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    操作工年終總結(jié)(通用18篇)

    時間:2025-06-01 作者:QJ墨客

    年終總結(jié)是對過去一年的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)和反思的過程,可以讓我們更好地成長和進步。這些年終總結(jié)范文以簡潔明了的文字展現(xiàn)了作者對工作的總結(jié)和思考,希望能給我們提供一些寫作上的靈感。

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇一

    本人參加工作已3年有余,在這期間,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度,在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,工作一直認(rèn)真主動,能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。

    經(jīng)過3年多來的磨練,已取得了一些成績,現(xiàn)已獨立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié):

    在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗與考核。

    在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)把我今年工作情況簡述如下:

    1、逐日完成本部門理論學(xué)習(xí)、作業(yè)等工作;

    2、逐月完成部門培訓(xùn)、考試及上報工作;

    3、承擔(dān)部門班長一職并做好相應(yīng)管理上報等工作;

    4、配合領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好各種資料收集整理等工作;

    5、積極配合與其他部門的工作銜接等工作。

    在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在工作期間,我積極參加單位組織的相[關(guān)專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)以及去河北實習(xí),并在工作之余努力學(xué)習(xí)污水處理、循環(huán)水及繪圖等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

    轉(zhuǎn)眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn),我會更加努力學(xué)習(xí),將我的工作能力提高,不辜負(fù)大家對我的期望,我會努力做好本職工作。自從參加工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個人能力逐步提高。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認(rèn)識到自己有太多的不足之處,理論知識和操作水平較低,技能還不強。作為一名合格的操作工,就要學(xué)會各項生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識以及工藝參數(shù)。外操裝車過程中要注意的事情很多,一不小就會出錯,出錯就會有大大的生命危險,損失著經(jīng)濟角錢,所以每個人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產(chǎn)。(內(nèi)操的工作崗位很重要,制單、數(shù)據(jù)、審核、監(jiān)控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對,查司機罐體容積表、壓力充裝證、危險運輸證)。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從經(jīng)驗?zāi)芰Γ€是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管以及班長工友的正確指導(dǎo),龍其是開展崗位練兵技能培訓(xùn),讓我們有更好的機會去提升自己理論安全知識和操作技能水平,在學(xué)習(xí)的過程中,我有好多不明之處,大家總是耐心的為我講解,在此,我對大家表示由衷的感謝。

    總之,進入xx公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的帶領(lǐng)下)一路上走來,盡情的痛苦過,也奢侈的幸福過,沒有功勞也有苦勞,但無論歡笑或淚水,為生活而工作,為夢想而努力,我們都勇敢面對了很多困竟,我想這些都將會是我們每個人成長經(jīng)歷走向輝煌階段的點點滴滴。

    20xx即將來領(lǐng),往后的工作或許會更加困難,越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力,只要把心放寬,把壓力化為動力,這才是我們一直以來不斷進步的共同點,帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會做到更好!

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇二

    作為延長石油延安能化外培人員,我于20xx年11月至20xx年1月在延長石油延安煉油廠進行了為期xx的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。期間,在該廠維修車間咀頭鉗工班,學(xué)習(xí)了豐富的設(shè)備及其維修、維護保養(yǎng)方面的知識,深入了解了設(shè)備維修人員的崗位職責(zé)、工作模式、管理制度以及存在的矛盾問題。現(xiàn)就工時分配和維修成本控制兩個問題發(fā)表自己的一點拙見,不足之處,還望指正。

    作為國有大型煉化企業(yè),延煉維修車間的工時分配延續(xù)了傳統(tǒng)的計件工時分配模式,由于設(shè)備的種類繁多,維修難度不一,工人技術(shù)水平參差不齊,故此類工時分配制度運用在此處就產(chǎn)生了很大的偶然性和人為性,固然此種模式便于對員工的管理,但同時產(chǎn)生了一個問題,即員工更關(guān)心如何索取更多的工時,而非如何提高維修質(zhì)量,提升維修水平,這種"及格心態(tài)",必然無法給企業(yè)帶來推力,相反某種程度上阻礙了企業(yè)的向前發(fā)展。為扭轉(zhuǎn)這種本末倒置的模式,改變權(quán)利凌駕于制度的現(xiàn)狀,或許可以采用另一種管理模式,這種模式的大概內(nèi)容為:

    1、將工人按技術(shù)水平高低分為a、b、c三類,a類為能夠獨立完成一般維修任務(wù)的工人,維修技術(shù)最高;b類為輔助a類完成維修任務(wù)的人員,維修技術(shù)次之;c類為處于技術(shù)學(xué)習(xí)階段的人員,維修技術(shù)最次,每次維修從三類人員中各抽調(diào)一名組成維修班組。

