效果評估報告（通用21篇）

通過研讀范文范本，可以學習到各種優秀的寫作技巧和表達方式，提高自己的寫作水平。在這里，我們為大家整理了一些優秀的總結參考文獻，希望能夠對大家有所幫助。

效果評估報告（通用21篇）篇一

為認真完成健康教育工作目標，提高居民健康知識水平，正確掌握預防疾病方法和措施，堅持科學合理的衛生習慣，真正使人人能享受健康生活，并為我們來年的工作提供經驗與指導，我們對2015年健康教育效果進行了評估，現報告如下：

一、我院健康教育工作領導小組充分利用社區資源，廣泛發動居民參與豐富的教育活動，結合衛生日、主題日開展有針對性的宣傳活動，全年針對轄區居民進行了12次健康知識講座、10次咨詢、18次免費體檢，發放健康教育材料8800余份（其中材料發放入戶1次），并在院內候診大廳、輸液大廳及健康教育室循環播放影音資料，居民接受健康教育8000余人次，健康教育覆蓋率為79.5%，居民健康知識知曉率為80%，健康行為形成率為73%。

二、今年健康教育主要針對高血壓、糖尿病、腦卒中、肺結核、艾滋病、肝炎、公民健康素養等方面知識做重點宣傳，居民健康知識掌握程度較教育之前有很大提高。但是因為我轄區為鄉改街道，轄區85%人口為農民，50歲以上居民文化程度小學以下占90%以上，30—49歲居民文化程度基本在初中及初中以下，居民文化素質普遍偏低，對健康知識的認可與健康知識的執行程度偏低。

今后的工作重點是不但要居民掌握健康知識，還要督促他們養成健康生活習慣，只有這樣，健康教育才能發揮更大作用，我們的工作才更有意義。

莊河二院。

效果評估報告（通用21篇）篇二

效果評估報告（通用21篇）篇三

培訓效果的評估是培訓的最后一個環節，但由于員工的復雜性，以及培訓效果的滯后性，想要客觀、科學地衡量培訓效果非常困難，所以，培訓效果評估也是培訓系統中最難實現的一個環節。

我國的企業因為無法評估培訓效果，大多不愿意組織員工培訓，相關投入也明顯不足。這種現狀使得培訓的作用無法在企業中得到體現。

目前，國內外運用得最為廣泛的培訓評估方法，是由柯克帕特里克在1959年提出的培訓效果評估模型。至今，它仍是培訓經理人經常使用的經典培訓評估模型。

柯克帕特里克將培訓效果分為4個遞進的層次——反應、知識、行為、效果。除柯克帕特里克的培訓效果評估模型外，業界還有多種評估方法。

這些方法分為定性分析和定量計算兩大類。參考國內外培訓評估理論，以及具體企業的實踐經驗，這里提供5種綜合性的培訓評估方法。

目標評價通常情況下，企業系統化的培訓都是由確定培訓需求與目標、編制培訓預算及計劃、監控以及效果評估等部分組成。它們之間并不是割裂的，而是相互聯系、相互影響——好的培訓目標計劃與培訓效果評估密不可分。

目標評價法要求企業在制訂的培訓計劃中，將受訓人員完成培訓計劃后應學到的知識、技能，應改進的工作態度及行為，應達到的工作績效標準等目標列入其中。培訓課程結束后，企業應將受訓者的測試成績和實際工作表現與既定培訓目標相比較，得出培訓效果。

作為衡量培訓效果的根本依據，企業應制訂出具有確切性、可檢驗性和可衡量性的培訓目標。目標評價法操作成功的關鍵在于確定培訓目標。

企業通常有兩種方法確定培訓目標：一是任務分析法。企業的培訓部門可以設計出任務分析表，詳細列明有關工作任務和工作技能信息，包括主要子任務、各任務的頻率和績效標準、完成任務所必需的知識和技能等等。

第二種方法是績效分析法。這種方法必須與績效考核相結合，確定標準績效。

績效評價績效評價法是由績效分析法衍生而來的。它主要被用于評估受訓者行為的改善和績效的提高。

績效評價法要求企業建立系統而完整的績效考核體系。在這個體系中，要有受訓者培訓前的績效記錄。

在培訓結束3個月或半年后，對受訓者再進行績效考核時，只有對照以前的績效記錄，企業才能明確地看出培訓效果。績效考核一般包括目標考核和過程考核。

目標考核是績效考核的核心。目標可以分為定量目標和定性目標。

培訓經理在選取目標時，應注意選取能體現崗位職責的指標——目標達到了，基本上就履行了崗位職責。過程考核是績效考核的另一個重要內容。

過程是績效的保證，沒有好的過程就不可能有好的結果。過程考核能反映員工的工作現狀，它通常包括考勤、服務態度、工作飽滿程度等指標。

將目標考核與過程考核結合起來，就能夠反應一個崗位的績效。關鍵人物評價所謂的關鍵人物（keypeople）是指與受訓者在工作上接觸較為密切的人，可以是他的上級、同事，也可以是他的下級或者顧客等。

有研究發現，在這些關鍵人物中，同級最熟悉受訓者的工作狀況，因此，可采用同級評價法，向受訓者的同級了解其培訓后的改變。這樣的調查通常很容易操作，可行性強，能夠提供很多有用信息。

同其他培訓效果評估方法一樣，同級評價法也有缺陷，盡管同級間相互很了解，但由于存在競爭，有時會導致評估結果失真。而讓上級來評估培訓效果同樣避免不了局限性，因為有的上級不太了解全面情況，或者會主觀臆斷。

因此，學者設計了一種360度的評價法——由上級、下級、顧客、同事，甚至培訓管理者等從不同角度來評估受訓者的變化。這種方法對了解工作態度或受訓者培訓后行為的改變比較有效。

測試比較無論是國內還是國外的學者，都將員工通過培訓學到的知識、原理和技能作為企業培訓的效果。測試比較法是衡量員工知識掌握程度的有效方法。

實踐中，企業會經常采用測試法評估培訓效果，但效果并不理想，原因在于，沒有加入任何參照物，只是進行簡單的測試。而有效的測試法應該是具有對比性的測試比較評價法。

測試比較評價法有多種不同方案。其中，事前、事后測試法，主要是在參加培訓前后，對受訓者分別進行內容相同或相近的測試。

這樣可以體現出被測者受訓前后的差別。但這也不乏缺陷——不能體現參加培訓與未參加培訓的員工間的差別。

為克服這一缺點，企業可以將參加培訓的員工組成培訓組，另外再挑選一組與培訓組素質相近、未參見培訓的員工組成對照組，分別對這兩組員工進行測試。有研究顯示，分組測試的方案有時也不能測出真實的培訓效果，因為會出現“霍桑效應”——受訓者可能因為有機會參加培訓而積極性高漲，工作績效得到提升，但這與培訓本身的關系并不大。

為克服這一誤差，學者所羅門（solomon）設計了“所羅門四小組”方法（見表1），通過增加對照組的數量，盡量減少測試誤差。表1所羅門四小組方法小組培訓前培訓培訓后培訓組測量是測量對照組1測量否測量對照組2不測量是測量對照組3不測量否測量針對培訓具有滯后效果的特性，測量比較法還提供了時間序列方案，即在培訓后定期做幾次測量，以準確分析培訓效果的轉。

效果評估報告（通用21篇）篇四

效果評估報告（通用21篇）篇五

健康教育是以社區為健康教育的基本單位，以社區人群為教育對象,以促進社區居民健康為目標的，有組織、有計劃、有評價的健康教育活動與過程。20年我社區加強健康教育規范化管理和能力建設、落實基本公共衛生服務為重點，大力開展群眾性健康知識普及，提高廣大群眾健康知識水平。年，我街道健康教育與健康促進工作以提高公民健康素養為核心，加強健康教育規范化管理和能力建設、落實基本公共衛生服務為重點，大力開展群眾性健康知識普及，提高廣大群眾健康知識水平。xx街社區衛生服務中心迎合上級要求，進一步健全工作機制，加強與相關部門的聯系和溝通，加大動員和宣傳力度，建立起“政府負責、部門合作、社會動員、群眾參與”的健康教育與健康促進工作體制和協調、高效的運行機制。探索和創新工作模式，以項目帶工作，以科研促工作，提高街道健康教育與健康促進工作整體質量和水平。積極開展和探索工礦企業健康教育與健康促進試點工作，逐步推進工作場所健康教育與健康促進工作。

xx街社區衛生服務中心落實上級下發的各種文件，通過配有電視機、錄象機、微機、投影機、照相機等專門設立健康教育室，并撥有專項教育經費，使社區健康教育工作持久深入地開展。實現全民皆知，形成共識；通過多種渠道多方式的宣傳活動，充分發揮社區衛生服務中心促進社區居民健康的職責，結合季節氣候各種衛生日，利用社區診斷調查，就常見病、多發病、傳染病，對轄內居民開展多種形式的健康教育，如健康講座、免費義診咨詢、發放宣傳資料、這里宣傳欄、健康教育資料架、定期播放宣傳錄像等。

（一）社區概況：2013年xxx社區居民有xxx人，65歲以上老年人6536人，老年人口比率較大，婦女和兒童也很多，因此我們必須做好健康教育這項工作，這對社區內的居民身體健康有著很大的影響。

（二）根據我中心20年的社區需求評估報告，我社區的主要慢性非傳染性疾病有高血壓病、冠心病、糖尿病、慢性呼吸系統疾病、腫瘤；主要傳染病有傳染性腹瀉、細菌性痢疾、肝炎、肺結核。我街主要傳染病在前五位的主要有水痘、手足口病、梅毒、肺結核、丙肝。傳染病發病年齡多在0-10歲以及20-30歲這個階段。

（三）針對我社區的需求報告評估，20我中心共舉辦了次健康教育講座，其中涉及四類重點人群，內容包括健康教育項目服務包中服務內容中的6項，且涉及中醫內容的健康教育次，參加總人數人，遠遠超過轄內總人數的%。

（四）xx街社區衛生服務中心在社區常住居民（包括戶籍居民及居住滿6個月以上的流動居民），年齡在18～69歲之間，將所轄居委按順序編號后，按隨機號碼法抽取5個居委，每個居委等量分配樣本量，以小區隨機攔截法（或預約入戶法）抽取居民進行問卷調查，調查對象同時兼顧性別比例和老、中、青年齡比例均衡。獲得現狀統計分析資料，得出xx街社區衛生服務中心20年居民健康知識知曉率為本社區居民健康教育普及率達到%、健康知識知曉率達到%、健康行為形成率達到%。

（五）改進措施、普及健康知識，提高居民健康意識通過義診咨詢、健康教育知識講座、宣傳欄、發放宣傳資料和健康教育處方、成立病友聯誼會、家庭訪視等多種健康教育形式，有針對性地加強社區常見慢非傳疾病的健康知識普及工作，如普及高血壓、糖尿病、慢阻肺等疾病防治知識;強化社區居民對食鹽過多危害性的認識;飲食、運動在糖尿病、高血壓預防和治療中作用認識;吸煙、酗酒對身體危害的認識等等，改變不良飲食、生活習慣，減少高血壓、糖尿病、慢阻肺等慢性非傳染性疾病的發病率、致殘率、病死率，提高社區居民健康意識。

2、不斷深入，增強居民身體素質進一步將健康教育工作深入居民庭院、家庭。具體可從發放限鹽勺、限油壺、飲水杯、計步器、腹圍尺等與社區居民生活息息相關方面著手。通過持續不斷、深入細致的努力，逐步改變居民在飲食、作息、運動等方面的不良習慣，尤其是通過提倡清淡飲食及食用足量新鮮疏菜、水果等健康飲食，改變部分廣州居民飲食過于油膩及食用腌制、油炸食物的習慣;鼓勵和提倡科學有效的健身鍛煉，不斷增強居民的身體素質。

3、立足重點，不斷完善工作機制把提高社區居民健康知識知曉率、健康行為形成率作為健康教育工作的重點，充分發揮全科醫生作為社區居民健康的“守門人”的作用。通過行之有效的健康教育工作，擴大社區衛生服務中心在居民中的影響，提高社區衛生服務中心在居民中的可信度，提高居民對社區衛生服務中心的滿意度，真正實現社區居民“小病在社區，防病到社區，康復回社區”的目標。

綜上所述，xx街社區衛生服務中心20年健康教育工作效果顯著，完成了上級下發的指標，應對自己中心的社區需求評估報告及年初健康教育工作計劃，也一一完成。我社區平時的慢病宣傳及健康教育工作到位，居民掌握率比較滿意，從評估結果中看到近年來的收獲，但是還要繼續努力提高轄區居民健康素養，日常常見病的自我護理比較貧瘠，在下一的健康教育工作中，我社區將會加重日常常見病的宣傳教育，以及健康素養里面的健康常識，提高我街道轄內居民健康知識的普及和掌握，使他們的自我保健水平得到提高，從而推進我社區健教工作的穩步向前。今后我們會認真探討健康教育工作。在完成每年的計劃同時做到保質保量，做到不斷創新，在接下來的20年，我社區健康教育工作小組講繼續努力，結合20年的經驗，促進居民健康。

xx醫院。

效果評估報告（通用21篇）篇六

綜合部部長：

公司2013供熱期工作表彰和總結大會已于2014年5月10日圓滿結束，為了總結辦會經驗，特對此次會議效果進行評估，現將會議效果評估情況報告如下：

一、會議基本情況。

在2013供熱期，公司全體員工以優質、穩定供熱為目標，扎實推進各項工作，不斷加強企業管理水平，全面提升服務質量，圓滿完成了上個供熱期的供熱工作。為總結經驗、表彰優秀，以便2014年供熱期的工作能順利開展，經公司研究決定，召開公司2013供熱期工作表彰和總結大會。

