總經理公司年會演講稿（模板20篇）

公司需要建立良好的企業(yè)文化，塑造積極向上的工作氛圍和團隊精神。以下是一些資深企業(yè)家的經驗分享，對我們的創(chuàng)業(yè)道路具有一定啟發(fā)意義。

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇一

尊敬的x董事長x總：

尊敬的各位領導、兄弟姐妹們：

大家新年好！

歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年！

20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表銷售公司全體同仁，向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問候和新春的祝福！

剛才聽了x總的講話，我們深受鼓舞！x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年，又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來，我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對銷售公司無微不至的關懷和鼓勵；我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助！

20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年，也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，較好地完成了公司年初制定的各項目標和任務，這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果，也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此，我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導，各位同事及銷售公司全體同仁致以衷心的感謝！

“未待揚鞭自奮蹄！”。回眸20xx，我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示：“20xx年市場經濟不穩(wěn)定，我們要適應新形勢，沉著應對，科學而為，以新觀念新策略，擁抱新市場，迎接新挑戰(zhàn)。”

過去的20xx年，可以說確實困難重重，遠超預期。一年來，我們立足于完善服務，著眼于深化團隊建設，銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。我們緊抓機遇，根據銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學合理的經營目標；管理得到進一步加強，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下：

一、用心打造精英團隊，沉著應對困難局勢。

一個人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能取得更好的成績。

市場競爭歸根到底是人才的競爭，這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經理工作的重中之重。

設定共同目標是團隊建設的基礎，強烈的團隊精神，來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮；而有時，整個團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。

強化組織職能，加強對每個業(yè)務員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務于銷售，有利于銷售，充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力，帶動銷售團隊共同成長，激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。

二、繼續(xù)推行目標營銷，完善服務，穩(wěn)定老客戶，并積極拓展新市場。

市場有這樣一條基本定律：市場的要求只會越來越高，市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律，就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想，急客戶之所急，積極應對變化，快速響應市場，才會不斷滿足并超越客戶期待，真正讓我們的每一個客戶深切感受到產品和服務不可替代，否則，在未來市場的競爭中我們將難言長久立足！

回首過去，展望未來。

新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢想。展望20xx年，面對更為復雜多變的市場環(huán)境，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來，銷售團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶領下，齊心協(xié)力，團結奮戰(zhàn)，實實在在做人，腳踏實地做事。為集團公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻我們的努力！我們有理由堅信，xx集團的明天一定會更加燦爛，更加輝煌！

最后，衷心祝福大家新年快樂！身體健康！合家幸福！

謝謝！

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇二

朋友們、伙伴們、大家晚上好!

在這辭舊迎新的日子里，我們又迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，“年年歲歲有今朝”，在過去一年中，非常感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫助，感謝我的朋友，我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福，感謝張騰方大哥對我生活的關心與幫助，感謝小勇兄弟對我的善意的批評，還有惠江兄弟視我為親兄弟的對待;還有感謝我清華大學emba的同學對我的提醒與幫助，是您們看著我的成長，是您們幫助了我。

在過去一年中，力鵬人取得階段性業(yè)績，這些業(yè)績是所有員工努力勞動創(chuàng)造出來的，感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻，是您們的犧牲與奉獻，才有力鵬今天的一個小進步。

在過去一年中，我們勤奮工作，爭取把事情做好，把問題想得周到，不斷把業(yè)績推上一個新的臺階;我時時刻刻如履薄冰，危機感時時刻刻在我腦海中浮現，我們力鵬人要嚴格要求自己，保持勤奮、積極，主角的心態(tài)去聚焦于工作;在過去一年中，我們力鵬人學會過程管理，學會在績效考核里注入企業(yè)文化，我們關注員工的成長，關注員工的生活，這是我們力鵬人的一個小進步。

20，我們銷售額將要翻一翻，人員將80-100人的規(guī)模，我們急需人才，年公司將投入一筆資金送我們的伙伴們去讀書，去深造學習，我們堅持從成功的實踐中選拔干部，堅持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，幫助優(yōu)秀的力鵬人成長、進步，是我們三年計劃的最后一年，我們必須取得勝利，我們一定能取得勝利，“逆水行舟，不進則退”，唯有激情，合作，奉獻，創(chuàng)新才能締造我們幸福的美好日子。

在此時此刻，我們似乎聽到新年的炮聲，炮聲在激勵著我們的力鵬人，我們走在大路上，意氣風發(fā)，斗志昂揚，沒有什么能阻撓我們前進，唯有我們停歇學習的動力，唯有我們自暴自棄。

“日出江紅花勝火，春來江水綠如藍”，我們青春無悔，我們力鵬人是最優(yōu)秀的;還是老話，明年的此時此刻我們再喝慶功的酒。

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇三

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開“感恩過去，放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇四

各位同仁：

大家晚上好!

歡聲笑語，喜逢新歲;一元復始，萬象更新。隨著圣誕和元旦的依次來臨，20____年的新春號角離我們越來越近了!今晚，我們歡聚一堂，在這里舉行20____年新年晚宴，共同回顧20____，展望20____。值此新春到來之際，我謹代表分公司總經理室向辛勤工作、努力付出的各位員工和你們的家屬致以節(jié)日的祝福和最誠摯的問候!祝大家節(jié)日快樂、身體健康、合家歡樂!

