性。

    三是改進服務,使護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”。廣大護士要將“以病人為中心”的服務理念實實在在地落實到服務于病人的各項工作之中。提高服務意識,改善服務態度,轉變工作作風,改進服務模式,履行好護士的職責,努力使護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”。護理工作“貼近病人”要突出一個“情”字,以真情對待每一位病人。要體恤病人,同情病人,態度上尊重病人,關心病人,為病人提供溫暖入心、體貼入微的護理服務。護理工作“貼近臨床”要突出一個“精”字,業務上以精益求精的作風、嫻熟精湛的技術完成每一項工作,保證病人安全和診療效果,促進病人康復。護理工作“貼近社會”要突出一個“實”字,要以務實的精神豐富護理服務的內涵,滿足人民群眾多層次、多樣化的健康服務需求,切實維護和促進人民群眾的健康水平。

    護理工作是平凡而光榮的工作,它承載著人民群眾的生命和健康。希望廣大護士進一步樹立患者至上、熱情服務的良好風尚,改進服務態度,規范服務行為,努力為患者提供誠心、愛心、耐心、細心的服務,以維護人民群眾健康為己任,增強責任感和使命感,不負重托、不辱使命,在發展社會主義健康事業中做出更大貢獻。

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    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇十

    尊敬的各位領導,親愛的各位同仁們:

    大家上午好!今天是第x屆“中國醫師節”,也是中國1100多萬衛生與健康工作者的盛大節日,更是體現了黨和國家對整個醫師隊伍的關懷與肯定,而我能有幸作為醫院年輕醫師的代表在此發言,感到無比的光榮與自豪!

    誠然,我們確實很累,春夏秋冬全年無休;我們的確很苦,通宵達旦夜不能寐;我們也很委屈,不受尊重不被理解,但這一切相比于我們的使命又算得了什么?我們無怨無悔,心中的那份執著讓我們義無反顧。世上哪有什么歲月靜好,只不過有人為你負重前行,而我們甘愿成為那個為您健康保駕護航的人,不僅僅是因為偉大而是因為職責。醫者仁心、濟世蒼生,這就是我們所有醫者的共同心聲。

    “有時去治愈,常常去幫助,總是去安慰”,在浩渺無際一切都是不確定因素的醫學海洋里,我們迷茫過,我們動搖過,我們認為很多時候心有余而力不足,甚至產生過放棄的念頭。但醫學不單單是門純粹的科學,它是帶有溫度的,而這種溫度恰恰就是病人最需要的,因為他們的世界里有太多的悲傷與痛苦,他們每天面對的更多的是冰冷的機器,他們多么希望能在自己最無助的時候得到一句暖暖的問候,他們多么渴望能在自己最無力的時候得到一絲切切的幫助,而身為醫者的我們是能夠做到的,我相信我們在座的每位醫者都能做到。希波克拉底曾說過醫生有三大法寶:語言、藥物、手術刀,當你面對病人真的無能為力時,那就不要吝惜你的語言,盡可能給病人關懷,給病人慰藉,給病人信心,盡管你最終失去了,但你真的努力了,努力做到不忘初心、問心無愧就足夠了。

    今天我作為年輕醫師代表站在這里,想給大家說的是我們永遠都不要脫離病人、輕視病人、漠視病人,我們一定要努力學習專業知識,刻苦鉆研專業技能,在實踐中提升自己,在逆境中歷練自己,不斷錘煉自己服務病人的真本領、硬功夫。我們要時刻以病人為中心,對照醫師行為規范,對照診療常規,查不足、找差距,時刻保持謙虛謹慎、見賢思齊的學習精神,堅持高標準、嚴要求,努力對標先進典型、身邊榜樣,找一找自己在思想覺悟方面是否欠缺,在能力素養方面是否不足,在服務意識方面是否被動,在作風形象方面是否欠妥,敢于自我剖析,勇于接受批評,不斷提升自身修養,以實際行動解決病人實際問題,不斷提高病人的獲得感、幸福感、安全感。

    在座的各位同仁們,我們現在正處在歷史關鍵時期,黨的十九大已經將維護人民健康提升到國家戰略高度,我們這代人正擔負著實施健康中國的艱巨使命,我們也正在通過自身努力來實現這一夢想。我們是驕傲的一代人,更是幸運的一代人,我們應當同舟共濟、齊心協力,為實現人類的共同健康貢獻自己的一份力量!

