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    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)

    時間:2025-05-18 作者:文軒

    工作計劃書的編寫需要考慮到各個方面的因素,包括時間、資源、人員和風險等,以便實現工作目標。如果您正在準備一份工作計劃書,以下是小編為大家整理的一些注意事項和常見錯誤,希望幫助您編寫出更加完美的計劃書。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇一

    在縣科學技術協會工作會議上的講話(縣委副書記)。

    一、加強認識,充分認識科協工作的重要意義。

    二、切實發揮科協在全縣經濟社會發展中的作用。

    1、進一步發揮科普主力軍作用。科學技術協會是科普工作的主要社會力量。各級科協要積極組織開展群眾性、社會性、經常性的科普活動,繼續加強農村黨員、干部、群眾的實用技術和市場經濟能力的培訓,切實提高農民科技意識和科學文化素質,引導農民闖市場奔小康。要在街道社區開展通俗易懂的科普活動,在在城鎮居民中倡導科學健康的生活。

    三、加快發展,進一步加強科協工作創新力度。

    1、從創新入手,全面推進科普投入社會化、市場化。科普工作屬公益性事業,需要大量的`投入。新形勢下,應積極探求推進科普事業繁榮和發展的新途徑,主要是體制創新和手段創新。體制創新,重點要研究探索科普運行機制,加快科普與文化相結合,促進科普工作社會化,逐步形成科普投入的社會化。手段創新,重點探索科普投入的市場化,探索科普工作商品化,科普設施建設如何面向市場,科普事業在市場體制下的運行形式和方法。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇二

    在日常生活和工作中,我要努力學習別人的好思想和好作風,不斷加強自身修養、提高個人素質。要時常堅持做到“工作要向高標準看齊,生活要向低標準看齊,艱苦奮斗、助人為樂”,繼續發揚“三老四嚴”的作風。我雖還不是一個黨員,但要以一個黨員的標準來要求自己,不斷提高個人的思想覺悟水平。在此期間,還要時刻記著以自己的實際行動影響和帶動大家把各項工作做到位。與此同時,我還要結合站上的工作安排和本隊實際情況,積極協助隊長帶領全隊員工認真學習處、站各項會議精神和上級的文件精神,上傳下達貫徹執行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務理念“服務追求完美,住戶享受幸福”貫徹落實到各自的實際工作中去。

    二、工作中的學習要求。

    1、作為物業管理人員,今后要多學習一些物業管理知識,向書本鉆研、向區長和樓長學習,不恥下問,增加知識面,力爭學以致用。多了解一些社區知識,把小區當成自己的家。要時常學習鉆研物業服務標準規范,對一些內容要多了解,對一些重點部分要時刻牢記在心,大膽實踐。

    2、技能管理的學習要有目標,有計劃的學習一些經營管理知識,抓緊時機多向有關專業人員學習,同時有計劃地看看有關的書,聯系自己的工作實踐,以求能活學活用。

    3、對水廠的工作過程及流程已有一定的認識,但還遠遠不夠,要多觀察、多思考,以求對水廠的工作有所幫助。對食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多學習。對公寓的管理了解也很膚淺,以后也要多向人們請教,以求想問題能更全面,把工作進一步做好。

    三、牢記自己的崗位職責,做好隊長的好助手。

    1、水廠的核算工作已交給別人半年多了,但自己摸索出來的經驗不能忘,還要及時向他人請教以求深化,因為這是一筆貴重的財富。同時,還能對水廠和公寓結算工作有所幫助。維修監管督促工作移交給大廳兩個多月了,但工作經驗不能忘,還要繼續發揚以往的上進精神。維修班還時常來綜合隊所管的部門進行維修工作,所以對他們的監管和協作還在繼續。

    2、做好隊長的好助手,時刻以人為善,以隊長和站長為榜樣,多了解人、關心人,必要時要胸懷大局,多做自我批評,堅持以人為本的原則,在安排工作時要時常來鼓勵人,激發人們的自尊心和上進心,讓人們在自覺、自愿中發揚團結協作精神,努力把上級安排的工作做好,且為下一步工作的順利進行打下基礎。

    三、具體工作措施。

    1、勤奮工作,在重點工作之余抓緊時間把隊上的各種資料理順,及時寫完整。

    2、抓緊時間及時寫出消息通訊,把遇見的好人好事進一步發揚光大。

    3、做好各部門的好后勤,讓他們在輕松愉快中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃虧,一切為了集體的利益,個人受點委曲沒有什么,相信吃虧是福。

    4、在生活和工作中謙虛謹慎、注意細節,多鍛煉,經風雨、見世面,多和人交流,不斷創新工作方法。

    以后不管安排到什么崗位,都要向趙隊那樣干一行、愛一行、專一行,不必斤斤計較,從大處著手,力所能及地做好工作,讓工作成為自己的責任,讓工作的過程成為自己對生命的享受過程,多積累生命的亮點,讓個人平淡的生命也有自己的亮度。

    一、總的工作目標:

    1、穩抓環衛,提高道路保潔質量,確保開發區環境衛生在全市。

    2、發展綠化,確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。

    3、積極拓展其他工程業務,提高經濟效益。

    4、確保安全生產,加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

    5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

    6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩定。

    7、力爭完成全年營業收入520萬元,創利稅20萬元。

    8、積極拓展物業管理新業務,擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。

    二、具體措施:

    1、加強政治學習,統一思想認識,提高全體干部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工,激發職工的工作熱情。

    2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

    3、繼續在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內部的所有事務,部門負責人對公司經理負責。

    1)公司擬正式成立監管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經理匯報工作。監管科于xx年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監管力度仍然不夠大,離公司領導對監管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

    2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制,環衛隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環衛工作。同時計劃分路段進行承包,由監管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。

    2)辦公室加強內部管理,對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統一安排。

    加強對物業管理工作責任目標的管理,客觀、公正、合理地對201x年度社區物業管理工作目標進行考核考評,根據上級有關文件精神,結合辦事處實際,制定本辦法:

    一、考評內容。

    根據《物業管理條例》有關條款規定社區在物業管理工作中的職能職責和履職情況進行考評。

    二、考評標準。

    物業管理考核100分,年終綜合考核20分。

    三、考核對象。

    13個社區居委會。

    四、考評時間。

    20xx年12月下旬月。

    五、考核辦法。

    復查。在各社區居委會自查的基礎上,辦事處組織各社區進行復查,核實自查情況;。

    評定。辦事處物管辦和目標辦對社區自查和復查情況進行綜合評定,評定考核分數、名次、獎懲并進行通報。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇三

    心理角的定期開放,組織觀看電影、閱讀專業書籍。

    桐梓坡小學“心晴工作室”開放。

    (1).心理實踐社負責團訓、校外實踐工作。

    (3).學術性的講座等可由其他部承辦。但參與同學僅限本專業學生。

    (4).新生心理輔導員的選拔培訓工作心理實踐社要參與。

    (5).建立院校預報機制,增強校、院活動的透明度和聯系度。

    2.輔助新生心理輔導員做好團訓活動。主要以10級的為主,在新生軍訓期間,輔助各班的心理輔導員為新生做團訓活動,每次5~6人。由團訓負責人負責具體的人員安排組織工作。

    3.招募新社員。通過各班的心理委員及心理實踐社的理事向新生宣傳,招募新生入社,為心理實踐社注入新的力量。

    1.在桐梓坡小學開展2~3次團訓活動,2次心理小廣播。

    2.收集桐梓坡小學團訓、廣播的資料,整理出一份總結。

    3心理角的常規活動。

    4.安排大一新生與大二學生的交流會,請老師進行指導,提高新生對專業知識了解,以及對本專業的信心。

    5.人事部制定一套完整可行的綜合測評的制度.

