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    選拔任用干部考察方案范文(17篇)

    時間:2025-06-17 作者:文軒

    計劃書可以幫助我們更好地分析和評估工作或活動的過程和結果,為今后的改進提供參考和依據。經過精心挑選,以下是一些值得借鑒的計劃書范文,供大家參考和學習。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇一

    為推進市局機關中層領導干部隊伍建設,根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機關科級領導干部選拔任用工作實施辦法》等有關規定精神,制定本方案。

    選拔任用干部應當堅持黨管干部原則,任人唯賢、德才兼備、以德為先原則,群眾公認、注重實績原則,公開、公平、公正、擇優原則,民主集中制原則,依法辦事原則。

    職位:這次選拔任用的科級職位共31個,其中正科職位15個(見附表),副科職位16個。條件暫不具備的,有的職位可以少配或不配,正職職位可以配副職主持工作。

    對象:選拔任用對象為符合任職資格條件的市局機關現任中層副職,分局班子副科職領導,市局機關在編在職民警和分局中層干部。

    任期:新提拔任用干部試用期為一年,試用期滿經考核合格的,轉為正式任職,不再重新公布任命文件,任職時間從確定試用之日算起。試用期滿,考核不合格的,按有關規定辦理。

    選拔任用科級領導干部除具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外,還須具備以下資格條件。

    1、政治立場堅定,組織紀律嚴明,作風正派,求真務實,廉潔奉公,身體健康,具有履行職責和勝任領導工作必需的能力。

    2、具有國家公務員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級領導職務的,任副科實職時間需滿2年以上;提任副科級領導職務的,應具有三年以上工齡和科員以上非領導職務,其中任科員級職務的需滿3年。

    3、提任正科級領導職務的,男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級領導職務的,男47周歲以下、女42周歲以下。

    4、在政工、紀檢、機關黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。

    黨紀、政紀處分期內或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。

    年齡、任職時間、工作年限均計算到20xx年8月31日。

    市局機關科級職位選拔任用干部按以下程序進行:

    (一)自薦報名。在市局主頁上公布《實施方案》,符合條件人員自薦報名,填寫《市局機關選拔科級領導自薦報名表》,在報名職位欄內填寫具體職位或正科(副科)職位。在規定時間內,由本人將自薦表投入指定的投票箱內。因公出差等原因在外的,由所在單位主要領導征得本人意愿后代其填報。政治部和紀委對報名對象進行資格審查,并將名單在網上進行公示,同時公布民警日記。

    (二)推薦測評。對近期可提拔正科職、副科職人員進行民主推薦,分會議推薦、談話推薦和部門推薦。

    1、會議推薦。召開民主推薦會,公布推薦職數、任職條件、推薦范圍,提供自薦人員名單,提出有關要求,按職位數1:3比例組織海推。根據海推結果,由市局黨委確定是否進行第二輪比推。第二輪比推按職位數1:1.5確定推薦人員名單,實行等額比推。參加民主推薦的人員:市局黨委班子成員,市局機關中層領導,分局黨委班子成員,市局機關調研員、副局(處)級干部、副調研員,市局機關民主議事委員會成員,離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表:30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊直屬一、二、三大隊和支隊其他部門分別作為單獨單位選派民警代表。老干部代表3名)。

    2、談話推薦。參加個別談話推薦的人員為市局機關中層正職領導和分局正職領導。談話推薦按職位數等額推薦。

    3、部門推薦。組織正科級領導職位空缺部門的民警對提供的推薦人員名單按1:1比例進行推薦。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊為參加會議推薦的人員、股級領導和考試中心全體民警)。

    4、民主測評。市局黨委根據會議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測評對象。民主測評分綜合測評、部門測評二項信任度測評。參加綜合測評人員與民主推薦的人員相同,參加部門測評的人員市局機關為被確定測評對象所在部門的民警,分局為中層以上干部。二項測評信任度(優秀票+稱職票)合計須達到60%以上(含本數)。

    既是報名參加選拔的人員,又參加推薦和測評,推薦和測評結果均按基數減去同意推薦票數、優秀票數各一票。

    (三)決定任免。根據民主推薦、民主測評情況和崗位任職要求確定考察對象,按有關規定組織考察。會議投票推薦和談話推薦得票均未超過三分之一以上及二項測評信任度達不到60%以上(含本數)的,不列為考察對象。市局黨委根據考察對象的綜合素質、職位匹配性、崗位要求和部門班子結構狀況等,統盤考慮,集體研究決定任用名單,并按規定進行公示、談話教育,辦理任免手續。

    五、工作要求。

    空缺科級職位領導干部選拔任用工作在市局黨委領導下,由政治部組織實施。相關部門要密切配合,確保干部選拔任用工作順利進行。要嚴格執行中組部《關于在黨政領導班子后備干部集中調整中加強監督認真治理拉票行為的通知》,嚴禁跑官要官,嚴禁搞各種形式的拉票等非組織行為,一旦發現將按照有關規定予以組織處理或紀律處分。市局機關各部門和各分局要統一思想,提高認識,做好一人一事思想政治工作,確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進。

    六、本方案由市局政治部負責解釋。未盡重大事項由市局黨委研究決定。

    七、本方案自印發之日起施行。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇二

    為豐富我局離退休老干部業余生活,體現局黨委對老干部工作的支持,局領導對老同志政治上的尊重和思想上的關懷,按照市局領導的指示,我處擬于上半年組織老干部外出參觀一次工農業生產。活動方案如下:

    他們情感交流,分享交通發展成果,促進老領導、老同志對全局工作的理解與支持。

    二、活動形式:選擇服務質量和能力相對較好的旅游公司,通過組團形式,有計劃地分期分批組織。同時,結合老同志的身體和年齡特點,此次活動擬配備一些必備藥品或專職預防醫生陪同外出。

    另外,今年準備結合老同志興趣愛好,在此活動之后再組織幾次小范圍踏青游園、登山玩水等活動。

    4、5月份。

    四、參加人員:市局機關管轄的離退休干部,工作人員,陪同醫生等。

    五、參觀地點:

    方案一,西安紅色游。參觀景點主要有西安事變舊址——兵諫亭、華清池,秦始皇兵馬俑,亞洲最大的音樂廣場——,我國最大的唐文化主題公園——大唐芙蓉園等。

    方案二,北京奧運游。參觀景點主要有天安門廣場升旗,故宮,奧運會主會場——水立方和鳥巢,居庸關長城等。

    六、保障工作:

    1、體驗。為保障活動順利進行,結合老干部體驗制度,外出前組織一次老干部身體檢查。

    2、摸排。在體驗的基礎上,結合平時掌握情況,對所有老干部身體狀況進行分類,確定適合外出參觀人員。

    3、服務。明確領隊、服務人員職責,強化服務質量和意識,為老干部工農業參觀做好保障工作。

    4、費用。按照勤儉節約辦事的原則,外出參觀要合理安排,科學規劃,力爭花最少的錢達到最好效果。所需費用,另行專項報告。

    妥否,請批示。

    老干部處。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇三

    年輕干部作為國家建設的后續力量,應該怎么來選拔任用呢?下面是本站小編精心整理的年輕干部選拔任用。

    供大家學習和參閱。

    村(居)黨支部、鎮屬各單位黨支部:

    為進一步培養年輕干部適應新形勢、新任務的要求,促進和推動年輕干部快速、健康成長,努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍,現就加強鎮年輕干部培養鍛煉工作制定如下實施方案。

    一、指導思想。

    牢牢把握新形勢下年輕干部培養工作的新要求、新趨勢、新任務,按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準加大年輕干部培養力度,把扶貧攻堅作為培養鍛煉鄉鎮年輕干部的“主戰場”,努力打造一支能吃苦、敢打拼、講奉獻的鄉鎮一流高素質年輕干部隊伍,實現鄉鎮年輕干部健康成長與扶貧攻堅行動的互促共贏,為我鎮科學發展、和諧發展、率先發展提供強有力的人才支撐和智力支持。

