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    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)

    時間:2025-05-12 作者:HT書生

    每個月的工作總結是一個追蹤個人或團隊工作進展的重要依據,它能夠幫助我們及時發現問題和優化工作流程。接下來,我們將給大家分享一些成功人士的月工作總結范文,希望能對大家的寫作有所幫助。

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇一

    人力資源部在公司領導的指導和各部門的支持下,本年度重點加強對公司人力資源的管理與配置,人力資源開發與員工培訓工作,同時績效考核工作與分配機制也有了改進,總結如下:

    本年度人力資源部編制3人,負責公司所有人力資源各模塊工作的同時,同時負責公司黨務、文化等工作??傮w來說,工作飽和,努力完成各項工作任務。

    (一)薪酬福利和社會保險。

    本年度按社保要求核定社會保險繳費基數及住房公積金繳納基數,社會保險工作是一項非?,嵥椴⒓氈碌墓ぷ?,員工調入、調出、醫保定點醫院的變更,醫療保險醫藥費審批、復核員工醫藥費報銷、員工獨生子女費、員工生育、晚育津貼申領、復轉軍人補助等等,每一項都在日常工作中不可缺少,今年公司北京地區辦理工傷認定2人,申報一人勞動能力鑒定,被評為十級,可見安全工作重中之重,工作上的失誤帶來的不僅僅是公司的損失,還有員工個人身體健康和幸福程度。

    (二)績效考核。

    公司加強人力成本控制,不斷完善人員配置和細化績效考核工作,推動員工績效管理,根據公司目前經營重點,今年起草修訂了《年度公司績效考核管理辦法》,對事業部、市場營銷部、技術中心部門考核辦法進行了完善和補充,人力資源部嚴格按照考核辦法每季度進行一次績效考核組織實施,針對職能業務部門采用關鍵績效考核辦法,突出考核關鍵職責,事業部門采用定量指標和定性指標相結合的方式,今年突出業績考核的同時,重點加強了質量管理、安全管理。整體開展比較順利,一定程度上起到了推動員工績效管理力度的效果。

    (三)招聘與配置。

    根據公司崗位工作需要和生源情況,應屆畢業生招聘工作進展順利,今年組織開展公司年度應屆畢業生校園招聘工作和非應屆社會招聘工作。招聘形式包括學校推薦和網絡招聘,經過多重篩選、面試后,上半年錄用20xx年應屆畢業生6人,非應屆畢業生1人。下半年組織20xx年度招聘工作,截止12月中旬已經簽訂20xx年應屆畢業生三方協議2人,目前利用學校招聘會和網絡招聘結合,繼續落實20xx年招聘人員工作。

    生產一線操作崗位工人的招聘工作仍然進展緩慢,分析原因主要是近年產業工人整體供求數減少,對工作環境、待遇等要求不斷提高,特別是基地,即使今年工資收入有了很大的提高,但人員緊張問題仍沒有解決。其次部門招聘方式方法有一定局限性,通過勞務市場、網絡招聘和中介公司的手段均沒有得到有效結果,仍需積極尋求多種方式緩解用工緊張問題。

    今年,結合公司工作需要及崗位職責,對37人進行了公司內部崗位調動。包括先后外派工作4人,品管部小實驗人員的分配安排、公司安全員聘任工作、中層干部聘任工作等,盡可能實現人崗匹配,滿足工作需求。

    (四)培訓與發展。

    人力資源部組織制定了年度公司培訓計劃,并組織各部門制定各部門培訓計劃,按計劃落實并組織實施培訓工作。

    (五)勞動關系和人事管理。

    1、組織年度員工技術職稱申報工作。

    2、特殊工時的申報審批工作。

    其他日常工作:

    (六)黨務工作。

    (七)企業文化相關工作。

    1、組織策劃和實施公司年年會,增強企業凝聚力。

    2、開展評選優秀和先進活動,以榜樣力量推動員工努力工作,爭當帶頭人,包括組織評選年度先進工作單位、團隊和個人,評選公司優秀技術工人和明星員工活動,評選巾幗先進個人活動、優秀安全工作者等。

    3、積極組織公司宣傳工作,組織員工踴躍投稿,挖掘員工潛力,提升工作熱情。

    按期審核公司月工作簡訊,并及時上報院相關部門,使公司期刊起到連接紐帶橋梁作用。

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇二

    時間飛逝,黃金x月又近尾聲,我部門本月除了做好了考勤與薪酬核算、社保新增與臺賬上報、全員與部門培訓等基礎工作外,完成了以下幾項工作:

    2、統計x月份工作總結中員工提出問題并上交,本月投資業務部員工未提交工作總結。工作總結是各部門員工對當月工作的一個概括性總結,反思個人需改進的地方,并反饋重要信息,提出工作建議,讓部門負責人更加清晰的了解個人的工作和想法,希望各部門負責人正確認識寫工作總結的意義并對下屬嚴格要求。

    3、整理從公司成立以來業務經理負責的業務情況,提交至李總做參考;。

    4、統計公司20xx年工資總額、個人收入總額、營銷費用總額,提交至李總;。

    5、跟催財務制度的審核與公示,現已于x月17日公示在公司qq群;附:工作建議。

    一、請公司考慮減去x一過節費、提高部分過節費標準如下:(單位:元)。

    二、請公司考慮增加以下幾項員工福利,增強員工的歸屬感和凝聚力:

    5、大病陪護假:員工父母因大病(保監會規定的25種重大疾病)初次住院,給予員工陪護假15天(包含節假日),且陪護期間員工的薪資和福利照發。

    6、喪事補助:員工夫妻雙方父母及員工本人祖輩,公司前往探望并給予補助金1000元。

    以上是本月工作總結與計劃,請領導給予批評指正。

    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇三

    伴隨著新年的臨近,迎來了充滿期待的2xxx年?;仡?xxx年度的工作與學習生活,感受到學校及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我校口碑在快速提升著,身邊的同事也都在不斷地進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去所做的努力和奮斗。人力資源部自成立到現在,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。學校領導對人力資源部的建設給予很高的重視,這對于人力資源部我來說,無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知學校設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門大多數人的支持。現對于今年的工作給予總結:。

    在過去的這一年里有苦也有樂,盛威這個大家庭給予了我溫暖和希望,甘自苦中來,梅自寒中開。在此期間雖然有很多苦,但卻使我越來越堅強,越來越成熟,我相伴公司一路走來,心中充滿了希望,當初不經世的我如今已經錘煉成了一名老員工,在這一年里,我從不同的工作中,學到了不少的東西和經驗,在工作中的感悟和成敗使我受益匪淺。曾經有位名師說:“一日之計在于昨天晚上,一年之計在于去年季末”?,F正值此時,列出明年之工作計劃,定會全力直赴!

    2xxx年人力資源部的工作目標是,謀求人與事的結合,和人與人之間的緊密配合,建立、規范與完善學校人力資源管理制度及各項程序,全面貫徹與實施。將通過招聘、錄用、培訓、選拔、調整、考核、獎懲、工資福利等各項管理活動來完成2xxx年上述目標,并不斷提高各級管理員及員工的`整體素質,實現因事擇人、事得其人、人適其事、人盡其才、事況其功的目標,最終配合學校整理發展計劃,實現戰略發展目標!

