報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）

月工作總結(jié)是對(duì)自己的工作進(jìn)行梳理和總結(jié)，有助于我們提高自己的工作質(zhì)量。月工作總結(jié)是對(duì)過去一個(gè)月的工作表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。在月工作總結(jié)中，要對(duì)自己的工作內(nèi)容和完成情況進(jìn)行梳理和評(píng)價(jià)。一份好的月工作總結(jié)應(yīng)該客觀、真實(shí)地反映自己的工作實(shí)際，同時(shí)提供改進(jìn)的措施。以下是小編為大家整理的一份月工作總結(jié)范文，供大家參考。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇一

20___年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作的范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的'工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

2、辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了的時(shí)候請(qǐng)專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20___年的后勤和倉(cāng)管工作。

1、今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程；同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

2、在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我公司工作的開展提供了較好的服務(wù)。

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查；對(duì)公司保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

1、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善。

2、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷的學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只是限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì)圍繞著公司的中心工作，明確個(gè)人的職責(zé)做好工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了20___年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司發(fā)展起到積極作用。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇二

報(bào)社是編輯、出版報(bào)紙的機(jī)構(gòu)。以下是本站小編整理的報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎大家閱讀。

在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)期間，作為主流媒體，我們向全市機(jī)關(guān)發(fā)出了倡議，要真抓、真查、真改。倡議別人這么做，我們自己是不是做到了，查得怎么樣，改得怎么樣?今天先從理論上作一個(gè)檢閱，今后還要看行動(dòng)。

今天雖然只有7位同志作了交流，但我認(rèn)為這種形式是實(shí)事求是的，交流與點(diǎn)評(píng)互動(dòng)，既有自查自改，也有同志們提出的意見建議，還有分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)性意見，多方面有機(jī)融合，對(duì)于整改是有利的。對(duì)這種形式今后還要繼續(xù)堅(jiān)持，希望大家隨時(shí)做好準(zhǔn)備。

按照市委的統(tǒng)一部署，這次整頓活動(dòng)從時(shí)間上告一段落，但是從工作上還要繼續(xù)開展下去。今年整個(gè)報(bào)社要把加強(qiáng)隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要工作來抓，希望同志們結(jié)合加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，把思想作風(fēng)紀(jì)律整頓作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作堅(jiān)持不懈地抓下去，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)查找原因，隨時(shí)加以整改。

針對(duì)剛才大家查找的問題，結(jié)合日常的實(shí)際情況，給同志們也給我自己提出幾個(gè)方面的要求，我們大家一塊落實(shí)。重點(diǎn)是要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)。

一、要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化政治意識(shí)。

首先，要永懷進(jìn)取之心。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，對(duì)工作充滿熱情和激情，把事業(yè)作為我們每個(gè)同志的最高追求。我們走到一起，就是為了干一番事業(yè)。一個(gè)人如果在事業(yè)上無所求了，勢(shì)必脫離集體，游離法度，遭人漠視，這不是我們的選擇。

其次，要永懷忠誠(chéng)之心。要永遠(yuǎn)忠于黨，忠于人民，忠于共產(chǎn)黨人的遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念，在政治上始終保持十分地清醒和堅(jiān)定。政治方向、政治立場(chǎng)、政治敏銳性、政治鑒別力，這是我們媒體的生命線，也是我們每個(gè)同志政治生涯和職業(yè)生涯的生命線。

再次，要永懷感恩之心。要正確地看待自己，正確地看待他人，正確地看待組織，把一切成績(jī)的取得都?xì)w功于組織的培養(yǎng)，歸功于大家的支持。只有我們對(duì)不起組織，對(duì)不起別人，沒有組織和他人對(duì)不起我們自己。

二、要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。

首先，要勇于擔(dān)當(dāng)。要在其位、謀其政，求得起這份職位就要擔(dān)得起這份責(zé)任，不負(fù)這份重托。堅(jiān)決不能只要這個(gè)位子，不盡這份職責(zé)，只要這個(gè)名分，不負(fù)這個(gè)責(zé)任，做平庸之人，茍且之人。一輩子就為了能混這么個(gè)官，掛這么個(gè)銜，掛上之后怎么個(gè)干法又是另一回事。只要不出問題、不犯錯(cuò)誤，誰也不好把我撤了。這種想法是堅(jiān)決不能要的。

其次，要敢于負(fù)責(zé)。有困難，不要回避;有壓力，不要退縮;有責(zé)任，不要推諉。每個(gè)同志都要時(shí)刻站在報(bào)社1000多人的共同利益上，理直氣壯地去說自己該說的話，做自己該做的事，不要有任何顧慮。不要遇到事情就思前想后，顧左怕右，怕得罪了誰，甚至擔(dān)心會(huì)有人報(bào)復(fù)。實(shí)踐證明，這種想法是很可悲的。一個(gè)人如果做什么事情都怕得罪人，那最終只能是得罪所有的人，還什么事也做不成。

再次，要恪盡職守。寧愿少吃飯少睡覺，甚至不吃飯不睡覺，也要保證做好本職工作，要保證圓滿完成自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)，最后給組織、給領(lǐng)導(dǎo)、給同事一個(gè)滿意的交待。

三、要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化效能意識(shí)。

首先，要追求高效。在工作任務(wù)面前，不講條件，立說立行，馬上就辦，按時(shí)完成。千萬不能昏昏沉沉，拖拖拉拉，說一遍有困難，說兩遍有原因，說三遍還沒動(dòng)手。也不能今天說今天辦，明天不說還是照舊，像老百姓說的算盤子珠，只要你不撥，我就不動(dòng)。更不能什么都說好、什么都說是，口頭什么答應(yīng)得都很好，最終什么效果都不見。

其次，要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。不管做什么工作，不管身居什么職位，大家都要放下架子，鋪下身子，身體力行，親力親為，親手掌握第一手的情況，親身從事第一線的工作，千萬不能坐在上層，看在表層，想在外層，靠電話調(diào)度，靠會(huì)議指揮。實(shí)情不掌握，一問一個(gè)倒。工作不從腦袋過，名副其實(shí)“二傳手”。在我們的干部當(dāng)中，這絕對(duì)不是個(gè)別現(xiàn)象。我們有多少同志在親力親為?大多數(shù)。但是又有多少同志浮在上面，沒有深入實(shí)際?不在少數(shù)。大家想一下，如果從我開始，每個(gè)人都浮在上面，每個(gè)人都不能深入實(shí)際，每個(gè)人都不能親力親為，我把工作要求說給幾位分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)再說給部門主任，部門主任再說給副主任，副主任再傳達(dá)到記者編輯，我們1000多人最終能有多少人真正在干工作?我們的事業(yè)還能發(fā)展嗎?從我開始，一直到記者和編輯，每個(gè)同志都是戰(zhàn)斗員，每個(gè)同志都應(yīng)該親臨一線，每個(gè)同志都必須深入到實(shí)際當(dāng)中去。

今后，凡是不掌握第一手情況的同志，希望不要找我匯報(bào)工作。找我匯報(bào)工作，先要充分做好被提問的準(zhǔn)備，問什么能對(duì)答如流，再來匯報(bào)。如果回答不了我的問題，終止了你的匯報(bào)，希望千萬不要有意見，這樣的匯報(bào)完全是浪費(fèi)時(shí)間。含糊其辭的工作方案、含糊其辭的工作建議、含糊其辭的回答，都不要。“可能”、“也許”、“以前就是這樣”……這樣的詞語，我希望同志們把它作為禁用語，只有“是”和“不是”、“對(duì)”和“不對(duì)”，二中選一，沒有第三選擇。

再次，要力求超前。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前思維、能動(dòng)思維，盡量想在前面、做在前面，滿腦子想的都是工作，想的都是什么工作還沒有做，想的都是怎么樣才能把這些工作做好，切不可一切等待上級(jí)的指令，等待下級(jí)的建議。千萬不能上級(jí)想到了、做到了，下級(jí)也想到了、做到了，就是我們自己沒想到、沒做到。這是一種不稱職的表現(xiàn)，說明我們勝任不了自己的本職。中層干部是干什么的?承上啟下、中流砥柱。各項(xiàng)事情、各項(xiàng)工作對(duì)上想在領(lǐng)導(dǎo)前面、對(duì)下干在部下前面，這才是大家應(yīng)盡的職責(zé)。