    2、改變維修車間指派維修人員的現(xiàn)行模式,將所有a類人員報送生產(chǎn)車間,由生產(chǎn)車間挑選一名a類人員,由該a類人員挑選一名b類人員做助手,由維修車間指派一名c類人員跟班學(xué)習(xí),這樣一來就形成了由被服務(wù)者挑選服務(wù)者的模式,服務(wù)質(zhì)量的高低直接決定了以后的服務(wù)機會,在改善維修人員的維修質(zhì)量和維修素質(zhì)的同時,加大了維修人員之間的競爭,形成了"多勞多得,少勞少得,不勞不得"的良性循環(huán)。

    3、形成abc三類人員的定期考評上崗制。即b類人員通過自己的努力,達(dá)到一定的技術(shù)水平,可以升為a類人員,而c類人員也可以通過自己的學(xué)習(xí)升為b類人員,相反,消極的表現(xiàn)和態(tài)度將降一級。

    4、工時按"技"分配。在一個班組完成一項檢修任務(wù)后,產(chǎn)生一定的工時,這些工時并不是按平均分配的原則分給該班組的三名成員,而是按比例分配,而比例的大小同樣按abc三類人員技術(shù)水平由高到低分配,這樣的方式刺激了低級別員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性,同時獎勵了付出更多的員工,實現(xiàn)了"按勞分配"的原則。

    除上述工時分配問題外,維修成本控制也是眼下亟待解決的問題。在通常情況下,該廠的維修過程都是以換為主,而非以修為主,許多可以通過修理繼續(xù)使用的磨損零部件也被更換,甚至更換完好的部件。這樣一來,不僅無法提高維修人員的.技術(shù)水平,更重要的是很大程度上加劇了某些不必要的浪費。拿密封件來說,少則幾百,多則幾千,甚至上萬,或許對于延煉來說,這些無關(guān)痛癢,但"不積跬步,無以至千里;不積小流,無以至江海",因此,可通過以下措施改善現(xiàn)狀:

    1、限制生產(chǎn)車間易損易換零部件的備用量,如超出則相應(yīng)核減該車間經(jīng)費。

    2、對維修車間提出"查找故障,分析原因,對癥下藥,可修不換,寧修不換"的要求,樹立節(jié)約為榮、浪費可恥的觀念。

    3、對維修車間及各生產(chǎn)車間的維修成本進行考核,超出指標(biāo)的給予相應(yīng)車間和當(dāng)事人一定的處罰,相反,給予獎勵。

    相比化建,在延煉的一年,活兒干的少了,但與工人師傅接觸的機會更多了,從中,我更深刻的了解了維修工的工作,體驗了更接近自己的生活,經(jīng)歷了不一樣的一年。延煉是一個很成熟的企業(yè),擁有一套成熟的管理體系,但在當(dāng)下社會,再成熟的企業(yè)都需要超前的理念,先進的思想,才能緊跟時代的步伐,尤其是國企,更需要把自己推入市場化的浪潮中,經(jīng)歷拍打,磨練膽略,才能屹立不倒。我相信,延煉會在新時代造就的新人的努力下,乘風(fēng)破浪,勇往直前。

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇三

    時間總是不講客氣的往前走著,而我的試用期也到期了。在轉(zhuǎn)正之前,我還是想總結(jié)一下這段時間我的工作,以及我的收獲。

    三個月的試用期,說長不長,說短也不短,修一條大馬路也差不多可以修好了,我在車間里的工作,不可能沒有收獲,而在這些收獲里面,我最想記住的便是自己在這段日子里的刻苦與認(rèn)真。還記得剛來工廠的時候,我還是一個使用機器不怎么熟練的車間員工,這在所有的車間員工里面,算是比較少有的了,其他的車間員工都是從別的廠為了更好的待遇跳槽過來的,只有我算是一個車間新手,很多東西都需要人教,很多東西也都需要去重新學(xué)。但這三個月里,我很感謝我自己,我從不怎么熟練到現(xiàn)在把機器使用的比老員工還溜,我也是付出了無數(shù)個一個人在工廠里琢磨到深夜的晚上和無數(shù)個大家還都在被窩里熟睡的清晨換來的!

    在這三個月的試用期里,我還想感謝帶我的老師傅們。我遇到不懂的不會的.,我都會找老師傅問,直到把自己弄懂為止,在這里我也想謝謝那些耐心指導(dǎo)我的師傅們,是他們讓我有了現(xiàn)在的熟練程度。這耽誤了他們不少工作,在此我也想對他們說一聲抱歉,但我相信他們都是樂意我問他們的,現(xiàn)在我使用起來機器的熟練程度也可以給他們帶來幫助了,我時不時還會幫老師傅們做做事兒,緩解一下他們的疲憊!

