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    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)

    時間:2025-05-28 作者:XY字客

    年終總結(jié)不僅僅是記錄工作成績,更重要的是挖掘工作中蘊含的經(jīng)驗和教訓。小編為大家搜集了一些不同類型的年終總結(jié)范文,供大家參考和學習。

    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)篇一

    1。內(nèi)強素質(zhì),領(lǐng)導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

    2。深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設(shè)。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。

    3。繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學校,成立了相應的工作領(lǐng)導小組,制定了《市自來水公司20xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司20xx年學習培訓計劃實施方案》,規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間,印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。

    4。營造寬松的學習環(huán)境,建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。

    5。本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。

    1。今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,通過組織學習討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認識,增強了服務(wù)意識和責任感。

    2。不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關(guān)、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的`檢查。

    3。加強內(nèi)控機制,提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察的大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查,使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

    長期以來,公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),公司各領(lǐng)導高度重視,高度警惕,切實加強領(lǐng)導,全面防范安全事故發(fā)生。

    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)篇二

    20xx回首二00九年來的工作,我在廠領(lǐng)導和各位同事的支持和幫忙下,嚴格要求自己,根據(jù)公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:

    辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓規(guī)劃制定和車輛治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、精確,避開疏漏和過失。

    (一)仔細做好各種文書工作。

    1、編寫xx年、20xx年度工作總結(jié),年初做好xx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標狀況進展分析,為各工程標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順當完成。

    2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)治理制度》、《績效治理制度》等反應意見。

    3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水狀況、車輛行駛狀況,以及下月資金規(guī)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

    4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。

    5、從今年五月開頭,參加對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

    6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年進展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金規(guī)劃等。

    (二)做好日常行政事務(wù)治理工作。

    1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

    2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

    3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

    4、向四川災區(qū)捐款80元,黨費50元,衣物16件。

    5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠講解詞,接待市育才小學學生參觀。

    6、參與沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

    7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝愿。

    8、探望員工及家屬15人,參與員工及家屬紅白事13次。

    (三)加強車輛治理,確保行駛安全。

    全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參加修理工作。由于治理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

    (四)組織員工參與各種崗位培訓和技術(shù)比武。

    1、為了提高員工整體素養(yǎng),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進展崗位培訓和技術(shù)比武。

    2、組織員工參與新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。

    3、對xx泵站運行人員進展模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員把握了倒閘程序的'方法步驟,增加了在實際工作中的應變力量。

    4、為了使員工了解把握績效考核的目的和意義,制訂了績效治理培訓方案,并為員工進展培訓講解。培訓內(nèi)容包括:本崗位績效考評的內(nèi)容及標準;績效考核評分細則和說明。

    因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給治理帶來一些難度。本人依據(jù)實際狀況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積存了閱歷。

    1、積極參加水源地賠青、協(xié)商工作,參加了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場四周管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

    2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設(shè)備運行狀況和把握員工思想動態(tài)。

    3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,準時發(fā)覺和維護故障報警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。

    4、冬季降臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。

    5、七里營查井組在夜間查井時公路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威逼。我們購置了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

    6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗狀況。

    在創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生治理制度,張貼安康教育學問,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛(wèi)生活動規(guī)劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務(wù)分解,責任到人,要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細節(jié)。比方:員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊標準。另外派專人每天巡察大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂移物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順當通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,受到了領(lǐng)導的好評。

    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)篇三

    我叫xxxx,我在今年8月份擔任車間主任一職,主要進行生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行和設(shè)備維護與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作。8月份是公司實行制度改制的第一個月,通過我的努力和學習我成功競聘上了車間主任一職,我在公司和公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在公司各部門大力支持和幫助下,我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。

    下面我就自己3個月來的學習和工作情況做下簡要的匯報:

    1、我在工作之余努力學習專業(yè)技能知識,提高自身的專業(yè)技能和科學化素質(zhì),工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行,能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務(wù),爭取工作的主動性。具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。加強自身學習的同時,也強化員工的學習和培訓,增強班組的整體實力。

    2、在這3個月里我主要完成了以下工作:

    (1)每周一按時清刷4號濾池,整理上一周的設(shè)備運行報表

    (2)每周三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物

    (4)不定期清理3號濾池,

    (5)下班前打掃好衛(wèi)生,為下個班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,

    (6)盡量徹底的清刷巴氏計量槽,

    3、通過著3個月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導下我們工作一步步的完善,現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,現(xiàn)在二期工藝也開始運行,二期的工藝和一期的工藝有所不同,一些東西都從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。

