餐飲整改方案范文（22篇）

整改方案是為了糾正和改進存在問題和不足而制定的一套具體步驟和措施。下面是幾個成功案例的整改方案，希望能幫助大家更好地解決問題。

餐飲整改方案范文（22篇）篇一

供暖辦：

我公司在2002年至2003年度供暖工作中存在著不足之處，體現(xiàn)在電話投訴較多，住戶反映達不到溫度等問題確實存在。我公司將通過今年即將進行的重點修繕、整改，徹底解決群眾反映的供暖問題。現(xiàn)將整改方案報告如下：

一．2002至2003年供暖工作回顧：

2002年按照沈陽市實施聯(lián)片供暖工作的總體安排，我公司對和平區(qū)砂山地區(qū)河北二校、汽車工程學校、和平區(qū)教委教工宿舍、砂南路18－1＃樓、20＃樓、20－1＃樓、22＃樓的供暖工作進行接收，并于2002年11月1日順利開栓供暖。

通過為期一個冬季的供暖運行，我們發(fā)現(xiàn)接收聯(lián)片供暖后，原負荷區(qū)域的供暖系統(tǒng)大多數(shù)年久失修，存在著諸多危及正常安全運行的隱患。運行期間系統(tǒng)堵塞、跑、冒、滴、漏現(xiàn)象普遍存在，一經(jīng)帶壓運行即發(fā)生爆裂，導致系統(tǒng)大量跑水，影響整個系統(tǒng)正常運行，因此也影響了供暖質(zhì)量。經(jīng)過運行檢查和現(xiàn)場勘察，我公司認為針對室內(nèi)供暖系統(tǒng)存在隱患的實際，應(yīng)由產(chǎn)權(quán)單位或原供暖單位負責進行可行性維修。

2002至2003年供暖期間，我公司對和平區(qū)教委教工宿舍、汽車工程學校小二樓、河北二校、砂南路20－1＃樓、22＃樓進行可維持性供暖，即運行時隨壞隨修、有堵處就透。

對于砂南路18－1＃樓、20＃樓，我公司在沒有收取采暖費的情。

況下，自2002年11月1日起至11月30日，投入大量人力、物力、財力進行了為期30余天可維持運行性修理。此間，值得特別提出的是每次進行試運行時，均發(fā)生散熱器破裂或管道泄漏嚴重，諸多管道已成篩網(wǎng)狀，造成水淹住戶，被淹嚴重的我公司還需賠償其損失。至2003年，我公司共賠償水淹損失5，000余元。據(jù)此，我公司認為對于20余年沒有進行過修理的18－1＃樓，其室內(nèi)供暖系統(tǒng)（汽改水系統(tǒng)）已無法維持供暖，經(jīng)請示區(qū)供暖辦有關(guān)領(lǐng)導作出停止供暖處理。對于1＃樓，有的用戶不熱屬于歷史遺留問題，房屋開發(fā)公司施工時其供暖系統(tǒng)沒有按圖紙施工，導致系統(tǒng)循環(huán)不好，住戶冷熱不均現(xiàn)象比較突出。去年計劃通過進行分戶控制改造加以解決，由于動手較晚，待準備進行時政府已下令停止進行，這樣只有在今年進行供暖分戶控制改造進行解決。

沈陽市供暖管理辦公室于2002年4月1日印發(fā)的沈供暖字。

[2002]3號文件《關(guān)于“拆除聯(lián)片工程”有關(guān)問題的處理原則和規(guī)定》的通知中第四條規(guī)定“關(guān)于被拆除鍋爐房原負荷區(qū)域內(nèi)房屋室內(nèi)供暖系統(tǒng)的維修：被拆除鍋爐房原負荷區(qū)域內(nèi)房屋室內(nèi)供暖系統(tǒng)的維修由產(chǎn)權(quán)單位負責，達到不堵、不漏、閥門使用靈活、系統(tǒng)耐壓滿足正常運行的標準。達到標準后由聯(lián)片供暖單位接管。”據(jù)此我公司認為，為保證供暖工作順利進行，上述區(qū)域供暖系統(tǒng)在采暖期過后應(yīng)由原產(chǎn)權(quán)單位或供暖單位進行大修理。對此，我們請有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導給予協(xié)調(diào)解決。

基于上述原因，應(yīng)該說也是造成我公司接收聯(lián)片供暖后區(qū)域內(nèi)的供暖質(zhì)量不為理想的原因之一，我們將通過即將進行的三修工作加以解決。

1．對外管網(wǎng)整個系統(tǒng)進行重新設(shè)計與施工；

委托暖通專家對新舊系統(tǒng)進行水力計算，測算水力平衡后進行系統(tǒng)調(diào)節(jié)。計劃于六月份開始計算分析工作，系統(tǒng)維修完成后，外網(wǎng)與用戶系統(tǒng)聯(lián)合進行試壓和調(diào)節(jié)。

2．增添10噸備用鍋爐一臺，保證有充足的熱源準備；

原有一臺鍋爐，為了確保熱源的穩(wěn)定性，去年冬季增添了一臺10噸熱水鍋爐。鍋爐本體及附屬設(shè)備已安裝就位，計劃今年8月30日前竣工。

3．對于年久失修的老舊室內(nèi)供暖系統(tǒng)，通過供暖分戶控制改造加以解決；

系統(tǒng)改造計劃于6月15日開始至9月30日基本結(jié)束，6月15日前提出施工申請和安排施工計劃，準備材料、資金。其中學校如資金到位，計劃施工日期為7月20日至8月30日止。

4．加強運行管理，經(jīng)常走訪用戶，使用戶滿意率達標；

現(xiàn)問題并做到及時徹底的解決問題。

我公司已設(shè)立專門的供暖公開電話024－23328079，安排專人值守，并詳細登記和及時匯報，今年將加強對供暖公開電話的宣傳力度，在社區(qū)的明顯位置設(shè)置供暖公開電話提示板，以便于群眾的監(jiān)督。

為保障以上措施的順利實施，我公司在收費情況不理想，歷史欠帳較多的情況下，仍積極籌措資金，并已落實資金40余萬元，其余資金我們還將想辦法積極籌措。

以上報告妥否，請予指示。

沈陽一運實業(yè)有限責任公司供暖分公司。

二oo三年五月三十日。

餐飲整改方案范文（22篇）篇二

為全面貫徹落實《市人民政府關(guān)于進一步加強小餐飲規(guī)范管理工作的意見》文件精神，進一步加強我區(qū)小餐飲規(guī)范管理工作，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本工作方案。

一、工作目標。

（三）有《餐飲服務(wù)許可證》的餐飲單位量化分級管理和信息公示率達到100%；

（五）加快中小學食堂升級改造，截至2012年底全區(qū)新增a級學校食堂7家，創(chuàng)建5家示范學校食堂。鼓勵寄宿類中學、高等院校食堂實行夜宵經(jīng)營。

二、責任分工和進度要求。

各街道要對本轄區(qū)小餐飲基本情況進行摸底排查，按照主干道和學校周邊、次干道、交通樞紐路段、背街小巷、居民社區(qū)院內(nèi)的先后順序，列出整治計劃安排，確保9月底至少完成40%的整治任務(wù)，10月底至少完成70%的整治任務(wù)，11月底基本完成整治任務(wù)。

（一）有證小餐飲的規(guī)范。

1、對衛(wèi)生條件達標的有《餐飲服務(wù)許可證》的小餐飲，由食品藥監(jiān)部門在10月底前完成量化分級管理，11月底前信息和臉譜公示到位。

2、對衛(wèi)生條件不達標的有《餐飲服務(wù)許可證》的小餐飲，由食品藥監(jiān)部門和街道提出整改要求并督促落實，整改到位后由食品藥監(jiān)部門根據(jù)檢查結(jié)果進行量化分級和臉譜公示。對整改不達標或拒不整改的，由食品藥監(jiān)部門吊銷其《餐飲服務(wù)許可證》，工商部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照，街道組織聯(lián)合執(zhí)法進行取締。

3、對有油煙噪音擾民投訴的有《餐飲服務(wù)許可證》小餐飲，由環(huán)保部門和街道提出整改要求并督促落實，整改后環(huán)保部門依法辦理環(huán)境影響評價手續(xù)，對油煙噪音擾民拒不整改的小餐飲，由環(huán)保部門依法進行查處。

（二）有門店無證小餐飲的整治。

1、對衛(wèi)生條件較差具備整改條件的無證小餐飲，由食品藥監(jiān)部門和街道提出整改要求并督促落實，對按要求整改到位的小餐飲，食品藥監(jiān)部門和街道一起檢查驗收，對符合要求的發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》。

2、在對衛(wèi)生條件進行整改的同時，如有涉及到油煙噪音擾民的無證小餐飲，由環(huán)保部門和街道提出整改要求并督促落實后，由環(huán)保部門依法辦理環(huán)境影響評價手續(xù)。工商部門應(yīng)根據(jù)《餐飲服務(wù)許可證》、房屋租賃備案證和環(huán)境影響評價手續(xù)辦理工商執(zhí)照。

3、對現(xiàn)有所在場所為歷史遺留的產(chǎn)權(quán)證照不全的房屋，或在居民樓下非商用門面的無證小餐飲，也應(yīng)按要求整改達標，納入規(guī)范管理。

4、對不具備整改條件或整改不達標，或拒不整改的無證小餐飲，街道負責組織相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法予以取締。

（三）占道經(jīng)營小餐飲的整治。

城管部門負責對出店經(jīng)營、違章占道的餐飲單位進行查處，依法對沿街流動攤販、亂搭蓋餐飲攤點進行取締。8月底前完成對學校周邊200米范圍內(nèi)占道經(jīng)營的整治，9月底前全區(qū)違法占道餐飲夜市整治工作取得階段性成果，11月底前基本完成占道小餐飲的整治任務(wù)。

（四）學校食堂、工地食堂及其他單位食堂的規(guī)范。

xxx門要加強對建筑工地的監(jiān)督管理，對發(fā)現(xiàn)未辦理《餐飲服務(wù)許可證》的工地食堂，要督促施工單位及時申請辦理，截至10月底，已辦理《餐飲服務(wù)許可證》的應(yīng)達到全部工地食堂的90%以上。