    二、培養方式。

    實施鎮、村雙重掛職。一是把鎮機關年輕干部安排到鎮各辦公室,在處理業務中加強工作經驗。二是以村為單位,成立8個駐村幫戶工作小組,年輕干部任小組組長,著重加強工作實踐鍛煉,促進年輕干部積累基層經驗,豐富工作閱歷,提高綜合素質。

    駐村幫戶工作小組組長名單:

    三、培養時間。

    四、組織實施。

    (一)提高認識,加強領導。加強年輕干部隊伍建設,是我鎮實施人才戰略的一項重要基礎工程,事關大局,事關長遠。各村、各部門要增強政治責任感,高度重視,不斷創造條件,支持和鼓勵年輕干部參加各類培訓和實踐鍛煉,同時對本單位管理的年輕干部制定有效的培養教育計劃和措施。

    (二)強化責任,積極參與。各村、各部門要切實增強加快年輕干部成長成才的責任感和使命感。每個年輕干部要珍惜培養機會,妥善處理好培訓與工作、生活的關系,端正態度,積極參與,務求實效。

    局各部門、各單位:

    為貫徹落實省、市第十三次黨代會精神,根據中共無錫市委組織部印發《關于進一步加強年輕干部選拔培養工作的意見》的通知(錫組發[]8號)和有關會議要求,現就做好局未來五年年輕干部選拔培養工作,制定如下。

    工作方案。

    一、指導思想。

    深入貫徹學習系列重要講話精神,堅持德才兼備、以德為先,改革創新、注重培養的原則,緊緊圍繞市“十三五”及價格事業發展需要,統籌用好各年齡段干部,加大優秀年輕干部培養和使用力度,努力建設一支高素質的年輕價格干部隊伍,為高水平全面建成小康社會,加快建設“強富美高”新無錫作出應有貢獻。

    二、目標任務。

    通過加大年輕干部培養選拔使用力度,創新工作機制,建設一支結構合理、數量適中、素質優良、能擔重任的年輕價格干部隊伍。根據“市789”市級機關年輕干部培養選拔計劃,局總體目標是“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備,應占相應職務層次干部的六分之一,80后正科職2-3名,85后副科職達到2-3名;90后鄉科級1名”。

    三、工作舉措。

    1、統一思想,壓實責任。局黨組要站在政治責任、政治擔當、政治自覺和未來五年乃至更長時間無錫經濟社會發展的高度認真履行主體責任,黨組主要負責同志擔負起第一責任人的職責,把年輕干部的培養選拔使用工作牢牢抓在手上,落實到工作中。局黨組每年要將年輕干部培養工作納入局總體工作專題部署,納入到科職干部選拔任用職位配備中,納入到黨建成工作責任制考核、“一報告兩評議”監督中,努力營造關心、關愛年輕干部和有利于年輕干部成長和任用的良好環境。

    2、結合選配,調整結構。結合局科職隊伍調整的時機,注重年輕干部必要臺階和遞進式培養,破除論資排輩的舊觀念,大力提拔任用年輕干部。在干部調整之前,要落實職數預審和干部配備年齡結構的把關審核。對看準了的年輕干部大膽使用,對表現優秀的年輕干部要敢于放到關鍵和重要崗位。統籌用好各個年齡段的干部,調動全體干部的積極性。通過幾年的不懈努力,力爭達到“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備,應占相應職務層次干部的六分之一,80后正科職2-3名,85后副科職達到2-3名;90后鄉科級1名”的目標任務。

    3、搭好平臺,注重培養。局黨組要多種方式加強對年輕干部各方面能力素質的培養。一是結對培養。將新招錄(聘)、安置及調入的新進人員與所在處室負責人結對,從平時工作生活中了解其為人、能力和素質,并加以引導。在此基礎上,確定3—4名重點培養對象與分管局長掛鉤結對培養,并將現實表現及能力素質情況作出年度鑒定,建檔入庫。二是理論教育。局黨組、機關黨委要加強年輕干部的思想政治教育,通過參加青干班、中青班、黨性教育、理論教育、“三會一課”等形式,提升年輕干部的黨性修養和理論素養。三是實踐鍛煉。局黨組主動與市委組織部搞好溝通對接,盡可能地讓經歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。同時,局在內部交流輪崗的制度落實過程中,要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練,在重大任務和突擊性工作中,有目的地給年輕干部交任務、壓擔子,檢驗和鍛煉年輕干部。四是清單管理。將從嚴管理年輕干部貫穿培養選拔的全過程。通過考察考核、部門之間了解、來信來訪等途徑,建立年輕干部缺點清單,并由黨組分管負責同志對其開展工作點評和約談提醒,提高年輕干部培養的實效性和針對性。

    4、拓寬渠道,儲備人才。加強年輕干部來源方式探索,不斷優化來源結構和專業知識結構。一是在有限的空缺編制資源內,加大新招錄(聘)年輕干部,始終是年輕干部的比例保持在合理的區間。二是在接受軍轉干部的安置任務過程中,充分利用好我市單位與個人“雙向選擇”的政策,盡可能地挑選年齡和專業需要的人才。三是積極參加市組織的公務員遴選(選調)工作,拿出一定的職位和職數從基層和企業遴選(選調)急需的人才。

    “事業興衰,關鍵在人”,年輕干部是我們黨的事業的建設者和接班人,是各條戰線的生力軍和后備軍。不拘一格,任人唯賢,大力培養選拔和使用管理年輕干部,是實現領導班子更替有序、保證黨的事業后繼有人的重要舉措和有效途徑。為切實做好新時期培養選拔和使用管理年輕干部工作,結合實際,特制定本實施方案。

    一、工作目標。

    我鎮干部隊伍存在青黃不接、中層斷檔現象,為加大年輕干部的培養選拔和使用管理,嚴格按照“好干部”標準選干部、用干部,突出賽場選馬,采取備用結合、動態管理原則,進一步加強我鎮干部隊伍建設,確保高效運轉,實現年齡、知識、經驗、氣質等方面的優勢互補,促進年輕干部的培養和成長。

    二、工作原則。

    按照科學發展觀的要求,好的年輕干部是教育培養出來的,也是管理監督出來的,要堅持從嚴管理,用戰略眼光培養干部,加強監督約束,引導年輕干部強化規矩意識、增強紀律觀念,心存敬畏、手握戒尺,清白做官、踏實做事。

    三、方法路徑。

    (一)健全培養機制。年輕干部正處于學習的“黃金期”,根據“缺什么,補什么”的原則,要通過黨校主陣地加強教育培訓,鼓勵單位年輕公務員和事業單位人員自考提升學歷,考取從業資格證書和提高職稱。采取舉辦主題班、專題講座、遠程培訓等形式輪訓,堅持“走出去,請進來”相結合,培養年輕干部終身學習、自覺學習,讓年輕干部敢于打破條條框框的限制,在實際工作中創新性地開展工作。開展創建“學習型機關”活動,建立完善《學習制度》,每周一利用職工例會時間,認真組織全鎮干部職工系統學習黨的基本理論,掌握時事政治、法律法規、現代管理和市場經濟等知識。每個人匯報自己本職、駐村工作和需解決問題,從而不斷增強思辨能力、洞察能力、分析能力,不斷提高領導能力和領導水平。注重在實踐中識別、鍛煉、培養干部,有目的、有計劃地讓年輕干部到工作任務重、村情復雜的村接受考驗,同時加大崗位交流、駐村交流制,使年輕干部體現專長和提升綜合素質。

    (二)嚴格考核機制。廣泛使用個人自薦、年度考核會議推薦、民主推薦、組織推薦等多形式的方式方法跟蹤考核推薦股所級干部和科級后備干部,切實提高優秀年輕干部的群眾公認度和組織認可度,增強優秀年輕干部產生的民主性、科學性和主動性。對特別優秀的年輕干部按照“優勝劣汰”原則,適時將其列入擬提拔重用的后備干部庫,對表現一般的,及時指出其存在的不足和今后整改的方向。

