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    最新機關效能建設心得體會范例集錦(優秀14篇)

    時間:2025-06-23 作者:筆塵

    心得體會是對自己思想和行為的反思,可以讓我們更加清晰地認識到自身的價值觀和行為準則。下面是一些精選的心得體會樣文,讓我們一起來欣賞和學習吧。

    最新機關效能建設心得體會范例集錦(優秀14篇)篇一

    隨著時代的發展和社會的進步,行政機關在履行職責的過程中需要不斷提高工作效率和服務質量。作為一名行政機關工作人員,我在行政機關效能建設過程中有著一些心得體會。在這篇文章中,我將分享我對行政機關效能建設的認識和思考。

    行政機關既是政府與民眾之間的橋梁,也是服務民眾的重要渠道。因此,建設高效的行政機關對于提高政府的執行力和滿足民眾的需求非常重要。行政機關效能建設不僅能夠增強政府的公信力,還能夠提升行政機關工作人員的專業素養和職業能力。在當前復雜多變的社會環境下,我們要認識到行政機關效能建設不僅是為了完成任務,更是為了適應社會發展的需要,滿足人民群眾的日益增長的需求。

    第二段:加強人員培訓和學習,提升專業素養。

    作為行政機關工作人員,我們首先要加強個人的學習和專業能力的提升。只有掌握了新的知識和技能,才能適應工作的需要,更好地為民眾服務。我們可以通過開展內外部的培訓,接受專業化和全面的教育,不斷提高自己的綜合素質,增強專業能力。此外,我們還應積極參與業務洽談和學術交流活動,與同行進行交流與研究,促進思想碰撞和智力共享,提高工作水平。

    第三段:優化辦公流程,提高工作效率。

    行政機關的工作效率直接影響到行政效能的提升。建設高效的行政機關,必須通過優化辦公流程,提高工作效率。我們可以通過簡化和規范內部流程,減少繁瑣的手續和文件,提高工作效率和工作質量。另外,應加強信息化建設,推行電子化辦公,提高信息共享和協同工作能力,減少信息傳遞的時間和成本。

    第四段:注重團隊建設,提升協同能力。

    行政機關當中的工作往往需要多個部門之間進行協作和配合。因此,建設高效的行政機關需要注重團隊建設,提升協同工作的能力。我們可以通過定期召開團隊會議,交流工作進展和需求,加強協作和溝通,推動工作的順利推進。此外,還要加強部門之間的協調機制和信息共享平臺的建設,提高信息共享和協同工作的效率,形成整體協同的工作局面。

    第五段:加強社會監督,促進行政效能提升。

    行政機關是服務人民的機構,公信力的建立離不開社會的監督和支持。因此,我們要加強社會監督,接受社會各界的監督和評價,及時改正存在的問題和不足,提高行政機關的透明度和責任意識。同時,我們還可以積極借助新媒體的力量,主動向社會傳遞行政機關的工作動態和成果,增強社會的理解和支持,共同推動行政效能的持續提升。

    總結:

    行政機關效能建設是時代發展和社會進步的需要,我們要正確認識其重要性,并加強個人學習和培訓,優化辦公流程,加強團隊建設,加強社會監督,共同推動行政機關效能的提升。只有不斷完善和提高行政機關的工作質量和效率,才能更好地服務于人民群眾,適應社會發展的需要。

    最新機關效能建設心得體會范例集錦(優秀14篇)篇二

    我作為一名國稅人員,對開展機關作風建設與效能建設具有如下心得:

    一、提高認識。

    會議召開后,我認真參加集體學習和自己學習相結合,以滿足基層群眾的需要為第一出發點,以提高工作效能為立足點,要求認真檢查自己的效能建設方面存在問題,通過學習使我充分認識到轉變干部作風加強機關行政效能建設的重要性,深刻理解和準確定位在履行行政事務管理、服務經濟發展和滿足群眾需求中的職責,自覺踐行“三個代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設服務型機關,為服務發展、加快發展做出新貢獻。

    二、深入檢查問題,找出效能建設的關鍵環節。

    通過學習,我認為,近年來,我積極主動、任勞任怨地做好各項工作,尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面,取得了明顯成效,中心意識、大局意識顯著增強,工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。

    我也存在不同程度的表現:在工作紀律上,還有不少漏洞和薄弱環節,有時上下班比較隨便,上班期間有“散漫”現象存在;在工作職責上,有時會責任心不強,工作努力不夠,有消極應付和拖拉現象;在制度建設上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現有的制度落實不夠。

    除此之外,從履行我的業務職能出發,也還認為我的行政效能建設與加快發展的任務相比,與基層和群眾的愿望相比,與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比,還存在一定差距,主要表現在以下幾方面:

    (一)創新意識還不夠到位。

    面對新形勢下的新任務,作為一名行政機關人員必須進一步增強創新意識,提高創新能力。要結合工作實際,圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫,不斷的挖掘潛力,謀劃新思路,探索新舉措。

    (二)服務工作還不夠全面。

    為基層、為社會、為群眾服務方面,我對工作認真積極、嚴謹、及時做到上通下達等方面得到領導的認可。但服務無止境、溝通無距離,對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋,受職能、政策和知識面等方面的限制,一時還無法保證完全滿意。

    三、抓住關鍵環節,全面推進和落實整改舉措。

    堅持圍繞中心、服務大局,針對機關作風建設與效能建設方面存在的問題,我從關鍵環節抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強機關效能建設。

    (一)加強思想素質,轉變作風。

    (二)規范行為,提高效率。

    按照各類管理制度規范自己行為,堅持依法行政、廉潔從政、高效從政,規范從政行為,從發展大局出發,保護群眾的合法權益,推行行政執法過錯責任追究制,增強自我糾錯的能力。

    (三)接受社會監督。

    根據機關作風建設與效能建設的具體要求,結合我的工作實際,對自己的工作紀律、工作作風、服務態度及效能建設等有關制度的貫徹執行情況進行自查,自找,隨時接受檢查,及時查找工作不足,補充新的內容,并根據不同時期、不同階段的新情況,不斷賦予新的內容,設計新的載體,務求新的成效,努力營造良好的工作心態,做出新貢獻。