（一）會議名稱：伊金霍洛旗九泰熱力有限責任公司2013供熱期工作表彰和總結大會。

（二）會議主題：總結。

2013供熱期工作，對先進員工、先進集體進行表彰。

（三）會議時間和會期：2014年5月8至10日；會期3天。

（四）會議場所及住宿地點：伊金霍洛旗龍凱大酒店。

（五）參加會議人數：122人。

（六）會議餐飲：統一就餐5次，會見茶點3次。

二、對會議管理工作的總體評估。

（一）會議計劃周全、細致。

會議計劃考慮了時間、地點、會期、人員、會議通知、會議議程、會議日程表、經費預算、代表注意事項、參會人員簽到、會議交流材料、會場布置、現場觀摩及戶外活動、開幕詞、閉幕詞、上級領導講話、照相、住宿房間安排、車輛安排、醫務、保衛、會議記錄等方方方面的工作，盡可能做到萬無一失。

（二）會議內容緊湊，會議結果圓滿。

在3天的正式會期中，合理安排了日程表和會議議程，包括總結工作、表彰工作、部署工作、經驗交流、現場觀摩和戶外活動。各設備廠家和各部門的優秀員工代表及先進集體代表在會上作了經驗交流發言。完成了會議議程，達到了預期目的。會議結束后，主持人安排秘書人員草擬會議紀要，做好了會議的工作總結，并向有關部門傳達了會議主要精神。

（三）會議經費控制有效。

此次會議共支出8.2萬元，包括文件資料費、會議辦公費、會議場租費、伙食費、住宿費等。

（四）會議場所滿足會議所需。

此次會議安排在龍凱大酒店所屬的禮堂，禮堂有專門的主席臺，桌椅、音響、投影設備齊全。

（五）住宿條件優越。

此次參加會議的多為公司各部門負責人和優秀員工，此酒店的硬件和軟件條件較好，滿足了參會人員的進餐、通信、休息、娛樂、安全等各方面的需求。

（六）參會人員較多。

此次會議參加人員共122人。其中各部門負責人24人，公司領導5人，上級領導和主管部門的有關工作人員6人，先進員工代表78人，設備廠家4人，工作人員5人。

（七）會議預定工作有序。

為了做好會議的服務工作。會前，根據各部門的回執，向酒店預定了客房；按照每一餐不同的飲食要求，會前全部做了預定，并提前一天就餐飲的預定情況進行最終落實。

（八）會議室布置合理。

會議設置了主席臺。主席臺的座次按參會人員的職務規格排序，并在桌前放置了代表座簽。主席臺上方懸掛了會標，主席臺前擺放了鮮花和綠色植物。同時按照會議所需，設置了專門用于交流的發言席和進行演示的投影儀和投影幕布。

（九）會議餐飲豐富。

會議安排在大酒店用餐5次，另外，安排了會間茶點3次，專門采購了水果。

（一）會議制定了詳細的主持人計劃。

會前，明確了會議的總目標，對會議內容、會議議題、會議進行步驟和會議環境及如何最有效地利用時間作了充分的準備，在得到領導確認后，進行了全面督辦、檢查、落實。同時對會期期間可能出現的問題作了充分考慮，擬出了備用方案，以確保整個會議的順利進行。

（二）采取有效手段控制會場氣氛。

此次會議安排的內容較多，時間排的非常緊湊，且會3議一天要完成90%的議題。為此，主持人作了充分準備，提前到達會場，會議開始后，向代表們宣讀了會議議程，日程安排和注意事項，引導會議按議程排列正常進行，并根據臨時變化情況，及時調整會議議程的順序。比如，全體人員合影本來安排再上午會議結束后，就餐開始前，但因上級領導講話后要離場，于是將合影內容調整到上級領導講話完畢后進行。

此次會議，設置了會務組、設備布置組、醫務組，工作人員只有5人，人員非常精簡，但效率非常高。會議開始以前，工作人員就住進酒店，直至全體參會人員離開后才撤出酒店，他們以熱情的態度，務實的行為和熟練的業務水平，向全體參會人員提供了優質的服務。

四、會議中值得注意的問題。

會前，會務組是按照各部門回執預訂的房間，全部為標準間，但個別人員到場后要求住單人間，會務組不得不采取緊急措施與酒店經理協調。這個問題在今后的辦會中要多加注意。

二〇一四年五月十二日。

效果評估報告（通用21篇）篇七

這份報告被廣泛使用。根據上級的部署或工作計劃，每完成一項任務，都要向上級報告，反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和今后的工作思路，以獲得上級領導部門的指導。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

20xx年x月x-x日、x月x-x日，經縣委巡察工作領導小組同意，縣委巡察辦x批次組織x個評估調研組，通過聽取匯報、查看資料、座談了解等方式，對第x輪、第x輪巡察xx鎮、xx鎮、xx鄉、xx鄉、xx鄉等x個鄉鎮的x個行政村，第x輪巡察縣委辦、縣政府辦、縣公安局、縣綜合行政執法局、縣衛健委、縣教育局等x個縣直單位黨組織反饋問題整改落實情況進行了成效評估，發現大部分被巡察黨組織對反饋問題能夠做到照單全收，不回避，不推諉，動真格，真整改，現將有關情況通報如下：

一是直面問題，確保整改落到實處。

被巡察單位針對巡察反饋問題，召開黨政班子聯席會議，專題會研究整改工作，研究制定整改方案，建立完善整改臺賬，明確整改責任和完成時限，確保整改工作有序進行。近德固鄉成立巡察整改工作督導組，由紀委書記任組長，紀委副書記、民政所長、組織員、村級財務管理負責人為成員，對各村巡察整改工作開展情況、整改進度、整改效果進行督導，在整改過程中共開展督導工作2次，對整改工作落實不力的xx村通報批評1次，有效促進了整改工作的完成。

元村鎮將巡察反饋意見和黨委書記在巡察反饋會上的表態發言材料，以文件形式下發至各基層黨組織，黨委書記在每周的黨政聯席會上聽取整改工作匯報，部署全鎮一周工作時，將整改工作放在第一條來安排，層層傳導壓力，確保各項整改任務如期完成。縣政府辦針對黨組織功能發揮不充分問題，黨組書記切實履行“第一責任人”職責，把黨建工作擺上重要議事日程，親自安排、認真部署，定期為全體黨員上黨課，年內組織開展黨員升國旗、慶“七一”書畫展、外出學習、微信群日常學習比賽等一系列活動，夯實了黨建工作。縣教育局利用工作日晚上3個小時的時間召開了高質量的巡察整改專題民主生活會，邀請分管副縣長到會指導，班子成員圍繞巡察反饋意見，逐一進行個人對照檢查，認領問題準確，剖析問題深刻，原因分析透徹，真正起到了“紅臉出汗”的效果，為扎實做好問題整改奠定了基礎。

二是解決問題，整改成效有力顯現。

x月x日全部通電運行，惠及近xx萬名群眾xx萬畝耕地;在全鄉范圍內開展低保動態調整、危房改造、財務管理等3項專項治理，核查清退違規低保xx戶xx人。縣公安局高度重視巡察移交問題線索，成立核查組對移送的xx個問題線索逐一調查核實，不到1個月的時間就全部辦結，通報批評二級機構x個，辭退1人，追回違紀資金xx元。縣衛健委針對村衛生室閑置浪費問題，黨組主要負責人親自帶隊對全縣村衛生室進行拉網式檢查指導，深挖問題根源，分類施策解決，通過整改，除梁村鄉大郭村、梁村鋪村因供水原因未投入使用外，全縣217所標準化衛生室已全部投入使用。

三是聚焦問題，健全完善各項制度。

被巡察單位針對反饋問題，注意找原因、挖病根，用制度管人、管事，建立長效機制。xx鎮在抓好問題整改的同時，更加注重制度建設，先后出臺了《xx鎮“三重一大”實施細則》《xx鎮農村集體資產資源資金管理辦法》等8項制度，有效規范了集體決策和科學管理行為。寺莊鄉針對村干部家屬領取低保金、村干部領取殘疾補助金、危房改造優親厚友等問題開展專項整治，制定完善村干部管理機制，追繳違紀資金xx萬元，通報批評村干部xx人。

縣委辦開展以“提標準、提效率，促服務、促發展”為主要內容的“兩提兩促”活動，建立“兩提兩促”微信活動群，運營縣委辦公室微信公眾號，及時發布工作動態，加強工作交流，工作標準、工作效率進一步提高。縣綜合行政執法局針對反饋的x個方面xx項問題，制訂了x類xx項整改措施，制定完善《財務管理制度》《車輛管理制度》等規章制度xx項，開展學校周邊流動攤點專項整治，規范學校周邊占道經營行為xx余次，有效改善了校園周邊環境。

但是，督查中也發現了一些問題和薄弱環節，突出地表現在民生事項未解決、交辦問題線索辦理進度慢等方面。梁村鄉移交問題線索xx個，已辦理x個，未辦結xx個;xx鎮反饋問題xx項，完成整改xx項，未完成整改xx項;近德固鄉在多次催促的情況下未上報整改方案和整改報告;縣衛健委僅召開一次會議研究部署巡察整改工作。

被巡察單位黨組織要繼續提高政治站位，切實履行主體責任，將巡察整改工作作為一項政治任務和長期工程來抓，建立長效機制，鞏固整改成果，推進各項工作再上新臺階。縣委巡察辦要進一步加大督查力度，對全縣被巡察單位開展不定期的督查，發現不重視、虛假應付和“新官不理舊賬”的單位，予以通報曝光，必要時約談單位主要領導，并適時開展巡察“回頭看”。

**年9月10日至9月30日，縣委專項巡察組對我局黨組開展了關于整治形式主義、官僚主義的專項巡察。2020年4月22日，縣委專項巡察組向我局黨組通報了巡察情況，并指出了存在三個方面共9個具體問題。目前，我局對反饋的存在問題已整改8個，正在整改1個，并將持續推進整改落實到位。根據規定，現將整改落實情況報告如下：

一、強化政治擔當，嚴格落實問題整改局黨組高度重視、態度鮮明，把專項巡察通報問題的整改工作作為重大政治任務，嚴格按照專項巡察通報的意見和要求，堅持問題導向，以上率下，全面整改，以巡察整改的實效推動市場監管事業發展。

責人為成員的整改工作領導小組，設立巡察整改工作領導小組辦公室，由黨組成員、副局長鐘奇同志兼任主任。

（二）抓實責任，明確措施。局黨組統一領導、有序推進整改工作，黨組書記、局長親自抓整改，召開了專題會議，研究部署具體整改工作方案，并面向全局征求意見建議，經黨組研究后發文實施，對專項巡察通報的問題，建立整改落實明細臺賬，逐條明確目標、牽頭領導、責任單位和完成時限，切實將各項整改目標落實到位。

（三）強化督查，扎實推進。整改期間，黨組書記、局長先后組織召開黨組專題會議、全局大會部署整改工作，組織各業務職能單位召開整改推進會，就整改方案逐條聽取整改情況，協調解決重點難點問題，研究完善整改措施。黨組班子成員按照“誰分管、誰負責”的原則，由分管領導認領整改清單，做到掛單銷號，牽頭組織各責任單位按照整改目標和時限進行全面整改，確保條條有整改、件件有落實。

二、巡察反饋問題的整改情況（一）落實形式主義、官僚主義自查及整改方面1.關于治理“文山會海”工作不夠到位的問題。

統計口徑等材料，通過oa一體化平臺發布自學、全局大會組織集體學習等方式，提高干部職工公文處理的水平。二是規范發文字號，根據縣委**年新印發的《將樂縣市場監督管理局職能配置、內設機構和人員編制規定》，制定了系統內部機構簡稱和發文字號規范的文件，明確了發文范圍和文號，完善了縣局會議審批制度，嚴格控制會議數量，上半年，按省委統計口徑共發文12份，召開會議1場次。

（二）落實縣委巡察整改工作方面2.關于未對基層到位整改情況開展自查，未發現整改不到位等問題，行政案件查處不夠嚴謹的問題。

件，以隨機抽查、集中評議、交叉評析、當場反饋的方式進行案卷評析，并對存在的主要問題進行通報，及時整改。

（三）其他形式主義、官僚主義問題方面3.關于學習不夠深入的問題。

整改情況：一是把加強政治理論學習擺在首要位置。規范黨組中心組理論學習，及時調整充實中心組成員，制定學習方案，嚴格落實“三會一課”制度，持之以恒地強化習近平總書記新時代中國特色社會主義思想等理論學習，中心組上半年組織《習近平在**》采訪實錄、《中國共產黨宣傳工作條例》等文獻學習研討12次，總支、各支部、各黨小組共開展學習研討會42場次，上黨課1次。二是改進學習方式方法，積極組織人員參加國家市場監管總局、**省干部網絡學院等網絡培訓，參加縣委黨校科級干部輪訓、新發展黨員專題培訓等80余人次，切實做到學習到位、學盡其用、學之有成。三是強化上級決策部署的學習貫徹，黨組中心組在日常集中學習中，有針對性地學習研討縣政府工作報告、安全生產工作會議、上級市場監管部門等工作會議精神，特別是在疫情防控工作中，及時組織學習研討習近平總書記有關疫情防控工作的講話精神，并根據縣委縣政府的部署，落實市場監管領域疫情防控工作職責，保障了食品安全和市場穩定，有關工作被縣委組織部通報表彰。

