在公司安委會上的講話（優質20篇）

在公司中，每個人都需要盡職盡責，為公司的發展和壯大貢獻自己的力量。以下是小編為大家收集的關于公司總結的范文，供大家參考學習。

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇一

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇二

集團年會剛剛落下帷幕，我們緊接著就在這里召開年度安全生產工作會議，體現了集團對安全生產工作的高度重視。剛才，×同志代表集團和安委會對20xx年安全生產工作進行了總結，既肯定了成績，又指出了問題，并對今年的安全生產工作做了重點部署，我完全同意，請大家認真貫徹執行。

20xx年，集團在黨中央、國務院和國資委的正確領導下，堅持戰略引領、創新發展、安全發展，各項生產經營工作取得了新突破、跨上了新臺階、創造了新成就，在建設世界一流企業的征程中又邁出堅實的一步。集團的發展離不開安全生產的保障，去年各單位深入貫徹集團的部署，扎實做好各項安全生產工作，保持了整體安全生產形勢的基本穩定。這里，我代表建紅董事長、代表集團對大家一年來的辛勤付出表示感謝！

但是，在看到成績的同時，我們也應該看到我們的工作還存在不少差距：一是雖然事故呈下降態勢，但死亡人數同比上升；二是事故涉及行業領域更廣，基本上每個板塊都有事故發生。剛才，大家一起聽了×重大事故分析。這起事故暴露的問題突出、教訓深刻，希望各單位認真吸取教訓、舉一反三，排查隱患、堵塞漏洞，堅決防范重特大事故的發生。中外運長航并入招商局以后，給集團的安全生產工作帶來新挑戰，建紅董事長在多次講話中都重點強調了中外運長航的安全生產工作問題，我們也采取一系列措施，積極推進安全生產工作的銜接、融合，前期進展順利，取得了一定的成果。但是，中國船務去年×發生的船舶碰撞事故，給我們敲響了警鐘，我們決不能對面臨的眾多安全生產風險有片刻的忽視，對嚴峻的安全生產形勢有絲毫的樂觀判斷，對當前的安全生產管理能力有半點過高的估計。安全生產只有起點，沒有終點，如何強調都不過分，安全生產工作永遠在路上。

為認真落實黨中央、國務院一系列安全生產工作部署，解決當前面臨的突出問題，扎實推進安全生產工作，不斷提升安全生產管理水平，筑牢安全發展根基，這里我再強調三點意見：

近年來，集團一直在探索實踐“綜合安全觀”和“五適”管控法，各單位也認真落實、積極踐行，取得了一定的成效。“綜合安全觀”和“五適”管控法對我們全面提升安全生產管理水平，保持集團安全生產形勢持續穩定發揮了重要作用。我們必須長期堅持“綜合安全觀”理念，確保將這一安全生產管理核心理念入腦入心，并真正落實到日常生產經營中去，做到內化于心、外化于行。

（一）“綜合安全觀”是貫徹習近平總書記安全生產系列重要批示指示精神的具體體現。集團于×年提出了“以人的安全為核心、以生產安全為重點，全員參與、全程融入、全面監督、全力支持，扎實構建長效機制，努力打造平安招商，為集團持續健康發展提供堅實保障”的“綜合安全觀”。這是在認真學習和深刻領會習近平總書記關于安全生產系列重要批示指示精神的基礎上提出來的。黨的十八大以來，習近平總書記針對安全生產工作作出了一系列重要論述。這些重要論述體現了習總書記對安全生產工作的高度重視，揭示了現階段安全生產的規律特點，具有很強的針對性、指導性。習總書記提出“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。我們根據這個紅線意識提出必須“以人的安全為核心”。習總書記要求“要把安全責任落實到崗位、落實到人頭，堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全，加強督促檢查、嚴格考核獎懲，全面推進安全生產工作。”“要堅持標本兼治、綜合治理、系統建設，統籌推進安全生產領域改革發展。”我們根據習近平總書記的綜合治理理念提出“全員參與、全程融入、全面監督、全力支持，扎實構建長效機制”。貫徹落實綜合安全觀，實際就是結合集團實際，貫徹落實習近平總書記關于安全生產系列重要指示批示精神。

（二）“綜合安全觀”是集團安全生產管理經驗總結和理念升華。集團在認真學習和貫徹黨中央國務院安全生產管理一系列決策部署的同時，不斷探索適合企業自身特點的安全管理理念和方法，并融入集團的企業文化建設中。“綜合安全觀”的提出是在建紅董事長提出的“一把手負責、以人為本、全程融入”、“重點在基礎、重心在基層”安全理念基礎上的進一步總結和發揚。之后，集團又根據具體安全生產工作要求提出了“五適”管控法，將安全管理的五大要素歸納為思想適情、制度適用、設備適崗、人員適任、應急適時，為“綜合安全觀”全面貫徹實施提供了重要保障和工作抓手，進一步完善了“綜合安全觀”的理論體系。可以說“綜合安全觀”是集團安全管理的經驗總結和理念升華。

（三）“綜合安全觀”是今后一段時間指導安全生產工作的核心理念。“綜合安全觀”要求“全員參與、全程融入、全面監督、全力支持”，就是要求大家必須要有強烈的責任意識，履行好自己的安全生產責任；要有“嚴、細、實”的工作作風，將安全管理融入到生產的全過程，實現對安全生產橫向到邊、縱向到底的監控，不留死角、不留遺患；要把安全風險管控挺在隱患治理的前頭、把隱患治理挺在事故的前頭，全力支持開展好各項前瞻性的安全生產工作，實現安全生產可防可控，將各類安全隱患消滅在萌芽之中。

落實好“綜合安全觀”同樣需要我們深刻認識和理解“五適”管控法的內涵，要認識到“五適”管控法是落實“綜合安全觀”的有利保障，兩者是“世界觀”與“方法論”的關系，是一個有機的整體，工作中要以“綜合安全觀”為綱，提綱挈領，堅守紅線，不越底線，以“五適”管控法為目，通過綱舉目張、綜合施策，全面提升思想認識、健全管理制度、改善設備本質安全、落實管理力量、健全應急體系，五位一體，落實好“五適”管控法的各項要求，全面提升安全生產管理水平。

安全不牢，地動山搖。沒有安全作為保障的發展是虛無的，很可能因為安全根基的不穩固導致發展大廈的頃刻倒塌。因此，我們開展各項工作的首要前提就是要在認識上重視安全生產工作。認識是行動的先導，認識到位才能行動到位。正是從這一點出發，我們做好安全生產工作必須要把思想適情放在首位，強調進一步提高對安全生產工作重要性的認識，強化安全責任的落實，并將此作為安全生產工作的重中之重。

思想適情就是要有意識、有擔當、有行動。要有大局意識、責任意識、紅線意識、風險意識，正確處理好生產經營和安全的關系，不斷強化安全生產重于泰山的責任感，始終堅持生命至上，時刻保持警鐘長鳴；要有擔當，能以身作則、親力親為、以上率下、履職盡責；要有行動，從細微處入手，從細節上抓起，不放過任何安全隱患，常抓不懈，全面提升安全生產各項工作。

過去一段時間集團發生的大大小小的事故不少，特別是去年年末在連續開展兩次安全生產大檢查的情況下，還接連發生了幾起事故，值得反思。招商蛇口油罐爆炸事故，招商工業、中外運股份交通事故，中國船務重大船舶碰撞事故，雖然這些事故的發生有一定的偶然性，但也從另一側面反映出部分單位對集團的部署落實不夠到位，對安全生產工作重要性的認識還不充分，關鍵還是思想不適情。

如何做到思想適情?我認為要做到“三到位、三同步”。

（一）做到組織、保障、責任“三到位”

一是組織要到位。去年，漳州開發區成功抗擊“莫蘭蒂”超強臺風，實現零傷亡、少損失的良好成效，就是得益于組織到位。漳州開發區依山面海、條形塊狀地形，給防抗臺風工作帶來極大的挑戰，但漳州開發區對防御臺風工作組織嚴密、準備充分、部署到位，管委會專門成立防汛抗旱指揮部，把下屬單位都納入成員單位，明確各單位的具體責任。特別是建立“管委會+部門”掛鉤社區、企業的抗臺防汛體系，使得在超強臺風面前能夠科學調度、從容應對，把損失降到了最低程度。安全生產工作和抗臺防汛工作一樣，都要有嚴密的組織體系為保證，才能確保各項工作落實到位。從組織到位角度講，一要健全安全組織機構，完善安全組織體系。集團除了建立安委會這樣的安全生產領導機構，還要建立與企業風險實際匹配的安全監督管理機構，這不僅是安全生產法規的要求，更是抓好安全生產工作的重要保證。就在前天，經集團董事會審議同意，集團將專門設立安全監督管理部，全面加強安全管理組織機構建設。各單位要按照法規和集團安全管理規定要求，建立健全安全管理機構，一類企業必須設置獨立的職能部門，二類企業也要明確機構，配備專職安全管理人員。二要加強安全隊伍建設，提升組織監管能力。做好安全生產工作，建立健全組織機構是前提，但關鍵還是要提升安全組織的監管能力，切實履行起監管職能，不能讓安全組織機構空心化、成為擺設。今年，集團要進一步提升組織監管能力建設，真正使其起到監督管理、綜合協調的作用；要進一步加強安全管理隊伍建設，將能力強、業務精、作風硬、敢負責的人員充實到安全管理崗位上。今后各二級公司和下屬重點單位，要按照一定的比例配備注冊安全工程師，確保日常安全生產工作不僅時時有人抓、事事有人管，而且能抓住重點、管理對路。三要堅持源頭識別、分級管理、分級負責的組織監管原則，構建全方位的安全監管網絡。集團要按照原則清晰、目標明確的方向，始終堅持從源頭上識別安全生產風險隱患，從集團總部、各下屬企業和基層組織三個層面管控安全生產工作，并做到分級負責，真正構建橫向到邊、縱向到底的安全監管網絡，全方位、不間斷地開展巡回監督檢查，全面實現安全生產風險全程可控。

二是保障要到位。前幾年，中外運山東公司不僅沒有專門的安全管理部門，也沒有專職安全管理人員，更談不上對安全生產方面的投入。有一次，他們在一個設備設施不完善的倉庫存放棉花，發生了一起火災，造成特別重大的經濟損失。后來，該公司吸取這次事故的深刻教訓，加大安全生產的投入，完善安全生產保障，近年來安全生產管理工作進步顯著，沒有再發生任何安全事故，成為中外運長航安全生產管理的標桿企業。因此，保障到位是做好安全生產管理工作的基礎。一要加強資金保障。沒有資金作為保障，安全生產工作就會淪為空談。各單位必須要對安全生產敢于投入、舍得投入，要建立與本單位相適應的安全生產費用提取和使用管理制度，高危行業要建立，其他行業也要參照高危的標準建立，財務和安管部門要定期對費用的使用情況進行監督，決不能出現因安全投入不到位導致事故的發生。二要加強科技保障。要加大科學技術的應用，把科技作為強化安全生產工作的治本之策，通過推廣應用先進適用技術與裝備，提升安全保障能力，依靠先進的科學技術降低安全風險，使最危險的生產環節實現技術先進、設備可靠，并最終達到本質安全。三要加強政策保障。為穩定安全管理隊伍，真正發揮安全管理人員的積極性和創造性作用，2020年集團出臺了專職安全管理人員差異化薪酬指引，從今年開始實施，在薪酬待遇上爭取向基層安全管理人員傾斜，從政策層面加強安全生產工作保障。各單位也要統籌謀劃，創新機制體制，加強政策引導，充分調動全員參與安全生產工作的積極性和主動性。此外，各部門不能把安全生產工作僅僅看成是安全管理部門的事情，而是要結合各單位的業務特點，創新工作方法，拓寬參與途徑，更好地發揮各自優勢，形成全員參與的機制，促進安全生產管理工作再上新臺階。

三是責任要到位。長航集團重慶公司參照《道路交通違法行為處罰細則》中交警給機動車輛駕駛員違章扣分的辦法，將全體人員納入考核范圍，一人一卡履職記分，每人每年12分，與安全業績獎懲掛鉤，與直屬單位季度安全業績考核掛鉤，扣減到一定分值時給予對應處罰，次年自動清零。通過強激勵、硬約束，嚴管理、重處罰，落實安全責任，扭轉了違章行為屢禁不止、安全隱患屢整不絕、事故險情時有發生的被動局面。從2014年實施以來，效果明顯，事故數量逐年減少。這是因為長航重慶公司切實把責任落實到個人，變被動為主動，安全也就有了保障。因此，一要明確責任，建立齊抓共管的“大安全”格局。集團安委辦要從集團層面研究貫徹落實國家關于安全生產工作“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求的具體措施，列出安全責任清單，明確安全責任，讓各單位和各崗位人員有的放矢、履職盡責，建立齊抓共管的“大安全”格局。各單位也要按照“一崗一清單”的要求，細化制定安全生產責任清單，明確安全生產責任范圍、考核標準、獎懲辦法等內容，并簽訂安全生產責任書，加強監督考核。一線作業人員的崗位安全責任要切合實際，力求簡明扼要、便于掌握、實用管用。二要落實責任，解決安全管理“最后一公里落實不到位”問題。通過事故分析發現，大部分事故是由于安全生產責任不落實、領導不重視、安全管理薄弱等原因造成的。做好安全生產工作，落實責任尤為重要，但經常會出現責任落實“最后一公里”不到位的問題。解決這個問題，必須要有一竿子插到底的勁頭。安全管理人員作為安全工作的推動者和監督者，要有足夠的擔當，必須敢較真、敢碰硬、敢唱黑臉，能夠以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律來履行職責，真真正正把安全生產工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，把好安全生產關。三要嚴肅問責，筑牢安全生產防線。責任意味著擔當，失責就要擔責。天津港“8·12”特別重大火災爆炸事故系列案件49人被重判、最高被處以死緩，這起安生事故案件的頂格重判給我們敲響了警鐘，表明了國家處理安全事故的決心。下一步，集團要按照黨中央、國務院“盡職照單免責、失職照單問責”要求，強化安全生產問責追責力度，做到出事必問責、失責必追責。安委辦、人力資源部、監察部要對2020年發生事故的單位“四不放過”情況進行督查，按照安全責任書的標準進行嚴格問責。

（二）做到部署、檢查、獎懲“三同步”

安全生產工作不能只耍嘴皮子。思想適情的最好體現就是付諸行動。各單位要把安全生產工作放到企業發展的大局統籌推進，真正做到“兩手抓，兩手都要硬”。

一是同步部署。要正確處理安全生產與改革發展的關系，把安全生產工作擺上企業日常經營管理工作的議事日程，堅持把安全和發展放在同等重要的位置，發展業務的同時務必進行安全生產評估，謀劃工作的同時務必考慮安全生產，做到同步部署、同步推進，讓安全保障發展，讓發展促進安全，推動安全管理與生產經營協調發展。

二是同步檢查。各單位要落實各級領導干部在檢查業務、調研工作的同時，也要檢查安全生產工作，了解基層安全生產工作狀況，及時發現安全生產工作中存在的問題，解決基層安全生產工作的實際困難，推進安全工作基層、基礎工作的全面提升。今后，開展安全生產檢查時，要檢查各級領導到一線調研時是否同步開展安全生產檢查，是否形成檢查記錄，各一線單位是否對領導檢查發現的問題及時進行整改。

三是同步獎懲。我們目前對經營發展指標的考核獎懲分明，但對安全生產基本是只罰不獎，我認為安全生產也要做到獎懲同步，決不能只罰不獎，也不能只獎不罰。要通過獎勵，激發全員參與安全生產工作的積極性；通過處罰，約束各種員工不安全行為和對安全生產工作不作為問題。獎勵是目標導向，讓獎真正發揮出正向激勵的杠桿作用；懲罰是約束機制，讓罰體現出約束機制的剛性作用。通過獎懲分明，樹立正確的價值導向，有效地促進各項安全生產工作的落實。下階段，集團要對安全生產責任制考核進行完善，重點落實安全生產“一票否決”和激勵措施，強化責任考核，提升各單位做好安全生產工作的積極性。

實現安全生產和經營發展同部署、同檢查、同獎懲，關鍵在于一把手。這里，我想特別強調，各單位的一把手：一要親自主持召開安全生產工作會議，研究部署重要安全生產事項；二要親自過問重大隱患整改落實情況；三要親自推進重點安全生產工作；四要親自落實事故分析和責任追究。要把“四個親自”作為一把手扎實做好安全生產工作的重要抓手。

20xx年，針對安全管理工作的薄弱環節，集團開展了“五個一”活動，各單位根據實際情況積極參與并有效延伸，取得了良好的效果。在總結好經驗好做法的基礎上，今年要繼續開展好“五個一”活動：

1.組織一堂安全教育課。一是各單位要組織領導班子進行一次安全培訓教育，讓每位領導清楚自己在安全生產工作中的職責，知道怎么去抓安全生產，抓不好要負什么樣的責任，真正落實一崗雙責；二是開展全員安全教育，按照橫向到邊、縱向到底的要求開展安全培訓教育。培訓不能按照“大水漫灌”的方法，一個培訓抓全員，而是要“精準滴灌”，按照每個崗位、每個工種的特點制定有針對性的培訓方案，做到精準培訓。

2.創建一批安全生產先進示范單位。通過示范單位創建活動，完善安全生產管理制度。要充分發揮先進示范單位的帶頭作用，以點帶面，提升全員安全生產水平。示范單位可以是先進企業，也可以是先進班組，總之就是要通過對標，查找安全生產管理上的差距，通過學習先進補齊短板，促進各單位安全生產工作的全面提升。集團要帶好頭，首先向世界一流企業進行對標。

3.進行一項安全技術創新。各單位要針對當前面臨的重點、難點問題，研究重點領域、重點部位生產安全事故的預警與防控，積極應用物聯網、云計算、新型傳感器等先進技術，促進安全生產監管系統智能化、信息化，努力實現由粗放、靜態、經驗式的監管向精細、動態、全過程、科技化的監管方式轉變。

4.打造一支注冊安全工程師隊伍。安全生產管理是一項系統工程，需要專業人員負責。我們要研究適合集團各單位的注冊安全工程師配備標準，設置專業化的門檻，力爭在3年內打造出一支以注冊安全工程師為核心，適崗適任的安全管理隊伍，推動集團安全生產管理水平邁上新臺階。

5.開展一次綜合應急演練。去年，集團和各單位都舉行了安全生產應急演練，從效果看，與實際要求還有一定差距。今年，要開展好綜合應急演練，全面檢驗應急預案流程的適用性、各級領導的應急指揮能力、作業人員的現場處置能力，通過演練發現問題、解決問題，以演練完善預案，以預案指導演練，提升應急管理能力。演練要模擬實戰，不發通知、不打招呼。