    4、努力方向

    1、充分發(fā)揮班組的帶頭作用,進一步全面提高班組能力。

    2、積極學習專業(yè)知識,充實自我。多向別人請教和學習。

    3、積極認真地做好本職工作,當班的事情當班做,盡量不留給下個班組。

    4、加強學習和創(chuàng)新精神,節(jié)能降耗、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一

    由于我事剛當上車間主任,缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗,剛開始帶班的`時候有些激動,但隨著自己及時的調(diào)整,也取得了一些不錯的效果,但還是有很多不足之處,總結(jié)下來有以下幾點:

    1、業(yè)務(wù)知識的學習提高不夠,工作方法需要變通,工作效率的提升需要多看書籍,學習業(yè)務(wù)知識。要知道學無止境。創(chuàng)新工作方法,學會靈活變通。提高工作效率。

    3、我的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

    以上我的述職述廉有不妥之處,敬請各位批評指正。

    謝謝大家!

    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)篇四

    由于城市建立的不斷進展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改良效勞方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年7月開頭加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改良了辦公環(huán)境,更加提高職工對外效勞工作效率。

    1、以公司《章程》和作風建立為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特殊是上班制度和工作態(tài)度,更加表達了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度治理。

    2、20xx年公司仔細貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)立活動納入到日常效勞工作中,通過公司各項制度的落實,員工效勞態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的轉(zhuǎn)變,窗口部門嚴格按制進展效勞,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)大事,受到用戶的確定。

    3、帶開工、青、婦仔細執(zhí)行各項法律,維護職工的`合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)懷職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心安康的各項活動。

    公司不斷提高干部職工隊伍素養(yǎng)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建立不放松,始終把提高干部職工的素養(yǎng)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建立,在狠抓黨風廉政建立的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“標準黨支部”創(chuàng)立活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“但凡要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必需在三個文明建立中起表率作用。

    1、安裝工程:1-10月。

    2、完成工程產(chǎn)值:134萬元。

    3、修理效勞站:全年總收入:15000元,上門修理效勞500余起,其中8小時外的修理工作50余起。

    1、改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管。

    2、改造高灘片區(qū)供水主管。

    3、幫助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

    1、這一年我們雖然取得了肯定的成績,但同時我們應糊涂地看到存在缺乏之處,干部職工的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)還有待進一步提高;在效勞質(zhì)量上離行風建立的要求還有肯定差距;創(chuàng)立“叫得響、站得住、傳得開”的知名效勞品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

    2、我公司屬買水經(jīng)營,在城市建立和經(jīng)濟建立不斷進展的今日,供水經(jīng)營價格始終偏低。

    3、縣城洗街、灑水及綠化用水始終無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人治理用水鋪張?zhí)蟆?/p>

    4、公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在肯定壓力。

    5、高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。

    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)篇五

    總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!我清楚的認識到:不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)篇六

    作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺提高學習積極性。認真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導個人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

    在這一年里,我本著認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:

    1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時通知便民服務(wù)隊,分析查找原因,并及時與客戶溝通解決。

    2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對客戶提出的.咨詢做到有問必答,及時回復,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

    3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫。

    4、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務(wù)隊進行停水整頓。

    5、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進行登記和更新,月底整理當月新增的客戶信息,打印好并存檔。

    6、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。

    從抓設(shè)備管理來看,設(shè)備高能耗是我們公司的一項重大問題,原來我們也是采取過一些像變壓器節(jié)能、高壓電機節(jié)能、無功功率補償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟運行節(jié)能等措施,同時還投入大量資金選用外國品牌的節(jié)能設(shè)備,取得了一定效果,但是我們并未滿足。經(jīng)過考察論證,公司決定選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設(shè)備改造,同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,供水單耗由0。32降到0。23,節(jié)能效果達到27%,一臺水泵每年可節(jié)電7。5萬度,年節(jié)電費5。2萬余元。整體改造完后,年可節(jié)省電費近300萬元,節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。