    1.各部分工作接近尾聲。

    2.召開理事工作總結會,總結這一學年的工作,以及制定下學年具體的的工作計劃。

    1.興趣小組。活動對象以大一、大二為主。形式為將報名興趣小組的同學按各個主題如星座、手相、血型、中醫醫學等這些方面分組,每個組分別搜集、整理資料,各組每月進行一次交流,方式不規定。活動目的是希望通過此活動來擴展本專業同學的只是面,提高對專業的興趣以及提升同學們的自主學習能力。

    2.“挑戰杯”學術科技創新大賽。心理實踐社作為團體參加比賽,由教研室老師指導選擇課題、搜集資料、撰寫學術論文參加比賽。

    3..小學“心晴工作室”開放,每周一次。

    4.心理角定期開放。

    1.周年慶活動。

    20xx年5月10日是我心理協會成立一周年的紀念日,理事會決定以周年慶的形式加大宣傳力度,使社員以及廣大同學能對實踐社有個更全面的了解,提高校領導對實踐社的關注程度。

    (1)由心理協會組織一場晚會,每一個會員都能參加,晚會節目由社員排練表演,展現心理實踐社會員的風采。屆時邀請教研室以及院辦老師前往觀賞。

    (2)通過宣傳板、電子文檔、視屏等形式來展現心理實踐社自成立到現在所作出的努力與成績。回顧過去,展望未來。

    2.與青協合作,開展一場面向心理專業學生的心理知識講座,邀請專業老師一起參加,作為“”心理健康日實踐社的活動。

    3.在校外鞏固桐梓坡小學實踐點,并與之洽談繼續合作的相關事宜,做出一份合作計劃。

    4.與湖南師范大學心理社聯系,尋找合作契機,相互學習交流。

    5.外聯有針對性的與外界接觸,與學校周邊的學校聯系,拓展實踐社的實踐基地。

    1.各部分工作接近尾聲。

    2.做好各個活動的總結,做成文字資料,存入檔案。

    3.各理事做學年的工作總結報告,并做下一學年的工作計劃。會長對本學年的工作進行匯總。

    4.換屆選舉。

    (1)、通過心理實踐社社員大會的形式,所有的社員都要參與,并邀請教研室及院辦老師。

    (2).會上社長做工作總結報告,副社長做財政開支報告。評選年度優秀社員。

    (3).職位競選。

    5.換屆后的交接工作。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇四

    一年來,xxx市科協在xxx市委、市人民政府的正確領導和上級科協的指導下,落實科學發展觀,與時俱進、開拓創新,大力普及科學知識,宣傳科學思想,弘揚科學精神,倡導文明、健康的生活方式,進一步鞏固創建全國科普示范市活動中取得的成果,并向縱深方向推進,科技與經濟得到了有機結合,促進了全市科普事業健康發展和市域經濟發展,為建設和諧和美新象州做出了新的貢獻。今年獲區科協授予“創建示范市”優秀組織獎,獲中國科協授予“全國農村科普工作先進集體”稱號。

    一、積極完成市委、市府下達的各項中心工作。

    認真按照市委、市政府的要求,根據科協的實際,積極完成下達的各項中心工作。特別是積極進行招商引資和災后恢復生產工作,超額完成市里分配的100萬元招商引資任務,水毀民房建設在元旦前可全部竣工進住。

    二、工作取得的成效。

    1、抓科普宣傳,成效顯著。首先,繼續抓《科普法》宣傳和認真學習貫徹落實《xx科普條例》,動員全社會力量投入科普工作上來。同時印發萬份《科普法》和《xx科普條例》發放。其次,組織開展群眾性、社會性和經常性的科普宣傳活動。一是配合組織全市科技文化衛生“三下鄉”,并開展針對農事每月一次下鄉村送科技活動。二是組織專業學會協會開展科普下鄉村宣傳。三是組織開展專題反對偽科學、破除愚昧迷信、倡導科學健康文明生活方式宣傳。四是充分利用市廣播電視報刊等大眾傳媒開辟《科普專欄》和《科普大蓬車》欄目宣傳。五是抓科普宣傳窗(欄、黑板)建設。六是抓《全國科普日、十月科普大行動》、《科技周》、《科學發展觀:人與自然和諧發展篇――大自然的警示與啟示》等大型科普活動。科普宣傳盡量做到貼近實際、、貼近群眾、貼近生活,以滿足廣大人民群眾的科學文化的需要。據統計,組織參加科普宣傳的人數達550多人次,編印發放各種科技資料25萬份,送書3千多本,放映科技錄像、光碟136場,觀看萬人次,組織到各、鎮開展科普大集13次,每鄉鎮都到一次。目前市、鎮都已建設有科普宣傳陣地,出版科普宣傳140期(板)。

    2、抓素質教育和新技術新品種推廣成效顯著。深入基層調查研究,以“實際、實用、實效”原則開展科技培訓和推廣,動員組織科技人員、會員開展實用技術培訓和推廣,并與各職能部門和鄉鎮政府配合開展,以及以會代訓和集中指導等辦法培訓基層干部黨員和農民群眾。據統計,獨辦聯辦培訓班160期8200人次,推廣優良品種35個,新技術10項。

    3、抓青少年科技素質教育活動,促進青少年健康成長。與市教育部門通力合作,加強對未成年人思想道德科技素質教育,組織開展“生物百項”、“五小發明”、“課外科學實踐”、“未成年人思想道德科普知識”、“科技論文”、“七巧板”、“明天小小科學家”等一系列科技活動和科技競賽活動。為青少年健康成長營造了一個良好環境氛圍,促進了他們從小養成愛科學、學科學和熱愛祖國、團結友愛、積極向上、文明禮貌的良好新風尚。據統計,在開展各種活動競賽中獲市市區獎項近百個,其中有三個獲區優秀獎。

    4、加強農技協和科普示范基地指導。為充分發揮科普組織、基地的.示范和帶動作用,在鞏固原有的農技協、示范基地的基礎上,重點引導一至二個轉向規模化、規范化和技術經濟復合型發展。如xx村桑蠶協會,已從原來的技術型轉變為現在的技術經濟復合型,開展標準化種桑養蠶生產,走上“公司+基地+協會(農戶)”的經營模式,并開展小蠶共育,接待上千人參觀;xx水果協會,實行幾統一,發展無公害水果生產。

    1、加強對科普示范工作的檢查和指導,確保“全國科普示范市”榮譽。

    2、組織開展群眾性、社會性和經常性的科普活動。

    3、搞好明年幾個大型科普品牌活動,促進科普常規化發展和深層次發展。

    4、進一步加強鎮(鄉)科協組織建設,著手明年對鎮(鄉)科協進行換屆(即召開代表大會)。

    5、進一步建設完善市科協職業技能培訓中心,逐步把培訓中心由電腦培訓擴展到其他行業,辦成綜合性辦學單位,明年增開中、小學生科技興趣培訓班。

    6、加強對農技協、示范基地的指導,進一步發揮科普示范作用。

    7、召開全市農村專業技術協會大會(或代表大會),促進農村經濟聯合體發展壯大。

    8、組織開展幾個大型科普品牌活動。

    9、認真按照市委、市政府的部署,做好各項中心工作及招商引資工作。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇五

    (1)協助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

    (2)做好了各類信件的收發工作。

    (3)做好外出人員的登記工作。

    (4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

    (5)做好辦公室設備的維護和保養工作,

    (6)協助行政主管做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衛工作。

    (7)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

    在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

    2.在行政工作中,我將做到以下幾點。

    (1)做好領導服務:及時完成辦公室主管、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

    (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

    (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

    (4)協助行政主管完善集團各項規章制度。

    (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

    (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

    3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點。

    (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

    (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

    公司辦公室年度文員工作計劃。

    一、個人基本情況。

    我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團實現自己的人生夢想。

    辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

    二、對工作崗位的認識。

    首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個公司的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

    2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

    3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

    但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

    其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

    在日常事物工作中,我將做到以下幾點。

    (1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

    (2)做好了各類信件的收發工作。

    (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

    (4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

    (6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

    (7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衛工作。

    (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

    在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

    2.在行政工作中,我將做到以下幾點。

    (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

    (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

    (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

    (4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

    (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

    (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

    3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點。

    (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

    (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xx集團就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使業務水平和自身修養同步提高,實現自我的價值。