    (三)完善管理機制。堅持重實踐、重公認的原則,實行年輕干部的動態跟蹤考核管理,注重日常考察、專項督查、問效督查,切實把約束管理、工作實績、群眾公認度和年底目標績效考核與作風廉潔結合起來,把素養高、潛力大、表現好的充實到后備干部庫。不定期采取思想、工作、學習匯報制和開展民主評議活動,及時發現和糾正他們的缺點和問題,貫徹優秀人才獎勵鼓勵措施,對那些踏實肯干、成績突出的年輕干部,積極提供培訓和學習的機會,讓年輕干部感到只要努力工作,干出成績,就能得到褒獎和重用。通過對年輕干部實行多視角、全方位的考核,促進年輕干部的健康成長。

    (四)健全幫教機制。盡管年輕干部具有較高學歷,年富力強,精力充沛,思想活躍,接受新生事物比較快。但從工作實踐看,缺乏基層經歷,處理復雜問題的能力比較欠缺;從現實表現看,年輕干部農村經驗不足、不成熟,擔不起重擔,鎮不住堂子。日常工作和駐村工作中注重“一帶一”開展工作,在工作上注重新老搭配,以老帶新,言傳身教,有效起到“傳幫帶”作用。通過對工作實效的檢驗,老干部幫助年輕干部查找工作中存在的問題,進而加以克服,著力培養年輕干部耐得住寂寞、守得住清貧、頂得住壓力、經得起考驗的優秀品質,引導年輕干部講政治、懂規矩、守紀律,為今后的成才之路打下堅實基礎。

    (五)建立談心機制。黨政主要負責人經常性利用日常工作安排、空閑時間交流聚會等與單位年輕干部進行談心談話,對年輕干部各方面情況進行全面細致的了解,重點對年輕干部的思想狀況和工作表現情況進行全面了解,讓年輕干部隨時感受到組織的關心和關懷。通過加強思想引導和工作指導,考察他們的政治態度、思想傾向、能力素質,及時指出不足和努力方向。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇四

    近年來,為認真貫徹執行黨的干部路線方針政策,落實從嚴選拔任用干部的要求,大力營造風清氣正的用人環境,xx縣先后出臺了《xx縣股級干部任用工作預審制度》《關于進一步規范股級干部選拔任用及預審工作的通知》等規章制度,通過嚴格把好“四關”,推動股級干部選任工作實現制度化、科學化、規范化,確保股級干部隊伍選準用好、管好管活。

    一是嚴把資格審核關,確保職數“清”

    為確保股級干部選拔任用過程公平公正,xx縣從嚴格規范股級干部選拔任用工作方案預審請示入手,要求各鄉鎮黨委、縣直各部門單位調整任用股級干部前,要提前向縣委組織部書面匯報,并提交股級干部選拔任用工作方案及編制、職數使用情況等材料,切實做到請示內容清楚、事實敘述清楚、職數情況清楚,選拔依據清楚。突出把關作用,由縣委組織部安排專人對股級領導核定職數、實際配備、擬任人員資格條件等進行提前審核把關,有效防止突擊提拔干部、臨時動議決定干部、超職數配備干部等行為。

    二是嚴把材料預審關,確保程序“足”

    干部選拔任用過程的辦件材料是體現干部選拔任用是否嚴格按程序進行的重要材料。xx縣委組織部通過羅列材料清單、規范材料樣式等辦法,對各單位股級干部的推薦考察方案、民主推薦材料、考察材料、廉政計生證明等材料進行全面嚴格的預審,以材料印證程序,確保股級干部選拔任用實現全程紀實,提升規范化水平。2017年以來,全縣已共對10多個單位共40多人次的股級干部選任材料進行了預審,無一例違規現象。

    三是嚴把任職討論關,確保決策“明”

    根據《上級組織部門列席下級黨組織研究干部工作會議暫行規定》,xx縣委組織部通過派員列席單位黨委(黨組)研究決定干部任免工作會議,對會議的召開是否符合規定要求、會議討論時是否貫徹執行民主集中制、討論選拔任用人選的條件、選拔任用干部工作的程序及會議表決是否符合規定進行全程跟蹤監督,確保決策科學民主。

    四是嚴把專項檢查關,確保風氣“正”

    在全程紀實的基礎上,注重加強選任后跟蹤督查,由縣委組織部抽調干部、干部監督等業務科室人員成立選人用人專項檢查組,對股級干部選拔任用工作進行專項檢查。重點檢查用人標準執行情況、干部選拔任用政策法規執行情況以及干部選拔任用工作紀律執行情況,重點查核剖析存在問題及原因,形成檢查情況反饋意見督促相關部門單位及時整改,確保選人用人各項政策法規落到實處,真正預防和克服選人用人上的不正之風,實現選好干部、用好干部。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇五

    ***,男,漢族,****年**月出生,****人。2004年9月至2015年7月,于****學習,全日制本科學歷;2015年7月參加工作工作至今,任***政府辦公室科員。2011年11月,加入中國共產黨。

    一、政治立場堅定,與黨組織保持高度一致。高度重視思想政治建設,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十七大和十七屆歷次全會精神和胡錦濤等領導同志的一系列重要論述,牢固樹立和全面落實科學發展觀,始終保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑒別力,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,堅決做到維護黨的團結統一。工作中,牢記服務宗旨,強化服務意識,開拓創新,求真務實,起到了黨員應有的模范帶頭作用。

    二、扎實敬業,努力開創工作新局面。能夠很快進入角色,不怕苦、不怕累,虛心學習業務知識,積極協助主任開展工作,基本做到了目標明確、流程規范。通過努力學習,鉆研業務,不斷更新知識,提升思想政治覺悟和工作水平,及時保質保量完成領導交辦的各項工作,保證了辦公室工作的順利開展。工作實踐證明,該同志具備一定的組織和協調能力,得到領導和同志們的認可。

    成績的有效手段。通過學習提升現代知識素養;通過對國家政策、法規、文化、科技等知識的學習,使自己的理論素養、政策水平、管理能力得以提升,增強了提綱挈領、把握全局的能力。

    四、作風嚴謹,嚴格遵守各項組織紀律。該同志在生活中,注重提高自身修養,努力做到生活正派、情趣健康,認真履行黨風廉政建設責任制,工作以來沒有出現違紀違法行為。

    希望***在今后的工作中,繼續學習理論和業務知識,不斷提高業務素質,不斷提高管理水平,為***建設和發展做出更大的貢獻。

    經辦公室主任辦公會議研究,擬任***為縣政府辦公室***。

    2

    干部考察材料,是組織部門在干部考察工作中,對考察對象進行深入全面調查分析后,形成的反映考察對象表現情況的專用文書,是黨組織決定干部升降獎懲的重要依據。《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定,考察黨政領導職務擬任人選,必須形成書面考察材料,考察材料必須寫實,全面、準確、清楚地反映考察對象的情況。這些規定為撰寫干部考察材料提出了明確要求和科學標準,具體到寫作實踐中,我們要重點把握好六性。

    寫實性真實可信、符合實際

    寫實性是對干部考察材料的本質要求。作為組織部門了解、選拔和培養干部的一把尺子、一面鏡子,干部考察材料的內容必須真實可*、符合實際。撰寫人在對干部作出評價和結論性意見時,一定要堅持實事求是,以客觀事實為依據,公正、真實、準確地反映干部的素質能力,做到既要有觀點,又要有事實,絕對不能捕風捉影,更不能主觀臆斷。對暫時還拿不準的觀點或材料,寧可舍棄,也不要勉強湊合。這既是組工干部黨性強不強、職業道德好不好的表現,又是干部考察材料的生命線。比如,我們在評價考察對象勤奮好學,勇于實踐,具有較高的政治素養和理論水平時,通過例舉干部在黨的理論學習實踐中的三個把握:一是把握參與中心學習組活動的時機學習;二是把握業余時間積極拓寬知識面;三是把握基層工作實踐強化業務管理能力等客觀真實的事例加以印證,做到有理有據,令人信服。

