個人總結是對自己在一段時間內的學習和工作生活等方面表現的總結和概括。在下面的總結范文中，我們可以看到作者對自己成長的思考和反思，希望對大家有所啟發。
年度政府采購個人總結（匯總15篇）篇一
20__年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區、市、旗有關文件精神，繼續以擴大政府采購規模為中心，以規范采購行為為重點，以促進社會經濟健康發展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規范”的工作思路，按照“規范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規范運作，文明服務，公正立業”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規范采購行為，積極認真地完成各項采購任務。現將采購辦__年工作運行情況總結如下：
一、強化服務，高效完成政府采購任務。
采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業單位的采購服務，積極認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。__年任務完成如下：全旗實際采購規模達到64739.18萬元，節約資金2021.54萬元，資金節約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節約資金256.99萬元，資金節約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元，節約資金1735.85萬元，資金節約率為2.86%;服務類采購金額為609萬元，節約資金25.7萬元，資金節約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。
二、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正。
一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。二是做好政府采購信息發布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規定，在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網，“達拉特之窗”《達拉特報》等媒體上發，布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。三是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監督，采購過程公正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理。
__年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
原有的評審專家數量少，技術力量薄弱，專業單一，已無法適應規模日益擴大，操作逐步規范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備采購，我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如：旗人民醫院采購的醫療設備請市里專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享，現基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二、存在的問題。
1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業經費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規模，無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環節，資金到位和項日開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續。
3、進一步擴人采購范圍和規模。政府采購范圍是采購規模的基礎，采購范圍是實現效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴人規模，才能更好的節約財政資金，產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進，在服務項目上力求新進展，積極推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。
4、供應商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。因此，我縣采購市場基本都是當地的供應商，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額，采購規模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約。
5、要持之以恒地做好預防和治理商業賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購的方式使監管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而達到相互監督制衡的日的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規定的情況下，盡量公開透明，形成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領域商業賄賂的問題。
6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監督管理部門進行監督活動的重要依據。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執行《政府采購法》及有關政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內容以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現網絡化采購信息共享。
1、積極探索開展工程和服務類采購活動，努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量，充分發揮集中采購優勢，“廉潔采購”“陽光采購”充分體現在今后、工作始終和具體采購活動中，以促進預防商業賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
2、加強政府采購隊伍建設，隨著我縣政府采購事業的發展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠，對我們今斤的工作作風和業務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。
以新的姿態開展文明的工作作風利良好窗口形象，為縣經濟建設作出新的貢獻。
年度政府采購個人總結（匯總15篇）篇二
2017年的工作已經順利的結束，回顧一年來的工作，區政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料，因此在政府采購這一方面，我們也要做到最好，耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作，是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下，我們區政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作，用最小的損耗，采購處最多的辦公用品。可以說，我們已經盡我們的最大努力了。
今年，政府采購中心在區委和區政府的正確領導下，在區紀委、區財政局的監督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區有關文件精神，繼續以服務政府工作為中心，以規范采購行為為重點，以促進社會經濟健康發展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項采購任務。現將采購中心2017年運行情況總結如下：
在認真總結完善詢價采購的經驗和做法基礎上，采取“電話詢價”采購方式，是對規格、標準統一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報價的方式進行采購;“限時現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現場公布采購商品品牌、型號，供應商在規定時限內進行報價的方式進行采購)，節省了采購時間，最大限度提升資金使用效益。
1、是積極配合區采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規范化管理，并提出建議意見。
2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業務統計表及相關信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執行情況專項檢查。
中心緊緊圍繞全區經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業單位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。
中心受采購單位委托，共辦理采購業務10宗，完成采購預算497.55萬元，實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節約支出、突出效能、提高效率出發，突出重點，挖掘潛能，共節約資金7.2萬元，節約率為1.44%，有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。
1、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規定對中標單位進行公示，接受供應商質疑并調查回復;對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。
2、是做細做好采購前的準備工作。對經過政府采購監管部門核批的采購申報表及時登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式，及時制作采購文件并組織采購。