各位同事，安全生產責任重大，務必高度重視，警鐘長鳴。希望大家牢固樹立綜合安全觀，以更堅決的態度、更有效的舉措，扎實做好各項安全生產工作，為招商局建設世界一流企業提供更加安全穩定的環境。

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇三

同志們：

今天我們在這里召開20xx年度第一次安委會會議，主要目的是：認真落實省公司、股份公司安委會精神，動員全體員工鞏固20xx年安全生產的良好勢頭，以堅定的信心，堅決的態度，有力的措施，推進今年的安全生產工作，為公司可持續發展創造良好的安全條件。

下面，我就20xx年度公司安質環工作再提三點要求：

一、肯定成績、查找不足，進一步加強安質環管理的責任意識：

20xx年公司安全生產基礎管理水平雖有所提升，但我們要清醒地看到，安全管理基礎仍不扎實，安全管理的“漏洞”以及習慣性“三違”仍存在。

一是在制度方面：要根據安全生產法的要求及時修訂和完善各級人員的安全生產一崗雙責責任制，及相關的安全管理標準要嚴格，要根據食品安全法食用鹽的新標準要求及時修訂一公司的質量體系標準，要根據公司生產管理的需要及時制定《危險化學品應急預案》、《鹵水泄漏應急預案》、《特種設備應急預案》中并做好定期演練工作。

二是在檢查整改方面：要加強對生產、儲存、運輸、使用、廢棄等環節及重點設備、作業過程安全隱患的排查治理。當前要結合春節前安全生產大檢查，排查事故隱患，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。各分廠要加強責任主體意識執行力，安全環保部要加強安全監管意識，做到閉環管理。

三是工作作風方面：要做到“嚴、細、實”，各級管理人員要進一步增強憂患意識、危機意識，做出表率、敢于擔當，敢于動真碰硬，在標準和原則面前寸步不讓，在追究責任面前鐵面無私，對安全意識淡薄的管理人員、安全不作為、失職、瀆職的責任人根據公司安全專題會議紀要內容實行引咎辭職或撤職。以前所未有的力度抓好安全工作，堅守安全“紅線”。

二、夯實基礎、強化措施，進一步保證安質環責任制落到實處;。

20xx年，面對宏觀經濟增長放緩、鹽業體制改革提速、工業鹽市場持續低迷的外部環境，嚴峻的安全生產形勢，股份公司上市運行規范嚴格，要把安質環管理工作當作重中之重，狠抓落實。

一要加強體系管理：體系建設在企業管理發展中起著十分重要的作用，我公司目前已經構建了qhse和食品安全管理體系，經過多年的運行有了較大的改善，要充分利用內審、外審以及相關方的第三方審核的機會，完善體系、解決安質環管理中實際問題。

要根據食品安全法食用鹽的新標準要求及時修訂一公司的質量體系標準，要根據公司生產管理的需要及時制定《危險化學品應急預案》、《鹵水泄漏應急預案》、《特種設備應急預案》中并做好定期演練工作。

二是在檢查整改方面：要加強對生產、儲存、運輸、使用、廢棄等環節及重點設備、作業過程安全隱患的排查治理。當前要結合春節前安全生產大檢查，排查事故隱患，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。各分廠要加強責任主體意識執行力，安全環保部要加強安全監管意識，做到閉環管理。

三是工作作風方面：要做到“嚴、細、實”，各級管理人員要進一步增強憂患意識、危機意識，做出表率、敢于擔當，敢于動真碰硬，在標準和原則面前寸步不讓，在追究責任面前鐵面無私，對安全意識淡薄的管理人員、安全不作為、失職、瀆職的責任人根據公司安全專題會議紀要內容實行引咎辭職或撤職。以前所未有的力度抓好安全工作，堅守安全“紅線”。

二、夯實基礎、強化措施，進一步保證安質環責任制落到實處;。

20xx年，面對宏觀經濟增長放緩、鹽業體制改革提速、工業鹽市場持續低迷的外部環境，嚴峻的安全生產形勢，股份公司上市運行規范嚴格，要把安質環管理工作當作重中之重，狠抓落實。

一要加強體系管理：體系建設在企業管理發展中起著十分重要的作用，我公司目前已經構建了qhse和食品安全管理體系，經過多年的運行有了較大的改善，要充分利用內審、外審以及相關方的第三方審核的機會，完善體系、解決安質環管理中實際問題。安全、質量、環保重大事項，都要提交安委會討論，并形成紀要文件。要強化安全生產主體責任，切實做到黨政同責、一崗雙責、失職追責。按照省公司“五落實”要求，落實“黨政同責”、落實“一崗雙職”、落實監管網絡、落實日常監管和落實考核獎懲制度。要切實強化黨政負責人的責任，把監管工作落實到生產經營的每一個環節，及時糾正查處違規違章行為。

二要強化督查考核：安質環工作涉及方方面面，需要安委會發揮綜合協調、監督指導作用，需要各部門密切配合、通力協作，更需要嚴格落實安質環目標責任制。要堅持把生產目標責任書內容落實情況作為考核業績的一項重要內容，進一步細化完善獎懲辦法，強化監督考核，抓好各項目標任務落實。

三要創新工作理念：做到機關崗位在一線，一線崗位在班組。大家的崗位應向前移，特別從事生產人員和從事安質環管理的人員不應將對事后的處理作為工作的重心，堅持“一線工作法”，了解掌握生產設備狀況，參與生產難題攻關，及時發現安全隱患，杜絕事故發生。上市企業，安全、質量、環保已經受到社會的監督，必須要做到合法合規運行，要有創新管理理念，努力實現本質安全長效管理機制。

同志們，做好安質環工作，既是企業應盡的社會責任，也是事關企業穩定和可持續發展重要工作，同時還關系到包括我們自己在內的每一位員工的切身利益，責任重大。希望同志們認清形勢、明確責任、勇于擔當、強化落實，以良好的業績，為企業平穩健康發展，做出新的更大貢獻!謝謝大家。

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇四

舊歲已去，新年已經到來。在這辭舊迎新之際，公司召開年終大會，總結和思考過去，展望和規劃未來。下面是本站小編給大家整理的公司年終大會上的講話，僅供參考。

同志們：

在*年新春即將來臨之際，我們今天隆重召開了*年。

工作總結。

表彰暨*年工作安排會議，在此我首先代表公司黨政領導班子全體成員向大家致以節日的問候，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，事業成功!

*年，是公司承繼大好發展來勢，在過去已取得成績，特別是優質穩定供售電量*年再次雙雙突破億千瓦時的基礎上，再接再厲，再創新高的一年。

*年工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導，深入貫徹黨的“xx大”、xx屆四中全會精神，全面落實科學發展觀。按照區市兩級農電工作總體要求和工作安排，狠抓安全生產、電網改造、經營管理、標準化建設、優質服務、黨建和精神文明建設等工作，提高公司的精細化管理水平和綜合實力，創造最佳的經濟和社會效益，為地方經濟社會發展和人民生活水平的提高再做貢獻。

一、*年總的奮斗目標。

繼續保持自治區級“文明單位標兵”稱號，積極創造條件，為爭創國家級“文明單位”奠定基礎，保持自治區級“一流縣級供電企業”稱號，力爭進入全市農電管理先進行列。

二、*年工作目標。

1.安全生產：始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，扎實開展各種安全評比創建活動，保持安全生產的良好局面，按照標準化建設的工作要求，認真落實安全性評價整改工作，提高輸配電線路和設備的健康水平和標準化管理質量，引進新設備、新技術，加強10kv專線用戶管理，減少跳閘次數，提高供電質量和可靠性，保證安全可靠供電。加大安全生產考核力度，完善安全生產全員抵押考核辦法，全面加強小型搶修作業和工作任務派遣單審批管理，打擊懲處違章指揮，違章操作，違反勞動紀律等習慣性違章，提高全員的安全風險意識。加大農村安全用電宣傳和電力設施保護力度，加強農村用電安全管理，提高廣大電力用戶的安全認識水平。加強車輛管理，提高駕駛人員認識，宣傳消防知識，杜絕交通、火災事故。全員中廣泛宣傳法律、法規知識，不發生影響綜合治理工作的事件。全年杜絕員工人身傷害事故，不發生設備損壞和大面積停電事故，不發生負同等及以上責任的交通和農村人身觸電傷亡事故，確保年度實現安全生產“零事故”的目標。

2.電網建設與改造：緊緊抓住國家實施的“”末和拉動內需的電網建設與改造政策，爭取必要的電網建設與改造投資，完善35kv與10kv主網架結構，解決重要集鎮的雙電源供電問題，解決危及安全運行的線路和新農村電氣化和表箱外移改造，提高科技手段，對大用戶和臺區計量實施遠程集抄，完善辦公自動化系統和調度自動化建設。圓滿完成、*年批準的電網建設與改造項目的驗收、結算、審定和審計工作。以進一步完善我旗電網結構，提高供電可靠性和電能質量，為增供擴銷和優質服務奠定良好的基礎。

3.經營管理：繼續按照內蒙古電力公司“增收節支、降本增效”及市局增收節支“個一千萬”的要求為指導，全力做好增供擴銷、降損增收、降本增效工作。抓住察哈爾工業園區、用電轄區內重點道路建設和我旗經濟發展的機遇，及時與各級政府聯系溝通，主動幫助客戶解決供電問題，提高用戶報裝接電速度，擴展營業區劃，想方設法增供擴銷。采用新技術、引進新設備，提高計量準確度，降低人為造成的差錯率。全面開展營業普查，加強計量校驗和加封管理，發揮用電稽查功能，嚴厲打擊偷、漏、送和無表用電行為，正確執行電價，努力降低電能損耗。做到計量準確，電價執行到位，減少跑、冒、滴、漏，切實降低線損率，重點降低10kv剔除專線后的綜合線損率，提高營業收入。加強需求側管理，規范用電行為。全面推行電費預購，完善營銷軟件程序，減少差錯，加強電費回收，實現電費月結月清，季度結零。

全面實施財務預算管理，制定各項支出計劃和具體的開支標準，規范財務報帳手續。繼續加強物資采購供應和固定資產管理，做到賬、卡、物相符。繼續清理往來和個人欠款，達到帳帳相符，無個人掛賬欠款。堅持勤儉節約，減少損失浪費，嚴格控制支出，大力降本增效。嚴格執行財務、會計、稅收法規制度，正確核算，適時監督，完善制度，堵塞漏洞，使財會工作步入規范化、制度化、法治化的軌道。

全年供電量達到億kwh(其中，高載能電量億kwh)，售電量實現億kwh(其中，高載能電量億kwh)，綜合線損率完成%(不含高載能電量)。實現電力銷售收入萬元(含高載能，不含鄉管經費收入)，年度電費回收率100%，陳欠電費(剔除呆死帳)回收率100%，利潤總額萬元，上繳國家稅費萬元。

加強多經企業管理，拓展業務，規范運作，提高能力，健全制度，降低成本，實現盈利。全年實現收入萬元，利潤萬元，上繳國家稅費萬元。

4.開展標準化建設：按照包頭召開的標準化建設現場會的安排，以內蒙古電力公司標準化建設的各類標準體系為依據，繼續完善公司各個方面、各個層次的。

規章制度。

和工作標準，規范工作流程，用制度、標準和流程規范公司各項工作及員工的行為，以建一流供電企業和供電所規范化管理的基礎為新起點，以同業對標為手段，逐步向內蒙古電力公司的管理標準邁進，具備標準化建設驗收的基本條件，進而促進公司綜合管理水平的提高。

5.優質服務：按照內蒙古電力公司“責任、服務、發展”理念的要求，加強以兌現服務承諾內容為主的供電優質服務工作，認真落實國網公司“三公調度”，“十項措施”和員工服務“十個不準”，以優質高效的服務贏得客戶的信賴和支持，打造一支技術過硬、服務到位、政府放心、群眾滿意的團隊，進而以優質服務推進增供擴銷和行風建設工作。杜絕員工吃、拿、卡、要及其它以電謀私現象的發現，年內不發生有影響的行風事件。

6.鞏固“三改”成果加強績效考核：新一輪“三項制度改革”已經完成，按照“三改”的要求，公司將進一步進一步規范各職能部室、各生產單位的職責，規范管理程序，明確每一個工作崗位的職責、工作標準，對個別不合適的崗位人員予以調整補充。制定全面完善的績效考核辦法，加強績效考核組織領導，嚴格、及時考核，按月兌現績效考核工資，通過績效考核，體現獎優罰劣，以此調動職工工作的積極性，加強執行力。全面加強全員學習培訓，舉辦多種形式、各個層次的培訓班，用學習提升員工工作能力，用學習轉變員工觀念與作風。凝聚團隊力量，使員工適應公司發展和現代化管理要求。

7.提高員工待遇改善工作環境：在提高企業經濟效益的基礎上，努力提高員工的獎金、福利待遇及補助補貼，政策范圍內提高員工的工資待遇，解決職工社會保險征繳不合規定的問題。繼續積極向上反映爭取，解決有一定專業知識卻沒有固定工作的職工子女的就業。繼續對供電所、變電站進行硬化、綠化、美化建設。向上級爭取平地泉供電所新建及禮拜寺供電所、賽漢供電所擴建工程，爭取立項批準，年內建成使用，改善職工辦公生活條件。

按照我旗對土貴烏拉鎮的整體規劃，積極協調上級部門，爭取將我公司辦公場所列入新區規劃建設，年內做好土地審批、報批立項、規劃設計等前期工作。

8.黨建及精神文明工作：建立學習實踐科學發展觀活動的長效機制，按照制定的整改方案繼續抓好整改落實工作。認真落實上級黨委各項要求，按照市局黨委“八項決定”、“四項要求”、“六個表率”的具體要求，加強黨建和精神文明建設工作。按照國家級文明單位標準創造條件，推進國家級文明單位建設進程，為早日創建奠定基礎。

為了實現上述目標，*年應抓好以下八個方面工作：

(一)夯實基礎管理確保安全生產。

職能，讓該所的生產職能充分發揮;八是積極籌措舉辦參加各類反事故演習、技術比武、安全知識競賽、標準化管理作業活動，切實提高員工的安全生產業務技能，從而促進公司整體安全管理水平的提高，鞏固安全生產成果;九是加強農村安全用電、電力設施保護方面的宣傳，普及這方面的知識，增強全社會的安全用電意識;十是認真貫徹上級綜合治理、平安創建工作精神，以建設“平安電力”為目標，全面落實平安創建各項措施，協同公安部門開展嚴厲打擊破壞電力設施和盜竊電能的活動，狠抓電網設備安全管理和矛盾排查處理，不斷完善防控體系，健全長效機制，加強車輛、防火、防盜管理，群防群治，杜絕公司黃、賭、毒現象發生，不參加邪教活動。

通過上述措施，確保全年實現安全生產零事故的目標。

(二)積極爭取投資加強電網建設。

一是深入基層，通過充分的調查研究，規劃好電網建設與改造工作;二是提前做好設計和可研工作，要切實可行;三是爭取解決紅旗35kv輸變電項目，土貴鎮新區和新農村電氣化，用電集抄等項目的立項審批，并開工建設改造10kv主干線，實施雙電源供電(土貴鎮和平地泉園區)，繼續對危及安全運行的0.4kv臺區及農灌臺區進行改造，提高農村安全用電質量。加大土鎮用戶計量點外移的改造力度;四是完成平地泉35kv增容改造(總投資527萬元)及平地泉工業園區等10kv線路建設任務(總投資395.5萬元)的結算及審計工作。

(三)強化經營管理實現最佳效益。

按照*年10月市局領導帶隊赴阿右旗等三個電力公司考察學習匯報會精神，通過我公司與上述個公司各類指標對比后，尋找出的差距為著眼點，公司*年經營管理的工作著重在降損增收、節支增效，從而提高職工收入上下功夫。采取以下方式，實現精細化管理。

一是營銷管理緊緊依靠旗委、政府和市工業園區的支持，積極向市局爭取政策扶持，擴展公司現有的營業區劃面積，將察哈爾工業園區的一般用戶爭取由我公司供電管理，將前旗行政區內的電力用戶盡可能多劃歸我公司管理，從增加用戶數量的角度增供擴銷;二是通過優質服務培育新的電量增長點。想用戶之所想，主動上門征求意見，為用戶解決電力線路的架設、供電不穩定、電壓質量低的問題，加快客戶報裝、設計、預算、施工、驗收、送電速度，提高報裝效率，規范報裝手續。凡10kv用戶、0.4kv用戶及土鎮內新增的單相用戶和平地泉新區報裝的用戶必須由公司客戶服務中心統一受理并收取相關工程款。否則，生產部門不予設計、安排施工、驗收送電;三是采取科技手段管理和降低線損。在大用戶和新建住宅小區內大力推廣預付費開關、遠程集抄系統和高靈敏度的電子計量裝置。引進理論線損計算程序，準確計算出理論線損，為線損管理提供可靠的科學依據。引進無功補償自動投切，三相平衡等先進的設備和技術，從技術角度來降低電能損耗;四是經常性開展營業大檢查。對淘汰的計量裝置全部進行更換，超周期的計量裝置分期安排校驗。電價執行不正確的要全部調正，尤其是對*年11月起開始執行的新電價執行到位。對電能表全部安裝表尾蓋并加封，計量箱要上鎖。堅決制止“關系電”、“權力電”、“人情電”，杜絕無表用電和用電不交電費行為。這項工作首先從公司干部職工(含農電工)抓起;五是加強抄表核算人員管理，做到抄表到位準確，故障表計及時輪換，電費發行及時正確。公司將加強對抄表、電費發行工作的考核，對問題較多的單位負責人和有關責任人要嚴肅進行查處;六是營銷部與各供電所所長要嚴把電費發行的審核關，要真正負起責任，對發現的異常情況要一查到底，帶頭抵制電量、電價、電費中的違規行為;七是充分提升和發揮用電稽查的功能，加大用電稽查力度，有效地查處供電所人為造成的多計少算，嚴厲打擊竊電和違章用電;八是對土鎮線損較大的臺區繼續改造，對安裝在用戶院內的計量裝置繼續進行外移;九是結合mis系統，通過進一步完善電費發行、回收程序，提升服務水平，全面推廣預購電費辦法，實現居民照明用戶按季度預購電費，其它用戶按月預購電費，特殊大用戶每3-5天預購一次電費，黨政機關單位按月或季結算一次電費。擴大客戶服務中心營業廳的收費范圍，逐步實現土貴鎮周邊的用戶就近來交納電費。各單位要加大電費回收力度，按月通知用戶交納電費，公司全體員工帶頭主動按月交清電費。確保電費按時足額回收;十是按規定加收電費違約金。凡發生的電費差錯退補和黨政機關等特殊用戶違約金的減免必須由公司分管經理和經理統一審批，并且在一般情況下不得減免違約金。