    謝謝大家!

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇十一

    同志們:

    今天,我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了,這次會議開得很成功。在大會期間,我們討論并通過了《醫院20xx年工作總結及20xx年工作計劃》、《醫院20xx年財務收支決算及20xx年財務預算》以及《醫院科室責任目標書》,包括《醫院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫院20xx年年薪制修訂意見》、《醫院20xx年職工風險抵押金交納辦法》和《醫院科技獎勵辦法》等一系列文件,通過對大會期間集思廣益,大家站在全局的高度,統一了思想,提高了認識,形成了共識。這次大會將極大地促進我院20xx年工作的全面展開,從而為我院實現創建基本現代化醫院提供堅強的保障。

    在過去的一年里,在院黨委、院行政的正確領導下,我們成功地創建了__大學__附屬醫院;啟動了數字化醫院建設工程;重組了醫院服務流程,形成了新的服務亮點。更令人振奮的是:經過全院職工的團結奮斗,我院的醫療業務業績創出了歷史新記錄,業務收入突破_億元大關,住院人數達到__人次,門診量達到了_萬人次,并贏得了社會的認可和患者的贊譽,更重要的是,這些成績,為我院在醫療市場激烈競爭的環境中,贏得了地位,贏得了發展良機。

    同志們,新的一年,是“衛生改革促進年”,是“醫療服務質量管理年”。衛生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫療體制改革今年將正式啟動,一是改革醫院融資體系、二是改革醫院管理運行機制,三是完善相關配套政策。改革的重點是:市區兩級醫院繼續深化“托管制”改革,以建立現代醫院管理制度為重點,建立靈活高效的經營管理新機制,進一步擴大醫院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向,提升公立醫院的管理水平和運行效率。在市區大中型醫院中開展產權制度改革試點,以產權流轉為重點,發展多元化投資辦醫。通過以股份制為主要模式的醫院產權制度改革,提升醫院的市場運作能力,這將促使醫療市場競爭的白熱化,因此,搶抓機遇、改革管理、直面挑戰,將是我們新年的主題。

    在20xx年,我們要繼續深化醫院運行機制的改革,使醫院管理水平得到新提高。

    改革是我院近年來建設與發展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制,人事分配制度,加強成本核算,促進經濟管理;要加速信息化建設;要完善全面質量管理體系;要建立主診醫師負責制;要建立大科護士長制,提高護理管理水平;要調整職工隊伍素質結構,要加大后勤社會化改革的力度。

    在20xx年,我們要突出中醫特色興院的主基調,使專科特色建設實現新突破。

    特色專科建設是我院的發展基礎。現代醫學模式的變化對于我們醫院來說,與其說是新挑戰,不如說是新機遇。我們要創新思維,認真思考新醫學模式的新特點、新變化,積極探索新思路、新方法,努力實現新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發展,在發展中顯特色,程度凸現我院優勢,以專科興院戰略,實現醫院競爭力的新突破。

    在20xx年,我們要更加注重人才興院、科技興院,使“三名戰略”有新進展。

    人才是我院發展的第一資源。我們要堅持德才兼備原則營造高層次人才建設的制度環境和人盡其才的用人環境;要完善優勝劣汰的管理機制,強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系,要以南京中醫藥大學為依托,運用整體帶動與多渠道培養,造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體,并加大科技激勵的力度,使醫院科研和技術踏上新臺階。

