通過培訓計劃,可以塑造企業(yè)良好的學習氛圍,促進知識的傳承和共享。以下是一些精選的培訓計劃范文,希望對大家制定培訓計劃有所幫助。
青年骨干教師培訓計劃范文(14篇)篇一
高素質(zhì)的師資隊伍是高質(zhì)量的保證,青年骨干教師如何制定培訓計劃呢?下面是本站小編收集整理的青年骨干教師培訓計劃,歡迎閱讀。
培養(yǎng)一流的人才,需要高素質(zhì)的教師,因此,培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學嚴謹、科研水平強、業(yè)務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關鍵。由此,特制定以下學校骨干教師培養(yǎng)計劃。
一、培養(yǎng)目標。
(一)總體目標。
1、塑造盡職履責典范。
通過對教師進行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。
2、提高教師教學能力。
注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學打?qū)嵒A,從而提高自己的教學能力。
3、提升教師科研水平。
把問題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實踐能力,具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質(zhì)。
(二)分級目標。
1、縣級以上骨干教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術,成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至縣、市區(qū)以上教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。
2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是:根據(jù)縣教育局的要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結構,具有一定教育教學及科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。
(三)目標要求。
根據(jù)學校發(fā)展要求,力爭每三年培養(yǎng)省級骨干教師1-2人,市級骨干教師3-5人,縣級骨干教師5人以上,校級骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。
二、培養(yǎng)措施:
1、學習提高。
(1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。
(2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關的刊物,采用自學——研討——反思——總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。
(3)采用校內(nèi)培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。
(4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨干教師的課堂教學水平。
(5)每學期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課,以此為契機,在全校范圍內(nèi),開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。
(6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點,與廣大教師資源共享。
(7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。
2、經(jīng)驗成果推廣總結。
(1)骨干教師在日常教學中要認真形成并收集好各種實驗資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進行建檔。
(2)抓好骨干教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨干教師不斷反思、總結,提高工作實效性。
(3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經(jīng)驗成果。
(4)組織好骨干教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。
(5)要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集并進行評比、記錄、總結。
3、引領輻射。
(1)確立帶徒對象,制定帶徒計劃,有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。
(2)對帶徒對象進行跟蹤培養(yǎng),善始善終。
(3)認真進行聽評課活動,積極進行經(jīng)驗交流,促進共同提高。
三、保障措施。
1、加強導向,營造氛圍。
(1)觀念導向。
骨干教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質(zhì)量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。
(2)示范導向。
骨干教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文,促進學校教學工作跨越式發(fā)展。
2、健全制度,完善機智。
(1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優(yōu)勝劣汰制。
(2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業(yè),教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。
四、近期實施方案。
根據(jù)以上意見,擬定本期派出下列教師參加江蘇對口援助我校的南京十三中、蘇州十中的培訓學習。時間約四個月,人員如下:
一組:程坤,何平,黃升凌,廖紀鳳,呂杲,唐曉波,王澤,謝應環(huán),張紹輝,王永見。
二組:陳黎明,龔志華,梁躍進,劉東霞,羅大容,羅均,譚真會,王軍,楊彥西,李雙見。
三組:葉淑蘭,鞏遠春,韓靜,韓勇,李發(fā)林,邱明,熊英,嚴代根,張杰,朱多見。
一、指導思想。
以上級關于骨干教師培訓的相關文件要求為指導,以促進教育教學觀念的更新為重點,以提高骨干教師整體素質(zhì)為目標,根據(jù)全面實施素質(zhì)教育的要求,努力探索骨干教師培訓的制度和模式,增強培訓的針對性,實效性,全面開展和推動骨干教師的培訓工作,加大對我校骨干教師培訓的步伐和力度,使一批骨干教師脫穎而出,基本形成骨干教師梯隊.
二、教師隊伍現(xiàn)狀。
我校現(xiàn)有專任教師59人,其中35歲以下教師45人,教齡都在2年以上.教師隊伍年齡結構合理,教師教學經(jīng)驗比較豐富,工作能力也都比較強,特別是教師們的敬業(yè)愛崗,無私奉獻的精神很強,是學校培養(yǎng)大批骨干教師的強大后盾.
三、培訓目的。
通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,專業(yè)知識與學術水平,教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質(zhì)教育的能力與水平,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育中的帶頭和示范輻射作用,使他們盡快成長為教育教學專家,學科帶頭人或骨干力量.
四、培訓目標。
1、使骨干教師深刻認識課改的重要意義,了解掌握課改的任務,目標以及實施策略,從而樹立基礎教育課程的新理念,建立新的課程觀,教師觀,教學觀,學生觀.
2、使骨干教師準確把握課程標準,不斷探究學科改革的突破點,提升創(chuàng)造性使用新教材的能力,自覺優(yōu)化教學行為,積極投身新課改.
