心得體會是對個人成長和發展的記錄，可以在今后的學習和工作中提供有益的參考和借鑒。以下是小編精心編輯整理的幾篇心得體會范文，希望對大家有所幫助。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇一
普普通通的班級管理方法，是讓學員提高能力、養成好習慣、營造人格特質的工作中，是一件無上光榮而更有意義的工作中，而它也是零碎、忙碌的。因而，要搞好此項工作中，務必花非常大的活力和勤奮。我將這學年的工作中以下：
教導主任是學員優秀班級的管理者和策劃者，也是德育教育的關鍵主導者，既是聯絡每科老師及學員中間的橋梁，另外也是溝通交流院校、家中和科學教育的公路橋梁。怎么才能搞好技工學校班級管理方法？做為教導主任，使我真切感遭受，沒有學員的品德教育，管理方法就無從說起，沒有及時的品德教育，管理方法也就難出高效率，抓教學管理，最先要搞好學員的品德教育工作中。
1、要抓組織紀律性品德教育。
“無規定何以成方圓”。嚴格遵守《學生一日行為規范》、《學生手冊》和月訓煉規定，為此做為常規化品德教育的原型。某些學員不求上進，組織紀律性差，學習培訓不專心致志，這時，教導主任要撫慰新生兒的起伏心態，立即疏導，委婉文化教育，“對癥治療”，明白學習培訓越努力拼搏，市場前景越光輝誘惑，不然，將被時代取代于門口。
2、要搞好后進生的品德教育，積極主動正確引導，尋回自信心。
因為受文化教育實踐活動中客觀現實的“中國應試教育”趨向的危害，不論是社會發展、家中，又或者是院校、老師，通常忽略了學員工作能力和個人心理素質的塑造，片面性地以考試分數做為點評學員的關鍵或唯一標準。這般主旋律和自然環境，也就促使了學員總體目標精準定位的不合理性。一部分學員盡管每天都是在盟誓，但沒有一天對自身令人滿意過；盡管每天都是在勤奮，但最后或是事半功倍。長此以往，自信心和士氣缺失貽盡，留有的僅有對自身的不滿意和不愉快。
因而，大家應依據學員本身的具體情況，正確引導學員求真務實地剖析和科學研究自身：搞清楚個人優點、缺陷所屬；搞清楚自身的興趣愛好、喜好所屬；分辨什么事該做，什么事該立刻做，該怎么做；思索自身的以往，審視自己的如今，設計方案自身的未來。次之，總體目標精準定位要有效并緊密結合本身具體，留意總體目標精準定位的多向性和業績考核性。再度，規定學員在保證學習上發展的另外，還應提升本身工作能力和專長的塑造，培養優良的學習品質，維持認真細致的生活作風。
學員從早上念書到放學后，一日的基本是不是標準、文明行為，危害到優良團體的產生及學員各層面的發展趨勢。在班級管理方法中，我關鍵從瑣事著手，搞好常規管理，每星期學習培訓月訓煉規定并按要求貫徹落實月訓煉關鍵，塑造學員優良的學習培訓、生活方式，為學員構建一個和睦、干凈整潔的學習培訓、生活環境。學年初，我也依據班里的具體情況，確立了每個職位的責任人。如：紅鄰巾佩戴檢測員、兩操檢測員、班集體環境衛生檢測員、課桌椅檢測員、洗手間檢測員、組織紀律性檢測員等。另外，我運用班隊、早會讓全體同學探討，確立中小學生應保證什么，不可以做什么。我又機構學員每星期開展匯總評定，嘉獎平時行為準則好的同學們，評選為優異星，為此持續加強，協助學員培養優良的學習培訓、生活方式。
根據交流會、主題班會，尤其是班隊會開展蜂擁而至、勇當第一的平時評定文化教育，鼓勵學員在各類考評時要勇于努力、全面的發展、再創輝煌，要塑造逆水行舟、驕者必敗、精雕細琢、堅持不懈便是獲勝的市場競爭觀念，要塑造你無我有，您有我優，你優我新的創新精神，要塑造揚長補短，借勢發展趨勢的`學習培訓觀念。要塑造今天不認真學習，明天將被陶汰的憂患意識。機構孩子學習并遵循學生守則，機構孩子學習并遵循出色文明行為班集體評定要求，機構學員制訂和執行班級文化、班規和對策。
1、具體指導學員妥善處理本人和團體的關聯。
根據文化教育使學員明白本人離不了團體，根深才可以葉茂，班興我榮，班衰我恥，在個人得失與整體利益分歧時，運用團體文化教育與某些交心緊密結合，進行團體活動使學員間的配合默契，擰成一股繩，自始至終銘記本人言談舉止立即關聯團體品牌形象。
2、文化教育的方式要多種多樣。
要選用學員贊不絕口的方法進行以上基本規章制度、實施方案、對策等內容的學習培訓，比如，學員閱讀文章和老師解讀緊密結合，集中學習和分散學習緊密結合，書籍學習培訓和墻報宣傳策劃緊密結合，抽樣檢查學習培訓和調查學習培訓緊密結合，有獎活動學習培訓和無獎學習培訓緊密結合，班會主題和休閑活動緊密結合。總而言之，要寓品德教育于多種多樣的教育方式和主題活動當中。
要使班集體變成團結一致、活躍性，具備優良學習氣氛的總體，班集體小黨員干部的功效是非常大的。新學期開學初，主題班會選用竟選的方式造成班中小型黨員干部。規定每一個想當學生干部的上演講臺演說自身如何做好小黨員干部，接著選用間接選舉挑選出小黨員干部。有一些成績優良，但不肯為班集體服務項目的根據竟選就落榜了，而有一些考試成績一般，但想要為大伙兒服務項目的卻能如愿以償入選，進而也推動了其考試成績的提升。
擁有一支能管理方法班集體的小黨員隊伍，做為教導主任，我也提升正確引導塑造，每星期二舉辦一次小黨員干部會，強調她們工作方面存在的不足，傳授給她們方式方法，放開手讓她們膽大干。另外塑造自身的威信和權威，這樣一來不僅提升了她們的主動性，并且工作能力也慢慢塑造起來。
我在工作上匯總出二慢，一是慢進課室細觀查。應是有二分鐘準備鈴，這規定學員進課室后要靜下心，提前準備隨堂課的學習用品，并坐擺正，迎來教師進課室授課。我的做法是手機鈴聲一響，則立在大門口，認真觀察每一個學員的主要表現，讓學員把一個真正的自身充足呈現出去，教導主任這時候能夠把握第一手學員趨勢，能夠運用之后的業余時間有的放失地農民做學員思想工作。二是慢言細言少厲色，當學員做錯事時，我一般不容易嚴格地斥責，時刻警示自身要制怒，慢言細言能清除學員的恐懼心理，讓學員從諄諄教誨中了解大道理，認識錯誤。那樣可以不損害學員自尊，造成叛逆心理，學員也愿意接納。
多與學員交心談心，使之感覺教師在意他、關注他與信賴他，建立公平的師生之間，變學員處于被動接納管理方法為積極自我約束。教導主任對學員的教育引導，充分體現一個“愛”字。我最先對每一個學員開展全方位掌握，常常同她們某些交心，從學習培訓、心理狀態、喜好、家中等處掌握學員，運用夜里常常同學員電話溝通交流、同父母溝通交流。如劉xx小孩子，我根據每個方式文化教育、協助他，用善心去打開他的內心的大門。
這一學年各層面都是有較顯著的發展。“感人心者莫先乎情”，以情感人，以情動人，才可以使學員造成情感共鳴，才會接納啟迪誘發；對學員懷著激情和善心，盡可能達到學員的感情必須，才可以協助學員擺脫心理狀態疾病，推動身體健康發展趨勢。假如對她們僅用簡易乃至粗魯的方式，只有增加與教導主任的對立面心態，給班集體工作中的進行產生難度系數。因此，做為一個教導主任要有一顆善心、一顆真心實意，愛惜學員，關注學員，促進她們穩步發展的層面轉換。假如教導主任把兩層面牢牢地融合起來，嚴中幸福，愛怎求嚴，嚴得適當，更會接到出乎意料的實際效果。
總而言之，我倍感班級管理方法多而雜，但如果你具有一個情字，那一定會把工作中搞好。但我認為自身的缺點便是較粗心大意，工作中不細膩，但是堅信自己根據勤奮，也會慢慢優化的。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇二
生活方式都是在這階段養成，所以我們要更加重視起來！換句話說，在高一班級管理中，最重要的是打基礎！
1，樹立規范，完善管理：因為，剛剛經歷過軍訓，孩子們對這種軍事化管理還是有一種認識！所以，應該進一步讓孩子們在心里下意識的形成一種規范，這樣可以更好地進入高一的.學習生活中來！比如，在十七中校規的基礎上制定班規，使班級管理科學化、民主化、制度化；對班委會的成員進行較細的分工，加強班委的責任心；為適應高中高強度，高難度，高密度的學習生活，組建學習小組，使老師在學習管理上更方便；強化衛生意識，注重責任培養，落實到人，搞得細致等方面。
2，營造氛圍，強化班風：一個好班，一個強有力的班，一個有凝聚力的班，一定有一種好的氛圍，更要有一種班魂！也就是我們平常所說的班風！這個班魂或者說班風的形成，有時候取決于班主任或班長的意志決策與性格，但有時候還是依賴于每一個人的共同營造！我一再強調，要創造一個溫暖的，有人情味的集體；我們的班長也再努力的構建一個和諧的家，但是，更需要的是每一個人都把這里當作自己的家！多一點奉獻，少一分計較；多一點寬容，少一點索取；多一點關心，少一點冷漠！總之，用每一個人的熱心去溫暖這個空蕩的教室，處處就是愛了！而在這樣的環境中生活學習，可想而知，會有一個好的客觀環境的！而逐漸這樣一種風氣，會潛移默化到每一個人的心中，自然會成為這個班的班魂！
3，發現能者，全面發展：高一更是一個孩子們初露鋒芒的時候，所以應該慧眼識珠，發現更多有能力，有才藝的孩子！在學習之余，讓她們發揮聰明才智，比如說，搞好班級文化，組織好運動會籌備工作，組織好新年聯歡會和各類班會等等。這樣，既讓孩子們得到全面的鍛煉和發展，也可以調動每一個孩子的熱情，順應新課改的要求，真正的讓孩子們動起來！
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇三
聯系班內學生的`思想實際，通過有意義的活動進行思想教育，是行之有效的方法。例如：個別學生對別人的東西（中性筆、課外書等）較感興趣，趁別人不注意時，就順手牽羊。遇到這種情況時，我就先找些拾物交公的例子給他們講講，然后說，有的同學可能錯裝了別人的東西，在自己的書包中找一下，如果真的裝錯了，就勇敢的交到老師這兒來，結果有個同學紅著臉交上來了，不好意思地說：“我不是故意的，請老師和同學們原諒！”頓時，掌聲齊起，最后讓大家討論，都說不能隨便拿別人的東西，并且拾到東西要交公。通過這一事例，學生們辨明了是非，自這次班會活動之后，班內拾物交公的學生多了。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇四
班集體是學校管理制度文化教育學員的基本要素。一個院校如欲獲得最好實際效果，正確引導教導主任造就優質的、奮發圖強的優秀班級是在其中十分關鍵的一環。而造就優秀班級各項任務中，教導主任融洽好與父母的關聯也是在其中一項關鍵的工作中。是因為父母的文化水平、教育理念、觀查學員的視角與老師存有諸多差別，教導主任與父母觸碰時免不了產生一些分歧。這種分歧處理不太好，會危害學員的發展和發展，危害班集體文化教育每日任務的進行。
我認為教導主任在與家長觸碰時要搞好下列工作中。
第一，教導主任要把塑造與父母的真心實意情感做為家教老師工作中的關鍵內容。
情感的創建最先是要多與父母聯絡，多溝通交流，多溝通交流，在溝通交流中提升了解。教導主任切勿因工作中忙或其他緣故，而忽略了平常與父母的聯絡，非直到孩子學習或思想方面發生了難題，才想到與父母聯絡。這時候聯絡，校學生會覺得教導主任是向父母狀告；父母心情郁悶，非常容易發生責罵學員的個人行為，那樣的走訪非常容易造成家中矛盾，不利解決困難。