    【范文二】。

    我區從今年開始,掀起了機關效能建設的熱潮,讓我們看到廣西區黨委和政府對提高機關效能、整頓干部作風的決心,近年來,我區經濟得到了很大的發展,進入一個新的發展時期,但是,機關職能部門的效能明顯落后于經濟發展的步伐,機關干部的作風如果沒有一個良好的轉變,將會制約我區的經濟建設,所以,如何進一步解放思想、抓住機遇、開拓進取、扎實工作,是擺在我們面前的重要課題。為此,區委區政府在全區機關、鄉鎮范圍內就機關效能建設開展了一場行政效能建設整頓活動。在這次活動的學習中,我受益非淺,深深地體會到了這次活動的意義和影響,下面就談談我在機關效能建設學習活動中的一點。

    一、機關效能建設是一項更新思想觀念的工程。

    在我區深化改革開放的進程中,如何進一步思想解放、更新觀念改變干部作風,是一項是重要的工程,對營造一個良好的投資軟環境,促進招商引資,將發揮著巨大的積極作用。在解放思想、更新觀念的過程中,要特別注重克服影響軟環境建設和經濟發展的三個主要思想障礙。一是滿足于現狀,固步自封,缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義,這是當前加快我區發展步伐的最主要障礙。要防止和克服地方保護主義和部門保護主義,加大招商引資的力度,做好筑巢引鳳工作,樹立”你發財,我發展”的觀念,做到”放水養魚”而不是”殺雞取蛋”。三是影響開放、約束發展的土政策。這些土政策以一時一地的蠅頭小利妨礙自己的長遠利益。因此,要進一步對各種收費進行全面清理,尤其對收費部門應加強行為規范,堅決消除政出多門,各行其是的現象,為經濟發展創造寬松的環境。

    二、提高機關效能,扭轉工作作風,提高服務質量。

    這次活動的目的就是提高機關效能,扭轉干部工作作風,提高行政部門的服務質量。以往,很多行政部門機關工作人員在履行公務中,背離了為人民服務的宗旨,往往是代表政府機關去執行公務的,缺乏為人民服務的意識。多年來,一些群眾對此非常不滿,在一定程度上造成將政府和人民群眾成為一對矛盾的對立面,一些外來的投資商對具體辦事人員的工作扯皮拖拉、態度粗暴或以權謀私行為只能敢怒不敢言,“臉難看,事難辦”的現象比較普遍在存在,給我區的招商引資工程帶來了很不利的影響,也不利于我區社會的和諧。

    三、有利于營造優質高效的服務環境,提高辦事效率。

    目前,我們的軟環境建設中確實存在辦事效率低,不講勤政,不講效能的問題。這其中的原因是多方面的,至關重要的條就是機關效能建設沒有落實到位,管理不嚴,措施不力。只有加強機關效能建設,改進工作,完善管理,促進行政機關及其工作人員講和辦事效率,提高行政效能,才能達到營造優質高效的服務環境的目的。

    四、有利于改善投資環境,加速經濟發展。

    大量事實證明,如果我們不從根本上解決各級領導班子和干部隊伍中存在思想作風不適應,工作作風不適應和生活作風不適應等制約經濟發展的突出問題,不僅會引起人民群眾的不滿,影響政局穩定和社會安定,而且會阻礙改革開放政策的落實,妨礙經濟持續、快速、健康的發展。加大機關效能建設的力度,必將有力促進各級各部門緊緊圍繞區委區政府的重大經濟決策和經濟部署,結合各自的工作職能和實際情況,集中力量進行標本兼治,綜合治理,全面加強干部隊伍建設,從而有效地消除制約經濟發展和不利社會穩定、安全的因素,加速經濟發展的步伐。

    因此,機關效能建設不僅不能放松,而且要加大力度和全面深化,為加快我區的經濟發展創造良好的氛圍。

    【范文三】。

    市政府召開全市機關加強效能建設動員大會后,我局高度重視,集中學習、*市長的重要講話,深刻領會精神實質,正確理解機關效能建設的主要意義,增強責任感、緊迫感,進一步提高機關辦事效率和服務質量。

    一、全面宣傳發動,進一步提高全局人員的認識。

    市會議召開后,局領導立即召開黨組成員會,以民主生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論,對照巢湖市政府工作規則,逐條對照,深入開展批評和自我批評,在全局職工大會上對會議內容和會議要求進行了傳達,要求全局進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政,不斷提高大局意識、服務意識;其次在全局開展提高機關效能大討論,以滿足基層群眾的需要為第一出發點,以提高工作效能為立足點,要求全局人員認真檢查各自效能建設方面存在問題,通過以上兩個層次的宣傳發動,使全局人員充分認識到行政效能建設的重要性,深刻理解和準確定位每個工作人員在履行行政事務管理、服務經濟發展和滿足群眾需求中的職責,自覺踐行“三個代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設服務型機關,為服務發展、加快發展做出新貢獻。

    二、深入檢查問題,找出效能建設的關鍵環節。

    通過專題分析和聽取各方面的意見,大家一致認為,近年來,我局認真落實全市集中整治大街小巷衛生環境和服務環境大建設活動,改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作,取得了明顯成效,機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強,工作效率、工作水平有了很大的改進和提高,服務發展、加快發展的氛圍十分濃厚。

    鄭市長在動員大會上提出的問題,我局也存在不同程度的表現:在工作紀律上,還有不少漏洞和薄弱環節,個別人員上下班比較隨便,上班期間有“散漫”現象存在;在工作職責上,個別人員責任心不強,工作努力不夠,有消極應付和拖拉現象;在制度建設上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現有的制度落實不夠。

    除此之外,從履行我局的職能出發,也還認為我局的行政效能建設與全市加快發展的任務相比,與基層和群眾的愿望相比,與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比,還存在一定差距,主要表現表現在以下幾方面:

    (一)創新意識還不夠到位。

    面對新形勢下的新任務,作為一名執法人員必須進一步增強創新意識,提高創新能力。要結合工作實際,圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫,不斷的挖掘潛力,謀劃新思路,探索新舉措。

    (二)服務工作還不夠全面。

    為基層、為社會、為群眾服務方面,我局有較為全面的工作制度和公開承諾,辦結、廉潔從政等方面我局得到社會各界的認可。但服務無止境、溝通無距離,對基層、對群眾的不理解的問題或非我局本職方面工作的解釋,受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制,一時還無法保證全社會完全滿意。

