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    安全實施方案(專業(yè)19篇)

    時間:2025-06-11 作者:琴心月

    實施方案是為了優(yōu)化資源利用,提高效率,確保任務(wù)目標的順利完成而設(shè)計的。接下來,小編將為大家分享一些成功實施方案的案例,相信會給大家?guī)韱l(fā)和靈感。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇一

    認真開展安全文化建設(shè),是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的必然要求,是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要途徑,是實現(xiàn)本質(zhì)安全目標的迫切需要。根據(jù)集團公司會議精神要求,為切實加強我礦安全文化建設(shè),加快構(gòu)建我公司安全文化體系,特制定本實施方案。

    以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全標準化為主線,大力開展職工積極參與的安全文化活動,真正實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變,切實提升全員的安全文化素質(zhì),為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

    安全文化建設(shè)要堅持以下原則:

    1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,服務(wù)于安全生產(chǎn)大局,努力促使職工安全觀念的提升和轉(zhuǎn)變。

    2、堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁,正面宣傳為主”,以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式,大力營造有利于安全工作的輿論氛圍。

    理念的理解和認同,全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)。

    1、成立公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:

    組長:

    副組長:

    成員:

    2、主要負責(zé)公司安全文化建設(shè)組織實施工作,各處室、車間做好配合與發(fā)動工作。

    1、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分認識安全文化建設(shè)的重要性,在認真學(xué)習(xí)集團公司通知文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合各部門工作實際,討論并制定出本部門安全文化建設(shè)實施方案和安排,切實加強對安全文化活動的組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動參與,積極有序地開展安全文化系列活動。

    2、加強安全文化宣教活動,積極組織職工安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,通過組織員工認真學(xué)習(xí)集團公司相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定、公司及部門有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施,增強全員安全意識,規(guī)范安全行為,確保安全生產(chǎn),從而實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變。

    安全文化素質(zhì),形成良好安全文化理念。

    4、通過對員工進行安全意識、安全行為摸底,征求員工對部門安全管理工作、安全管理制度的意見和建議,健全部門安全管理制度,使規(guī)章制度真正成為員工在工作中的行動指南,促進安全文化建設(shè)活動深入縱深發(fā)展。

    5、注重宣傳隊伍人員培養(yǎng),積極向今日東石化報發(fā)送稿件,通過創(chuàng)辦部門安全窗口小報、按期更換班組黑板報等方式,加強安全宣傳工作,宣傳部門安全工作的新亮點,營造良好安全文化氛圍。

    ****有限公司。

    二零xx年。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇二

    為認真貫徹國網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》的有關(guān)要求,全面落實局20xx年安全工作要點,努力實現(xiàn)“三個不發(fā)生”(即不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故)目標和20xx年安全生產(chǎn)目標,針對春季檢修預(yù)試安全生產(chǎn)特點和規(guī)律,決定在3月1日至6月10日期間開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,其活動方案如下:

    通過這次活動,動員全體員工,提高對安全生產(chǎn)的注意力,嚴格落實局安全工作部署,切實履行各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任,強化春季檢修現(xiàn)場安全管理,堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故,確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量,為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

    工作思路:結(jié)合春季安全大檢查、迎峰度夏準備、世博會和國際合唱節(jié)保供電工作,以本次活動為契機,以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點,以落實國網(wǎng)公司《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》為抓手,全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求,大力推進春檢計劃及其實施、現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控,深入開展反違章,確保各項措施和要求落到實處。

    工作目標:不發(fā)生大面積停電,不發(fā)生人身死亡事故和不發(fā)生惡性誤操作事故,重大設(shè)備損壞事故,確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,確保設(shè)備檢修質(zhì)量,為迎峰度夏、世博會和國際合唱節(jié)保供電、全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

    為了加強活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào),局成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組長:***。

    副組長:***。

    成員:***。

    為扎實推進活動開展,確保取得實效,針對安全生產(chǎn)特點,各有關(guān)部門(單位)應(yīng)按要求重點做好下表中的工作。

    序號重點工作工作措施責(zé)任部門配合部門。

    營銷部。

    3.加強電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警和監(jiān)控針對檢修、預(yù)試工作對系統(tǒng)運行方式的變化、設(shè)備運行狀況對系統(tǒng)運行方式影響進行電網(wǎng)臨時方式、過渡方式、檢修方式安全風(fēng)險的評估,及時發(fā)出預(yù)警,并督促相關(guān)部門組織和制訂控制措施,告知有關(guān)部門實施監(jiān)管調(diào)度所相關(guān)職能部門、各生產(chǎn)部門。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇三

    x縣農(nóng)村機電井數(shù)量較多,由農(nóng)民自用自管和經(jīng)營。由于機電井管理者安全知識匱乏,安全意識淡薄,易引發(fā)事故。根據(jù)昌吉州安委會辦公室《關(guān)于開展農(nóng)村機電井電工安全培訓(xùn)工作的通知》(昌州安辦字〔20xx〕4號)要求,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局第3號令),為加強我縣農(nóng)村安全生產(chǎn)工作,全面提高農(nóng)村機電井管理者的安全生產(chǎn)素質(zhì),預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生,實現(xiàn)機電井電工經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后持證上崗作業(yè),結(jié)合實際,制定本培訓(xùn)方案:

    (一)國家有關(guān)特殊工種(電工)安全的法律法規(guī)及有關(guān)安全管理的規(guī)程、規(guī)范和標準。

    (二)電工安全技術(shù)理論。

    1.安全用電。電工安全操作規(guī)程;機井控制柜降壓啟動的工作原理,機井電工操作安全常識,機井配電設(shè)備常見故障檢修,常用電工儀器儀表使用規(guī)范及注意事項等。

    2.實際操作。機井配電盤的拆裝、電工儀器儀表的使用、觸電急救演練。

    (三)常見事故的預(yù)防、突發(fā)事件的處置及安全管理經(jīng)驗。

    培訓(xùn)由奇臺縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織,委托具有三級安全培訓(xùn)資質(zhì)的昌吉州天勤職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,縣培訓(xùn)中心、供電局實施培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)使農(nóng)村機電井管理者取得國家特種作業(yè)(電工)操作證和職業(yè)技能證書。

    培訓(xùn)從20xx年1月5日開始,每期6天,具體培訓(xùn)時間從20xx年1月5日開始至20xx年3月30日結(jié)束,共55期,每期6天(每天8課時),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)協(xié)助配合實施,20xx年3月底前培訓(xùn)完畢。

    古城鄉(xiāng)、西北灣鄉(xiāng)分別在縣培訓(xùn)中心參加培訓(xùn);其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加培訓(xùn)。

    (一)培訓(xùn)費用按照縣發(fā)展和改革委員會(奇發(fā)改價函〔20xx〕第22號文件)核定標準和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    (二)培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格,由昌吉州安監(jiān)局頒發(fā)《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》(農(nóng)村機井電工);由昌吉州勞動局頒發(fā)《中華人民共和國職業(yè)技能證書》。

    四、培訓(xùn)工作有關(guān)要求。

    (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認清農(nóng)村機電井電工安全培訓(xùn)的重要意義,要站在加強社會主義新農(nóng)村建設(shè),維護廣大農(nóng)牧民群眾生命財產(chǎn)安全的高度,切實抓緊抓好。要認真組織機電井管理人員參加此次培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)效果。

    (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照本工作方案的要求按一井一人組織參加培訓(xùn)。不參加培訓(xùn)或未取得《特種作業(yè)操作證》的機電井管理人員不得上崗,并取消機電井承包管理資格。

    (三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村機電井電工進行一次摸底調(diào)查,登記造冊,確保不留死角。

    (四)縣安委會將農(nóng)村機電井電工培訓(xùn)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標管理考核內(nèi)容,對思想不重視、組織不力、培訓(xùn)工作開展滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn),安全生產(chǎn)目標管理考核要扣除相應(yīng)的分值。

    (五)聯(lián)系方式:

    聯(lián)系人:xx。

    聯(lián)系電話:xx。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇四

    為全面督查前期各項工作的落實情況,扎實推動百日安全質(zhì)量集中整治工作取得成效,根據(jù)市百日安全質(zhì)量集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于深入扎實推進全市百日安全質(zhì)量集中整治行動各項工作落實的通知》(寧整治辦〔20xx〕1號)精神,5月21日到5月31日,我區(qū)將組成6個檢查組,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對全區(qū)百日安全質(zhì)量集中整治行動各項工作開展情況進行檢查。此外,各牽頭部門、各街道園區(qū)也要制定領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查方案開展檢查,具體方案如下:

    第一組(重點行業(yè)領(lǐng)域整治):區(qū)百日安全質(zhì)量集中整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、區(qū)委副書記帶隊,區(qū)安監(jiān)局牽頭,交通運輸局、消防大隊、交警八大隊參加。主要檢查市、區(qū)掛牌重大安全隱患和整治行動中排查出的重點隱患。

    第二組(工業(yè)企業(yè)安全整治):區(qū)百日安全質(zhì)量集中整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長帶隊,區(qū)安監(jiān)局牽頭,發(fā)改局、質(zhì)監(jiān)分局參加。主要檢查化工企業(yè)和涉化企業(yè)。

