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    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)

    時間:2025-05-30 作者:BW筆俠

    單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和文化是人們在其中工作和生活的重要因素,需要建立積極、和諧的工作氛圍。以下是一些單位在應對挑戰(zhàn)時采取的有效措施和取得的成績,可以為大家提供一些借鑒。

    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)篇一

    尊敬的各位公司領導、評委:

    大家好!

    我叫xx,xx年進入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。

    說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司,實事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關的學習和培訓講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。

    社會在進步,科學在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。

    質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

    我們xx子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務去服務社會,為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領導英明的決策與領導,同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

    人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質(zhì)量管理是一個永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有:一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務意識的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

    不管我今天是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真做好本職工作,虛心接受各位領導,各位職員提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家!

    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)篇二

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

    我叫l(wèi)d,今年38歲,中共黨員,工程師,大學本科,現(xiàn)擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

    1987年畢業(yè)分配進廠,在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作,1995年開始從事工藝技術(shù)工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術(shù)組組長,20xx調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20xx年5月抽調(diào)工廠erp項目小組任分管設計師,從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設實施工作。20xx年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。

    1、我熱愛工作,有強烈的事業(yè)心,進取心,責任感和開拓精神,愿意為建設工廠、發(fā)展工廠多做貢獻。工作敢于負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷,自己總以踏實認真的工作態(tài)度,謹慎細致的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進生產(chǎn)者、技術(shù)能手,科技十佳候選。

    2、我熱愛學習,有強烈的求知欲望,有虛心向?qū)W的精神。87年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術(shù),89年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識學習的必要,因此,于90年和91年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業(yè),于94年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。99年,通過自學,完成黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

    3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里,積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設備的管理經(jīng)驗,對車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,erp生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質(zhì)量體系的運行,在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產(chǎn)組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠,負責下半年x6k平車的生產(chǎn),圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務。推行兩個萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識,特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識,從八、九月份的質(zhì)量運行分析結(jié)果看,車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。

    4、在erp工作小組三年的工作經(jīng)歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠erp管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造bom系統(tǒng)的實施過程中,比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的mrp生產(chǎn)計劃、jit生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉制造bom的編制和數(shù)據(jù)的準備流程,對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經(jīng)驗。

    1、結(jié)合工廠erp系統(tǒng)與車間領導班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。

    做好生產(chǎn)前期準備,確保生產(chǎn)有序進行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點確定所開設生產(chǎn)班組和班組人數(shù),將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作,確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn),嚴格以erp生產(chǎn)系統(tǒng)下達的jit生產(chǎn)線日計劃組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織過程中,對各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關注,及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個重點是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進行,為此,及時掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動態(tài),提報配件的短線報表,加強配件供應部門的橫向聯(lián)系,及時催要生產(chǎn)線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法,使報表能真實的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個復雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的,在生產(chǎn)中會出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題,對于內(nèi)部要加強內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),堅持開好生產(chǎn)例會,對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,并及時做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決,使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。

    2、以提高員工質(zhì)量意識為目的,繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。

    質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質(zhì)量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,從而促進員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。

    3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

    來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結(jié)的領導班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊伍,也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產(chǎn)任務上有了很高的認識及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,需要一段時間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合一文件為準繩,細化崗前操作培訓,并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和安全環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

    各位領導,評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結(jié)果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的領導下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營任務;若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。

    我的競聘陳述到此結(jié)束,謝謝各位領導、各位同事。

    謝謝!

    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)篇三

    為什么演講從古至今,綿延不衰,方興未艾嗎?其重要原因,就是它有著強烈而廣泛的社會作用,有著不可估量的社會價值和極其深遠的歷史意義。正因如此,古往今來,從中到外,演講無不被人們所重視、所利用,發(fā)揮著它獨特的、巨大的作用。

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!

    我是來自食堂財務管理與保管科的***。

    記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。

    受這句話的激勵,同時也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天,我滿懷信心和jq地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重擔!

    我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經(jīng)歷,好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

    我今年**歲,參加工作已經(jīng)**年了,**年來,我先后從事過很多工作,從事過教育,做過牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會等工作,現(xiàn)在醫(yī)學科學院任——(員)。

    多年來,我一直堅持自學,先后取得國家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會計證等專業(yè)證書,明年還將取得本科學歷。

    可以說,多年不間斷的學習,不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。

    我在社會上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。

    更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。

    我目前在食堂財務管理與保管科干得不錯,工作也已經(jīng)快一年了,業(yè)務已經(jīng)輕車熟路。

    此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻自己的力量,能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值。

    客觀地說,我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。

    下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。

    因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。

    與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關經(jīng)驗,勿庸置疑,這可以說是我的劣勢所在。