    在20xx年,我們要在提高醫療服務質量上下功夫,使醫院形象得到新提升。

    醫療服務質量是醫院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證,也是切實維護人民群眾根本利益,體現全面、協調、可持續發展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體,大力加強基礎質量的長效管理,抓個人行為達標、抓部門規范達標,促進服務素質的全面提升。

    在20xx年,我們要在黨建工作上有新措施,為醫院發展提供組織新保障。

    切實加強黨的自身建設,進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設,是推進改革和加快醫院發展的組織保證。我們要加強領導班子建設,繼續深化爭創“學習型創新型好班子”活動;要加強干部隊伍建設,切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題;要加強黨支部建設,加強黨員隊伍建設,提升干部隊伍的整體素質。

    同志們,改革是一場革命,是資源的重新配置,利益的再分配。改革的目標,是要改變人們墨守陳規的觀念和行為,建立與時俱進的運行機制。“確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的十八大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,我們要樹立科學經營思想,摒棄粗放經營觀念,在分配中進一步體現成本和效率效益觀念,提高工作效率,實現我院有限資源效益化。此次職代會通過的若干意見和辦法,是我院適應醫療市場變化,提高醫院運行效率、降低醫院運行成本,充分調動職工積極性,使我院在新的平臺上實現新跨越的舉措。

    分配機制的改革,是要運用經濟杠桿,激發人的積極性、主動性與創造性,這既要起導向激勵作用,又防止“鞭打快牛”,充分顯現“多勞多得、優勞優得”和“效率優先、兼顧公平”,使職工的`責、權、利相結合,保證我院改革的積極穩妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題,也是我院改革成功與否的標志。

    同志們,我們要樹立主人翁精神,立足實際,放眼長遠,團結一致,正確對待改革中的利益調整,把握好醫院、科室、個人三者利益,使我們的主觀能動性、積極創造性充分涌流,讓醫院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高,思想再解放,精神再振奮,今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成,我們將以更好的業績、更輝煌的成就,實現醫院更高的目標!

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇十二

    各位代表、同事們:

    為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發展,我代表院黨總之,強調以下意見:

    目前醫院行政工作重心是在抓醫院管理、抓經濟收入為基礎上的,重中之重為醫院等級晉級工作,形勢比較嚴峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查,時間緊、任務重!所以從形式上來看,衛生在改革、醫療市場也在激烈競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動醫院各項工作不斷邁上新的臺階。

    要堅持科技興院,打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫院的`硬實力。雖然經過一年來多方努力,我院的醫療技術有了長足的進步,取得了可喜的發展,但底子薄、不穩定、優勢還不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發展規劃,致力于高新技術的引進應用,以創新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養,強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續,盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

    要堅持安全發展創建平安醫院,努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年從領導班子調整之后,醫院通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規范制度的執行還不夠嚴格,安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發展,將創建平安醫院作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩定的安全局面,營造一個安全文明的醫療和工作環境。

    發展依靠職工,發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

    加強醫院民主建設,要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇十三

    今天上午,舉行干部職工大會,主要目的就是一個,即宣布xx的任命決定。首先,我代表衛生局黨委,對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀!這次對這兩位同志進行提任使用,既是干部個人成長的需要,也是崗位工作的需要,更是區醫院乃至全區衛生事業發展的需要。下周一,他們就要走上新的崗位,承擔新的任務,履行新的職責。下面我就作為一位新任職干部,如何開展新的工作,如何進入新一輪發展講幾點意見,供大家參考。

    第一,要把學習作為終身的職業,做學習型干部。如果不能學習、不想學習或者不會學習,那么個人進步必然落后于他人的發展,工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。因此,我們全體干部職工首先應該是一位善于學習的干部。要在提高學習自覺性上下功夫,把學習作為生活之需,工作之需和成長之需,把業余時間用在學習知識上,把多余精力花在學習上,形成人人自發學習、個個主動學習的良好氛圍。