3、是做好政府采購信息發布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網上公開公告。
4、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監督，采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺，不參加評標定標活動。
今年以來，我區的政府集中采購工作呈現出良好的發展態勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級領導的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的差距。特別是采購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是采購方式與規模有待于進一步拓展，集中采購的規模效益尚未很好實現;三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批，亟待簡化;五是政府采購宣傳還有待加強，很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，對采購的方式與程序不了解，政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我區政府集中采購工作再上新臺階。
2017年，我們區政府采購中心全體員工將繼續堅持不懈的努力，做好我們的工作，將我們的采購工作做到最好。在xx年中，我們的工作時最為順利也是最值得總結的一年，因此在2017年，我們將繼續堅持2017年的工作思路。區政府本著為人民服務的第一態度，我們區政府采購中心也是這樣，我們將會花人民最少的錢，幫助區政府辦公的順利進行。2017年我們在期待!
年度政府采購個人總結（匯總15篇）篇三
xx年，在縣政協的正確領導下，我與時俱進、求真務實，認真貫徹縣政協八屆一次會議精神，積極配合縣政協的各項工作，發揮政協委員政治協商、民主監督、參政議政三項職能，較好地履行了自己的職責。現將一年來的思想和工作情況簡要總結如下。
我按照縣政協關于政協委員要注重學習，不斷提高參政議政能力的要求，把學習放在工作和生活的第一位。積極參加了縣政協組織的幾次集中培訓，在平時工作中還堅持擠時間自學，重點學習了憲法和政協章程。注重理論聯系實際，把政協章程與學習十八大精神結合起來，與更好地履行職能結合起來，與加強自身建設結合起來，做到邊學習、邊思考、邊指導工作，收到了良好的效果。
作為一名政協委員，在感到光榮和自豪的同時，感到更多的是責任和義務。一年來，我抽出部分時間下鄉入戶，送服務，搞調研，下傳黨和政府的富農政策，上達群眾的殷切心聲。共提交有關農村教師不足、學校周邊環境治理的提案2份;反映關于加強學校周邊網吧、小飯攤整治的社情民意1條;參加調研活動1次;堅持為群眾辦好事、辦實事，組織技術送達兄弟學校8次。同時自己能夠遵守紀律，按時出席政協會議，積極參加政協活動。
在單位，我主要負責學校的遠程教育工作。遠程教育在我市是年投入使用的，省在第一期工程中投資2.5個億，為臨汾、晉中、晉城、運城四個市配備了遠程教育設備，全市及至全省都非常關注各學校的遠教設備的教學應用。我與全校老師共同學習共同進步，學校的整體應用水平大幅度提高，在全縣、全市乃至全省都樹起了一面大旗。
一年來，我所分管的遠教工作多次獲得上級部門的表彰。市教育局在我校召開現場會一次，全市17個縣市三百余人到我校參觀學習;縣教育局在我校召開兩次教學應用會，組織農村、城市各校到我校參觀;我個人兩次到太原參加省電教工作會議，獲得中央電教館陳館長、省教育廳、省電教館等各級領導的一致肯定。在10月的全省電教工作會議上，學校獲得“省農村遠程教育教學應用先進單位”榮譽稱號，我也獲得先進個人的榮譽。這些成績的取得應歸功于學校班子成員和廣大政協委員對我的大力支持和幫助。但是回顧起來，也有許多不盡人意的地方。一是忙于日常工作，學習抓得不太緊，一些新的知識、政策沒有及時進行深入研究和思考;二是批評人嚴厲，不講情面，關鍵時刻不講方式，可能會傷害一些同志的感情。這些都需要我今后虛心向各位委員學習，以十八大精神為指針，不斷奮斗。
這篇就為大家介紹到這里，希望對大家有用，祝您在新的一年工作順利，身體健康。
年度政府采購個人總結（匯總15篇）篇四
(1)、全面建設行為規范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構和隊伍，確保政府采購工作健康有序的運行。
堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項政府采購活動，確保廣大采購單位得到質量保證，價格合理，帶給了良好的貨物、工程和服務。
嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規定辦事，認真履行集中采購機構的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
(2)、加強采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業務素質，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察、審計等部門加強協作和配合，建立有效的工作機制，構成工作的整體合力，加大查處商業賄賂的力度。正確區分正常的商業往來與不正當交易行為，違紀違規行為與違法犯罪行為，切實做到依法行政，公正嚴明。要以治理工作為契機，加大源頭防止商業賄賂力度。透過對自查自糾中發現的問題和查處商業賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發生的深層次原因，加強制度建設，把建立健全治理商業賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結合起來。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監督，使之制度化，經常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構成用制度規范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業賄賂行為的發生。
(3)、內抓管理，外樹形象，牢固樹立服務意識。采購中心工作涉及面廣，要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態度，堅持愛崗敬業、要有高度的工作作風，結合中心工作特點和規律，不斷鍛煉自我，提高自我，牢固樹立服務意識。服務是采購中心的工作核心，采購中心作為財政工作的對外窗口，我們透過各部門監督相結合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務、禮貌待人。把采購人、供應商服務作為作為機關行風建設的大事來抓。制定了《采購中心行風建設實施方案》《采購中心服務承諾》等相關制度。做到了用制度管人、用制度辦事。
(4)、制定更為詳細、規范的采購目錄，對于貨物、服務類等實行采購市場準入制度，規范了供應商的無序競爭。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供應商予以通報并作出下年度不與進入政府采購市場。為廣大采購人帶給更優質、高效的服務。
年度政府采購個人總結（匯總15篇）篇五
(1)、由于我們是區級貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業經費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規模，無法降低采購成本。
(2)、專項資金雖以納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環節，資金到位和項目開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續。
(3)、蘇木(鄉鎮)今年才納入政府采購，程序規范化還需要一段時光，要繼續加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題，使蘇木(鄉鎮)政府采購工作逐步走上規范化。
(4)、進一步擴大采購范圍和規模。政府采購范圍是采購規模的基礎，采購范圍是實現效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴大規模，才能更好的節約財政資金，產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進;在服務項目上力求新進展，用心推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度;探索建立公共工程實行政府采購規范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。
(5)、供應商缺席，競爭不充分。由于我旗采購規模小，市級以上供應商受供貨與服務成本的約束，參與我旗采購市場競爭的欲望不強。因此，我旗采購市場基本都是當地的供應商，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現象嚴重。且由于我旗政府采購項目一般達不到公開招標限額，采購規模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。
(6)、要持之以恒地做好預防和治理商業賄賂工作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是透過集中采購的方式使監管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而到達相互監督制衡的目的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最大限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規定的狀況下，盡量公開透明，構成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購工作運行機制，有效防范政府采購領域商業賄賂的問題。