    全面性重點突出,全面具體

    全面性是對干部考察材料的基本要求。干部考察材料是為干部任免等決策服務的,撰寫人必須站在講學習、講政治、講正氣的高度,逐一回答考察對象素質能力情況,以反映干部的本質和面貌。同時又要突出重點,既要精心提煉觀點,又要挖掘典型事實,清晰地反映不同考察對象之間的不同點。一是要把政治標準放在首位,注重反映考察對象的思想政治素質,解決*得住的問題。堅持講學習、講政治、講正氣,經得起各種風浪的考驗;具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念等等。二是以注重實績為原則,扣住考察對象的工作經歷、崗位職責和工作業績,解決能不能的問題。不同的干部,有著不同的經歷、不同的崗位、不同的分工,我們應注重和善于把握這些顯著的或細微的差別,真實而生動地加以反映。三是堅持客觀公正的立場,找準群眾普遍反映的缺點和不足,解決行不行的問題。針對組織考察的目的,盡可能地根據干部的擬使用方向,有側重地反映其特點。如,是否具備這方面的專業知識,是否熟悉這方面的工作,等等。對擬任一把手人選,除了共性的要求外,還應重點反映其駕馭全盤工作能力、工作作風等方面的情況。

    準確性恰如其分,準確無誤

    崗位職能要求和干部特點,提出明確的建議。比如,有的干部理論水平高,但基層實踐經驗不足,可以明確建議將其安排到基層單位鍛煉;有的干部綜合素質比較高,但工作中卻和班子中的大部分成員不合拍,考察材料可以明確建議將其交流提拔到外單位使用。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇六

    為進一步解放思想,深化干部人事制度改革,加強干部隊伍建設,根據《中華人民共和國公務員法》(以下簡稱《公務員法》)和《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《選拔任用條例》),制定本方案:

    一、指導思想及原則。

    堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以《公務員法》和《選拔任用條例》為依據,圍繞構建社會主義和諧社會、促進安監事業和諧發展的總體目標,以培養人才、提高素質、激發活力、推動工作、開創機關建設新局面為重點,堅持尊重個人意愿與組織安排相結合、民主推薦與組織考察相結合、群眾公認與注重實績相結合,堅持公開、公正、公平的原則,著力建設一支政治強、業務精、作風硬、形象好的干部隊伍,為我省安監事業發展提供堅強保障。

    二、擬配備干部職位。

    正處級領導職務4名:宣傳教育處處長1名、監督管理三處處長1名、紀檢監察室主任1名、監察專員1名。

    副處級領導職務4名:監督管理二處副處長2名、應急救援辦公室副主任1名、人事處副處長1名。

    處級非領導職務6名:調研員3名、副調研員3名。

    三、競爭上崗和推薦選拔人員的基本條件和任職資格。

    (一)被推薦的人員須具備《選拔任用條例》第六條規定的基本條件。

    1.具有履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論等政治理論水平,認真實踐“三個代表”重要思想,努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題,堅持講學習、講政治、講正氣,經得起各種風浪的考驗。

    2.具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念,堅決執行黨的基本路線和各項方針、政策,愛崗敬業,在安全監管事業中艱苦創業,做出實績。

    3.堅持解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,認真調查研究,能夠把黨的方針、政策同本部門的實際相結合,卓有成效地開展工作,講實話,辦實事,求實效。

    4.有強烈的事業心和責任感,有實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。

    5.正確行使人民賦予的權力,依法辦事,清正廉潔,勤政為民,以身作則,艱苦樸素,堅持黨的群眾路線,自覺接受黨和群眾的批評和監督,做到自重、自省、自警、自勵,反對官僚主義以及濫用職權、謀求私利的不正之風。

    6.堅持維護黨的民主集中制,顧大局識大體,善于集中正確意見,善于團結同志,包括團結與自己有不同意見的同志一起工作。

    (二)任職資格。

    1.身體健康,具有大專以上學歷。

    2.正處級領導干部,要求副處(含非領導職務)任職滿兩年以上;副處級領導干部,要求主任科員任職滿三年以上;調研員,要求副處級(含非領導職務)任職滿四年以上;副調研員,要求主任科員任職滿四年以上。干部任職截至時間20xx年8月31日。

    3.在近三年年度考核中被評為稱職等次以上。

    4.選任正處級領導干部的年齡為55周歲以下(即19xx年8月31日以后出生);選任副處級領導干部的年齡為50周歲以下(即19xx年8月31日以后出生)。

    5.特別優秀,符合《云南省黨政領導干部破格越級提拔任用辦法(試行)》規定的年輕干部可以破格提拔。

    此次處級領導職務選拔除監察專員外采取競爭上崗、民主推薦和組織考察相結合的方法進行;處級非領導職務選拔采取民主推薦、組織考察的方法進行。

    第一步,8月11日上午,召開動員會,公布職位。

    第二步,8月12至14日,處級領導職務競崗報名。凡符合任職條件,自愿參加處級領導職務競爭上崗的人員,在此期限內到人事處領取《省安監局選拔任用干部報名表》報名,每人只可報1個職位。

    第三步,8月15日,召開全局職工大會,組織處級領導職務競崗演講和處級非領導職務會議投票推薦。

    1.參加競爭上崗人員就本人情況、競崗理由和工作思路等情況進行演講,時間不超過20分鐘。

    2.對競爭上崗人員進行民主推薦。

    3.對非領導職務符合條件人選進行民主推薦。

    第四步,8月16日至18日,個別談話推薦。談話范圍:副處以上干部(含非領導職務)和部分職工代表。

    第五步,8月19日至21日,干部考察組綜合競崗演講情況和民主推薦情況后,提出處級領導職務和處級非領導職務干部擬考察對象,報局黨組研究確定后發布考察預告。

    第六步,8月22日至8月29日,干部考察組組織對考察對象的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考察,形成書面考察材料,提出使用建議。

    第七步,9月初,局黨組對干部考察組提出的擬任職建議,進行集體討論作出任免決定。

    第八步,對擬任職人員進行公示。在公示期內,干部考察組受理群眾的舉報和反映,對反映的問題,由干部考察組進行調查核實并向署名或當面反映問題的群眾反饋調查核實結果,由局黨組作出是否任用的決定。

    第九步,任職。處級領導職務實行一年試用期。試用期滿,經考核合格的,正式任職,試用期計入任職時間;不勝任的,免去試任職務,享受試用前職級待遇。非領導職務不實行任職試用期。

    五、組織領導。

    干部選拔工作在局黨組的領導下進行,成立干部考察組,組長由局黨組成員、副局長湯忠明同志擔任,成員由胡利平、何云霞、牛坤華、楊耀東等同志組成。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇七

    為進一步加強我我院(聯)領導班子和干部隊伍建設,根據單位領導職位空缺情況和我院(聯)干部隊伍實際,按照我院黨組的安排,擬對部分干部進行考察。經黨組會討論研究,制定考察工作方案如下:

    (2)具有參公人員或事業干部身份,近三年年度考核均為“稱職”(“合格”)等次及以上。

    (3)年齡在40周歲以下。

    (4)應具有3年以上工作經歷。

    (5)應具有大專及以上學歷。

    (6)身體健康。

    下列人員不能參加推薦任職:

    (1)近三年內受過刑事處罰或黨紀、政紀處分的人員。

    (2)近三年內在干部調整、交流和使用中拒不服從組織安排的人員。

    (一)確定考察對象。匯總民主推薦情況,與主要領導溝通意見,確定考察對象。應當根據工作需要和干部德才條件,將民主推薦于日常了解、綜合分析研判及崗位匹配度等情況綜合考慮,深入分析、比較擇優。

    (二)考察預告。根據考察對象的不同情況,通過適當方式在一定范圍內發布干部考察預告,并對考察對象進行公示,接受群眾監督。

    (三)采取個別談話、發放征求意見表、民主測評、查閱干部人事檔案和工作資料、就黨風廉政情況聽取第四派駐紀檢組意見等方法,廣泛深入的了解情況,根據需要進行專項調查、延伸考察等,注意了解考察對象生活圈、社交圈等情況。