    三、抓住關鍵環節,全面推進和落實整改舉措。

    堅持圍繞中心、服務大局,針對行政效能建設方面存在的問題,我局從關鍵環節抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強機關效能建設,營造我市良好城市環境的發展:

    (一)加強思想教育,轉變作風。

    以創優質服務為主題,大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風,進一步深入學習“三個代表”重要思想,提高為人民服務的質量和水平,為巢城的快速發展和崛起,創新工作思路和工作方法,為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。

    (二)規范機關行為,提高效率。

    按照《巢湖市人民政府工作規則》和《關于進一步加強機關效能建設的實施方案》,規范機關人員行為,堅持依法行政、廉潔從政、高效從政,規范從政行為,從發展大局出發,保護群眾的合法權益,推行行政執法過錯責任追究制,增強自我糾錯的能力。建立公示制度,擴大群眾對機關工作的知情權,不斷增加工作透明度。

    四、積極建章立制,落實效能建設長效機制。

    為確保行政效能建設深入持久開展,各項整改舉措落到實處并取得預期效果,我局針對行政效能建設方面存在的問題,從制度入手,既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實,著重建立、健全三方面的制度。

    (一)加強日常管理制度。

    一個單位的日常管理好壞,事關單位整體形象,也事關工作效能能否提高。為此,我局對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善,出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度,使之適應機關效能建設的要求,適應新時期的工作需要,使全局機關工作日常工作有章可循,高效運轉。

    (二)提高工作效能制度。

    圍繞創新改革、發展至上的要求,貫徹行政許可法,積極轉變職能,以規范化、標準化、科學化為目標,推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、告知承諾制、辦結制、首問責任制,建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度,增強針對性和可操作性,提高辦事效率。并加強制度執行情況的跟蹤管理,力爭實現管理“零缺陷”,服務“零距離”,爭創“零投訴”。

    (三)暢通社會監督制度。

    為暢通監督渠道,提高效能監督效果,我局設立舉報投訴電話,公布舉報信箱,負責受理機關效能問題的投訴。并于近期向社會發放征求意見表和通過聘請干部作風監督員、開展干部作風網上舉報等形式廣泛接受社會各界的監督,把我局機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾,交給服務對象,努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。

    根據市政府下發的政府工作規則和提高行政效能的具體要求,結合我局工作實際,采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法,對機關人員工作紀律、工作作風、服務態度及效能建設等有關制度的貫徹執行情況進行檢查,并將檢查、考核的結果記入年終考評的內容。隨時組織學習其他單位效能建設方面取得的成績和經驗,收集社會各界對我局工作的新要求,及時查找工作不足,補充新的內容,并根據不同時期、不同階段的新情況,不斷賦予新的內容,設計新的載體,務求新的成效,努力營造良好的城市環境,為我市的快速發展做出新貢獻。

    最新機關效能建設心得體會范例集錦(優秀14篇)篇三

    第一段:引言(120字)。

    醫院作為與人民健康密切相關的地方,在提供高質量醫療服務的同時,也需要有高效的機關管理。近年來,我院在醫院機關效能建設方面做出了諸多探索和嘗試,取得了一些經驗和體會。本文將就醫院機關效能建設的重要性、高效管理的要素、具體實踐案例等方面進行探討和分析,以期對其他醫院及相關機構有所啟示和借鑒。

    醫院機關效能建設是醫院管理工作中一項至關重要的任務。高效的機關管理有助于優化資源配置,提高決策效率,提升服務質量。首先,醫院機關是協調各部門工作的紐帶,良好的機關效能能夠推動醫療資源的最佳組合,提高整體效益。其次,醫院機關是制定年度計劃和戰略目標的決策中心,高效的機關管理有助于有效管理預算、合理分配資源,確保醫療服務的可持續發展。因此,醫院機關效能建設應作為醫院管理工作的重要組成部分,得到相應的重視和投入。

    第三段:高效管理的要素(240字)。

    醫院機關效能建設需要滿足一定的要素。首先,優秀的機關管理者是實現高效管理的基石,需要具備較高的管理素養和領導力。其次,建立明確的工作流程和規范的工作制度能夠提高工作效率。醫院機關部門需要明確各項工作的職責分工,優化工作流程,減少重復勞動和不必要的環節。同時,信息化技術的應用也是提高機關效能的重要手段。通過建立健全的信息系統,實現信息共享和協同辦公,可以提高信息處理的效率和準確性。最后,健全的績效考核和激勵機制能夠激發員工的工作積極性和創造力,進一步提升機關效能。

    第四段:具體實踐案例(360字)。

    我院在醫院機關效能建設方面進行了一系列探索和實踐。首先,我們注重機關管理者的培養和選拔。通過開展培訓、研討會和外出學習等形式,提高機關管理者的專業素養和管理能力。其次,我們進行了工作流程的優化和規范。結合實際情況,制定了一系列工作制度和流程,明確了各部門的職責和工作流程,減少了工作環節,提高了工作效率。同時,我們引入了信息化管理系統,實現了各部門的信息共享和協同辦公,提高了信息處理的效率和準確性。最后,我們建立了績效考核和激勵機制,通過考核、獎勵等方式,激發員工的工作積極性和創造力,不斷提升機關效能。

    第五段:總結和啟示(240字)。

    醫院機關效能建設是醫院管理工作中的重要環節。通過優秀的機關管理者的培養和選拔、明確的工作流程和規范的工作制度、信息化技術的應用以及健全的績效考核和激勵機制等措施,能夠提高醫院機關效能,優化資源配置,提高服務質量。其他醫院及相關機構可借鑒我們的實踐案例和經驗,進一步完善自身的機關效能,為提供更好的醫療服務提供有力支撐。對我們來說,繼續深化醫院機關效能建設,提升機關工作水平,將成為我們今后發展的重點任務。

    最新機關效能建設心得體會范例集錦(優秀14篇)篇四

    近年來,我國行政機關在改革開放的浪潮中不斷發展壯大,為國家的改革發展與社會穩定起到了重要的作用。然而,行政機關的效能建設一直是一個亟待解決的問題。為了更好地履行使命,提高工作效率,我在工作中積累了一些心得體會,通過總結和分享這些經驗,希望對行政機關的效能建設提供一些借鑒和參考。