    第二,要把團結作為成功的基石,做合作型干部。團結是一種健康的風氣,充斥著浩然正氣,昂揚銳氣和蓬勃朝氣,彰顯出公平、正義、勤廉、奮進、創新、高效的特質,團結是一種向上的精神,要各負其職、各盡其責、互相協調、溝通高效,真正做到職責分、目標全、任務分、思想合,力量分、步調全;團結也是一種良好的氛圍,人人和氣,個個和諧,讓事事順意,處處順心,有利于個人成長,有利于事業成功。我們要有講團結的意識,在維護團結上有所作為,在團結中贏得成功。

    第三,要把干事作為道德的基點,做實干型干部。“干事”是黨性、職業道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本,努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部,要有干事、成事的強烈愿望。力戒坐而論道,力戒紙上談兵,力戒空談誤事,力戒浮躁虛名。做實干型干部,關鍵要在謀劃上務實,要善于在謀劃和謀事上動腦筋,圍繞全局中心,將思路和措施進一步細化到位、深化到位,使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部,重點在工作上求實,努力在落實上下功夫,真正把心思花在落實上,把力量用在落實上,讓成效產生在落實上,不能有花拳繡腿,不能有空架子,要發揚吃苦耐勞精神,有耐性、有韌勁,既要坐得住、沉得住,又要扎下去、沉下去,真正做到想一件事就抓一件事,抓一件事就成一件事。

    第四,要把干凈作為形象的`保證,做廉政型干部。從根本上講,形象是內在素質的外顯,一名干部的內在素質如何,不僅決定著個人形象的好壞,而且也決定著所在單位甚至整個干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象,關鍵在于要把“干凈”作為做人、做事的底線,干干凈凈做人,干干凈凈做事。做一名清正廉潔,組織信任的公職人員,重點是要樹立正確的權力觀,我們手中掌握的一點點權力,本質上說是屬人民所有的,是為人民服務的,也是受法紀約束的,我們要充分認識這一點,防止以權謀私,防止為所欲為,自黨接受法紀和制度對權力的約束,堅持秉公用權,為民用權,按程序用權。

    同志們,xx醫院領導班子歷來是一個團結協作,積極向上,開拓進取的集體,希望我們新上任的領導干部在新的崗位上提升自己,完善自己,奉獻自己,以學習促提升,以團結獲成功,以干事謀發展,以干凈樹形象,希望區醫院全體職工按照組織的希望和要求,一如既往的支持好配合好他們的工作,努力使區醫院的各項工作持續健康發展,為全區廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻。

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇十四

    各位青年、團員:

    下午好!

    今天參加醫院團委慶“五四”總結表彰會,剛才聽取了醫院團委所作的20xx年共青團,倍感欣慰。幾年來醫院團委在礦區團委的正確領導下,一貫秉承“服務醫療工作中心、服務青年成長成才”總體工作思路。在青年團員中積極開展職業道德教育、青工技術比武、醫療業務知識競賽、青年志愿者等形式多樣的活動,較好的發揮共青團作為“黨的助手、行政的幫手”作用。“五四”青年節到來之際,我代表醫院向共青團先進個人表示祝賀,向醫院所有青年團員表示節日的問候。下面我結合醫院目前狀況,圍繞醫院青年學習成長工作,講三個方面的建議。

    第一,希望大家錘煉品德,加強職業道德修養,努力培養道德高尚的職業素養意識。《醫德規范》是對每一名醫務工作者職業道德素養的基本要求,也是一名醫務工作者從事日常醫療工作的準繩。作為醫院工作的生力軍的青年、團員,要從我做起,從日常如何尊重病人、關愛病人、體恤病人點滴做起。把醫德規范的要求落實到自己日常的醫療工作之中,把“一切為了病人”的服務理念貫穿到日常醫療服務工作之中,不斷提升個人職業道德素養。把自己的智慧和技術運用到醫療工作中去,為推動醫院醫療質量持續提高作出自己的貢獻。