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青年骨干教師培訓計劃范文(14篇)篇二
骨干教師是每個教師隊伍的中堅力量,如何對骨干教師進行培訓,是我們繼續(xù)教育工作的中心任務,根據(jù)縣教育局對骨干教師進行培訓的要求,我校制定了xx年小學骨干教師培訓計劃。
以鄧小平理論為指導,以素質(zhì)教育為目標,認真貫徹實施國家及省教委工作會議精神,開展教研和科研活動,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、指導的示范作用。為我校教師整體素質(zhì)的提高,素質(zhì)教育的進一步落實做出貢獻。
1、忠于黨的教育事業(yè),樹立教師立足本職工作,不斷創(chuàng)新的精神。
2、樹立現(xiàn)代化教育觀念,掌握一定的先進教育思想和現(xiàn)代教育理論。既有理論水平又有教育教學能力的骨干教師。
3、學習先進的教育理論和教育方法進行教育教學工作。
4、注重九年義務教育大綱和教材的學習。
5、提高教師的教育教學能力,有組織指導其他教師教研活動的能力。
6、能在教育教學中滲透現(xiàn)代化科技意識并能熟練應用電教手段進行教學。
1、培訓對象條件。
(1)、教齡在三年以上的,年齡35歲以下的在崗行課教師。
(2)、忠誠于黨的教育事業(yè),樂于本職工作,為人師表。
(3)、積極進取,有教改、教研能力的在崗教師。
(4)、有較強的教學理論基礎和教研能力的教師。
(5)、教學基本功好,教育教學質(zhì)量有突出的教師。
2、培訓周期。
限按照進修學校部署合理安排培訓周期。
1、按進修部署以集體培訓為主。
2、培論性專題。
《師德修養(yǎng)》、《長春市中小學教師道德規(guī)范》、《小學教學論文的撰寫》。
3、教育實踐專題。
《教學公開課》、教學示范課、備課指導與教學輔導。
1、堅持正面培訓原則,把政治思想、師德和樹立正確教育觀擺在首位、并貫穿于培訓的全過程。
2、讓骨干教師先掌握一定的先進教育思想和現(xiàn)代化理論,又讓其在工作中指導實踐。
通過各種培訓途徑,讓參加培訓的教師真正成為教育教學的骨干。
青年骨干教師培訓計劃范文(14篇)篇三
本篇針對的是幼兒園青年教師,分為指導思想、培養(yǎng)目標和任務等幾個方面,詳見下文:
為了加快我園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學改革的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
結合《綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達進一步的提高。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍.
(一)更新教育管理的觀念,弘揚“以人為本”的教育管理理念。
1.搭建教師成長的平臺,發(fā)現(xiàn)他們的特色,閃光點。
2.確定培養(yǎng)對象,針對教師的實際,科學制定培養(yǎng)目標,激勵教師向前奮進。
(二)給骨干教師成長提供支持與服務。
1.為骨干教師創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
(1)加強師德教育,引導教師確立強烈的競爭意識和奮發(fā)向上的精神。
(2)實行多向互動管理,營造自由開放、寬松和諧的學習工作情境。
(3)倡導合作精神,發(fā)揮集體作用。
2.為骨干教師的成長創(chuàng)造空間。
(1)關心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。
(2)通過多種渠道加強對骨干教師的培訓,樹立她們的新教育觀。注重理論與實踐的反思和指導作用,定期選擇一些學前教育理論書籍,推薦給骨干教師,采用自學與輔導相結合的方法,使她們從中吸取精神營養(yǎng),引發(fā)聯(lián)想,形成觀點。
(3)與市內(nèi)骨干教師結成對子,學習他人之長,不斷反思努力。使骨干教師學有目標,行有方向。
(4)通過現(xiàn)代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。
(5)有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找準自己的突破點,發(fā)揮優(yōu)勢,形成自己的特色。
(6)積極開展科研活動,讓骨干教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提升專業(yè)素質(zhì)。
(7)幼兒園搭建舞臺為骨干教師創(chuàng)造"拋頭露面"的機會,積極鼓勵骨干教師參加各類競賽、評比活動,對得獎的教師予以重獎。
幼兒園骨干教師的培養(yǎng)一定能帶動幼兒園整個師資隊伍素質(zhì)的全面提高,促進了幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。
具體安排:
2、各自確立展示活動的目標和內(nèi)容,互相交流。
1、教學活動觀摩(一)。
2、請專家來指導教學活動。
1、教學活動觀摩(二)。
2、推選一名骨干教師參加區(qū)一級展示活動。六月份:
1、骨干教師本學期經(jīng)驗總結的。
一文到這里就全部結束了,本文分為指導思想、培養(yǎng)目標和任務等幾個方面,可以參考這個思路。
青年骨干教師培訓計劃范文(14篇)篇四
為期半個月的“黃工作室xx年骨干教師省級培訓”跟崗學習生活結束了,但那讓人既緊張又充實的學習生活讓我永遠也忘不了,特別是黃校長,一個優(yōu)雅知性、德才兼?zhèn)涞呐畬煛K呱械膸煹嘛L范、對教育事業(yè)的執(zhí)著熱愛、鮮明的教育教學風格,深深感染了我,讓我很震撼,讓我開闊了眼界,促進了反思,真的是學有所獲,學有所思。