    (四)與考察對象面談。進一步了解其政治立場、思想品質、價值取向、見識見解、適應能力、性格特點、心理素質等方面情況,以及缺點和不足。

    (五)向考察對象呈報單位或者院黨組主要領導成員反饋考察情況,并交換意見。

    (五)材料形成。考察組根據推薦情況,形成定性、準確、規范、全面的考察材料,并對考察對象的廉政自律情況做出客觀公正、實事求是的書面鑒定。考察材料的內容包括:被考察對象的基本情況,德才表現,工作實績和主要特長及主要缺點、不足。注明民意情況(包括民主推薦、民主測評、個別談話等環節中的參會人數、有效票數,推薦或同意票數、位次情況以及獲得推薦職位票數和位次情況等),黨組書記和考察組成員要在考察材料上署名及形成材料時間。

    (六)匯報考察情況。考察組集體研究提出人選任用建議,向院黨組匯報。

    (一)“德”的方面,要政治堅定,公道正派。一是政治品德。包括理想信念,宗旨意識,貫徹執行黨的基本路線、方針、政策。二是職業道德。包括愛崗敬業,銳意進取,無私奉獻精神,事業心、責任心、使命感等。三是家庭美德。包括尊老愛幼,人生觀、價值觀,志趣愛好,家庭和睦、鄰里和諧等。四是社會公德。包括社會責任、群眾觀點態度、人際關系以及遵守公共道德情況。

    二是組織協調能力,包括組織動員能力,處理突發事件能力,協調各方關系能力;。

    三是依法辦事,主要考核法制意識、依法辦事的水平和能力;。

    四是心理素質,主要看本人工作干事中的意志和自信心及對復雜情況的心理承受能力。

    二是工作作風,主要是了解深入實際,講求實效,平時是否肯學肯鉆、任勞任怨,是否達到了規定的出勤率等方面情況。

    四是基礎工作,不搞短期行為,重視基礎工作和常規管理,加強制度建設情況。

    自身修養,愛好是否積極健康,自覺抵制不健康行為,遵紀守法、克己奉公、廉潔自律等狀況。主要了解干部本人在黨性黨風方面的表現和生活圈、社交圈及八小時以外的表現情況,同時還要了解家屬子女在廉潔自律方面的情況。

    不準參加與自己有親戚關系及其他特殊關系對象的考察;。

    不準接受考察對象、考察單位的宴請安排和營業性娛樂活動;。

    不準接受贈送的實物;。

    不準借考察之便牟取私利。院黨組對干部考察工作實施檢查監督,對違反組織人事工作紀律和干部考察工作紀律的干部將進行嚴肅批評教育或進行處理。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇八

    近年來,為進一步深化干部人事制度改革,不斷規范股級干部選拔任用和監督管理,xx縣通過出臺辦法、完善臺帳、制定流程和嚴明紀律等有效舉措,強化干部隊伍規范化、科學化和常態化管理,全面提高了股級干部管理工作水平。

    出臺管理辦法,做到“有規可依”。

    下發了《xx縣股級干部管理辦法(暫行)》。采取權利和責任同步下放、監督和管理同步到位的方式,明細了股級干部選拔任用的基本原則和總體要求、任職條件和任職資格、職數配置、選任程序與辦法,明確了縣委組織部與各鄉鎮(街道)、縣直單位黨委(黨工委、黨組)股級干部選拔任用管理權限,使股級干部的選任更加靈活,監督更加有力,管理更加到位。

    建立動態臺帳,做到“有帳可查”。

    根據機構改革后最新的“三定方案”,在各單位自查的基礎上,對全縣69個縣直單位、24個鄉鎮(街道)股級機構和股級干部的身份、年齡、文化程度、政治面貌、崗位編制、職數等進行了全面摸底和對照核實,建立全縣股級機構和股級干部動態管理臺賬,進一步清理和規范個別單位在股級干部任用上亂設崗位、超配職數、用而不備、備少用多、程序不嚴等問題。針對查找出來的問題,主動要求其進行整改,通過常態化動態化管理,為選拔任用科級干部提供“源頭活水”。

    制定操作流程,做到“有圖可循”。

    根據管理辦法,統一和規范了股級干部選任工作程序,細化了備案審查有關材料,輔助設計了一些材料“模板”,梳理制定了簡明、清晰、便捷、易懂的《xx縣股級干部選任操作流程圖》,通過微信、qq群等方式下發,讓各單位在選任股級干部時按圖操作,逐步實施,做到在程序上“不節省、不顛倒、不變通”,切實以嚴格的程序、規范的操作、嚴謹的材料,推動從嚴選拔任用股級干部的要求落實落地,使股級干部選拔任用工作從流程到內容都體現出規范要求。

    嚴明工作紀律,做到“有紀可守”。

    嚴格要求各單位黨委(黨工委、黨組)在股級干部的選拔任用上按文件操作、按條件選拔、按職數配備、按程序辦事。凡沒有按規定履行任職備案手續的股級干部,組織人事部門一律不承認其任職資格。對違反規定和超職數配備股級干部的,一經發現,撤銷任職決定,并按照有關規定追究單位主要負責人以及其他直接責任人的責任。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇九

    在剛剛進入20xx年之際,有幸來到xx,參加了xx市教育局聯合xx師范大學主辦的xx市中小學中層干部高級培訓班的學習。這是領導對自己的信任和關愛。通過聽講座、參觀、影子學習、使我在學校教育方面增長了知識,開闊了眼界,收獲不少,感受頗豐。現在我談談自己的一點體會:

    一、建設優秀的教師隊伍,優化育人環境。

    本次影子學習所考察的是xx師范大學附屬育新小學和回龍觀育新小學兩所學校。育新小學用原形人物雕塑、回龍觀育新小學用鼓和石頭展示學校的辦學理念,使校園環境和文化建設獨樹一幟。校園走廊文化建設上,為學生留出足夠的空間,讓學生的作品上墻,為學生搭建展示自我的平臺,激勵學生不斷前行。力求做到“讓每一面墻壁都說話,讓每一寸土地都閃光”。讓學校的一草一木都浸潤文化的力量,用藝術來熏陶學生的思維細胞,用文化來誘發學生的做人品質,使校園散發出濃濃的人文氣息。

    二、增強了對學習重要性和迫切性的認識。

    從xx教育學院德育中心主任張紅的《一種關于幸福的教育》讓我對學校德育工作方向有了新的思考。傳統社會身份最重要,現代社會是以契約為準,傳統社會是競爭的社會,未來社會是去面臨競爭的社會(合作社會),要培養孩子學會妥協、理解及共鳴。傳統中國的社會道德以私德居多,現代社會熟人接觸居多,公共道德越來越重要,要靠學校做好德育工作。舉例子:一到三年級應細化到每個管理細則上,一定要記住,規則是靈活而有彈性的,記住一句話,“你雖然愛學生,但是學生任然認為你不愛他,這是為什么,因為你沒有用他最喜歡的方式讓他接受”。小學生對自己的評價來自他人的評價,所以自卑者居多,因此多陪學生玩和聊天,多讓孩子做事,有的時候親密的肢體接觸也可以讓孩子喜歡上你。

    三、進一步增強了對中層干部在學校角色的認識。

    從xx海淀區教育黨校副校長中小學干部研修中心副主任汪志廣的《做最好的中層——中層干部的專業成長》專題講座中,我深知中層干部是學校的核心人才,是承上啟下的中堅力量。是學校管理水平和教學質量的不可或缺的執行官和實踐者;給校長當好助手,俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,首先要求自己做到正確定位,作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校工作計劃及教務工作計劃,并組織實施,使學校工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。聽了汪志廣教授的《中層干部的專業發展》的講座,讓我感受到了作為學校中層干部需要在領導方法和領導藝術上多借鑒成功人士的經驗。

    四、教育要用愛撐起一片藍天。

    從xx師范大學第三附屬中學主任凌惠《用智慧做教育》這個專題講座中,我學會了當班主任的工作技巧,即在日常工作中,注意從大處著眼,放手讓孩子自己干;從小處著手,從低年級起培養孩子的習慣,營造奮勇爭先的氛圍,工作中注意呵護孩子幼小的心靈;也由此可見,要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高教育教學質量,我們就必須樹立正確的人生觀、價值觀,充分發揮我們教師的工作主動積極性,努力提高教育質量。