    4.其他工作。

    (1)協助人力資源部做好各項工作。

    (2)協助財務部、物業部、項目部做好相應工作。

    (3)協助各子公司做好各項工作。

    (4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

    辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

    公司辦公室20xx年度文員工作計劃范文。

    一、要切實解決好4個矛盾。

    其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上:

    一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門。辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。但要做好辦公室工作。

    二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的主動性。又必需發揮人員的主動性,善于在主動中求主動,變主動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

    政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處置、政務督促檢查、機要檔案失密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作。

    三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子。主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、平安衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的把事務看成是低層次的辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

    當參謀,四是過”與“不及”矛盾。為領導出主意。要把握“度”掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

    二、發揮6項職能。

    突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶。

    一是發揮顧問功能。要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及久遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善于對上加強聯系,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、發明性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮顧問和助手作用,不時提高參與決策能力。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。

    二是發揮協調功能。協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展發明條件,又要協調各方,處置好上下左右的關系,確保政令并且做到抓一件成一件,疏通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好。件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是不管部”要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。突出“做得細”機關工作無小事。

    三是發揮辦事功能。辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在手中延誤,不讓需要辦理的文電在手中積壓,不讓到辦公室聯系工作的同志在這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在這里受到影響。突出“碰得硬”機關工作涉及到事務方方面面。

    四是發揮管理功能。有的還關系到員工的切身利益。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必需講原則,嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,走*”二是依法辦事。辦公室同志必需學法、懂法、守法,嚴格依照法律法規來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

    突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強,特別是大量復雜的事務性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,五是發揮服務功能。以明確責任。要通過建立一套科學規范的工作制度、工作順序、工作規則,使每項工作都有章可循。

    突出“抓得實”要據實情、講實話、干實事、創實效,六是發揮督辦功能。扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

    三、重點做好五項工作。

    抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,一是要管帶結合。文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能堅持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現場指導,手把手協助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

    抓好制度建設。確定年年為辦公室的基礎建設年,二是建改并舉。各項制度建設方面,推出一批管理制度。積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現公司內部管理“有法可依”

    三是要獎罰并重。

    繼續推行風險抵押制度,抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度。確保交通平安基本穩定。

    抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)強調按原則,四是要嚴格程序。走程序,防止出現漏洞。

    抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,五是要定標明責。初步的想法是建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇六

    公司綜合辦公室20xx年度工作計劃(一)為完善工作作風,提高企業品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

    1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。

    2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計劃。

    3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

    4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

    5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

    6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

    2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

    3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

    4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

    1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

    2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

    3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

    四、20xx年安全工作計劃。

    1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛大隊,健全、完善公司安全保衛系統。

    2、做好安全保衛人員的培訓工作,提高思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

    3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發生。

    4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

    5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

    1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

    2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

    3、組織學習檔案管理業務,不斷提高兼職檔案員的業務能力。

    1、規劃公司綠化區域,并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

    2、劃分公司內衛生區域,制定標準和考核辦法,按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

    七、后勤管理工作。

    1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革,更好地服務于員工。

    2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

    3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛生清潔,車輛擺放整齊。

    4、做好職業病防治工作。結合季節特點,對員工進行衛生知識宣傳教育。

    1、進一步加強車輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

    2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

    3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

    1、推行“5s””管理,制定標準和措施,按現場管理要求進行管理考核。

    2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

    3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

    4、抓好通訊費用管理,根據公司具體情況按照定額,落實到部門。

    5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,納入考核體系。

    6、根據需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統運行正常,提高工作效率。

    公司綜合辦公室20xx年度工作計劃(二)綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

    過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將工作總結匯報如下。

    一、綜合辦公室行政管理工作。

    1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。

    1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

    2、協助公司領導,完善公司制度。

    根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

    對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

    3、組織安排各項活動。

    綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運^v^在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

    二、綜合辦公室人事管理工作。

    1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作。

    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

    2、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放。

    下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

    3、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。

    1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

    由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

    4、加強績效考核,制定了合理的辦法。

    采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

    5、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。

    綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

    6、進一步加強對供應商的管理協調。

    7、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位。

    綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

    三、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

    3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

    4、公司宣傳力度有待加強。

    5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

    這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計劃匯報如下:

    一、加強溝通,抓好宣傳工作。

    綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

    二、完善績效考核制度,使之更有序進行。

    公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

    三、完善培訓、福利機制。

    企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

    同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

    四、完善各類物品的采購招標工作。

    走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

    以上總結計劃妥否,請領導批示!

    公司綜合辦公室20xx年度工作計劃(三)綜合辦公室是承上啟下、協調左右的基本管理部門,同時也是公司后勤保障與接待部門,在公司高速發展的情況下,辦公室工作將以“一個理念,兩個要求,三本賬務”為主要工作思路。

    一、辦公室工作理念:打造高效執行的服務型團隊,以提高服務質量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。

    二、辦公室工作口號:團結合作服務至上。

    三、辦公室工作要求主要為:服務工作、安全保障工作。

    四、辦公室在工作的同時,必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本:禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)。

    五、服務工作可從以下幾個方面入手:

    1、行政方面:

    確定辦公室內部組織架構和分工;。

    規范辦公室各項工作流程(支撐:辦公室服務流程手冊,提高服務效率);。

    制定辦公室管理規定。(待制定)。

    規范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應的控制規范)。

    規范行政監督機制。(發現問題,及時解決問題)。

    規范公司檔案管理。(制度已定,執行以及改進)。

    規范公司重要資質文件的管理。(待落實)。

    加強文印的管理。(待落實)。

    2、后勤方面:

    主要是根據后勤各個方面制定對應的規范,并嚴格按照要求執行。

    制定接待管理規定。(配套需要接待申請表,訂餐定宿登記表,票務申請表等)。

    制定辦公用品管理規定。(辦公用品申購表,領料單等)。

    制定固定資產管理規定。(建立臺賬,定期的監督檢查,申購、領用、維修、保費流程等)。

    制定特殊用品管理規定。(如禮品管理規定,計算機及相關設施管理辦法)。

    食堂管理規定。(規范后勤費用審批,規范后勤采購,確保安全節約)。

    進一步規范車輛管理規定。(配套的有實施細則,出車單,車輛相關信息登記表)。

    規范公司保潔管理,確保公司環境良好。(配套:保潔日常記錄表,監督改進措施)。

    規范門衛管理,加強出門管理(配套:出門證、日常巡視登記表等)。

    規范公司水電設施的管理(使用、保修、維護,配套有維護登記表)。

    六、安全保障工作:

    1、制定公司安全保衛制度。(日常巡視表)。

    2、公司消防設施的管理。(配套有定期的維護登記表等)。

    3、組織開展消防安全的培訓。

    4、監督公司各職能部門關于本部門業務相關的安全知識培訓工作。(安全監督登記表等)。

    5、制定安全事故處理應急方案。

    綜合辦公室。

    20xx年3月30日。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇七

    第一條為了促進科學技術進步,增強自主創新能力,推動科學技術為經濟建設和社會發展服務,根據《^v^科學技術進步法》等有關法律、法規,結合本市實際,制定本條例。第二條在本市行政區域內從事科學研究、技術開發、科技成果轉化、科學技術普及以及相關的服務和管理活動,適用本條例。

    第三條本市堅持科學發展觀,實施科教強市戰略,實行自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來的科學技術工作指導方針,深化科技體制改革,優先發展科學技術,構建區域創新體系,建設創新型城市。

    第四條市及區(市)縣人民政府科學技術主管部門負責本行政區域內的科學技術進步工作。

    具有行政管理職能的市人民政府派出機構根據授權,負責管理區域內的科學技術進步工作。

    市及區(市)縣人民政府其他有關部門在各自職責范圍內,負責相關的科學技術進步工作。

    第五條市及區(市)縣人民政府應當組織有關部門開展科學技術發展戰略研究,制定科學技術發展規劃,并將其納入國民經濟和社會發展規劃,保障科學技術進步與經濟建設和社會發展相協調。