即將過去的20____年，是不平凡的一年。通過全體員工的辛勤工作和無私奉獻，公司各項工作開展井然有序，順利實現了既定任務目標。我們不會忘記，為了保質保量盡快實現福建分公司的順利籌建，全體籌建人員克服困難、加班加點，提前24天完成公司籌建;我們不會忘記，11月6日，我們在外貿中心酒店舉行隆重盛大的開業(yè)慶典，宣告____人壽福建分公司正式開業(yè);我們不會忘記團險簽署首單的喜悅、個險人力過百的喜悅、銀保保費過千萬的喜悅。每一份成績的取得，都映射著全體同仁的辛勤付出，更激勵著我們再接再厲，乘風破浪，取得新的、更好的成績!

即將到來的20____年，將是大展宏圖的一年。我們將在20____年打下的堅實基礎上，開拓進取，不斷進步。20____年，公司將繼續(xù)嚴格按照iso文件要求加強后線管理，將在做大做強各業(yè)務條線規(guī)模的同時不斷調整優(yōu)化各險種結構比例，將在立足福州的同時加快省內其他地市的機構鋪設工作。

每一位員工都是公司的一份子，公司向前發(fā)展的每一步都離不開每一位員工的辛勞和付出，公司的輝煌就是每位員工的驕傲。20____年，希望我們以更加務實的作風，更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，將邁向成功目標的每一步走得更加地堅實，將我們的____事業(yè)推向一個嶄新的階段。相信只要我們在座各位齊心協(xié)力、全力以赴，福建____的明天必將更加美好!

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇五

各位同事：

大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、x年吉祥！

百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領導下，經過前任總經理梁xx女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將百利企業(yè)經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現企業(yè)的各項經營指標。

今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！

下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就xx年的工作重點和思路，提出要求。

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇六

各位員工：

大家新年好!

在這吉祥喜慶的日子里，首先我向被評為勞動模范、優(yōu)秀共產黨員、先進工作者、先進生產者、優(yōu)秀業(yè)務員、優(yōu)秀內審員、優(yōu)秀通訊員和職工代表表示真誠的祝賀! 同時對剛加入富康集團的新員工表示熱烈的歡迎!并對一直以來為富康集團發(fā)展奉獻智慧、辛勤工作的所有員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

20xx年，世界經濟處于金融危機后的復蘇回彈階段，我們富康集團的全體員工眾志成城、團結奮斗，把握住了這個良好的發(fā)展機遇，使產值銷售再創(chuàng)新高，體現了富康員工良好的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。我們富康員工來自五湖四海，今天齊聚一堂，共謀富康發(fā)展，共同暢想富康的美好未來。今天的大會，團結喜慶，催人奮進。既是富康集團對20xx年進行全面回顧的一個總結大會，也是展望“十二五”新規(guī)劃，全面推進20xx年各項工作的動員大會;既是對20xx年表現突出、取得優(yōu)異成績的先進個人進行鼓勵的表彰大會，也是激勵我們全體員工向先進學習，不斷進步的激勵大會。今天的大會開得很成功，開得十分有意義。

20xx年是“十二五”的開局之年，我們集團已制定了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，做好20xx年的工作，對“十二五”任務的完成至關重要。今天大會上，上官王榮總經理對20xx年的工作總結，內容非常豐富，總結得十分全面，對存在問題分析十分透徹;對20xx年的工作思路清晰，切合實際，既有目標，又有要求，催人奮進。今年對集團個別人員進行了充實調整，重點是為了加強生產經營的規(guī)范管理、營銷市場的大力開拓、企業(yè)文化的建設，特別是外貿業(yè)務的開發(fā)，我希望這支充滿朝氣的年輕隊伍能腳踏實地，真抓實干，奮力拼搏，使富康不斷取得新的突破，不斷創(chuàng)造新的輝煌。

孫永表副總對20xx年的營銷工作充滿了信心，也表達了決心，我希望富康集團公司全體營銷人員都要全力以赴，做好客戶的服務工作，為客戶提供盡善盡美的服務，在穩(wěn)固老客戶的同時，不斷開發(fā)國內國際新市場。20xx年是狠抓生產、狠抓質量的一年，生產副總李慶根作了很好的表態(tài)，我們要樹立全員質量意識，每位員工都要以質量為大局，做到人人保質量，人人抓質量。要不斷總結生產中出現的質量問題，要不斷解決工藝難題，要杜絕批量報廢，借助自動化的生產設備，使生產管理再上新水平，使產品質量再上新臺階。

在營銷方面，我們要樹立全員營銷服務觀念，為營銷工作做好后勤保障，成為營銷人員的堅強后盾。剛才幾位先進個人和員工代表的發(fā)言很具有代表性，講得很好，使我們倍受鼓舞，這既是他們個人的心聲，也代表了集團全體員工的共同心愿，我們富康集團正是因為有著無數個像他們這樣在自己本職崗位中無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)工作的員工，才使富康一天天發(fā)展，一天天壯大。

20xx年，全球經濟大環(huán)境仍然存在諸多的不確定因素，整個經濟形勢對我們企業(yè)必將帶來很大的挑戰(zhàn)。但對我們來說，今年也必將是一個大飛躍的一年，市場前景十分看好，我們有很多的發(fā)展機遇，有著更高更好的發(fā)展平臺。在此，我特提出以下幾點期望和要求：

一、要根據“十二五”發(fā)展規(guī)劃的要求，我們要開好頭，起好步。由于國家將出臺很多新政策，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，不斷地轉型升級，不斷提升企業(yè)自身品牌，從而提高企業(yè)競爭力。可以說，通過十幾年的發(fā)展，富康品牌在國內國際都有了一定的影響力，所以我們要借助集團的優(yōu)勢，不斷整合各種資源，乘勢而上，將富康集團做大做強。