    在前來應聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認識。

    還好,世界上任何事物都不是絕對的。

    就行政綜合管理崗位的業(yè)務來說,雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。

    只要我熱愛這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。

    古語有云,世上無難事,只要肯攀登。

    愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。

    也正是基于這一點,我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

    至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學校及工作的多年實踐以來,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。

    工作中生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受領導和同事們的信任。

    其次,我具有較強的工作能力和實踐能力。

    在我擔任過教師,從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng)新,遇到問題肯鉆研,不懂的就問。

    通過多年的磨練,養(yǎng)成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。

    與此同時,多個崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。

    有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

    當然,優(yōu)勢再多,也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實實在在的效果,如果承蒙領導厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

    第一,扮好三個角色。

    “三種角色”即“助手、領導和朋友”。

    一是當好領導的助手。

    做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。

    二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。

    三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

    第二,真誠講團結(jié),積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。

    同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。

    在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作,同時還要做好公管會的日常管理工作。

    在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。

    第三,建立完善的內(nèi)部管理知識,按照制度辦事。

    積極建立內(nèi)部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負責在內(nèi)的工作做好,做細,防止一些漏洞。

    另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。

    本著合理節(jié)約的原則,對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查。

    同時,進一步建立內(nèi)部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責,從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。

    真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強工作人員辦事的緊迫感和責任感,提高工作效率。

    第四,積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。

    工作中,我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作,對各個部門做好服務工作。

    我還將運用我所掌握的財務管理知識,人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識,對部門的固定資產(chǎn)預算、支出和醫(yī)療活動進行管理,使得部門利益達到最大化。

    切實為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水。

    第四,我將努力提高自身素質(zhì)建設。

    打鐵先要自身硬。

    如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質(zhì)。

    在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。

    把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。

    各位領導、各位評委,自從當年選擇成為一名**的起,我就將自己的前途與命運和醫(yī)學科學院緊緊地連在了一起。

    此次競聘,無論成功與否,我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學院的癡心都絲毫不會改變。

    如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創(chuàng)建一流的醫(yī)學科學院而努力奮斗!

    謝謝大家!

    我叫***,今年32歲,來自省**公司,我于xx年畢業(yè)于****大學自動化專業(yè),本科學歷。

    畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護工作,xx年12月,我競聘到省**公司市場經(jīng)營部從事市場經(jīng)營分析工作。

    在省**公司市場經(jīng)營部4年來的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個角色轉(zhuǎn)變的過程:

    一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。

    通過刻苦學習通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法,增強了自己的業(yè)務能力和管理水平。

    在領導和同志們的支持和幫助下,我不斷地學習政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一,并于xx年6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

    4年來,我主要做了以下工作。

    1.做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。

    詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務種類、企業(yè)經(jīng)營狀況,特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務種類。

    主動收集和了解通信市場信息和有關情報,進行系統(tǒng)的歸納和分析,并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究,積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力,初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。

    說明情況、發(fā)現(xiàn)問題,并及時提出解決方案,為公司制定總體經(jīng)營策略提供了可靠的依據(jù)。

    2.對公司的發(fā)展提出建設性意見。

    《有關**電信實業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務種類及核心業(yè)務分析》等建議。

    并召開座談會征求意見,這樣做既密切了上下級關系,又使文件切合實際,保證了文件質(zhì)量。

    3.積極開發(fā)新業(yè)務,拓展增值電信領域。

    為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展,在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務的同時,根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務。

    并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務進行了全面探討。

    并起草了《關于對呼叫中心業(yè)務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的建議》,用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務的發(fā)展前景及利弊關系,為公司領導的決策提供了依據(jù)。

    通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。

    目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經(jīng)營分析尤為重要:

    不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等,實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。

    其次,市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護系統(tǒng)相連,各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務數(shù)據(jù),且大部分數(shù)據(jù)應能通過相應接口自動獲取。

    要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從"嚴謹"入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況,確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

    第三,要搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。

    俗話說:"知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)篇四

    尊敬的領導:

    您好!

    非常的榮幸能有機會參加這次的x崗位競聘。我的名字是xx,入職x年,現(xiàn)負責公司x部門x崗位。

    20xx年來,我作為x公司的員工,在自身的能力和思想方面,受到了公司諸多的培養(yǎng)和教導。在此,我首先要感謝我的公司,我領導。我今天之所以能站在這個競聘的講臺上,不僅僅是因為公司為我們準備了這次公平公正的競選機會,更因為是x公司和團隊中大家的教導和幫助,塑造了我如今的能力和作為一名x員工的思想,這才能大膽的站在這個講臺上,與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競選!

    此次競聘對我而言是十分珍貴的一次機會。看著身邊一起參加的大家,作為平時一起工作和努力的同事,我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方。但我也十分清楚,自己并沒有什么不如大家的地方,對于工作,我們每個人都有自己獨特的方式,這會發(fā)揮出我們自身獨特的能力,讓工作有不同的發(fā)展和進步。而我在這方面所有用的能力是——管理和計劃性!