(7)、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監督管理部門進行監督活動的重要依據。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項目活動中是如何執行《政府采購法》及有關政策的狀況。政府采購部門能夠透過這些記錄的資料以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立電子檔案，實現網絡化采購信息共享。
年度政府采購個人總結（匯總15篇）篇六
今年以來，政府采購工作在旗委、旗政府的高度重視下，在財政局的正確領導下，按照“依法采購，陽光采購”的目標要求，堅持“以人為本，規范運作，文明服務，公正立業”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規范采購行為。通過全體職工的不懈努力，使全旗政府采購工作又跨上了一個新臺階。
全年我中心組織了招標采購52次（其中：公開招標18次、邀請招標18次、詢價采購14次、競爭性談判采購方式2次），完成采購預算資金為5571.65萬元，實際采購支出5284.79萬元，節約預算資金286.86萬元，平均節約率5.15%。其中：一、按采購類別：工程類完成采購預算資金為4528.03萬元，實際采購支出4444.34萬元，節約預算資金83.69萬元，節約率1.85%；貨物類完成采購預算資金為1043.62萬元，實際采購支出840.45萬元，節約預算資金203.17萬元，節約率19.47%。二、按采購方式：公開招標采購方式完成采購預算資金為1661.78萬元，實際采購支出1404.94萬元，節約預算資金256.84萬元，節約率5.15%；邀請招標采購方式完成采購預算資金為3406.49萬元，實際采購支出3392.87萬元，節約預算資金13.62萬元，節約率0.4%；詢價招標采購方式完成采購預算資金為400.38萬元，實際采購支出390.78萬元，節約預算資金9.60萬元，節約率2.40%；競爭性談判招標采購方式完成采購預算資金為103萬元，實際采購支出96.2萬元，節約預算資金6.8萬元，節約率6.6%。集中采購總量和節約資金創歷史新高。
一、突出重點，挖掘潛能，全方位拓展政府采購范圍。
我們主要從以下幾個方面入手。一是注重政策宣傳。根據《政府采購法》和《奈曼旗政府采購管理暫行辦法及實施細則》以及財政上的相關政策將國債、專項建設、自籌資金等專項資金項目納入了政府采購，在此基礎上，我們廣泛宣傳引導，在政府采購網站公開業務，進行經驗交流、理論探討，宣傳政府采購政策，公布采購信息，報導采購活動，公示采購結果，擴大社會影響，依靠制度推動，使政府采購范圍不斷擴大。二是加強采購管理，全方位拓展政府采購范圍。繼續加強設備和工程采購工作，工程采購從土建和裝修工程拓展到工程監理服務采購；設備采購拓展到中小學實驗室儀器、多媒體教學、醫療器械，采購管理從旗直部門拓展到鄉鎮。規避政府采購的行為，為政府采購擴大規模提供了可靠保證。
二、圍繞全旗經濟建設大局，堅持把重點建設采購項目作為重點來抓。
采購中心緊緊圍繞全旗經濟建設大局，不斷強化服務意識、誠信意識，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，服務質量和公信力不斷增強。今年我們為了配合旗“建設項目重點工程”建設的順利實施，先后公開招標了民兵訓練基地附屬樓、農業開發等工程項目；對旗第二中學、第五中學、**山中學等9所農村中小學教室及宿舍的危房改造工程；基層派出所、法庭建設工程；公安消防大隊搶險救援器材；旗人民醫院和蒙醫院及第三人民醫院醫療設備項目；**蒙東水泥研發中心的辦公設備及柴油發電機組。通過公開競標有效節約了財政資金，保證了工程質量和工期，這些重大項目的陸續開工建設和交付使用，進一步提升了我旗對外形象，得到了社會各界的贊揚。
三、理順關系，加強協作，積極營造和諧的工作環境。
政府采購是對傳統采購方式的重大改變，涉及部門權、利關系較多，如果不能統一認識，協調關系，必將步履維艱，處處受阻。因此，我們注重理順關系，加強協作，營造和諧有序的工作環境。一是平等對待供應商。我們勤與供應商聯系與溝通，及時反饋信息，平等對待供應商，嚴格遵守不歧視原則。二是加強部門協作。主動加強與預算外、專項資金較多的涉農、城建、教育、衛生等主管部門業務聯系和合作，達成共識，相互協調。
四、解放思想優化環境加強執行力建設，推動政府采購上檔升級。
一是進一步解放思想優化環境加強執行力建設的同時，加強隊伍自身建設我們抓了三件事。第一增強職業道德，不斷強化服務意識。推動環境進一步優化的同時，樹立好自身的形象。我中心在旗局的大力支持下，新增了政府采購招標會議室，所有采購制度上墻，加強我中心員工的文明用語和職業道德學習，以此提高隊伍素質，增強為供應商及采購單位服務的意識。第二組織中心全體人員積極參加繼續教育，強化業務水平。今年我們先后組織人員到**市敖漢旗政府采購中心參觀和學習，學習他們的先進工作經驗及做法。中心組織員工深入學習《政府采購法》、《政府采購工作管理與規范》、《政府采購工作手冊》等。掌握政府采購操作實務及靈活應對供應商質疑與投訴的處理辦法、技巧。
二是完善規章制度。首先堅持以完善制度、規范程序、落實權責、強化監管為重點，修訂和完善各項工作制度和管理辦法。我們完善《政府采購委托代理協議》、《采購中心主任工作職責》、《采購中心員工工作職責》、《采購中心檔案管理制度》，保證政府采購工作依法運行，規范操作。
第三實行政府采購業務檔案的規范管理。我中心對歷年來的.檔案作了進一步的查缺補漏工作，如對跨年度的采購項目驗收材料重新整理歸檔，使政府采購項目檔案歸檔及時完整。對招標文件、投標文件、評標資料、采購合同、中標通知書、驗收報告書等采購文件全部歸檔，科學長效管理政府采購文件。
五、強化監督，廉潔行政，全方位打造“陽光工程”。
公正透明是政府采購的靈魂。堅持把建立一套公正透明、程序規范、運作嚴謹、監管有力的政府采購工作機制作為頭等大事來抓。一是實現“四個公開”，即程序公開、信息公開、招投標活動公開和招投標結果公開，并把各項公開內容在“政府采購公開專欄”上向社會公示，接受社會監督及紀監、檢察、財政、審計、人大等部門監督。我中心招標采購全過程由紀檢監察人員全程監督，確保政府采購公開、公正、透明的規范化運作。二是建立公告欄，并利用現代化網絡平臺公告政府采購中的各類采購信息，這不僅充分保證了供應商和采購單位的知情權，使他們對政府采購工作過程一目了然，也在一定程度上增強了采購工作的透明度，為各職能部門、采購單位、供應商和社會各界對政府采購工作實施監督廣開方便之門。三是我中心會同紀檢監察，采購單位等部門對供應商的履約情況進行監督檢查，做到事前、事中、事后監督，堅持信息、過程、結果公開，強化質量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。
今年以來，我旗政府采購工作雖取得了一定成效，但與政府采購的發展方向，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段；二是采購規模有待于進一步拓展，尚未實現采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是政府采購宣傳還不夠，少數部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我旗政府采購工作再上新臺階。
2009年的工作思路，重點從一下幾個方面入手：
（一）解放思想優化環境加強執行力建設積極穩妥地開展政府采購工作。
在解放思想優化環境加強執行力建設的大環境下，樹好形象，解決服務不到位情況，變被動為主動。運用科學發展觀提出的新要求，努力推進政府采購各項工作實現新的突破，以嶄新的精神狀態投入工作，推動政府采購工作又快又好的發展。要從深化財政支出改革、維護市場經濟秩序、促進黨風廉政建設的高度，進一步提高對政府采購制度重大意義的認識，將其列入重要議事日程，建立職責明確、分工協作、運行高效的政府采購工作機制，及時研究和解決工作中出現的矛盾和問題，搞好與政府有關部門之間的工作關系，以推動我旗政府采購工作向縱深發展。
（二）繼續加大政府采購宣傳，推行政務公開。
一是利用旗電視臺、旗政府采購網等媒體，大力宣傳《政府采購法》和相關制度規定，廣泛接受社會的監督。二是對重大采購活動進行剖析、按月編寫采購計劃和按季分析政府采購情況等，增加政府采購的透明度；三是全面推行政府采購工作政務公開，提高工作效能，貼近采購人和供應商，創造和諧的政府采購環境，公開了采購職能、工作崗位、采購流程圖、服務承諾、首問責任制。
（三）繼續做大政府采購規模，鞏固政府采購成果。
一是積極參與旗重點工程建設，服務于城鎮建設；二是積極服務于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目，充分發揮政府采購功能；三是積極指導協調衛生和教育部門設備采購；四是加強定點服務供應商履約情況的監督檢查，聯合旗監察、審計、物價、質檢等部門對合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果；五是積極配合財政局各業務股室做好涉及政府采購事項的管理和采購工作。
（四）繼續協調“三個關系”，強化“兩庫”建設。
一是協調好政府采購和采購單位之間的關系，以此擴大采購范圍。()二是協調好政府采購與供應商之間的關系。組建“供應商庫”，建立供應商檔案，評選“誠信供應商”，發揮供應商服務政府采購的意識。三是協調好政府采購與采購評審專家之間的關系。細化“評審專家庫”，為政府工作提供優質采購。
（五）創新工作思路，積極推進工程類采購穩步進行。
一是依法制定科學合理的評標辦法避免人為因素，公平對待每位供應商，力求使在保證質量和按時供貨（交工）的前提下，合理低價中標（成交）。二是逐步完善工程類采購采購合同的審查驗收管理制度，確保采購項目實施的安全性、質量性；三是爭取各部門的支持，將更多的采購項目納入政府采購范圍，促進無政府采購的全面性和連貫性。
（六）加強監督檢查，不斷加大監管力度。
一是聯合監察、審計部門和部門采購單位代表，對集中采購業務和采購單位履行政府采購制度情況進行監督檢查；二是會同質檢部門，對部分采購單位采購的數額較大的辦公自動化設備進行質量抽查和檢測，加強對政府采購質量的跟蹤檢查和合同履約的監管；三是組織有關人員、行業專家和行業管理單位，共同開展對定點采購項目供應商的檢查。
年度政府采購個人總結（匯總15篇）篇七
今年上半年，我中心的政府采購工作在市委、市政府和市財政局的正確領導和高度重視下，在市紀檢委的監督下以及市直各有關部門的大力支持與配合下，按照全區政府采購工作會議精神和我市財政工作總體要求，以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以“十一五”規劃和中紀委提出的深化和健全政府采購制度為契機，繼續認真貫徹落實《政府采購法》和財政部三個部長令，不斷加大規范采購力度，擴大政府采購范圍和規模，努力提高工作質量和服務水平，扎實開展反商業賄賂專項治理工作，上半年實現政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節約資金672萬元，節約率達12.49%，為提高財政資金使用效益、維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。現將__年上半年工作總結如下：