4.關于對打好“三大攻堅戰”、補齊民生“短板”、落實減稅降費舉措等重點任務缺乏政治站位，緊迫感不足，執行力不強，比如精準扶貧幫扶舉措不多，減稅降費“1+x+y”工作機制中，發揮“x”職能不足等問題。

收費治理工作聯席會議組成督查組對兩家行政事業單位進行了復核抽查，未發現問題。三是加強價格執法。聯合縣發改局組織開展轉供電價格收費專項檢查，共抽查了4家轉供電企業，督促1家轉供電主體清退多收電費38043元。

5.關于對群眾反映的網絡訂餐服務亂象、餐飲店油煙污染等熱點問題重視不夠，拿不出具體解決措施，群眾長期反復訴求的問題。

召開燒烤店規范經營約談會。聯合城監、生態環境、公安等部門和古鏞鎮、水南鎮等政府部門約談中大型燒烤店22戶，簽訂《燒烤店規范經營承諾書》，要求自查自糾并限期整改到位。三是加強聯合執法。2020年6月份起，城區餐飲店在核發《食品經營許可證》前，由我局古鏞市場監管所、水南市場監管所聯合城監部門共同開展現場核查工作，對不符合油煙排放的責令立即整改，整改合格后方予核發許可證。

6.關于窗口服務意識不強，執行一次性告知制度不到位，一次性告知事項不夠細化；運用現代科技手段服務欠缺，窗口沒有配備自助查詢、自助辦理設備，沒有配備專門人員指導群眾使用等問題。

中心app預約等服務渠道，所有營業執照注冊登記事項共7大類88個子項全部實行當場辦結，實現“最多跑一趟”。2020年上半年，共受理網上申報380余件，電話等預約、咨詢750余件，辦理公司設立、變更業務623戶，個體工商戶設立、變更業務1075戶，辦理食品經營許可證設立、變更業務391戶。四是進一步規范和完善“e三明”（“12345”）便民服務平臺訴求處理機制，建立值班備勤和聯絡人員ab崗制度，暢通24小時接收、轉辦、回復渠道，確保群眾訴求事事有著落，件件有回音。2020年上半年，共受理12345訴求件127件，及時查閱率、辦結率和滿意率均為100%。

7.關于基層組織忙于應付職能部門布置的任務，深入群眾、企業、經營戶了解困難、解決問題，服務群眾的時間少的問題。

加強與基層所的業務溝通，督促縣質計所開展各類強檢計量器具檢定工作，按時完成檢定計劃，截止今年6月底，共檢定各類強檢計量器具782臺件，減免金額81440元，更好地減輕企業復工復產壓力。三是結合“零距離服務”機制，深入群眾和監管對象，開展政策法規、知識產權保護、品牌創建等市場監管業務知識宣傳，實實在在服務群眾，切實了解企業復工復產中遇到的困難，幫助企業解決實際問題。比如，縣局質量綜合股積極指導符合條件的企業開展品牌創建和標準化體系建設，提升競爭力。針對學校復學需求，聯合教育局開展紅外體溫篩查儀免費檢定工作，共為13所學校檢定測溫計量器具254臺（件）。

8.關于日常檢查各業務股室分批開展，對監管對象執法檢查統籌不力，人為增加監管對象迎檢壓力的問題。

個檢查項目，18個檢查子項，達到了“進一次門、查多項事”的方案設計要求。三是強化信息公示，檢查前，公示抽查對象，對檢查時間、檢查項目重合的進行統籌安排；檢查后，結果及時錄入公示，執法人員可以通過系統查詢共享檢查結果，有效減少入企次數。

9.檢查方式重跡輕效，檢查結果沒有指出具體問題和整改方向。

每家食品生產經營者的檢查頻次，嚴格落實日常監督檢查計劃，規范風險分級日常監管措施，每月匯總問題清單并指導督促基層所落實問題整改閉環工作。四是針對食品藥品、特種設備等重點安全行業，建立監管“一戶一檔”機制，印制了**個“一戶一檔”檔案袋，編制了檔案目錄，實施動態管理，減少監管盲點。

三、正在整改的問題情況關于行政案件查處不夠嚴謹，個別案件執行不到位的問題。

整改情況：一是組織行政執法法律法規培訓，開展案件卷宗自查，建立案件評析制度，提高執法辦案人員專業水平。二是推進市場監管綜合執法隊伍改革，組建了將樂縣市場監管綜合執法大隊，從基層所抽調經驗較豐富的執法人員充實辦案隊伍，統一了執法辦案機構、明確了職責，著力培養專業統一的市場監管行政執法隊伍。三是加強政治思想學習、緊抓執法領域黨風廉政建設，切實增強執法人員履職盡責的責任意識。

對行政處罰案件執行的法律支持。三是加強對行政處罰當事人的宣傳教育，督促當事人及時履行行政處罰責任。四是建立對執法辦案人員、執法辦案機構的監督約束機制，進一步規范執法程序，防范執法風險。

四、切實推進全面從嚴治黨局黨組將堅持以習近平總書記新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，認真落實中央關于全面從嚴治黨的要求，進一步增強全面從嚴治黨的政治自覺，持續深入地做好專項巡察通報問題的整改工作，放大巡察工作效應，切實將巡察成果轉化為推動市場監管工作改革發展的強大動力。

一是持續用力,鞏固擴大整改成果。堅持目標不變、力度不減，確保巡察通報的問題，在件件有落實、事事有回音的基礎上，舉一反三，反復警示，不在同樣的問題上重復犯錯。對已完成的整改事項,適時開展“回頭看”,鞏固整改成效。加強工作分析研判，針對新工作、新問題，以持續改進的態度正視問題，堵塞漏洞，完善規章制度,努力形成用制度管權管事管人的長效機制。

徹執行。嚴格落實黨組主體責任,切實履行“一把手”第一責任人責任，督促分管領導、各單位負責人落實“一崗雙責”，不斷強化責任擔當，層層傳導工作壓力，形成齊抓共管的工作格局，推動形成真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴的工作氛圍。

三是立足職能，推動市場監管工作。把抓好專項巡察通報問題的整改作為推動市場監管事業發展的重要動力,認真落實縣委、縣政府的決策部署,堅持圍繞中心、服務大局,切實認真履行市場監管職責，大力加強依法行政,提升干部隊伍職業素養,堅定為人民謀幸福的初心和使命，為將樂經濟高質量發展貢獻市場監管應有的力量。

按照《縣委第一巡察組巡察瀘定縣人力資源和社會保障局黨組反饋問題整改工作方案》任務分工和時間安排，整改領導小組就該項工作詳細部署，落實到位，定期督查，現將相關情況報告如下：

（一）制定整改方案。在縣委第一巡察組向我局黨組反饋巡察意見后，局黨組庚即召開專題黨組會，對反饋意見照單全收、對照整改，研究成立專項工作整改領導小組并安排落實巡察整改工作。比對巡察反饋的問題擬定我局的巡察整改工作方案（征求意見稿），并送請縣委巡察辦、縣委組織部、縣委第一巡察組和派駐紀檢監察組分別征求意見，匯總修定后召開專題局黨組會研究完善整改工作方案。同時，積極開展三個專項整改，分別制定《關于規范黨費繳納專項整改方案》《關于規范支部換屆專項整改方案》和《關于規范干部職工工作分工的整改方案》，印發各股室隊院及二級局，報送縣委巡察辦、縣委組織部、縣委第一巡察組和派駐紀檢監察組。

（二）召開專題會議。局黨組以問題為導向，以目標為引領，以徹底的自我革命精神解決存在的問題，強弱項、補短板。強化組織領導，抓實整改落實，召開巡察整改動員大會并通報全局干部職工，按照整改工作方案及任務分工抓好貫徹落實，同時在公開欄公示。召開黨組會2次、黨員大會1次、黨小組會3次、干部職工會1次，組織學習《中國共產黨巡視工作條例》《十三屆縣委巡察反饋問題通報》《關于進一步做好黨費收繳工作的通知》《中國共產黨基層組織選舉工作條例》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規和政策文件。并于2020年10月16日召開巡察反饋意見整改專題民主生活會和專題組織生活會，從政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、鞏固發展反腐敗斗爭壓倒性勝利等六個方面開展了嚴肅的批評和自我批評，局黨組率領局班子成員，以身作則梳理自身和分管工作存在問題及制定整改措施，以上率下帶領全局干部職工認領問題。

（三）組織談心談話。對照巡察整改工作方案，局機關支部、各黨小組、各股室隊院和各二級局，在各分管領導和牽頭領導帶領下全覆蓋開展談心談話，進一步提高認識，統一思想，掌握動態，疏導情緒，凝心聚力。認真查擺身上存在的問題，在找準問題的基礎上，著力做到有的放矢，積極探討解決問題的可行之策，截至目前，已完成談心談話25人。

（四）完善規章制度。圍繞此次整改要求，堅持糾建并舉，一邊抓巡察整改，一邊抓建章立制，把好的經驗做法、整改成效上升到制度層面，形成一批制度成果，強化制度執行力，用制度管權，按制度辦事、靠制度管人。截至目前，我局共完善黨費收繳、黨員聯系、財務管理等相關制度10項。

（五）督導落實工作。為及時掌握整改進展情況，發現問題并及時研究解決，局黨組強化督導、推進落實，根據整改措施和計劃安排，并根據問題屬性，分門別類對整改任務、責任、時限做出嚴格規定，并邀請派駐紀檢監察組隨時督導檢查，整改工作領導小組加強統籌協調和督促檢查，從嚴從實消除問題。

下一步，我們將不斷強化政治意識、紀律意識和責任意識，更加堅定整改決心和勇氣，采取堅強有力措施，結合人社工作任務推進，健全完善工作機制，加大制度執行力度，堅持問題導向，強化督導落實，建立長效機制，切實鞏固巡察反饋問題整改成果，不斷推動作風建設和反腐倡斗爭向縱深發展。

（一）堅持理論學習，增強政治意識。嚴格執行黨組中心組學習制度和黨員干部理論學習制度，健全完善黨內組織生活制度，自覺加強黨性修養，嚴明政治紀律和政治規矩。堅持依法行政、按章辦事，嚴格遵守工作紀律和各項法律規章制度，特別是針對“三重一大”和財政資金使用等相關事項。

（二）堅持抓好黨建，落實“一崗雙責”。進一步牢固樹立黨建工作、業務工作兩手抓兩手硬的理念，強化黨組黨建主責主業意識，把握管黨治黨要求，落實從嚴治黨責任，主動擔責、認真履責、扎實盡責。主要負責人親自抓、負總責，班子其他成員嚴格履行“一崗雙責”，把黨建工作與分管業務工作擺到同等重要位置，切實落實黨建工作部署。

（三）堅持持續整改，完善長效機制。在整改問題的同時，認真查找深層次原因，從完善體制機制、健全制度體系、夯實基礎工作等方面，逐步建立起堵塞漏洞、解決問題的長效機制。對已基本完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果。對需要較長時間整改的問題，緊盯不放，做到邊整邊改、立行立改，繼續抓好專項整治。

（四）堅持求真務實，推動人社工作。把問題整改作為改進和推動全局工作的重要契機，注重整改成果運用。堅持以黨建工作統領人社工作，在整改落實的基礎上，以更加嶄新的風貌和昂揚的斗志，求真務實，勇于擔當，開拓創新，攻堅克難，不斷開創人社工作新局面，為推動瀘定人社高質量發展做出更大的貢獻。

反饋的12個具體問題，已完成整改個、基本完成整改個、未完成整改個。

(一)關于圍繞黨的政治建設方面。

1、社區黨組織發揮領導核心作用不強，對黨建工作責任制執行不力。

整改情況：召開班子會議研究制訂整改措施。全面加強黨的領導，充分發揮領導核心作用。支委成員要堅持全面從嚴治黨要求，把抓好黨風廉政建設和反腐敗工作作為重大政治責任，牢固樹立從嚴治黨主體責任意識，健全完善從嚴治黨問責，追責機制，建立完善廉政談話制度，強化對黨員干部的教育監督管理。

制度判定：基本完成。

2、建檔“第一責任人”意識不強，“一崗雙責”落實不夠到位。

整改情況：針對此次巡察反饋結果，社區黨委高度重視，多次召開班子會議，通過交流、思考、總結，對新形勢下黨風廉政建設有了更加深刻的認識，增強了貫徹落實黨風廉政建設責任制的則仍和自覺性。同時根據提出的問題和意見，并結合工作實際，逐一進行責任分解，落實到人，形成整改方案。此外，為加強班子成員的思想政治素質，社區黨委組織開展有關黨風廉政風險防控和重點領域監管，要將黨風廉政建設與業務工作有效結合，認真履責，強化問責，一級抓一級，層層抓落實。加強整改力度；增強責任感。