    首先,政府部門應加強組織管理。行政機關作為國家行政管理的主體,組織管理是關鍵。通過建立健全的組織體系,明確各職能部門的職責和工作任務,落實各級行政機關的職權,實現行政效能的提高。例如,強化內部績效考核制度,明確工作目標和評估標準,激發工作動力,提高工作質量和效率。另外,在人員管理上,要注重人才選拔和培養,建立完善的干部選拔機制和培訓體系,不僅要重視學歷和知識水平,更要注重能力和精神素質的培養,為行政機關的效能建設提供有力的保障。

    其次,行政機關應加強信息化建設。信息化是提高行政機關效能的重要手段。通過建設和運用信息技術,可以實現行政流程的簡化和加速,提高辦事效率。例如,利用互聯網平臺建立在線辦公系統,推行電子政務,實現部門之間的信息共享和協同工作。同時,行政機關應加強信息安全和保密工作,確保信息的安全性和可靠性。在信息化建設中,以用戶為中心,注重用戶體驗和服務質量的提升,提高行政機關的便民服務水平,增強人民群眾對政府的信任感。

    再次,行政機關應加強工作流程優化。工作流程優化是提高行政機關效能的基礎。通過對工作流程進行科學規劃和管理,能夠起到減少冗雜環節、提高工作效率的作用。例如,在日常辦公中,可以采用扁平化管理模式,減少層級,減少決策層的變動,提高工作的效率和響應速度。同時,行政機關要加強與社會各界的溝通合作,了解和研究各界的需求和意見,及時調整工作計劃和流程,更好地服務于人民群眾的需求。

    最后,行政機關應加強監督與問責。監督與問責是行政機關保持高效運轉的重要手段。通過建立健全的監督機制和問責制度,可以有效地發現和糾正工作中的問題和不足,促使行政機關更注重問題解決,提高工作效率。例如,建立公開透明的運行機制,加強外部監督和輿論監督,發揮社會各界的監督作用。同時,行政機關內部要通過監察機構和紀律檢查機構的作用,對工作人員的工作紀律和廉政建設進行監督和問責,提高行政機關的效能。

    總之,行政機關效能建設是一個系統工程,需要各方面共同努力。政府部門要加強組織管理,鼓勵創新與改革,提高工作效率。加強信息化建設,提高服務質量和效率。優化工作流程,提高工作響應速度和執行力。加強監督問責,保持行政機關的廉政和高效運行。只有通過不斷的改進和完善,才能推動我國行政機關效能的提高,更好地為人民群眾服務。

    最新機關效能建設心得體會范例集錦(優秀14篇)篇五

    引言:

    機關效能建設是現代社會管理體系中的重要環節,對于國家和組織的發展至關重要。筆者通過對機關效能建設的研究與實踐,深刻體會到其在推動社會發展與順利實現國家目標方面的重要性和必要性。本文將從明確機關效能建設的概念,分析機關效能建設的具體內容,闡述機關效能建設的重要性,提出機關效能建設中存在的問題,最后提出解決問題的對策和建議。

    機關效能建設是指通過合理優化機構設置、規范職責權限、提高工作效率,為機關提供更好的服務和更高效的決策支持的一系列管理措施。機關效能建設的目的是提高機關的工作效率和執行力,使其能夠高效運轉,更好地履行使命和職責。

    機關效能建設的具體內容包括:優化機構設置,合理配置資源,確保機關各項工作順利開展;明確職責權限,確保機關各部門和人員分工明確,協同合作;建立高效的工作機制,提高工作效率;培養專業化團隊,提高人員素質和專業水平;推行信息化管理,提高信息獲取和處理的能力;加強內外部協作,提高機關的綜合協調能力等。

    機關效能建設對于國家和組織的發展至關重要。首先,機關效能建設能夠提高機關的工作效率,優化資源配置,提高決策水平,提高執行力,從而推動社會發展。其次,機關效能建設能夠提高機關的服務品質,為社會各界提供更好的服務和支持。再次,機關效能建設能夠促進機關適應時代變革和發展需求,推動機關與時俱進。最后,機關效能建設能夠加強機關的內外協作,提高機關的綜合協調能力,推動機關與各部門、各界合作共贏。

    在機關效能建設過程中,也存在一些問題。首先,機關人員的素質和能力不足,影響了機關的工作效率和執行力。其次,一些機關的機構設置不合理,職責權限不清晰,導致工作效率低下。再次,一些機關的工作機制落后,信息化水平較低,影響了工作效率和決策水平。最后,機關內外協作不暢,綜合協調能力不強,降低了機關的整體效能。

    五、提出解決問題的對策和建議。

    為了提高機關效能建設的水平,筆者提出以下對策和建議。首先,加強機關人員的培訓和能力提升,不斷提高他們的素質和專業水平。其次,優化機關的機構設置,明確職責權限,合理配置資源,提高機關的工作效率和執行力。再次,推行信息化管理,提高機關的信息獲取和處理能力。最后,加強內外部協作,提高機關的綜合協調能力,實現機關與各界的合作共贏。

    結語:

    機關效能建設是現代社會管理體系中的重要環節,對于國家和組織的發展至關重要。筆者通過對機關效能建設的研究與實踐,認識到其在推動社會發展、提高服務品質和適應時代變革中的重要性。然而,在機關效能建設的過程中還存在一些問題,需要通過加強人員培訓、優化機構設置、推行信息化管理以及加強內外部協作等方式來解決。只有不斷提高機關效能建設水平,才能更好地為社會和國家的發展做出貢獻。

    最新機關效能建設心得體會范例集錦(優秀14篇)篇六

    隨著社會的不斷發展,行政機關效能建設成為現代行政管理的關鍵議題。作為一名從業人員,我在實際工作中有著豐富的經驗和體會。在過去的幾年里,我不斷總結經驗,不斷改進自己的工作方法,不斷提升行政機關的效能。在此,我將就我個人的體會,就行政機關效能建設這一話題,分享一些關鍵的心得體會。

    在行政機關效能建設中,一個重要的方面是組織架構的優化。一個合理的組織架構能夠促進工作流程的暢通,提高工作效率。在實際工作中,我發現,合理規劃和分配工作職責是提高效能的關鍵。首先,要充分了解機關的業務,明確每個崗位的職責和工作內容。其次,根據工作的性質和業務的流程,科學地劃分工作職責,避免重復和冗余。最后,建立明確的工作流程和責任制度,形成一個良好的運行機制。通過優化組織架構,我們能夠更好地協調各部門之間的工作,提高行政機關的整體效能。

