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論文案例分析(精選16篇)篇一
本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)是夫妻一方在婚姻關(guān)系存續(xù)期間出資成立了公司,由此取得了公司的股權(quán),該股權(quán)是否屬于夫妻共同財(cái)產(chǎn)?如果屬于,按《婚姻法》,這部分夫妻共同財(cái)產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行分割。但是,按《公司法》,股權(quán)分割需經(jīng)其他股東同意,本案探討了當(dāng)《婚姻法》與《公司法》在股權(quán)分割問(wèn)題上存在一定的法律沖突時(shí),法院應(yīng)如何處理。
【案情】。
(被上訴人、重審原告):周x華。
(上訴人、重審被告):彭x珍。
原、被告于1978年自由戀愛(ài),1981年3月21日登記,婚后夫妻感情較好。1982年6月生育一子周××。1995年起,因原告與其他女性關(guān)系密切,雙方遂發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),并從1995年起分居至今。1995年3月至1999年8月間,原告曾先后四次向法院提起訴訟,均未果。1998年2月起,原告開(kāi)始停止支付兒子的撫育費(fèi)。1998年4月,被告以原告犯有重婚罪向上海市虹口區(qū)人民法院提起刑事訴訟,因證據(jù)不足而被駁回。為此,夫妻感情徹底破裂。1998年9月,原、被告原居住房屋拆遷,被告與其兒子被安置在本市萬(wàn)航渡路239弄×號(hào)底層。原告由拆遷單位在郊區(qū)為其安置18平方米住房一套。1999年8月,原告再次訴至法院,要求與被告離婚。
原告周x華訴稱:婚后被告經(jīng)常與其爭(zhēng)吵并毆打原告,1995年起雙方分居至今,夫妻關(guān)系已名存實(shí)亡。1998年4月,被告以重婚罪控告原告,雖被法院駁回,但夫妻感情已徹底破裂。故原告訴至法院,要求與被告離婚。愿意承擔(dān)兒子因病所欠的醫(yī)藥費(fèi)7255.72元。
被告彭x珍辯稱:同意與原告離婚,要求原告支付36個(gè)月的撫養(yǎng)費(fèi),兒子隨原告共同生活。夫妻共同財(cái)產(chǎn)中被告應(yīng)分得人民幣4.275萬(wàn)元。
【審判】。
一審法院審理認(rèn)為:原、被告婚前和婚后感情較好,后因原告與其他女性關(guān)系曖昧,雙方爭(zhēng)執(zhí)不斷,以致長(zhǎng)期分居,夫妻感情已徹底破裂。現(xiàn)原、被告均要求離婚,依法應(yīng)予準(zhǔn)許;雙方的住房按原住房拆遷時(shí)的安置協(xié)議處理;雙方所生之子周××即將年滿18周歲,法院依法不再確定其撫養(yǎng)關(guān)系,但原告應(yīng)向被告支付周××1998年2月至20xx年6月的撫育費(fèi);原告自愿承擔(dān)其子拖欠的醫(yī)療費(fèi),可予準(zhǔn)許。據(jù)此,法院根據(jù)《中華人民共和國(guó)婚姻法》第二十五條、第三十條第一款、第三十一條、第三十二條之規(guī)定,作出如下判決:
一、準(zhǔn)原告周x華與被告彭x珍離婚;
四、案件受理費(fèi)人民幣50元,由原告周x華承擔(dān)。
一審宣判后,被告彭x珍不服,以一審法院未對(duì)夫妻共同財(cái)產(chǎn)查明為由向上海市第二中級(jí)人民法院提起上訴。
二審法院經(jīng)審理認(rèn)為,原審法院未對(duì)原告在上海榮城商貿(mào)發(fā)展有限公司的出資款進(jìn)行處理,在夫妻共同財(cái)產(chǎn)上認(rèn)定事實(shí)不清,依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百五十三條第一款第(三)項(xiàng)之規(guī)定,作出裁定:
一、撤銷原審法院判決;
二、發(fā)回原審法院重審。
三、二審案件受理費(fèi)人民幣100元的負(fù)擔(dān),由原審法院重審時(shí)確定。
原審法院經(jīng)重審查明,原判決認(rèn)定的原、被告所生之子周××因病所欠的醫(yī)藥費(fèi)7255.72元有誤,實(shí)際應(yīng)為人民幣1255.72元。審理中被告表示,自愿承擔(dān)上述醫(yī)藥費(fèi)。
又查,1997年7月,原告與上海川北實(shí)業(yè)有限公司共同成立上海榮城商貿(mào)發(fā)展有限公司,法人代表為原告周x華,注冊(cè)資金為人民幣58萬(wàn)元,其中原告?zhèn)€人出資人民幣28.42萬(wàn)元,上海川北實(shí)業(yè)有限公司出資人民幣29.58萬(wàn)元。上海榮城商貿(mào)發(fā)展有限公司登記成立后,在1998年4月進(jìn)行過(guò)年檢,以后一直未按規(guī)定進(jìn)行年檢,公司尚未被注銷。
庭審中,原告提出28.42萬(wàn)元注冊(cè)資金的實(shí)際出資人是富麗房地產(chǎn)公司,只不過(guò)是掛他的名而已。公司成立后,該資金即被富麗房地產(chǎn)公司抽回,故28.42萬(wàn)元根本不是夫妻共同財(cái)產(chǎn),但未向法庭提供相應(yīng)的證據(jù)。被告認(rèn)為,工商登記資料上載明周x華個(gè)人出資28.42萬(wàn)元,就應(yīng)認(rèn)定是周x華的資金,當(dāng)屬夫妻共同財(cái)產(chǎn),被告只要求分得其中的42750元(加撫育費(fèi)共計(jì)5萬(wàn)元)。此外,原、被告所生之子周××因病所欠的醫(yī)藥費(fèi)1255.72?元,審理中原告表示愿意承擔(dān)。
重審法院認(rèn)為,工商登記資料是公司依法成立的合法依據(jù),公司的名稱、成立日期、投資人及投資數(shù)額等均應(yīng)以工商登記資料為準(zhǔn)。上海榮城商貿(mào)發(fā)展有限公司的驗(yàn)資證明表上載明,周x華個(gè)人以貨幣方式出資人民幣28.42萬(wàn)元,且出資時(shí)間在夫妻婚姻存續(xù)期間,故該錢款應(yīng)認(rèn)定為夫妻共同財(cái)產(chǎn),依法應(yīng)予分割。原告認(rèn)為注冊(cè)資金的實(shí)際出資人是富麗房地產(chǎn)公司,但未提供相應(yīng)的證據(jù),法院難以采信。被告要求分得夫妻共同財(cái)產(chǎn)中的42750元,于法無(wú)悖,應(yīng)予準(zhǔn)許。鑒于原告周x華目前因車禍致傷,暫時(shí)無(wú)法工作,支付錢款的日期可適當(dāng)推遲。據(jù)此,根據(jù)《中華人民共和國(guó)婚姻法》第二十五條、第三十條第一款、第三十一條、第三十二條之規(guī)定,作出如下判決:
一、準(zhǔn)原告周x華與被告彭x珍離婚;
六、目前在原告周x華、被告彭x珍處的財(cái)產(chǎn)歸原、被告各人所有。
七、本案案件受理費(fèi)人民幣327.50元,由原、被告各承擔(dān)人民幣163.75元。二審案件受理費(fèi)人民幣50元,由原、被告各承擔(dān)25元。
重審宣判后,被告彭x珍以要求原告周x華一次性付清共同財(cái)產(chǎn)分割款為由向上海市第二中級(jí)人民法院提起上訴。
二審法院經(jīng)審理認(rèn)為,原審法院認(rèn)定事實(shí)無(wú)誤,應(yīng)予確認(rèn)。原審法院考慮到周x華目前因車禍致傷,暫無(wú)法工作,判決周x華分期支付其共同財(cái)產(chǎn)分割款人民幣42750元并無(wú)不當(dāng),應(yīng)予維持。據(jù)此,依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百五十三條第一款第(一)項(xiàng)之規(guī)定,判決如下:駁回上訴,維持原判;二審案件受理費(fèi)人民幣327.50元,由上訴人彭x珍負(fù)擔(dān)。
【評(píng)析】。
本案審理的主要難點(diǎn)在于,對(duì)夫妻共同財(cái)產(chǎn)中涉及原告對(duì)公司的出資款項(xiàng)的分割。由于現(xiàn)行的《婚姻法》對(duì)夫妻共同財(cái)產(chǎn)的范圍沒(méi)有明確規(guī)定,且《婚姻法》對(duì)夫妻共同財(cái)產(chǎn)分割的規(guī)定與《公司法》關(guān)于股東轉(zhuǎn)讓出資的限制性規(guī)定之間存在一定的法律沖突,故在審理時(shí)難以把握。本案在原審時(shí),一審法院回避了這部分財(cái)產(chǎn)的處理。在重審時(shí),一審法院從正確適用法律、切實(shí)保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益角度出發(fā),進(jìn)行了大膽的探索。
一、股東對(duì)公司的出資能否認(rèn)定為夫妻共同財(cái)產(chǎn)?
根據(jù)《婚姻法》的有關(guān)規(guī)定,夫妻雙方在婚姻關(guān)系存續(xù)期間獲得的財(cái)產(chǎn)應(yīng)認(rèn)定為夫妻共同財(cái)產(chǎn)。原告與案外人共同出資成立了有限責(zé)任公司,在工商登記驗(yàn)資證明表上載明,原告以貨幣方式出資人民幣28.42萬(wàn)元,占公司資本的49%。由于原告的出資是在夫妻婚姻關(guān)系存續(xù)期間,且原、被告雙方對(duì)這部分財(cái)產(chǎn)沒(méi)有特殊約定,原告提出該出資款的實(shí)際出資人系富麗房地產(chǎn)公司也無(wú)相應(yīng)佐證,故法院認(rèn)為原告的出資款可認(rèn)定為夫妻共同財(cái)產(chǎn)。
二、股東對(duì)公司的出資款能否進(jìn)行分割?
根據(jù)《公司法》的規(guī)定,股東一旦把個(gè)人資金投入公司,這部分資金就轉(zhuǎn)化為公司的法人財(cái)產(chǎn),公司享有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán),并以這部分財(cái)產(chǎn)對(duì)外獨(dú)立享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任,且公司的注冊(cè)資本不得任意抽回。因此,對(duì)于公司的法人財(cái)產(chǎn),法院和當(dāng)事人均無(wú)權(quán)任意處分。而作為出資者的公司股東,按其投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利,即股權(quán)。股權(quán)是股東通過(guò)向公司投資,并基于這種投資行為而形成的一種權(quán)利,包括經(jīng)營(yíng)權(quán)、紅利分配權(quán)、增資認(rèn)股權(quán)和剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)等。從性質(zhì)上看,股權(quán)是一種獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán),是公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的伴生物,與股東的特定身份緊密聯(lián)系,故法院對(duì)與股東身份密切關(guān)聯(lián)的股權(quán)進(jìn)行分割似有不妥。且根據(jù)《公司法》第三十五條之規(guī)定,股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí),必須經(jīng)過(guò)全體股東過(guò)半數(shù)同意。如果法院在處理時(shí),簡(jiǎn)單地將股權(quán)一分為二,勢(shì)必會(huì)影響到公司其他股東的利益,且有悖于《公司法》的相應(yīng)規(guī)定。因此,法院認(rèn)為,對(duì)于原告投入公司的出資款,無(wú)論從公司法人財(cái)產(chǎn)的性質(zhì),還是從股東享有的股權(quán)性質(zhì)上看,均不能進(jìn)行分割。
三、如何兼顧《婚姻法》與《公司法》的法律規(guī)定,并切實(shí)保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
如前所述,既然原告對(duì)公司的出資可以認(rèn)定為夫妻共同財(cái)產(chǎn),那么根據(jù)《婚姻法》規(guī)定就應(yīng)依法進(jìn)行分割。而依據(jù)《公司法》的相關(guān)規(guī)定,一旦法院判決進(jìn)行分割,又將影響到公司及其他股東的利益。且如果法院對(duì)這部分夫妻共同財(cái)產(chǎn)不做處理,又將使被告的合法權(quán)益受到損害。如何做到兩者兼顧,我們認(rèn)為,首先,如果夫妻雙方對(duì)投資入股的財(cái)產(chǎn)有約定,應(yīng)按約定處理,但涉及到股份的轉(zhuǎn)讓和分割,則應(yīng)經(jīng)過(guò)股東大會(huì)決議,在其他股東同意的情況下,進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、分割;其次,如果夫妻雙方對(duì)投資入股的財(cái)產(chǎn)無(wú)約定,則由法院按照夫妻共同財(cái)產(chǎn)分割的原則進(jìn)行分割,涉及到股份的轉(zhuǎn)讓和分割,也應(yīng)按《公司法》規(guī)定的方法處理;再次,在上述兩種情況下,如果其他股東不同意轉(zhuǎn)讓,基于《公司法》的有關(guān)規(guī)定,不宜對(duì)公司的股份進(jìn)行分割。由于股權(quán)具有收益權(quán)的性質(zhì),從《婚姻法》及法律的公平原則出發(fā),可以綜合原告當(dāng)時(shí)的出資額及公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的現(xiàn)有價(jià)值等因素,判決原告給予被告一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。故法院最終支持了被告要求分得其中42750元的訴訟請(qǐng)求。
本案對(duì)于離婚案件中涉及股權(quán)、公司經(jīng)營(yíng)權(quán)分割的新問(wèn)題,進(jìn)行了有益的嘗試。在遵守現(xiàn)有法律規(guī)定的基礎(chǔ)上,兼顧到當(dāng)事人及其他股東的合法權(quán)益,充分體現(xiàn)了法律的公平原則。
一審判決書(shū):上海市靜安區(qū)人民法院(1999)靜民初字第1517號(hào)。
一審法院合議庭組成人員。
審判長(zhǎng):趙基梁;審判員:王忠吉;代理審判員:祝世萍。
二審判決書(shū):上海市第二中級(jí)人民法院(1999)滬二中民經(jīng)字第3057號(hào)。
二審法院合議庭組成人員。
審判長(zhǎng):楊俊;代理審判員:康志娟、姜婷。
重審判決書(shū):上海市靜安區(qū)人民法院(20xx)靜民重字第xxx號(hào)。
重審法院合議庭組成人員。
審判長(zhǎng):朱睢潔;審判員:張惠芳;代理審判員:胡智明。
二審判決書(shū):上海市第二中級(jí)人民法院(20xx)滬二中民經(jīng)字第xxxx號(hào)。
二審法院合議庭組成人員。
審判長(zhǎng):袁月全;代理審判員:蔡虹、曹桂蘭。
案例提供單位:上海市靜安區(qū)人民法院。
編寫人:張惠芳丁曉燕。
論文案例分析(精選16篇)篇二
摘要:個(gè)人理財(cái)其實(shí)是一種理念,更是一種生活方式。通過(guò)對(duì)財(cái)富的梳理與管理實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值與增值。文章通過(guò)分析個(gè)人或家庭在人生發(fā)展的不同時(shí)期進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)人生各個(gè)階段的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:理財(cái);時(shí)期;規(guī)劃。
此期處于單身階段,收入低,花銷大。理財(cái)目標(biāo)是提高收入及購(gòu)房籌款;注重積累,選擇合適的投資工具和方式,增加儲(chǔ)蓄,從細(xì)節(jié)開(kāi)源節(jié)流、定期定額買基金。均衡成本、分散風(fēng)險(xiǎn)。陳先生,27本科,石家莊市某房地產(chǎn)策劃部經(jīng)理。目前住公司宿舍。家庭資產(chǎn)總計(jì)30000,負(fù)債總計(jì)10000,收入合計(jì)40000,支出合計(jì)24000,有單位提供的社保,理財(cái)目標(biāo)是3年后買房結(jié)婚,清還債務(wù),5年后打算每月1000元做基金定投,1000元做銀行存款。
分析陳先生理財(cái)規(guī)劃:從陳先生提供的個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)表看,家庭的日常消費(fèi)開(kāi)支占比不大,儲(chǔ)蓄意識(shí)很強(qiáng),家庭資產(chǎn)的可規(guī)劃空間很大。陳先生年輕,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),喜歡高風(fēng)險(xiǎn)的一些投資。可以拿一部分資金做一些股票投資。但建議投資貨幣市場(chǎng)基金、權(quán)證、黃金,以分散風(fēng)險(xiǎn)。房產(chǎn)方面,20xx年隨政府政策變動(dòng),出現(xiàn)大城市房?jī)r(jià)下跌的現(xiàn)象。自住購(gòu)房消費(fèi),仍將會(huì)受到政策的影響。陳先生主要購(gòu)房主要是居住。根據(jù)他目前收入分析一年后購(gòu)房沒(méi)有問(wèn)題。石家莊市目前房?jī)r(jià)大約在6000元/平米,以購(gòu)買80平米的房子,首付30%,按揭20年,等額本息還款為例:房款總額=6000元/平米*80平米=48萬(wàn)首付48*30%=14.4萬(wàn)元。每月還貸2515.03。陳目前收入以工資收入為主,收入結(jié)構(gòu)相對(duì)比較單一,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱可以利用保險(xiǎn)的杠桿原理,規(guī)避家庭及人身的重大風(fēng)險(xiǎn)。盡量增加意外傷害保險(xiǎn)及重大疾病保險(xiǎn)。房貸是家庭的重大支出項(xiàng)目出,風(fēng)險(xiǎn)大。所以他一旦買房需要購(gòu)買定期壽險(xiǎn)。他目前有負(fù)債10000元,其中信用卡負(fù)債5000元,應(yīng)盡快歸還,然后再進(jìn)行其它理財(cái)投資。陳先生資產(chǎn)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一,應(yīng)增加家庭主動(dòng)收入部分,改善家庭收入結(jié)構(gòu),增加家庭抗風(fēng)險(xiǎn)能力。另外家庭結(jié)余可購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品,陳先生沒(méi)有投資經(jīng)驗(yàn),應(yīng)選擇一些基礎(chǔ)性理財(cái)產(chǎn)品,比如銀行理財(cái)產(chǎn)品。