其他有關(guān)單位對自己內(nèi)部設(shè)置的食堂要加強日常管理，未辦證的在9月30日前申辦《餐飲服務(wù)許可證》。

（五）集中式餐飲具消毒企業(yè)的規(guī)范。

工商部門對集中式餐飲具消毒單位嚴格審批，對無營業(yè)執(zhí)照的集中式餐飲具消毒單位依法查處；街道發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有無工商執(zhí)照從事集中式餐飲具消毒的，應(yīng)立即通知工商部門進行查處。

食品藥監(jiān)部門對已辦理《營業(yè)執(zhí)照》的集中式餐飲具消毒企業(yè)實施量化分級管理和信息公示，每月至少上門監(jiān)督2次，對其工作環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、洗滌劑、檢驗記錄、包裝標志等進行嚴格檢查，每季度至少抽檢一次，每次采樣不少于5件。對達不到c級標準和嚴重違法企業(yè)，由食品藥監(jiān)部門依法查處，作出行政處罰決定后提請工商部門依法予以處理。

（六）小餐飲夜市排檔的建設(shè)與規(guī)范。

結(jié)合我區(qū)現(xiàn)有夜市排檔的區(qū)域分布和硬件條件，綜合考慮交通組織、水電供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等因素，在充分征求轄區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，確定2-3個現(xiàn)有夜市排檔作為規(guī)范夜市排檔建設(shè)路段，9月15日前整改規(guī)范到位。

城管部門負責選點和排檔建設(shè)，街道負責日常管理，食品藥監(jiān)部門負責技術(shù)指導，xxx門負責從業(yè)人員的體檢。

三、工作措施。

按照“疏堵結(jié)合”的方式開展小餐飲專項整治，小餐飲規(guī)范管理工作納入街道食品安全績效目標，實行綜合考核與通報。

（一）加強領(lǐng)導，明確責任。成立區(qū)小餐飲專項整治工作領(lǐng)導小組，由區(qū)長任組長，分管區(qū)長任常務(wù)副組長，組織和調(diào)度相關(guān)部門和單位，解決好我區(qū)小餐飲整治工作中存在的重難點問題，確保各項整治任務(wù)圓滿完成。街道辦事處主任為本轄區(qū)小餐飲專項整治第一責任人，由分管城管工作的副主任具體負責小餐飲專項整治。食品藥監(jiān)部門和環(huán)保部門要安排相對固定的執(zhí)法人員參與到每個街道的小餐飲專項整治中來，提供技術(shù)指導，參加聯(lián)合執(zhí)法。

（二）因地制宜，立足長效。在整治工作中，街道和各部門要結(jié)合我區(qū)實際，按照《武昌區(qū)小餐飲規(guī)范管理工作實施標準》（附件3）的基本要求，講求實效，因地制宜地開展整治工作。對正在集中整治的路段，相關(guān)職能部門和街道要同步跟進，拆除違章搭建的建筑物，清理占道經(jīng)營，對外環(huán)境和外立面進行徹底的清理和整治，對破損路面進行修補，對綠化進行修復，有條件的地方可以統(tǒng)一更換招牌和粉刷外墻，還市民群眾一個干凈整潔的環(huán)境。街道要組織人員對轄區(qū)內(nèi)的小餐飲進行日常巡查，督促小餐飲經(jīng)營戶保持衛(wèi)生環(huán)境，落實人員健康體檢，督促小餐飲戶簽訂“門前三包”責任書，對“門前三包”不落實的單位進行查處；城管部門要加強值守，嚴防沿街流動攤販、亂搭蓋餐飲攤點和露天排擋卷土重來，鞏固專項整治成果。

（三）加強督導，嚴格考核。小餐飲規(guī)范管理工作納入“大城管”考核范疇，每月對各個街道進行綜合考核，考核成績占“大城管”總分值的6%。同時，將小餐飲規(guī)范管理工作納入到各街食品安全績效目標考核。各街道每周四下午向區(qū)整治專班報送小餐飲整治工作進展情況一覽表（附件2），對工作力度不大，整改進度緩慢的街道，及時予以通報督促，確保全區(qū)所有街道都能按進度、按要求完成小餐飲專項整治工作任務(wù)。食品藥監(jiān)、工商、城管、環(huán)保等部門各抽調(diào)一人成立區(qū)小餐飲專項整治督導小組，對各街小餐飲專項整治開展情況進行現(xiàn)場檢查督導，對涉及小餐飲的舉報投訴、媒體曝光以及上級轉(zhuǎn)辦事項進行督辦。督導小組每周通報一次檢查督導情況，對發(fā)現(xiàn)的突出問題及時向區(qū)整治專班匯報，加強調(diào)度，重點解決。

（四）正確引導，化解矛盾。各街道、相關(guān)部門要采取多種形式宣傳小餐飲規(guī)范管理工作，引導市民餐飲消費習慣。相關(guān)部門要加強對食品生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的培訓教育，鼓勵和動員社會各界參與小餐飲專項整治活動；街道和社區(qū)要引導幫助無證餐飲業(yè)主進店經(jīng)營或轉(zhuǎn)向經(jīng)營，對不具備條件關(guān)門停業(yè)的無證小餐飲經(jīng)營戶，經(jīng)濟特別困難且符合政策要求的，應(yīng)納入低保范圍，保障其家庭的基本生活。社區(qū)干部要在居民和小餐飲經(jīng)營戶之間積極溝通和協(xié)調(diào)，及時化解矛盾，保障小餐飲整治的順利進行。

餐飲整改方案范文（22篇）篇三

餐飲整改方案范文（22篇）篇四

在全鎮(zhèn)開展貫徹學習《規(guī)定》的活動中，我認真學習了有關(guān)文件和材料，通過對照檢查，查擺問題，征求意見，召開民主生活會等活動，認真總結(jié)和反思本人在思想、作風、紀律等方面存在的問題與差距，進一步明確了整改目標和努力方向，現(xiàn)對照工作實際，結(jié)合自己的工作職責，對存在的問題和個人整改措施匯報如下：

一、存在主要問題。

一是強調(diào)工作多，理論學習少。認為自己身處基層主要是抓好工作落實，對提升自身理論水平不夠重視，缺乏學習的自覺性、積極性和主動性。有時在學習過程中，往往只學重點，不夠深入，只掌握基本方向，不注重知識的全面。

二是指導工作多，親抓工作少。自己存在作風不夠扎實、工作不夠深入等問題，有時過于依賴分管領(lǐng)導，認為每一項工作都有專門的領(lǐng)導去抓，自己出出主意、點點思路，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐和督促檢查。

三是抓重點工作多，抓具體工作少。抓亮點、抓優(yōu)勢、抓特色的工作投入較多，統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方，狠抓弱項、拉長短腿的意識還不夠強烈。

四是被動工作多，主動工作少。對待工作，還缺乏主動態(tài)度，被動執(zhí)行較多。高起點、高標準、嚴要求的意識還不夠強，自我約束、自我監(jiān)督、自我提高等方面做得不夠。

一、加強學習，夯實理論根基。要常常“洗腦充電”學好理論，增強自我約束機制，自我加壓，強化學習，努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、認真學習黨的基本理論知識，學習各級領(lǐng)導的講話精神，尤其要學深、學透“三個代表”重要思想，堅持用科學的理論武裝頭腦，并在實踐中加強黨性修養(yǎng)鍛煉，不斷增強政治敏銳性和鑒別力。要樹立良好的學風，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和科學發(fā)展觀，把學習能力轉(zhuǎn)化為工作能力，用馬克思主義的立場、觀點和方法認識問題、解決問題，堅持以人為本，科學統(tǒng)籌發(fā)展。要以學立德、以學明智、以學促行，使自己不斷提高執(zhí)政能力，始終走在時代前列，做一名“學習型”干部。

大家的批評和幫助，不斷完善和提高自己。發(fā)揚求真務(wù)實的作風，多深入群眾，堅持開展調(diào)查研究，深入基層，傾聽廣大群眾的呼聲，了解和掌握他們的利益要求和愿望，真正知道群眾需要什么，追求什么，贊成什么，反對什么，不斷拓寬自己的視野，改進自己的工作方法；堅持和諧團結(jié)，注重發(fā)揮黨總支統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用，一以貫之地講黨性、講大局、講團結(jié)、講協(xié)作，有責不避、大權(quán)不攬、遇難不推，全力營造和諧干事，共謀振興的工作氛圍。要帶頭堅持民主集中制，發(fā)揚民主，集思廣益，認真聽取和借鑒他人意見和建議，充分發(fā)揮班子每名成員的積極性。要加強班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開展好批評與自我批評，以組織原則約束自己，以民主作風凝聚人心，以自身形象影響大家，帶頭維護團結(jié)，做一個名符其實的民主型領(lǐng)導干部。

一名勤政創(chuàng)業(yè)的實干家。

四、廉潔自律，發(fā)揮表率作用。要時刻牢記黨員身份，知恩、知足、知樂，勤政廉政，奮發(fā)實干。認真執(zhí)行《規(guī)定》，遵守黨的組織紀律和政治紀律，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，努力用自身的模范行為把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)風氣樹正、作風搞實。要嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，小事防微杜漸，暗處守住清心，及時制止和糾正錯誤行為。繼續(xù)保持清廉作風，不講排場，低調(diào)處事，帶頭樹立干凈干事、創(chuàng)業(yè)為民的正氣之風，做一名廉政守紀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。

通過扎實有效的整改工作，切實解決好自己在思想、組織、作風以及工作中存在的突出問題，使這次作風整頓活動成為人生的一個“加油站”、接受教育的大課堂，使自己不斷強化學習意識，在理想信念、執(zhí)政能力上做好表率；強化發(fā)展意識，在科學決策、善抓落實上做好表率；強化創(chuàng)新意識，在解放思想、與時俱進上做好表率；強化黨建意識，在選賢任能，民主團結(jié)上做好表率；強化公仆意識，在執(zhí)政為民、廉潔勤政上做好表率，達到自己在思想上有明顯進步、政治上有明顯提高、紀律上有明顯增強、作風上有明顯改進，使自己的素質(zhì)與先進性相適應(yīng)，行動上與先進性合拍，真正把先進性的要求體現(xiàn)在行動上，落實到工作中。

