每個月結束,我們都應該寫一份月工作總結來反思自己的表現。以下是小編為大家準備的一些月工作總結參考樣本,希望能給大家帶來靈感。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇一
內遂高速公路項目總投資億元,路線全長約119公里,作為四川省東西向高速公路和干線公路之間唯一的高速公路連線,受到四川省各界關注。內遂高速公路項目作為公司在四川省境內第一條高速公路,要圍繞重點項目,干好每一項工程。第一、強化工程準備。根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性及業主要求規劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的*衡、協調工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。
第二、強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排施工工序,強化動態管理,關心當地需要,全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。
第三、加強項目管理,提高項目管理水*。一是要提高執行力建設,嚴格遵照《項目管理指南》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。
第四、不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。
第五、加強采購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。
3、存在主要問題。
(3)工程進度管理方面存在的問題。
前沒有很好的進行分析,制定應急計劃,等事情發生了才手忙腳亂不知所蹤。管理組織上不能夠保證進度目標的實施,人浮于事,重關系輕能力現象嚴重,導致執行能力很差。項目成員只關注自己是否得利,而不管項目目標是否順利實現。
2、沒有把握好進度、成本、質量之間的關系。工程進度與成本、質量之間是相互聯系的,可以說在理論上大家都知道成本與進度之間的關系是加快進度就要增加成本。因為要采取趕工措施要花費一定的費用:進度與質量的關系是加快進度會影響到工程質量的高低,由于人、機械的高強度作業改變了施工條件,可能就會影響到質量,可是在實際的施工過程中,承包商們并沒有花費心思去思考怎么樣使這三者之間的關系達到一種均衡。要么重質量要么抓成本,要么趕進度,總之是沒有把這三者綜合考慮。
3、對于計劃還算重視,但計劃與實際工作脫節。這有多種原因,可能是進度計劃水*低,不能如實反映施工狀況以至失去指導作用;也可能認識上有誤區,因為進度計劃中的施工順序與實際工作的施工順序有一定的差別,在具體的施工組織以及作業數據的反饋上嫌麻煩,不愿意受約束。
4、對策和建議。
解決進度拖延的對策及建議。
1、建高效團隊,實施科學管理。有必要在項目開始時就選擇建立一支高效的項目團隊——包括項目經理部的領導和主要成員。在進度管理上以項目經理為進度目標責任中心,對進度目標合理分解,使責任分配到人。制定嚴格的考核體系,對成員進行有效的激勵。在管理理念和管理手段上下功夫,向管理要進度要工期。營造一個積極的工作氛圍,保證進度目標的實現。
2、以進度計劃為主,制定其他計劃。進度計劃的制定是進度管理中的重點工作,計劃定得好不好自接關系到后續各項工作能否順利開展。很多承包商在開工前并不重視計劃,為了滿足合同工期,草率的編制了一份施工進度計劃。在滿足了業主的要求以后,計劃就擱在一旁了,更談不上用計劃來指導今后的工作。導致后面的工作雜亂無序,無法有效開展。因此在工程開工前,承包商一定要編制一份詳細的、經過論證可行的進度計劃。以施工進度計劃為主,制定其他的勞動力和材料供應計劃、機械設備需求計劃、采購和租賃計劃、質量控制計劃、安全環保計劃、資金供應與支付計劃等。
3.制定一個切實可行的工程計劃,進行項目進度計劃的檢查與評價。這計劃不僅要包含施工單位的工作,更重要的是要包含業主的工作、設計單位的工作、監理單位的工作,以及充分考慮與施工密切相關的*部門的工作的影響。建設方根據各方計劃,合理擬定現場工程項目總計劃,再反饋各方實施,并及時聽取各方意見,及時調整。
5、對集團公司建議。
1、企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造有特色的企業文化是公司發展的永恒主題。
加大培訓力度,打造學習型企業。保證作業層培訓時間為72學時,管理層培訓時間為48學時。
積極參與各種社會公益活動。
繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。
做好弱勢群體的走訪慰問活動,構建和諧企業。
2、放大管理,賦予項目部更多的權力,挖掘管理潛力,逐步發展成為管理型企業并通過規范化管理,打造有特色的管理品牌。
3、立足傳統市場,努力拓展外部市場。要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通,并做好后續工程和周邊市場的拓展。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇二
一、加強組織動員,落實責任任務。
為切實加強客運車輛的交通管理工作,公司每季度召開一次客運整治專題會議,主要分析查找客運車輛在交通安全管理上存在的薄弱環節,緊密結合本地實際,研究制定整改實施方案,由安全部具體安排部署實施。同時,要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認識加強對客運車輛管理重要性和必要性,統一思想,提高認識,明確責任,形成一級抓一級,層層抓落實的局面,確保安全生產的順利進行。
二、開展安全檢查,筑牢預防陣地。
1、公司安全科例檢員每天到車站對公司所有車輛進行安全檢查。主要檢查內容有:司乘人員是否持有駕駛證、乘務員證、從業資格證、公司上崗證,車容車貌是否良好,安全錘、滅火器等安全設施是否配備齊全。
2、路檢路查工作是一項日常性工作,安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為,查事故隱患,要做好詳細的記錄,發現問題要下達整改通知單,并要求及時處理或整改。
3、落實安全檢查制度,一定要堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監督檔案,進一步落實安全防范措施,一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路,不符合準駕要求的駕駛員一律不上車,從而源頭上消除安全隱患。
三、“四不放過"制度。
發生事故后,要按“四不放過"的原則,對當事人和全體?職工進行教育。“四不放過”的內容是:事故原因沒有查清不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過,責任者沒有嚴肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為,始終保持高壓嚴管態勢,有效預防客車事故的發生。
四、安全囑咐與談話制度。
安管部門要定期對司乘人員進行安全囑咐,或進行個別。
談話,尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節假日、廟會等社會活動期間,更要特別加強安全囑咐和談話。囑咐和談話的內容可以靈活多樣,對于事故多發的或存在事故隱患的駕駛員,可以進行重點談話,同時做好囑咐和談話記錄。
五、安全家訪制度。
定期組織安管人員對駕駛員(請關注:)進行家訪,幫助解決駕駛員家庭的實際困難,以保證駕駛員無后顧之憂。要爭取家屬的積極配合,使駕駛員情緒穩定,心情舒暢,從而保證行車的安全。
六、加強gps動態監管。
充分利用gps監控平臺,時時對公司車輛進行動態監管。如發現超速的車輛,立即發短信或電話進行通知,對不按核定區域行駛的車輛,要立即查明原因。對于屢次超速的車輛,給予500元或停運停班的處罰。