    1、要做好員工招聘、錄用工作。

    公司的管理離不開人、財、物、信息等資源,在諸資源中,唯有人力資源最為寶貴。因此,建立并完善“人員替補、梯隊系統”是人力資源部2xxx年度的重要工作。我們將根據公司經營發展的需要,結合實際情況,調查各部門的崗位分布、人員安置情況,制定出較為完善合理、科學的崗位人員編制,根據編制,將采取不同形式的招聘方式,來吸收有經驗的管理人才及其有朝氣的大中專畢業生加入到公司,將堅持“去蕪存菁,唯才是舉,公平競爭,訓練有道”的用人原則,嚴把員工質量關,提升整體員工素質。

    2、制定完善的培訓計劃,做好全員的培訓工作。

    培訓工作是在席總親自督導下,由人力資源部進行策劃、實施、督導的一項重要工作,各部門必須重視培訓工作,完善員工的在崗培訓。以部門為單位,實施培訓內容以崗位職責、儀容儀表、職業道德、素質訓練、禮節禮貌、工作意識、管理能力等為主。

    3、作好員工考核工作。

    (1)每月對新入職員工進行轉正考核一次。

    (2)每半年對管理人員進行考評一次,對管理人員拿出調整意見。

    (3)做好騰飛集團的員工績效考核工作。

    4、建立、規范與完善學校人力資源管理制度及程序。

    人力資源管理制度及程序涵蓋以下內容:人力資源管理權限,招聘與配置制度,培訓與開發制度、員工試用、轉正、考核制度,調配與晉升制度等各項管理制度及工作程序。

    5、協助建立騰飛集團崗位操作系統及崗位管理系統。

    崗位操作系統包含各崗位的任職條件、崗位要求、崗位工作流程、績效考核指標、注意事項等內容,明確各崗位的工作職責和有關的工作程序,建立合乎規范的崗位責任制。崗位管理系統的建立,使管理人員在日常的管理工作中,有“法”可依,包含考勤管理制度、衛生管理制度、安全管理制度、質量管理制度、財務管理制度等各項管理制度。

    6、有效開展對外溝通工作。

    在維持現有關系單位的基礎上,采取電話拜訪、登門拜訪等形式,與勞動局、農業局、各初高中學校、各有業務聯系單位建立良好的關系。

    20xx年人力資源部的責任與工作將更加沉重,我們一定會在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,扎扎實實做好每份工作,安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作成績來說話。

    我不是英雄,但和英雄一起戰斗過。我見證了一個新品牌的成長,我目睹了一個新行業的締造。在騰飛集團,你會有大未來,當你真正全身心地將自己投入到工作、投入到團隊中時,你會感覺自己的未來和品牌的成長緊密相連。

    最后,預祝公司在新的一年里,日新月異,再創輝煌!

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇四

    20__年,我部緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創新,較好地完成了年度各項工作任務。主要體會:

    一、領導重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提。

    人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務紀檢、教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務性、服務性的工作,工作當中必然會出現新情況、新問題。公司領導特別是分管領導非常重視,經常對我部工作及時給予指導,各部門和職工對我部工作的理解及支持,使我們工作得以順利開展。年內,重點完成了公司年度理論學習計劃的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會,組織公司系統"弘揚中華民族傳統美德,營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論、業務知識等方面的.培訓;組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。

    二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵。

    年初,部門領導就根據年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發現存在問題,并采取有效措施予以解決。

    三、團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。

    針對我部人員少,任務多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內提倡合作精神,全體職工團結協作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質量和效率大大提高。

    四、提高綜合素質是做好各項工作的基礎。

    要全面履行職責,完成各項工作任務,就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務知識學習,不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領導敢于給年輕人壓重擔,并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高.

    20__年,我部堅持"全面審計,突出重點"、"運用法律、審計等手段保護公司的經營安全和合法權益"的工作方針,扎實工作,切實加強了內部審計與法律維權工作。

    審計項目66個(其中:企業20__年度年報審計22個(含經營目標完成情況審計14個;企業資產清查、清算24個;項目評審、竣工決算6個),建議企業及時調整的金額共計1838萬元;清理不良資產,申報核銷共計7496萬元;開展對下屬企業對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作;根據審計結果以及在審計過程中發現的問題,編寫了整改綜合報告;通過制定《內部審計工作制度》和加強內審人員培訓,全面規范公司與下屬企業內審工作。

    法律方面,認真把好合同協議和各種規章制度審核關,會簽合同、文件共100余份,切實保證公司合法、有序經營;制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規定》;設法解決法律維權工作中遇到的困難,準確把握案件訴訟的時機及時效,促使公司有關案件的起訴、應訴工作順利開展,實現債務回收6000余萬元,充分發揮法律的監督與服務職能,配合做好公司的其他非訴工作。

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇五

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    2022年上半年以來,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務部和公司領導的領導下,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統一思想,提振信心,增強服務意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務?,F對半年工作總結如下。

    (一)認真做好財務的日常工作。

    半年我們按照公司統一部署,完成年度的結賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、季報和年度報表工作,每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,基本完成備用金的清理工作。

    (二)做好企業費用預算管理。

    財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,做好事中費用控制和總結。

    (三)做好公司資金的調度工作。

    進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作。建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。

    每月末對本月資金集中情況進行統計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。合理布局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業務方式支付,減少或延遲現金流出。積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。

    (四)財務管理制度修訂工作。

    按經濟業務性質完善經濟合同臺賬,財務往來臺賬、項目管理臺賬、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。進一步完善財務預警系統。加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發出預警信號。通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

    我們會加強財務人員跨專業知識的學習了解,尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習,便于在今后的項目財務管理中更好地溝通和配合,有效地發揮財務在項目管理中的作用。

    信息化技術對財務安全管控支撐作用尚未充分體現。財務安全管控與“大云物智移”等新技術的融合應用尚有明顯不足,xx重點研究的自動轉資等工具平臺的支撐作用尚未彰顯,特別是風險防控的自動化、智能化水平還有待提高。

    下一步,將重點從以下幾個方面強化財務部工作,做好資金的籌備和安全管理。

    提升項目儲備質量管控,協同優化安全生產項目相關資料,確保合法、合規、合理,力爭“早排序、早出庫”。

    開展“單據傳遞及時性”專項治理工作,部署上線系統提醒和控制功能,避免因關注不到位、處理不及時影響資金結算。

    以上是我的工作匯報,不足之處請領導批評指正。

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇六

    2xxx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

    截至2xxx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數x人,其中公司本部x人,通驛x人,廣東新粵x人,實業x人,威盛x人,東方思維x人。

    南粵物流學歷情況:截至2xxx年12月31日公司擁有大專及以上學歷x人,其中博士x人,碩士x人,本科x人,大專x人。

    為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員,具體情況如下:

    (一)通驛分兩類進行定崗定員:

    1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類;

    2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

    確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備,力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。

    (二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化,控制好人員數量和人工成本。

    (三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

    (四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點,在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

    同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調研,掌握了第一手定崗定員資料。

    公司本部根據公司管理體制的總體要求,已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

    廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

    為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

    訓近4個月,并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:2xxx質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

    廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面,新粵重點抓好技術人員培訓,通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業務學習:組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習,積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓,新員工上崗培訓,戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。

    實業按照年度培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。

    公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核,將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制,以實現人才在公司內部各崗位的優化配置,促進公司人力資源的開發、管理與合理使用,建立高素質、精干、高效的員工隊伍。

    特別是實業根據用人機制和有關業績考核管理制度,將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創優的局面。

    根據集團總體信息化建設部署,為充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢,提升信息化建設工作,特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃,完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

    同時,為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時4個月,完成了廣東交通集團現代人力資源管理信息系統(南粵物流)資料的錄入工作,該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能,該系統的有效應用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

    為配合公司戰略的有效實施,根據南粵物流戰略規劃對人力資源的需求,我們對南粵物流人力資源戰略進行了初步的設想。

    我們認為南粵物流2xxx年—2xxx年人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創新,努力培養、吸納、造就一大批高素質的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才)。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實現南粵物流發展戰略提供強大的人力資源支持。

    南粵物流人力資源戰略swot分析:

    (一)優勢:交通物流資源的內部壟斷;員工的專業素質較高;優厚的薪酬福利待遇。

    (二)劣勢:高端物流人才的缺乏;市場競爭意識不強;人工成本相對較高。

    (三)機會:政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動;勞動力市場專業人才供給充足。

    (四)威脅:人才爭奪激烈;人才流動頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設想:做德才兼備的南粵物流人。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。