以上整改措施，制定后立即行動，加快實施，并長期堅持不懈的貫徹執(zhí)行，請組織和同志們給予監(jiān)督。

餐飲整改方案范文（22篇）篇五

根據(jù)縣委開展基層組織建設(shè)年活動的總體部署，農(nóng)牧系統(tǒng)各黨支部在局黨委的領(lǐng)導下，按照“各黨支部自評、組織黨員群眾測評、黨委審議定級”的工作步驟，對全系統(tǒng)16個黨支部進行了定級，其中：“三星級”3個、“二星級”8個、“一星級”5個并得到了縣委組織部的終審批復。現(xiàn)就5個“一星級”后進黨支部工作進行整改提升制定如下方案。

一、5個“一星級”黨支部的基本情況被評定為5個“一星級”黨支部的是：良繁場黨支部、種子公司黨支部、寧鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社黨支部、惠豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社黨支部、榮立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社黨支部。其中：良繁場和種子公司2個黨支部為原事業(yè)單位改制為自負盈虧的經(jīng)營性企業(yè)單位，寧鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、惠豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社和榮立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社3個黨支部是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。這5個黨支部在黨建工作方面存在的普遍問題是：一是組織機構(gòu)不健全；二是工作制度不健全或有制度但落實不到位；三是陣地建設(shè)水平滯后。

對5個“一星級”黨支部整改升級的基本方法是：統(tǒng)籌兼顧、分類指導，結(jié)對幫扶、責任到人，適當扶持、強化自身。具體步驟是：一是組織各支部全體黨員集中學習，統(tǒng)一思想，提高認識；二是按照“公推直選”的辦法，依照組織程序選舉產(chǎn)生強有力的領(lǐng)導班子；三是健全制度，穩(wěn)定發(fā)展。

將5個“一星級”后進黨支部分為兩類，即“事”改“企”的良繁場和種子公司為一類，具有中介性質(zhì)的社團法人組織的寧鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、惠豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社和榮立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社3個為一類。為提高整改工作的針對性、實效性，局黨委成立兩個專門工作組分赴整改單位開展工作，具體分工如下：

1.良繁場和種子公司黨支部的整改工作由局黨委書記xxx牽頭負責，農(nóng)技推廣中心結(jié)對幫扶，局機關(guān)和推廣中心各抽調(diào)1名熟悉黨務(wù)工作的同志協(xié)助工作。

2.寧鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、惠豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社和榮立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社的整改工作由局黨委副書記xxx牽頭負責，農(nóng)經(jīng)站結(jié)對幫扶，縣委派駐3個合作社的黨建工作指導員協(xié)助工作。

在整改期間，各整改單位要按照開展基層組織建設(shè)年活動的方法步驟和具體要求，首先要組織全體黨員認真學習有關(guān)文件，提高認識，統(tǒng)一思想；其次要廣開言路，集思廣益，扎實認真的查找黨建工作中存在的具體問題；三要對存在的問題不遮掩、不護短，認真分析，正確對待，尋找解決問題的方法和路徑；四要把解決黨建工作中存在的問題與行政工作中存在的實際問題有機地結(jié)合起來，通過整改工作使單位全面工作得到提升；五要把班子建設(shè)當作整改工作的核心內(nèi)容來抓，切實選舉產(chǎn)生出一個能力強、群眾公認、敢于擔當?shù)暮冒嘧樱涣⒅刂贫冉ㄔO(shè)，形成用制度管人管事的良好機制；七要注重陣地建設(shè)和基礎(chǔ)性工作。高標準建好黨員活動室等硬件設(shè)施，各種工作資料按規(guī)定歸檔建黨。

在整改期間，各工作組和結(jié)對幫扶單位要切實負起責任，主動介入，深入一線，全力以赴地幫助解決實際問題。對于歷史遺留問題和疑難問題，要在深入調(diào)查、弄清情況的基礎(chǔ)上提交黨委研究解決。各整改單位整改不徹底、不升級，工作組不撤離,幫扶單位不脫鉤。

整改工作從2012年6月中旬開始，8月中旬按照“五個好”的標準由各組進行初步的自查自驗，9月中旬由局黨委統(tǒng)一驗收。

餐飲整改方案范文（22篇）篇六

為做好新冠肺炎疫情防控工作，落實全市網(wǎng)吧、娛樂場所、電影院等文化娛樂演出場所復工復產(chǎn)的防控工作措施，根據(jù)上級防控工作指引及相關(guān)要求，特制訂本工作指引。

一、實施限流限時措施。

強化人員流量管控，采取預約消費、錯峰入場，網(wǎng)吧、娛樂場所、電影院等場所接納消費者人數(shù)不得超過核定人數(shù)的75%。

二、落實掃碼測溫戴罩登記。

在入口明顯處設(shè)置掃碼（健康碼）提示；

安排專人負責測量體溫，檢查佩戴口罩，查驗健康碼（包括查驗行程軌跡）和登記消費者的信息，形成登記臺賬。在收銀臺、等待區(qū)等設(shè)置“一米線”，推薦非接觸式掃碼支付，提醒消費者保持安全距離。

三、配備防護消毒物資。

場所應(yīng)當配備口罩、手套、洗手液、醫(yī)用酒精、免洗手消毒劑、消毒濕巾等防護物資，在公共休息區(qū)、洗手間等區(qū)域配備洗手液、醫(yī)用酒精等消毒物品，便于消費者和員工隨時消毒清潔。

四、安排專人定期巡查。

安排專人加強場所巡查，提醒消費者全程佩戴口罩，及時對消費者進行疏導、分流，避免人群聚集。

五、保持場所通風換氣。

使用全空氣系統(tǒng)的中央空調(diào)時，應(yīng)關(guān)閉回風。

六、定期清潔消毒。

在營業(yè)期間，及時對消費者使用過的顯示器、鍵盤、耳機、鼠標、麥克風、點歌按鈕、屏幕、桌臺及座位等進行清潔消毒，其中網(wǎng)吧、娛樂場所要做到“一客一用一消毒”，對消費者使用過的設(shè)備應(yīng)當使用一次消毒一次。全面推廣使用密閉娛樂場所人流監(jiān)控系統(tǒng)。

七、加強員工健康管理。

口罩弄濕或弄臟后，及時更換。

八、科學餐飲。

提倡分餐制、使用公筷公勺、錯峰用餐；

提倡節(jié)約糧食，防止餐飲浪費。

九、加強防控宣傳。

通過海報、電子屏和宣傳欄等加強疫情防控知識宣傳。

十、分類建立臺賬。

一是建立防控方案、預案、文件、指引、檢查表等文件臺賬；

二是建立消費者登記、員工測溫等健康管理臺賬；

三是建立清潔消毒、通風換氣等防護臺賬。

本指引由xxx市文廣旅體局綜合執(zhí)法支隊、市場管理科負責解釋。

餐飲整改方案范文（22篇）篇七

1、保持就餐及操作場所干凈整潔，消除蚊蠅。

2、督促從業(yè)人員進行自身健康體檢，并定期進行食品安全知識培訓。

3、合理地停擺放食品，做好食品留樣工作。

4、及時檢查食品加工設(shè)施設(shè)備。

5、督促從業(yè)人員進行晨檢。

1、工作人員衛(wèi)生意識淡化，缺乏衛(wèi)生知識的學習；

2、餐廳的結(jié)構(gòu)存在缺陷，制約相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的使用；

3、后勤管理工作強度不大，督導執(zhí)行不力。

餐飲整改方案范文（22篇）篇八

為進一步強化我校食品安全工作，提升食品衛(wèi)生安全管理水平，我校根據(jù)xxx織金縣委辦公室（通知）織委辦字【2012】91號文件《xxx織金縣委辦公室織金縣人民政府辦公室關(guān)于切實加強食品藥品安全監(jiān)管工作的緊急通知》及綺陌鄉(xiāng)主要領(lǐng)導的批示，我校按照上級要求，特擬本自查報告。

我校是一所農(nóng)村初級中學，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，距縣城8公里左右。目前全校有11個教學班，在校學生543人，寄宿生230人，教師34人。學校實行半封閉管理，聘用了兩名保安（協(xié)警），學校教學樓、宿舍區(qū)、食堂、門衛(wèi)等處都安裝有紅外線電子監(jiān)控系統(tǒng)，從而有力地保障了校園的安全。

1、健全組織，細化分工。我校一直以來都高度重視安全工作，特別是食品衛(wèi)生安全工作。學校建立了食品安全工作領(lǐng)導小組，由學校校長王佳義擔任領(lǐng)導小組組長，李峰、楊孝崗副校長為副組長，韓德軍（總務(wù)主任）、羅佶（安全信息員）、李玉虎（學校協(xié)警、庫管員）、王迎豐（食堂廚師長）及各班主任、家長為組員的學校食品安全工作領(lǐng)導小組，建立了學校食品安全責任制及責任追究制。

2、加強領(lǐng)導，明確責任。

學校一直把食品衛(wèi)生安全、傳染病防控、學生飲食衛(wèi)生和校園環(huán)境安全工作作為學校工作的“重中之重”來抓，牢固樹立了“安全第一、健康第一”的指導思想，建立了一支以王佳義校長為第一責任人，李峰副校長主抓、羅佶安全信息員具體抓、總務(wù)主任負責原料采購等分工負責的管理隊伍，管理人員分工逐層細化，明確了責任主體及誰出問題誰負責的責任追究制度。制定了學校管理人員、學生家長、學生干部監(jiān)督制度。強化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把食品安全事件力爭降到零。

