餐飲整改方案范文（22篇）

整改方案是為了糾正和改進(jìn)存在問題和不足而制定的一套具體步驟和措施。下面是幾個(gè)成功案例的整改方案，希望能幫助大家更好地解決問題。

餐飲整改方案范文（22篇）篇一

供暖辦：

我公司在2002年至2003年度供暖工作中存在著不足之處，體現(xiàn)在電話投訴較多，住戶反映達(dá)不到溫度等問題確實(shí)存在。我公司將通過今年即將進(jìn)行的重點(diǎn)修繕、整改，徹底解決群眾反映的供暖問題。現(xiàn)將整改方案報(bào)告如下：

一．2002至2003年供暖工作回顧：

2002年按照沈陽市實(shí)施聯(lián)片供暖工作的總體安排，我公司對和平區(qū)砂山地區(qū)河北二校、汽車工程學(xué)校、和平區(qū)教委教工宿舍、砂南路18－1＃樓、20＃樓、20－1＃樓、22＃樓的供暖工作進(jìn)行接收，并于2002年11月1日順利開栓供暖。

通過為期一個(gè)冬季的供暖運(yùn)行，我們發(fā)現(xiàn)接收聯(lián)片供暖后，原負(fù)荷區(qū)域的供暖系統(tǒng)大多數(shù)年久失修，存在著諸多危及正常安全運(yùn)行的隱患。運(yùn)行期間系統(tǒng)堵塞、跑、冒、滴、漏現(xiàn)象普遍存在，一經(jīng)帶壓運(yùn)行即發(fā)生爆裂，導(dǎo)致系統(tǒng)大量跑水，影響整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行，因此也影響了供暖質(zhì)量。經(jīng)過運(yùn)行檢查和現(xiàn)場勘察，我公司認(rèn)為針對室內(nèi)供暖系統(tǒng)存在隱患的實(shí)際，應(yīng)由產(chǎn)權(quán)單位或原供暖單位負(fù)責(zé)進(jìn)行可行性維修。

2002至2003年供暖期間，我公司對和平區(qū)教委教工宿舍、汽車工程學(xué)校小二樓、河北二校、砂南路20－1＃樓、22＃樓進(jìn)行可維持性供暖，即運(yùn)行時(shí)隨壞隨修、有堵處就透。

對于砂南路18－1＃樓、20＃樓，我公司在沒有收取采暖費(fèi)的情。

況下，自2002年11月1日起至11月30日，投入大量人力、物力、財(cái)力進(jìn)行了為期30余天可維持運(yùn)行性修理。此間，值得特別提出的是每次進(jìn)行試運(yùn)行時(shí)，均發(fā)生散熱器破裂或管道泄漏嚴(yán)重，諸多管道已成篩網(wǎng)狀，造成水淹住戶，被淹嚴(yán)重的我公司還需賠償其損失。至2003年，我公司共賠償水淹損失5，000余元。據(jù)此，我公司認(rèn)為對于20余年沒有進(jìn)行過修理的18－1＃樓，其室內(nèi)供暖系統(tǒng)（汽改水系統(tǒng)）已無法維持供暖，經(jīng)請示區(qū)供暖辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出停止供暖處理。對于1＃樓，有的用戶不熱屬于歷史遺留問題，房屋開發(fā)公司施工時(shí)其供暖系統(tǒng)沒有按圖紙施工，導(dǎo)致系統(tǒng)循環(huán)不好，住戶冷熱不均現(xiàn)象比較突出。去年計(jì)劃通過進(jìn)行分戶控制改造加以解決，由于動手較晚，待準(zhǔn)備進(jìn)行時(shí)政府已下令停止進(jìn)行，這樣只有在今年進(jìn)行供暖分戶控制改造進(jìn)行解決。

沈陽市供暖管理辦公室于2002年4月1日印發(fā)的沈供暖字。

[2002]3號文件《關(guān)于“拆除聯(lián)片工程”有關(guān)問題的處理原則和規(guī)定》的通知中第四條規(guī)定“關(guān)于被拆除鍋爐房原負(fù)荷區(qū)域內(nèi)房屋室內(nèi)供暖系統(tǒng)的維修：被拆除鍋爐房原負(fù)荷區(qū)域內(nèi)房屋室內(nèi)供暖系統(tǒng)的維修由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)，達(dá)到不堵、不漏、閥門使用靈活、系統(tǒng)耐壓滿足正常運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后由聯(lián)片供暖單位接管。”據(jù)此我公司認(rèn)為，為保證供暖工作順利進(jìn)行，上述區(qū)域供暖系統(tǒng)在采暖期過后應(yīng)由原產(chǎn)權(quán)單位或供暖單位進(jìn)行大修理。對此，我們請有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予協(xié)調(diào)解決。

基于上述原因，應(yīng)該說也是造成我公司接收聯(lián)片供暖后區(qū)域內(nèi)的供暖質(zhì)量不為理想的原因之一，我們將通過即將進(jìn)行的三修工作加以解決。

1．對外管網(wǎng)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)與施工；

委托暖通專家對新舊系統(tǒng)進(jìn)行水力計(jì)算，測算水力平衡后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)節(jié)。計(jì)劃于六月份開始計(jì)算分析工作，系統(tǒng)維修完成后，外網(wǎng)與用戶系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行試壓和調(diào)節(jié)。

2．增添10噸備用鍋爐一臺，保證有充足的熱源準(zhǔn)備；

原有一臺鍋爐，為了確保熱源的穩(wěn)定性，去年冬季增添了一臺10噸熱水鍋爐。鍋爐本體及附屬設(shè)備已安裝就位，計(jì)劃今年8月30日前竣工。

3．對于年久失修的老舊室內(nèi)供暖系統(tǒng)，通過供暖分戶控制改造加以解決；

系統(tǒng)改造計(jì)劃于6月15日開始至9月30日基本結(jié)束，6月15日前提出施工申請和安排施工計(jì)劃，準(zhǔn)備材料、資金。其中學(xué)校如資金到位，計(jì)劃施工日期為7月20日至8月30日止。

4．加強(qiáng)運(yùn)行管理，經(jīng)常走訪用戶，使用戶滿意率達(dá)標(biāo)；

現(xiàn)問題并做到及時(shí)徹底的解決問題。

我公司已設(shè)立專門的供暖公開電話024－23328079，安排專人值守，并詳細(xì)登記和及時(shí)匯報(bào)，今年將加強(qiáng)對供暖公開電話的宣傳力度，在社區(qū)的明顯位置設(shè)置供暖公開電話提示板，以便于群眾的監(jiān)督。

為保障以上措施的順利實(shí)施，我公司在收費(fèi)情況不理想，歷史欠帳較多的情況下，仍積極籌措資金，并已落實(shí)資金40余萬元，其余資金我們還將想辦法積極籌措。

以上報(bào)告妥否，請予指示。

沈陽一運(yùn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司供暖分公司。

二oo三年五月三十日。

餐飲整改方案范文（22篇）篇二

為全面貫徹落實(shí)《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)小餐飲規(guī)范管理工作的意見》文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)小餐飲規(guī)范管理工作，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)。

（三）有《餐飲服務(wù)許可證》的餐飲單位量化分級管理和信息公示率達(dá)到100%；

（五）加快中小學(xué)食堂升級改造，截至2012年底全區(qū)新增a級學(xué)校食堂7家，創(chuàng)建5家示范學(xué)校食堂。鼓勵(lì)寄宿類中學(xué)、高等院校食堂實(shí)行夜宵經(jīng)營。

二、責(zé)任分工和進(jìn)度要求。

各街道要對本轄區(qū)小餐飲基本情況進(jìn)行摸底排查，按照主干道和學(xué)校周邊、次干道、交通樞紐路段、背街小巷、居民社區(qū)院內(nèi)的先后順序，列出整治計(jì)劃安排，確保9月底至少完成40%的整治任務(wù)，10月底至少完成70%的整治任務(wù)，11月底基本完成整治任務(wù)。

（一）有證小餐飲的規(guī)范。

1、對衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)的有《餐飲服務(wù)許可證》的小餐飲，由食品藥監(jiān)部門在10月底前完成量化分級管理，11月底前信息和臉譜公示到位。

2、對衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)的有《餐飲服務(wù)許可證》的小餐飲，由食品藥監(jiān)部門和街道提出整改要求并督促落實(shí)，整改到位后由食品藥監(jiān)部門根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行量化分級和臉譜公示。對整改不達(dá)標(biāo)或拒不整改的，由食品藥監(jiān)部門吊銷其《餐飲服務(wù)許可證》，工商部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照，街道組織聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)行取締。

3、對有油煙噪音擾民投訴的有《餐飲服務(wù)許可證》小餐飲，由環(huán)保部門和街道提出整改要求并督促落實(shí)，整改后環(huán)保部門依法辦理環(huán)境影響評價(jià)手續(xù)，對油煙噪音擾民拒不整改的小餐飲，由環(huán)保部門依法進(jìn)行查處。

（二）有門店無證小餐飲的整治。

1、對衛(wèi)生條件較差具備整改條件的無證小餐飲，由食品藥監(jiān)部門和街道提出整改要求并督促落實(shí)，對按要求整改到位的小餐飲，食品藥監(jiān)部門和街道一起檢查驗(yàn)收，對符合要求的發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》。

2、在對衛(wèi)生條件進(jìn)行整改的同時(shí)，如有涉及到油煙噪音擾民的無證小餐飲，由環(huán)保部門和街道提出整改要求并督促落實(shí)后，由環(huán)保部門依法辦理環(huán)境影響評價(jià)手續(xù)。工商部門應(yīng)根據(jù)《餐飲服務(wù)許可證》、房屋租賃備案證和環(huán)境影響評價(jià)手續(xù)辦理工商執(zhí)照。

3、對現(xiàn)有所在場所為歷史遺留的產(chǎn)權(quán)證照不全的房屋，或在居民樓下非商用門面的無證小餐飲，也應(yīng)按要求整改達(dá)標(biāo)，納入規(guī)范管理。

4、對不具備整改條件或整改不達(dá)標(biāo)，或拒不整改的無證小餐飲，街道負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法予以取締。

（三）占道經(jīng)營小餐飲的整治。

城管部門負(fù)責(zé)對出店經(jīng)營、違章占道的餐飲單位進(jìn)行查處，依法對沿街流動攤販、亂搭蓋餐飲攤點(diǎn)進(jìn)行取締。8月底前完成對學(xué)校周邊200米范圍內(nèi)占道經(jīng)營的整治，9月底前全區(qū)違法占道餐飲夜市整治工作取得階段性成果，11月底前基本完成占道小餐飲的整治任務(wù)。

（四）學(xué)校食堂、工地食堂及其他單位食堂的規(guī)范。

xxx門要加強(qiáng)對建筑工地的監(jiān)督管理，對發(fā)現(xiàn)未辦理《餐飲服務(wù)許可證》的工地食堂，要督促施工單位及時(shí)申請辦理，截至10月底，已辦理《餐飲服務(wù)許可證》的應(yīng)達(dá)到全部工地食堂的90%以上。