進度判定：已完成。

（二）關于圍繞黨的思想建設方面問題。

1、社區黨委黨的建設不夠規范、力度抓的不夠，存在重業務、輕黨建，重形式、輕內容，重數量、輕質量現象，“兩學一做”學習教育和創建共產黨員服務城活動成效不明顯。

整改情況：堅持黨的組織生活各項制度，創新方式方法，增強黨的組織生活活力。要堅持“三會一課”制度，堅持民主生活會和組織生活會制度，堅持談心談話制度，堅持對黨員進行民主評議。領導干部必須強化組織觀念，時刻牢記自己第一身份是黨員，積極參加支部活動。要加強學習，充分利用“兩學一做”學習教育，增強基層黨建設工作。

進度判定：已完成。

按照《縣委第一巡察組巡察瀘定縣人力資源和社會保障局黨組反饋問題整改工作方案》任務分工和時間安排，整改領導小組就該項工作詳細部署，落實到位，定期督查，現將相關情況報告如下：

（一）制定整改方案。在縣委第一巡察組向我局黨組反饋巡察意見后，局黨組庚即召開專題黨組會，對反饋意見照單全收、對照整改，研究成立專項工作整改領導小組并安排落實巡察整改工作。比對巡察反饋的問題擬定我局的巡察整改工作方案（征求意見稿），并送請縣委巡察辦、縣委組織部、縣委第一巡察組和派駐紀檢監察組分別征求意見，匯總修定后召開專題局黨組會研究完善整改工作方案。同時，積極開展三個專項整改，分別制定《關于規范黨費繳納專項整改方案》《關于規范支部換屆專項整改方案》和《關于規范干部職工工作分工的整改方案》，印發各股室隊院及二級局，報送縣委巡察辦、縣委組織部、縣委第一巡察組和派駐紀檢監察組。

（二）召開專題會議。局黨組以問題為導向，以目標為引領，以徹底的自我革命精神解決存在的問題，強弱項、補短板。強化組織領導，抓實整改落實，召開巡察整改動員大會并通報全局干部職工，按照整改工作方案及任務分工抓好貫徹落實，同時在公開欄公示。召開黨組會2次、黨員大會1次、黨小組會3次、干部職工會1次，組織學習《中國共產黨巡視工作條例》《十三屆縣委巡察反饋問題通報》《關于進一步做好黨費收繳工作的通知》《中國共產黨基層組織選舉工作條例》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規和政策文件。并于2020年10月16日召開巡察反饋意見整改專題民主生活會和專題組織生活會，從政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、鞏固發展反腐敗斗爭壓倒性勝利等六個方面開展了嚴肅的批評和自我批評，局黨組率領局班子成員，以身作則梳理自身和分管工作存在問題及制定整改措施，以上率下帶領全局干部職工認領問題。

（三）組織談心談話。對照巡察整改工作方案，局機關支部、各黨小組、各股室隊院和各二級局，在各分管領導和牽頭領導帶領下全覆蓋開展談心談話，進一步提高認識，統一思想，掌握動態，疏導情緒，凝心聚力。認真查擺身上存在的問題，在找準問題的基礎上，著力做到有的放矢，積極探討解決問題的可行之策，截至目前，已完成談心談話25人。

（四）完善規章制度。圍繞此次整改要求，堅持糾建并舉，一邊抓巡察整改，一邊抓建章立制，把好的經驗做法、整改成效上升到制度層面，形成一批制度成果，強化制度執行力，用制度管權，按制度辦事、靠制度管人。截至目前，我局共完善黨費收繳、黨員聯系、財務管理等相關制度10項。

（五）督導落實工作。為及時掌握整改進展情況，發現問題并及時研究解決，局黨組強化督導、推進落實，根據整改措施和計劃安排，并根據問題屬性，分門別類對整改任務、責任、時限做出嚴格規定，并邀請派駐紀檢監察組隨時督導檢查，整改工作領導小組加強統籌協調和督促檢查，從嚴從實消除問題。

下一步，我們將不斷強化政治意識、紀律意識和責任意識，更加堅定整改決心和勇氣，采取堅強有力措施，結合人社工作任務推進，健全完善工作機制，加大制度執行力度，堅持問題導向，強化督導落實，建立長效機制，切實鞏固巡察反饋問題整改成果，不斷推動作風建設和反腐倡斗爭向縱深發展。

（一）堅持理論學習，增強政治意識。嚴格執行黨組中心組學習制度和黨員干部理論學習制度，健全完善黨內組織生活制度，自覺加強黨性修養，嚴明政治紀律和政治規矩。堅持依法行政、按章辦事，嚴格遵守工作紀律和各項法律規章制度，特別是針對“三重一大”和財政資金使用等相關事項。

（二）堅持抓好黨建，落實“一崗雙責”。進一步牢固樹立黨建工作、業務工作兩手抓兩手硬的理念，強化黨組黨建主責主業意識，把握管黨治黨要求，落實從嚴治黨責任，主動擔責、認真履責、扎實盡責。主要負責人親自抓、負總責，班子其他成員嚴格履行“一崗雙責”，把黨建工作與分管業務工作擺到同等重要位置，切實落實黨建工作部署。

（三）堅持持續整改，完善長效機制。在整改問題的同時，認真查找深層次原因，從完善體制機制、健全制度體系、夯實基礎工作等方面，逐步建立起堵塞漏洞、解決問題的長效機制。對已基本完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果。對需要較長時間整改的問題，緊盯不放，做到邊整邊改、立行立改，繼續抓好專項整治。

（四）堅持求真務實，推動人社工作。把問題整改作為改進和推動全局工作的重要契機，注重整改成果運用。堅持以黨建工作統領人社工作，在整改落實的基礎上，以更加嶄新的風貌和昂揚的斗志，求真務實，勇于擔當，開拓創新，攻堅克難，不斷開創人社工作新局面，為推動瀘定人社高質量發展做出更大的貢獻。

(一)統一思想，認真落實，快速響應。

巡視組反饋意見后，12月24日xx縣分公司立即召開了巡視反饋意見的學習和談話會。12月30日召開黨支部擴大會議，研究整改工作，設立黨支部書記(、)總經理xxx任組長、支部委員副總經理xxx任副組長、部門(中心、網格)負責人的巡邏整改工作組，按專業口分，責任明確，逐步分解責任，層層壓實責任，形成上下聯動整改的強大合作力，堅決抓住巡邏整改。

(二)問題導向，細分整改。

分公司黨支部以問題為導向，以巡邏反饋問題為切入點，著重黨建工作、廉潔風險預防管理、三重一大決策、市場經營、網絡維護等重點領域，全面開展自我調查，分析共性問題，巡邏反饋四個方面、十個問題，認真分析問題的根源，建立健全完善的制度流程，制定專業的整改實施方案。

(3)明確分工，扎實推進。

針對巡邏發現的問題，分公司巡邏改革工作組制定巡邏改革工作方案，詳細列出改革清單，詳細分解改革任務，明確責任部門，排列時間進度。整改任務目標明確，工作措施具體，時間節點明確，確保有計劃，有人抓住事件，有人執行事件，深入檢查整改工作。

巡視問題整頓期間，共有4人進行批評教育，通報2人批評。

(一)黨支部政治建設領導責任未落實問題整改情況。

1、對組織學習貫徹習近平新時代中國特色社會思想和十九大精神不足的深入整改。

xx黨支部根據省黨委2019年理論學習計劃制定分公司理論學習計劃:《2019年xx黨支部理論學習計劃表》，分公司在今后理論學習中嚴格依據省黨委理論學。

要求，制定自己的學習計劃，并嚴格執行，通過黨員大會、主題黨日、書記講黨課以及網絡學習、省公司組織的專門學習等方式保證學習時間和學習深度足夠。

2、對上級的一些重大工作部署存在著執行落地不夠的整改。

2019年10月分公司已聘任黨務專崗人員實時緊盯上級黨委布置的學習內容和重要工作部署，并嚴格執行“三會一課”學習制度。每月集中學習上級黨委布置的學習內容和工作部署。

3、對黨支部班子成員示范引領作用不夠的整改。

支部班子成員自2019年起已嚴格按照工作計劃要求完成所有學習內容，認真做好學習筆記，提高學習態度與理論知識水平，按學習計劃開展所有理論學習。

4、對思想建設抓而不實的整改。

對檢查涉及的黨員xxx、xxx，入黨積極分子xxx、xxx的入黨申請書、思想匯報等材料對習近平新時代中國特色社會主義思想等相關內容均無表述，分公司對該四人進行批評教育，并要求黨務人員今后嚴格把關，體現當下重要的政治理論和中央、集團和省公司的黨建工作內容，不得出現網上抄襲，對于不符合要求的材料堅決退回修改。

根據上述檢查1到4問題舉一反三、以點帶面，分公司將堅持經營工作和黨建工作兩手抓的原則，同時把黨建工作融入中心工作，在“三重一大”問題上呈報支部黨委會決議，充分利用“三會一課”學習制度、主題黨日、網絡學習、省公司組織的集中培訓等學習形式保證學習時間和深度足夠，近年來分公司也加強了黨員先鋒模范的作用，堅持樹立和宣傳典型人物和事跡，“萬家燈火”營銷活動、高考志愿者服務活動、攻堅開通重要客戶網絡電路等活動度(都)充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。今后分公司會(將繼續)加強黨員先鋒模范的作用、加強樹立和宣傳典型人物事跡。

5、對推進黨建工作責任制不夠重視的整改。

加強黨建工作績效考核。黨建責任制落實情況權重占分管領導、各部門績效考核的10%，同時把考核結果作為各分管領導、部門經理年度評優評先的重要依據，切實有效的加快基層黨組織建設的有序進行。

6、對黨支部組織生活不規范、執行三會一課不到位的整改。

2019年以來已經完善黨支部組織生活不規范的問題、嚴格執行三會一課，2019年每月召開黨支部大會、支委會、主題黨日共計36次;每季度開展書記講黨課，共計5次。

7、對黨員檔案資料不完整。入黨申請書、思想匯報等照搬抄襲網上范文問題的整改。

對黨員、入黨積極分子材料所檢查的到的問題進行整改，并舉一反三，對其他黨員材料進行檢查。對xxx、xxx、xxx、xxx四名黨員檔案材料缺失同志已進行補辦。今后安排專職黨務工作人員對入黨材料進行嚴格審核把關，加強對入黨材料的審核力度。

8、落實黨風廉政建設工作不到位，履行“一崗雙責”意識不強。

分公司黨支部已研究學習《xxxxx黨委2019年黨建工作要點》和《xxxxx黨委關于進一步落實全面從嚴治黨主體責任的實施意見》，制定出《xxxxx黨支部關于進一步落實全面從嚴治黨主體責任的實施意見》，并細化出：《xxxxx黨支部落實全面從嚴治黨主體責任“領導班子集體責任”清單》、《xxxxx黨支部書記落實全面從嚴治黨“第一責任”責任清單》、《xxxxx黨支部委員落實全面從嚴治黨“一崗雙責”責任清單》。

根據上述檢查5到8問題舉一反三、以點帶面分，分公司在2019年10月已聘任了專職黨務人員，重點解決黨務基礎工作薄弱，支部規范化建設質量不高等問題，今后將嚴格按照《基層黨支部規范化建設工作手冊》的要求開展xx黨支部的規范化建設工作。

因黨支部政治建設領導責任落實不到位的問題，黨支部書記xxx在2020年1月黨員大會上做了自我批評。因組織學習貫徹習近平新時代中國特色社會思想和十九大精神不夠深入、對上級的一些重大工作部署存在著執行落地不夠、黨支部組織生活不規范、執行三會一課不到位和黨員檔案資料管理不善等問題，xx分公司(黨支部)對時任組織委員xxx進行通報批評;因入黨申請書、思想匯報等照搬抄襲網上范文問題，xx分公司(黨支部)對黨員xxx、xxx、入黨積極分子xxx、xxx進行批評教育。

2020年7月6日至21日，縣委巡察辦組織評估調研組，通過聽取匯報、查看資料、座談了解等方式，對脫貧攻堅和污染防治專項巡察縣公安局、縣工信局、縣市場監督管理局、縣林業發展服務中心、縣交通運輸局、縣綜合行政執法局、縣公路局、縣農業農村局、縣水利局、縣自然資源局、縣商務局、縣市政園林中心、縣發改委、縣住建局、縣生態環境局、縣農機局等16個縣直單位黨組織，以及常規巡察城關鎮、韓張鎮、福堪鎮、寺莊鄉、梁村鄉、元村鎮、近德固鄉等7個鄉鎮的42個村級黨組織的反饋問題整改落實情況進行了成效評估，發現大部分被巡察黨組織對反饋問題能夠做到照單全收，不回避，不推諉，真整改，現將有關情況通報如下：

一是精心組織，整改工作有序推進。被巡察單位針對巡察反饋問題，召開黨政班子聯席會議，專題研究整改工作，制定整改方案，建立整改臺賬，明確整改責任和完成時限，確保整改工作有序進行。縣住建局先后6次召開局黨組會議，對整改落實緩慢的問題及時督促并提出整改建議，健全完善制度9項，反饋問題得到有效整改，并將整改資料匯編成冊，方便存檔備查。縣市政園林中心堅持“一把手”帶頭，利用“周六幫扶日”，組織全體幫扶隊員到貧困戶家中開展“精準幫扶大走訪”活動。縣農機局黨組集中學習習近平總書記有關脫貧攻堅重要論述思想6次，重新調整脫貧攻堅領導小組，對幫扶人員開展專題培訓2次，確保扎實開展駐村幫扶。縣市場監督管理局黨組書記親自授課，對駐村書記和駐村隊員進行扶貧政策及業務知識培訓，確保幫扶隊員做到“七個一口清”。福堪鎮對問題線索高度重視，迅速查辦，共交辦問題線索9件，現已辦結7件，其中誡勉談話4人，黨內警告處分5人，黨內嚴重警告1人。