四、要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。

首先，正確處理規(guī)范管理和開拓創(chuàng)新的關(guān)系。我來到報(bào)社這段時(shí)間，一直在抓按程序辦事，按規(guī)范辦事，規(guī)范化管理。規(guī)范是什么?是對(duì)工作的一般要求。凡事都要講一個(gè)程序、講一個(gè)套路，否則不就亂套了嗎?創(chuàng)新是什么?是對(duì)工作的特殊要求，這是矛盾的普遍性與特殊性的關(guān)系。不創(chuàng)新我們的工作就會(huì)失去活力、缺少動(dòng)力，停下發(fā)展的腳步。規(guī)范需要不斷的創(chuàng)新來發(fā)展和完善，創(chuàng)新需要規(guī)范去把握路徑和方向。希望大家在這個(gè)問題上要保持清醒，不要找不著方向。比如說辦報(bào)，今天要求標(biāo)題制作能創(chuàng)新，能把新華社的稿子刻個(gè)“花”放到報(bào)紙上，明天刻了“花”，但是因?yàn)闆]刻好又被“一棍子打死”。那到底怎么做才對(duì)呢?我認(rèn)為就是“花”沒刻好也值得表?yè)P(yáng)，首先是你敢于刻“花”，然后再研究怎么刻“花”，怎么按照套數(shù)去刻“花”。這是舉辦報(bào)的例子。其他方面也是如此，職能部門更多的是按規(guī)范、按程序辦事。但是，與工作要求不適應(yīng)的一些程序，也要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。

其次，要始終把爭(zhēng)創(chuàng)一流水平作為我們的奮斗目標(biāo)。以前講過，湖南衛(wèi)視走出了地方衛(wèi)視，在地方衛(wèi)視中創(chuàng)出了一流水平。我們要以湖南衛(wèi)視為榜樣，努力向一流地市報(bào)的水平邁進(jìn)、奮斗。大家都要有這種思想，在這樣一個(gè)大目標(biāo)的指導(dǎo)下，立足本職爭(zhēng)創(chuàng)一流，記者要爭(zhēng)做一流記者，編輯要爭(zhēng)做一流編輯，報(bào)紙要辦成有特色的一流報(bào)紙，活動(dòng)要辦成有品牌的一流活動(dòng)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)也要?jiǎng)?chuàng)出一流效益。只有想不到、沒有做不到，凡是能想到的、最后都能做到。只有敢想才能敢干，連想都不敢想，還能干出什么?希望每位同志都能解放思想、創(chuàng)新思維，對(duì)工作作出一個(gè)高水平、高水準(zhǔn)的定位，按照一流水準(zhǔn)推動(dòng)整體工作向前邁進(jìn)。

五、要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化大局意識(shí)。

什么是大局?對(duì)我們來說，大局就是報(bào)社1000多名員工的共同利益，大局就是我們報(bào)社的生存和發(fā)展，大局就是我們媒體的形象和榮譽(yù)，大局就是黨和人民賦予我們的重托和期望。

首先，希望大家把大局利益作為工作取舍的標(biāo)準(zhǔn)。有些工作、有些想法、有些計(jì)劃，該不該做、該怎么做?先要看是否有利于大局利益。凡是有損于大局利益的，堅(jiān)決不能做;有利于大局利益的，寧愿犧牲局部利益、犧牲個(gè)人利益，也要堅(jiān)決去做。相反，只對(duì)局部利益有利、對(duì)大局利益不利的，堅(jiān)決不能做。有些同志就是站不到全局利益角度上來考慮問題，滿腦子就是想著自己那點(diǎn)事，只要能完成自己的任務(wù)，大局利益受不受損失，損失多少，我都不管。眼睛只盯著自己那點(diǎn)利益，怎么能抓住某個(gè)機(jī)會(huì)、給自己找點(diǎn)好處，心思都在這上面，這是不應(yīng)該的。

其次，要把大局利益作為日常言行的準(zhǔn)則。凡是不利于大局的事情堅(jiān)決不做、不利于大局的話堅(jiān)決不說。現(xiàn)在有些同志有損大局的事情，已經(jīng)做得肆無忌憚了，甚至為人做了臥底的勾當(dāng)，出賣了我們的機(jī)密和情報(bào)。不想把大家搞得人人自危，但希望大家有這個(gè)警醒。不能給這樣的人提供機(jī)會(huì)，要隨時(shí)注意這樣的人。真是不敢相信我們隊(duì)伍中還會(huì)有這樣的事情發(fā)生，但事實(shí)證明就是有人干了這樣的事情。

六、要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化品行意識(shí)。

首先，要做一個(gè)高尚的人。有兩句名言，第一句是：以人為友，友遍天下;以人為敵，自己為敵。另一句是：如果你認(rèn)為你身邊的人都是天使，那你會(huì)天天生活在天堂里;如果你認(rèn)為你身邊的人都是魔鬼，那你會(huì)天天生活在地獄中。這兩句話說得非常好，非常有啟發(fā)和教育意義，我希望每個(gè)同志都要記住。每個(gè)人都要常懷一顆友愛之心，與人為善，友愛他人，一心愛黨、愛國(guó)、愛自己、愛同事，千萬不能視人為仇、疑人為敵，把同事看成對(duì)手，甚至視為敵人。目前，報(bào)社上下應(yīng)該說是千人一心，人心思上。但是我就是不理解，為什么有個(gè)別同志老是跟不上步調(diào)、要唱反調(diào)?老是要搞小圈圈、小山頭、小勢(shì)力?這有什么意義?我們的干部隊(duì)伍中竟然還有這么不健康的思想，這是堅(jiān)決不能容忍的。

第二，要做一個(gè)陽(yáng)光的人。剛才大家發(fā)言中也提到了，為人要堂堂正正，光明磊落，說話做事都要經(jīng)得起公眾，見得了陽(yáng)光，切不可滿口的馬列主義，一肚子陰謀詭計(jì)，陽(yáng)奉陰違，暗中傷人，甚至采取極端手段，詆毀他人聲譽(yù)，侮辱他人人格，這不是我們共產(chǎn)黨人應(yīng)該做的事情。這種卑劣行為我們一定要同仇敵愾，堅(jiān)決唾棄。

第三，要做一個(gè)有道德的人。要講道德，有涵養(yǎng)，處處遵守社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德。

第四，要做一個(gè)有品格的人。人可以有個(gè)性，但千萬不能丟了品格，不能善惡不分，不能是非不辨，不能人云亦云，不能隨波逐流。相信誰都討厭那種過于世俗和庸俗的行為，做人要有點(diǎn)骨氣、有點(diǎn)品格、有點(diǎn)水準(zhǔn)。

第五，要做一個(gè)守紀(jì)律的人。我們都是黨員、都是干部，要自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法，遵守廉政準(zhǔn)則，遵守各種規(guī)章制度。

七、要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

服務(wù)是黨和人民賦予我們的職責(zé)和義務(wù)。要把服務(wù)牢牢地銘記在每個(gè)人心里，貫穿于工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。要一心一意地服務(wù)于黨和政府、服務(wù)于人民群眾、服務(wù)于社會(huì)各界，要有社會(huì)責(zé)任感，真心實(shí)意地為黨、為人民、為社會(huì)無私地奉獻(xiàn)。這里說一個(gè)基本原則，即便是為了生存和發(fā)展必須謀取經(jīng)濟(jì)利益，也要把政治效益和社會(huì)效益放在首位，堅(jiān)決不能去掙昧良心的錢。這個(gè)方面，廣告系統(tǒng)做得很好。去年醫(yī)藥廣告損失了幾百萬，雖然有些同志很心痛，但還是忍痛舍愛。我們要做到，這個(gè)藥如果我們自己不買、自己不吃，就堅(jiān)決不能做這個(gè)廣告，不能坑害老百姓。雖然眼前利益我們有所損失，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來看我們有收獲，我們得到的是人心。社會(huì)普遍認(rèn)為我們報(bào)紙是干凈的，媒體是有形象的，有公信力的。這種形象、這種公信力是一種寶貴的無形資產(chǎn)和效益。我們是主流媒體，必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不要一切都盯在錢上，這會(huì)讓人瞧不起。有時(shí)候中央電視臺(tái)做個(gè)公益廣告，創(chuàng)意非常好，我們看了都會(huì)很受觸動(dòng)，第一感受是它不愧為中央電視臺(tái)。我們也應(yīng)該給讀者這樣一種感受，不愧于威海的主流媒體，讓讀者崇拜我們。這種力量是無價(jià)的。

我就說這些。今天是理論上的檢閱，更重要是看大家的行動(dòng)。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇三

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，新聞界的各位同仁：

大家好!