七、通過每月兩次的安全例會,分析事故原因,學習《交通安全法》,《道路運輸條理》進一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。
八、每季度到交警隊車管所對現在營運的駕駛員和公司車輛的違法信息進行調取,讓違章的駕駛員分析產生違章的原因,以杜絕事故隱患。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇三
車輛管理年終總結在進入公司一個多月試用期以來,在公司同事及公司領導的關心幫助下,我立足本職,扎實工作,對照既定的工作計劃和量化考核細則,積極主動,強化落實,順利地完成了自己所承擔的工作任務,在思想和本職工作方面取得了一定的進步。
一、愛崗敬業,干好本職工作。
做為一名駕駛員,為公司領導和同志們服務,促進著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業道德規范,保持強烈的工作責任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責,遵循職業道德規范,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領導,隨叫隨到,克服困難,圓滿地完成任務,確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。當天不出車時,立即入庫存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,杜絕了任何安全事故的發生。
3、愛車如己,注意保養,定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養,保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛生。嚴格按照保養日程表的項目,對車輛進行正規的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現故障,增強安全性。另外,我還認真學習汽車知識,掌握汽車的基本結構和工作原理。在行車中發現異常,盡量找出故障并及時排除。
4、科學駕駛,節約油料。為了節約燃油,我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經濟性。
二、腳踏實地,繼續做好今后的各項工作。
回顧以往的工作,盡管取得了一點成績,但與領導的要求相比,與其他先進同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴格要求自己,發揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務、禮貌待人,文明行車。在領導的關心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。
三,發揚自身的優良作風,加強提高團隊精神。
我知道不管國企還是私企,都要擁有團隊精神,我一定要把在部隊學到的團隊精神發揮到現在的工作崗位上。
以上是我的個人工作總結,如有不足之處請領導批評指正。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇四
即將辭去20xx年,又將迎來嶄新的一年:20xxxx!在這年終結尾之際,我們有必要總結過去以便更好的展望未來,深思反省過去,更好的把握將來,因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結:我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導,由車管員統一派車保證領導及各部門的業務用車。
全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。
在工作中我能端正思想,努力提高服務意識,嚴格遵守考勤制度,服從領導及調度的工作安排。愛護車輛,每天上班對車輛進行清潔;節約用油;遵守交通法規;樹立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時以外及雙休日,無私自動車的現象發生。車輛需要保養及維修時,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術狀況要維修時,通過車管、經理批準后,確實符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經過車管的審核、經理的簽字送致財務室報銷,嚴格財務審批程序。
時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
分公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。
在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執行黨支部、領導決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議,體現大局意識、協作意識、服務意識,在企業規模迅速擴大,各項基礎業務劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時,做好內外宣傳,積極開展工作,發揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,還寫了學習心得真正做到學有所用,把所學到的東西融入到生活、工作中去。
在我部xxxxxxxx年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創建自治區級紅旗單位”的材料,明年自治區愛衛會將對我部“創建自治區級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習,聽取意見,黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。
在物業部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環境區掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,積極向優秀共產黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,工作不主動,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現很多的問題,工作沒有效率,在今后的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇五
20xx年是油田車輛改革的第一年,九中隊以“從嚴管理年”活動為契機,認真貫徹勘探局及中心hse工作精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理,以人為本”的工作方針,不斷完善各項安全管理規章制度,扎實推行以危害識別、風險控制為核心的“211安全工作法”,加大現場監督和隱患治理力度。經過中隊全體員工的努力,全面實現了年度hse管理工作既定目標。現將中隊20xx年hse管理主要工作總結如下:
1、中隊以“從嚴管理年”活動為主線,相繼開展了“hse管理評估”、“優質服務樹形象、從嚴管理抓安全”、“安全生產月”、“消防宣傳周”、“122全國交通安全日”、“六打六治交通專項整治”等hse主題活動,通過活動共查找問題14項,查處交通違章3人次,強化了全員安全意識、全員安全責任、全員安全行為。
2、積極開展形式多樣的教育培訓,周密制定年度培訓計劃。根據季節的變化,不同時期學習了《道路交通安全法》、《春季行車如何防困》、《高溫、暴雨天氣下行車安全》、《大霧天氣行車安全》及《冰雪路面行車安全》。在“安全生產月”及“消防宣傳周”活動中,組織中隊員工學習了消防器材使用方法及如何撲滅初級火災、火場逃生、如何撥打119等消防知識。并且進行了二次消防演練,通過演練,使員工熟練掌握了消防器材的使用,有效提升了中隊員工的安全素質,消防技能。