一、統一思想，提高認識，扎實開展反商業賄賂專項治理工作。
為貫徹落實自治區財政廳、市政府及市財政局關于開展治理商業賄賂專項工作有關要求，切實抓好我中心治理政府采購領域商業賄賂專項工作，我中心研究制定了《_市治理商業賄賂專項工作實施方案》，明確了治理商業賄賂專項工作的指導思想、任務和目標，根據政府采購工作的特點，求真務實地提出防范商業賄賂的自律機制，逐步建立積極、合理的防控和治理商業賄賂長效機制，努力使治理商業賄賂工作取得實效。
一是建立職業道德約束機制，并以全黨正在開展的學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章教育活動為契機，進一步增強中心全體工作人員遵紀守法意識，堅持依法采購，增強自覺抵制商業賄賂意識，提升隊伍的整體職業道德素質，展現出政府采購中心文明的工作作風和良好的窗口形象。
二是認真學習貫徹胡錦濤總[范文為本站作者原創作品-請加本站外部鏈接!]書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀，并聯系政府采購實際，適時提出了“以熱愛政府采購事業為榮，以危害政府采購事業為恥，來大力推進政府采購制度建設;以服務好政府采購對象為榮，以背離政府采購對象為恥，來大力推進政府采購效率提高;以崇尚先進政府采購管理為榮，以不學政府采購法規為恥，來大力推進政府采購管理創新和法規培訓工作;以勤于政府采購工作為榮，以應付政府采購工作為恥，來大力推進政府采購規范化工作上水平;以同心同德做好政府采購工作為榮，以損害他人的政府采購利益為恥，來大力推進構建和諧政府采購工作;以誠實參加政府采購活動為榮，以弄虛作假，謀取不正當利益為恥，來大力推進政府采購職業道德建設工作;以遵守政府采購法規為榮，以違反政府采購法規為恥，來大力推進治理政府采購領域內商業賄賂的工作;以勤儉建設政府采購事業為榮，以在工作上放縱私欲為恥，來大力推進采購中心自身建設工作”的政府采購榮辱觀。
三是嚴格執行中心人員的“八不準規定”：一不準泄露應當保守的工作秘密和商業秘密;二不準發表影響采購結果公正性的言論和意見;三不準誤導采購人采購某種品牌或型號的商品;四不準在采購活動中收取報酬;五不準參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動;六不準收受采購人或供應商的好處費或回扣;七不準在采購當事人處報銷應由個人支付的費用;八不準向采購人或供應商提出與工作無關的要求。
四是在采購項目實施過程中，嚴格按照市財政局政府采購管理科批準的采購方式執行。大型集中采購項目，招標公告要在中國政府采購網、內蒙古政府采購網、_政府采購網等指定媒體上公開發布。要在招標公告規定的時間內進行資格預審、發售標書及組織招標預備會答疑。投標、開標、評標、定標，要在市紀檢委、市財政局、采購單位和新聞媒體的監督下依法規范操作。中標結果要在指定媒體上進行公示，要在確認投標書所提供各項資料均屬實并有履行合同的能力后才能與中標供應商簽定政府采購合同。做到采購程序公開、采購信息公開、采購活動公開、采購結果公開和法律公證監督、紀檢監察監督、財政審計監督、采購單位監督、社會輿論監督。做到政府滿意、采購單位滿意、群眾滿意。
五是大力抓好規范化建設，完善內部管理制約制度和運行機制，建立積極有效的預防商業賄賂機制。繼續按照“內強素質，外樹形象，規范管理，優質服務”的要求，規范和完善采購程序，繼續充實和完善廉潔自律制度、業務學習制度、項目會商制度、業務考核制度、一責雙崗制度、項目負責制度、信息反饋制度、結辦制度、責任追究制度、內部制約制度十項內部管理制度，通過設立崗位監督臺，實行目標化管理考核，建立職工目標管理風險抵押金獎獎優罰劣，向社會進行公開承諾等措施，保證治理商業賄賂專項工作的順利實施。
六是營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環境。我中心采取靈活多樣的采購方式，如網上詢價、現場競價等，限度提升資金使用效益。網上詢價是對規格、標準統一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如計算機、打印機、傳真機等辦公自動化設備，市政府采購中心統一在_政府采購網發布該類商品的詢價采購公告。各地政府采購供應商均可在_政府采購網中查詢詢價公告。采購中心將根據相關原則，由會商小組集體確定中標供應商，并在_政府采購網上對中標供應商和中標價格進行公示。公示期結束后與中標供應商簽定政府采購合同。現場報價是綜合運用詢價和競爭性談判兩中采購方式，本地供應商在規定報價時限內在市政府采購中心進行密封報價，外地供應商在本地供應商密封報價后在規定時限內進行傳真報價。采購單位派代表參直接與會商，對于規格、標準統一的通用商品，現場宣布中標供應商;對技術復雜的專用設備，選取兩家報價最低的供應商再進行競爭性談判。
二、堅持分步實施、先易后難、積極推進的原則，積極開拓創新，大力拓展政府采購范圍，提升采購規模。
府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中，以促進預防商業賄賂工作的開展。上半年采購項目包括日常辦公用品、現代辦公設備、辦公家俱、分析檢測儀器、交通工具、抗旱設備、防火設備、醫療設備、監控設備、煤礦安全技改設備、農機具、印刷品、軟件的開發設計、網絡工程、車輛保險、車輛維修、會議服務以及我市城市建設重點工程等涉及貨物、服務和工程三類54項,上半年實現政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節約采購資金672萬元，節約率達12.49%，實現公開招標金額2，985萬元，其中工程招標采購2，000萬元，公開招標比重為63.41%。政府采購國庫支付金額49.95萬元(取暖費)。在采購方式上，公開和邀請招標2,985萬元，比例為63.41%，詢價采購1,081萬元，比例為22.96%，單一來源采購642萬元，比例為13.63%。從政府采購行業部門看，行政管理部門1,046萬元，公檢法司部門273萬元，農林水氣象部門640萬元，工業交通部門478萬元，文體廣播部門92萬元，教育部門78萬元，衛生部門40萬元，科學部門36萬元，撫恤社保部門25萬元，其他部門2,000萬元。
在貨物政府采購方面，我們在做好辦公自動化設備、辦公家俱、汽車等日常采購項目基礎上，積極開展大型集中招標采購工作，部分項目的采購工作已走在自治區前列。上半年貨物類采購支出2,066萬元，在貨物類采購支出中：一般設備支出348萬元，辦公消耗用品支出229萬元，專用設備采購支出948萬元，系統集成、網絡設備支出98萬元，交通工具443萬元。
年初，受大雁煤業公司委托，我中心根據國家有關煤炭行業安全技術改造設備采購的相關規定，在中國國際招標網、中國政府采購網及內蒙古政府采購網上公開發布了大雁煤業公司技改項目招標采購信息，吸引了國內多家具備礦山安全技術改造設備生產和經銷資質的廠家、商家參與競爭，并以對人民群眾生命和國家財產安全高度負責的精神，與大雁煤業公司密切配合，合通力合作，采取公開招標、競爭性談判等采購方式，在市紀檢監察局和財政局的監管下，[找文章到本站-一站在手，寫作無憂!大=秘=書=網=站]規范運作，共采購移動式瓦斯抽放泵、鉆機、制氮機、移動變電站、皮帶機綜合保護裝置等安全技改設備50余臺套。此批設備采購預算金額556.60萬元，通過政府集中采購實際中標金額497.88萬元，直接節省資金58.72萬元，節約率達11%。
四月份，又受市森林草原防火辦公室的委托，對我市今春首批森林草原防撲火裝備進行了邀請招標采購。根據春季防火形勢的需要，我中心為此次集中采購開啟了綠色通道，實行結辦，在保證采購質量的同時，限度縮短采購時間，為我市的防火工作及時補充了各類裝備共計5,388臺(套)。該項目預算金額96.60萬元，通過政府集中采購實際中標金額為91.34萬元，節省資金5.26萬元，節約率達5.44%。
六月份，又受市教育局委托，_市教育網絡信息中心網絡設備和系統集成項目進行了公開招標采購。此次招標預算金額95萬元，通過政府集中采購實際中標金額78.55萬元，節約資金16.45萬元，節約率18%。該項目是自治區現代遠程教育網絡工程的盟市級項目，該網絡系統建成后可為我市各旗市區所在地學校實現“校校通”及遠程教育網絡提供了設備和技術支持，同時也為_市教育實現跨越式發展搭建起了新的信息網絡平臺。
在工程政府采購方面，我中心與建設部門密切配合，從監督和規范采購程序、保證采購質量、控制工程造價的角度出發，積極參與我市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機場擴建等重點工程項目的大宗原材料采購工作，實現工程政府采購2,000萬元，社會各界對工程政府采購反響積極，我們的工作也得到了各級領導和建設部門的肯定。
在服務采購方面，現已開展日常辦公用品定點采購、公務用車定點維修、車輛保險定點采購、會議服務、廣電系統業務用電、取暖費統一支付等多項服務類采購，尤其是通過對人大和政協兩會及全市青聯會議支出實行政府采購和財政直接結算等辦法，不僅節約了財政支出，而且樹立了良好的會風會紀形象。目前，服務類采購支出達642萬元，在服務類采購中：會議服務支出12萬元，取暖費及車輛保險費等其他服務支出630萬元。
三、加強職工隊伍建設，牢固樹立“八種意識”，促進各項工作的全面、協調、可持續發展。
隨著我市政府采購事業的蓬勃發展，政府采購工作倍受社會各界矚目，政府采購工作任務重、責任大，這對采購中心干部職工的工作作風和業務素質提出了更高的要求。在思想上，我們教育全體職工要堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦，把鄧小平理論、“三個代表”重要思想同政府采購制度改革和政府采購工作的實踐結合起來，自覺運用科學理論去研究政府采購工作中出現的新情況、解決政府采購業務實施過程中出現的新問題;在業務上，努力創造條件，通過走出去、請進來，加強調研培訓，內部學習交流等形式更新知識，提高業務水平。同時，轉變觀念，擯棄那些不適應職能轉變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，教育全體職工牢固樹立“八種意識”：一要依法行政，樹立法制意識;二要精通業務，樹立學習意識;三要愛崗敬業，樹立奉獻意識;四要文明禮貌，樹立服務意識;五要優質高效，樹立效率意識;六要廉潔奉公，樹立廉政意識;七要精誠合作，樹立團結意識;八要因時而變，樹立創新意識。增強工作的主動性、創造性、預見性，提高工作效率和水平，切實擔當起規范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府采購當事人的合法權益，促進廉政建設的責任，展現文明的工作作風和良好的窗口形象。