跟崗的第一周,黃校長為我們聘請了xx市音樂教研員、音樂特級教師朱先生為我們作了《四元綜合的音樂教育》專題講座。了解了所謂“四元”,分別是指“審美、創(chuàng)造、母語、器樂化”四個音樂教育元素,“四元綜合”是將四個音樂教育元素融入日常音樂教育中的各個環(huán)節(jié)。以“審美、創(chuàng)造”為主體,以“母語、器樂”為兩翼。構建快樂的音樂課堂。音樂特級教師宋xx老師的《教案的撰寫與教學目標的制定》講座也同樣精彩,糾正了我以前寫錯的教學目標。讓我們當了一回她的學生,分組進行音樂聽辨的比賽,還現(xiàn)場寫出她剛剛所上的音樂設計,既緊張又好玩,收獲多多。
黃校長親自給我們作了《創(chuàng)新音樂教育提高學生音樂素養(yǎng)》的精彩專題講座。讓我們感受到了十年來學校音樂科組努力探究教學模式的艱辛歷程,在“感受與欣賞“、“體驗與表演”、“創(chuàng)新音樂”等教學模式方面都作出了深入且踏實的研究,在教學方法上做出很多創(chuàng)新,取得了累累碩果。越秀區(qū)的教研員陳xx老師給我們作了《新課程背景下的音樂課堂思考》的專題講座。陳老師給我們重溫了xx年新版的新課程跟xx年前新課改的不同。指出了新課標中最值得關注的幾個方面,讓我們對新課程有了更深刻的了解跟認識。廣州大學劉xx教授給我們作了《美育與音樂教育》的專題講座。劉教授給我們闡述了美育缺失的后果,藝術教育陷入的三個誤區(qū),劉教授的精彩演講讓我領略到了美育與藝術教育的真正魅力。
在學習過程中,我聽了十多節(jié)各種類型的公開課,給我印象深刻的是由獲得第六屆全國中小學音樂現(xiàn)場課比賽一等獎的xx老師執(zhí)教的音樂欣賞課《揭開搖滾樂的面紗》。這是一課不屬于教材的音樂課,可毛老師上得非常精彩。她的語言風趣、幽默、啟發(fā)性很強,灑脫的肢體語言和豐富的表情將學生的學習和參與的積極性充分的調(diào)動起來,讓學生在輕松、愉悅的環(huán)境下自信的學習。這種優(yōu)秀的教學法和教師身上獨特的魅力都是我們每一個學員最需要提升的地方,他們的示范給我們今后教學的發(fā)展提供了一個迅速成長的催化劑。
第二周開始,我們跟崗學員的研討課,面對陌生的環(huán)境,陌生的學生,大家的心里都有點擔心不能完成自己的教學目標。因為人人都想展示自己的教學特色,學習的成果,所以大家的心里既興奮又緊張。課后黃校長給我們每一個學員都做細心、耐心的評課,使我們對課堂教學有了更加深入的理解,對教學方法有了更多的掌握。在學員的每一次磨課中,我都從中得到了啟發(fā),通過聽、評課,在活動中觀察和感悟各位老師的教育教學藝術,讓自己的教育教學理念得到很大程度的更新,教學水平和教學技能得到很大的提升。
在這次學習過程中,我們收獲的不僅僅是知識,還收獲了友誼。在感受到了同伴學員之間的深厚情誼的同時更收獲了感動。跟崗學習已經(jīng)結束,但學習和思考不會停止,也不能停止!我將盡最大努力,抓住一切機會,使自己各方面的綜合素質(zhì)得到進一步的提高,努力做一名在教學上有自己特色的教師。爭取以良好的人格魅力感染學生,以生動、精彩的授課吸引學生,以扎實、創(chuàng)新的工作態(tài)度打動學生,做讓自己滿意、受學生歡迎的老師。我將不辜負黃校長為我跟崗學習的悉心指導和熱情幫助,在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多的挑戰(zhàn)。
青年骨干教師培訓計劃范文(14篇)篇五
根據(jù)《省教育廳關于印發(fā)201年中小學教師省級國內(nèi)培訓項目方案的通知》要求,在xx市教育局人事與師資處統(tǒng)一部署下,結合xx市農(nóng)村小學語文骨干教師的實際,特制訂《201年xx市農(nóng)村小學數(shù)學骨干教師培訓方案》。
以國家教育政策法規(guī)為依據(jù),以《全日制義務教育數(shù)學課程標準(實驗稿)》及修訂意見為指導,堅持針對性、參與性、開放性、研究性、前瞻性的原則,遵循優(yōu)秀數(shù)學教師的成長規(guī)律,努力建設一支具有較高實踐能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)的小學數(shù)學骨干教師隊伍,在小學教育教學改革中發(fā)揮骨干作用。并通過發(fā)揮骨干教師的帶動和輻射作用,引領小學教師整體素質(zhì)的提升。
1、通過培訓,提升參培教師具師德和人文素養(yǎng);教書育人并重,為人師表。
2、通過培訓,組織、引導參培教師深入思考現(xiàn)代教育教學理念,對數(shù)學學科和相關領域的知識體系和思想方法有所了解,提升教師的教育教學理論素養(yǎng),更新教育教學理念。
3、通過培訓,使參培教師堅持理論與實踐相結合的原則,運用現(xiàn)代教育思想,創(chuàng)造性地解決教育教學實踐中的問題,能創(chuàng)立自己獨特的教學風格,提高教師的業(yè)務水平。并能在所在地區(qū)發(fā)揮示范、輻射作用。
4、通過培訓,幫助參培教師了解、把握小學教育教學研究動態(tài),教學中培養(yǎng)善于思考、觀察能力,形成把教育經(jīng)驗升華為研究課題的意識,以提高教科研能力。
5、通過培訓,使參培教師進一步體驗、掌握現(xiàn)代教育信息技術,能熟練設計、制作數(shù)學教學,具有搜集、整合教學資源的意識和能力,并能熟練地運用于實際教學工作中。
在日常學校工作和教育教學工作中發(fā)揮骨干作用,積極進行教育教學改革探索,能起到示范、引領和輻射作用的農(nóng)村小學數(shù)學骨干教師97名。
培訓安排在201年月,為期天。
本次培訓內(nèi)容主題為“強化目標意識,提升數(shù)學教學效益”。具體包括:現(xiàn)代數(shù)學教學理論、教師專業(yè)化發(fā)展、新課程教材研讀、課程目標分析及課堂教學設計等。培訓具體課程安排見附件。
1、集中培訓與業(yè)余自學相結合。該班集中在校培訓天,課余時間自學自訓或小組內(nèi)合作研習。
2、本期研修班采用參與式培訓方式。參培教師分組合作,變自上而下的被動接受式培訓為自下而上的合作參與式研修。小組教師是專業(yè)學習提高的伙伴,在實踐中共同研究,合作學習,共同成長。
(一)管理原則。
1、自覺遵守培訓班的各項規(guī)章制度,認真參加培訓,不無故缺課,按時完成培訓期間的各項作業(yè)和實踐內(nèi)容。
2、樹立終身教育觀,及時了解本學科及相關學科的發(fā)展趨勢,學習和吸收新知識、新理論和新方法。