3、及時組織中隊員工學習及認真落實油田、中心有關精神,利用早會及專題會將有關精神傳達到每一名員工。制定九中隊新《安全生產法》實施方案及學習計劃,分期分批安排員工學習新《安全生產法》,通過學習使中隊員工做到知法、懂法、守法,依法開展安全生產工作,杜絕違法違規,防范各種事故。開展了“安全為了誰”大討論,要求每名員工撰寫心得體會,全面提高了中隊員工安全意識及中隊安全管理水平。
1、健全hse管理體系,認真落實各項hse管理制度,以班組hse活動、班組隱患排查、崗位風險危害識別為重點,強化hse現場日檢、周檢、月檢制度,重點抓好關鍵崗位(10座以上車輛)和特種設備(高空作業車)的風險評價,時時處處評價在先,工作在后,切實增強員工危害識別意識和風險控制能力,提升hse管理制度執行力,在努力實現設備設施本質安全的同時,保障全體員工的行為安全,前移事故控制關口,使各類風險得到有效控制。
2、健全hse責任體系,堅持“誰主管、誰負責”和“誰執行、誰負責”的原則,組織全體中隊員工簽訂《崗位安全承諾書》、《交通安全行車承諾書》,切實將安全責任逐級分解到每個崗位,每個人,保證了各項安全、環保、職業衛生措施和規章制度得到貫徹落實。
3、健全應急救援體系,根據中心《突發事件應急處置方案》,中隊成立了以隊長、書記為組長,副隊長為副組長,安全員、各班班長、調度為成員的應急救援小組,制定了中隊火災爆炸事件應急預案,交通事故應急救援預案,安全事故應急預案,洪汛災害應急預案,突發環境事故應急預案,破壞性地震應急預案,完善了惡劣天氣應急預案。同時通過應急預案的演練,使中隊員工熟悉了在應急處置和應急管理中的分工、應急處置方法和崗位職責,提高了可操作性。
1、確保“周一、周五”安全活動部署到位,根據中心要求,認真制定安全學習內容,詳細制定活動步驟,編制風險經歷共享日程安排,明確專人負責。
2、確保風險識別與防范措施制定到位,根據道路路況和天氣共制定潛在風險13條,防范措施12條,通過出車前班組活動和開具長途車審批單時對中隊員工進行風險識別,制定防范措施。
3、確保“周一、周五”安全活動落實到位,通過對員工風險經歷進行講評,使每一名員工得到教育,提高了員工風險防范意識,增強了預防處置各類事故的能力。
1、抓好節日期間及特殊天氣交通安全管理。節日期間,對非生產用車嚴格落實“三交一封一定”制度,值班車輛必須開具當天值班路單,長途車由中心值班領導同意,完善長途審批手續方可放行;遇到霧、雨、雪、冰等特殊天氣,從嚴控制各類外出車輛,對生產急需動用車輛,逐人進行安全教育,保證了出車安全。
2、嚴格落實中心車輛歸場制度及中心車場管理規定,通過車裝gps對中隊車輛進行實時監控,建立了車輛監控檔案。對無故夜不歸場、超速、逆行等違章行為車輛駕駛員根據中心有關規定進行處理。每月進行一次設備安全大檢查,對車輛制動、燈光、轉向、油電路等關鍵部位進行嚴格檢查。對每一臺車都配備合格的滅火器及三角警示牌。對中隊辦公區域及停車場用電安全情況進行了檢查,并對檢查出的問題(空氣開關離窗簾過近)及時進行了整改。
1、中隊成立了職業病防治工作小組,建立了員工健康檔案,通過加強《職業病防治法》宣傳,狠抓職業健康監護,保護員工健康權益,不斷提高職業衛生管理水平。以體檢為依托,加大健康監護工作力度。發動員工查找身邊職業危害隱患和職業危害因素,促使員工養成良好的職業防護習慣,最大限度降低職業危害。
2、以“六.五”環境日為契機,以“提高你的呼聲,而不是海平面”為主題,中隊制定了“六.五”環境日活動實施方案,利用板報、櫥窗等廣泛開展了群眾性環保宣傳活動,提升了中隊員工環保意識。通過健全環保管理基礎資料,有效管控各類環境風險,提高了中隊環保管理水平。
1、一是繼續推進“211”安全工作法,確保周一安全活動、周五班組活動落實到位,風險識別認識到位,防范措施制定到位。二是加大隱患排查力度,加強出車前、回場后車輛安全檢查。嚴格落實中心車輛歸場制度及中心車場管理規定,通過車裝gps對中隊車輛進行實時監控。嚴肅查處超速、超載、酒駕、毒駕、闖紅燈、占用應急車道、不禮讓斑馬線七種違規。三是嚴格執行長途車審批制度,加強長途車的安全檢查及長途車駕駛員的安全教育。通過中心修保廠對長途車進行嚴格檢查,杜絕帶病車上路行駛,中隊值班干部針對不同天氣對長途車駕駛員進行風險識別,制定防范措施,確保車輛與人員安全。四是繼續強化員工安全教育,按季節、天氣、路況的不同對員工進行風險提示。
2、中隊安全工作的好壞關鍵在于中隊員工素質,教育學習是否落實決定員工素質的高低,因此,把安全教育工作作為20xx年重中之重進行。
20xx年安全教育培訓工作幾點設想:(1)、教育內容要突出針對性,集中精力解決一兩個普遍的、突出性的問題;(2)、教育對象要分開層次,根據駕駛員的工作年限、違章記錄等情況,劃出不同層次,針對各個層次實際情況,對癥下藥,力求安全教育實用有效。(3)、形式要靈活、多樣化。安全教育形式要多樣化靈活安排,要因地制宜、因人而異,使駕駛員易于接受。在日常工作中,隨時隨地與駕駛員進行交流,即溫暖了員工的心,也使安全教育效果更佳。(4)、安全教育時語言要突出趣味性。把典型事故、安全警句穿插運用,做到內容豐富、語言幽默、寓意深刻,把安全教育滲透到員工日常工作學習和娛樂中去,把趣味性和知識性有效地結合起來。(5)、注重員工的參與性。在安全培訓中讓駕駛員唱“主角”,通過談經驗、體會、教訓,達到取長補短、共同提高的目的。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇六
20xx年是公司進*合試運轉的關鍵年。后勤部按照公司的各項工作部署,強化管理,狠抓服務,提出了“節約增效,以人為本”的主要工作理念。在各級領導的正確指導下,部門全體干部職工努力將服務理念深入到每個工作崗位中,落實貫徹到每項實際工作中,堅持一切從職工的根本利益出發,全面做好食堂、澡堂、公寓樓、醫務所的管理及環境衛生整治和公共維修保障等各項服務工作。現后一年來的勤管理工作總結如下:
人常說“民以食為天”搞好職工食堂一直是后勤工作中的難點之一,如何讓大多數職工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。一直以來,我們對食堂設備維護、員工就餐、對外接待、采購調研、管理制度等方面,學*結經驗,使后勤管理不斷完善。
4、根據需要對井下工人提供了班中餐,保證井下人員的體力恢復;
5、對員工進行走訪調查,根據員工意見,從飯菜質量、品種、味道,用油量以及提高服務員服務意識等方面進行了相應整改和提高。根據員工的不同需求,增設特色窗口。根據季節變化和員工意見,及時調整員工菜譜,增加品種花樣,改善員工飲食。
公寓樓每天都有幾百人在此休息就寢,安全、衛生問題是員工宿舍管理面臨的難題,為此,我部門組織開會研究員工宿舍管理問題,積極為員工創造安全舒適的休息環境:
1、理順員工宿舍入住的流程,加強安全管理;
2、實行員工住宿按部門相對集中制,既方便員工又便于管理;
5、定期對公寓樓進行巡視,及時了解員工住宿環境設施設備運轉的情況,在供電、供水及垃圾清運方面出現問題后及時安排專人到現場檢查、進行調節和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時間解決問題。
都知道辛苦不過煤礦工人,為了使我公司職工升井后能有澡洗,確保澡堂正常運行,在澡堂值班人員稀缺的情況下安排專人負責,保證了員工的正常洗浴需求:
1、做好全天開放工作,每天保證水量的充足供應,保證水溫達到要求;
4、對用水情況進行巡查,洗完澡不關淋浴頭等浪費行為,及時進行糾正。
良好的環境秩序是公司形象最直接的體現。因此,后勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓,在煤炭前景不好,公司進一步壓縮人員的大環境下,主要從以下幾方面加強了工作:
2、積極改進工作方法,對各辦公場所及周邊衛生進行了責任劃分,在各部門的配合下,聯建樓、隊組樓等場所的衛生基本保持了整潔干凈。