年度政府采購個人總結（匯總15篇）篇八
2020年以來，**區政府采購工作在區委、區政府的正確領導下和上級部門的大力支持下，嚴格按照《政府采購法》的要求，以“多措并舉促企業發展、因勢利導優營商環境”為目標，始終秉承“公開、公平、公正、節約、反腐”的采購原則，圍繞高質量發展落實趕超目標任務，不斷挖掘采購資源、規范采購程序、創新制度機制，深入推進政府采購領域“放管服”改革，在網上商城、不見面開標、在線簽約、電子檔案等方面改革成效顯著。截至目前已累計辦理采購業務宗，完成采購預算萬元，實際采購金額萬元，共節約資金萬元，節約率為%，有效推動了我區經濟社會持續健康發展。
一、工作開展情況。
（一）加強預算管理。全面完整細化政府采購預算編制，要求各預算單位認真對照政府采購目錄及限額標準，對所有使用財政性資金采購目錄以內或者限額標準以上的貨物、工程和服務，都必須納入政府采購預算編報范圍，按照要求編實編細，應編盡編，全面完整反映單位年度的政府采購項目、品目、數量、金額及資金來源。根據需求量體裁衣，將采購項目名稱、規格、數量、單價、總價、資金類型、資金來源等信息全部納入政府采購預算編制內容，使市場價格和需求編制有機統一，盡可能縮小預算金額與實際采購金額的差距，提高政府采購預算編制的精準度。同時依規加強對政府采購預算進行嚴格審核，審核的內容主要有采購項目的完整性、合理合法性、項目的真實必要性和關聯性，政府采購預算一經批準確定后，明確專人負責，確保政府采購預算有效有序執行。
（二）規范采購行為。根據《政府采購法》、《政府采購法實施條例》等相關法律法規，結合我區實際，制定了區級政府采購項目操作規程及區財政局政府采購項目內部操作規程。從采購資金的范圍、采購預算的審批、采購方式的審批、采購資金的撥付以及采購項目檔案的歸集都做了詳細的規定。一是著力構建公開公平的政策環境。組織開展政府采購政策文件、網上超市部署實施情況專項自查，重點清理設定或者變相設定市場準入障礙、阻撓和限制民營企業公平參與政府采購活動、增加企業生產經營成本的措施做法，落實公平競爭審查制度，推動構建更高水平開放型政府采購市場。二是進一步落實采購人和代理機構主體責任。根據修訂的省級、市級集中采購目錄和限額標準，擴大采購人選擇采購方式的自主權，提高小額零星及采購限額標準以下采購活動的便利性和規范性，提升采購效率，落實采購人采購責任。三是出臺《關于規范政府采購代理機構管理的通知》。規范采購人委托行為和代理機構從業行為，提升委托選擇和管理監督等方面的操作性，引導代理機構建立完善內部管理制度，提高專業化服務水平，促進代理行業有序健康發展。
（三）全流程電子化改革。為提高政府采購質量和效率，降低采購成本，研究制定“互聯網+”政府采購提升方案，系統整體運行效果日益顯現，實現了省、市、區三級政府采購業務系統在線運行全覆蓋。建立起預算和采購的直接關聯，實現了全記錄全留痕和全程追溯跟蹤，有效確保資金閉環操作杜絕網下交易。成功搭建起我區政府采購電子化交易平臺——“采商城”，實現全市（縣、區）一體化采購全覆蓋，打造形成全流程網上操作、全過程數據留痕、全信息網上公開的公共資源交易新模式，盤活本地優質中小企業資源，形成規范有序的競爭市場。現已有家電商和家本地實體供應商進駐，上架產品萬余件，共成交筆采購訂單，成交額達億元。同時，為進一步扶持本地中小企業，發展本地特色產業，結合市政府采購網上商城平臺優勢，將鄒平鋁制產業、博興廚具產業、惠民繩網產業納入“濱采商城”，打造形成鋁制家具特色專區、廚具產品特色專區和繩網特色專區，實現產品展示、網上下單、網簽合同、在線評價的“一站式”特色產品采購模式，實現采購成本降低和特色產業品牌度提升的“雙效”“雙贏”。
（四）加強采購信息公開。按照“依法公開、真實準確、注重實效、便于監督”的原則，繼續推進政府信息公開工作，進一步增強行政行為的透明度。細化公開事項、內容、時限、方式、責任主體和監督渠道，指導信息公開主體履行發布職責。在中國采購與招標網、**省政府采購網，市、區公共資源交易中心網等相關媒體，包括項目采購公告、采購文件、采購項目預算金額、采購結果、采購合同以及監管處罰等公開信息要素齊全、內容完整、發布及時，實現了信息發布強制化，提高了信息公開工作的準確性、及時性。
（五）完善投訴處理機制。按照依法行政的總體要求和財政法制化建設目標，完善投訴處理流程和機制，多方位引入法律顧問服務，確保投訴處理依法合規。同時，嚴格進行行政執法，按照相關要求，凡是參與區公共資源交易中心政府采購項目交納投標保證金、履約保證金，提交相關手續經審核無誤后全額退回。通過網站主動公開財政部門受理咨詢投訴的聯系方式，及時受理處理當事人的咨詢與投訴，暢通渠道優化服務，確保每一項執法工作都合法合規。
（六）加大政策宣傳力度。通過新聞媒體、舉辦培訓班等形式，加大政府采購政策宣傳力度。按照公共資源交易平臺建設有關要求，進一步推進資源整合和信息公開互聯互通工作。圍繞政府購買服務、批量采購、公務機票購買管理改革、商城采購、網上競價等重點工作，拓寬信息宣傳范圍，加大主流媒體宣傳力度，提高信息編報時效和質量，自覺接受財政監督、審計監督、社會監督以及服務對象的監督，努力營造寬松的營商環境。
三、
取得的成效。
（一）強化了預算管理，進一步彰顯政府采購預算的嚴肅約束性。嚴格對照政府集中采購目錄及限額標準，依法科學合理確定采購需求，編細編實政府采購年度預算。堅持實施部門集中采購制度，充分發揮批量集中的規模效應。按照“先預算后采購、無預算不采購”的原則，依法實施政府采購，不得以化整為零的方式拆分政府采購項目，不得違法規避政府采購程序，未編制預算、沒有資金來源的，不得組織政府采購活動。對應當實行政府采購而未進行政府采購的，一律不補辦政府采購手續，并追究相關單位的責任，確保政府采購嚴格按照政策規定和采購計劃執行。
（二）實施“互聯網+政府采購”行動，政府采購活動更加規范、透明、便捷、高效。大力優化采購活動辦事程序，強化政府采購監督管理，加快實施“互聯網+政府采購”行動，積極推進電子賣場建設及政府采購全流程電子化改革，實行“互聯網+政務服務”，減少人為操控干擾。通過搭建“政采云”大數據平臺，實現了“網上審批、網上交易、網上監管、網上服務”無縫對接，促進政府采購活動更加規范、透明、便捷、高效。區本級“政采云”平臺網上超市供應商家，網上超市商品萬余件，區本級各預算單位通過平臺電子賣場累計完成交易金額萬元。
（三）大力清理政府采購領域妨礙公平競爭的情形，依法保障各類市場主體平等參與政府采購活動的權利。優化政府采購招標組織程序，取消銷售紙質標書。要求采購人、采購代理機構依法及時、有效、完整發布或者提供采購項目信息，免費向供應商提供政府采購項目電子采購文件。重點清理沒有法律法規依據的審批、備案、監管、處罰、收費等事項。根據《**省財政廳關于取消**省政府采購投標保證金等有關事項的通知》文件精神，清退所有政府采購保證金多萬元。
（四）全面加強了項目采購全流程監督管理。實現了從采購計劃管理、采購項目委托、采購文件編制，到專家評標結果管理、采購結果管理、采購合同備案管理等全流程電子化政府采購監督管理模式，自覺接受社會公眾監督，防止“暗箱”操作。在線投標、評標、簽約、驗收，減少認為操縱干預，提高了采購效率。一旦發現采購人、采購代理機構、評審專家和供應商存在違法違規問題，將嚴格按照政府采購法律法規的規定進行處罰，堅決杜絕不作為和亂作為現象。
四、存在的問題。
（一）政府采購預算不完整。一是部分單位對政府采購預算認識不足，重視不夠。對政府采購政策還不夠了解，在編制預算時存在或多或少的漏報行為。二是部分單位對采購項目不進行科學的認證、充分的市場調研，對招標代理機構的依賴性較強，個別存在采購預算與實際采購相脫節等情況。
（二）政府采購驗收環節薄弱。一是預算單位對驗收的主體責任認識不清。在實際工作中，有“重招標采購，輕履約驗收”的現象，部分采購人輕視履約驗收環節，收而不驗，驗而不實現象時有發生。二是驗收環節走過場，沒有完全按照標書參數進行驗收。三是驗收環節缺少專家的監督。對專業性強的采購項目，由于缺乏專業人員把關和專業設備檢測，預算單位在驗收時，往往只重視外觀，無法對其內部結構、材質、性能進行檢測核實。
（三）政府采購評審工作的規范化水平不高。評審工作還存在著評審程序不夠完善、工作職責不夠明晰、權利義務不對稱等問題。一是履行政府采購評審職責采購人、采購代理機構細化評審工作程序沒有細化；二是評審委員會發現采購文件存在歧義、重大缺陷導致評審工作無法進行；三是評審委員會部分專業類別領域評審專家征集入庫數量較少，致使抽取專家存在局限性；四是部分評審專家“專家不專”，所學與所評專業不對口，業務能力不強，真正精通本領域專業知識和了解本行業市場情況的專家數量不多。
五、下一步深化改革的工作考慮。
（一）全面深入推行政府采購預算編制制度，加強政府采購資金管理。按照《政府采購法》及其實施條例的規定，對照省市財政部門年度下發的政府集中采購目錄和采購限額標準，做到“應采盡采、編實編細”。強化政府采購預算編制，提高預算單位主動填報意識，增強工作計劃性，努力實現應編盡編。
（二）大力推廣采購電子化，實現政府采購項目電子交易。繼續提升采購電子平臺服務，在線上發布采購公告、提供采購文件、提交投標（相應）文件、電子開評標等基礎上，完善和優化合同在線簽訂、質疑投訴功能，實現全流程電子化。積極推行“不見面”交易模式，逐步實現供應商投標“零跑腿”。
（三）完善政府采購評審專家管理,規范評審專家執業行為。面向社會征集專業評標人員，同時借助區級公共資源交易機構已建成的專家庫，對一些技術性復雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專家評標。
（四）加強政府采購項目驗收和合同履約的管理。按照《**省政府采購履約驗收管理暫行辦法》相關要求，嚴格規范開展履約驗收，加強政府采購結果管理，保證采購質量并開展績效評價，保護政府采購當事人的合法權益，維護政府采購信譽，促進政府采購工作規范有序地開展。
（五）全面取消政府采購投標保證金。積極落實上級財政部門有關文件要求，全區所有政府采購項目均不收取投標保證金，由點到面減輕企業投標負擔，簡化企業參與政府采購活動的準備流程，降低制度性交易成本。同時，加大對政府采購扶持小微企業力度，積極推進對小微企業免收取履約保證金工作，緩解疫情對小微企業生產經營影響，幫助企業渡過難關和平穩發展。
（六）完善投訴處理機制，嚴格公正執法。按照財政部94號令《政府采購質疑和投訴辦法》依法行政的具體要求和財政法制化建設目標，完善投訴處理流程和機制，多方位引入法律顧問服務，確保投訴處理依法合規。
年度政府采購個人總結（匯總15篇）篇九
一名合格的采購員應以效率提升為重點，實現政府集中采購高效運行，不斷地積累豐富采購經驗，始終堅持腳踏實地工作，努力工作。《2018政府采購員個人工作總結》是本站采購工作總結欄目為您精心準備的，更多精彩內容請收藏本站(ctrl+d即可)!