其他有關(guān)單位對自己內(nèi)部設(shè)置的食堂要加強(qiáng)日常管理，未辦證的在9月30日前申辦《餐飲服務(wù)許可證》。

（五）集中式餐飲具消毒企業(yè)的規(guī)范。

工商部門對集中式餐飲具消毒單位嚴(yán)格審批，對無營業(yè)執(zhí)照的集中式餐飲具消毒單位依法查處；街道發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有無工商執(zhí)照從事集中式餐飲具消毒的，應(yīng)立即通知工商部門進(jìn)行查處。

食品藥監(jiān)部門對已辦理《營業(yè)執(zhí)照》的集中式餐飲具消毒企業(yè)實(shí)施量化分級管理和信息公示，每月至少上門監(jiān)督2次，對其工作環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、洗滌劑、檢驗(yàn)記錄、包裝標(biāo)志等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，每季度至少抽檢一次，每次采樣不少于5件。對達(dá)不到c級標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)重違法企業(yè)，由食品藥監(jiān)部門依法查處，作出行政處罰決定后提請工商部門依法予以處理。

（六）小餐飲夜市排檔的建設(shè)與規(guī)范。

結(jié)合我區(qū)現(xiàn)有夜市排檔的區(qū)域分布和硬件條件，綜合考慮交通組織、水電供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等因素，在充分征求轄區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，確定2-3個(gè)現(xiàn)有夜市排檔作為規(guī)范夜市排檔建設(shè)路段，9月15日前整改規(guī)范到位。

城管部門負(fù)責(zé)選點(diǎn)和排檔建設(shè)，街道負(fù)責(zé)日常管理，食品藥監(jiān)部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，xxx門負(fù)責(zé)從業(yè)人員的體檢。

三、工作措施。

按照“疏堵結(jié)合”的方式開展小餐飲專項(xiàng)整治，小餐飲規(guī)范管理工作納入街道食品安全績效目標(biāo)，實(shí)行綜合考核與通報(bào)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立區(qū)小餐飲專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長任組長，分管區(qū)長任常務(wù)副組長，組織和調(diào)度相關(guān)部門和單位，解決好我區(qū)小餐飲整治工作中存在的重難點(diǎn)問題，確保各項(xiàng)整治任務(wù)圓滿完成。街道辦事處主任為本轄區(qū)小餐飲專項(xiàng)整治第一責(zé)任人，由分管城管工作的副主任具體負(fù)責(zé)小餐飲專項(xiàng)整治。食品藥監(jiān)部門和環(huán)保部門要安排相對固定的執(zhí)法人員參與到每個(gè)街道的小餐飲專項(xiàng)整治中來，提供技術(shù)指導(dǎo)，參加聯(lián)合執(zhí)法。

（二）因地制宜，立足長效。在整治工作中，街道和各部門要結(jié)合我區(qū)實(shí)際，按照《武昌區(qū)小餐飲規(guī)范管理工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》（附件3）的基本要求，講求實(shí)效，因地制宜地開展整治工作。對正在集中整治的路段，相關(guān)職能部門和街道要同步跟進(jìn)，拆除違章搭建的建筑物，清理占道經(jīng)營，對外環(huán)境和外立面進(jìn)行徹底的清理和整治，對破損路面進(jìn)行修補(bǔ)，對綠化進(jìn)行修復(fù)，有條件的地方可以統(tǒng)一更換招牌和粉刷外墻，還市民群眾一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。街道要組織人員對轄區(qū)內(nèi)的小餐飲進(jìn)行日常巡查，督促小餐飲經(jīng)營戶保持衛(wèi)生環(huán)境，落實(shí)人員健康體檢，督促小餐飲戶簽訂“門前三包”責(zé)任書，對“門前三包”不落實(shí)的單位進(jìn)行查處；城管部門要加強(qiáng)值守，嚴(yán)防沿街流動攤販、亂搭蓋餐飲攤點(diǎn)和露天排擋卷土重來，鞏固專項(xiàng)整治成果。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。小餐飲規(guī)范管理工作納入“大城管”考核范疇，每月對各個(gè)街道進(jìn)行綜合考核，考核成績占“大城管”總分值的6%。同時(shí)，將小餐飲規(guī)范管理工作納入到各街食品安全績效目標(biāo)考核。各街道每周四下午向區(qū)整治專班報(bào)送小餐飲整治工作進(jìn)展情況一覽表（附件2），對工作力度不大，整改進(jìn)度緩慢的街道，及時(shí)予以通報(bào)督促，確保全區(qū)所有街道都能按進(jìn)度、按要求完成小餐飲專項(xiàng)整治工作任務(wù)。食品藥監(jiān)、工商、城管、環(huán)保等部門各抽調(diào)一人成立區(qū)小餐飲專項(xiàng)整治督導(dǎo)小組，對各街小餐飲專項(xiàng)整治開展情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，對涉及小餐飲的舉報(bào)投訴、媒體曝光以及上級轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)進(jìn)行督辦。督導(dǎo)小組每周通報(bào)一次檢查督導(dǎo)情況，對發(fā)現(xiàn)的突出問題及時(shí)向區(qū)整治專班匯報(bào)，加強(qiáng)調(diào)度，重點(diǎn)解決。

（四）正確引導(dǎo)，化解矛盾。各街道、相關(guān)部門要采取多種形式宣傳小餐飲規(guī)范管理工作，引導(dǎo)市民餐飲消費(fèi)習(xí)慣。相關(guān)部門要加強(qiáng)對食品生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的培訓(xùn)教育，鼓勵(lì)和動員社會各界參與小餐飲專項(xiàng)整治活動；街道和社區(qū)要引導(dǎo)幫助無證餐飲業(yè)主進(jìn)店經(jīng)營或轉(zhuǎn)向經(jīng)營，對不具備條件關(guān)門停業(yè)的無證小餐飲經(jīng)營戶，經(jīng)濟(jì)特別困難且符合政策要求的，應(yīng)納入低保范圍，保障其家庭的基本生活。社區(qū)干部要在居民和小餐飲經(jīng)營戶之間積極溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾，保障小餐飲整治的順利進(jìn)行。

餐飲整改方案范文（22篇）篇三

餐飲整改方案范文（22篇）篇四

在全鎮(zhèn)開展貫徹學(xué)習(xí)《規(guī)定》的活動中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和材料，通過對照檢查，查擺問題，征求意見，召開民主生活會等活動，認(rèn)真總結(jié)和反思本人在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題與差距，進(jìn)一步明確了整改目標(biāo)和努力方向，現(xiàn)對照工作實(shí)際，結(jié)合自己的工作職責(zé)，對存在的問題和個(gè)人整改措施匯報(bào)如下：

一、存在主要問題。

一是強(qiáng)調(diào)工作多，理論學(xué)習(xí)少。認(rèn)為自己身處基層主要是抓好工作落實(shí)，對提升自身理論水平不夠重視，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性。有時(shí)在學(xué)習(xí)過程中，往往只學(xué)重點(diǎn)，不夠深入，只掌握基本方向，不注重知識的全面。

二是指導(dǎo)工作多，親抓工作少。自己存在作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入等問題，有時(shí)過于依賴分管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有專門的領(lǐng)導(dǎo)去抓，自己出出主意、點(diǎn)點(diǎn)思路，不必每項(xiàng)工作都親歷親為，缺乏深入實(shí)踐和督促檢查。

三是抓重點(diǎn)工作多，抓具體工作少。抓亮點(diǎn)、抓優(yōu)勢、抓特色的工作投入較多，統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方，狠抓弱項(xiàng)、拉長短腿的意識還不夠強(qiáng)烈。

四是被動工作多，主動工作少。對待工作，還缺乏主動態(tài)度，被動執(zhí)行較多。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識還不夠強(qiáng)，自我約束、自我監(jiān)督、自我提高等方面做得不夠。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論根基。要常常“洗腦充電”學(xué)好理論，增強(qiáng)自我約束機(jī)制，自我加壓，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識，學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，尤其要學(xué)深、學(xué)透“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦，并在實(shí)踐中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。要樹立良好的學(xué)風(fēng)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為工作能力，用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法認(rèn)識問題、解決問題，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展。要以學(xué)立德、以學(xué)明智、以學(xué)促行，使自己不斷提高執(zhí)政能力，始終走在時(shí)代前列，做一名“學(xué)習(xí)型”干部。

大家的批評和幫助，不斷完善和提高自己。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，多深入群眾，堅(jiān)持開展調(diào)查研究，深入基層，傾聽廣大群眾的呼聲，了解和掌握他們的利益要求和愿望，真正知道群眾需要什么，追求什么，贊成什么，反對什么，不斷拓寬自己的視野，改進(jìn)自己的工作方法；堅(jiān)持和諧團(tuán)結(jié)，注重發(fā)揮黨總支統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，一以貫之地講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，有責(zé)不避、大權(quán)不攬、遇難不推，全力營造和諧干事，共謀振興的工作氛圍。要帶頭堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，認(rèn)真聽取和借鑒他人意見和建議，充分發(fā)揮班子每名成員的積極性。要加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開展好批評與自我批評，以組織原則約束自己，以民主作風(fēng)凝聚人心，以自身形象影響大家，帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)，做一個(gè)名符其實(shí)的民主型領(lǐng)導(dǎo)干部。

一名勤政創(chuàng)業(yè)的實(shí)干家。

四、廉潔自律，發(fā)揮表率作用。要時(shí)刻牢記黨員身份，知恩、知足、知樂，勤政廉政，奮發(fā)實(shí)干。認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)定》，遵守黨的組織紀(jì)律和政治紀(jì)律，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，努力用自身的模范行為把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)氣樹正、作風(fēng)搞實(shí)。要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，小事防微杜漸，暗處守住清心，及時(shí)制止和糾正錯(cuò)誤行為。繼續(xù)保持清廉作風(fēng)，不講排場，低調(diào)處事，帶頭樹立干凈干事、創(chuàng)業(yè)為民的正氣之風(fēng)，做一名廉政守紀(jì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。

通過扎實(shí)有效的整改工作，切實(shí)解決好自己在思想、組織、作風(fēng)以及工作中存在的突出問題，使這次作風(fēng)整頓活動成為人生的一個(gè)“加油站”、接受教育的大課堂，使自己不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，在理想信念、執(zhí)政能力上做好表率；強(qiáng)化發(fā)展意識，在科學(xué)決策、善抓落實(shí)上做好表率；強(qiáng)化創(chuàng)新意識，在解放思想、與時(shí)俱進(jìn)上做好表率；強(qiáng)化黨建意識，在選賢任能，民主團(tuán)結(jié)上做好表率；強(qiáng)化公仆意識，在執(zhí)政為民、廉潔勤政上做好表率，達(dá)到自己在思想上有明顯進(jìn)步、政治上有明顯提高、紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)、作風(fēng)上有明顯改進(jìn)，使自己的素質(zhì)與先進(jìn)性相適應(yīng)，行動上與先進(jìn)性合拍，真正把先進(jìn)性的要求體現(xiàn)在行動上，落實(shí)到工作中。