    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)篇七

    20xx年,集團認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,按照市委、市政府的總體部署和要求,堅持“安全至上、建設(shè)為先,科技創(chuàng)新、管理為重,做精主業(yè)、做強副業(yè),內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”工作方針,全面細化、分解落實社會責任型企業(yè)五年規(guī)劃實施,社會責任型企業(yè)建設(shè)邁出堅實步伐,交出了一份“為經(jīng)濟發(fā)展、為社會文明、為人民健康”的滿意答卷,為紹興經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供了安全保障。

    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)篇八

    按照縣委、縣政府“創(chuàng)建必成”的目標,年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,高峰供水期間,各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上,將責任狀考核目標進行層層分解,明確部門負責人為第一責任人。實行一級抓一級、一級對一級負責的管理網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導干部從上而下,逢會必講,違事必抓,公司領(lǐng)導班子開會每次都將安全生產(chǎn)、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。具體工作中,又能結(jié)合實際制定落實安全生產(chǎn)的各項措施,楊莊水廠、水廠結(jié)合自身的實際,調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

    2、今年高峰供水期間,公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。個人與個人結(jié)對開展比、學、趕、幫、超的社會主義勞動競賽“星級班組”的創(chuàng)建活動。制定了詳細的考核打分標準,公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點、人員狀況、機械運行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進行深入細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計,今年以來,公司專題召開高峰供水會議22次、安全生產(chǎn)檢查25次,夜間督查16次,對事故隱患下發(fā)整改通知書28次,都較好地得了整改。

    3、深入宣傳發(fā)動,提高對安全生產(chǎn)的認識,今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動同步進行,旨在活動中抓安全、在抓安全的同時搞活動。在這方面,制水線對活動的安排做到制定詳細的工作計劃、學習計劃、每周一生產(chǎn)部門都要開碰頭會,研究匯報生產(chǎn)中的問題,同時將上級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程,使每個職工、每時、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。為使安全工作深得人心,各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐報告知識,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,水源廠能主動與公司聯(lián)系,搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進行學習宣傳,水廠在宣傳工作中,利用黑板報心得交流,以不同形式大張旗鼓地進行安全生產(chǎn)宣傳,積極開展“安全”活動,即“讀一本安全生產(chǎn)知識書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會、做一起預防事故的實事、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動”由于“安全”活動貼近生活、貼近實際,全公司各部門都能積極參與,尤其在簽名活動中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強,用職工自己的話講,安全生產(chǎn)工作天天做、時時做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才。

    二、存在問題。

    1、有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動不夠重視,職工對活動的時間和內(nèi)容不清楚。

    2、有的部門的臺帳記錄不認真,為應付上級檢查、交差事的現(xiàn)象。

    3、有的部門對下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。對此,自己將在今后的工作中繼續(xù)加強理論學習。努力學習,努力工作,真正做到全心全意為人民服務(wù),腳踏實地的作好本職工作,讓學習和工作更上一層樓,為縣自來水供水站的事業(yè)獻出自己的一份光、一份熱!

    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)篇九

    積極參加建管局及建管處組織的各項思想政治學習,認真做好讀書筆記。堅決擁護黨的政策,本人堅決反對民族分裂活動和非法宗教活動,堅持“三個離不開”思想,堅持擁護民族團結(jié),反對民族分裂主義,維護祖國統(tǒng)一,并努力貫切到實際工作中,堅持原則。做好本職工作。

    加強業(yè)務(wù)知識的學習,本人工作經(jīng)驗和專業(yè)知識相對欠缺,結(jié)合工作需要,我不斷加強專業(yè)和知識的學習,學習了《_干渠閘門操作規(guī)程》,《_干渠工程巡檢辦法》,《閘門運行工》,《渠道維護工》,《_干渠運行管理大綱》及_干渠管理處制定的七項管理制度。并在巡渠過程中,向有經(jīng)驗的同志學習,向領(lǐng)導請教學習,理論結(jié)合實際豐富了我的專業(yè)知識,工作經(jīng)驗,而且進一步提高了自身的業(yè)務(wù)技能。加強學習,積極主動做好日常內(nèi)務(wù)工作。在落實政策,上下內(nèi)外溝通的同時,水利工作實際上服務(wù)工作。因此,工作既光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要較強的工作能力。同時,充分發(fā)揮管理站人員的工作積極性,使其對工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。加強雙語學習,管理站展開了雙語學習活動為了進一步提高管理站人員的雙語水平,更好當?shù)氐睦习傩辗?wù)。通過由淺而深的學習方法,掌握日常用語,以便在今后工作中,遇到不懂語言的群眾,也能正常提供雙語服務(wù)。