    南粵物流人力資源戰略實施設想:做到“五才”,即求才、識才、用才、獎才、育才。

    (一)求才:1、外部引才,根據人力資源規劃,通過崗位說明書和任職資格條件,選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具,從名牌高校畢業生和社會精英中挑選優秀分子加入南粵物流。2、內部選才,通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流,建立有效的內部人才流動機制。

    (二)識才:通過人才測評、績效評估、動態激勵等人力資源管理機制的`建立,真正地發現人才,做到能者上、庸者下、平者讓。

    (三)用才:以人為本的人力資源管理創新。

    1、80/20原則,企業中20的員工創造企業80的價值,應管好這20的核心骨干員工。

    2、授權管理,為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求,充分調動員工的積極性,培養員工的獻身精神,可適當將一定的權力下放給員工,讓員工發揮主觀能動性,參與到公司的管理中。

    3、團隊建設與合作,在公司上市和重大事項的運作中,可以充分發揮團隊的作用,培養員工對公司的認同和歸屬感。

    (四)獎才:建立一整套適合培養南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。

    1、建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、休假、教育與發展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。

    2、員工持股結合公司上市,進行員工持股。股權分配的依據是:可持續貢獻、突出才能、品德和所承擔的風險。保持核心層對公司的有效控制。

    3、獎金,主要是對超額績效和創新成果的獎勵(包括年終專項獎等)。

    4、晉升,主要依據員工的突出績效,同時參考任職資格水平。

    5、榮譽,對有突出貢獻的員工和工作態度優秀的員工授予榮譽稱號,設立創新榮譽獎。

    (五)育才:建立基于人力資源戰略和職業生涯規劃的培訓開發體系。

    1、兩大核心:

    (1)考慮企業戰略與經營目標對人力資源的要求;

    (2)考慮員工的職業生涯發展要求。

    2、三個層面:

    (1)制度層面:涉及企業培訓開發活動中各種制度;

    (2)資源層面:構成企業培訓開發系統的各種關鍵要素;

    (3)運營層面:企業培訓與開發機構的工作內容與流程。

    3、四大環節:培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估。

    (一)職改工作:

    1、專業技術資格考試報名,完成x個專業科目x人次的考試報名工作。

    2、專業技術職稱申報,初次認定x人,申報中級資格x人,申報高級資格x人。

    廣東新粵還辦理詹潤取等x人的計算機信息系統集成項目經理資質申報手續(其中x人成功申報項目經理,x人申報高級項目經理);同時協助做好公司各類資質證件的年審工作。

    (二)出國辦理:

    1、負責辦理公司x人x個月多次因公往返港澳通行證;x人辦理x個月x次因公往返港澳通行證。

    2、協助辦理多個出國考察培訓團。

    廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報手續x人次,辦理組團出國考察x個團x人次。

    為加快公司上市工作的步伐,優化集團內部資源組合,理順我司對廣東新粵管理關系的歸屬問題,按照公司的統一部署,我部主要負責了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動手冊、勞動用工手續、社會保險及住房公積金繳納等工作的及時辦理。

    為了實現威盛公司的順利發展,扭轉其快遞業務管理監控不到位和無法控制成本的局面,我們積極配合威盛公司,從人事管理方面給予大力的支持,威盛公司人力資源部通過制訂嚴密的分流方案,耐心細致地做好說服解釋工作,依法辦事,合理把握政策,嚴格控制解除勞動合同的補償尺度,出色地完成人員分流工作。先后精簡分流x人,補償僅花費x萬余元,大大降低人工成本費用支出,真正做到了妥善分流和平穩過渡。

    1、按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳,按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

    2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續,并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

    3、按勞動社保部門的規定,依法辦理社保、失業保、醫保的繳費基數申報手續,調整了員工的住房公積金標準。

    4、及時計發員工工資及各項費用。

    5、配合集團完成公司班子成員的人事檔案整理工作;全年接收人事檔案x份,移出人事檔案2份。

    6、與樂萬企公司合作完成公司人事代理。

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇七

    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的2xxx年,2xxx的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

    人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自2xxx來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對;人力資源這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

    保持公司檔案的`完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

    到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

    處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

    比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

    自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

    協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司;以人為本的人才理念。

    對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。2xxx力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。

    最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇八

    尊敬的各位領導:

    你好!

    時間飛快,從20xx年4月22日進入xxxx這個大家庭,到現在已經兩年多了,在這期間,工作中得到了各位領導和同事的幫助、支持,我非常感謝。浙萃公司文化也慢慢感染我。進入公司以來,員工人事檔案管理已經詳盡而完善,并建立起完整的電子檔案系統,可隨時查找員工資料,同時已熟練操作《招聘與入職標準操作流程》、《員工試用與轉正管理標準操作流程》、《勞動合同簽訂與管理標準操作流程》、《人事檔案管理標準操作流程》以及了解日常接觸到的《社保繳納標準操作流程》、《員工薪酬與制度》等。每日更新維護所用招聘網站,如智聯、泗洪人才網、宿遷人才網等,做到及時發布再招職位,隨時更新發布職位,保持與簡歷投遞數同步,方便了解網站簡歷狀態,做到及時招到急招崗位和持續招聘所需崗位。

    下面我將對我的工作作出具體闡述:

    一、招聘工作。公司目前的招聘方式是以網絡招聘為主,內部員工推薦和發宣傳頁招聘為輔。今年的招聘工作不是很理想,員工缺工比較嚴重,目前正在努力通過多方面的渠道擴大招工,填補缺工情況。

    二、入職手續的辦理。其主要工作為對面試合格人員保證及時通知面試結果,準確告知薪資、入職須帶材料及班車路線等。入職當天辦理新員工入職手續、引導新員工熟悉公司環境并帶領新員工熟悉各個部門工作場地及主要工作職責及向申請新員工所需辦公物品等,后期,我會跟蹤新員工的工作及生活狀態,隨時為新員工提供所需幫助,使其盡快融入浙萃這個大環境、大家庭中。

    四、離職手續的辦理。員工離職時,指導員工辦理離職交接手續,交接完畢后經相關領導簽字確認,予以辦理其相關手續。

    五、檔案的整理和完善。每月更新公司員工的紙質人事檔案和電子人事檔案,整理出新入職、離職、轉正、調崗等人事資料幫將其整理、編排和歸檔。

    六、人力資源月報表、組織架構的更新。為更好了解公司人力資源情況,每月我會更新一份反映人力資源狀況的人事月報表。

    七、薪資核算,每月5號前收集員工考勤,10號完成工資的計算,發送到相關負責人審核,審核完畢后發放薪資條xx號之前與員工核對完畢。保證每個月xx號工資的正常發放。

    八、申報社會保險,每個月5號之前根據。根據要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養老、生育、工傷、醫療、失業保險,根據其收入水平為社保局提供數據,前往社保繳納中心申報當月的社保繳納并對其個人繳納部分進行準確測算。辦理社保卡和手冊以及員工社保關系的轉移等。

    九、金蝶系統的學習和使用,更新錄入金蝶系統。

    十、企業薪酬調查填報系統的填報和申請。

    十一、領導交代的其他機動性的事務。

    當然,一年復一年,成長中的不足也顯而易見。由于我所學專業不是人力資源,所以,在專業方面,自己顯得比較薄弱。對此,我也深深反省,也很想通過學習及改變讓自己有所突破,尤其在專業技能技巧上達到新的高度,這樣,我也能在擅長的領域上為xxxx多做貢獻。在今后的工作中,我將努力學習,增強自己專業知識,結合自己多年的工作經驗,不斷充實自己,提高自己的專業素質,同時也希望公司多多提供學習的機會,提高自己專業素質的,與公司一同進步發展!