    第二,希望大家發奮學習,努力培養崇尚學習、終身學習的意識。技術推動醫院前進、人才支撐醫院發展、知識改變個人命運。青年時代是學習的“黃金期”,應該養成良好的學習習慣,樹立終身學習的理念。“人生易老學難成,一寸光陰不可輕”等,都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言。因此醫院青年醫務人員要著力加強自身業務專業知識的學習。以著力增強自身技術水平為最迫切的任務,一定要花費大量時間用在專業知識的.學習和實踐上。日常學習過程中既要注重打好基礎醫學知識,又要不斷追蹤更新醫學知識發展步伐;既要重視學問上的深造,又要強化能力上的提高。同時科室主任、護士長要高度重視青年人才培養工作。科室主任、護士長是青年醫務工作者最好的導師,要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法,實現給青年醫務工作者傳技術、幫學習、帶思想、教業務、管素質的科室青年人才培養工作目標。從日常青年員工的醫患溝通、日常查房、病例書寫、護理操作等基礎工作能力入手,加強青年員工“三基”知識培訓工作力度,不斷提高個人崗位適應能力。從而實現基層科室青年人才培養工作的規范化、科學化,為醫院造就一批德才兼備的青年骨干人才。

    第三,希望大家甘于奉獻、樂于奉獻,努力培養獻身醫學的意識。奉獻是人生美好的精神境界,奉獻醫學事業,是我們每一名醫學生步入醫學院校之前,對對人類、對社會的一種莊嚴而鄭重的承諾。醫院青年不僅要有遠大的志向、青春的活力和奮斗的熱情,同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦,培養腳踏實地的作風,弘揚甘于奉獻的精神,始終以不張揚、不爭論、不言敗的精神狀態去成就個人追求的醫學事業。要少一些索取、多一些付出,少一些抱怨、多一些奉獻,在奉獻中成就理想,在奉獻中創造未來。

    青年、團員們,蘭州石化總醫院創建“三甲”醫院的愿景已經確立,展現個人人生價值的廣闊舞臺已經搭建。希望大家繼承和發揚五四傳統,在醫院的發展歷程中創造新業績、展示新作為。

    謝謝!

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇十五

    各位代表、同志們:

    為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發展,我代表院黨委,強調三點意見:

    一、堅持科學發展,推動醫院各項工作再上新臺階。

    衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

    要堅持科技興院,打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力,我院的醫療技術有了長足的進步,取得了可喜的發展,但底子雹不穩定、優勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發展規劃,致力于高新技術的引進應用,以創新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養,強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續,盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

    要堅持安全發展,努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規范制度的執行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫療糾紛時有發生,實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩定的'安全局面,營造一個安全文明的醫療和工作環境。

    二、堅持依靠方針,進一步提高醫院民主建設水平。

    發展依靠職工,發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

    加強醫院民主建設,要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監督,經得起職工評議,讓權力在職工有效的監督下運行。

    加強醫院民主建設,必須充分發揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動遙要通過加強醫院民主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫院科學民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量,既要為醫院發展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。

    三、堅持以人為本,加快和諧醫院建設。

    和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障,也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果,讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。

    要積極創造條件,促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步,就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓,深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動,繼續組織管理干部培訓、專業技能學習,加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修,提高職工隊伍整體專業能力和技能水平,讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創造團結協作、積極向上的人文環境。

    要發揮政治優勢,深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設,把教育、監督、考核有機結合起來,形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作,增強做好穩定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工思想認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

    各位代表,同志們!20xx年發展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標任務,以優異的工作成績向建國60周年獻禮!