    在車間的三個月工作中,我主要是負(fù)責(zé)用機器打磨零件,就是那些非常細(xì)小的零件。這一工作是非常需要耐心的工作,一旦沒有耐心仔細(xì)的使用好,這些零件就會報廢,前面車間員工所做的工作就全都泡湯了。在這三個月里,我的工作完成的很好,只有一次是因為一個我們所有人都無法解決的原因而把零件報廢掉,領(lǐng)導(dǎo)也說這不算我的責(zé)任,現(xiàn)在回看自己這個三個月打磨的零件,我還是有信心在車間繼續(xù)做下去的!按領(lǐng)導(dǎo)說的,我們車間的每一個員工都是一顆必不可少的螺絲釘,少了誰都不可以完成整項工作。對于自己這三個月的完成,我基本上是滿意的!

    在轉(zhuǎn)正工作總結(jié)完了之后,我也想展望一下接下來的工作。在轉(zhuǎn)正后的工作里,我想我會更加耐心的打磨我的技能,像打磨我每天需要打磨的零件一樣,讓自己在工廠的工作發(fā)揮最大的效益!

    一年時間過去,在這段時間內(nèi)我想了很多事情,工作是我一直在思考的,作為車間主任,我對這一年來的工作成果抱著虛心的心態(tài),雖然是圓滿的完成了工作指標(biāo),可是望著即將到來的20xx年任務(wù)依然是繁重,在這一年工作當(dāng)中我按照了上級的指示車間的各項指標(biāo)嚴(yán)格控制,努力的督促各工作人員在產(chǎn)量這一塊一定的加油,我完成了全年的工作任務(wù),這是值得開心的一件事情,不管是在什么時候都應(yīng)知道這些,我經(jīng)常在生活當(dāng)中很注重自這幾點,不管是自己各方面的工作能力,還是在管理車間的工作我尊規(guī)守矩,明確各項制度,打造一個工作有秩序的車間環(huán)境,管理好車間的員工,在一定的時間內(nèi)絕對不會拖欠產(chǎn)量,也就這一年的工作總結(jié)一番:

    我們整個車間是很大的,在這一塊真的需要花費很多時間,只有層層的管控,明確各個在一線的工作的管理人員,我知道這是非常明確的,只有讓工作做到不畏艱辛,讓每個管理人員導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過去3個月的工作,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下:

    端正自己的工作態(tài)度,按時上下班,積極參加各種活動,同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺悟,扎實自己的工作作風(fēng)。

    服從組織的安排,在水泥廠——車間工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作,并認(rèn)真填寫工作記錄,寫下自己的工作體會和總結(jié),豐富自己的經(jīng)驗。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,對操作磨機需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機的開停機順序都已經(jīng)掌握,現(xiàn)已能獨立完成開機生產(chǎn)。

    另外,做好生產(chǎn)工作的同時,我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開的。“安全第一,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來傷害。嚴(yán)格遵循四個能力”,“三不傷害”和“三不違反”原則。

    在生活中,不斷加強企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增強自己的企業(yè)榮譽感,在工作中,結(jié)合自身的實際,向師傅跟同事虛心請教,積極通過查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識,以及關(guān)于水泥方面的知識。重點掌握設(shè)備方面的知識,以便更好的掌握設(shè)備的操作,防止誤動設(shè)備,造成經(jīng)濟損失及人身傷害。

    學(xué)習(xí)了6s管理以后,我更對自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一按照6s執(zhí)行,學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時也加深了自己對安全重要性的認(rèn)知,使我獲得了很多新的知識。

    在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候,都是他們第一個開導(dǎo)我讓我打開心結(jié)。在此我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠摯的感謝!

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇四

    ××年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。

    這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、××煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

    ××年到××年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

    在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

    在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。

    在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

    在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

    多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。××年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

    上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

    根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

    技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇五

    今年對我自己來說是一個特別的年份,因為我有了我人生中的第一份正式的工作。這是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。

    現(xiàn)在就本年度的工作情況總結(jié)如下:

    一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。

    二、盡心盡責(zé),做好本職工作一年來,我主要完成了以下工作:

    1、公司各項費用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細(xì)的費用報銷單明細(xì)表,交由財務(wù)。

    2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,及時提供。

    3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。

    4、檔案這一塊,是花時間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。

    5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。

    6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說公司相應(yīng)情況,對于客人一系列問題進行解答;也要準(zhǔn)備好會議室,放好資料、倒水等事項。

    7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項:一是公司環(huán)評文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進行了處理。

    個人感覺這一年以來,自己的成長很大,也很快。寫下此總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)核實。