3、踴躍參與團隊培訓活動,積極開展同伴間的`交流、研討。及時在學習小組內(nèi)共享培訓收獲,開展輻射性培訓,努力發(fā)揮骨干教師的引領作用。
(二)管理組織。
1.培訓工作領導小組:
組長:馬xx(系主任)。
副組長:馬xx(系黨總支書記)。
組員:潘xx。
2.班主任:于xx。
3.班委會:培訓班開班后,根據(jù)學員實際組建。
(三)學員管理:按照“培訓考核與結業(yè)”管理規(guī)定執(zhí)行。
(一)考核原則。
1、培訓班由培訓工作領導小組統(tǒng)一進行管理和考評,集中學習均采用簽到制,培訓學員要認真參加每次學習活動,不得隨意缺席。缺勤達到總培訓學時三分之一的,不予結業(yè)。
2、培訓班采用參與度考核、教育科研與教學實踐成果考核相結合,自評、互評、培訓組織方與班委評價相結合的方式進行。對學員學習考核均作出書面鑒定。考核總分為100分,考核結果為7分以上的學員準予結業(yè),90分以上的為優(yōu)秀。
(二)考核細則。
1.參與度考核(20分)。
2.成果考核(80分,每項20分)。
(1)一份內(nèi)容詳實的讀書筆記;研讀一本教育理論專著或研究文獻,聯(lián)系自己撰寫讀書心得(不少于20xx字)。
(2)完成一份完整的教學設計,包括教案、、說課稿。根據(jù)培訓內(nèi)容,結合教育教學理論及自己教學實際進行反思,撰寫教學設計分析報告。
(3)要求參培教師完成一篇高質(zhì)量的教學論文;以課堂觀察與診斷為背景,選擇一個關注點,撰寫一篇研究論文(不少于xx字)。
(4)發(fā)揮網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,為教師提供優(yōu)質(zhì)教育資源,使其真正成為教師自我研修及自我展示的平臺。如建立個人博客網(wǎng)站或開通qq空間,撰寫有關課堂教學反思及教育教學的博文或日志,加本期參培教師為博友、好友,延續(xù)學習、思考、討論、資源共享。
青年骨干教師培訓計劃范文(14篇)篇六
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根據(jù)《成都市教育局關于全市中小學骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》和《大邑縣教育局關于中小學骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》精神,結合我縣初中數(shù)學教師的特點,制定大邑縣中學數(shù)學骨干教師培訓計劃。
骨干教師成長計劃,是建設高層次、高素質(zhì)教師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學骨干教師隊伍素質(zhì)和能力,通過培訓使他們具備良好的思想業(yè)務素質(zhì),有較強的教育教學研究能力,課堂教學有效性得到較大提高,教育教學實績突出,能夠熟練應用現(xiàn)代信息技術輔助教學和實踐研究,加快他們專業(yè)發(fā)展,為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、教育教學實績突出,具有創(chuàng)新精神和實踐能力,具有一定影響力和知名度的中學數(shù)學骨干教師隊伍,全面提高各中小學教育教學質(zhì)量。
1、以班級或者小組學習方式進行集中培訓,以小組方式開展問題討論和研究,以個人實踐方式進行實踐探索。
2、培訓分為理論學習、經(jīng)驗感受、問題研究三個部分。理論學習以專題講座為主,自學為輔;經(jīng)驗感受用專題交流、示范課展示、觀摩學習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。
培訓課程的設置遵循實踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的、有針對性的培訓。培訓課程的設置為:
(一)、第一學年。
培訓內(nèi)容:
1、初中數(shù)學課程標準的學習與解析;
2、教材的解讀,教學重難點的分析。
3。教育教學的理論學習和培訓,名師專題講座。
4、參加各級各類教研活動,交流,學習,探討。
5、通過微格研練,總結自己的教學心得。
6、承擔公開課。聽課,評課。
(二)、第二學年。
培訓內(nèi)容:
1、課堂教學有效性研究與實踐。
2、教育教學理論學習培訓,名師專題講座。
3、開展上匯報課,說課,評課,指導課活動。
4、通過微格教學探討教學實效性。
5、開展指導教師一對一的指導活動。
青年骨干教師培訓計劃范文(14篇)篇七
要成為一位合格的不落伍的教師,就必須學習更新自己的知識,讓自己的教育教學技能和知識永遠處于全新的階段。
遵照我校教師研修計劃,以學校的教學教研工作為指導,立足課堂、革新教學方式,提高課堂教學的有效性為重點,堅持科學育人,扎實有序地開展數(shù)學教學研修工作,為促進學生的全面發(fā)展,全面提高個人素養(yǎng),努力服務于教研教學工作而努力。
1、積極實踐課改的新理念,新思路,圍繞“有效性課堂教學”開展課堂教學研究活動,提高課堂教學效率。
2、積極探索,參與課題研究,配合學校做好每兩周一次的教研活動,能夠自覺應用現(xiàn)代教育教學理論來指導教學。
1、觀看專家視頻,積極發(fā)表自己的看法,提出不懂的問題進行請教對講解中不明白的問題和教學中的困惑,及時上網(wǎng)查詢并向同行請教,努力尋求專家?guī)椭鉀Q。積極參與教研組的各項研討活動,積極參與活動中的討論,了解學員積極向上的觀點,提取精華,作為自己教學的資源,在討論中收獲經(jīng)驗,在討論中增長見識。