    在過去的工作中,我負責的是x崗位的工作,雖然不如競聘中的x崗位的要求嚴格,但在過去x年的工作時間里,我在x崗位上累積了豐富的管理經(jīng)驗,并善于通過在領導的要求去調(diào)整管理,完善工作中的細節(jié),能考慮到眾多同事的能力、思想,積極的帶領隊伍前進發(fā)展。一直以來,我在工作上都以身作則,積極的以對自身更為嚴格的要求和目標計劃去給身邊的同事做好榜樣,團結(jié)同事,激勵團隊士氣。并且積極聽取團隊的意見,為每個隊員著想,更為團隊的發(fā)展著想!

    經(jīng)歷了過去x年的工作后,我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用,我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價值,為公司打造出更為優(yōu)秀的隊伍,創(chuàng)咋出更為熱情和積極的團隊!

    當然,我清楚自己現(xiàn)在還不是x崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過去工作中改進和調(diào)整的問題。但是,正因為有這些不足,我才能從頭打造一支隊伍,打造一支符合x公司需求,符合我們公司需要的優(yōu)秀隊伍!

    我們每個人都不是為了什么事物而誕生的,但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今,期望能為x崗位而努力,也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領導能給我這樣的一次機會!如有機會,我定不負眾望,用自己的成績和結(jié)果來為自己的決心正名!

    我的演講結(jié)束,謝謝大家!

    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)篇五

    指實行考任制的各級經(jīng)營管理崗位的一種人員選拔技術(shù),那么崗位競聘的演講稿怎么寫?下面小編整理了一些關于管理崗位競聘演講稿,供大家參考!

    各位領導、各位評委、同志們:大家好! 我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好副總經(jīng)理的工作思路。

    回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

    第一、 盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

    1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。

    在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

    第二、 盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻。

    眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。

    辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。

    在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

    第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

    為了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

    我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。

    今天,我參加副總經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮: 一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

    在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

    二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

    我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。

    參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入酒店工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調(diào)試知識。

    現(xiàn)在為適應發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

    三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。

    一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。

    我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。

    我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

    四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。

    經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。

    工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。

    另為一物業(yè)設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

    五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

    我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。

    不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結(jié)同志,得到了領導和同事的認同。

    六是我有一定的管理能力。

    我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。

    綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

    “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的'“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

    “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設。

    “三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變,由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

    “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

    第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。

    做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

    尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。

    我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。

    我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。

    也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

    尊敬的各位領導、各位評委、同事們: 大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。

    無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

    接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。

    我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現(xiàn)場代表。

    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)篇六

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!

    我是來自辦公室的xx。

    公司這次實行全員聘用和公開競爭上崗,是我們公司用工制度的巨大改革,中層副職競聘,它對打破我們公司工作人員的身份界限、學歷、資歷界限,實現(xiàn)人員能上能下,能進能出,多勞多得,人盡其才,具有十分重要的意義。同時,這對我們每一個職工充分施展自己的工作才能,提供了一次難得的機遇。我非常支持,并積極參與競爭。我競聘的崗位是辦公室副主任一職。

    下面,我簡單介紹一下我個人基本情況。

    此次競聘,我認為我有以下幾點優(yōu)勢和有利條件:一是工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢。從事過多年辦公室工作。二是理論基礎上的優(yōu)勢。大學是xx專業(yè)畢業(yè),多年來認真學、xx等知識,始終從事綜合文稿工作。三是綜合實踐上的優(yōu)勢。我具有較強的綜合處理問題的能力及協(xié)調(diào)管理才能,協(xié)助xx組織了xx會議,處理了xx事件。

    總之,經(jīng)過多年的辦公室工作的鍛煉,我對辦公室各個崗位、各項工作的特點及重要性有了的一定了解和認識,因此,在以后的工作中我能夠把握重點、克服難點、找準切入點,很快進入“角色”,保證辦公室工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時,辦公室的同志都與我有著較長時間的共事經(jīng)歷,相互之間比較了解,我相信自己能夠配合好主任及各個同事、領導,做好各項工作,使自己成為大家信得過的“勤務員”。

    如果承蒙領導厚愛,讓我走上辦公室副主任的工作崗位,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起公司領導和主任對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,積極協(xié)助主任做好辦公室的管理工作;我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。積極協(xié)助主任把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)奮進的辦事機構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用,助手作用,協(xié)調(diào)作用,副職競聘報告,樞紐作用和保障作用。具體來說,我將做到以下幾點:

    “三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好主任導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是分管部門的領導。要與所屬部門職工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友。在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

    天時不如地利,地利不如人和。只有團結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重大家,關心大家,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好協(xié)調(diào)工作,多和大家交流,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