3、組織學習，細化管理。

通知與精神。在全校開展食品安全宣傳教育活動，以校會、班會、等形式對學生進行食品衛(wèi)生安全教育，努力形成人人講安全、人人監(jiān)督安全的校園氛圍。

嚴格落實學校制定的各項食品衛(wèi)生制度，努力做到規(guī)范化管理。從業(yè)人員必須持健康證上崗，平時在采購物品時嚴格要求采購人員定點采購、索取票證、登記造冊，做好臺賬。使用的食品原料、佐料、食品添加劑、包裝成品的食品，雞魚肉類、蔬菜類等在入庫前由食堂庫管員和學校總務(wù)主任一同驗貨，對于不新鮮、過期、霉變的一概杜絕入庫和使用。每頓的飯菜都要留樣待驗，并作詳細的記錄，對吃不完的剩飯剩菜必須全部作為垃圾處理掉，絕不留到下一頓。杜絕“四無”食品進入學校流向?qū)W生，若出現(xiàn)變質(zhì)和過期的必須及時消毀，并作記錄。

4、加強教育，共同監(jiān)督。

學校為有效地對全校師生進行食品安全教育，保證食品安全教育取得實效。通過有力的宣傳教育工作及校會的要求，全校師生對食品安全的重要性有了更深的認識，也了解掌握了一些最基本的食品安全常識。建立了校領(lǐng)導、班主任、教師代表、學生家長、學生代表的學校食堂食品安全工作監(jiān)督小組，設(shè)置了意見箱。

5、加強重點工作，確保師生安全。

加強食堂管理。我校認真貫徹落實《xxx食品衛(wèi)生法》《貴州省食品衛(wèi)生管理條例》和織金縣委、織金縣人民政府的有關(guān)食品衛(wèi)生安全文件，遵照織金縣教育局、織金縣衛(wèi)生局、織金縣綺陌鄉(xiāng)人民政府的要求，食堂各項管理制度齊全，學校的食堂衛(wèi)生安全工作科學管理。辦理有效的餐飲服務(wù)許可證，加強了對食堂從業(yè)人員的健康管理，要求他們到縣級醫(yī)院進行健康體檢，并辦理了健康證，羅佶同志為食堂專門的管理人員，負責食堂各項日常管理工作，韓德軍同志負責日常采購工作，建了各類臺賬，原料采購嚴格執(zhí)行索票索證制度，庫房干、濕分開，實行兩把鎖管理，進出物品需做好登記，做好臺賬；儲藏室、粗加工間、細加工間、洗切間、切配間等都掛有明顯的標識，都有相應(yīng)的管理制度；嚴格消毒、保潔和食品留樣工作。制定了食堂衛(wèi)生、安全管理制度，嚴格食堂工作人員著裝持證上崗制度，食堂從業(yè)人員做到持證上崗，學校分管領(lǐng)導隨時查看食堂從業(yè)人員的工作情況，從而了解食堂的內(nèi)部情況。學校執(zhí)行嚴格的食品采購程序，食堂糧油肉、蛋、蔬菜等物品實行定點采購，確保食品的安全。進一步加強對從業(yè)人員的安全、衛(wèi)生、餐飲質(zhì)量和服務(wù)意識的教育和培訓，樹立良好的形象，為全校師生員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

學校加強了對學生食堂的投入，為了改善食堂環(huán)境，學校投入大量資金，改善學生食堂硬件條件。購置了不銹鋼餐具、廚具、加熱售飯柜、消毒柜、保潔柜、防食物變質(zhì)的冰柜、食品留樣柜，設(shè)置紫外線殺菌燈。每頓對所有餐具及廚具進行消毒后保潔。食堂環(huán)境較為整潔，有帶蓋的垃圾容器。庫房、粗加工間和操作間隔離，加工間生、熟食品分開，葷、素食品分開，加工生熟食品的容器、工具分開，食品分類存放，庫房堆放食品隔墻離地，嚴格使用食品添加劑。

通過自查，我們發(fā)現(xiàn)廢棄物、潲水、學生用餐剩下的飯菜處置不夠恰當，處置臺賬不夠完善，學校正進行整改。雖然我校的食堂食品安全工作在正常、有序、健康的運行，基本符合上級領(lǐng)導和有關(guān)文件精神的要求，但是我們不能放松警惕，我們將進一步采取有效措施，完善各項規(guī)章制度，毫不松懈地把我校的食品安全管理工作繼續(xù)推向新推進。創(chuàng)造一個讓學生滿意，家長放心，同行佩服，領(lǐng)導認可的學習、生活及就餐環(huán)境。

餐飲整改方案范文（22篇）篇九

目前還有相當一部分餐飲的營銷管理停留在簡單的推銷或低級的削價手段上。餐飲若缺乏正確的營銷觀念作為經(jīng)營指導，就很難在競爭激烈的市場中取得勝利。餐飲所面對的餐飲市場，細分為若干個小部分，餐飲只對其中的一個或幾個小市場發(fā)動攻擊，用有限的資源，圖謀長期形成自己的勢力范圍。現(xiàn)代餐飲市場競爭，包打天下的餐飲企業(yè)已經(jīng)失去立足的根本，要想生存下去，必須有目的的屏蔽市場，劃分勢力范圍，建立自己的根據(jù)地。小企業(yè)是這樣，大企業(yè)同樣是這樣。因為選錯目標市場導致餐飲企業(yè)一敗涂地的例子，不勝枚舉。

隨著社交媒體、sns社區(qū)、020的出現(xiàn)，以“粉絲”、“會員”、“達人”分享和朋友之間的推薦的營銷模式逐漸形成，因為餐廳受地址的限制，餐廳的地域性就形成了，所以餐廳適合微信、微博等社會化的營銷模式。

餐廳在自己的公眾賬號上推送餐廳動態(tài)、美食、服務(wù)信息或打折優(yōu)惠信息，就像餐廳的海報，通過微信與用戶溝通交流最新訊息，方便快捷、成本低。因為餐廳是高接觸度和體驗度相當高的行業(yè)，如果能花時間跟粉絲聊聊天，拉近餐廳與用戶的距離，當然更好。

娛樂餐飲是未來餐廳發(fā)展的一個趨勢。利用“漂流瓶”本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容，甚至是語音、小游戲等，讓顧客還沒有進入餐廳就開始體驗餐廳帶來的快樂，并能通過網(wǎng)絡(luò)或微信方式聯(lián)系對接上目標客戶，將關(guān)鍵字拼成宣傳語，實現(xiàn)餐廳對消費者的消費引導。

餐廳首先要申請微信認證賬號提高賬號的權(quán)威性和可信度，然后在個性簽名中輸入餐廳信息、打折優(yōu)惠或能夠吸引用戶點擊進入餐廳微信主頁的簡短話語等，(如:菜系特色菜優(yōu)惠劵等)在用戶查看“附近的人”時第一時間引起他們的注意。反之的投放實現(xiàn)精準投放。

分享與鏈接是互聯(lián)網(wǎng)傳媒的重要通路，更是人之本性使然。應(yīng)用開發(fā)者可通過微信開放接口接入第三方應(yīng)用，可以將餐廳的logo放入微信附件欄中，讓微信用戶方便地調(diào)用第三方應(yīng)用進行內(nèi)容選擇與分享。利用微信與朋友分享吃到的美食，分享餐廳優(yōu)惠等等。

餐廳可以通過運營人員的微信平臺，將餐廳的精彩信息介紹、優(yōu)惠活動或餐飲品牌推廣軟文分享到朋友圈中，推廣內(nèi)容支持網(wǎng)頁鏈接方式打開。餐廳通過及時更新和分享用戶希望了解的信息，或是能夠取得用戶好感的相關(guān)內(nèi)容，既可以贏得品牌口碑，吸引新用戶關(guān)注餐廳和產(chǎn)品，又可以增強忠實用戶的粘性，減少用戶流失數(shù)。微信用戶在沒有關(guān)注該餐飲品牌或餐廳公眾賬號的時候，仍然能夠通過朋友圈看到該餐廳最新信息的鏈接，從而為餐廳贏得新用戶提供有效的通路。

微信掃一掃是鏈接餐廳官方微信和用戶的便捷通路。用戶只需用手機微信中的“掃一掃”功能掃描餐廳獨有的二維碼，就能獲得一張存儲于微信中的電子會員卡，可享受餐廳提供的會員折扣、餐品信息、活動介紹和服務(wù)。

微信信息以訂閱模式出現(xiàn)，意味著用戶希望在這里獲得比自己更專業(yè)、更全面的視角、觀點，原始事實要經(jīng)過整合再輸出。餐廳可以根據(jù)自身特點，推出專家級個人賬號，該賬號發(fā)送與餐廳相關(guān)信息(美食信息、服務(wù)特色、餐飲亮點等內(nèi)容)，不直接推送品牌信息，做成隱性廣告模式，不會讓用戶產(chǎn)生反感，卻能更好宣傳品牌，增強用戶粘度。

企業(yè)營銷手段越來越多元化，微博、微信、sns社區(qū)、傳統(tǒng)媒體等都是企業(yè)營銷的主戰(zhàn)場。營銷手段和渠道的整合是未來營銷大趨勢。餐廳(特別是連鎖性質(zhì)的餐飲)用好微博、微信、sns社區(qū)三種營銷渠道，相互結(jié)合、互動，移動端和pc端產(chǎn)生良性結(jié)合，不僅可以提升用戶體驗，還可以增加自身品牌的知名度和美譽度。

微信營銷矩陣模式其實就是其一，“以客戶為中心”;其二，是立體營銷。餐廳根據(jù)自己的特色、價位、地點、品牌等諸多因素，在微信公眾賬號輸入“餐飲信息”后會出現(xiàn)餐廳圈子、微刊等相應(yīng)產(chǎn)品的微信賬號，用戶可以根據(jù)自己的需要選取。

線上線下整合營銷，微信的成功在于能夠非常細心地把握住現(xiàn)代消費人群的心理。他們是生活在現(xiàn)實世界的互聯(lián)網(wǎng)使用者，“現(xiàn)實世界”和“虛擬世界”這兩個元素將他們一網(wǎng)打盡。餐廳通過微信平臺與顧客在線上交流，同時這些意見在線下的實體店消費中將得到體現(xiàn)。