財務管理方面：全面貫徹落實上級“增收節支、降本增效”，“個一千萬”的指標要求，樹立過緊日子的思想，可控成本完成市局下達的指標。一是全面實施財務預算管理，將全年的營業收支、物資采購、固定資產購建全部納入年初預算來管理。凡預算沒有安排的支出一律不得開支，確保財務預算的剛性;二是進一步健全財務制度，明確旅差費、招待費、維護材料、工器具、勞保用品等各類開支的標準和范圍，做到花錢有標準，報賬有規定;三是盡可能將部分權力下放到各生產單位。今后凡由各生產單位自己經辦的如小型辦公用品購置、車輛燃油修理、下鄉補助、值班費發放、獎金分配，公司統一下拔資金或分配指標，由各生產單位自行安排使用，支出后，按月集中回公司報帳，以調動各單位工作的積極性;四是鞏固物資管理成果，完善采購手續，降低采購成本，減少庫存積壓，做到賬、卡、物必須相符。供應公司要按月清點核對庫存，財務部門年內至少安排一次庫存物資的對賬工作。今后，公司生產經營采購的材料、工具、勞保用品等，凡一次超過1萬元的必須使用增值稅專用發票報賬。加強固定資產管理。財務部門、生產部門和使用管理單位要按資產的類別、名稱、購建時間、規格型號、使用存放地點等詳細建卡造冊，加強管理，防止損壞、丟失;五是繼續核實清理包括多經公司在內的往來和個人欠款，加大舊電費回收力度，舊電費剔除呆死帳后，必須100%收回。核準包括供電所在內的應收電費總帳與分帳及其它帳戶的總、分賬金額，達到總、分賬必須相符。財務部要按月與各有關單位填電費、預購電費對賬單，并簽字蓋章;六是大力增收節支，今后財務管理的重點是本著“勤儉辦企業”的原則，必須樹立過緊日子的思想，減少損失浪費，嚴格控制支出，特別是非正常的材料費、辦公費、低值易耗品、車輛費用、招待費、施工費等支出，嚴格履行支出必須先報批后經辦的手續。采取的具體措施為：第一，嚴格執行公司《辦公用品采購領用及管理辦法》和辦公用品采購計劃。要本著“節約一張紙，節約一度電，節約一寸導線”的原則，從自身做起，從點滴做起，從細微著手。特別是電腦耗材嚴格控制，內部資料盡量通過局域網傳遞，減少印刷量，必須印刷的，應采用雙面印刷。第二，嚴格執行公司《安全工器具勞保用品管理領用辦法》，交舊領新，杜絕不必要領用的安全工器具、勞保用品而領用的現象發生。第三，嚴格執行公司《公務招待管理辦法》，嚴格按照規定的接待標準和程序做好接待費用的審批、結算和報銷工作。根據來賓級別合理安排住宿、用餐標準。提倡務招待在內部食堂安排。第四，嚴格執行公司制定的《車輛管理辦法》，嚴格控制車輛燃油費用。加強車輛調度，優化公務用車管理。對城區公務用車盡可能安排油耗低、排量小的轎車，對到相同路段辦事人員盡可能安排使用同一車輛。提倡每周一、三、五公司各部門集中申請外出辦理公務;七是嚴格執行財務、會計、稅收法規制度，按會計基礎工作規范化管理要求，規范財務報銷核算手續，準確核算，真正實現用賬來監管錢和物的會計功能;八是加強學習培訓，提高財務核算人員整體業務水平。財務部要不定期組織包括本部人員在內的各單位財務、核算人員培訓班，必要時可聘請會計師事務所參與業務檢查、培訓。通過上述一系列措施逐步使公司財務管理達到規范化、制度化。

全年力爭實現電力銷售收入萬元，利潤總額萬元，上繳國家稅金萬元。多經公司全年力爭完成各種業務收入萬元，實現利潤萬元，上繳國家稅費萬元，達到主副互補，副業多為主業辦實事。

(四)開展標準化建設。

公司在*年確立了三個供電所為標準化建設試點，*年公司要將此項工作全面推開。在標準化供電所建設中，依照“統一領導、統一標準、分級管理、分步實施”的原則，對照必備條件、考核標準兩部分，圍繞“組織機構、基礎管理、基礎設施、流程管理、現場作業、專業管理、客戶服務、隊伍建設、信息化管理”9個領域75個項目的考核標準，推出創建辦法，使創建計劃與實施同步，目標與要求一致。

工作標準統一規范：全面梳理供電所現有管理制度、工作標準、崗位規范，修訂完善《供電所標準化管理辦法》，從工作目標、職責分工、標準依據、組織實施、激勵措施等方面進行規范，統一應用新的企業文化標志標識，統一制度上墻、資料記錄模板、標簽應用與對外宣傳模式，有條件的供電所營業廳實行無周休日，堅持24小時值班制度，設立便民服務點，對供電所員工依照《供電服務員工行為規范》進行明查暗訪，使供電所的規范化管理得到提升。

工作程流完善便捷：圍繞營銷和服務理念，從營業抄、核、收各個環節進行規范，制定《供電所標準化作業工作流程》，明確包括安全管理、生產管理、營銷管理、專業管理、優質服務、綜合管理”6個方面46項工程流程，實行“一口對外”的服務機制，簡化報裝接電流程，對照供電服務“三個十條”的要求，自我加壓，方便客戶，實現供電所計劃、布置、檢查、考核、評比的同步進行。

考核指標及責任明確：全面推行供電所績效化管理，按照“三制一掛鉤”：站所承包制、部室聯帶制、主管領導負責制，與工資、獎金掛鉤。將售電量、售電單價、線損率、電費回收“四項硬性”指標任務按月分配到站所、線路、員工，形成“公司—供電所—員工”三級考核體系，調動員工參與指標獎懲的主動性和積極性，實現指標任務月結月清月考核。

資料管理規范有序：對照供電所多種資料、記錄和臺帳進行規范，本著“刪繁就簡、減負增責”的原則，體現記錄設置的必要性、臺帳的真實性，統一配發資料盒、統一打印標簽、統一資料盒記錄內容與要求，適時舉辦記錄填寫培訓，達到記錄資料規范統一，記錄內容充實完善。

服務規程透明：簡化供電服務環節，客戶所需辦理的故障報修、用電咨詢均可在所轄供電所實現“一站式”服務。

形成標準化供電所建設體系，工作流程匯編，完善標準化管理制度。標準化供電所建設要使供電所日常管理的每個環節實現細化和責任化，使各項管理脈絡清楚，便于操作，有力推動標準化供電所向規范化、精益化、標準化邁進。供電所工作日常繁雜，通過標準化供電所建設，要使供電所各項工作有條有理，由繁入簡，工作起來得心應手。

(五)深化優質服務推進行風建設。

一是嚴格兌現服務承諾，兌現承諾是電力企業服務的基本要求;二是加強營業窗口人員的培訓，使用標準用語，推行微笑服務和首問負責制;三是加強電價、電費及報裝、計量校驗工作收費管理，公示收費的內容及標準、時間，不無據收費。各種收費出具正式票據，不無票收費;四是加強計劃停電管理。施工、檢修、欠電費停電按《電力法》、《電力供應與使用條例》和服務承諾的時限，提前通知用戶，計劃停電和特殊用戶欠電費的停電必須報公司分管經理或經理批準。對沒有計劃和未批準的一律不準停電。否則，公司將嚴厲追究各單位負責人的責任;五是加強值班和搶修管理，嚴禁脫崗和酒后上崗。遇有用戶報修，值班人員必須迅速接聽、詢問、轉達，搶修人員必須在規定的時間內到達現場;六是加強抄表人員管理，保證抄表到位準確。堅決杜絕估抄、人為加大變比倍率、故意加大抄錄指數工作極不負責任的現象發生;七是嚴禁工作人員借工作之便吃、拿、卡、要用戶，嚴禁工作人員向用戶許諾少收電費、降低電價、少收施工費等規定費用而以權謀私，以致違紀違法;八是嚴禁酒后上崗和接待聯系客戶。

通過上述一系列措施，確保年內達到行風零事件目標，并繼續保持當地行風測評名列第一的成績。

(六)鞏固“三改”成果加強績效考核。

一是按照“三改”要求，充分發揮各部門、各生產單位職能，讓每個崗位的職責充分發揮出來，并在現有的。

崗位職責。

基礎上不斷進行完善;二是加強部門單位間的工作協作，各部門、各單位各施其職，讓每項工作都按照工作流程形成閉環，不出現推諉、扯皮現象。使“三改”不打折扣，讓改革的成果充分展現出來。*年公司繼續將全年的工作任務繼續以責任狀的形式下達，公司主要領導要與各部室各單位主要負責人簽狀，并制定相應的考評標準和辦法，嚴格考核，獎罰兌現;三是多經公司自主經營，單獨核算，自負盈虧。主業全力扶持多經企業，多經公司要進一步擴展業務，提高施工、加工、修試業務能力。同時要健全制度，嚴格辦事程序，實現規范管理;四是今年的各項工作將重點突出“嚴、細、實”。嚴就是各項工作和做人都要有嚴格的標準和要求，不得無章可循，驕傲自大;細就是工作中要細化、認真，不得敷衍搪塞、應付了事;實就是要實實在在做人，實實在在干事，實實在在為單位和職工著想，不損公肥私、假公濟私，不搞陽奉陰違，不拉邦結伙，不傳小道消息，不背后議論。通過嚴、細、實的工作，進而形成一種團結一致、辦事公正、相互信任、正氣成風的良好氛圍。實實在在為提高職工收入和發展壯大企業做出各自的貢獻。*年，公司要通過嚴格的要求和細致的管理，狠抓制度和規定的落實和執行，狠抓務實工作的作風，使公司上下自然形成辦事有規章、操作有標準、管理有制度、獎罰有規定的良好局面，真正達到一流供電企業和標準化管理的標準和要求;五是按照集團公司《關于印發農村供電所作業組織專業化實施辦法》要求，認真落實“四化”工作要求，全面提升供電所基礎管理、人員管理、安全生產、營銷服務等工作的專業化水平，強化供電所服務功能。“三改”后，各供電所內部機構以工作流程標準化和作業組織專業化為原則，按照營配分開、抄收分離、利于監督的原則已進行了設置。下一步，各供電所內部管理應向崗位健全、分工明確、職能清晰、職責到位、運轉高效、及時考核的標準邁進。實施安全生產與用電營銷實行專業分工管理，提高供電所工作質量和效率。配電班工作人員單一從事安全生產方面工作，營業班工作人員單一從事營銷管理工作，抄表工在保證每月在同一時間抄錄同一表計的基礎上，延長每月的抄表時間，保證實抄率，提高準確率;六是加強績效考核，及時對年度責任狀完成情況，月度安全生產與營銷管理指標完成情況進行考評兌現，充分發揮“三改”后績效考核(獎勵)工資的作用，體現獎優罰劣，調動員工工作積極性。要完善涉及考核的各項方案、細則、管理辦法、責任狀及考核辦法，按照考核辦法本著嚴、細、實的原則，認真、及時、準確、公平、公正完成考核工作，并按月兌現績效工資;七是加強技能培訓，舉辦反事故演習，技術比武、標準化管理作業等活動。*年，公司要繼續加強對員工的培訓工作，把培訓工作形成一項制度，全面提高員工的綜合素質。要按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，從各個方面、各個層次舉辦學習培訓班，在培訓形式上，培訓質量上下功夫，提高學習培訓成果。各生產單位、職能部室也要有針對性地經常開展業務技能培訓。對于新上崗和換崗人員，各單位必須堅持先培訓后上崗的原則進行管理。

(七)改善工作條件提高員工待遇。

*年，公司效益再創新高。*年，要繼續通過降損增收、節支增效的手段，努力提高公司經濟效益，不斷改善工作條件，增加職工收入。

(八)加強黨建工作推進精神文明建設。

*年，是繼續深入貫徹落實科學發展觀和“xx大”、xx屆四中全會精神的重要一年，也是我公司立足新起點、謀求新發展、創造新業績的關鍵之年。為了確保我公司今年的各項目標任務順利完成，黨建工作圍繞公司中心工作將繼續發揮服務、促進作用，并提供堅強的組織保障和精神動力。要把黨組織的工作全部融入企業生產、經營管理全過程，成為企業管理的有機組成部分。

1.緊密聯系實際，進一步深入學習貫徹貫徹落實科學發展觀和黨的xx屆四中全會精神，

把深入學習貫徹學習科學發展觀和xx屆四中全會精神作為當前和今后一個時期黨的工作的頭等大事和首要的政治任務。一是要堅持組織中心組學習，把xx屆四中全會精神的學習作為理論學習的重中之重，努力把學習成果進一步轉化為指導實踐、促進工作、確保完成任務的強大精神動力。二是要采取集中學習、專題講座、理論輔導等多種形式，認真學習、深刻領會。三是要把黨的xx屆四中全會精神作為今年公司員、黨員干部培訓的重要內容，切實用xx屆四中全會精神武裝每一位黨員、每一位職工的頭腦，從而進一步提高黨員隊伍和職工隊伍的政治素質。四是要及時宣傳報道學習情況和成效，營造良好的學習氛圍。

2.以切實加強作風建設為重點，進一步加強“四好班子”和干部隊伍建設。

以切實加強領導干部作風建設為重點，繼續按照“四、六、八”要求，大力弘揚求真務實、真抓實千的工作作風。公司領導干部要經常深入基層，調查研究，了解實情，發現問題，及時解決。

認真學習黨的章程，自覺遵守黨的紀律。黨組織和每個黨員領導干部必須率先把言行規范到黨的各項紀律上來，做遵守黨的紀律和維護黨的紀律的模范。首先要遵守黨的政治紀律。要自覺與黨中央、上級黨委保持高度一致。其次要遵守黨的組織紀律。關鍵是認真執行好民主集中制原則，執行好集體領導和個人分工負責相結合的制度，凡是“三重一大”問題都要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，集體討論作出決定。第三要遵守黨的人事紀律。在黨員干部任用、調配時必須按黨的原則、程序和制度辦理。第四要遵守黨的群眾紀律。核心是要保持黨同職工群眾的密切聯系，全心全意為人民群眾服務。第五要遵守黨的財經紀律。認真執行各項財經政策、規定和公司的財務管理制度，確保經營安全、干部安全。要通過嚴格執行紀律，努力把公司領導班子打造成為政治堅定、步調一致、紀律嚴明、政令暢通、善于領導科學發展、和諧發展的堅強領導集體。

3.切實開展黨建“創新工程”，進一步加強基層黨組織建設。

按照xx屆四中全會精神，積極推進黨內民主建設，著力增強黨的團結和諧。要尊重黨員的主體地位，保障黨員民主權力的行使;要認真開展黨建“一抓三創”活動(即：抓和諧企業建設，黨員創優、支部創新、總支創效)，進一步抓好基層、打好基礎;要繼續認真開展政工同業對標和“五個一”創建工作;要務實地開展好“黨員模范崗”、“黨員身邊無事故”、“黨員身邊無違紀”等主題實踐活動;要繼續按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，積極做好組織發展工作。通過卓有成效地加強基層黨組織建設，使黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在促進企業又好又快發展、確保全年各項目標任務完成的工作中得到充分的體現。

4.認真抓好黨風廉政建設，進一步鞏固行風建設成果。

認真落實黨風廉政建設責任制和行風建設責任制。堅持“教育、制度、監督”三管齊下，確保經營安全、干部安全。

加強廉政警示教育，積極開展廉政文化活動，大力營造廉政文化氛圍，筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線。其次要進一步健全和執行廉潔從政、廉潔從業的各項監督預防制度，努力把日常的生產經營行為規范到法律法規允許的范圍之內，積極防范各種腐敗現象的發生。

繼續扎實抓好供電窗口規范化服務建設，認真執行供電服務“三個十條”。全體干部職工要牢固樹立“個人形象就是企業形象”的理念，真誠、快捷為廣大客戶提供優質服務。繼續開展行風明察暗訪，自覺接受各行各業和人民群眾的監督，嚴肅查處違紀違規的行風責任人。

5.鞏固企業文化建設成果，進一步推進精神文明創新建設。

企業文化建設方面，在全面鞏固企業文化建設成果的基礎上，做好年度企業文化建設工作，認真抓好企業文化的深入宣傳灌輸，要加強安全文化、服務文化、廉政文化的建設。把公司負責任、受尊敬的企業形象塑造起來。繼續做好對內對外宣傳報道，年內完成在各級報刊和新聞媒體上刊稿200篇的目標任務。

在不影響生產經營工作的前提下，積極開展職工群眾喜聞樂見的文體娛樂活動，不斷滿足和豐富干部職工日益增長的精神文化需求。

同志們，*年的工作目標和任務已經明確，任務繁重而光榮，機遇與挑戰并存，讓我們在烏蘭察布電業局的正確領導下，在旗委、政府的大力支持下，在公司領導班子的帶領下，全體干部職工堅定信心、團結進取、開拓創新、務實工作，我們的工作任務一定能夠完成，我們的目標一定能夠實現。讓我們為切實提高企業綜合實力，實現公司又好又快發展，創造公司的美好明天而努力奮斗!