以上整改措施，制定后立即行動，加快實(shí)施，并長期堅(jiān)持不懈的貫徹執(zhí)行，請組織和同志們給予監(jiān)督。

餐飲整改方案范文（22篇）篇五

根據(jù)縣委開展基層組織建設(shè)年活動的總體部署，農(nóng)牧系統(tǒng)各黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“各黨支部自評、組織黨員群眾測評、黨委審議定級”的工作步驟，對全系統(tǒng)16個(gè)黨支部進(jìn)行了定級，其中：“三星級”3個(gè)、“二星級”8個(gè)、“一星級”5個(gè)并得到了縣委組織部的終審批復(fù)。現(xiàn)就5個(gè)“一星級”后進(jìn)黨支部工作進(jìn)行整改提升制定如下方案。

一、5個(gè)“一星級”黨支部的基本情況被評定為5個(gè)“一星級”黨支部的是：良繁場黨支部、種子公司黨支部、寧鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社黨支部、惠豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社黨支部、榮立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社黨支部。其中：良繁場和種子公司2個(gè)黨支部為原事業(yè)單位改制為自負(fù)盈虧的經(jīng)營性企業(yè)單位，寧鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、惠豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社和榮立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社3個(gè)黨支部是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。這5個(gè)黨支部在黨建工作方面存在的普遍問題是：一是組織機(jī)構(gòu)不健全；二是工作制度不健全或有制度但落實(shí)不到位；三是陣地建設(shè)水平滯后。

對5個(gè)“一星級”黨支部整改升級的基本方法是：統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)，結(jié)對幫扶、責(zé)任到人，適當(dāng)扶持、強(qiáng)化自身。具體步驟是：一是組織各支部全體黨員集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；二是按照“公推直選”的辦法，依照組織程序選舉產(chǎn)生強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；三是健全制度，穩(wěn)定發(fā)展。

將5個(gè)“一星級”后進(jìn)黨支部分為兩類，即“事”改“企”的良繁場和種子公司為一類，具有中介性質(zhì)的社團(tuán)法人組織的寧鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、惠豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社和榮立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社3個(gè)為一類。為提高整改工作的針對性、實(shí)效性，局黨委成立兩個(gè)專門工作組分赴整改單位開展工作，具體分工如下：

1.良繁場和種子公司黨支部的整改工作由局黨委書記xxx牽頭負(fù)責(zé)，農(nóng)技推廣中心結(jié)對幫扶，局機(jī)關(guān)和推廣中心各抽調(diào)1名熟悉黨務(wù)工作的同志協(xié)助工作。

2.寧鮮農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、惠豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社和榮立農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社的整改工作由局黨委副書記xxx牽頭負(fù)責(zé)，農(nóng)經(jīng)站結(jié)對幫扶，縣委派駐3個(gè)合作社的黨建工作指導(dǎo)員協(xié)助工作。

在整改期間，各整改單位要按照開展基層組織建設(shè)年活動的方法步驟和具體要求，首先要組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想；其次要廣開言路，集思廣益，扎實(shí)認(rèn)真的查找黨建工作中存在的具體問題；三要對存在的問題不遮掩、不護(hù)短，認(rèn)真分析，正確對待，尋找解決問題的方法和路徑；四要把解決黨建工作中存在的問題與行政工作中存在的實(shí)際問題有機(jī)地結(jié)合起來，通過整改工作使單位全面工作得到提升；五要把班子建設(shè)當(dāng)作整改工作的核心內(nèi)容來抓，切實(shí)選舉產(chǎn)生出一個(gè)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮冒嘧樱涣⒅刂贫冉ㄔO(shè)，形成用制度管人管事的良好機(jī)制；七要注重陣地建設(shè)和基礎(chǔ)性工作。高標(biāo)準(zhǔn)建好黨員活動室等硬件設(shè)施，各種工作資料按規(guī)定歸檔建黨。

在整改期間，各工作組和結(jié)對幫扶單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，主動介入，深入一線，全力以赴地幫助解決實(shí)際問題。對于歷史遺留問題和疑難問題，要在深入調(diào)查、弄清情況的基礎(chǔ)上提交黨委研究解決。各整改單位整改不徹底、不升級，工作組不撤離,幫扶單位不脫鉤。

整改工作從2012年6月中旬開始，8月中旬按照“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)由各組進(jìn)行初步的自查自驗(yàn)，9月中旬由局黨委統(tǒng)一驗(yàn)收。

餐飲整改方案范文（22篇）篇六

為做好新冠肺炎疫情防控工作，落實(shí)全市網(wǎng)吧、娛樂場所、電影院等文化娛樂演出場所復(fù)工復(fù)產(chǎn)的防控工作措施，根據(jù)上級防控工作指引及相關(guān)要求，特制訂本工作指引。

一、實(shí)施限流限時(shí)措施。

強(qiáng)化人員流量管控，采取預(yù)約消費(fèi)、錯(cuò)峰入場，網(wǎng)吧、娛樂場所、電影院等場所接納消費(fèi)者人數(shù)不得超過核定人數(shù)的75%。

二、落實(shí)掃碼測溫戴罩登記。

在入口明顯處設(shè)置掃碼（健康碼）提示；

安排專人負(fù)責(zé)測量體溫，檢查佩戴口罩，查驗(yàn)健康碼（包括查驗(yàn)行程軌跡）和登記消費(fèi)者的信息，形成登記臺賬。在收銀臺、等待區(qū)等設(shè)置“一米線”，推薦非接觸式掃碼支付，提醒消費(fèi)者保持安全距離。

三、配備防護(hù)消毒物資。

場所應(yīng)當(dāng)配備口罩、手套、洗手液、醫(yī)用酒精、免洗手消毒劑、消毒濕巾等防護(hù)物資，在公共休息區(qū)、洗手間等區(qū)域配備洗手液、醫(yī)用酒精等消毒物品，便于消費(fèi)者和員工隨時(shí)消毒清潔。

四、安排專人定期巡查。

安排專人加強(qiáng)場所巡查，提醒消費(fèi)者全程佩戴口罩，及時(shí)對消費(fèi)者進(jìn)行疏導(dǎo)、分流，避免人群聚集。

五、保持場所通風(fēng)換氣。

使用全空氣系統(tǒng)的中央空調(diào)時(shí)，應(yīng)關(guān)閉回風(fēng)。

六、定期清潔消毒。

在營業(yè)期間，及時(shí)對消費(fèi)者使用過的顯示器、鍵盤、耳機(jī)、鼠標(biāo)、麥克風(fēng)、點(diǎn)歌按鈕、屏幕、桌臺及座位等進(jìn)行清潔消毒，其中網(wǎng)吧、娛樂場所要做到“一客一用一消毒”，對消費(fèi)者使用過的設(shè)備應(yīng)當(dāng)使用一次消毒一次。全面推廣使用密閉娛樂場所人流監(jiān)控系統(tǒng)。

七、加強(qiáng)員工健康管理。

口罩弄濕或弄臟后，及時(shí)更換。

八、科學(xué)餐飲。

提倡分餐制、使用公筷公勺、錯(cuò)峰用餐；

提倡節(jié)約糧食，防止餐飲浪費(fèi)。

九、加強(qiáng)防控宣傳。

通過海報(bào)、電子屏和宣傳欄等加強(qiáng)疫情防控知識宣傳。

十、分類建立臺賬。

一是建立防控方案、預(yù)案、文件、指引、檢查表等文件臺賬；

二是建立消費(fèi)者登記、員工測溫等健康管理臺賬；

三是建立清潔消毒、通風(fēng)換氣等防護(hù)臺賬。

本指引由xxx市文廣旅體局綜合執(zhí)法支隊(duì)、市場管理科負(fù)責(zé)解釋。

餐飲整改方案范文（22篇）篇七

1、保持就餐及操作場所干凈整潔，消除蚊蠅。

2、督促從業(yè)人員進(jìn)行自身健康體檢，并定期進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。

3、合理地停擺放食品，做好食品留樣工作。

4、及時(shí)檢查食品加工設(shè)施設(shè)備。

5、督促從業(yè)人員進(jìn)行晨檢。

1、工作人員衛(wèi)生意識淡化，缺乏衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí)；

2、餐廳的結(jié)構(gòu)存在缺陷，制約相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的使用；

3、后勤管理工作強(qiáng)度不大，督導(dǎo)執(zhí)行不力。

餐飲整改方案范文（22篇）篇八

為進(jìn)一步強(qiáng)化我校食品安全工作，提升食品衛(wèi)生安全管理水平，我校根據(jù)xxx織金縣委辦公室（通知）織委辦字【2012】91號文件《xxx織金縣委辦公室織金縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管工作的緊急通知》及綺陌鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的批示，我校按照上級要求，特?cái)M本自查報(bào)告。

我校是一所農(nóng)村初級中學(xué)，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，距縣城8公里左右。目前全校有11個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生543人，寄宿生230人，教師34人。學(xué)校實(shí)行半封閉管理，聘用了兩名保安（協(xié)警），學(xué)校教學(xué)樓、宿舍區(qū)、食堂、門衛(wèi)等處都安裝有紅外線電子監(jiān)控系統(tǒng)，從而有力地保障了校園的安全。

1、健全組織，細(xì)化分工。我校一直以來都高度重視安全工作，特別是食品衛(wèi)生安全工作。學(xué)校建立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校校長王佳義擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，李峰、楊孝崗副校長為副組長，韓德軍（總務(wù)主任）、羅佶（安全信息員）、李玉虎（學(xué)校協(xié)警、庫管員）、王迎豐（食堂廚師長）及各班主任、家長為組員的學(xué)校食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了學(xué)校食品安全責(zé)任制及責(zé)任追究制。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

學(xué)校一直把食品衛(wèi)生安全、傳染病防控、學(xué)生飲食衛(wèi)生和校園環(huán)境安全工作作為學(xué)校工作的“重中之重”來抓，牢固樹立了“安全第一、健康第一”的指導(dǎo)思想，建立了一支以王佳義校長為第一責(zé)任人，李峰副校長主抓、羅佶安全信息員具體抓、總務(wù)主任負(fù)責(zé)原料采購等分工負(fù)責(zé)的管理隊(duì)伍，管理人員分工逐層細(xì)化，明確了責(zé)任主體及誰出問題誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度。制定了學(xué)校管理人員、學(xué)生家長、學(xué)生干部監(jiān)督制度。強(qiáng)化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，把食品安全事件力爭降到零。

3、組織學(xué)習(xí)，細(xì)化管理。

通知與精神。在全校開展食品安全宣傳教育活動，以校會、班會、等形式對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育，努力形成人人講安全、人人監(jiān)督安全的校園氛圍。

嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)食品衛(wèi)生制度，努力做到規(guī)范化管理。從業(yè)人員必須持健康證上崗，平時(shí)在采購物品時(shí)嚴(yán)格要求采購人員定點(diǎn)采購、索取票證、登記造冊，做好臺賬。使用的食品原料、佐料、食品添加劑、包裝成品的食品，雞魚肉類、蔬菜類等在入庫前由食堂庫管員和學(xué)校總務(wù)主任一同驗(yàn)貨，對于不新鮮、過期、霉變的一概杜絕入庫和使用。每頓的飯菜都要留樣待驗(yàn)，并作詳細(xì)的記錄，對吃不完的剩飯剩菜必須全部作為垃圾處理掉，絕不留到下一頓。杜絕“四無”食品進(jìn)入學(xué)校流向?qū)W生，若出現(xiàn)變質(zhì)和過期的必須及時(shí)消毀，并作記錄。

4、加強(qiáng)教育，共同監(jiān)督。

學(xué)校為有效地對全校師生進(jìn)行食品安全教育，保證食品安全教育取得實(shí)效。通過有力的宣傳教育工作及校會的要求，全校師生對食品安全的重要性有了更深的認(rèn)識，也了解掌握了一些最基本的食品安全常識。建立了校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師代表、學(xué)生家長、學(xué)生代表的學(xué)校食堂食品安全工作監(jiān)督小組，設(shè)置了意見箱。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)工作，確保師生安全。

加強(qiáng)食堂管理。我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx食品衛(wèi)生法》《貴州省食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和織金縣委、織金縣人民政府的有關(guān)食品衛(wèi)生安全文件，遵照織金縣教育局、織金縣衛(wèi)生局、織金縣綺陌鄉(xiāng)人民政府的要求，食堂各項(xiàng)管理制度齊全，學(xué)校的食堂衛(wèi)生安全工作科學(xué)管理。辦理有效的餐飲服務(wù)許可證，加強(qiáng)了對食堂從業(yè)人員的健康管理，要求他們到縣級醫(yī)院進(jìn)行健康體檢，并辦理了健康證，羅佶同志為食堂專門的管理人員，負(fù)責(zé)食堂各項(xiàng)日常管理工作，韓德軍同志負(fù)責(zé)日常采購工作，建了各類臺賬，原料采購嚴(yán)格執(zhí)行索票索證制度，庫房干、濕分開，實(shí)行兩把鎖管理，進(jìn)出物品需做好登記，做好臺賬；儲藏室、粗加工間、細(xì)加工間、洗切間、切配間等都掛有明顯的標(biāo)識，都有相應(yīng)的管理制度；嚴(yán)格消毒、保潔和食品留樣工作。制定了食堂衛(wèi)生、安全管理制度，嚴(yán)格食堂工作人員著裝持證上崗制度，食堂從業(yè)人員做到持證上崗，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)查看食堂從業(yè)人員的工作情況，從而了解食堂的內(nèi)部情況。學(xué)校執(zhí)行嚴(yán)格的食品采購程序，食堂糧油肉、蛋、蔬菜等物品實(shí)行定點(diǎn)采購，確保食品的安全。進(jìn)一步加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全、衛(wèi)生、餐飲質(zhì)量和服務(wù)意識的教育和培訓(xùn)，樹立良好的形象，為全校師生員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

學(xué)校加強(qiáng)了對學(xué)生食堂的投入，為了改善食堂環(huán)境，學(xué)校投入大量資金，改善學(xué)生食堂硬件條件。購置了不銹鋼餐具、廚具、加熱售飯柜、消毒柜、保潔柜、防食物變質(zhì)的冰柜、食品留樣柜，設(shè)置紫外線殺菌燈。每頓對所有餐具及廚具進(jìn)行消毒后保潔。食堂環(huán)境較為整潔，有帶蓋的垃圾容器。庫房、粗加工間和操作間隔離，加工間生、熟食品分開，葷、素食品分開，加工生熟食品的容器、工具分開，食品分類存放，庫房堆放食品隔墻離地，嚴(yán)格使用食品添加劑。

通過自查，我們發(fā)現(xiàn)廢棄物、潲水、學(xué)生用餐剩下的飯菜處置不夠恰當(dāng)，處置臺賬不夠完善，學(xué)校正進(jìn)行整改。雖然我校的食堂食品安全工作在正常、有序、健康的運(yùn)行，基本符合上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)文件精神的要求，但是我們不能放松警惕，我們將進(jìn)一步采取有效措施，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，毫不松懈地把我校的食品安全管理工作繼續(xù)推向新推進(jìn)。創(chuàng)造一個(gè)讓學(xué)生滿意，家長放心，同行佩服，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的學(xué)習(xí)、生活及就餐環(huán)境。

餐飲整改方案范文（22篇）篇九

目前還有相當(dāng)一部分餐飲的營銷管理停留在簡單的推銷或低級的削價(jià)手段上。餐飲若缺乏正確的營銷觀念作為經(jīng)營指導(dǎo)，就很難在競爭激烈的市場中取得勝利。餐飲所面對的餐飲市場，細(xì)分為若干個(gè)小部分，餐飲只對其中的一個(gè)或幾個(gè)小市場發(fā)動攻擊，用有限的資源，圖謀長期形成自己的勢力范圍。現(xiàn)代餐飲市場競爭，包打天下的餐飲企業(yè)已經(jīng)失去立足的根本，要想生存下去，必須有目的的屏蔽市場，劃分勢力范圍，建立自己的根據(jù)地。小企業(yè)是這樣，大企業(yè)同樣是這樣。因?yàn)檫x錯(cuò)目標(biāo)市場導(dǎo)致餐飲企業(yè)一敗涂地的例子，不勝枚舉。

隨著社交媒體、sns社區(qū)、020的出現(xiàn)，以“粉絲”、“會員”、“達(dá)人”分享和朋友之間的推薦的營銷模式逐漸形成，因?yàn)椴蛷d受地址的限制，餐廳的地域性就形成了，所以餐廳適合微信、微博等社會化的營銷模式。

餐廳在自己的公眾賬號上推送餐廳動態(tài)、美食、服務(wù)信息或打折優(yōu)惠信息，就像餐廳的海報(bào)，通過微信與用戶溝通交流最新訊息，方便快捷、成本低。因?yàn)椴蛷d是高接觸度和體驗(yàn)度相當(dāng)高的行業(yè)，如果能花時(shí)間跟粉絲聊聊天，拉近餐廳與用戶的距離，當(dāng)然更好。

娛樂餐飲是未來餐廳發(fā)展的一個(gè)趨勢。利用“漂流瓶”本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容，甚至是語音、小游戲等，讓顧客還沒有進(jìn)入餐廳就開始體驗(yàn)餐廳帶來的快樂，并能通過網(wǎng)絡(luò)或微信方式聯(lián)系對接上目標(biāo)客戶，將關(guān)鍵字拼成宣傳語，實(shí)現(xiàn)餐廳對消費(fèi)者的消費(fèi)引導(dǎo)。

餐廳首先要申請微信認(rèn)證賬號提高賬號的權(quán)威性和可信度，然后在個(gè)性簽名中輸入餐廳信息、打折優(yōu)惠或能夠吸引用戶點(diǎn)擊進(jìn)入餐廳微信主頁的簡短話語等，(如:菜系特色菜優(yōu)惠劵等)在用戶查看“附近的人”時(shí)第一時(shí)間引起他們的注意。反之的投放實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放。

分享與鏈接是互聯(lián)網(wǎng)傳媒的重要通路，更是人之本性使然。應(yīng)用開發(fā)者可通過微信開放接口接入第三方應(yīng)用，可以將餐廳的logo放入微信附件欄中，讓微信用戶方便地調(diào)用第三方應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)容選擇與分享。利用微信與朋友分享吃到的美食，分享餐廳優(yōu)惠等等。

餐廳可以通過運(yùn)營人員的微信平臺，將餐廳的精彩信息介紹、優(yōu)惠活動或餐飲品牌推廣軟文分享到朋友圈中，推廣內(nèi)容支持網(wǎng)頁鏈接方式打開。餐廳通過及時(shí)更新和分享用戶希望了解的信息，或是能夠取得用戶好感的相關(guān)內(nèi)容，既可以贏得品牌口碑，吸引新用戶關(guān)注餐廳和產(chǎn)品，又可以增強(qiáng)忠實(shí)用戶的粘性，減少用戶流失數(shù)。微信用戶在沒有關(guān)注該餐飲品牌或餐廳公眾賬號的時(shí)候，仍然能夠通過朋友圈看到該餐廳最新信息的鏈接，從而為餐廳贏得新用戶提供有效的通路。

微信掃一掃是鏈接餐廳官方微信和用戶的便捷通路。用戶只需用手機(jī)微信中的“掃一掃”功能掃描餐廳獨(dú)有的二維碼，就能獲得一張存儲于微信中的電子會員卡，可享受餐廳提供的會員折扣、餐品信息、活動介紹和服務(wù)。

微信信息以訂閱模式出現(xiàn)，意味著用戶希望在這里獲得比自己更專業(yè)、更全面的視角、觀點(diǎn)，原始事實(shí)要經(jīng)過整合再輸出。餐廳可以根據(jù)自身特點(diǎn)，推出專家級個(gè)人賬號，該賬號發(fā)送與餐廳相關(guān)信息(美食信息、服務(wù)特色、餐飲亮點(diǎn)等內(nèi)容)，不直接推送品牌信息，做成隱性廣告模式，不會讓用戶產(chǎn)生反感，卻能更好宣傳品牌，增強(qiáng)用戶粘度。

企業(yè)營銷手段越來越多元化，微博、微信、sns社區(qū)、傳統(tǒng)媒體等都是企業(yè)營銷的主戰(zhàn)場。營銷手段和渠道的整合是未來營銷大趨勢。餐廳(特別是連鎖性質(zhì)的餐飲)用好微博、微信、sns社區(qū)三種營銷渠道，相互結(jié)合、互動，移動端和pc端產(chǎn)生良性結(jié)合，不僅可以提升用戶體驗(yàn)，還可以增加自身品牌的知名度和美譽(yù)度。

微信營銷矩陣模式其實(shí)就是其一，“以客戶為中心”;其二，是立體營銷。餐廳根據(jù)自己的特色、價(jià)位、地點(diǎn)、品牌等諸多因素，在微信公眾賬號輸入“餐飲信息”后會出現(xiàn)餐廳圈子、微刊等相應(yīng)產(chǎn)品的微信賬號，用戶可以根據(jù)自己的需要選取。

線上線下整合營銷，微信的成功在于能夠非常細(xì)心地把握住現(xiàn)代消費(fèi)人群的心理。他們是生活在現(xiàn)實(shí)世界的互聯(lián)網(wǎng)使用者，“現(xiàn)實(shí)世界”和“虛擬世界”這兩個(gè)元素將他們一網(wǎng)打盡。餐廳通過微信平臺與顧客在線上交流，同時(shí)這些意見在線下的實(shí)體店消費(fèi)中將得到體現(xiàn)。