    行政機關效能建設的另一個重要方面是信息化建設。信息技術的迅猛發展,為行政機關提供了更多的工具和渠道。在過去的幾年里,我們積極推進信息化建設,探索如何利用信息技術提高工作效率。首先,我們加強了信息系統的建設和管理,提高了數據的安全性和可靠性。其次,我們推廣了在線辦公平臺,實現了信息的共享和傳遞。最后,我們積極引入人工智能技術,應用在一些繁瑣的工作中,提高工作效率和準確度。通過信息化建設,我們能夠更加高效地處理大量的信息和數據,提高行政機關的決策水平和工作效能。

    行政機關效能建設還需要注重人員素質的提升。一個優秀的行政機關,必須要有一支高素質、專業化的隊伍。在這方面,我們采取了一系列措施,培養和提升員工的能力和素質。首先,我們加強了員工的培訓和學習,提供更多的機會和平臺,讓員工能夠不斷學習和成長。其次,我們注重員工的激勵和激情,鼓勵員工創新和進取,激發員工的工作熱情。最后,我們注重團隊建設,推行團隊合作的工作方式,營造良好的工作氛圍。通過這些措施,我們能夠不斷提高員工的綜合素質,提升行政機關的工作效能。

    行政機關效能建設還需要注重改進工作方法和流程。在實際工作中,我們不斷總結經驗,不斷改進工作方法,提升行政機關的效能。首先,我們加強了工作流程的管理,優化了工作環節和步驟,減少了冗余和浪費。其次,我們不斷推行創新工作方式,引入新的技術和方法,提高工作效率和質量。最后,我們注重項目管理和績效考核,建立了科學的評估指標和激勵機制。通過改進工作方法和流程,我們能夠更加高效地完成工作任務,提高行政機關的工作效能。

    總而言之,行政機關效能建設是一項復雜而又關鍵的任務。通過優化組織架構,推進信息化建設,提升員工素質,改進工作方法和流程,我們能夠提高行政機關的整體效能。作為一名行政機關工作人員,我將繼續努力學習和實踐,不斷提升自己的能力和素質,為行政機關的效能建設做出更大的貢獻。

    最新機關效能建設心得體會范例集錦(優秀14篇)篇七

    醫院作為一個大型醫療機構,其機關效能的建設對于醫院的整體發展起到了至關重要的作用。機關效能建設不僅關系到醫院的運作效率和服務質量,更直接關系到患者的就醫體驗和醫療安全。近年來,我所在的醫院也一直致力于機關效能建設的實踐與探索。在此,我將分享自己的一些心得體會。

    第二段:加強組織管理,提高辦事效率(重點一)。

    作為一個醫院機關工作者,我們首先需要注重組織管理,提高辦事效率。通過建立規范的工作制度和工作流程,合理分工明確責任,可以有效提高工作效率。同時,加強信息化建設,采用先進的信息技術手段,如電子文件管理系統等,能夠提高辦公效率,降低工作難度和出錯率。在實踐中,我們醫院引入了信息系統管理,借助大數據分析和智能辦公工具,提高了工作效能,減少了工作負擔,使工作更加高效。

    第三段:加強團隊建設,提高溝通協作(重點二)。

    良好的團隊建設是醫院機關效能建設的基礎。打破科室之間的壁壘,建立跨部門、跨學科的溝通合作機制,能夠提高醫院整體的協同能力。為了加強團隊協作,我們醫院定期舉辦團建活動,倡導跨科室合作,分享經驗,形成互幫互助的良好氛圍。此外,及時有效的溝通也是關鍵,我們通過設立專門的溝通平臺和開展溝通培訓,使信息流暢、協作順暢,提高了工作效率和醫院整體運作效能。

    第四段:改善就醫流程,提升服務質量(重點三)。

    醫院的機關效能建設不僅體現在內部管理上,也需要關注患者就醫體驗。改善就醫流程,提升服務質量,是醫院機關效能建設的重要內容。我們醫院通過優化掛號、候診、導診等環節,縮短患者就醫時間,提高患者的滿意度。此外,引入智能化設備和信息化系統,如自助機、智能導診系統等,方便患者的就醫流程,提高服務質量。通過這些措施,我們成功改善了患者的就醫體驗,提升了醫院整體形象和聲譽。

    第五段:強化績效管理,激發工作動力(總結)。

    績效管理是醫院機關效能建設中的重要環節。通過設立明確的崗位職責和工作目標,并建立科學合理的評價體系,可以激發工作動力,提高員工的工作積極性。我們醫院堅持以績效為導向,制定了科學合理的績效考核辦法,將績效考核與工資激勵相結合,有效地提高了員工的工作質量和辦事效率。同時,我們也注重員工的培訓和學習,提升員工的綜合素質,使員工更加適應醫院的發展需求。

    醫院機關效能建設需要不斷的探索與實踐,以上只是我所在醫院在機關效能建設上的一些心得體會。通過加強組織管理、團隊建設,改善就醫流程和強化績效管理等方面的努力,我們醫院逐漸提高了機關效能,為患者提供更好的醫療服務。希望隨著醫院機關效能建設的不斷完善,我們的醫院能夠在醫療服務中取得更大的成就。

    最新機關效能建設心得體會范例集錦(優秀14篇)篇八

    隨著社會的快速發展,政府機關的效能建設成為了一個十分關鍵的議題。如何提升機關的效能,提高工作效率,已成為了各級政府的共同關注。在我參與機關效能建設的過程中,我深感到這項工作的重要性和復雜性。下面將從機關效能建設的重要性、當前存在的問題、成效與展望、體會與建議等幾個方面進行解讀,并對我個人在這一過程中的感悟與收獲做出總結。

    機關效能建設之所以如此重要,是因為它直接關系到政府的形象和公信力。機關的高效運轉,不僅可以提高政府服務的質量和效率,增強政府的責任感和公信力,還可以樹立政府機關的良好形象,建立起政府與民眾之間的信任和聯系。只有機關效能建設得當,才能更好地為群眾服務,推動社會和經濟的發展。