經過兩年的努力,我公司醫務所在6月18日正式投入運行,這不僅為廣大職工群眾帶來了方便,也標志著應急救援專篇又向前邁進了一大步,為我公司早日投產奠定了基礎。
受近年來煤炭市場低迷的影響,節約資源顯得尤為重要,為此我部主要從節水節電和公共設施維護上下功夫,在保證服務的前提下節約成本:
3、加強公共設施維護,提高使用壽命,對水龍頭、門鎖、玻璃等易損件,能維修的不換新,電視機、熱水壺、座椅等室內設施,采用張貼溫馨提示等辦法提醒員工愛護公共設施,有效提高了使用壽命。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇七
我公司現有大小各類車輛83部,其中小轎車部,客車1部,小貨車1部,越野車部,高空作業車1部,高空帶電作業車1部,應急發電車1部,皮卡車部,大部分車輛運行在生產第一線,部分車輛分布在各個供電片區,點多面廣,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業改革的不斷深化,各種不穩定的因素都會對駕駛員的思想情緒產生波動,為了消除各種因素對安全行車的影響,結合我公司的實際情況,我們主要采取以下措施:
1、定期加強對駕駛員進行安全教育,組織駕駛員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,并邀請羅平縣交警大隊警官到我公司進行交通案例剖析,使駕駛員的交通安全意識得到進一步的提高,增強了駕駛員的安全意識。
2、要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車、不開氣。平常對車輛勤檢查、勤保養、勤維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。
3、嚴格執行車輛派車審批制度和節假日期間車輛xxx二交一封一定xxx制度,禁止公車私用:通過公司安裝gps監控系統、車輛調度系統以來,加大車輛使用檢查力度,合理安排調度,使公司車輛油費由每月10萬余元以上下降到每月8萬元左右,減小公司成本開支。
4、明確職責。按照xxx誰主管,誰負責xxx的原則:要求各片區、各有車部門的負責人要加強對本部門車輛的安全管理,對所管的車輛安全負主要責任。
5、根據羅平天氣預報及曲靖市發布的各種預警,通過多種形式進行溫心提示各位駕駛員注意事項,保證了公司生產的順利進行。
6、按照上級管理部門要求,做好安風體系管理工作:接合公司gps監控系統,對我縣道路進行信息采集,道路分析,并對危險點進行播報,提醒駕駛員提前處理,保證車輛出行安全。
7、加強駕駛員心里素質培養,提高駕駛員操作水平:由于駕駛員身體素質、心里活動、家庭情況不同,對駕駛員進行了調查和分析,根據駕駛員心里活動,進行了心里輔導、心里培訓等活動,給我們在安排車輛出行時提供了依據,在安排任務時,駕駛員高興的接收,高效的完成任務。
8、堅持持續性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶xxx病xxx行駛等不安全隱患:通過季度檢查,月度抽檢、出車前檢查和監督車輛保養等長期不懈的檢查手段,完善管理,警鐘常鳴,來達到我們車輛管理的目的,并對車輛進行了分析,保證車輛出行率。
9、完善車輛檔案、駕駛員檔案、車輛費用統計、車輛報修制度:在完善車輛檔案、駕駛員檔案信息時時更新的同時,完善車輛報修程序,并加大費用統計力度,為下一年車輛預算做好堅實的基礎。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇八
車輛管理年終總結在進入公司一個多月試用期以來,在公司同事及公司領導的關心幫助下,我立足本職,扎實工作,對照既定的工作計劃和量化考核細則,積極主動,強化落實,順利地完成了自己所承擔的工作任務,在思想和本職工作方面取得了一定的進步。
做為一名駕駛員,為公司領導和同志們服務,促進著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業道德規范,保持強烈的工作責任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責,遵循職業道德規范,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領導,隨叫隨到,克服困難,圓滿地完成任務,確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。當天不出車時,立即入庫存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,杜絕了任何安全事故的發生。
3、愛車如己,注意保養,定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養,保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛生。嚴格按照保養日程表的項目,對車輛進行正規的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現故障,增強安全性。另外,我還認真學習汽車知識,掌握汽車的基本結構和工作原理。在行車中發現異常,盡量找出故障并及時排除。
4、科學駕駛,節約油料。為了節約燃油,我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經濟性。
回顧以往的工作,盡管取得了一點成績,但與領導的要求相比,與其他先進同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴格要求自己,發揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務、禮貌待人,文明行車。在領導的關心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。
我知道不管國企還是私企,都要擁有團隊精神,我一定要把在部隊學到的團隊精神發揮到現在的工作崗位上。
以上是我的個人工作總結,如有不足之處請領導批評指正。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇九
為了維護好本小區秩序,保證車輛及行人順暢、安全通行,特制定本管理規定。凡在小區進出或停放的機動車輛,其駕駛人員均應遵守本規定,服從管理和指揮,按指定或規定位置停放車輛,自覺維護小區內秩序。
一、進入本小區的車輛必須持有ic智能通行卡,實行一車一卡制。此卡僅限本小區居民或指定車輛使用,不得轉借、涂改、偽造。通行卡應放置在駕駛室前擋風玻璃處,以便閘機自動辯論及管理人員檢查。如ic智能通行卡遺失,應立即向物業公司申報,并到物業公司辦理補卡手續。
二、通行卡僅提供給在本小區內居住或購買車庫、指定或規定車位的業主出入使用。符合條件的業主可向物業公司提出申請,填寫車輛及車位信息登記表并繳納押金等費用后方可領取通行卡。
三、道閘為一車一桿式,不得強行闖閘。車輛進入小區時須減速慢行,避讓行人,不得逆向行駛。進入小區后須自覺遵守和維護小區的公共秩序,文明停車,有車庫或車位的業主須將車停放到位,不得占道停車,禁止亂停亂靠,嚴禁堵塞消防通道。
四、外來車輛及走親訪友車輛需登記并經允許后,方可臨時進入停放,停放時間不得超過3小時(救護車、警車、救火車除外),進入后應有序停放。進入小區的貨車,卸完貨物后須及時離開。原則上禁止出租車入內,如遇有載老、弱、病、殘、孕等特殊乘客或攜帶過重物品的,警衛執勤人員視情況可予以臨時放行。
五、凡裝有易燃、易爆、劇毒等危險物品的車輛嚴禁駛入小區,貨車嚴禁停放。
六、小區車輛管理僅向業主提供車位的管理服務,不為所停車輛承擔任何損傷、損毀及遺失之保管責任。
七、警衛人員須按照以上規定認真執行,維護好車輛秩序,不得善自放外來車輛進入。
八、以上規定自5月10日起執行。