    本人具有較強的責任感和敬業(yè)精神,做到了不怕苦,不怕累,遵守守法,關(guān)心同事,并積極主動找機會與同事們溝通交流,把管理站當成自己的家,帶好頭,大家和睦相處。

    去年我們管理站管轄區(qū)域春季防洪工作,自_年3月出頭開始,我們管理站的職員早準備,積極做好應對春季融雪性洪水的各項工作,每天對渠道防洪堤,排洪涵,排洪渡槽等排洪設(shè)施和雪情進行了全面仔細的巡檢。巡檢過程中,密切關(guān)注轄管區(qū)域融雪情況,發(fā)現(xiàn)渠道左邊防洪堤融雪積水對渠道威脅,及時采取措施,管理站的人員數(shù)不夠時及時組織臨時勞務(wù),采用土工膜,編織袋等防洪物資修建簡單納洪口,把洪水引入排洪通道。防洪工作中管理站的工作人員都發(fā)揚不怕苦,不怕累,團結(jié)一致,艱苦奮斗的精神,確保所管轄渠段安全。去年11月份開始我們管理站進行首次冬季運行,可是供水運行持續(xù)三個多月時,遭遇罕見寒冷天氣,氣溫下降-30度左右,水面迅速結(jié)冰,渠道被大量浮冰擁堵,無法經(jīng)常運行。冬季運行過程中,管理站的工作人員克服重重困難,冒著風雪寒冷天氣,每日乘車對渠道全線巡檢一次,工作任務(wù)主要是對渠道水情及險工,險段進行檢查巡視,這個時段內(nèi)低氣溫一直在-20度以下,最低時達到了-30度,渠道間冰量較大,在渠道多外形成冰塞,造成全面水位抬升,部分渠道水位超過校核水位。此時管理站的工作人員連續(xù)三四左右進行24小時采取定時和不定時相結(jié)合的方式對渠道彎道處,建筑物前后冰情,水情進行監(jiān)測,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上級匯報,為保證渠道的安全。為了加強對_干渠工程的管理和保護,確保供水安全,工程安全以及渠道沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全,我與管理站其他人員一起到渠道沿線的政府,派出所,學校,村委會,集市等發(fā)放宣傳單及口頭講解渠道管理規(guī)定和安全知識,解答農(nóng)牧民提出的有關(guān)問題等形式進行宣傳工作,起到了良好的成績。在管理站內(nèi)務(wù)管理,我也不管遇到什么困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較誰干得多,誰干得少,只希望把工作圓滿完成。

    嚴禁管理站水管員出現(xiàn),吃,拿,卡要現(xiàn)象,要求水管人員牢固樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,自覺增強廉政意識,增強紀律和法制觀念,做遵紀守法。在建管局及建管處規(guī)定方面能嚴于律已,嚴格遵守規(guī)定,建管局及建管處組織上不允許做的事堅決不做。

    以上是我的個人年終工作總結(jié),在今后的工作中,加強雙語水平,自覺加強學習端正態(tài)度,發(fā)揚成績,勤奮工作,做一名合格的水利工作者,但是我相信,我可以通過充滿熱情和對工作認真負責肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。為_干渠工程建設(shè)管理作出的貢獻。

    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)篇十

    20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

    20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,公司認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,三個文明建設(shè)取得了顯著成果。

    由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

    1、以公司《章程》和作風建設(shè)為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

    2、規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶1480戶。

    3、20xx年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

    4、帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

    公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

    1、安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元。

    2、供水:1-10月供水總量為:154萬立方,水損失率達:20%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬人。

    3、維修服務(wù)站:全年總收入:15000元,上門維修服務(wù)500余起,其中8小時外的維修工作50余起。

    1、改造(xx路、xx路,xx、城區(qū))供水主管。

    全長安裝941米,其中dnxx0pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。

    2、改造高灘片區(qū)供水主管。

    全長安裝4787米,其中dn108無縫管:47米,dn65-80無縫管:480米(改安),dnxx0pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約336506元。

    3、協(xié)助xx公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

    1、這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

    2、我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。

    3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

    4、公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的.職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

    5、高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。

    在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務(wù)承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應有的貢獻,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!