    然而,當前政府機關的效能建設存在一些問題。首先,機關內部的管理體制有待完善。部門之間的信息共享不暢,信息閉塞,造成工作重復、效率低下的情況。其次,機關工作的流程和規范不夠明確。這導致工作流程混亂,執行力不強。另外,機關人員的素質和能力也需要提高。有些干部在面對復雜的社會問題時缺乏處理能力和創新思維,使得工作結果難以達到預期效果。

    盡管存在這些問題,機關效能建設仍然取得了一些成效。首先,通過加強黨風廉政建設,機關內部的紀律性得到了提升,工作上的違法違紀行為明顯減少。其次,一些規范和制度的建立和運行,為機關工作提供了基本的保障。再者,一些績效評估制度的推行,增強了機關工作的責任感和競爭力。這些成果說明,機關效能建設是能夠取得實質性進展的,但同時也需要更加深入的改革和完善。

    在機關效能建設的過程中,我個人也有一些體會與建議。首先,機關應該進一步加強信息共享和溝通。只有各部門之間的信息共享暢通,才能減少工作重復,提高工作效率。其次,機關應該加強干部培養和能力提升。提升干部能力,特別是創新能力和問題處理能力,是機關效能建設的關鍵。最后,機關應該建立科學合理的績效評估制度。只有通過績效評估,才能真正激發干部的工作積極性和創造性。

    通過參與機關效能建設,我意識到這項工作的重要性和復雜性。只有通過不斷的探索和實踐,才能找到適合機關的改革方向和措施。在日后的工作中,我將繼續關注機關效能建設的動態,不斷提升自己相關技能和知識,為機關效能建設做出更大的貢獻。

    總之,機關效能建設是一個復雜而重要的議題,它關系到政府的形象和公信力。當前雖然存在一些問題,但通過加強黨風廉政建設、制度建立和績效評估等方面的努力,機關效能建設已經取得了一些成效。在我個人參與其中的過程中,我也得到了很多啟示與收獲。我們應該進一步加強信息共享和溝通,提升干部能力,建立科學合理的績效評估制度,為機關效能建設做出更大的努力和貢獻。只有這樣,我們才能為政府機關的高效運轉和社會的穩定發展做出更多的貢獻。

    最新機關效能建設心得體會范例集錦(優秀14篇)篇九

    建設是軟任務,是“一陣風”。如何避免出現這種情況?制度建設是保障。本期圍繞這一話題進行探討。

    20xx年,政府把職能部門“不作為、亂作為”問題列為阻礙發展的“五大問題”之首,開展專項治理活動,具體界定了“不作為”的13種情形和“亂作為”的12種情形,并在依紀依法處理的前提下,加大了組織處理的力度,規定了9種組織處理的類別和適用條件。截至目前,已有169人因此受到黨政紀處分或組織處理,并被通報曝光。今年市委市政府又出臺了加強效能建設工作的“實施方案”和《關于進一步優化經濟發展環境的若干規定》,《規定》中打頭的“十個不準”禁止性規定,真正亮起了“紅燈”,為企業和經營者架起了“護欄”。

    點評:營造一流環境必須有過硬的舉措。以“剛”性制度和“鐵”的紀律,構建環境建設的堅實屏障。短期靠“問責”,長遠靠機制。著眼長遠,從強化制度入手,務求在建立效能建設長效機制上取得實效,在機制層面構筑優化發展環境、加強效能建設的系統化工程,為我們提供了一個好的借鑒。

    到很多單位公干,墻上貼滿制度和規定,比如辦公制度,規定8點上班,8點半辦公室還大門緊閉,11點多打電話到單位,往往就找不到辦事人員。有時一件事,幾十分鐘就能辦完,可有的辦事人員一拖再拖能給你拖幾個月。

    點評:用制度管人管事,是科學管理的一個重要理念,要在效能建設中把制度建設貫穿于各個方面和各個環節,把法律約束和制度規范結合起來,努力形成一套科學完善、規范合理、運轉高效的工作機制,做到依法行政、依法辦事,推進各項工作的規范化、制度化、程序化。與此同時,單位處室之間、同志之間更要加強溝通配合,工作中多一分理解、少一點埋怨,多一份責任、少一點推諉,多一份業績、少一點閑言。唯如此,機關工作運行才能更加順暢,效能建設才能取得實效。

    “門難進、臉難看、事難辦”反映了群眾對政府的個別權力部門及其官員為民服務意識淡薄和辦事效率低下等問題的不滿情緒。采取的糾正措施主要有兩個方面:一是強化了對政府官員的“為民、務實、清廉”教育,樹立群眾觀念,建立廉潔政府;二是政府注重了工作制度機制和工作方式方法的改進和創新,最具特點的是把具有行政審批權的單位和部門集中起來,統一辦公,敞開服務,同時建立了內外結合的監督制度。大門敞開了,辦事透明了,服務改善了,效率提高了,百姓也就滿意了。

    點評:制度提供保證,規范推進效能。針對政府部門服務對象的廣泛性和復雜性,找準切入點,在制度創新上下功夫、在制度的落實上下力氣。重點是建立群眾工作制度,要用群眾觀點考慮問題,這是政府一切工作的著力點和最終歸宿。制度要體現民生、關注民情、貼近民意。這樣,制度就不會空乏無力、執行無效。當前在為群眾辦實事、解難事、辦好事的工作中,可建立承諾工作制、限時辦結制、首問負責制、特事特辦制等,同時亦可嘗試借鑒企業星級服務辦法,實行一站式、一條龍服務,提高效率,直至群眾滿意。

    最新機關效能建設心得體會范例集錦(優秀14篇)篇十

    我辦按照市委、市水務局的統一部署和要求,自今年以來,全面開展了以“強素質、提效能、強服務、促發展”為主題的機關效能建設,精心組織,認真實施文秘部落,使干部素質有了顯著增強,工作作風有了明顯轉變,各項工作得到穩步推進。

    一、主要做法。

    (一)全面發動,創造良好效能氛圍為加強對效能建設的有效領導,建立了效能建設領導小組,并把機關效能建設列入全辦的重要議事日程,作為當前一項重要工作來抓,就專題召開了兩次全辦職工會議,研究部署本辦效能建設。組織全辦同志對辦公室進行衛生清掃,使辦公室內外煥然一新,機關形象大大改觀。

    (二)建章立制,鐵手整治不良作風。機關效能重在制度建設。在辦公室會議上對各項制度專題組織全辦學習,對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評,根據機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題,效能建設領導小組立即進行專項整頓,使該辦公室整體工作有了明顯好轉。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到決不手軟,發現一個處置一個。同時實行嚴格的上下班考勤制度,平時進行不定期抽查,并對工作人員考勤及請銷假情況進行公示。