2、反思提升加強業(yè)務進修,主動關心國內(nèi)外及周圍教育信息和專業(yè)理論,每周至少抽出幾個小時,并通過多種途徑,如信息技術教學相關的刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座,上網(wǎng)等,汲取信息技術學科的新知識、新技能。利用信息技術手段輔助教學,充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,積極參與在線研討。在多媒體教學環(huán)境中,合理利用軟件、數(shù)字教育資源,優(yōu)化課堂教學,提高自己的課堂效率。利用網(wǎng)絡教學平臺,有效開展自主、合作、探究等學習活動,轉(zhuǎn)變學生的學習方式,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和綜合能力。利用教師網(wǎng)絡研修社區(qū),養(yǎng)成網(wǎng)絡學習習慣,樹立終身學習的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
3、好好學習珍惜每次培訓提升機會,認真聽完每一節(jié)課,都堅持在最快的時間內(nèi)調(diào)整思路,進入學習的角色,讓知識融入自己的腦海中,內(nèi)化成自身的知識,來彌補自己專業(yè)知識的不足。還積極參加教育科研能力研修,樹立教研科研意識,把研修和教育科研結合起來,每期至少撰寫一篇教學論文或者教學設計,積極參加教育系統(tǒng)組織的教科研成果征集活動。
在以后的工作中,要勤于思考多反思,按照學校總體計劃為目標,有效的實施教育教學和提升,根據(jù)自己所教學生和學科的實際情況,指定適合班級學生的教學計劃,并努力學習專業(yè)知識,奮發(fā)進取,讓自己在教育崗位上不斷突破難關。達到更有。
青年骨干教師培訓計劃范文(14篇)篇八
為進一步加強我校骨干教師隊伍建設,適應全面實施新課程的需要,特制定我校骨干教師培訓與管理工作實施方案。
(一)按不超過教師總數(shù)30%的比例,確定校級骨干教師培訓對象,使其能按照新課程要求組織教育教學活動,熟練掌握所教學科的新課程標準,教材和教學方法,具有較好的組織班集體和其它學生集體活動的能力。能獨立承擔示范課、研究課、實驗課的教學任務。能承擔一般的教育教學研究課題,在教育教學工作中起帶頭作用。
(二)按不超過教師總數(shù)10%比例確定區(qū)級骨干教師培訓對象,使其具有所教學科扎實的專業(yè)基礎知識,初步掌握現(xiàn)代化教育教學手段,具有較強的教育教學能力。初步形成自己的教育教學風格和特色,在學校教育教學中有一定影響。
1、具有良好的德修養(yǎng),能模范地遵守《小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,具有較強的事業(yè)心,高度的責任感和積極進取的精神。
2、能按要求參加學歷進修,完成小學教師繼續(xù)教育。有較高的文化素質(zhì)和較強的自學能力。掌握教育理論并能指導教育教學實踐。能對一般教師起指導、答疑作用。
3、教育思想正確、全面貫徹教育方針,能按教育規(guī)律組織教育教學活動,能全面正確地理解標準、教材、掌握教學方法,教學基本功扎實,教育教學效果好,能對一般教師起示范作用。
4、具有健康的體能和心理,能勝任滿工作量工作,以中、青年教師為主。
1、教改實驗與教育科學研究。要求每位骨干教師積極參加教改實驗項目與科研課題,做好實驗階段總結,定期舉辦科研知識講座。
2、參觀考察與學術交流組織骨干教師參加教研活動,和參加高層次的學術交流活動。通過參觀考察,看錄像,學習外地教改經(jīng)驗,使他們開闊視野,掌握學科教育發(fā)展的新動態(tài),新知識,每位骨干教師每學期至少寫1??2篇經(jīng)驗論文,每學期至少要召開一次骨干教師經(jīng)驗交流會。
3、上示范課。
組織骨干教師每學期至少上一節(jié)以上的示范課或公開課。每學期至少聽12節(jié)課。積極開展教研和聽課活動。每月寫好教學分析。
4、現(xiàn)代化教學手段的培訓。
骨干教師必須進行計算機基礎知識,基本技能培訓。
對骨干教師在科研立項進修提高,學習考察給予支持,在職務評聘、評選先進等方面,在政策上給予傾斜。對骨干教師嚴格要求,放手使用,鼓勵骨干教師勇挑重擔,讓他們在實踐中增長才干。
青年骨干教師培訓計劃范文(14篇)篇九
為進一步提高我區(qū)中小學骨干教師隊伍的素質(zhì)和能力,為我區(qū)全面實施素質(zhì)教育努力建設一支數(shù)量充足、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的中小學骨干教師隊伍,決定在“十一五”期間,制定啟動實施“中小學骨干教師成長培訓計劃”。
(一)我區(qū)中小學骨干教師隊伍建設的目標是:按照“面向全體、突出重點、傾斜農(nóng)村”的原則,進一步提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、學科專業(yè)與教育專業(yè)、教育技術與專業(yè)自主發(fā)展等方面的能力和水平,在教育教學中更好地發(fā)揮示范、輻射、指導作用,形成具有安居特色的骨干教師遴選與培養(yǎng)、管理與使用的新模式,構建骨干教師“選、培、管、用”一體化的新機制。
(二)具體任務
1、按照全區(qū)中小學教師總數(shù)10%的比例,建立一支500人左右的區(qū)級骨干教師隊伍,其中,農(nóng)村學校教師400人。通過培訓,進一步提高他們的師德修養(yǎng)和教育教學能力,更好地發(fā)揮示范、引領作用,努力培養(yǎng)一批在區(qū)內(nèi)知名、全市有重要影響的中小學教育教學名師。
2、按照全區(qū)中小學教師總數(shù)20%的比例,建立一支1000人左右的校級骨干教師隊伍,形成中小學教育教學的中堅力量。
骨干教師應具有優(yōu)良的政治思想素質(zhì)、高尚的職業(yè)道德、先進的教育觀念、扎實的專業(yè)基礎知識和專業(yè)技能、較強的教育技術能力、較高的教育教學和教研水平、較豐富的教育教學經(jīng)驗,在教育教學和教研中起到示范、輻射和指導作用。骨干教師按照隊伍梯隊分為省級、市級、區(qū)級、校級四個層次。
骨干教師的遴選要堅持面向全體、擇優(yōu)推薦、公開選拔的原則。要兼顧不同類型、不同層次、不同學校、不同學科的合理分布,逐級遴選,形成梯隊。按照突出重點、傾斜農(nóng)村的要求,在各級骨干教師選拔中,農(nóng)村學校(指鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下學校)教師在同等條件下優(yōu)先。省級骨干教師選拔中對農(nóng)村教師在職稱、學歷、論文成果等條件上可適當放寬。原省上確定的特級教師后備人選仍保持優(yōu)秀的可優(yōu)先推薦。