    第三組(建設(shè)工程質(zhì)量安全整治):區(qū)百日安全質(zhì)量集中整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、區(qū)委常委、副區(qū)長帶隊,區(qū)住建局牽頭,交通運輸局、水利局參加。主要檢查建筑工地、道路交通安全。

    第四組(食品藥品安全整治):副區(qū)長帶隊,區(qū)藥監(jiān)局牽頭,衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、教育局、文化局參加。重點檢查餐飲企業(yè)、食品藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和單位、中小學(xué)、幼兒園、網(wǎng)吧等。

    第五組(重大公共安全隱患整治):副區(qū)長汪東明帶隊,區(qū)公安分局牽頭,區(qū)城管局、文化局、交警八大隊參加。主要檢查整治行動中排查的重大公共安全隱患、群眾舉報核實的各類重大隱患等。

    第六組(人員密集場所整治):區(qū)百日安全質(zhì)量集中整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長帶隊,消防大隊牽頭,文化局、商務(wù)局參加。主要檢查賓館、商場、農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、大型超市、酒吧、影劇院等人員密集場所。

    5月21日至5月31日。

    各專項推進工作組牽頭部門要制定本組區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查的詳細方案,安排好專項檢查的具體時間、內(nèi)容、路線,報區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)。5月22日(周三)下午5:00之前,各專項推進工作組牽頭部門要把實施方案報區(qū)百日安全質(zhì)量集中整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇五

    為提升我部安全管理水平,增強全體員工安全意識,規(guī)范我部安全生產(chǎn),消除安全隱患和事故苗頭,確保我部安全生產(chǎn),根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局〔20xx〕1號文件《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,深入貫徹《新安全生產(chǎn)法》的實施,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵循“以人為本”的安全理念,特制定20xx年我部“安全生產(chǎn)月”活動方案,開展各項安全生產(chǎn)宣傳活動。

    堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”理念,落實“精心施工保質(zhì)量,消除隱患保安全”主題,通過安全培訓(xùn),隱患排查治理等環(huán)節(jié)落實各級人員安全生產(chǎn)職責(zé),傳播安全文化,普及安全知識,全員參與,共同提升。

    1、活動主題:“精心施工保質(zhì)量,消除隱患保安全”。

    2、活動時間:20xx年6月1日-6月30日。

    為確保“安全生產(chǎn)月”活動順利有序開展,特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

    組長:

    副組長:

    成員:

    1、加強宣傳,營造活動氛圍。

    各單位要利用各種有效方式對20xx年“安全生產(chǎn)月”活動主題進行宣傳,使每位員工尤其是新員工了解安全生產(chǎn)月。

    (1)懸掛宣傳標語,計劃我部今年除根據(jù)公司安排懸掛“精心施工保質(zhì)量,消除隱患保安全”的主題標語,我部同時在現(xiàn)場制作兩塊宣傳標語.標語內(nèi)容為“安全責(zé)任重于泰山”、“勞動創(chuàng)造財富,安全帶來幸福”,橫幅由采購部人員采購。

    (2)設(shè)置更新安全警示牌。各單位和安全員對我部所有區(qū)域的安全警示牌進行排查摸底,統(tǒng)計需更換或新增警示牌數(shù)量,然后由安全員上報采購部采購更換。

    2、開展安全培訓(xùn),掌握安全知識,提升安全意識。

    (1)各單位要在活動期間,根據(jù)單位生產(chǎn)情況,組織員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容可包括各崗位操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)、崗位應(yīng)急處置、安全知識、法律法規(guī)等方面內(nèi)容,需機修員、安全員協(xié)助配合的相關(guān)人員要溝通配合好。

    (2)開展監(jiān)護人監(jiān)護知識教育。安全員要在活動期間對我部監(jiān)護人進行一次安全教育,學(xué)習(xí)監(jiān)護人培訓(xùn)教材內(nèi)容,并對監(jiān)護人進行考試,檢查學(xué)習(xí)情況。

    (3)全員消防培訓(xùn)。利用單位培訓(xùn)機會或在崗位上,對我部員工進行消防培訓(xùn)或器材使用培訓(xùn),促使每位員工都能熟練的使用消防器材,了解器材檢查方法和使用注意事項。

    (4)組織我部員工和管理人員積極自發(fā)進行安全學(xué)習(xí),參加公司組織的各類安全競賽活動,檢驗員工和管理人員的安全知識水平。

    3、深入排查隱患,消除事故苗頭,防微杜漸,確保安全。

    (1)各單位要加強單位內(nèi)部隱患自查,把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),對檢查出的問題要及時整改并做好相應(yīng)的記錄,舉一反三,做好預(yù)防措施。

    (2)組織開展一次綜合檢查,安全員要在活動期間聯(lián)合班組負責(zé)人、設(shè)備員、機修人員對我部進行一次綜合安全大檢查,“橫向到邊,縱向到底”,把我部所有區(qū)域排查一遍,不留隱患死角,確保夏季安全生產(chǎn)到來。

    (3)開展消防檢查,活動期間各單位要開展一次消防檢查,排查火災(zāi)隱患,檢查消防器材完好狀態(tài),對失效或損壞的消防器材要及時進行維修更換。

    4、開展應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急能力,提升應(yīng)急意識。

    (1)人員調(diào)度綜合演練:

    根據(jù)公司演練計劃和我部實際情況,我部制定了今年的廠級綜合演練計劃:火災(zāi)事故應(yīng)急演練、防汛事故應(yīng)急演練,演練方案由安全員組織編寫,項目經(jīng)理審核,參演人員、演練所需物資需各單位配合準備。演練具體時間另行通知。

    (2)現(xiàn)場處置演練:

    各單位要根據(jù)年初制定的演練計劃或夏季施工情況,模擬現(xiàn)場出現(xiàn)的險情進行現(xiàn)場處置演練,增強員工應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急救援器材的使用熟練程度。

    5、總結(jié)評價。

    “安全生產(chǎn)月”結(jié)束后,各單位要對當月活動情況進行總結(jié)分析,找出不足,然后上報安全員,由安全員對我部全月活動進行總結(jié)評價,最后上報新泰市安監(jiān)部備案。

    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極安排。各班組負責(zé)人要深刻認識到此次活動對我們下半年安全生產(chǎn)的重要性,必須積極合理安排好活動的每一項內(nèi)容。

    2、強化培訓(xùn),提升意識。今年工程項目剛開工,我部新進員工較多,安全意識較為薄弱,要利用此次機會對員工進行相應(yīng)的培訓(xùn),提升員工自我安全意識,培訓(xùn)教育過程中要注意培訓(xùn)效果和培訓(xùn)紀律。

    3、精心組織,扎實開展。各單位要根據(jù)公司和我部活動方案的要求,落實好每一項工作,認真完成各類活動和培訓(xùn),不能有輕視之心。

    4、加強聯(lián)系,及時匯總。各單位培訓(xùn)、隱患排查、演練結(jié)束后,要及時對活動效果進行總結(jié),并在活動后兩天內(nèi)上報給安全員,由安全員進行統(tǒng)計匯總,方便月底進行此次活動總結(jié)評價。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇六

    各單位、部門:

    為確保20xx年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進行,為保證居民用水需求,為了提高企業(yè)社會供水服務(wù)保證力度,開創(chuàng)水務(wù)集團工作的良好局面,經(jīng)集團公司研究,特對春節(jié)期間供水服務(wù)工作做如下安排:

    一、總體要求。

    20xx年春節(jié)是水務(wù)集團成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期,也是市區(qū)用水高峰期,做好此期間供水服務(wù)工作,是水務(wù)集團組建后確保社會用水穩(wěn)定,提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨,以誠信服務(wù)、便民服務(wù)、樹立行業(yè)新風(fēng)氣為重點,以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭,各單位部門要執(zhí)行調(diào)度指令,對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的服務(wù)規(guī)范,加強快速反應(yīng)能力,提高服務(wù)質(zhì)量,盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意,為水務(wù)集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

    二、為加強春節(jié)期間供水服務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,集團公司成立“春節(jié)期間供水服務(wù)指揮部”,并設(shè)立四個行政區(qū)供水服務(wù)負責(zé)制度,即每個區(qū)都有集團領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)本區(qū)的一切涉水事宜。

    總指揮:劉宏偉李強龍一軍。

    昌邑區(qū)負責(zé)人:劉宏偉。

    豐滿區(qū)負責(zé)人:李強。

    船營區(qū)負責(zé)人:龍一軍。

    龍?zhí)秴^(qū)負責(zé)人:孫大軍。

    三、具體要求。

    屬于維修范圍的工作,在做好解釋清楚的情況下,要站在用戶的角度考慮問題,盡可能幫助解決;4、要有團結(jié)協(xié)作精神,提高快速反應(yīng)能力,各單位部門之間要加強溝通與協(xié)作,對供水服務(wù)交叉區(qū)域和交叉工作要服從調(diào)度指令,在搶修工作中堅決執(zhí)行先止水維修,后追究責(zé)任的工作制度,堅持“小修不過夜,大修連續(xù)干”的原則;5、加強維修工作反饋工作,對總調(diào)度室下達的調(diào)度指令各單位在完成的情況下要及時反饋,未完成的要說明原因和解決問題的期限;6、節(jié)日期間公司及基層單位受理電話要保持暢通,禁止漏崗、空崗、拒接電話、撂電話和非工作用途長時間占用受理服務(wù)電話;7、對可能發(fā)生的市政供水過程中突發(fā)供水事件(事故)按“公司突發(fā)供水事件(事故)應(yīng)急預(yù)案”執(zhí)行。