顧客滿意是餐飲賴以生存的基礎(chǔ)，營銷管理者要統(tǒng)計顧客滿意情況，測算顧客滿意率，同時要將本餐飲的顧客滿意率與競爭對手相比較。只有保持較高的顧客滿意率，餐飲才能獲得滿意的收益，才能保持長期發(fā)展的后勁。微信的出現(xiàn)是更好地實現(xiàn)精準營銷，實現(xiàn)餐廳對顧客的一對對服務(wù)。實現(xiàn)微信020讓更多的分析從消費者變成回頭客，從回頭客變成常來客，從常來客變成忠誠的粉絲，忠誠的粉絲通過自己的實際體驗，向朋友推薦，實現(xiàn)口碑營銷。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十

通過這次民主生活會，與會黨員深刻的認識到這次在全黨內(nèi)開展的純潔性教育活動，是在新的歷史時期貫徹落實“三個代表”重要思想、加強黨的建設(shè)的重要舉措；是一項大規(guī)模、廣泛性、深層次的黨內(nèi)思想解放運動；是一次黨的肌體自我修復、自我完善的創(chuàng)新過程。同志們經(jīng)過學習、反思，進一步武裝了頭腦、更新了觀念、振奮了精神、政治素質(zhì)有了進一步的提高，同時對照純潔性標準和黨組織的希望，對照黨的先進性和純潔性的八查八看的要求，看到了不足，找到了差距。在熱烈的會議氛圍下，同志們的積極性很高，每個與會黨員都進行了積極性的發(fā)言。發(fā)言內(nèi)容緊緊圍繞著純潔性教育活動的主題，對個人黨性修養(yǎng)進行了自我剖析，并結(jié)合當前衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，對單位內(nèi)控制度的建設(shè)與完善，提出了中肯而又具實際意義的建議。現(xiàn)將發(fā)言內(nèi)容整理如下：

1、政治理論學習不夠系統(tǒng)。由于當前衛(wèi)生院正處于醫(yī)改的大背景下，一方面要開展正常的業(yè)務(wù)工作，另一方面也要耗費大量的精力面對新醫(yī)改，故而對政治理論的學習抓得不緊、學得不深。雖然平時也在學習，但只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，跟業(yè)務(wù)無關(guān)的涉獵較少，對很多新事物、新知識學習掌握的不夠好，導致自己對工作失去洞察力，不能環(huán)視四方，兼顧全面，對時時處處保持純潔性思想這根“弦”繃得不夠緊，有時放松對自己的要求和標準，滿足于過得去、差不多。

初計劃完成了要做的工作，但科室之間的協(xié)作奉獻配合不夠好，還必須取得整體性的躍進。黨政一班人有時在思想深處、處事待人、積極參與、勇于管理等環(huán)節(jié)還摻雜著私心雜念，有一些患得患失的情緒等等，總會影響工作情緒，抑制辦事效率、甚至還影響干群關(guān)系。

3、工作作風不夠扎實、工作方法不夠科學。從總體來看，干部職工對本職工作是忠于職守、樂業(yè)敬業(yè)的。但由于同志們分工及所處科室不同，故而在深入基層、聯(lián)系群眾的層面和深度仍做得不夠，與普通群眾接觸較少。工作時有急躁情緒，缺乏耐心。平時與部門、同志協(xié)調(diào)工作時，談工作多，談思想少，原則要求多，有針對性幫助研究解決問題少。表現(xiàn)在工作作風上有時有松懈意識；工作標準上有時也不想追求盡善盡美了。

4、創(chuàng)新管理認識深度不夠，還必須取得思想上的突破。有時自我滿足情緒在作祟，想著自己參加工作以來，拼也拼過，干也干過，受過表揚也得過加獎，有時也想著工作不被人理解、吃力不討好，從而一度放松了對自己的要求，缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣，工作上再也不想放開手腳、大刀闊斧的干了。對新知識、新技術(shù)的學習上熱情不夠。

確，導致部分中層干部或科室負責人工作熱情度不高；會議制度需要完善，衛(wèi)生院會議很多，但內(nèi)容凌亂，且執(zhí)行措施不到位。

經(jīng)過這次純潔性教育的研討學習、又進行“八查八看”學理論審自己的教育活動，對衛(wèi)生院整體工作來說意義重大，是一次重要的自我審視，是反思自我、解剖自我、提高自我的大好機會，是讓自己進一步增強責任感、壓力感，增加榮譽感、自豪感，是發(fā)揮黨員先進性的自覺性、保持純潔性的體現(xiàn)，也是體現(xiàn)黨員純潔性在具體工作中的重要性的一次大好檢驗。現(xiàn)就整改及今后努力的方向陳述如下：

1、要加強學習，提高黨性修養(yǎng)。要把學習作為自己的第一需要、第一責任和第一任務(wù)，始終保持不竭的學習動力。下決心克服浮躁心態(tài)，靜下心來，在學習中思考，在思考中學習。圍繞堅定政治信念，樹立正確的人生觀、價值觀，從理論與實踐的結(jié)合上，把握精神實質(zhì)。

2、大局為重，服務(wù)為上。牢固樹立黨的純潔性，在大事大非面前堅定立場，堅決執(zhí)行民主集中制；在完成上級傳達的任務(wù)時，既要自己快速反應(yīng)及時領(lǐng)會順利完成，又要協(xié)調(diào)各部門積極配合共同完成，還要快速轉(zhuǎn)軌啟動和實施下步計劃，使個人和整體工作效率得到切實提高。時時刻刻把患者的要求、病員的利益擺到第一位，堅持大公無私，不怕犧牲個人利益，全心全意投身到辦人民滿意的衛(wèi)生院中去。

責任感，把心思和精力主要集中到工作上；要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，不怕吃苦，甘于奉獻，扎扎實實的做好職責范圍內(nèi)的每一件事情。

4、從我做起，踏實工作，振奮精神，再立新功。樹立強烈的自覺意識和責任意識，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢記兩個“務(wù)必“，更新觀念，大膽工作，努力提高學習的自覺性，學無止境，立志活到老、學到老。注意日常學習、工作和生活中的一點一滴，時時處處把自己的表現(xiàn)與“八查八看”標準進行對照，規(guī)范自己的言行，照好鏡子，把好尺子，找準差距。工作上牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的思想，對個人要求上堅持高標準，嚴要求，努力干好本職工作。

5、完善衛(wèi)生院的各項制度。我們要結(jié)合當前實際，群策群力，對現(xiàn)有的管理制度進行重新編排，進行重新討論認證，要嚴格地做到以制度管事，以制度管人。

通過這次“純潔性”的深入研討學習，“純潔性”已經(jīng)是我們的黨性原則、個人生活工作原則、大局工作原則，已經(jīng)形成我們根深蒂固的基本人生觀、世界觀、價值觀。我將在理論知識上學習學習再學習，在日常工作中努力努力再努力，克難奮進，精益求精，使自己的思想水平、工作業(yè)績再上一個新臺階。

汪崗衛(wèi)生院黨支部。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十一

根據(jù)縣人民政府36號和營教發(fā)11號文件精神和各級領(lǐng)導的安全工作指示，并結(jié)合我校具體實際，我校采取多種形式狠抓食品安全，廣泛開展食品衛(wèi)生安全教育活動，學習了食品衛(wèi)生安全的相關(guān)知識，提高全校師生安全意識和辨別合格食品的能力，確保我校師生生命安全打下了堅實的基礎(chǔ)。

這次食品衛(wèi)生安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改意見如下：

3、學校食堂生熟食存放不合格，應(yīng)分開存放并做好冷凍保管；

4、食品試償制和留樣制沒有得到很好的堅持，應(yīng)按培訓要求堅持試償制和留樣制；

6、不得出售過期、變質(zhì)、食品和三無產(chǎn)品；

9、校園周邊有一些小攤點出賣學生零食和飯菜，給學校食品衛(wèi)生安全管理帶來了很大的困難，希望能對學校周邊環(huán)境進行整治。

懇請各級領(lǐng)導對二小的安全隱患整治給予幫助。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十二

經(jīng)雙方領(lǐng)導協(xié)商，簽字協(xié)議如下：

一、甲方為乙方的_______專供商，供貨期限_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。協(xié)議期間甲方單獨為乙方提供______________，乙方不再從其它渠道進貨，如發(fā)現(xiàn)從其他渠道進貨的問題。乙方應(yīng)承擔甲方的經(jīng)濟損失。甲方單獨與乙方配送貨物，如甲方違反規(guī)定乙方追究甲方經(jīng)濟責任并承擔乙方全部損失。

二、甲方為乙方提供的商品，應(yīng)符合食品衛(wèi)生要求，如有質(zhì)量問題，乙方可退貨，由甲方承擔商品損失。

三、甲方按乙方約定的時間，數(shù)量送貨，不得拖延。

四、乙方每月_______號給甲方結(jié)帳。乙方不得拖欠甲方貨款。

五、甲方提供乙方完善的售后服務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量、送貨時間。如甲方價格不合理，質(zhì)量出現(xiàn)問題，服務(wù)違反乙方規(guī)定，乙方可以從其它渠道進貨，并要求甲方賠償乙方一切經(jīng)濟損失。

六、為保證雙方的誠信合作，甲方需為乙方質(zhì)押一定金額的保證_______金，金額為_______元。如因甲方的過失給乙方造成的經(jīng)濟損失，乙方直接可從甲方的保證金中扣除。

七、以上雙方如違反者，可到當?shù)胤ㄔ浩鹪V解決。

甲方蓋章：______________。

乙方蓋章：______________。

_________年_____月_____日。

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餐飲整改方案范文（22篇）篇十三

餐飲是通過即時加工制作、商業(yè)銷售和服務(wù)性勞動于一體，向消費者專門提供各種酒水、食品，消費場所和設(shè)施的食品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)，對于餐飲行業(yè)的的衛(wèi)生應(yīng)該多加重視，下面本站小編給大家?guī)聿惋嬝熈钫摹?/p>

通知書。

范文，供大家參考!