**物業管理有限公司。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇十
??1、按照集團安技部要求,開展部署公司“本質安全年”活動。
??2、結合公司實際,3~5月份組織開展“春季安全勞動競賽”活動,作為“本質安全年”活動中的重要內容,打好上半年的安全基礎。
??3、開展3月份隱患排查整治月活動,排查整治隱患22件次。形成港區鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達各相關裝卸公司,并上報集團安技部。
??4、組織召開了關于加強港區鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議。集團安技部及各裝卸公司安全負責人、上海鐵路局南京東車輛段有關人員等18人參加了會議。會議通報了近期港區調車作業環境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況,通過了《關于加強港區鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業規定》。
??5、組織現場勘查,針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動機械頻繁侵限的現象,協調聯系新陸橋、東泰等公司加強封閉式管理。
??6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口,發現多數存在因重車碾壓導致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車安全隱患,目前5道口正在維修,并和其它裝卸公司協調落實解決道口所存在的問題。
??7、協調新陸橋公司解決一分區線路旁拋灑球礦導致調車組作業上下車人身安全隱患的問題。
??8、全面排查港區鐵路沿線車輛行人穿行處所,制作安裝安全警示標志。
??9、聯系國投公司對3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業時,有機械侵限和不停止作業現象加強管理,制定措施。
??10、貨場問題的協調:貨場臨時工、轉貨司機的安全教育考試,職業病防治健康檢查,貨場安全標志等。
??11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢,建立健康檔案。
??12、舉辦“學法、知法、用法安全知識培訓班”。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇十一
??水質監測中心在建立了健康安全管理組織架構和消防安全管理組織架構的基礎上,按照20xx年健康安全管理目標責任書的要求,進一步完善了組織架構,在人員發生變動的情況下即使做出調整,完善了健康安全管理表單。
??2、建立、健全健康安全管理制度。
??水質監測中心結合實驗室質量體系的要求,進一步修改完善了《氣瓶安全管理制度》、《msds安全技術說明書》、《實驗室安全內務檢查制度》、《危險化學品管理制度》、《易制毒化學品管理制度》,嚴格貫徹落實對外來人員安全教育的《水質監測中心安全環保告知書》。
??3、層層落實健康安全管理目標責任制。
??對健康安全管理目標進行了分解,分別與各室室主管、健康安全員簽訂了《健康安全管理目標責任書》,逐級落實安全責任,灌輸安全意識,營造“安全第一、預防為主”的良好氛圍,做到安全生產工作在各崗位都有專人負責,安全生產操作規程和規章制度層層落實。
??4、建立安全檢查制度,每月進行安全檢查,檢查結果納入月度績效考核。
??水質中心堅持每月一次安全、環境、內務檢查,對所有消防器材、勞動防護用品、急救用品、規章制度的落實情況進行檢查,在重大節假日前,開展安全大檢查,檢查結果納入月度績效考核當中,對違規現象在部門大會上做出通報。
??5、重視安全教育培訓。
??水質中心堅持每月一次安全例會制度,通報當月健康安全檢查結果,并進行安全教育培訓,先后開展了“安全標識知識”、“交通安全”、“危險氣體使用安全”、“環境因素和危險源辨識”、“化驗室化學品安全”“消防知識、防護用品安全使用”、“反恐安全知識”“威立雅健康安全活動周”“用電安全知識”等專題培訓,不斷提高員工安全意識和防災、自救能力。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇十二
20xx年,車輛管理工作在大隊領導的正確領導下,在全體駕駛員的共同努力下,通過與其他部門之間的共同協作,緊緊圍繞管理處全年工作計劃,充分發揮車輛管理的服務、協調、保障的職能作用。使車輛保障工作和服務水平上取得了一定的'成績。交通安全管理工作都取得了實效。現就所做的的工作總結如下:
大隊根據年初制定的工作計劃,安排會定期對司機進行安全教育,組織司機學習各項管理規定及防御性駕駛培訓。
大隊現有車輛13輛,2700:5輛,4000:1輛,皮卡:6輛,中巴:一輛。截止11月底車輛安全行車320923萬公里,長途車行駛88車次,中巴車行駛45車次,駕駛員培訓學習17次,路查路檢33車次,周安全例會44次。周安全檢查55次,gps監控288車次。
車輛運行都在生產第一線,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。各種不穩定的因素都會對駕駛員的思想情緒產生波動,為了消除各種因素對安全行車的影響。我們主要采取以下措施:
1、加強駕駛員出車前的安全教育:出車前認真檢查車輛安全附件,不疲勞駕駛,不酒后駕駛,不開英雄車,要求駕駛員平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時處理,做到不“帶病”出車。
2、嚴格執行車輛審批制度和節假日“三交一封”制度,嚴禁公車私用。
3、在安全教育方面:大隊在5月份組織開展為期一個月的“車輛管理質量提升月”活動目的是通過比服務質量、比工作態度、賽崗位知識技能等,切實做好車輛管理和生產保障工作,實現“一個杜絕、兩個平衡、三個要求、一個提升”的工作目標。在10月大隊組織開展“冬季交通安全”兩項活動,即:防滑鏈培訓與競賽和駕駛員安全經驗分享活動比賽;切實增強駕駛員冬季交通安全駕駛技術和意識,提高車輛管理人員交通安全管理水平,全力確保冬季交通安全。
1、個別駕駛員安全意識淡薄,存在僥幸心理。
2、大隊沒有專業的人或地方對車輛進行檢查。
3、用車部門不能合理合并用車,減少出車的風險。
1、做好車輛的日常調派,嚴格執行各項規章制度
2、制定20xx年車輛管理工作計劃。
3、加強駕駛員的安全教育,做好道路風險識別。
4、做好駕駛員防御性駕駛培訓學習。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇十三
??1、在危化品及特種設備管理上,一直以來都作為水質監測中心安全管理的重點,嚴格實行危化品管理制度;20xx年,水質監測中心按照行動計劃實施了消防演練為進一步強化員工安全意識;加強對氣瓶使用的管理,加強了管理制度的檢查和管理表單填寫,以消除安全隱患,杜絕安全事故發生。水質監測中心在部門內開展了安全隱患和未遂事件申報及“我發現、我行動”行動上報加分鼓勵的活動,提出身邊的不安全事項,并且進行了整改,通過活動提高了大家的安全意識。全年未發生任何安全事故。
??2、消防安全工作,重點檢查8個消防重點部位,及時申請配置消防器材,成立了義務消防隊,制定了火災應急預案,結合7s管理,對消防標識也進行了完善,每月定期檢查消防器材,使各類消防器材都保持良好的狀況,隨時可使用。臺賬齊全記錄完整,每月組織召開消防安全會議,定期組織消防演練,20xx年無火災事件。
??3、環保管理,在危廢、廢水、廢氣、管控上,水質監測中心按照公司要求,做到分類收集,妥善保管、臺賬齊全記錄完整,廢水、廢氣、噪音管控上,水質監測中心均達到國家相關要求;同時還按照公司要求,嚴格按照規定管理危化品、易制毒品,嚴格按照規定處置廢棄物,注意保護環境,并且臺賬完整。