一是加強了合同審核與簽訂工作。一方面，加大合同審核力度。組織專人認真完成對每一份政府采購合同的審核，確保合同標的.物規格型號、數量、單價、合同價款、付款方式、承諾等主要內容上與招投標文件、報價文件一致;另一方面，著力解決合同超期簽訂問題。對超過法定期限仍未簽訂合同的采購項目，中心向委托單位發出催辦函，采購人或中標人無正當理由拖延甚至拒絕簽訂政府采購合同的，要求其出具詳細的書面說明，并向監管部門提出處理建議;通過采取這些措施，有效緩解了合同超期簽訂的問題。截止6月底，除1個項目因采購人提出合同修改意見尚未簽訂外，其余項目均按法定期限完成了合同簽訂工作，合同簽訂率達到99.21%。與上年同期相比，法定期限內未簽訂合同項目數減少7個，合同簽訂率提高9個百分點。二是加強了合同驗收工作。及時督促供應商按時供貨履約，認真組織或參加政府采購項目的驗收，確保政府采購中標結果的切實履行。中心積極探索對一些重大項目驗收的新路子、新辦法，且取得了一定成效。如省體育局農民體育健身工程大型項目的驗收，中心主動與采購人一起座談研究，認真制訂了詳細的驗收方案，確定了驗收內容、驗收方式、驗收標準、驗收步驟、專家選擇及驗收路線，并由中心組織，采購人代表、驗收專家參加，組成兩個驗收小組，嚴格對照招標文件與中標人投標文件、承諾以及政府采購合同、實物樣品，深入四個地市，分別對9家供應商所供器材全部進行了分項抽查驗收，驗收結果全部合格。中心對工作高度負責的態度，得到了采購人與供應商的好評。三是開展了公務用車定點維修企業檢查工作。為了加強對公務用車定點維修企業的監督，規范維修程序，監控維修價格，中心協助省財政廳對13家定點維修企業的公務用車維修情況分兩個階段進行了綜合檢查。通過檢查，有效的觸動了各定點維修企業，基本上建立了定點維修企業臺賬，為下一次招標提供了基礎資料。
年度政府采購個人總結（匯總15篇）篇十
xx年，全市地稅系統共舉辦各類培訓班28期，圓滿完成了全年的培訓工作任務。為了保證培訓工作的順利開展，我們年初制定了全年的培訓工作計劃及培訓工作要點;出臺了《xx年-xx年度教育培訓工作規劃》及《xx-xx年度教育培訓工作方案》，為全系統教育培訓工作早布置、早謀劃;為了加強“六員”的教育培訓工作，我們及時下發了《xx市地稅系統“六員”培訓實施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要求和目標;按照民主推薦、競爭、擇優的原則，在全省地稅系統率先聘請了13名系統內部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業指導書，在舉辦的第一期稅收管理員培訓班與第一期辦稅服務廳人員培訓班中，系統內部兼職師資發揮了重要的作用;組織了第四次業務基礎知識考試，全系統共有110人次參加了第四次業務基礎知識考試，全部順利過關;在xx稅務培訓中心舉辦了第五期科股干部培訓班，至此，第一輪科股干部培訓工作全部結束，培訓面達到99%以上;繼續抓好市局機關“每日一課”學習，精心挑選、策劃“每日一課”學習內容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學習的生命力。
年度政府采購個人總結（匯總15篇）篇十一
政府采購是國家公共財政的一項重要內容。政府采購制度起源于自由市場經濟時期,但完整意義上的政府采購制度是現代市場經濟發展的產物，如何作政府采購工作個人總結，下面是本站小編整理的政府采購工作個人總結，歡迎閱讀。
高新區政府采購工作在市領導的正確指導下，正逐漸走向正軌，從起初的監管難，到現在的有參與，有監督，有審核。高新區的政府采購已邁出堅實一步。我們仍將繼續探索，開拓進取，為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區共實現政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統一進場交易四筆，共計550.36萬元，節約資金20余萬元。
一、工作經驗總結1.領導高度重視。區領導高度重視政府采購工作的開展情況，我區一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調控力度，加強黨風廉政建設。2.機構設置合理，嚴格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組，制定統一的審核工作流程，另外通過外出考察，向招投標代理機構取經學習，聽取各方意見，制定了區內統一格式的標書及。
合同。
文本。在公共資源交易中心成立后在其指導下完善審批手續，簡化操作步驟，實現了工作的簡單高效。3.嚴格資金申請及撥付程序。我們實行復審制度，對單位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領導審批。4.加強監督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料，形成書面意見，一式三份，分別交由紀委、審計及財政部門留檔備案。5.各部門相互配合。對于所采購貨物，先由國有資產管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支付制度。
二、工作中的問題雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預算中對政府采購資金予以體現，出現了采購計劃的無序性。部分單位出現頻繁、重復采購現象，采購規模小、次數多，無形中加大工作量，降低工作效率。其次在實行統一進場交易后，部分割裂的當地財政部門與貨物供應方的聯系，削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯系不足，對進場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統一進場交易方面的問題進行解答。
三、今后的工作展望在今后的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結合我區實際，探索適合我區工作的新方法。加強宣傳，使各單位對政府采購有一個新的了解和認識，從思想為源頭，更有計劃的開展管理工作，實現采購的集約化，規模化，提高資金利用效率。規范采購行為，出臺采供工作辦法，健全信息發布、供貨商投訴機制。另外積極聯系交易中心，形成交易中心、區財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設，提高工作人員素質。相信我們的工作會更上一層樓。
采購活動的透明度和公正性，采購范圍不斷擴大，質量不斷提高，節約了大量財政性資金，提高了財政資金的使用效益，從源頭上堵住了腐敗的漏洞，樹立了良好的政府采購形象。實際完成采購支出總額為15000萬元,節支率為12%。主要做法是：
二、對政府采購實行預算和計劃管理。結合部門預算的編制，專門下發了要求預算單位編制政府采購預算和計劃的文件，要求預算單位認真編制采購預算和采購計劃，并對各單位提報的政府采購計劃進行審查批復。待計劃批復后，嚴格按照批復的采購計劃，辦理采購事項。
三、推行政府采購網絡化管理。按照政府采購規范化運作要求，安裝并試運行了政府采購計劃管理系統。政府采購計劃管理系統的實施，提高的預算單位采購業務辦理的工作效率，提高了政府采購管理的規范性和透明度。
四、加強對政府采購各環節的監督管理工作。嚴格審核單位月度采購執行計劃，認真審核并合理確定政府采購方式，對確需變更采購方式的采購項目，嚴格按照有關變更程序報批。加強對招標代理機構的監管，定期考核采購業務辦理情況，發現違規行為即按照有關規定予以處理并要求退出我縣政府采購業務代理。加大對參與招標供應商的監管力度，發現供應商在政府采購活動中的不法行為，視情節輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動。下一步工作打算：按照《政府采購法》要求，加強政府采購監督管理工作。主要任務是：(1)認真執行政府采購預算和計劃，嚴格采購計劃執行管理，合理確定采購方式。(2)繼續擴大政府采購范圍，凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極推廣規模采購，降低采購成本，最大限度節減財政開支。(3)加強對采購人、采購代理機構和參與采購供應商的監管，防止采購中的違規違法行為發生。
20xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區、市、旗有關文件精神，繼續以擴大政府采購規模為中心，以規范采購行為為重點，以促進社會經濟健康發展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規范”的工作思路，按照“規范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規范運作，文明服務，公正立業”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規范采購行為，積極認真地完成各項采購任務。現將采購辦xx年工作運行情況總結如下：
一、強化服務，高效完成政府采購任務。
采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業單位的采購服務，積極認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。xx年任務完成如下：全旗實際采購規模達到64739.18萬元，節約資金20xx.54萬元，資金節約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節約資金256.99萬元，資金節約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元，節約資金1735.85萬元，資金節約率為2.86%;服務類采購金額為609萬元，節約資金25.7萬元，資金節約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。
二、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正。