    20xx年,自來水公司的發(fā)展還要繼續(xù)不斷的努力。不斷的經(jīng)濟發(fā)展下,我們縣的自來水水源由于我們保護得力,并沒有受到工業(yè)的污染,這是人民喝上放心自來水的最起碼的要求。20xx年,我們自來水全體干部職工將謹記為人民服務(wù)的原則,做好我們的工作,在不斷的前進和發(fā)展中取得最好的工作成果!

    文檔為doc格式。

    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)篇十一

    20年公司在縣委、縣政府及主管局的領(lǐng)導下,在全體職工的共同努力下,認真學習,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,一年來各項工作邁上了一個新的臺階。20年實現(xiàn)產(chǎn)量396.5萬噸,比去年增加21.4萬噸,增長5.7%,產(chǎn)值1067.9萬元,比去年增加131.9萬元,首次突破千萬元大關(guān),增長14.09%,(其中供水收入744.4萬元,比去年增長7.2%,安裝收入297.6萬元,比去年增長35%),實現(xiàn)利潤85.4萬元,比去年增長22%,上繳稅金89.5萬元,增長11.9%。供水區(qū)域覆蓋面積達5平方公里,全城用水普及率達100%,供水符合國家飲用衛(wèi)生標準,職工思想穩(wěn)定,企業(yè)正常安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20年各項工作總結(jié)如下:

    一、強化安全生產(chǎn)意識確保生產(chǎn)安全。

    公司把安全生產(chǎn)放在首位,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,安全員按照縣安監(jiān)局的要求定期參加安全培訓,全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施,切實加強安全檢查,防范不安全事故發(fā)生。為確保安全生產(chǎn),貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,公司每月定期抽檢各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)情況,做好安全生產(chǎn)臺賬記錄,并通過會議、標語及板報等形式向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),強化安全生產(chǎn)意識,經(jīng)公司自檢及上級安檢部門的抽檢,全年公司無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

    二、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

    根據(jù)我縣《開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》文件精神,公司組織黨員干部開展群眾路線教育實踐活動。通過召開全體職工動員會、黨員干部會議進行宣傳貫徹,定期組織黨員采取集中學和個人自學的形式開展教育實踐活動,班子及班子個人認真查找在“四風”方面存在的問題,撰寫對照檢查材料進行剖析,開展批評與自我批評,對照整改清單按時整改。按時間要求共完成了學習教育、聽取意見階段、查擺問題、批評教育階段及整改落實、建章立制三個階段的學習任務(wù)。通過結(jié)合中央八項規(guī)定開展學習活動,提高了黨員干部黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性,通過聚焦“四風”整改,解決了群眾反映強烈的突出問題,干部職工的工作作風有了明顯好轉(zhuǎn),杜絕出現(xiàn)公款送禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費等不正之風,一年來公司的公務(wù)接待、公務(wù)用車及辦公費用等明顯減少,20年招待費比去年下降13萬多元,下降率為149.2%,辦公費、差旅費及車輛費用比去年分別下降61.17%、89.68%和10.9%。

    1、建設(shè)縣城給水工程公司貸款1500萬元,每年貸款利息約70萬元,增加了成本,資金運轉(zhuǎn)困難,各項發(fā)展受到制約。

    2、由于辦理水費托收的用戶數(shù)不多,每月月初仍然存在排隊交費人員過多現(xiàn)象。

    3、舊城區(qū)管道雖然更換了部分主管道,但管網(wǎng)漏失率降低幅度不多,水損嚴重。新城區(qū)開發(fā)建設(shè)快,由于資金問題,供水管網(wǎng)建設(shè)速度跟不上縣城發(fā)展。

    4、由于計量檢定站授權(quán)手續(xù)未完善,水表整改工作難以開展。

    5、用戶分支管道年久老化,產(chǎn)權(quán)不清,開展更換工作難度大。

    6、安裝結(jié)算工程款催收不及時,資金回龍到位慢,造成公司資金有時周轉(zhuǎn)困難。

    7、個別抄表員工作不認真,出現(xiàn)漏抄、估抄現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)錯抄,職工上班仍存在遲到、早退及酒后上班等違反工作紀律現(xiàn)象。