謝謝大家。

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在公司安委會上的講話（優質20篇）篇五

各位代表、同志們：

今天我們召開一屆四次職代會暨xxxx年工作會，主要任務是總結過去一年工作，分析當前的形勢與任務，安排部署xxxx年工作，動員公司上下堅定信心決心，再鼓干勁，再上措施，統一思想，統一行動，為實現全年任務目標而進行總動員。

剛才，xx作了一個很好的工作報告。報告總結了過去一年的工作，分析了當前的形勢和挑戰，部署了今年的工作任務，我完全贊同，請大家認真貫徹落實。

在工作會上的講話，我想從思想認識層面進行，思想認識提高了，對目前的形勢與任務認識清楚了，“為什么要干”“為什么能干”“干成什么樣”，回答好這些問題，今年的工作也就好干了。

當前的形勢需要。隨著去年的中央環保督察典型案例的曝光，我們也不可避免地卷入了這場危機中此次危機充分揭示了我們存在的問題：在企業發展過程中沒有依法合規經營，企業沒有得到高質量的發展，與同行業相比，企業落后太多，是生存還是滅亡，是擺在大家面前的選擇題。是繼續負重前行殺出一條生路，還是就地躺平得過且過，是我們必須回復的必答題。為了生存，為了后續的發展，我們不但要發展，還要不斷地加速發展。站在歷史的十字路口，我們沒有理由去彷徨，我們義無返顧奮起直追。

公司發展需要。隨著國企三年改革任務的完成，作為獨立的法人單位，公司必須有足夠的贏利能力，連續兩年不贏利，這個公司就會被淘汰，生存存在問題。我們從工廠制向公司制轉變還不徹底，思維還是計劃經濟思維，為了完成任務而不計成本，當前傳統業務市場競爭激烈，價格我們沒有民營企業優勢，規模我們沒有大型國有企業的優勢，管理我們還停留在計劃經濟，這些傳統的思想禁錮了我們，讓我們遠離市場。隨著國有企業改革深化，我們必須走出舒適區，走進市場，經受市場的洗禮，在市場競爭中去學習成長，xx公司的發展需要我們去“立即干、馬上干、干成效”。

職工的期盼。xx公司整合了三家輔業單位，有xx名在職職工，xx多名內退職工，職工的人均工資低于平均工資，職工群眾都想通過公司的發展，不斷提高獲得感與增強幸福感。作為xx公司的各級管理人員，有義務有責任擔起這個擔子，不辜負組織與職工的期望與重托，我們沒有理由不去干，不但要干，而且要干成。

正確地認識xx公司的歷史，牢記初心與使命，客觀地評價我們的現狀，有助于我們堅定自己的信心與擔當。

xx公司在集團整體戰略中的定位。

集團公司對以xx公司為主的輔助板塊關注，晉軍董事長曾在多種場合表明，集團不但要發展輔助板塊，更要高質量地去發展輔助板塊，讓輔助板塊的發展成為集團公司發展的新引擎。

在環保督察整改過程中，集團公司確立了只要xx公司能干的業務優先考慮內部，只要xx公司能干的業務，直接單一來源，給我們提供了內部市場實踐的機遇。截止到目前，我們承接了xx尾礦庫的閉庫工程、承接了冶煉廠拆遷工程、冶煉廠改造、銅錄山拆除等工程，后續我們還將承接xx充填項目、xx調度樓、冶煉廠清污分流等項目，這些項目的承接無不體現了集團公司領導對xx公司的信任與關心，表明了公司大力支持內部企業發展的決心。

xx公司有光輝的歷史與優良的傳統，是我們底氣與力量源泉。xx公司三個板塊的業務都曾經有過輝煌，我們均伴隨著xx集團的成長與壯大，我們均能清晰地記得在鐵門關鏖戰，在澳爐、在電解建設的意氣風發，我們有過成功的經歷，這些經歷讓我們的歷史充滿力量。盡管我們目前遇到了困難，但這些困難只是發展過程中必然的現象。我們還有傳統業務的支撐，我們還有一大批優秀的員工，我們還有強勁的內部市場，這些表明我們的基本盤沒有變，企業生存的根基還在。客觀地分析我們的現狀，能激起我們奮發向上的勇氣，回憶舊日的榮光，我們豪邁地接過歷史的接力棒。

過去的一年新的產業業態的發展，增強了我們的信心。

爐窯業務有新突破。過去一年我們的爐窯業務第一次走進了外部市場，同xx銅業簽訂了外部市場第一單，以我們過硬的技術贏得了客戶的信任；開拓思路尋求與耐火材料廠合作，構建一條“制造+安裝+維保”綜合服務鏈，滿足了客戶的需求，承接了xxxx銅業的澳爐的大修任務，簽訂合同金額達xxx萬元；我們更尋找一條更高的路，挖掘客戶需求，以客戶的“痛點、難點”為我們攻關的目標，從砌爐高手向治爐高手的轉變，從按圖施工到自主設計自主施工的轉變，不斷培養自己的核心競爭能力，增強爐窯業務的發展后勁；維保業務有新發展。我們參與組建并運行了xx礦業一站式維保項目，輸送了xx名xx職工進行技術服務，得到甲方一致好評；我們開拓了xx項目，輸出了我們的人員、技術，摸索建立了技術+外聘勞務相結合的方式，培養了一批維保管理人才；我們正在對接xx公司的維保業務，為公司后續發展夯實基礎。

對外業務有新增速。我們通過技術創新，開拓了新型襯板，目前在xx謙必希濕法試用，有望突破x個月的使用壽命，將成為我們決戰市場的利器；我們取得了國際貿易資質，可以直接對海外企業進行貿易，拓展了公司對外業務的范圍，去年實現了xx萬美元的收入。

企業發展思路有新變化。我們聚焦傳統業務的做精，提高鋼構、鑄造、鋼球等業務贏利水平；我們聚焦創新發展，培育科技創新能力，以新產品去贏得市場；我們聚焦思想解放，在xxxx項目、xx銅排安裝項目實行了項目制試點，涌現了一批敢于改變，拋棄舒適、自我突破的職工隊伍，出現了一批以專業技能為基礎，自主經營、自負盈虧的能人、小老板，他們能自主開拓市場，自主組織實施，自主經營，實現了個人與企業共同發展、互相成就，達到了企業增效、員工增收的目的。

上述成績的取得，為我們今年工作的開展做了很好的探索，為我們增強了戰勝困難的決心與勇氣，我們有理由相信，我們一定能行。

評價一件工作干得好與不好唯一標準就是圓滿完成上級組織交待的任務，實現企業增效，職工增收，企業后勁增強，發展的方向明確，走的路越走越寬。

x月x日，晉軍董事長跟我長達x個半小時的長談，為xx公司未來發展指明了方向。“輕負擔、合法規、強體魄”是我們今年工作的根本遵循。輕負擔，是著力消除歷史遺留問題，如完成盾構機處置、逾期債權清收、盤活低值無效資產等，輕裝上陣，為公司后續發展夯實基礎；合法規，就是嚴格遵守國家法律法規，守正經營，讓公司成為遵法守法的典范，我們著力推進xs現場管理，實現本質安全環保，確保公司生產經營正常進行，不出現大的風險；強體魄，就是高標準去籌劃公司要發展的業務，如維保業務、爐窯業務等，充分發揮xx集團xx年的優良傳統，將我們的歷史優勢同現階段發展結合起來，利用xx集團全產業鏈的優勢，在內部市場進行實踐，并依托中色集團的平臺向外推廣，逐步形成核心競爭能力。

今年的工作會上將給大家簽訂業績考核責任狀，明確了各個二級單位及部室的任務與目標。這些任務的設置，是綜合測算了全年xxxx萬元的目標，完成這些任務，全年凈利潤還有xxx多萬的缺口，這些缺口需要采取強有力的措施進行彌補。要完成這些目標，需要跳起來“摘桃子”，每個單位與個人都承受著前所未有的壓力。希望我們能轉變思維方式，發揮全體職工的主觀能動性，“將困難抱在懷里，只為成功想辦法”。

水電運維分公司在鞏固傳統水電業務外，充分利用水電運維經驗，開拓xx維保市場，減員增效，較去年新增實現利潤xxx萬元；安裝維保公司要抓牢內部市場，緊盯外部市場，在去年開拓市場的基礎上，深耕xx集團，力爭在工程項目上有新進展，實現利潤xxx萬元；xx鋼構、機電修造要深度參與中色集團內部市場，集團的投資到哪，我們的隊伍就到哪；xx公司要發揮自身的專業特長，緊盯目標客戶，抓牢技改大項目；租賃分公司要創新業務模式，將車輛自營與他營相結合，統籌好內外部市場資源，服務好內部生產的同時，開拓外部市場。

我們打好環保整改的突擊戰；打好xx維保的突擊戰；打好長江管道的遷改、“三供一業”移交的收官戰；打好歷史遺留問題的攻堅戰；打好外部業務開拓的創新戰。

我們的隊伍中還存在著彷徨者，存在著觀望者，存在著“以不會干為榮，誰干誰去干”的思想，存在著“甩手掌柜”。這些現象的存在體現了我們政治站位不高，思想認識不深。公司將出臺嚴格的追責制度，我在這里再重申一遍：酒駕醉駕的一律開除；防疫、安全、環保出了事故的干部先免職后處理。這些是我們的底線與紅線，任何人都不能突破。在公司上下全力推進改革進程中，經受住考驗完成目標的干部要提拔使用，那些完成不了目標的干部將進行嚴肅的組織處理。誰砸全體職工的飯碗，組織先砸它的飯碗。讓我們以更嚴格的標準、更實的作風落實好公司的各項決策與布署。

同志們，“奮楫正當時、風正好揚帆”，成功只會親睞那些奮進者。當前任務已經確，出征的號角已經吹響，我們只有敢于亮劍，敢于突破，勇于創新，以嚴、細、實的精神狠抓各項工作落實，我相信今年的工作目標一定會實現，我們的明天一定會更燦爛。

謝謝大家！

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇六

女士們、先生們：

大家午時好！

已然深冬，碩果累累的即將別去，我們迎來了充滿機遇和挑戰的xx年。今日很榮幸能與公司董事會和全體員工歡聚一堂，共享溫馨祥和。

時光飛逝，我加入這個大家庭已經2個多月了。在這兩個多月里，我感受到公司進取和諧的工作環境，團結向上的凝聚力和富有競爭力的戰略規劃，這些無不促使我更加勤奮地致力于為xx的宏偉藍圖添磚加瓦。

我和在場的很多同仁一樣，加入公司兩個月左右，聽著某總和許多同事的講解，公司的前進足跡仿佛歷歷在目。回顧，我們在某總的帶領下，調整了公司的管理結構，各部門招兵買馬，市場上開疆拓土；制定年度發展戰略規劃，各團隊籌謀劃策。

一份耕耘，一份收獲，我們用汗水換來了碩果，用拼搏換來了喜悅，用付出換來了成功。我們這個年輕的團隊在分享著企業成長同時，也不斷提升自身本事，為企業創造更多的價值，實現企業與個人的雙贏。

在即將到來的xx年里，某總制定了萬銷售額的戰略目標，這個目標不僅僅是公司銷售部的目標，而是驗證整個公司管理水平的市場化數結果的目標。為了實現這一宏偉目標，我們品管技術部愿殫精竭慮，全力以赴為公司供給先進的研發技術和優秀的產品品質，為增加企業競爭力而不斷努力。

如果說是籌劃年、預備年，那么xx年就是我們的關鍵年、轉型年。稱之為關鍵年，是因為xx年是我做強做大向上突破的關鍵年，稱之為轉型年是因為xx年我們團隊管理有粗放式轉向現代化、精細化。xx年充滿生機的市場，對我們是機遇也是挑戰，同時也寄托著爭奪人的夢想和信念。我堅信，我們人已做好了充分的準備，按照公司既定的戰略決策，不斷抓落實，持續改善，定能實現公司的宏偉目標。

充滿了期望，我們公司百業待舉，我們會百折不撓，在某總的帶領下百謀千計，實現公司的百尺竿頭，更進一步。最終，衷心的祝愿各位x、各位同仁，在新的一年里生活百事可樂，工作百戰百勝。

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇七

各位同仁：

在剛剛過去的一個小時里，我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工，在此，我代表全體人員向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有z人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

從20xx年第一店發展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規模化發展方面，還是在團隊建設方面，都是大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業的領軍人物，這也是大家付出的心血。

從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業績都實現了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也是所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。

今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發展。

企業發展的原動力是什么？是利潤。怎么才能保證企業百年不倒？是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇八

同志們：

為認真貫徹落實國家、省、市《關于進一步推進安全生產“三項行動”的通知》和落實好市政府5月7日召開的全市安全生產“三項行動”推進工作會議精神，廣泛開展“安全生產年”活動，今天我們結合安全生產例會，召開區安委會全體成員擴大會議，回顧一下今年以來的安全生產工作，全面動員和部署在全區推進安全生產“三項行動”工作。剛才，區安監局、交警大隊、消防大隊、建設局、文體局分別對今年年初確定的六個領域安全專項整治工作進行了交流發言，金局長還對我區的“三項行動”工作方案進行了具體說明，所講的意見和要求都很好，我都贊同。希望各地、各部門要按照區政府的統一部署，結合實際，迅速部署“三項行動”具體工作。下面，就深入推進全區安全生產“三項行動”，我再強調幾點意見。

一、認清形勢，自覺增強開展三項行動的緊迫感和責任感。

今年以來，在區委、區政府的高度重視和正確領導下，通過各鎮(街道)、開發區、度假區及各部門的共同努力，全區安全生產形勢繼續保持了穩定好轉態勢。與上年同比全區各項事故控制指標也都較好地控制在序時進度之內。應該講，在當前應對國際金融危機、千方百計保增長促發展的大背景下，取得這樣穩定好轉的形勢實屬不易。但是，我們必須保持清醒的頭腦，在全區安全生產形勢穩定好轉的同時，部分領域、部分地區的形勢依然比較嚴峻，特別是在建筑施工領域，死亡事故仍時有發生，今年吳中區4.09塔事故后，市政府專門召開安全緊急會上，后來結果出來還是出在操作不規范上，我區也作了部署。在道路交通、人員密集場所、外來人口集中租住地等領域的安全狀況仍存在不確定性，稍有不慎，仍有可能引發較大影響事故。一方面是我們一些單位和企業負責人的安全生產意識仍然停留在口頭上，安全監管不嚴、現場管理不嚴、安全責任落實不嚴的問題仍然不同程度地存在;另一方面還是我們的監督部門抓落實、抓現場不夠，以及目前全球金融危機對安全生產領域帶來的許多新情況、新矛盾，所有這些，都要求我們各地各部門對于安全生產絲毫不能樂觀、絲毫不能麻痹大意、絲毫不能松懈怠慢，要做到警鐘長鳴、常抓不懈。

今年是新中國成立60周年，是全國性的“安全生產年”，在應對金融危機、全力保增長保民生保穩定的總在目標下，做好安全生產工作意義更加重大、責任更加重大，任務也更加繁重。今年在在上提出了以深入開展“安全生產年”活動為主線，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標，扎實開展安全生產執法、安全生產治理、安全生產宣傳教育“三項行動”，切實加強安全生產法制體制機制、安全生產能力、安全生產監管隊伍“三項建設”，推動安全生產狀況的持續穩定好轉，為實現到20xx年全國安全生產狀況明顯好轉的目標奠定堅實基礎。推進“三項行動”，切實加強“三項建設”，是實踐科學發展觀、增強安全發展理念、解決安全生產突出問題和深層次矛盾的一項重要舉措。這次的進一步推進安全生產“三項行動”及實施方案，全面系統地明確了推進“三項行動”的指導思想、行動目標、工作步驟、重點范圍和工作要求，特別是具體明確了這次三項行動的重點范圍和重點內容，明確了不同時段的具體工作要求，明確了各項行動的不同的具體要求和任務。各地、各部門一定要按照工作部署，結合本地區本部門的實際情況，迅速動員部署，以促進全區安全生產形勢保持穩定好轉。

二、精心組織，確保安全生產“三項行動”取得實際成效。

開展安全生產“三項行動”是今年安全生產工作的一項重要工作任務。我區開展安全生產“三項行動”的文件已發到大家手中，各位要認真對照予以落實，要按照“以塊為主、條塊結合、政府組織、部門落實、企業負責、群眾參與”原則，做到“全員、全過程、全方位”落實安全生產責任，把安全生產工作與其他工作同步部署、同步實施、同步檢查、同步考核。

(一)要加強領導，落實責任。安全生產“三項行動”是一項貫穿全年的一項重要監管工作。各地、各部門務必要加強領導，明確責任。區政府成立由區公安、安監、監察、總工會等部門和各鎮(街道)、開發區、度假區分管領導為成員的相城區安全生產“三項行動”領導小組，負責全區“三項行動”動員部署和組織實施;辦公室設在區安委會辦公室，具體負責全區“三項行動”具體指導、協調和情況收集匯總工作。各鎮(街道)、開發區、度假區和有關部門也要明確領導、統一組織，明確工作目標，層層落實責任，及時協調解決活動中有關問題，把“三項行動”的各項任務落實到基層。各有關部門、特別是負有安全生產監管職責的部門要落實部門工作責任。公安、安監、交通、教育、建設、衛生、文體、工商、經貿、旅游、質監、環保、房管、城管、消防、交警等部門要在區政府的統一領導下，切實履行監管職責，及時制訂和落實“三項行動”具體工作方案，負責做好本行業(領域)“三項行動”的動員部署、監督指導和情況匯總報送工作，做到“三項行動”的組織落實。

(二)要突出重點，形成合力。這次“三項行動”涉及到的監管部門、監管領域比較多。因此，各地各部門在“三項行動”中要注意突出重點，對影響安全生產的突出問題和嚴重違法非法行為要形成打擊合力，形成高壓態勢。根據上級要求和我區的實際情況，我區的“三項行動”要突出以下重點：一是要突出重點領域。主要是突出道路交通、休閑娛樂場所、建筑施工、危險化學品、企業職業危害、網吧和涉及公共安全的公用設施、設備、場所等。二是要突出打擊嚴重非法違法行為。要重點依法打擊非法生產使用危化品、非法使用特種設備、非法建設與施工、非法營運(特別是非法運土車)、非法營業(特別是非法網吧及娛樂場所)、無證或證照不全從事生產經營建設行為和抗拒安全生產執法的行為。三是要突出重點人群。各有關職能部門和基層組織在“三項行動”中，要有的放矢地加強對建筑工地外來民工、危化品等高危企業崗位作業人員、居住房出租戶業主、各類小型生產經營企業負責人、旅游和校車司機等人員的安全教育，應依法培訓上崗的一定要嚴格依法要求其先培訓后上崗。四是要突出重點時段。各鎮(街道)、開發區、度假區，各部門各單位要嚴格按照實施方案中的階段性要求，組織實施具體行動，其中要突出企業6月份的自查自糾、7-8月份的全面排查、9月份的集中整治與聯合執法行動，確保國慶期間全區安全生產形勢穩定。各地各部門在“三項行動”中要建立聯席會議制度，加強上下聯系與橫向溝通，對于部分領域涉及到多部門的聯合行動，各牽頭部門要及時將工作安排和意見與各相關部門協商溝通，各配合部門要主動向牽頭部門報送相關信息和工作情況，主動做好涉及本部門本行業的具體監管工作，形成“三項行動”工作合力。

(三)要量化目標，嚴格考核。各鎮(街道)、開發區、度假區及負有安全監管、行業管理職責的各部門、各單位要進一步明確“三項行動”工作目標，結合本地本行業或領域的實際情況和存在的突出問題，落實執法行動、治理行動和宣傳教育行動的具體量化工作要求，對行政處罰的關閉數量、排查整改的隱患數量、經整治后企業安全生產等級分布、宣傳教育培訓對象數量與效果等，都要有明確量化指標要求;各行政職能部門要加強對基層單位和企事業單位的工作指導與檢查督促，對存在明顯缺陷和嚴重問題的，要增加監督檢查的覆蓋面和檢查頻次，爭取通過開展“三項行動”，在全市打擊取締一批非法違法生產、經營、建設的企業和單位，整頓提高重點行業和領域安全生產水平，增強一大批企業職工和廣大群眾的安全生產意識。各地政府和安委會成員單位要加強對“三項行動”工作指導與工作督查，及時掌握本地區本部門“三項行動”的進展情況，及時解決問題和矛盾，要建立健全信息統計報送工作制度，逐月向區安委辦和上級主管部門統計上報安全生產隱患排查治理情況、安全生產控制指標完成情況和重大隱患掛牌整改情況等，確保工作進度和質量要求。同時要注意總結安全生產三項行動中的典型做法和成功經驗，以促進本地區本部門面上的實際工作。