一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。二是做好政府采購信息發布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規定，在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網，“達拉特之窗”《達拉特報》等媒體上發，布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。三是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監督，采購過程公正、透明。
三、實施標準化政府采購檔案管理。
xx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
原有的評審專家數量少，技術力量薄弱，專業單一，已無法適應規模日益擴大，操作逐步規范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備采購，我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如：旗人民醫院采購的醫療設備請市里專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享，現基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二、存在的問題。
1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業經費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規模，無法降低采購成本。
2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環節，資金到位和項日開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續。
3、進一步擴人采購范圍和規模。政府采購范圍是采購規模的基礎，采購范圍是實現效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴人規模，才能更好的節約財政資金，產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進，在服務項目上力求新進展，積極推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。
4、供應商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。因此，我縣采購市場基本都是當地的供應商，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額，采購規模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約。
5、要持之以恒地做好預防和治理商業賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購的方式使監管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而達到相互監督制衡的日的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規定的情況下，盡量公開透明，形成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領域商業賄賂的問題。
6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監督管理部門進行監督活動的重要依據。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執行《政府采購法》及有關政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內容以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現網絡化采購信息共享。
1、積極探索開展工程和服務類采購活動，努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量，充分發揮集中采購優勢，“廉潔采購”“陽光采購”充分體現在今后、工作始終和具體采購活動中，以促進預防商業賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
2、加強政府采購隊伍建設，隨著我縣政府采購事業的發展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠，對我們今斤的工作作風和業務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。
以新的姿態開展文明的工作作風利良好窗口形象，為縣經濟建設作出新的貢獻。
年度政府采購個人總結（匯總15篇）篇十二
緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發，我們制定了地稅文化建設實施綱要，出臺了xx年度地稅文化建設實施意見，將地稅文化建設的工作項目在各單位、各部門進行分解和協調，做到工作有計劃，分解有指標，落實有依據，為全市地稅文化建設謀篇布局;開展了地稅文化演講比賽，在全市地稅系統引導干部職工深入開展對“繼續解放思想，深入實踐科學發展觀，不斷推進地稅文化建設，促進地稅事業又好又快發展”的思考;加強地稅文化工作調研，就“如何在全系統營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”，引導干部職工愛崗敬業，崇尚先進，使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當中;組織人員深入新鋼公司考察“學習型組織”創建活動經驗，探索“學習型組織”與地稅文化建設，與讀書活動的結合點，推動干部職工的學習熱情，激發地稅文化建設的活力。
年度政府采購個人總結（匯總15篇）篇十三
根據《**縣第一批開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》和《**縣第一批開展深入學習實踐科學發展觀活動分析檢查階段工作安排》的要求，20xx年12月上旬至20xx年1月上旬，采購辦繼續推進深入學習實踐科學發展觀活動，扎扎實實地開展了分析檢查活動，在工作中，準確把握這一階段的具體要求和工作重點，圍繞中心，認真策劃，周密部署，精心組織，把深入學習實踐科學發展觀活動進一步引向深入，圓滿完成了第二階段的工作任務。現將有關情況報告如下：
一、總結學習成果，深化學習、深入調研，進一步解放思想、提高認識。
在第一階段學習調研的基礎上，廣大干部黨員繼續深入學習、深入討論，進一步研讀兩個讀本、黨的xx大報告，深入學習關于文化建設的新要求。堅持以“新視野、新作風、新措施”為載體，以“四四排查法”為原則，通過召開座談會、討論會，更廣泛地調動了廣大黨員干部學習的積極性和主動性，掀起了學習實踐科學發展觀活動的新高潮。為了進一步把學習成果轉化為實踐成果，找準深入貫徹科學發展觀的著力點和切入點，在第一階段調研的基礎上，謝世成主任親自對政府采購工作進行了專題調研，深入剖析了政府采購發展中存在的主要制約因素和實際困難，尋找政府采購業務發展的政策瓶頸和解決對策。同時全體采購辦工作人員加強交流，進行思想解放大討論，進一步解放思想，提高認識，明確目標，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。
二、廣泛征求意見，認真查找問題，為找準制約政府采購工作發展的突出矛盾和主要問題做好充分準備。
為了對照貫徹落實科學發展觀的要求，緊密聯系政府采購工作發展實際，認真查找存在的突出問題，采購辦按照“四對照、四查找”的要求，在解放思想大討論活動征求意見的基礎上，對擴大政府采購規模、提高工作效率、強化服務態度、規范政府采購行為等方面通過召開會議進一步征求意見。通過征求意見，獲取了大量的信息，為下一步剖析問題、查找差距、明確目標、制定措施提供了大量的基礎性材料。
三、精心組織會議，深入開展批評，互相幫助提高。
為了確保民主生活會的質量，進一步提高會議效率，在召開民主生活會前，認真撰寫了《政府采購辦深入學習實踐科學發展觀的分析檢查報告》，報告中包含班子貫徹落實科學發展觀的基本情況、存在的主要問題、存在問題的原因、今后的努力方向和具體措施四個部分。下發到各科室，廣泛征求全體工作人員的意見，并對各科室所提意見和建議進行匯總和梳理，提交民主生活會時使用。12月下旬，采購辦多次召開了黨員領導干部民主生活會，總結了20xx年度政府采購工作開展和學習科學實踐發展觀的情況，深入查找了自身存在的問題和不足，開展相互批評和自我批評。與會人員積極發言、暢所欲言，真正達到了敢說真話、直言不諱的效果。會議根據所提出的意見和建議，確定了加強全體干部職工學習教育力度、關心了解職工疾苦、積極組織開展各項活動等下一步整改措施。達到增進團結、相互交流、溝通思想、解決問題、理請思路的目的。
通過這一階段開展的細致認真的工作，采購辦深入貫徹落實科學發展觀活動取得了實質性的成果，真正達到了“征求意見、找準問題、分析原因、明確方向”的預期目的。
20xx年，采購中心工會在縣總工會的領導下，按照縣財政局工會及中心行政的安排部署，著力加強組織建設，認真學習《工會法》及黨的各項方針政策，服從領導、開拓創新、銳意進取，積極履行職能職責，充分調動和發揮工會會員的積極性和創造性，為中心工作獻計納策，通過大家團結協作，辛勤努力，全面完成了工會工作各項目標任務。
1、加強組織領導，提高自身建設。
一是加強組織領導，調整充實班子，為工會工作的開展提供強有力的保障，中心調整充實了工會領導班子，選舉了新的工會主席及經審委主任，并由一名中心副主任分管。二是堅持依法治會，規范自身行為。中心工會按照《工會法》的要求，積極開展好各項工會活動，提高職工的凝聚力和戰斗力。三是強化工會宣傳工作，收、管、用好工會經費，使工會組織的作用得到盡可能發揮，更好地為中心工作大局服務。