第二，教導主任應擺正與父母聯絡的主觀因素。
教導主任要確立與父母建立聯系是為了更好地深入探討，深入探討是為了更好地激發父母參加的文化教育的主動性，與院校統一步伐，產生文化教育全力以赴。切勿為了更好地宣泄心里對學員的不滿意而向父母狀告，或因自身教育科研軟弱無能，不可以塑造起自身在學員心里的威信和權威，而把義務推給父母。那樣的家中聯絡，一定不容易獲得好的.實際效果，背面會使學員造成憎恨心態，導致老師學生對立面。
第三，教導主任在與家長觸碰時，要留意重視父母，留意不損害她們的情感。
平常與父母聯絡時要以友好的心態，細心聆聽家長建議，從細微的地區找尋班級管理文化教育契合點。還需要保證不對她們的兒女開展逃避責任的點評和斥責，更不能用譏諷、取笑、譏諷的語言表達。那樣父母才會真心誠意適用教導主任的工作中。
第四，教導主任應把與父母聯絡做為獲得教育資訊的方式，真心實意地關心學員各個方面的狀況。
敷衍了事。那樣才可以觸動父母，進一步和睦與父母的關聯，使父母能全力相互配合院校工作中。
總而言之，教導主任要擅于同不一樣崗位、真實身份、學歷、年紀、個性化的父母溝通交流，融洽好父母的關聯，提升文化教育的表現力。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇五
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淺談班級管理方法：班級管理是學校教育的基層管理，是對學生直接教育的重要環節，其管理水平直接影響學生個性的心理發展。一個優秀的班級體的建立，會形成一種積極的、巨大的力量，它不僅能培養班級成員的集體主義精神，而且能促進學生的個性全面發展，促進后進生轉變。班主任的管理風格，個性行為對學生有潛移默化的作用，學生自然而然地會在潛意識中把班主任作為學習的楷模。因而，班主任是班級管理的核心。加強班級管理是完成各項教育教學工作計劃，實現教育目標的有力保證。
1．建立健全班級制度。統一認識，發揮班級制度的積極作用。一個班級如果沒有一套合理的管理制度，師生就沒有是非觀念，沒有行為規范，或無所適從，或各行其是。因此，班主任教育集體班員正確認識班級制度，一切從班級實際需要出發，制定切實可行的班級制度，充分發揮班級制度的積極作用。
2．選拔和班干部培養工作計劃。選拔班干部的標準對班級體的形成和促進班級工作計劃起引導和激勵作用，班主任主要以一個開拓者的行為大膽地去選拔班干部，當選的班干部要有朝氣、有熱情，敢想、敢做，德、智、體全面發展。班干部一旦產生后，班主任就要鼓勵他們大膽工作，激發班干部搞好工作的愿望和熱情。培養他們獨立工作的能力，要教育他們善于分析班級情況、熱情幫助后進生、嚴格要求自己、正確對待別人、提高工作能力、增強工作實效。
3．協調好任課教師之間的關系。馬卡連柯認為：沒有對孩子們的統一要求，就不可能有任何教育。因此，班主任應經常同任課教師取得聯系，爭取任課教師參與班集體目標的制定；應定期召開任課教師會議，共同研究班級問題，制止教學中可能出現的“撞車”現象和其他偏離集體目標的`行為。除此之外，班主任應及時溝通教師間的信息，開展思想交流，以增進了解，密切情感，增強凝聚力。
4．開展豐富多彩的班級活動，提高學生的自主管理能力。班級活動是實現班級管理目標的橋梁，是促進班集體建設的中介，是學生展示才華的樂園。因此，班主任必須根據班級管理目標，指導學生設計并展開豐富多彩的班級活動。這些規劃的系列活動，必須將針對性、趣味性、知識性、靈活性、創新性融為一體，具有啟迪教育意義，成為學生自主教育、自我管理的樂園。
5．密切聯系家長，爭取社會配合。班主任通過多種方式與家長取得聯系，如組織家長學校、設立家長聯誼會、進行家庭訪問、建立家庭聯系手冊等。通過這些聯系方式向家長介紹正確的教育方法，交流情況，統一要求，同時，還可以通過這些聯系方式，和家長一起研究家庭教育的經驗和規律，幫助家長搞好家庭教育水平。
綜上所述，班級管理是班主任工作計劃的重中之重，所以作為一個有效的管理者，班主任不僅要充分發揮創新思維的優勢，而且還要采取有效的管理方法，有針對性地開展班級管理工作，只有這樣，班主任才能夠取得學生的信任，班級管理工作才能取得實效。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇六
學過高中數學的都知道，駐點—是導數里的一個數學專有名詞！說的很通俗一點就是“轉折點”，但為什么我用駐點呢？因為，在數學中常見三次函數的圖像一般有兩個駐點，一個為先增后減的極大值點，另一個是先減后增的極小值點。這很形象地說明了高二的重要性！在高一沒有打好基礎的孩子，在這兒可以跟上，甚至可以逐步超越提高；還有的就是原來挺好，但在高二由于種種原因在學習上分心了，就會一落千丈，甚至會輸掉這三年的青春！通過這一屆的教學工作，我有了很深的體會！所以，在高二這部分我要細微的談一點！
1，學習與活動相協調：隨著年齡的增長和一年的鍛煉，孩子們也逐步養成了自己的生活和學習的習慣。要面對的現實就是學習強度的加大和課外活動的增多并存。所以，在高二的時候，要處理好學習與活動的關系，進一步協調兩者。平時生活中，沒有活動，就應該抓緊一切時間，集中精力攻學習。如果，有活動，單獨利用課余時間或者自習課時間，高密度，高效率的完成，充分發揮集體的智慧，集思廣益，不要留任何后遺癥，以免孩子們上課分心，結果，適得其反！
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇七
教導主任是班集體工作中的策劃者，優秀班級基本建設的引導者，學員思想道德建設文化教育的主導者，可是我作為職業中專學校的教導主任，工作中的每日任務更為嚴峻，我應對的是一個獨特的人群，要讓她們成年人成材，要投入很多精力和汗液，但我堅信，就算這種學生成績再差，品行再不太好，只需她們的血夜中還存著一絲理性，堅信彼此之間的溝通交流就能使迷了路的羊羔重回大路。
自大學畢業至今，我這是第一次當教導主任，沒有工作經歷。當院校把服飾班交到我后，我是既開心又擔心，開心是院校領導干部相信自己，擔心就是我擔憂我的能力有限，管不了學員。現階段，招生數是職業高中類院校的一塊煩擾之處，流生也是職高學校難以避免的狀況，一個班的流生70%上下和教導主任有關系。所以我的壓力非常大。服裝設計專業分2個班——實踐活動和基礎理論班，我是基礎理論班的教導主任。這就意識到我這個班的學員是要考上大學的，那么我需從校風著手，那樣才有益于她們學習培訓。
一年級從總體上看或是相對穩定的，沒有發生重特大安全生產事故，班集體班級文化正、校風濃，積極參加院校機構的各類主題活動，并獲得了一定的考試成績，這與教導主任艱辛勤奮是離不開的。
我還在教學管理全過程中得到以下幾個方面體會心得：
從新生報名的那一天逐漸，我也以校為家，并嚴格管理自身在剛新學期開學的那一個月不可以休假，每日早出晚歸，不計入個人利益，甘愿無私奉獻，為學員樹立榜樣。
全部學員的休假務必有父母的電話休假。并要求剛歸校的那一個星期和快放假了的那一個星期一切學員不可休假出門，在這里中間的`休假，學員休假總數不可超出三人，而且關聯比較好的同學們不能在同一天休假。
先學員同意報考，若有多的人市場競爭，民主化網絡投票，那樣有益于將來開展工作。不論是哪個學員都是會聽從，由于它是她們挑選出來的。僅有那樣才可以保證不逼迫所有人做一切事——服眾。
三操、兩自修、查鋪訓話規定學員要比自身先去，無形之中提升她們的速率。我每日跟學員說的一句話便是"不管做什么事情，要不也不做，要做就需要做最好是，不必搞得勞命傷財，都難受。"。
剛到的學員來源于全國各地，而且各層面的主要表現都很差，尤其是心態層面很不穩定，在所難免作出放碼的事兒，作為教導主任的我還在解決事兒時只待人處事，過后要立即向他表明罵他的緣故，進而要他有錯就改，老師一致同事的。
學員從不一樣的地區趕到這兒，只身一人，沒有家長在身旁，內心很孤獨，校園內唯一能夠傾吐的目標便是教導主任，那常說的事兒一定要算術，那樣學員才會相信你、崇拜你，進而將你當知心，那樣之后你的講話才會出現感染力。
在一年級期終時對學員的家中經濟來源做一個詳盡的摸排（如父母年經濟發展收益，關鍵人力資本人體及兄妹的狀況），針對家中艱難或不愿念書的學員就全力做思想工作，能夠說動他運用暑期出門勤工節學，那樣能夠很多控制流生。現階段班里學員相對穩定，我本人覺得這一點很可用。
做為職中的學員針對學習是不太喜愛，一般狀況人總會有他的優勢，我是運用這一點來發掘學員的發展潛力。充足進行各類有利的主題活動來尋找學員的閃光點，并對其多開展夸獎，進而使他對學習培訓有興趣。
做為職中的學員在各層面基本上都存有不一樣的問題（如喜愛吸煙，玩牌，打架斗毆，愛出風頭，有的乃至是捉弄等），我對所有的學員全是首先看優勢，并保證在缺陷中勤奮找優勢。如我班在剛新學期開學時有倆位女孩是每日同進同出，從未分離過，習慣性晚到。我是開展三步曲，一是文化教育，二是罰分，三是罰搞衛生都不起作用，結果她們一起轉班，原因是教導主任管理方法很嚴。三天以后又轉回家，緣故是那班的教導主任沒送好面色看，為了更好地要我簽名是等著我整整的兩個小時。之后我還是接受了，并要她們寫了反省書，"簡直今日反省明日又吵"，我為了更好地她們這事，我求教了院校的老教導主任，匯總她們的工作經驗，我得到了下邊的方式，她們喜愛在一起，我也費盡心思一切辦法把她們拆卸，要求她們休假只容許一人，選用抽簽的方式，讓她們贊不絕口。坐位在我班他們是產生牛郎和織女，其他休息日就要求他們不必在一起。實際上，針對有的學員光用這種方式是難以實現的。我做到目地的最后方法是運用她們的父母，我調研了其學員在家里的主要表現，我也從在家里主要表現最好是的這名學員下手，每天盯住她，最后在我眼前妥協，她們倆位是開展拆開工作制服的。我算了吧一下，我整她們是花了近半期的時間，如今他們在我班現階段考試成績還能夠。自打這件事情搞定了，我也對班里學員滿懷信心，我覺得只需我持之以恒，是沒有做不到的事兒。我也對自己說，"一份辛勤耕耘一份獲得，努力吧"。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇八
一學期的時間一晃就結束了。xx級電子器件三班的學員的校園生活也已然完畢，她們將逐漸歷時一年的頂崗實習。回望這一學期的工作中，雖沒有英雄王座的考試成績，但也算是高興。
1、安全工作順利開展，保證了安全。
針對安全性，保證了有規定，有注重，有紀錄，為避免安全知識教育的空洞說教，我常把身旁產生的一些安全生產事故講給學員聽，有時候也由學員之口講出去，具有了警告功效。
2、德育教育不釋放壓力。秉著先成年人，后成材的教學理念，我將對學員的德育教育擺在首位。運用每日早上的朝會課時間，根據身旁例子，名人事跡等，讓學員搞清楚做一個有社會道德的人有多關鍵。