在舉世矚目的北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕的前夕，我們歡聚一堂，共同慶祝《峰峰礦工報(bào)》五十周年華誕。在這里，我謹(jǐn)代表河北省報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)和河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，向峰峰礦工報(bào)社和報(bào)社的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工，致以熱烈的祝賀和誠(chéng)摯的慰問!同時(shí)，對(duì)多年來關(guān)心、支持我省報(bào)業(yè)發(fā)展的省報(bào)協(xié)建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示衷心的感謝!

《峰峰礦工報(bào)》在河北省企業(yè)報(bào)界是一張很有影響的報(bào)紙，她擁有一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)嫻熟、作風(fēng)過硬的編采隊(duì)伍。回首五十年風(fēng)雨，回顧五十年滄桑，時(shí)代的腳印刻錄了峰峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的艱辛，也刻錄了《峰峰礦工報(bào)》創(chuàng)業(yè)的艱辛。筆下流淌的是辦報(bào)人的汗水，紙上記載的是企業(yè)的輝煌。作為企業(yè)報(bào)、作為煤炭產(chǎn)業(yè)工人自己的報(bào)紙，長(zhǎng)期以來，《峰峰礦工報(bào)》無論是面對(duì)市場(chǎng)困境，還是面臨改制轉(zhuǎn)型，始終站在輿論的最前沿，牢記辦報(bào)宗旨，堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)職工，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，把根深扎在煤海的沃土里，成為我省企業(yè)報(bào)中的一面旗幟。

《峰峰礦工報(bào)》在企業(yè)和職工中擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)輿論、指導(dǎo)工作、凝聚隊(duì)伍、樹立形象等方面的重要職能，你們堅(jiān)持政治家辦報(bào)和正確的輿論導(dǎo)向，深入宣傳企業(yè)改革發(fā)展，深入宣傳職工群眾的無私奉獻(xiàn)，高唱奮進(jìn)凱歌，弘揚(yáng)企業(yè)精神，為引導(dǎo)和激勵(lì)職工投身改革，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，發(fā)揮著不可替代的作用。你們伴隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，伴隨著企業(yè)的壯大而壯大，特別是近十幾年來，努力打造企業(yè)的主流媒體，使《峰峰礦工報(bào)》從周三刊迅速擴(kuò)版為周六刊、二十八個(gè)版，形成了“一報(bào)五刊”的格局，發(fā)展之快不僅是企業(yè)報(bào)界，而且在全省整個(gè)報(bào)業(yè)中也是少有的。這不僅是你們的自豪，也是河北報(bào)業(yè)的自豪。

風(fēng)雨兼程路，潛心著華章。《峰峰礦工報(bào)》已經(jīng)把50年的光榮歷史，鑄成了一條新的起跑線。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我由衷地祝愿《峰峰礦工報(bào)》這支優(yōu)秀的新聞團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，再接再厲，開拓創(chuàng)新，百尺竿頭，更進(jìn)一步，繼續(xù)譜寫我省企業(yè)報(bào)的新篇章。

再一次向兄弟的《峰峰礦工報(bào)》的全體同仁表示誠(chéng)摯的祝賀!

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇五

一年好景君須記，最是橙黃橘綠時(shí)。

的這個(gè)金秋，也是一個(gè)值得大家記住的日子。因?yàn)椋?jīng)過一年多的籌備醞釀，由新聞出版總署批準(zhǔn)、中華全國(guó)供銷合作總社主管、信息中心主辦的《中國(guó)連鎖》雜志正式創(chuàng)刊并出版發(fā)行。今天晚上，我們?cè)谑锥急本e辦盛大的創(chuàng)刊慶典，慶祝《中國(guó)連鎖》雜志的誕生。

首先，我代表中華合作時(shí)報(bào)社、中華全國(guó)供銷合作總社、聲像中心及中國(guó)連鎖雜志社，對(duì)大家的光臨表示最誠(chéng)摯的感謝!

前，中國(guó)第一批連鎖企業(yè)開始萌芽，以不可阻擋之勢(shì)快速發(fā)展。20年后的今天，我國(guó)第一本面向連鎖領(lǐng)域的雜志宣告誕生。它是與連鎖企業(yè)和行業(yè)的迅猛發(fā)展及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著越來越重要的地位相伴而生的。

自從連鎖這種發(fā)展模式進(jìn)入我國(guó)以來，中國(guó)的商業(yè)流通業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)生了巨大的變化。即使是受到金融危機(jī)影響，連鎖行業(yè)尤其是現(xiàn)代零售業(yè)仍然保持著高速增長(zhǎng)。行業(yè)發(fā)展越快，越需要自己的輿論主陣地，政企之間、行業(yè)與企業(yè)之間，連鎖企業(yè)與供應(yīng)商之間……等等，就越需要溝通的紐帶和交流的平臺(tái)。即將與大家見面的《中國(guó)連鎖》雜志是國(guó)內(nèi)惟一面向商業(yè)連鎖行業(yè)的高端雜志，也是我國(guó)國(guó)內(nèi)首家公開發(fā)行的以連鎖命名的行業(yè)期刊，它將以打造連鎖行業(yè)及相關(guān)企業(yè)精英人士的泛財(cái)經(jīng)類行業(yè)標(biāo)桿讀本為目的，詮釋連鎖行業(yè)精英思想與連鎖企業(yè)發(fā)展模式。

我相信，《中國(guó)連鎖》雜志的創(chuàng)辦，不僅將填補(bǔ)我國(guó)連鎖行業(yè)沒有專業(yè)類公開發(fā)行期刊的空白，也將全方位滿足中國(guó)連鎖行業(yè)與企業(yè)的新聞宣傳需求，對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)全行業(yè)科學(xué)發(fā)展，意義重大。

讓我欣慰自和擁有如此自信的，是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)年輕、充滿激情和創(chuàng)新意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，這就是今天也迎來十歲生日的《超市周刊》的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)十年如一日的扎根在連鎖零售行業(yè)，為連鎖零售業(yè)的發(fā)展做了不少貢獻(xiàn)。他們了解行業(yè)動(dòng)向，能夠貼近企業(yè)需求，把脈連鎖趨勢(shì)。我相信，他們一定能夠在《中國(guó)連鎖》雜志的平臺(tái)上，為行業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多、更大的價(jià)值。

創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的永恒主題，對(duì)媒體也不例外。因此，我們也要與時(shí)俱進(jìn)，努力創(chuàng)新。《中國(guó)連鎖》雜志《超市周刊》的內(nèi)容能不能做得更好?影響力能不能更大?發(fā)展能不能更上層樓?答案是肯定的。未來，我們也將為《中國(guó)連鎖》雜志和《超市周刊》的發(fā)展創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境，提供更大的平臺(tái)和發(fā)展空間。我也希望《中國(guó)連鎖》雜志能夠充分發(fā)揮新聞媒體職能，廣泛宣傳黨和國(guó)家促進(jìn)連鎖行業(yè)發(fā)展的政策措施，宣傳連鎖行業(yè)及相關(guān)聯(lián)行業(yè)的法律法規(guī)和規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，宣傳連鎖企業(yè)的成功模式，貼近企業(yè)，貼近讀者，銳意進(jìn)取、辦出特色，在新的征途上不斷創(chuàng)新，為助推連鎖行業(yè)的發(fā)展和壯大，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

最后，再次對(duì)大家蒞臨《中國(guó)連鎖》雜志、超市周刊十周年慶典晚會(huì)表示感謝!