    從魏書生《科學民主的教育觀》里講了他從當教師到名師到校長、到局長的經歷,全是自己實實在在的例子,把自己的管理理念解釋的清清楚楚,用他的話總結就是“把這些極小的平凡的事情干得有滋有味、有聲有色、從從容容、快快樂樂、如詩如畫、如歌如舞的時候,你自然就在每天都盡到生存責任的同時,每時每刻都能享受到生存的快樂與幸福”。

    十天的學習,雖然很短暫,但是收獲很多。回到家里一直在腦海里思考著我們自己的教育。在去年全旗教育工作會議上索旗長講話中談到,20xx年政府重點工作就是兩方面內容,其中之一就是抓學校教育工作,證明我旗政府對教育工作開始引起高度的重視。在3月13日召開的全旗教研工作會議上,教育局王局長在談到我們莫旗中考成績在全市排名倒數第二,這是我們所有教育工作者的恥辱的時候全場鴉雀無聲,大家都感覺自己的臉熱熱的。在會議上王局長再次重申各校一定要抓教學,并且對成績突出的學校給以重獎。以后這個獎勵機制常態化,以此激勵各校要真正的抓教學。在開學初韓校長在全體教師工作會議上也談到本學期重點工作就是要提高我們的教學成績,而且將很大一部分資金投入到教學上,這在以前是沒有過的,這是我們大家耳目共睹的。為什么這么做,其實我們都知道。一所學校要想生存必須在教學質量上下功夫,我們現在面臨的問題就是生源在不斷減少、學生兩極分化嚴重,教師隊伍不斷老化、教學硬件條件不足,我們已經成為一所薄弱學校。所以說擺在我們面前的就是兩條道路,一條就是被兄弟學校兼并,我們這些人分道揚鑣;另一條路就是在現在的基礎上能讓生源穩中有升,堅持到到2017年完成標準化學校建設,讓我們的師生都能在寬敞明亮的教學樓上課。至于走哪一條路,就需要我們大家好好思考,我相信沒有哪一個教師想離開這里吧。意識到我們的困難,也看到我們的前進方向,我們應該怎么辦?那就是我們要在校長的領導下,團結一致、同心同德、各負其責,少講索取,多談奉獻,共同把我們的學校建設好。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇十

    近年來,為進一步深化干部人事制度改革,不斷規范股級干部選拔任用和監督管理,**縣通過出臺辦法、完善臺帳、制定流程和嚴明紀律等有效舉措,強化干部隊伍規范化、科學化和常態化管理,全面提高了股級干部管理工作水平。

    出臺管理辦法,做到“有規可依”。

    下發了《**縣股級干部管理辦法(暫行)》。采取權利和責任同步下放、監督和管理同步到位的方式,明細了股級干部選拔任用的基本原則和總體要求、任職條件和任職資格、職數配置、選任程序與辦法,明確了縣委組織部與各鄉鎮(街道)、縣直單位黨委(黨工委、黨組)股級干部選拔任用管理權限,使股級干部的選任更加靈活,監督更加有力,管理更加到位。

    建立動態臺帳,做到“有帳可查”。

    根據機構改革后最新的“三定方案”,在各單位自查的基礎上,對全縣69個縣直單位、24個鄉鎮(街道)股級機構和股級干部的身份、年齡、文化程度、政治面貌、崗位編制、職數等進行了全面摸底和對照核實,建立全縣股級機構和股級干部動態管理臺賬,進一步清理和規范個別單位在股級干部任用上亂設崗位、超配職數、用而不備、備少用多、程序不嚴等問題。針對查找出來的問題,主動要求其進行整改,通過常態化動態化管理,為選拔任用科級干部提供“源頭活水”。

    制定操作流程,做到“有圖可循”。

    根據管理辦法,統一和規范了股級干部選任工作程序,細化了備案審查有關材料,輔助設計了一些材料“模板”,梳理制定了簡明、清晰、便捷、易懂的《**縣股級干部選任操作流程圖》,通過微信、qq群等方式下發,讓各單位在選任股級干部時按圖操作,逐步實施,做到在程序上“不節省、不顛倒、不變通”,切實以嚴格的程序、規范的操作、嚴謹的材料,推動從嚴選拔任用股級干部的要求落實落地,使股級干部選拔任用工作從流程到內容都體現出規范要求。

    嚴明工作紀律,做到“有紀可守”。

    嚴格要求各單位黨委(黨工委、黨組)在股級干部的選拔任用上按文件操作、按條件選拔、按職數配備、按程序辦事。凡沒有按規定履行任職備案手續的股級干部,組織人事部門一律不承認其任職資格。對違反規定和超職數配備股級干部的,一經發現,撤銷任職決定,并按照有關規定追究單位主要負責人以及其他直接責任人的責任。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇十一

    政治立場堅定。該同志能夠認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,在政治上思想上行動上自覺與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。為人品行端正,光明磊落,公道正派,大局觀念強,能夠維護班子團結,維護組織權威,盡心盡力干好本職工作。善于聽取不同意見,善于協調各方面的積極性和主動性,擁有良好的人際關系和較高的群眾威望,在干部群眾中口碑較好。能夠堅決執行縣委縣政府各項政策部署,努力鉆研基本業務知識,堅持學以致用、學用結合,注重深入一線調查研究,解決實際問題。

    工作作風扎實。該同志勤勉盡責,愛崗敬業,具有較強的事業心和責任感。在工作中認真負責,嚴謹細致,力戒形式主義,拉花架子,能真正為基層解決實際問題和困難。對工作從不滿足現狀,積極從高設標,注重跟蹤問效。在體育、文旅、宣傳等多個部門和工作崗位上,都取得了較好的成效。牽頭負責的縣體育館維修改造工程成為亮點工程;群眾體育連續*年被國家體育總局表彰為“全國群眾體育先進單位”;組織了**漂流賽、**籃球比賽等大型活動。

    廉潔意識較強。該同志能以身作則,嚴格要求自己,自覺抵制各種不正之風,樹立良好形象,從不搞特殊化,凡是要求別人做的,自己首先做到,禁止別人做的,自己堅決不做,堅決貫徹民主集中制,自覺地開展批評與自我批評,善于團結同志,正確行使權力,自覺接受監督。認真貫徹執行中央八項規定和省市縣委實施意見,嚴格堅持財物制度,堅持厲行節約。座談中沒有聽到廉潔自律方面的不良反映。

    不足之處:抓理論學習還不夠。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇十二

    我在______學年擔任教務處副主任、初三年級組長、初三(1)班班主任、初三(1)(2)班物理教學等工作,同時也負責學校檔案建設工作。一年來,工作條塊比較多,強度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,并且要做好,這是我時刻在思考的問題。一年來,在領導的指引和各位老師的幫助、包涵下,我基本完成了我一年的工作任務,而這些工作中有些還獲得了一些成績,有些則不盡人意,仍然需要不斷改進。乘此機會,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的匯報,希望能得到老師們的幫助和支持。

    一教務處分管工作。

    我處在這個崗位,我的認識是我必須對校長室的決策精神絕對的貫徹執行,將領導的意圖落實到實處,轉化為實實在在的行動,對全體老師,我必須是提供全方位的服務,讓每一位老師獲得一個較為舒適的發展平臺,能省下更多的精力投入到教育教學工作中。

    一年來,我能及時通知相關老師積極參加各級各類的培訓活動。在校長室的領導下,認真思考并制定了《市五中青年教師教育基本功大練兵》方案,并組織了一次活動。積極按照學校的要求做好上級教育部門對學校的教學調研工作,使學校的教學水平適度提高。計劃并督促學校的校本教研活動有實效的開展。認真負責的完成了10年職稱申報工作。及時并認真的完成每次測試后的成績統計工作。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。