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇六

    一學(xué)年以來,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,我實訓(xùn)室較圓滿地完成了本學(xué)年的教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高.立足現(xiàn)在,放眼未來,加強學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,樹立新的理念.堅持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加學(xué)院組織的各種活動與學(xué)習(xí),特別是在召開以后,不忘加強實習(xí)老師的思想政治教育,狠抓教書育人,注重學(xué)生的思想品德教育和職業(yè)道德教育,認(rèn)真細(xì)致的完成實訓(xùn)中心下發(fā)的實習(xí)教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下:

    1、20xx年開始數(shù)控實訓(xùn)室在學(xué)院和實訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,完成與普拓機械公司的校企合作以及貴陽市數(shù)控工程技術(shù)研究中心的掛牌,使得數(shù)控教研室在學(xué)院的地位更加重要。

    2、在上半學(xué)期,數(shù)控教研室完成09技數(shù)控1班45人的數(shù)控銑和加工中心實訓(xùn)任務(wù),完成10技數(shù)控、10中機電、10高數(shù)控等三個班共計150人的數(shù)控車工中級實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)并進行技能等級鑒定,其中合格率達(dá)到70%以上。

    3、在實訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成安全月、技能月、科技創(chuàng)新月的實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。

    4、在這期間,為了參加貴州省現(xiàn)代制造的技能比賽和市級技能大賽,數(shù)控實訓(xùn)室培訓(xùn)的學(xué)生劉恒江獲得數(shù)控車工組貴陽市技能大賽第一名、貴州省技能大賽第三名,胡紅獲得數(shù)控銑工組貴陽市技能大賽第一名、貴州省技能大賽第八名三等獎,王家鑫、王高、高升等獲得數(shù)控車工/加工中心團隊貴陽市第一名、貴州省第六名三等獎的成績,其中所指導(dǎo)學(xué)生的教師均獲得“優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號”。

    1、下半學(xué)期完成10技數(shù)控班高級數(shù)控車工40人次培訓(xùn)并進行高級技能等級鑒定,合格率50%左右,完成11技數(shù)控1、2班共計60人次左右的數(shù)控車工中級實訓(xùn)任務(wù)并進行中級技能等級鑒定,合格率在40%左右。

    2、協(xié)助辦公室完成高職院校的評估和貴州省的思想政治評估工作,同時完成辦公室下達(dá)的參觀接待任務(wù)。

    3、在實訓(xùn)教學(xué)期間完成部分外協(xié)零件的加工任務(wù),在加工過程中,通過引導(dǎo)、指導(dǎo)、討論等方式對學(xué)生經(jīng)行零件加工的工藝分析、編程、加工等過程進行優(yōu)化,是零件加工的時間進一步縮短,并確保零件尺寸的合格率。

    4、協(xié)助辦公室完成貴陽市工程技術(shù)研究中心的掛牌儀式,并完成第一期的科研項目申報得準(zhǔn)備工作。

    1、政治理論學(xué)習(xí)不夠,老師的思想政治水平不夠高。

    2、學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不夠高,對安全意識掌握不夠好。

    1、加強政治理論學(xué)習(xí),抓緊時間集中老師學(xué)習(xí)崗位職責(zé),熟悉教學(xué)管理的各項規(guī)則,提高實訓(xùn)教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。

    2、以各種方式向其他部門領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的好的工作方式方法,改進本教研室的工作方法。

    3、加強學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,加強學(xué)生的安全文明生產(chǎn)意識。

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇七

    時光飛逝。回首這一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子里,我一步一個腳印,踏實穩(wěn)健地走來。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結(jié)。一、思想方面我忠誠黨的事業(yè),深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己,熱愛我的工作,更應(yīng)踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動提高自己的思想覺悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來。

    二、自覺加強理論學(xué)習(xí),組織紀(jì)律性強。

    加強理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí),切實地提高了自己的思想認(rèn)識,同時注重加強對外界時政的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

    今年是奧運年,這給了我們中國人無限的信心的同時。時刻提醒著我注意,什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,更促進了我的進步。首先,我深刻而清楚地認(rèn)識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的準(zhǔn)備,迎接挑戰(zhàn)。

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇八

    20xx這一年,是我從學(xué)校畢業(yè)整整一年的日子,也是我進入污水廠整整一周年的日子。這一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與指導(dǎo)下我學(xué)到了更多關(guān)于污水處理的學(xué)問以及如何把它們合理的運用到生產(chǎn)運行里面,在不影響出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的狀況下讓我們的本錢更低。我們廠也在這一年發(fā)生了很大的改變,主要從以下幾個方面概括:

    一、公司正式注冊成立,公布了公司各項制度(不完善,仍需改良);