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇六

同志們：

大家好!歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我們迎來了中國(guó)有色金屬報(bào)創(chuàng)刊25周年。在這里，我代表中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)，向中國(guó)有色金屬報(bào)社的全體同志表示衷心的祝賀，感謝你們?yōu)檫@個(gè)行業(yè)、為這張報(bào)紙所作出的辛勤勞動(dòng)，同時(shí)，也轉(zhuǎn)達(dá)我向全行業(yè)的駐地記者和廣大的通訊員的親切問候。

剛才聽了原寅平同志對(duì)報(bào)社25年發(fā)展情況的介紹，我也感觸頗深。中國(guó)有色金屬報(bào)在幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，使有色報(bào)從無到有，從小到大，應(yīng)該說我們是看著有色報(bào)一天一天成長(zhǎng)的。因?yàn)橹袊?guó)有色報(bào)這25年，記錄了中國(guó)有色金屬工業(yè)25年的發(fā)展，一張報(bào)紙真實(shí)地反映了有色金屬行業(yè)的每個(gè)時(shí)代。

中國(guó)有色金屬報(bào)社的發(fā)展，大致可以劃分為兩個(gè)階段。

第一階段是中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司成立到國(guó)家有色局撤銷這，中國(guó)有色報(bào)在行業(yè)發(fā)展中，發(fā)揮了非常重要的作用，得到了有色總公司黨組、國(guó)家有色局黨組的充分肯定。

第二階段是新世紀(jì)這。中國(guó)有色報(bào)伴隨著行業(yè)體制變革，逐步走向市場(chǎng)化。這10年，你們?cè)谡J(rèn)真辦好報(bào)紙的同時(shí)，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、不等不靠，闖出一條自我發(fā)展之路。這里特別需要肯定的，你們?cè)谵k好報(bào)紙的同時(shí)，加速發(fā)展新媒體，走在了全國(guó)行業(yè)報(bào)的前列，獲得了“首屆中國(guó)現(xiàn)代行業(yè)傳媒創(chuàng)新獎(jiǎng)”，引領(lǐng)了行業(yè)新媒體的發(fā)展。協(xié)會(huì)對(duì)你們的工作是滿意的。

25年已經(jīng)過去，中國(guó)有色報(bào)重新站在了新的起點(diǎn)上。

對(duì)此，我想提幾點(diǎn)要求：

一.進(jìn)一步加快報(bào)社轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

根據(jù)國(guó)家新聞出版署的統(tǒng)一要求，行業(yè)報(bào)的轉(zhuǎn)型改制工作已經(jīng)提到了重要的議程，要求國(guó)家部委、行業(yè)協(xié)會(huì)主管的報(bào)社都要由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。這將對(duì)我們的報(bào)紙?zhí)岢隽藝?yán)峻的挑戰(zhàn)，他要求我們從思想上、工作上、管理上要有一個(gè)根本的轉(zhuǎn)變才行。我想，有色報(bào)從現(xiàn)在開始，就應(yīng)該從思想上開始轉(zhuǎn)型，在報(bào)社內(nèi)部就應(yīng)該全面實(shí)行企業(yè)化管理。什么是企業(yè)化管理?希望報(bào)社要很好地研究，怎樣從事業(yè)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)型，要拿出具體實(shí)施辦法。我看這是一個(gè)趨勢(shì)，報(bào)社要跟上形勢(shì)的發(fā)展，通過轉(zhuǎn)型改制，真正實(shí)現(xiàn)報(bào)社跨越式發(fā)展。

最近”人民網(wǎng)”已經(jīng)改造為股份公司，計(jì)劃年底上市，這是中央在促進(jìn)傳媒業(yè)發(fā)展上提供給我們的重要信息，報(bào)社要認(rèn)真研究。

二.進(jìn)一步加速人才隊(duì)伍建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)專家辦報(bào)。

進(jìn)入21世紀(jì)，大家已經(jīng)看到，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們做任何事情，都是需要人去完成的。事情做得好壞，決定了人的素質(zhì)高低。中國(guó)有色金屬工業(yè)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、金屬品種較多的行業(yè)，要在這樣一個(gè)行業(yè)里，辦好一張具有一定權(quán)威性和影響力的報(bào)紙，必須要培養(yǎng)一支專家型的采編隊(duì)伍才行。

我希望報(bào)社在人才隊(duì)伍建設(shè)上，要進(jìn)一步解放思想，不拘一格才行。

一方面要大膽招聘引進(jìn)一些品學(xué)兼優(yōu)的名校大學(xué)生和傳媒人才，要在年齡上形成梯隊(duì)，使其后繼有人。

另一方面，要制定一套人才培養(yǎng)計(jì)劃，走出去，請(qǐng)進(jìn)來，自我培養(yǎng)，立足干中學(xué)，通過實(shí)踐，自我培養(yǎng)一批優(yōu)秀的采編人才。

經(jīng)過幾年的努力，在有色報(bào)這個(gè)平臺(tái)上，真正培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、行業(yè)知識(shí)豐富、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的專家型記者隊(duì)伍，對(duì)有色報(bào)跨越式發(fā)展形成強(qiáng)有力支撐。

三.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和報(bào)社的轉(zhuǎn)型改制，報(bào)社的中心工作可能轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)效益上來。

一個(gè)企業(yè)，以效益為中心，無可厚非。但是我們不能忘了，我們是一個(gè)文化單位，是一個(gè)生產(chǎn)精神產(chǎn)品的組織。如果我們的從業(yè)人員缺乏政治水平、缺乏專業(yè)知識(shí)、缺乏專業(yè)技能，我們就無法承擔(dān)起行業(yè)賦予我們的責(zé)任。更談不上報(bào)紙?jiān)谛袠I(yè)的影響力和權(quán)威性。

所以，作為有色報(bào)，如何創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，是當(dāng)前的首要任務(wù)，每個(gè)人都必須把學(xué)習(xí)放在首位。要把有計(jì)劃的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和缺什么補(bǔ)什么有機(jī)地結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)，來提高我們的政治水平和新聞敏感性;通過學(xué)習(xí)，提高我們的思維能力和綜合分析能力;通過學(xué)習(xí)，提高我們的實(shí)地采訪能力;通過學(xué)習(xí)，來實(shí)現(xiàn)報(bào)社發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。我相信，再過5年或10年，中國(guó)有色報(bào)將成為具有一定核心競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)內(nèi)外具有一定影響力的學(xué)習(xí)型的傳媒組織。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇七

來報(bào)社差不多一年多的時(shí)間，從學(xué)生過渡到一個(gè)真正的社會(huì)人，是記者這個(gè)職業(yè)的特殊性，讓我更快地成長(zhǎng)了。

現(xiàn)在，可以說，我熟悉酉陽(yáng)比熟悉黔江多。

雖然在黔江生活了，但是一直是兩耳不聞窗外事，對(duì)她知之甚少。

但是，酉陽(yáng)于我而言，并不是一個(gè)工作的地方那么簡(jiǎn)單。

每天，她的大大小小的事情，需要報(bào)道，需要關(guān)注。

無論是一個(gè)人，還是一個(gè)地方、一件事，關(guān)注得多了，自然，就有了感情。

這個(gè)職業(yè)，讓我能夠更快地熟悉酉陽(yáng)、了解酉陽(yáng)，關(guān)注著她的每一步成長(zhǎng)，每一個(gè)細(xì)小的變化。

剛來的時(shí)候，說的是“你們酉陽(yáng)”，現(xiàn)在，已經(jīng)習(xí)慣了說“我們酉陽(yáng)”。

一年時(shí)間以來，熟悉了這個(gè)城市，融入了她的生活。

但是，因?yàn)榕Σ粔颍瑢W(xué)習(xí)不夠。

一直對(duì)她了解得不深，不透。

以前，為了鞭策自己，所以告訴自己，“要將工作當(dāng)作事業(yè)，將事業(yè)當(dāng)作人生。

”可是，慚愧的是，我沒有做到。

記者這個(gè)稱呼，有的時(shí)候，感覺是辜負(fù)了的。

到目前為止，工作上，談不上什么成績(jī)。

從一開始，就定位為時(shí)政記者。

如何將時(shí)政新聞做好，一直在尋找，但是，一直也沒做好。

缺乏一雙發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛，缺乏對(duì)大局的判斷力，把握不住“勢(shì)“的走向，決定了我發(fā)現(xiàn)不了好新聞。