3、和學員深交，推動發展。要想使文化教育獲得好的文化教育實際效果，就務必和學員交友，和學員交友，就務必以真心實意看待她們。平常里，我保證了關注學員的日常生活、家中、學習培訓等狀況，讓她們覺得到教師對他的關心，那樣她們才會對你打開心扉。另外，我規定學員寫周記，以這類獨特的方式和學員深交，掌握她們的日常生活，觀念，并給他一些具體指導，收效良好。
4、常規管理狠下功夫。對學員的平時行為準則訓煉，從瑣事中跟學員講道理，使其培養優良的平時習慣養成，選用宮宴不候選人，個別談話，關鍵注重的方式，新生兒學員自尊心，另外又強調不文明現象的嚴重后果。讓學員每日睡覺前匯總自身一天的個人行為，一周一次大匯總(周記)，督促每一個人發展。
5、以主題活動為媒介，提高了班級凝聚力。每星期融合院校布局的專題教育主題活動，進行班會主題，團體學習培訓，專題講座溝通交流，表演節目等方式，使學員真真正正遭受文化教育。當期的鍛煉身體的話，十佳歌星賽事，朗誦詩歌賽事，我班學員用心提前準備，積極開展，展現了明顯的.榮譽感，在大伙兒的勤奮下，各類都獲得了好的考試成績。在其中女人籃球聯賽得到第三名的優異成績，***(一女孩)得到十佳歌星第二名。
6、學員留言板留言現真心。應對學員的別離，心里免不了舍不得，我讓學員每個人幫我一份留言板留言，從她們的留言板留言中，我懂得了她們對于我的了解，對他們自己以前的頑皮幫我產生的不悅覺得內疚，也有對我的祝福，對于我工作中的提議等，大量地，了解了她們對于我的喜愛。我明白，那是我用真心實意換得的。
7、工作上的不夠：
(1)對做錯事的學員不鼓勵嚴格(這也是學員對我們建議)(2)校園活動進行過少。
8、對本身將來工作標準：
(1)進一步學習，持續匯總。
(2)該兇(嚴格)時要兇些。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇九
我是剛大學畢業的骨干教師，被院校委仰仗任出任了xxx初中高一五班的教導主任。出任班級管理方法快一個學年了，使我深刻認識到班級管理方法是繁忙的、也是開心的，也是豐富的！
每日教導主任全是起早貪黑的，院校布局的每日任務，班級同學們的發展都必須做為教導主任的我盡心盡責去進行去關心去貼心，因此覺得有一些繁忙；可是此項工作中之中又充滿了快樂，見到自身的學員開心身心健康的發展自身內心那一個開心啊！可是因為我見到自身工作中還并不是那般的游刃有余。
我榮幸參與了黃流初中教導主任培訓機構的學習培訓，使我對班級管理方法擁有更深層次的了解，學習培訓到一些科學研究、出色的管理方案，領悟了一些優秀的管理模式，使自身更有信心去搞好一名教導主任。
第一，根據工作中，我觀念到做為教導主任提升綜合能力的重要性。教導主任是幫助院校進行教育科研的第一人。教導主任與學員走的越近的，觸碰學員和父母的'機遇數最多。因而，教導主任個人修養的多少關聯著學員的快樂成長和院校的興。
第二，根據工作中，我意識到的身上擔負起重任，要正確引導學員辨別是非，善與惡，美與丑，明辯學習培訓目地，擺正生活觀念，培養優良的習慣養成。
第三，最重要的，根據工作中，我累積了搞好班級管理方法的要點，這要謝謝做報告的老師們。從她們的的身上，我體會出了優秀班主任的風彩，更學得了許多班級管理方法中的實際難題和解決方式。
最先做為教導主任，一定要留意本身的品牌形象，言傳身教，言傳身教。實際要服裝大方得體、言行一致；在學員眼前，運用模范觀念危害學員；要激情回復學員的問好；課授課下需要有禮儀知識性的習慣性姿勢；隨時調節好自身的言談舉止。
另外留意幾個方面：
2、塑造關鍵人物，注重反面人物的危害；
3、碰到難題時不可以不理智，要理智思索，那樣想起的方法更能合理的解決困難；
5、恰當設計方案小活動，適度適度地文化教育學員，且方式最好是不拘一格；
6、常用激勵性的姿勢和語言表達對學員開展積極主動的自我暗示；
7、留意課后練習與學員的溝通交流，講話講造型藝術；
8、多掌握學員的心理活動描寫和發展狀況；
9、立即匯總工作中，思考不夠，便于之后參考。
根據此次工作中，我對教導主任這一叫法擁有更深入地了解，知道僅有愛學生，愛拼才會贏得學員的重視；僅有教學管理文化教育專業化，班級管理方法才會做得輕松自在。我需要持續的學習培訓，持續的實踐活動，提升基礎知識，武裝自身大腦，使自身變成一名明智的，學員喜愛的教導主任。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇十
早春三月，我趕到了漂亮的西子湖畔，參與了技術專業質量與關鍵點極致全國高校班級管理方法討論會。此次討論會建在浙大華家池教學區。漂亮幽靜的浙江大學校園內，芊芊學子的不辭勞苦幫我產生了莫名其妙的寂寥，愛讀書時讀了了中師，我的高等院校青春夢便如五彩的肥皂泡越飛越遠，各個風輕輕吹而滅。不太好念書時我踏入了這漂亮的華家池校園內，卻已經是為人正直師。傳道受業，因此傳道解惑答疑解惑也。即老師來給學員教給大道理、專家教授課業、解釋常見問題的。由此可見自古以來傳導是在于傳道授業被列于第一位的。現如今，傳導更落在了大家教導主任的的身上，先傳導，再傳道授業，傳不太好道，那麼學員學得再多的專業知識，他的人格特質也是殘缺不全的。不難看出，大家教導主任擔負著的是培養人的人格特質的重任！
此次討論會，大家各自征求了高金英，任小艾，高謙民，桂賢娣等優秀教師的專題講座。權威專家們高談闊論，趣味盎然，賽場下歡呼聲一陣陣，上課的教師莫不為權威專家們的風趣幽默，激情四射所感柒！這幾為權威專家除開高金英，桂賢嫡老師一線的教導主任，別的幾個均已離去中小學校的三尺教壇。她們的專題講座或從社會心理學社會心理學的視角，或從社會發展的視角給大家一同傳遞著那樣著那樣一個愛的教育核心理念：學員全是對的，假如學員做不對，請遵照第一條。
學員全是對的，假如學員做不對，請遵照第一條。遵照那樣的核心理念去搞好班級管理方法，那麼我得投入是多少愛是多少活力啊。但大家也堅信投入就會有收益！下邊就是我杭州市培訓學習后返校的第一天產生的事，我們班的女老大陳碧茹又找麻煩了！歷經是那樣的：陳碧茹的同學施浩程體現，他撿到一個小充電電池，結果陳碧茹把充電電池塞到他的耳朵里。這一次，陳碧茹闖的禍但是會出現導致別人變殘廢的風險啊。這和平常的用手抓人，用嘴咬，用踢飛的特性大不一樣了。四年了，從小學一年級逐漸，我也不知道被別的父母告了幾回狀，不清楚為她替換了幾回部位，更別說自身找她交談，警示她別這樣，更甚至罰抄書！有一次更比較嚴重的是和一個來斥責的父母打架斗毆，結果被拖去校長室，大家校領導也和她談了許多，但是便是不用說一個字，更不愿致歉。就是這樣，她每一次交談都以她的默不作聲結束！
今日，艷陽高照。我拉著碧茹的手說：碧茹，今天的天氣好。大家到操場走一走！
她不吭聲，僅僅任憑我拉著她的手往體育場這里走去。
她或是緘默。
碧茹或是默不作聲。
就是這樣，大家此次接近四十分鐘的.交談，都以我的喃喃自語逐漸，以她的默不作聲完畢。我明白此次交談雖然我費力心計，可是和過去的每一次交談一樣全是白費一場。
但是意想不到的是，中午授課前，碧茹拿給我一封信。我開啟信一看，我的眼睛模糊了。她在信里說，第一個要致歉的人便是胡老師整封信寫在田字格本子上，300好幾個字大個兒大個兒地在我眼下彈跳，這一次我堅信陳碧茹會改！
從周一到周五，我觀查著，也調研過，碧茹早已整整的四天沒有動別的的同學們了！
如今再轉過頭來回味無窮這句話學員全是對的，假如學員做不對，請遵照第一條。我幸運在陳碧茹一直淹沒不言的情況下也沒有舍棄交談，更沒有動怒。還記得以前有一位教育學家說過，文化教育需要愛，還要塑造愛。沒有愛的教育是身亡的文化教育，不可以塑造愛的教育是不成功的文化教育。德育教育對每一位教導主任明確提出了高些的規定，那便是務必更為高度重視品德教育，在品德教育中去完成一切為了更好地學員，為了更好地學員的一切的愛的教育！
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇十一
班級作為學校教學運動的基本單位，其管理水平的高下，對學生健康全面的發展，對實現教導和教養的各項任務起著舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實踐中，我感到要搞好班級工作，應當堅持"一個標準"，調動"兩個積極性"，依附"三個方面"的力量，發揮"四套班子"的作用。使學生受到嚴格的行為標準的束縛，又能在寬松自若的氣氛中充散發揮自己的個性特長。
保持"一個標準"，即是說在處理班級事務時，尤其是賞罰方面，對好學生和后進生應應用一個標準。通常好學生易受到偏愛，而后進生常使老師發生成見，所以班主任執法，必定要公道，要一碗水端平，如處置偏頗，則會助長好學生的壞習慣，壓制后進生的長進心。這些年來，我堅持了一個尺度，對好學生和落后生的過錯和毛病厚此薄彼，博得學生的尊重和信賴，扭轉了班風。調動"兩個積極性"。一是要尊敬每個學生，在課余時光里要盡量多深刻到學生中去，與他們一起交談、游戲、活動，使他們與你自由自在地相處，他們必定會對你敬而近之，由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動，讓學生人人都有自己的發言權，都有展示本人才干的機會。每期我們班的"八分鐘自主活動"內容的支配、少先隊活動打算以及班級評選標準，都采取征稿的情勢，發動全班同學獻計獻策，再聯合老師的看法，獲得共鳴，大家獨特制訂和履行。學生樂意干的事，干起來熱忱高，干勁大，效果也好。三是要求全班同學參加日常管理構成輪值制度，每個人都有機會實行班級管理職責，加強義務感和參與意識，為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷清每一個人。凡大型活動必須做到各司其職，人人有份，絕無局外之人。
調動"三個方面"的力氣，等于要充足調動和應用學校、家庭和社會三個方面氣力參加班級管理，以進步班級管理工作的功效。
學校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是不言而喻的。學生除了寒暑假，平時的生活基礎是學校和家庭兩局部的連接。常常與家長接洽，尤其是借助于電話這一快捷的通信工具，能夠及時交流學生的有關信息，讓學生家長積極參與對學生的教育和管理，支持班級工作，已成為不可疏忽的主要的教育手腕。我班有位同學長期放學不按時回家，與社會上不倫不類的人混在一起，不想上學，養成了很多不良習慣。懂得到這一情形后，我與家長約定：放學后由家長親身到校接他回家，或通過《家長聯系簿》由老師簽注每天放學離校時間，再由家長簽注到家時間，以杜絕他與壞人接觸的機會，平時留神關心和提示他，稍有提高就給于表彰和激勵。堅持了一學期，該生的學習和行為習慣有了很大的先進。在班級管理進程中，我們還時常結合時勢政治，強化思惟教育和班級管理工作，堅持下面教育和領導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤懇學習等感人的事例級學生建立模范。