    五、生產(chǎn)運行中遇到不憐憫況下的困難,污泥上浮、雨季大量地面水流入反應(yīng)池、少量設(shè)備損壞、部分儀器未校正(測量數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)不一致)等。部分困難已在員工與領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)作下克服。未處理難題也將在新的一年里得到解決。“光陰似箭,日月如梭”轉(zhuǎn)瞬間20xx年就將結(jié)束,我們馬上也隨著污水廠進入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里,我們?nèi)w員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會面臨什么樣的難題,但我信任只要我們?nèi)w員工團結(jié)一致,那全部的難題都會迎刃而解。

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇九

    自20xx年7月開始在北方環(huán)保工程有限公司工作到如今已經(jīng)快有半年了。在這過去的半年里特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和關(guān)心,使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位,完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項工作指標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)常常與我們談心,并主動為我們解決生活上的困難。老員工也主動耐煩的傳、幫、教,把自己的專業(yè)學(xué)問毫無保存的傳授給我們。同事之間團結(jié)友愛,互幫互助。半年的學(xué)習(xí)、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,半年來我的最大感受就是要做一個學(xué)習(xí)型的人。這良好的工作氣氛,使我獲得了許多學(xué)問。

    剛當(dāng)上運行員時,我發(fā)覺自己對該崗位的學(xué)問了解太少。為了盡快適應(yīng)工作崗位,自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問并主動投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導(dǎo)和關(guān)心下,很快把握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因為當(dāng)時工廠正處于籌建階段,廠領(lǐng)導(dǎo)便支配我臨時管理資料,負(fù)責(zé)設(shè)備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應(yīng)手。另外,我還利用空閑時間閱讀了全部的設(shè)備隨機資料,不但弄懂了設(shè)備的.工作原理,還與實際到貨設(shè)備相結(jié)合,隨時發(fā)覺缺少哪些資料,并準(zhǔn)時與機電公司相結(jié)合,保證安裝工作的順利進行。

    隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建漸漸轉(zhuǎn)入運營,工作也面臨著轉(zhuǎn)型,我被安排到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境,我主動調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,在廠長與同事的悉心指導(dǎo)下,我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時期,許多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進行調(diào)試,我抓住這個有利時機,主動參與調(diào)試工作,多聽、多看、多記、多操作,學(xué)會了總結(jié)閱歷。并能夠嚴(yán)格根據(jù)儀器儀表的維護保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進行維護、保養(yǎng)和校準(zhǔn),堅持每天對儀表進行巡察檢查。通過對儀表的調(diào)試及維護,使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時我還參加了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作,自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試,深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等,查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍,并將其與現(xiàn)場狀況及實際工作需要相結(jié)合,查找問題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進行。

    在通過日常工作積累閱歷的同時,我也主動參與各種培訓(xùn),提高自身的技術(shù)水平。我參與了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn),對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認(rèn)識。通過參與廠里的安全教育培訓(xùn),使我增長了安全學(xué)問,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。平常常常參與各個設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn),如各種儀表、細(xì)格柵、鼓風(fēng)機、變頻柜等。

    在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作上的支持和關(guān)心。通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí),如今對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng),并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信念,也信任自己能夠把工作做好。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成果。但我也清晰地認(rèn)識到自身還存在缺乏之處,還需在今后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風(fēng)、最穩(wěn)健的工作和最主動的看法完成各項工作,為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇十

    1、20xx年開始數(shù)控實訓(xùn)室在學(xué)院和實訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,完成與普拓機械公司的校企合作以及貴陽市數(shù)控工程技術(shù)研究中心的掛牌,使得數(shù)控教研室在學(xué)院的地位更加重要。

    2、在上半學(xué)期,數(shù)控教研室完成09技數(shù)控1班45人的數(shù)控銑和加工中心實訓(xùn)任務(wù),完成10技數(shù)控、10中機電、10高數(shù)控等三個班共計150人的數(shù)控車工中級實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)并進行技能等級鑒定,其中合格率達(dá)到70%以上。

    3、在實訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成安全月、技能月、科技創(chuàng)新月的實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。

    4、在這期間,為了參加貴州省現(xiàn)代制造的技能比賽和市級技能大賽,數(shù)控實訓(xùn)室培訓(xùn)的學(xué)生劉恒江獲得數(shù)控車工組貴陽市技能大賽第一名、貴州省技能大賽第三名,胡紅獲得數(shù)控銑工組貴陽市技能大賽第一名、貴州省技能大賽第八名三等獎,王家鑫、王高、高升等獲得數(shù)控車工/加工中心團隊貴陽市第一名、貴州省第六名三等獎的成績,其中所指導(dǎo)學(xué)生的教師均獲得“優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號”。

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇十一

    20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了半年多的升級改造以后,對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無重大安全事故。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