(四)要創新方法，完善機制。各鎮(街道)、開發區、度假區，各有關部門要結合學習實踐科學發展觀的要求，立足于解決本地本行業(領域)安全生產中的體制機制突出問題，從治大隱患、防大事故著手，不斷改進和創新監管工作方法，進一步完善監管工作制度，積極探索有效監管手段，提高安全監管水平，切實把安全生產“三項行動”工作落到實處。從我區的實際情況看，希望各鎮(街道)、開發區、度假區，各有關部門通過這次“三項行動”，抓緊建立和完善本地本部門的安全生產長效機制。一是要建立和完善各類事故隱患治理長效工作機制。有關監管部門既要督促危化品生產、冶金、嚴重職業危害、道路運輸領域建立起企業內部的隱患自查自糾的長效機制，又要建立本部門內部的隱患排查與督辦工作機制，健全重大隱患工作臺帳和隱患目錄，實行隱患排查“零報告”制度。二是要建立和完善嚴厲打擊安全生產領域非法違法行為機制。各監管執法部門要根據各自職能，積極依法履行監管職責，規范和完善打擊非法違法行為的正常執法工作機制，使各類安全生產非法違法行為無處藏身。三是要建立和完善部門間的聯合執法工作機制。各執法部門凡發現不屬于本部門監管職責范圍的非法違法行為，首先發現部門有義務、有責任將發現的情況及時移送有關職能部門;對于嚴重違法行為和突出問題，各有關監管部門要聯合執法、聯合行動，加大打擊非法工作力度。四是要繼續加強全社會安全生產法律法規宣傳力度，增強廣大從業人員自覺執行有關法律法規和“不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害”的安全生產意識，自覺抵制安全生產“三違”行為。通過開展安全生產“三項行動”，全區各鎮(街道)、開發區、度假區，各部門要將每年的6月份作為“安全生產宣傳月”，7月份為“事故隱患集中排查月”，8月份為全區“安全生產集中整治月”，真正形成全區安全生產長效監管機制。

三、統籌兼顧，通過三項行動全面推進安全生產工作再上臺階。

各地各部門在組織實施“三項行動”的同時，要注意統籌兼顧，立足當前，著眼長遠，使“三項行動”成為全面推動本地本部門安全生產工作再上臺階的動力和契機。

(一)要確保實現全年安全生產各項工作目標。今年以來，雖然我區的安全生產形勢保持了總體穩定好轉態勢，但是各領域的發展情況不平衡，監管的任務依然十分繁重，實現年度監管目標的難度也越來越大。各地各部門要對照年初確定的安全生產責任目標，按照時序進度要求檢查一下各項目標的實現情況。在對照目標檢查時，各級要重點檢查以下四個內容：一是各類事故控制指標情況，特別是群死群傷事故控制情況，吸取較大事故教訓情況，事故責任依法追究情況等;二是重大隱患掛牌整改情況，包括蘇州市政府掛牌整改的4個隱患整改進度情況、各鄉鎮(街道)掛牌的隱患整改進度情況;三是重點領域安全專項整治的工作進度情況，要加強對專項整治牽頭部門的工作指導與督查，及時掌握有關信息和幫助協調解決具體問題;四是應急管理工作情況。

(二)要推動各鎮(街道)、開發區、度假區政府部門安全生產監管責任落實。責任是安全生產的靈魂，強化責任落實是加強安全生產工作的根本途徑。各地各有關部門要進一步落實安全生產責任，對目標任務再細化、再硬化、再量化，做到責任主體明確、工作目標明確、完成時限明確，使各項工作有人抓、有人管、有人去落實，形成一級抓一級、層層抓落實、人人抓落實的工作局面。各級政府和部門領導特別是一把手要切實把安全生產納入重要議事日程，抓緊抓好，加強組織領導;有關部門和單位要加強協作與溝通，形成工作合力;行政監察機關要加強安全生產監管效能考核，對于責任不落實、推諉扯皮、玩忽職守、失職瀆職而造成事故的，要依法嚴肅處理，絕不姑息。

(三)要全面推動企業安全生產管理體系建設。實踐證明，推行企業安全生產管理體系建設和開展安全生產示范企業活動，是有效落實企業安全生產主體責任的重要內容，也是有效提升企業安全生產管理水平的重要途徑。前不久，市安監局舉行了全市企業安全生產管理體系建設的推進會，已經初步排出我區首批5家企業作為安全生產管理體系建設的重點推進單位，進行重點輔導。希望各鎮(街道)、開發區、度假區，各有關部門學習借鑒這些做法，動員更多的企業參與到體系建設中來，動員更廣泛的領域推行安全管理體系建設，從而使我區各行各業各領域企業的安全生產管理上一個新的水平。在推行企業安全管理體系建設中，既要重視提升作業現場的安全管理水平，又要注重提升企業的本質安全度，督促企業加大在改造危險生產工藝、現場實時監控、勞動保護措施、職工培訓教育、人身意外傷害保險和雇主責任險等方面的資金投入力度。與此同時，各鎮(街道)、開發區、度假區和部門要高度重視提升中小企業的安全管理水平，嚴格中小企業安全監管，繼續推行結合企業工商年檢，組織開展中小企業安全生產集中檢查和告知承諾工作，督促中小企業負責人切實履行安全生產日常管理的主體責任。各地在落實中小企業安全監管責任時，要采取有效措施，選擇1-2個安全生產問題突出的作坊型企業、行業，通過集中整治的形式，依法打擊、限制和淘汰一批危險程度較高、缺乏安全生產條件的生產加工作坊型企業，提高本地企業安全生產基礎。

(四)要推動全區安全生產監管監察體制建設。近年來，上級政府對安全生產的要求不斷提高，明確的任務也越來越繁重。這些工作和任務都必須有部門、有人員去做、去完成。區安全生產監督管理部門既承擔著當地安全生產綜合協調、指導等監管職能，同時也承擔著危化品等高危企業的專項監督與管理的責任。各鄉鎮(街道)是安全生產監管主體的最前沿、最基層，監管任務艱巨、責任重大。因此，請各鎮(街道)、開發區、度假區一定要從安全生產監管工作實際需要出發，按照年初與區政府簽訂的“安全生產責任書”明確的責任要求，繼續強化安全生產綜合監管，特別是基層鄉鎮(街道)的安全監管力量，并結合機關下一步的機構改革，繼續配強安全生產監察中隊，同時，各地要高度重視基層安全監管隊伍的裝備建設，配備必要的監管裝備和監管設備，在工作經費和基本條件上保證應急處置和日常監管工作的實際需要。

最后，再強調一下當前工作。二季度是生產和建設任務都很繁重的時期，加上溫度高、雨水多、濕度大、雷電多，既是生產旺季，也是安全事故易發、多發、高發季節。各鎮(街道)、開發區、度假區，各有關部門和單位要按照上級的一系列部署要求，進一步深化“三項行動”，進一步強化安全措施，把防汛、防雷、防高溫、防爆、防垮塌、防中毒等措施，以及安全生產工作的各項要求，切實落實到重點行業和領域的安全生產工作之中，一刻不放松，一點不馬虎，堅決遏制重特大事故和重大影響事故的發生。

同志們，當前各項工作繁忙、任務繁重。開展安全生產“三項行動”行動，既是對我們各級政府和部門履行安全生產監管責任的推動，也是對各級領導的一次考驗。我們要乘“三項行動”東風，切實落實監管責任，嚴格監管措施，為“建國六十周年大慶”營造穩定的安全生產環境。

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇九

女士們、先生們：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的業績，為十周年的發展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：

成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著xx “立足北京”深化發展的決心，吹響跨區域橫向發展的號角。

xx國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

資本運營為集團創造較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟新能源市常。

借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

十年的xx已積淀一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進娶誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進，這是xx十年磨劍，厚積薄發的初始。總結xx十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇十

同志們：

今天，我們在這里召開x集團x年安全生產工作會議，主要任務是認真貫徹落實通用集團安全生產工作會議精神，總結x集團x年安全生產工作，布置x年安全生產工作。剛才，x宣讀了集團安全生產先進個人的表彰獎勵通報，x代表集團安委會做了2020年安全工作報告，充分肯定了2020年安全生產工作取得的成績，指出了集團在安全工作中存在的不足，明確了今年安全生產工作的目標和措施，我完全同意。下面，我結合當前全國嚴峻的安全生產形勢和集團安全生產工作情況講三點意見。

十八大以來，習近平總書記多次對安全生產工作作出重要指示和批示，體現了黨中央對安全生產工作的高度關注和高度重視，警示安全工作是我們不可推卸的責任。李讜總經理在通用集團安全工作會議上指出，安全生產始終是生產經營工作中的重中之重，領導干部要與時俱進，站在講政治、促發展、保穩定、顧大局的高度來認識安全生產工作，要充分認識講安全就是講政治，安全責任就是政治責任，要把總書記的重要講話作為檢驗我們安全生產工作的標準，以“嚴”和“實”的精神認真抓好落實。這些講話凸顯了集團公司領導對安全工作前所未有的高度重視和毫不動搖的堅定決心。希望各級領導把思想認識統一到黨中央和通用集團對安全生產工作的認識和定位上來，以講政治的高度，牢固樹立抓安全是法定職責、抓安全是神圣使命的理念，切實把安全生產放在重中之重的位置，頭等大事來抓。落實好安全工作，關鍵是領導帶頭抓落實。黨政主要領導要帶頭學安全、事事講安全、親自查安全，這樣才能構建全員重視、上下聯動、齊抓共管的良好安全文化，才能充分調配資源健全機構、保障投入，有效提升執行力。

x總經理在講話中反復強調，安全生產工作重點在基層，難點也在基層。我們要把有效提高基層單位安全生產能力作為落腳點，將安全工作責任、壓力、措施層層傳遞下去，落實到最前線，攻克最難點。提升基層安全生產能力，一是加強教育培訓，提升自我防護意識和能力。提升全員的安全生產意識和能力是提升本質安全的關鍵，務必加強教育培訓，真真切切的收到實效。去年，×建設建成了體驗式安全教育基地，今年安全生產工作的創新舉措就是強制開展體驗式教育，我在今年工作報告中明確集團領導和本級全體人員帶頭參加培訓，各單位都要組織好，落實好。特別要強化一線作業人員的體驗教育培訓，做到未上崗先教育，身臨其境體驗安全風險，從“要我安全”轉變為“我要安全”。二是加強班組安全建設，提升自主安全管理功能。班組作為最基本的作業單位，是企業內部最基層的勞動和管理組織，是最接近生產一線安全風險的組織，班組安全則企業安全，企業安全則集團安全。今年要在班組安全管理上采取更加有力，更加有效的措施。如強制推行班前教育制度，工地必須設置班組安全教育場所，配備視頻監控系統進行全程監控備查，各級檢查中重點檢查班前安全教育情況等，督促班組落實安全教育責任和安全風險告知義務，認真落實企業安全生產的各項要求，切實提高班組安全生產能力。三是加強基層安全監管，提升自我糾正和預防能力。基層單位的安全監管部門在生產經營中最早、最直接接觸安全隱患和違章，作為安全管理的橋頭堡和第一道防線，要充分發揮戰斗堡壘作用，扎扎實實開展工作，每天認真巡查作業區域，及時發現隱患和違章，旁站監督消除隱患。各單位要重視基層安全生產管理人員的選拔和培養，不斷提高業務能力和水平，鼓勵最優秀的干部扎根基層、施展才華，把好安全生產前沿關口。

前不久的×事故，×人遇難，×人失聯。這些慘痛的教訓重重地敲響了警鐘，事故問責充分體現了“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，力度之大，范圍之廣，前所未有。集團將對安全生產責任事故“零容忍”，在事故查處和問責上決不失之于寬、失之于軟，對落實安全生產法規和集團部署不及時、不到位的，不僅要依法追究法律責任，黨員干部還要依黨紀黨規追究黨內責任。集團將進一步加強安全生產考核，對各直屬企業落實安全生產工作情況進行量化評價，成績不達標的扣減年度企業績效，落實“事前問責”的要求。嚴格獎懲、嚴肅問責將成為集團安全生產工作的新常態。希望各級領導和全體員工要對安全常懷敬畏之心，認真嚴謹的落實好安全生產責任，切實加強安全生產工作，做到牢牢守住底線，絕不觸碰紅線。

同志們，安全工作只有起點沒有終點，永遠在路上。我們要以高度的責任感和使命感，與時俱進，攻堅克難，齊心協力，上下聯動，建設良好的集團安全生態系統，持續保持安全生產平穩態勢，為集團安全發展做出貢獻。在此，我拜托大家，感謝大家！

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇十一

尊敬的各位成西家人們大家早上好：

我們說，登高山之巔，勿忘父母情;入成功之道，切記恩師意。“感恩”，是一種文化素養，是一種思想境界，是一種生活態度，更是一種社會責任。首先感謝宋董、唐董給我們提供這個平臺和大家共事。

三國時孫權說過這樣的話“能用眾力，則無敵于天下矣;能用眾智，則無畏于圣人矣。”正是集聚大家的智慧、力量，20xx年度完成集團目標，在這里感謝各位家人辛勤付出，感謝各位校長對我工作的支持和配合，感謝宋董、唐董和行總對我工作的信任和鼓勵，謝謝你們!

在過去的一年中，在這樣艱難的市場環境中，我們成西每位家人都在履行自己的承諾，用汗水維護成西的榮譽，特別是彭州團隊，在前半年虧損的情況下從7月份到12月份扭虧為贏，你們辛苦了!還有我們安仁、羊安團隊從建校以來一直良性運轉，非常順利，你們辛苦了!當然我們其他校區也非常優秀，謝謝你們，你們都是最棒的!

我相信，20xx年在宋董、唐董的指示下，在行總的帶領下我們更是一支最具有凝聚力、戰斗力的團隊，是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創造神奇的團隊，我們將繼續刷新記錄，讓我們締造屬于自己的神話，讓我們創造明天的輝煌。

隨著新一輪改革方案的實施，我相信我們這樣一支有夢想、有追求，團結奮進的成西人，讓成西越來越強大，讓我們的明天越來越好。

最后請大家一起來和我朗誦一句話：“相信自己，相信成西團隊，我能行”在此，我和我的家人祝福大家在新的一年里身體健康、萬事如意、豬年吉祥，謝謝!

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇十二

各位代表、同志們：

汾西礦業四屆三次職工代表大會，是“十二五”以來，集團公司進軍“66996”,進入攻堅期、關鍵期，召開的一次十分重要的會議。會議期間，各位代表以對企業、對職工高度負責的態度，認真審議了集團公司行政工作報告和各專項報告，并坦誠建言，獻計獻策，提出了許多寶貴的意見和建議。會議始終體現了全心全意依靠職工辦企業的方針，開的很成功。在此，我代表集團公司黨政向大會表示熱烈的祝賀!向與會代表并通過大家向全體職工家屬表示衷心的感謝。

20__年在大家的共同努力下，我們戰勝了煤炭市場危機的沖擊和挑戰，保安全，穩增長，謀發展，惠民生的各項事業取得了較好業績。的工作定位，是保安全，保利潤，保發展，保收入，就是《工作報告》中講的，致力“四保攻堅”。做出這樣的定位，是基于20__年工作經驗、教訓的總結，基于所面臨的形勢和任務，基于工作推進的深度和難度，以及實現“66996”目標的要求。就安全而言，一月份，我們發生了一起一級非傷亡事故，為全年的安全工作蒙上了陰影，增加了完成全年安全目標的難度;就效益而言，按照年初的測算，要完成全年的利潤任務，即使通過努力，把產品成本控制在目標范圍內，也要靠市場形勢的好轉和產品價格的提升，才能實現盈利目標，可見實現利潤的難度，我們知道，一旦經營虧損，銀行就向我們亮起了紅燈，我們將面臨資金鏈斷裂的風險。就發展而言，我們的目標是：到“十二五”末實現“66996”目標，核心是“原煤產能六千萬噸”，到時，26座資源整合礦井建不起來，形不成生產能力，這一目標就會落空，“十二五”計劃就會泡湯。同時，要按照國家調整產業結構的政策和省轉型發展的要求，搞好項目并購。就民生而言，職工收入是基本要求，基本保障，否則，談改善民生就是句空話，無論形勢多么嚴峻，企業多么困難，也要千方百計保證職工的基本收入，這是我們搞企業的底線。20山西焦煤還是圍繞“四件大事”開展工作，總目標是“瞄準兩大目標，緊扣四大戰略支撐，高質量實現三年翻番”。這些都體現了職工意志。這次職代會全票通過了張仰龍同志所做的《強化四種意識，致力四保攻堅，為全面完成全年各項工作任務而努力奮斗》的工作報告，就很好地說明了這一點。

為貫徹落實這次會議精神，全力以赴打好“四保攻堅”戰，下面，我強調四點意見。

一、必須在安全上攻堅，以嚴細的作風抓好安全生產。

去年以來，從中央到地方，始終把安全工作作為經濟發展、社會穩定的頭等大事，各項安全監管文件和更加嚴厲的制度規定密集出臺，各項安全專項行動再三部署。最近，國家安全生產總局又出臺了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，從2月初到11月底，全省組織開展了兩個百日煤礦安全集中整治專項行動，各級政府和煤炭企業始終保持高壓態勢。近年來，我們在安全上加大了投入，加強了管理，雖有進步，但效果并不理想，安全工作極不穩定，隱患大量存在，零星事故時有發生。盡管事故本身有種種原因可以解釋，但事故背后所反映出來的責任意識淡薄、基礎工作不牢、團隊能力不強等問題，也是不爭的事實。實現本質安全，維護職工的根本利益，構建兩并重兩并舉格局，為企業創造一個安全發展的環境，使命光榮艱巨，責任重于泰山!我們一定要強化“安全第一，生產第二”的原則和紀律，按照《工作報告》所安排的，以更強烈的責任感，以更加嚴細的工作作風，真正把安全生產抓嚴抓實抓出成效。我重點再強調四點，一要突出強化責任落實。責任落實就是要對照制度規范，進一步明確各級各類人員在安全生產方面的職責;就是不折不扣執行制度規定，抓住不落實的事，追究不落實的人;就是要吸取教訓、舉一反三，有效避免同類或相似事故;就是要加大安全考核獎懲和問責力度，通過經濟上、行政上、以及黨紀政紀上的手段，促進大家落實好責任，抓好安全。要重點強化集團公司管大系統的責任，抓好瓦斯、水、火、頂板、機電運輸、供電等系統安全，治理大隱患，預防大事故。二要突出強化現場管理。抓安全最終要落實在現場。必須盯住現場不放，確保技術措施、各項規章制度、安全質量標準化標準嚴格落實到現場，確保現場作業人員正規操作、按章作業。各級領導干部下井帶班、各業務部門下井檢查工作，要切實增強責任心，確保井下生產始終處于安全可控狀態。三要突出強化“干部上講臺，培訓到現場”工作，這是今年素質教育重中之重的工作，省國資委下文，要在省屬企業學習山西焦煤經驗，推廣開展這項工作，作為山西焦煤的主力企業，我們絕不能落后，要統籌協調，認真部署，抓出水平，抓出經驗，抓出成效。四是對于地面生產、建筑施工、道路交通、特種設備、公共聚集場所、民爆物品等方面的安全管理工作，也決不能放松，一定要從嚴落實安全管理制度和措施，保證安全。總之，我再次提醒大家，一定要對全年安全生產工作的艱巨性、復雜性有足夠的認識，警鐘長鳴，言危思進，強化危機感、緊迫感和責任感，高度緊張起來，立即行動起來，深入下去，落實下去，關口前移，重心下移，嚴防嚴查，盯緊盯牢，確保全年再不能發生任何事故。