    集團公司要求各單位部門要有強烈的服務(wù)意識,要有規(guī)范的服務(wù)行為,要有扎實的工作作風(fēng),要有良好的敬業(yè)精神,要讓百姓滿意服務(wù)質(zhì)量,要使社會有較高的評價,為創(chuàng)造和諧供水的新局面,打造優(yōu)秀服務(wù)品牌努力工作。

    二0xx年一月三十一日。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇七

    為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展,實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)工作目標,公司結(jié)合春、夏、秋、冬的.季節(jié)特點,制定階段性安全生產(chǎn)控制指標及實施方案。

    認真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司整體安全管理水平,增強全員安全生產(chǎn)意識。工貿(mào)、危化、煙花、貨運站場、危貨、普貨、旅運、客運等交通運輸行業(yè)安全標準化最新達標資料,需要的求求:七義就思思o6起義。

    杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟損失的總要求,建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò),目標指數(shù)控制在公司全年安全工作目標以下。

    一季度道路交通責(zé)任事故不得超過0起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財產(chǎn)損失不得超過1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

    二季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財產(chǎn)損失不得超過1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

    三季度道路交通責(zé)任事故不得超過0起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過0人、財產(chǎn)損失不得超過1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

    四季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財產(chǎn)損失不得超過1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

    要落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強安全管理,確保安全生產(chǎn)工作進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇八

    冬季是安全變亂頻發(fā)期,為認真貫徹執(zhí)行沭教安衛(wèi)(20xx)17號文件精神。認真落實各項安全防范辦法,扎實開展安全隱患排查整治步履,確保了學(xué)校的安全不變。各科室,班級要以對廣大師生生命財富安全高度負責(zé)的態(tài)度,切實提高對做好冬季安全工作的認識,加強領(lǐng)導(dǎo),完善辦法,落實責(zé)任,未雨綢繆,常抓不懈,確保學(xué)校全年安全工作目標的圓滿完成。

    一、學(xué)校冬季安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組長:王經(jīng)波。

    1、消防與用電安全。主要是:用電線路是否老化;教職工宿舍、教室有無亂拉亂扯電線現(xiàn)象,照明用電設(shè)施是否符合要求。

    責(zé)任人:王經(jīng)波成員:王營。

    2、交通安全。主要是:上學(xué)放學(xué)時段校門口是否有人維持秩序,疏導(dǎo)交通;教育學(xué)生不坐超載超速車輛、不坐“三無”車輛;經(jīng)常對學(xué)生進行往返學(xué)校時交通安全常識教育。

    責(zé)任人:李英乾成員:各班主任。

    4、治安保衛(wèi)。主要是:是否做到及時關(guān)鎖學(xué)校大門,能否做到嚴禁陌生人、車進入校園,是否做到嚴禁學(xué)生將刀具等危險物品帶進校園,是否嚴格執(zhí)行宿舍辦理制度,是否經(jīng)常對校園周邊環(huán)境中的安全隱患經(jīng)常排查整治。

    責(zé)任人:王經(jīng)波成員:各班班主任。

    6、認真做好學(xué)生放學(xué)時的疏散工作確保學(xué)校無發(fā)生。

    責(zé)任人:王經(jīng)波成員:各班班主任。

    三、扎實開展冬季消防安全專項整治活動。

    按照省市縣教育主管部門冬季消防安全工作文件精神,縣教體局本年冬季在全縣各學(xué)校開展消防安全專項整治步履,我校要按照本方案的要求,有程序地扎實進行。

    四、認真開展學(xué)校冬季安全隱患排查整治活動。

    學(xué)校要統(tǒng)籌安排冬季安全查抄活動,年內(nèi)至少組織三次安全大查抄。立即組織開展一次學(xué)校冬季安全自查活動,查抄要做到認真、細致、全面、徹底、不留死角,對查抄出的安全隱患,能整改的要立即整改,比力重大的安全隱患要成立臺帳,限期整改。

    五、嚴格落實責(zé)任制和責(zé)任追究制。

    學(xué)校安全工作責(zé)任重于泰山,校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,要切實落實學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,對思想不重視,辦法不落實,隱患排查及整改不及時而導(dǎo)致重大安全責(zé)任變亂發(fā)生的,學(xué)校將嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇九

    二、重新修改完善各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,用制度來規(guī)范安全管理。明確各自崗位責(zé)任,將有關(guān)制度印發(fā)到各基層單位進行宣傳貫徹,并公布在船頭,使職工對照規(guī)章,執(zhí)行規(guī)章。

    三、安全工作例會,利用安委會。研究部署安全生產(chǎn)工作,對待事故認真分析,嚴格按照“四不放過”原則,實行安全責(zé)任追究制,引導(dǎo)大家對安全事故的認識,從中吸取教訓(xùn),教育干部職工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作。

    四、嚴格安全目標考核獎勵制度,促續(xù)簽訂二0xx年安全管理目標責(zé)任書。增強激勵機到對全公司安全責(zé)任分解做好工作,強化各級安全責(zé)任,做到層層簽訂安全責(zé)任書,做到人人有責(zé)任。

    五、開展各項有益的安全活動,結(jié)合單位特點和季節(jié)性的特點。落實安全防范措施,增強全員做好安全工作的責(zé)任意識,引導(dǎo)職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,履行安全責(zé)任與義務(wù)。

    六、嚴格隱患整改。加強安全檢查,規(guī)范安全檢查。做好安全記錄,將安全檢查情況及時做好通報,并跟蹤落實安全隱患整改,組織安全復(fù)查。對重點部位的安全監(jiān)管,做到四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立群防共管體制,做好三級安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%定期做好安全培訓(xùn)教育工作。

    七、做到物資、措施兩落實,規(guī)范事故報告程序和安全應(yīng)急預(yù)案工作。努力降低事故損失,確保安全。

    八、以班組為單位,安全管理以班組抓起。全面推行班組安全管理,落實班組人員的安全責(zé)任,規(guī)范班組的安全崗位責(zé)任,安全操作規(guī)程,充分發(fā)揮班組的安全管理作用,才能有效地控制事故的發(fā)生。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇十

    我要安全活動實施方案為全面落實集團公司部署開展的“我要安全”主題活動,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動性,認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項紀律”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn),保證員工生命安全,爭創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動方案的要求,結(jié)合威海配送中心的實際情況,制定本實施方案。

    以人為本,體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識,不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為,讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。

    組長:xxx。

    副組長:xxx、xxx。

    成員:xxx。

    宣傳發(fā)動階段:(1月14日至2月28日)。

    【一】、開展“我要安全”大討論活動。

    (一)活動時間:xx年1月14日至2月10日。

    (二)活動目的:樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念,提高全員安全認知水平。

    (三)活動內(nèi)容:

    1、召開全體動員大會,宣讀“xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動實施方案”。

    2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰最關(guān)心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎?公司的安全該由誰負責(zé)”等問題展開討論,將自己的觀點、看法整理成書面材料以便交流。

    3、結(jié)合工作實際、崗位操作等,分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起,寫出體會及感想,做好活動筆記。

    4、各班組每周組織一次活動,不斷鞏固討論效果,并把討論活動得到的體會、認識和知識,投入到具體工作中去,以高度的責(zé)任感和使命感,真抓實干,力爭實現(xiàn)xx年安全生產(chǎn)無事故。

    【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動。

    (一)活動時間:xx年02月14日-02月24日。

    (二)活動目的:宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論,營造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。

    (三)活動內(nèi)容:

    1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動動員大會,認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念;進一步提高全體員工的安全意識,全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。

    2、結(jié)合威海配送中心特點制作“我要安全”專題黑板報,放置于員工上下班必經(jīng)之路,供員工觀看并引導(dǎo)員工進行學(xué)習(xí)。

    3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標語口號,全面提高員工的安全意識,共同營造一個“我要安全”“我管安全”的活動氛圍。

    4、在加強安全生產(chǎn)宣傳工作中,要注重工作效果,結(jié)合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求,多措并舉,真正使宣傳工作取得成效。

    【三】、全員開展重溫安全承諾活動。

    (一)活動時間:xx年02月18日-02月28日。

    (二)活動目的:提高活動質(zhì)量,增強責(zé)任意識,落實責(zé)任自覺性。

    (三)活動內(nèi)容:

    1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作,推進“崗位安全責(zé)任制”“安全承諾書”的落實,員工要熟記承諾內(nèi)容,使員工真正處于“崗位安全責(zé)任制”和“承諾通則”的約束之中,并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。

    2、對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容,加強安全管理,增加安全投入,改善安全條件,搞好員工安全教育和培訓(xùn),使油庫安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步鞏固,本質(zhì)安全水平進一步提高。

    3、把安全承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合,進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成安全生產(chǎn)管理長效機制,確保活動取得實效。