記憶猶新的是那次開全縣的安全生產(chǎn)工作會(huì)，回來之后，我只按照常規(guī)寫了一篇會(huì)議報(bào)道，對(duì)會(huì)議中的許多新聞點(diǎn)卻視而不見。

最后，在熊老師的提點(diǎn)下，才將安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制和聘請(qǐng)100名安全生產(chǎn)信息員另寫了兩篇新聞。

從那以后，每次開會(huì)的時(shí)候，總要先問自己，這次會(huì)議有沒有別的新聞點(diǎn)。

希望能夠通過這種有意識(shí)的訓(xùn)練，逐漸讓自己能夠跳出會(huì)議寫會(huì)議。

下半年，希望能夠多深入基層，希望報(bào)社策劃的“青年記者住農(nóng)家進(jìn)園區(qū)上工地”中有我濃墨重彩的一筆。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇八

華鎮(zhèn)既有改革和建設(shè)的良好機(jī)遇，又遇到了難以想象的困難和問題，層出不窮的各種社會(huì)矛盾給我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和各項(xiàng)工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力拼搏，取得了一定的成績(jī)。

由于我鎮(zhèn)財(cái)政緊張，經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，加之工作任務(wù)重、難度大，有不少基層干部思想包袱沉重，情緒低落。在這樣的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府意識(shí)到：只有抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，樹立積極向上的形象，才能振奮干部精神，保證全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展。在班子自身建設(shè)中，我們切實(shí)做到“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持講學(xué)習(xí)。特別是學(xué)習(xí)黨的十六大精神和中央號(hào)文件精神，不斷提高班子成員的素質(zhì)。鼓勵(lì)班子成員參加各類院校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高文化知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。目前，鎮(zhèn)黨政班子成員人中，有人具有大專以上學(xué)歷，平均年齡歲；二是堅(jiān)持和健全民主集中制。建立議事制度，規(guī)范決策程序，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，既明確規(guī)定每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的職、權(quán)、責(zé)，又倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到“多溝通，少埋怨；多顧全大局，少顧及自我；多做實(shí)事，少說空話”，形成一種積極向上的凝聚力和向心力，進(jìn)一步提高集體領(lǐng)導(dǎo)的水平；三是堅(jiān)持廉潔自律。建立健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制，增強(qiáng)拒腐防變的能力。認(rèn)真辦好人大人民代表建議、批評(píng)和意見，切實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作和民主化進(jìn)程，建設(shè)信用、服務(wù)、高效、廉潔的“陽(yáng)光政府”。

我們始終把加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)作為自己的主要職責(zé)，按照“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”作用。

在切實(shí)抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設(shè)的同時(shí)，鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)作為自己的主要職責(zé)來抓，定期組織舉辦各類培訓(xùn)班，落實(shí)黨內(nèi)組織生活的各項(xiàng)制度，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。年舉辦了黨員春訓(xùn)班，開展了民主評(píng)議黨員活動(dòng)，處置了個(gè)不合格黨員，純潔了黨員隊(duì)伍，提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機(jī)地結(jié)合起來，大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨，今年共發(fā)展新黨員名，為黨組織輸送了新鮮血液，為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時(shí)，鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部聯(lián)村工作制度、機(jī)關(guān)考評(píng)制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理制等各項(xiàng)規(guī)定，從而規(guī)范了村級(jí)基層組織的各項(xiàng)管理行為，使村級(jí)管理和干部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，全鎮(zhèn)上下一致，政令暢通，有一種奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌，各項(xiàng)工作形成了你追我趕，不甘落后的氛圍，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

（一）強(qiáng)核心抓中心，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快。

鎮(zhèn)黨委牢固確立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入xx億元，比上年增長(zhǎng)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入xx億元，比上年增長(zhǎng)；社會(huì)固定資產(chǎn)投資萬元，增長(zhǎng)；財(cái)政收入完成萬元，增長(zhǎng)；人平純收入元，增長(zhǎng)。

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進(jìn)一步加快。我們立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過狠抓科技示范，扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，目前已逐步形成了武塘、大興的苗木花卉基地，大橋的蔬菜基地，龍?zhí)痢⒋髽虻目緹熁兀稍|林的黃姜基地，橫坑的養(yǎng)鴿基地，高山的小水果基地，使我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本形成了一村一品的格局。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益進(jìn)一步提升。在加強(qiáng)企業(yè)改制的同時(shí)，按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，實(shí)行資源型、非資源型兼重并舉，堅(jiān)持外資、民資雙管齊下，推動(dòng)骨干企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)比翼齊飛，積極推動(dòng)我鎮(zhèn)工業(yè)化進(jìn)程。重點(diǎn)是發(fā)展春華制衣廠、長(zhǎng)春茶廠等龍頭企業(yè)，提高龍頭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)春茶廠通過舉辦長(zhǎng)沙縣首屆采茶節(jié)，提高了知名度，延伸了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，提高了市場(chǎng)占有份額。同時(shí)重視拓寬民營(yíng)企業(yè)的生存、發(fā)展空間，鼓勵(lì)和引導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)加快制度創(chuàng)新，使之上規(guī)模、上效益，重點(diǎn)扶持了五谷香食品廠的發(fā)展。三是招商引資力度進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年來共引進(jìn)企業(yè)個(gè)，引起資金萬元，這些企業(yè)的入駐與發(fā)展，優(yōu)化了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴(yán)重不足的困難，摸清底子，加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格征管，堵塞漏洞。全年共完成財(cái)政稅收萬元，完成任務(wù)的％。同時(shí)加強(qiáng)了財(cái)政管理，成立了鎮(zhèn)理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度，提高了財(cái)政資金的使用效率。去年在保證全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，認(rèn)真做好消赤減債工作，消化了原制革廠萬元的債務(wù)，超過縣下達(dá)我鎮(zhèn)消赤減債任務(wù)萬元。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇九

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇十

20___年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作的范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

2、辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了的時(shí)候請(qǐng)專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20___年的后勤和倉(cāng)管工作。

1、今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程；同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

2、在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我公司工作的開展提供了較好的服務(wù)。

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查；對(duì)公司保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

1、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善。

2、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷的學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只是限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì)圍繞著公司的中心工作，明確個(gè)人的職責(zé)做好工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了20___年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司發(fā)展起到積極作用。

年終宴會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭。

中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)年終教育管理情況的述職報(bào)告。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇十一

過去的20xx，在公司全員的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)。我們完成了電器城、百丘田、稔山稔石項(xiàng)目、亞婆角一期合作項(xiàng)目完成了前期81%手續(xù)、207道路改造完成工程進(jìn)度80%。與此同時(shí)，我們順利開展了208、209道路改造工程、天和家園項(xiàng)目、亞婆角二期項(xiàng)目征地工作和空殼山中通·龍?jiān)错?xiàng)目前期開發(fā)工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過去的一年，我們公司的規(guī)章制度得到了進(jìn)一步的建立與完善，企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的塑造，員工的工作理念也得到了進(jìn)一步的提升；過去一年，公司也涌現(xiàn)出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過共同的努力，使公司贏得了社會(huì)各界的認(rèn)可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實(shí)力、富有朝氣、永葆競(jìng)爭(zhēng)力的公司服務(wù)而感到自豪。總而言之，在過去的`一年，我們不但取得了新的成績(jī)，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

然而，成績(jī)只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時(shí)需要加強(qiáng)，個(gè)人應(yīng)主動(dòng)提高標(biāo)準(zhǔn)要求，才能順應(yīng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現(xiàn)不足，提出問題，并徹底解決問題!