骨干教師的培養(yǎng)培訓要按照骨干教師隊伍建設的目標和要求,發(fā)揮“教師網(wǎng)聯(lián)”優(yōu)勢,緊密結合基礎教育課程改革,組織進行以“三新一德”為主要內(nèi)容,以遠程教育與自主學習相結合、集中培訓與分散學習相結合,理論學習與教學實踐探索相結合、教育教學與課題研究相結合等研修活動為主要形式的培訓方式,通過培訓,促進骨干教師轉(zhuǎn)變觀念,促進其職業(yè)道德、專業(yè)水平的進一步提高。要積極鼓勵、引導和支持骨干教師參加學歷培訓,提升學歷學位層次。
按照分級培養(yǎng)、分級管理的原則,省級骨干教師的培養(yǎng)培訓由省級教育行政部門組織實施,市、縣教育行政部門支持配合。市級骨干教師的培養(yǎng)培訓由市級教育行政部門組織實施,省級教育行政部門給予指導,縣級教育行政部門支持配合。區(qū)級骨干教師的培養(yǎng)培訓在省、市教育行政部門的指導和幫助下,由安居區(qū)教育局組織,由區(qū)教科所師培部具體組織培訓。校級骨干教師的培養(yǎng)培訓在市、區(qū)教育行政部門的指導和幫助下,由各片區(qū)教研室具體組織我區(qū)特級教師、學科帶頭人、省市級骨干教師對其實施培訓。
經(jīng)過遴選確認的各級骨干教師由相應教育行政部門和學校建立骨干教師業(yè)務學習檔案,實行登記制度、跟蹤考核、動態(tài)管理。區(qū)教育局人事股和教科所師培部應及時記錄骨干教師在實踐活動中的業(yè)績和培訓成績,定期評議、考核。考評可采取定性與定量相結合,形成性評價與終結性評價相結合的方式。考評三年為一個周期,考核不合格者,要取消其骨干教師稱號,考核優(yōu)秀,且有突出貢獻者,可優(yōu)先推薦為上一級骨干教師。
各級骨干教師要在師德和為人師表方面發(fā)揮表率作用,要在教育教學、推動課改中充分發(fā)揮示范、輻射和指導作用。要積極承擔教育行政部門和學校安排的教育教學任務,要認真總結、交流學習體會與成果,要積極承擔公開課、示范課,開設專題講座,要主持或參與一項教育教學課題研究,要認真?zhèn)魇诮逃虒W經(jīng)驗,培養(yǎng)指導青年教師。
安居區(qū)教育局要進一步加大專項資金投入的力度,在部門預算內(nèi)設立中小學骨干教師培訓專項資金,多渠道籌措經(jīng)費,為骨干教師培養(yǎng)培訓提供經(jīng)費保障,切實保證完成中小學骨干教師培訓任務。學校要按照農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障新機制有關規(guī)定要求,切實保證按規(guī)定比例用好教師培訓經(jīng)費。區(qū)教育局、教科所、中小學校要建立健全經(jīng)費管理制度,專款專用,努力提高資金使用效益。
安居區(qū)教育局、教科所、中小學校要采取有效措施,切實保證骨干教師參加培訓,落實學習經(jīng)費及時間,要在教研、科研立項等方面予以優(yōu)先考慮,要大力支持骨干教師研究總結教學經(jīng)驗、教育教學思想,鼓勵著書立說。對獲得《中小學骨干教師培訓合格證書》,并在教育教學崗位上做出成績的教師,要在評區(qū)級知名教師、學科帶頭人、評職、晉級上給予傾斜。對在中小學骨干教師培養(yǎng)培訓工作中取得顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵。
青年骨干教師培訓計劃范文(14篇)篇十
為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:
通過2-3年的努力,培養(yǎng)一支由學科帶頭人為龍頭,縣骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。
2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。
骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的.愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓的孩子快樂成長起來。
2、學校、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,并認真落實。
3、學校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學服務。
4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。
6、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。
7、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓,提高理論水平。
8、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。
9、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。
(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。
(3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學新理念。
(4)各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。
青年骨干教師培訓計劃范文(14篇)篇十一
為進一步落實優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國,實現(xiàn)科教興區(qū)、人才強區(qū)戰(zhàn)略,配合省、市名師工程,培養(yǎng)一支基礎教育課程改革和為進一步落實“優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國”,實現(xiàn)“科教興區(qū)、人才強區(qū)”戰(zhàn)略,配合省、市名師工程,培養(yǎng)一支基礎教育課程改革和實施素質(zhì)教育需要的骨干教師隊伍,特制訂本方案。