顧客滿意是餐飲賴以生存的基礎(chǔ)，營銷管理者要統(tǒng)計(jì)顧客滿意情況，測算顧客滿意率，同時(shí)要將本餐飲的顧客滿意率與競爭對手相比較。只有保持較高的顧客滿意率，餐飲才能獲得滿意的收益，才能保持長期發(fā)展的后勁。微信的出現(xiàn)是更好地實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，實(shí)現(xiàn)餐廳對顧客的一對對服務(wù)。實(shí)現(xiàn)微信020讓更多的分析從消費(fèi)者變成回頭客，從回頭客變成常來客，從常來客變成忠誠的粉絲，忠誠的粉絲通過自己的實(shí)際體驗(yàn)，向朋友推薦，實(shí)現(xiàn)口碑營銷。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十

通過這次民主生活會，與會黨員深刻的認(rèn)識到這次在全黨內(nèi)開展的純潔性教育活動，是在新的歷史時(shí)期貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要舉措；是一項(xiàng)大規(guī)模、廣泛性、深層次的黨內(nèi)思想解放運(yùn)動；是一次黨的肌體自我修復(fù)、自我完善的創(chuàng)新過程。同志們經(jīng)過學(xué)習(xí)、反思，進(jìn)一步武裝了頭腦、更新了觀念、振奮了精神、政治素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，同時(shí)對照純潔性標(biāo)準(zhǔn)和黨組織的希望，對照黨的先進(jìn)性和純潔性的八查八看的要求，看到了不足，找到了差距。在熱烈的會議氛圍下，同志們的積極性很高，每個(gè)與會黨員都進(jìn)行了積極性的發(fā)言。發(fā)言內(nèi)容緊緊圍繞著純潔性教育活動的主題，對個(gè)人黨性修養(yǎng)進(jìn)行了自我剖析，并結(jié)合當(dāng)前衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，對單位內(nèi)控制度的建設(shè)與完善，提出了中肯而又具實(shí)際意義的建議。現(xiàn)將發(fā)言內(nèi)容整理如下：

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。由于當(dāng)前衛(wèi)生院正處于醫(yī)改的大背景下，一方面要開展正常的業(yè)務(wù)工作，另一方面也要耗費(fèi)大量的精力面對新醫(yī)改，故而對政治理論的學(xué)習(xí)抓得不緊、學(xué)得不深。雖然平時(shí)也在學(xué)習(xí)，但只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，跟業(yè)務(wù)無關(guān)的涉獵較少，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握的不夠好，導(dǎo)致自己對工作失去洞察力，不能環(huán)視四方，兼顧全面，對時(shí)時(shí)處處保持純潔性思想這根“弦”繃得不夠緊，有時(shí)放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去、差不多。

初計(jì)劃完成了要做的工作，但科室之間的協(xié)作奉獻(xiàn)配合不夠好，還必須取得整體性的躍進(jìn)。黨政一班人有時(shí)在思想深處、處事待人、積極參與、勇于管理等環(huán)節(jié)還摻雜著私心雜念，有一些患得患失的情緒等等，總會影響工作情緒，抑制辦事效率、甚至還影響干群關(guān)系。

3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作方法不夠科學(xué)。從總體來看，干部職工對本職工作是忠于職守、樂業(yè)敬業(yè)的。但由于同志們分工及所處科室不同，故而在深入基層、聯(lián)系群眾的層面和深度仍做得不夠，與普通群眾接觸較少。工作時(shí)有急躁情緒，缺乏耐心。平時(shí)與部門、同志協(xié)調(diào)工作時(shí)，談工作多，談思想少，原則要求多，有針對性幫助研究解決問題少。表現(xiàn)在工作作風(fēng)上有時(shí)有松懈意識；工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)也不想追求盡善盡美了。

4、創(chuàng)新管理認(rèn)識深度不夠，還必須取得思想上的突破。有時(shí)自我滿足情緒在作祟，想著自己參加工作以來，拼也拼過，干也干過，受過表揚(yáng)也得過加獎(jiǎng)，有時(shí)也想著工作不被人理解、吃力不討好，從而一度放松了對自己的要求，缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣，工作上再也不想放開手腳、大刀闊斧的干了。對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。

確，導(dǎo)致部分中層干部或科室負(fù)責(zé)人工作熱情度不高；會議制度需要完善，衛(wèi)生院會議很多，但內(nèi)容凌亂，且執(zhí)行措施不到位。

經(jīng)過這次純潔性教育的研討學(xué)習(xí)、又進(jìn)行“八查八看”學(xué)理論審自己的教育活動，對衛(wèi)生院整體工作來說意義重大，是一次重要的自我審視，是反思自我、解剖自我、提高自我的大好機(jī)會，是讓自己進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，增加榮譽(yù)感、自豪感，是發(fā)揮黨員先進(jìn)性的自覺性、保持純潔性的體現(xiàn)，也是體現(xiàn)黨員純潔性在具體工作中的重要性的一次大好檢驗(yàn)。現(xiàn)就整改及今后努力的方向陳述如下：

1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。要把學(xué)習(xí)作為自己的第一需要、第一責(zé)任和第一任務(wù)，始終保持不竭的學(xué)習(xí)動力。下決心克服浮躁心態(tài)，靜下心來，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中學(xué)習(xí)。圍繞堅(jiān)定政治信念，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上，把握精神實(shí)質(zhì)。

2、大局為重，服務(wù)為上。牢固樹立黨的純潔性，在大事大非面前堅(jiān)定立場，堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制；在完成上級傳達(dá)的任務(wù)時(shí)，既要自己快速反應(yīng)及時(shí)領(lǐng)會順利完成，又要協(xié)調(diào)各部門積極配合共同完成，還要快速轉(zhuǎn)軌啟動和實(shí)施下步計(jì)劃，使個(gè)人和整體工作效率得到切實(shí)提高。時(shí)時(shí)刻刻把患者的要求、病員的利益擺到第一位，堅(jiān)持大公無私，不怕犧牲個(gè)人利益，全心全意投身到辦人民滿意的衛(wèi)生院中去。

責(zé)任感，把心思和精力主要集中到工作上；要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，不怕吃苦，甘于奉獻(xiàn)，扎扎實(shí)實(shí)的做好職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事情。

4、從我做起，踏實(shí)工作，振奮精神，再立新功。樹立強(qiáng)烈的自覺意識和責(zé)任意識，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢記兩個(gè)“務(wù)必“，更新觀念，大膽工作，努力提高學(xué)習(xí)的自覺性，學(xué)無止境，立志活到老、學(xué)到老。注意日常學(xué)習(xí)、工作和生活中的一點(diǎn)一滴，時(shí)時(shí)處處把自己的表現(xiàn)與“八查八看”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照，規(guī)范自己的言行，照好鏡子，把好尺子，找準(zhǔn)差距。工作上牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的思想，對個(gè)人要求上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力干好本職工作。

5、完善衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度。我們要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，群策群力，對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行重新編排，進(jìn)行重新討論認(rèn)證，要嚴(yán)格地做到以制度管事，以制度管人。

通過這次“純潔性”的深入研討學(xué)習(xí)，“純潔性”已經(jīng)是我們的黨性原則、個(gè)人生活工作原則、大局工作原則，已經(jīng)形成我們根深蒂固的基本人生觀、世界觀、價(jià)值觀。我將在理論知識上學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，在日常工作中努力努力再努力，克難奮進(jìn)，精益求精，使自己的思想水平、工作業(yè)績再上一個(gè)新臺階。

汪崗衛(wèi)生院黨支部。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十一

根據(jù)縣人民政府36號和營教發(fā)11號文件精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的安全工作指示，并結(jié)合我校具體實(shí)際，我校采取多種形式狠抓食品安全，廣泛開展食品衛(wèi)生安全教育活動，學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全的相關(guān)知識，提高全校師生安全意識和辨別合格食品的能力，確保我校師生生命安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這次食品衛(wèi)生安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改意見如下：

3、學(xué)校食堂生熟食存放不合格，應(yīng)分開存放并做好冷凍保管；

4、食品試償制和留樣制沒有得到很好的堅(jiān)持，應(yīng)按培訓(xùn)要求堅(jiān)持試償制和留樣制；

6、不得出售過期、變質(zhì)、食品和三無產(chǎn)品；

9、校園周邊有一些小攤點(diǎn)出賣學(xué)生零食和飯菜，給學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理帶來了很大的困難，希望能對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行整治。

懇請各級領(lǐng)導(dǎo)對二小的安全隱患整治給予幫助。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十二

經(jīng)雙方領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，簽字協(xié)議如下：

一、甲方為乙方的_______專供商，供貨期限_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。協(xié)議期間甲方單獨(dú)為乙方提供______________，乙方不再從其它渠道進(jìn)貨，如發(fā)現(xiàn)從其他渠道進(jìn)貨的問題。乙方應(yīng)承擔(dān)甲方的經(jīng)濟(jì)損失。甲方單獨(dú)與乙方配送貨物，如甲方違反規(guī)定乙方追究甲方經(jīng)濟(jì)責(zé)任并承擔(dān)乙方全部損失。

二、甲方為乙方提供的商品，應(yīng)符合食品衛(wèi)生要求，如有質(zhì)量問題，乙方可退貨，由甲方承擔(dān)商品損失。

三、甲方按乙方約定的時(shí)間，數(shù)量送貨，不得拖延。

四、乙方每月_______號給甲方結(jié)帳。乙方不得拖欠甲方貨款。

五、甲方提供乙方完善的售后服務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量、送貨時(shí)間。如甲方價(jià)格不合理，質(zhì)量出現(xiàn)問題，服務(wù)違反乙方規(guī)定，乙方可以從其它渠道進(jìn)貨，并要求甲方賠償乙方一切經(jīng)濟(jì)損失。

六、為保證雙方的誠信合作，甲方需為乙方質(zhì)押一定金額的保證_______金，金額為_______元。如因甲方的過失給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失，乙方直接可從甲方的保證金中扣除。

七、以上雙方如違反者，可到當(dāng)?shù)胤ㄔ浩鹪V解決。

甲方蓋章：______________。

乙方蓋章：______________。

_________年_____月_____日。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十三

餐飲是通過即時(shí)加工制作、商業(yè)銷售和服務(wù)性勞動于一體，向消費(fèi)者專門提供各種酒水、食品，消費(fèi)場所和設(shè)施的食品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)，對于餐飲行業(yè)的的衛(wèi)生應(yīng)該多加重視，下面本站小編給大家?guī)聿惋嬝?zé)令整改。

通知書。

范文，供大家參考!

xxx食品有限責(zé)任公司：

根據(jù)省生豬定點(diǎn)屠宰清理審核聯(lián)合督查組x月x日在運(yùn)城檢查發(fā)現(xiàn)的問題及市商務(wù)局通知精神，現(xiàn)責(zé)令你公司對下屬各定點(diǎn)屠宰場進(jìn)行整改，整改的主要內(nèi)容如下：