下面，我將談?wù)劰灸壳霸诮?jīng)營(yíng)管理方面主要存在的不足。對(duì)此，我總結(jié)了六個(gè)關(guān)鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進(jìn)行解析：

目前公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求，主要體現(xiàn)在：組織機(jī)構(gòu)不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現(xiàn)在：

3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過大形成實(shí)際上管理不到位。

4、部門之間的橫向聯(lián)系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強(qiáng)，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強(qiáng)、分而精”的理想局面。以上問題，給我們的工作帶來一定的“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標(biāo)不明確，結(jié)果當(dāng)然不理想。

公司的管理包含很多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程，每個(gè)流程包含很多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達(dá)成效果。

而目前公司的流程管理相當(dāng)薄弱。譬如：工程開發(fā)管理流程、工程建設(shè)招投標(biāo)流程、合同管理流程、工程物資采購(gòu)流程、財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓(xùn)開發(fā)管理流程等，要么沒有，要么沒有貫徹落實(shí)執(zhí)行。流程如水，“道不順則流不暢”。業(yè)務(wù)管理流程的不健全，造成了很多工作不明確由誰負(fù)責(zé)，不清楚各自職責(zé)權(quán)限，公司的方針政策得不到貫徹落實(shí)，甚至無從下手，不知從何做起。總之是管理“混亂”，執(zhí)行忙亂，結(jié)果一片凌亂。流程的不清晰，帶來的是執(zhí)行過程的不順暢，從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措。

流程建設(shè)管理的缺失，帶來的就是制度建設(shè)的不足。因?yàn)榱鞒滩缓侠恚瑒t很大程度決定了制度無法保障，執(zhí)行沒結(jié)果。沒有了制度就沒有了依據(jù)，而這種情況下，即使有了制度也無法落實(shí)執(zhí)行，也等于沒有。“無以規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會(huì)形成“事先沒有標(biāo)準(zhǔn)，過程無法控制，結(jié)果無法考核”，無法達(dá)成有效的管控。

目前，公司有幾個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)履行，我了解項(xiàng)目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項(xiàng)目做得還不夠順，煩心事一大堆。當(dāng)然，這種局面是由內(nèi)、外綜合因素造成的。那么，在無法改變外在環(huán)境的情況下，我們只能通過強(qiáng)化內(nèi)部管理和增加人力來改善提升。

項(xiàng)目管理方面存在的問題，我想各項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人最清楚。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，技術(shù)交底不夠清晰，文件傳達(dá)不夠到位；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，質(zhì)量要求不夠嚴(yán)格，質(zhì)量管理細(xì)節(jié)不夠精細(xì)化；以及施工計(jì)劃不科學(xué)、分工安排不合理、計(jì)劃執(zhí)行不落實(shí)、進(jìn)度控制不到位、計(jì)劃期限無保障；再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預(yù)算不夠精確，財(cái)務(wù)管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴(yán)格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調(diào)順暢，現(xiàn)場(chǎng)管理比較雜亂等諸多問題，都亟待加強(qiáng)。而且關(guān)鍵的，項(xiàng)目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時(shí)，項(xiàng)目履行進(jìn)度報(bào)告、關(guān)鍵事項(xiàng)計(jì)劃報(bào)批、存在問題及項(xiàng)目部提議的解決方案等未能及時(shí)上報(bào)公司決策層，造成總部對(duì)項(xiàng)目情況的信息了解不明或滯后，過程控制不得力，十分不利項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)，甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃。

因此，項(xiàng)目管理整體方案的計(jì)劃性、科學(xué)性、合理性、可操作性十分關(guān)鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。

這一段時(shí)間，公司根據(jù)管理需要，也出臺(tái)了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎(jiǎng)懲管理制度、員工行為規(guī)范和會(huì)議管理制度等，但總體來說，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴(yán)格，獎(jiǎng)懲激勵(lì)未落實(shí)。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒監(jiān)督，有監(jiān)督?jīng)]考核，有考核沒獎(jiǎng)懲約束，那么，執(zhí)行結(jié)果只能是“差”!

舉個(gè)例子：公司前段時(shí)間頒布實(shí)施了考勤管理制度，規(guī)定上午上班時(shí)間為8：30分。據(jù)了解，經(jīng)過一段時(shí)間的推行后，發(fā)現(xiàn)大部分人員都能嚴(yán)格遵守。但是，也還有部分人員有遲到現(xiàn)象，有的上班打卡時(shí)間竟然是在9：00以后，遲到時(shí)間多達(dá)半個(gè)小時(shí)以上。希望今后各部門加強(qiáng)本部門員工的考勤管理，行政部要加強(qiáng)監(jiān)管力度。

財(cái)務(wù)管理是公司管理的核心內(nèi)容之一。目前公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)成本控制、財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、公司財(cái)務(wù)與項(xiàng)目財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理等都還不完善。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇十二

大家好！在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我20xx年工作的支持、認(rèn)可和幫助。現(xiàn)就我一年的工作總結(jié)如下：

1、立足本職，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署和安排，本著求實(shí)的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，以“上傳下達(dá)，確保部門工作高效運(yùn)作”的原則扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，有效協(xié)調(diào)各部門及本部門內(nèi)部各項(xiàng)工作，達(dá)到整體推進(jìn)的目的。

2、擺正位置，做好正職的參謀和助手。作為副職，最主要的工作職責(zé)就是顧全大局，積極主動(dòng)的配合正職抓好經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，支持正職工作，協(xié)助制定全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，做好各項(xiàng)工作的組織、安排和實(shí)施。

1、帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。服從正職的工作分工和安排，重視觀察和總結(jié)，大膽提出自己的工作意見，提供正職參考。

2、事事都想在前、干在前，以身作則，各項(xiàng)路演活動(dòng)中都是親自帶隊(duì)，與員工同甘苦同進(jìn)退，同心全力，團(tuán)結(jié)一致，能做到辦事不推諉，遇難不回避，以全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，切實(shí)做好員工的表率。

1、按照“簡(jiǎn)潔、高效、適用”的原則，科學(xué)分配自身的工作范疇和各科室的分工責(zé)任，強(qiáng)化部門的職能作用。針對(duì)實(shí)際情況，確立了工作各環(huán)節(jié)的目標(biāo)和責(zé)任，強(qiáng)化了執(zhí)行力，員工的紀(jì)律性和積極性不斷提高。

2、及時(shí)解決員工提出反應(yīng)的問題，讓每位員工放下包袱工作，提高工作責(zé)任心，在取得成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過程中，還存在一定問題：一是對(duì)工作的總體把握上還有欠缺之處，在工作中有時(shí)存在急燥情緒，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高，我有比較清醒的認(rèn)識(shí)，并有決心和信心通過學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。

在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)管理，使自身的工作提升到一個(gè)更高的水平。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇十三

公司走過了不凡的路程，取得的成績(jī)來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗(yàn)也彌足珍貴。回顧過去一年，主要有四點(diǎn)體會(huì)：

一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動(dòng)搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點(diǎn)地組織實(shí)施和管控，不達(dá)目標(biāo)不罷休。

二是在狀態(tài)、作風(fēng)實(shí)。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖拢鷮?shí)實(shí)、專心致志地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

三是堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級(jí)雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”，新業(yè)務(wù)又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，盡一切可能衍生和延伸，提升價(jià)值鏈；又要堅(jiān)決推進(jìn)升級(jí)轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)生效益。

四是堅(jiān)持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會(huì)發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷，把“領(lǐng)導(dǎo)心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動(dòng)上，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，讓員工得到更多實(shí)實(shí)在在、看得見的“實(shí)惠”。

20xx工作會(huì)議暨四屆一次職代會(huì)，在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。這次大會(huì)，是公司著眼新形勢(shì)、謀劃未來的一次重要大會(huì)，也是職工代表?yè)Q屆后的第一次履行職責(zé)的會(huì)議，交織著光榮與責(zé)任、凝聚著信任與希望、承載著激勵(lì)與奮斗，我們必須責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)好。會(huì)議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標(biāo)，制訂了措施，簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，表彰了先進(jìn)。各位干部、代表回去以后，要把這次會(huì)議精神盡快傳達(dá)下去，組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動(dòng)，創(chuàng)造性地開展工作，把任務(wù)變?yōu)樾袆?dòng)，把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

下面，我結(jié)合實(shí)際，再提出三點(diǎn)意見。

新年伊始，工作千頭萬緒，任務(wù)艱巨繁重，壓力很大。此時(shí)此刻，廣大干部員工尤其領(lǐng)導(dǎo)干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態(tài)。

一要振奮精神。良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態(tài)；在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結(jié)果，靠的也是精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，是干好工作的“內(nèi)動(dòng)力”，是完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的“軟實(shí)力”。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下，能不能推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，取得成功，精神狀態(tài)往往起著決定性作用。