兒童心理學專家朱智賢說過："學生在學習上呈現的問題常與行動品格有關。"不從基本上去抓品德教育，就不能促使他們健康誠長。我班采用多種形式的班隊會，針對性的主題會，師生間的思維交換，制度化的班級周評小結等，在實踐中證實是行之有效的。
發揮"四套班子"的作用，即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量，他們的榜樣作用如何，他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些干部時，我堅持做到：人人參與競選，力求把大家信任的好同學推薦出來，使他們一開端就存在良好的大眾基礎。每次主題班會，每次大型活動都要求班委全體亮相并輪流登臺，使每個人都能謀劃活動、主持活動、錘煉和造就學生的才華，把班級各項活動發展得形式多樣。
三是對四套班子既嚴厲請求勇敢壓擔子，也處處從各方面關懷支撐他們，尤其在工作細節上給予詳細的輔助和領導。我們的目的是培育學天生為德、智、體、美、勞諸方面全面發展的及格人才。作為一名班主任，不能只把精神放在學習上，必需五個方面一起抓，它們是相相互存，彼此增進的。特殊在體美勞方面不疏忽，不容易撤消學生體育活動的機遇，并積極加入他們的活動；其次軌制化地部署好每天的衛生勞動；第三，應用班會和其他活動，盡可能滲透娛樂性的體裁內容，例如天天的八分鐘活動，班級競賽活動等，以到達活潑身心，調解生涯，融洽關聯，"一箭三雕"的目標；第四，在班級管理和有關活動中動員有一技之長的同窗多參與，充分施展他們的專長，以帶動其余同學踴躍投入；第五，積極介入學校組織的各項比賽活動，通過參賽，增強盛家的群體觀點和競爭意識。
班級治理工作千頭萬緒，工作方式千差萬別，局勢和義務又在變幻無窮，讓咱們在實際中去摸索總結卓有成效的辦法跟教訓，使班級管理工作的程度一直躍上新臺階。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇十二
師愛是一種高尚的情感，在教育中發揮著重要的作用。“沒有愛就沒有教育”，“愛是打開學生心靈的鑰匙”，這是每一位班主任都熟知的道理。“親其師，信其道”，班主任愛護和關心每位學生，學生就樂于接受他的教育和管理。下面是本站小編精心收集班級管理方法與措施的例文，供大家學習參考，希望對你有幫助。
1、營造一種家庭式的和諧班級氛圍，讓班級充滿氣息和活力。
師愛是一種高尚的情感，在教育中發揮著重要的作用。“沒有愛就沒有教育”，“愛是打開學生心靈的鑰匙”，這是每一位班主任都熟知的道理。“親其師，信其道”，班主任愛護和關心每位學生，學生就樂于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對新生產生真誠的師愛，我充分利用各種機會與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說笑;在他們遇到困難時，想辦法幫助解決;在他們出現思想問題時，找他們談心，耐心細致地說服教育。同時與他們的家長保持聯系，取得家長的密切配合。在我們共同努力下，學生逐漸的喜歡這個集體并安心開始學習。為高效課堂的構建打下了良好的基礎。
2、制定一套人性化班級管理制度，讓班級管理充滿“人情味”
俗語說得好：“沒有規矩，不能成方圓”，“班風正，學風盛”，班規是對學生不良行為的約束和糾正。利用通常的強制手段迫使學生遵守往往會適得其反，多設獎勵機制，減少懲治手段，如班級量化考核中多加分少扣分，能充分調動學生的積極性，學生往往會為了彌補自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外，“人無完人”，我們應該允許學生犯錯，班規的制定不需面面俱到，但要不影響學生的個性發展，不傷害學生的自尊。學生犯錯后不要馬上處罰，可先提醒、后警告，或罰以娛樂節目等等。這樣可以激勵學生與學生之間的競爭，也可以激勵小組與小組之間的競爭，從總體上提高學生的成績。
3、建立一支優良的班干部隊伍，使班級“分權”、“分層”合作。
初中的孩子較為單純，有著強烈的表現欲望，都希望在參與班級管理時大展身手。如果權力過于集中在幾個同學手中，既不利于培養學生的自尊心和自信心，又不利于營造學生自我教育、自我管理的良好氛圍，并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。實行班級工作“分權”，班干部、課代表、小組長、各級各類管理員以及班主任“小密探”都應當各司其職、分工協作、相互制約，力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。
當然，選出的這些班級干部畢竟不是完人，對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現失誤的時候。定期對班干部的工作能力進行培訓指導，給他們講解各部分的工作要點，組織他們學會指定計劃及具體措施，定期召開班干部會議，檢查落實情況，總結得失，并加以糾正。同時必須嚴厲批評班干部在班級中的不良行為，鼓勵他們以身作則并帶動其他同學，促進整個班級樹立良好班風。
4、培養一班充滿自信的學生群體，盡快適應緊張的初中學習生活。
心理學家發現，一個人能否成功有三條：自信、專注、條件。自信，是做好任何工作的前提，它建筑在對自己能力的清醒估計上，并能認清自己潛在的能力，相信今天辦不到的事，經過努力明天一定能辦到。由此可見，自信是成功的起點。要使學生在學習、生活中能認真做好每一件事情，培養樹立他們相應的自信心是必不可少的。
特別是開學初，很多學生會因為跟不上進度，出現“消化不良”或“欠債”的現象，嚴重的還會產生厭學心理，導致惡性循環。我主張學生在自我暗示中培養自信，自我暗示有一種神奇的威力，它能控制并指導人的行為，使之按預想的目標活動，最終達到目的。例如，當一個人心情沮喪時，反復在心里默念：“我精神抖擻，心情愉快。”很快就能幫助人從不良情緒中擺脫出來。所以，經常讓學生在心里鄭重其事地默念一些暗示語，比如“我一定能學好英語”，“我的語文成績越來越好”，考前默念“這次考試一定能考好”等，不僅對學生能力的提高，而且對學生自信心的培養，都會產生意想不到的良好效果。
有了自信，面對繁重的學習任務，就能引導學生采取相應的對策。同時我還經常與任課老師保持聯系，請任課老師進行各科學習的具體指導，包括聽課習慣、作業要求、學法指導等，引導學生改進學習方法，真正地學會學習。對一些學習較差的同學，加強個別指導，幫助學生分析問題所在，有針對性提出改進措施。
“萬事開頭難”，班主任工作任重而道遠，但一個班級的管理如果有了一個良好的開端，這位班主任在管理這個班級時就已經成功了一半。
1、注重感情投資。記住這樣的。
名言。
：“學生并不在乎你知道多少，讓他們知道你多么關心他們。”雖然，你并不需要和他們成為摯友。利用課前課后的時間，多和學生交流，顯示出你對他們的生活真正感興趣。當然，這可能會花時間，但是很多成功的教師非常清楚與學生維持良好的師生關系的重要性。詹姆·愛克蘭特(jaimeescalante)—一電影《為人師表》在現實生活中的原型，他的教學生涯很好地詮釋了“付出總有回報”的道理。只要你不斷地為維護師生感情而投資，總會為此而得到回報：學生更傾向于服從你的要求;即使你犯了錯誤，也更容易得到學生的諒解。
2、有時候，學生可能會試探你的底線以及你是否勝任。這種試探表現為各種違反紀律的行為(說悄悄話、開小差等)，這是對你課堂管理能力的考驗。你需要保持冷靜，及時做出適宜的反應、但不要反應過度。
3、保證教學過程的連續性。這意味著師生全力以赴，每一個學生全神貫注，整個教學過程緊張有序地進行。但教學過程中難免出現各種突發的情況，如有線廣播、火警、電割草機的聲音：突然的敲門聲。還有的時候，是教師自己無意間打破了教學的連續性，如視聽數字設備沒有準備好、教具放錯了地方停下來找、停下來批評違反紀律的學生等。突發的事件打破了正常的教學秩序，教室里陷入混亂之中。教學中斷會出現什么樣的問題呢?原來大家是以95%～100%的精力學習，由于中斷而下降到零。教師需要重新喚起學生的注意力、花費很多的時間恢復原來的教學節奏。教師尤其需要注意的是，由一項教學活動過渡到另一項教學活動，要盡力保持平穩，保證整個過程的連續性。
4、讓學生能動地參與在整個教學過程中，保證教學內容的趣味性、條理性和教學的節奏感，可以有效地減少課堂行為問題，雖然這聽起來有點陳詞濫調。學生不遵守紀律的行為大多都是對乏味、枯燥的教學的反應，當然，即使最好的、準備充分的老師的課堂上也存在紀律問題。只不過程度相對較輕而已。此外，快節奏的教學更容易吸引學生的注意力。
5、正面陳述你的紀律和要求。有的教師習慣于要求學生不做什么，而很少考慮要求學生做什么。這種負面的要求方式往往效率不高，不要期望學生猜測你的意圖。給學生提出較高的標準(包括學業和課堂行為)，雖然學生很難超出你的要求，但一般也不會違反你的標準。
6、規則并不是越多越好，關鍵在于執行。你需要控制你的課堂。但也沒有必要給學生處處設限。把班級規則張貼在教室的明顯處。
7、維護學生的自尊心。避免和學生公開對峙，從長遠來看，這種對峙不會有勝利者。如果和學生有不同的意見盡可能私下里交流。不要在其他學生面前批評犯錯誤的學生。
8、讓眼睛運動起來。視線接觸是維持教室秩序的最有力的武器。通過及時的目光接觸，可以制止大約80%潛在的違反紀律的行為。至少每分鐘掃視全班一遍，每次你只需要把視線集中在4～5個學生身上，保持四五秒鐘之后，再把視線轉移到另一組學生身上。大多數老師很少注意坐在教室遠端的學生，而恰恰是不遵守紀律的學生喜歡坐在那里。
9、控制課堂行為，維持正常的教學秩序。有的研究者提到，老師的腦后也要長，一雙眼睛、總是能知道教室正在發生的事情。避免背對你的學生，例如，當參與小組活動時，要面對教室的其他學生。一邊坐著講課，一邊監管全班的學生是非常困難的，最好是圍著教室一邊走一邊講。有效的老師似乎有特殊的第六感覺、可以隨時預感到要出現的問題，并及時加以制止。
10、采取管理措施時堅持逐步升級的原則。當最初的策略不起作用時，可采取更強有力的措施;如果更強有力的措施失效，再采取溫和的方式已毫無意義。當然，這并不意味著你可以最終抄起棒球棒。如果你確實有一點情緒失控、選擇較小的工具。視線接觸可以看做是低水平對峙，如果學生不改正他(她)的行為、這時需要采取進一步的措施，可以走近他(她)，站在他(她)的課桌旁邊。這樣做不會導致其他同學受影響，從而保持教學過程的連續性。
11、借用沉默的力量。與學生視線接觸時應保持沉默，沉默就是力量，學會有效地使用它。每次發出指令后，停頓片刻并深呼吸幾下，這樣做可以使你保持平靜，并給學生留出時間反省并意識到自己的錯誤。如果感覺有必要采取進一步的升級行為，升級之前，請深呼吸并停頓片刻，考慮有沒有升級的必要。避免大聲訓斥或者羞辱學生，這樣做只會導致學生憎恨你，使其他學生產生對違反紀律的學生的同情。你并不需要學生對你的敵意和恐懼，也無需陷入強烈的沖突之中。