處于剛成家階段時(shí),收入增加且穩(wěn)定,客戶的理財(cái)重心是負(fù)擔(dān)家計(jì)、清償放貸、教育基金;合理控制支出,積極投資,做好現(xiàn)金流管理,保持資產(chǎn)的流動(dòng)性,穩(wěn)健的積累家庭資產(chǎn)。這一階段應(yīng)著力培養(yǎng)家庭理財(cái)意識(shí),耐心做家庭理財(cái)計(jì)劃。30歲的劉某現(xiàn)在一家科技公司任職,月薪稅后5000元左右。太太從事出納工作,月薪稅后3000左右。由于剛結(jié)婚不就暫時(shí)沒(méi)有購(gòu)房租住居住,房租1000元/月。每月凈現(xiàn)金流量2400元,劉某一家沒(méi)有購(gòu)買保險(xiǎn)也沒(méi)有進(jìn)行投資。劉某理財(cái)規(guī)劃的短期目標(biāo)是希望今年去海南旅游大約需要費(fèi)用5000元;中長(zhǎng)期目標(biāo)希望5年后生孩子。5年后購(gòu)置住房80平米一套;長(zhǎng)期目標(biāo)30年后退休,可以得到有保證的晚年生活。
根據(jù)劉先生提供的個(gè)人財(cái)務(wù)報(bào)表分析,可以對(duì)其進(jìn)行如下的理財(cái)規(guī)劃:家庭備置一定的流動(dòng)資金以防不時(shí)之需大約3萬(wàn)元;孩子方面,在孩子出生后到上大學(xué)前其家庭的月支出將增加20xx元。19歲孩子上大學(xué),若按照2萬(wàn)元/年的費(fèi)用水平,考慮現(xiàn)值因素,24年后方劉先生需要準(zhǔn)備大約23萬(wàn)元。住房方面,如果劉先生要在5年后住房,不貸款的情況下,每年將結(jié)余全部投入,還要很高的實(shí)際投資回報(bào)率才能實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo),因此建議方先生采用7成20年的按揭購(gòu)房,不建議完全自付。按照城市市價(jià)7000千元,購(gòu)置80平的房產(chǎn)總價(jià)56萬(wàn)。5年準(zhǔn)備30%,16.8萬(wàn)元的首付款,每月還款2934.2元,在劉先生家庭的承受范圍內(nèi)。另外還應(yīng)準(zhǔn)備6大約萬(wàn)元的裝修費(fèi)用。接下來(lái)進(jìn)行在退休方面理財(cái)規(guī)劃,假設(shè)劉先生夫婦的壽命均為85歲,假設(shè)市場(chǎng)投資率與通貨膨率相當(dāng)?shù)那闆r下。在劉先生58歲時(shí)大約需要準(zhǔn)備超過(guò)一百萬(wàn)的退休款;因此我們建議將旅游費(fèi)用一塊可以縮減開(kāi)支。綜合分析劉某一家沒(méi)有投資經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)偏好較弱,承受風(fēng)險(xiǎn)的能力也不強(qiáng)。可以購(gòu)買一些保本固定收益的銀行理財(cái)產(chǎn)品。
該階段自身工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)狀況都達(dá)到高峰期,子女自立債務(wù)逐漸減輕,理財(cái)重點(diǎn)是增加收入和退休基金;穩(wěn)健增值及準(zhǔn)備退休;享受生活和規(guī)劃遺產(chǎn)。以下理財(cái)規(guī)劃案例:
天津的王先生今年57歲,夫人已經(jīng)退休。二個(gè)女兒均已自立,王先生的家庭財(cái)務(wù)狀況如下:42萬(wàn)元人民幣包括活期存款2萬(wàn)元,20xx年12月底到期的活期存款20萬(wàn);20xx年10月底到期的兩年定期存款20萬(wàn);黃金及收藏品為33萬(wàn)。房產(chǎn)大約在80萬(wàn)元左右。資產(chǎn)凈值為155.5萬(wàn)元,王先生每月家庭開(kāi)支大約5000元。.收入為每月4000元,年終獎(jiǎng)金5000、存款、債券利息8000。太太退休金為20xx元。年度結(jié)余25000。
理財(cái)規(guī)劃分析如下:年度收入總額為110600元,工資收入為85000元;投資收入為27200元,占總收入比為25%,家庭以工資收入為主。年度可剩余6萬(wàn)元左右的資金。基本屬于較高質(zhì)量生活水平。王先生的總資產(chǎn)155.5萬(wàn)元,沒(méi)有負(fù)債;其中固定資產(chǎn)80萬(wàn)元,占總資產(chǎn)的51.4%,房產(chǎn)資產(chǎn)流動(dòng)性較強(qiáng),安全系數(shù)高,但是受政府政策影響也較大,尤其當(dāng)前房產(chǎn)環(huán)境下,建議可以拋售。王先生將近退休,面臨的問(wèn)題是收入將大幅縮水,退休后計(jì)劃出國(guó)旅游費(fèi)用8萬(wàn)元。預(yù)計(jì)退休后壽命都是35年,每月的支出5000元來(lái)算,估計(jì)需要養(yǎng)老金133萬(wàn)元。以王先生目前的資產(chǎn)和退休后的收入估算,可以滿足這些要求并留下遺產(chǎn)。考慮老兩口沒(méi)有子女在身邊,醫(yī)療費(fèi)用和看護(hù)費(fèi)用會(huì)大幅增加,還需要通過(guò)合理的投資,讓資產(chǎn)增值。王先生的流動(dòng)資金充足,建議仍保留2萬(wàn)元作為流動(dòng)應(yīng)急金,部分活期存在銀行、部分投資于貨幣市場(chǎng)基金,作為生活保障用的流動(dòng)資金。規(guī)劃遺產(chǎn)時(shí)王先生為了解決后顧之憂可以在咨詢相關(guān)法律人士的基礎(chǔ)上通過(guò)立遺囑的方式訂立。手中的黃金產(chǎn)品處于增值狀態(tài)可以繼續(xù)持有。
每個(gè)生命周期的特點(diǎn)不同,因而每個(gè)時(shí)期制定的理財(cái)規(guī)劃也不同。重點(diǎn)是針對(duì)各個(gè)家庭現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況分析其適合的理財(cái)規(guī)劃。購(gòu)買相應(yīng)的理財(cái)產(chǎn)品。使得資產(chǎn)保值增值。(作者單位:石家莊鐵道大學(xué))。
[1]齊天翔.中國(guó)居民儲(chǔ)蓄的倒“u一曲線假說(shuō)―不確定性與居民儲(chǔ)蓄研究[j]管理現(xiàn)代化,20xx,(2)。
[2]李江.王宏偉商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)細(xì)分實(shí)踐[j].洛陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào)20xx(04)。
論文案例分析(精選16篇)篇三
首先來(lái)看個(gè)故事:
從前,有個(gè)財(cái)主家少爺看《三國(guó)演義》,當(dāng)看完“呂布戲貂蟬”那一段后,心想要是能見(jiàn)一見(jiàn)貂蟬有多好呀。想來(lái)想去,日久天長(zhǎng),就得了相思病,不能吃喝,面黃肌瘦。他父母忙請(qǐng)醫(yī)生給他治療,請(qǐng)了好幾個(gè)名醫(yī),吃藥扎針均不見(jiàn)效。
這天他父親又請(qǐng)來(lái)一位醫(yī)生。這醫(yī)生來(lái)后看了少爺?shù)哪樕嗣},覺(jué)得這少爺沒(méi)有什么病,便坐在病人跟前思考怎樣治才對(duì)。醫(yī)生正思考著,忽然看見(jiàn)病人身旁有本書(shū),拿起來(lái)一看是本《三國(guó)演義》,打開(kāi)一看,前后都是新的,只有“呂布戲貂蟬”這幾張紙翻得破破爛爛。醫(yī)生頓時(shí)明白過(guò)來(lái),這少爺正值壯年又未娶妻,這段書(shū)的內(nèi)容肯定與他的病有關(guān),于是他想了個(gè)辦法來(lái)試試。醫(yī)生站起身來(lái)對(duì)財(cái)主說(shuō):“你兒子的病先別開(kāi)方吃藥,我家有藥,明天我?guī)纤巵?lái)給他治。”說(shuō)完就告辭走了。
醫(yī)生回到家里,找來(lái)了一個(gè)八九十歲的老太婆,說(shuō):“明天,你跟我出一趟門,路不遠(yuǎn),回來(lái)后給你錢,不會(huì)讓你白跑一趟。”老人同意了。
第二天,醫(yī)生領(lǐng)上老人到這家門口,醫(yī)生讓老人在門口等他一下,他進(jìn)去說(shuō)句話就來(lái)。老人在門口等著,醫(yī)生進(jìn)去,財(cái)主家一見(jiàn)醫(yī)生來(lái)了,趕緊領(lǐng)他到兒子病房。醫(yī)生對(duì)生病的少爺說(shuō):“我今天來(lái)看看你,顧不得為你治病,因?yàn)轷跸s讓我跟她出一趟門,她還在外邊等著我呢。”這少爺一聽(tīng)貂蟬在外面,趕緊坐起來(lái)說(shuō):“快領(lǐng)進(jìn)來(lái)讓我看看。”醫(yī)生心想對(duì)癥了,有門,就把老人領(lǐng)了進(jìn)來(lái)。少爺一看,忙問(wèn)道:“這就是貂蟬?”醫(yī)生說(shuō):“她年已老,年輕時(shí)是有名的美女子。”少爺看到貂蟬已老成這樣,就死了心,稍后幾天病也好了。
這個(gè)醫(yī)生把少爺?shù)牟≈魏昧耍麤](méi)有用錢,也沒(méi)有用藥,他用的是心理分析法。那么,什么是心理分析法呢?所謂心理分析法,就是對(duì)別人的心理進(jìn)行分析,從而釋疑解惑、解決問(wèn)題的一種動(dòng)腦思考方法。因?yàn)槿藗冊(cè)谛睦砩铣3?huì)產(chǎn)生一些疑問(wèn)或不愉快的事情,有時(shí)遇到的問(wèn)題帶有隱蔽性、偽裝性,從正面采用常規(guī)的方法來(lái)解決較困難,“心病還需心藥醫(yī)”,只有采用“攻心為上”的策略才能快捷地解決問(wèn)題。因此,心理分析法也是常用的一種思考方法。
我國(guó)封建時(shí)代缺乏先進(jìn)的偵破理論和技術(shù),破案主要依靠辦案人員的機(jī)智,很多情況下正是運(yùn)用心理分析的動(dòng)腦方法。請(qǐng)看下面這個(gè)故事:
陳襄當(dāng)縣令的時(shí)候,有一天他剛吃完早飯,就聽(tīng)見(jiàn)大堂上鼓點(diǎn)兒咚咚地響個(gè)不停,便傳令升堂。
擊鼓人原來(lái)是一個(gè)滿頭白發(fā)的老人,他渾身哆嗦著,跪在地上哭訴:“稟告縣太爺,我是本縣劉家堡人,叫劉閣。昨天夜里,有盜賊翻墻進(jìn)入我家,偷走了我家供奉了三代的一尊金佛,我今天早晨才發(fā)現(xiàn)。青天大老爺,請(qǐng)求您一定抓住盜賊,那金佛可是我家的傳家寶啊。”
緊接著,陳襄走進(jìn)公堂,把嫌疑犯叫在一起,對(duì)他們說(shuō):“今天已經(jīng)很晚了,本該讓沒(méi)偷金佛的好人回家吃飯,可到現(xiàn)在,本官仍沒(méi)搞清到底誰(shuí)是偷金佛的人。這樣呢,文殊院有口銅鐘,它很有靈性,偷了東西的人手一碰到它,就會(huì)發(fā)出嗡嗡的聲音,沒(méi)偷東西的人手卻怎么摸也不響。我們這就去摸一下那鐘,便自有答案。若誰(shuí)也摸不響,那就是盜賊不在你們中間,我就可以把你們?nèi)抛吡恕!?/p>
他帶著這些人來(lái)到文殊院,銅鐘已被差役移在一個(gè)石凳上,周圍是一個(gè)用黑布圍成的帳子,銅鐘被圍在里面嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的,透不進(jìn)一絲光線。陳襄虔誠(chéng)地拜了佛,又在帳子前燒上幾炷香,嘴里念念有詞地祈禱了一陣,便讓嫌疑犯逐個(gè)進(jìn)入帳內(nèi)摸鐘。
人們都摸了,鐘還是沒(méi)響。人們看著陳襄,等他發(fā)話釋放。陳襄用眼睛掃視了一下他們,問(wèn)道:“每個(gè)人都摸過(guò)了嗎?還有人沒(méi)摸嗎?”“都摸過(guò)了。”大家異口同聲地答道。“好,那就都把雙手伸出來(lái),我要看看。”
人們紛紛伸出雙手,幾乎每個(gè)人都發(fā)現(xiàn)自己手上沾了黑墨,再看別人的手,人們不由地把目光都集中到一個(gè)叫劉財(cái)?shù)娜松砩希挥兴碾p手白白凈凈。陳襄一笑,對(duì)人們說(shuō):“手上有墨的人可以回家了。”他又嚴(yán)厲地指著劉財(cái)說(shuō):“偷金佛的人正是你,快快從實(shí)招來(lái)。”
劉財(cái)是劉閣老人的鄰居,他爭(zhēng)辯道:“我冤枉,憑什么說(shuō)我是賊?你的證據(jù)呢?”陳襄一把抓住他的手:“那鐘是誰(shuí)也摸不響的,可它上邊涂了墨,所有的人里邊只有你一個(gè)手上沒(méi)沾墨,說(shuō)明你做賊心虛,不敢去摸,這恰恰證明金佛是你偷去的,怎么還敢抵賴!”這時(shí),劉財(cái)像個(gè)泄了氣的皮球,低下頭去,乖乖地承認(rèn)了自己的罪行。
這樁盜竊案的破獲,是陳襄較好地運(yùn)用了心理分析法,他抓住盜賊做賊心虛的心理,故作姿態(tài),引盜賊上鉤。
在使用心理分析法時(shí),應(yīng)注意哪些問(wèn)題呢?
第一,要認(rèn)真了解情況,找出原因。這是心理分析法的基礎(chǔ)。
唐朝時(shí),京城有個(gè)著名醫(yī)生叫徐謀。一天,有個(gè)婦人因誤食一只蟲(chóng)子,心里一直犯疑,時(shí)間長(zhǎng)了形成了疾病,雖然多方治療都不能痊愈,于是請(qǐng)來(lái)徐謀為她治病。徐醫(yī)生經(jīng)過(guò)一番詢問(wèn)后,找到了她患病的原因,就在這個(gè)婦人的姨母、奶媽中找了一個(gè)能嚴(yán)守秘密的老太太,事后告誡她:“今天我用藥讓病人嘔吐,她吐時(shí),請(qǐng)你用痰盂接著,并告訴她,口中有一只蟲(chóng)子吐出來(lái)了。但切不能讓病人知道這是在誆騙她。老太太照他的話辦了,那婦人的疾病果然從此斷了根。徐謀所以能使用好心理分析法,就在于他找到了病人的病因。
第二,開(kāi)動(dòng)腦筋,認(rèn)真想出解決心理問(wèn)題的最佳方案。由于心理上的問(wèn)題形成是比較復(fù)雜的,所以解決的方法也應(yīng)多種多樣,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的辦法。因此必須多動(dòng)腦筋,認(rèn)真思考,想出多種辦法,從中篩選解決這個(gè)問(wèn)題的有效方案,做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”。
許多年前,在同一個(gè)村里住著兩個(gè)醫(yī)生,村東頭那個(gè)姓王,村西頭那個(gè)姓張。因?yàn)閺堘t(yī)生看不起王醫(yī)生,所以兩人雖是同行也很少來(lái)往。
王醫(yī)生家里比較貧窮,學(xué)問(wèn)也不大,可他很有鉆勁,又時(shí)常向同行請(qǐng)教。他看病不擺架子,這樣一來(lái),找王醫(yī)生看病的人越來(lái)越多了。
張醫(yī)生恰恰相反。他家里很富裕,讀的書(shū)多,又受過(guò)名師指教,醫(yī)術(shù)比較高。但他很傲氣,自以為了不起,看病愛(ài)擺架子。這樣,日子一長(zhǎng),找他看病的人就越來(lái)越少了。
張醫(yī)生眼看著王醫(yī)生的藥鋪越開(kāi)越紅火,自己的藥鋪卻越開(kāi)越冷落,心里十分惱恨。他恨王醫(yī)生,為這事,他氣得吃飯不香,睡覺(jué)不安,竟氣成病了。
張醫(yī)生生病在床,吃啥藥都不見(jiàn)輕,病越來(lái)越重。他兒子到處跑著給他請(qǐng)名醫(yī)。每一個(gè)醫(yī)生來(lái)看病,總免不了要問(wèn)張醫(yī)生的藥鋪生意如何,只要一提到生意,就觸到他的氣處。所以每看一次病,他就增添了一分氣,方圓幾百里有名的醫(yī)生都請(qǐng)遍了,他的病卻越來(lái)越厲害。他兒子百般無(wú)奈,只好和他商量說(shuō):“還是叫東頭王醫(yī)生給你看看吧。”
張醫(yī)生一聽(tīng)就火了,說(shuō):“我的病就是生他的氣而得的,請(qǐng)他給我看病,你是嫌我死得慢啊!”
他兒子嘟噥著說(shuō):“要是不請(qǐng)他看,那只得硬挺著啦……”
常言道,人到病重最怕死。張醫(yī)生嘆了口氣,不吭聲了。
張醫(yī)生的兒子趕到王醫(yī)生家,王醫(yī)生心里雖然明白是咋回事,但并不計(jì)較。他連忙來(lái)到張醫(yī)生床前,開(kāi)口就道歉說(shuō):“張大哥身體不好,小弟一直沒(méi)顧得上來(lái)看你,還請(qǐng)大哥多多包涵。”
張醫(yī)生一聲不吭,他把胳膊一伸,讓王醫(yī)生給他號(hào)脈。王醫(yī)生把手按在床幫上閉眼號(hào)了一會(huì)兒“脈”,用手撐開(kāi)張醫(yī)生的眼皮看看,鄭重其事地說(shuō):“你這病是經(jīng)血不調(diào)。我給你開(kāi)貼藥吃,很快就會(huì)好的。”
王醫(yī)生開(kāi)罷藥方,張醫(yī)生接過(guò)來(lái)一看,直搖頭。王醫(yī)生笑了笑,說(shuō):“噢,你怕吃苦藥,是吧?那好,不吃藥也行,貼一張膏藥吧!”說(shuō)著,隨手從腰里掏出一張膏藥,點(diǎn)著燈就烤。張醫(yī)生翻了身,面朝里,露出脊梁讓他貼。王醫(yī)生見(jiàn)了又慌忙給他蓋好被子,說(shuō):“蓋好,蓋好!藥膏貼在這兒就行了。”說(shuō)話間,“啪”地一下把膏藥貼在張醫(yī)生床頭的墻上。他貼好膏藥,很有把握地說(shuō):“張大哥這病很好治。今晚能見(jiàn)輕,明日能下床,后天就能出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),7天保險(xiǎn)好透。”隨后,他很有禮貌地拱拱手,說(shuō):“大哥多保重,小弟告辭啦!”