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇十六

    同志們:。

    很高興參加縣醫院xx年度工作總結會,首先我代表衛生局向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣醫院干部職工們表示親切的問候和衷心的祝賀。

    縣醫院是全縣醫療和急救中心,是衛生系統的排頭兵。多年來,醫院保持了快速而穩健的發展勢頭,工作始終走在全縣醫療單位的前面。xx年全院各項工作又取得了顯著成績,醫院業務總量明顯增加,業務范圍不斷擴大,醫療質量穩步提高,醫德醫風明顯好轉。成績的取得歸功于醫院團結、務實、銳意創新的領導班子,歸功于一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的醫院職工隊伍,歸功于嚴格、規范、高效的內部管理體系。剛才,梁院長對醫院xx年度工作進行了總結,很全面,我完全同意。下面,我就新時期醫院工作講四點意見。

    黨中央、國務院高度重視衛生工作。中央和地方政府衛生投入顯著增加,其中,中央財政醫療衛生支出達到631億元,比xx年增長277%。全國衛生系統認真貫徹落實黨的十三屆六中全會和十九大精神,進一步樹立和落實科學發展觀,深入推進衛生改革與發展,各項工作取得了新的成績:新型農村合作醫療制度覆蓋面擴大,農村衛生工作得到加強;社區衛生服務加快發展,新型城市衛生服務體系正在形成;重大疾病防治工作扎實推進,公共衛生服務和保障能力得到提高;醫療機構管理得到加強,醫療服務更加規范;中醫藥工作穩步推進,中醫藥事業得到進一步發展。

    近年來,全縣經濟和社會各項事業取得了突飛猛進的顯著成就,經濟快速發展,社會全面進步,基礎設施建設力度加大,重點工程相繼竣工,全縣處處顯現出了加快發展、日新月異的良好局面。xx年,全縣將繼續解放思想、深化改革、擴大開放,推進經濟和社會各業的超常規、跨越式發展。醫院也要樹立全縣上下一盤棋的思想,緊緊圍繞縣委、縣政府確定的.中心工作,結合醫院實際,進一步統一全院職工思想,全面融入到加快自身發展和服務全縣經濟、社會的大發展中。要抓住機遇、加快發展,為提高醫療衛生服務質量,滿足人民需求,為縣域經濟的快速發展發揮積極作用。

    隨著經濟發展和人民生活水平的提高,廣大群眾對醫療保健質量的需求越來越高,群眾對醫療服務需求關注的焦點逐漸向診療技術水平、服務范圍、醫療安全等方面轉變,科技已成為醫院適應新形勢、迎接新挑戰的關鍵因素。這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰略,加大醫療新技術的引進和推廣,鼓勵科技人員開展新業務、多出新成果;加強重點專科的改造和提升,著力培育在本地區具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢專科、重點品牌,帶動和提升醫院整體技術水平和醫療質量。技術創新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰略,一是要堅持技術引進與人才培養有機結合,采勸走出去,請進來”的方式,加強對外合作,在進修學習、引進先進技術的同時,有重點地逐步培養一大批業務骨干和學科帶頭人。二是要堅持培優、選優、用優的原則,轉變觀念,不拘一格,對已進修培訓歸來人員,只要他們學有所成,就要為他們施展才華提供空間,為優秀人才脫穎而出創造良好的工作生活環境,吸引人才、留住人才,努力建設一支高素質、業務精的實用型衛生技術隊伍,增強醫院發展后勁。

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇十七

    各位。

    領導。

    各位嘉賓女士們先生們:

    大家上午好!

    受xx院長的委托我擔任住院醫技綜合大樓建設的業主代表,看著大樓一天天的變高,醫院一天天的發展壯大,我感到非常的高興,特別是在金秋十月,這個收獲的季節里,我們迎來了住院醫技綜合大樓的盛大封頂,我更是無比的激動。在此,我首先向前來參加今天封頂儀式的各位。

    領導。

    和嘉賓表示熱烈的歡迎!向所有關心、支持我們中西醫結合醫院建設和發展的各級。

    領導。

    各界人士表示衷心的感謝!向日夜奮戰在住院醫技綜合大樓建設工地的全體建設者致以誠摯的問候!