二要克服浮躁。現(xiàn)在人們常用“浮躁”來概括一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下按捺不住自己一顆驛動(dòng)的心。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人，身后有職工，肩上有重?fù)?dān)，再加上形勢(shì)嚴(yán)峻、經(jīng)營(yíng)不樂觀，其面對(duì)的困難、壓力之大可想而知。此時(shí)，只能多面對(duì)、少抱怨，多做事、少計(jì)較，要有“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”的氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認(rèn)認(rèn)真真地做，抓一件是一件，干一項(xiàng)成一項(xiàng)，盡自己最大的努力，來完成任務(wù)；同時(shí)要堅(jiān)決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅(jiān)決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時(shí)時(shí)跳動(dòng)著一顆敢打必勝的拼搏心。

三要主動(dòng)作為。主動(dòng)是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機(jī)會(huì)往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，只要我們把主動(dòng)當(dāng)作一種意識(shí)來培養(yǎng)、一種信念來堅(jiān)定，一種態(tài)度來端正，一種習(xí)慣來堅(jiān)持，量變就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變，厚積薄發(fā)；專心走路，路就不會(huì)太難走，專心做事，事情就不會(huì)太難做。

在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不進(jìn)則退。自我加壓、追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足、力求完美的進(jìn)取精神。一個(gè)沒有追求或者目標(biāo)很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動(dòng)力，甚至一事無成。反之，追求的目標(biāo)越高，動(dòng)力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國(guó)名企，之所以能飛速膨脹，就是因?yàn)樗麄兌紝ⅰ白非笞吭健狈顬楣玺Ｈ鹗康穆糜螛I(yè)之所以能舉世聞名，就是因?yàn)槿鹗咳司窦?xì)琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。

為此，我們一要勇于加壓。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，機(jī)遇多，挑戰(zhàn)也大，任務(wù)更重。只有干，才會(huì)有生機(jī)和活力，才能激發(fā)每個(gè)人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠(yuǎn)。

工作業(yè)績(jī)好的單位或個(gè)人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進(jìn)步和發(fā)展；工作暫時(shí)落后的，也不要?dú)怵H，鼓足干勁，化壓力為動(dòng)力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業(yè)務(wù)、行業(yè)、形勢(shì)等原因，完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相對(duì)落后一些，通過自我加壓、調(diào)整思路、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)等手段，奮力拼搏，這幾年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。

二要敢于擔(dān)當(dāng)。在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)強(qiáng)決心，多一些超越自我的昂揚(yáng)銳氣，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于闖關(guān)；要高起點(diǎn)謀劃工作、高要求推進(jìn)工作、高質(zhì)量完成任務(wù)；定下來的目標(biāo)，認(rèn)準(zhǔn)了的事情，就要堅(jiān)定不移，“咬定青山不放松”；同時(shí)，還要按照既定目標(biāo)和工作職責(zé)，經(jīng)常反思、檢查和自省，哪些工作做了？做得如何？哪些工作沒做好？如何補(bǔ)救？下一步如做？等等；要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅(jiān)忍不拔地狠抓工作落實(shí)，善于把握工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，要干一件成一件、干一件利索一件，絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”。對(duì)此干部員工要時(shí)刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤、不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。

三要善于闖關(guān)。“大石攔路，勇者視為前進(jìn)的階梯，弱者視為前進(jìn)的障礙”，這是兩種不同的態(tài)度，產(chǎn)生兩種不同的效果。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站位、更遠(yuǎn)的眼光、更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，審視自己，事事做到位；以旺盛激情和斗志，從容應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的困難，強(qiáng)化拼搏、進(jìn)取，堅(jiān)決破除等待觀望、無所作為的思想，主動(dòng)突擊，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展主動(dòng)，在控制風(fēng)險(xiǎn)中延續(xù)發(fā)展趨勢(shì)，在攻堅(jiān)克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢(shì)非常嚴(yán)峻；集團(tuán)運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)（ehr系統(tǒng)），工資薪酬管理實(shí)行“倒逼”機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績(jī)效嚴(yán)格掛鉤，沒達(dá)到進(jìn)度指標(biāo)的，薪酬按比例扣減；企業(yè)減人同時(shí)減工資總額。在真正“狼來了”的時(shí)刻，要敢于“亮劍”，圍繞經(jīng)營(yíng)，突破瓶頸。

一要樹立“突破”的意識(shí)。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅(jiān)克難。鄧小平南巡時(shí)曾說過：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷體制、激勵(lì)機(jī)制、用人思維等都要敢于突破！不突破，就不能攻難關(guān)，就不能走進(jìn)矛盾，不愿面對(duì)困難，不能擔(dān)負(fù)責(zé)任，企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓！

二要推行滿負(fù)荷工作。日前，集團(tuán)作出決定，今年凍結(jié)新進(jìn)員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內(nèi)部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時(shí)盡其效”為核心滿負(fù)荷工作法，把企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等諸要素進(jìn)行新的整合，挖掘人、財(cái)、物的效能；喊破嗓子不如做出樣子，機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭、起表率。

三要與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)、更廣，行動(dòng)才能更快、更實(shí)際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點(diǎn)，如“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢(shì)、環(huán)境變化而提出來。目前，公司已著手進(jìn)行深化改革，廣大干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同愿望、共同擔(dān)當(dāng)、共同行動(dòng)，打好這場(chǎng)攻關(guān)戰(zhàn)，把深化改革、與時(shí)俱進(jìn)、提升活動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展思路變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

同志們：目標(biāo)已確定，任務(wù)已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進(jìn)取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經(jīng)營(yíng)為主線，以改革為動(dòng)力，做實(shí)“六個(gè)突出”，以更大智慧、力量、心血，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，把xx建設(shè)得更加美好，員工得到更多、更大的實(shí)惠，生活得更有幸福感！

再過八天，就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意！

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇十四

2022年是全國(guó)酒店行業(yè)大退縮、大蕭條的一年。在中央政策的影響下，高端消費(fèi)和奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象得到了有效遏制。酒店的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)策略受到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。_酒店能夠乘風(fēng)破浪、勇往直前，能夠做到不虧損不冷落，完全是靠的是_酒店有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、大智大勇的領(lǐng)導(dǎo)集體，有一個(gè)無私奉獻(xiàn)、任勞任怨的員工隊(duì)伍。

2022年我們酒店是急劇轉(zhuǎn)折實(shí)現(xiàn)大跨越的一年。無論從戰(zhàn)略方針到工作措施都完全進(jìn)行了大洗禮、大變革。過去是門庭若市笑臉相迎，現(xiàn)在是主動(dòng)出門招攬顧客。想方設(shè)法的把我們的經(jīng)營(yíng)策略和方針完全符合顧客的需要，把我們的服務(wù)質(zhì)量提高到極致，把我們的社會(huì)形象樹立的更高，把我們的營(yíng)銷利潤(rùn)創(chuàng)造到極限。一年來，工作成績(jī)斐然卓著，2022年3月，被中共_市委、市人民政府評(píng)為“全市先進(jìn)集體”;被_市食品藥品監(jiān)督局授予“_市食品安全示范單位”;6月，被國(guó)際廚藝聯(lián)盟組織吸收為理事單位;7月，總經(jīng)理管_被_市行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)組辦公室特聘為“_市政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員”;12月，被共青團(tuán)_市委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悅。_酒店的每一個(gè)勝利成果都凝聚著_酒店上上下下所有人的心血。現(xiàn)將2022年的工作情況總結(jié)如下：

一，經(jīng)營(yíng)碩果累累，酒店發(fā)展生機(jī)勃勃。

2022年_酒店共接待大小會(huì)議會(huì)議x次。主題宴會(huì)廳從開業(yè)至今，共接待各種宴會(huì)x余次。婚宴、壽宴x次(包括40歲生日紀(jì)念)、生日宴x余次。酒店餐飲接待賓客x人次，客房_人次，總計(jì)_人次。全年?duì)I業(yè)額累計(jì)達(dá)_萬元。