二是直面問題，整改措施有效落實。被巡察單位都能對照反饋問題逐項梳理，逐一解決，取得了實實在在的成效。縣公安局針對黑加油站點和流動加油車屢禁不止問題，加大查處打擊力度，上半年辦理刑事案件4起，依法處理9人，查處加油站點6處，查扣流動加油車6輛，收繳成品油1824升。縣商務局針對電商行業扶貧效果不理想問題，組織開展生物基材料制品和特色農產品直播帶貨活動，銷售額達1025萬元。縣綜合執法局針對餐飲行業油煙檢測不能全覆蓋問題，成立縣城區油煙治理辦公室，對城區企業商戶進行大排查，對7家排放不達標餐飲企業下達停業整改通知書。縣交通運輸局針對汽修廠違規從事室外噴漆作業造成環境污染問題，聯合環保部門、市場監管部門和城關鎮政府成立聯合檢查組，對汽修行業進行排查，發現問題49項，下發備案告知書43份。寺莊鄉針對各村黨組織生活開展不規范問題，組織科級干部參與所分包村的組織生活40余次，成立以分管黨建工作的黨委副書記為組長的督導組，對各村組織生活開展情況持續進行督導，切實提高組織生活質量。

三是標本兼治，整改效果有力顯現。被巡察單位針對反饋問題，注意找原因、挖病根，并且舉一反三，用制度管人、管事，建立長效機制。縣發改委在燃煤企業監管方面，不僅開展燃煤企業大排查，糾正了燃煤數量不測算、上報數字不真實等問題，而且制定每周督導制度，加強對燃煤企業的監管力度。縣林業發展服務中心在扶貧幫扶數據填報方面，不僅重新排查、統計、修正幫扶數據，而且制定《南樂縣林業發展服務中心關于脫貧攻堅幫扶責任人工作制度》，壓實幫扶責任，確保幫扶工作做實做細。縣工信局在財務管理方面，不僅責令重復領取的下鄉補助上繳廉政賬戶，而且健全了財務管理制度，規范報銷程序，嚴格財務審批。縣水利局在農村飲用水管網改造提升方面，不僅完成對西邵鄉邢古寧甫、元村鎮前什固等飲用水管網老化嚴重村的管網改造，更換楊村鄉何莊村等38個村的總表，而且制定了改造提升實施方案，組織48名職工對全縣12個鄉鎮進行排查，排查出管網老化村莊116個，分批實施管網改造提升。韓張鎮在農村財務管理方面，不僅責令退還了趙耿、北高莊等村違規列支費用，而且委托南樂縣德誠會計服務有限公司對全鎮27個行政村每月按時代理記賬，對各村不合理、不合規票據一律拒絕入賬，進一步規范了村級財務管理。

但是，督查中也發現了一些問題和薄弱環節，具體表現在以下幾方面：一是個別單位黨組織和主要負責人不能承擔起巡察整改主體責任和第一責任人責任，整改工作推進緩慢。比如縣商務局、縣綜合執法局、縣生態環境局、近德固鄉等單位未在規定時間內或未按要求報送整改報告。二是部分問題避而不談，選擇性整改。比如，縣農業農村局針對辣椒種植扶貧項目管理不到位、導致辣椒品質低問題，只闡述了今后工作方向。縣市場監督管理局沒有正面回應反饋問題，整改報告多為下一步打算。三是交辦線索辦理不及時，辦理質量低。比如，縣交通局針對縣公路局抄告執法信息辦理不及時問題線索，簡單解釋原因，企圖推卸責任。交辦近德固鄉線索14條，未辦結4條，辦結率僅為71%。

被巡察單位黨組織要繼續提高政治站位，切實履行主體責任，將巡察整改工作作為一項政治任務和長期工程來抓，建立長效機制，鞏固整改成果，推進各項工作再上新臺階。縣委巡察辦要進一步加大督查力度，對全縣被巡察單位開展不定期的督查，發現不重視、虛假應付和“新官不理舊賬”的單位，予以通報曝光，必要時約談單位主要領導，并適時開展巡察“回頭看”。

區委巡察工作領導小組：

根據區委統一安排，201x年___月___日至___月___日區委第___巡察組對我局進行了巡察，___月___日上午，區委第___巡察組對在區信訪局的巡察情況進行了反饋，實事求是地指出了工作中存在的主要問題和不足，有針對性提出了整改意見和建議。會后，局班子高度重視、立即召開專題會議，研究部署整改落實工作，針對巡察組指出的問題和意見建議，逐條逐項認真分析，研究制定整改方案，明確整改目標，細化責任分工，強化整改措施和具體完成時限。同時堅持把巡察問題整改落實與“兩學一做”專題教育活動有機結合起來，通過全局各級黨員干部職工的共同努力，截至目前，巡察組反饋的___大類___個具體問題和自查自糾的___個問題共計___個已全部整改完畢。巡察整改期間共開展談話教育___人，大會批評___人，重新制定工作制度___項，完善相關制度___項，糾偏相關費用___萬元。現將整改情況報告如下。

(一)態度堅決、行動迅速。收到巡察組反饋意見后，局班子高度重視，立即召開班子會議，就整改工作進行全面安排部署。制定下發了《區委第___巡察組巡察區信訪局反饋意見的整改方案》(___號)和《關于成立區信訪局巡察整改工作領導小組的通知》(___號)，確保整改工作在局班子統一領導下有序推進，嚴格做到守土有責、守土盡責、靠前指揮，對照整改清單逐條研究整改舉措，逐項督促落實。

(二)細化分工、明確任務。不折不扣地抓好反饋意見的整改落實工作，逐一落實責任對象，明確局長倪為東同志對巡察整改落實工作負總責，其他責任領導按照職責分工，負責抓好分管業務科(室、中心)的整改落實工作。一是明確任務分工。做到整改內容明確、完成時間明確、責任人員明確、工作要求明確、保障措施明確。二是建立整改工作臺賬，明確內容、整改措施、整改時限、責任領導、責任科室(單位)、完成情況，確保整改任務清、整改措施實、整改效果好;三是建立協同高效機制。建立每周一次碰頭會議制度，及時向區委第___巡察組反饋整改落實情況，及時發現解決整改過程中遇到的各類問題，適時對各科(室、中心)整改落實情況進行督導檢查，確保各項工作有序推進。

(三)以上率下，突出重點。局班子要求班子成員從自身做起，帶好頭、做表率，形成一級做給一級看，一級帶動一級干的良好局面。局長倪為東先后主持召開5次班子會議，研究部署巡察整改任務，聽取整改工作進展情況匯報，協調解決巡察整改遇到的各種問題，做到問題核查不清楚不放過，問題整改不到位不放過。

(四)統籌兼顧，相互促進。始終堅持整改巡察組反饋問題與落實巡察組工作建議相結合。一是堅持長短結合，按照問題性質和整改要求，對能夠立即解決的，立行立改;對需要一定時間解決的，按照既定方案、明確責任，提出具體時限，確保在規定時限內見到明顯成效;對需要長期整治的，按照整改方案持續用力、抓牢抓實，不解決問題、不達到標準決不收兵。二是堅持整改落實與年度信訪工作相結合，定任務、定措施、查缺補漏，確保全年信訪工作各項任務完成;三是堅持與“兩學一做”學習教育結合，以整改促教育提升，以教育促整改落實，運用巡察成果，確保反饋問題逐項逐條整改糾正到位。

(五)建章立制，強化責任。針對巡察組反饋的存在問題，我們及時制定完善了涉及公車管理、財務制度、辦公用品管理、信訪穩定工作專項資金使用等___個方面的制度，并以文件的形式下發執行。規范了“三重一大”議事制度、班子會議制度、黨風廉政建設責任制、公務接待、物資采購、黨支部組織生活、經費使用管理等方面的工作程序和要求，并在日常工作中嚴格按有關規定執行。同時，各科(室、中心)還對照反饋意見，舉一反三，梳理查找，在日常辦公秩序、請銷假管理、業務規范辦理、窗口服務環境等方面作了整改和完善。

(一)關于“黨的領導核心作用不突出”問題的整改情況。

原因分析：研究部署黨建工作次數不多，理論中心組學習不夠深入，局班子的整體合力有待增強。

整改方法：每年及時研究制度年度黨建工作要點，明確工作任務;牢固樹立作風建設永遠在路上的思想，緊盯“四風”問題，以上率下，從嚴治黨。

整改措施：(1)加強對黨建工作的組織領導，不折不扣地把黨建工作各項要求落到實處;(2)牢固樹立“四個意識”，不斷夯實“兩個責任”，把全面從嚴治黨的要求落到實處;(3)認真貫徹中央八項規定精神，持之以恒抓好“四風”問題整改，提高局班子的凝聚力和戰斗力;(4)加強黨風廉政建設，強化風險防控意識和紀律規矩意識，營造風清氣正的干事環境。

(二)關于“開拓創新意識不夠強”問題的整改情況。

整改措施：(1)認真按照習近平總書記對信訪工作提出的“了解民情、集中民智、維護民利、凝聚民心”工作定位和要求，扎實抓好各項工作，發揮好信訪工作職能作用。(2)認真學習信訪工作先進集體的工作經驗，取長補短，推進工作上新臺階;(3)從2018年起，每年確定信訪工作研究課題不少于2個，分析研判、總結提煉，完善機制;(4)科學制定考核辦法，壓實責任，發揮好“指揮棒”作用。

(三)關于“執行民主集中制原則不夠嚴格”問題的整改情況。

原困分析：會議研究臨時動議偏多，有一定的隨意性;落實“三重一大”議事規則不夠嚴謹;局班子會議記錄不夠完整。

整改方法：加強民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和合心力。完善局班子議事規劃，加大溝通醞釀力度。

整改措施：(1)加強民主集中制建設，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，增進班子成員間相互支持、互相配合的團結和諧氛圍，起好以上率下的帶頭作用。(2)修訂完善“三重一大”議事規則，做好調查研究、公眾參與、民主討論、科學論證、班子集體決策等工作程序和規則。(3)重新制定局機關談心談話制度，規范談心談話工作，發揚民主，增進合力。(4)對負責記錄局班子會議內容的負責人進行了談話教育。

(四)關于“黨的組織生活不夠規范”問題的整改情況。

整改方法：認真落實“三會一課”制度，增強學習教育效果。深化“兩學一做”學習教育活動，進一步發揮好黨員先鋒模范作用。做好學習教育的成效檢查力度，做到入腦入心。

整改措施：(1)嚴格執行黨員固定主題黨日活動時間安排，抓好“三會一課”的制度落實，提高學習質量。(2)認真抓好黨支部組織生活制度，提高批評與自我批評效果，起到互相監督，互相幫助，相互約束，溝通思想，增進團結的作用，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。(3)抓好學習教育的效果考核工作，做好每個學習階段和學習內容的檢查考核，真正使學習教育工作入腦入心。(4)對巡察中指出的不掌握“兩學一做”內容的一名干部在黨員干部大會進行嚴肅批評。對支部組織委員進行談話教育。

(五)關于“主體責任落實不夠有力”問題的整改情況。

整改方法：認真落實黨風廉政建設各項工作制度和要求，明確工作責任;加大相關政策法規紀律的學習教育，嚴格按規定辦事。加大談心談話力度，及時提醒，相互配合。

整改措施：(1)以學習黨章、黨規政紀教育為重點，主要負責人定期上好廉政黨課，促使黨員領導干部牢固樹立科學的世界觀、健康的價值觀和積極的人生觀。(2)找準廉政風險點，明確責任分工，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書;(3)強化廉政談話教育。堅持一把手與班子成員、分管領導與所管干部職工廉政談話制度，早發現、早解決苗頭性、傾向性問題。(4)自覺增強政治意識、責任意識、擔當意識和大局意識，履行好從嚴治黨的主體責任，每年至少聽取2次分管單位科室黨風廉政建設和反腐敗工作情況匯報。(5)局班子成員(含已調離單位的原班子成員)帶頭退出了2013年、2014年節日發放的超市卡價值的現金共計1.8萬元。

(六)關于“管理不嚴，鋪張浪費現象依然存在”問題的整改情況。

整改措施：(1)定期在全局干部職工中開展“遵章守紀意識”大討論，切實增強干部職工聽黨話、守規矩意識。(2)建立局機關物資采購入庫、出庫登記制度，強化日常管理，不鋪張浪費，自覺做到勤儉節約。(3)完善局機關物資采購報批制度，嚴格按照規定落實政府采購制度和程序，不以時間緊、任務重等客觀原因而簡化程序，違規操作。