    第六條市人民政府應當建立和完善促進科學技術進步的考核體系,在對區(市)縣人民政府工作績效考核的指標中提高科學技術進步和知識產權工作所占比重。

    第七條市人民政府應當建立和完善科學技術獎勵制度,對在科學技術進步活動中做出突出貢獻的組織和個人給予表彰獎勵。市科學技術主管部門負責科學技術獎評審的組織工作。

    鼓勵社會力量設立科學技術獎項,對科學技術進步給予獎勵。

    第八條市及區(市)縣人民政府應當采取有效措施,合理配置與統籌利用科學技術資源,制定促進創新所需資金、技術和人才等方面的政策,建立完善以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。

    第九條市及區(市)縣人民政府應當建立和完善公共科技服務體系,積極推動科技研發、創業孵化、成果轉化、中介服務和科技融資等平臺建設。

    第十條鼓勵企業設立技術研發機構,與高等學校、科學技術研究開發機構通過產業技術創新聯盟等多種方式建立合作機制,研發具有自主知識產權的新技術、新產品和新工藝。培育和支持高新技術企業等各類創新型企業。

    第十一條鼓勵高等學校、科學技術研究開發機構加強基礎研究、前沿技術研究和社會公益性技術研究,加快科研成果轉化、推廣和應用,參與有利于促進區域創新體系建設的科技進步活動。

    第十二條市及區(市)縣人民政府應當發展以人的創新能力為核心生產要素的創造力產業,重點在技術研發、工業設計、軟件及計算機服務、文化創意等領域形成有知識產權的產品和服務,逐步形成新型產業集群。

    第十三條支持企業、高等學校、科學技術研究開發機構開展國際科學技術合作與交流,設立中外合作科學技術研究開發機構。

    鼓勵根據國家的產業政策和技術政策引進國外先進技術、裝備,并進行消化、吸收和再創新。

    第十四條市及區(市)縣人民政府及其有關部門應當重視軟科學的研究和應用,支持開展戰略規劃、政策法規、決策咨詢等方面的軟科學研究,促進自然科學與人文社會科學的交叉融合,為科學決策提供理論與方法。

    第十五條市及區(市)縣人民政府應當加強科學技術普及與傳播工作,加大科學技術普及經費的投入,支持青少年科技創新活動,提高公眾科學素養和科技文化水平。

    市及區(市)縣人民政府應當加強科學技術普及場館、設施的建設和管理,鼓勵和扶持社會力量建設科學技術普及場館、設施。

    第十六條政府投資或者國有資金購置、建設的大型科學儀器、設施,按照規定由社會共享使用,其管理人應當為公民、法人和其他組織開展科技進步活動提供共享服務。

    鼓勵以社會資金購置、建設的大型科學儀器、設施的所有人、管理人為公民、法人和其他組織開展科技進步活動提供共享服務。

    市及區(市)縣人民政府應當采取有效措施,支持公民、法人和其他組織共享使用大型科學儀器、設施開展科技進步活動。

    第十七條市及區(市)縣人民政府應當建立和完善知識產權扶持、資助和獎勵制度,引導企業加大知識產權投入,提高企業有效發明專利擁有量,促進核心高價值發明專利等自主知識產權的創造、運用、保護和管理。

    第十八條市及區(市)縣人民政府應當建立和完善促進科技成果轉化的扶持制度。鼓勵企業、高等學校、科學技術研究開發機構等單位的科技人員從事科技成果轉化、技術咨詢和技術服務等工作。

    企業、高等學校、科研機構等單位以技術轉讓方式將職務科技成果提供給他人實施的,應當從技術轉讓所得的稅后收入中提取不低于百分之二十的經費,對完成人及其他做出重要貢獻的人員給予獎勵。對采用股權方式對實施職務科技成果轉化進行獎勵的,其用于獎勵的股權應當占該科技成果所占股份的百分之二十以上。

    第十九條本市建立促進科技與金融相結合的機制,通過引導、激勵、風險分擔等方式鼓勵金融資源向科技創新領域集聚。鼓勵和支持金融機構開發適合科技型企業需求的金融產品和服務,鼓勵金融機構開展發明專利權、著作權、商標權等知識產權的質押業務。

    本市設立創業投資引導基金,引導股權投資機構投資科技項目或者初創科技企業。鼓勵和支持科技創新型企業境內外上市融資和利用債券、租賃等方式實現多渠道融資。

    鼓勵金融機構設立科技創新服務機構,加強對科技企業融資產品的推介、融資業務指導、資金項目對接等服務。

    第二十條市及區(市)縣人民政府應當支持高新技術產業園區、農業科技園區、大學科技園等各類科技創新基地和園區的發展,支持有利于自主創新的制度、體制和機制先行先試,增強基地和園區的創新凝聚能力,發揮其在科學技術和產業發展中的引領、示范、聚集和輻射作用。

    第二十一條市及區(市)縣人民政府應當鼓勵和支持企業、高等學校、科學技術研究開發機構和其他社會力量,創辦科技企業孵化器等各類科學技術創新服務機構,為科技企業提供創新服務。

    本市安排科技型中小企業技術創新資金,資助中小企業開展技術創新,推動科技型中小企業創新創業。

    第二十二條市及區(市)縣人民政府應當制定和完善培養、引進科技創新型人才的政策措施,為其在企業設立、項目申報、科研條件保障和落戶、住房、子女入學等方面提供便利或者優惠。

    鼓勵和支持企業、事業單位加強科研型、應用型、技能型等各類科技創新人才和創新團隊的培養,支持科技人員開展科技創新創業活動。

    第二十三條從事技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務活動,按照國家規定享受稅收優惠。

    鼓勵企業增加研究開發和技術創新的投入,企業開發新技術、新工藝、新產品發生的研究開發費用,應當按照國家有關規定稅前列支并加計扣除;企業用于科學技術研究開發的儀器、設備,凡符合國家稅收政策規定的,可以加速折舊。

    稅務、財政、科技等部門應當積極落實鼓勵自主創新稅收政策。

    第二十四條逐步提高科學技術經費投入的總體水平,各級財政用于科學技術經費的增長幅度,應當高于財政經常性收入的增長幅度。市本級財政每年安排的`科學技術經費支出應當占公共財政預算支出的百分之二點五以上。區(市)縣級財政每年安排的科學技術經費支出應當占公共財政預算支出的百分之一點五以上。全社會科學技術研究開發經費應當占地區生產總值適當的比例,并逐步提高。

    第二十五條市及區(市)縣財政性科學技術經費應當主要用于下列事項的投入:

    (一)經濟建設和社會發展中重大共性、關鍵性、公益性科學技術研究;。

    (二)具有參與國際競爭能力的,或者有學術優勢、有重大開發應用前景的技術研究;。

    (三)新產品試制,新技術、新工藝研究開發及推廣應用;。

    (四)科學技術交流合作、科學技術普及和科技培訓;。

    (五)為解決經濟、科技、社會發展決策服務的軟科學研究;。

    (六)科學技術中介服務機構和平臺建設;。

    (七)科學技術獎勵;。

    (八)專利創造、運用、保護和管理;。

    (九)其他與國家、省和本市經濟社會發展相關的科學技術進步工作。

    第二十六條市及區(市)縣人民政府有關部門應當完善科學技術經費使用和管理制度,加強對科學技術項目和經費的管理,提高經費的使用效益。

    審計機關、財政部門應當依法對財政性科學技術經費的管理和使用情況進行監督檢查。

    市及區(市)縣人民政府應當逐步建立財政性科學技術經費使用的社會化評價和監督機制。

    第二十七條市統計主管部門、科學技術主管部門應當建立健全科學技術進步統計制度,對科學技術進步工作狀況進行監測、分析和評價,為決策提供科學依據。

    第二十八條科學技術人員應當弘揚科學精神,遵守學術規范,恪守職業道德,誠實守信。

    利用財政性科學技術經費設立的科學技術研究項目的主管部門,應當對承擔項目的相關單位和科學技術人員,建立科研誠信檔案,作為科研項目審批的依據。

    第二十九條違反本條例規定,科學技術行政等有關部門及其工作人員,濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。