    【四】、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動。

    (一)活動時間:xx年02月19日-02月28日。

    (二)活動目標:提高“我要安全”的認識,樹立“我要安全”的基本理念,激發(fā)對開展“我要安全”的積極性和主動性。

    (三)活動內(nèi)容:

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇十一

    按照國家有關(guān)文件精神要求,為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平,促進安全工作規(guī)范化、標準化、制度化;落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),采用系統(tǒng)化的理念實現(xiàn)安全管理的長效機制,防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級事故;依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危化品安全管理條例》、《危化品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》,在威海石島油庫實施安全標準化工作,具體方案如下:

    樹立“以人為本”思想理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強油庫的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,深化危險化學(xué)品的安全管理,持續(xù)改進油庫安全生產(chǎn)工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。

    二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日。

    成立安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,油庫主任為組長,主管為副組長,各班組組長及自評員為成員,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展安全標準化工作。

    公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標準化。

    1、溝通、宣傳與學(xué)習(xí),這是搞好安全標準化工作的基礎(chǔ)。

    外部:與安監(jiān)部門溝通,掌握對該工作的最新要求;

    匯報企業(yè)工作開展的最新動態(tài)和進展情況;

    試點企業(yè)相互交流、相互學(xué)習(xí)借鑒;

    聯(lián)系專家對工作開展情況進行評估。

    內(nèi)部:

    標準化文件的上傳下達;

    工作開展情況的宣傳報道,營造良好氣氛;

    標準化內(nèi)容的教育培訓(xùn);

    相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通。

    2、安全標準規(guī)范相關(guān)知識的學(xué)習(xí),這是開展安全質(zhì)量標準化的前提。通過學(xué)習(xí),明確日常管理使用的相關(guān)規(guī)范,為自查測評提供依據(jù)。

    3、自查與綜合測評,這是查找和消除隱患的重要手段,是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結(jié)合省、市公司的安全設(shè)備檢查工作,利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。

    4、隱患整改,這是我們進行安全標準化工作的目的。

    通過對隱患的落實整改,消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi),保證生產(chǎn)的安全。

    內(nèi)容:

    a)設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找、整改;

    b)各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補充;

    c)員工不安全行為的糾正;

    d)其他。

    1、宣傳發(fā)動階段(20xx。01、05—20xx。02、28)。

    a)安全標準化相關(guān)文件的傳達貫徹;

    b)利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳;

    c)對全員進行安全標準化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn),獲取全員對實施安全標準化活動的認可。

    2、初始狀態(tài)評審階段(20xx。03、01—20xx。04、30)。

    結(jié)合各級安全設(shè)備檢查,對現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進行評審,發(fā)生的事故、事件進行分析,提出改進建議;搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度;為下一步整改、工作提供依據(jù)。

    3、風(fēng)險分析階段(20xx。05、01—20xx。06、30)。

    a)結(jié)合省公司推行的hse做好《安全評價報告》的工作,完成對油庫個作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識別、風(fēng)險評價工作。

    4、具體落實階段20xx。07、01——20xx。10、31)。

    a)各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、會議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。

    b)按規(guī)范對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè),破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節(jié)加強管理,做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。

    c)在庫區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標志,進行危險、危害告知。

    d)按照《中石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合石島油庫實際情況,編制石島油庫應(yīng)火災(zāi)、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風(fēng)、傳染病等應(yīng)急救援預(yù)案。

    5、自評與評審階段(20xx、11、01—20xx、12、31)。

    完成上述各項工作后,結(jié)合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法進行自評,自評活動由安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施,按照《考核評價標準》的各項內(nèi)容進行現(xiàn)場考核打分。并編寫《自評報告》;提出考核評級申請。評審考核組現(xiàn)場考核,現(xiàn)場考核應(yīng)覆蓋公司所有的部門、區(qū)域;考核組編寫考評報告,將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構(gòu);申請考核機構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進行評審,確定對企業(yè)的考核評級結(jié)果。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇十二

    為進一步查找事故隱患,消除不安全因素,確保我市留慶節(jié)期間生產(chǎn)安全,根據(jù)國家、省、海坊市關(guān)于認真做好十一期間安全生產(chǎn)工作的指示精神,市政府決定在全市范圍內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)大檢查。為確保檢查的頗利進行,特制定本方案。

    以深入貫徹國家、省、市關(guān)于做好十一期間安全生產(chǎn)工作的精神為主線以檢查非煤礦山、危險化學(xué)品、易燃易爆物品等行業(yè)和各類生產(chǎn)企業(yè)為重點,以強化管理、監(jiān)督為手段,以提高全市廣大人民群眾安全意識和素質(zhì),減少各類傷亡事故為目標,嚴格依法行政,切實整治和消除各類事故隱患,有效防止重、特大事故的發(fā)生,為我市經(jīng)濟社會的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

    這次檢查從年月日開始至月日結(jié)束。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街辦負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進行檢查市直各部門負責(zé)所屬各單位的安全生產(chǎn)情況進行檢查經(jīng)貿(mào)、公安、安監(jiān)、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門在全市范圍內(nèi)組織開展專項安全生產(chǎn)檢查市政府組織個檢查組集中開展全市安全大檢查。

    1、領(lǐng)導(dǎo)重視及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

    2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、臺帳記錄是否健全,各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及管理人員落實情況。

    3、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)情況。

    4、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運行情況。

    5、勞動防護設(shè)施的配備和使用情況。

    6、安全專項資金的提取和使用情況。

    7、企業(yè)法人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。

    8、安全檢查及事故隱患整改落實情況。

    9、道路交通、非煤礦山、危險化學(xué)品、人員密集場所、民用爆破器材和煙花爆竹、建筑施工、城市燃氣、特種設(shè)備等領(lǐng)域的安全專項整治情況。

    一加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門各有關(guān)單位要高度認識這次檢查的重要性,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組或辦事機構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊,負責(zé)各項檢查工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和整治措施的落實,并結(jié)合各自實際,制定具體的檢查方案,明確職責(zé),周密部署,精心組織,按計劃和步驟扎扎實實地開展好安全生產(chǎn)大檢查工作,各項檢查由分管市長助理負責(zé)調(diào)度,確保這次檢查真正查出問題,杜絕安全隱患。

    二密切協(xié)作配合。各級各部門各單位特別是各行業(yè)職能部門要進一步增強大局意識和責(zé)任意識,按照分工,細化責(zé)任,恪盡職守,在認真援行本部門、本單位工作職責(zé)的同時,進一步增強配合與協(xié)調(diào)意識,積極加強與其他相關(guān)部門和單位的協(xié)作配合,在信息資源、監(jiān)督執(zhí)法及突發(fā)事件搶險救援等環(huán)節(jié)加強聯(lián)動,形成合力,確保檢查各項工作協(xié)調(diào)有序,萬無一失。

    三嚴格落實責(zé)任。檢查過程中一定要堅持事實求是的原則,力戒形式主義,做到不疏不漏,不講情畝,不留死角,并做好檢查筆錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患和問題,要采取現(xiàn)場辦公的方法,將整改責(zé)任落實到人電整改資金落實到手、整改物資落實到位,限期解決。一時解決不了的,要登記建檔,并采取切實有效的監(jiān)控措施,確保萬無一失。凡是檢查過的地方出了事故,市政府將嚴肅追究檢查人員的責(zé)任。

    檢查結(jié)束后,各級各部門及各檢查組要將檢查情況匯總形成書面材料報市安委會辦公室。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇十三

    為貫徹落實《貴港市深入開展粉塵作業(yè)和使用場所防范粉塵爆炸大檢查實施方案的通知》(貴安委辦【20xx】43號)以及《貴港市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于集中開展安全隱患大排查大整治暨“六打六治”打非治違專項行動的通知》(貴安委辦【20xx】46號)精神。結(jié)合公司日常安全基礎(chǔ)管理工作較差、員工安全生產(chǎn)意識還是比較薄弱等問題,為強化提升各崗位的安全基礎(chǔ)管理工作,決定于20xx年8月至9月底開展以“提升安全基礎(chǔ)管理”為主題的安全活動,具體如下:

    以“隱患排查治理”為基礎(chǔ),采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全基礎(chǔ)管理的長效機制,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。

    20xx年8月1日—9月30日。

    為確保本次活動有效開展,特成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)工作,開展活動辦公室設(shè)在綜合部,活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

    組長:楊振。

    副組長:黃壽宏。

    1、扎實深入開展本次活動,強化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責(zé)”的原則,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強主體責(zé)任意識,健全并完善安全操作規(guī)程,形成了以制度管人,靠規(guī)程規(guī)范員工操作行為。

    2、完善公司三級安全生產(chǎn)管理體系,明確安全生產(chǎn)目標責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)每個班組的作業(yè)區(qū)域,劃分安全責(zé)任區(qū),落實安全責(zé)任人,使每個車間、班組、個人都是監(jiān)管和被監(jiān)管對象,在內(nèi)容、標準、措施、整改上出了問題應(yīng)由管理人員負責(zé)的由管理人員負責(zé),應(yīng)由崗位人員負責(zé)的由崗位人員負責(zé),把工作重心放在對生產(chǎn)現(xiàn)場管理的檢查監(jiān)控和“三違”的處罰及安全隱患的整改上,把生產(chǎn)中的違章和隱患當作事故去抓,抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā),確保安全生產(chǎn)可控。