xxx食品有限責任公司：

根據(jù)省生豬定點屠宰清理審核聯(lián)合督查組x月x日在運城檢查發(fā)現(xiàn)的問題及市商務(wù)局通知精神，現(xiàn)責令你公司對下屬各定點屠宰場進行整改，整改的主要內(nèi)容如下：

一、建立健全病豬隔離間、宰前噴淋裝置。

二、建立健全車間內(nèi)熱水和冷水洗手設(shè)施，并備有洗手劑;車間內(nèi)應(yīng)設(shè)有工具、容器和固定設(shè)備的清洗、消毒設(shè)施，并有充足的冷、熱水源。

三、建立健全防疫檢疫各項制度、肉品出廠管理制度等，并做到有制度就有對應(yīng)的臺帳，當月臺帳要放置在各相應(yīng)車間或部位。

四、頭部檢驗、體表檢驗、內(nèi)臟檢驗、胴體初驗、胴體復驗、蓋章等各項檢驗檢疫環(huán)節(jié)要有明顯的標識，在每頭屠體的耳部和腿部外側(cè)，用變色筆編號。上述內(nèi)容須于6日內(nèi)整改到位，否則將依據(jù)有關(guān)法規(guī)嚴肅處理。

日期：

注：

餐飲有限公司：

依照《中華人民共和國消防法》，我司消防安全管理人員于x年x月x日對你單位：xx大廈c座xx室進行了消防安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)存在下述違反消防法規(guī)的行為：

1、將室內(nèi)消火栓進行封堵。

2、未按規(guī)定安裝消防應(yīng)急照明系統(tǒng)。

3、未按規(guī)定安裝應(yīng)急疏散指引標識。

4、未安規(guī)定配備相應(yīng)的滅火器材。

以上行為違反《中華人民共和國消防法》第10、12、21、條的規(guī)定，已構(gòu)成火災隱患，依據(jù)《消防法》第二十五條規(guī)定，責令你單位在x年x月x日前整改完畢，否則我司將實施處罰。

在此期間你單位應(yīng)當采取措施，防止發(fā)生火災。

北京物業(yè)管理有限公司。

xx年xx月xx日。

xxx公司：

經(jīng)查，你(單位)食堂員工著裝不規(guī)范、佩戴耳環(huán)，食堂距離廁所僅隔一墻，地面不易于清洗、不平整、有積垢，墻壁不光滑、有積垢，無防蠅防塵防鼠措施，屋頂污穢不光潔，無通風排煙設(shè)施，采光照明不足，餐具消毒無記錄，未建立食品安全管理制度的行為，違反了《中華人民共和國餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《中華人民共和國食品安全法》的規(guī)定。

根據(jù)《中華人民共和國餐飲服務(wù)許可管理辦法》第九條第一、二、四項、第三十六條，《中華人民共和國食品安全法》第八十七條規(guī)定，責令你(單位)立即改正。改正內(nèi)容及要求如下：

1、廁所和食堂必須相隔25米以上;。

2、食堂員工工作期間著工作服、帽子、口罩，不佩戴首飾;。

3、食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生;。

5、食堂墻壁應(yīng)光滑無積垢，門窗配備嚴密有防蠅防蟲防鼠設(shè)施;。

6、食堂屋頂與天花板應(yīng)表面光潔、無脫落現(xiàn)象;。

7、添置通風排煙設(shè)施;。

8、加強照明;。

9、餐具消毒有記錄;。

以上內(nèi)容責令你單位于15天內(nèi)改正，逾期未改正的，將依照相關(guān)法律法規(guī)查處。

(公章)。

20xx年9月10日。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十四

牌營銷策劃建設(shè)階段的任務(wù)是累計品牌資產(chǎn)，其重要實現(xiàn)手段是強化質(zhì)量和品牌傳播。質(zhì)量是品牌營銷策劃的基礎(chǔ)，沒有精益求精的質(zhì)量保證，就不可能會有成功的.品牌。

在把服務(wù)理解為“一種使用的權(quán)力“基礎(chǔ)上，服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量可以表現(xiàn)在四個方面：有效性、可靠性、可接受性和可控制性。傳播不僅僅是信息溝通，而且也是價值傳達，讓顧客認知到價值的存在。傳播使品牌對消費者產(chǎn)生積極意義。要利用傳播工具和營銷組合，塑造品牌形象，驅(qū)動品牌資產(chǎn)。

在這個階段，有兩個核心的任務(wù)，其一是強化質(zhì)量管理，為品牌建設(shè)提供物質(zhì)支持;其二是進行品牌定位與監(jiān)理品牌個性。優(yōu)秀的品牌，總是具有出眾的品牌形象和個性。

餐飲品牌的質(zhì)量管理。餐飲品牌核心品質(zhì)是指消費者購買的實質(zhì)性內(nèi)容。以及清潔、舒適、迷人的環(huán)境，安全、友好的氣氛和禮貌而殷勤的服務(wù)。核心品質(zhì)是餐飲產(chǎn)品質(zhì)量管理的重點，只有保證質(zhì)量，才能使客人獲得基本的利益。

無形產(chǎn)品只有有形化才能被消費者所感知和判斷。因此必須把服務(wù)的核心利益具體化，使無形的服務(wù)變得具體，變得可見可及，并通過某種抽象的聯(lián)想來美化產(chǎn)品在消費者心目中的想想，通過銷售整體中的有形部分，使客人了解更多服務(wù)的現(xiàn)實情況，以使企業(yè)在他們心目中形成好的形象。

品牌附加品質(zhì)是指消費者在購買產(chǎn)品時所得到的的附加服務(wù)和利益。作為餐飲產(chǎn)品的附加品質(zhì)主要指向消費者提供的超值服務(wù)。在一定意義上說，附加品質(zhì)是餐飲業(yè)在所能給予消費者的額外價值。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十五

1、缺乏恒久的質(zhì)量。

一是血多餐飲企業(yè)在品牌的創(chuàng)建取得成功后，急于追求高產(chǎn)量、高效益、低成本，用減少工序或更換原料的做法，來降低成本和增加產(chǎn)量，造成了產(chǎn)品質(zhì)量的下降;同時，隨著規(guī)模的擴大，服務(wù)質(zhì)量以及餐飲環(huán)境也遠不如從前，慢慢的自己放棄了消費者。二是餐飲企業(yè)的管理“軟件”跟不上，缺乏質(zhì)量保證體系，導致質(zhì)量不穩(wěn)定，菜肴質(zhì)量忽好忽壞，影響了銷售量和市場占有率。有的餐飲企業(yè)因一次偶然的質(zhì)量事故，就砸了招牌，被市場淘汰，類似事件在餐飲企業(yè)中屢見不鮮。

2、企業(yè)形象塑造貧乏。

品牌形象是顧客所產(chǎn)生的一種心理圖式，它早已成為消費者消費時最重要的指標了，而品牌想想不鮮明，消費者又怎么能立即產(chǎn)生識別?我國企業(yè)品牌形象的塑造，在產(chǎn)品特色上沒有跟消費者關(guān)注的特性一致，在造型美觀、時髦、高雅、多樣等方面還十分薄弱;其次品牌的命名設(shè)計、圖案設(shè)計、廣告?zhèn)鞑チΧ鹊确矫妫嬖谥旅娜觞c。一旦塑造出品牌形象的沖擊力和輻射力，品牌就會鮮活地呈現(xiàn)在人們的眼前，從各個方面增加產(chǎn)品的內(nèi)涵，升華產(chǎn)品的形象，消費者才會在眾多的信息之中，感覺到品牌的存在，這就是形象的使然。品牌如果沒有鮮明的形象，肯定會在市場中淹沒。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十六

“淡季”這段時間，大多數(shù)餐飲店的營業(yè)額都會有不同程度的下滑，但是，要認清淡季餐飲的特征，推出有針對性的`促銷，就會“淡季不淡”。特價菜是最簡單直接有效，雖然消費旺季已過，名貴的菜可以只有等著春節(jié)再吃，但人總是要吃飯的，普通實惠的菜也會吸引部分顧客。每日數(shù)款特價菜，不僅可以籠絡(luò)人心，還能保增長，減少幾道菜式的利潤，通過其他出品來彌補。不少餐館的促銷活動本身就是虧本生意，但通過拉攏人氣，帶動其它消費，做足量的文章，讓酒店保本維持著，以順利度過淡季。

人為地造節(jié)又是食肆應(yīng)付淡季有力的一招，前段時間，各大餐館的店慶、美食節(jié)相當頻繁，這都是拉抬人氣的好辦法，如“法國勝日門”在淡季推出主題“輪船上美食節(jié)”，東方賓館舉行“加拿大海鮮美食節(jié)”、澳門街舉辦“滋味羊節(jié)”即是如此，更有甚者，餐廳還推出“三人行，免費一人”的優(yōu)惠活動。“買二送一”變相推廣，自是比直接打折高明得多，這些不同主題的活動，讓餐館賺足了人氣。舉辦美食節(jié)的目的，旨在吸引客流，提升營業(yè)額，往往是噱頭，以某一核心食材原料，通過各種烹飪手法的運用，將其整體解構(gòu)，并以一席“全羊宴”、“全牛宴”等方式呈現(xiàn)，如此讓食客大飽口福，食肆名利雙收，兩全齊美。還有，物以稀為貴，再平常的食材，只要限量供應(yīng)，總會有人欣賞。根據(jù)消費者的心態(tài)，有些酒樓在城中走偏鋒，對一些特殊食材只限量供應(yīng)10份，售完即止，逾期不候，將消費者的胃口吊起來。

為了讓食客來多幾次，變?yōu)槭炜停?jīng)營者亦是花不少心思，此期間除了打折、vip卡優(yōu)惠、送果盤等慣例外，經(jīng)營者還可瞄準新勢力--針對經(jīng)常上網(wǎng)的年青消費群的生活方式，在網(wǎng)絡(luò)上搞促銷，如網(wǎng)絡(luò)訂餐、電子優(yōu)惠券，或與銀行捆綁合作，推出刷卡優(yōu)惠活動。物業(yè)與企業(yè)聯(lián)手推出網(wǎng)上電子優(yōu)惠券，打印出來后就可以憑券去消費，可當作現(xiàn)金使用，迎合了不少年輕人的消費需求。