十分奇怪,張醫(yī)生的病還真給他看好了。
原來(lái),王醫(yī)生剛走,張醫(yī)生就對(duì)他兒子哈哈大笑起來(lái)。兒子問(wèn)他笑啥,他說(shuō):“我說(shuō)大家沒(méi)眼力吧,他姓王的就是狗屁不通!經(jīng)血不調(diào)本是大閨女、小媳婦的病,我老頭子會(huì)得這種病嗎?再說(shuō)號(hào)脈哪有滿把手按著床幫號(hào)的?號(hào)罷脈應(yīng)該看病人的舌頭,哪有看眼睛的?就算是經(jīng)血不調(diào)吧,開(kāi)藥應(yīng)該開(kāi)當(dāng)歸、白芍、紅花、丹皮,他開(kāi)的卻是王不留、穿山甲、黃芪、通草,這分明是下奶的藥嘛!再者看這膏藥,誰(shuí)見(jiàn)過(guò)把膏藥貼在墻上能治病啊?哈哈,這真是天下奇聞呀!”他連說(shuō)帶笑加比劃,這么一陣之后,他忽然感到肚子餓了。他向兒子要吃的,兒子連忙叫媳婦煮了一大碗面條。張醫(yī)生接過(guò)碗,一口氣吃完了。人是鐵,飯是鋼,他吃完面條精神好多了。接著,他又跟兒子講起來(lái),一直講到深夜,然后甜甜地睡了一宿。第二天早上,老婆、兒媳來(lái)看他,他又興沖沖地給他們講了一遍,講餓了,他又叫兒媳給他做飯吃。7天后,他的病真的全好了。
這時(shí)張醫(yī)生才想明白,王醫(yī)生乃是有意用這種辦法來(lái)激起自己對(duì)他的嘲笑,以驅(qū)除心中的悶氣!
從此,張醫(yī)生和王醫(yī)生成了好朋友。
王醫(yī)生想出的解決問(wèn)題的辦法確是十分巧妙,這是一種十分高明的動(dòng)腦方法。他只有掌握了病人的心理,才能找出真正的病因,對(duì)癥下藥,運(yùn)用心理分析法較好地“治”好了張醫(yī)生的心病。
論文案例分析(精選16篇)篇四
引導(dǎo)語(yǔ):案例分析是指把自己的案例分析以簡(jiǎn)明的書(shū)面形式表達(dá)出來(lái)的案例分析材料。下面是小編為你帶來(lái)的商法案例分析論文,希望對(duì)你有所幫助。
《中華人民共和國(guó)合同法》第二條規(guī)定:“本法所稱合同是平等主題的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。”
合同具有一下特征:合同當(dāng)事人法律地位平等;合同的目的在于設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系;合同是當(dāng)事人協(xié)商一致所達(dá)成的協(xié)議。
合同按照不同的標(biāo)準(zhǔn)和角度有很多不同的分類。包括買賣合同、贈(zèng)與合同、借款合同、租賃合同等共計(jì)15個(gè)分類。而除此之外,合同還包括單務(wù)合同、雙務(wù)合同,有償合同、無(wú)償合同,諾成合同、實(shí)踐合同等幾大類。
合同法是指調(diào)整當(dāng)事人之間合同權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。廣義的合同法包括所有調(diào)整合同關(guān)系的法律、法規(guī);狹義的合同法僅指《中華人民共和國(guó)合同法》。而合同法適用于各種設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,主要是財(cái)產(chǎn)關(guān)系;但婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護(hù)等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議,使用其他法律的規(guī)定。
1.平等原則。合同當(dāng)事人的法律地位平等,一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方,合同的訂立必須友好平等協(xié)商。
2.自愿原則。自愿原則也是合同法的合同自由原則。當(dāng)事人是否締約,和誰(shuí)締約,和采用怎樣的形式,內(nèi)容如何的均由當(dāng)事人在法律允許的規(guī)定范圍內(nèi)自行決定。
3.公平原則。雙方本著公平合理的準(zhǔn)則,維持各方利益與風(fēng)險(xiǎn)的均衡。
4誠(chéng)實(shí)信用原則。城市守信本事道德準(zhǔn)則,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是講求秩序的經(jīng)濟(jì),良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求經(jīng)營(yíng)者城市經(jīng)營(yíng),童叟無(wú)欺。因此,誠(chéng)實(shí)守信上升為法律原則,要求當(dāng)事人講信用,不得欺詐或有其他違背該原則的行為。
5.公序良俗原則。要求當(dāng)事人在訂立和履行合同的過(guò)程中必須尊重社會(huì)良善風(fēng)俗,最受社會(huì)公共秩序,不得歲還社會(huì)公共利益。
所謂合同自由,是指當(dāng)事人依法享有締結(jié)合同、選擇相對(duì)人、選擇合同內(nèi)容、變更和解除合同、確定合同方式等方面的自由。在西方國(guó)家的.合同法中,合同自由是合同法最基本的原則,是貫穿于合同法的一條主線,是研究合同法的出發(fā)點(diǎn)。因此,我們必須深入探討合同自由的含義;具體而言,合同自由包括以下五方面:
1.締結(jié)合同的自由。雙方當(dāng)事人均有權(quán)選擇是否締結(jié)合同的自由,這種自由是決定合同內(nèi)容等方面自由的前提。
2.選擇相對(duì)人的自由。當(dāng)事人有權(quán)自由決定與何人訂立合同。
3.決定合同內(nèi)容的自由。雙方當(dāng)事人有權(quán)決定怎樣締結(jié)合同具體條款的自由。從自由決定合同內(nèi)容上說(shuō),當(dāng)事人有權(quán)通過(guò)其協(xié)商,改變法律的任意性規(guī)定,同時(shí)也可以在法律規(guī)定的有名合同之外,訂立無(wú)名合同或者混合合同。但是,合同的內(nèi)容若違背了法律、法規(guī)的強(qiáng)行性規(guī)定和社會(huì)公共利益的要求,則將被宣告無(wú)效。
4.變更和解除合同的自由。當(dāng)事人有權(quán)通過(guò)協(xié)商,在合同成立以后變更合同的內(nèi)容或解除合同。
5.選擇合同方式的自由。締結(jié)合同的形式由雙方當(dāng)事人自由選擇。
在新合同法出臺(tái)之前,中國(guó)處于“三法鼎立”的局面。三部舊合同法帶有很多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡,他們強(qiáng)調(diào)國(guó)家有權(quán)干預(yù)當(dāng)事人的合同權(quán)利,嚴(yán)格限制當(dāng)事人的合同自由。新合同法取代舊法是一個(gè)重大的歷史性進(jìn)步,具體體現(xiàn)在以下方面:
(一)、在合同管理方面,新合同法大大減少了政府對(duì)合同的行政干預(yù)。
政府對(duì)合同的干預(yù)主要體現(xiàn)在合同管理,而合同管理是與合同自由相矛盾的。從合同管理制度的產(chǎn)生來(lái)看,它反映的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的要求和觀念,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相協(xié)調(diào)。而且,合同管理明顯屬于公法的范疇,新合同法作為私法的一個(gè)重要組成部分,對(duì)此是不能予以規(guī)定的。
(二)、在合同的訂立程序方面,新合同法第一次在新中國(guó)合同立法中系統(tǒng)、完整的規(guī)定了要約與承諾制度。要約和承諾是訂立合同的必須程序,一方面,這一締約制度包含了當(dāng)事人意志自由、雙方的合意本身即可構(gòu)成合同并產(chǎn)生相當(dāng)于法律效力的思想,是私法自治、合同自由的充分體現(xiàn);另一方面,要約與承諾制度所具有的嚴(yán)格的程序性,又為合同自由原則在締約階段的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
(三)、對(duì)合同形式的規(guī)定,新合同法采取了十分寬容的態(tài)度。新合同法在合同形式方面的重大突破,這不僅適應(yīng)了現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作的便捷和經(jīng)濟(jì)的要求,而且在更大程度上體現(xiàn)了當(dāng)事人的締約自由。
(四)、在合同內(nèi)容方面,新合同法對(duì)合同主要條款只做一般性規(guī)定,使得當(dāng)事人有充分的自由決定締約內(nèi)容。新合同法充分尊重當(dāng)事人決定締約內(nèi)容的自由。
(五)、在合同效力認(rèn)定方面,充分尊重當(dāng)事人的選擇,這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在新合同法對(duì)可撤消合同范圍的規(guī)定。充分體現(xiàn)了當(dāng)事人的意愿,體現(xiàn)了合同自由原則,也達(dá)到了與國(guó)際接軌。
(六)、在違約責(zé)任制度方面,新合同法充分體現(xiàn)合同自由。違約責(zé)任,又稱違反合同的民事責(zé)任,是指合同當(dāng)事人因違反合同債務(wù)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
(七)、在平衡當(dāng)事人意志與國(guó)家意志方面,新合同法充分尊重當(dāng)事人意志,即在不違反法律與社會(huì)公德的前提下,當(dāng)事人意志較國(guó)家意志優(yōu)先適用。
5日至11月11日按照保險(xiǎn)合同中的約定計(jì)賠辦法將賠償總額353500.50元付給原告。原告于收到賠付款后起訴到法院,主張被告依據(jù)已廢止的《對(duì)蝦養(yǎng)殖保險(xiǎn)每日賠付數(shù)額表》賠償損失顯失公平,請(qǐng)求法院對(duì)此民事行為予以撤銷,要求按中國(guó)人民保險(xiǎn)公司山東省分公司1993年《對(duì)蝦養(yǎng)殖成本保險(xiǎn)條款(試行)》規(guī)定的賠款計(jì)算辦法,由被告立即賠付對(duì)蝦保險(xiǎn)賠付款1257650.50元及延期付款違約金。被告認(rèn)為,原告與其簽訂的保險(xiǎn)合同是企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同,不是對(duì)蝦養(yǎng)殖成本保險(xiǎn)合同,也不是對(duì)蝦養(yǎng)殖保險(xiǎn)合同,因此雙方才有特別約定,原告的訴訟請(qǐng)求沒(méi)有事實(shí)根據(jù)和法律根據(jù),法院應(yīng)當(dāng)駁回原告的請(qǐng)求。
1.合同之精髓是當(dāng)事人自由意志之匯合。只要不違反法律、道德和公共秩序,每個(gè)人都享有完全的合同自由。
2.按照合同自由原則,當(dāng)事人得按照自己的意志去自由地決定是否訂立合同,自由地決定對(duì)方當(dāng)事人,自由地決定合同的內(nèi)容,自由地決定合同的形式。
3.合同自由原則的經(jīng)濟(jì)原因決定于商品經(jīng)濟(jì)關(guān)系。誠(chéng)實(shí)信用原則的核心是公平。就本案來(lái)說(shuō),法院以當(dāng)事人的特別約定為顯失公平,從而否定特別約定的效力。這里就涉及公平原則與自由原則的關(guān)系。
4.按照無(wú)限制的合同自由原則,合同當(dāng)事人之間的權(quán)利義務(wù)完全由當(dāng)事人之間的合意確定,其他人不得干涉。合同一經(jīng)依法成立,即具有約束力,法律的職責(zé)僅在通過(guò)法庭以保障合同的執(zhí)行。
5.在本案中法院在撤銷當(dāng)事人關(guān)于賠付的特別約定條款后,仍認(rèn)定保險(xiǎn)合同有效,并依其他保險(xiǎn)公司的相關(guān)規(guī)定而決定保險(xiǎn)人一方的賠付義務(wù),這也是無(wú)視合同為當(dāng)事人自由設(shè)定權(quán)利義務(wù)的民事行為而濫用自由裁量權(quán)的行為。
論文案例分析(精選16篇)篇五
摘要:通過(guò)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)部審計(jì)的案例分析,闡述醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的程序包括審前準(zhǔn)備、審計(jì)范圍和重點(diǎn)、審計(jì)過(guò)程等,分析醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的啟發(fā)及成果利用。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍和重點(diǎn)成果利用。
案例介紹。
8月,縣衛(wèi)生局對(duì)下屬某鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)任責(zé)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行審計(jì),衛(wèi)生局將此項(xiàng)審計(jì)任務(wù)交由內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察室實(shí)施,成立了以分管局領(lǐng)導(dǎo)為審計(jì)組長(zhǎng)的3人審計(jì)小組。
被審計(jì)衛(wèi)生院為縣衛(wèi)生局所屬財(cái)政差額補(bǔ)助事業(yè)單位,設(shè)有西醫(yī)內(nèi)科、中西醫(yī)結(jié)合科等臨床科室。截至10月底醫(yī)院實(shí)有職工32人,固定資產(chǎn)301萬(wàn)元。在審計(jì)期間2月至月賬面實(shí)現(xiàn)各類收入1470萬(wàn)元(審計(jì)調(diào)增5萬(wàn)元),同期累計(jì)發(fā)生各類支出1509萬(wàn)元(審計(jì)調(diào)增52元),任期收支結(jié)余賬面數(shù)為-39萬(wàn)元,審計(jì)調(diào)減47萬(wàn)元,審計(jì)確認(rèn)86萬(wàn)元。
一、審前準(zhǔn)備。
在正式實(shí)施審計(jì)前,審計(jì)組進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備和調(diào)查:
組織參審人員學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有關(guān)規(guī)定和確定以資金走向?yàn)橹骶€的審計(jì)思路;主動(dòng)向組織、紀(jì)檢書(shū)記了解被審對(duì)象履職情況和群眾來(lái)信反映事項(xiàng);審計(jì)組編制了審前調(diào)查提綱,設(shè)計(jì)了相關(guān)表格要求被審計(jì)單位填列(包括基金變動(dòng)表、業(yè)務(wù)收入?yún)R總表、業(yè)務(wù)支出匯總表、新增固定資產(chǎn)明細(xì)表、賬戶開(kāi)設(shè)等),基本摸清了被審計(jì)單位的總體情況;了解被審對(duì)象任期內(nèi)的分工及兼職情況、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策情況、衛(wèi)生院內(nèi)部管理制度的建立和執(zhí)行情況、衛(wèi)生局年度工作目標(biāo)考核完成情況;要求被審對(duì)象按規(guī)定提交任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的述職報(bào)告,同時(shí)要求被審單位進(jìn)行自查,并對(duì)提交資料的真實(shí)性、完整性作出書(shū)面承諾;在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上,編制了審計(jì)實(shí)施方案。
二、確定審計(jì)范圍和重點(diǎn)。
我們?cè)诰幹茖徲?jì)方案確定審計(jì)范圍和重點(diǎn)時(shí),注意把握以下幾項(xiàng)原則:一是確定被審計(jì)對(duì)象任職時(shí)間;二是被審計(jì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)而且能夠負(fù)有直接責(zé)任或主管責(zé)任的有關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。
結(jié)合審前調(diào)查的情況,審計(jì)組確定重點(diǎn)審計(jì)被審對(duì)象任職期間的后五個(gè)年度,即―年,重大事項(xiàng)追溯以前年度。審計(jì)內(nèi)容:以被審單位財(cái)務(wù)收支為基礎(chǔ),以公共衛(wèi)生等專項(xiàng)資金管理、農(nóng)衛(wèi)站管理、重大經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)為重點(diǎn),審查被審計(jì)單位財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況、專項(xiàng)資金管理使用情況、基建投資及資產(chǎn)管理情況、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行情況等。
審計(jì)組對(duì)審計(jì)事項(xiàng)分工采用切塊給小組成員的`做法,每個(gè)小組成員分別負(fù)責(zé)不同的審計(jì)事項(xiàng)。采用這種方法的優(yōu)點(diǎn)是便于全面掌握和熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)、便于加快審計(jì)速度。
(一)查找收支結(jié)余是否真實(shí)。
查找收支結(jié)余的真實(shí)性不僅要核對(duì)收支有否錯(cuò)報(bào)、漏報(bào),也應(yīng)注意是否有在往來(lái)款中列支從而造成收支結(jié)余不實(shí),特別要關(guān)注其他應(yīng)付款科目。其他應(yīng)付款的發(fā)生一般與醫(yī)院的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)支出無(wú)直接聯(lián)系,因而性質(zhì)上屬于非營(yíng)業(yè)應(yīng)付項(xiàng)目。由于其他應(yīng)付款從會(huì)計(jì)科目設(shè)置角度類似一個(gè)“雜物箱”,所以有部分衛(wèi)生院將各類應(yīng)付款甚至是支出堂而皇之地往里裝。通過(guò)日常審計(jì)發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近幾年其他應(yīng)付款數(shù)額呈現(xiàn)出急劇增長(zhǎng),雖然這種現(xiàn)象不能確定為假帳,但這應(yīng)該值得監(jiān)管部門的注意。其他應(yīng)付款業(yè)務(wù)比較零星,一般情況下,在衛(wèi)生院流動(dòng)資金和應(yīng)付債務(wù)中所占的比例不應(yīng)過(guò)高,占?jí)阂膊荒芴L(zhǎng),如果比例太大,需進(jìn)一步查證。就被審計(jì)單位而言,期初其他應(yīng)付款余額不出萬(wàn)元,到審計(jì)期末出現(xiàn)了其他應(yīng)付款借方34萬(wàn)元,后經(jīng)審計(jì)主要是直接列支造成的。
(二)檢查存貨盤點(diǎn)是否制度化。
衛(wèi)生院中的存貨包括藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等,其中占比最大的存貨是藥品。對(duì)于存貨的保管和計(jì)價(jià)一直是醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的重點(diǎn)。由于存貨涉及數(shù)量和金額一般比較大,存貨的變動(dòng)也比較頻繁,因此對(duì)存貨的關(guān)注是內(nèi)部審計(jì)的重要部分。存貨屬于流動(dòng)資產(chǎn)的范疇,存貨中的藥品在醫(yī)院活動(dòng)資金中占有很大比重,流動(dòng)性弱,種類雜、數(shù)量多、收發(fā)頻繁,在醫(yī)院中滯留時(shí)間長(zhǎng),變現(xiàn)能力慢,在管理和核算上存在一定難度,容易產(chǎn)生薄弱環(huán)節(jié),所以建立規(guī)范的存貨盤點(diǎn)制度成為十分必要的內(nèi)控環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計(jì)要關(guān)注衛(wèi)生院是否建立有效的存貨定期清點(diǎn)制度并定期盤點(diǎn)。此次被審單位雖然有盤點(diǎn)制度但不夠完善,比如未將藥品盤點(diǎn)清單裝訂進(jìn)會(huì)計(jì)憑證,對(duì)于盤盈、盤虧也沒(méi)有申報(bào)審批制度,這些不完善的地方都需要在以后工作中加以改進(jìn)。
(三)從資金流向中查找缺陷。
資金流向可以從銀行對(duì)帳單上尋找痕跡,銀行對(duì)帳單是一種很強(qiáng)的書(shū)面證明,因?yàn)殂y行對(duì)帳單上的收支是客觀存在的,具有確定性。對(duì)銀行對(duì)帳單的審計(jì)可以注意:資金來(lái)源、資金去向、未達(dá)帳項(xiàng)、等額進(jìn)出款項(xiàng)、進(jìn)出款項(xiàng)的類別、開(kāi)戶和清戶業(yè)務(wù)、開(kāi)戶銀行及帳號(hào)、內(nèi)容的銜接性、核對(duì)往來(lái)款核實(shí)以期發(fā)現(xiàn)違紀(jì)線索。審計(jì)時(shí)應(yīng)對(duì)支票開(kāi)具的內(nèi)控制度進(jìn)行測(cè)試,如有漏洞,應(yīng)進(jìn)一步對(duì)支票存根與銀行對(duì)帳單進(jìn)行詳細(xì)審計(jì)。在衛(wèi)生局組織的內(nèi)部審計(jì)中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支票保管、使用、報(bào)帳由院長(zhǎng)一人統(tǒng)包,這給衛(wèi)生院資金的安全性造成較大的威協(xié),針對(duì)這一現(xiàn)象衛(wèi)生局根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。