培養(yǎng)一支適應課程改革和實施素質(zhì)教育需要的、專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的能夠帶領我區(qū)教育教學改革的名教師、骨干教師隊伍,促進我區(qū)教育教學發(fā)展,實現(xiàn)教學質(zhì)量全面提高。
20xx—20xx年,培養(yǎng)30—50名骨干教師,20xx—20xx年,在骨干教師中培養(yǎng)10—20名名教師。
(一)、培養(yǎng)對象的選拔:
1、政治思想與專業(yè)能力:熱愛黨的教育事業(yè),師德高尚;在本學科領域代表學校教育教學的最高水平,初步形成獨特的教學風格,是學校教育教學改革的旗幟、表率;有堅實的理論基礎和豐富的教學經(jīng)驗,有先進的教育思想。
2、資歷:小學、初中具有專科以上學歷,高中具有本科以上學歷;教齡5年以上;年齡:男50歲、女45歲以下;中級職稱以上。3、推薦名額:中學,每個學科推薦2名;中心小學(麻章二小),語文、數(shù)學、英語各推薦2名;各鎮(zhèn)管理組,語文、數(shù)學、英語各推薦5名。
(二)、培養(yǎng)策略:
1、理論先導策略:培養(yǎng)對象要自覺提高理論水平,接受定期進修、培訓,閱讀有關教學論著和雜志,并結合教育實踐撰寫有一定價值的讀書筆記。
2、名師指導策略:利用本市、本區(qū)教育資源實行集中輔導或個別指導。
3、校本研修策略:培養(yǎng)對象要寫出自我研修計劃,要樂意接受區(qū)、校交給的教研任務,要在學校和本學科的教學研究中起帶頭作用。
4、交流推廣策略:適當組織培養(yǎng)對象參加省、市名教師交流探討活動或市內(nèi)外學習考察活動。
(一)、任務:名教師、骨干教師培養(yǎng)對象除了完成學校安排的工作任務外,還必須完成如下任務:
(1)每學期上1—2節(jié)教學示范課(保存教案及教學設計)。
(2)主持一項校級或以上研究課題,并收集、整理好實驗資料,寫好實驗總結。
(3)每學期在學科組作一次教學經(jīng)驗方法講座(保存稿件)。
(4)每學期至少學習一本理論專著及一種教育教學期刊,并寫好學習心得。
(5)每學期至少寫一篇內(nèi)容比較充實的教學后記。
(6)每年在市級或以上報刊發(fā)表一篇教學論文或教學總結。
2、名教師培養(yǎng)對象的任務:
(2)主持一項區(qū)級或以上研究課題,并收集、整理好實驗資料,寫好實驗總結,實驗效果、成果比較顯著。
(3)每學期在學科組作一次教學經(jīng)驗方法講座(保存稿件)。
(4)每學期至少學習一本理論專著及一種教育教學期刊,并寫一篇學習心得體會。
(5)每學期至少寫一篇內(nèi)容比較充實的教學后記(500字以上)。
(6)每年在市級或以上報刊發(fā)表一篇教學論文或教學總結。
(二)、權利:
1、學校每年贈送一份教育教學雜志。
2、學校每年報銷教育、教學理論書籍費50—100元。
3、每年由教育局組織外出學習考察1—2次,費用由所在單位報銷。
4、評先、評優(yōu)、職稱評聘、提拔任用有優(yōu)先權。
各校推薦的名教師、骨干教師培養(yǎng)對象經(jīng)教育局審批后向全區(qū)公布。培養(yǎng)對象由所在單位領導、科組教師、教師代表按照任務完成情況每學年考核一次,并寫出鑒定交教育局。區(qū)教育局將根椐學校評價每學年抽查一次,兩年考核一次,對符合條件的培養(yǎng)對象發(fā)給骨干教師、名教師榮譽證書。
區(qū)教育局名教師、骨干教師培養(yǎng)領導小組:組長:彭鎮(zhèn)強(局長)副組長:蘇振(副局長)組員:人事股、教研室全體同志。
青年骨干教師培訓計劃范文(14篇)篇十二
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根據(jù)《成都市教育局關于全市中小學骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》和《大邑縣教育局關于中小學骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》精神,結合我縣初中數(shù)學教師的特點,制定大邑縣中學數(shù)學骨干教師培訓計劃。
骨干教師成長計劃,是建設高層次、高素質(zhì)教師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學骨干教師隊伍素質(zhì)和能力,通過培訓使他們具備良好的思想業(yè)務素質(zhì),有較強的教育教學研究能力,課堂教學有效性得到較大提高,教育教學實績突出,能夠熟練應用現(xiàn)代信息技術輔助教學和實踐研究,加快他們專業(yè)發(fā)展,為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、教育教學實績突出,具有創(chuàng)新精神和實踐能力,具有一定影響力和知名度的.中學數(shù)學骨干教師隊伍,全面提高各中小學教育教學質(zhì)量。
二、培訓對象:縣級初中數(shù)學骨干教師。
三、培訓辦法:
1.以班級或者小組學習方式進行集中培訓,以小組方式開展問題討論和研究,以個人實踐方式進行實踐探索。
2.培訓分為理論學習、經(jīng)驗感受、問題研究三個部分。理論學習以專題講座為主,自學為輔;經(jīng)驗感受用專題交流、示范課展示、觀摩學習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。
四、培訓課程設置:
培訓課程的設置遵循實踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的、有針對性的培訓。培訓課程的設置為:
(一)、第一學年。
培訓內(nèi)容:
1、初中數(shù)學課程標準的學習與解析;。
2、教材的解讀,教學重難點的分析。
3.教育教學的理論學習和培訓,名師專題講座。
4、參加各級各類教研活動,交流,學習,探討。
5、通過微格研練,總結自己的教學心得.