不少餐館選擇在淡季的時候，把店面裝修翻新，使得酒店在軟硬件方面，縮短和其它酒樓的差距，重新打扮得分，這不失為上策。從10月中旬開始，勝記、宏記、川味濃等紛紛對酒店進行局部改造，有的甚至是全面翻新，準備以全新的面貌迎接旺季的到來，這些餐館的負責人認為，現(xiàn)在的餐飲競爭如此激烈，消費者對環(huán)境相當看重，只有不間斷地通過對餐館的翻新，可以不斷地增加餐飲行業(yè)中的流行元素，順利完成的企業(yè)轉(zhuǎn)型，這樣才能讓企業(yè)立于不敗之地。

淡季里，營銷工作重點可歸納為三個方面：

1、老客戶的維護;。

2、新客源的開發(fā);。

3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作，適度的營銷成本是必不可少。餐廳可通過與顧客面對面交流、電話溝通、填寫調(diào)查表單的形式獲得顧客意見，也可以邀請朋友以顧客的身份，對餐廳的進行體驗感受。只有將餐廳存在的問題針對性解決了，再輔助符合餐廳現(xiàn)狀，以及受當?shù)叵M者熱衷的營銷策劃，就能將餐廳的生氣炒熱。一個有實力，受消費者追捧的餐廳，在一年四季生意差距并不會太大，只是冬季更火爆。

城中的食肆無論是出品，還是食材都無明顯優(yōu)勢，怎樣才能保增長?于是有的就打起“文化牌”，“經(jīng)濟搭臺，文化唱戲”，在飲食文化上動腦筋。月初，某店以經(jīng)營雞為主的老板，偶然得到顧客為酒樓題的上聯(lián)，當下老板就迅速啟動懸賞萬元征下聯(lián)，在城中引起不少關(guān)注。到月底，餐廳共接到300多名參與者，為公平起見，老板還專門請來大學教授做評委。這種方式，借題發(fā)揮，既宣傳了酒店的特色菜，也拉來了潛在顧客。淡季營銷不但要把眼睛瞄準對手，瞄準自己和產(chǎn)品、瞄準廣告促銷、更要把眼光放到整個社會環(huán)境中去。要善于抓住社會的焦點熱點迅速地改變策略和行動，甚至可以不失時機的炒作自己，自己不但賺錢，而且會使聲譽、知名度等品概效益直線上升。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十七

中國辛勤的勞動人民，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中，逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的'食品。北京烤鴨，是北京名食，它以色澤紅艷，肉質(zhì)細嫩，味道醇厚，肥而不膩的特色，被譽為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨，烤鴨表面色澤金黃油亮，外酥香而里肉嫩，別有一種特殊的鮮美味道，是烤鴨中的極品。

當今的宣化餐飲業(yè)，發(fā)展趨勢可概括為：發(fā)展十分迅速，規(guī)模不斷擴大，市場不斷繁榮。然而，繁榮的同時意味著競爭的加劇，總有餐飲店鋪倒下，又有新的店鋪站起來，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表，“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當當?shù)恼信啤?/p>

宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭，各式各樣的大小酒店、飯店，爭奪著宣化有限的餐飲資源，沖擊著食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功，必須具備以下條件：

（1）、擁有自己的特色。

（2）、全面的（質(zhì)量）管理。

（3）、足夠的市場運營資金。

（4）、創(chuàng)新，不斷推陳出新。

這些條件缺一不可，否則，就是曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓，是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過多年的宣傳與運營，已在張、宣地區(qū)有了一定的知名度，在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓，提高菜品質(zhì)量（行家點評稍差），加強人員培訓、管理，定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意，只有顧客滿意了，酒店才能獲得利潤。要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力。內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的（質(zhì)量）管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

鴨王酒樓開業(yè)兩月，現(xiàn)正在舉辦“回報消費者關(guān)愛”優(yōu)惠活動。借此機會，應(yīng)以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者結(jié)合，作為本次活動的重點進行。

1、本次活動的目的：增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力，提升知名度和美譽度。提升“東方”形象，增強競爭力。加強員工的企業(yè)忠誠度和向心力。提高員工服務(wù)意識、工作積極性。進一步提升“東方”的企業(yè)文化。提升銷售額，增加利潤。為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2、活動時間：7月1日——15日，共計15天。

3、參與人數(shù)：東方的所有員工、就餐的顧客等。

4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創(chuàng)新。

（一）sp方案。

1、“微笑服務(wù)”

在活動期間，所以員工一律微笑服務(wù)，細致耐心，讓顧客乘興而來滿意而歸，提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下：

7月5日前召開動員大會，6日——15日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”，在大廳設(shè)一個專門的版面，每日評出“當日服務(wù)之星”，并給予物質(zhì)獎勵。

2、特價。

（1）每日推出一道特價菜，日不重樣。

（2）隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如消費100元送兩份小菜。200元以上，加贈2道涼菜。500元以上，加贈4道涼菜等。

（3）打折，這是一個迅速提高消費的法寶，建議適當打折刺激消費。

內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略，核心是發(fā)展員工的顧客意識，再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前，現(xiàn)對內(nèi)部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息，利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理，要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客，像對待顧客一樣進行服務(wù)。并在以后的工作中，將內(nèi)部員工營銷固定下來。

2、征文比賽。

內(nèi)部員工征文：《我的選擇——東方》（所有員工都寫，洗浴、餐飲各寫個的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感，讓大家同心合力，共同創(chuàng)造“新東方”！）。

要求：（1）題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情，可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語等。（2）體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。（3）截止日期為7月13日。

鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動評出一等獎1名，獎金200元。二等獎2名，獎金100元。三等獎5名，獎金50元。并進行集中展出。

3、成本節(jié)約比賽。

通過系列活動，對內(nèi)部員工再教育，提供其的積極性。

1、在推特色餐飲的同時，推進情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侶套餐可推出38元、48元、58元等（對餐飲不明，僅供參考）。

2、綠色家宴：隨著生活水平的提高，人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽，而是吃“綠色”，吃“健康”。綠色家宴的推出，無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上，力推生鮮類綠色食品。烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚，使菜肴風味化、營養(yǎng)化。在家宴的菜譜上，注重菜肴的營養(yǎng)搭配，平衡膳食，滿足人們的健康要求。強烈建議廚房推出！

向消費者宣傳“東方”的企業(yè)文化，增強東方企業(yè)在目標消費群中的影響力。

在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片，烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號（東方鴨王酒樓提醒您：關(guān)注飲食健康），讓顧客把“吃”當作一種享受，使顧客樂而忘返。

在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據(jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點，合理的進行市場定位和目標顧客的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合，軟硬兼施，已取得更好的效果。利用媒體整合，實現(xiàn)小投入，大產(chǎn)出。

1、宣傳造勢，讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高知名度和美譽度。

2、店內(nèi)富有人情味，服務(wù)周到，能提升目標消費者對企業(yè)的忠信度。

3、通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽，能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作積極性。

4、通過促銷，提升營業(yè)額。

日評出“當日服務(wù)之星”，并給予物質(zhì)獎勵。

2、特價。

（1）每日推出一道特價菜，日不重樣。

（2）隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如消費100元送兩份小菜。200元以上，加贈2道涼菜。500元以上，加贈4道涼菜等。

（3）打折，這是一個迅速提高消費的法寶，建議適當打折刺激消費。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十八

任何創(chuàng)業(yè)都是有風險的.，相對于工作的按部就班領(lǐng)取報酬，創(chuàng)業(yè)帶來的收益回報率較高較快，如果利用手頭閑余的資金，發(fā)揮你創(chuàng)業(yè)的熱情，讓財富創(chuàng)造更多的財富，萬事開頭難，而萬里長征如果沒有勇氣邁出第一步，那永遠不知道天高有幾許。同樣，在創(chuàng)業(yè)過程中積累的經(jīng)驗也是一筆無形的財富。民與食為天，本次投資項目選擇與民生息息相關(guān)的消費餐飲業(yè)為介入口，餐飲行業(yè)細分繁多，僅選擇在兩廣久負盛名的柳州螺螄粉為投資對象，我們的目標是：原創(chuàng)自主品牌的螺螄粉，獨此一味，打造柳州螺螄粉精品。做為風險投資，本計劃書從項目的產(chǎn)品服務(wù)、市場分析、營銷模式、管理團隊、財務(wù)預測、風險評估??等幾大要素進行評價，做為整個項目投資的參考依據(jù)及行動綱領(lǐng)。

本項目的產(chǎn)品及服務(wù)范圍：螺螄粉、特色食品、餐飲飲料、甜品的經(jīng)營及銷售。

辣、爽，吃后常使人大汗淋漓卻又因清而不淡奇特鮮美的螺螄湯，常使人欲罷不能，回味無窮，非常適合廣大時尚青年的獨到口味。現(xiàn)今作為柳州第一原創(chuàng)小吃，螺螄粉已成為柳州獨霸一市的特色小吃，在空氣彌漫螺螄香的柳州甚有：“不食螺螄粉，枉為柳州人！”之說，柳州人嗜吃螺螄粉，而在外漂泊的柳州游子更是以回到家鄉(xiāng)后能吃上一碗味道純正的螺螄粉的方式來告慰其多年的鄉(xiāng)思！

特色食品：鴨腳、螺絲（炒、煲）、油裹鹵蛋、叉燒、牛腩、豬蹄等。餐飲飲料：王老吉、紅茶、礦泉水、啤酒等。

甜品：龜苓膏、綠豆沙等。

桂林旅游游客比較多，尤其是兩廣、云、貴、川，都為喜酸辣省份。常平鎮(zhèn)位于東莞市東部，毗鄰香港，全鎮(zhèn)面積108平方公里，下轄32個（居）委會，戶籍人口6.9萬，總?cè)丝?0余萬。90%均為外來人口。