    20xx年水廠累計處理污水240余萬方,同比增長25個百分點;完成產(chǎn)值1150余萬元,實現(xiàn)收入940萬元,在增收的同時,我們把降低本錢、削減浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的狀況下,全年的運行本錢僅為260萬元,同20xx年持平。

    20xx年,升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始,膠州廠開始進行了一級a升級改造項目的土建部分,4月底,水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請,對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分呈現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中,化驗室與工藝工作協(xié)作緊密,使得出水在最短時間內(nèi)達(dá)標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試勝利,出水達(dá)標(biāo)后,我廠馬上給環(huán)保局遞交2驗收申請,在整個驗收過程中,我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào),圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。

    1、深化安全生產(chǎn)意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個方面進行安全培訓(xùn)、安全教育,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣揚畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。

    2、細(xì)化管理,定崗定責(zé):下半年我廠被列入國控單位,為了進一步加大生產(chǎn)、運營管理力度,結(jié)合我廠生產(chǎn)實際,進行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中,依據(jù)平常工作業(yè)績考核及個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)選出運行班班長、污泥脫水班班長、修理班班長各一名,將崗位及責(zé)任進行細(xì)化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé),同時也避開了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。如今廠內(nèi)員工心態(tài)平和,穩(wěn)定,安心本職工作。

    3、強化節(jié)省意識,有效降低運營本錢:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營本錢。化驗室每天進行加藥小試,并將結(jié)果用表格形式準(zhǔn)時通知工藝運行班3組,對每天加藥量依據(jù)水質(zhì)進行調(diào)整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)省絕不是一紙空談,更應(yīng)當(dāng)落到實處,分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)省外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先打算、統(tǒng)一購置、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,掌握非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量削減用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時順手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,準(zhǔn)時通知機修人員進行修理。通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的`掌握,節(jié)能降耗取得了肯定的成效。

    4、加大監(jiān)測力度,增添工藝操作水平:化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)全部的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎(chǔ)上,在進水水質(zhì)異樣時,對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控,并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時候,準(zhǔn)時上報給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求,化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測指標(biāo)。由于化驗員對重金屬指標(biāo)的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗室陸續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進行學(xué)習(xí),并在操作上不斷摸索,對每一項指標(biāo)做到操作嫻熟,使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。

    5、其他:今年我廠幫助集團公司對一期建設(shè)手續(xù)進行補辦。對于建設(shè)項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟識,但我們準(zhǔn)時與有關(guān)單位聯(lián)系,多問多看,最終于11月份順利拿到施工答應(yīng)證,其他手續(xù)還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察,水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù),考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境給予特別好的評價。

    20xx年我們水廠的穩(wěn)定運行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作,結(jié)合水廠實際狀況,加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進一步加強對廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素養(yǎng)的污水處理員工隊伍。

    新的一年,在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇十二

    20xx年已過去,在這將近一年的時間里我通過努力工作,有了很大的收獲。臨近年終,我現(xiàn)在對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于以后把工作做得更好。

    下面我對我一年的工作進行簡要的總結(jié):我是今年才來到公司工作的,我所學(xué)的專業(yè)就是印刷,而且也從事了兩年的印刷職業(yè),所以來到公司后,很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進入工作狀態(tài)后,我開始積極參加生產(chǎn),全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道,印刷廠的技術(shù)人員,不僅要精于印刷工藝技能,而且還應(yīng)掌握印刷工藝裝備的知識。隨著生活水平的不斷提高,印刷廠這塊占的比例也會越來越大,因此,客戶對印刷設(shè)計的要求也越來越高,印刷業(yè)也越來越專業(yè)。專業(yè)的設(shè)計機構(gòu),專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會構(gòu)成更專業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中,我不斷的向其他同事學(xué)習(xí)操作技能,以提高自己的技術(shù)能力;工作之余,我還時常看一些專業(yè)的書籍充實自己,以提高自己的理論知識。

    作為公司的一員,這一年來我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好,主要是因為公司一直堅持高素質(zhì)、高起點、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資大量資金引進了世界一流的印刷設(shè)備和技術(shù)競爭力,一直保持了在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。所以,我一直以是xx公司的一員而感到驕傲自豪。同時,我也會珍惜我在公司的每一天,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力工作,積極進取,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇十三

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

    你好!

    首先,非常感謝您這一年來對我的信任和關(guān)照。

    這段時間,我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況,覺得來到am工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的'關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中,我學(xué)到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。

    但同時,我發(fā)覺自己從事熱處理行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對不起您也對不起我自己。真得該改行了,剛好此時有個機會,我打算試試看,所以我決定辭職,請您支持。

    請您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后于201x年1月28日后離開公司,以便完成工作交接。

    此致

    敬禮!