6、承擔公開課。聽課,評課。
(二)、第二學年。
培訓內(nèi)容:
1、課堂教學有效性研究與實踐。
2、教育教學理論學習培訓,名師專題講座。
3、開展上匯報課,說課,評課,指導課活動。
4、通過微格教學探討教學實效性。
5、開展指導教師一對一的指導活動。
青年骨干教師培訓計劃范文(14篇)篇十三
為全面貫徹和落實加強教師隊伍建設文件精神,健全我校的骨干教師選拔、培養(yǎng)和考核機制,本篇文章來自資料管理下載。充分發(fā)揮骨干教師在教書育人、教育研究、指導培養(yǎng)青年教師等方面的示范、引領與輻射作用,特制定本培訓計劃。
已獲得“市、區(qū)、校級骨干教師”稱號的在職、在崗教師。
1、全面貫徹黨的教育方針,積極實施素質(zhì)教育。依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學生,團結創(chuàng)新。做實踐社會公德、職業(yè)道德的楷模。
2、不脫離教學第一線,行政人員每周兼課不得少于4課時。
3、教學中積極承擔示范課、觀摩課、研究課等教學任務,積極起帶頭和輻射示范作用。
(1)校級或教研組內(nèi)的主題教學展示課質(zhì)量。
(2)主持或參加教研組及備課組活動質(zhì)量。
4、積極參加市、區(qū)級培訓,完成相應培訓任務。
5、積極帶頭申報區(qū)級科研課題。
6、帶頭撰寫論文(學年內(nèi)至少有一篇在區(qū)級以上刊物發(fā)表或獲區(qū)級以上表獎)。
7、積極參加學校的校本論壇。
8、每年有計劃、有目標地指導、培養(yǎng)二至三名青年教師,充分發(fā)揮傳、幫、帶作用,幫助青年教師提高師德水平、教育教學工作能力和實際工作效果,本篇文章來自資料管理下載。使其盡快成為教育教學骨干教師,并有完整的指導計劃、指導目標及聽(評)課記錄等材料。
根據(jù)區(qū)對骨干教師系列提出的履職要求,堅持個人自評、學校考評相結合的原則進行考核。
學校對本單位“市、區(qū)、校級骨干教師”進行考核,骨干教師按年度如實填寫《考核表》,并提供相關考核證明材料。
1、堅持以人為本的原則。
2、堅持合理、公正、準確的原則。
3、堅持激勵先進、鞭策后進的原則。
青年骨干教師培訓計劃范文(14篇)篇十四
工作計劃網(wǎng)發(fā)布骨干教師最新培訓計劃,更多骨干教師最新培訓計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關于骨干教師培訓計劃的文章,希望大家能夠喜歡!
根據(jù)《成都市教育局關于全市中小學骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》和《大邑縣教育局關于中小學骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》精神,結合我縣初中數(shù)學教師的特點,制定大邑縣中學數(shù)學骨干教師培訓計劃。
一、培訓目標。
骨干教師成長計劃,是建設高層次、高素質(zhì)教師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學骨干教師隊伍素質(zhì)和能力,通過培訓使他們具備良好的思想業(yè)務素質(zhì),有較強的教育教學研究能力,課堂教學有效性得到較大提高,教育教學實績突出,能夠熟練應用現(xiàn)代信息技術輔助教學和實踐研究,加快他們專業(yè)發(fā)展,為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、教育教學實績突出,具有創(chuàng)新精神和實踐能力,具有一定影響力和知名度的中學數(shù)學骨干教師隊伍,全面提高各中小學教育教學質(zhì)量。
二、培訓對象:縣級初中數(shù)學骨干教師。
三、培訓辦法:
1.以班級或者小組學習方式進行集中培訓,以小組方式開展問題討論和研究,以個人實踐方式進行實踐探索。
2.培訓分為理論學習、經(jīng)驗感受、問題研究三個部分。理論學習以專題講座為主,自學為輔;經(jīng)驗感受用專題交流、示范課展示、觀摩學習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。
四、培訓課程設置:
培訓課程的設置遵循實踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的.、有針對性的培訓。培訓課程的設置為:
(一)、第一學年。
培訓內(nèi)容:
1、初中數(shù)學課程標準的學習與解析;。
2、教材的解讀,教學重難點的分析。
3.教育教學的理論學習和培訓,名師專題講座。
4、參加各級各類教研活動,交流,學習,探討。
5、通過微格研練,總結自己的教學心得.
6、承擔公開課。聽課,評課。
(二)、第二學年。
培訓內(nèi)容:
1、課堂教學有效性研究與實踐。
2、教育教學理論學習培訓,名師專題講座。
3、開展上匯報課,說課,評課,指導課活動。
4、通過微格教學探討教學實效性。
5、開展指導教師一對一的指導活動。