    工作中,我將做好xx的編寫工作,注重信息的準確性與時效性。爭取在本行業(yè)和相關行業(yè)報紙雜志上發(fā)表一定數(shù)量的稿件。同時,密切與新聞單位的聯(lián)系,做到溝通及時。同時,在辦公室日常管理中,積極協(xié)助部門副職做好辦公室分管的事務,做好文秘、檔案、接待等一系列本職工作,力爭使辦公室辦成“小科室,大服務”的科室管理模式。

    我進一步提高綜合協(xié)調(diào),問題處理在內(nèi)的各個方面的工作能力,彌補自己由于工作局限所帶來的不足。不斷增長才干,提高工作水平和工作質(zhì)量,更好的服務公司領導與職工,服務全公司。

    我將經(jīng)常與各個科室成員保持密切聯(lián)系,增強溝通,相互配合,支持他們的工作;同時積極協(xié)調(diào)各個部門的關系,充分調(diào)動各方面的積極性。

    學習的內(nèi)容主要三方面:一是學習行業(yè)知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,積極研究行業(yè)發(fā)展動態(tài),提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的業(yè)內(nèi)專家;二是學習相關知識,xx是特殊行業(yè)。所以必須要具有敏銳的市場洞察能力,扎實的`知識,用知識來提高自己綜合素質(zhì)。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質(zhì)。

    各位領導、評委、同事們,就我的人生旅程來說,我的過去屬于xx,現(xiàn)在也屬于xx,將來仍然屬于xx!“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對此次競聘的態(tài)度。但同時我也充滿了信心!在此,我托責任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,收件人是在座的各位領導、各位評委和同事們。最后,我想說,作為辦公室副主任,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的。

    謝謝大家!

    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)篇七

    尊敬的評委,領導,同事:

    大家好!

    我叫,現(xiàn)任xxx職務。首先感謝各位領導和同事們,多年來對我的鼓勵和支持。美國政治家富蘭克林曾說過:“要推動你的事業(yè),而不是讓事業(yè)推動你!”今天我勇敢地走上這強者的舞臺,參加案件管理崗位的競聘,就是因為我自信有能力推動這份事業(yè),更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。

    下面,我將從三部分向各位作匯報演講。

    第一部分,個人情況。

    第二部分,個人競聘優(yōu)勢。

    優(yōu)勢之一,我精業(yè)敬業(yè),具有較高的綜合素質(zhì)。我為人真誠、隨和、寬容,處事積極、熱情、樂觀,具有較高的綜合素質(zhì)。參加工作以來,我在企業(yè)文化的陶冶下,養(yǎng)成了勤奮好學、刻苦耐勞的品質(zhì);嚴謹樸實、忠誠敬業(yè)的工作態(tài)度;勇于拼搏、求實認真的工作作風。我的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭力爭取把工作做得最好。我相信,在綜合素質(zhì)與敬業(yè)精神方面,我將無愧于大家的信任。

    優(yōu)勢之二、我具有較強的團隊精神,以及較強的管理能力。x年的從業(yè)經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉,使我具有了較強的管理能力、組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。特別是任xxx職務以來,我各方面的才能發(fā)揮得淋漓盡致,能夠從處罰主體、法律依據(jù)、處罰程序、執(zhí)行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進行案件管理,并積極與同事團結(jié)協(xié)作,共同將工作做到完美,讓領導放心,讓群眾滿意。

    優(yōu)勢之三,我善于學習,熟悉相關法律,能做到秉公執(zhí)法。要做好案件處理工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還必須有專業(yè)扎實的法律知識。多年來,我不僅閱讀了大量行業(yè)書籍,而且諳熟國家煙草行業(yè)的法律法規(guī)。能熟練應用這些政策法規(guī)指導規(guī)范工作,從而公平正義地依法處理案件。

    第三部分,工作思路。

    各位領導,假如我能成功贏利這次競聘,我將不遺余力地從以下幾方面入手做好工作:

    第一,以“五說清”為切入點高效辦案。“五說清”即1.說清案件處理程序;2.說清違法事實和社會危害性;3.說清行政強制措施、案件定性和行政處罰的依據(jù);4.說清自由裁量權(quán)運用的合法性及合理性;5.說清當事人不履行處罰決定所要承擔的法律后果。通過嚴格執(zhí)行“五說清”執(zhí)法程序,,明確了辦案責任,提高案件處理效率。

    第二,不斷加強學習,提高自身素質(zhì)。我會認真學習貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》等相關法律法規(guī),同時具有針對性地學習理論政策,以及業(yè)務知識和工作技能,并學習別人的經(jīng)驗和作法,從而不斷提升自身素質(zhì),樹立煙草人形象。

    第三,用心服務,積極履行職責。我們的工作要始于服務、終于服務。因而我將牢固樹立服務意識,建立全面的信息收集制度,把握好市場動態(tài),做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作;做好依法扣押財物的保管工作及相關法律法規(guī)的宣傳工作;同時協(xié)助領導深入推進“誠信等級管理”工作,健全有關規(guī)章制度,積極履行自身職責,把工作做實做細做透。

    尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我將會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章;假如我競聘失敗,我也不會灰心,而將以百倍的信心和努力,把本職工作做好,為事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!相信我,只要給我一次機會,我必會還您一份滿意。

    謝謝大家!