二，加強(qiáng)人才的培育，積蓄酒店管理層的正能量。

_酒店2022年不惜代價(jià)，先后組織x批管理人員外出學(xué)習(xí)。其中組織中廚部賀_生、餐飲部趙_到武漢學(xué)習(xí)考察、武_去北京等地學(xué)習(xí);總經(jīng)理率前廳部經(jīng)理張_到南京“x賓館”學(xué)習(xí)考察;總經(jīng)理率武x趙x等去大同學(xué)習(xí);總經(jīng)理率客房部經(jīng)理到北京學(xué)習(xí)考察;總經(jīng)理率企業(yè)核心骨干人員先后x次到太原，x等參加“_”培訓(xùn)等。

三，提升企業(yè)文化含金量，培養(yǎng)員工的整體素質(zhì)。

1，2022年11月_酒店建立了自己的“微信平臺(tái)”，目前已經(jīng)發(fā)布酒店信息x余條，有力配合了酒店的營(yíng)銷宣傳。召開季度員工大會(huì)3次，先后表彰優(yōu)秀員工和拾金不昧者_(dá)余名。全年共涌現(xiàn)好人好事、拾金不昧事跡x件，歸還失主遺留財(cái)物(包括現(xiàn)金、首飾、銀行卡等)總價(jià)值達(dá)_萬元以上，其中許多員工拾到巨款第一時(shí)間上繳總臺(tái)。

2、酒店組織了主題演講活動(dòng)x次，“酒店、總經(jīng)理與自我介紹”管理人員主題演講活動(dòng)和“酒店企業(yè)骨干升級(jí)培訓(xùn)分享”演講活動(dòng)。

3，全年共編輯出版《魅力_》店報(bào)12期(包括春節(jié)增刊1期)。截止目前酒店共編輯出版店報(bào)x期，總經(jīng)辦出版《工作簡(jiǎn)報(bào)》5期。有效推動(dòng)了管理，豐富了_的企業(yè)文化。

4，堅(jiān)持管理干部學(xué)習(xí)筆記檢查制度，每月管理干部完成20頁(yè)的學(xué)習(xí)筆記任務(wù)，全年平均每人完成學(xué)習(xí)筆記10萬字。酒店全年制作各種企業(yè)文化宣傳板50余面，更換“文化宣傳走廊”5次。并新增了“酒店職業(yè)道德”及“酒店管理格言”宣傳內(nèi)容，豐富了_的企業(yè)文化。

四，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立_酒店的好形象。

2022年我們?cè)俅纬鲑Y_元，開展了第二次捐助貧困家庭大學(xué)生“_圓夢(mèng)”和與團(tuán)市委共同舉辦的公益活動(dòng)。最近，我們又與共青團(tuán)市委聯(lián)合組織大學(xué)生寒假“營(yíng)銷助學(xué)”公益活動(dòng)。目前，酒店已經(jīng)拿出_萬元資金用于公益事業(yè)，受到政府部門及社會(huì)各界的稱贊與好評(píng)。

五，關(guān)愛員工的生活，做好員工的后勤保障。

每逢節(jié)日期間，酒店除了在員工餐改善生活之外，還在中秋、春節(jié)期間為員工發(fā)放白面、大米、食用油。2022年5月份先后組織了三批員工分別到x山、x山、x外出旅游，活躍了員工的業(yè)余文化生活，激勵(lì)了員工的愛崗敬業(yè)的熱情。并堅(jiān)持每月為員工過集體生日活動(dòng)，除了及時(shí)在店報(bào)上公布過生日員工名單之外，還向當(dāng)月過生日者贈(zèng)送生日祝福禮品。

總的講，_酒店2022年成績(jī)是有目共睹的。但是，我們現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)就是服務(wù)質(zhì)量的再提高，經(jīng)營(yíng)策略的再提升。如何才能夠使_酒店保持常勝不敗之地，這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了。我們要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的需求。用我們的智慧和能力占領(lǐng)市場(chǎng)，用我們的團(tuán)結(jié)和拼搏開拓新的利潤(rùn)空間。用我們的精神和文化塑造_酒店的光輝形象。使我們?cè)诰频杲缦碜u(yù)海內(nèi)外、走的更遠(yuǎn)。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇十五

為保證我鄉(xiāng)意識(shí)形態(tài)各項(xiàng)工作能有序開展，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng)，黨委副書記、其他班子成員任副組長(zhǎng)，綜治維穩(wěn)干部任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作，帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向，重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大問題親自處置。黨委分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，協(xié)助鄉(xiāng)黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)材料的歸檔及匯總，明確干部職責(zé)，切實(shí)把意識(shí)形態(tài)工作抓在手上、把責(zé)任抗在肩上，扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)意識(shí)形態(tài)工作的宣傳開展。

（二）及時(shí)傳達(dá)，全面部署。

我鄉(xiāng)及時(shí)召開班子會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣制定的《黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》；組織全體鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了文件要求并傳達(dá)了文件精神，并要求各包村干部要利用村民代表會(huì)議、“固定黨日”等活動(dòng)組織各村認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好意識(shí)形態(tài)工作、履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識(shí)。

（三）查找問題，研究對(duì)策。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐項(xiàng)對(duì)照中央《實(shí)施辦法》和情況自查表，認(rèn)真從組織領(lǐng)導(dǎo)、陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)檢查考核問責(zé)等方面，深入查找意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制中存在的問題和不足。按照邊查邊改、立行立改原則，對(duì)全鄉(xiāng)各類意識(shí)形態(tài)陣地進(jìn)行了一次全面、徹底地清查，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，切實(shí)做到可管可控。

我鄉(xiāng)意識(shí)形態(tài)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問題：

一是鄉(xiāng)黨委雖然把意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，納入紀(jì)律監(jiān)督檢查范圍，但是鄉(xiāng)黨委專題研究意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作次數(shù)不多；二是鄉(xiāng)黨委向上級(jí)黨委專題匯報(bào)意識(shí)形態(tài)工作過少，在本地黨組織通報(bào)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況過少；三是協(xié)調(diào)有關(guān)部門，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨委齊抓共管的力度有待進(jìn)一步提高。

下一步，我們主要抓好三個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)看齊意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢牢把握好正確的政治方向，把意識(shí)形態(tài)工作納入到黨組工作報(bào)告、紀(jì)律檢查、干部考核中去；二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和戰(zhàn)斗意識(shí)，加強(qiáng)正面宣傳，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，把xx建設(shè)落地落實(shí)；三是加強(qiáng)短板意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，將先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳思想文化和意識(shí)形態(tài)工作中的標(biāo)桿作為參照物，補(bǔ)齊短板，做好創(chuàng)新工作。

報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)范文（16篇）篇十六

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)"這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)在：

1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。可以說經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。

下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：

1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度

審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展，審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極開展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。

3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核

今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。

4、利用一切可利用的機(jī)會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市場(chǎng)。針對(duì)市場(chǎng)反映出的問題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，這也是審計(jì)部20xx年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪，形成了近萬字的報(bào)告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對(duì)了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。

5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利

按照工作計(jì)劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效，在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下，首先對(duì)截止到xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

1、審計(jì)工作還存在盲點(diǎn)，如對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審查。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作。早在審計(jì)部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計(jì)劃，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購(gòu)合同的擬定、評(píng)審乃至簽訂的建議和目標(biāo)，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對(duì)合同的主要條款和要素進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽，以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項(xiàng)工作至今也沒有開展起來，形成了審計(jì)工作的一個(gè)盲點(diǎn)。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議)

2、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致

審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，既要本部門積極主動(dòng)，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。但是一年來可能由于我對(duì)公司要求的理解方面還存在差距，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。針對(duì)工作中反映出的三性，我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個(gè)問題(見附表)

3、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)

回顧一年來我們的審計(jì)工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān)，更與我開拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計(jì)工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們?cè)诠ぷ髦袩o形的淡化了審計(jì)的職能。

4、本部門的人員對(duì)公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)參與不夠積極

審計(jì)部成立之初，從對(duì)公司內(nèi)開展內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對(duì)其他活動(dòng)時(shí)，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對(duì)工作開展以來，審計(jì)部?jī)?nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了，所以對(duì)公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng)，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果。

xx年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是：在20xx年審計(jì)工作在公司經(jīng)營(yíng)管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地開展企業(yè)的效益審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì)，評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評(píng)價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移，將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)并重，努力使審計(jì)的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。