(七)關于“黨員集體外出活動未執行審批手續”問題的整改情況。

原因分析：對區委區政府有關活動審批制度和要求學習不夠，掌握不深。

整改方法：定期學習相關制度要求，做到按制度要求辦事。

整改措施：(1)制定年度黨員干部年度活動計劃安排，明確活動內容、活動行程;(2)嚴格按照相關規定履行報批手續，并完善相關資料臺帳。

(八)關于“主要領導外出公務未審批”問題的整改情況。

原因分析：主要領導外出審批是嚴格按照規定執行的，可能是相關資料保管不到位，也可能是由于工作關系，行程安排臨時有調整的原因。

整改方法：認真按區委區政府相關規定要求執行。

整改措施：落實專人做好領導干部公務外出審批手續的辦理和相關資料的保管工作。

(九)關于“專項資金使用把關不嚴”問題的整改情況。

原因分析：主要是制度把。

效果評估報告（通用21篇）篇八

2010年8月。

匯報人：王偉。

一、招聘效果分析：

2010年8月屬于工廠招聘低潮期，崗位相對前半年明顯減少，應聘人員也呈下降趨勢，不過，雖然招聘處于低潮狀態，行政人事部同樣也開展一些招聘活動，用來引進和招攬優秀人才。

本月依然存在著人員流動性，基于沒有特定的招聘時段限制和招聘計劃，現就8月1日—8月31日這一個月內招聘活動作以簡要匯總分析：

此次招聘活動計劃招聘8崗12人左右（招聘職位如下：廚師、幫廚、保安、車位、木工、造棉、捫工、包裝工及部分普工。）主要招聘對象為后勤、技術人員及操作工人。

行政人事部分別在卓博人才網網上頁面、在附近工廠較密集區域和厚街、大嶺山家具廠較多區域張貼招聘廣告等行式進行了招聘。總計應聘人數為60人左右，其中通過網絡應聘人員23人，通過張貼廣告應聘人數35余人。經各部門招聘負責人甄選后確定在這個月中有10人正式入職上班。

此期招聘所產生費用（直接費用）共計451元，其中卓博人才網招聘信息發布費375元，外出貼招聘廣告車費和誤餐費共76元。

二、數據分析：

1、成本分析：此次招聘活動共花費人民幣451元，實錄用人數10人，平均每人花費45.1元人民幣。

2、此次招聘活動基本滿足各部門的人員需求，在數量上達到計劃招聘數量的83%，各部門急需人員基本到崗，部分非緊急崗位尚未甄選到合適人選，在今后的招聘活動中將就這些崗位的輕重緩急程度陸續招聘到崗。

3、此期招聘活動面較窄。主要是通過外出貼招工廣告來獲取人才。如果去現場招聘，職位少，招聘人數降低的話必然會提高其招聘成本。本公司因為是招攬后勤、普工之類人才，而這類人才大多不會去人才市場尋找就業機會，所以其分析，效果可說不容樂觀。

三、總結改進意見：

此期招聘活動從8月1日至8月31日，屆時一個月，每天通過網絡應聘人數數量可以看出，網絡招聘活動凸顯出了它信息發布面的廣度，瀏覽人數很多，但是也存在著弊端，幾乎沒有什么技術和普通操作工會通過網絡的形式尋找工作，所以對于公司本月急招的一些崗位來說，無法得到滿足。

此期招聘活動主要是以后勤、普工為主，像車位、捫皮等技術工還處在技術評估考核中，人員基本飽和，急需程度相對較低。但是工人的技術程度有待提高，行政人事部以后會通過招募技術熟手的方式，然后在所有技術員工中優勝劣汰的進行篩選，選擇好中之優的人才。

此次通過網絡應聘者計23人，張貼廣告應聘35人，兩者相比，張貼廣告效果比網絡招聘效果好一些。從人員入職效果來看，貼廣告招進的員工占到入職總人數的80%，通過網絡應聘招進的員工只占到20%。

（此次招聘計劃共招如下職位：廚師、幫廚、保安、車位、木工、造棉、捫工、包裝工及部分普工。其中車位、造棉、包裝等職位通過貼廣告形式應聘人數居多。通過網絡形式應聘的人員，如廚師、保安等崗位工資待遇要求一般很高，進廠率也相對較低。）。

通過以上分析，可以總結出如下幾點結論：

1、本月應聘人數的數量下降，質量（技術程度）有待提高，基本處于招聘過渡。

低潮期；

2、本月招聘工作主要是以網絡招聘和張貼廣告的形式結合招聘；

3、本月普通工人的招聘工作較之前容易一些，在數量上有所上升，急需人員基。

本緩和。生產線生產暢通，沒有出現人員急缺影響到生產問題。可是招聘工作始終任重而道遠，還需拓寬工人招收渠道。（通過實行員工介紹熟手入廠的形式招聘，也取得了不錯的效果，本月依然有部分員工介紹技術熟手入廠的情況，行政部將獎勵制度的具體執行進行跟蹤處理。）。

4、裁皮、車位、捫皮人員基本得到飽和。但就技術熟練程度，有待考核篩選，進行等級評估。

本期招聘活動也存在不足之處，現提出以下幾點改進意見：

1、一些應聘者過來面試、試工過后，答應固定時間上班，可遲遲不見蹤影。

從這種現象可以看出，應聘者只是抱著試一試的態度，打聽工廠的待遇、環境、工作辛苦、輕松程度，如果覺得符合自己的要求就留下，不符合就不用過來上班，如出現這種情況，工廠相關人員也要謹慎行事，避免透露公司重要的生產信息。

2、個別部門人員急缺之后未按正常程序及時上報行政部，給行政部招聘工作帶。

來不便。

有個別部門，人員急缺之后未按正常程序及時上報行政部，導致行政部無法獲取準確信息來招募員工。（如某些部門組長直接向行政部說要人，但是未通過相關主管、經理的核準，也未將人力需求表交至行政部，導致行政部無法獲知招募的準確信息，無法進行招聘。）。

3、人員流失嚴重，招聘難度加重，各相關部門需重視。

如包裝部本月有5個新進員工（已經安排上班），但是沒兩天，全部自離，究其原因：這五個人全部沒有超過40歲，舍不得吃苦，老想著拿著高工資做著輕松事，哪有那么好的事。抱怨裝柜累，計件達不到保底，沒有加班工資，種種的種種，只能證明根本無法適應工廠的環境，為什么一些老員工不抱怨了，他們也不是做著同樣的事嗎？公司也理解包裝工工作性質問題，也針對之前的薪資、工價、福利等進行相應的調整。老員工也從容接受了公司的政策走向。況且，7月份，包裝工工資全部超過了保底工資，并且在福利待遇上也給予了優惠政策。現在不管進什么工廠都不是完美的，只有通過去適應，適應環境最重要。再慢慢的改變現狀，才是在公司生存長久的基本準則。如這種情況則需各相關管理人員進行宣導，滲透到員工的大腦中。

4、公司給予員工介紹技術熟手進廠獎勵費精神，需做好宣導工作。

具體為組長級別以下員工如介紹技術熟手入廠，被介紹人滿三個月且達到公司要求的工作能力水平，便給予介紹人200元的獎勵費。此項招聘計劃擬待行政人事部跟蹤確認。

5、加強招聘工作的規范化。

在招聘甄選制度下發后大部分部門都能夠完全按公司的制度進行招聘工作，但仍有個別部門出現自行招聘的行為，不僅打亂了公司的整體招聘計劃，并且在薪資、試用期等方面破壞了公司的體系，故行政人事部將加強公司招聘工作的規范化。

6、加寬招聘渠道、做好長期招聘工作的準備。

通過此次招聘工作可以看出8月份已經進入招聘低峰期，各類人才基本處于潛伏狀態，此時期的應聘者多為一些為掙生活費的社會臨時工，穩定性不強。故在此階段要招聘到合適人才，就必須加寬招聘渠道，并做好長期招聘的工作準備。

效果評估報告（通用21篇）篇九

為客觀真實地反映我辦職工的健康知識知曉和健康行為形成情況，本著求真求實的原則，隨機抽查部分職工進行摸底，于12月25日上午在我辦五樓會議室進行測試，以此為我辦今后的健康知識宣傳普及健康教育工作提供科學依據，經過全辦干部職工的共同努力，此次測試成績較理想，較好地完成了年初制定的各項工作任務，取得了一定的成績。現將健康教育效果評價情況簡單總結如下：

辦黨組高度重視，多次召開會議，研究部署測評工作，并成立以張xx同志為組長的考評小組。為確保測評質量和真實性，測試前，張貼通知，明確考試要求，嚴肅考紀，欣喜的是我們無一違紀同志，考場保持安靜。考后我們將試卷密封，由工作嚴謹，態度認真，責任心強的五位同志擔任閱卷工作，測評出的成績錄入后再進行校對復核，最后由財務室的兩名同志做統計計算工作。

行為總計700題，答對題目為626題，行為形成率為89.49%。我辦的健康教育目標為知識知曉率為90%以上，行為形成率為85%以上，從測試結果來看已基本達標。分別從男女職工各自情況來看，女職工要好于男職工，主要為男職工有相當一部分存在吸煙的習慣，還不曾克服，禁煙戒煙意識還不夠強，需要我們加強控煙工作，加大宣傳力度，做好戒煙禁煙勸阻工作。

健康教育效果評價的結果雖然很理想，但這只是檢驗健康教育工作的一項指標，它不能代表全部，我們不能只看重結果，最重要的還是過程。從這次測評中反映出的問題很多，這需要我們今后我們要再接再厲，不斷總結經驗，把存在的問題解決好，把健康教育工作做好做實，努力開創人防健康教育工作新局面！

二〇xx年十二月三十日。

效果評估報告（通用21篇）篇十

面對社會化媒體的普及，除了技術的影響，好內容的價值越發凸顯出來，這也相應地帶來了內容營銷需求增長的爆炸，越來越多的公司建立了內部完整的團隊來致力于內容營銷。你知道在，購買者在做購買決策之前，考慮的10點內容嗎？而在短短的幾年前，人們只考慮5點。

其實對于內容營銷，幾乎所有的內容營銷人員最常見的掙扎是不能評估和證實他們內容效果的價值。事實上，從美國的統計來說，只有15%的可以評估，大部分這方面做的都不夠好。

你可以問自己很多遍，“投資在新的白皮書，信息圖或者博文上的回報如何？”僅僅只能抱以困惑的眼神，或者誠實地說，“我不知道，我們不能評估它。”這里，并不是來挑剔內容營銷，因為我們自己就是在做內容的。只是感覺我們在創建內容的很多年，卻沒有真正建立一個好的流程來評估和證實他的價值。

我們希望內容營銷能帶來有機流量，有助于搜索引擎的優化，當然，也有助于我們的客戶和潛在客戶。但是對于內容營銷而言，我們依然有太多我們可以評估和學習的內容。

最近美國專注自助郵件、活動營銷、在線調查、社會化媒體等解決方法的verticalresponse，其創始人和ceo，janinepopick分享了《內容就是貨幣》的作何，也是contentlaunch的ceo，jonwuebben的一次題為《從頭開始建立你的內容營銷評估程序》的演講上，談到他的經驗。而jonwuebben并不擅長數字。

所以即便你的團隊在數字方面不強，你能可以用wuebben談到的6個魔法指標來評估你的努力。

1.消費量――網頁瀏覽數、視頻瀏覽數、文章瀏覽數、下載量和社會化媒體提及率，

2.分享――喜歡數、分享數，微博數，轉發數、外部鏈接數。

3.銷路拓展――完成填表并下載，email且博客訂閱，博客評論和你的轉化率。

4.銷售――了解通過內容影響的線上和線下的銷售。

5.思想領導力――成為特約博客的請求數量。

6.忠誠度――主張、推薦和口碑。

這些評估很多都可以用類似googleanalytics的免費工具來實現。當然，一些社會化媒體網站，電子郵件提供商，內容管理系統，以及來自你自身crm系統資源的內部數據，都可以幫助你。

如果你本末倒置，這些系統沒有到位，你只是追蹤，并且設立你的流程。最好花點時間，讓一些重要的東西到位，這樣你可以準確地看見你在哪里，并且評估你的進步和演進。你會更好地了解將你的內容營銷放在哪里。（比如，哪種內容對你而言的效果最好？哪些關鍵詞？哪些平臺？）對于你的公司來說，你將能創建更多工作來幫助驅動底線，不只是說你額內容有效，而是證明它。

其實內容營銷是讓媒體真正發揮價值的地方，但是對于它的評價方式不是單一的，而是需要綜合的。對于企業負責內容營銷的人員來說，也需要綜合考量。

效果評估報告（通用21篇）篇十一

學員姓名：09年9月14日。

一、對此次培訓的認識與評價。

1．對本次培訓的時間安排是否滿意？（）a太長b太短c合適建議：

2．您對教學內容的評價（）a很好b一般c陳舊，缺乏新意建議：

3．您對授課方式的評價（）a很好b一般c較差建議：

4．如下專題講座對您的工作具有積極作用的順序依次為（對以下選項進行排序）。

a職業化的職業人。

b企業價值與個人價值。

c團隊執行力。

5．您認為4題所列3項專題講座哪些講授得比較好（可多選）（）。

二．意見和建議。

6．您還想參加哪些方面的培訓，希望獲得哪些方面的知識和幫助？（可多選）。

（）。

a職業心態b職業規劃c相關工作技能。

d公司介紹e更多（手寫添加）。

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——。

7.通過這次培訓，您的心得體會是什么？計劃將要怎么做？

8．其他方面的建議和意見：

效果評估報告（通用21篇）篇十二

熱熱鬧鬧的戛納廣告節落幕了，中國廣告人亦有所斬獲，隨著中國市場的成長，無論是品牌商還是廣告人，都在快速成長。中國每年投放的新商業廣告創意有5000多條，這些廣告在不同時段不同電視臺滾動播出，消費者看到廣告后，會有什么樣的感受，會對品牌產生什么樣的印象，相信這些貼近中國消費者的信息，對于品牌商來說，要比戛納廣告節上誰得了什么大獎，更加有用。說到底，這些廣告是給消費者看的，消費者是最權威的評委。