    1、根據(jù)公司管理需要,是否制定安全生產(chǎn)管理制度。

    2、是否按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

    3、安全管理制度、操作規(guī)程:編制最新有效版本的崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位,對操作規(guī)程的執(zhí)行情況的檢查記錄。

    4、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理:安全教育和操作技能培訓(xùn)記錄;新入廠人員在上崗前的廠部、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)記錄;從事特種作業(yè)的人員的特種作業(yè)操作資格證書復(fù)印件。

    5、安全設(shè)備設(shè)施的安全管理:安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的,應(yīng)采取臨時安全措施,檢維修完畢后立即復(fù)原。

    6、作業(yè)安全管理:對動火作業(yè)、動土作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴格履行審批手續(xù)。

    7、警戒區(qū)域和警示標志:在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標志,進行危險提示、警示,告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志,在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標志。

    8、危險物品及重大危險源管理:對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所,應(yīng)設(shè)置標識牌。

    9、防護用品:各生產(chǎn)崗位員工應(yīng)根據(jù)需要穿戴勞動防護用品。

    10、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故應(yīng)急演練(記錄臺賬的完整性):特別是抄紙車間應(yīng)按規(guī)定配備消防栓、滅火器等消防器材,并進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng),確保其完好、可靠,并定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對演練效果進行評估和總結(jié),根據(jù)評估結(jié)果,完善應(yīng)急預(yù)案,改進應(yīng)急管理工作。

    11、事故報告、調(diào)查和處理(制度的完整性):發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門報告,并妥善保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。必要時向相關(guān)單位和人員通報。發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報告。

    12、安全隱患排查與治理:對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、消防器材、通道、人員、抄紙車間作業(yè)環(huán)境(粉塵)等存在的隱患,應(yīng)進行排查和治理。采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查是否符合公司《生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定》有關(guān)管理標準要求。根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時進行治理,形成閉環(huán)控制。

    1、動員部署、活動宣傳階段(8月1日至8月13日):綜合部需分別協(xié)調(diào)召開公司中、高層管理人員動員會議及基層管理人員動員會議(各崗位員工動員會議由各班值班長組織召開)。此外,通過出版板報、在生產(chǎn)區(qū)醒目位置懸掛橫幅加強活動宣傳力度,提高活動氛圍。

    2、自查自糾階段(8月14日至9月20日):綜合部對本次檢查主要內(nèi)容、各項工作要點進行目標分解(布置)到各部門、車間、班組。逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)進行全面細致的隱患自查自糾,并對檢查過程認真記錄,對查出隱患問題逐個落實整改時限、具體責(zé)任人和安全預(yù)防措施。

    3、整改鞏固提高階段(9月21日至9月27日):各部門、車間、班組、崗位對檢查存在的隱患,逐項落實完成。綜合部跟進復(fù)查驗收簽字核定,形成閉環(huán)控制。并要針對在檢查中發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞、設(shè)備缺陷等進行反思,對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善,持續(xù)改進,不斷提高安全管理水平。

    4、總結(jié)階段(9月28日至9月30日):公司各級管理人員參加活動總結(jié)大會,對活動開展情況進行總結(jié),明確下階段安全工作要求。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇十四

    為了積極響應(yīng)和配合管理處開展“20xx安全建設(shè)年制度落實年”和管理處團委“青年安全監(jiān)督崗”、“安全監(jiān)督小組”活動,我單位團支部現(xiàn)將青年安全監(jiān)督崗活動實施方案制定如下:

    1.注重基層組織建設(shè)。我們要充分認識新形勢下團的工作,改進和創(chuàng)新工作方式方法,進一步規(guī)范各項管理制度,按照檢修隊團支部共青團工作競賽考核細則,強化我隊基層團組織建設(shè)。一要積極爭取黨、政、工的高度重視,依托黨建帶團建,自覺把團的建設(shè)納入黨建工作的整體格局,促進基層團建水平整體提高。二要抓好組織建設(shè)工作。針對我單位的實際,進一步規(guī)范好共青團工作競賽細化考核實施方案。以青年組織建設(shè)為著力點,實現(xiàn)團的組織、工作、陣地有機結(jié)合,促進基層團組織活力地提升。三是發(fā)現(xiàn)和挖掘優(yōu)秀青年人才,嚴格按程序做好“推優(yōu)入黨”工作,及時向黨組織推薦優(yōu)秀青年人才。四是健全完善團員發(fā)展計劃,壯大團的組織。五是認真做好新分配在職大學(xué)生的思想政治工作和培育工作,及時把他們納入組織,充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢和年輕活潑的特長,為他們提供優(yōu)越條件,從政治上、工作上、生活上給予極大的關(guān)心和關(guān)懷,培育他們盡快成長成才。

    2.注重創(chuàng)優(yōu)達標效果。青工創(chuàng)優(yōu)達標競賽活動是團組織培養(yǎng)“四有”青年的要求,我隊團支部應(yīng)以爭活動為契機,完善共青團工作考核機制,制定出青工在思想、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、紀律等主要方面所要達到的優(yōu)秀、先進的標準,并逐項量化成具體的指標,進行量化考核,使創(chuàng)優(yōu)達標活動取得實效。團支部將按照《檢修隊共青團工作競賽考核細則》,每季度考核一次。加強工作交流,加強信息報告,及時總結(jié)團組織工作中的好做法、好經(jīng)驗。努力把基層團組織打造成一個管理規(guī)范,組織嚴密,緊密團結(jié)、活力四射的堅強“堡壘”。

    2.抓好讀書活動。組織每個青年讀好一本書,寫好一篇心得體會。積極幫助青年找準學(xué)習(xí)興趣和企業(yè)需求的結(jié)合點,創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和活動形式,培養(yǎng)青年的學(xué)習(xí)興趣,樹立終身學(xué)習(xí)觀念和習(xí)慣。引導(dǎo)青年在干中學(xué)、學(xué)中干,能夠?qū)W以致用,學(xué)有所用。

    3.抓好練兵活動。一是崗位培訓(xùn),技術(shù)練兵。二是積極開展“導(dǎo)師帶徒”、“技術(shù)比武”等活動。

    1.開展“雙增雙節(jié)”活動。組織團員青年開展各種形式的創(chuàng)新創(chuàng)效活動,把青年的創(chuàng)新興趣、創(chuàng)新能力引導(dǎo)到安全生產(chǎn)、改革發(fā)展上來。緊密結(jié)合技術(shù)上的關(guān)鍵點、管理上的薄弱點、效益上的增長點、費用上的流失點、服務(wù)中的空白點,以節(jié)能降耗為重點,積極開展“雙增雙節(jié)”活動,厲行節(jié)約、精打細算,確保提升單位效益。以“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議)活動為載體,鼓勵團員青年開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。

    2.推進群防群治工作。建立健全青年安全監(jiān)督崗的各項管理、學(xué)習(xí)制度,每季至少組織召開一次以上工作會和集中學(xué)習(xí),不斷提高安全意識。二是開展青安崗員競賽活動,每季進行一次青安崗員競賽檢查,給予優(yōu)秀青安崗員表彰和獎勵。

    3.爭當青年崗位能手。把爭當青年崗位能手活動作為培養(yǎng)優(yōu)秀青年的“練兵臺”,作為共青團的品牌工作持續(xù)抓實抓好,組織和動員廣大團員青年立足崗位,積極爭當青年崗位能手。

    4.美化檢修隊人文環(huán)境。根據(jù)我單位實際情況,因地制宜,制定好我隊綠化美化工作方案,做好綠化美化工作,特別是要積極做好原有綠化帶的維護和修剪工作。同時,要廣泛開展衛(wèi)生大掃除和文明用語活動。

    1.深入開展青年服務(wù)活動。準備好服務(wù)項目,積極組織青年志愿者參與集體服務(wù)活動。針對自身特點,開展立足自身、立足崗位“做一件好事,獻一份愛心,創(chuàng)一次高效,奪一次高產(chǎn)”活動。

    2.組織開展“五·四”慶祝活動。大力推薦青年典型,利用“五·四”青年節(jié)評優(yōu)表彰青年團員中的典型,充分發(fā)揮“榜樣”作用,引導(dǎo)青年積極向上,為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展作貢獻。

    3.積極開展文體娛樂活動。積極組織廣大團員青年開展健康有益、寓教于樂的文體娛樂活動,活躍團組織朝氣蓬勃的文化氛圍,豐富廣大青年職工的業(yè)余文化生活,提升青年活力。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇十五

    按照市政府安委會《關(guān)于加強高溫金屬液體道路運輸安全工作的通知》文件要求,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,制定此工作方案,請抓好落實。

    各相關(guān)企業(yè)要按照濱安發(fā)〔20xx〕11號的規(guī)定要求和5月23日全縣高溫金屬液體道路運輸安全生產(chǎn)專項整治工作會議部署安排,把高溫金屬液體道路運輸安全作為安全生產(chǎn)重大事項和重大危險源進行重點監(jiān)控,認真查處高溫金屬液體運輸、生產(chǎn)、使用環(huán)節(jié)中存在的突出問題和重大違法行為,嚴格落實各項安全技術(shù)措施,把高溫金屬液體道路運輸安全監(jiān)管工作落實到企業(yè)及每一個環(huán)節(jié)及崗位人員,建立高溫金屬液體道路運輸日常安全監(jiān)控機制,確保高溫金屬液體道路運輸安全。