二、必須在效益上攻堅，以嚴厲的考核抓好經營管控。

通過強化管理，嚴厲考核，來確保全年利潤任務的完成，尤為重要。對今年來說，我們提出勒緊褲帶干三年，產能實現6000萬，關鍵是解決資金問題，這就需要集團公司全方位緊縮開支，用一切可用資金，保證各個項目的順利實現。根據目前市場走勢判斷，今年煤炭市場基本保持平穩。也就是說，今年集團公司煤炭銷售收入不可能大幅度提高。而今年需要消化的增支因素不少，各項發展投入又集中。在這樣的情況下，只有苦練“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，才能實現企業經濟效益的增長、職工收入的進一步提高。因此，要緊緊圍繞產供銷三個環節、人財物三個方面，突出抓好增收增效、降本增效工作，全力提高經濟運行質量和效益。一要努力實現增收增效。重點要在完成產量、提高質量、保證銷量、增加收入上下功夫。堅持在安全的前提下，科學組織生產，在保證質量的基礎上提高產量。要從工作面設計開始進行經濟可行性分析，算投入產出帳，多出有效益的煤。要千方百計增加精煤產量，提高綜合經濟效益。要進一步強化煤質管理。質量不好，不僅僅是減少收入，更有可能丟掉市場。要抓好運銷工作。今年商品煤量增加，爭取鐵路運力顯得尤為重要，要保證產出的煤和貿易煤及時銷售。要多與銷售總公司溝通協調，做好市場調查與分析，優化產品流向、產品價格，努力增加銷售收入。新產業、多種經營各網點，要積極拓展市場，增強盈利能力，多創效益，多創收入。二要切實提高成本管理水平。成本是企業“成功之本”。只有把成本降下來，產品才有競爭力，企業才有好效益。集團公司攤子大，環節多，降低成本的潛力可以說是無處不在。要加強對成本構成的分析，從管理上、各個環節上，尋求降低成本的突破口。堅決反對不深入研究，不系統思考，管理上大而化之的行為。對于維簡、大修、基建、技改等項目，要加強計劃控制，強化事前調研、事中監督、事后考核，嚴禁發生計劃外、超計劃、超標準的工程和設備，切實維護計劃的嚴肅性。要牢固樹立過緊日子的思想，堅決杜絕擺闊氣、講排場和大手大腳行為，發揚艱苦奮斗精神，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出。要切實抓好修舊利廢工作，嚴格執行交舊領新制度，能用舊的不領新的，能修好的決不采購，同時發揮好設備租賃中心作用，提高設備利用率，做到物盡其用。要切實抓好中央、省委、省國資委、山西焦煤黨委關于“改進工作作風，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費”的各項規定，廣泛開展節約型企業創建活動，通過節支降耗，多創效益來支持企業發展。

三、必須在發展上攻堅，以嚴厲的問責抓好項目建設。

項目建設決定發展速度，牽動發展全局。必須牢牢抓住工程進度和項目并購兩大重點，大力推進發展項目攻堅，務求取得突破性進展。一要全面提速在建項目。各建設單位要在保證安全的前提下，強化舉措，千方百計加快進度，力爭早竣工、早投產、早見效。在建礦井要緊緊抓住瓦斯治理、防治水等關鍵問題，加強技術研究，制定應對措施，解除瓶頸制約。同時，注重抓好質量和投資控制，切實做到工期短、質量優、投資省。要嚴格落實集團公司重點工程項目建設考核辦法，要與單位工資總額與領導班子成員的年薪緊密掛鉤，定期檢查，嚴格考核與問責。二要加快推進項目并購。要加快已批復項目的并購進度，緊緊圍繞項目并購的各項條件，加大工作力度，逐一落實到位，確保全年目標任務完成。同時，要調動多方力量，尋求合資合作項目，爭取在大型電廠、焦化廠、鋼廠并購上有所突破。三要千方百計籌資融資，堅持低成本、多渠道的原則，加大資金籌措力度，保證發展需求。特別要加大戰略投資者引進力度，積極開展合資合作。四要積極實施“走出去”戰略，繼續加大主焦煤資源的尋找、開發力度。要突出抓好探礦權、采礦權手續辦理。五要推動各區域公司及股份合作礦井公司自立自強，逐步形成自主管理、自負盈虧的法人實體。要進一步對區域公司下放權利，增強區域公司的責權;要對區域公司及礦井公司實行明確的工作目標考核，對完不成工作目標的嚴厲問責;要對區域公司實行鐵的定員管理，進行精兵簡政，把管理費用降到最低;要抓好正中、正善等四個資源整合礦井的管理創新試點工作，爭取為資源整合礦井的建設和發展，走出一條新路，走出一條又好又快的發展之路。

四、積聚“四保攻堅”正能量，凝聚“四保攻堅”強合力。

全力推進“四保攻堅”，需要公司上下的共同努力。要以學習貫徹這次職代會精神為動力，抓黨建促發展，惠民生保穩定，形成萬眾一心、攻堅克難的強大合力。一是各級黨組織、各單位一定要將學習貫徹落實這次職代會精神作為當前和今后一個時期的一項重要工作任務，切實抓緊抓好。要認真學習、深刻領會職代會報告的安排部署和精神實質，把廣大黨員、干部和職工的思想和行動統一到“四保攻堅”上來。各級領導干部要充分發揮表率帶頭作用，以“安全第一，效益至上，發展優先，民生為本”的強烈意識，團結帶領廣大干部職工，沿著“安全汾西、百年汾西、富強汾西、美麗汾西”的道路闊步前進。二要加強宣傳思想工作。突出加強形勢任務宣傳教育和艱苦奮斗教育，講清形勢、講明任務，引導廣大干部職工樹立危機意識、責任意識和大局意識，樹立過緊日子的思想，上下聯動，共挑重擔，為推進“四保攻堅”，奠定堅實的思想基礎。要緊緊圍繞安全生產、節支降耗、項目建設等重點工作，多渠道、多層次開展宣傳發動，把職工群眾組織起來，把力量凝聚起來，立足崗位，扎實工作，多做貢獻。三要維護礦區和諧穩定。始終堅持以人為本，做到發展依靠職工、發展為了職工、發展成果由職工共享。要想方設法多創效益，確保在崗職工人均年收入和焦煤同步。

各位代表、同志們，新的一年，挑戰和機遇并存，壓力和信心同在。我們一定要緊盯目標不動搖，迎難而上不退縮，銳意進取，奮力拼搏，奪取“四保攻堅”全面勝利，譜寫“四個汾西”全新篇章，為山西焦煤進軍世界五百強、建設國家級文明企業不斷做出新的更大貢獻!

謝謝大家。

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇十三

各位領導，各位來賓，各位同仁：

下午好!公司決定實施信息化，導入erp，這項工作困難很多，難度很大，但意義更為重大，為此我代表執行部門針對此次公司上erp做簡短發言。

大家都聽過和看過這樣的管理學案例：

有兩個很要好的朋友在樹林里走著，突然竄出一頭熊來，一人忙著系鞋帶;另一個人對他說：“你把鞋帶系上有什么用?我們反正跑不過熊呀!”忙著系鞋帶的人說：“我是跑不過熊，但我只要跑得比你快。”這個故事聽起來有點無情，但競爭就是如此殘酷。當太陽升起的時候，非洲草原上的動物就開始奔跑了。獅子知道如果它跑不過最慢的羚羊，它就會餓死。對羚羊來說，它知道如果跑不過獅子，它就會被吃掉。自然界的優勝劣汰和我們的企業是一樣的。

這是一個充滿競爭的時代，公司業務的快速增長，成本的日益高漲，庫存的不合理積壓，數據的填報不準、不及時，客戶訂單不能及時回應，部門間日益困難的協調和溝通，管理者變成救火大隊長，老板想要的資料不能及時提供，無法及時做出準確的決策，以致于失去了客戶，失去了市場。面對著這些困惑，為了提高企業競爭力，公司導入erp管理，目的是要改變現狀，適應變化，加快發展，當然erp不是萬能的，上面所述的問題，不是一上erp就全部馬上解決了。

erp是指企業資源的規劃和整合。就是通過信息平臺實現你的管理思維，它整合了企業產供銷、人財物等資源，實現效益最大化，它是我們管理企業的一種工具。erp實施成敗的關鍵在于“人”，在于我們在座的每一位員工，所以我們要全員參與，少點牢騷，多點理解，少講點怪話，多想點辦法，齊心協力把這件事情辦好。

1、首先，我們要有一個正確的認識，明確信息化建設是公司的戰略，領導的決策，我們只能無條件執行。明確明白erp對公司生存和發展的重要意義，明白自己所扮演的角色和承擔的責任。

2、要有一個積極的心態和頑強向上的意念。上erp的企業很多，為什么有的成功了，有的失敗了，原因很多，但其中一條就是人的態度和人的意念，昨晚在華數臺的企管講座中剛好有這么一個案例(秀才遇棺材的故事)，消極者名落孫山,積極者高中金榜,這個案例比較通俗，但給我們的啟發很大,erp困難很大,看我們以怎樣的心態來對待,積極的心態,你可以認為是對自我管理水平的提升,可以學到很多的新知識,可以提高我們的效率,可以為我們減負,以這種心態來看待erp,那你會信心百倍。

3、我們要克服學習新東西的恐懼。活到老學到老，不怕不會就怕不學。

4、我們要改變原有的工作習慣，不斷的提高技能來適應新的工作方法。

5、我們要排除人為的抵觸心理。因為導入erp后，流程化，規范化，透明化了，認為干預少了，相應的權力就弱化了;同時初始工作量的增加，往往是怨聲載道，于是我們便會找理由推托，所以要排除認為的抵觸心里。

6、erp基礎數據的收集和錄入是項煩瑣的工作，主要是物料編碼、bom清單、業務流程、工藝路線、生產周期、庫存記錄、供應商和客戶編碼等等;需要我們投入大精力，就如生管部門，作為生產系統的指揮中心，牽涉面廣，數據輸入工作量大，相信領導安排我作為執行代表發言，也是讓我們部門起個帶頭作用。

最后，我想說，我們要相信自己，不要談虎色變，不要談到erp就怕，要相信新中大軟件公司的專家團實力，在外力的督促和指導下，并以積極樂觀的心態去執行，按部就班，腳踏實地的做，我們就有能力，使erp在我們鑫磊脫硫劑公司取得成功。

謝謝大家!

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇十四

明陽天下會議服務公司尊敬的公司全體同仁、工友們：

你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!

回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“評估3a等級”、“xx市重點工業企業”、“xx市外貿出口優秀企業”、“xx省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿明天更加美好!!

謝謝大家!

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇十五

下午好!

轉眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現突出的模范班級、三好學生、優秀學生干部、優秀畢業生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結，以期來年百尺竿頭，更進一步!

人才培養工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發展，為社會輸送了數以萬計的優秀人才。同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：

第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝。”教育家陶行知認為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學問和本領愈大，就能為非作惡愈大。”我想，作為大學生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關愛他人，關心社會。

第二，要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時間，也不白白浪費，有許多書刊，就是利用這些時間，斷斷續續看完的。對于學生而言，學習更是第一要務。在科學技術日新月異的今天，只有勤奮學習，服務社會，才能開創屬于自己的美好未來。在這里，希望同學們謹記兩點，那就是勤奮和興趣。在學習過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅會收獲學習的成果，更會收獲學習的快樂。

第三，要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現象。進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。

今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創佳績!也希望全體同學以他們為榜樣，繼續保持和發揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校范圍內掀起“學先進、趕先進”的新高潮。

最后，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快!

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇十六

尊敬的各位領導、各位同事：

根據會議的安排，下面我就公司有關情況和工作打算措施，向各位領導作個簡要匯報，請批評指正。

20xx年上半年，公司認真貫徹落實股份公司“轉型升級、協同發展、精細管理”的總體要求，著力實施了“走產、銷、服一體化”的發展戰略，通過全面認真抓好疫情防控、市場營銷、技改建設、內部管理和改革改制等整套舉措，公司總體保持了穩步健康發展。

1—6月份，公司共實現銷售收入xx億元，同比增長xx%；實現利潤xx萬元，同比增長xx萬元。主要抓的工作有：

一是全力克服疫情影響，確保市場穩定。1—6月份公司在穩定老客戶的基礎上，新開發了11家新客戶。

二是統籌抓好疫情防控和安全生產工作，公司沒有發生一起安全生產事故。

三是攻堅克難，公司三條自動化生產線順利通過了試生產驗收。

四是全力以赴抓好本地一體化平臺建設。1—6月份公司完成服務收入xx萬元，同比增長27.3%。

（一）隨著公司新生產線正式全面投產，各項成本和設備折舊費用將大幅增加，對利潤沖擊較大。

（二）受疫情、重點工程完工等影響，今年公司產品銷量可能大幅下滑。

（三）新生產品產能不足，遠不能滿足市場需求。

（四）手工作業較多，技改壓力較大，現有的生產技術和工裝設備與行業安全生產三年整治行動要求存在較大的差距。

（一）以市場銷售為核心，保證生產經營穩增長。一是在維護好省內的客戶的基礎上，全力開拓省外市場和電子市場；二是加大銷售激勵政策，開展好營銷競賽、激勵考核等活動，全面提升營銷業績；三是強化應收賬款清理清收，分解任務到個人，獎懲兌現，保持應收賬款逐步下降。

（二）以安全質量為根本，保證企業穩定發展。一是始終堅持把安全生產作為企業的頭等大事來抓，確保安全生產形勢持續向好。二是抓好產品的高、精、尖和個性化服務水平，提升公司市場競爭優勢。

（三）狠抓節支降耗，降低生產成本。

（四）全力維護好本地市場，加快推進一體化業務。

（五）抓好人員分流和改革改制。持續深入推行用工轉移機制，將后勤機關輔助單位的富余人員向新生產線轉移，提高勞動生產率。

當前集團公司各項工作已進入關鍵階段。我們公司一定會以此次經濟工作會為契機，進一步積極主動作為，確保全年目標全面完成，為集團公司的高質量發展做出我們最大的貢獻！謝謝大家！

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇十七

同志們，臺胞臺屬朋友們：

值此中秋佳節來臨之際，我們歡聚一堂，共度這一美好時刻。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協向你們表示節日的祝賀和親切的慰問!并通過你們向在臺同胞、在臺親友表示誠摯的問候!對親臨我縣，一直關心和支持我縣中國臺灣工作的市臺辦、市僑聯的領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!"每逢佳節倍思親"。作為炎黃子孫的后代和中華民族的一份子，此時此刻，我們更加思念與我們隔海相望、骨肉相連、同宗同祖的島內同胞。幾十年來，具有光榮愛國主義傳統的臺灣同胞為海峽兩岸關系的發展，為中華民族的振興和富強作出了積極的、不懈的努力。特別是近十幾年來，廣大臺胞臺屬通過不同方式關心、支持或參與家鄉的各項建設事業，為某地區經濟社會的發展做出了積極貢獻。前面，常務副縣長__同志代表縣政府就全縣經濟社會發展情況作了通報，市臺辦x主任、縣政協x將作重要講話。下面，我代表縣委講三點意見。

近幾年來，全縣各級黨委、政府和涉臺工作部門認真貫徹"和平統一、一國兩制"的基本方針和_提出的解決中國臺灣問題的八項主張，按照中央及省、市委的部署和要求，把中國臺灣工作作為推動祖國統一進程、促進我縣經濟和社會發展的一項重要工作來抓，思想認識不斷深化，工作領域不斷擴大，形成了全社會廣泛參與和支持中國臺灣工作的良好局面。在全縣上下的共同努力下，珙臺兩地人員往來不斷增加，交流領域進一步拓寬，涉臺教育和對臺宣傳進一步加強，擴大了某地區在臺的知名度。中國臺灣工作總體上取得了教好的成績。

實現祖國的完全統一，是海內外中華兒女的共同心愿。香港、澳門回歸以后，解決中國臺灣問題，實現祖國和平統一，更加突出地擺在全黨和全國人民面前。中國臺灣工作是全黨的大事。我們必須站在政治的、戰略的、全局的高度，充分認識中國臺灣工作的重要性，增強工作的使命感、責任感和緊迫感。

做好中國臺灣工作"代表"重要思想的具體體現。完成祖國統一大業，是黨的_大會議精神的重要內容，也是以_為中書記的黨中央在新全面建設小康社會的新形勢下賦予我們的重大任務和神圣使命。

做好中國臺灣工作是發展兩岸關系的迫切需要。中國臺灣當局至今拒絕承認"一個中國"原則，堅持分裂政策，導致對臺形勢嚴峻，兩岸關系低迷，我們與中國臺灣分裂勢力的斗爭仍然相當尖銳、復雜。對此，我們要做好各種準備，充分利用有利條件，努力做好中國臺灣工作，促進祖國早日實現和平統一。

做好中國臺灣工作是實現某地區發展新跨越的客觀要求。要早日實現"建設工業大縣、特色農業縣和特色旅游縣，實現撤縣建市的目標"，擴大招商引資極為重要。做好中國臺灣工作，有利于吸引更多臺灣同胞來珙投資興業，促進縣域經濟發展。

二、圍繞中心，突出重點，不斷開創中國臺灣工作新局面。

當前我縣中國臺灣工作的總體要求是：堅持黨的"和平統一，一國兩制"的基本方針和"八項主張"原則，認真貫徹黨的_大精神，遵照_關于做好新形勢下對臺工作的四點指示精神，緊緊圍繞做好中國臺灣人民工作這一中心，突出對臺經濟和交流交往這兩個重點，強化對臺招商引資，真抓實干，求實創新，為促進祖國和平統一作出某地區應有的貢獻。