常平交通便利，制造、商貿(mào)、物流業(yè)發(fā)達，屬于服務(wù)業(yè)受歡迎的城市。“鐵龍三路樞會常平”是對常平鐵路交通優(yōu)勢的生動描述。常平鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實，近4700家工業(yè)企業(yè)形成了以生物制藥、五金、模具、電子毛織、玩具、塑料制品為主的工業(yè)體系。常平鎮(zhèn)歷來是東莞東部的商貿(mào)物流中心。

常平是“中國最佳物流名鎮(zhèn)”。

本店采用店面直銷為主、打包外送（1公里范圍內(nèi)）為補的營銷方式。盡量延長營業(yè)時間。本店營業(yè)時間為：早6點-凌晨1點。

早上、中午以螺螄粉為主，晚九點后以柳州特色食品鴨腳、鴨脖子、炒螺、煲螺為一個突破口，加大啤酒銷量，讓啤酒成為另一個利潤的增長點。

本店采用店面直銷為主、打包外送（1公里范圍內(nèi)）為補的營銷方式。盡量延長營業(yè)時間。本店營業(yè)時間為：早6點-凌晨1點。

早上、中午以螺螄粉為主，晚九點后以柳州特色食品鴨腳、鴨脖子、炒螺、煲螺為一個突破口，加大啤酒銷量，讓啤酒成為另一個利潤的增長點。

以日銷售規(guī)模為準：

300碗以下店員：3名。

500碗以上店員：6名。

股東（黃氏兄弟）。

店長。

（負責店面的管理、采購工作)。

收銀員1名（店長兼）。

配粉員1名。

（300碗-400碗2名）。

（400碗以上3名）。

送粉（清潔）員1名。

（500碗以上2名）。

外賣員1名。

（時機成熟再配）。

7、投資策略。

七、投資策略。

本投資項目由自籌資金投入，無銀行借款，無借款利息。

本投資項目采用一方出資、另一方出管理的入股方式。其中店面正式。

營業(yè)前所有的投入由黃廷旺100%出資，而黃廷厚以營業(yè)后的管理入股，雙方各占50%的股份，合作以每3年為界。

本投資項目從開始投入后對日收入、支出明細進行造冊登記，由黃廷旺負責。

本投資項目營業(yè)后，若有盈利，凈利潤先歸還投資本金，剩余凈利潤按股東占的股份比例進行分配。若是虧損，在清算后，全部歸黃廷旺承擔。

依法辦理相關(guān)證照手續(xù)，并按國家法律法規(guī)簽署章程、合作協(xié)議。項目投資進度要可控，從開始到投入經(jīng)營時間控制在3個月內(nèi)。

8、財務(wù)預算。

1、成本分析表。

2、盈虧分析表。

3、投資分析表。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十九

消費者在20xx年10月1日--20xx年10月8日期間，只要購物滿56元即可加1元換取我們精心為消費者準備的15種商品中的`任意一件。

1、單張小票不累計。

2、前場聯(lián)營、團購、煙草不參加此活動。

贈品要求：挑選十五種(或十五種以上)商品作為活動商品。要求商品售價在3元以上的商品，也可對部分毛利損失較大的商品進行限量，但每天需保證在8個商品以上。

廣場氣氛：包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費購物班車車身貼;。

社區(qū)氣氛：社區(qū)條幅、社區(qū)海報;。

店內(nèi)氣氛布置：入口展板、活動現(xiàn)場的氣氛營造、店內(nèi)海報、廣播稿。

活動執(zhí)行與分工。

企劃部：負責活動宣傳、策劃、操作及跟進。

采購部：負責商品的組織、到位。

財務(wù)部：負責資金的到位。

門店店長：活動操作的總負責人、負責督促各部門的工作。

門店店辦：負責活動方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào)，負責對整個活動進行統(tǒng)計、分析、總結(jié)。

門店客服部：負責活動商品發(fā)放和統(tǒng)計活動。活動廣播、咨詢、解釋。

門店美工：負責店內(nèi)廣告及pop的宣傳，活動氣氛布置。

廣告氣球：門店前店內(nèi)懸掛印有店標和廣告語的小氣球，并在店門口大量派發(fā)。增加節(jié)日氣氛，吸引孩子進入。

餐飲整改方案范文（22篇）篇二十

4月10日上午，副省長、省政府安委會常務(wù)副主任、省油氣輸送管道安全隱患整治工作領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組)組長劉捷主持召開領(lǐng)導小組第一次全體會議，貫徹落實國務(wù)院油氣管道安全隱患整改工作領(lǐng)導小組全體會議精神，部署推動全省油氣輸送管道安全隱患整治工作。

劉捷指出，油氣輸送管道安全直接關(guān)系民生公共安全和國家戰(zhàn)略安全，直接關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，責任十分重大，各地、各有關(guān)部門特別是領(lǐng)導小組成員單位和油氣管道企業(yè)要充分認識油氣輸送管道安全隱患整治的極端重要性和緊迫性，高度重視和認真做好油氣輸送管道安全隱患整治工作，確保各項工作安排部署真正落到實處，確保全省油氣輸送管道長期安全穩(wěn)定運行。

劉捷強調(diào)，要進一步加強組織領(lǐng)導，完善工作方案，迅速組織開展集中整治，要切實落實企業(yè)主體責任、政府屬地責任和部門監(jiān)管責任，嚴格督導和責任考核，要完善法規(guī)制度，加大資金投入，加強宣傳引導，著力構(gòu)建完善油氣管道安全隱患整治長效機制，確保如期完成全部隱患整改工作。

餐飲整改方案范文（22篇）篇二十一

一年一度的端午節(jié)也慢慢臨近了，20xx年端午節(jié)是幾月幾日你知道嗎?哈哈，還是我來告訴大家吧。因為我們那邊是過農(nóng)歷生日，而我的.生日剛好在端午節(jié)的前兩天，所以20xx年的端午節(jié)是6月6號哦，到時別忘了吃粽子哦~當然今天我主要講解的不是怎么做粽子啦，而是來探討下餐飲酒店端午節(jié)促銷方案。促銷歷來是各大商家在重大節(jié)假日常用的手段，因此端午節(jié)也不能“放過”。促銷活動方案的撰寫和擬定是很費勁的事，不僅要新穎有吸引力，而且還得考慮成本和收益。為此呢，我特在中國吃網(wǎng)資料庫里整理了一些實用的餐飲酒店端午節(jié)促銷方案范例以供大家參考借鑒。

1、端午節(jié)特色套餐。推出特色套餐，很多酒店都做過類似的促銷，花樣繁多，旨在營造節(jié)日氣氛，吸引消費者的過節(jié)樂趣。

2、整合資源促銷。相關(guān)的配套促銷，可以進一步體現(xiàn)酒店服務(wù)的人性化，整合一切可以調(diào)用的資源進行促銷，即可吸引消費者的目光，也可以提高酒店的收益。

3、親友團購價。端午節(jié)是親朋好友團聚的日子，一起吃飯熱鬧一下是常事，但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡單的事。親友團購價，針對的就是相聚一起的人親朋好友。

4、提前預購價。可以刺激消費者提前預定。

5、廣告創(chuàng)意。

(1)廣告口號：

“品位出棕，眾不同“。

“選品牌，當然體面過人”

“華粽子第品”

(2)媒介標題：

“選品牌，當然體面過人”

“五芳齋您同品味國食文化清芬”

“品位生活好滋味”

“粽子王-五芳齋”

“自浙江嘉興專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)-五芳齋”

(3)文案創(chuàng)作。

稻香湖景酒店在端午節(jié)來臨之際，特推出了以下優(yōu)惠活動：

端午特惠期：5月27日-30日。

客房優(yōu)惠活動：

五星區(qū)特惠客房：400元/間夜。

四星區(qū)特惠客房：350元/間夜。

餐飲優(yōu)惠活動：

三餐贈送稻香湖小棗糯米棕。

餐廳售賣稻香湖純手工自制糯米棕(香甜蜜棗棕、廣式枧水蓮蓉棕、瑤柱蛋黃棕、咸香鮮肉粽)。

店外優(yōu)惠活動：

贈送鳳凰嶺自然風景區(qū)5折優(yōu)惠券。

贈送西山櫻桃節(jié)采摘9.5折優(yōu)惠券。

地址：北京市海淀區(qū)蘇家坨鎮(zhèn)稻香湖公園內(nèi)。

a)開晚場消費送餐飲消費卷20元。

b)消費超過300元者再送下午場中包一間，送茶水一壺。

c)餐飲消費達到400元以上者送ktv下午場包廂一間(中包，提供茶水一壺)。·桑拿中心，全套300元送餐飲消費卷20元。

3、親友團購價。端午節(jié)是親朋好友團聚的日子，一起吃飯熱鬧一下是常事，但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡單的事。親友團購價，針對的就是相聚一起的人親朋好友。

凡是在端午節(jié)期間達到以下標準的都可以在本酒店申請親友團購消費。

a、人數(shù)達到八人以上。

b、用餐人當中有假期回本地的火車票。

4、提前預購價。可以刺激消費者提前預定。

餐飲整改方案范文（22篇）篇二十二

11月9日，國務(wù)院油氣輸送管道安全隱患整改工作領(lǐng)導小組辦公室督導調(diào)研組來我市督導調(diào)研油氣輸送管道安全隱患整治攻堅情況。市委常委、常務(wù)副市長嚴維佳陪同調(diào)研。

目前，我市境內(nèi)共有省天然氣股份有限公司西安分公司靖西一線、二線、三線三條輸氣管道，總長331.3公里。初，市政府及省天然氣股份公司決定對靖西一、二線銅川新區(qū)段實施“原位保護、局部遷改”方案，先從省級督辦的隱患著手，重點實施新區(qū)騰飛建材市場至包茂高速2.3公里的管道改遷，同時消除市級掛牌督辦隱患12處，市政府已安排資金1200余萬元承擔改遷的征遷補償費用。

截至目前，隱患治理項目已破除路面2.2公里，完成開挖2.2公里，涵管焊接正在緊張施工之中，已完成投資3400萬元，拆遷700余平方米門面房，移植城市綠化樹木50余棵。預計11月15日前后碰口通氣，11月底完成改遷任務(wù)。