12、不要反應過度。當你在全班學生面前失去鎮定的時候，是他們而不是你在控制你的行為。有些學生會嘗試發現你的熱鍵——導致你失控的行為，要學會控制自己的行為。記住，學生大多數使我們惱怒的行為并非出于邪惡或怯懦，僅僅是不合適而已。當然，如果一個學生的不良行為有可能傷害到他人或有可能使集體財務受損失，應采取措施及時制止。這時候，你可能需要其他成年人的幫助。不要對學生過去的錯誤念念不忘，喋喋不休只會導致學生的疏遠。
13、有選擇地做出反應。學會忽略一些輕微的違反紀律的行為、尤其是當你懷疑學生的動機在于誘惑你陷入一場對抗的時候。當然，蓄意傷害的行為以及惡意的起哄必須加以制止。輕微的問題以及當時不能確定如何處理的問題，可以稍后處理，這也為你贏得時間，考慮更好的解決方式。
14、通過調位來解決紀律問題。如果班上有幾個學生坐在一起并經常串通起來破壞紀律，重新安排座位，并把違反紀律者分開。你可以做得很巧妙而沒有暴露你的真實意圖。例如，用報數的方法給學生重新分組，把違反紀律者分在不同的組里，然后安排不同的組坐在教室不同的區域，從而把麻煩制造者彼此遠遠分開。
15、避免與學生在在全班面前爭論，如果與學生有不同的意見可以提議私下討論、公開的爭論不會有勝利者。
16、無聲的訓斥比起大聲吼叫更有效果。確實，有些研究表明：從長遠來看，大聲訓斥學生弊大于利。避免對著學生喊叫，這意味著你的情緒失去了控制。你的語氣和非語言信息應保持一致。如果你的身體語言不夠正確，學生可能得到是錯誤的信息，他們可能認為你并不是認真的。
19、學年初，進一步細化班級日常事物的管理程序。例如：出勤規定、補交作業的程序，分發和收集學習用品，去洗手間、中飯的管理等。
20、安撫情緒激動的學生，有些學生可能由于沖動而采取暴力行為。
21、有時候，學生極力掩飾自己的行為(例如，捂著嘴說悄悄話，躲在桌子后面，把課本豎起來，躲在后面看與學習無關的書籍等)，圍著教室走拆穿這些把戲。
22、不要因為學生的錯誤而給他們貼上失敗的標簽，要幫助他們認識到：我們每一個人都有可能犯錯誤，同時，我們也有義務從錯誤中吸取教訓。
23、不要因為某個學生的不良行為而懲罰全班學生。無辜的學生將受到不公正的待遇。這樣做只能導致全班學生(可能還包括學生家長)站在你的對立面。
24、學生的不良行為往往是為了尋求他人的關注與賞識。給學生提供機會，使他們可以通過適宜的行為表現而獲得關注。
25、準備一些“彈性”的作業活動(如小組的“頭腦風暴”、字謎、復習游戲等)，當發生突發事件時(如幻燈燈泡爆炸、客人來訪、有學生生病、有的學生提前完成作業或考試等)，讓學生做這些作業。
26、不要輕易帶學生去校長室或把學生家長招到學校。如果你頻繁這么做，只能表明你的課堂管理存在問題。這樣做的結果表明只能招致更嚴重、更頻繁的不良行為。
27、把學生請到教室外面并不是有效的懲罰手段。你可能因此而承擔相關責任。此外，很多學生發現教室外面的大廳是非常好玩的地方，尤其當學習內謇非常枯燥的時候。
28、對于嚴重而根深蒂固的學生問題，可以和學生私下里討論。幫助學生分析問題的實質和原因，并允許學生發表個人見解。幫助學生制定計劃，簽訂師生契約，逐步改正不良行為。避免言語攻擊。
29、如果有些問題讓你感到棘手，積極征求他人的建議，向你的校長、有經驗的老師、學校心理學家、學校的顧問等咨詢，他們可能曾經遇到過和你同樣的問題。多方尋求不同的觀點、從他們失敗的經歷中吸取教訓，學習他們成功的經驗。如果你能向他們討教，他們也會有成就感。
30、如果你在課堂管理方面存在困難，可以參加一些課程班。你可以咨詢參加過相關課程班的同事，讓他們幫助你做出選擇。
班主任是一個班級的組織者和管理者，當一個班主任容易，當好一個班主任，管好一個班集體就不是一件容易的事情了。
一、“細心”去做好每一件事情。
班主任要想管好一個班集體，除了靠制定一套切實可行的班級公約，以制度去管理學生外，要靠班主任去細心做好每一件事情。教師的思想、行為對學生產生潛移默化的影響，特別是班主任，影響更為直接。所以，班主任應該時時處處以身作則，嚴于律己，寬以待人。這樣，才能給學生以良好的影響，做起事來也得心應手。我覺得班主任想管好一個班級就應該細心去做好每一件事情，表里如一，言行一致;凡是要學生做到的，老師必須先做到，并且做得最好。這樣，才能影響和感染學生，促進他們養成良好的行為習慣。
二、“誠心”去捕捉每一顆心靈。
作為一個班主任，要想管理好班級，就應當首先了解學生，誠心與他們交朋友，用心去捕捉每一個幼小的心靈，做到心中有學生、心中想學生。特別是注重誠心與學生交朋友，要和他們談心，學生有缺點，批評時要尊重學生的人格和自尊心，同時批評學生要因人而異，講究時機、地點與方法，不夸大、不諷刺、不挖苦，要誠心誠意幫助學生改正缺點。對學生提出的問題或要求，不光要從自己的角度去分析，更重要的是從學生的角度去考慮，多為學生出主意，讓學生覺得你是真心實意為他著想。要和學生平等相處，以誠相見，做到如師如友，亦師亦友。不要高高在上擺班主任的架子，要經常深入到學生中去，做個熱心人，及時了解學生的思想狀況，對學生中出現的問題，要積極主動，誠心解決好。只要教師用心去觀察了解學生，發現每個學生心靈深處的微妙變化，并把自己的思考過程告訴學生，坦誠相見，這比直接把結果告訴學生收效要好得多。
三、用“愛心”去關愛每一位學生。
班主任應該用愛心去關愛每一位學生，班主任在工作中無論對人對事都要公正、平等，特別是對待后進生要真心實意，不要給學生一種“老師做個樣子”的感覺。平等可以營造融洽，愛心可使枯木復蘇，耐心可以修好“破罐”。班主任雖然不可能將自己的精力在同一時期平均分給每一個學生，但只要我們心中裝著全體學生，用心去關愛每一位學生，就一定能夠發現學生身上潛藏的智慧和創造力，挖掘出每一位學生的閃光點。
四、“有意”放手讓班干部管理班級。
班主任工作千頭萬緒，事務繁雜，既抓教學業務，又抓班級管理，有時還兼上其他班的課。這樣一來，如果不選出一支好的班干部協助班主任管理班級是不行的。班干部是班主任的得力助手，選舉班干部時一定要民主、公正、公平、公開，不能由班主任點名，委任班干部，這樣做不能服眾。選出班干部以后，人員分工要明確，各人有各人的。
崗位職責。
各負其責又協調配合，共同管理好班級同時班主任要放手讓班干部去管理班級，要信任他們，鼓勵、指導他們如何去抓班級管理如果指導得好，班主任工作就事半功倍，班主任也就能抽出更多時間去鉆研教材、傳授更多的知識給學生了。
五、“留意”捕捉每個學生的閃光點。
一個班幾十名學生，各人有各人的個性特點。這就需要班主任平時留意觀察、了解、掌握每位學生的脾性，注意捕捉他們的閃光點，因勢利導，揚長避短，因材施教。當今時代大力推行素質教育，素質教育既要讓學生全面發展，又要充分發揮他們的特長。因此，班主任平時要留意了解學生，捕捉學生的閃光點，因材施教，使每一位學生都能充分發揮自己的特長，取得盡可能多的進步。
總之，作為班主任的應時時處處以自己高尚的師德影響學生，感化學生，誘導學生，教育學生，關心學生，鼓舞學生。為學生營造一個良好的學習生活環境。為把學生培養成新一代“四有”新人，班主任工作任重而道遠。班主任是班級管理的核心，良好班風的形成，學生身心的健康成長，文化素質的提高，班主任作用至關重要。要把一個班級帶好，使學生在德、智、體、美、勞幾方面全面發展，畢業后能成為對社會有用的人才，班主任必須具有"媽媽的心、媳婦的腿、婆婆的嘴"，緊緊抓住愛、勤、導三個要素，創造性地勞動。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇十三
當今的時代是一個學問和信息高速發展的時代，是社會在不斷變化的時代，時代的發展變化需要有素養過硬、品質過硬的人才，要將學生培育成為高素養的人，班主任的工作尤為重要。因此，作為一名班主任來講，在班級管理、班級建設、班級規劃等工作中，要注意培育學生各方面的能力，以提高學生的素養。在工作中我是這樣做的。
每個學生都是班集體中的一員，都是班集體的主人，他們的一舉一動都代表著集體的形象。為了培育學生的主人翁意識，我從剛剛接這個班的那天起，便采取了相應的方法。學生在初一時的班委是老師自己指定的，為了選出學生心目中的人選，我讓學生自己選舉班委，選出后，由我、班委和全體同學一起爭論制訂我們班的班規、今后的努力方向（爭創校級優秀班集體），經過這一活動，既使學生參與到班集規劃中來，充分體現了學生的主體性，使他們更加自尊、自律、自強，同時也增加了學生的責任感、集體榮譽感，增加了集體的凝聚力，促進了學生的個人社會化。
1、通過量化管理，提高學生的自我管理能力。
學生自我管理能力的凹凸直接影響到學生素養的凹凸，自我管理能力的增加，會推動良好班風的形成，能使學生的思想品質和管理意識得以提高。并為班集規范化管理供應有利的條件。為培育學生的自我管理能力，我采用了如下的方法。
將學生分成9個組，每組選出兩名組長，各個小組之間在學習、衛生、紀律、作業、積極回答問題等幾個方面進行比賽，將比賽結果進行分數量化，分數的凹凸由前一天執勤的班委記錄的狀況反映到班主任，再與各科老師的反映的狀況相結合，準時將前一天的分數公布在墻上的表格中。兩周總結一次，進行評比發獎。通過這項活動，提高了學生自律能力的同時，也培育了學生良好的思想品質、合作精神，增加了學生的危機感，并為培育學生良好的學習習慣供應了保障。（說明：量化方案經班委和同學爭論后達成全都，對各組進行考核。）。
2、運用多樣的形式，給學生搭建一個舞臺，培育學生各方面的能力、培育學生的愛心。詳細做法如下：
（1）充分發揮班委的作用。
班委是班主任的眼睛，對管理班級起著舉足輕重的作用。為了熬煉和發展班委的管理能力，我將一周中的某節自習課交給班委，由班委打算如何利用本節課，要求班委制定出活動計劃，指出組織者、監督者。在整個過程中，教師只起主導作用。通過這項活動，不僅可以提高班委的管理能力和親和力，還能豐富學生的課余生活，大大增加班集體的凝聚力。
（2）通過班會的形式熬煉學生的組織能力、創造力、培育博愛之心。
班會要適時，題目由班委和老師一起商討制訂，而形式則由班委和學生一起爭論，集思廣益，讓學生們直抒己見，自己做主。這樣做班會的內容會豐富多彩，能收到良好的效果。例如：面對學生之間缺乏愛心的狀況，我和班委研究打算，以《我們是明天最美的太陽》為主題，召開班會。班會的形式多種多樣，有小品、相聲、詩朗誦、辯論，同學們從自尊、自重、自強、自愛動身，引申出做人要愛父母，愛同學，愛學校，愛學習，最終通過辯論達到高潮。這次班會通過全員參與，收到了良好的效果，學生之間多了一份相互關心，每個學生都多了一份愛心，每個學生都多了一份自信。因為他們堅信，自己是明天最美的太陽。
由于家庭、社會、環境的影響以及孩子的生理發展，孩子的思想、行為、價值觀都會受到沖擊，一些不良的現象會侵蝕到孩子的內心深處。思想偏激的孩子越來越多，性格奇怪的學生越來越多，早戀的現象比較普遍，因此對教育的要求也越來越高，教師的責任也越來越重。尤其是班主任的工作，因為班主任直接和學生們生活在一起，班主任的管理方法和工作作風會直接影響到孩子的一言一行，對孩子以后的發展也起著至關重要的作用。作為班主任，為了教育好孩子，我是從以下幾個方面入手的。