    二、初步成效。

    (一)提高了學習的效能,干部素質明顯增強。干部的主要工作任務就是服務,沒有高素質就沒有好服務。加強有效學習,提高干部隊伍綜合能力。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式,職工參與學習的積極性和能動性空前高漲,平時學習業務知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在工作中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評,從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題,而且提的問題層次越來越高,很多知識在問答中得到充實,很多難題在講評中迎刃而解,達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能,增強干部的綜合能力。

    (二)提高了服務的效能,機關作風顯著轉變。

    (三)提高了工作的效能,各項事業扎實推進。

    最新機關效能建設心得體會范例集錦(優秀14篇)篇十一

    第一段:引言(1)。

    醫護機關是保障人民健康的重要組成部分,其效能建設直接關系到社會公共衛生事業的順利進行。近年來,隨著科技的不斷進步和醫療服務的不斷提升,醫護機關效能建設的要求也越來越高。筆者作為一名醫護工作者,深感醫護機關效能建設的重要性,并積累了一些寶貴的經驗與體會。

    第二段:加強團隊協作,提高工作效率(2-3)。

    醫護機關的效能建設首先需要加強團隊協作,提高工作效率。在協作上,我們應樹立相互尊重、互相包容的意識,形成良好的溝通合作氛圍。團隊成員之間要相互傾聽、理解和支持,充分發揮各自的優勢。同時,通過定期舉行會議和交流討論,及時解決存在的問題和困難,為工作的順利進行提供保障。另外,提升工作效率還需要加強人員培訓,引進專業化、多元化的人才。只有不斷學習更新知識,充實自己,才能提高工作技能,更好地為患者提供高質量的醫療服務。

    第三段:優化醫療服務流程,提升服務質量(4-5)。

    醫療服務流程是醫護機關效能建設的關鍵環節。我們應當針對醫療服務的各個環節,逐一進行優化和改進,提升服務質量。首先,應加強患者信息管理,建立完善的電子病歷系統,實現醫患信息共享。這樣可以明確患者的病史、診斷和治療情況,提高中心化的工作效率。其次,加強醫療設備的更新,配備先進的醫療設備,提高診療準確性和安全性。再次,要優化醫患溝通方式,加強醫患互動,在醫療過程中更多地考慮患者的需求,并及時解答患者的疑問,提高患者滿意度。

    第四段:建立健全科學的績效評價體系(6-7)。

    醫護機關效能建設還需要建立健全科學的績效評價體系,通過對工作績效的定期評估和考核,激發醫護人員的工作激情和積極性。首先,要制定明確的工作目標和指標,量化各項工作任務,明確工作標準和要求。其次,要建立科學可行的績效評價方法,采用多種評價指標進行全面評估,確保評價結果的準確性和客觀性。最后,要及時對評價結果進行反饋和總結,制定合理的獎懲機制,激勵醫護人員積極參與工作,推動醫護機關效能的不斷提升。

    第五段:加強技術支持,推動信息化建設(8-9)。

    信息化已經成為現代醫護機關效能建設的必經之路。我們應通過加強技術支持,推動信息化建設,實現更高效的工作管理和服務流程。首先,要加強醫療數據庫的建設,完善醫療信息管理系統,實現醫患信息的快速查詢和共享。其次,要推行電子病歷記錄和電子處方等信息化服務,提高診療效率和服務質量。再次,要加強網絡安全管理,保護醫療信息的安全和隱私。最后,要利用大數據技術和人工智能技術,深入挖掘醫療數據,提高醫學研究的精確性和準確性,為醫療決策提供科學依據。

    結尾:(1)。

    醫護機關效能建設是醫療衛生事業發展的重要方面,也是我們醫護工作者義不容辭的責任。通過加強團隊協作,優化醫療服務流程,建立健全科學的績效評價體系,加強技術支持和信息化建設,我們可以不斷提高醫護機關的效能,為人民健康事業作出更大的貢獻。讓我們共同努力,不斷學習和創新,為實現健康中國的目標而奮斗。

    最新機關效能建設心得體會范例集錦(優秀14篇)篇十二

    一、提高認識。

    會議召開后,我認真參加集體學習和自己學習相結合,以滿足基層群眾的需要為第一出發點,以提高工作效能為立足點,要求認真檢查自己的效能建設方面存在問題,通過學習使我充分認識到轉變干部作風加強機關行政效能建設的重要性,深刻理解和準確定位在履行行政事務管理、服務經濟發展和滿足群眾需求中的職責,自覺踐行“三個代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設服務型機關,為服務發展、加快發展做出新貢獻。

    二、深入檢查問題,找出效能建設的關鍵環節。

    通過學習,我認為,近年來,我積極主動、任勞任怨地做好各項工作,尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面,取得了明顯成效,中心意識、大局意識顯著增強,工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。

    我也存在不同程度的表現:在工作紀律上,還有不少漏洞和薄弱環節,有時上下班比較隨便,上班期間有“散漫”現象存在;在工作職責上,有時會責任心不強,工作努力不夠,有消極應付和拖拉現象;在制度建設上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現有的制度落實不夠。

    除此之外,從履行我的業務職能出發,也還認為我的行政效能建設與加快發展的任務相比,與基層和群眾的愿望相比,與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比,還存在一定差距,主要表現在以下幾方面:

    (一)創新意識還不夠到位。

    面對新形勢下的新任務,作為一名行政機關人員必須進一步增強創新意識,提高創新能力。要結合工作實際,圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫,不斷的挖掘潛力,謀劃新思路,探索新舉措。

    (二)服務工作還不夠全面。

    為基層、為社會、為群眾服務方面,我對工作認真積極、嚴謹、及時做到上通下達等方面得到領導的認可。但服務無止境、溝通無距離,對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋,受職能、政策和知識面等方面的限制,一時還無法保證完全滿意。

    三、抓住關鍵環節,全面推進和落實整改舉措。

    堅持圍繞中心、服務大局,針對機關作風建設與效能建設方面存在的問題,我從關鍵環節抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強機關效能建設。