    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)篇八

    大家好。我叫xx,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

    各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

    我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

    第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。

    第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設。

    第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

    請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)篇九

    尊敬的領導、各位評委:

    大家好!

    今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領導們給我這次展示自己的機會。

    3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。

    如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

    樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關注生產(chǎn)、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。

    傳達和貫徹上級領導的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關調(diào)度文件和發(fā)布有關信息。

    對本廠的安全進行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調(diào)度主任、分廠領導匯報,隨后調(diào)查清楚原因,督促相關單位和部門采取有效措施,再向領導詳細匯報,并提出建設性的處理意見。

    負責有關調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析,做好交接班記錄。

    養(yǎng)成雷厲風行的工作習慣,絕對服從領導安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執(zhí)行力,不折不扣完成領導交給的任務。

    積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當好領導的參謀、助手。

    立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。

    在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認為應該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓,使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率。

    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)篇十

    尊敬的各位領導、各位評委:

    上午好!非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學習與展示自己的機會。

    我的演講題目是:拓寬發(fā)展新思路,努力開創(chuàng)新局面。

    我叫xxx,生于19xxx年10月,中共黨員,正高級工程師。我之所以參加今日的高速公路副處長競職,我認為有以下幾項優(yōu)勢:

    19xxx年xxx學校畢業(yè)后,又考入xxx學院,取得了大學本科學歷和學士學位,20xxx又參加了xxx碩士研究生班,目前已學完全部課程,今年10月份畢業(yè)。無論是在校學習還是學歷進修,學的都是公路道橋?qū)I(yè),對公路管理業(yè)務有扎實的專業(yè)理論基礎。參加工作后的前18年間都在搞設計工作,先后在京石、石黃、京秦、京滬高速公路及多條高等級和一般公路項目中擔任技術(shù)設計總負責人,其中獲得交通部優(yōu)秀設計金獎、銀獎和省級優(yōu)秀設計一、二等獎共7項。自19xx年至20xx年底又一直參加高速公路的建設,同時擔任項目辦派駐xxx路建設項目督查組組長,通過大量的實踐,積累了施工管理,運營管理經(jīng)驗。

    自參加工作以來,就一直在領導崗位上,尤其在xxx高速公路建設和運營管理期間曾分管過人勞、政工、計財、辦公室、經(jīng)營,還擔任著工會主席和iso9001國際質(zhì)量標準工作管理者代表,通過多年和多方面的鍛煉,使自己更加全面、更加成熟,并且掌握了更多的領導藝術(shù),具備了駕馭全局的能力。

    都說“山難移、性難改”,我無論在什么崗位,都有一種爭強好勝性格,敢為人先的精神。領導交辦的各項任務,總是想方設法把工作干好,干出個明堂。以下是幾個具體的事例:

    1、人事管理方面,始終堅持任人惟賢的原則,嚴格人事制度和紀律。在我的建議下,京滬高速建處初期就率先推行了人員聘任制,選拔了一批德才兼?zhèn)涞母刹俊,F(xiàn)在,他們都已在各個崗位上擔任了重要職務,并且取得了優(yōu)異成績。

    2、財務管理方面,自己親自起草編寫財務制度,同財務人員一起嚴格執(zhí)行審批程序、控制各方面開支,強化預算管理,在歷次財務檢查和審計中均順利過關,并得到好評。

    3、政工管理方面,加強對職工的思想道德教育,尤其在京滬高速建設期,項目大,資金多,每個項目工程師手中都有一定的權(quán)力,稍有不慎就會陷入受賄的泥潭。自己本著對黨對國家對個人負責的態(tài)度,制定出臺了一系列廉政建設規(guī)定,并與每個職工簽訂了廉政責任狀。在整個建設期,沒有一人出現(xiàn)大的問題。在運營管理期間,狠抓隊伍建設,加強職工培訓學習和思想教育,積極開展爭星創(chuàng)號活動,在通車不到兩年內(nèi),所有收費站服務區(qū),路政隊,全部成為“青年文明號”單位,近兩年又先后在我處產(chǎn)生了省交通系統(tǒng)惟一的省級“青年文明號”標桿單位,和一個個人標桿先進,在全省開展“樹立行業(yè)新風,優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境”的活動中,我處每年都被評為先進單位。

    4、經(jīng)營管理方面,不斷更新經(jīng)營理念,實行目標管理。我一方面著手改善服務質(zhì)量,優(yōu)化服務環(huán)境,一方面探索服務區(qū)經(jīng)營機制。20xx年,我們將服務區(qū)汽修廠經(jīng)營推向市場,使經(jīng)濟效益從每年36萬,迅速提高到每年340萬。經(jīng)過努力,四個服務區(qū)全部被評為星級服務區(qū),其中滄州服務區(qū)被評為五星級服務區(qū),并且被立為全省服務區(qū)的“學習標桿”,這是對我們工作的極大肯定。

    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)篇十一

    大家好!首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次競聘。以下是我的競聘演講稿!