    1.安監(jiān)站要按照濱安發(fā)〔20xx〕11號規(guī)定的職責(zé)任務(wù)要求,深入調(diào)查摸底,全面掌握每個高溫金屬液體生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及運輸?shù)缆贰④囕v、人員等各個方面的,并登記造冊。

    2.安監(jiān)站要對高溫金屬液體生產(chǎn)、使用企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,依法依規(guī)審核備案文件允許工業(yè)項目的原料、工藝、產(chǎn)品進行生產(chǎn)經(jīng)營情況進行監(jiān)督檢查,針對存在的問題,制定整改方案。

    3.各高溫金屬液體生產(chǎn)、銷售、使用、運輸企業(yè)要嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,按照濱安發(fā)〔20xx〕11號文件提出的任務(wù)要求,針對企業(yè)存在的問題,開展自查自糾,制定整改方案并將方案6月30日前將整改方案經(jīng)主要負責(zé)人簽字,加蓋單位公章報縣政府安委會辦公室,對縣直各相關(guān)部門下達的隱患整改指令書,要高度重視,抓好整改落實。

    各有關(guān)部門和企業(yè)單位要按照濱安發(fā)〔20xx〕11號文件規(guī)定的職責(zé)任務(wù),認真落實責(zé)任,加大監(jiān)督檢查力度,對查出的問題要責(zé)令限期整改,并督促落實,對一時整改不了的,要制定整改方案,并嚴格按照方案的時限要求抓好整改落實。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇十六

    為進一步加強安全促進項目工作,減少社區(qū)安全生產(chǎn)事故,消除各類安全隱患,結(jié)合社區(qū)實際,制定本實施方案。

    為了把安全促進項目工作落到實處,成立社區(qū)安全促進項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組長:阿不都維力〃依不拉音社區(qū)書記。

    副組長:阿依木古麗〃買買提明社區(qū)主任。

    成員:米日古麗〃買買提明社區(qū)干部。

    買合吐木汗〃尼亞孜社區(qū)干部。

    吐孫古麗〃司馬依社區(qū)干部。

    艾尼瓦爾〃阿布都維力社區(qū)干部。

    古麗尼薩〃吾斯曼社區(qū)干部。

    古麗汗〃吾買爾社區(qū)干部。

    排查工作從4月1日開始,12月30日結(jié)束。按照“邊排查、邊研究、邊整治”的原則,通過定期召開工作協(xié)調(diào)會議、邀請相關(guān)部門對排查出的安全隱患進行“會診”等方式,對安全隱患逐一提出科學(xué)、合理的整治意見和建議,并確定整治完成的時限。

    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),迅速開展排查工作。此次排查工作任務(wù)重,要高度重視,指定專人,負責(zé)對本地排查工作的指導(dǎo)、督促和檢查,確保完成排查工作。

    (二)綜合分析,全面促進項目工作落實。要在20xx年排查整治工作的基礎(chǔ)上,對照安全保障工程有關(guān)技術(shù)規(guī)定,根據(jù)排查工作方案,全面組織開展排查,摸清安全隱患底數(shù),并逐一建檔。對往年已排查治理的安全隱患,要結(jié)合事故分析開展整治效果評估,對安全隱患未消除的,要繼續(xù)列入道路安全隱患整治計劃。

    (三)建立危險路段排查長效工作機制。要將排查情況及時向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會報告,并把整治公路危險路段作為一項長期任務(wù),爭取資金,加大投入,有計劃、分步驟開展危險路段整治,實現(xiàn)逐年減少直至徹底消除危險路段的目標。

    (四)加強信息上報工作。要加強社會宣傳,動員社會各方面力量和廣大群眾共同參與、支持排查工作。對排查出的安全隱患,要及時向社會公布,并加強安全提示。及時向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會上報安全隱患排查情況。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇十七

    日前,國務(wù)院安委會下發(fā)了《關(guān)于深入開展安全大檢查切實做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》(安委明電〔20xx〕9號),按照省市貫徹落實國務(wù)院安委會通知精神的相關(guān)要求,經(jīng)研究決定從即日起至12月底立即組織開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

    一、總體要求。

    通過全面、深入、徹底的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,進一步落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任,全面排查治理安全隱患,嚴厲打擊非法違法行為,推動企業(yè)進一步健全并落實安全管理規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標準,把各項安全生產(chǎn)工作抓緊抓實,堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,全面完成年度各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

    為加強全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由孫大明書記為組長,許飛洲副鎮(zhèn)長、戚良祖副鎮(zhèn)長、顧文杰副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)安委會各成員單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作。

    三、檢查范圍。

    全鎮(zhèn)各行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位,重點檢查交通運輸、危險化學(xué)品、消防、建筑施工、煙花爆竹、冶金等行業(yè)和領(lǐng)域。

    四、檢查內(nèi)容。

    1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)法定代表人負責(zé)制及主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。

    2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況。

    3、設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員情況。

    4、安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況。

    5、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況,依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況;外來施工隊伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

    6、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。

    7、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況;危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。

    8、應(yīng)急管理情況,配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況。

    9、對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。

    10、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)情況。

    五、檢查方式和時間安排。

    本次大檢查以各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自糾為主,鎮(zhèn)政府組織相關(guān)部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任及自查自糾情況開展檢查和督查。

    (一)自查自糾階段(即日起至11月30日):各類生產(chǎn)經(jīng)營單位要發(fā)動職工群眾,對本單位安全生產(chǎn)情況認真開展自查自糾,對本單位每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)開展全方位的安全大排查,要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真開展自查,全面細致地排查治理各類事故隱患,加強防范措施,對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患,要立即責(zé)成有關(guān)人員現(xiàn)場整改。重大隱患必須落實具體整改時限、措施、責(zé)任、預(yù)案,列入臺帳管理。通過大檢查,進一步完善企業(yè)日檢制度,提高企業(yè)作業(yè)場所現(xiàn)場管理水平。

    (三)鎮(zhèn)政府督查階段(12月15日至12月20日):由黨政負責(zé)人帶隊,對分管各條線的安全生產(chǎn)檢查情況進行督查。

    六、工作要求。

    (一)全面檢查,不留死角。這次大檢查,各生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人要以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為根本,深入開展自查自糾,指導(dǎo)安全責(zé)任層層分解落實到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位,切實做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、檢查到位,按照“絕不放過一個漏洞、不丟掉一個盲點、不留下一個隱患”的要求,全方位進行安全生產(chǎn)大檢查。各村、各有關(guān)部門要認真落實監(jiān)管責(zé)任,扎實開展督查檢查,既重視抓好重點行業(yè)領(lǐng)域的督查檢查,又要抓好面上的檢查和抽查,既要抓好生產(chǎn)一線、作業(yè)場所、生產(chǎn)裝備的檢查,又要抓好安全制度、操作規(guī)范、人員管理的檢查,確保安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)覆蓋到所有地區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域和作業(yè)崗位。

    (二)整改徹底,不留后患。各檢查組要認真進行檢查,做到查隱患、促整改、強基礎(chǔ)、防事故,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要根據(jù)情況分類匯總,確保整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。能夠立即整改的要即查即改;暫不具備整改條件的,要制訂整改計劃,落實防范措施,指定專人盯守,限期整改到位;隱患嚴重不能保證安全經(jīng)營的,要責(zé)令企業(yè)和零售單位停業(yè)整頓,整改未到位的不得恢復(fù)經(jīng)營。

    (三)檢查認真,不講情面。要針對四季度能源、原材料和交通運輸市場需求旺盛的特點,深入開展“打非”專項行動,對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為進行嚴厲打擊,防止回潮反彈。要層層落實安全監(jiān)管責(zé)任制,嚴格執(zhí)行停產(chǎn)整頓、從重處罰、關(guān)閉取締、嚴格問責(zé)的“四個一律”打擊措施,確保各項措施落實到實處,建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法機制,搞好部門間的協(xié)調(diào)、配合和銜接,防止因失控漏管釀成重特大生產(chǎn)安全事故。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇十八

    為了進一步強化煤礦企業(yè)安全主體責(zé)任,提高煤礦安全管理水平,促進煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn),通過考察學(xué)習(xí),結(jié)合我礦實際情況制定設(shè)立煤礦企業(yè)安全指揮中心的實施方案如下:

    根據(jù)煤炭企業(yè)近幾年來發(fā)展所面臨的安全形勢和任務(wù),改革企業(yè)內(nèi)部管理體制,突出以安全為中心,更好地貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,更有效地落實安全生產(chǎn)各項規(guī)定、制度、措施。煤礦企業(yè)設(shè)立安全指揮中心,具有“機構(gòu)獨立、責(zé)任明確、處置閉合”的特征,明確中心主任由安全副礦長(第一副礦長)兼任。