二、要繼續(xù)加大市場的開發(fā)力度。幾年來，通過大家的共同努力，我們積累了很多的優(yōu)質客戶，這些大集團、大企業(yè)有著良好的信譽，資金回籠也很順利。但是，我們還需要進一步加大市場的開發(fā)力度，今年我們制定了科學、優(yōu)惠的營銷政策，只要全體業(yè)務人員用心去進行市場攻關，細心地把握市場變化，精心地做好客戶服務，就一定能夠贏得客戶的青睞，就一定可以獲得豐厚的回報。

三、充分發(fā)揮我們全自動生產設備的優(yōu)勢，合理利用現有的技術人才，配足配齊各工序人員，對車間人員進行有效整合，不斷提高生產能力和質量水平，不斷進行技術改造和技術革新，使工藝技術、人員素質、生產能力與先進的自動化設備相匹配，為市場開發(fā)、準期交貨、產品質量提供強有力的保障。

四、我們在抓好生產進度的同時，要高度重視產品質量管理，從印前設計制作、產品印刷到印后各工序的每位員工都必須認真細致，做到層層把關，人人把關，道道落實，真正做到將質量事故控制在萌芽狀態(tài)之中，真正實現以質量去贏取市場，以質量去鞏固市場，以質量去占領市場的良好格局。

五、要加強人事管理工作，要廣開招聘的渠道，要對人才進行長遠規(guī)劃，要進一步健全激勵機制和約束機制，充分調動廣大員工的工作積極性，大力提倡機制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，要讓好的員工引得進、留得住，用得好。今年我們對員工宿舍進行了改進，在每個房間都安裝了空調和電視，對入住的人員也進行了調整，目的就是要給大家一個寬松舒適的生活環(huán)境。隨著企業(yè)的發(fā)展，這項工作我們還將不斷進行完善。

六、要進一步加強企業(yè)的規(guī)范化管理，在去年全面開展的6s管理的基礎上，要借助外貿驗廠和國際先進的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、計量和標準化管理體系，規(guī)范我們每位員工的工作，使我們的管理跟國際化的大公司接軌。此外，我們還要充分利用erp管理軟件，完成生產下單，進度跟蹤和績效考核，從而實現無紙辦公，科學安排工作，對生產過程進行時時監(jiān)控，運用價格體系和營運預算系統(tǒng)準確地進行成本核算，從而使公司的.規(guī)范化管理再上一個新臺階。

七、進一步加強富康企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮黨支部、工會、團支部、婦委會等群團組織的優(yōu)勢，開展體育競賽、文娛晚會、讀書活動、技術比武、質量評比等活動。不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，切實解決員工的實際困難，為員工提供和諧美好的生活工作環(huán)境，真正打造活力富康、和諧富康。在去年，我們選舉產生了職工代表，在工作和生活中起到了良好的帶頭作用，今年再次通過無記名投票選舉產生的職工代表，他們是我們集團的優(yōu)秀員工，一定不要辜負大家對你們的期望，要為集團的發(fā)展多提合理化的建議和意見，多為集團的管理工作建言獻策，時刻起到先鋒模范帶頭作用。

八、要做好安全保衛(wèi)和后勤服務工作，為廣大員工營造一個安全舒適的環(huán)境。充分發(fā)揮保安人員的作用，使公司財產和員工的人身安全得到有力保障，同時還要做好后勤服務工作，認真搞好集團全方位的環(huán)境衛(wèi)生。同時我們也號召全體員工都要愛清潔、講衛(wèi)生，改掉生活陋習，從不亂扔垃圾、不隨地吐痰做起，從小事做起，從自己做起，共同營造一個舒適干凈的生產和生活環(huán)境。在食堂方面，今年仍然堅持由公司統(tǒng)一管理，繼續(xù)為每位員工補貼生活費，食堂人員要不斷聽取員工的意見和建議，要不斷提升飯菜的質量，要不斷做好員工的服務工作。

總之，20xx年，我們既面臨重大的發(fā)展機遇，也面臨前所未有的挑戰(zhàn)。我們要堅定信心，同心協(xié)力，充分利用富康集團這個良好的平臺，充分發(fā)揮富康團隊的優(yōu)良作風，大力弘揚務實創(chuàng)新、團結協(xié)作、奮力拼搏的企業(yè)精神，為圓滿完成20xx年既定的各項目標而努力奮斗!

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇七

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。下面是小編收集整理的總經理公司年會。

演講稿。

歡迎閱讀參考！

各公司同事、各位同仁們：

律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，三實公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是九到12月，短信銷售量出現一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網絡營銷和工作網站優(yōu)化也即將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會，同時也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對三實人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節(jié)化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將20xx年公司引進的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點。

同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章！

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。

謝謝！

尊敬的各位來賓、各位朋友，全體家人們：

大家上午好！值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關注久經堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經堂才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！

20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是久經堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業(yè)已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們去開發(fā)，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業(yè)等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業(yè)績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，久經堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！

最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

給大家拜個早年了！謝謝大家！

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇八

**董事長已就全年工作情況作了全面的匯報，囊括**存在的問題、采取的應對措施及下半年的總體工作打算，是**領導班子年初以來經過深入調查研究，集中各級干部的意見和建議最終形成的。**上下統(tǒng)一了思想，攻堅克難，真抓實干，已取得了一些成效，有了積極的變化。

做為公司總經理，就是要在董事會的領導下，團結帶領公司各級領導，以先進的理念作指導，通過務實高效依據規(guī)范的管理手段，創(chuàng)造性的細化董事會的各項重大決策，制定針對性強的具體措施；同時，堅決抓落實，真抓實干抓出成效，并不斷糾正工作中的偏差，努力追求卓越的工作績效。