    我叫文化,現(xiàn)年35歲,黨員,金融大專學歷,會計師,現(xiàn)任xxx處xxx員。我競聘的職務是xxx處副處長。

    我xx年畢業(yè)于xxx金融專業(yè),工作后通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。

    我的主要工作經(jīng)歷是xx年7月在省中行xxx處從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務經(jīng)辦工作;xx年主動申請調(diào)入xxx支行,從事外匯存貸款業(yè)務、聯(lián)行業(yè)務復核工作;xx年10月任xxx支行外匯業(yè)務科副科長,主持工作;xx年初調(diào)入xxx支行任xxx科副科長,主持工作,先后從事過本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務、財務及綜合管理、計劃統(tǒng)計等工作,所負責的部門獲得過省行級“先進單位”;xx年通過競聘擔任支行xxx部主任一職,負責支行xxx、綜合管理等,xx年被省行評為“綜合管理先進單位”;20xx年1月調(diào)入省行xxx處,承擔xxx工作。

    1、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。xx年來我一直在基層從事xxx工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程都比較熟悉,會計知識、銀行業(yè)務、技能功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,有較高的業(yè)務水平,具備了良好的業(yè)務素質(zhì)。

    2、具備相應的管理能力。我擔任基層行xxx部門的負責人十多年,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。

    3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。

    各位領導,如我能競聘上這一職務,我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。

    部門要拓深管理,以認真務實的精神,嚴格制度設計,嚴密組織管理,強化監(jiān)督機制,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應以規(guī)范管理,防范風險為重點,加強制度建設,改進會計核算,完善內(nèi)部控制,嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高xxx人員的業(yè)務素質(zhì)和工作質(zhì)量,促進我行xxx工作上新臺階。

    1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控制,合理運用資源,提高效率的目的。

    2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。

    3、制定各項業(yè)務內(nèi)控制度,依據(jù)風險級別進行重點監(jiān)控和管理,研究業(yè)務中存在的風險,結(jié)合業(yè)務實際提出風險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設已有長足的發(fā)展,但是,面對人們?nèi)找鎻碗s的思想、現(xiàn)象、行為,內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪,保障資金安全方面。

    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)篇十二

    尊敬的各位領導、同事:

    大家好!

    xxxxxx會計學專業(yè)本科學歷,會計師職稱。擁有十年的財務工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計,在領導的關心和同事的幫助下,經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計,這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學習和鍛煉的機會。

    首先,談談我對管理會計這個崗位的認識。

    我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務;對下,服務于本部門高效運行,堅決完成本部門分配的計劃與任務;對中,溝通會計信息,服務于各個職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財務本專業(yè)的工作,如預算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況分析、提供決策相關的會計信息等,另一方面又要完成公司事務性的工作,如效績考核、體系建設等。因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的需要,結(jié)合運用數(shù)理統(tǒng)計方法及電子計算機,進行選擇、計算、分析,向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關信息,以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業(yè)績考評;同時加強對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的信息,服務于內(nèi)部決策。

    其次,談談我競聘這個崗位的理由。我想用“經(jīng)驗”、“服務”、“責任心”三個詞來闡述:

    1)經(jīng)驗。我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗,尤其是我從事過多工種的財務工作,熟悉個中業(yè)務流程,積累了豐富的經(jīng)驗,能夠抓住重點,統(tǒng)攬全局,快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。

    2)服務。我具有較高的服務意識。財務是后勤部門,為生產(chǎn)經(jīng)營服務。長期的會計工作,鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力,不斷地提高了服務意識,牢固樹立了服務企業(yè)發(fā)展、服務生產(chǎn)能經(jīng)營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)系,為完成各職能部門的任務而團結(jié)協(xié)作。常年來,不管是休息日還是節(jié)假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點,服務于相關人員。

    3)責任心。會計工作需要用具體實在的數(shù)據(jù)說話,提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致,一絲不茍,養(yǎng)成了細致入微的良好習慣,認真對待每一個數(shù)字,仔細對待每一張報表,以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務,履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美,敢于負責,勇于創(chuàng)新,能夠做到與時俱進,能夠很快適應不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。

    如果這次競聘能夠獲得領導信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個工作崗位,我將在部門經(jīng)理的帶領下從以下幾個方面開展工作:

    1、努力學習,提高專業(yè)技能促進自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財務工作是一個高風險的職業(yè),因此,應該加強自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學習,用科學的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業(yè)及相關理論學習,不斷的提高自己的專業(yè)技能,拓展知識面,完善知識結(jié)構(gòu),促進自身綜合素的提高,才能更好的服務于工作,服務于企業(yè)。

    3、修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進和有效運行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善,管理制度和辦法不斷出臺,以及新會計軟件的實施,使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進,保證體系在本部門的有效運行。

    最后我想說的是:如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用最好的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了,也許是我不夠優(yōu)秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上,我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,默默奉獻自己的微薄力量。

    謝謝!