    下面我把大樓建設的有關情況向各位。

    領導。

    和嘉賓做個匯報。

    我們中西醫結合醫院是經xx省衛生廳和xx市人民政府共同批準設置的全省第一家中西醫結合醫院,也是xx市唯一的市級中醫醫療機構,是一個正縣級公益性醫療機構。醫院的一期工程也就是現在的門急診樓和后勤服務樓于xx年底建成并投入使用。我們整個醫院總占地面積為7.5萬平方米(其中新院區6.7萬平方米),新院區規劃分五期建設。整個醫院是一院三區格局,新院區位于xx市經濟技術開發區會峰東路100號,也就是我們現在所在的位置。另外兩個院區分別是原市中醫院區和原市三院區。

    醫院現有在職職工560多人,現開放床位410張。xx年組建以來,醫院各個方面都取得了快速的發展,醫院于xx年2月被國家中醫藥管理局確定為全國重點中西醫結合醫院建設單位;xx年11月經國家發改委審批為全國重點地市級中醫院建設項目單位。

    隨著醫院的快速發展,社會效益的大幅提升,醫院知名度在不斷提高。隨著xx城的南遷、人民群眾需求的增加以及政府對民生工程的重視、全民醫保的普及等原因,原有的醫療用房已不能滿足正常的醫療工作需要,為了完善醫院的功能和布局,滿足城鄉居民對醫療的.需求,同時也是為了創建三級甲等中西醫結合醫院、全國重點中西醫結合醫院及全國重點地市級中醫院的需要。因此,啟動了二期擴建工程,即住院醫技綜合大樓及輔助用房工程。該項目是xx年中央財政預算內投資項目,xx年度被列為“大xx城”建設重點項目,xx年被列入全市60項重點工程。

    該項目建筑總面積32900m2,其中住院醫技綜合大樓建筑面積31550m2設計層高為21層,是框架剪力墻結構。地下1層為2415m2,作為停車場和人防用,地上20層29135m2。1層和2層是大廳、收費及藥房、檢驗、超聲等醫技科室;3層是手術室,4層是設備層,5層是血透中心,20層有1個可容納200多人大會議室和1個小會議室,其余各層是標準病房。大樓建筑設計主要考慮夏季防熱并兼顧冬季保溫。外窗采用高效保溫防曬節能的隔熱型鋁合金窗框;玻璃采用中空玻璃,內、外墻采用輕質加氣混凝土砌塊。大樓共有8部電梯,2個疏散樓梯,大樓與北邊門急診樓及輔助用房,有連廊相連,既美觀又可以擋風雨遮太陽。

    輔助用房1350m2,于xx年2月26日舉行開工典禮,xx年12月17日進行竣工驗收,目前已全面投入使用,主要用于放置三臺大型設備。三臺大型設備分別是日本日立牌核磁共振、瑞典醫科達直線加速器、德國西門子數字血管造影機。三臺設備是非常先進的,現已投入使用,歡迎各位。

    領導。

    和嘉賓有時間到現場參觀、指導。

    整個工程投資估算約1.4億元,其中:中央預算內投資1150萬元(已到位),xx市政府配套投資xx萬元(已到位),銀行貸款6000萬元(已落實),余下的缺口,我們自籌一部分以及再貸款一部分。

    輔助用房xx年3月20日開工,12月17日竣工驗收并投入使用。住院醫技綜合大樓xx年7月20日開始樁基施工,11月5日樁基工程完工。主體工程xx年12月26日開工,今天封頂,即將進入內部裝飾階段。計劃xx年9月20日竣工并投入使用。