以下就**的情況聚焦重點，再做補充匯報。

隨著中國經濟進入轉型期，企業(yè)面臨異常復雜嚴峻的經營形勢，企業(yè)發(fā)展進入一個相當長期的艱難時期。對此，作為企業(yè)的領導者必須有清醒的認識，既看到危機也要看到危機中也有機會和機遇。國家經濟的轉型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上，面臨共同的機遇。如何調動全體干部職工的主觀能動性，整合企業(yè)乃至社會的各種資源，洞悉先機，科學決策，全力以赴抓住稍縱即逝的機會，全力占領新的市場和發(fā)展的機會，是擺在企業(yè)領導人面前的重大課題。

在艱難的時期，堅定必勝信心最為重要，領導者應高瞻遠睹，把握大局，給整個團隊以信心和力量。

在艱難時期，要團結一致，領導班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。

在艱難時期，要采取非常的措施，要抓主要矛盾，只要利于生存發(fā)展，就破除一切舊思想觀念的束縛，大膽采用、出奇制勝。

在艱難時期，企業(yè)要有統(tǒng)一意志，政令統(tǒng)一，紀律嚴明，才能打勝仗。

目前，資金鏈的安全是**面臨的最為緊迫的重大問題，搞不好，不僅**陷入絕境，而且會影響中冶集團。資金鏈斷裂，企業(yè)就會四面楚歌，陷入混亂，任何改革的措施也難以推行，有再好的市場機會也是枉然了。

經過分析我們認為造成資金周轉困難的原因是：

1、bt項目和墊資項目多；

2、應收賬款回收困難；

3、政府乃至業(yè)主項目遲遲不結算，存貨額度大；

4、銀行資金緊張減少授信額度，只收不貸或只收少貸；

解決資金困難的辦法：

1、收縮經營規(guī)模，減少墊資項目

目前的市場上，不墊資的項目幾乎沒有，如果不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活干，銀行也不再給續(xù)貸，資金鏈就斷了。因此，要在保證資金鏈安全的前提下，控制墊資項目的規(guī)模，這就需要權衡、取舍。

2、加大結算及清欠的力度

嚴控資金的支出，倒逼各單位過緊日子，更重要的是加快結算及清收欠款，提高短期償債支付能力。

3、加大清欠的考核力度，鼓勵各個層面的清欠積極性

加大考核、督辦力度，同時要特殊時期出臺的特殊措施。

4、壓縮非生產性開支

資金計劃有保有壓，統(tǒng)籌兼顧，保證公司大局穩(wěn)定。

5、千方百計做政府、銀行的工作，爭取政府和銀行的支持。

6、關鍵時刻請中冶集團給予幫助。

我們的經營策略及市場開發(fā)工作應緊緊跟隨國家政策的變化，調動一切資源，抓住時機和先機，搶市場，搶活源，為下一步發(fā)展打好基礎。

采取的應對性措施：

1、市場營銷系統(tǒng)資源整合，激發(fā)內生動力。

2、**整合優(yōu)勢資源，真正把市場開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作，集中優(yōu)秀的人才，優(yōu)先保證開發(fā)資金的需要。各級領導、各部門都有開發(fā)的責任，市場開發(fā)工作不分家，無界限。

3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要及時跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，為領導決策和開發(fā)部門市場布局提供信息和建議。資質管理及分公司的設立等為開發(fā)工作提供支持。

4、傳統(tǒng)冶金市場關注產品升級改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動向，不失時機爭取項目和市場。

5、市政基礎設施方面，應充分利用現有市政工程施工總承包一級資質，利用原有的市場，加大力度，擴大規(guī)模。同時外延擴大，拓展市場。

6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設的機遇，找準切入點，慎重展開，循序漸進。

7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設的機會，努力尋找項目占有一定市場份額。

8、房地產市場采取謹慎的投資策略，慎重選擇項目，注重效益，控制風險，穩(wěn)抓穩(wěn)打。

9、鋼管廠在積極跟蹤國內市場、努力開拓國內市場的前提下，重點抓國際市場開發(fā)。國際市場價格高、效益好、回款好，我們的品牌愈來愈響亮，應加大力度，努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同，且連續(xù)簽訂五年供貨合同，這是一個好的開端。

10、緊緊跟蹤住宅產業(yè)化的發(fā)展動向，積極準備，把握切入點，為下一步打基礎。

在管理提升過程中，調整了施工生產系統(tǒng)的管理模式。新設立的經營生產部，將統(tǒng)管項目的具體管理職能拿出，重新設立項目管理事業(yè)部。改變了"運動員"和"裁判員"同為一個部門權責不清的格局。經營生產部職能定位為**經營生產的中心，職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標成本及結算管理、招標管理、物資設備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管，實現集中集約，綜合平衡利用資源，發(fā)揮協(xié)同效應的作用。工程項目管理事業(yè)部主要責任是改變原來指揮部、行政管理為主的項目模式，建立新的項目管理模式，實現扁平化管理。土建工程一級管理，不再對二級的土建公司；專業(yè)工程直接對專業(yè)公司的項目經理或者自己直接管理外協(xié)隊伍。所屬的二級單位自我開發(fā)，自保活源，自我生存發(fā)展。**視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去，離開**，尋求區(qū)域發(fā)展；專業(yè)公司做轉好專業(yè)、創(chuàng)造品牌，按產品定位發(fā)展。

堅定不移、毫不動搖的長期堅持，這是**實現穩(wěn)定發(fā)展、長富久安發(fā)展目標的根本。

1、深化三項制度改革

去年率先從**機關開始，進行了人事制度改革、取消行政級別，按崗位管理。定崗、定編、定責任、定薪酬，全員競聘上崗，實行績效考核和末位淘汰制，以此激發(fā)廣大干部的積極性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動力和活力。

2、重新修訂的后備人才管理辦法，選拔一批重要崗位的后備人才，制定培養(yǎng)計劃，加快人才成長的速度，全面提高人才的綜合素質，調整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補貼標準，開展項目經理評級。

3、加大培訓力度，努力建設學習型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。

以上想法有不到之處，有待在時間中不斷調整完善，歡迎領導和同志們批評指正。

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇九

來賓各位業(yè)界同仁和朋友們：

大家好!