    使安全副礦長真正實現(xiàn)責(zé)、權(quán)統(tǒng)一,促進煤礦企業(yè)由傳統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度為中心向以安全生產(chǎn)為中心的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變,真正形成以安全為中心的煤礦管理機制,確保煤礦安全穩(wěn)定,健康發(fā)展。

    (一)、機構(gòu)設(shè)置:

    安全指揮中心主任副主任。

    安全指揮中心內(nèi)設(shè)“四科一中心”:

    安全監(jiān)察科、督察落實科、信息處理科:、安全技術(shù)科、安全監(jiān)控中心。

    (二)、人員配備。

    主任:馬有能(安全礦長)。

    副主任:宋忠平張華王成瑞楊賴小。

    安全監(jiān)察科:

    科長宋忠平。

    成員:高復(fù)生成青平車艷平趙俊明。

    督察落實科。

    科長:張華。

    成員:霍志雄孫克全。

    信息處理科:

    科長:張華。

    成員:曹小軍王海田。

    科長:王成瑞。

    成員:張小平崔安富王海軍劉鵬。

    安全監(jiān)控中心。

    科長:楊賴小。

    成員:地面值班:蘇明麗蘇亦婷任孝孝劉燕賀娟娟呼榮榮白牡丹。

    井下:任建軍李利平薛志東張建云馮永華劉林萬武俊生宋保平。

    (一)安全指揮中心職責(zé)。

    1、負責(zé)上級安全方針、政策、法律、法規(guī)、指令的貫徹落實;

    2、負責(zé)本礦安全生產(chǎn)年度規(guī)劃、計劃及安全費用計劃的編制和落實;

    3、負責(zé)對本礦安全事項進行審核;

    4、負責(zé)礦井各類安全隱患的排查和信息處理;

    5、負責(zé)安全隱患處理的督查落實;

    8、負責(zé)安全結(jié)構(gòu)工資的考核和安全抵押基金的考核兌現(xiàn)。

    (二)科室職責(zé)。

    1、安全監(jiān)控中心職責(zé)。

    充分利用監(jiān)控信息平臺,對井上(下)各系統(tǒng)及要害部位的安全運行狀態(tài)進行24小時不間斷監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常時,及時報告主任或分管副主任,同時報信息處理科,信息處理科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或工作職責(zé),責(zé)成相關(guān)區(qū)隊、科室處理。

    2、安全檢查科職責(zé)。

    對礦井所有系統(tǒng)及施工現(xiàn)場進行全天候全面檢查,并對重點事項進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場提出處置指令,并提交信息科跟蹤處理。

    3、信息處理科職責(zé)。

    對安全監(jiān)控中心和安全檢查科上報的信息進行分類上報,并進行分析,提出處置指令,通知相關(guān)部門進行處置(指令要明確:處置部門、負責(zé)人、時限、標準等),同時提交督查落實科,督辦落實。

    4、督查落實科職責(zé)。

    (1)對信息處理科提交事項和監(jiān)控中心安排事項完成情況進行督辦;

    (2)對未按時按標準完成指令的單位進行責(zé)任追查和責(zé)任追究;

    (3)對造成重大隱患或非死亡事故的單位進行事件(事故)追究處理;

    (5)對全礦月度安全結(jié)構(gòu)工資進行初步考核,對安全抵押基金運行情況進行考核,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定擬定獎罰方案。

    5、安全技術(shù)科職責(zé)。

    (1)負責(zé)有關(guān)安全事項技術(shù)審查和審核;

    (2)對全礦井各區(qū)隊提供安全技術(shù)服務(wù),解決安全技術(shù)方面的問題;

    (3)參與事件(事故)的調(diào)查處理,對涉及安全技術(shù)問題提出終結(jié)意見。

    (一)煤礦企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓(xùn)、安全控制、應(yīng)急處置、隱患治理、督促檢查、責(zé)任追究等各項制度及相關(guān)圖紙。

    (二)完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各科室負責(zé)人、各崗位人員的安全責(zé)任,建立健全安全責(zé)任制體系。

    (三)建立各項工作流程,健全煤礦企業(yè)安全工作機制,形成一套完整的運行體系。

    (四)及時與生產(chǎn)系統(tǒng)管理機構(gòu)搞好信息互通工作,確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。

    (五)安全指揮中心為企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu),其安全責(zé)任不能替代主體企業(yè)董事長、總經(jīng)理和煤礦礦長第一責(zé)任人的責(zé)任。因此,第一責(zé)任者還必須按照相關(guān)規(guī)定履行好職責(zé)。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入,積極創(chuàng)造條件,優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經(jīng)費使用等。

    (六)、煤礦企業(yè)要高度重視安全指揮中心成立工作,結(jié)合本煤礦企業(yè)實際,制定了工作方案,統(tǒng)一部署,加大工作力度,確保煤礦企業(yè)安全指揮中心按新體制快捷、高效運行。

    安全實施方案(專業(yè)19篇)篇十九

    全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機制,識別、控制、削減、消除不安全行為、不安全狀態(tài)、環(huán)境不良和管理缺陷(以下統(tǒng)稱:問題隱患),是認真貫徹國家新《安全生產(chǎn)法》和落實公司“3311”工程建設(shè)的重要舉措,是安全生產(chǎn)的實際需要,是hse管理體系的核心要求,是持續(xù)改進、循序提高的基本抓手,是構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)和長效機制的基礎(chǔ)工作。就是要通過該機制的持續(xù)有效運行,充分激發(fā)、激勵全體員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,及時發(fā)現(xiàn)整改生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種不安全因素和事故隱患,進一步提升全員安全意識,嚴格落實安全責(zé)任,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),從嚴風(fēng)險識別管控,確保公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

    (一)強化全員安全意識。通過暢通全員為安全建言獻策的通道,讓每一名員工都為身邊的安全發(fā)揮作用,人人都是安全生產(chǎn)使者,人人都是安全生產(chǎn)守望者,人人都是安全生產(chǎn)互助者。

    (二)提升全員安全技能。人人能夠立足本崗位、本單位、本部門、本公司,全面排查身邊的問題隱患,熟悉問題隱患基本類別,學(xué)會辨識評估風(fēng)險基本方法,掌握安全對策基本序列,切實把“我要安全”意識變成“我會安全”、“我能安全”的日常行動。

    (三)構(gòu)建安全長效機制。通過常態(tài)化、長期化構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機制,錘煉“全員、全天候、全過程、全方位”的安全管理行為,濃化“預(yù)防為主、本質(zhì)安全、安全發(fā)展”的安全文化氛圍,完善安全管理制度規(guī)程,持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。

    公司層面成立全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機制領(lǐng)導(dǎo)小組:

    公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機動安全部。負責(zé)具體組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、通報、考核、獎勵與信息收集、反饋、報告等。

    公司整建制單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,其他單位或部門應(yīng)明確負責(zé)人或協(xié)調(diào)人。

    (一)安全管理缺陷。

    1.安全管理制度存在的缺陷和漏洞。重點查找現(xiàn)有管理制度與國家法律法規(guī)、標準規(guī)范及上級要求的不符合;查找哪些制度還沒有建立,需要新增;哪些制度存在條款不明晰,與實際不符,操作性較差,需要修訂;哪些制度已經(jīng)不適應(yīng)當前管理要求,需要廢止;哪些相關(guān)聯(lián)制度之間有重復(fù)或矛盾,需要規(guī)范、簡化、統(tǒng)一等。

    2.安全標準、操作規(guī)程等存在的缺陷和風(fēng)險。對照最新適用的標準規(guī)程,重點查找裝置或設(shè)施在設(shè)計上存在的安全缺陷,工藝、設(shè)備以及電氣儀表的操作完整性,操作規(guī)程與實際不符、針對性不強及日常管理存在的問題等。

    3.設(shè)計、方案及程序存在的風(fēng)險及隱患。重點查找設(shè)施設(shè)計、工程設(shè)計、施工方案等的本質(zhì)安全及用戶手冊、安全措施的針對性和有效性,施工作業(yè)程序是否清晰、準確、可操作強,是否存在安全風(fēng)險與隱患等。

    4.制度執(zhí)行及責(zé)任制落實方面存在的問題。重點查找承包商、檢維修等安全管理制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差,現(xiàn)場人員在對作業(yè)方案、安全規(guī)程執(zhí)行上存在的偏差;崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實方面存在的主要問題及表現(xiàn)形式等。

    5.現(xiàn)場安全監(jiān)管存在的問題。重點查找現(xiàn)場作業(yè)是否有監(jiān)管缺失;特種設(shè)備、車輛管理、交通安全措施是否嚴格落實;危險化學(xué)品、藥品、油品等的儲存、發(fā)放、使用是否滿足要求;是否開展班前安全會或送班會、作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險識別與安全措施交底,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否落實整改措施等。

    6.應(yīng)急管理存在的問題。重點查找忽視應(yīng)急管理,應(yīng)急措施預(yù)案針對性不強,應(yīng)急培訓(xùn)、演練不到位,應(yīng)急物資配備不足、保管不善等問題。