    第三十條虛報、冒領、貪污、挪用、截留財政性科學技術經費以及有其他違反本條例規定行為的,依照《^v^科學技術進步法》和其他有關法律、法規的規定予以處理;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

    第三十一條本條例自2013年8月1日起施行。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇八

    我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團實現自己的人生夢想。

    辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

    二、對工作崗位的認識。

    首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個公司的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

    2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

    3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

    但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

    其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

    在日常事物工作中,我將做到以下幾點。

    (1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

    (2)做好了各類信件的收發工作。

    (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

    (4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

    (6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

    (7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衛工作。

    (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

    在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

    2.在行政工作中,我將做到以下幾點。

    (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

    (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

    (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

    (4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

    (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

    (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

    3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點。

    (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

    (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xx集團就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使業務水平和自身修養同步提高,實現自我的價值。

    4.其他工作。

    (1)協助人力資源部做好各項工作。

    (2)協助財務部、物業部、項目部做好相應工作。

    (3)協助各子公司做好各項工作。

    (4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

    辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

    【篇二】。

    一、要切實解決好4個矛盾。

    其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上:

    一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門。辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。但要做好辦公室工作。

    二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的主動性。又必需發揮人員的主動性,善于在主動中求主動,變主動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

    政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處置、政務督促檢查、機要檔案失密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作。

    三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子。主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、平安衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的把事務看成是低層次的辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

    當參謀,四是過”與“不及”矛盾。為領導出主意。要把握“度”掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

    二、發揮6項職能。

    突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶。

    一是發揮顧問功能。要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及久遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善于對上加強聯系,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、發明性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮顧問和助手作用,不時提高參與決策能力。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。

    二是發揮協調功能。協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展發明條件,又要協調各方,處置好上下左右的關系,確保政令并且做到抓一件成一件,疏通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好。件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是不管部”要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。突出“做得細”機關工作無小事。

    三是發揮辦事功能。辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在手中延誤,不讓需要辦理的文電在手中積壓,不讓到辦公室聯系工作的同志在這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在這里受到影響。突出“碰得硬”機關工作涉及到事務方方面面。

    四是發揮管理功能。有的還關系到員工的切身利益。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必需講原則,嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,走*”二是依法辦事。辦公室同志必需學法、懂法、守法,嚴格依照法律法規來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

    突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強,特別是大量復雜的事務性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,五是發揮服務功能。以明確責任。要通過建立一套科學規范的工作制度、工作順序、工作規則,使每項工作都有章可循。

    突出“抓得實”要據實情、講實話、干實事、創實效,六是發揮督辦功能。扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

    三、重點做好五項工作。

    抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,一是要管帶結合。文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能堅持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現場指導,手把手協助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

    抓好制度建設。確定年年為辦公室的基礎建設年,二是建改并舉。各項制度建設方面,推出一批管理制度。積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現公司內部管理“有法可依”

    三是要獎罰并重。

    繼續推行風險抵押制度,抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度。確保交通平安基本穩定。

    抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)強調按原則,四是要嚴格程序。走程序,防止出現漏洞。

    抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,五是要定標明責。初步的想法是建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

    【篇三】。

    一、對工作崗位的認識。

    1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

    2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

    3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力,做好文員工作總結。

    然而服從并不是被動,很多工作可釉提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分昔,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

    其次,文員工作相當于公司的小管家,辦公室日常的物品采購、發放;常用物品的登記、備案等都由文員完成,因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

    1.在日常事物工作中,做到以下幾點:

    (1)協助辦上級做好了各類文件資料的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

    (2)做好每日對外房源更新。

    (3)做好辦公室耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

    (4)協助上級領導做好合同票據管理工作。嚴格執行公司合同票據管理規定,不濫用合同票據。

    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

    (6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

    (7)協助領導做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

    (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

    在日常事物工作中,一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照公司的各項規章制度辦事。

    2.在行政工作中,做到以下幾點:

    (1)做好領導服務:及時完成上級領導、公司各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

    (2)做好各分行服務:加強與各分行之間信息員紡聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

    (3)做好直工服務:及時將所處單位部門員工的信息向公司領導反饋,做好直工與領導溝通的橋梁。

    (4)協助辦上級領導完善所處部門分行各項規章制度。

    (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

    (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇九

    1、在校長室領導下,嚴格按照學校工作總目標的精神開展各項工作,做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。

    2、按照部門職責,結合學校中心工作,找準本部門工作的著力點,及時、規范、高效地完成領導交派的各項任務。

    3、統籌安排,分工協作,各司其職,加強督促,全面、細致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務工作和年度考核工作等,確保學校各項工作的正常和有序運轉。

    4、抓好檔案管理工作,采取措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。

    5、建立規劃、組織、協調、督促的有效機制,堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定,做好有關行政事務的牽頭和協調工作,認真地做好各項創建工作。

    二、主要工作及舉措。

    (一)制定嚴格的工作規范,加強工作規范化建設。

    工作上樹立“服務第一、發展至上”的理念,嚴格按照崗位職責辦事,堅持^v^嚴格、規范、優質、高效^v^的宗旨,按照“借鑒、充實、改革、創新”的工作原則開展各項工作。

    (二)協助校領導和有關部門做好重點工作。

    協助學校搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的順利開展;安排好學校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學校近期的工作和任務;做好迎接鎮江市第四輪綜合督導評估工作。

    (三)加大對外宣傳工作的力度,努力提高學校的美譽度。

    進一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學校的大事、要事、新事以及辦學經驗、辦學成果。

    (四)認真做好各種會議的籌備工作。

    做好相關會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄。

    (五)加強政策學習和提高專項業務水平。

    認真學習有關政策法規,進一步強化工作職能和工作責任,提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規范。

    (六)積極做好黨務和外教工作。

    按照黨建工作要求,切實做好黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創優工作再上新臺階作出貢獻。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學校”資格的基礎上,創造性的開展組織、落實工作,為加強國際交流、提升辦學品位出謀劃策。

    (七)認真做好校長辦公室的各項事務性工作。

    積極反映師生的要求,當好校領導的參謀助手;努力協助校領導搞好對外聯絡與接待來訪工作;積極完成學校工作計劃和總結的撰寫工作;認真處理、服務好學校交辦的其他事務工作。

    20xx年學校辦公室個人工作計劃范文二。

    一.日常工作。

    在學校兩址辦學的情況下,協調好校內校外的各項工作。

    辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章,收文、發文,完成各項臨時工作。

    配合其它部門參加各級各類評選、督導、展示、研討等活動。組織國際聯校學科評估活動。

    加強自身思想建設,不斷提高政治素質和業務素質,提高管理水平,提高服務能力。

    二.人事工作。

    (一)深化用人制度改革,大力宣傳“教師聘用合同制”,做好聘任、考核工作。

    1.聘任:xx年4月:聘任意向調查表;xx年7月:簽訂協議(在職、見習、試用、外聘返聘)。

    2.考核:

    推行教師職業道德考核制度和獎懲制度,與我校《教師評價》相結合,落實海淀區《師德評價手冊》。

    (二)教師培養,“十五”繼續教育工作。

    按照區教師繼續教育辦公室的統一要求,做好“十五”繼續教育工作。

    1.英語口語能力:經過努力,我校已有50人達到規定標準,繼續組織未達標教師參加輔導及測試。

    2.應用信息技術能力:參加計算機a級考試,協調組織教師參加區繼續教育辦公室組織的統一培訓。

    3.校本培訓:繼續以專家講座、學科教科研活動、學歷達標等多種形式開展;加強對教師自學的要求。

    4.加強教師素質建設,引導教師自主發展,如:寫一筆好字、做好教師生涯規劃等,努力提高教師自我心理調節及心理輔導能力。

    5.配合其它部門,做好體育教師的繼教工作。

    (三)新進教師的各項工作。

    完成新進教師的培訓、考核、轉正、調入等各項工作。

    (四)協助各部門,培養骨干教師,宣傳優秀教師的成功經驗,促進“兩名工程”實施;探討適合我校的優秀教師培養模式。開展各項評優工作。

    1.加強師德建設,開展“師德先進”的評選工作(校級、中心級)。

    2.開展“青年先進教師”的評選工作(校級、區級)。

    3.做好各級“學科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作(中心級、區級)。

    (五)做好工資管理工作,逐步建立我校個人工資檔案。

    (六)做好社會保障系統的各項工作,完成失業保險及養老保險(外聘教職工)的年度審核工作,本學期重點做好外聘教職工的醫療保險工作。

    (七)協調配合各部門,做好關于“住房補貼”的各項工作。

    (八)做好人事檔案,各項人事報表統計工作;做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統)。

    (九)做好教工調出、退休工作。

    (一零)做好離退休教師工作。

    (一一)開展促進。

    教師和諧發展,心理健康教育,建和諧校園的各項活動。

    新建“教師論壇”(內部論壇)。增進教師間交流。

    (一二)完成職稱評審的準備工作。

    三.檔案工作。

    1.完成年鑒的整理工作;各口上交每月大事記。

    2.完成上學年檔案整理,個人檔案交師大檔案館。

    3.根據上級文件及各項檢查要求、我校具體情況,逐步完善我校檔案管理辦法。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇十

    所以我們要多方面的去想宣傳方案。

    1進入新生群,利用新生q群向新生進行答疑,適當的時候發宣傳視頻地址。

    2自己建立一個《東軟社團群》,在各個新生群里宣傳社團群,群的共享里可以多放協會的資料。

    3利用海報形式將招新信息公布給大家。

    4派傳單,詳細介紹協會各部門的職責和要求。

    5派協會成員到新生班級做協會介紹。

    7協會成員會有人做新生班副,借此機會也可以宣傳協會。

    一、機構和組織完善階段(20xx年8月15日—9月1日):

    二、繼續做好協會指導老師的銜接工作,

    三、初步確定協會主要負責人和相關干部,并使其相互熟悉逐步進入工作狀態。

    四、、會員招新階段(20xx年9月日—9月日):按照社團聯合會的安排和要求,做好招收新會員的各項工作,包括宣傳、組織、策劃等。

    五活動開展階段(20xx年10月—學期末):

    (一)、小學期換屆活動召開。

    (二)、社團納新進行。

    (五)、在十一、十二月份,每月不定期地邀請老師對新會員進行演講與辯論方面知識培訓,以及口才和表達方面的培訓;保證常規活動的次數(至少每周一次)以增強社團內部的了解與交流。

    (六)、十月下旬舉辦全院《新生杯演講》、

    十一月中旬《啟蒙辯論》比賽;

    十二月中旬外校交流。

    (七)、加強與其他協會的聯系和合作,創造性地開展協會的工作。

    二、秘書處負責財務的管理、活動的考勤和簽到等有關事宜;

    三、由外聯部負責與外部的溝通和聯系,如與兄弟院校商討和協調有關活動事宜、邀請專家學者的培訓與講座、向外界拉贊助解決活動經費等有關事宜。

    以上為本協會的初步工作計劃,在以后的工作中可能會作進一步的調整和完善。

    假期安排:

    1暑假期間保持聯系,相互之間一定要有溝通,有想法的可以提出來大家討論。

    2各預備部長寫一份下學期隊伍計劃,把10屆的水平提高。

    3協會成員登陸協會博客,認真閱讀新編制度。

    4預寫一份招新計劃,有什么想法可以大家提出來商量。

    5寫一份宣傳計劃,如何加大宣傳力度。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇十一

    1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

    2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

    3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力,做好文員工作總結。

    然而服從并不是被動,很多工作可釉提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分昔,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

    其次,文員工作相當于公司的小管家,辦公室日常的物品采購、發放;常用物品的登記、備案等都由文員完成,因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

    1.在日常事物工作中,做到以下幾點:

    (1)協助辦上級做好了各類文件資料的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

    (2)做好每日對外房源更新。

    (3)做好辦公室耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

    (4)協助上級領導做好合同票據管理工作。嚴格執行公司合同票據管理規定,不濫用合同票據。

    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

    (6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

    (7)協助領導做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

    (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

    在日常事物工作中,一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照公司的各項規章制度辦事。

    2.在行政工作中,做到以下幾點:

    (1)做好領導服務:及時完成上級領導、公司各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

    (2)做好各分行服務:加強與各分行之間信息員紡聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

    (3)做好直工服務:及時將所處單位部門員工的信息向公司領導反饋,做好直工與領導溝通的橋梁。

    (4)協助辦上級領導完善所處部門分行各項規章制度。

    (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

    (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

    【篇二】。

    一、個人基本情況。

    我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團實現自己的人生夢想。

    辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

    二、對工作崗位的認識。

    首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個公司的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

    2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

    3.執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。

    但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

    其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

    在日常事物工作中,我將做到以下幾點。

    (1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

    (2)做好了各類信件的收發工作。

    (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

    (4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

    (6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

    (7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衛工作。

    (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

    在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

    2.在行政工作中,我將做到以下幾點。

    (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

    (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

    (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

    (4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

    (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

    (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

    3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點。

    (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

    (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xx集團就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使業務水平和自身修養同步提高,實現自我的價值。

    4.其他工作。

    (1)協助人力資源部做好各項工作。

    (2)協助財務部、物業部、項目部做好相應工作。

    (3)協助各子公司做好各項工作。

    (4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

    辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

    【篇三】。

    一、要切實解決好4個矛盾。

    其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上:

    一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門。辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。但要做好辦公室工作。

    二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的主動性。又必需發揮人員的主動性,善于在主動中求主動,變主動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

    政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處置、政務督促檢查、機要檔案失密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作。

    三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子。主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、平安衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的把事務看成是低層次的辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

    當參謀,四是過”與“不及”矛盾。為領導出主意。要把握“度”掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

    二、發揮6項職能。

    突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶。

    一是發揮顧問功能。要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及久遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善于對上加強聯系,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、發明性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮顧問和助手作用,不時提高參與決策能力。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。

    二是發揮協調功能。協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展發明條件,又要協調各方,處置好上下左右的關系,確保政令并且做到抓一件成一件,疏通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好。件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是不管部”要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。突出“做得細”機關工作無小事。

    三是發揮辦事功能。辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在手中延誤,不讓需要辦理的文電在手中積壓,不讓到辦公室聯系工作的同志在這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在這里受到影響。突出“碰得硬”機關工作涉及到事務方方面面。

    四是發揮管理功能。有的還關系到員工的切身利益。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必需講原則,嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,走*”二是依法辦事。辦公室同志必需學法、懂法、守法,嚴格依照法律法規來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

    突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強,特別是大量復雜的事務性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,五是發揮服務功能。以明確責任。要通過建立一套科學規范的工作制度、工作順序、工作規則,使每項工作都有章可循。

    突出“抓得實”要據實情、講實話、干實事、創實效,六是發揮督辦功能。扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

    三、重點做好五項工作。

    抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,一是要管帶結合。文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能堅持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現場指導,手把手協助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

    抓好制度建設。確定年年為辦公室的基礎建設年,二是建改并舉。各項制度建設方面,推出一批管理制度。積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現公司內部管理“有法可依”

    三是要獎罰并重。

    繼續推行風險抵押制度,抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度。確保交通平安基本穩定。

    抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)強調按原則,四是要嚴格程序。走程序,防止出現漏洞。

    抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,五是要定標明責。初步的想法是建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

    【篇四】。

    (1)協助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

    (2)做好了各類信件的收發工作。

    (3)做好外出人員的登記工作。

    (4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

    (5)做好辦公室設備的維護和保養工作,

    (6)協助行政主管做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衛工作。

    (7)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

    在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

    2.在行政工作中,我將做到以下幾點。

    (1)做好領導服務:及時完成辦公室主管、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

    (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

    (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

    (4)協助行政主管完善集團各項規章制度。

    (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

    (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

    3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點。

    (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

    (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇十二

    在20xx年里,我工區xx廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

    1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

    2、年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。

    這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時向領導匯報現場的各種情況。

    接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

    3、年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習借鑒xx大橋站的各種成功經驗,把xx大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