董事長和所有的來賓朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

x大酒店位于無錫市x區(qū)中心地帶，集商鋪辦公酒店餐飲休閑娛樂于一體，按照四星級旅游涉外飯店標準投資興建的新型綜合性豪華商務酒店。值得一提的是，它是無錫首家客房內擁有干濕分離衛(wèi)生間及景觀陽臺的星級酒店。其優(yōu)越的'地段豪華的環(huán)境，優(yōu)質的服務和智能化的配套設施，必將給您耳目一新的感受。它是順應無錫特大型城市建設發(fā)展的精品建筑，是x區(qū)的地標，也是各商家投資置業(yè)理財的新途徑。

的高度重視和政策指導，我們x集團高層的殷切關懷和鼎力扶持，有社會各界朋友的熱心幫助等等，讓我們感激不已。董事長和社會各界的期望!同時，我們x大酒店全體員工，將堅持求變創(chuàng)新的開辟。

精神。

和諸位業(yè)界同仁一起全力以赴共同致力于x區(qū)的建設發(fā)展為無錫進一步的繁榮昌盛添上輝煌燦爛的一筆!

正如我們x大酒店的宗旨所闡述的一樣，我們要作好無錫x區(qū)的地標和窗口，要奏響新區(qū)的最強音，要為無錫人民創(chuàng)新一個永不落幕的新都會!

最后，我要特殊感謝x區(qū)。

領導。

的蒞臨指導，感謝董事長于百忙之中能夠親臨開業(yè)現場致詞!再次感謝各位朋友的光臨!

謝謝大家!

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇十

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！首先要感謝長期關心、支持和幫助我的領導和同事，感謝在座各位領導和同志們給我這次競聘的機會。

我叫xxxxx，湖南懷化人，現年 周歲，中共黨員，大學本科學歷，副主任科員，縣人大代表。先后從事市場經營、建設維護等業(yè)務工作，20xx年擔任中國移動xxxxxx縣分公司副總經理。今天我競聘的職務是中國移動xxxxxx縣分公司總經理。競聘這一職務，我認為自己具備以下幾點優(yōu)勢：

第一，有較強的組織協(xié)調能力。參加工作8年來，我從一般科員到中層干部，再到副總經理的崗位，歷經多崗位鍛煉，提高了我的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力和領導能力。20xx年，我與公司員工的不懈努力，超額完成市公司下達的生產經營任務，使公司業(yè)務收入穩(wěn)步增長，全年完成運營收入x萬元。網絡平臺建設、基礎工程建設、網絡維護、傳輸保暢等方面都取得了較好的成效。第二，有較豐富的經驗和資源。在擔任xxxxxx移動分公司副總經理的2年時間里，我對xxxxxx縣的基本情況非常了解，有著較好的人脈資源。如果我有幸能夠擔任xxxxxx分公司的總經理，這些都將是我無形的資源優(yōu)勢，必將對今后xxxxxx移動分公司的工作有很好的推動作用。第三，有永不言敗的個性和意志。在工作中，我不會因循守舊、固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏，善于創(chuàng)新。無論遇到什么困難和挫折，我都能保持積極向上的態(tài)度，以堅韌不拔的毅力去正確對待。面對業(yè)務中出現的難題，我總是不會就學，不懂就問，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。第四，有比較過硬的思想品德。平時工作生活中，我思想作風正派，生活作風淳樸，為人忠厚誠實，嚴于律己，清正廉潔。我尊重領導，團結同事，始終堅持大局為重、服務為本，具有較好的群眾基礎。我辦事講原則，講紀律，嚴謹樸實，沉著冷靜，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。生活中我樂于助人，不斷完善個人修為，養(yǎng)成了良好的思想品德。

如果這次我能順利走上總經理這一崗位，我一定不負眾望，在市分公司的正確領導下，擺正位置，勇于進取，盡快進入角色，積極履行職責，著重抓好以下工作：

提質“一城三園”市場。把握縣城、懷化市工業(yè)園、縣工業(yè)園、xxxxxx湘商產業(yè)園四個業(yè)務增長點。大力拓展農村市場。通過各種方式、各種活動來拓展農村市場，占領重點工程市場，加強與重點建設工程負責人的聯絡。穩(wěn)定集團客戶市場。組織大客戶集體活動，通過活動加強與大客戶的交流，建立良好伙伴關系，為客戶提供個性化、人性化的集團服務解決方案和集團信息化產品。

加強市場調查，有針對性地開拓藍海市場。大力發(fā)展移動互聯網業(yè)務，在“一城三園”范圍內開拓新興市場。大力發(fā)展電子政務產品，加強平安建設信息化行業(yè)運用，加強與縣城還未開通電子政務的縣直單位的聯系，不斷拓寬電子政務市場。切實把握農信通、農政通、td網絡建設等重點工作，加大工作力度，確保增值業(yè)務有新增長。