1、對于犯錯誤學生的管理應當講究方法。
學生究竟生活經驗少，辨別是非的能力比較低，犯錯誤是難免的。孩子的內心是脆弱的，當學生犯錯誤的時候，其實他們的內心是特別矛盾的，第一，想對老師說實話，但又怕挨批評。第二，他們也渴望被原諒、被理解。假如對學生大發雷霆，狂轟亂炸，勢必會增加學生的恐驚感和抵觸心情，不但問題得不到很好的解決，而且師生間的關系也會變得緊急，長時間下去還會導致學生厭惡集體、厭惡班主任，同時，班里的其他學生對班主任也會有一些看法，長此下去，會給班主任的工作帶來很大的麻煩。因此，為了解決問題，要學生對老師講實話，班主任應當放下架子，把學生當作自己的親人、朋友，輕輕地、親切地走進學生的內心深處，學會朋友般的'傾聽，傾聽學生的陳述，必要時，可摩挲學生的頭，拉近師生的距離，削減學生的恐驚感。從學生的敘述中找到學生犯錯誤的動機，再心平氣和的和學生交談，以確定解決問題的方法。通過傾聽，可以了解學生的內心世界，找到解決問題的方法，使學生在輕松、公平、和諧的氛圍中受到了教育，同時，也能讓學生體會到老師是自己可以信任的人、老師是寬容的人。我想，學生以后也會寬容地善待他人。
2、要幫助學習障礙生樹立自信。
每個班的學生都是參差不齊的，每個班里都有反映較慢的學生，每次考試成果都不是很抱負，總是給集體扯后腿，對于這樣的學生，班主任一定要切記，他們很自卑，可怕別人看不起自己，假如老師再諷刺、挖苦、排擠，總讓他們看到老師冷若冰霜的臉，會傷害學生的自尊，給學生們造成心理障礙，使學生內心蒙上一層被人拋棄的陰影，久而久之，他們會厭學，甚至會有輕生的念頭，這種結果是不但與教育要求相違背也是教育的失敗。其實針對這樣的學生，班主任不應當吝嗇自己的微笑，應當把更多的微笑給他們。除此之外應當學會保護他們，在保護的同時，主動的與他們談心，幫助孩子找到自己的閃光點，使學生樹立“我能行，我很優秀”的思想，這樣做既幫助學生找回了自信，又可以使學生的心理健康的發展。
3、關注性格孤僻的學生，做好學生的思想工作，經常與其溝通，幫助其樹立健康的心態，朋友般的交談，幫助其學會合作，為這類學生以后的發展打下基礎。比如我班的石墨竹同學，性格孤僻，對人冷漠，學習成果較好，但假如任其性格發展下去勢必會影響該生的發展，為此我利用業余時間，放下自己的架子，與其交朋友，談心，最終我用自己的真誠感動了她。她由原來的恨老師，變得特別敬重老師，與同學的關系也變得相當融洽。
4、關心早戀的學生。學生早戀現象比較普遍，面對該現象，作為老師來講，切記不要直接否定學生，要做到真誠的交談，把學生當成自己的朋友，先確定學生的想法，再與學生談自己的少年時代的一些朦朧的意識，以及自己成人后的反思和這樣做的后果，使學生在不知不覺中與老師說實話，真誠的與老師談心，問題會迎刃而解，并且會收到良好的效果。
功夫不負有心人，通過我的努力，學生們的自信念、自我掌握力、集體榮譽感、主體意識、社會意識、合作精神都明顯地增加了，學生們已經養成了良好的學習習慣，我們班已經成了一個強有力的班集體，我已經成了學生的知己，貼心的朋友。自己的工作也得到了學生的認可。在學生的一次作文中，有一個孩子曾經寫到：我的班主任是我的朋友更是媽媽，她教會了我做人，教會了我如何戰勝困難……。看完后，我得眼眶潮濕了，自己的功夫沒有白費。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇十四
項目管理方法和項目實施方法對項目的成功都是有重要意義的，兩者是相輔相成的，就如管理人員和業務技術人員對于企業經營的意義一樣。從it企業的角度看，任何一個it企業如果要生產高質量的軟件產品或者提供高質量的服務，都應該對自身的項目業務流程進行必要的分析和總結，并逐步歸納出自己的項目管理方法及項目實施方法，其中項目實施方法尤其重要，因為大部分企業都有自己的核心業務范圍，其項目實施方法會比較單一，在這種情況下，項目管理方法可能會弱化，而項目實施方法會得到強化，兩者會較緊密的結合在一起。只有總結出并貫徹實施符合企業自身業務的方法，項目的成功才不會嚴重依賴于某個人。在某種程度上，項目管理方法和項目實施方法也是企業文化的一部分。
從客戶的角度看，如果希望得到有保障的產品或服務，那就既需要關注提供產品或服務的企業是否有恰當的項目管理方法和項目實施方法，也必須尊重該企業的項目管理措施與方法。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇十五
早就聽說魏老師當班主任有一套，今天有幸聽了魏老師“如何當好班主任”錄像講座，真有相見恨晚之感。魏老師從“民主”與“科學”的.角度講述了自己班級管理的思想與經驗，使我受益匪淺。
魏書生先生，有著二十幾年的班主任工作史，他帶班的一個最重要原則是：凡是普通同學能干的事，班委不干；班委能干的事，班長不干；班長能干的事，班主任不干。在他的班級里，每個人都承包著自己的一攤事，做到了人人有事干，事事有人干，沒有不干事的人，也沒有沒人干的事。想想，這是怎樣一個班級，它充滿了生機和活力，具有強大的凝聚力。其實我理解，魏先生他讓班里每一個人都有事，也是對孩子們自信心的一個培養。我們也應該這樣做，用欣賞的眼光去看待每一個人。學生需要我們的信任、需要我們的笑容，給他自信。
再就是談到民主。一個班級要有民主，班主任老師無論看待每一個人都要有公平、民主的心。在魏老師的談話里，讓我最受震撼的是魏老師對于后進生心理的剖析，這也是我認為最精彩的。只有公平、民主的對待每一個學生，才能得到學生們的認可和愛戴。
俗話說“沒有規矩，不成方圓”，作為一個班集體也應該有自己的制度。但是，我們也要知道，我們服務的對象是活生生的人，不能你一張嘴定制度，學生就肯定服你。在魏老師的班級里利用民主方式建立的“班規、班法”，在班里的監督檢查系統監控下“依法制班”，形成了“說了算、定了干、一不做、二不休”的班風。我反思自己的班級管理方法，雖然也尊重學生的個性化管理，但是民主的程度不夠深入。好多事情都是老師的專制管理。今后的工作中我也一定會發揚民主，讓學生成為班級管理的主人。
魏老師真不愧為我國著名的教育家，我們向他學習的東西有很多，很多。回想一下，自己真的不能算一個嚴謹的教師。今我一定像像魏老師一樣，以樂觀的心態堅持不懈地做好自己的本職工作，不斷思考，以創造性的思路，以學生為本，做一名“胸中有人，目中有人”的教師。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇十六
班名：心天空（暫定，請大家出謀劃策）
班訓：做人誠心學習細心友情真心生活開心。
班級目標：每天進步一點點，自信自主我最強。
班級公約：
小學生，愛學習，有禮貌，守紀律。
勤鍛煉，身體棒，愛生命，講安全。
發言響，勤開口，愛動腦，細觀察。
做事情，不拖拉，惜時間，學本領。
對父母，要孝順，對老師，要尊重。
對自己，嚴要求，寬待人，樂奉獻。
負責任，肯擔當，要誠實，守信用。
不浪費，不攀比，節資源，愛自然。
好學生，人人夸，乖寶貝，人人愛。
班規：
負責人：
1、每天必須正確佩戴紅領巾（夏季是隊徽），如果忘佩戴，無論扣分與否，一律上交兩條紅領巾。
2、多余的紅領巾有負責人保管，借出的紅領巾需及時歸還。
3、每節下課后和出教室門前，需檢查自己紅領巾是否佩戴。
負責人：
1、每天值日的大組負責打掃本班教室地面衛生和門前走廊的衛生，有大組長負責組織組員認真打掃，每個組員必須聽從組長安排，配合組長工作。
2、該哪一大組的學生打掃衛生，要提早20分鐘到校。
3、打掃衛生的順序是：掃地、拖地、擺桌子。（負責擦瓷磚和黑板的同學與掃地、拖地的同學同時進行）每次清潔不超過20分鐘。
4、每天打掃的時間為下午放學。早上和中午為清掃，時間不超過10分鐘。
5、打掃完有負責人認真檢查合格后，才算完成任務。
6、每人負責保持好自己周圍的地面衛生，每節課下課先撿干凈自己周圍的垃圾，對齊桌子再出去玩。
負責人：
1、拿鑰匙的學生要比別人來的稍早一些，鎖門前要把所有窗戶所好，燈、電扇關掉。
2、上室外課時負責人要關好燈、風扇才可關門離開。
負責人：
1、每節課都端端正正坐好，認真聽講，不開小差，不跑神，不玩東西。
2、積極回答老師的問題，舉手回答問題，聲音要洪亮，做到每個角落的學生都能聽得見。
3、別人回答問題時，要尊重別人，認真聆聽，不得交頭接耳。
4、上課時不靠后面學生的桌子，不提前面學生的凳子。
5、有事有病必須請假，可以用電話請假，也可以家人來請假，總之不能不給老師說就不來校上課。
負責人：
1、注意安全，不打架，不罵人，做一些危險性小的游戲。
2、別人做游戲時不去打攪別人，不和別人搗亂。
3、做操站隊要做到快、靜、齊，帶隊到操場后不圍著玩，趕快把隊散好，前后左右照齊。
4、做操時認真做好每個動作，真正起到鍛煉身體的作用。
負責人：
1、聽到“站隊”的口令，迅速出教室站隊，不準慢慢吞吞。
2、排隊走時，也要時時把隊照齊。
3、在大門口把隊再次排整齊，與老師相互問好后才可離校。
4、不準不站路隊，自己回家，如發現，視為嚴重違反紀律。
負責人：
1、家庭作業是指在家完成的作業，一律讓家長檢查，并簽字。
2、家庭作業完不成的學生，來校之后將作業重做一次。
3、在校作業是指在學校內完成的作業，在校的每項作業必須按老師規定的時間上交。
4、如果作業沒完成，放學自覺留下來，寫完交了再走。
1、以上各條例如果被扣分，被扣分的個人或小組，必須在一星期內把扣的分掙回來。
2、各小組長、各大組長必須切實負起責任，各學生必須配合班委、組長的工作。
3、以上各條例誰違犯哪一條，站在條例前把那一條反復念讀，直到記住為止。
星級學生評比加減分細則：品德星
加星：1、好人好事，上報班長，經證實加一顆星相對突出的事跡可酌情再加星。
2、好人好事，受到學校以為的表彰，經證實加三顆星；相對突出的事跡酌情再加星。
扣星：1、周一升旗儀式或做操無故缺席減兩顆星。
2、進入學校沒有佩戴紅領巾減一顆星；若因此班級規范星扣分則減三顆星。
3、損壞學校公共設施等，視情節嚴重性扣星。
4、有打架、惡性爭吵、罵人說臟話等現象出現，一次減一顆星，若情節嚴重酌情再扣星。
智慧星（與基礎學科掛鉤）：
加星：1、每次聽寫、口算測試滿分加一顆星。
2、每次測驗一百分加三顆星；與前次比有進步加一顆星。
3、參加各類學科性比賽加兩顆星；獲獎者再加星，一等獎加五顆星，二等獎加三顆星，三等獎加兩顆星。
4、參與各類作文比賽加兩顆星；獲獎者再加星，一等獎加五顆星，二等獎加三顆星，三等獎加兩顆星。文章在報刊、雜志發表加五顆星。
5、平時作業5次優加星或100分加一顆星。
扣星：1、作業遲交、漏交，若能在規定時間內補交則不扣星，如超過規定時間尚未上交一次減一顆星。
2、考試作弊減十顆星。