在審計(jì)資金流向時(shí)還要注意審計(jì)銀行對(duì)帳單余額與銀行帳余額是否一致,然后根據(jù)不同情況確定重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容和項(xiàng)目。如果銀行對(duì)帳單余額大于銀行帳余額,要看其是否有收入不入帳、出租出借銀行帳戶問(wèn)題。如果銀行對(duì)帳單余額小于銀行帳面余額要重點(diǎn)審查票據(jù)等憑證,審計(jì)其是否公款私存、挪用公款等問(wèn)題。此次內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)被審單位帳面數(shù)大于銀行對(duì)帳單數(shù)3.4萬(wàn)元,被審單位財(cái)務(wù)人員查找不出原因,在帳務(wù)上作直接沖銷。內(nèi)審人員通過(guò)逐筆核對(duì)對(duì)帳單、原始憑證、銀行存款明細(xì)帳、銀行存款總帳查找出主要是明細(xì)帳與總帳的過(guò)帳過(guò)程中存在問(wèn)題。
(四)關(guān)注固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理。
醫(yī)院的固守資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上,專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。由于醫(yī)院固定資產(chǎn)規(guī)定的核算單位價(jià)值較小,在內(nèi)部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)有的醫(yī)院將屬于低值易耗品的物品列作固定資產(chǎn),有的醫(yī)院將屬于固定資產(chǎn)的物品列作低值易耗品,造成核算上的混淆不清,也造成了二者的價(jià)值在向醫(yī)院業(yè)務(wù)支出轉(zhuǎn)移形成和水平上的不合理、不合規(guī),這種混淆劃分還會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,使固定資產(chǎn)和存貨之間發(fā)生此長(zhǎng)彼消的關(guān)系,使會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生錯(cuò)報(bào)。
企業(yè)固定資產(chǎn)通過(guò)折舊的核算對(duì)成本進(jìn)行分?jǐn)偅t(yī)院固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算不計(jì)提折舊,而是根據(jù)固定資產(chǎn)的原價(jià)按照一定比例提取修購(gòu)費(fèi),提取的修購(gòu)費(fèi)設(shè)置專用基金,專用基金可用于采購(gòu)購(gòu)置設(shè)備。要引起注意的是截止目前,財(cái)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)各醫(yī)院帳面上專用基金出現(xiàn)大量的負(fù)數(shù),也就是說(shuō)購(gòu)置設(shè)備大大超出備提基金水平。包括這次審計(jì)的衛(wèi)生院也不例外,專用基金審計(jì)期初數(shù)為零,審計(jì)期未數(shù)為-61萬(wàn)元,這樣的帳務(wù)處理使業(yè)務(wù)支出、事業(yè)基金均不能反映真實(shí)情況,應(yīng)該在向主管部門申報(bào)審批后作以調(diào)整。
通過(guò)本次內(nèi)部審計(jì),對(duì)被審對(duì)象任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況作了基本評(píng)價(jià),對(duì)被審單位財(cái)務(wù)處理方面違反財(cái)務(wù)規(guī)定的問(wèn)題依法作出了審計(jì)處理。被審計(jì)對(duì)象對(duì)審計(jì)處理意見(jiàn)無(wú)任何異議,被審單位對(duì)審計(jì)決定和審計(jì)建議積極整改,重新調(diào)整結(jié)余47萬(wàn)元,并調(diào)整事業(yè)基金等相關(guān)賬目。衛(wèi)生局審計(jì)部門向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了被審對(duì)象任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況,領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了本次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,認(rèn)為此次審計(jì)基本搞清楚了所反映的問(wèn)題,為加強(qiáng)干部管理和廉政建設(shè)提供了依據(jù)。
五、審計(jì)過(guò)程中的體會(huì)。
(一)做好審前準(zhǔn)備,提高審計(jì)效率。
提高審計(jì)工作效率是完成審計(jì)工作任務(wù)的保證,做好審前準(zhǔn)備是提高審計(jì)工作效率的有效途徑。審前準(zhǔn)備越充分,審計(jì)工作越順利。否則,在某種程度上就會(huì)產(chǎn)生阻力,或延誤工作時(shí)間。審計(jì)組人力、時(shí)間有限,不可能面面俱到。如果審計(jì)方案內(nèi)容、步驟或人員分工不當(dāng),就會(huì)偏離審計(jì)方向,制約審計(jì)人員業(yè)務(wù)專長(zhǎng)的發(fā)揮,對(duì)被審計(jì)單位情況不清楚或收集文件不到位,在審計(jì)過(guò)程中就容易出現(xiàn)費(fèi)解。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中,通過(guò)設(shè)計(jì)有關(guān)“審計(jì)表格”要求被審計(jì)單位如實(shí)填報(bào)的方法,可以摸清被審計(jì)單位的總體情況,避免漫天撒網(wǎng),以提高工作效率。
(二)加強(qiáng)與審計(jì)單位的溝通,提高審計(jì)效率。
延長(zhǎng)審計(jì)報(bào)告與被審計(jì)單位交換意見(jiàn)的時(shí)間,按時(shí)與被審計(jì)單位交換意見(jiàn),是提高審計(jì)工作效率的保證。審計(jì)報(bào)告形成后,應(yīng)與被審計(jì)單位交換意見(jiàn),只有審計(jì)人員與被審計(jì)單位配合默契,審計(jì)業(yè)務(wù)核對(duì)及交換意見(jiàn)等工作才能順利完成。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)注意處理好各方面可能存在的處理結(jié)果矛盾,充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),實(shí)事求是地反映成績(jī)、揭露問(wèn)題,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
[2]衛(wèi)容.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)研究[d].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)2010。
論文案例分析(精選16篇)篇六
【內(nèi)容提要】本文認(rèn)為鏈接分析法是網(wǎng)絡(luò)信息計(jì)量學(xué)的重要研究方法,是情報(bào)學(xué)研究的新領(lǐng)域。它完善了情報(bào)學(xué)方法論體系,豐富了情報(bào)學(xué)理論,是情報(bào)學(xué)逐漸成熟的一個(gè)重要標(biāo)志。文章簡(jiǎn)單介紹了網(wǎng)絡(luò)信息計(jì)量學(xué),并對(duì)鏈接分析法進(jìn)行了分析。
【摘要題】理論縱橫。
【正文】。
20世紀(jì)90年代以后,以數(shù)字化技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)綜合而成的現(xiàn)代信息技術(shù),引發(fā)了人類社會(huì)的第二次信息革命,人類業(yè)已邁入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。新的社會(huì)環(huán)境使包括情報(bào)學(xué)在內(nèi)的學(xué)科研究發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn),我們需要新的理論和方法來(lái)加以研究和利用,情報(bào)學(xué)的傳統(tǒng)方法在面對(duì)新的問(wèn)題時(shí),就要進(jìn)行自身的轉(zhuǎn)化。如面對(duì)浩瀚的網(wǎng)絡(luò)信息資源,傳統(tǒng)的文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)方法就顯得力不從心,相應(yīng)地網(wǎng)絡(luò)信息計(jì)量學(xué)(webmetricsorcybermetrics)就應(yīng)運(yùn)而生,用新的研究方法如鏈接分析法來(lái)描述和組織網(wǎng)絡(luò)信息世界。
1網(wǎng)絡(luò)信息計(jì)量學(xué)。
網(wǎng)絡(luò)信息計(jì)量學(xué)是在網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下迅速形成和發(fā)展起來(lái)的,作為信息計(jì)量學(xué)的一個(gè)新的發(fā)展和重要的研究領(lǐng)域,它的出現(xiàn)使傳統(tǒng)的基于文獻(xiàn)和信息的文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)、信息計(jì)量學(xué)面臨著新的變革。關(guān)于其定義主要有:網(wǎng)絡(luò)計(jì)量學(xué)是一門計(jì)算機(jī)科學(xué),是一門研究互聯(lián)網(wǎng)上數(shù)據(jù)相互引用的科學(xué),是一門對(duì)網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的科學(xué),基于web和軟件計(jì)量分析工具,集計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)量學(xué)方法、統(tǒng)計(jì)學(xué)方法于一體,其應(yīng)用范圍覆蓋了所有基于網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的信息測(cè)度。網(wǎng)絡(luò)計(jì)量學(xué)是綜合采用文獻(xiàn)計(jì)量、信息計(jì)量、統(tǒng)計(jì)學(xué)方法、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的一門科學(xué)。網(wǎng)絡(luò)信息計(jì)量學(xué)是采用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的各種定量方法,對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的組織、存儲(chǔ)、分布、傳遞、相互引證和開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行定量描述和統(tǒng)計(jì)分析,借以揭示網(wǎng)絡(luò)信息的數(shù)量特征和內(nèi)在規(guī)律的一門新興學(xué)科。它主要是由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)管理、信息資源管理與信息計(jì)量學(xué)等相互結(jié)合、交叉滲透而形成的一門交叉性邊緣學(xué)科。
鏈接分析法是網(wǎng)絡(luò)信息計(jì)量學(xué)中一個(gè)重要方法,它可以看成是文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)中引文分析法在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)超文本通過(guò)鏈可以將結(jié)點(diǎn)鏈接起來(lái),一般使用兩種方法——索引鏈和結(jié)構(gòu)鏈進(jìn)行鏈接,它既可以表示信息之間的關(guān)系,又是構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)的手段。在將網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息資源內(nèi)容鏈接起來(lái)形成新的信息鏈或信息集合的基礎(chǔ)上,融合了參考文獻(xiàn)鏈接功能,并通過(guò)引文關(guān)系來(lái)分析鏈接網(wǎng)絡(luò)信息資源的方法。可以按照引用程度和引用權(quán)威信息源來(lái)分析,在網(wǎng)絡(luò)信息組織、檢索、評(píng)價(jià)、服務(wù)等方面起著重要作用。
2.1.1鏈接分析法在網(wǎng)絡(luò)信息組織方面的作用。
網(wǎng)絡(luò)信息資源生產(chǎn)者如網(wǎng)頁(yè)創(chuàng)作者使用鏈接分析,創(chuàng)建一些對(duì)訪問(wèn)者有用的鏈接,可以鏈接到不同主題或相同主題質(zhì)量更優(yōu)秀的網(wǎng)頁(yè)。一般來(lái)說(shuō)鏈接類型大致有:合作鏈接(被鏈接網(wǎng)站和鏈接網(wǎng)站之間存在合作關(guān)系)、友情鏈接(網(wǎng)站之間可能由于在資源或其它相關(guān)方面有關(guān)系,相當(dāng)于影視術(shù)語(yǔ)中的友情客串)、推薦鏈接(被推薦網(wǎng)站由于質(zhì)量好、人氣旺、訪問(wèn)用戶多或是熱門網(wǎng)站等原因鏈接)、內(nèi)容鏈接(被鏈接網(wǎng)站和鏈接網(wǎng)站在內(nèi)容上存在著互補(bǔ)或相通關(guān)系等),可以起到網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航的作用,大大方便用戶在網(wǎng)上沖浪。google還通過(guò)鏈接分析來(lái)確定網(wǎng)絡(luò)上的權(quán)威信息源來(lái)進(jìn)行相關(guān)的排名。google認(rèn)為網(wǎng)頁(yè)制作者僅創(chuàng)建他們認(rèn)為重要的網(wǎng)頁(yè)的鏈接,鏈接到另外的網(wǎng)頁(yè)就像一本書(shū)的引文,網(wǎng)頁(yè)之間的這種引文關(guān)系“像是對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行評(píng)論的過(guò)程”。例如,網(wǎng)頁(yè)的制作者們創(chuàng)造了幾千個(gè)yahoo的鏈接,困此yahoo被當(dāng)作一個(gè)重要程度點(diǎn);如果許多重要的網(wǎng)頁(yè)都指向yahoo,則其重要程度會(huì)更高。這種方法的好處是網(wǎng)頁(yè)制作者不可能誤導(dǎo)網(wǎng)站的排序,并且擴(kuò)展性極好——當(dāng)網(wǎng)絡(luò)增長(zhǎng)時(shí),產(chǎn)生更多的重要網(wǎng)頁(yè)的鏈接,自然更能確定該網(wǎng)頁(yè)是否是權(quán)威的信息源。
2.1.2鏈接分析法在網(wǎng)絡(luò)信息檢索方面的作用。
翰的信息海洋中迅速準(zhǔn)確地獲得有用的信息,易于操作、實(shí)用且可以節(jié)省用戶的時(shí)間,在一定程度上可以彌補(bǔ)同行評(píng)議等定性方法的缺陷。
2.2鏈接分析法對(duì)情報(bào)學(xué)研究方法的意義。
學(xué)科結(jié)構(gòu)的變革和學(xué)科體系的拓展,就必須研究和采用新的思維方式和新的研究方法,及時(shí)反映最新的學(xué)科學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和最新的理論學(xué)說(shuō),移植借鑒其它學(xué)科的研究方法,如哲學(xué)方法數(shù)學(xué)方法社會(huì)學(xué)方法經(jīng)濟(jì)學(xué)方法信息技術(shù)方法等來(lái)豐富自己的研究方法,并加以創(chuàng)造和大膽創(chuàng)新,不僅引起自身學(xué)科結(jié)構(gòu)的變革和深化學(xué)科前沿的研究,而且不斷發(fā)展新的分支學(xué)科,促使學(xué)科研究充滿時(shí)代氣息。
鏈接分析法大大拓展了信息計(jì)量學(xué)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的應(yīng)用,充實(shí)了網(wǎng)絡(luò)信息計(jì)量學(xué)的內(nèi)容,是情報(bào)學(xué)研究的新領(lǐng)域,完善了情報(bào)學(xué)方法論體系。它是情報(bào)學(xué)逐漸成熟的一個(gè)重要?dú)v程碑,標(biāo)志著情報(bào)學(xué)理論方法的一個(gè)新的飛躍。
2.3鏈接分析法目前存在的問(wèn)題。
在文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)中,傳統(tǒng)的引文分析法只要統(tǒng)計(jì)參考文獻(xiàn)數(shù)據(jù)就可完成引文分析的任務(wù),但是在互聯(lián)網(wǎng)上,鏈接分析法的研究對(duì)象是網(wǎng)絡(luò)信息資源,網(wǎng)絡(luò)信息資源覆蓋范圍廣、動(dòng)態(tài)性強(qiáng),具的信息量巨大、不確定性、缺乏合理組織、難以預(yù)測(cè)等特點(diǎn),且信息過(guò)載(informationoverload)和信息污染(informationpollution)現(xiàn)象嚴(yán)重;引用與被引用關(guān)系也變得十分復(fù)雜;鏈接分析法的適用范圍也是有限的;internet是在一個(gè)商業(yè)化的環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的,一個(gè)網(wǎng)站的被鏈接數(shù)量還與它的商業(yè)推廣有著密切的聯(lián)系,因此這種評(píng)價(jià)體制在某種程度上缺乏客觀性。因此,在使用鏈接分析法時(shí)要充分考慮以上問(wèn)題,盡大可能保證其結(jié)果的可靠性。
3結(jié)束語(yǔ)。
由于鏈接分析法借鑒了引文分析法的方法和思路,是情報(bào)學(xué)研究方法在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下新應(yīng)用,目前鏈接分析法主要實(shí)驗(yàn)工具是搜索引擎,但隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)如人工智能、網(wǎng)絡(luò)信息檢索、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)挖掘、自然語(yǔ)言處理等的發(fā)展,必將為鏈接分析法的研究和開(kāi)發(fā)應(yīng)用提供更為有力的支持。情報(bào)學(xué)也必將充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),吸收其它學(xué)科的先進(jìn)方法來(lái)深化、完善自己的方法論體系,建立起更為完善的體系結(jié)構(gòu),從而改變情報(bào)學(xué)學(xué)科的面貌。
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論文案例分析(精選16篇)篇七
患者,男性,36歲,治安警察。一次執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中與歹徒發(fā)生搏斗后突然出現(xiàn)胸悶、氣促,胸部有壓迫感,雙腿無(wú)力行走。抬入急診神志清楚,但面色蒼白,測(cè)量血壓60/30mmhg,脈搏細(xì)弱128次,分,呼吸32次/分,心律整齊,全面體格檢查未發(fā)現(xiàn)任何外傷跡象。初步診斷:心肌缺血?冠心病?給予營(yíng)養(yǎng)心肌支持治療,心電監(jiān)護(hù),吸氧等處理。急診護(hù)士輸液時(shí)發(fā)現(xiàn)病人嘴角和手上有血跡,認(rèn)為其身上很可能存在隱匿傷口o再次詳細(xì)詢問(wèn)發(fā)病情況及與歹徒爭(zhēng)斗過(guò)程a護(hù)士根據(jù)多年的臨床經(jīng)驗(yàn),初步判斷為“心胸外傷”,便果斷將自己的想法報(bào)告了醫(yī)生。醫(yī)生再次仔細(xì)檢查患者胸部、背部,果然發(fā)現(xiàn)左側(cè)胸部乳頭與劍突之間有一槍傷所致的約1cm長(zhǎng)的閉合性小傷口,便證實(shí)了護(hù)士的判斷。急行心臟彩超檢查提示:心包積液。經(jīng)積極外科處理,病人轉(zhuǎn)危為安。
1.在警察瀕臨生命危險(xiǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻,護(hù)士邊操作邊觀察病情,憑借多年的臨床工作經(jīng)驗(yàn),敏銳地從病人“嘴角和手上有血跡”這一表象想到了問(wèn)題的實(shí)質(zhì),協(xié)助醫(yī)生立即找到了胸部子彈射人、射出的傷口,為及時(shí)做出正確診斷、實(shí)施正確治療贏得了寶貴時(shí)間。
2.心包填塞是心包腔內(nèi)有一定量的血液積存,壓迫心臟阻礙靜脈血回流人心臟及影響收縮期心臟的排血,從而引起嚴(yán)重的循環(huán)障礙。穿透性胸部損傷可以引起心臟及冠狀動(dòng)脈破裂出血,急性出血擠壓心臟如果得不到及時(shí)處理,必將在短期內(nèi)死亡。病人出現(xiàn)面色蒼白、煩躁不安、呼吸困難、心音遙遠(yuǎn)而微弱,血壓下降、脈壓差變小等癥狀。這種情況下,應(yīng)立即作出診斷,迅速做心包腔穿刺,抽出心包腔內(nèi)積血,解除對(duì)心臟的壓迫才能挽救生命。