    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)篇十三

    尊敬的各位領導、各位評委:

    上午好!非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。

    我的演講題目是:拓寬發(fā)展新思路,努力開創(chuàng)新局面。

    我叫xxx,生于19xxx年10月,中共黨員,正高級工程師。我之所以參加今日的高速公路副處長競職,我認為有以下幾項優(yōu)勢:

    一、有公路方面的專業(yè)優(yōu)勢。19xxx年xxx學校畢業(yè)后,又考入xxx學院,取得了大學本科學歷和學士學位,20xxx又參加了xxx碩士研究生班,目前已學完全部課程,今年10月份畢業(yè)。無論是在校學習還是學歷進修,學的都是公路道橋?qū)I(yè),對公路管理業(yè)務有扎實的專業(yè)理論基礎。參加工作后的前18年間都在搞設計工作,先后在京石、石黃、京秦、京滬高速公路及多條高等級和一般公路項目中擔任技術(shù)設計總負責人,其中獲得交通部優(yōu)秀設計金獎、銀獎和省級優(yōu)秀設計一、二等獎共7項。自19xx年至20xx年底又一直參加高速公路的建設,同時擔任項目辦派駐xxx路建設項目督查組組長,通過大量的實踐,積累了施工管理,運營管理經(jīng)驗。

    二、有統(tǒng)領全局的管理優(yōu)勢:自參加工作以來,就一直在領導崗位上,尤其在xxx高速公路建設和運營管理期間曾分管過人勞、政工、計財、辦公室、經(jīng)營,還擔任著工會主席和iso9001國際質(zhì)量標準工作管理者代表,通過多年和多方面的鍛煉,使自己更加全面、更加成熟,并且掌握了更多的領導藝術(shù),具備了駕馭全局的能力。

    三、有敢為人先的競爭優(yōu)勢:都說“山難移、性難改”,我無論在什么崗位,都有一種爭強好勝性格,敢為人先的精神。領導交辦的各項任務,總是想方設法把工作干好,干出個明堂。以下是幾個具體的.事例:

    1、人事管理方面,始終堅持任人惟賢的原則,嚴格人事制度和紀律。在我的建議下,京滬高速建處初期就率先推行了人員聘任制,選拔了一批德才兼?zhèn)涞母刹俊,F(xiàn)在,他們都已在各個崗位上擔任了重要職務,并且取得了優(yōu)異成績。

    2、財務管理方面,自己親自起草編寫財務制度,同財務人員一起嚴格執(zhí)行審批程序、控制各方面開支,強化預算管理,在歷次財務檢查和審計中均順利過關,并得到好評。

    3、政工管理方面,加強對職工的思想道德教育,尤其在京滬高速建設期,項目大,資金多,每個項目工程師手中都有一定的權(quán)力,稍有不慎就會陷入受賄的泥潭。自己本著對黨對國家對個人負責的態(tài)度,制定出臺了一系列廉政建設規(guī)定,并與每個職工簽訂了廉政責任狀。在整個建設期,沒有一人出現(xiàn)大的問題。在運營管理期間,狠抓隊伍建設,加強職工培訓學習和思想教育,積極開展爭星創(chuàng)號活動,在通車不到兩年內(nèi),所有收費站服務區(qū),路政隊,全部成為“青年文明號”單位,近兩年又先后在我處產(chǎn)生了省交通系統(tǒng)惟一的省級“青年文明號”標桿單位,和一個個人標桿先進,在全省開展“樹立行業(yè)新風,優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境”的活動中,我處每年都被評為先進單位。

    4、經(jīng)營管理方面,不斷更新經(jīng)營理念,實行目標管理。我一方面著手改善服務質(zhì)量,優(yōu)化服務環(huán)境,一方面探索服務區(qū)經(jīng)營機制。20xx年,我們將服務區(qū)汽修廠經(jīng)營推向市場,使經(jīng)濟效益從每年36萬,迅速提高到每年340萬。經(jīng)過努力,四個服務區(qū)全部被評為星級服務區(qū),其中滄州服務區(qū)被評為五星級服務區(qū),并且被立為全省服務區(qū)的“學習標桿”,這是對我們工作的極大肯定。

    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)篇十四

    敬愛的領導、同志們:

    大家好!