一、建立健全病豬隔離間、宰前噴淋裝置。

二、建立健全車間內(nèi)熱水和冷水洗手設(shè)施，并備有洗手劑;車間內(nèi)應(yīng)設(shè)有工具、容器和固定設(shè)備的清洗、消毒設(shè)施，并有充足的冷、熱水源。

三、建立健全防疫檢疫各項(xiàng)制度、肉品出廠管理制度等，并做到有制度就有對應(yīng)的臺帳，當(dāng)月臺帳要放置在各相應(yīng)車間或部位。

四、頭部檢驗(yàn)、體表檢驗(yàn)、內(nèi)臟檢驗(yàn)、胴體初驗(yàn)、胴體復(fù)驗(yàn)、蓋章等各項(xiàng)檢驗(yàn)檢疫環(huán)節(jié)要有明顯的標(biāo)識，在每頭屠體的耳部和腿部外側(cè)，用變色筆編號。上述內(nèi)容須于6日內(nèi)整改到位，否則將依據(jù)有關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅處理。

日期：

注：

餐飲有限公司：

依照《中華人民共和國消防法》，我司消防安全管理人員于x年x月x日對你單位：xx大廈c座xx室進(jìn)行了消防安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)存在下述違反消防法規(guī)的行為：

1、將室內(nèi)消火栓進(jìn)行封堵。

2、未按規(guī)定安裝消防應(yīng)急照明系統(tǒng)。

3、未按規(guī)定安裝應(yīng)急疏散指引標(biāo)識。

4、未安規(guī)定配備相應(yīng)的滅火器材。

以上行為違反《中華人民共和國消防法》第10、12、21、條的規(guī)定，已構(gòu)成火災(zāi)隱患，依據(jù)《消防法》第二十五條規(guī)定，責(zé)令你單位在x年x月x日前整改完畢，否則我司將實(shí)施處罰。

在此期間你單位應(yīng)當(dāng)采取措施，防止發(fā)生火災(zāi)。

北京物業(yè)管理有限公司。

xx年xx月xx日。

xxx公司：

經(jīng)查，你(單位)食堂員工著裝不規(guī)范、佩戴耳環(huán)，食堂距離廁所僅隔一墻，地面不易于清洗、不平整、有積垢，墻壁不光滑、有積垢，無防蠅防塵防鼠措施，屋頂污穢不光潔，無通風(fēng)排煙設(shè)施，采光照明不足，餐具消毒無記錄，未建立食品安全管理制度的行為，違反了《中華人民共和國餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《中華人民共和國食品安全法》的規(guī)定。

根據(jù)《中華人民共和國餐飲服務(wù)許可管理辦法》第九條第一、二、四項(xiàng)、第三十六條，《中華人民共和國食品安全法》第八十七條規(guī)定，責(zé)令你(單位)立即改正。改正內(nèi)容及要求如下：

1、廁所和食堂必須相隔25米以上;。

2、食堂員工工作期間著工作服、帽子、口罩，不佩戴首飾;。

3、食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生;。

5、食堂墻壁應(yīng)光滑無積垢，門窗配備嚴(yán)密有防蠅防蟲防鼠設(shè)施;。

6、食堂屋頂與天花板應(yīng)表面光潔、無脫落現(xiàn)象;。

7、添置通風(fēng)排煙設(shè)施;。

8、加強(qiáng)照明;。

9、餐具消毒有記錄;。

以上內(nèi)容責(zé)令你單位于15天內(nèi)改正，逾期未改正的，將依照相關(guān)法律法規(guī)查處。

(公章)。

20xx年9月10日。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十四

牌營銷策劃建設(shè)階段的任務(wù)是累計(jì)品牌資產(chǎn)，其重要實(shí)現(xiàn)手段是強(qiáng)化質(zhì)量和品牌傳播。質(zhì)量是品牌營銷策劃的基礎(chǔ)，沒有精益求精的質(zhì)量保證，就不可能會有成功的.品牌。

在把服務(wù)理解為“一種使用的權(quán)力“基礎(chǔ)上，服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量可以表現(xiàn)在四個(gè)方面：有效性、可靠性、可接受性和可控制性。傳播不僅僅是信息溝通，而且也是價(jià)值傳達(dá)，讓顧客認(rèn)知到價(jià)值的存在。傳播使品牌對消費(fèi)者產(chǎn)生積極意義。要利用傳播工具和營銷組合，塑造品牌形象，驅(qū)動品牌資產(chǎn)。

在這個(gè)階段，有兩個(gè)核心的任務(wù)，其一是強(qiáng)化質(zhì)量管理，為品牌建設(shè)提供物質(zhì)支持;其二是進(jìn)行品牌定位與監(jiān)理品牌個(gè)性。優(yōu)秀的品牌，總是具有出眾的品牌形象和個(gè)性。

餐飲品牌的質(zhì)量管理。餐飲品牌核心品質(zhì)是指消費(fèi)者購買的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。以及清潔、舒適、迷人的環(huán)境，安全、友好的氣氛和禮貌而殷勤的服務(wù)。核心品質(zhì)是餐飲產(chǎn)品質(zhì)量管理的重點(diǎn)，只有保證質(zhì)量，才能使客人獲得基本的利益。

無形產(chǎn)品只有有形化才能被消費(fèi)者所感知和判斷。因此必須把服務(wù)的核心利益具體化，使無形的服務(wù)變得具體，變得可見可及，并通過某種抽象的聯(lián)想來美化產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的想想，通過銷售整體中的有形部分，使客人了解更多服務(wù)的現(xiàn)實(shí)情況，以使企業(yè)在他們心目中形成好的形象。

品牌附加品質(zhì)是指消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)所得到的的附加服務(wù)和利益。作為餐飲產(chǎn)品的附加品質(zhì)主要指向消費(fèi)者提供的超值服務(wù)。在一定意義上說，附加品質(zhì)是餐飲業(yè)在所能給予消費(fèi)者的額外價(jià)值。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十五

1、缺乏恒久的質(zhì)量。

一是血多餐飲企業(yè)在品牌的創(chuàng)建取得成功后，急于追求高產(chǎn)量、高效益、低成本，用減少工序或更換原料的做法，來降低成本和增加產(chǎn)量，造成了產(chǎn)品質(zhì)量的下降;同時(shí)，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，服務(wù)質(zhì)量以及餐飲環(huán)境也遠(yuǎn)不如從前，慢慢的自己放棄了消費(fèi)者。二是餐飲企業(yè)的管理“軟件”跟不上，缺乏質(zhì)量保證體系，導(dǎo)致質(zhì)量不穩(wěn)定，菜肴質(zhì)量忽好忽壞，影響了銷售量和市場占有率。有的餐飲企業(yè)因一次偶然的質(zhì)量事故，就砸了招牌，被市場淘汰，類似事件在餐飲企業(yè)中屢見不鮮。

2、企業(yè)形象塑造貧乏。

品牌形象是顧客所產(chǎn)生的一種心理圖式，它早已成為消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)最重要的指標(biāo)了，而品牌想想不鮮明，消費(fèi)者又怎么能立即產(chǎn)生識別?我國企業(yè)品牌形象的塑造，在產(chǎn)品特色上沒有跟消費(fèi)者關(guān)注的特性一致，在造型美觀、時(shí)髦、高雅、多樣等方面還十分薄弱;其次品牌的命名設(shè)計(jì)、圖案設(shè)計(jì)、廣告?zhèn)鞑チΧ鹊确矫妫嬖谥旅娜觞c(diǎn)。一旦塑造出品牌形象的沖擊力和輻射力，品牌就會鮮活地呈現(xiàn)在人們的眼前，從各個(gè)方面增加產(chǎn)品的內(nèi)涵，升華產(chǎn)品的形象，消費(fèi)者才會在眾多的信息之中，感覺到品牌的存在，這就是形象的使然。品牌如果沒有鮮明的形象，肯定會在市場中淹沒。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十六

“淡季”這段時(shí)間，大多數(shù)餐飲店的營業(yè)額都會有不同程度的下滑，但是，要認(rèn)清淡季餐飲的特征，推出有針對性的`促銷，就會“淡季不淡”。特價(jià)菜是最簡單直接有效，雖然消費(fèi)旺季已過，名貴的菜可以只有等著春節(jié)再吃，但人總是要吃飯的，普通實(shí)惠的菜也會吸引部分顧客。每日數(shù)款特價(jià)菜，不僅可以籠絡(luò)人心，還能保增長，減少幾道菜式的利潤，通過其他出品來彌補(bǔ)。不少餐館的促銷活動本身就是虧本生意，但通過拉攏人氣，帶動其它消費(fèi)，做足量的文章，讓酒店保本維持著，以順利度過淡季。

人為地造節(jié)又是食肆應(yīng)付淡季有力的一招，前段時(shí)間，各大餐館的店慶、美食節(jié)相當(dāng)頻繁，這都是拉抬人氣的好辦法，如“法國勝日門”在淡季推出主題“輪船上美食節(jié)”，東方賓館舉行“加拿大海鮮美食節(jié)”、澳門街舉辦“滋味羊節(jié)”即是如此，更有甚者，餐廳還推出“三人行，免費(fèi)一人”的優(yōu)惠活動。“買二送一”變相推廣，自是比直接打折高明得多，這些不同主題的活動，讓餐館賺足了人氣。舉辦美食節(jié)的目的，旨在吸引客流，提升營業(yè)額，往往是噱頭，以某一核心食材原料，通過各種烹飪手法的運(yùn)用，將其整體解構(gòu)，并以一席“全羊宴”、“全牛宴”等方式呈現(xiàn)，如此讓食客大飽口福，食肆名利雙收，兩全齊美。還有，物以稀為貴，再平常的食材，只要限量供應(yīng)，總會有人欣賞。根據(jù)消費(fèi)者的心態(tài)，有些酒樓在城中走偏鋒，對一些特殊食材只限量供應(yīng)10份，售完即止，逾期不候，將消費(fèi)者的胃口吊起來。

為了讓食客來多幾次，變?yōu)槭炜停?jīng)營者亦是花不少心思，此期間除了打折、vip卡優(yōu)惠、送果盤等慣例外，經(jīng)營者還可瞄準(zhǔn)新勢力--針對經(jīng)常上網(wǎng)的年青消費(fèi)群的生活方式，在網(wǎng)絡(luò)上搞促銷，如網(wǎng)絡(luò)訂餐、電子優(yōu)惠券，或與銀行捆綁合作，推出刷卡優(yōu)惠活動。物業(yè)與企業(yè)聯(lián)手推出網(wǎng)上電子優(yōu)惠券，打印出來后就可以憑券去消費(fèi)，可當(dāng)作現(xiàn)金使用，迎合了不少年輕人的消費(fèi)需求。