??4、治安安全管理方面,水質中心是在辦公大樓與其他單位在一棟樓內辦公,情況比較復雜,水質中心嚴格門禁管理,建立了治安安全管理組織架構,明確了責任和分工;對安裝的實驗樓監控系統,在使用中積極積累使用經驗,不斷完善功能。對一樓的配電室,實行了上鎖管理;治安管理臺賬齊全記錄完整,同時加強員工法制宣傳教育,做文明市民,未發生在職人員打架、斗毆、賭博、吸食毒品、參與邪教活動。加強內部治安管理,落實劇毒、防爆炸、防破壞、防盜竊等治安防范措施,20xx年未發生治安案件。
??嚴格執行公司車輛管理制度,專人管理,車輛管理臺賬齊全記錄完整,加強行車安全培訓,駕駛員按規定對車輛進行保養、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛月里程記錄,按時提交各類報表;加強車輛的日常檢查工作,駕駛員在每天行車前,必須檢查各自的車輛情況,認真填寫《隨車記錄表》,發現問題及時報告車輛管理員,及時申報維修。20xx年未發生任何交通安全事故。
??總之,20xx年度,在全體員工的努力下,水質監測中心順利完成了各項健康安全管理目標,較好地實現了公司的各項要求。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇十四
??1、清掃保潔、水電維修、機關食堂、車輛管理各崗位的工作職責明確了規章制度,我們進一步建立完善了《清掃保潔制度》、《水電維修制度》《食堂衛生制度》《食品安全制度》,實現機關后勤工作規范化、制度化,為建設和諧高效機關提供可靠的保障。同時制定了機關水票登記薄、申請領取備用鑰匙登記薄、逐日消耗登記薄。落實后勤管理職責,以制度管理為依托,以制度管人,以制度教育人,全面落實崗位責任制,實行有序、給力、有效的人文管理。
??2、后勤工作復雜,要做好工作,必須從細節入手,大局出發,把功夫下在平時、干在平時。在環境衛生管理方面,小到洗手間保潔,大到辦公大樓,機關大院美化,都要通過強化管理職能,不斷完善保障機制,這樣才能提高服務質量。
??一是提升衛生、保持干凈、整潔的辦公環境是清掃保潔工作的目標。按照區域保潔范圍,將清掃保潔分為會議室、領導辦公室、衛生間、樓梯、健身房等項目,每項目都將具體要求標準予以細化。并堅持每天一小查,每周一大查,確保了機關辦公大樓和院內干凈、整潔,為大家營造了舒心的辦公環境。
??二是嚴格車輛管理,按照《車輛管理制度》規范車輛管理。嚴禁公車私用和私自外借車輛。在車輛調配上,科室所屬車輛原則上由本辦公室使用。如遇重大活動由黨政辦、后勤管理科統一調度。車輛用油由司機班統一安排,實施一車一卡結合制度。實行燃油定額包干制,特殊用油由司機班直接安排,建立完善了車輛、違規和維修檔案。
??三是水電管理,在設施設備維修管理上,堅持做到定期檢查,定期維護,定期保養,規范安全操作,禁止亂拉電線,亂接電腦,發現問題及時維修更換,半年更換電棒燈炮98個、維修插座29個、空開26個、水龍頭21個、軟管12個、潔具6個、門鎖14個、網線6次、電話更換7個、更換插頭13個。清洗了中央空調。(包括:室內機、室外機、水系統、過濾器、水泵保養、壓縮機加冷凍油、風機盤管等)。
??四是強化食堂管理,專門安排一名人員管理食堂,對機關食堂廚師職責,環境衛生、設備管理、材料采購等方面進行了詳細規定,對廚師定期進行健康體檢,辦理了餐飲服務許可證、個人健康證,嚴格制止病媒生物的蔓延,安裝紫外線滅蠅燈、高溫消毒等措施,保證機關食堂食品安全、干凈、可口,同時根據季節變化精心安排專題制定一周一食譜,不重復,確保飯菜品種齊全,營養豐富、葷素搭配合理,更換、修理食堂硬件設施以及軟件設施。
??五是做好會務、接待,制作了會議室開會登記申請表,由開會科室登記并由主管領導簽字,后勤管理人員根據會議規模安排準備會議、茶水、調制音響、投影儀、話筒設備,做好會議全程服務,半年共接待各類大小會議、視察、調研、上級領導參觀共計98次(5600余人)。
??六是細化資產管理。對機關固定資產經行了細微的統計,并對會議室桌、椅、茶水柜經行編號、登記,由主管保潔人員確認簽字。各辦公室領用物品都建立了臺帳等程序,凡是領取日用物品都要進行簽字,對電腦耗材、辦公用品等易耗品實施定點采購。
??七是安全節約,構建高效節約型機關,在機關深入開展節約用電、用水活動。要求干部節約用電,不開長明燈、不開長流水,根據工作情況合理運用自然光。在離開辦公室時要將打印機、電腦、空調、熱水器等電器設備關閉,降低待機消耗。制編溫馨提示和口頭提示,做到了天天喊、天天抓、天天落實,要求干部節約每一度電、一滴水、一張紙、一滴油、每一分電話費、每一粒糧食做起,營造“人人講節約、事事要節約”良好氛圍。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇十五
??今年處部對公司車輛更新步伐較大,解決了長期困擾我們的設備老化、技術狀況差等問題。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續。
??1、新車入戶手續。
??對3月19日接回的一輛獵豹車,和4月22日接回的兩輛長慶工程車,我們及時辦理相關手續,想盡各種方法,都在不到一星期的時間內全部辦完。
??三季度共接回新車19輛。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續。前后借款26萬元及時辦理了車輛附加稅手續。先于8月份辦理了兩輛慶鈴車的手續,然后又集中辦理了12輛車的手續。
??為了及時辦理特車的免征附加稅手續,我們先后兩次上蘭州辦理。目前19輛車中除1輛水泥車因廠家未上公告影響入戶外,已辦理完成的有18輛車。
??2、迎接市運輸管理處的資質檢查和辦理工段二類維修企業資質申請。
??4月初,在公司領導的安排部署下,公司迎接了地區運管處的資質檢查,最后取得較好的結果。在6月初,為辦理工段二類維修企業資質,我們先后兩次上西峰,并多次到處部有關部門辦理相關手續,收集各項資料,最終在6月底完成了此項工作。保住了工段的二級維護資格,給公司每年節約至少6萬元的二級維護費用支出。
??3、辦理車輛報廢手續。
??隨著新車的增加,必然會將到報廢年限的,車輛技術狀況差的車輛予以停用、報廢。
??為此,我們多次打報告,請求處置停用車輛。由于地方各部門存在的一些問題,車輛報廢手續遲遲不能辦理,為了及早將這些車輛的費用停下來,我于今年4月辦理了10輛車的報廢手續,給公司每季度減少32662.5元的養路費支出。
??4、及時、合理的部署了車輛審驗工作。
??從4月10日我們就開始了審驗的準備工作,及早對審驗車輛進行摸底,上報車輛延審報告,填寫單車審驗表并安排車輛整修工作,利用半個月的時間,組織完成了300輛車的整修、噴漆、潤滑工作,保證了4月26日326輛車集中審驗時一次合格率達到95%以上。
??對華池車輛審驗時,地方部門違規多收繳了3000元費用,我們到華池據理力爭,減少這3000元的支出。
??通過我們的努力,保證車輛的順利運行。
??5、辦理了車輛保險。
??在車輛保險的辦理上,結合歷次投保的經驗和車輛索賠的結果,對車輛保險提前進行預算,多次與保險公司協商,結合車輛運行、施工的工作環境,對不同車輛予以不同保險,既保證車輛保險起到真正的保險、減災作用,又能適當的節約成本支出。截止目前,公司所有車輛保險手續已全部辦完,正在辦理費用支付手續。全年保險費用共發生140.35萬元,超預算17萬元。主要原因是:1、新增車輛保險費12.7萬元;2、運三中隊25輛小卡1—9月慶陽保險費8萬元;3、華池片區30輛車1—9月保險費10.4萬元。
??6、辦理車輛養路費手續。
??7、辦理車輛調撥手續。
??對3月中旬調撥至培訓中心的2輛東風卡車和5輛北京bj20xxs吉普車,我們及時向對方單位追繳回這些車輛的2、3、4季度運管費和2季度養路費,共計10625元。及時辦理了車輛的相關過戶手續。
??8、辦理車輛過戶手續。
??對去年變賣的14輛車,我們多次找地方部門聯系,在11月底全部辦理完了這些車輛過戶手續,沒有遺留問題。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇十六
本文目錄。