(一)抓住機遇，強化招商引資，爭取中國臺灣經濟工作上有新進展。

對臺經濟工作是具有特殊政治意義的經濟工作，是對臺工作的重點。做好這項工作，不僅有助于我縣經濟發展，而且有利于把兩岸經濟關系融合在一起，以經濟利益的關連促進兩岸的政治溝通。我縣的臺胞臺屬雖然不是很多，直接的中國臺灣經濟投入也不明顯。但近年來，涉臺婚姻明顯增多，對臺人員往來也日趨頻繁。這是一個好的趨勢和方向。我們一定要抓住機遇，爭取主動，在對臺交往中做文章，為臺資早日入注某地區而努力。在此，我也殷切的希望，在座的臺胞臺屬朋友們，通過你們與中國臺灣的各種親屬朋友關系，宣傳某地區，宣傳家鄉，積極為某地區經濟社會的發展牽線搭橋。

(二)擴大對臺交流和人員往來，加強宣傳，密切珙臺聯系，增進相互了解。

對臺交流和人員往來是對臺工作的又一個重點，也是做好中國臺灣人民工作和對臺招商引資工作的主要載體。要按照中央制定的"以我為主，于我有利"的原則，充分發揮政協、工商聯、臺辦的優勢，重點抓好以下方面的工作：一是要廣開渠道，擴大交流交往領域。要利用各種關系，擴大交往領域，選定可信、可靠、可用的關系，建立固定的交流交往渠道。要采取多種辦法，充分發揮某地區的旅游優勢、名酒之鄉和中華僰人故里的品牌效應，動員和鼓勵更多的臺灣同胞來某地區投資和發展。二是要加強管理。在交流交往中，臺辦和涉臺工作部門要充分發揮職能作用，創新工作方法，增強主動服務的意識，切實按照中央和省、市、縣制定的政策辦事，為兩岸交往提供方便。三是深入持久地開展涉臺教育。要采取多種形式，廣泛深入宣傳黨的"和平統一，一國兩制"基本方針和中央關于解決中國臺灣問題的"八項主張"，并組織全縣各級干部學習黨的對臺方針政策。要深入批判中國臺灣當局和"_"勢力的分裂言論，宣傳某地區悠久燦爛的歷史文化和某地區實現跨越式發展的重大舉措、投資環境和市場潛力，宣傳某地區的優惠政策和保護臺商合法權益的措施。

三、加強領導，促進中國臺灣工作各項措施的落實。

中國臺灣工作涉及面廣，政治性、政策性和策略性很強，中央反復強調中國臺灣工作無小事，要高度重視，切實加強領導。我縣雖然不是臺胞、臺屬的主要集中地，但并不能放松和輕視此項工作，要高度重視，把中國臺灣工作納入黨委和政府的重要議事日程。要按照中央和省市縣委的要求，明確對臺工作的領導分工，重要問題黨委和政府的主要領導要親自過問，妥善解決;重大的、敏感的涉臺問題，應及時向縣委縣政府報告。臺辦、涉臺有關部門的干部職工要嚴格要求自己，加強理論政策和業務知識的學習，不斷提高思想政治水平和業務工作能力。要深入實際，加強調查研究，研究新情況，探索新路子，解決新問題，促進我縣對工作再上新的臺階。

后天是中秋節，祝大家節日愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇十八

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇十九

同志們：

在大家的共同努力下，分公司20xx年度檔案工作研討會即將結束了。這次研討會，得到了.團公司總經部領導和自治區檔案局領導的重視和支持，閻處長、周處長到會并作了重要講話。分公司總經部陸杰新副主任作檔案工作報告，對過去一年分公司系統的檔案工作進行了全面總結，肯定了成績，也指出了工作中存在的問題和不足，提出了今后檔案工作的努力方向...和工作重點。我對兩位處長的講話和陸副主任的報告完全同意。研討過程中，巖灘公司、大化總廠和天龍湖公司的代表作了典型發言，介紹了本單位在檔案管.工作中的先進經驗。大家還實地參觀了巖灘電廠檔案工作現場，觀看了百龍灘水電站檔案專題片，可以說，這次檔案工作研討會的內容很豐富，安排也很緊湊，取得了很好的成果，主要表現在以下三個方面：

一是進一步提高了認識，增強了使命感和責任感。閻處長、周處長的講話，結合企業實際從多個方面強調了檔案工作的重要性，闡述了當前形勢發展對檔案工作提出的新要求，使我們大家對企業檔案工作的重要性有了進一步的認識，體會到了做好檔案工作對企業發展的貢獻，看到了自己工作的價值，從而增強了使命感和責任感。

二是看到存在的問題和差距，明確了努力方向...。大家現場參觀了巖灘電廠的檔案工作，觀看了百龍灘水電站檔案專題片，并互相做了深入的交流，從而開闊了視野，從中看到了兄弟單位檔案工作取得的成績，也發現了自己工作存在的問題和差距，對搞好今后的檔案工作心中有了底兒，明確了努力的方向...。

三是明確了工作重點，增強了做好檔案工作的信心。陸副主任的報告對做好今后分公司的檔案工作提出了新目標和更高的要求，使大家明確了工作的重點。大家在交流中相互增進了了解和友誼，有利于今后工作上的溝通聯系，取長補短，從而增強了做好工作的信心。

總之，這次研討會開得很成功，很有效率。下面，我就如何貫徹落實這次會議的精神，進一步做好分公司的檔案工作講三點意見。

企業檔案是企業在各項生產、經營活動中形成的對國家、社會和本企業具有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。在企業，無論是技術檔案，還是文書檔案、聲像檔案、會計檔案，都是全體員工從事生產經營實踐活動的勞動結晶和智慧積累，是企業發展歷程的真實記錄和客觀評價，是用金錢難以買到的無價之寶，是企業的一種無形資產。做好檔案工作，是企業強化基礎管.、提高市場競爭力、維護自身權益的客觀要求，是企業自身發展的客觀需要。企業要成功，離不開企業檔案工作的保障。各企業應該充分認識檔案在企業各項工作中的重要作用，從企業現實工作和長遠發展的客觀需要出發，把檔案作為生產、經營、管.的重要資源和必不可少的條件，切實加強管.。重視檔案工作關鍵在企業領導，特別是企業一把手。因此，貫徹落實這次研討會的精神，要向企業領導好好匯報這次會議的情況。一是要讓領導清楚本單位檔案工作的現狀，包括已經取得的成績以及存在的問題和差距，以引起企業領導對檔案工作的足夠重視。有些企業領導對檔案工作重要性認識不足，對檔案工作總是說起來重要、做起來次要、忙起來不要。我們要改變&方^.%文.-&領導的這種觀念，就要注意多多與領導溝通，經常向領導匯報、請示工作。二是要向領導提出解決問題、縮小差距、提升檔案工作水平的明確目標、工作重點和具體的措施，爭取領導的認同和支持。各個企業要以此次研討會為契機，把過去的成績作為工作的新起點，確立單位檔案工作新目標，樹立檔案工作新標桿，對自己的工作提出更高的要求。三是要落實工作責任，把領導對檔案工作的重視落實到具體的人力、物力、財力和智力支持的行動上，實實在在地加大企業對檔案工作的投入，解決檔案工作的場地、設備等問題，不斷改善檔案工作條件，避免重視檔案工作停留在會議上、口頭上和形式上。

俗話說，沒有規矩不成方圓。制度是做好一切工作的規范和標準。做好企業檔案工作，首先要建立健全企業的檔案工作制度。這些年來，分公司本部及系統各企業都相繼建立了一套檔案工作的規章制度。有了這些規章制度，我們的檔案工作才逐漸得以規范，并取得了可喜的成績。但是，隨著時代的進步和企業的發展，有些規章制度已經不適應現在和未來檔案工作的需要，我們必須不斷地加以健全、完善，使檔案工作從機構、人員、設施設備及各種投入上都有章可循，有制可依。其次，要加大檔案規章制度的實行力度，形成規范、高效的檔案工作機制。一是要明確從企業一把手到分管領導、各部門負責人到專、兼職檔案工作人員的義務和職責，層層落實工作責任。二是要嚴格實行檔案工作的監督、檢查和考核制度，切實調動相關人員的工作積極性和創造性。三是檔案工作人員要加強與各部門、各單位的溝通協調，最大程度地獲得他們的支持和幫助，以形成工作的合力。四是要擴大檔案工作的外延，深化檔案工作的內涵，逐步把單一的檔案管.擴大為.檔案、圖書、情報、經營、統計等為一體的“檔案信息中心”，建立新型的企業檔案管.機構，盡快適應企業面臨的激烈競爭和對信息的需求，使檔案機構成為企業的決策智能、神經中樞和信息中心。

總之，要通過不斷健全企業檔案工作的制度機制，提高檔案工作效率，推進檔案工作的制度化、規范化。

加強檔案工作隊伍建設，提高檔案工作人員的業務水平是做好檔案工作的重要保證。首先，各企業要根據檔案工作的需要，從實際出發，想方設法解決檔案工作人員不足的問題，確保有足夠的人手完成檔案工作。有條件的單位，可以.取招聘的方式增加檔案工作人員，必要時也可以.取從各部門短期抽調人員的方式，.中突擊完成特定的檔的.任務。但不管怎樣，按實際需要配備并保持穩定的檔案工作人員編制，對做好新形勢下的企業檔案工作至關重要。其次，檔案工作人員要加強交流、加強學習，努力提高檔案業務水平。一是要創新企業創新檔案工作觀念。社會已進入信息時代，檔案工作者要適應經濟發展的需要，服務經濟建設和企業發展，就必須創新觀念，主動迎接挑戰。檔案工作者沒有創新意識，檔案工作的創新就無從談起。我們應當順應企業檔案事業發展趨勢，樹立“管.型、信息型、服務型”觀念，夯實創新檔案工作基礎。二是要善于在工作中學習。檔案人員必須是知識型高素質人才，而不是簡單的手工勞動者。但是，分公司系統的檔案人員絕大多數屬于半路出家，缺乏專業、系統的檔案管.知識教育培訓。因此，檔案人員一方面要爭取企業領導的支持，盡量找機會參加一些檔案專業的學習和培訓，掌握系統的檔案知識，甚至能考取檔案專業的`學術文憑。另一方面，要樹立正確的價值觀，要淡泊名利、甘于寂寞，要樹立學習上不進則退的思想，形成“邊學邊干，在干中學”的終生學習.念，在工作中摸索、在摸索中積累，在積累中創新。三是各企業的檔案人員要加強交流，互相學習，取長補短。交流的方式多種多樣。這次研討會為大家互相認識、增進了解提供了很好的機會。回去以后，大家要在工作中加強聯系，可以創造條件互相走訪，參觀考察，進行面對面交流；也可以.取電話交流、網絡交流等方式，互相通報情況，共同探討解決工作中遇到的難題，不斷提高自己的業務水平。

當今社會，信息已由電子時代逐步向網絡化過度。隨著網絡信息技術的快速發展，企業渴求快捷有效利用檔案信息資源與傳統檔案服務受時空、地域和服務方式等因素制約的矛盾日益突出。因此，怎樣依托計算機技術建立高效、方便、快捷的檔案信息系統，更好地服務于企業的發展，是檔案工作面臨的重要課題。檔案信息化建設已經成為企業檔案工作實現]...規范化、標準化的必然趨勢。我們必須把握住這一趨勢，依托企業資金、技術和人才優勢，充分利用企業信息化建設的平臺，為檔案信息化建設創造一個良好的環境。檔案工作要適應檔案管.網絡化的要求，在積極拓展檔案服務領域、提高服務質量的基礎上，初步建立檔案信息系統的網絡，為檔案信息化奠定基礎。一是要提高企業的全員檔案意識和全員檔案業務知識，加強對檔案管.人員培訓，加強宣傳和普及檔案工作法規及相關知識，普及推廣電子歸檔及查閱技術，完善有關管.辦法。二是檔案部門要發揮信息中心和中樞神經的作用，對檔案信息的利用和鎖定，檔案的開放與保密等一系列新問題，通過新的管.制度和管.方法來實現]...。三是要通過大力開發檔案信息資源，為企業發展服務，把檔案部門發展成為一個能夠迅速匯.、及時提煉、便捷交流的知識信息管.系統，幫助企業科技人員及時獲得最新信息和所需資料，為企業的知識和技術創新作出應有的貢獻。

同志們，讓我們攜起手來，振奮精神，開拓創新，真抓實干，共創分公司檔案工作新局面，為實現]...分公司又好又快發展作出新的更大貢獻！我相信，在分公司黨組的正確領導下，在各級企業領導的精心組織下，在各部門的大力支持和配合下，我們一定能把分公司的檔案工作提高到一個新水平，成為.團公司系統檔案工作的標桿！

謝謝大家！

在公司安委會上的講話（優質20篇）篇二十

同志們：

政建設和反腐敗工作，研究部署今年反腐倡廉任務。剛才，同志對20xx年度政府系統廉政建設和反腐敗工作進行了認真總結并對今年的工作作出了部署。市發改委、市勞動和社會保障局、縣政府的負責同志作了發言，講得都很好，希望抓好落實。

當前，深入推進政府系統廉政建設和反腐敗工作具有特殊重要的意義。廉政建設和反腐敗工作，關系黨和政府的形象，關系人民群眾的切身利益，關系我市全面建設小康社會和加速崛起的進程。抓好廉政建設，推進反腐敗工作，有利于各級政府及其工作人員增強政治意識、法紀意識和服務意識，有利于樹立和踐行正確的事業觀、工作觀和政績觀，有利于規范決策行為、管理行為和執法行為，有利于推動和保障全市經濟社會又好又快發展。

20xx年是我市歷史上極不平凡的一年。在宏觀經濟環境發生很大變化，各種困難和挑戰增多的情況下,政府自身建設和反腐倡廉任務十分繁重。一年來，市政府及其部門以推動科學發展、加速崛起為主題，以強化權力監督制約為重點，以反腐倡廉制度建設推進年活動為抓手，堅決落實中央、省委和市委關于反腐倡廉的各項部署，著力深化改革和制度建設，切實加強監督檢查，全面推進廉政建設和反腐敗工作，在保持經濟社會平穩較快發展的同時，政府廉政建設也取得了新的明顯成效。我們著力推動拒腐防變教育和廉潔自律工作的新進展。加強廉政教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線;把握重要時段，力促領導干部廉潔自律;開展專項治理，從源頭上減少腐敗現象的發生。我們著力開拓機關效能建設的新境界。深化機關效能建設，優化經濟發展環境;扎實開展反腐倡廉制度建設推進年活動，用制度管權、管事、管人;推行“陽光投訴”工作，維護人民群眾的表達權、監督權。我們著力開辟基層廉政建設的新途徑。建立和落實為民服務全程代理制，為人民群眾排憂解難;在社區、村級設立廉情監督崗，依靠群眾強化對基層干部的監督;健全基層信訪“四位一體”工作機制，拓寬人民群眾信訪渠道;設立基層辦案協作區，拓展懲治腐敗的領域。我們著力提高構架“行風熱線”和保障治淮工程建設的新水平。深化“行風熱線”工作，20xx年“行風熱線”接到咨詢建議、投訴舉報2315個，辦結率98%，群眾滿意率超過95%;在治淮工程建設過程中，加強監督檢查，強化責任落實，促使問題解決。我們著力打造查辦阻礙科學發展案件的新態勢。嚴肅查辦了一批破壞經濟發展環境的案件;嚴肅查辦了一批商業賄賂的案件;有力開展了土地“兩非”專項治理工作。需要強調的是，我們特別加強了對中央和省委、省政府擴內需促增長政策措施落實情況的監督檢查，對發現的問題提出建議、督促整改，確保政策措施得到有效地落實。

在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地認識到，政府系統廉政建設和反腐敗工作面臨著一些新情況、新問題，與上級的要求和群眾的期望還存在較大的差距。主要表現在：少數部門和單位對廉政建設的重要性認識不足，履行“一崗雙責”不到位;有令不行、有禁不止、政令不暢、吃拿卡要的現象在個別單位仍然存在;防治腐敗的制度體系需要進一步完善，制度建設的針對性和可操作性需要進一步增強;少數干部違規違紀現象時有發生，干部作風需要進一步改進，等等。這些問題充分表明，廉政建設和反腐敗工作具有長期性、復雜性和艱巨性，從根本上解決權力運行中的突出問題和一些領域的腐敗現象，還需要我們付出鍥而不舍的努力。今年是我國進入新世紀以后經濟發展最為困難的一年，國際金融危機正在深化、仍未見低，外部經濟環境更加嚴峻，不確定因素明顯增多。這對我市經濟社會又好又快發展造成了諸多不利的影響。各級政府特別是領導干部，一定要立足新形勢、新挑戰和新機遇，著眼于保增長、保民生、保穩定，充分認清今年反腐倡廉的特殊重要意義，切實增強責任感和緊迫感，以更高的標準、更大的力度、更實的工作完成今年反腐倡廉的各項任務，把政府廉政建設提高到一個新的水平。

今年廉政建設和反腐敗工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真落實中央、省委和市委關于反腐倡廉的各項部署，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，緊緊圍繞保增長、保民生、保穩定這條主線，按照市委“發展為上、民生為先、穩定為重、少說多做、真抓實干”的總要求，進一步加大監督檢查力度，規范行政權力運行，著力解決損害群眾利益的突出問題，加快推進懲治和預防腐敗體系建設，為推進科學發展、加速崛起進程提供有力保障。重點抓好以下六個方面的工作：

第一，抓廉政教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

古人云：“物必自腐，而后蟲生。”加強反腐倡廉教育，是廉政建設和反腐敗的基礎性、治本性工作。要開展領導干部理想信念和廉潔從政教育，加強作風和紀律教育。堅持把廉政教育融入深入學習實踐科學發展觀活動，加強中國特色社會主義理論體系教育和黨性黨風黨紀政紀教育，加強示范教育、警示教育和崗位廉政教育，提高領導干部拒腐防變的意識和能力。特別是要加大勤廉兼優先進典型的教育力度，充分發揮先進典型的示范引導作用。不斷豐富內容，創新傳播方式，切實增強廉政文化建設的滲透力和影響力。挖掘豐富的廉政文化資源，努力在廉政文化“六進”活動上取得新進展。加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，宣傳黨的反腐倡廉重要思想、方針政策、基本經驗和工作成果，不斷拓展反腐倡廉教育的廣度和深度，增強針對性和實效性。

要加強對領導干部執行廉潔自律各項規定情況的監督檢查，把紀律處分與組織處理結合起來，著力解決領導干部利用職務上的便利謀取不正當利益的問題。一是嚴禁領導干部違反規定收送現金、有價證券、支付憑證等行為。二是落實領導干部配偶和子女從業、投資入股等規定和有關事項報告登記制度。三是治理違規組織集資合作建房、超標準建房等問題;糾正領導干部違反規定發放住房補貼、多占住房、以明顯低于市場價格購置住房或以劣換優、以借為名占用住房等問題。四是嚴禁領導干部利用和操縱招商引資項目、資產重組項目，為本人或特定關系人謀取私利。五是嚴禁領導干部相互請托，違反規定為對方的特定關系人在就業、投資入股、經商辦企業等方面提供便利，謀取不正當利益。