3、課堂上擾亂老師同學教學秩序，視情節相應扣星。
體育星（包括體育課和課間體育活動）：
加星：1、眼保健操、早操受到表揚加一顆星；
2、參加學習體育類比賽加兩顆星；獲獎者再加星，一等獎加五顆星，二等獎加三顆星，三等獎加兩顆星。
扣星：1、做操時被值日班長或老師批評減一顆星；
2、下課進行危險游戲、不文明游戲，視情節而定。
藝術星：
加星：1、音樂、美術課受到老師特別表揚加一顆星。
2、參加各類藝術類比賽加兩顆星；獲獎者再加星，一等獎加五顆星，二等獎加三顆星，三等獎加兩顆星。
扣星：1、音樂、美術課影響課堂秩序減一顆星
2、音樂、美術和藝術類作業沒有完成或沒交減兩顆星
綜合實踐星（包括小隊活動、綜合能力、勞動值日等方面）：
加星：1、組織小隊活動加三顆星。參與加一顆星；活動者表現突出加三顆星。
2、能在課外積極搜集查找有價值的資料，為班級做貢獻者加三顆星。（如出板報、復印、布置教室等）。
3、注意保潔工作，值日特別認真或主動拾起路邊垃圾者加一顆星。
扣星：1、值日不認真或缺席減一顆星。
2、破壞別人勞動成果（衛生扣分、垃圾亂扔等），視情節扣星。
家庭表現綜合分：
加星：1、一周內家長評價有三次優秀或以上加一顆星。
2、家長特別表揚加一顆星。
扣星：1、一周內家長評價有兩次差或更糟糕的減一顆星。
2、和長輩頂嘴，不尊重長輩者視情節嚴重減星。
注：1、積累十顆小星星換取一個大蘋果，五個大蘋果滿足一個合理并且能夠實現的愿望。
2、各項優秀學生的評比中星星顆數將作為一大依據。
3、期末根據星星的顆數評定星級學生。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇十七
1、加強學生交流，把握每個學生的思想，學習，生活的動態。定期或不定期的在班上進行書面調查，讓他們反映教室，寢室的紀律，清潔衛生，同學關系以及學生學習和教師教學方面存在的問題等。這樣對班級管理既可以及時地進行跟蹤、修正和引導，又可以給科任教師的教學提供可供參考的信息，及時修正教學。抽時間多到教室向學生了解班情，觀察學生學習情況，了解學生，管理在于花時間，勤動腦，勤動手，這樣才能保證班級始終處于班主任的有效監管中。
2、認真對待特殊學生。這部分學生往往行為習慣和學習習慣都不太好，心里承受力低，一點點挫折就影響他們的情緒，他們就很情緒化面對學習中的問題。在周圍同學你追我趕的學習氛圍中，他們的學習壓力大，心理壓力也大。在學習過程中，就會產生這樣那樣的想法，有消極被動的，也有積極向上的，其中最嚴重的是放棄。針對學生這種特點，要有的放矢地工作，個別學生要勤跟緊管，發現問題，及時疏導幫助學生分析問題的原因，糾正心理偏差，鼓勵學生自信、自強。
3、嚴格紀律要求。班級管理要制度化，不體罰學生不等于不懲罰學生，要學生明白遲到了，早退了，曠課了，將要受到何種懲罰。除了耐心細致的批評教育，還與家長聯系通報該生的劣跡，讓犯了錯的學生在身體上和心靈上都過得去，加強對他們的監督，多同他們交流，給予他們信任，鼓勵他們前進。
4、.培養良好的衛生習慣和愛護公物習慣。嚴禁亂扔紙屑雜物等。
5、通過學生輪流主持每周一次主題班會活動，培養學生的集體觀，增強班級凝聚力，使班級學生團結友愛。讓學生們明白“紀律是人生成功的保障”。
總之，初中三年是學生成長的關鍵時期，班主任工作要從理想教育，思想教育入手，以提高學習能力為核心，以紀律管理為手段，全方位調動學生的學習積極性。要本著“一切為了學生，為了學生的一切”的態度，不放棄任何一個學生，發揮班級自我優勢，為學生的幸福人生奠基。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇十八
工作計劃網發布職高生班級管理方法，更多職高生班級管理方法相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
工作計劃網工作計劃頻道為大家整理了《職高生班級管理方法》，供大家學習參考。
職高生和普高生在學習上的壓力不同，所以管理要求也會做相應地調整。根據學校德育要求，我在班主任管理中一直以文明行為為教育主線，把思想教育貫穿于班級的一切工作中。在抓思想政治教育的前提下，重點抓了“兩個教育”和“兩個建設”。“兩個教育”即：日常常規教育，學生自我教育。“兩個建設”即：班級、集體建設和干部隊伍建設。通過一系列教育活動的開展，班集體形成了一個奮發向上，團結互助的良好氛圍。
一、以高起點，抓好“兩個教育”
1
日常常規教育。
根據學校德育要求，結合我班的實際特點，繼續深入高一時制定的班規，并在學生自覺自愿地基礎上實施了“德育分考察制度”。從早上的起床鈴開始一直到晚上的休息鈴為止，讓學生做到了有據可依，并且人人都明確，在這個班級中，無論是誰，獎懲是絕對分明的。做哪些事情是對的，是為班級學校作貢獻的，而做哪些事情是不符合這個班集體利益的，老師同學都會不愿意的。
長時間下來，同學們便可以較好地管理自己，即使有個別同學的克制能力比較差，但是同學之間的相互監督便會起到該有的作用。因為每一個人都有可參考的依據。
2
學生自我教育。
金無足赤，人無完人。學生中存在這樣那樣的'不足也是難免的，對有的同學能很快改正其缺點，但也有的同學必須“打持久戰”，也就是說，要有一個耐心，細致，持久的教育過程。而一個學生的改變最后一定取決于學生自我教育的進步。在這個過程中，我會有意地引導我們班的同學慢慢地學會剖析自我，當遇到事情的時候首先學會自我分析，認識到自身的不足。屢次之后，不僅同學之間的矛盾變少了，也為我的工作帶來了方便。因為當發生問題時，往往我還沒有介入解決，她們便已經認識到了問題。這也是我認為的我們班的很明顯地特色，同學們都特別大度，一年半下來，極少發生同學間的矛盾。
二、以班級工作為主線，抓好“兩個建設”
1
抓班級集體建設。
班級的文化衛生建設如何，也體現了班級的精神面貌如何，因此，在抓常規教育的同時，把文化衛生建設作為重點來抓。在文化建設方面，我花了兩節課的時間在班上和同學們一起解讀了有自己特色的班級目標、口號等。
在衛生建設方面，環境衛生責任到人，天天小掃，每周大掃。地面，黑板，桌椅，門窗始終保持明亮整潔，從而為同學們創造了一個良好的學習環境。衛生工作有專人負責，實行責任追究制度，這也給讓我有了偷懶的機會。
我還組織了學生的很多富有特色的活動，如“環保時裝秀”，“折花謝師恩”，“迎新聯誼會”等。因為我認為高一是“立規矩”的一年，高二是“建感情”的一年，而班級活動無疑是提高班級凝聚力和拉近師生感情的的載體。并且在學校的信任下，我們班還承擔了學校的多次接待工作，并且受到了各位老師的好評。對于職高班的學生，這不僅是一種社會實踐，也是學生對學校的一種主人翁意識的體現。
2
抓班干隊伍建設。
首先，抓班干的組織、思想建設。對班干要從思想上，學習上，行為上，工作上嚴格要求，從點滴小事上做起。如，帶頭遵守校紀校規，不遲到，不早退，不曠課，帶頭做操，參加升旗儀式，帶頭參與知識競賽、聯歡會等校和班級組織的一切活動。通過抓組織建設，培養了班干的責任感和協助能力。也讓班級管理變得井井有條，即使是我們兩個班主任都不在家，我也很放心。
雖然做了一些工作，也積累了些經驗，但還存在很多不足，如：如何提高學生學習的興趣和積極性？如何提高同學們的綜合能力和素質等等，都有待我進一步探索和提高。
班級管理方法淺談心得體會（優秀19篇）篇十九
進口部件指的是從別的國家或地區購進的部件，其產地是在國外，一般具有進口合同、制造完工報告、當地商會出具的原產地證、報關單、裝箱單等相關資料。從這個意義上講，某些國外知名品牌，其產品是在中國的獨資或合資工廠生產，不應當認定為進口部件，但可以認定為進口品牌部件。這類進口品牌部件在實際中占有較大的比重，是造成進口部件管理難度大的重要原因之一。根據進口部件在電站中的專業性質和功能特性進行分類，常用的進口部件可以分為四大部分。機務部分有：高低壓旁路裝置、藕合器、脫水機、自清洗過濾器、加氯機、hcsd泵、爐水循環泵、計量泵、螺桿泵、反滲透用的高壓泵等。儀控部分有：dcs、plc、deh電氣硬件、tsi、ets、執行機構、分析和控制儀表、流量計、變送器、溫度、流量、壓力、差壓開關等。電氣部分有：互感器、線路保護、母差保護、plcc、線載波機、柴油發電機組、蓄電池、變頻器等。其他部件有：四大管道及管件、大口徑真空蝶閥、水處理用的蝶閥和隔膜閥、高溫高壓閥門(如閘閥、截止閥、高加三通閥等)、調節閥、電磁閥以及儀表閥門、超濾、反滲透膜、濾芯、軸承和機械密封等。
2、進口部件的表現形式。
2.1對產品質量基本沒有影響的進口部件合同中原產地在第三國，由于工廠產業布局調整，產地轉移至全球的其他工廠。以某公司生產的汽輪機旁路裝置為例，合同中的原產地在瑞士，由于該公司戰略調整，產品由瑞士工廠調整到捷克工廠。該類型供貨商產地調整為企業發展布局調整，對產品質量基本沒有影響。
2.2對產品質量影響不大的進口部件合同中原產地在第三國，實際為供貨商在中國的獨資工廠或合資工廠生產。以某美國公司計量泵為例，其設計、生產和質量控制等與美國本廠完全一致，產品由在中國獨資的上海工廠生產。該類型供貨商產地調整為供貨商全球生產布局，對產品質量影響不大。
2.3對產品質量影響較大合同中原產地在第三國，實際為代理商或生產商更換閥門配置和產地。以德國某一品牌閘閥為例，合同中原產地為德國，但實際上閥芯、閥桿等為德國原產，而閥門鑄件為中國產，整套閥門由代理商在中國廈門的工廠內組裝和發運。該類型供貨商為了降低成本，更改配置和產地，對產品質量影響較大。
2.4對產品質量影響非常大合同中原產地在第三國，實際是廠家偽造進口品牌，在中國生產。以某一閥門品牌閥門為例，對外宣稱為美國原裝進口，但實際上該品牌閥門全部在河北廊坊生產，該品牌為假冒進口品牌。該類型供貨商純粹為追求利潤最大化而有意造假，屬于偽進口品牌，對產品質量影響非常大。
3、進口部件監督管理難點。
由于絕大多數進口部件是通過代理商來完成采購的，而進口部件的生產商大多有成熟的產品設計、制造、檢驗、包裝及資料的標準要求。因此，很少有設備供貨商能將合同中的相關要求完全移植到進口部件的采購合同中，并且各供貨商對于外購件的合同執行管理也基本上處于缺位狀態，這對正常的合同執行和質量控制帶來了較大的困難，尤其是對于大型設備配套進口部件的管理更是如此。以鍋爐和汽輪機設備為例，其系統配套進口部件較多，尤以汽水系統配套的閥門居多，涉及到各種類型、各個品牌的閥門，其采購及執行管理一般由工廠的采購部門來負責，這需要epc總承包企業在合同執行過程中不僅要面對工廠的合同執行管理部門，還需要與工廠采購部門進行溝通與交流，要做到對每一項進口部件都能追根溯源，對任何一方來說都不是一件容易的事情。
4、進口部件監督管理控制。
作為采購管理的一部分，進口部件采購是采購管理的重點;進口部件的合同執行管理，更是采購管理的難點。這不僅要求從事人員具有強烈的責任意識、良好的溝通能力，而且須有基本的專業素質。但是，許多從事工程總承包企業對于進口部件的管理尚處于初始階段，還沒有一套成熟可行的管理辦法或程序。因此，非常有必要通過總結進口部件監督管理方面的經驗，提出針對性的解決方案。下面主要從市場調研、源頭控制、過程監控和總結提高四個階段詳細講述如何做到對進口部件進行全方位的監控管理。