不少餐館選擇在淡季的時(shí)候，把店面裝修翻新，使得酒店在軟硬件方面，縮短和其它酒樓的差距，重新打扮得分，這不失為上策。從10月中旬開始，勝記、宏記、川味濃等紛紛對酒店進(jìn)行局部改造，有的甚至是全面翻新，準(zhǔn)備以全新的面貌迎接旺季的到來，這些餐館的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，現(xiàn)在的餐飲競爭如此激烈，消費(fèi)者對環(huán)境相當(dāng)看重，只有不間斷地通過對餐館的翻新，可以不斷地增加餐飲行業(yè)中的流行元素，順利完成的企業(yè)轉(zhuǎn)型，這樣才能讓企業(yè)立于不敗之地。

淡季里，營銷工作重點(diǎn)可歸納為三個(gè)方面：

1、老客戶的維護(hù);。

2、新客源的開發(fā);。

3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作，適度的營銷成本是必不可少。餐廳可通過與顧客面對面交流、電話溝通、填寫調(diào)查表單的形式獲得顧客意見，也可以邀請朋友以顧客的身份，對餐廳的進(jìn)行體驗(yàn)感受。只有將餐廳存在的問題針對性解決了，再輔助符合餐廳現(xiàn)狀，以及受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者熱衷的營銷策劃，就能將餐廳的生氣炒熱。一個(gè)有實(shí)力，受消費(fèi)者追捧的餐廳，在一年四季生意差距并不會太大，只是冬季更火爆。

城中的食肆無論是出品，還是食材都無明顯優(yōu)勢，怎樣才能保增長?于是有的就打起“文化牌”，“經(jīng)濟(jì)搭臺，文化唱戲”，在飲食文化上動腦筋。月初，某店以經(jīng)營雞為主的老板，偶然得到顧客為酒樓題的上聯(lián)，當(dāng)下老板就迅速啟動懸賞萬元征下聯(lián)，在城中引起不少關(guān)注。到月底，餐廳共接到300多名參與者，為公平起見，老板還專門請來大學(xué)教授做評委。這種方式，借題發(fā)揮，既宣傳了酒店的特色菜，也拉來了潛在顧客。淡季營銷不但要把眼睛瞄準(zhǔn)對手，瞄準(zhǔn)自己和產(chǎn)品、瞄準(zhǔn)廣告促銷、更要把眼光放到整個(gè)社會環(huán)境中去。要善于抓住社會的焦點(diǎn)熱點(diǎn)迅速地改變策略和行動，甚至可以不失時(shí)機(jī)的炒作自己，自己不但賺錢，而且會使聲譽(yù)、知名度等品概效益直線上升。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十七

中國辛勤的勞動人民，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中，逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的'食品。北京烤鴨，是北京名食，它以色澤紅艷，肉質(zhì)細(xì)嫩，味道醇厚，肥而不膩的特色，被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨，烤鴨表面色澤金黃油亮，外酥香而里肉嫩，別有一種特殊的鮮美味道，是烤鴨中的極品。

當(dāng)今的宣化餐飲業(yè)，發(fā)展趨勢可概括為：發(fā)展十分迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場不斷繁榮。然而，繁榮的同時(shí)意味著競爭的加劇，總有餐飲店鋪倒下，又有新的店鋪站起來，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表，“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭，各式各樣的大小酒店、飯店，爭奪著宣化有限的餐飲資源，沖擊著食客的味覺、視覺。

一個(gè)酒店要獲得成功，必須具備以下條件：

（1）、擁有自己的特色。

（2）、全面的（質(zhì)量）管理。

（3）、足夠的市場運(yùn)營資金。

（4）、創(chuàng)新，不斷推陳出新。

這些條件缺一不可，否則，就是曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓，是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過多年的宣傳與運(yùn)營，已在張、宣地區(qū)有了一定的知名度，在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓，提高菜品質(zhì)量（行家點(diǎn)評稍差），加強(qiáng)人員培訓(xùn)、管理，定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意，只有顧客滿意了，酒店才能獲得利潤。要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力。內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的（質(zhì)量）管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

鴨王酒樓開業(yè)兩月，現(xiàn)正在舉辦“回報(bào)消費(fèi)者關(guān)愛”優(yōu)惠活動。借此機(jī)會，應(yīng)以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者結(jié)合，作為本次活動的重點(diǎn)進(jìn)行。

1、本次活動的目的：增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力，提升知名度和美譽(yù)度。提升“東方”形象，增強(qiáng)競爭力。加強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠度和向心力。提高員工服務(wù)意識、工作積極性。進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化。提升銷售額，增加利潤。為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2、活動時(shí)間：7月1日——15日，共計(jì)15天。

3、參與人數(shù)：東方的所有員工、就餐的顧客等。

4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創(chuàng)新。

（一）sp方案。

1、“微笑服務(wù)”

在活動期間，所以員工一律微笑服務(wù)，細(xì)致耐心，讓顧客乘興而來滿意而歸，提高顧客的感覺消費(fèi)價(jià)值。具體實(shí)施如下：

7月5日前召開動員大會，6日——15日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”，在大廳設(shè)一個(gè)專門的版面，每日評出“當(dāng)日服務(wù)之星”，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、特價(jià)。

（1）每日推出一道特價(jià)菜，日不重樣。

（2）隨顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品，如消費(fèi)100元送兩份小菜。200元以上，加贈2道涼菜。500元以上，加贈4道涼菜等。

（3）打折，這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶，建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

內(nèi)部營銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略，核心是發(fā)展員工的顧客意識，再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前，現(xiàn)對內(nèi)部員工進(jìn)行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息，利用有效的激勵(lì)手段。

1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理，要求每一個(gè)員工將所面對的其他員工視為自己的顧客，像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中，將內(nèi)部員工營銷固定下來。

2、征文比賽。

內(nèi)部員工征文：《我的選擇——東方》（所有員工都寫，洗浴、餐飲各寫個(gè)的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感，讓大家同心合力，共同創(chuàng)造“新東方”！）。

要求：（1）題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情，可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語等。（2）體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。（3）截止日期為7月13日。

鼓勵(lì)全體員工積極投稿。本次征文活動評出一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金200元。二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金100元。三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金50元。并進(jìn)行集中展出。

3、成本節(jié)約比賽。

通過系列活動，對內(nèi)部員工再教育，提供其的積極性。

1、在推特色餐飲的同時(shí)，推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侶套餐可推出38元、48元、58元等（對餐飲不明，僅供參考）。

2、綠色家宴：隨著生活水平的提高，人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽，而是吃“綠色”，吃“健康”。綠色家宴的推出，無疑會受到消費(fèi)者的青睞。在原材料使用上，力推生鮮類綠色食品。烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚，使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化。在家宴的菜譜上，注重菜肴的營養(yǎng)搭配，平衡膳食，滿足人們的健康要求。強(qiáng)烈建議廚房推出！

向消費(fèi)者宣傳“東方”的企業(yè)文化，增強(qiáng)東方企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力。

在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片，烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號（東方鴨王酒樓提醒您：關(guān)注飲食健康），讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受，使顧客樂而忘返。

在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據(jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn)，合理的進(jìn)行市場定位和目標(biāo)顧客的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費(fèi)。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合，軟硬兼施，已取得更好的效果。利用媒體整合，實(shí)現(xiàn)小投入，大產(chǎn)出。

1、宣傳造勢，讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高知名度和美譽(yù)度。

2、店內(nèi)富有人情味，服務(wù)周到，能提升目標(biāo)消費(fèi)者對企業(yè)的忠信度。

3、通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽，能極大的增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作積極性。

4、通過促銷，提升營業(yè)額。

日評出“當(dāng)日服務(wù)之星”，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、特價(jià)。

（1）每日推出一道特價(jià)菜，日不重樣。

（2）隨顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品，如消費(fèi)100元送兩份小菜。200元以上，加贈2道涼菜。500元以上，加贈4道涼菜等。

（3）打折，這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶，建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十八

任何創(chuàng)業(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的.，相對于工作的按部就班領(lǐng)取報(bào)酬，創(chuàng)業(yè)帶來的收益回報(bào)率較高較快，如果利用手頭閑余的資金，發(fā)揮你創(chuàng)業(yè)的熱情，讓財(cái)富創(chuàng)造更多的財(cái)富，萬事開頭難，而萬里長征如果沒有勇氣邁出第一步，那永遠(yuǎn)不知道天高有幾許。同樣，在創(chuàng)業(yè)過程中積累的經(jīng)驗(yàn)也是一筆無形的財(cái)富。民與食為天，本次投資項(xiàng)目選擇與民生息息相關(guān)的消費(fèi)餐飲業(yè)為介入口，餐飲行業(yè)細(xì)分繁多，僅選擇在兩廣久負(fù)盛名的柳州螺螄粉為投資對象，我們的目標(biāo)是：原創(chuàng)自主品牌的螺螄粉，獨(dú)此一味，打造柳州螺螄粉精品。做為風(fēng)險(xiǎn)投資，本計(jì)劃書從項(xiàng)目的產(chǎn)品服務(wù)、市場分析、營銷模式、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)評估??等幾大要素進(jìn)行評價(jià)，做為整個(gè)項(xiàng)目投資的參考依據(jù)及行動綱領(lǐng)。

本項(xiàng)目的產(chǎn)品及服務(wù)范圍：螺螄粉、特色食品、餐飲飲料、甜品的經(jīng)營及銷售。

辣、爽，吃后常使人大汗淋漓卻又因清而不淡奇特鮮美的螺螄湯，常使人欲罷不能，回味無窮，非常適合廣大時(shí)尚青年的獨(dú)到口味。現(xiàn)今作為柳州第一原創(chuàng)小吃，螺螄粉已成為柳州獨(dú)霸一市的特色小吃，在空氣彌漫螺螄香的柳州甚有：“不食螺螄粉，枉為柳州人！”之說，柳州人嗜吃螺螄粉，而在外漂泊的柳州游子更是以回到家鄉(xiāng)后能吃上一碗味道純正的螺螄粉的方式來告慰其多年的鄉(xiāng)思！

特色食品：鴨腳、螺絲（炒、煲）、油裹鹵蛋、叉燒、牛腩、豬蹄等。餐飲飲料：王老吉、紅茶、礦泉水、啤酒等。

甜品：龜苓膏、綠豆沙等。

桂林旅游游客比較多，尤其是兩廣、云、貴、川，都為喜酸辣省份。常平鎮(zhèn)位于東莞市東部，毗鄰香港，全鎮(zhèn)面積108平方公里，下轄32個(gè)（居）委會，戶籍人口6.9萬，總?cè)丝?0余萬。90%均為外來人口。

常平交通便利，制造、商貿(mào)、物流業(yè)發(fā)達(dá)，屬于服務(wù)業(yè)受歡迎的城市。“鐵龍三路樞會常平”是對常平鐵路交通優(yōu)勢的生動描述。常平鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，近4700家工業(yè)企業(yè)形成了以生物制藥、五金、模具、電子毛織、玩具、塑料制品為主的工業(yè)體系。常平鎮(zhèn)歷來是東莞東部的商貿(mào)物流中心。