    畢業(yè)與xx商學院會計系,當年即進入x銀行xx分行營業(yè)部工作至今。本人入行后,先后在出納科、外幣業(yè)務科、結(jié)算科、客戶接待科、私人業(yè)務科工作。在營業(yè)部工作的'十六個年頭里,我認真學習業(yè)務知識,積累了豐富的臨柜經(jīng)驗,工作中認真細致,服務熱情周到,踏實肯干,在各個崗位上,都圓滿的完成了各項工作任務,受到客戶的好評。

    自進x行工作以來,我就積極地參加單位組織的各項活動,抓住每一個機會,不斷鍛煉自己。通過參與工會關心職工文體生活而開展的文化娛樂、體育活動,本人對工會工作有了一定的認識,培養(yǎng)了對工會部門工作的興趣。如果有幸競聘工會管理員崗位,我將嚴格按照相關職責,以滿腔的工作熱情,為豐富職工生活、解決職工困難而努力工作。

    競聘理由:

    1、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。16年來我一直在基層從事管理工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程都比較熟悉,會計知識、銀行業(yè)務、技能功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,有較高的業(yè)務水平,具備了良好的業(yè)務素質(zhì)。

    2、具備相應的管理能力。我擔任基層行xx部門的負責人十多年,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。

    3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。

    按照崗位職責的要求,在省行機關樓活動場地的日常管理工作中,我將認真負責樓設備的管理和維護,負責音響燈光、健身器械的操作、調(diào)試和維修。在設備的管理和維護過程中,我將努力學習相關專業(yè)知識,熟悉管理的性能,做到小問題能自己動手解決,節(jié)約各項運行成本。同時加強與設備供應商的聯(lián)系,保證設備維修的及時快捷性。平時,我將每天進行細致的檢查工作,發(fā)現(xiàn)設備損壞,及時修理或申請報廢,需要添置就及時申報購買。

    在協(xié)組組織開展健康向上的文體活動方面,我會勤于思考、樂于獻計獻策,做好文體競賽的計劃制定、場地安排、器材設備等具體組織工作,充分利用省行機關樓活動場所,配合有關部門搞好群眾性的文化娛樂、體育活動,更好地豐富職工的文體生活,使職工在各項活動中陶冶情操,增長知識。我將充分利用與職工接觸較多這一崗位優(yōu)勢,主動了解員工的家庭情況,及時反饋相關信息,協(xié)助省行機關抓好“職工之家”建設;在做好本職工作的同時,我還將協(xié)助工會其他崗位做好服務保障和宣傳工作,從各個方面來推動省行工會工作的開展。

    我熱愛工會工作,相信通過自己耐心細致的工作,勤奮鉆研的學習,加上多年來保持的工作熱情,一定能在這個崗位上為x行的事業(yè)貢獻綿薄之力。

    我的演講完畢,謝謝!

    事業(yè)單位管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀15篇)篇十五

    尊敬的各位領導,各位評委:

    ????我競職的崗位的是舍務處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中,女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員,還是一位國家干部,責任感和使命感都在促使我把學校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領導,各位評委。

    1972年參加工作以來,我為一名普通教師,教導主任逐漸走上領導崗位。曾經(jīng)先后擔任了安廣師范學校附屬小學校長和松原師范舍務科副科長的職務。工作中求真務實,嚴于律己,開拓創(chuàng)新。在教學業(yè)務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四年多的工作中,我承擔著舍務寢室內(nèi)外的衛(wèi)生,勤工儉學學生,賬目,備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領導發(fā)號施令,而是憑著自己對事業(yè)的追求,對工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識,角色意識,認真地,腳踏實地完成每項工作,因此而受到老師和學生們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗。

    舍務工作有三件大事:紀律、衛(wèi)生,安全。這在舍務處職責范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實踐,對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機構(gòu)以便使其高效運作。追求管理的制度化,現(xiàn)代化,模式化,科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。

    根據(jù)上述目標,我的工作思路是這樣的:“發(fā)揚民主,管理育人,突出特色,開源節(jié)流,講求效益。”具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個方面。

    1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規(guī)劃和近期目標的結(jié)合操作性和注重目標的可持續(xù)性。長遠規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結(jié)合我校實際和學生需要提高管理水平,營造一個充滿文明氣息,寧靜的`,舒適的居住環(huán)境,為學生在校的學習生活提供保障。

    在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗,需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統(tǒng)設置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學生開辟勤工儉學的渠道,同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。

    2、優(yōu)化舍務管理過程,注重從制定計劃,組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務實求細,求精,求嚴,一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結(jié)合高校這個育人場所的特殊性,突出管理中的文化建設這個特色,在管理中育人。

    3、要做到管理人員,管理制度和管理機構(gòu)三位一體,盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。

    要做到三位一體,還要進一步落實崗位責任制,為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。

    4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對此,幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗,還有待進一步的探索和完善。

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