20xx年已經過去,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰的一年。我由××年月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現將過去一年的工作作工作總結如下:
一、××年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統計報表》,從未延誤差費的發放。全年共發放差費元。
四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。
通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續保持和發揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業分離的大局,努力為公司創收節支,特制定了××年的工作目標:
1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。
2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。
3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。
4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。
5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩過渡,并能及早正常的投入運營。
以上是我過去一年的工作匯報和××年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我××年的工作提出寶貴意見和建議。
返回目錄。
xx年已經過去,迎來了嶄新的xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰的一年。我由××年月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現將過去一年的工作作工作總結如下:
一、××年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統計報表》,從未延誤差費的發放。全年共發放差費元。
四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。
通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續保持和發揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業分離的大局,努力為公司創收節支,特制定了××年的工作目標:
1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。
2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。
3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。
4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。
5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩過渡,并能及早正常的投入運營。
以上是我過去一年的工作匯報和××年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我××年的工作提出寶貴意見和建議。
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一、xx年主要工作成績。
(一)完善崗位責任制,加強黨建工作和廉政建設。
結合機動車安檢機構監管實際工作情況,進一步健全完善了崗位責任制,簽訂了黨風廉政建設。
責任書。
加強黨支部建設,積極參加機關黨委組織的各項活動制定了創建文明處室計劃,并在日常工作逐項落實加強廉政建設,xx年度車管處未發生商業賄賂或不正當交易等不廉潔行為。
(二)完成機動車安檢機構檢驗資格申報、現場評審和資格審批工作。
機動車安檢機構檢驗資格申請及受理工作于xx年10月份開始,目前共完成41家機動車檢測場的資格申報受理、現場評審和資格審批工作,為獲得機動車安全技術檢驗資格許可的41家檢測場頒發了資格許可證和檢驗專用印章;并為2家安檢機構辦理了變更手續。剩余朝開小關、蔣臺聯合2家檢測場因搬遷改制停業未申報資格。
(三)完成檢驗人員考核、審查員培訓考核。
分期分批,逐步完成了全市2400余名機動車安檢人員的上崗資格考核工作,包括以前已取得市交管局頒發的上崗證的檢驗人員和新增檢驗人員,合格率92.9%,并為2200余名考核合格者頒發了上崗證。
完成了機動車安檢機構資格許可審查員年度培訓和考核工作。
(四)執法隊伍建設不斷加強。
通過舉辦檢測場監管工作培訓班,召開執法檢查現場會,與市環保局、市交管局交流座談以及各區縣局之間交流,使廣大執法人員逐步掌握了機動車檢驗專業知識,進一步提高了執法人員的監督管理水平,為依法行政奠定了良好基礎。
(五)加強業務研究。
開展了信息聯網、安檢機構設置規劃、地方標準、執法檢查規范、比對試驗等研究項目。
1、信息聯網。
依托市局信息中心,與中科院力學所等專業單位就機動車檢測場與我局信息聯網問題進行了反復調研和討論,并多次到市環保局、市交管局調研學習。通過對市交管局機動車安檢信息監管網絡、市環保局機動車排放檢測信息監管網絡和檢測場現場調研,編制了質監部門與檢測場信息聯網草案,并逐步論證修改。
2、安檢機構設置規劃。
委托北京汽車研究所有限公司承擔我市機動車安檢機構設置規劃編制工作,通過大量調研,編寫了北京市xx年機動車安檢機構設置規劃、中長期發展規劃等規劃草案。已組織質監、交管、環保有關專家對規劃草案進行了初步研討,目前正掛在網上向社會征求意見。
3、安檢機構地方標準。
委托中國農業機械化科學研究院承擔我市安檢機構管理地方標準研究制定工作。已完成標準草稿,組織有關專家進行了初步修改,目前正掛在網上向社會征求意見。
4、執法檢查規范研究。
組織各區縣研究討論,編寫了安檢機構執法檢查規范,并邀請公安部、總局有關專家進行了研究,統一了執法檢查要求。
5、比對試驗。
委托市計量院,研究檢測設備比對試驗方案,以加強檢測設備監管,提高執法技術含量。xx年底,對全市檢測場檢測設備技術指標符合性情況進行了抽檢。
(六)與有關部門配合,與外省市質監部門交流,嚴格監管全市機動車安檢機構。
與市交管局、市環保局等部門密切配合,聯合執法檢查;同時大力發揮各區縣稽查隊的優勢和主動性,采取定期檢查與不定期抽查相結合的方式,對全市機動車檢測場實施嚴格監管。依法查處機動車安檢機構違規行為,全年共查處投訴舉報等問題18起,涉及11個機動車檢測場。車管處成立至今,全市未發生機動車檢驗安全責任事故。
與市交管局、市交通委配合,辦理了市政協委員關于新車免檢問題、免收養路費等問題的提案。通過提案辦理,進一步加深了對機動車安檢工作重要性和廣泛性的認識,增強了憂患意識,開闊了管理思路。
我們還及時與外省市質監部門溝通,了解各地機動車安檢機構管理工作情況,積累參考材料。與重慶市質監局、河北省質監局等兄弟單位交流,重點結合重慶市4.23特大交通事故調查處理情況,就如何發現和堵塞檢測軟件漏洞、監督處罰等問題進行了專題研討,相互吸取了經驗;并在全市檢測場范圍內開展了為期半年的安全責任意識專題教育活動,規范了檢測場內部管理。
(七)加強安全監管手段,設立流動式起重機便民檢測站。
近年來流動式起重機事故呈上升趨勢,給人民群眾的生命財產造成巨大損失。為有效控制流動式起重機檢驗情況,減少事故發生,經與市交管局等有關部門溝通,經特設處、法規處商定,由車管處具體操作,在我市北部的望京北檢測場和南部的富多鑫檢測場設立了2個流動式起重機一站式便民檢測站,并向社會公告,為流動式起重機起重設備部分定期檢驗工作的開展提供了大力支持。
(八)與時俱進,開展迎奧運保安全活動。