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇九

    說起格?;?,相信大家便能聯想到盛開在雪域高原上的格桑梅朵,聯想格?;ǖ暮唵?,不妖艷,不芬芳,纖細但不失挺拔,柔弱但不失堅韌。我們可以說格?;ㄊ切腋5奶焓?,誰擁有了它,誰就會擁有一生幸福。在此次突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情中有一位來自青藏高原上的格桑花---_。

    相信大家如對_這個名字并不陌生。近期,各大網站和各類朋友圈刷屏了來自青海省化隆縣藏醫院的內科副護士長_的先進事跡。今年31歲的_,當聽到黨支部向該院全體醫務人員發出馳援武漢號召時,_同志主動舉起手說:“院長,我去吧”。簡短的幾個字,瞬間彰顯了一名醫護人員的使命和擔當,打破了會場一時的尷尬和糾結氣氛,同時也感動了在場所有醫務人員。

    在日常工作中,_同志的工作表現就如其道出的“我是一名護士,護理經驗比別人多,雖然我不是黨員,但我愿意為抗擊疫情奉獻自己的光和熱,我有自己的特長”一般,在業務能力方面她是屬于該院數一數二的能人。作為一名一線護士,她始終把黨和國家的事業放在首位,并做到舍小家、顧大家的精神,不顧兩個幼年的孩子,直奔武漢。當有人問她,“你舍得丟下兩個小孩嗎?”她便道,“我也舍不得,誰愿意丟下小孩,但我穿上工作服,我就是一名護士,馳援武漢,我就是一名戰士,抗擊疫情是我的職責”。幾句沒有豪言壯語的對話,真是應驗了“哪有什么歲月靜好,只是有人替你負重前行,穿上大褂她是白衣天使,脫下大褂她是女兒亦是母親”的佳話。

    白衣天使不是百毒不侵,白衣天使也是血肉之軀。作為一名基層干部,我們不僅要贊揚_舍小家、顧大家的精神,更要大力宣傳和學習的忘我工作、忠誠奉獻的品質,以_為榜樣,扎實工作、不辱使命、奮勇前進。

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇十

    xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

    二、人力資源基本情況。

    截至xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業93人,威盛17人,東方思維115人。

    南粵物流學歷情況:截至xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。

    三、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作。

    為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員,具體情況如下:

    通驛分兩類進行定崗定員:

    1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類;

    2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

    3、確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備,力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。

    4、廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化,控制好人員數量和人工成本。

    5、實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

    6、威盛根據海運以及新拓展的業務特點,在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

    同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調研,掌握了第一手定崗定員資料。

    四、積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

    公司本部根據公司管理體制的總體要求,已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

    廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

    五、為適應公司戰略和員工個人發展需要,各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。

    為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

    通驛精心組織,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓,共舉辦三期服務區新員工培訓,每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班,39人參加培訓。進行服務區區長應知應會培訓,歷時近4個月,21人參加,培訓共分兩階段進行,第一階段:脫產培訓4天,主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段:業余自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月,并進行了卷面考試。

    舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:xx質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

    廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面,新粵重點抓好技術人員培訓,通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業務學習:組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習,積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓,新員工上崗培訓,戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。

    五、努力做好職改工作,負責完成公司出國手續的辦理。

    職改工作:

    1、專業技術資格考試報名,完成9個專業科目79人次的考試報名工作。

    2、專業技術職稱申報,初次認定10人,申報中級資格2人,申報高級資格6人。

    廣東新粵還辦理詹潤取等18人的計算機信息系統集成項目經理資質申報手續(其中13人成功申報項目經理,6人申報高級項目經理);同時協助做好公司各類資質證件的年審工作。

    出國辦理:

    2、負責辦理公司9人6個月多次因公往返港澳通行證;9人辦理3個月2次因公往返港澳通行證。

    2、協助辦理多個出國考察培訓團。

    廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報手續4人次,辦理組團出國考察2個團21人次。

    六、根據公司業務和架構整合安排,做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。

    為加快公司上市工作的步伐,優化集團內部資源組合,理順我司對廣東新粵管理關系的歸屬問題,按照公司的統一部署,我部主要負責了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動手冊、勞動用工手續、社會保險及住房公積金繳納等工作的及時辦理。

    七、配合完成威盛公司的人員分流工作。

    為了實現威盛公司的順利發展,扭轉其快遞業務管理監控不到位和無法控制成本的局面,我們積極配合威盛公司,從人事管理方面給予大力的支持,威盛公司人力資源部通過制訂嚴密的分流方案,耐心細致地做好說服解釋工作,依法辦事,合理把握政策,嚴格控制解除勞動合同的補償尺度,出色地完成人員分流工作。先后精簡分流310人,補償僅花費10萬余元,大大降低人工成本費用支出,真正做到了妥善分流和平穩過渡。

    八、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作,完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

    1、按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳,按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

    2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續,并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

    3、按勞動社保部門的規定,依法辦理社保、失業保、醫保的繳費基數申報手續,調整了員工的住房公積金標準。

    4、及時計發員工工資及各項費用。

    5、配合集團完成公司班子成員的人事檔案整理工作;全年接收人事檔案25份,移出人事檔案2份。

    6、與樂萬企公司合作完成公司人事代理。

    7、完成集團和公司領導臨時指派的其他工作任務。

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇十一

    經理參加的中層以上干部會議。黨組書記、局長李克千同志傳達了市委。

    防控。

    工作。

    會議精神,并對下步我局的疫情防控工作進行了安排部署。

    一是會議精神要傳達到位。各科負責人要把市委疫情防控會議精神傳達到科室的每一個人,要認清當前疫情防控形勢的嚴峻,要克服麻痹思想。

    二是要細化應急預案。要嚴格按照市委疫情防控工作會議精神要求,全面啟動疫情防控日常工作。行政科負責全局疫情防控具體工作,各相關部門要進一步細化疫情防控工作預案,同時進一步完善全局的疫情防控預案。

    三是采取有效措施,全力做好疫情防控工作。從即日起,要嚴格按照會議要求,全力做好疫情防控工作。行政中心大樓出入都要進行登記、掃碼、測溫和科學佩戴口罩。物業保潔要做好樓內和電梯消殺。人員出差要進行報備,少聚集。

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇十二

    我于20--年--月--日在--客服中心擔任人事助理一職,至今在那里工作已近一年,現將我入職以來的工作向領導匯報:

    (一)做好人事基礎工作。

    我首先接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網絡招聘上,定時在網上更新我們發布的招聘信息,并根據新鄉人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、經過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓資料。加上--分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業務水平。

    (二)完善人事檔案管理。

    我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情景,根據公司崗位編制,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個部門的總人數,上報需轉正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情景。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的.損失是無法彌補的。

    (三)保障員工福利機制。

    我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,可是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,經過我的不懈努力,最終開通新鄉社保賬戶,并陸續辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。

    (四)規范行政工作流程。

    在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協調。經過這些日常的工作,不僅僅充實了我的工作資料,也鍛煉了我的協調本事和組織本事。

    有幸能參加集團組織的崗位培訓,經過系統的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從鄭--回來后,就開始系統的整理我的工作,可是還是有不足的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。

    我發現僅有自我先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

    在過去的--個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:

    由于我本身經驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事研究的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

    經過四個月的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作資料。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規章制度和管理模式。

    1、進一步掌握行政人事工作流程及規范。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外,還要努力提升自我工作業務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

    2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱文件,協助領導及各部門負責人落實文件要求。

    在過去的--個月里里,我認真總結工作中的經驗及教訓,繼續改善工作中的不足。20--年,我將更加努力,積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

    感激--給我這個能夠鍛煉和發揮的平臺,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇十三

    辭舊歲,迎新春,過去的20xx年是忙碌而又充實的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習著、成長著?,F對20xx年的工作做如下總結:

    1)年初整理、完善了各部門崗位職責,包括行政人事類。

    財務類店長類商場類售后類業務類。

    2)在公司總經理的領導下,與總裁辦配合,對公司各項管理制度進行了梳理。

    3)規范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

    4)在公司總經理的領導下,按公司的實際情況,對公司的定員、定編進行了核定。

    5)根據公司架構的改變,修改各部門管理架構圖。

    因部門內部分工,年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責,后因盛燕私自收取營業員服裝費被公司開除,接手招聘、培訓工作后對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾營業員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理,對入職培訓內容進行了整理,并組織了4月的一次招聘活動。

    xx年4月劉榛加入公司,將招聘、培訓工作轉出,并與之進行積極配合,使工作順利交接。10月底劉榛辭職,再次接手招聘工作,整理了劉榛交接的營業員資料,與各招聘公司、獵頭公司進行聯系,梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。

    11月接手招聘工作后,共辦理入職33人,離職17人(均包括商戶營業員),共有15戶商戶要求代聘營業員,其中已落實的有7戶,其余為商戶要求太高,不到合適的人,或商戶給出的待遇低無人愿意去。

    1)公司,設計了360°考評表,涉及的部門有:財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用,不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。

    2)根據公司4月調整的要求,設計了各部門的績效考核表,包括:副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

    3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項指標進行了再一次的匯總。

    4)總的來說,xx年的考核工作完成的不是那么理想,實事求是的說,公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環境有關,但我的工作做的不夠也是原因之一,xx年將作出改進。

    1)在公司總經理的帶領下,修改、完善了公司薪酬結構表;

    3)對各部門的獎金方案進行了調整,并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改,舉例:售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測算工作。

    4)每月對各部門上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,并對各部門薪酬比例進行分析。

    5)xx年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用,在xx年將做出改進。

    1)在erp系統中,設計增加了“人事管理系統”,包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等,進行其日常維護工作,包括:錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

    2)日常人事檔案的清理。

    3)各部門的銜接工作,包括和賣場等部門協調收取員工服裝費和處理商戶關系等。

    4)公司內部日常勞動爭議的處理。

    總的說來,過去的20xx年對于我來說既是忙碌的一年,也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發揮空間和一個良好的平臺,正是因為這樣,也讓我感覺到自己的不足,我也在不斷地學習,跟隨公司前進的步伐。通過一年的工作,隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長,我對人力資源部20xx年的工作做了如下規劃:

    力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制,包括:職位說明(崗位責任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎資料,非常關鍵。這個體系不能照搬其他企業的,一定要與各部門負責人進行溝通,制定出符合公司實際情況的任職資格體系,并能夠持續沿用。

    二、招聘方面。

    在年初制定公司定員、定編,并對現在人浮于事的部門人員進行清理,減員增效,這項工作完成()后,人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。同時,利用好各項招聘渠道,保障公司對人才的需求。

    三、培訓方面。

    做考核也是空談。目前已在著手整理教案會在年前上報林總。

    2)年前針對中層,做一個年度培訓意愿調查,根據各管理人員的需要及公司的實際情況,安排好參加聚成培訓的人員,并在培訓前明確參訓人員的培訓目的,人事部注意考察培訓內容的應用程度,將培訓有效地和考核結合起來,使培訓真正達到效果,由點擴散到面。

    3)公司培訓師參與培訓課后,必須在3天內拿出培訓教案和計劃,不同的課程對不同的人員進行公司內訓,保證公司綜合水平的提高,人事部負責對培訓反饋意見進行調查并如實反饋。

    4)可在xx年組織公司中層參加一些戶外拓展訓練,通過戶外的活動,鍛煉并強化中層的團隊意識。

    5)在公司派員參加培訓的同時,可以進行員工的梯隊建設,在該部門經理外出參加培訓時,設一名助理代理日常事務處理,既能鍛煉該員工的能力,也能提高該員工的積極性,為公司的發展逐步儲備人才。

    四、考核方面。

    考核與公司經營目標掛鉤,從總經理一級向下逐級延伸,副總經理及以上一級簽定季度目標責任書,主管及以上一級簽定月度目標責任書,內容涵蓋經營指標、費用指標、階段性任務指標等,根據各部門實際情況一一簽訂。

    考核期結束后,由財務提供數據,人事部落實考核情況,做到過程控制,及時將考核情況反饋給公司高層,并輔導各部門進行績效面談、找出問題,幫助部門實現溝通,以利于下一步工作的開展,并明確下一步的工作目標,進而促進公司整體目標的完成。

    五、薪酬方面。

    擬在20xx年推行職能工資制,用薪酬體系作為調節員工工作積極性,增強公司凝聚力的手段,具體薪酬設計方案還有待完善,現不詳盡表述,但會按照公司的預算嚴格進行過程控制,并對每月薪酬總額做出科學的分析,做到事前、事中的管理。

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇十四

    2021年以來,在上級黨委黨委的指導下,xx公司全面落實落實習近平新時代中國特色社會主義思維,仔細落實黨風廉政建設職責制,狠抓職責落實、作風建設、專題學習、廉政教育、監督檢查等各項工作,深入開展反腐敗工作,較好地完成了各項任務?,F將我公司黨風廉政建設工作情況匯報如下:

    一、工作情況今年以來,xx公司深入貫徹落實中央八項規定精神,通過強化組織領導加強職責落實、深入開展反腐倡廉教育、建立完善懲防體系加大監督檢查力度、大力弘揚統計核心價值觀等行之有效的措施,使黨風廉政建設工作取得了一定成效,有力地推動了xx公司黨風廉政建設和反腐敗的深入開展。

    (一)強化組織領導,加強職責落實一是完善廉政領導體系。為全面落實落實廉政建設領導體制和運行機制,今年年初成立了由支部書記擔任組長、支委會其他成員為組員的黨風廉政建設領導小組,全面負責公司黨風廉政建設組織協調、監督檢查、深入開展反腐倡廉教育、談心談話等活動部署,著力推進黨風廉政建設各項任務的落實。

    的活動。今年x月份,公司召開年度廉政工作會議,傳達了黨風廉政建設會議精神,印發了《2021年黨風廉政建設工作意見》、《黨風廉政建設職責分解任務方案》、《黨風廉政建設“一崗雙責”職責清單》等文件內容,明確任務分工到崗、職責具體到次人,增進了工作職責落實。

    三是簽訂黨風廉政建設職責書。x月份,支部書記與各支委成員、普通黨員同志分別簽訂了黨風廉政建設職責書,并把廉政建設工作與業務工作相結合,將次人廉潔自律情況與次人業績考核掛鉤,加強黨員干部的廉政意識和職責擔當,把主體職責落到了實處。

    知識答題測試,不斷加強廉潔自律意識,有效提高黨員的黨性修養,筑牢反腐倡廉和遵守黨紀法規的思維防線。

    (三)加大監督檢查力度,深化廉政風險防控加大對重大節假日期間的監督檢查力度,在春節、清明、五一、中秋、國慶等節假日前召開廉潔過節專題會議,強調紀律作風,營造廉政氛圍,使公司全體工作人員不斷增強職責感、緊迫感和敬畏感。公司設有專門人員負責監督檢查,分日常監督、季度考核、年中檢查、年終考核評優,檢查內容著重包括上班遲到、早退、空崗、串崗,網上購物、聊天、玩游戲等違反工作紀律的行為,著重督查公款吃喝、公車私用、違規收送紅包禮金銀行卡、大操大辦婚喪喜慶事宜等違規行為。檢查結果與次人業績、年末獎、提干等息息有關,若有違反廉政建設有關規定的行為,將采取通報批評、記入次人檔案、取消年末評優等處罰措施,以增進機關工作作風進一步改變。為進一步強化廉政風險防范,今年黨支部組織對各部門開展廉政風險排查,開展廉政風險預警,圍繞廉政建設工作開展談心談話提醒x人個,進一步加強了全局意識、擔當意識、廉潔意識和權責意識,切實把中央八項規定精神貫徹落實到現實工作、生活中。