第二，抓效能建設，提高行政執行力、問責力和公信力。

鄧小平同志曾經指出：“制度問題更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。”加強反腐倡廉，制度是保證。各級各部門要不斷鞏固和深化反腐倡廉制度建設推進年活動的成果，以改革創新精神，進一步建立健全規范權力運行的制度體系。要按照市委“服務大局、突出重點、簡明扼要、適用有效”的要求，繼續把反腐倡廉制度建設引向深入，進一步抓好重點領域和關鍵環節的制度建設，務求在創新制度、服務大局、狠抓落實上實現質的突破。要進一步轉變政府職能。關鍵是要把政府履行職能的重點更多地放在社會管理和公共服務上，放在為市場主體創造良好環境和提供優質服務上，充分激發經濟社會發展的生機與活力。要根據上級的部署和要求，深化行政審批制度改革，堅持公開透明、陽光操作，嚴格規范審批程序，進一步集中清理行政審批事項，力爭再取消、下放、合并一批審批項目。

行政問責制是強化行政監督的有效形式，各級各部門要認真貫徹落實《市人民政府行政問責暫行辦法》，繼續推行行政問責的制度化、規范化，進一步明確問責范圍、問責程序，加大問責力度，增強行政問責的針對性和實效性。今年要突出抓好四個方面的行政問責：一是對中央關于保增長、保民生、保穩定各項政策執行不力的要問責;二是對公共資金使用不當、投資項目出現失誤的要問責;三是對發生損害群眾生命財產的重特大安全故事的要問責;四要認真開展“百名科長”評選活動，對行政慢作為、不作為、亂作為的要問責。要健全績效管理和考評制度，結合機關效能建設的深入推進，加強對政府績效的管理和考評，正確運用考評結果，以達到提能增效的目標。

我們要認真落實家寶總理和三運省長提出的四個“嚴格控制”的要求，一要嚴格控制樓堂館所建設。從現在起到20xx年底，各級黨政機關一律不得新建辦公樓，不得建設培訓中心、賓館、招待所等樓堂館所。已批準并開工建設的，要執行規定標準。嚴禁為領導干部超標準建造和裝修住房。二要嚴格控制公務接待、公車使用和公款出國(境)。在公務接待方面，不得超標準接待，不得用公款大吃大喝，不得組織到營業性娛樂、健身場所活動，不得在考察、培訓、會議等公務接待中安排旅游項目，費用支出要在20xx年基礎上削減10%。在公車使用方面，嚴格執行公務用車編制管理規定和配備使用標準，車輛購置及運行費用要在近3年平均數基礎上降低15%。在公款出國(境)方面，加強審批管理，將經費納入預算，經費支出要在近3年平均數基礎上壓縮20%。有關部門要切實負起責任，加強管理和監督，絕不允許搞變通、打折扣。三要嚴格控制亂發津貼補貼。嚴格執行公務員及事業單位工資改革的有關規定，規范津貼補貼發放。各地各部門不得新設立津貼補貼項目，逐步統一同級政府不同部門之間的補貼項目和標準。規范津貼補貼資金來源和發放辦法，禁止津貼補貼和違規發放其他福利。深化國庫集中收付制度改革，嚴格落實“收支兩條線”規定，年內要開展“小金庫”專項治理工作。

四要嚴格控制會議、文件、慶典和評比達標表彰活動。

從嚴控制會議數量、會期和規模，減少會議開支，提倡采用電視電話、網絡視頻等方式召開會議，少發文件、發短文件，減少文件、通信等方面的費用支出。舉辦各種慶典、紀念活動，要嚴格履行報批程序，控制活動規模。繼續清理整頓評比達標表彰活動，凡可以撤銷的項目堅決撤銷，凡可以合并的一律合并，確需保留的說明具體理由，切實解決過多過濫的問題。

第三，抓監督檢查，確保行政權力正確運行。

不受監督的權力，必然被濫用，必然導致腐敗。當前，要把加強對中央、省委和市委、市政府擴大內需保持經濟平穩較快增長政策措施落實情況的監督檢查，放在十分突出的位置。要把監督檢查作為落實各項決策部署的重要手段，重點檢查行動是否雷厲風行，政策措施是否落實到位，防止推諉扯皮、貽誤時機;項目安排是否科學合理，防止低水平重復建設、盲目發展、浪費資源、污染環境的項目和搞勞民傷財的形象工程、脫離實際的政績工程;項目建設和審批程序是否依法合規，防止打折扣、搞變通;資金管理使用是否規范有效，防止截留、挪用、貪污和浪費;工程施工質量是否安全合格，防止出現事故和出現豆腐渣工程。對水利、交通、城建等投資規模大、建設項目多的重點領域、重點部門，以及關系民生、影響面大的重點項目，要集中力量加強監督檢查，發現問題要及時認真解決，對違紀違法行為要嚴肅處理。要結合全國開展的“質量和安全年”活動，要強化市場執法，深入開展食品藥品安全專項整治，著力解決濫用食品添加劑和藥品質量問題，維護群眾身體健康和生命安全。要加強對“一都一城一基地”建設、“125”行動計劃、28項民生工程、10項重點工程、“兩區建設”、治淮工程、“招商引資推進年”和“項目建設推進年”實施情況的監督檢查，重點加強對項目啟動及協調調度情況、資金使用情況、制度建設和執行情況的監督檢查，同時加強調研，改進和創新執法監察方式方法，積極探索建立監督檢查的長效機制。全面開展擴大就業方針政策落實情況的專項檢查，檢查扶持就業創業的產業政策、信貸政策、財稅政策等貫徹落實情況，檢查幫助大學生、城鎮就業困難人員和農民工就業的政策落實情況，確保就業形勢基本穩定。要深入推進政務公開。進一步拓展公開渠道，提高公開層次，增加公開內容，凡是應該公開、能夠公開的事項都要及時全面公開，著力提高政府工作的透明度。繼續抓好各級行政服務中心建設，充分發揮行政服務中心在政務公開、效能建設等方面的綜合平臺作用。繼續全面推行公共企事業單位辦事公開制度，方便群眾辦事和實施監督。今年，特別要把公開透明貫穿于落實擴內需保增長政策的全過程，項目實施和資金管理使用都要公開透明，嚴防暗箱操作，最大限度地減少發生腐敗行為的機會。

第四，抓民生改善，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。

溫家寶總理指出：“越是困難的時候，越要關注民生，越要促進社會和諧穩定。”以人為本是科學發展觀的核心，要把以人為本的執政理念貫穿于糾風工作的全過程和各方面。要確保強農惠農政策落實到位。針對當前農業發展、農民增收面臨的突出矛盾和問題，中央和省、市加大了強農惠農的政策支持力度，必須以嚴明的紀律抓好落實。特別是要加強對農村集體土地、資產、資源的管理，開展對農村土地承包、土地征收、土地流轉、耕地保護等情況的監督檢查，切實保障返鄉農民工的土地承包權益。對政府強農惠農的資金要加強監管，嚴肅查處擠占挪用農業補貼、扶貧資金、新農合補助資金、農村低保資金等問題。認真開展食品藥品安全整治工作，圍繞“中華藥都”建設，嚴肅查處食品藥品安全事故，嚴格責任追究，確保群眾飲食用藥安全。開展對安全生產法律法規和安全生產責任制落實情況的檢查，加大責任事故調查處理力度，堅決查處失職瀆職問題和事故背后的腐敗行為。加強對“兩區”建設、重點工程以及環境行政審批權、評審權、執法權的監督。嚴厲清查、處置市城市規劃區內國有集體閑置土地專項行動，對20xx年以來市紀委監察局所查辦的土地違法案件要加大收儲力度。認真治理征地拆遷中損害群眾利益的問題，嚴肅處理不履行征地審批手續、征地補償不到位，甚至采取暴力手段強行侵占農民土地等行為。加強對社保基金、住房公積金、扶貧資金和救災救濟資金的監管，嚴肅處理違紀違規問題。加強對中央關于社會弱勢群體政策落實情況的監督檢查，嚴肅查處變相新增收費項目、亂收費等行為。認真查處侵害農民和進城務工人員合法權益的問題，注重維護破產企業職工的權益。繼續治理教育收費、醫藥購銷和醫療服務、涉農負擔中的突出問題。繼續治理公共服務行業侵害群眾消費權益等問題。加強對行業協會、市場中介組織的監管，規范其服務和收費行為。繼續清理規范評比達標表彰活動。建立健全“市長熱線”、“陽光投拆”、“效能與環境”季環評、民主評議、“行風熱線”、互聯網站相結合的行風建設監督體系。

第五，抓案件查辦，始終保持對腐敗分子的高壓態勢。

查辦案件是廉政建設的重要職責，也是反腐敗最重要、最直接、最有效的手段。要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，要以查辦發生在領導機關和領導干部中濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件為重點，嚴厲查辦官商勾結、權錢交易的案件，利用行政執法權、行政審批權索賄受賄、徇私舞弊的案件;嚴厲查辦領導干部干預招標投標獲取非法利益的案件，非法批地、低價出讓土地或擅自變更規劃獲取非法利益的案件，國有企業重組改制中隱匿、侵占、轉移國有資產以及企業領導人員搞同業經營、關聯交易的案件;嚴厲查辦嚴重侵害群眾利益的案件。嚴肅查處賄賂案件，既要懲處受賄行為，又要懲處行賄行為。緊緊圍繞我市擴內需、保增長各項政策、17億元中心城區建設投資計劃、35個建設項目、重點抓好的10項城區建設工程，加大政務環境整治力度，對不給好處不辦事、給了好處亂辦事、沒有好處找好處的，對弄權謀利、亂查亂罰的，對阻撓項目、刁難企業的，要嚴肅查處;加大經濟環境整治力度，著力查處影響經濟運行的土地、資金、電力、環保等方面的腐敗案件，保障“兩區”建設、渦河景觀帶建設等重點項目的順利實施。深入開展治理商業賄賂工作，重點查處工程建設、土地出讓、產權交易、醫藥購銷、政府采購、資源開發和經銷等領域的商業賄賂案件。著力打造“信用”，加強市場誠信體系建設，建立市場誠信信息平臺，健全失信懲戒和守信激勵制度。

第六，抓領導責任，確保各項廉政建設任務有效落實。

加強反腐倡廉，領導是關鍵。各級領導干部要切實按照在xx屆中紀委三次全會上講話精神的要求，不斷加強黨性修養，弘揚優良作風，切實做到“六個著力”，就是著力增強宗旨觀念，切實做到立黨為公、執政為民;著力提高實踐能力，切實用黨的科學理論指導工作實踐;著力強化責任意識，切實履行黨和人民賦予的職責;著力樹立正確政績觀，切實按照客觀規律謀劃發展;著力樹立正確利益觀，切實把人民利益放在首位;著力增強黨的紀律觀念，切實維護黨的團結統一。各級領導干部要牢固樹立和認真踐行正確的事業觀、工作觀和政績觀，認認真真學習、老老實實做人、干干凈凈做事，從自己做起，從身邊做起，從點滴做起，在為群眾辦實事、解難事、做好事的過程中培養群眾感情、增長工作才干。要按照黨風廉政建設責任制的要求，切實抓好責任分解、責任落實、責任考核、責任追究，做到分工明確、落實到位、考核嚴格、追究有力，形成落實反腐倡廉責任的完整體系和推進政府廉政建設的強大合力。要認真履行“一崗雙責”。按照廉政建設責任制的要求，各級政府及其主要領導作為廉政建設的第一責任人，要切實負起責任，不僅要抓好改革、發展、穩定各項工作，抓好保增長、保民生、保穩定工作，還要對職責范圍內的反腐倡廉工作切實負起領導責任。政府領導班子其他成員要根據分工，抓好分管部門和單位的反腐倡廉工作，對職責范圍的廉政建設負直接領導責任。要加強對分管部門牽頭工作的組織、督查和指導，做到工作職責和掌握的權力管到哪里，廉政建設的職責就延伸到哪里。對分管部門發生的問題要敢抓敢管、逐級負責、層層落實。

同志們，20xx年是我市發展歷史上極為關鍵的一年，做好今年的政府系統反腐倡廉工作，任務艱巨，責任重大。讓我們在市委的堅強領導下，更加緊密地團結起來，堅定信心，振奮精神，扎實工作，開拓創新，奮力開創全市廉政建設和反腐敗工作新局面，為推動科學發展、加速崛起、促進社會和諧作出新的更大貢獻!

二

同志們：

今天，市紀委、監察局在這里召開會議，聘請新一屆黨風黨紀監督員、特邀監察員。這是我市黨風廉政建設和反腐敗工作中的一件十分重要的事情。借此機會，向上一屆黨風黨紀監督員、特邀監察員對我市反腐倡廉建設所做的貢獻表示衷心感謝!向新聘任的黨風黨紀監督員、特邀監察員表示熱烈祝賀和歡迎。下面，我就這項工作講以下幾點。

一、提高認識，堅持和完善“兩員”制度。

我市的“兩員”制度自20xx年以來已走過了8個年頭。多年來廣大黨風黨紀監督員、特邀監察員以對黨和人民高度負責的態度，結合自己的本職工作，利用自己的身份和優勢，積極投身紀檢監察和反腐倡廉工作，較好地發揮了參謀咨詢、橋梁紐帶和雙重監督作用，為推進我市黨風廉政建設和反腐敗工作做出了積極貢獻。我們一定要從深入學習實踐科學發展觀活動、發展社會主義民主政治、推進反腐倡廉建設的高度，進一步深化對“兩員”工作重要意義的認識，繼續堅持和完善“兩員”制度，加強和改進“兩員”工作。

堅持和完善“兩員”制度，是深入推進民主政治建設的需要。人民民主是社會主義的生命。發展社會主義民主政治是我們黨始終不渝的奮斗目標。廣泛吸收社會各界人士參與國家政治生活，發揮其參政議政作用，是發展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明的內在要求。從社會各屆人士中聘請黨風黨紀監督員、特邀監察員參與紀檢監察和反腐倡廉工作，既有利于社會各界了解黨風政風的情況，為他們參政議政創造有利的條件，也有利于黨和政府更廣泛地了解民意、集中民智，更好地推進民主政治建設。因此，進一步堅持和完善“兩員”制度，對加快我國民主政治建設的進程，具有重要意義。

堅持和完善“兩員”制度，是深入推進反腐倡廉建設的需要。堅決懲治和有效預防腐敗，關系人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務。深入推進反腐倡廉建設要做的工作很多，但其中很重要的一條是形成權力運行監控機制，強化對權力運行的監督和制約。從社會各界人士中聘請黨風黨紀監督員、特邀監察員參與反腐倡廉建設，既是發揮民主監督作用的重要渠道，也是發揮人民群眾在反腐倡廉中作用的重要形式;既有利于把黨內監督與黨外監督、專門機關監督與群眾監督有機結合起來，形成監督合力，也有利于拓寬對黨員干部的監督渠道，進一步強化對權力運行的監控，促進反腐倡廉各項制度和措施的落實。

堅持和完善“兩員”制度，是加強和改進紀檢監察工作的需要。紀檢監察機關肩負組織協調黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要職責，必須在黨委的領導下切實加強自身建設。從社會各界人士中聘請黨風黨紀監督員、特邀監察員參與反腐倡廉和紀檢監察工作，既是紀檢監察機關自覺接受人民群眾監督的重要形式，也為紀檢監察機關密切聯系群眾提供了橋梁和紐帶。這不僅有利于紀檢監察機關接受人民群眾的監督，更好地依紀依法履行職責，而且也有利于紀檢監察機關及時掌握人民群眾對紀檢監察工作的意見、建議和要求，更好地加強和改進紀檢監察工作。多年來的實踐也證明，“兩員”在參與紀檢監察工作的過程中，不僅及時向紀檢監察機關反映了人民群眾和社會各界對反腐倡廉的想法和要求，而且也從不同的角度給紀檢監察機關提出了許多好的意見和建議，對進一步加強紀檢監察機關自身建設、加強和改進紀檢監察工作起到了積極作用。

二、嚴格把關，選準選好“兩員”

按照《關于推薦第三屆黨風黨紀監督員、特邀監察員的通知》的要求，各有關單位進行了認真推薦。經過深入了解、認真審核、嚴格把關，聘任了40名“兩員”。本屆聘任的“兩員”具有以下特點。

一是素質較高。在這次聘任的“兩員”中，具有研究生學歷的有7人，其中博士生1人，碩士生1人，占17.5%;具有本科學歷的有23人，占57.5%;具有專科學歷的有10人，占25%。

二是代表較廣。在這次聘任的“兩員”中，涉及黨政機關、事業單位和群團組織的工作人員，國有企業和民營企業單位負責人和職工代表，省、市人大代表和政協委員，老干部代表，優秀婦女代表，勞動模范，民主黨派和無黨派人士以及效能監督員等12個層面的人員。

三是結構較優。在這次聘任的“兩員”中，有機關人員11名，占27.8%;有事業單位人員6名，占15%;有群團組織人員3名，占7.5%;有國有企業人員3名，占7.5%;有民營企業人員16名，占40%;有老干部代表1名，占2.5%。

四是作風較正。經過多方深入了解，這次聘任的“兩員”符合第三屆黨風黨紀監督員、特邀監察員的6個條件，在本地區本單位具有品行好、拼勁強、作風正的基本素質，具備履行“兩員”職能的良好條件。

二、強化措施，推進“兩員”工作順利開展。

第一，要精心組織，周密安排。黨風黨紀監督員和特邀監察員工作涉及面廣，情況特殊，任務具體。市紀委監察局監察綜合室承辦有關的聯絡、組織和管理工作，落實工作計劃、安排相關會議、組織學習培訓和開展有關監督檢查活動，認真接待來電來訪，做好聯絡、服務等具體事務;對“兩員”需要了解和聽取的專項工作開展情況認真進行通報，對其在參與工作過程中提出的工作意見和建議，應積極采納和落實，并及時予以反饋;要及時通報“兩員”履行職責的情況，總結交流“兩員”工作經驗，對發揮作用突出、工作成效明顯的“兩員”，予以表彰獎勵或建議其所在單位給予表彰獎勵。

第二，要完善制度，規范運行。聘任黨風黨紀監督員、特邀監察員不是一聘了事，也不是年初開個會，年底參加一個評議，而是要積極地組織活動，開展工作，更好地發揮作用。這里就有一個建立健全工作和管理制度的問題，最基本的要建立這幾項制度：一是工作例會制度。市紀委監察局將定期聽取“兩員”工作開展情況的匯報，研究有關具體事宜;每年召開一次“兩員”全體會議，通報紀檢監察工作情況和下年度主要工作部署;有計劃地組織參與對反腐敗和政風行風建設熱點問題的調研，參與對重要政策、規定制訂前的討論和研究。