要優(yōu)化網點布局。嚴格執(zhí)行一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一點及排他性原則優(yōu)化網點，加大社區(qū)網點建設，鼓勵和支持自建網點，加強縣城自助網點建設。要完善服務功能，加強網點配套業(yè)務經營管理，把網點由單純的繳費點變?yōu)榧謾C銷售、維修于一體的綜合服務平臺。要加強網點監(jiān)管，細化制度措施，規(guī)范網點建設布局，加強網點衛(wèi)生管理和員工服務管理。

進一步加大基站建設力度，擴大移動網絡覆蓋面，增強偏僻地區(qū)移動信號強度，提升客戶滿意度。堅持超前規(guī)劃。使移動基站建設與縣城和新農村建設完美結合。堅持高標準建設。嚴格按照國家通信基站建設標準新建和改造基站，隱藏和美化基站，使基站變?yōu)榄h(huán)境裝飾物。遵守相應工程質量、電磁輻射、防震、防雷電等技術標準。繼續(xù)深化網絡維護三級預防體系的管理，確保網絡穩(wěn)定運行。

提升員工素質，采取“請進來、送出去”方式，形成員工學習培訓的長效機制，特別加強重點領域服務人員及大客戶業(yè)務經理培訓；提升服務水平，強化服務意識，細化服務流程，規(guī)范服務行為，加強考核督促，建立服務反饋機制，確保服務管理高效有力；提升企業(yè)形象，加強企業(yè)文化建設，實行形象營銷，通過組織開展獻愛心、送溫暖等有社會影響力的企業(yè)公益活動和宣傳報告，樹立企業(yè)良好形象，打造xxxxxx移動形象品牌。

我將以人為本，實行人性化管理，既強調規(guī)章制度對員工的硬約束，又注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地為員工著想，關心員工的工作和生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中心情愉悅地工作，提高員工對公司的歸屬感、認同感、榮譽感。

古人云：“不可因一時之得意，而自夸其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，今天對于我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學習、努力工作，決不辜負領導信任和同志們支持！

謝謝大家!

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇十一

各位x的同胞，兄弟姐妹們：

大家晚上好！

今天是我們x大家庭五周歲的生日。

我們相聚一堂來回憶過去的五年，我們經歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進步，快速成長。在此，我很快樂能夠與大家分享所取得的一些成績：

五年前，我們還是一個不起眼的惟獨20來人的小門市，五年后的今天，我們已發(fā)展成一個初具規(guī)模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個聞名家紡品牌企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，也完成了對全國范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務覆蓋，同時也改變了家紡面料行業(yè)的經營模式，創(chuàng)立了家紡設計工作室，并且初試鋒芒，多次在國內大賽中獲獎。金太陽集設計研發(fā)和營銷為一體的核心競爭力正在逐步形成，并走向成熟，我們取得了300多款的專利和x人的心血和汗水。對于金太陽來說，我們累積下來的最大財富不是我們在家紡行業(yè)的率先地位，而是我們擁有了一支能共同面對艱難和挑戰(zhàn)，不斷進取不斷成長的團隊，還有我們的合作伙伴對我們的信任和支持，所有的這一切，都來源于全體的共同努力。我發(fā)自內心地感謝大家，正是有你們的全心努力任勞任怨積極進取，公司才干取得今天的成就!

過去的五年是難忘而出色的，未來的五年必將迎來更多的出色和挑戰(zhàn)。未來五年，x將會全力打造以設計航母為核心的集團化聯合艦隊。這一目標是雄偉的，她的實現將需要我們全體同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實現這一雄偉目標，大家說有沒有信心?為了這一雄偉目標的實現，在此請允許我代表董事會和公司總經理室向勤奮工作在各崗位上的同仁向支持x發(fā)展的各位領導和朋友們表示最衷心的感謝!

此刻讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個美好而難忘的夜晚!

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇十二

尊敬的各位領導，同事們：

大家好！今天，我競聘的職務是公司副總經理。當然，副總經理無疑是公司領導的助手和參謀，這個助手是為公司排擾，為職工謀利，在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。

首先，我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領導這次采取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

我是從大學畢業(yè)直接進入公司的，人生最美好十年這此度過，也給我太多情感在里面，我在辦公室工作4年，主持安辦6年，現代為主持工程部1年半，可以說一個超級打雜的，也可以算是我的優(yōu)勢，熟悉了單位主要職能部門的工作。

回憶一下，公司在這十二個年頭，有過光輝燦爛一頁，也有不堪回首的教訓，著眼于此，我們做人做事更應該居安思危，然而，公司的現狀是在座的各位有目共睹的，不說如履薄冰也是舉步難艱，我想借此機會，談一談我對這一狀況的認識和感知，公司為什有沒生氣和活力，沒有競爭能力，我們到底在那些方面存在問題，做為一個企業(yè)，它的靈魂是什么，企業(yè)的文化又是什么，公司靠什么來發(fā)展壯大呢，靠什么來管理，如何走出困境，這是兩年來始終困繞在我的心頭，使我憂心重重，這幾天總算是理出來了一點頭緒，希望能給大家一點啟示。

1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個企業(yè)沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，實際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目標所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。

（1）知識結構企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識結構的人才，如果內部人才的知識結構能否互補，這將給公司構建一個強有力的交流平臺，各種發(fā)展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識結構的單一是公司發(fā)展的瓶項。缺乏營銷人才，我們要走出去，在市場上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點吧。

（2）激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題，一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè)，制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇，使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保留不變，優(yōu)勢上明顯減弱，加之工資報酬效益遞減作用，這一激勵機制受到了嚴重挑戰(zhàn)。在有技術有能力的員工，他們價值觀明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實現自我價值的機會，如果不是這樣，一旦選擇離開，或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開，不僅對公司的業(yè)務發(fā)展有很大影響，也是對公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。