    二、目前存在的不足今年,雖然在上級黨委的正確領導下公司黨風廉政建設工作取得了一些成績,但關于全面從嚴治黨還存在一些不足之處。

    一是廉潔自律意識有待提高。部分同志對黨風廉政建設的思維認識還不到位,仍有重業務、輕黨建的錯誤思維,有廉政建設與自己關系不大的片面認識。

    二是主體強化責任感有待強化。大部分同志對黨風廉政建設工作和“一崗雙責”認識有了很大提升,但在落實黨建職責與崗位責任結合方面不夠緊密,工作缺乏特色亮點。

    三是作風建設有待加強。雖然今年組織了多個廉政會議、加強作風紀律,強化監督檢查,但次別職員紀律意識淡薄,仍存在上班遲到早退,請假不及時的情況。

    四是管理松散。對腐敗的監督力度和深度有待提升,部分領導干部對于違規違紀行為睜一只眼閉一只眼,存在管理松散的現象。

    三、下一步工作打算在下一步的工作中,將結合公司現實情況,以扎實推動黨風廉政建設、切實改變作風、不斷增強自律意識和拒腐防變能力為目標,主想開展好以下幾次方面的工作:

    一是強化黨風廉政建設職責制的落實。把黨風廉政建設和和業務工作緊密結合,切實擔負起全面從嚴治黨主體職責,強化監督檢查,真抓真管,注重“一崗雙責”落到實處,不斷加強黨員干部的廉政意識和權責意識。

    二是深化廉政教育。強化黨風廉政建設,不斷將黨風廉政建設向縱深推動,利用黨組會、工作例會、主題黨日專題學習會等開展集中著重學習;組織學習優秀黨員先進事跡,發揮先進典型正面激勵作用,引導黨員干部向榜樣看齊。通過常態化、經常性的紀律教育學習,進一步提升黨員干部防腐拒變的能力,增強黨性修養,確立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

    三是抓好黨內政治生態建設。嚴肅黨內政治生活,件黑色黨內政治文化,提升黨內政治生活質量,嚴格落實好組織生活會、談心談話、黨員民主評議、“三會一課”制度,強化政治學習教育,營造風清氣正的政治生態。

    2021年,在省委、省國資委正確領導下,xx有限公司黨委(以下簡稱“xx黨委”)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,以促進公司思想政治建設和精神文明建設為目標,緊密圍繞中心工作,找準立足點,充分發揮各級黨組織思想引領、輿論推動、精神激勵重要作用,主動作為,真抓實干,高標準推進,嚴要求落實,深抓公司意識形態及宣傳思想文化工作,現將有關情況報告如下:

    位一體”聯動督查范圍中,做到意識形態工作與生產經營工作同部署、同檢查、同考核、同落實。三是加強理論學習,堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,特別是習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的重要論述作為首要政治任務和頭等大事來抓,充分發揮領導班子成員這個“關鍵少數”的示范帶頭作用,統籌用好中心組研討學,黨支部集體學、班子成員個人學等途徑,組織開展黨委理論中心組學習xx次、專題研討xx次,進一步推進習近平新時代中國特色社會主義思想的學習宣傳貫徹往深里走,往心里走、往實里走。

    公司廣大干部職工良好道德養成,褒揚先進典型,豐富干部職工文化精神生活,引領國有企業文明新風尚,xx黨委在全公司開展《xx道德講堂》活動,以提升干部職工思想道德水平和文明素質為核心,以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為基本形式,大力弘揚社會主義核心價值觀,歌頌時代新風,弘揚中華傳統美德、推進道德建設工程,弘揚真善美、建設道德國企,引導干部職工自覺履行社會責任、家庭責任,努力形成“好人好報”的社會共識,推動“知行合一”的道德實踐,營造“崇德尚善”的濃厚氛圍,為公司實現高質量發展提供強大的精神動力和思想保障。

    砥礪奮進的良好精神風貌。一是創新傳播形式,持續推動公司宣傳工作出新出彩。進一步完善《黨委宣傳工作管理辦法》,規范稿件報送管理,創新表現形式傳播技巧,側重運用群眾喜聞樂見的宣傳形式,不斷增強信息傳播的吸引力和感染力。鼓勵基層單位充分利用內刊網站微博微信,及時刊播綜合消息新聞特寫綜述專訪,及時反映生產經營成績,干部職工。

    學習。

    工作情況,把理論、故事講形象、講生動、講透徹,激發職工群眾愛黨愛國愛企的主人翁精神和奮發進取的內在自覺。二是緊抓思想導向,讓“從嚴治黨永遠在路上”的行動自覺入心入腦。上半年,xx公司黨委聯合公司紀委攝制第一部廉潔教育宣傳片《xx》、聯合”學習平臺選用,推出至今閱讀量超過x萬次。等方面在“學習強國”學習平臺、

    今日頭條等主流媒體發布信息xx條,有效提升了xx公司對外形象。

    二、存在的不足一是思想認識不夠充分,公司所屬各單位對加強意識形態。

    工作。

    重要性的理解存在“誤區”,意識形態工作...

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇十五

    20xx年,人力資源部按照公司的安排和部署,在各部門的支持和配合下,積極從人力資源管理、薪酬管理、員工培訓、績效考核、內部培訓等方面開展工作,認真履行工作職責,求真務實,較好地完成了人力資源部的各項工作。

    一、部門工作完成情況。

    (一)建章立制,規范人力資源管理。

    1、根據國資委要求,為了加快企業人事制度的建立和完善,部門起草并經公司決定制定了《公司三項制度改革方案》,積極穩妥地開展人事、用工、分配制度的改革,盡快形成企業管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的機制,逐步建立一支戰斗力強、業務精、素質高的員工隊伍。

    2、為科學地評價企業副職負責人的工作表現和業績,建立合理的考核機制,部門起草《公司副職負責人經營業績和薪酬管理考核方案》,并配合黨委辦公室報公司決定后執行。

    3、制定定崗定編定員方案,在現有管理架構的基礎上,根據各部門職責、工作內容、業務量、管理層級和幅度,對編制、崗位、人員進行適度優化調整,其目的就是要通過定崗、定編、定員,合理配置人力資源,構建科學的崗位管理體系,為設定薪酬等級、績效考核、人員培訓、晉升提供基礎依據。

    (二)加強人力資源精細化管理。

    本著對公司和員工高度負責的態度,結合省市委、市政府國資委、市建設局關于“轉變作風改善發展環境建設年”活動,從勞動紀律、儀容儀表、工作秩序、作風建設等多個方面進行管理和督促檢查,要求和引導年輕員工從工作態度、行為規范、組織紀律等方面進行改善和糾偏。

    1、加強人員考勤日常檢查工作。

    每月統計員工考勤記錄并對各部門的考勤情況進行檢查,完成工資核算和發放。

    2、做到按章辦事,違章必罰。

    嚴格執行各項規章制度、員工行為規范,做到按章辦事,違章必罰。處罰工作出現差錯行為14人次。

    3、加強與各部門之間的溝通聯系。

    引導公司員工從工作態度、文明用語、規范行為等方面進行改善和糾偏,及時掌握員工思想動態和工作動態,幫助員工正確認識自我,明確職業方向。

    4、定制員工工地裝。

    為提升企業形象,展現員工良好的儀容儀表和精神風貌,公司為員工統一定制工地裝。

    (三)規范社保工作,完善薪酬福利。

    1、及時完成員工和離職員工社保增減和基數核對工作,確保員工保險費繳納及時、準確,切實保護了員工權益,解決了大家的后顧之憂。

    2、為保障女員工正常福利待遇,體現公司對女員工的生活關懷,在“三八”婦女節,公司為女員工按照每人規定的標準發放福利物品。

    3、依法合規,保障公司員工權益,按規定及時發放各項福利補助及防暑降溫費。

    (四)優化績效考核,健全薪酬體系。

    部門完善修訂《年度績效考核辦法》,針對上年度績效考核辦法中不足,認真剖析原因,將考核辦法中不完善的地方進行了優化,更好的實現了科學、動態的管理,以此最大限度激發員工潛能和工作熱情,提高工作積極性,實現人員在公司內部各崗位的優化配置。