    (二)人的不安全行為。

    1.觀察、記錄和制止身邊的不安全行為。

    2.查找習(xí)慣性違章、習(xí)慣性不安全行為帶來的潛在安全風(fēng)險。

    3.及時發(fā)現(xiàn)并制止“三違”和野蠻、冒險作業(yè)等不安全行為,同時告知管理人員。

    4.分析不安全行為產(chǎn)生的原因及規(guī)律,尤其是員工安全心理與思想認識不到位的問題。

    (三)物、環(huán)不安全狀態(tài)。

    1.排查設(shè)備、設(shè)施、工藝、電氣、儀表等方面的不安全狀態(tài)。

    2.排查防火、防爆、防中毒、防窒息及防恐怖等設(shè)施、措施情況。

    3.排查在關(guān)鍵裝置、要害部位、集輸場站及風(fēng)險較高場所施工安全不達標及建設(shè)項目“三同時”不落實等問題。

    4.排查重要物品防盜、防丟失、防失控與危險化學(xué)品及“三廢”泄漏或跑損、異常排放等狀況。

    5.排查作業(yè)環(huán)境條件不符合安全要求問題,及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害因素超標、輔助設(shè)施建設(shè)不達標問題。

    6.排查安全出口、消防通道堵塞、不暢通等影響安全應(yīng)急的隱患。

    (四)交通安全問題隱患。

    (五)其他。

    (一)啟動。由機動安全部擬稿、行政管理部核稿、相關(guān)部門會稿、總經(jīng)理審核、董事長簽發(fā)后行文頒布。董事長簽發(fā)日即為全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機制啟動日。

    (二)發(fā)動。各單位、各部門采取各種有效方式宣傳發(fā)動,深刻理解全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機制的重要性、必要性,學(xué)習(xí)問題隱患基本類別、辨識評估風(fēng)險基本方法、安全對策基本序列,人人參與、不留死角,橫到邊、縱到底,并研究制訂貫徹落實的措施或辦法,于公司啟動日始30日內(nèi)紙質(zhì)或電子版報公司機動安全部。

    (三)診斷。診斷以公司員工個人為主體,所在單位、部門監(jiān)督。可以在工作前、工作中或工作后,可以在工作時間內(nèi)或工作時間外等等,隨時隨地,不拘一格,主要參照“本方案”上述診斷對象內(nèi)容及問題隱患的基本類別(見附錄1-5),對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)行違章行為或嚴重問題隱患,要當即進行勸阻、制止或采取措施,不能得到有效控制的,應(yīng)立即報告,然后,再適時把發(fā)現(xiàn)的問題隱患或想法、意見建議填入《診斷建議卡》(見附件1),及時提交本單位負責(zé)人簽字后留存即可。鼓勵運用《安全檢查表》法進行診斷排查問題隱患。

    特別注意的是:允許僅憑經(jīng)驗和感覺,發(fā)現(xiàn)或制止、消除違章和隱患,《診斷建議卡》內(nèi)容無論妥當與否、準確與否、采納與否,只要是真實的、正能量的,均為員工個人安全業(yè)績,均會受到激勵,均會記入《安全誠信員工檔案》等(相關(guān)辦法另行制訂)。

    (四)確認。確認以《診斷建議卡》診斷人所在單位、部門為主體,公司機動安全部督導(dǎo)。本著“科學(xué)、嚴謹、實用、長效”的原則,對診斷問題隱患進行確認。確認1:是確認該問題隱患是否需要迅速控制、是否已經(jīng)控制、是否有效控制。在此,當接到診斷人的《診斷建議卡》,接受人需要依據(jù)問題隱患描述、現(xiàn)場考察或經(jīng)驗等,迅速及時作出確認。確認2:是確認《診斷建議卡》涉及問題隱患的基本類別,并填入問題編碼(見附錄1-5)。確認3:是確認該問題隱患的符合性,即依據(jù)相應(yīng)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度、規(guī)定、規(guī)程以及案例等等,運用《安全檢查表》法,分析《診斷建議卡》所提問題隱患的符合性,確認是否屬于真正的問題隱患,或不可容忍的、需要整改的問題隱患。確認4:是確認該問題隱患的危險度(d),即在運用《安全檢查表》法基礎(chǔ)上,對分析結(jié)果為“不符合”、且無法整改或本單位無能力整改的,再運用《作業(yè)條件危險性分析(lecd)》法(見附錄7),分析確認其危險性程度(d=l×e×c),再次確定控制措施或采取上報措施,并同時記入《安全檢查表》,以便進一步運用安全系統(tǒng)工程原理,進行系統(tǒng)性分析診斷。

    (五)提交與上報。提交與上報以公司所屬單位、部門為主體,采取每月一報。即由公司所屬單位、部門對上月日常完成的《診斷建議卡》和《安全檢查表》(見附件2)進行整理規(guī)范,經(jīng)本單位、部門主要負責(zé)人審定簽字后,于本月10日前提交公司機動安全部,必要時,對重點、重要、突出及需要采取“上報”措施,由公司層面解決處理的《診斷建議卡》,應(yīng)單獨附送意見建議和措施材料。

    (六)提案。提案以公司機動安全部為主體,相關(guān)單位、部門協(xié)助。即對收到的月度資料、材料,認真進行梳理、分析,特別是對采取“上報”措施,由公司層面解決處理的《診斷建議卡》,及時形成提案,提出意見建議,報請總經(jīng)理批示。必要時,應(yīng)會同相關(guān)單位、部門進行現(xiàn)場考察、論證。

    (七)考核。以公司機動安全部為主體,相關(guān)單位、部門協(xié)助,采取每月一考核。本著“科學(xué)、創(chuàng)新、公平、公開、統(tǒng)籌、實效”的原則,考核方法為加權(quán)定量考核,即:

    1、當月人力資源率(a):

    a=(參與人數(shù)+診斷問題隱患數(shù))/用工總量;

    2、當月資產(chǎn)占有率(b):

    b=診斷問題隱患數(shù)/{(賬面資產(chǎn)+租賃資產(chǎn))/10(萬元)};

    3、確認準確率(c):

    c=(診斷問題隱患數(shù)-分析結(jié)果不準確數(shù))/診斷問題隱患數(shù);

    4、整改率(d):

    d=整改問題隱患數(shù)/診斷問題隱患數(shù);

    5、當月考核得分(q):

    q=(100+a+b)×c×d。

    (八)評比。評比以公司機動安全部為主體,相關(guān)單位、部門協(xié)助,采取每月一評比、一獎勵。本著“公正、務(wù)實、激勵”的原則,主要是根據(jù)月度考核結(jié)果,評比出3-5個全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機制“優(yōu)勝安全構(gòu)建單位(部門)”;按《安全檢查表》的質(zhì)量,評比出5-10名“優(yōu)勝安全確認能手”;按《診斷建議卡》的數(shù)量和質(zhì)量,評比出10-20名“優(yōu)勝安全診斷員工”。

    (九)公報。公報以公司機動安全部為主體,相關(guān)部門協(xié)助,采取每月一公報。主要是公報考核評比結(jié)果、安全重大事項、經(jīng)驗介紹、案例分析等。

    (十)改進。以公司機動安全部為主體。主要是根據(jù)實際和需要,研究改進全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機制的形式、措施,研究改進安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、規(guī)程建設(shè),研究改進安全生產(chǎn)正向激勵機制,研究建立安全生產(chǎn)誠信體系。

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    通過撰寫小學(xué)生演講稿,我們可以幫助孩子們提高語言組織和思維邏輯能力。下面是一些獲獎小學(xué)生演講稿的分享,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞凸奈琛@蠋煛⑼瑢W(xué)們:大家好!我
    通過這個月對工作的總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面還需要提高。范文九:通過本月的工作總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了自己在團隊協(xié)作方面還需改進的地方,決定主動學(xué)習(xí)和提高。
    活動總結(jié)是回顧過去,展望未來的橋梁,它可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,做好下一次活動的準備。借鑒范文中的成功案例,我們可以在今后的活動中做得更好。陽春四月,我們生命科學(xué)學(xué)
    感謝各位的支持和關(guān)注,在這個重要的場合,我將盡力做好主持工作。主持詞的成功在于能夠與觀眾建立共鳴,下面是一些成功案例,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。汪:請欣賞縣第二人民醫(yī)院
    我們生活在一個變革的時代,我們的職責(zé)就是緊跟時代的步伐。通過閱讀這些范文,我們可以學(xué)到一些寫作技巧和表達方式,使我們的發(fā)言更加生動、有說服力和感人。
    工作計劃書還可以用于與團隊成員、領(lǐng)導(dǎo)以及其他相關(guān)人員進行溝通和協(xié)調(diào),提升工作合作的效果。這里有一些著名領(lǐng)導(dǎo)者的工作計劃書樣本,讓我們一起學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗和智慧
    通過月工作總結(jié),我們可以更全面地了解自己在這個月里所做的工作,以及工作中的優(yōu)點和不足之處。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些參考和借鑒
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    辭職報告是對工作經(jīng)驗的總結(jié)和反思,對自己未來規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。在下面的范文中,你可以看到不同類型和風(fēng)格的辭職報告,可根據(jù)自身情況進行借鑒和修改。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你好!
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    通過編寫計劃書,我們可以清晰地了解工作的步驟和流程,以便更好地組織和管理。接下來,我們將為大家推薦一些針對不同領(lǐng)域和目標的計劃書范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
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