    辭職申請人:xxx。

    201x年11月27日。

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇十四

    20xx年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,著重圍繞辦公管理、行政管理、后勤管理等三項工作重點,現(xiàn)將20xx年以來的工作狀況及工作中存在的問題總結(jié)如下:

    1、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來,總經(jīng)辦結(jié)合工作實際,仔細(xì)履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化,相關(guān)工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

    如:基本做到了全部來文根據(jù)文件分類造冊歸檔、會議紀(jì)要、部門檔案等全部歸檔,嚴(yán)格規(guī)范管理;全部收、發(fā)文件,均根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示準(zhǔn)時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護等;勝利組織了公司慶建黨90周年文藝表演活動等;在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé);為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職。

    2、加強服務(wù),樹立良好的工作氣氛。

    總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)、為員工服務(wù)。20xx年,我們圍繞三個服務(wù)的核心工作,在服務(wù)工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是車輛的調(diào)度管理;辦公及勞保用品的選購、保管、發(fā)放;辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護;公司環(huán)境安全等日常工作。工作有打算,落實有措施,做到了主動主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了準(zhǔn)時處理準(zhǔn)時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱情,特殊是對新進員工做到了公司基本狀況介紹、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、食宿支配、各部門分管職能介紹等服務(wù)工作。

    3、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。

    總經(jīng)辦人員要具備很強的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉(zhuǎn),就必需為切實履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時“充電”,做到基本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué),不斷補充各方面的'學(xué)問和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來,首先從基礎(chǔ)入手,從基礎(chǔ)辦公軟件教學(xué),本部從加強自身學(xué)習(xí)入手,仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度、管理手冊,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

    4、仔細(xì)履行職責(zé)。

    總經(jīng)辦的工作內(nèi)容確定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務(wù)出現(xiàn),因此必需保證思路清楚,方能使各項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務(wù),且不落掉一件。這就必需要求我們要全面做好本職工作,仔細(xì)履行到位。因此,為了提升我辦的員工執(zhí)行力,我辦首先確立了團隊協(xié)作辦公意識,以保證工作的有效性、主動性、全面提升執(zhí)行力,仔細(xì)履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批判,仔細(xì)執(zhí)行,狠抓員工的各項行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

    5、其它工作。

    完成了本年度年檢工作,包括統(tǒng)計、審計、環(huán)保、組織機構(gòu)代碼等相關(guān)部門的年檢、年審工作;鴨兒凼、二道溪、納溪生產(chǎn)一線原始運行記錄本的制作;各廠新進員工的聘請、審查、錄用工作;廠內(nèi)光纖網(wǎng)絡(luò)改造;部分辦公室搬遷調(diào)整、門牌制作等。

    2、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,學(xué)問面不廣。

    3、在后勤管理方面,特殊是廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生管理還需進一步加強、食堂管理還需進一步溝通與協(xié)調(diào)。

    4、由于總經(jīng)辦人員配置缺乏,行政的工作未能全面落實到位。對公司、領(lǐng)導(dǎo)、部門的服務(wù)還未全面顧及;企業(yè)內(nèi)、外的宣揚工作力度不夠深入,涉及對外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進一步加強。

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇十五

    緊張的20--年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

    一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

    在20--年度工作中,我緊跟時代的.步伐,加強理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

    二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。

    1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。--年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。

    2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20--年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

    3、由于五長絲車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

    4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

    三、完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作。

    20--年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

    四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平。

    搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責(zé)任感。

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇十六

    堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,我們的護理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚。

    急診科制定學(xué)習(xí)制度和,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有x名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學(xué)習(xí)國家級急救護理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)。

    根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護士x個月的培訓(xùn)計劃,要求其x個月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時,取得了很好的效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼,每周實行小講課。

    是急診科努力的.方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年xx月xx日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間。

    急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準(zhǔn)確、快速。

    文檔為doc格式。

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇十七

    時間過的飛快,轉(zhuǎn)眼我以來xxx光纜廠工作將近一年了!在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到非常的充實!,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和老員工的幫助下我的設(shè)備操作技能不斷進步!我感受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工給我的巨大幫助,也讓我們感受到了公司的嚴(yán)格、現(xiàn)代科學(xué)的生產(chǎn)管理和努力奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,一年的.拼命努力得到領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可給于了我展示的平臺為了更好的鍛煉自己,提高自己的技能水平和管理水平,為開展好自己的本職工作,現(xiàn)在從以下方面對一年來的工作做如下總結(jié):。

    認(rèn)真吸取和消化好的建議,善于總結(jié)工作的不足和教訓(xùn),塌實進取,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),不遲到,不早退,主動加班加點,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,平時積極參與車間、班組的安全排查和文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動,提出了很多好的建議。