2、加強政治業務學習，全面提高會員的綜合素質。
一是每月組織一次集中學習。除學習《工會法》及相關法律法規外，結合保持共產黨員。
先進性教育。
活動及機關作風整頓活動，認真開展了政治理論學習，學習黨的xx屆四中全會精神,學習科學發展觀，學習王英做樸實吃苦、感恩的巴中人。二是加強業務學習，進一步提高會員業務能力，利用周五的業務學習時間，不斷豐富自身的知識面，提高理論水平和業務能力，從而建立了一支誠信敬業，業務過硬，服務意識優良，工作作風嚴謹，樂于奉獻的采購隊伍；三是在工會會員中深入開展學習交流活動,互幫互助，共同進步。在學習交流活動中，認真作好筆記，寫好交流學習心得,通過系列的學習與交流,大大地提高了會員的互助意識和團隊意識。
3、充分發揮工會組織作用，積極開展幫扶活動。
一是開展職工結對幫扶活動。無論是工作、學習還是生活，會員間相互結對幫扶，增進會員間的認知和了解，提高彼此之間的協商綜合能力。
二是幫扶介牌鄉金雞村，發動會員積極捐款捐物，利用幫扶機會幫助村民發展經濟脫貧致富。一年來，共捐物逾5000余元。
三是做好女工委工作，組織開展女職工進行身體檢查，關心女職工身心健康；四是在“六一”兒童節開展慶祝活動，給予每位兒童發放200元節日慰問金，讓兒童在活動中健康成長。
4、以工會活動為載體，強力推進中心全面工作。
組織開展了豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活。一是利用“三八”節組織開展慶祝活動，并在活動中評選了優秀選手，增強了會員的榮譽感，二是添置了羽毛球、藍球等體育活動用品，并組織了羽毛球和藍球賽，達到了既鍛煉身體、又促進工作的目的；三是利用各項活動，廣泛宣傳政府采購，全面推動了中心工作向前發展。
20xx年，中心工會將更好地圍繞中心工作履行盡職盡責，認真學習《工會法》，積極組織開展有利于身心健康的各類活動，充分發揮工會組織的戰斗堡壘作用，發揮會員間的凝聚力和戰斗力，為全面完成中心各項工作目標任務而努力。
年度政府采購個人總結（匯總15篇）篇十四
一是加強了合同審核與簽訂工作。
一方面，加大合同審核力度。組織專人認真完成對每一份政府采購合同的審核，確保合同標的物規格型號、數量、單價、合同價款、付款方式、承諾等主要內容上與招投標文件、報價文件一致;另一方面，著力解決合同超期簽訂問題。對超過法定期限仍未簽訂合同的采購項目，中心向委托單位發出催辦函，采購人或中標人無正當理由拖延甚至拒絕簽訂政府采購合同的，要求其出具詳細的書面說明，并向監管部門提出處理建議;通過采取這些措施，有效緩解了合同超期簽訂的問題。截止6月底，除1個項目因采購人提出合同修改意見尚未簽訂外，其余項目均按法定期限完成了合同簽訂工作，合同簽訂率達到99.21%。與上年同期相比，法定期限內未簽訂合同項目數減少7個，合同簽訂率提高9個百分點。
二是加強了合同驗收工作。
及時督促供應商按時供貨履約，認真組織或參加政府采購項目的驗收，確保政府采購中標結果的切實履行。中心積極探索對一些重大項目驗收的新路子、新辦法，且取得了一定成效。如省體育局農民體育健身工程大型項目的驗收，中心主動與采購人一起座談研究，認真制訂了詳細的驗收方案，確定了驗收內容、驗收方式、驗收標準、驗收步驟、專家選擇及驗收路線，并由中心組織，采購人代表、驗收專家參加，組成兩個驗收小組，嚴格對照招標文件與中標人投標文件、承諾以及政府采購合同、實物樣品，深入四個地市，分別對9家供應商所供器材全部進行了分項抽查驗收，驗收結果全部合格。
中心對工作高度負責的態度，得到了采購人與供應商的好評。三是開展了公務用車定點維修企業檢查工作。為了加強對公務用車定點維修企業的監督，規范維修程序，監控維修價格，中心協助省財政廳對13家定點維修企業的公務用車維修情況分兩個階段進行了綜合檢查。通過檢查，有效的觸動了各定點維修企業，基本上建立了定點維修企業臺賬，為下一次招標提供了基礎資料。
進一步強化隊伍建設。體現為三個“著力”。一是著力加強教育培訓工作。教育培訓工作是今年中心黨組確定的重點工作之一。為了進一步做好中心干部教育培訓工作，全面提***部隊伍的整體素質，不斷增強培訓工作的計劃性、系統性，確保培訓工作的實際效果，中心制定印發了《20xx年度干部教育培訓工作實施方案》，明確了年度培訓工作主要內容、方式以及進度安排。已先后集中組織舉辦了《政府采購制度改革創新與實務操作培訓班》、《廉政黨課》、《黨政信息工作講座》、《中央國家機關政府采購中心協議供貨基本情況》、《網絡技術在政府信息化建設中的應用和趨勢》、《金融危機的影響、原因和思考》、《公務員法解讀》、《保密知識講座》以及《全省政府集中采購業務研修班》等共八期培訓，參培人員累計達到750多人次。二是著力加強黨的建設和文明***建設。一方面，組建成立了中心新的基層黨組織，進一步加強了中心黨的組織建設，并積極組織開展了各項活動，黨的建設制度化工作得到了加強。中心黨總支被省直工委授予“先進基層黨組織”的光榮稱號。
另一方面，通過黨的建設進一步引深中心文明***單位創建活動。年初根據有關部門的要求，申報了中心20xx年***文明創建工作規劃，制定了《中心創建活動實施方案》。上半年組織全體黨員干部赴劉胡蘭紀念館舉行了重溫入黨誓詞活動;組織開展慶祝建黨88周年和建國60周年系列活動，已成功組織召開了中心干部職工第二屆夏季運動會和“讀好兩本書”活動;組織觀看了電影《解放太原》和《南京、南京》;組織開展了20xx年“博愛一日捐”募捐活動;認真組織和安排節假日和應急值班等等，三是著力加強黨風廉政建設。組織召開了中心20xx年黨風廉政建設干部大會，安排部署了20xx年黨風廉政建設和反***工作，以黨組文件印發了《20xx年黨風廉政建設和反***工作要點》，制定了《20xx年中心黨風廉政建設和反***工作任務的分解意見》，撰寫上報了《關于開展推進懲防體系建設自查工作的報告》，將黨風廉政建設和反***工作任務分解各處。同時，加強廉政教育，邀請省紀委監察員賈建華同志為中心全體干部職工上廉政黨課，組織觀看了警示教育片《從公安局長到階下囚》。
其次，以效率提升為重點，實現政府集中采購高效運行。
進一步推進信息化建設。中心以實行電子化政府采購為目標，起草了《中心信息化建設工作總體規劃》，擬進一步加強中心對信息化建設的指導。一是豐富網站內容。及時發布采購信息，更新工作動態，宣傳中心工作，并且按照省政府信息辦要求正在組織調整欄目設置。二是進一步推進辦公軟件應用進度。按照先易后難的原則，加快推進信息化建設各項工作，先后完善了辦公自動化系統，開展了業務操作系統軟件的研發工作，同時，明確要求目前實行“雙軌制”管理，在形成書面材料的同時，全部工作流程必須登陸業務軟件完成，所有中心內部通知信息發布必須在“小秘書”上完成，辦公軟件的應用工作正在逐步推進。三是制定了《中心網民留言辦理工作實施辦法》，建立了中心網民留言辦理工作內部運行機制，上半年共辦理網民留言3件。
進一步創新執行手段。一是建立了定期催辦制度。為了加快采購項目運行速度，縮短采購周期，解決拖延提供采購需求問題，中心建立了采購項目實施前的催辦和退回機制。上半年采購項目執行中，我們對10余個滯留時間較長的項目進行了及時催辦，向采購人發出催辦函，要求其限時提供采購需求;對于滯留時間長且不能執行的項目，在與采購人多次聯系仍未果的情況下，我們對部分項目進行了退回處理，從根本上解決了項目滯留積壓的問題。
二是實施了采購項目“預警”機制。重點對影響政府集中采購效率提升的“廢標”情形實行了“預警”。上半年，中心對項目執行中，供應商響應不足法定數量以及采購人需求設置存在傾向等情況啟動了預警機制。截止6月30日，中心已對太原電力高專實驗室設備、省交通管理局制服及標志等12個項目進行了“中心預警”，對09年疫苗及注射器、省高檢檢驗鑒定設備、省高院辦公自動化設備、警官學院多媒體教室設備等4個項目，積極與采購人實行事前溝通，進行了“采購人預警”，有效地降低了廢標的發生，有力提升了政府集中采購工作效率。
三是進一步完善公務用車協議供貨全省聯動采購。與上幾屆汽車協議供貨相比，今年的采購活動給予自主創新品牌更多的加分優惠政策，提高了自主品牌供應商的比例，共吸引了全國31家汽車生產廠商參與競標，30家企業入圍。從本項目中標結果顯示，不僅知名的老品牌成功入圍，一些自主品牌也躋身中標名單。平均折扣率將近8%，折扣率較去年有大幅提高。既充分體現了政府采購的政策功能，又通過協議供貨的形式促使采購效率明顯提升。
四是籌備組織公務用車定點加油、定點保險采購項目。公務用車定點加油、定點保險是政府采購服務領域提高采購效率的又一新舉措。中心要求采取搜集書面材料、實地調研的形式，研究制定采購方案。采購一處在書面資料搜集階段，先后查閱借鑒了中央國家機關、山東、陜西、湖南、珠海、深圳政府采購網及山西保險網等門戶網站有關內容，并與上述單位有關同志進行了聯絡，下載和調閱采購文件、各類管理辦法、法規、通知、報道等二十余篇;在實地調研階段，先后走訪了省委車隊、晉中市采購中心，太原市內中石油、中石化、利浦、公聯、長城等二十余家加油站以及中石油太原公司、太原市商務局等單位和部門。通過對所掌握情況的匯總、梳理及分類比較，使我們對各地公務用車定點加油、定點保險等情況有了基本了解，初步完成了調研論證、資料收集、組織籌備工作。
年度政府采購個人總結（匯總15篇）篇十五
針對規范化管理工作已經開展了三年，xx年度，我們主要探索了規范化管理職能如何歸位的問題，如何充分發揮職能部門在規范化管理過程中的作用的問題，在全省十一個設區市局，我們率先制定了《規范化常態管理實施辦法》，努力實現了日常工作規范化、規范化管理常態化;強化了規范化文本的評審與修訂工作，嚴格按照pdca循環的要求對工作過程進行控制和分析，找出原因，提出改進及預防措施;充分發揮了規范化審核和管理評審的糾錯功能，用系統的觀點審視規范化管理體系以及日常工作中存在的問題，全面規范地稅人員稅收執法和管理行為，在省局組織的規范化達標驗收過程中，全市地稅系統各個單位全部驗收合格并得到了省局達標驗收考核小組的好評;認真抓好個人績效管理試點工作，深入xx縣局基層，與干部職工一起探討如何優化績效指標體系，如何改進輔導與考核方式，積極參與績效管理重點課題調研，為試點工作診斷把脈，xx年，個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。