（3）、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來人才的儲備，是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外，很大一部分是靠各種關系進來，這就造成了員工之間文化素質及業(yè)務水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業(yè)務開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨便解聘員工，即使他（她）是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領導這次的勇氣和魄力。

（4）企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業(yè)文化又分為三個層面上的文化：產品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產方式來運作，企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認同也是十幾年不變，老員工習慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務范圍的逐步擴展，肯定對原有的企業(yè)文化產生了巨大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會在內部產生激烈交鋒和斗爭，以前公司領導一直持謹慎態(tài)度，明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領導作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進行到底。

皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關頭，隱而不發(fā)，是對公司的傷害，也不是我作人的風格，我說的這些，也是這此競選的目的，假如當選，以上所說就是我為之而奮斗的的目標，沒有壓力就沒動力，這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風，我雖沒有盤古開天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步臺階，目光更長遠一些，為公司的發(fā)展做自己的的一份力，，我也希望與在座的同仁一起，在這個關系著公司存亡與機遇并存的時刻，與大家共建這個美好的大家庭。

我的演講完畢，謝謝大家！

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇十三

大家好!

首先感謝公司董事會對我的信任，在益華電器有限公司快速進展時期，我被任命為公司行政副總經理，我感到特殊興奮，這是公司領導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示誠心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。

我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

益華電器經過了幾次企業(yè)組織架構的調整和完善。經過最新的調整，如今由我分管的有五個部門，分別是：總經辦，行政人事部，財務部，選購部，平安部。

我當前的首要任務，要正確引導職工思想，維護企業(yè)生產生活穩(wěn)定，合理支配公司資源，開源節(jié)流，同時加大安保力度，維護企業(yè)生產生活平安。

其次：面對公司跨更加展戰(zhàn)略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工實力培訓和對人才的`引進與培育，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

再次：接著加強項目基礎管理，全面推動公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體實力和素養(yǎng)得到進一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

第四：在公司良好的進展勢頭下，我們同時要保持醒悟的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要相識到我們還有管理方面的缺乏，公司要實現有效擴張，必需整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累閱歷、汲取教訓，只有這樣才能使公司得以長足進展。

第五：在目前每一個對我們進展有關心的企業(yè)或個人，我們將接著保持與他們的聯系，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，特別要留意資產收益的優(yōu)化。很可能我們將從事如今尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經營領域時，我盼望所進入的每一個市場必需有足夠內在的增長潛力，保證這種進入光芒的前景!

第六：我要在公司董事會的領導下，嚴格依據上市公司的規(guī)范要求進行組織管理活動，本著對董事會負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責，對用戶負責的原則，認真履行行政副總經理的各項職責，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，留意調動大家的主動性和能動性，增加班子的凝合力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經營層分工明確，各盡其責，構建奮勉有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求進展，推動企業(yè)技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛苦、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力氣，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就確定不會遺忘大家!

感謝大家!

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇十四

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫，現年歲，今天競聘的崗位是城區(qū)公司副總經理。我年參加工作，經過十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔任廣電服務中心副主任，現任公司市場營銷部副主任。本著干一行，愛一行，鉆一行的原則積極做好本職工作，受到了領導和同事們的廣泛好評，多次被評為先進工作者和優(yōu)秀黨員。

我主要做好網絡的安全優(yōu)質傳輸和安全生產工作；做好分前端機房的日常運行、技術維護工作；做好收視維護費、增值業(yè)務費、工程建設費等各項經費的收繳工作；做好日常管理和績效管理和考核工作；做好工程項目的立項申報、勘查設計、項目管理；積極支持和服從領導，協(xié)助經理完成經營創(chuàng)收任務。

我競聘這個崗位的主要優(yōu)勢是：

第一、我具備較強的政治素質，有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴謹的工作作風，能不折不扣的貫徹執(zhí)行上級領導和總經理決定。

第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的的工作業(yè)績更上一層樓。

第三、有較強的專業(yè)技術能力，我通過不斷努力工作，認真學習鉆研，使自己對廣電業(yè)務熟悉程度比較全面，從機房設備到光（電）纜線路，能獨立掌握廣電網絡設計、計算、設備安裝及維修，電腦繪圖、制表，各類故障處理等技術。

第四、我有自我學習自我完善的能力和毅力，隨著廣播電視事業(yè)建設的飛速發(fā)展，網絡設備升級換代比較快，新的業(yè)務也正在不斷推出，對基層工作要求不僅僅是簡單的“爬桿架線、維護整網、鞏固發(fā)展”，同時需要面對各種問題并能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學，勤奮鉆研，學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉，我相信，只要我好學，就沒有過不去的火焰山。

如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，在總經理的帶領下團結公司全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的信任。我認為首先應該認清角色、擺正位置、多請示多匯報，多向同志們學習，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。特別是要全心全意為用戶服務好，讓群眾看好高清互動電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象。

“兩大主題”就是圍繞網絡改造與網絡管理兩大主題，突出業(yè)務素質建設。實現工作正規(guī)化，管理制度化，服務優(yōu)質化。

“三個轉變”就是實現由部門領導向公司領導的轉變，實現由單一事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動公司各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

有了凝聚力、戰(zhàn)斗力才能打勝仗，下面我對城區(qū)公司20xx年完成3168萬經營創(chuàng)收任務提幾點粗淺的看法，當然有些需要上級部門出臺相應的政策：