    二初三年級工作。

    初三年級是學校的工作重點,成績是學校懶以生存的根本,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時刻如履薄冰,每天早計劃,晚反思,深怕有哪些工作沒執行到位而影響到整個學校大計劃、大目標的達成。本屆初三最后中考成績雖不是很理想,但在這一年之中由于領導的支持,全體初三老師的諒解配合以及其他年級老師對初三工作的支持,使我基本完成了初三一年的年級組工作。

    三班主任工作。

    在一年的班主任工作中,我收獲很多。這屆學生,現在回想起來是我花心思最多的一屆。整個一年的班級管理中,我始終以學生的發展為第一目標,對待學生公正、公平,讓每一位學生都能得到最好的教育。平時常思考,常開展活動,努力營造獨特的班級文化,建立學生的班級歸宿感、榮譽感,從而形成良好的班風、學風。全力打造學生健康的、積極向上的人生觀、學習觀。當然這些工作離不開全體任課老師的配合、支持和諒解。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇十三

    根據《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,我辦領導高度重視,周密安排,對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查。現將自查情況報告如下:

    我們以創先爭優活動為主題,堅持把貫徹四項監督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。

    在干部選拔任用工作中,黨組始終堅持按章辦事,嚴格程序,做到了堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通。

    一是堅持發揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節,是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。黨組明確規定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的機關干部參加,每次民主推薦前,都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規范,保證推薦工作的順利進行。

    二是嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時,局黨組按照《干部任用條例》的規定,始終堅持德才兼備標準,堅持“群眾公認,注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認真核實辯明真偽,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察責任制,做到了誰考察誰負責,考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。

    三是嚴格工作程序,把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前,都主動征求各方面的意見。做到“三個不上會”,即沒有經過民主測評、民主推薦的不上黨組會,沒有考察材料的不上黨組會,沒有征求紀委意見的不上黨組會。

    黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度,不斷增強干部選拔任用工作的透明度,為選準人,用對人提供了有力保障。

    一是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求,積極開展科級及以下干部的輪崗交流,較好地調動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養和鍛煉。

    二是全面推行任前公示制。實行領導干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監督范圍,加大監督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題,認真對待,一進行細致的調查核實,如實向局黨組匯報。通過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監督力度,提高了干部選拔任用質量。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇十四

    制訂工作方案,上報集團公司同意。公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和有關要求,召開推薦會,進行民主推薦。根據推薦結果結合平時掌握的情況進行綜合分析,經公司班子研究后確定人選,并對確定人選進行考察。

    民主推薦采取會議無記名投票推薦和自薦兩種方式。民主推薦參加人員范圍:參加推薦會的人員為公司在編在崗正常工作的人員,所推薦的對象為符合任職條件的干部職工。實際到會人數一般不少于應參加人數的80%。

    2、確定考察對象。

    根據民主推薦結果,由公司班子提出人選建議,經公司班子研究確定考察對象。

    3、組織考察。

    按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的條件和選任崗位實際要求,對確定的考察對象由考察組進行全面嚴格的考察其德、能、勤、績、廉。

    對新提拔干部的考察要按照個別談話、征求意見等方式深入進行了解情況,并征求所在部門負責人及有關職工的意見。

    4、上報批復。

    經討論決定選拔任用的干部,應將考察結果報告和《干部任免表》一同報集團公司,批復同意后正式下文聘任。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇十五

    20xx年,市商務局黨組認真學習中央和省、市委組織工作會議精神,深入貫徹落實《黨政領導干干部選拔任用工作條例》和xxxxxx提出的好干部標準,堅持德才兼備、事業為上、注重實績、群眾公認的選人用人原則,完善選任機制,嚴格工作程序,嚴肅工作紀律,嚴把選任關口,選人用人工作開展順利。根據市委組織部《關于開展20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”和黨委(黨組)書記履行干部選拔任用工作職責情況民主評議工作的通知》要求,現將我局20xx年度干部選拔任用工作報告如下:

    經過前期大量艱苦努力,解決超編制超職數難題后,我局于20xx年底啟動了領導干部選拔任用工作。工作中,局黨組始終堅持正確用人導向,認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》),嚴格程序,規范操作,最大限度地把合適的干部用在合適的崗位,確保人盡其用,人盡其才。全年共開展3次選拔任用工作,選拔任用20名處級領導干部,其中正處級領導干部7人,副處級領導干部13人,選拔干部均在機關編制職數限制內,不存在超編超職數等違規配備干部的問題。在干部選拔任用工作中,我局堅決貫徹落實《xx市年輕干部優選優培優用三年行動方案》要求,20名被提拔使用的處級領導干部中,有12名是80后年輕干部,選拔任用工作的開展使得我局正處級領導干部平均年齡由原來的歲下降到歲,副處級領導干部平均年齡由歲下降到歲,一批年富力強的同志走上正副處級領導崗位,配齊配強了內設機構領導班子,優化了干部隊伍結構,激發了廣大干部干事創業的熱情。

    (一)深入學習新《條例》,不斷提升選任水平。

    20xx年3月中央印發了修訂后的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,局黨組以身作則,通過黨組會、中心組學習等形式,帶頭深入學習,全面理解把握條例的內容和要求,嚴格落實黨管干部原則,進一步完善選人用人制度機制,嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關,切實加大監督檢查力度,堅決匡正選人用人風氣,全面履行選人用人主體責任。人事部門結合崗位職責和工作實際,對新條例的新內容、新變化,分章逐條進行深入學習,經常性開展業務研討交流,切實做到嚴格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事,確保條例不折不扣落實到干部選拔任用全過程,不斷提高干部選拔任用工作制度化、規范化、科學化水平。

    (二)建立健全機制,強化監督管理。

    為了保證選拔任用干部工作的嚴肅性,切實做到選好人、用好人,局黨組從完善干部選拔任用制度入手,嚴格規范選拔任用工作,在修訂后的《條例》出臺后,立刻責成人事部門牽頭制定適合我局實際情況的干部選拔任用辦法,人事處依據條例要求,在市委組織部干部處的多次指導和幫助下,出臺了《xx市商務局機關處級領導干部選拔任用工作實施辦法》,進一步完善了我局干部選拔任用工作制度。在選拔任用工作中,為了進一步強化干部選拔任用監督機制,從方案的制訂,到參考人選的提出、考察人選的確定,以及最后的票決過程,每一次黨組決議,駐局紀檢組均參與監督,堅決杜絕“帶病提拔”、“任人唯親”、拉票賄x等違規違紀問題的發生,并且嚴格執行考察公示,任前公示制度,集中體現了群眾公認和公開的原則,自覺接受民主監督。

    (三)樹好用人導向,嚴格選任標準。

    在開展干部選拔任用工作中,局黨組嚴格按照“信念堅定,為民服務,勤政務實,敢于擔當,清正廉潔”的好干部標準,注重選拔堅決貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”的干部,選拔踐行新發展理念,能力出眾、業績突出、群眾公認的干部,選拔講誠信、懂規矩、守紀律、清正廉潔的干部,既看重民意基礎,又不簡單以票取人,積極為那些敢于負責、埋頭干事、勇于擔當、善于作為的干部搭建干事創業的平臺。

    (四)探索工作方法,堅持精準用人。

    在選拔任用工作中,我局能夠嚴格履行工作程序,嚴肅執行工作紀律,尤其在今年年初開展的選任工作中,受疫情原因的影響,我們改變工作方法,科學制訂工作方案,采取分批集中開會的辦法,保證了相關工作合規有序開展。另外,為增強機關干部之間的相互了解,我局借鑒了市委組織部及橫向部門的經驗,在民主推薦環節之前,增加了工作展示環節,通過工作展示既讓干部個人的才能得到了展現,也讓機關全體人員增進了對選任人員的了解,能夠在民主推薦過程中能夠做到心中有數,提高了選人用人準確性和科學性。