其余分類的新廣告創意數量分別為汽車交通40條，醫療保健品類29條，電腦數碼類20條，嬰幼兒產品類18條，家用電器類10條，零售服務業類6條，家裝家居和服裝服飾類各5條，金融類4條。從廣告效果來看，服裝服飾類廣告獲得115分的api均值，奪得7月廣告效果冠軍，相對于6月份的91分增加了足足24分，效果提升迅速；電腦數碼類廣告api均值111分，排名第二；隨后是食品類（106分），飲料類（101分），日化類（98分）。上個月的廣告效果冠軍金融類本月只獲得93分的api均值，排名第8，與上個月117分的api均值相比落差較大；上個月1條廣告都沒有的家裝家居類本月有5條廣告，但僅獲得55分，排名墊底，情況不容樂觀。

編者注：因為文中圖表繁多，欲讀全文，還請讀者到以下地址下載閱讀：

2013年7月中國電視廣告效果評估排行榜。

效果評估報告（通用21篇）篇十三

根據浩頓英菲adevaluation最新數據顯示，205月總計廣告數量為347條，參與廣告評審消費者達6.9萬人次，廣告總數比4月份增加了65條，相對于上個月37條的增幅可以看出，之前相對平淡的電視廣告市場逐漸開始復蘇，其中飲料類廣告以69條的數量成為本月冠軍，日化類和食品類緊隨其后，分別為62條和58條。

從廣告總體市場表現（api）得分方面看，本月前三位廣告的api均值均低于上個月的前三位的api均值，本月廣告質量有所下滑。其中，電腦數碼類廣告以121.7的均分依舊排名第一，但第二、三名均相對于上個月產生了很大的變化，4月位于第五位的飲料類廣告以108.8的均值上升到本月的第二位，同樣，上月的第六位的食品類廣告以107.5的均值躋身第三位，而上月第二名的服裝服飾類廣告則以94.7的均值掉到了本月的第六位，家用電器類以95.7的均值由原來的第三位下降到本月的第五位。另外，日化類廣告上升趨勢較大，從原來的第九位上升至本月的第四位，均值為98.4，金融類廣告本月api得分排名下降幅度比較大，從上月的第四位下降到本月的第七位，均值為94.3。

月度冠軍：寶潔“舒膚佳”

“舒膚佳活力運動系列沐浴乳篇”廣告以api得分181位列5月份廣告效果排行榜榜首，“奧利奧軟香小點香橙味15s篇”以180分名列第二。本月top10，飲料4條，食品3條、日化2條和醫藥保健品1條。從廣告屬性來看，依舊是產品類廣告8條占據絕大部分比重。

電腦數碼類行業：移動電話的天下，宏達、三星的博弈。

另外，10則廣告中，有9則都是移動電話廣告，只有一則電腦廣告，數碼產品則沒有。9條移動電話廣告中只有一條是大陸品牌廣告且api得分僅有88分，和其他區域品牌的api均分差距懸殊，廣告質量亟待提高。從廣告品牌來看，其中有4則三星廣告，3則宏達廣告，本月此品類廣告基本上是三星和宏達之間的博弈，從本月的數量和api得分來看，三星的廣告表現都優于宏達。

零售服務業：廣告數量回升，老牌霸主強勢回歸。

5月份的零售服務業廣告數量為9條，經過了4月份僅2條廣告的低谷，本月數量開始有所回升。以前比較活躍的蘇寧、宜家分別貢獻了3條、2條廣告，前三位的api得分分別是145、138、121，廣告質量都比較高。另外，在9條中有6條是促銷類的廣告，產品類廣告僅有3條。

食品類：國產品牌廣告量大質次。

本月共有58條新廣告創意發布，比4月份的54條廣告略有增加，其中大陸品牌新廣告從上個月的18條增加到本月的25條，歐美品牌從31條減少到這個月的26條，大陸品牌廣告數量占比增加。總體api均值107.5高出4月份的101.6的均值5.8%。港臺地區的食品廣告，數量從2條增加到6條，但是總體api均值由原來的138.5下降到117，降低了21.5分之多。歐美品牌廣告數量雖然減少6條，但api均值卻增加了9.4分，量減而質精。大陸品牌雖然本月的api均值也上漲了11.7分，但88.96的api得分水平依舊無法與歐美品牌123.8的得分抗衡。所以國產品牌廣告想要趕超歐美品牌，廣告質量才是重中之重。

效果評估報告（通用21篇）篇十四

“信息化重在應用”，這句話已經是老生常談了，可是就如何更好地推進信息化應用的績效方面而言，卻仍然處于沒有統一的理論與標準的階段，這里將參考有關專家與機構在erp應用績效評價方面的一些思路，結合crm系統應用來說明，如何利用績效評估來推進crm應用績效的提升。

第一，要推進crm應用績效提升，必須做好it部門本身在對crm系統進行維護與提供it服務方面的績效評估。建議參照itil(是國際公認的it服務管理專業資格認證)體系，借鑒bsi5000標準體系(由英國標準協會bsi開發，是目前世界上第一個針對it服務管理的國家標準)或iec20000標準體系(國際電工委員會iec聯合技術委員會于12月頒布的在it行業中與服務管理部分有關的新標準)，建立起it部門提供系統維護與it服務的相關評估指標體系。

第三，要評估crm應用績效，還必須建立有效的評估組織體系與制度體系。單位必須組織有推進力度的管理者主導評估工作，并將相關部門領導與骨干員工組織到評估隊伍中來，建立起分工明確、各司其責的評估組織體系。另外，為了保證組織體系有機的運作并發揮作用，還需要建立起配套的管理制度。制度除了對評估組織成員有約束力之外，還要對相關領導、各級管理者與員工有著足夠的約束力。crm組織與制度體系要能夠有力地承擔起crm應用績效評估與應用推進的任務。

第四，建立起一套有效的評估指標體系。不同的企業在實施crm系統過程中的應用特點與實施范圍可能不同，但是就其應用所涉及的范圍，建立起有效的評估指標體系，是對crm應用績效進行定量或定性評價必需的工具，通過對企業營銷、服務、后勤等相關部門以及crm相關的業務流程進行分析，建立起有效的指標體系，對相關流程與運作過程進行評估。有效的評估體系，必須做到關鍵指標不遺漏，同時還要形成配套的指標與監控機制。crm績效評估指標體系一般由定性指標與定量指標兩類指標組成。

crm定性指標體系包括：對企業業務流程創新的貢獻、對于企業管理者決策科學化方面的貢獻、對于企業文化環境改善方面的貢獻、對于企業整體管理思想提升方面的貢獻、員工素質提升方面的貢獻、企業形象提升方面的貢獻(包括對于管理規范化、企業商譽與行業影響力等)。

定量指標體系包括：客戶滿意度、渠道滿意度、客戶忠誠度、單一客戶所帶來的收入、客戶流失度、員工滿意度等，具體可以涉及到市場銷售、服務、渠道運作、財務、企業信息流等業務流程層面。

為了更好地進行績效評估，針對具體的評估還需要建立科學合理的指標權重。最后，還需要指出的是，通過績效評估來推進crm應用績效提升的過程應該是一個周而復始的螺旋上升過程，這個過程沒有終點。因而，要將績效評估持續不斷地進行下去，并適時地調整支撐與運維體系、組織體系、制度體系與指標體系。

效果評估報告（通用21篇）篇十五

當大家都在談一樣東西的時候，我們知道這樣東西一定很重要，而今，每一個企業都重視執行，每一個代理公司都強調執行，每一個培訓專家都把一線執行經驗做賣點，毫無疑問，執行很重要。

執行很重要，因為大家對忽悠來忽悠去的戰略、概念，對孤擲一注式的廣告轟炸慢慢地失去了信心；執行很重要，因為地面推廣能給自己企業帶來看得到、摸得著的人氣、銷量；執行很重要，因為現代企業比什么時候都重視執行，中國企業正在走向務實、走向成熟。

然而，執行并不是企業的目的，也并不是說企業只要做終端、做執行就會有效果。我們花費大量的人力、物力去做執行，執行的效果到底如何，我們如何去衡量、評價它，我們用來執行的錢到底花得值不值？對地面推廣活動的效果評估，將成為我們“放棄高空，選擇執行”后絕對不容忽視的工作。

效果評估，一方面是對活動執行效果的評估，它將有利于我們總結經驗教訓，并及時調整下一步的執行。“做完了一場公關活動，銷售方面的數據我們有，但我們做一場活動，肯定不是為了賣出這樣一點貨。對于銷量以外的效果我們很難評估。所以，就算你們本次活動做得再好，沒有一個具體的、可測的評估標準，我們也沒法對活動進行總結，也沒辦法跟領導交代。”在與中國移動這樣的優秀企業的合作中，一個簡單的活動總結已經無法滿足客戶的需求，他們希望看到我們用一個個數據來告訴他們本次推廣活動的效果。可見，伴隨執行大潮而來的，實際上還有我們企業對執行效果的更為科學、更為理性的關注。

效果評估，同時也是對我們執行代理公司策劃、執行能力的考量。活動效果評估指標實際也是衡量執行代理公司在本次執行推廣價值指標。這不單單是對執行代理公司的一種考核，通過這樣的評估，執行公司更容易發現自身在執行中存在的問題，更好的改善服務、提升自己。

效果評估既可檢測企業執行推廣的效果，又可以考核為企業自身提供服務的執行公司。效果評估雙層價值的存在，是我們必須去重視、去執行的一項工作。

效果評估很重要，但是，不管是在理論上，還是在實踐上，效果評估的底子都是很薄的。我們的一部分企業習慣了大手花錢，大把掙錢，對于效果評估的意識還不夠強烈。在巨額的廣告費面前，對于幾個推廣活動，評不評估也許并不重要。而另一部分企業，雖然已經開始意識到了效果評估的重要性。但是由于效果評估的經驗較少，又沒有成功的榜樣可學，在效果評估的事情上大都是有心無力，不知道如何下手。所以，目前真正開展評估的，通常是大型企業的大型的推廣活動，評估的重點也集中在電視、報紙等傳統媒體的監測上。

很顯然，這些問題不是一時半會能解決的問題，這些問題也不是一兩個企業可以解決的。在這里，我想重點談一下影響效果評估開展及執行效果的兩個典型問題。

長期以來，我們沒有進行效果評估的習慣。所以，在地面活動的執行費用中，一般沒有涉及效果評估這一塊。這個費用到底由誰來承擔，是企業再付費，還是作為執行代理公司的一項服務內容？弄清楚這個問題是項目得以開展的前提。

事實上，執行公司與企業之間也經常圍繞這樣的問題發生爭執。如果要做一個完整、系統的調查，費用并不是一個小數目，同時，調查的過程中還需要企業方的配合，因為很多數據必須從這里得到。如果只是憑一些簡單資料做一個分析，企業方對評估結論又會大打問號。另外，從廣告公司的角度來考慮，既然效果評估會影響到客戶對自己服務能力水平的評估。評估的結論自然也會傾向于自己這一方，毫無疑問會影響到評估的真實性！

所以，如果從追求評估的準確度的角度來看，由企業自己（包括邀請第三方公司）來主導地面執行活動的評估似乎更為合適，這樣也可以節省費用。然而，現實情況是這樣的，很多企業都不具備這種能力，他們也無暇顧及這樣的事情。在很多情況下，評估只是發現結論，而不會去影響結論。企業對這方面的積極性自然也不會太高。之所以要求執行代理公司提供評估報告，很大一部分是需要這份報告來匯報工作、應付老板。

問題二：如何看待馬后炮式評估？

理想狀態下的效果評估應該是伴隨地面活動策劃而來的，它起到的是隨時監測和修正執行的作用。然而，在實際的工作中，我們效果評估往往是針對某一階段地面執行活動的總結性評估，這也就是我們所說的馬后炮式評估。

從理論上來說，馬后炮式評估顯然是不科學的。但現實操作中，這種方法卻很流行，原因何在？經過對多位當事人的詢問與調查之后，發現原因大體有一下幾點：

3、目前的評估人員一般由企業市場部人員或者執行代理公司人員擔當，既沒有接受過效果評估方面的培訓，也缺少效果評估方面經驗，科學的評估根本無從談起，馬后炮這種相對來說容易開展的評估方式深受歡迎。

效果評估報告（通用21篇）篇十六

1.評估是要有目的性的：通過對整個活動開展的評估，找出活動開展過程中的不足。為今后類似活動的更好開展，積累經驗，以求完善。

做一份活動效果評估，首先要把活動做一個簡單且明確的概述一．活動概述：

說明了活動情況過后，就要對活動準備工作做評估了二．活動準備工作評估：

在做評估前，首說明準備工作是什么。

準備工作包括：1.活動參與人員：活動負責人、活動執行人、活動監控（由誰監管）2.活動準備事項：地點準備在哪、需要準備的器材設備、活動記錄表等物品、活動接待人員培訓問題、活動廣告設計等等，這一切都需要事先與活動品牌以及有關部室提前做好聯系，以準備妥當。3.廣告宣傳，信息發布：說明宣傳方式、信息發布人群。