    (五)強化人員培訓,提高員工素質。

    1、部門堅持貫徹公司倡導的打造學習型團隊理念,通過多種方式和渠道開展培訓工作,著力提高公司員工整體職業素質及職業情操,為公司各項工作順利開展注入活力。20xx年公司從基礎規范、法制學習教育、辦文辦會、業務理論、施工現場參觀學習、安全培訓、警示教育等方面開展,培訓22次,按計劃完成了全年的培訓計劃,提高了員工素質,取得了明顯的效果。

    2、根據培訓計劃6月30日公司組織全體員工開展為期一天的拓展訓練,培養團隊凝聚力和團隊協作力,加強企業文化建設,增強意識形態工作,通過訓練的目的達到全體干部員的責任感、榮譽感、團隊感得到了明顯提升。

    3、根據20xx年項目發展需要,公司內部通過自主培養和自學成才兩種方式加快人才培養,并為員工提供各類外部學習交流的機會。

    (六)檔案資料管理。

    為加強公司員工管理,部門要求入職人員及時辦理人事檔案的轉入,對辭(離)職人員及時完善相關手續,實現了一人一檔,專人管理。對公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性。

    (七)加強內部管理,建立學習型團隊。

    在部門人員“管帶”過程中,會不斷自我反省和糾偏,持續改進工作方法,有針對性地、經常性地在部門內部開展政治理論和業務學習,通過學習提升部門綜合素質、增強人員的戰斗力和免疫力。促使部門人員始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,確保部門工作目標的全面完成。

    二、存在的問題。

    (一)員工隊伍中,年輕員工較多,工作經驗豐富人員在總體人員中所占比例小。專業技術儲備人員不足,就目前情況而言,跟不上公司未來的快速發展。

    (二)現有的管理制度原則性內容較多,沒有規范的工作流程,對各個環節沒有明確責任和分工。定崗定編定員基礎工作尚不完善,圍繞“三項制度改革”要求,需不斷完善相關制度。

    (三)員工技能達不到崗位工作要求,復合型員工普遍缺乏。個別員工不能勝任本職工作,同時員工技能和能力比較單一,能搞內務的對外協調溝通能力欠缺,對外溝通能力強的反而在文字表達上不足等。

    三、20xx年工作計劃。

    (一)完善公司人力資源管理制度建設。

    圍繞三項改革方案的要求,完善公司人事、勞動、分配相關制度。

    (二)科學定崗定編定員。

    (三)加強勞動合同管理。

    依法規范勞動關系。修訂勞動合同管理辦法,合同里明確工作內容、勞動紀律、行為規范、績效要求、獎勵懲罰以及續簽、解除勞動條件和員工不勝任崗位要求的認定標準。

    (四)完善薪酬管理體系。

    在工資總額控制下,優化內部分配機制,充分體現多勞多得、優勞優得、有獎有罰,做到薪酬水平該高的高,該低的低,確保工資總額可控、能控。

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇十六

    上半年,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質等方面開展了一些工作,經過半年來的努力,較好地完成了目標任務。主要做了以下工作:。

    為深化干部人事制度改革,增進干部隊伍活力,進一步拓寬選人用人渠道,促進干部合理流動、多崗鍛煉,努力建設高素質的干部隊伍。

    一是對全行科級干部進行了調整。xx年初,在去年年底對支行科級干部進行年度考核的基礎上,市分行黨委對全行科級干部進行了調整,調整涉及全部16個支行,10個市分行內設機構,42人次,其中,5名能力突出、表現優秀的副科級干部提拔為正科級。通過調整交流,進一步優化各行領導班子結構,使班子整體合力得到明顯提高。

    二是面向全市農行招聘副科級干部。為進一步深化我市農行干部選拔任用制度改革,經市分行黨委研究并報請省分行同意,決定采取公開選拔、競聘上崗的方式,面向全市農行招聘副科級干部。副科級干部應聘資格為xx年確認的全市農行科級后備干部。參加競聘人數達57人,市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭,6名同志脫穎而出,走上領導崗位。

    三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察,每個支行向市分行各推薦了2名會計主管,市分行從中確定了16名,并將其上收市分行管理,委派到各支行開展工作。二是3月份,市分行面向市直網點公開招聘了17名市直網點會計主管,在此基礎上對所在市直網點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理,編制市分行計劃財會部。

    勞動工資管理是一項復雜細致的工作,涉及每位員工的切身利益。為規范和完善我行勞動工資管理,充分發揮工資的杠桿作用,我部積極探索激勵和約束相結合的機制,從而調動全體員工的工作積極性。

    一、繼續完善工資分配方案。鑒于省分行xx年度工資分配指導意見尚未下達,我行在一季度制定了“效益優先、保障基本”的分配政策,基本工資為員工檔案工資的80%發放到人,不參與考核。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上干部),工資計劃按人頭分配到各支行,只在本行內部分配,按完成比例分配,剩余部分納入下期??己隧椖繛楦黜棿婵睢⒔洜I收入、清收和到期貸款收回率等四項,權重分別為4:3:2:1.支行行長績效工資按本行員工平均數的兩倍分配,副職按行長的80%。市分行機關部室經理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數,副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%??萍壐刹靠冃ЧべY計劃單列,不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資1320579元,其中為八里湖支行,人均990元,最低為德安支行,人均313元。

    二是調整了離退休人員養老金和內退人員生活費。一是調整了退休人員基本養老金。參加調整的人員為xx年年底前已辦理退休手續的人員,共有507人。參加這次調資高的每人每月增加95元,低的每人每月增加20元,平均每人每月增加54元。二調整了內退人員生活費。1月份,對我行450名內退人員調整生活費,每人每月增加38元,最低增加28元,全行共增加11697元。5月份,再次調整426名內退人員生活費,同時取消企業年金。每人每月增加150元,最低增加90元,全行共增加58580元。通過兩次調整,內退人員每月共增加70277元生活費,人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補貼。根據贛勞社養[xx]1號文件精神,我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補貼調整,從xx年1月1日起執行,每人每月增加100元。

    三是審批了全行獎勵晉升、職務晉升工資。向省分行報批了全行xx-xx年度29名優秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,xx年度9名新提拔職務的科級干部的職務晉升工資,并補發兌現了18290元工資。

    三、合理規化,機構改革有序進行。

    為促使我行經營機構有序高效運轉,提升我行的市場競爭力,加快業務發展。上半年,我行按照上級行的要求,結合我行實際,對現有機構繼續加大了改革力度。

    一是積極穩妥撤并了5個低效網點。上半年,在上級行還未下達撤并網點計劃的情況下,根據我行實際情況,我部自主要求,撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網點。

    二是擬增設市分行內設機構。根據上級行的有關要求和我行業務發展的實際需要,經研究,我行擬設立國際業務部、城區網點管理部、法律事務部和銀行卡部,目前,國際業務部、城區網點管理部、法律事務部已得到省分行的批復。

    三是順利妥善地辦好了農行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續,正式掛牌營業。經市分行黨委研究,并報經省分行和九江銀監分局同意:我行原郊區支行更名為中國農業銀行九江市白水湖支行,并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團九江發電廠培訓中心營業;市分行長虹分理處近年來業務經營穩健快速發展,達到了農總行關于基層營業機構翻牌的標準,將該分理處升格為中國農業銀行九江長虹支行。升格后該營業機構隸屬關系和管理方式不變,機構的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高,無內設機構。

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇十七

    誰也想不到,20xx年的春節,是一個如此特殊的春節,會讓我們所有人刻骨銘心。

    正當全國人民歡天喜地,團團圓圓準備過新年的時候,從武漢傳來了令人震驚的信息:由于新型冠狀病毒感染所引發的肺炎,存在一定的感染性,武漢已經封城了!得知這個消息的時候,我和家里人正在游輪上度假,心情一下子變得憂慮起來。奶奶說:“在大自然面前,我們要敬畏每一種生命,在病毒面前,我們人類又是多么的渺小?!蓖C4蠛?,我們雙手合十,許下新年愿望:祈禱疫情盡快結束,天佑中華,武漢加油!希望每一個人都平平安安健健康康!