    注重自身技術(shù)水平的提高,在平時的生產(chǎn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識,不斷擴大自己的知識面,完善自身的技能水平和問題解決能力,同時更注重事后總結(jié),讓自己提高的更快,做到獨擋一面,準(zhǔn)確、迅速的判斷出故障原因,及時提出處理方案,為生產(chǎn)贏得寶貴的時間,為班上的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下了很好的基礎(chǔ)。

    緊緊圍繞車間領(lǐng)導(dǎo)下屬的一切指標(biāo)和任務(wù)開展工作,自己能夠很快的投入角色,克服生產(chǎn)中的一些影響光纜生產(chǎn)質(zhì)量的種種問題,做到防患于未然,大大減少了生產(chǎn)中的次品。

    積極參與公司、車間組織的小改小革,降本降耗、增產(chǎn)增效的活動,比如xxxx,為公司和車間創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益.。

    狠抓班組管理管理,抓好班組成員的安全工作,增強他們的安全意識,提高他們的安全操作技能,對有工作情緒的員工及時和他們進行交流和溝通,從思想和心里上來開導(dǎo),從工作中來協(xié)助他們加強提高員工個人的綜合素質(zhì),注重小組凝聚力。

    對一年的工作進行了簡單小結(jié)后,發(fā)現(xiàn)自己在有些方面還要繼續(xù)努力,如設(shè)備安全生產(chǎn)的技術(shù),和管理水平進一步的提高,力求在平時的工作中能解決更多的疑難問題,為車間班組的生產(chǎn)保駕護航,也為自己明年的工作確立了一個方向!

    操作工年終總結(jié)(通用18篇)篇十八

    20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運營到管理的轉(zhuǎn)變。個人也在這一年中有收獲,也有缺乏。

    1、對廠部的技術(shù)支持:

    〔1〕上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導(dǎo)致無法測量真實液位,將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。

    〔2〕沙田新安裝兩個do探頭:由于沙田廠的工藝掌握要求需要增加兩個do監(jiān)測點,依據(jù)現(xiàn)有的do掌握器,只需增加兩個探頭就可以解決問題,無需另購掌握器,節(jié)省了本錢。

    〔3〕指導(dǎo)葵涌廠對1#cass池液位計的遷移。

    2、技術(shù)改造。

    〔1〕、上洋粗格柵安裝液位差計:粗格柵設(shè)計時只有時間掌握,沒有按液位掌握,故在原有的時間空間基礎(chǔ)上增加了液位差掌握,這樣可以依據(jù)需要選擇合理的掌握方式。

    〔2〕、取樣器:上洋進水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來的成果,它可以取混合樣,瞬時樣。

    3、培訓(xùn)。

    完成了對5個廠的.修理人員儀表現(xiàn)場清洗維護的培訓(xùn),讓修理人員對儀表的維護保養(yǎng)有一個認(rèn)識,能做一些簡潔的維護。在技術(shù)論壇中對儀表的維護點做了講解,由此生成的維護打算和維護記錄的填寫也做了講解,讓維護人員的儀表的維護保養(yǎng)有一個整體的認(rèn)識。

    4、技術(shù)部工作。

    完成對廠部的儀表維護保養(yǎng)的打算工作,編寫相關(guān)的生產(chǎn)運行手冊,完善相關(guān)的設(shè)備檔案。

    5、學(xué)習(xí)。

    〔1〕參與高壓進網(wǎng)作業(yè)證的培訓(xùn),并通過了考試。提高了自己的學(xué)問和技能,增添了安全意識,對工作有很大的關(guān)心。

    〔2〕參與威立雅“自動化的實際操作”的培訓(xùn)增添了自己的專業(yè)技能。

    1、專業(yè)人才需要培育:公司需要在各廠各專業(yè)培育出想干敢干能干的人員,提高他們的專業(yè)技能,只有這樣才能在人員少的狀況下更有效的工作。

    2、學(xué)習(xí):不僅要培育專業(yè)工程師的技能,還應(yīng)當(dāng)依據(jù)各廠對廠內(nèi)設(shè)備的維護修理培訓(xùn)人員,每個設(shè)備都應(yīng)當(dāng)有對此熟識的人員。可以針對某一個設(shè)備做一個專題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

    1、規(guī)范和完善維護打算:對現(xiàn)有的維護打算依據(jù)各廠進行核對,包括設(shè)備的銘牌信息,安裝位置和數(shù)量,才能對設(shè)備有整體的把握,了解設(shè)備的運行狀況。

    2、在每個廠培育一個懂儀表的人員,能處理簡潔設(shè)備故障,修改設(shè)備參數(shù)。

    3、對未完成的工作進行完善,加強現(xiàn)場設(shè)備管理,多發(fā)覺能技改的設(shè)備。

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