    (一)加強思想素質,轉變作風。

    (二)規范行為,提高效率。

    按照各類管理制度規范自己行為,堅持依法行政、廉潔從政、高效從政,規范從政行為,從發展大局出發,保護群眾的合法權益,推行行政執法過錯責任追究制,增強自我糾錯的能力。

    (三)接受社會監督。

    根據機關作風建設與效能建設的具體要求,結合我的工作實際,對自己的工作紀律、工作作風、服務態度及效能建設等有關制度的貫徹執行情況進行自查,自找,隨時接受檢查,及時查找工作不足,補充新的內容,并根據不同時期、不同階段的新情況,不斷賦予新的內容,設計新的載體,務求新的成效,努力營造良好的工作心態,做出新貢獻。

    最新機關效能建設心得體會范例集錦(優秀14篇)篇十三

    醫護機關作為社會大家庭的一個重要組成部分,承擔著保障人民健康的重任。在長期的工作實踐中,我們發現,醫護機關的效能建設是保障醫療服務的品質和效率的核心,對于提高醫療服務的滿意度和質量是至關重要的。本文將圍繞醫護機關效能建設展開,并分享一些心得體會。

    醫護機關的效能表現為醫療服務的快速響應能力和高效率執行能力,是衡量醫療機關工作效果的重要指標。高效的醫療服務可以有效減少患者排隊等待時間,提供精準的診療方案,讓患者得到良好的治療效果。而低效的醫療服務則會延誤患者病情,降低醫療服務的滿意度。因此,醫護機關應該將效能建設放在重要位置,不斷提高工作效率和質量。

    在實際工作中,醫護機關面臨著很多挑戰,影響醫療服務效能的因素也很多。首先是人員問題,醫護人員數量不足、素質參差不齊、缺乏專業培訓等問題都會影響醫護機關的效能。其次是管理問題,醫護機關存在的組織結構不合理、決策機制不科學、信息流通不暢等問題將使醫護機關運行效率降低。最后是資源問題,醫護機關可能面臨醫療設備不足、藥品短缺等情況,這些都會制約醫療服務的效率。因此,在醫護機關效能建設過程中,必須克服這些挑戰,提升醫療服務的質量和效果。

    為了提高醫護機關的效能,我們可以采取一些措施和方法。首先,加強醫護人員的培訓和教育,提高其專業素質和診療水平。其次,優化醫護機關的組織結構和決策機制,加強內部溝通和協作,提高工作效率。再次,加大對醫療設備和藥品的投入,保證醫療資源的充足性和流通性。此外,引入信息化技術,建立健全的信息管理系統,提供快速、準確的醫療信息支持,提高醫療服務效率和質量。以上措施和方法可以協同推進,相互促進,從而提升醫護機關的效能建設水平。

    第五段:總結發展展望。

    醫護機關效能建設是提高醫療服務質量和滿意度的重要保障。通過上述措施和方法的實施,可以有效提高醫護機關的工作效率和服務水平,滿足人民群眾對醫療服務的需求。未來,我們還需進一步優化醫療資源配置,加強對醫療技術的學習與引進,推動醫護人員的全面發展,不斷提高醫護機關的效能水平,為人民群眾創造更加美好的健康生活。

    最新機關效能建設心得體會范例集錦(優秀14篇)篇十四

    機關行政效能涉及群眾切身利益,體現黨和政府形象,事關改革發展大局。近來通過行政效能建設的學習和大討論,使我提高了認識,體會深刻。我認為就鄉鎮機關而言,要抓好行政效能建設,應在以下幾方面狠下功夫。

    一、要在強化學習提高干部認識上狠下功夫。

    加強機關行政效能建設是一項基礎性的工作,是一個持之以恒的過程。因此,要確鄉鎮機關加強機關行政效能建設活動的順利開展,必須要有堅實的思想基礎,而學習是提高思想認識的重要前提,要通過集中學習、個人自學等多種方式,認真學習有關文件精神,聯系食品藥品監管部門實際展開學習討論,使全局干部職工充分認識到加強機關行政效能建設的重大意義、指導思想、目標要求、工作原則和方法步驟,增強加強機關行政效能建設的責任感、緊迫感、自覺性和主動性,使干部職工真正明白:要把工作做好,就要有好作風;要適應加快發展的需要,更要有高效能。為確?;顒拥捻樌_展打下堅實的思想基礎。

    二、要在解放思想轉變干部作風上狠下功夫。

    好推進作風效能建設深入開展。近年來,我局在推進職能轉變、改進工作作風、提高服務質量等方面取得了明顯成效,但機關行政效能不高、干部作風不優等問題仍然比較突出。當前,鄉鎮機關工作面臨著前所未有的挑戰和壓力。如果我們還是習慣于傳統的工作方式,習慣于不求有功但求無過的工作作風,滿足于現階段發展現狀,不解放思想,不轉變工作作風,不提高工作效率,就不能適應發展的需要。因此,我們要以機關行政效能建設為契機,切實解放思想,改變部分干部思想保守、觀念陳舊、辦事僵化,工作沒有新思路,業績沒有新突破的問題。進一步加強干部隊伍建設,圍繞“轉變作風,提高效能”的主題,開展“樹優良作風、創優質服務、做優秀公仆”活動,徹底扭轉紀律松弛,自由散漫,辦事拖拉,工作不在狀態,缺乏強烈的事業心和責任感等不良現象,形成全局一盤棋,上下一個調,人人講效能的良好氛圍。

    三、要在建章立制規范干部行為上狠下功夫。

    效能問責;嚴格實行“兩集中、兩到位”,推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、告知承諾制、窗口部門一次性告知制等制度,增強針對性和可操作性,提高辦事效率。并加強制度執行情況的跟蹤管理,形成“人人講效能,處處抓效能,事事高效能”的良好格局,力爭實現管理“零缺陷”,服務“零距離”,爭創“零投訴”。二要完善日常管理制度。對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度、財務管理制度等有關內容加以整理和完善,出臺學習制度、目標考核制度,使之適應機關效能建設的要求,適應新時期的工作需要,使全局日常工作有章可循,高效運轉。三要暢通社會監督制度。推行政務公開制度,將行政行為置于社會公眾監督之下,在局內設立意見箱、舉報投訴電話、定期向社會發放征求意見表等形式廣泛接受社會各界的監督,把機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾,交給服務對象,努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制,切實解決工作缺位、錯位、越位問題,建設好服務型機關。

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