    (五)嚴格履行程序,把好六大關口。

    我局在選拔任用工作中嚴格按照《條例》規定的原則和程序選拔任用干部,嚴把六大關口。

    一是把好動議關。在選拔任用干部前,明確動議條件,增強干部選拔任用的計劃性,不搞臨時動議,避免了調整干部的隨意性現象發生。

    二是把好推薦關。堅持把談話調研推薦和會議推薦作為選拔任用的必經程序,廣泛聽取全局干部群眾的意見,堅決做到群眾認可程度不高的不用。

    三是把好考察關。堅持德才兼備、以德為先的用人標準,嚴格按照規定程序進行干部考察,重點抓好干部考察工作責任制的落實。

    四是把好紀律關。始終堅持公道正派原則,嚴格遵守干部工作紀律,積極接受駐局紀檢組、機關紀委和全體機關干部對選拔任用全過程監督。

    五是把好決議關。在會議討論決定環節,人事處逐個介紹擬任人選考察情況,班子成員充分醞釀、研究討論、發表意見,最后票決形成任職決定。

    六是把好公示關。堅持執行干部考察預告和任職前公示制度,確保全面接受群眾監督,不斷提高選人用人公信度。

    今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績,但在工作實踐中還存在一定的問題,主要表現在:

    一是少數干部群眾對干部工作的規定、程序等細節了解掌握的不多、不深、不透,執行干部工作制度不夠自覺。

    二是考察內容不夠全面,往往只考察工作實績,對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。

    三是組工干部業務能力、業務經驗相對不足,對相關制度的掌握不夠透徹,工作細節把握的不夠周全。

    為進一步規范干部選拔任用工作,在今后的工作實踐中,我局將從以下幾個方面加大工作力度:

    一是加強政策的解讀與宣傳,在每次選拔任用工作開展之前,盡可能地對選人用人制度、工作程序、工作方案進行的解讀宣傳,增強干部人事工作的透明度,讓大家更加清楚選人用人工作的制度、規定和程序,爭取廣大干部群眾的支持和理解。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇十六

    近年來,為認真貫徹執行黨的干部路線方針政策,落實從嚴選拔任用干部的要求,大力營造風清氣正的用人環境,**縣先后出臺了《**縣股級干部任用工作預審制度》《關于進一步規范股級干部選拔任用及預審工作的通知》等規章制度,通過嚴格把好“四關”,推動股級干部選任工作實現制度化、科學化、規范化,確保股級干部隊伍選準用好、管好管活。

    一是嚴把資格審核關,確保職數“清”

    為確保股級干部選拔任用過程公平公正,**縣從嚴格規范股級干部選拔任用工作方案預審請示入手,要求各鄉鎮黨委、縣直各部門單位調整任用股級干部前,要提前向縣委組織部書面匯報,并提交股級干部選拔任用工作方案及編制、職數使用情況等材料,切實做到請示內容清楚、事實敘述清楚、職數情況清楚,選拔依據清楚。突出把關作用,由縣委組織部安排專人對股級領導核定職數、實際配備、擬任人員資格條件等進行提前審核把關,有效防止突擊提拔干部、臨時動議決定干部、超職數配備干部等行為。

    二是嚴把材料預審關,確保程序“足”

    干部選拔任用過程的辦件材料是體現干部選拔任用是否嚴格按程序進行的重要材料。**縣委組織部通過羅列材料清單、規范材料樣式等辦法,對各單位股級干部的推薦考察方案、民主推薦材料、考察材料、廉政計生證明等材料進行全面嚴格的預審,以材料印證程序,確保股級干部選拔任用實現全程紀實,提升規范化水平。2017年以來,全縣已共對10多個單位共40多人次的股級干部選任材料進行了預審,無一例違規現象。

    三是嚴把任職討論關,確保決策“明”

    根據《上級組織部門列席下級黨組織研究干部工作會議暫行規定》,**縣委組織部通過派員列席單位黨委(黨組)研究決定干部任免工作會議,對會議的召開是否符合規定要求、會議討論時是否貫徹執行民主集中制、討論選拔任用人選的條件、選拔任用干部工作的程序及會議表決是否符合規定進行全程跟蹤監督,確保決策科學民主。

    四是嚴把專項檢查關,確保風氣“正”

    在全程紀實的基礎上,注重加強選任后跟蹤督查,由縣委組織部抽調干部、干部監督等業務科室人員成立選人用人專項檢查組,對股級干部選拔任用工作進行專項檢查。重點檢查用人標準執行情況、干部選拔任用政策法規執行情況以及干部選拔任用工作紀律執行情況,重點查核剖析存在問題及原因,形成檢查情況反饋意見督促相關部門單位及時整改,確保選人用人各項政策法規落到實處,真正預防和克服選人用人上的不正之風,實現選好干部、用好干部。

    選拔任用干部考察方案范文(17篇)篇十七

    是黨管干部原則和全面從嚴治黨要求的最新實踐,是黨中央在干部選拔任用這一核心工作領域上與時俱進地體現新時代黨的路線方針的舉措,是近年黨的政治建設、隊伍建設理論和經驗厚積的成果提煉。2019版《條例》有以下值得注意的總體特征:

    一是擺正了新時代干部隊伍的政治定位和歷史定位。例如第三條把沿用多年的表述“具有領導社會主義現代化建設能力”修訂為“具有推進新時代中國特色社會主義事業發展的能力”,除了體現時代特征外,以“推進”取代“領導”,更符合唯物主義馬克思主義歷史觀關于人的主觀能動性的定位,也更能準確體現領導干部和廣大人民群眾一同投身于社會主義建設大業之中的真實角色。又如第七條第(五)款新增的“廉潔從政、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家”表述,一方面結合了“修齊治平”優秀中華傳統文化與現代廉政概念,另一方面強調了領導干部不僅要有良好黨風政風,還要有良好家風,是八小時內外一個樣的“立體”形象,而不是只有工作一面的平面。

    二是更加強調領導干部的政治標準和擔當作為精神。對政治標準的強調和對主動擔當的要求貫徹《條例》全文,這實際上是我黨優秀歷史傳統在社會主義建設新時期、新階段的回響。“德才兼備、以德為先”原則之“德”,其中當然包括了政治品德和政治紀律,政治素養歷來是黨在選人用人方面的第一標準;干部的主動擔當、主動作為,是黨的建設事業得以持續推進的核心內在動力。強調政治素養和擔當作為,是從建黨至今始終不渝的選材標準和隊伍傳統。今天隨著我國社會政治經濟發展水平到達新階段,國內外形勢持續變化,干部隊伍建設面臨的任務和挑戰更加復雜,以修訂《條例》的形式強化這一傳統,具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。

    三是程序設計更優化、細化、具可操作性,語言表述更嚴謹。《條例》歷次修訂的一個重要背景,是黨的干部工作始終貫徹實事求是重要思想方法,不斷在實踐中先積累經驗。2019版《條例》在具體程序上的最新規定,例如新增的“分析研判”環節,以及對公開選拔、競爭上崗適用情況的具體規范,都以內部業務培訓和傳達落實等方式經過了3至5年實踐和總結,匯集了數以萬計一線干部工作者的智慧和經驗,因此才有了《條例》科學的且可操作的具體程序規定。

    明確干部隊伍政治定位和歷史定位、強調政治標準和擔當精神、細化程序和嚴謹表述,是我們從《條例》上看到對我黨堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信的體現,這對我們組工干部的工作由非常重要的指導意義:

    第一,《條例》體現了加強黨和黨的組織部門在干部選拔任用全過程的領導和掌握,強調了分析研判和動議環節的重要作用,確立了以談話調研推薦和會議推薦為產生人選的主要方式,在貫徹《條例》對干部選拔任用工作新要求的過程中,以及傳達、解釋黨的干部選任新精神的過程中,每一名組工干部都要做到吃透中央精神,了解工作實踐,堅守原則毫不動搖,落實工作不打折扣,答疑解難有據得體。

    第二,組工干部更應主動擔當、主動作為,這既是《條例》對選拔干部的要求,更是對組工干部自身的要求。正因為黨的干部工作成果都是從實踐中積累的,組工干部自身就是組織工作的執行者和推動者,必須主動才有作為,要真正負起干部選拔任用的主要責任,從分析研判開始,深入研究,發揮智慧,敢于表態,知人善用,真正做到為黨的建設事業保駕護航。

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