    4、年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

    1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

    3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

    1、工程質量、安全控制:

    按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。

    在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

    2、工程進度控制:

    抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其最大功效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。

    3、文明施工:

    響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。

    4、人員管理:

    由于我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

    1、油料控制:

    目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數。

    2、鋼筋、砼等原材料:

    涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。

    涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

    3、收方工作:

    仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

    1、現場文明施工加強管理:

    21世紀國家提倡和諧、文明,xx市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓,讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

    2、對協作隊伍的管理:

    技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。

    3、個人工作改進:

    由于個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用:

    第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。

    第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。

    第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發事件能夠及時有效的解決。

    第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節目,從而加強自己的溝通能力,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

    明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇十三

    2.管轄固定資產的自檢。

    3.行政費用報銷的核準。

    4.編制、調整部門預算的`方案。

    1.企業管理文章。

    2.監督公司網絡維護。

    3.檔案工作的檢查、監督。

    4.對食堂的監督管理。

    5.宿舍監督管理。

    6.采購物品。

    1.證照管理監督。

    2.社會事務協調。

    3.企業內部事務處理。

    4.執行貫徹公司制度。

    1.昆山廠房的出售。

    2.昆山廠房的后續事宜。

    3.千燈地塊的事宜。

    4.綠蕾溫室及花卉的索賠。

    的復審。

    6.高嘉的注銷及金嘉的變更。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇十四

    2011年的刑釋解教人員安置幫教工作要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指示,認真貫徹落實上級各項工作部署,積極履行職能,實現安置幫教工作規范化、制度化、為預防和減少重新犯罪,維護社會穩定,構建和諧社會做出新的貢獻。2011年刑釋解教人員安置幫教工作重點抓好以下幾個方面工作:。

    一、認真貫徹落實文件精神。辦事處司法所接到刑釋解教通知書后,要登記造冊,建立一人一檔一卷,在10日內將有關情況通知社區和刑釋解教家屬,做到銜接有序各社區接到通知后,要及時登記造冊,建立檔案,成立幫教小組,切實做到“幫教人員、幫教對象、幫教措施”三落實。

    二、司法所要定期對社區的安置幫教工作進行督促檢查和指導,隨時了解掌握轄區情況,結合本轄區實際制定和調整相應的安置幫教管理、控制措施。

    三、要建立網頁和談話制度,對刑釋解教人員進行家訪,做好法制宣傳、思想道德教育工作。了解掌握他們的思想動態和現實情況,做好記錄,落實各項幫教措施,幫助、引導、扶持刑釋解教人員就業或解決生活出路問題,使他們依靠勤勞致富,成為遵紀守法的新人。

    在地居住的刑釋解教人員,社區應將有關情況記錄在案,并迅速通知司法所和派出所。對于人戶分離的刑釋解教人員,其現居住地的社區一經發現,應迅速將有關情況通知司法所和派出所,同時開展幫教工作。

    五、建立刑釋解教人員安置幫教、管控責任考查和獎懲制度。對安置幫教、管控措施較好的單位和個人給予表彰和獎勵;對工作落實不到位、造成刑釋解教人員漏管失控,造成嚴重后果的,要追究有關人員的責任。

    六、要建立行之有效的協調機制,完善統計分析、信息上報和反饋制度,上下溝通、相互配合,確保銜接、安置、幫教工作的順利開展。

    2011年3月。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇十五

    樹立“五心服務”意識 發揚團隊協作精神 ——石油路小學20xx-2014學年度下期后勤組工作計劃 以學校“建設以國球精神教育為內核的優質學校”的兩年發展規劃為指導,以后勤總務工作計劃為根本,保障教育教學工作為中心、服務師生工作和生活為宗旨,樹立以國球精神為內涵的“五心服務”為主題,發揚團結協作、無私奉獻、顧全大局的團隊精神,為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。

    一、轉變服務意識,樹立團隊協作精神。

    認真學習王校長提出的“建設以國球精神教育為內核的優質學校”發展規劃,樹立“五心服務”意識,即用心去做每一件事。盡心做好服務工作。誠心對待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的批評意見。彰顯團結協作,無私奉獻,顧全大局的團隊精神。

    二、加強財務及校產管理,量入為出,開源節流,杜絕浪費現象的產生。嚴格執行20xx年度財務預算,管好學校資金保證校產安全,做到帳證、賬帳、賬實相符。嚴格履行校長“一支筆”的財務審批制度,定期向校長匯報學校財務運行情況。及時進行財產物資登記,期末做好固定資產清理工作。

    三、加強校園環境衛生監督,每天堅持對校園環境、設施進行巡查,發現問題及時解決。每周對教室及廁所進行檢查,發現壞了的燈管等及時維修。

    四、加強與各部門的溝通,積極主動配合教導處、德育部門等科室,搞好后勤保障工作。做好有關外事聯系及來訪客人的接待工作。

    五、繼續加強對食堂的監督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

    總之,本學期后勤組以建設以國球精神教育為內核的優質學校的兩年規劃為指導,以“五心服務”為宗旨,緊緊的團結在學校領導和后勤主任周圍,發揚團結協作,無私奉獻,顧全大局的團隊精神,努力為學校的教育教學工作提供優質服務,保障學校各項工作的有序開展。為石油路小學的騰飛做好奠基工作。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇十六

    學校圖書室的主要功能是為教師的教學和學生的學習服務的,為了更好的發揮圖書室的服務功能,使圖書室成為教師教學、學生學習的好幫手,特制定如下計劃:

    一、圖書室的日常管理工作。

    1、為了提高圖書的流通率,在開學初及時制定出圖書借閱輪流表,并發放給各班級。

    2、向學生宣傳借閱制度、閱覽制度針對上學期有的學生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現象,本學期希望各班班主任利用晨會的時間,向學生宣傳借閱制度,告訴學生借的圖書應及時歸還,丟失的圖書要照價賠償,損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時,要保持安靜,不得大聲喧嘩,閱后要及時將圖書放回原位,將桌椅排放整齊,保持閱覽室的干凈、整齊。

    3、定期召開圖書管理員會議,培養他們的管理能力,圖書的借閱是一項繁雜的工作,只靠老師的有限精力是很難做好的,這時就應該發揮圖書管理員的職能,讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題,在本學期我將定期召開圖書管理員會議,告訴他們如何處理這些存在的問題,培養他們的能力。

    4、定期組織學生修補破損的圖書。圖書在流通中難免會應各種原因而破損,針對這種情況,我將定期組織學生修補破損的圖書,讓學生在修補的過程中懂得愛惜圖書。

    5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。隨著學校對圖書室工作的日益重視,學校的圖書、雜志、報刊越來越多,為了方便大家的借閱,也為了避免圖書的流失,在本學期我將進一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。

    二、定期向學生推薦優秀的讀物。

    新課程標準提倡學生必須多讀書、讀好書、好讀書,面對浩如煙海的書籍市場,學生該如何選擇?圖書室應為他們做好導向工作。在本學期將和語文教研組配合,開展一系列的讀書活動,向學生推薦適合他們閱讀的讀物,并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽,使他們能做到讀寫結合。

    三、為教學工作做好保障。

    加強教師閱覽室建設,經常巡視整理,保持室內清潔衛生,教師教學需要的書籍,想辦法配備齊全。使圖書館有一個干凈明亮的環境。

    最新管理人協會工作計劃(精選17篇)篇十七

    由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產力,不得不提高工作效率,與此同時工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得提出一種計劃。下面就是小編給大家帶來的管理人員工作計劃范文,希望大家喜歡!