3.15消費者權益日期間,邀請國家質檢總局有關領導參加,指導朝陽區質監局組織區內8家機動車檢測場,開展了“迎奧運保安全機動車安檢知識競賽”活動。并通過新聞媒體進行了正面報道,在全市推廣,促進了檢驗人員理論知識和技術水平的提高。
(九)因勢利導,鼓勵安檢機構公開向社會推出服務承諾。
圍繞奧運中心工作,引導機動車安檢行業加強自律。3月29日,全市43家機動車安檢機構自發組織,開展了“嚴格驗車迎奧運優質服務建和諧”承諾活動,通過新聞媒體,向社會公開承諾“嚴格標準、價格透明、優質服務、歡迎監督”。這是安檢機構監管職能劃轉質量技術監督部門以來,我市機動車安檢企業首次公開向社會作出服務承諾,標志著我市機動車安檢行業在“企業自律、規范服務”上又邁進了一大步。
(十)完成總局和市政府相關委辦局的有關工作。
完成了總局質監司下達的機動車安全技術檢驗機構設置規劃管理規定等規范性文件修訂,和有關規劃調研、監督抽查等配合工作。
積極配合市政府相關委辦局,完成了北京市平安暢通區縣檢查、黃標車管理研究、非法營運車輛治理、校車等車輛標準修訂研究、企業減負檢查、民運運力國防動員等工作,為首都交通安全和經濟發展做出了積極貢獻。
二、存在的主要問題和難點。
主要問題:
(一)與年初計劃相比,聯網工作進展仍顯緩慢。
(二)關于檢測場的投訴舉報多。主要反映服務態度不好、檢測弄虛作假、申報材料造假、收費不透明、擅自降低外觀檢驗標準等問題。
(三)少數檢測場對評審整改要求不夠重視,不是積極去整改,而是要求放寬政策,要求開口子。
(四)相當一部分檢測場內部管理記錄不全,質量體系和管理制度運行不暢。
(五)部分檢測場領導法律意識淡薄,憂患意識不強。職工缺乏人性化服務意識,服務態度不到位。
難點:
(一)加強立法工作,建立地方標準,增強法規的可操作性;
(二)機動車安檢機構檢測信息管理落后,需加快檢測信息網絡建設和數化建設;
(三)提高機動車安檢技術含量,增加執法檢查技術手段;
(四)全面提高機動車安全技術檢驗人員素質;
三、xx年工作初步安排。
工作目標:加強法制建設和標準化建設,研究比對試驗方案,完善監督管理技術手段,逐步實施聯網和數化管理,合理規劃布局,逐步提高檢驗人員綜合素質,規范經營行為,完成全年機動車安檢任務,為首都經濟和奧運會做出更大貢獻。
重點任務:
(一)加強安檢機構資格和檢驗人員管理。編寫檢驗人員新版教材,認真開展安檢機構資格監督審查和檢驗人員考核工作,加強安檢機構檢驗資格監督管理和檢驗人員上崗資格管理。
(二)日常監管。加強日常監督檢查,明年計劃對每個安檢機構月檢查次數不少于1次,全年執法檢查總數732次。與中國機動車輛安全鑒定檢測中心、北京市計量科學研究院等有關單位合作,研究完善比對試驗方法,增加監督管理技術手段,挖掘深層次問題,確保經機動車安檢機構檢驗放行的每一輛車都是合格、安全的。
(三)信息聯網研究。聯網草案已完成,xx年將重點研究解決我局機動車安檢信息網絡與市環保局機動車排放i/m(檢測/維修)監管系統接口的有關技術問題,及介入公安網鏈路問題,共享市環保局機動車排放監管網及公安網有關信息內容,逐步實施聯網。
(四)管理標準化。xx年上半年完成機動車安檢機構監督管理地方標準制定工作,將機動車安全檢測及其管理規范化、標準化;xx年下半年宣貫標準,通過實施標準化全面提升管理層次,提高監管效率。
(五)執法隊伍建設。研究修訂執法檢查規范,規范執法檢查;加強執法人員業務培訓,重點是機動車安全檢驗專業知識培訓,進一步提高執法人員管理水平。
(六)研究論證設置規劃。結合我市檢測場分布、檢測線數量和機動車保有量增長情況,與有關部門協商,xx年上半年研究論證安檢機構設置規劃,修訂后向社會頒布。
(七)審核安檢機構年度。
工作報告。
年底前將對各檢測場進行年度考評,審核年度工作報告,做好年度總結工作。
重大舉措:
與市環保局協調兩局機動車檢測場監管網絡系統整合及資源共享有關問題,研究市環保局機動車排放i/m(檢測/維修)制度監管系統,協調市交管局網絡資源共享問題,探討我局機動車安檢管理環節及聯網監察技術重點和難點,應用網絡技術和信息智能卡技術對檢測場實施動態監管。
xx年是奧運之年,車管處將認真貫徹落實黨的xx大精神,認真貫徹落實國家質檢總局和市局領導有關指示,積極與市政府有關委辦局協作,積極與外省市兄弟單位協作,夯實基礎,開拓創新,不斷提高機動車安檢機構監管水平,完成好全市310多萬輛機動車的安全檢測任務,為首都交通安全保駕護航,為首都經濟建設、為奧運會、為構建和諧社會做出更大貢獻。
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一、基本情況切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。
現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。
二、工作情況。
嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。
做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。
三、工作問題。
雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。
有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。
四、下一步工作打算。
我們將繼續深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長期、牢固、扎實。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇十七
基本情況切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。
現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。
二、工作情況
嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的'地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。
做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。
三、工作問題
雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。
有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。
四、 下一步工作打算
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索車輛管理人員工作總結。
工作總結車輛管理優選(專業18篇)篇十八
一、××年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統計報表》,從未延誤差費的發放。全年共發放差費元。
四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。
1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。
2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。
3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。
4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。
5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩過渡,并能及早正常的投入運營。
以上是我過去一年的工作匯報和××年的工作安排,
為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我××年的工作提出寶貴意見和建議。