3.急診科護(hù)士應(yīng)該具有豐富的急救學(xué)知識(shí),熟悉心包填塞的臨床表現(xiàn),如動(dòng)脈壓下降、中心靜脈壓升高、脈壓差變小、奇脈、頸靜脈怒張、心搏微弱、心音遙遠(yuǎn)而微弱,嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)心臟驟停。所以,在出現(xiàn)上述危重癥候時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行緊急處理。認(rèn)真記錄病情變化,備好穿刺吸引針及注射器,緊急情況下在病區(qū)內(nèi)做好開(kāi)胸術(shù)準(zhǔn)備工作。心臟有活動(dòng)性出血和血塊積聚于心包腔內(nèi)時(shí)需要手術(shù)止血和清除心包腔內(nèi)血塊。嚴(yán)格控制輸液速度及輸液總量,必要時(shí)應(yīng)用靜脈輸液泵控制輸液,中心靜脈壓監(jiān)測(cè)血容量。
論文案例分析(精選16篇)篇八
摘要:本文以富林飯店為例,介紹說(shuō)明了飯店廚房成本審計(jì)過(guò)程,根據(jù)審計(jì)結(jié)果給出了改進(jìn)建議。
關(guān)鍵詞:飯店廚房審計(jì)建議。
富林飯店屬大中型綜合飯店,各種設(shè)施較為齊全,且擁有優(yōu)越的地理優(yōu)勢(shì)。餐飲部分設(shè)兩個(gè)中餐廳和兩個(gè)西餐廳。中餐廳經(jīng)營(yíng)情況一直良好,餐食成本率能夠控制在合理的水平,客源比較穩(wěn)定。西餐廳經(jīng)營(yíng)情況不穩(wěn)定,餐食成本率指標(biāo)一度達(dá)到92.67%。
基于上述情況,審計(jì)人員于20*3年*月7日至8日對(duì)西雅、西景兩個(gè)西餐廳的管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。情況如下:
一、審計(jì)過(guò)程。
向餐廳、廚房不同職位的相關(guān)人員進(jìn)行詢問(wèn),旨在通過(guò)溝通使他們能夠向?qū)徲?jì)人員傳遞一些信息,以便了解飯店的內(nèi)控環(huán)境,部門員工隊(duì)伍管理情況,工作效率,廣泛聽(tīng)取他們對(duì)餐廳管理和廚房餐飲成本管理方面的意見(jiàn)和看法。
于*月7日下午3:00,對(duì)西雅、西景兩個(gè)西廚房所有庫(kù)房(無(wú)死角)進(jìn)行突擊全面檢查。每個(gè)月末審計(jì)人員對(duì)所有廚房的庫(kù)存原材物料均實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)盤。本次突擊檢查當(dāng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、異常情況,如物品放在不該放的地方或過(guò)多積存等。
分別于餐前(11.00配菜加工環(huán)節(jié))、餐中和收檔三次進(jìn)入廚房、餐廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察和檢查。通過(guò)觀察看出員工的節(jié)約意識(shí)較強(qiáng),原材料的邊角料能夠盡量充分利用,如香菇根切下來(lái)炒牛柳,片下的魚(yú)骨頭燉湯,西蘭花根去皮炒進(jìn)去等等,查看垃圾筒內(nèi)除了爛菜葉、蛋殼等沒(méi)有其它可利用的東西。下午2:00和晚上9:30連續(xù)兩次進(jìn)廚房,看到案板上擺放有從餐廳撤下來(lái)客人未動(dòng)準(zhǔn)備重復(fù)利用的肉類、魚(yú)類、明檔類等。至此,未發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)情況。
進(jìn)入飯店的自動(dòng)餐飲系統(tǒng)將20*2年的11月份和12月份西雅、西景兩個(gè)西餐廳的就餐人數(shù)進(jìn)行逐日統(tǒng)計(jì)。
從統(tǒng)計(jì)情況看,西雅餐廳11月份成本率57.25%,12月份成本率56.96%。而客源12月份每天平均180人,11月份平均每天103人,12月份的就餐人數(shù)高出11月份75%,成本率卻僅降低0.5%,由此看來(lái),西雅餐廳客源升降與成本的關(guān)系表現(xiàn)的不是很明顯。西景餐廳11月份成本率67.73%,12月份成本率92.67%,而客源12月份每天平均45人,11月份平均每天47人,12月份低于11月份4.3%,成本率卻高出36.8%,由此看來(lái),客源與成本率之間的關(guān)系是不正常的。
要求部門提供了各自的標(biāo)準(zhǔn)菜單,詳細(xì)了解西雅、西景兩個(gè)西餐廳的餐飲成本構(gòu)成情況。午、晚正餐每臺(tái)的基本成本西雅廚房在3000元左右,西景廚房在1550元左右。
通過(guò)上述審計(jì)程序未能找到西景廚房12月份成本率明顯高于其他月份的原因。審計(jì)人員把質(zhì)疑轉(zhuǎn)移到成本的日常管理上。對(duì)12月份各吃蝦、三文魚(yú)進(jìn)行單品核查,結(jié)果消耗的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于就餐人數(shù),部門解釋是有些團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)較低,不提供各吃或僅提供蝦或三文魚(yú)其中之一。審計(jì)人員要求提供詳細(xì)的證據(jù),部門表示未進(jìn)行相關(guān)記錄,根據(jù)情況靈活掌握,有的客人想多要只蝦有時(shí)也會(huì)贈(zèng)送。12月份就餐人數(shù)1212人(該月度為27天,通常每月盤點(diǎn)定在22號(hào),因年底結(jié)賬提前至19號(hào)進(jìn)行),實(shí)際消耗白蝦690只左右(26-30只/板*23板),三文魚(yú)消耗73.9千克,每份50克左右,能出各吃1470份,但是,實(shí)際情況有時(shí)會(huì)給的`多一點(diǎn),做壽司卷也會(huì)使用一部分。非各吃菜品無(wú)法核查使用量是否超標(biāo)。
對(duì)11月份和12月份超過(guò)900元的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行比較。
上述統(tǒng)計(jì)只是部分?jǐn)?shù)據(jù),僅供說(shuō)明價(jià)格變化、增加火鍋品種是導(dǎo)致廚房成本率變動(dòng)的因素之一。西景餐廳若剔除上述統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(有局限性)的影響,則成本率為78.27%。
二、情況匯總或原因分析。
通過(guò)對(duì)兩個(gè)廚房菜品進(jìn)行比較,在菜品設(shè)計(jì)上具有很強(qiáng)的同質(zhì)性傾向。除了熱茶西景廚房比西雅廚房檔次低以外,涼菜、沙拉、水果、面食、甜品等完全一樣,沒(méi)有特色區(qū)分。這是由部門的經(jīng)營(yíng)思路決定的。
原材料進(jìn)價(jià)隨著市場(chǎng)變化,趨勢(shì)是上升的,而消費(fèi)金額不變。目前客人絕大部分持充值卡消費(fèi),65元/位或75元/位,應(yīng)該說(shuō)這個(gè)價(jià)位是有優(yōu)勢(shì)的,但價(jià)格優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有帶來(lái)預(yù)期穩(wěn)定而充足客源(西景餐廳每天45人,平均每餐為22人)。
內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)銷策略等由飯店相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),審計(jì)人員在此沒(méi)做深入探討。
三、建議。
經(jīng)營(yíng)方面:產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,兩個(gè)廚房盡可能避免高度相似性,做到各具特色。如西景餐廳海景很好。夏天(5-10月份)烤肉,巴西烤肉輔助簡(jiǎn)單的菜類就可以了;冬天(11-次年4月份)主營(yíng)火鍋,只提供部分小涼菜,其他不上,大大節(jié)約成本,還不會(huì)造成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)客源。
營(yíng)銷方面:在營(yíng)銷上下功夫,能否考慮搞包價(jià)產(chǎn)品。比如西景客人入住時(shí),房費(fèi)本身比較便宜,推出組合產(chǎn)品,每間房?jī)r(jià)另加58元可免費(fèi)任選午、晚其中一餐西餐自助,以此吸引客人,還可以提高客房的住客率。表面上價(jià)格低于單項(xiàng)價(jià)值,實(shí)際上卻可以減少浪費(fèi),西景餐廳一臺(tái)菜的成本至少1550元,若就餐的客人少于23人,可能會(huì)出現(xiàn)收入和成本倒掛的情況,這也是餐廳成本居高不下的重要原因。隨著就餐人數(shù)的上升,成本率自然會(huì)降低,客源到了一定程度,再加上良好的管理,成本率就會(huì)降到一個(gè)合理的水平。這樣做,客房和餐廳互為犄角,既可以宣傳酒店,方便客人,又增加收入。
客源與成本率呈函數(shù)關(guān)系。如圖。
外包。鑒于飯店餐飲規(guī)模并不是很大,同時(shí)搞兩個(gè)自助餐廳,(產(chǎn)品又雷同,沒(méi)形成各自的特色)確實(shí)經(jīng)營(yíng)難度大。算一筆賬:外租2元/m2*500m2(估計(jì))*360天=36萬(wàn)元,省下的人工工資3萬(wàn)元/年*16人=48萬(wàn)元,還有稅金、能源消耗等。
上述建議,只是個(gè)人的膚淺考慮,旨在起到拋磚引玉的作用。俗話說(shuō)“干一行,愛(ài)一行,鉆一行”,需要大家齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),才能實(shí)現(xiàn)飯店的愿景。
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論文案例分析(精選16篇)篇九
患者,女性,28歲,已婚。因“胃潰瘍”住醫(yī)院治療。晚飯后病人外出散步,約1小時(shí)回病房后自覺(jué)下腹部疼痛,且癥狀逐漸加重,惡心、嘔吐咖啡色樣胃內(nèi)容物,大汗淋漓。護(hù)士多次詢問(wèn)發(fā)病誘因,病人肯定回答是吃了“冰激凌”所致。醫(yī)生體格檢查發(fā)現(xiàn):上腹部有壓痛,考慮“胃痙攣”、胃潰瘍并發(fā)穿孔”?經(jīng)x線放射透視及b型超聲波檢查,均未發(fā)現(xiàn)腹腔游離氣體等異常現(xiàn)象。但患者病情逐漸加重,腹部疼痛、呻吟不止。面色蒼白,脈搏細(xì)速,血壓有下降趨勢(shì)。當(dāng)護(hù)士再次查看病人時(shí),發(fā)現(xiàn)病人貧血貌明顯,便仔細(xì)詢問(wèn)月經(jīng)史,并脫下內(nèi)褲查看,果然發(fā)現(xiàn)內(nèi)褲有血跡,初步判斷“官外孕”o立即將自己的判斷結(jié)果告訴了值班醫(yī)生,提醒盡快請(qǐng)婦科會(huì)診。會(huì)診結(jié)果:宮外孕,失血性休克,即刻急診手術(shù)治療。術(shù)中真實(shí)了護(hù)士的判斷是正確的。這位危急時(shí)刻的病人因?yàn)樽o(hù)士能“脫下內(nèi)褲查看”而轉(zhuǎn)危為安。
1.這個(gè)案例說(shuō)明,護(hù)理觀察的結(jié)果是從極其細(xì)微中發(fā)現(xiàn)的。如果每一位護(hù)士都能像這位護(hù)士這樣,在病人的主訴與病情出現(xiàn)偏差時(shí),應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行思維聯(lián)想,護(hù)理觀察中不放過(guò)任何可能細(xì)節(jié),主動(dòng)搜尋有助于疾病診斷的相關(guān)跡象,如“脫下內(nèi)褲查看,發(fā)現(xiàn)內(nèi)褲有血跡’’,為醫(yī)生診斷提供重要參考。這樣的護(hù)士經(jīng)過(guò)若干年持之以恒的努力,將會(huì)積累無(wú)窮的經(jīng)驗(yàn),成為挽救患者生命的臨床精英。
2.孕卵在子官腔以外部位著床發(fā)育,稱為異位妊娠,習(xí)慣稱為宮外孕。其中輸卵管妊娠最常見(jiàn),約占95%。輸卵管妊娠的部位以壺腹部最多,約占55%。60%,是產(chǎn)科最常見(jiàn)的急腹癥之一,如不及時(shí)診斷處理,常可因失血性休克危及生命。可見(jiàn),護(hù)士的細(xì)微觀察,為搶救患者生命贏得了寶貴時(shí)間。
3.官外孕典型的臨床表現(xiàn)有:一、停經(jīng):一般病人在發(fā)病前有6—8周停經(jīng)史并有早孕反應(yīng),但少數(shù)病人并無(wú)反應(yīng),并將陰道流血誤認(rèn)為是月經(jīng)。二、腹痛:約有90%以上的病人表現(xiàn)為患側(cè)下腹部隱痛或酸墜感。當(dāng)輸卵管內(nèi)胚胎逐漸長(zhǎng)大,致輸卵管膨脹發(fā)生流產(chǎn)或破裂內(nèi)出血時(shí),表現(xiàn)為突然發(fā)生的一側(cè)下腹部撕裂樣疼痛,伴有嘔吐并迅速波及全腹。三、陰道流血:胚胎死亡后,子宮蛻膜隨著體內(nèi)雌激素水平的改變而發(fā)生退行性變、壞死,常有不規(guī)則陰道流血。四、暈厥與休克:由于腹腔內(nèi)出血,患者常有暈厥,重者出現(xiàn)失血性休克,其嚴(yán)重程度與陰道外流血不成比例,這一重要體征往往容易被臨床忽視而誤診。這位護(hù)士正是把握住了這一關(guān)鍵細(xì)節(jié),發(fā)揮了護(hù)理觀察在醫(yī)療過(guò)程中的重要作用。
論文案例分析(精選16篇)篇十
筆者認(rèn)為,《審計(jì)前沿》課程教學(xué)模式是指在一定教學(xué)理念或教學(xué)理論指導(dǎo)下建立起來(lái)相對(duì)穩(wěn)定的《審計(jì)前沿》課程教學(xué)活動(dòng)的框架和程序,其核心要素包括課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和考核方式等,它們相互聯(lián)系,相互作用,共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。
二、審計(jì)學(xué)本科生《審計(jì)前沿》課程教學(xué)模式的比較分析。
(一)課程設(shè)置。
表1所示,《審計(jì)前沿》課程名稱都有所不同,課程性質(zhì)均為專業(yè)選修課,其學(xué)分?jǐn)?shù)為2。
(二)教學(xué)目標(biāo)。
教學(xué)目標(biāo)是教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的預(yù)期效果。如表2所示,《審計(jì)前沿》課程的教學(xué)目標(biāo)主要包括:通過(guò)教師理論授課,幫助學(xué)生加深對(duì)審計(jì)發(fā)展理論的認(rèn)識(shí)與了解,不斷提升學(xué)生的理論水平;通過(guò)專題講座,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注審計(jì)學(xué)科發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),不斷拓寬學(xué)生的專業(yè)視野;通過(guò)學(xué)生自主式學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化學(xué)生獨(dú)立思考與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力等。
(三)教學(xué)內(nèi)容。
教學(xué)內(nèi)容是學(xué)與教相互作用過(guò)程中有意傳遞的主要信息,包括課程所涉及的專業(yè)領(lǐng)域以及核心問(wèn)題等。《審計(jì)前沿》不同于《審計(jì)理論》課程,《審計(jì)理論》課程主要講授審計(jì)基礎(chǔ)理論和應(yīng)用理論知識(shí),而《審計(jì)前沿》課程重點(diǎn)關(guān)注審計(jì)學(xué)科最新發(fā)展動(dòng)態(tài),即審計(jì)發(fā)展理論。如表3所示,《審計(jì)前沿》及相關(guān)課程的教學(xué)內(nèi)容非常豐富,其中上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)和寧波大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。筆者認(rèn)為,《審計(jì)前沿》課程的教學(xué)內(nèi)容主要包括但不限于:(1)審計(jì)學(xué)科前沿研究方法;(2)國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(ifrss);(3)國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則;(4)政府與非營(yíng)利組織審計(jì);(5)商譽(yù)審計(jì);(6)盈余管理;(7)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理;(8)國(guó)家審計(jì)與國(guó)家治理等。
(四)教學(xué)方法。
教學(xué)方法是教師和學(xué)生為了達(dá)成共同的教學(xué)目標(biāo),完成共同的教學(xué)任務(wù),在教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用的方式與手段的總稱。我國(guó)大學(xué)常用教學(xué)方法包括系統(tǒng)講授法、自學(xué)指導(dǎo)法、討論法、實(shí)驗(yàn)演示法、實(shí)習(xí)指導(dǎo)法、研究指導(dǎo)法等,而新型大學(xué)教學(xué)方法包括發(fā)現(xiàn)教學(xué)法、問(wèn)題教學(xué)法、研討式教學(xué)法、微型教學(xué)法、掌握學(xué)習(xí)法、學(xué)導(dǎo)式教學(xué)法、合同教學(xué)法、個(gè)性化討論法等。如表4所示,《審計(jì)前沿》課程的教學(xué)方法主要包括理論授課、專題講座、自主學(xué)習(xí)和課堂討論等。其中寧波大學(xué)和上海海事大學(xué)的教學(xué)方法比較靈活,值得借鑒。
(五)考核方式。
《審計(jì)前沿》課程的考核方式包括平時(shí)考勤、課堂提問(wèn)和期末考核等。
三、審計(jì)學(xué)本科生《審計(jì)前沿》課程教學(xué)模式的優(yōu)化路徑。
(一)豐富教學(xué)內(nèi)容。
《審計(jì)前沿》屬于審計(jì)學(xué)本科生的專業(yè)選修課,它主要講授審計(jì)學(xué)科發(fā)展的前沿知識(shí),其目的在于擴(kuò)寬專業(yè)視野,激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的濃厚興趣,不斷提升學(xué)生的理論研究水平。筆者認(rèn)為,在教學(xué)內(nèi)容安排上,《審計(jì)前沿》課程可考慮“動(dòng)靜結(jié)合”。這里“靜”是指對(duì)于審計(jì)學(xué)科發(fā)展的基本問(wèn)題,包括審計(jì)學(xué)科前沿研究方法、審計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際比較,以及上市公司信息披露制度等,其教學(xué)內(nèi)容應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,并以教師主講為主。“動(dòng)”是指對(duì)于審計(jì)學(xué)科發(fā)展的特殊問(wèn)題,包括商譽(yù)審計(jì)、人力資源審計(jì)、環(huán)境審計(jì)和社會(huì)責(zé)任審計(jì)等,這一部分教學(xué)內(nèi)容可以師生協(xié)商,靈活處理,以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的興趣。
(二)創(chuàng)新教學(xué)方法。
教學(xué)方法創(chuàng)新是教學(xué)模式優(yōu)化的關(guān)鍵。《審計(jì)前沿》課程的教學(xué)內(nèi)容的安排具有動(dòng)靜結(jié)合的特性。教學(xué)內(nèi)容不同,其教學(xué)方法也應(yīng)體現(xiàn)差異。如前分析,《審計(jì)前沿》課程的教學(xué)方法包括理論授課、課堂提問(wèn)、專題講座、自主學(xué)習(xí)和小組發(fā)言等。對(duì)于審計(jì)學(xué)科發(fā)展基本問(wèn)題的教學(xué),包括審計(jì)學(xué)科前沿研究方法、審計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際比較等,教師可采用理論授課和課堂提問(wèn)等教學(xué)方法,而對(duì)于審計(jì)學(xué)科發(fā)展特殊問(wèn)題的教學(xué),其方法可以靈活多樣,包括專題講座、自主學(xué)習(xí)和小組發(fā)言等,師生可以互動(dòng),以順利完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。
(三)改進(jìn)考核方式。
課程考核屬于教學(xué)模式的核心要素。它對(duì)于課程教學(xué)具有引導(dǎo)、約束與激勵(lì)作用。合理選用考核方式,它對(duì)于提升《審計(jì)前沿》課程的教學(xué)水平具有重要意義。對(duì)于教師教學(xué)效果的考核,可以采用同行專家考評(píng)、學(xué)生打分相結(jié)合的方式進(jìn)行。對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的評(píng)定,其方式包括平時(shí)考勤、課堂提問(wèn)、小組發(fā)言以及期末考核等,其中平時(shí)考勤、課堂提問(wèn)和期末考核可由任課教師獨(dú)立完成,對(duì)于小組發(fā)言,可以師生共同評(píng)分。
論文案例分析(精選16篇)篇十一
甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受abc公司委托,對(duì)abc公司進(jìn)行了上市審計(jì)和的會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)。甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所委派具有證券業(yè)務(wù)資格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師張三和李四負(fù)責(zé)該項(xiàng)目,出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告,abc公司于在證券交易所成功上市。
一、關(guān)于abc公司審計(jì)業(yè)務(wù)概況。
1.審計(jì)業(yè)務(wù)的約定與審計(jì)時(shí)間安排。
2.審計(jì)人員的配置與項(xiàng)目管理。
甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所安排參與abc公司外勤審計(jì)的專業(yè)人員有六名。其中張三是該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,具有證券業(yè)務(wù)資格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,具備上市公司審計(jì)執(zhí)業(yè)資格,而作為外勤負(fù)責(zé)人的李四則只是具有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,沒(méi)有上市公司審計(jì)執(zhí)業(yè)資格。甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席合伙人統(tǒng)籌該項(xiàng)目,但不具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和相應(yīng)的專業(yè)勝任能力,因此,對(duì)該項(xiàng)目的審計(jì)判斷和風(fēng)險(xiǎn)把握在很大的程度上依賴于張三和李四。
公司被定性為欺詐發(fā)行上市。
4.甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所的沒(méi)落。
甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所由于牽涉abc公司造假案,被主管部門取消了證券從業(yè)資格。自初起,數(shù)十家上市公司客戶流失,絕大部分從業(yè)人員離開(kāi)事務(wù)所,原有的近千平方米辦公室人去樓空,失去證券執(zhí)業(yè)資格的甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所一下子陷入沒(méi)落,舉步維艱。
二、甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)失敗的原因。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),導(dǎo)致審計(jì)失敗的原因是多方面的,既有執(zhí)業(yè)環(huán)境方面的原因,也有會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)在方面的原因,既有偶然的因素,也有必然的因素。但針對(duì)甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所承辦的abc公司審計(jì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),以下幾項(xiàng)因素是會(huì)計(jì)師事務(wù)所在執(zhí)業(yè)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可忽視的內(nèi)容:
1.未能嚴(yán)格按照獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)是導(dǎo)致審計(jì)失敗的主要因素。
在審計(jì)過(guò)程中,甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員沒(méi)有嚴(yán)格按照獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),沒(méi)有完整的履行必要的審計(jì)程序,加之過(guò)分輕信委托人與地方政府的`所謂“良好關(guān)系”和委托人提供的有關(guān)審計(jì)證據(jù)是導(dǎo)致該項(xiàng)目審計(jì)失敗的主要因素。如對(duì)abc公司所提供的材料和產(chǎn)品的購(gòu)銷合同、進(jìn)出口發(fā)票、海關(guān)單據(jù)等資料,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第5號(hào)-審計(jì)證據(jù)》的有關(guān)規(guī)定和財(cái)政部、中國(guó)人民銀行《關(guān)于做好企業(yè)的銀行存款、借款及往來(lái)款項(xiàng)函證工作的通知》“在詢證函格式中明確要求被函證者將回函直接寄至?xí)?jì)師事務(wù)所”的規(guī)定,通過(guò)函證來(lái)進(jìn)一步印證所獲取的審計(jì)證據(jù)的真?zhèn)危矝](méi)有按照獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則要求實(shí)施必要的替代性測(cè)試。另外,甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)abc公司提供的有關(guān)進(jìn)口設(shè)備融資租賃合同,在本身沒(méi)有充分把握的情況下,又沒(méi)有咨詢律師或者相關(guān)專家的意見(jiàn)。
其次,甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所在質(zhì)量控制上沒(méi)能有效地履行多級(jí)復(fù)核程序。甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所雖然規(guī)定了對(duì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核、部門負(fù)責(zé)人審核、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部審核和合伙人簽發(fā)(審核)的多級(jí)復(fù)核制度,但具體到abc公司的審計(jì)項(xiàng)目時(shí),各層次的審核人員分別為:項(xiàng)目審核由李四負(fù)責(zé)、部門審核人為張三、標(biāo)準(zhǔn)部審核人為王五(合伙人)、總審簽發(fā)人(非合伙人)為趙六。由于該會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部管理混亂,負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部和總審形同虛設(shè),因而所謂的三級(jí)審核也流于形式。
2.甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理方面存在的問(wèn)題是導(dǎo)致審計(jì)失敗的直接原因。
甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所雖然具有證券期貨相關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)資格,在從業(yè)人員總數(shù)和客戶數(shù)量方面的規(guī)模都不算小,但是,由于該所實(shí)行的是合伙人分開(kāi)核算的方式,各合伙人分管的業(yè)務(wù)部具有高度的自主權(quán),無(wú)論是業(yè)務(wù)開(kāi)拓與執(zhí)行、財(cái)務(wù)分配、人員招聘、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等都各自獨(dú)立,自行運(yùn)作,無(wú)異變成了共在一個(gè)招牌下的多家小規(guī)模事務(wù)所。該所雖然設(shè)置了專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部,但由于各部門的高度自治和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部人員自身的利益驅(qū)動(dòng),在質(zhì)量控制方面起不到任何作用,形同虛設(shè)。
在財(cái)務(wù)分配方面,甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所是在統(tǒng)一結(jié)算并進(jìn)行收益分配形式下的以合伙人負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)部為單位(實(shí)際上就是合伙人個(gè)人為單位)的核算辦法,表面上看,該所開(kāi)設(shè)有統(tǒng)一的銀行賬號(hào),由一個(gè)出納支取現(xiàn)金,有統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算,但在賬簿設(shè)置上,電腦賬核算全所賬務(wù),手工賬核算分部門賬務(wù);在具體的分配上,各部門對(duì)可辨認(rèn)收入和費(fèi)用分別直接入賬,對(duì)公共費(fèi)用和收入按一定方法分?jǐn)偅找鏆w各合伙人。由于各合伙人的收益份額只有通過(guò)財(cái)務(wù)部的“統(tǒng)一”核算后才能體現(xiàn),加之費(fèi)用報(bào)銷和支取現(xiàn)金無(wú)法實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一”控制,每個(gè)合伙人均可以簽字兌現(xiàn),從而出現(xiàn)合伙人留存在事務(wù)所的現(xiàn)金不均,有的業(yè)務(wù)部賬面上雖有盈余,但無(wú)法在所里提取現(xiàn)金,而有的業(yè)務(wù)部雖然沒(méi)有結(jié)算盈余,但卻仍可支取現(xiàn)金等現(xiàn)象,矛盾也就隨之而起。
在業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量控制方面,由于實(shí)行的是分部門核算辦法,各合伙人及其業(yè)務(wù)部各做各的業(yè)務(wù),盡管設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)部,但由于負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的合伙人本身也存在經(jīng)濟(jì)上的壓力,必須同時(shí)在其他業(yè)務(wù)部執(zhí)業(yè),統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量控制很難實(shí)施,即使進(jìn)行質(zhì)量控制也會(huì)失去獨(dú)立性。另外,甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所沒(méi)有建立重要業(yè)務(wù)報(bào)告由第二合伙人雙簽的制度,部分合伙人之間的矛盾很激烈,有的甚至發(fā)展到不可調(diào)和的地步,因此甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部業(yè)務(wù)質(zhì)量控制存在相當(dāng)大的隱患。
由此可以看出,事務(wù)所“分灶吃飯、各自為政”,合伙人缺乏有效的約束,事務(wù)所沒(méi)有形成行之有效的監(jiān)督機(jī)制和業(yè)務(wù)質(zhì)量控制機(jī)制,合伙人在利益的驅(qū)動(dòng)下,為了獲得個(gè)人利益,不惜以犧牲事務(wù)所利益為代價(jià),過(guò)分地遷就客戶,abc公司審計(jì)失敗也就并非偶然了。
3.甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理和質(zhì)量控制與首席合伙人的專業(yè)勝任能力和管理水平密切相關(guān)。
首席合伙人的專業(yè)勝任能力、行政管理水平與協(xié)調(diào)能力和辦所理念反映和代表著會(huì)計(jì)師事務(wù)所的整體水平和經(jīng)驗(yàn)方向。因此,自覺(jué)提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,提高行政管理水平和協(xié)調(diào)能力,端正經(jīng)營(yíng)理念,是會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席合伙人的當(dāng)務(wù)之急。如甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)部管理、執(zhí)業(yè)質(zhì)量和辦所理念、合伙人的選擇等方面存在的問(wèn)題,應(yīng)該說(shuō)與首席合伙人有重要關(guān)系。
甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所的首席合伙人原來(lái)是某政府機(jī)關(guān)的官員出身,沒(méi)有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)資格,對(duì)上市公司改組方案、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)剝離等具體的審計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉,因而很難直接對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制。失去了在專業(yè)方面的發(fā)言權(quán)。因此,上市公司的審計(jì)報(bào)告只能由外勤人員做完后交給標(biāo)準(zhǔn)部審核,最后委托其他具有證券期貨執(zhí)業(yè)資格的合伙人或者注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽發(fā)。
此外,首席合伙的行政管理經(jīng)驗(yàn)與協(xié)調(diào)能力不夠,是造成甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人“分灶吃飯、各自為政”、內(nèi)部管理混亂的主要原因。例如:有的合伙人無(wú)故不出席合伙人會(huì)議,有的合伙人擅自缺勤幾個(gè)月不上班,有的合伙人嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)管理制度,有的合伙人不履行合伙義務(wù)等,首席合伙人對(duì)這些明顯違反事務(wù)所紀(jì)律的合伙人沒(méi)有采取必要的措施予以制止,而是過(guò)分遷就,時(shí)間一久,合伙人就養(yǎng)成自由散漫的習(xí)慣,同時(shí)也造成對(duì)其他合伙人的不公平,從而產(chǎn)生矛盾。
4.草率進(jìn)行合并和重組是導(dǎo)致甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)失敗的間接因素。
甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所系由原“x會(huì)計(jì)師事務(wù)所”和“y會(huì)計(jì)師事務(wù)所”合并而成的。據(jù)了解,甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合并完全是在兩家主管部門的操縱下進(jìn)行的,由于兩家事務(wù)所在執(zhí)業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、人員素質(zhì)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、利潤(rùn)分配方面等存在較大的差異,用行政的手段促使他們聯(lián)合,無(wú)異是強(qiáng)行的“拉郎配”。事務(wù)所合并后,甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所未能做到在業(yè)務(wù)承攬、內(nèi)部管理、質(zhì)量控制、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)核算和人員招聘等方面的真正統(tǒng)一,而是“所合人未合”。應(yīng)該承認(rèn),草率進(jìn)行合并和重組,也是甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)失敗的原因之一。
論文案例分析(精選16篇)篇十二
“領(lǐng)導(dǎo)直接管理審計(jì)部門”是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)所采取的主要審計(jì)模式,該模式的好處在于管理層可以通過(guò)直接管理的方式及時(shí)快速地對(duì)存在的問(wèn)題做出處理。但這種模式無(wú)法明確審計(jì)部門在企業(yè)中所處的地位,大大削弱了審計(jì)部門的獨(dú)立性,降低了審計(jì)人員的審計(jì)權(quán)力,直接后果就是審計(jì)工作的開(kāi)展受到阻力,無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)審計(jì)職能。
(二)會(huì)計(jì)審計(jì)體制缺乏合理性。
作為國(guó)家監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及管理情況的重要工具,企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制能夠幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)自我約束,促使董事會(huì)成員及管理人員能夠自己履行各項(xiàng)職責(zé),因此審計(jì)體制的合理性及執(zhí)行情況對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在實(shí)際工作中,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都還在實(shí)行內(nèi)部審計(jì)與崗位管理的雙軌制,使審計(jì)部門在履行職責(zé)的過(guò)程中始終處于尷尬地位,加之審計(jì)工作本身存在的漏洞及法規(guī)的不完善,審計(jì)部門儼然成為為企業(yè)管理層服務(wù)的工具,降低了審計(jì)工作的有效性,部分或完全喪失了原有的監(jiān)督職能,最終損害了企業(yè)及國(guó)家的雙重利益。
(三)審計(jì)方法及手段缺乏恰當(dāng)性。
企業(yè)所處的外部環(huán)境及內(nèi)部情況都在不斷地發(fā)展變化,企業(yè)的總體目標(biāo)也會(huì)相應(yīng)地出現(xiàn)變化,但是很多審計(jì)方法和手段并未做出應(yīng)有的調(diào)整,仍舊沿用傳統(tǒng)的審計(jì)模式,將以“防弊差錯(cuò)”為主的合規(guī)合法性檢查視為工作重點(diǎn),無(wú)法發(fā)揮出審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)人員任職期間經(jīng)營(yíng)責(zé)任的作用。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能的有效性被制約,審計(jì)水平及能力的落后,種種因素導(dǎo)致審計(jì)工作始終停留在查賬層面,無(wú)法建立起集管理與技術(shù)評(píng)價(jià)為一體的現(xiàn)代化審計(jì)機(jī)制,無(wú)法達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益審計(jì)目標(biāo)。
二、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)的措施分析。
(一)構(gòu)建獨(dú)立性強(qiáng)的審計(jì)部門。
眾所周知,會(huì)計(jì)審計(jì)是約束企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的主要手段,會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)管控體系中被賦予了重大的職權(quán)與作用。為了使會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠有序且有效地進(jìn)行,真正發(fā)揮出監(jiān)督并管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的作用,必須增強(qiáng)審計(jì)部門的獨(dú)立性及權(quán)威性。這就涉及到一種全新的內(nèi)部管理模式的建立,應(yīng)當(dāng)將會(huì)計(jì)審計(jì)部門直接設(shè)置成企業(yè)董事會(huì)的直屬部門,使其脫離企業(yè)管理層的直接領(lǐng)導(dǎo)與控制,這有助于削弱管理層對(duì)各項(xiàng)審計(jì)工作的影響力,確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果具有準(zhǔn)確性及權(quán)威性。
(二)拓寬會(huì)計(jì)審計(jì)的審計(jì)范圍。