常平是“中國最佳物流名鎮(zhèn)”。

本店采用店面直銷為主、打包外送（1公里范圍內(nèi)）為補(bǔ)的營銷方式。盡量延長營業(yè)時(shí)間。本店?duì)I業(yè)時(shí)間為：早6點(diǎn)-凌晨1點(diǎn)。

早上、中午以螺螄粉為主，晚九點(diǎn)后以柳州特色食品鴨腳、鴨脖子、炒螺、煲螺為一個(gè)突破口，加大啤酒銷量，讓啤酒成為另一個(gè)利潤的增長點(diǎn)。

本店采用店面直銷為主、打包外送（1公里范圍內(nèi)）為補(bǔ)的營銷方式。盡量延長營業(yè)時(shí)間。本店?duì)I業(yè)時(shí)間為：早6點(diǎn)-凌晨1點(diǎn)。

早上、中午以螺螄粉為主，晚九點(diǎn)后以柳州特色食品鴨腳、鴨脖子、炒螺、煲螺為一個(gè)突破口，加大啤酒銷量，讓啤酒成為另一個(gè)利潤的增長點(diǎn)。

以日銷售規(guī)模為準(zhǔn)：

300碗以下店員：3名。

500碗以上店員：6名。

股東（黃氏兄弟）。

店長。

（負(fù)責(zé)店面的管理、采購工作)。

收銀員1名（店長兼）。

配粉員1名。

（300碗-400碗2名）。

（400碗以上3名）。

送粉（清潔）員1名。

（500碗以上2名）。

外賣員1名。

（時(shí)機(jī)成熟再配）。

7、投資策略。

七、投資策略。

本投資項(xiàng)目由自籌資金投入，無銀行借款，無借款利息。

本投資項(xiàng)目采用一方出資、另一方出管理的入股方式。其中店面正式。

營業(yè)前所有的投入由黃廷旺100%出資，而黃廷厚以營業(yè)后的管理入股，雙方各占50%的股份，合作以每3年為界。

本投資項(xiàng)目從開始投入后對日收入、支出明細(xì)進(jìn)行造冊登記，由黃廷旺負(fù)責(zé)。

本投資項(xiàng)目營業(yè)后，若有盈利，凈利潤先歸還投資本金，剩余凈利潤按股東占的股份比例進(jìn)行分配。若是虧損，在清算后，全部歸黃廷旺承擔(dān)。

依法辦理相關(guān)證照手續(xù)，并按國家法律法規(guī)簽署章程、合作協(xié)議。項(xiàng)目投資進(jìn)度要可控，從開始到投入經(jīng)營時(shí)間控制在3個(gè)月內(nèi)。

8、財(cái)務(wù)預(yù)算。

1、成本分析表。

2、盈虧分析表。

3、投資分析表。

餐飲整改方案范文（22篇）篇十九

消費(fèi)者在20xx年10月1日--20xx年10月8日期間，只要購物滿56元即可加1元換取我們精心為消費(fèi)者準(zhǔn)備的15種商品中的`任意一件。

1、單張小票不累計(jì)。

2、前場聯(lián)營、團(tuán)購、煙草不參加此活動。

贈品要求：挑選十五種(或十五種以上)商品作為活動商品。要求商品售價(jià)在3元以上的商品，也可對部分毛利損失較大的商品進(jìn)行限量，但每天需保證在8個(gè)商品以上。

廣場氣氛：包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費(fèi)購物班車車身貼;。

社區(qū)氣氛：社區(qū)條幅、社區(qū)海報(bào);。

店內(nèi)氣氛布置：入口展板、活動現(xiàn)場的氣氛營造、店內(nèi)海報(bào)、廣播稿。

活動執(zhí)行與分工。

企劃部：負(fù)責(zé)活動宣傳、策劃、操作及跟進(jìn)。

采購部：負(fù)責(zé)商品的組織、到位。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的到位。

門店店長：活動操作的總負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)督促各部門的工作。

門店店辦：負(fù)責(zé)活動方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對整個(gè)活動進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)。

門店客服部：負(fù)責(zé)活動商品發(fā)放和統(tǒng)計(jì)活動。活動廣播、咨詢、解釋。

門店美工：負(fù)責(zé)店內(nèi)廣告及pop的宣傳，活動氣氛布置。

廣告氣球：門店前店內(nèi)懸掛印有店標(biāo)和廣告語的小氣球，并在店門口大量派發(fā)。增加節(jié)日氣氛，吸引孩子進(jìn)入。

餐飲整改方案范文（22篇）篇二十

4月10日上午，副省長、省政府安委會常務(wù)副主任、省油氣輸送管道安全隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)組長劉捷主持召開領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議，貫徹落實(shí)國務(wù)院油氣管道安全隱患整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議精神，部署推動全省油氣輸送管道安全隱患整治工作。

劉捷指出，油氣輸送管道安全直接關(guān)系民生公共安全和國家戰(zhàn)略安全，直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，責(zé)任十分重大，各地、各有關(guān)部門特別是領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和油氣管道企業(yè)要充分認(rèn)識油氣輸送管道安全隱患整治的極端重要性和緊迫性，高度重視和認(rèn)真做好油氣輸送管道安全隱患整治工作，確保各項(xiàng)工作安排部署真正落到實(shí)處，確保全省油氣輸送管道長期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

劉捷強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作方案，迅速組織開展集中整治，要切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、政府屬地責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格督導(dǎo)和責(zé)任考核，要完善法規(guī)制度，加大資金投入，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，著力構(gòu)建完善油氣管道安全隱患整治長效機(jī)制，確保如期完成全部隱患整改工作。

餐飲整改方案范文（22篇）篇二十一

一年一度的端午節(jié)也慢慢臨近了，20xx年端午節(jié)是幾月幾日你知道嗎?哈哈，還是我來告訴大家吧。因?yàn)槲覀兡沁吺沁^農(nóng)歷生日，而我的.生日剛好在端午節(jié)的前兩天，所以20xx年的端午節(jié)是6月6號哦，到時(shí)別忘了吃粽子哦~當(dāng)然今天我主要講解的不是怎么做粽子啦，而是來探討下餐飲酒店端午節(jié)促銷方案。促銷歷來是各大商家在重大節(jié)假日常用的手段，因此端午節(jié)也不能“放過”。促銷活動方案的撰寫和擬定是很費(fèi)勁的事，不僅要新穎有吸引力，而且還得考慮成本和收益。為此呢，我特在中國吃網(wǎng)資料庫里整理了一些實(shí)用的餐飲酒店端午節(jié)促銷方案范例以供大家參考借鑒。

1、端午節(jié)特色套餐。推出特色套餐，很多酒店都做過類似的促銷，花樣繁多，旨在營造節(jié)日氣氛，吸引消費(fèi)者的過節(jié)樂趣。

2、整合資源促銷。相關(guān)的配套促銷，可以進(jìn)一步體現(xiàn)酒店服務(wù)的人性化，整合一切可以調(diào)用的資源進(jìn)行促銷，即可吸引消費(fèi)者的目光，也可以提高酒店的收益。

3、親友團(tuán)購價(jià)。端午節(jié)是親朋好友團(tuán)聚的日子，一起吃飯熱鬧一下是常事，但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡單的事。親友團(tuán)購價(jià)，針對的就是相聚一起的人親朋好友。

4、提前預(yù)購價(jià)。可以刺激消費(fèi)者提前預(yù)定。

5、廣告創(chuàng)意。

(1)廣告口號：

“品位出棕，眾不同“。

“選品牌，當(dāng)然體面過人”

“華粽子第品”

(2)媒介標(biāo)題：

“選品牌，當(dāng)然體面過人”

“五芳齋您同品味國食文化清芬”

“品位生活好滋味”

“粽子王-五芳齋”

“自浙江嘉興專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)-五芳齋”

(3)文案創(chuàng)作。

稻香湖景酒店在端午節(jié)來臨之際，特推出了以下優(yōu)惠活動：

端午特惠期：5月27日-30日。

客房優(yōu)惠活動：

五星區(qū)特惠客房：400元/間夜。

四星區(qū)特惠客房：350元/間夜。

餐飲優(yōu)惠活動：

三餐贈送稻香湖小棗糯米棕。

餐廳售賣稻香湖純手工自制糯米棕(香甜蜜棗棕、廣式枧水蓮蓉棕、瑤柱蛋黃棕、咸香鮮肉粽)。

店外優(yōu)惠活動：

贈送鳳凰嶺自然風(fēng)景區(qū)5折優(yōu)惠券。

贈送西山櫻桃節(jié)采摘9.5折優(yōu)惠券。

地址：北京市海淀區(qū)蘇家坨鎮(zhèn)稻香湖公園內(nèi)。

a)開晚場消費(fèi)送餐飲消費(fèi)卷20元。

b)消費(fèi)超過300元者再送下午場中包一間，送茶水一壺。

c)餐飲消費(fèi)達(dá)到400元以上者送ktv下午場包廂一間(中包，提供茶水一壺)。·桑拿中心，全套300元送餐飲消費(fèi)卷20元。

3、親友團(tuán)購價(jià)。端午節(jié)是親朋好友團(tuán)聚的日子，一起吃飯熱鬧一下是常事，但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡單的事。親友團(tuán)購價(jià)，針對的就是相聚一起的人親朋好友。

凡是在端午節(jié)期間達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)的都可以在本酒店申請親友團(tuán)購消費(fèi)。

a、人數(shù)達(dá)到八人以上。

b、用餐人當(dāng)中有假期回本地的火車票。

4、提前預(yù)購價(jià)。可以刺激消費(fèi)者提前預(yù)定。

餐飲整改方案范文（22篇）篇二十二

11月9日，國務(wù)院油氣輸送管道安全隱患整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督導(dǎo)調(diào)研組來我市督導(dǎo)調(diào)研油氣輸送管道安全隱患整治攻堅(jiān)情況。市委常委、常務(wù)副市長嚴(yán)維佳陪同調(diào)研。

目前，我市境內(nèi)共有省天然氣股份有限公司西安分公司靖西一線、二線、三線三條輸氣管道，總長331.3公里。初，市政府及省天然氣股份公司決定對靖西一、二線銅川新區(qū)段實(shí)施“原位保護(hù)、局部遷改”方案，先從省級督辦的隱患著手，重點(diǎn)實(shí)施新區(qū)騰飛建材市場至包茂高速2.3公里的管道改遷，同時(shí)消除市級掛牌督辦隱患12處，市政府已安排資金1200余萬元承擔(dān)改遷的征遷補(bǔ)償費(fèi)用。

截至目前，隱患治理項(xiàng)目已破除路面2.2公里，完成開挖2.2公里，涵管焊接正在緊張施工之中，已完成投資3400萬元，拆遷700余平方米門面房，移植城市綠化樹木50余棵。預(yù)計(jì)11月15日前后碰口通氣，11月底完成改遷任務(wù)。