    一、品質方面。

    1.持續現場原有品質管理規定,同時針對性:創新銑床、鉆床的品質控制方法建立技工、組長責任品質管理規定。

    2.強化生產品質數據的收集:

    2.1制程不良品數據的統計,表單表格化建立建全。

    2.2報廢品數據庫統計,及時展開過程管理,有效的異常回饋機制。

    2.3全檢退回品:漏工序、錯工序的數據庫建立,針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成。

    2.4客戶投訴:收集20年度投訴資料,建成檔案做案例分析,每周對案例的培訓教育及考核。

    2.5改善現場部品的標示,建立標準化搬運作業方法,取料方式及加工流程的區分管理。

    2.6成立班內品質改善小組,負責品質異常的追蹤,處理結果。建立品質檢討管理作業辦法。

    二、效率方面:

    1.生產效率的持續提升,利用現推行的績效獎懲管理作業辦法,充分發揮員工的潛力,階段性的提升效率。

    2.模治具的改進,每周召集技工檢討針對現有模治具的改善提案,每周改善一件并提交。

    3.生產輔助工具的使用管理、控制,化減少缺料所產生的滯工現象。

    三、

    5s方面:

    1.各區域標識的明細化,合理擺放物品,重新規劃部品物料區域,物品識別的細分、細劃。

    2.責任點責任區的建立,落實每位員工的5s責任,并將責任人標示于所負責區(責任者與監督者)。

    3.每周定期對車間現場的5s檢查,同時列出檢查項目,依項目檢查。

    4.收集不符合事項,對不符合登記,個人累計達5次以上的義務打掃洗手間一周。

    四、成本控制:

    1.作成生產輔料最小使用量,控制生產輔料及勞保用品的用量,并依規發放數量進行發放。

    2.五金工具類的管理作業規定,作成產品加工使用量,按規定的使用,不符合時追究責任。

    3.油類的使用作業規范作成,對漏油,散油的防止措施,控制油的使用量。

    4.其它各項資源列表管制。

    五、人員士氣方面:

    1.高效合理獎懲制度的執行與維護管理規定的可持續性,修訂完善管理秩序。

    2.定期對員工的培訓:(品質意識、工作責任、工作態度、生產常識、工作職責等)。

    3.定期召集員工與技工的工作關系研討會。

    4.作業流程,操作方法的作業教育培訓。

    六、其它各項工作方法的學習,管理方法的實踐與導入。

    轉眼間又要進入新的一年-2020年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

    一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

    1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

    4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

    5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)。

    二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

    以上是我針對2020年的工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,20年取得更好的成績,全面提高自己。

    歲末臨近,新春將至。不知不覺中,見證著公司飛越發展的2020年已經過去,充滿希望的2020年終于來臨。回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

    一、2020年的主要工作。

    總結。

    1、辦公室的日常管理工作:

    行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

    2.加強自身學習,提高業務水平。

    作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。

    隨著時代發展和新形勢的需要,我越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

    二、工作中存在的問題。

    1、個人修養、基本素質還需要進一步加強;。

    3、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡.三、2020年的工作計劃:

    充滿希望的2020年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

    1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

    2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

    3、注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

    綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。

    5、全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

    四、新年展望和目標。

    新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。2020年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

    為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生提供更好的就餐環境。鞏固食堂工作效率,有序開展各項工作。全面提升學校食堂影響力,極大的去激發我校食堂員工發展意識,曾強員工“做好本職工作、全方位服務師生的信心和決心”。特制定本工作計劃。

    一、工作思路。

    1、增強勤儉節約的意識。不安全操作和浪費是極大的沒有責任;勤儉節約是中華民族優良傳統美德,引導員工自覺養成這種良好的行為習慣。

    2、強化員工的集體榮譽感,發揚團隊精神,人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個月對員工定期進行職業道德和職業技能培訓。通過培訓、進行考核、對一些不合格的員工在培訓,在考核,使其在各自崗位上發揮程度的才智和技能,使食堂隊伍不斷得以優化,從而提高食堂隊伍的整體素質。

    本學年計劃對食堂員工衛生、服務知識進行培訓。由于食堂人員的文化知識水平,操作技能參差不一,食堂培訓的內容也有所不同。

    1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。

    2、圍繞一個問題展開討論,提出自己的看法和建議,歸納總結。

    3、通過示范操作分步驟講明操作要領。

    4、對操作的全過程進行總結,找出問題,提出改進方法。

    三、召開食堂全體工作會議。

    組織員工學習我國《食品衛生法》;和《學校食堂衛生工作條例》,食堂各種衛生、安全規章制度。提高他們的法律意識和服務意識,端正工作態度。與員工鑒定食品衛生安全目標責任書。

    1、堅持每天對食堂的食品衛生進行檢查,發現問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議,總結經驗,取長補短,時時刻刻強調安全問題,切實保證師生的飲食安全。

    2、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數合理安排人員。提高學生節約意識。組織有關人員研究每周營養菜譜。

    3、全力搞好就餐工作,合理搭配營養餐,使每位學生經歷更加充沛的投入到學習當中。

    四、抓文明禮貌落實。

    我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。

    嚴把適量關。

    對“三無”食品。檢查發現有供應商原材料已過期,且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,無保質期,一律不允許進入食堂。

    五、培養員工主人翁意識,提高食堂整體素質。

    1、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認識,讓員工參加民主管理,發揮員工的智慧和創造力,有重大決策時廣泛聽取員工的意見,讓員工的開言路,集思廣益,幫助管理者決策,而當決策一旦定案,管理者就要組織員工實施方案,這樣員工才會以主人翁的姿態發揮干勁,智慧和創造力,大大增強食堂的生機和活力。

    2、要善于激發員工參與意識,關心每位員工的痛癢,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,生活上關心他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學校的一份子,從學校能找到家的感覺,同時,創造讓他們體現自我價值的機會,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,從而產生強烈的歸屬感,才能增加學校的凝聚力。

    一、品質方面。

    1.持續現場原有品質管理規定,同時針對性:創新銑床、鉆床的品質控制方法建立技工、組長責任品質管理規定。

    2.強化生產品質數據的收集:

    2.1制程不良品數據的統計,表單表格化建立建全。

    2.2報廢品數據庫統計,及時展開過程管理,有效的異常回饋機制。

    2.3全檢退回品:漏工序、錯工序的數據庫建立,針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成。

    2.4客戶投訴:收集20年度投訴資料,建成檔案做案例分析,每周對案例的培訓教育及考核。

    2.5改善現場部品的標示,建立標準化搬運作業方法,取料方式及加工流程的區分管理。

    2.6成立班內品質改善小組,負責品質異常的追蹤,處理結果。建立品質檢討管理作業辦法。

    二、效率方面:

    1.生產效率的持續提升,利用現推行的績效獎懲管理作業辦法,充分發揮員工的潛力,階段性的提升效率。

    2.模治具的改進,每周召集技工檢討針對現有模治具的改善提案,每周改善一件并提交。

    3.生產輔助工具的使用管理、控制,化減少缺料所產生的滯工現象。

    三、5s方面:

    1.各區域標識的明細化,合理擺放物品,重新規劃部品物料區域,物品識別的細分、細劃。

    2.責任點責任區的建立,落實每位員工的5s責任,并將責任人標示于所負責區(責任者與監督者)。

    3.每周定期對車間現場的5s檢查,同時列出檢查項目,依項目檢查。

    4.收集不符合事項,對不符合登記,個人累計達5次以上的義務打掃洗手間一周。

    四、成本控制:

    1.作成生產輔料最小使用量,控制生產輔料及勞保用品的用量,并依規發放數量進行發放。

    2.五金工具類的管理作業規定,作成產品加工使用量,按規定的使用,不符合時追究責任。

    3.油類的使用作業規范作成,對漏油,散油的防止措施,控制油的使用量。

    4.其它各項資源列表管制。

    五、人員士氣方面:

    1.高效合理獎懲制度的執行與維護管理規定的可持續性,修訂完善管理秩序。

    2.定期對員工的培訓:(品質意識、工作責任、工作態度、生產常識、工作職責等)。

    3.定期召集員工與技工的工作關系研討會。

    4.作業流程,操作方法的作業教育培訓。

    六、其它各項工作方法的學習,管理方法的實踐與導入。

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