有關活動過程的評估是最重要的：三．活動執行過程評估：

首先要說明活動的執行過程是什么，然后再進行評估。

活動執行情況包括：

1、人員安排：在活動點安排的導購服務人員情況。

2、物品配送：活動商品原計劃如何安排，特殊情況需另行說明，在實際執行中又是如何安排等等。

3、活動流程：活動中的工作要依據流程執行，如幾人負責接待，幾人負責硬件設置的準備，幾人負責記錄登記活動情況等。

4、活動數據核準：詳細到活動結束后由誰負責核對、審核，包括通知情況，客數，銷售等。

說明活動的執行過程，再對活動執行情況進行評估。

評估活動中出現的任何情況，包括很多細節方面。是否給活動產生了影響，產生了什么樣的影響，顧客的意見如何，有沒造成負面影響。評估參加活動的服務人員的服務情況，服務的好壞是否給顧客帶來了不良的影響或者是特別的優質服務情況有沒有給顧客留下深刻的印象。評估正負面影響為后續效果帶來的可能性。總結出整個活動執行過程。

四．活動費用評估:先算出各項費用預算：如硬件設施的準備、活動主持的邀請、廣告宣傳費用、未方便顧客提前準備的食物、水飲、各種耗材等。以及最后費用預算的合計。

說明費用預算后再結合實際費用支出進行評估。

從取得的成績方面來講：

1、影響人數：包括廣告影響人數、通知人數、參加人數、實到人數。

3、品牌提升：通過活動的開展，對于已經擁有一定市場基礎的品牌是否在顧客認知度上又進一步的得到提升。

4、促進銷售：活動的開展，是否擴大了影響面，提高了知名度，這些無疑決定了對銷售能否起到至關重要的促進作用，同時也增強了顧客對商城的信心與認可度。

把活動的不足在最后一個系統的評估。

活動不足：1.比如活動方案是否完善：哪里做的好，哪里做的不好。宣傳力度是否達到；

2、對于活動的信息傳達有無不妥，哪里欠缺，比如有沒有顧客不知道有這活動等等。

3、執行力強弱：如第一次活動中人員就欠缺經驗對顧客執行服務方面效率低，使活動的效果大打折扣。

活動結束后要分析問題的原因所在問題的原因可能包括：

1、導購及服務人員的開展經驗問題。

2、品牌配合度是不是不夠，比如品牌邀請的講師水平高低，是否能夠吸引顧客，很多事情就是由于品牌的某個環節而影響整個活動的開展效果。

3、人員安排是否到位。

最后為了下一次活動更加完善須提出一些改進的建議。

有關需要改進的方面：

可能是活動的方案不夠周全、詳盡，建議必須在活動正式開展前半個月完成方案草稿，以便領導有充足的時間調整修改，同時完善活動的各項設施及物資。也可能是活動宣傳做的不夠充分，執行力的加強等等。

總之分析問題的原因所在一定是要針對活動的不足之處來分析就可以了。

效果評估報告（通用21篇）篇十七

根據浩頓英菲adevaluation最新數據顯示，4月總計廣告數量282條，參與廣告評審消費者達5.6萬人次，整體與3月份相比增加了37條，但增幅不大，就創意數量而言，依舊處于一個平淡期，食品類廣告共計55條，在數量上成為本月冠軍，占比19.5%，比上月上升0.72%；飲料類和日化類廣告創意數量緊跟其后，同時有52條廣告，占比18.44%；上月數量之冠的飲料類，比3月降低1.12%；日化類廣告快步上升，增加4.15%；醫藥保健類廣告以44條的數量保持了創意數量第四位，占比15.6%，上升2.54%；汽車交通類（27條）和家用電器類（14條）分別排名第五和第六。而排名相對靠后的是電腦數碼（10條），家裝家居（9條），服飾服裝（7條），金融（5條），嬰幼兒（5條），零售服務業僅有2條新的廣告創意，以往較為活躍的蘇寧，國美，宜家都沒有發布新的廣告創意。

從廣告創意效果來看，本月排名靠前的品類中并沒有日化、飲料、食品這些專業戶，相反，電腦數碼類廣告以127.5分的api均值整體表現出色；服飾服裝類廣告api均值114.7分，排名第二；家用電器類廣告api均值114相比上月下降一位，排名第三；隨后是金融（113.8分），飲料（103分），食品（102.9分）；日化類下降幅度較高，從上月的冠軍位置降至第九位。

分行業點評。

一、電腦數碼類行業：創意數量雖少但效果不俗，佳能廣告精且穩。

4月份電腦數碼類廣告總計10條，占所有廣告比例3.5%，api均值達127.5。成為本月的冠軍行業。雖然新的廣告創意數量并不多，但是10條廣告中一半的廣告api高出行業平均值。排名前三的廣告也打進了月排名的前十。佳能公司對于廣告的管理非常到位，使廣告創意不僅效果好并且穩定在高水平之上，本月投放市場的2條新創意，效果指數分別為167和166，是電子數碼品類中廣告效果指數最高的兩條廣告。

二、日化類行業:api排名大幅下滑，大陸品牌依然出于劣勢。

4月份總共投放日化類廣告52條，占所有廣告比例18.44%，但api均值并沒有因為廣告數量的增加而有所提高，相反，自3月奪冠以來，整體廣告效果大幅度下滑至9位。api均值從3月的114，下降到了97，出現了7分的差距。歐美品牌依舊保持強勢狀態，排名前十的廣告中，歐美廣告占有8條，api均值達到105。大陸品牌16條，api均值只有77，與歐美品牌的差距還是比較大的。

雖然本月日化廣告效果并不理想，但是“蘭蔻明星bb霜亮白體驗30s”廣告以api均值165的分數進入了前十，作為歐萊雅旗下投放的廣告，遠高出自身平均值118.6，創意出彩，在各個方面都做的不錯。

三、飲料類：廣告效果貧富差距很大。

4月份飲料類廣告投放52條，api均值103分，由上月的二位下降至五位。廣告數量上以大陸品牌廣告居多占有37條，其次是歐美品牌12條。廣告效果來看，可口可樂雖然只推出1條廣告創意，就以api均值180分秒殺本月所有廣告奪取冠軍寶座。大陸品牌也不甘示弱，伊利在飲料類中獲得了第二和第三。可見，大陸的品牌如果加強廣告的管理，是可以在效果上與國際品牌比肩的，可惜很多行業的品牌還未意識到這一點。

效果評估報告（通用21篇）篇十八

一、活動主題：“520大型青年聯誼會”

三、參與人員：行政事業單位單身青年男女約100人。

四、活動地點：項目營銷中心。

五、活動情況。

1、現場氣氛：本次活動作為大型相親會活動，參與人員眾多且皆為青年群體，現場氛圍活潑向上，氣氛較為溫馨、浪漫、熱烈。

2、案場人氣：本次活動包括參與人員、組織人員一百余人，整個案場簽約洽談區座無虛席，人氣爆滿，為到訪的其他客戶營造出火熱的現場氛圍。

（一）活動方案形成及審核。

本次活動性質為渠道資源單位主協辦，項目承辦，因而最終執行方案由主協辦方提供主體內容，營銷策劃部人員按我方要求細化調整而成。整個方案形成較為順利，過程中未遇到溝通協調等環節上的問題；方案審核也較為高效，無反復調整修改等問題。

（二）活動中執行人員積極性及效果。

本次活動我方作為承辦方，執行工作主要包括現場簽到、登記并發放隨手禮，現場秩序維護等工作，相關執行人員積極性較高，執行力較強，完滿完成了預定的各項活動執行工作，確保活動得以順利進行，圓滿成功。

a、活動中來訪數量：參與相親活動的直接人員及相關活動組織執行人員約110人。

b、來訪人員質量：本次活動對象為安陽各縣區行政事業單位工作人員，人員質量較高。c、活動人數及費用比例：到訪人數共約110人，按本次活動費用1萬元計算，單人活動費用約90元。

d、來訪客戶滿意度：通過活動中及活動后對活動對象的調查了解，活動得到參與者較高評價，尤其是現場氛圍，物料布置和禮品贈送等方面具有較為積極的評價，滿意度較高。

e、客戶意向及成交情況：本次活動由于屬于承辦性質，且活動內容與銷售工作關聯度不大，所以并未直接達成商品成交或購買意向。但由于到訪人員基本來自本市行政事業單位，因而在促進項目實力和口碑圈層傳播方面會有一定的積極作用并有利于未來的銷售工作。f、本周來訪渠道分析：

七、應及事項處理情況：

作為活動承辦方，我方工作人員在執行中的應及事項預備及執行工作主要包括以下兩個方面：

一是現場安保及秩序維護工作，公司安保人員及營銷策劃部工作人員共同完成了相關工作，確保現場秩序井然，確保未出現安全事故。二是對活動人數不足時確保現場氣氛的預備工作，營銷策劃部及銷售部工作人員做好在參與人數不足時，臨時加入其中的相關準備；執行中由于到訪量充足，因而未有實施。

（一）后宣方式。

本次活動的后宣方式主要包括主協辦方作為贊助回饋送贈送的相關宣傳及我方自主宣傳。

1、獲贈的宣傳包括：

安陽廣電報報紙：硬廣（半版）、活動精彩瞬間（半版）、軟文（4期）。

安陽新聞網：新聞（5天）。

新聞網官微：報道（2次）《直播安陽》官微：報道（2次）今日頭條：報道（3次）。

2、我方自主宣傳包括：

營銷策劃部撰寫的活動后宣軟文在國旅安陽城微信公眾號的推送及公司人員轉發；

活動后宣軟文在安陽信息網房產頻道及騰訊房產兩家合作網絡媒體的發布。

1、獲贈宣傳效果：

通過上述在安陽市具有較強影響力的線上線下媒體的集中宣傳，在全市乃至更廣范圍內傳播了國旅安陽城相關信息，有效展示了項目綜合實力，有利于項目知名度和名譽度的提升。

2、自主宣傳效果：（月末統計）。

九、改進建議。

1、活動所用音響設備效果較差，建議下次活動時升級設備或調用其他效果更好的設備；

3、未來再次贊助承辦類似活動時，建議盡量選擇能夠更多展示項目信息，促進項目銷售的活動類型。

十、活動后續工作。

1、后宣撰寫及發布；

2、案場布置撤場；

3、禮品清點入庫。

效果評估報告（通用21篇）篇十九

兩年以上工作經驗|男|28歲(1988年3月4日)。

居住地：河北。

電話：131********(手機)。

e-mail：yujunyi@。

最近工作[1年2個月]。

公司：xx有限公司。

行業：互聯網/電子商務。

最高學歷。

學歷：本科。

專業：藝術設計。

學校：河北美術學院。

自我評價。

具有良好的.表達力、洞察力，極具責任感，及時并出色的完成經辦的各項工作。有計劃、有安排，在長期工作中已形成對每日工作進行合理規劃和安排;有良好的文字功底及撰寫能力，有優秀的審美和創新能力，思路開闊，活動創新能力突出，善于學習和分析，富有創新精神和責任感。

求職意向。

到崗時間：隨時到崗。

工作性質：全職。

希望行業：互聯網/電子商務。

目標地點：河北。

期望月薪：面議/月。

工作經驗。

2014/3—2015/5：xx有限公司[1年2個月]。

所屬行業：互聯網/電子商務。

2012/5—2014/1：xx有限公司[1年8個月]。

所屬行業：互聯網/電子商務。

1.積極主動，擅長溝通、責任心強，有團隊合作精神。

教育經歷。

2007/9—2011/6河北美術學院藝術設計本科。

證書。

2009/6大學英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

效果評估報告（通用21篇）篇二十

正確評估培訓效果要堅持一個準則，即：培訓效果應在實際工作中（而不是在培訓中）得到檢驗。

培訓效果要從有效性和效益性兩方面進行評估。培訓的有效性是指培訓工作對目標和實現程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來的全部效益（經濟效益和社會效益），而不僅僅是判斷培訓目標的實現程度。

1、成本收益評估法。在經濟上，成本收益分析法常用以評價投資效果。由于在一定意義上可將視為公司的一項重要投資，因而在評估培訓效果時也可借鑒成本收益分析法。運用成本收益分析法評估培訓效果，要注意以下幾點：

1）培訓項目的目標要明確；

2）只有具有可比性的培訓項目才能相互比較。比較的口徑和單位應一致；

3）真實反映培訓工作的重量；

4）要考慮培訓項目的機會成本；

5）計算培訓項目的投資回收期，要考慮該項目對其它項目帶來的收益；

6）評估的依據只能是培訓對公司生產經營實際作用的費用和收益。

2、以匯報的方式評估培訓效果。職工完成培訓回到部門，應及時向部門主管匯報培訓效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓目標的完成情況，檢查職工掌握的新知識、新技能，識別職工工作態度的變化。

公司人事部門向培訓職工發放無記名的調查問卷，要求職工回答。將這些問卷回收、歸納、整理分析，了解各職工對培訓工作的意見，評估職工在培訓中取得的進步，以改進今后的培訓工作。

4、評估記錄。

評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓工作的情況、經驗和教訓，為今后的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做的健全、準確、詳細。

效果評估報告（通用21篇）篇二十一