隨著各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的放開(kāi),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)越來(lái)越大,隨之產(chǎn)生的是越來(lái)越精細(xì)的內(nèi)部職能劃分,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)相應(yīng)拓寬內(nèi)部審計(jì)的范圍,最終達(dá)到監(jiān)督審查企業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性及組織機(jī)構(gòu)有效性的目的。內(nèi)部審計(jì)部門不僅是監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要部門,更是指導(dǎo)企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策的部門,所以其工作重心應(yīng)當(dāng)放在全面考察經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重大問(wèn)題及傾向性問(wèn)題上,在與審計(jì)重點(diǎn)結(jié)合的過(guò)程中,查證各項(xiàng)審計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性及有效性,盡可能總結(jié)出有針對(duì)性且有價(jià)值的建議,從而充分實(shí)現(xiàn)其工作職能。
(三)健全會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
構(gòu)建完善且合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制是企業(yè)能更好發(fā)揮并強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督職能的前提,可以從以下方面入手:首先,企業(yè)要明確并提升審計(jì)的地位,使其在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性在全企業(yè)全部門得以認(rèn)可,高度重視所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全過(guò)程中的檢查、核算、監(jiān)督;其次,可以增設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)結(jié)算中心,以此強(qiáng)化企業(yè)的資金融通通道,加強(qiáng)對(duì)各職能部門的監(jiān)督和控制,從而更快速地發(fā)現(xiàn)并解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,形成安全有序的監(jiān)督體系。
三、小結(jié)。
綜上所述,會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中起著不可或缺的作用,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)審計(jì)現(xiàn)有的問(wèn)題,及時(shí)提出具有針對(duì)性的解決辦法并予以實(shí)施,提升會(huì)計(jì)審計(jì)的效率和質(zhì)量,從而更好地加速企業(yè)發(fā)展。
論文案例分析(精選16篇)篇十三
患者李某,男,46歲,生殖器外傷,泌尿外科手術(shù)后由于生殖器局部感染和缺血導(dǎo)致部分組織壞死結(jié)痂,醫(yī)生使用抗生素和多次傷口換藥后雖然感染得到控制,但是局部情況并沒(méi)有好轉(zhuǎn),已經(jīng)決定為患者實(shí)施第二次手術(shù)對(duì)壞死組織進(jìn)行切除,患者面臨著很大的生理痛苦和心理打擊。病房護(hù)士長(zhǎng)與醫(yī)生協(xié)商請(qǐng)?jiān)炜趥谧o(hù)士進(jìn)行會(huì)診,醫(yī)生由于對(duì)造口傷口護(hù)士的工作不很了解,對(duì)會(huì)診并沒(méi)有寄予希望。當(dāng)造口傷口護(hù)士仔細(xì)查看了患者傷口并認(rèn)真分析情況后,決定使用藥物清創(chuàng)的辦法去除黑痂,推遲二次手術(shù)的安排,并取得了醫(yī)生的支持。造口傷口護(hù)士主動(dòng)、負(fù)責(zé)任地多次為患者換藥,調(diào)整用藥治療方案和精心護(hù)理,當(dāng)看到壞死結(jié)痂逐漸去除、新鮮的組織生長(zhǎng)良好、患者傷口逐漸愈合的時(shí)候,使患者免受二次手術(shù)的打擊,醫(yī)生對(duì)造口傷口護(hù)士的創(chuàng)新工作給予了充分的肯定和認(rèn)同以造口傷口護(hù)士的行為,闡述專科護(hù)士的倫理要求。
專科護(hù)士的倫理要求:1.熱愛(ài)護(hù)理,樂(lè)于奉獻(xiàn)。造口傷口護(hù)士樹(shù)立了熱愛(ài)護(hù)理,樂(lè)于奉獻(xiàn)的觀念,在已經(jīng)決定為患者實(shí)施第二次手術(shù),病房護(hù)士長(zhǎng)與醫(yī)生協(xié)商請(qǐng)?jiān)炜趥谧o(hù)士進(jìn)行會(huì)診,對(duì)壞死組織進(jìn)行清創(chuàng)去除黑痂,調(diào)整用藥治療方案和精心護(hù)理,當(dāng)看到壞死結(jié)痂逐漸去除、新鮮的組織生長(zhǎng)良好、患者傷口逐漸愈合的時(shí)候,使患者免受二次手術(shù)的打擊,贏得患者的信賴和醫(yī)生的贊許,顯示了自身的價(jià)值。2.樂(lè)于傳授,扎根臨床。專科護(hù)士應(yīng)具備本專業(yè)較強(qiáng)的臨床觀察、評(píng)估和處理的能力以及專業(yè)理論基礎(chǔ)和專科操作技能。當(dāng)造口傷口護(hù)士仔細(xì)查看了患者傷口認(rèn)真分析情況后,決定使用藥物清創(chuàng)的辦法去除黑痂,推遲二次手術(shù)的安排,才取得醫(yī)生的支持。3.勤于鉆研,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。此案例中,造口傷口護(hù)士做到了勤于鉆研、積極開(kāi)展護(hù)理科研,使專科護(hù)士的知識(shí)技能得以不斷更新、拓寬和提高,推動(dòng)了護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。
論文案例分析(精選16篇)篇十四
管理會(huì)計(jì)可以說(shuō)是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,其作用就在于利用決策、計(jì)劃、控制技術(shù)來(lái)提供信息,以幫助管理者完成制定策略、有效利用資源以及履行計(jì)劃和控制公司活動(dòng)的任務(wù)。目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用中主要問(wèn)題有:忽略決策信息的提供,尤其是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略性決策信息需要缺乏考慮,這就無(wú)助于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定;在內(nèi)部控制方面未真正解決好責(zé)任會(huì)計(jì)中最關(guān)鍵的考評(píng)系統(tǒng)和內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移問(wèn)題,從而使內(nèi)部控制也不能發(fā)揮應(yīng)有的效果。
正是由于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的實(shí)際作用沒(méi)有很好地發(fā)揮,沒(méi)有真正解決企業(yè)改善管理的問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)缺乏應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的迫切要求。所以,如何提高中國(guó)管理會(huì)計(jì)的實(shí)效,已成為我國(guó)企業(yè)界和會(huì)計(jì)界研究的重大迫切而又非常現(xiàn)實(shí)的課題。研究管理會(huì)計(jì)運(yùn)用實(shí)效問(wèn)題,不能認(rèn)為管理會(huì)計(jì)方法只要應(yīng)用就是提高了管理會(huì)計(jì)運(yùn)用效果。管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法應(yīng)用有助于發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用,但并不是完全一致。當(dāng)其技術(shù)方法的應(yīng)用流于形式時(shí),其實(shí)際作用就等于零。何況這些技術(shù)方法作用是中性的,其應(yīng)用得當(dāng)能加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提高企業(yè)效益,若采用不當(dāng)還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策失誤,造成無(wú)法挽回的巨大損失。所以,我們進(jìn)行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)效的研究不能僅僅停留在管理會(huì)計(jì)基本理論和方法的研究和宣傳上,還應(yīng)該正視我國(guó)現(xiàn)實(shí),把管理會(huì)計(jì)融合于企業(yè)日常管理活動(dòng)之中,這樣才能真正發(fā)揮其積極的作用。
企業(yè)文化我們可以理解為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心與實(shí)質(zhì),決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的基本性質(zhì)和方向,決定著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨、管理風(fēng)格、人員作風(fēng)和行為規(guī)范,是企業(yè)一切行為與活動(dòng)刻意追求的內(nèi)在靈魂,是維系企業(yè)整體運(yùn)行的紐帶,指導(dǎo)著企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,總的來(lái)說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值包括三個(gè)方面。人力資本價(jià)值,即職員安全和發(fā)展需要的滿足從而做出最佳工作,強(qiáng)調(diào)以人為本。如福特公司就提出了人是力量的源泉。生產(chǎn)價(jià)值,即產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)、創(chuàng)新以及生產(chǎn)率的高水平,強(qiáng)調(diào)顧客至上、開(kāi)拓和進(jìn)取。如波音公司提出了保持航空領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,不斷開(kāi)拓,迎接挑戰(zhàn),迎接風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)物價(jià)值,表現(xiàn)為銷售、支出、市場(chǎng)份額、股東權(quán)益以及股票價(jià)格等等。
我國(guó)企業(yè)之所以管理會(huì)計(jì)應(yīng)用乏力,關(guān)鍵在于缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化,在這里企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視顯得非常重要。管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用至今已有十幾年,為什么有的企業(yè)成效大,有的收效微,主要取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想仍沒(méi)有完全脫離傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式,在企業(yè)價(jià)值觀念上側(cè)重于自己、所屬工作單位及與之相關(guān)的產(chǎn)品(技術(shù))的發(fā)展。
特別注重規(guī)范有序、風(fēng)險(xiǎn)最小的管理程序,并不注意激發(fā)創(chuàng)意型領(lǐng)導(dǎo)才能。其結(jié)果是無(wú)法在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中迅速進(jìn)行改革,獲得改革的優(yōu)勢(shì),適應(yīng)市場(chǎng)需要,這種市場(chǎng)環(huán)境適應(yīng)度低的企業(yè)文化必然使企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況惡化。在這種企業(yè)價(jià)值觀下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏追求企業(yè)價(jià)值最大化的動(dòng)力,管理會(huì)計(jì)也就失去了發(fā)揮作用的前提,也就自然會(huì)認(rèn)為管理會(huì)計(jì)在我國(guó)水土不服。企業(yè)就是被動(dòng)地接受一些管理會(huì)計(jì)內(nèi)容也只是為了裝點(diǎn)門面,或者是只會(huì)搜集不會(huì)創(chuàng)造,對(duì)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容大都是囫圇吞棗不能靈活使用,稍遇阻力就往后退,也就難以提高管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的實(shí)效。
應(yīng)用管理會(huì)計(jì)來(lái)自企業(yè)自身的需要,若企業(yè)無(wú)此動(dòng)力而強(qiáng)制推行某一種管理會(huì)計(jì)方法,也只能流于形式。良好的企業(yè)文化是推行管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ),但管理會(huì)計(jì)的嚴(yán)格實(shí)施必然會(huì)促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)。我們研究管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題現(xiàn)在要解決的就是如何通過(guò)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用來(lái)培植永久性的企業(yè)文化。企業(yè)文化的形成可以是通過(guò)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范人們行為,也可以通過(guò)職員之間模仿學(xué)習(xí),對(duì)職員行為有潛移默化的影響,或者是人們通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)技術(shù)和方法的解釋和理性分析發(fā)揮導(dǎo)向作用。管理會(huì)計(jì)在這里塑造的就是最后一種文化,通過(guò)技術(shù)文化的導(dǎo)向作用使企業(yè)每一個(gè)員工都能使自己的現(xiàn)代管理觀念不斷得到更新和飛躍,不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,具備現(xiàn)代管理知識(shí),人際之間形成同心協(xié)力共為企業(yè)的關(guān)系,最終把追求企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)全體員工的共同職責(zé)。
概言之,一個(gè)嚴(yán)格有效的管理會(huì)計(jì)制度,必定會(huì)培養(yǎng)企業(yè)合理的基本價(jià)值觀。若一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想塑造一種市場(chǎng)環(huán)境適應(yīng)程度高的企業(yè)文化,那么管理會(huì)計(jì)就會(huì)成為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不可缺少的工具而得到高度重視并充分發(fā)揮作用。現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是硬碰硬的科技含量的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)、智力競(jìng)爭(zhēng),不僅包括產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝方面的創(chuàng)新,也包括企業(yè)管理水平的提高。
企業(yè)管理循環(huán)的每一步都需要管理會(huì)計(jì)密切配合,才能真正達(dá)到管理的目的。從我國(guó)企業(yè)目前情況看,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)地推行全面預(yù)算制度就可以使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提高中發(fā)揮關(guān)鍵的作用。以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略則是編制預(yù)算的起點(diǎn),預(yù)算的基礎(chǔ)則是對(duì)企業(yè)內(nèi)部潛力、外部市場(chǎng)需求、顧客要求及競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力等有關(guān)信息的預(yù)測(cè);預(yù)算的內(nèi)容包括企業(yè)資本預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算以及責(zé)任預(yù)算,涉及企業(yè)的各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié);編制預(yù)算的過(guò)程也就是全員參與管理的過(guò)程,大家共同算賬,算自己的目標(biāo)也算他人的目標(biāo),還要把預(yù)算目標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行比較分析進(jìn)行預(yù)算控制,預(yù)算的執(zhí)行情況作為考評(píng)、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。可見(jiàn)預(yù)算編制、執(zhí)行和考核、獎(jiǎng)懲的過(guò)程也就是充分調(diào)動(dòng)全體員工積極性的過(guò)程,不僅僅強(qiáng)調(diào)財(cái)物價(jià)值也強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值,重視人的創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)的集體管理,使人們創(chuàng)新的精神、意識(shí)和激情在這個(gè)過(guò)程中得以體現(xiàn),形成一個(gè)和諧的、自我控制和積極協(xié)調(diào)的管理氛圍,從內(nèi)心深處來(lái)激發(fā)每個(gè)員工自身的主人翁責(zé)任感和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神動(dòng)力,同時(shí)也就塑造了全體員工追求企業(yè)價(jià)值最大化的企業(yè)文化。
管理會(huì)計(jì)的根本方向是服務(wù)于企業(yè)自身的內(nèi)容管理,當(dāng)企業(yè)處于不同發(fā)展階段,所處內(nèi)外環(huán)境不同時(shí),對(duì)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)功能的要求就有所不同。研究管理會(huì)計(jì)運(yùn)用問(wèn)題,就應(yīng)該研究現(xiàn)階段企業(yè)在管理經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題,應(yīng)該研究如何利用管理會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息和其他信息為解決這些問(wèn)題出謀劃策,提供各種可行性方案,從而事半功倍地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
目前中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚不成熟,中國(guó)企業(yè)正處于經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期,面對(duì)外國(guó)企業(yè)的大舉進(jìn)入,只有少數(shù)企業(yè)經(jīng)理人員確立了市場(chǎng)觀念、戰(zhàn)略觀念,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇走上了戰(zhàn)略管理之路,引導(dǎo)企業(yè)走上了持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的發(fā)展軌道。但也有不少企業(yè)開(kāi)始在主觀上重視研究企業(yè)戰(zhàn)略,制訂戰(zhàn)略,而客觀上總是難以實(shí)施戰(zhàn)略,其根源就在于信息管理中存在著很大誤區(qū)。企業(yè)不知道該搜集什么樣的信息,怎樣搜集信息;企業(yè)的'戰(zhàn)略決策很少利用信息或利用很少的信息;企業(yè)誤用信息來(lái)支持決策。這些問(wèn)題不解決也就沒(méi)有戰(zhàn)略管理,因而研究與戰(zhàn)略管理相適應(yīng)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)就很有意義。