4.1注重市場調研。
掌握市場行情做好進口部件的管理，最基本的前提條件是，參與設備招標和合同執行管理的人員應該對電站配套的進口部件品牌有基本的了解，掌握常用進口部件的相關信息，主要通過兩種方式。
4.1.1與進口部件廠家或代理商進行直接交流來獲得信息。一般情況，用戶與進口部件廠家或代理商交流可以得到其品牌或相關品牌的市場信息，但是，由于廠家或代理商會側重于其品牌的優點和其他品牌的缺點，因此，有必要通過嚴格審查資質文件并輔以市場調查來驗證其信息的可靠性。通過這種方式可以獲得進口品牌的第一手資料，但是需要通過有效的方式來驗證信息的真實性。
4.1.2與同行定期進行業務交流來獲得信息。僅僅依靠上述方式獲得的信息量是非常小的，有必要與行業內的單位進行交流來獲取，如設計單位、五大發電集團以及其他工程承包單位，他們有著較為豐富的設計、采購、施工、調試和運行經驗，對于市場存在的各類品牌有著一定的甄別，對進口部件的使用管理有著一定的認識和實踐經驗。若能取來為我所用，必將完善和充實進口部件的信息。通過這種方式獲得的信息廣而全，可以避免走彎路、可有效節省投資。
4.2加強源頭控制。
規避問題廠家規避問題廠家最有效的方式是設備招標時將其拒之門外，這分兩種情況進行管理控制。一種是單獨招標的進口部件，另一種是供貨商為設備配套采購的進口部件。無論采取哪種采購方式，在招標過程中都要遵循基本的`原則，即“在價格存在差異的條件下，能用外資品牌的就不用進口的，能用國產品牌的就不用外資的，能用一般品牌的就不用名牌的，能用常規配置的就不用選配的”。要摒棄進口部件好于國產部件的固有想法。當前中國機電行業的科研能力、裝備能力和服務意識正不斷完善和提升，完全有能力在某些產品上可以做到與進口品牌一比高低，這也是眾多知名國際品牌商將生產地點選在中國的一個原因。因此，在進行設備選型配置時，要實事求是地根據中國電站設備供應能力來進行進口部件的選擇。
4.2.1單獨招標的進口部件的管理控制。在投標前，要對投標方進行嚴格的資格審查，從質量保證體系、技術管理能力、加工制造能力、產品使用業績、顧客滿意度以及售后服務能力等方面進行詳細的審查，必要時可對其部分業績進行實地考察，確保投標方資質滿足要求，對于偽進口品牌或疑似進口品牌的廠家要堅決將其排除在外。在澄清過程中，要重點對進口部件生產商的設計能力、生產工藝、生產能力及流程、售后服務能力等方面進行當面澄清，并要求投標方提供證明材料，通過詳盡的澄清來選擇最適合的進口部件品牌。在定標前，有必要對預中標的供貨商進行實地考察工廠，同時對質量管理體系進行審查，對工廠完成產品的能力進行綜合評估，這是防止偽進口品牌最簡單也是最行之有效的方式。這種形式的進口部件監督管理難度較小，便于對進口部件進行管理控制。
4.2.2由供貨商采購的進口部件的管理控制。首先，在招標過程中要對供貨商配套的進口部件進行嚴格澄清和篩查，確保選擇的進口部件的品牌和產地真實有效，防止投標方通過偷梁換柱來降低采購要求。例如合同規定進口部件為原裝進口，實際產品是在國內組裝或純粹是在中國生產。其次，必須在合同中對進口品牌的控制管理進行詳細規定，一般包括下列要求：
(1)進口部件品牌應以23家為宜。
(2)供貨商在選定進口部件前要經買方書面同意。
(3)對進口部件的排產計劃、月度生產報告、監造與檢驗項目、產品認證要求、圖紙資料提交、包裝和防護要求、發運前檢查和售后服務等要求進行明確界定。
(4)供貨商在進口部件合同簽署后將合同復印件報買方審查，并書面通知進口部件供貨商的通訊方式。
(5)對上述要求要明確違約措施。這種形式的進口部件監督管理難度較大，需要付出更多的精力來進行管理控制。
4.3強化過程控制。
確保合同目的實現合同執行是一項將合同中各項要求落實到位的長期過程。若要進口部件的各項要求滿足合同要求，防止進口部件質量不符合所造成的被動局面，必須在執行過程中做好各節點的過程控制。按照合同執行要素進行分解，主要分為產品準備階段、設計階段、備料階段、制造階段、出廠性能試驗、包裝、防護及發運、售后服務階段和合同關閉階段。
4.3.1準備階段。該階段的主要工作是建立溝通渠道，做好對供貨商的合同交底工作及建立必要的監控手段。溝通是做好進口部件監督管理的前提條件，因此，在合同簽署或生效后，應及時建立雙方的溝通渠道，將相關部門負責人的聯系人及職責和聯系方式告知對方，同時要求對方提供相應的組織機構、部門職責、相關部門負責人及其聯系方式，必要時掌握其高層管理人員的聯系方式，以備在關鍵問題上進行協調。在合同執行過程中，要建立雙方正常的電話、傳真、郵件、面談等多種溝通聯系方式，這樣有助于問題的快速溝通和解決。對供貨商做好合同交底是做好進口部件監督管理的基礎條件。投標及合同簽署是由供貨商銷售人員或代理商來完成的，而合同簽署后是由其項目管理人員來具體執行的，因此，在合同履行過程中，由于供貨商或代理商內部工作交接存在問題，使項目執行人員對于合同執行的重點和要點把握不準，阻礙了合同的正常執行。因此，合同簽署后有必要組織人員到供貨商處或工廠進行合同交底，使供貨商或代理商各相關部門都能掌握合同的基本要素，積極推進合同的執行管理。對于由供貨商采購的配套進口部件的管理而言，在該階段，要按照供貨商提供的總體排產計劃，及時提醒、跟蹤和督促供貨商完成進口部件合同的簽署。簽署后要審查其合同條款是否滿足雙方合同中對進口部件的要求，若有偏離，應立即要求供貨商進行整改。同時，要跟蹤落實進口部件合同的生效，生效后應要求提供進口部件的排產計劃，為后續工作提供基礎條件。為有效控制進口部件的產品質量和降低管理成本，應引入權威的第三方機構對進口部件生產工廠進行監造與檢驗的過程控制。因此，在此階段應完成第三方檢驗機構的選擇，以盡快使第三方介入進口部件生產商的工作交底或管理工作。
4.3.2設計階段。在該階段，要重點監控圖紙資料的提交和質量檢驗計劃(itp)的簽訂。設計是后續各階段工作的綱領，提交資料的質量和進度直接制約設計進度，而設計進度反過來又影響設備生產。盡管在合同中對提交的資料已有明確要求，但是絕大部分供貨商基于風險控制考慮，一般在收到預付款后才啟動合同。因此，要及時督促廠家在約定時間內提交設計資料，以滿足設計進度要求，防止在合同簽署和實際生效這一時間真空區內因設計資料提交不及時影響設計進度。設計資料提交后，要重點審查圖紙資料的設計是否滿足合同要求，若工程所在國對該進口部件有特殊認證要求，則應滿足該要求。對于進口部件生產商來說，盡管itp是工廠的標準化產品，但itp還應滿足主合同要求、特殊認證要求以及有關標準的要求。一般進口部件生產商都有標準的itp，若主合同對itp的要求高于企業標準，這將對生產商的產品管理成本和管理模式造成較大的影響，他們常常會排斥超出的范圍，這不可避免地對itp談判和簽訂帶來較大困難。因此，從這個角度上來講，itp的簽訂需要付出較大的努力。同時，這也對總承包商在早期與業主進行itp談判時提出要求，即要適時地請供貨商介入必要的配合，切勿單打獨斗，盲目地承諾業主的要求。在進度控制上，要根據供貨商提供的月度生產報告審查設計進展是否滿足總體排產計劃的要求，使itp簽訂不影響合同的正常執行。
4.3.3備料階段。在該階段，要重點監控設備生產原料的準備情況和準備質量，確保備料不影響設備生產，確保生產原料的各項性能要求滿足合同要求。在原材料質量控制方面，要及時請供貨商提供必要的原材料性能試驗報告及其他必要的產品質量證明文件來審查是否滿足設計要求，嚴把原材料質量關。對于關鍵原材料，有必要采取抽檢的方式來進行驗證。在進度控制上，要根據提供的進口部件月度生產報告審查備料是否滿足總體排產計劃的要求。
4.3.4生產階段。該階段為進口部件監督管理的重要控制階段，必須派人或委派第三方到廠對過程檢驗點進行檢查見證，確保過程點的生產滿足合同要求。若產品技術指標存在偏差，應采取補救措施進行修正，確保可控缺陷消滅在出廠前。生產階段是進口部件監督管理的關鍵階段，是產品由抽象到具體、由分散到組裝的過程，也是產地最容易引起變更的環節。作為合同執行管理人員，要熟悉和掌握產品的生產工藝或工序，通過生產工藝或工序的過程管理來達到每一節點的實現。在對每一節點的控制中，通過檢驗點的見證來保證產品質量和產地不發生變更。總承包商監造人員或委派的第三方機構的工作內容除了進行質量見證外，有必要對其工廠的質量管理體系進行綜合審查評估，對于嚴重不符合項應該及時通知工廠進行整改，對于評估結果應作為供貨商資格審查資料，為后續項目招標提供參考依據。若發生產地變更，應分析原因，確因供貨商故意更改或者國外工廠不存在或根本沒有能力進行產品生產的，應果斷采取補救應急措施，防止對工程實施造成更大損失。在進度控制上，要根據提供的進口部件月度生產報告核對實際生產進度是否滿足總體排產計劃的要求。若實際進展滯后于排產計劃，應分析原因，制定應對措施，并付諸實施。
4.3.5性能試驗階段。該階段是產品在工廠的最終檢驗環節，是驗證產品性能的關鍵階段。在該階段必須派人或委派第三方到廠進行見證，確保各項性能滿足合同要求，如有偏差，應采取補救措施進行修正，以確保現場整套系統能夠正常運行。
4.3.6包裝標識及發運階段。在該階段，要重點監控包裝與標識質量滿足合同要求，確保進口部件安全運抵目的地。在該階段，應委派第三方機構進行檢驗。發運前后要審查各項資料的真實性和符合性。
4.3.7售后服務階段。在該階段，應以合同為基礎，通過與供貨商的正常溝通，確保缺損件和現場服務及時滿足現場安裝和調試要求。在設備到達港口和開箱前后及時拍照，保持過程紀錄，為后續缺損件或缺陷的處理提供事實依據。
4.3.8合同關閉階段。在該階段，主要以搜集整理合同執行過程記錄，以充分翔實的事實依據與供貨商進行談判，關閉合同。在進口部件供貨合同中，一般用質量保證函代替質保金，而質量保證函是有效期的。因此，需要合同執行人員必須注重過程資料的積累，實事求是地對供貨商進行綜合評價。若存在違約行為，應在質量保證函有效期前向供貨商提出索賠。對于由供貨商單獨簽署的進口部件供貨合同，應參照上述要求執行。
4.4注重過程總結。
持續提高監督管理能力對于進口部件監督管理來說，總承包商應通過定期的過程總結來檢查進口部件監督管理的成效。通過查擺問題，分析原因，制定對策和付諸實施等一系列pdca的管理模式來提高總承包商進口部件的管理水平，同時逐步建立、持續完善和不斷壯大總承包商進口品牌資源庫，使之成為種類最齊全、最有權威的進口品牌資源庫，為做好做大國際事業提供基礎的資源平臺。
5、結束。
語綜上所述，進口部件監督管理是一項長期的、系統的過程管理，其管理成效來自于管理程序的規范化和執行團隊的責任感，需要不斷地去總結、完善和提高進口部件的監督管理水平，使采購的進口部件真實有效，安全經濟地服務于電站項目中。