可以采取的措施：確保上年度完成總額基礎上提升增量，具體是：

2、激活歷史死機戶，落實獎勵到個人，激勵營銷、維修人員或其它員工做此項工作；

3、擴大集團用戶基數，轉變集團用戶營銷思路，制定吸引集團用戶進網更大的優(yōu)惠政策。

4、舊機頂盒回收，是對擴大集團用戶工作中大量使用舊機頂盒與調換用機頂盒可能不夠問題的建議。

可以采取的措施：

(4)進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。

1、搞好公司網絡建設發(fā)展長遠規(guī)劃，提出公司年度建設方案，建立完善公司各類技術資料檔案，整理收集工程建設圖紙，分名別類及時歸檔，當好公司領導的技術參謀。

2、加大業(yè)務學習和技術培訓的力度，采取走出去，請進來的辦法，組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓，學習數字電視業(yè)務知識和數據業(yè)務動手操作能力，組織技術骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍，推進互幫互學，創(chuàng)造一個良好工作學習環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務素質，打造一支素質高，紀律嚴、技術精的廣電網絡隊伍。

3、強化工程建設管理意識，建立工程項目經理制度，實現規(guī)范化管理模式，推動廣電網絡發(fā)展壯大，嚴格工程施工監(jiān)督，注重工程質量。從網絡設計著手，從施工建設著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關，狠抓工程成本核算、工程器材領用和網絡建設質量關，厲行節(jié)約，杜絕浪費，增收節(jié)支。

可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：

3、超額完成任務后獎勵到營業(yè)員，切實提升營業(yè)廳營銷力度；

4、進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。

可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：

3、同時進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。

可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：

3、超額完成任務后獎勵到營業(yè)員，切實提升營業(yè)廳營銷力度；

4、進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。

遵守公司各項規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備，杜絕大小責任事故，確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理，健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律，做到人員既分工明確，責任到個人，又相互協(xié)作的辦事作風，為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內部團結，樹立愛崗敬業(yè)的風尚，創(chuàng)優(yōu)質服務。加強部門之間的溝通協(xié)作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護公司整體形象和利益。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片丹心。最后我用這么一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為了廣電事業(yè)的美好而努力奮斗吧！”

謝謝大家！

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇十五

尊敬的各位來賓，親愛的員工們朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

今晚，我們很榮幸的請到了x副市長和x公司的董事長x，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎...

在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重艱難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅毅毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后，再次祝愿全體員工賓客新年快樂，合家幸福!

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇十六

女士們，先生們：

大家上午好！

今天很高興能在這里為大家做就職演說。

在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)危J清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經營的項目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內，完成資金積累的過程，向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。

我們的事業(yè)：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯系，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經營范圍和提高在市場的占有率，高新技術產品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅，其他系列產品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景！

我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客，以及相匹配的服務！

我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經營的成功！

我們的基準線：我的財務觀點并不復雜，但要自始至終的實現財務目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產收益率的增長和公司的發(fā)展！

我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來！不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在！此時此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到！

過去已是歷史，明天只是目標，而我們就更應該注意的是今天。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。

謝謝大家！

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇十七

各位x的同胞，兄弟姐妹們：

大家晚上好！

今天是我們x大家庭五周歲的生日。

我們相聚一堂來回憶過去的五年，我們經歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進步，快速成長。在此，我很快樂能夠與大家分享所取得的一些成績：

五年前，我們還是一個不起眼的惟獨20來人的小門市，五年后的今天，我們已發(fā)展成一個初具規(guī)模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個聞名家紡品牌企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，也完成了對全國范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務覆蓋，同時也改變了家紡面料行業(yè)的經營模式，創(chuàng)立了家紡設計工作室，并且初試鋒芒，多次在國內大賽中獲獎。金太陽集設計研發(fā)和營銷為一體的核心競爭力正在逐步形成，并走向成熟，我們取得了300多款的專利和版權。與此同時，我們的銷售業(yè)績也同樣持續(xù)保持著快速的增長，在家紡行業(yè)已經享有了相當的美譽度。

所有的這一切，都來源于全體的共同努力。我發(fā)自內心地感謝大家，正是有你們的全心努力任勞任怨積極進取，公司才干取得今天的成就!

過去的五年是難忘而出色的，未來的五年必將迎來更多的出色和挑戰(zhàn)。未來五年，x將會全力打造以設計航母為核心的集團化聯合艦隊。這一目標是雄偉的，她的實現將需要我們全體同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實現這一雄偉目標，大家說有沒有信心?!為了這一雄偉目標的實現，在此請允許我代表董事會和公司總經理室向勤奮工作在各崗位上的同仁向支持x發(fā)展的各位領導和朋友們表示最衷心的感謝!

此刻讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇十八

各位來賓、女士們、先生們：

大家好!

律回春暉漸，萬象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹代表xx公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!

回顧過去的xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表xx公司向全體員工表示由衷的感謝。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。

同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信xx年，在我們全體員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!

最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!

謝謝!

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇十九

尊敬的各位領導先生們：

首先，在這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任，安排我擔任第三工程有限公司總經理職務。在自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時，我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責任。因此，在這里借這個機會鄭重承諾：

一、我將在新的崗位上，認真履行自己的職責，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任，不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責，廣大干部職工認可的總經理，與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。

二、迅速進入角色，盡快熟悉和掌握總經理的職責，并認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際，努力經營好市場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發(fā)展觀，積極推進公司全面、良性發(fā)展。堅持科學管理，積極推進公司管理創(chuàng)新，不斷提高公司經營能力和管理能力。

三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團結，小事講風格，自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。

總經理公司年會演講稿（模板20篇）篇二十