    設計單位于xx年1月4日,經公開招標,由合肥工業大學建筑設計院中標;大樓樁基工程于xx年7月2日在市招標局公開招標,中標單位為。

    中國。

    二十冶建設有限公司;大樓主體工程于xx年8月6日在市招標局公開招標,中標單位為中天建設集團有限公司;xx年7月8日在市招標局公開招標產生主體工程監理單位,中標單位是xx人和工程咨詢有限公司;審計單位在市招標局進行兩次招標,均流標,經市招標局批準,于xx年3月2日經競爭性談判確定xx寶申會計師事務所為大樓的審計單位;消防工程于xx年2月5日在市招標局公開招標,中標單位為南京消防工程有限公司;xx年2月8日電梯在市招標局公開開標,中標單位是xx力飛機電工程有限公司,品牌為通力;xx年7月20日暖通工程在市招標局公開開標,中標單位為xx省工業設備安裝公司,空調品牌為頓罕布什。

    以上是已完成的招標項目,下一步即將進行手術室凈化、弱電智能化、大樓亮化等工程的招標以及暫定價材料的認質認價。

    項目施工前已經市發改委立項批復、環保部門環評,現建設管理部門已頒發了施工許可證,并已通過了地震管理部門進行地震安全性。

    評價。

    大樓設計圖紙經過人防、消防等相關部門圖審等,大樓工程的一切手續均按程序,按規范辦理的。

    施工現場由業主、監理、跟蹤審計、施工單位共同把關。主要從工程質量、施工安全、工程進度、造價控制和廉潔自律五個方面加強管理。

    具體做法很多,比如:實行每周例會制度;及時驗收隱蔽工程;嚴格驗收進場材料;實行旁站制度;嚴格控制工程變更,按規范支付工程款等,采取了一系列措施,以確保把這個工程做成優質工程、標志工程和廉潔工程。

    該工程建成后將使我市的醫療布局更加合理,更好地適應社會發展對醫療衛生事業發展的需要,提高我院整體醫療水平,極大地改善我院的醫療環境,促進中西醫結合、中西藥并重,更好地為廣大人民群眾服務,從而促進我市社會、經濟更好地發展。

    住院醫技綜合大樓在市政府重點工程建設。

    領導。

    小組的正確。

    領導。

    下,在各參建單位的共同努力及其他相關單位的關心及支持下,工地全體工作人員克服種種困難,在確保質量、安全的前提下,趕時間、拼速度,主體結構封頂時間比原計劃提前了一個月。在此,我再次向各位。

    領導。

    小組成員和各參建人員表示衷心的感謝!隨著主體工程結構的順利封頂,大樓工程將全面進入裝飾階段,我希望全體參建單位進一步嚴把質量關,加強安全管理,加快施工進度,確保此項重點工程、民生工程如期完工,盡早投入使用,為xx人民的健康做出應有的貢獻。

    謝謝大家,我的匯報完了。

    醫院院長醫師節領導講話稿(實用18篇)篇十八

    尊敬的x廳長、各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:

    大家上午好!

    金秋十月,丹桂飄香,正值普天同慶祖國60華誕之際,我們迎來了xx醫院建院60周年慶典。這是xx市衛生系統的大事、喜事。在此,我代表xx市衛生局向蒞臨慶典活動的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向中心醫院全體干部職工致以親切的問候!

    60年風雨歷程,60年滄桑巨變,xx醫院伴隨著新中國共同成長壯大,60年前,只是簡陋的xx診療部,如今,已經發展成為擁有2100多名員工、多個省市重點學科、多個技術精湛的專家團隊、多種高端的.精密醫療儀器設備,集醫療、科研、教學于一身的三級甲等醫院。xx醫院作為我市醫療單位的排頭兵,60年來,醫療救治水平不斷提高,公共衛生事件處置及時有力,特別是近年來,在以xxx院長為首的領導班子帶領下,各項工作實現了新的跨越,為全市人民群眾的健康,為新鄉市的醫療衛生事業發展作出了突出貢獻。

    希望xx醫院以建院60周年慶典為新起點,抓住機遇,加快發展,以優美的環境、優良的技術、優質的服務,造福全市人民群眾,為xx市蒸蒸日上的衛生事業錦上添花。

    最后,預祝xx醫院建院60周年慶典活動圓滿成功!謝謝大家!

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