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)目前尚無(wú)統(tǒng)一的定義,通常認(rèn)為管理會(huì)計(jì)中滲入企業(yè)的戰(zhàn)略思想就是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。它服從于企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,提供并分析企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,滿足了更多非貨幣信息提供的需要。比如提供產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品供求量、市場(chǎng)占有率、顧客滿意程度等等信息,特別注重企業(yè)外部市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,強(qiáng)調(diào)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位這一概念,通過(guò)這些信息支持來(lái)了解企業(yè)受到哪些方面的挑戰(zhàn)與威脅,又會(huì)面臨著怎樣的發(fā)展機(jī)遇。為此我國(guó)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)就應(yīng)該把視野從強(qiáng)化內(nèi)部管理擴(kuò)展到戰(zhàn)略管理領(lǐng)域,重視企業(yè)與外部市場(chǎng)的血脈關(guān)系,充分利用管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃未來(lái)和控制現(xiàn)在的多種職能,對(duì)企業(yè)制訂卓越的戰(zhàn)略和有效實(shí)施戰(zhàn)略管理方面提供多種信息支持。當(dāng)然這里所說(shuō)的管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃未來(lái)和控制現(xiàn)在的職能,不是傳統(tǒng)意義上的方法。
首先,從范圍上看它跳出了單一企業(yè)這一狹小的空間范圍,將視角更多地投向了影響企業(yè)的外部環(huán)境中去,密切關(guān)注整個(gè)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)進(jìn)行。比如預(yù)測(cè)時(shí)要充分考慮各種影響未來(lái)趨勢(shì)的因素,系統(tǒng)全面地對(duì)市場(chǎng)需求做出預(yù)測(cè),充分認(rèn)識(shí)其潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)和各種競(jìng)爭(zhēng)狀況變化,對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)要有足夠的估計(jì)。
其次,從時(shí)間上看它超越了單一期間的界限,著重從多期競(jìng)爭(zhēng)地位的變化中把握企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,更注重企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得和保持,著眼于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,有時(shí)甚至?xí)奚恍┭矍暗亩唐诶妗.?dāng)然,短期計(jì)劃也不容忽視,它構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。知識(shí)化、信息化的現(xiàn)代管理理念沖擊著企業(yè)結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)的金字塔型轉(zhuǎn)向以分權(quán)管理為主要內(nèi)容的組織形式。在分權(quán)管理下,為了協(xié)調(diào)各分權(quán)單位的利益,防止各個(gè)分權(quán)單位片面追求局部利益而采取損害企業(yè)整體利益的行為,就必須嚴(yán)格推行責(zé)任會(huì)計(jì)。這是分權(quán)管理的一種有效手段。責(zé)任會(huì)計(jì)就是通過(guò)一套預(yù)算體制來(lái)評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的業(yè)績(jī),建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,從而使各責(zé)任中心能從企業(yè)的整體目標(biāo)出發(fā)考慮自己的經(jīng)營(yíng)行為。在這里關(guān)鍵的就是要從戰(zhàn)略角度和市場(chǎng)的觀念來(lái)豐富和完善責(zé)任中心的考核與激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)體系,改變過(guò)去考核指標(biāo)單一化、片面化、激勵(lì)作用不大,甚至誤導(dǎo)責(zé)任中心片面追求完成指標(biāo)任務(wù)而置企業(yè)整體利益于不顧的狀況。
一般來(lái)說(shuō)根據(jù)企業(yè)的組織形式可以分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心。一是對(duì)于成本中心又可以分為行政成本中心即公司的職能部門,生產(chǎn)成本中心即各生產(chǎn)分廠。考核與激勵(lì)的指標(biāo)可以分為短期與長(zhǎng)期,短期考核可以通過(guò)可控成本預(yù)算與實(shí)際成本對(duì)比來(lái)進(jìn)行,對(duì)于長(zhǎng)期考核則還需要考慮其他指標(biāo)比如生產(chǎn)效率、技術(shù)水平、安全、質(zhì)量、能源消耗、污染等等非財(cái)務(wù)指標(biāo),比如可以用產(chǎn)品的等級(jí)來(lái)反映產(chǎn)品質(zhì)量,防止責(zé)任主體為使責(zé)任成本最小而發(fā)生偷工減料的行為。二是對(duì)于利潤(rùn)中心即公司總部或相對(duì)獨(dú)立核算的子公司,短期考核可以以董事會(huì)下達(dá)的按各自中心戰(zhàn)略設(shè)計(jì)計(jì)算的利潤(rùn)額為主,而長(zhǎng)期考核則還需要考慮其他的一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)如:市場(chǎng)地位、產(chǎn)品的先進(jìn)性和競(jìng)爭(zhēng)能力、人才結(jié)構(gòu)與培養(yǎng)、職工積極性、技術(shù)設(shè)備以及承擔(dān)的公共責(zé)任。可以用市場(chǎng)占有率指標(biāo)來(lái)反映責(zé)任主體的市場(chǎng)定位的努力程度。三是對(duì)于投資中心即公司總部與投資公司,是最高層的責(zé)任中心。投資決策者既要對(duì)投資報(bào)酬率負(fù)責(zé),還應(yīng)參與參股、控股公司的決策,對(duì)總體負(fù)責(zé)。建立起切實(shí)可行的激勵(lì)和約束機(jī)制才能夠使責(zé)任會(huì)計(jì)真正發(fā)揮實(shí)效。
論文案例分析(精選16篇)篇十五
摘要:每個(gè)孩子從一出生開(kāi)始們就存在個(gè)體差異,而且這種差異會(huì)隨著孩子的成長(zhǎng)不斷的增加,教師要公平對(duì)待每位學(xué)生,但是公平不等于平均,而是應(yīng)該以學(xué)生為本,使每位學(xué)生都能在適合他自身特點(diǎn)的情況下得到最佳的教育和發(fā)展。學(xué)生個(gè)體差異是客觀存在,我們必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),尊重學(xué)生個(gè)體差異,才能更好的做到因人施管,因材施教。
我們經(jīng)常說(shuō)“因材施教”,所謂“材”就是學(xué)生的個(gè)性差異,其中主要是指他們的興趣、愛(ài)好、氣質(zhì)和性格等心理特點(diǎn)。所謂“因材施教”就是承認(rèn)差異,重視差異,在教育教學(xué)中,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),針對(duì)學(xué)生的不同特點(diǎn),區(qū)別對(duì)待,有的放矢,使學(xué)生按照不同的途徑,不同的條件和方式,達(dá)到教育的目的。
在我管理的班級(jí)當(dāng)中,有三年制的高職班,也有五年制的大專班。三年制的高職學(xué)生大部分學(xué)習(xí)踏實(shí)認(rèn)真,進(jìn)取心強(qiáng)。但是五年制學(xué)生就不一樣,這些學(xué)生是我院合校以來(lái)第一批進(jìn)校的學(xué)生,學(xué)生來(lái)源良莠不齊,底子差,大部分都是中考分?jǐn)?shù)差的學(xué)生,有的根本就沒(méi)參加中考,還有初中沒(méi)畢業(yè)的學(xué)生,且每個(gè)學(xué)生都存在著不同于別人的個(gè)性心理特征:聰明的、遲鈍的、善于記憶的、善于思考的、開(kāi)朗的、心胸狹窄的、好學(xué)的、厭學(xué)的……因此在教育學(xué)生時(shí),要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)“投其所好,個(gè)性發(fā)展”,如我?guī)У娜齻€(gè)班當(dāng)中有幾個(gè)讓我頭痛的學(xué)生宋征進(jìn)、劉小小、朱小葉、高雷、夏欣欣、李歡、張強(qiáng)等8名學(xué)生,他們學(xué)習(xí)成績(jī)差,紀(jì)律性差,有不良習(xí)慣。
案例1:
宋征進(jìn),學(xué)習(xí)成績(jī)不好,紀(jì)律性差,抗挫折能力差,家里條件較好,嬌生慣養(yǎng)。針對(duì)這個(gè)學(xué)生,晚自習(xí)時(shí)我就有意經(jīng)常坐在他旁邊的空位子跟他談心,趁機(jī)做他的思想工作,糾正他的一些不良習(xí)慣,從談話中得知這個(gè)學(xué)生喜歡畫(huà)畫(huà),由于我恰好是美術(shù)教師,所以就經(jīng)常帶領(lǐng)他一起搞教室布置,繪畫(huà)手工展覽,鼓勵(lì)他組織繪畫(huà)社團(tuán),肯定他的能力,學(xué)生受到鼓舞,干勁很大,對(duì)自己要求也嚴(yán)格起來(lái),紀(jì)律上不再懶散。但是在這過(guò)程中間難免會(huì)有挫折,我又多次幫助他鼓勵(lì)克服困難。就這樣經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間觀察,他的能力得到了鍛煉,學(xué)習(xí)進(jìn)步了,也認(rèn)真踏實(shí)了好多,還參加自考,計(jì)算機(jī),英語(yǔ)等級(jí)考試,繪畫(huà)社團(tuán)也開(kāi)展的有聲有色。
案例2:
劉小小、和朱小葉是我們學(xué)院所在的市區(qū)的學(xué)生,這兩個(gè)學(xué)生都是獨(dú)生女,家里條件好,平時(shí)打扮的也很時(shí)髦,紀(jì)律性差,和社會(huì)上的閑散人員來(lái)往密切,早戀,有抽煙的不良習(xí)慣。針對(duì)這兩個(gè)學(xué)生的情況,我采取了措施,由于都是女學(xué)生,臉皮薄,我就在他們課余時(shí)間約她們出來(lái),盡量婉轉(zhuǎn)的談話,教育她們,告訴她們要自尊自重自強(qiáng),以及抽煙的危害,通過(guò)多次談話,我對(duì)這兩個(gè)學(xué)生有了一些了解,這兩個(gè)學(xué)生本質(zhì)并不壞,只是盲目學(xué)習(xí)社會(huì)上的一些人,覺(jué)得很酷,很個(gè)性,很美,有了男朋友覺(jué)得自己很有魅力。所以在后來(lái)的談話中,我告訴他們什么才是真正的美,給他們看我在網(wǎng)上找來(lái)的樹(shù)立正確審美觀的資料,發(fā)現(xiàn)挖掘他們身上的閃光點(diǎn),轉(zhuǎn)移她們的注意力,他們兩個(gè)中的劉小小頭腦靈活,會(huì)一些舞蹈,朱小葉則活潑好動(dòng),我就鼓勵(lì)劉小小組織班級(jí)的活動(dòng),編排文藝節(jié)目;朱小葉則去組織體育活動(dòng),組織同學(xué)去早操,練長(zhǎng)跑等。我這樣安排后,很快就收到了效果,這兩個(gè)學(xué)生的積極性很高,轉(zhuǎn)變很快,再加上我班的學(xué)生對(duì)于參加活動(dòng)很積極,所以他們兩一號(hào)召,就得到了其他學(xué)生的響應(yīng),他們受到了鼓舞,熱情高漲,非常努力。經(jīng)過(guò)了一學(xué)期,在2010年的我們系春節(jié)晚會(huì)上劉小小編排的舞蹈獲得了三等獎(jiǎng),朱小葉在運(yùn)動(dòng)會(huì)上也取得了好成績(jī)。現(xiàn)在這兩個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)也很努力,劉小小參加自考,朱小葉忙著考計(jì)算機(jī),英語(yǔ)等級(jí)考試,再也不見(jiàn)以前黃頭發(fā)高跟鞋的影子了。看到了這幾個(gè)學(xué)生一步步走上正軌,我心里真的很欣慰,很有成就感。
案例3:
高雷,女,19歲,來(lái)自戶縣農(nóng)村,家里經(jīng)濟(jì)收入就靠地里的莊稼和她父親打工來(lái)維持。條件差,家里姊妹又多,負(fù)擔(dān)重。這個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)一般,因交男男朋友經(jīng)常曠課,甚至夜不歸宿。我了解到這個(gè)情況及時(shí)找她談話進(jìn)行批評(píng)教育,告訴她父母供她上學(xué)很不容易,就因?yàn)榧依飾l件差才更應(yīng)該努力,自強(qiáng)不息,同時(shí)也要正確處理那女同學(xué)的關(guān)系,把精力放在學(xué)習(xí)上。就這樣多次找她做思想工作,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生鋼筆字寫得好,文章也不錯(cuò),很有潛力,就鼓勵(lì)她經(jīng)常練筆,可以在我們?cè)嚎希簣?bào)上發(fā)表文章,還可以鍛煉學(xué)生在班級(jí)里搞活動(dòng),她負(fù)責(zé)寫一些小劇本,并聯(lián)系語(yǔ)文老師進(jìn)行指導(dǎo),再由她自己在班級(jí)里物色演員在課余時(shí)間進(jìn)行排練,一開(kāi)始她并不自信,也不太積極,經(jīng)過(guò)我在班級(jí)的號(hào)召,并特意安排一些平時(shí)活躍也搗蛋的學(xué)生去參加,并鼓勵(lì)他們只要努力就會(huì)成功,就這樣活動(dòng)搞起來(lái)了,也帶動(dòng)了一批平時(shí)表現(xiàn)不好的學(xué)生,學(xué)生們很熱心的去找道具,然后排練,化妝,一遍遍的預(yù)演一遍遍的排練改動(dòng),我經(jīng)常會(huì)看到放學(xué)以后,他們利用空教室自己排練,有時(shí)候一個(gè)動(dòng)作反復(fù)練習(xí),看到學(xué)生們那么認(rèn)真,我真的很感動(dòng),我肯定他們的成績(jī),在我所帶的200多名學(xué)生中進(jìn)行演出,同學(xué)們也給予了經(jīng)久不息熱烈的掌聲,這幾個(gè)學(xué)生滿足的笑了,我深深地體會(huì)到,學(xué)生們渴望進(jìn)步,渴望被認(rèn)可。只要我們善于引導(dǎo),善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),鼓勵(lì)他們,學(xué)生們就找到了方向,就會(huì)進(jìn)步。
4、管理思路、方法及效果:
在后面我們班級(jí)大大小小的活動(dòng)中,在教育工作中,學(xué)生的個(gè)性差異是客觀存在的,它是教育的結(jié)果,也是教育的依據(jù)。每個(gè)學(xué)生都有其獨(dú)特的個(gè)性和智力潛能,是一個(gè)完整的個(gè)體,他們有著自己的想法和觀點(diǎn),只要能從學(xué)生的興趣、特點(diǎn)入手,了解和掌握學(xué)生的個(gè)性差異,對(duì)學(xué)生進(jìn)行因材施教,總會(huì)取得好的效果。
通過(guò)上述案例可以發(fā)現(xiàn),這個(gè)年齡的學(xué)生處于心理叛逆時(shí)期,不能一味采取訓(xùn)斥的態(tài)度,而且這個(gè)年齡的學(xué)生缺乏辯證而全面的看待事物的經(jīng)驗(yàn),世界觀、人生觀尚未成熟,可塑性很強(qiáng)。在班級(jí)的管理中,要善于了解學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),做學(xué)生的朋友,及時(shí)激勵(lì)學(xué)生,正確引導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生自信起來(lái),樹(shù)立“天生我才必有用”的信心,因勢(shì)利導(dǎo),按照學(xué)生各自的特點(diǎn),做細(xì)致的工作,讓他們都有所進(jìn)步,有所發(fā)展,有所成就。一旦學(xué)生有了成就感,對(duì)未來(lái)充滿信心,對(duì)自己充滿期待,就不再“破罐子破摔,自暴自棄”。這樣整個(gè)班集體學(xué)生都獲得不同程度的進(jìn)步,學(xué)生是“百花齊放”,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),班級(jí)管理取得明顯成效。
6、待探討的問(wèn)題:
由于要針對(duì)這些問(wèn)題學(xué)生,就要花大量的時(shí)間、精力去調(diào)查了解,感化說(shuō)服、教育這些學(xué)生。由于學(xué)生人數(shù)多,不能做到把每個(gè)同學(xué)都帶動(dòng)起來(lái),只能抓兩頭,帶動(dòng)中間,共同進(jìn)步,中間的學(xué)生不能夠完全得到鍛煉,也不能夠很好的挖掘他們身上具備的潛力,這對(duì)他們的整個(gè)大學(xué)生涯的學(xué)習(xí)進(jìn)步乃至以后發(fā)展都是個(gè)很大的遺憾。
論文案例分析(精選16篇)篇十六
患者,男性,66歲,高血壓病10余年,常年服用降壓藥物,血壓控制平穩(wěn),無(wú)任何異常感覺(jué)。有一次因?yàn)楸亲硬煌馐褂谩暗伪莾簟薄1亲影Y狀雖然好轉(zhuǎn)了,但每天起床后出現(xiàn)頭暈,頭部脹痛,頭腦不清醒,連續(xù)幾天測(cè)血壓波動(dòng)于170~180/110~120mmhg之間,服用降壓藥物毫無(wú)效果,感到非常納悶,去醫(yī)院看醫(yī)生進(jìn)一步檢查,心臟彩超、腹部彩超、頭顱多普勒、生化全項(xiàng)化驗(yàn)等均未發(fā)現(xiàn)異常。于是,醫(yī)生只好給病人調(diào)整服藥方案,效果還是不明顯。再次來(lái)診時(shí),與一位護(hù)士仔細(xì)聊起了自己的情況。敏銳的護(hù)士立刻明白了病人的意思,耐心詢問(wèn)近期用藥及發(fā)病情況后恍然大悟。原來(lái),這位病人血壓增高的原因不是降壓藥物效果不好,而是病人患過(guò)敏性鼻炎,使用“滴鼻凈”3次/日,2~3滴/次造成的“藥源性高血壓”。在護(hù)士的正確指導(dǎo)下停止使用“滴鼻凈”,服用原劑量降壓藥物后頭暈、頭痛等癥狀逐漸消失,血壓控制在了原有水平。
1.滴鼻凈的主要成分是羥甲唑啉,是一種血管收縮劑,可以收縮鼻腔黏膜血管,減少黏膜腺體的分泌,減輕局部組織充血,從而達(dá)到改善鼻腔通氣的目的。但是,這類藥物在使用時(shí),若使用不當(dāng),到達(dá)鼻腔內(nèi)經(jīng)鼻黏膜吸收后,還會(huì)有一部分流向咽部,經(jīng)過(guò)咽部吸收后進(jìn)入血液循環(huán),引起外周血管收縮,從而增加外周血管阻力。對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),正常血管有一定的調(diào)節(jié)能力,對(duì)血壓影響不會(huì)太大,但對(duì)高血壓病人來(lái)說(shuō),就會(huì)因?yàn)閷?duì)抗降壓藥物的作用而導(dǎo)致血壓升高,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致高血壓危象,引起心力衰竭或心肌梗死等危及生命。所以,臨床上一定要注意教會(huì)病人正確使用滴鼻藥物的方法。
2.臨床上滴鼻藥物的正確使用方法有2種:
一、頭后仰位滴藥法:病人仰臥于床上,肩下墊一軟枕,頭盡量向后仰,使下巴磕朝上然后滴藥,滴藥后輕輕捏鼻翼數(shù)次,使藥液均勻布滿于鼻腔。滴藥后保持原體位不變,5~10分鐘后再起來(lái),使藥液充分與鼻腔黏膜接觸吸收。此法適宜于鼻炎、鼻竇炎等的局部治療,可以使藥液進(jìn)入鼻腔后段咽鼓管開(kāi)口處。
二、頭低側(cè)位滴藥法:病人側(cè)臥,去枕,患側(cè)耳部靠在床面,頭向肩部垂下,鼻部轉(zhuǎn)向上肩方向,保持與肩在同一平面,使鼻腔側(cè)壁成水平稍斜向鼻根部,滴入藥液5~10分鐘后再坐起。這樣可以使藥液滯留鼻腔時(shí)間更長(zhǎng),減少藥液流向咽喉部引起刺激癥狀。
3.案例中的護(hù)士通過(guò)問(wèn)診,以廣博的醫(yī)學(xué)知識(shí)解決了醫(yī)生沒(méi)有解決的問(wèn)題,為病人解除了痛苦,更重要的是杜絕了嚴(yán)重并發(fā)癥的發(fā)展,體現(xiàn)了護(hù)理工作的價(jià)值。這種善于交流、善于溝通的做法正是當(dāng)今護(hù)理服務(wù)模式所提倡的,也是急于推廣的。護(hù)士在接觸每一位病人時(shí),如果都能像這位護(hù)士一樣,發(fā)揮護(hù)理工作職能,主動(dòng)普及健康知識(shí),提高全民健康素質(zhì)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
4.該案例提醒廣大醫(yī)護(hù)人員,向病人做用藥指導(dǎo)時(shí),一定要告訴病人,任何藥物都必須在醫(yī)生指導(dǎo)下使用,不能盲目使用,以免造成不良后果。比如使用滴鼻藥物,如果長(zhǎng)期擅自依靠滴鼻液來(lái)改善鼻腔癥狀,則導(dǎo)致藥物性鼻炎;鼻部外傷后出現(xiàn)鼻腔出血時(shí),如果自己隨便用滴鼻藥止血,因?yàn)橛行┍峭鈧∪吮乔坏嗡幉划?dāng)可以引起顱內(nèi)感染,導(dǎo)致嚴(yán)重并發(fā)癥。