    1月26日早上六點,船已靠岸,深圳市政府為了大家的安全,對游客們逐個檢查,測量體溫,等待檢驗結果出來沒有問題,晚上九點,我們才得到通知可以下船,那一刻,我才看到爸爸媽媽的臉上表情放松了一點。通過海關時,我又看到了與上船時完全不一樣的情景,每個人都自覺戴上口罩,默默有序地排隊過安檢,通過兩次體溫檢測,無發熱癥狀方可放行。回家途中,路上車輛寥寥無幾,因為我所在的城市——東莞,也已經高度重視疫情!居民們閉門不出,各自隔離,聽黨的話,不給國家添亂。

    于是這個寒假,我們取消了原本計劃的湖南之行,待在家中,不能外出,不能聚集,在網上給各位親朋好友拜年,各個城市的公共場所紛紛暫停開放,不給病毒擴散的機會。媽媽在打掃、消毒,爸爸都煮飯、燒菜。我相信全國的小朋友們也像我一樣沒有松懈。在此,我要感謝我所在的東華小學,開設了網上公益課,跟隨各大名師,我們宅在家里也能去遠方,聽著大師們的講解,我受益匪淺。讓我印象深刻的是董尚元老師的抗病毒特效藥方——全國之力+十分專業+團結一致,再加2勺智慧,3杯愛,5份信任,9兩堅持,用開水煎服,一天三次,堅持一個療程,我們一家早已服下,外加:不抱怨、不沮喪,老實呆在家中,此藥方大家可以放心使用,并請分享給你身邊的親人朋友們,相信政府,沒有攻克不了的難關!

    同時,我們要向抗擊在疫情第一線的醫護人員致敬,他們冒著生命危險,在幫助患者和病毒作斗爭;還有許許多多堅守在崗位,默默站崗的人;還有素不相識,慷慨解囊不求回報人;還有志愿者們、環衛工們、快遞員們……實在太多太多了;還有我們每一個中國人,都在眾志成城抗疫情,在習近平總書記的帶領下,我們萬眾一心終將迎來更燦爛的春天!

    集團公司人力資源部工作總結匯報(精選18篇)篇十八

    大家好!我是陳xx,xx交通大學道路與鐵道工程專業碩士研究生,是20xx年急需緊缺專業選調生,現在宜賓市工業和軍民融合局工作。20xx年12月,根據xx市委組織部選調生基層鍛煉工作安排,到長寧縣老翁鎮任鹽井村黨總支部第一書記?,F將實踐鍛煉以來工作開展情況和收獲體會報告如下。

    一、堅持多學多思,加快融入到基層。一是向鄉鎮領導學。按照長寧基地相關制度安排,由鎮黨委書記官偉同志擔任我的幫帶指導人,每月我主動找他交心談心、匯報工作、請教問題,官書記也堅持對我的工作成效、思想動態、存在問題和下一步工作打算進行點評。官書記在鎮上處理突發事件、調解矛盾糾紛時,我也主動自覺跟隨前往,近距離觀察學習基層工作方法知識,力爭盡快熟悉環境,掌握基層工作特點。二是向村社干部學。村社干部都是具有豐富農村工作經驗,了解本地風土民情的骨干人才,從他們身上可以學到很多實用接地氣的農村工作方法。比如:現正值森林防滅火的關鍵時期,村民偷偷焚燒秸稈現象仍有發生,有一次我們在巡查過程中發現有村民在焚燒秸稈,當時村干部對村民說,“現在全鎮都用無人機巡查,哪里冒煙立即就會警告?!痹摯迕癜匆幎ń邮芴幚砗螅瑥V泛宣傳有天網監控焚燒秸稈,村上焚燒秸稈現象大大減少。村干部這個善意的謊言,實用的工作方式起到了事半功倍的效果。三是向基層群眾學。我始終堅持沒有調查走訪,就沒有發言權的原則,在開展入戶工作時,主動與群眾溝通聊天,了解風土民情、家庭情況、生活需求和四季農時,學習群眾間的土話、白話,這些信息和群眾語言為我開展工作發揮了重要作用。

    二、端正三個態度,扎根基層干實事。一是端正實干態度。從市級部門到村任職后,我迅速轉換角色,徹底把身心都沉下去,把力氣都使出來,著力解決群眾的操心事、煩心事。下派之前,我就決心實踐鍛煉期間每年要為群眾至少做10件實事,目前已在村上建立困難人員幫扶臺賬,擬逐步分批幫扶。前期,通過走訪調查,順利幫助解決孤寡老人唐云清喪葬費用。二是端正吃苦態度。來到基層鍛煉,條件相對艱苦、環境更加復雜,卻也是深入基層,鍛煉身心意志的難得機會。年輕干部必須先苦后甜,“既來之、則安之、能勝之”是局領導對我下派鍛煉的鼓勵,開弓沒有回頭箭,任何苦難我都必須自己克服。在村上開展農村危房排查登記時,由于我們村還有很多農戶房屋偏遠,沒有通上硬化路,為了按時準確完成任務,我和村社干部穿上筒靴,一腿泥一身水逐戶上門幫助他們登記完成,這也讓從小在城市長大的我更加體會到基層是錘煉洗滌我們的大平臺。三是端正迎難態度。上級安排的各項類型急難險重的工作我都團結村社干部迎難而上、抓好落實,并從中切實感受到做實做好基層工作的成就感。比如,過年期間,我和村社干部需到村逐戶檢查村民天府健康碼申領情況,當時也擔心群眾對我們打擾他們過節有意見,工作不好開展,但是為了做好疫情防控工作,我們只能硬著頭皮迎難而上。事實上,很多村民都為我們的務實工作作風點贊,最后鹽井村超額完成任務。這說明只要想干敢干,就能干成干好。

    三、真誠感謝組織,基地鍛煉助成長。長寧縣作為全省首批選調生實踐鍛煉基地,我們很榮幸成為第一批到基地鍛煉的同志,基地的管理也體現了省委組織部和地方黨委對我們的關心和幫助。這里不僅為我們量身定制了一套適合選調生成長成才的管理辦法,通過采取規范化、制度化的管理方式,全方位加強了對選調生的培養和指導,切實幫助我們盡快融入角色、提升本領。同時還發揮了自我教育和自我管理的作用,幫助實踐鍛煉選調生成立青苗黨支部,每月召開主題黨日活動、實踐講堂,豐富黨員活動,開闊黨員思維。目前,已帶領大家到三江新區、余澤鴻烈士故居等地進行考察學習,提升黨性教育和眼界思維。在墩實舉措上,每人建檔實行“月自評”“季點評”和“年考評”,全程紀實我們在基地鍛煉的一切情況,讓我們繃緊了一根弦,形成了比學趕超的氛圍,既掌握工作成長情況,也傳達工作壓力。除此之外,打造選調生活動室和心愿墻,豐富充實業余生活,為各位不同批次、不同地方的選調生搭建了互相交流學習和建立戰斗情誼的橋梁,讓我們的“過渡期”大大縮短,經過4個月左右的時間,我切實感受到同事的關愛,領導的關心,團隊的協作,并跟其他選調生和鎮、村干部建立如“親人”一般的戰斗友誼。

    最后,再次感謝組織的關心關懷,我一定珍惜機會、倍加努力,絕不辜負組織的期望和培養。

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