    8、收費軟件系統(tǒng)調(diào)試不夠理想,勉強達到預期目的。

    十一、20年工作計劃。

    1、力爭20年全年各項指標在20年的基礎(chǔ)上提高5%,即實現(xiàn)產(chǎn)量416萬噸,產(chǎn)值1120萬元。

    2、完善“水表檢定站”授權(quán)后續(xù)工作,加大水表整改力度。

    3、加強計量監(jiān)察管理,加大對管網(wǎng)漏失率的監(jiān)督力度,認真查找漏失原因,降低管網(wǎng)漏失率,對舉報發(fā)現(xiàn)漏水的給予按管道口徑大小進行獎勵。

    4、整理、完善給水工程各標段材料,上報審計部門審核結(jié)算。完善報建三標段對外服務(wù)營業(yè)廳工程項目材料,力爭20年上半年招標建設(shè)。

    5、繼續(xù)加大對全城水泥板蓋裝的水閥井改造為圓井或方井工作,配合縣城做好街道美化、亮化工作。

    6、重新立項上報縣城給水工程二期管網(wǎng)改造項目,計劃上報申請資金3200萬元,力爭20年國債指標,目前正請有資質(zhì)單位進行前期可研工作。

    7、做好舊廠搬遷方案,請設(shè)計部門設(shè)計出新廠規(guī)劃圖,上報主管部門審批報建。

    8、全面開展與用戶簽訂供用水協(xié)議,做好用戶表前移交公司管理相關(guān)工作。加大銀行代扣簽訂用戶數(shù),減少用戶交費排隊時間長的問題。

    9、每月出版一份公司內(nèi)部簡報,對上月各部門工作進行公開通報,對好人好事及時給予表彰,對工作上存在的問題、違反工作紀律方面進行通報批評,及時糾正,不斷提高職工的自律意識,避免違紀違規(guī)行為發(fā)生。

    10、對新開發(fā)的高層住宅樓水表進行規(guī)范化安裝,普及使用遠程光電直讀水表,節(jié)約抄表時間,提高工作效率。

    11、加強對職工的思想教育,著重抓好安全教育、工作紀律教育及崗位職能培訓學習。

    12、加強對二次供水的管理,出臺相應管理政策。

    以上是自來水公司20年全年各項工作所取得的成績,但還存在很多不足之處,公司的工作任務(wù)仍然很艱巨,需要職工大家團結(jié)一致,精誠合作,共同努力,確保20年公司業(yè)績邁上一個新的臺階。

    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)篇十二

    6、工傷假:按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

    為加強水廠內(nèi)部管理和治安秩序,預防治安事件和生產(chǎn)事件的發(fā)生,確保水廠財產(chǎn)安全,創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,特制訂如下制度。

    1、凡來本水廠聯(lián)系工作的外單位人員須持介紹信,至門衛(wèi)值班室登記后方可進入,必要時值班人員可以要求出示有效證件。

    2、凡來本水廠工作的外來臨時工(包括臨時合同工),必須經(jīng)水廠保衛(wèi)部門備案,發(fā)給臨時出入證明,憑證進出。

    3、凡外來車輛進入,門衛(wèi)人員要主動詢問、登記,并在指定地點停放,送貨等外來車輛必須進入廠區(qū)的要求辦理登記手續(xù),方可開門進入。

    4、凡水務(wù)集團或集團所屬單位來廠考察、指導聯(lián)系工作的車輛由門衛(wèi)值班人員負責詢問,確認身份后,方可進入水廠,并指定地點停放。

    5、凡攜運物資的.車輛進入水廠,必須填明物資名稱、送貨單位、進入時間等。出廠時須停車檢查無誤后方可出廠。

    6、水廠內(nèi)部車輛和外單位如有物資出廠的,必須由有關(guān)部門開具出門證,值班人員依據(jù)出門證的貨物核實后,始可放行。

    7、私訪本廠職工的外來人員,除取得被訪人親迎或者電話應訪者外,一般應在門衛(wèi)值班室會面,夜班期間一律不準會客。

    8、非業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的機動車輛和外來人員,未經(jīng)門衛(wèi)許可不得在大門口停放和進入廠區(qū)。

    9、非門衛(wèi)值班人員不得在值班室內(nèi)閑聊嬉鬧。

    10、水廠大門必須實行24小時關(guān)閉,如有車輛進出待辦好一切手續(xù)后開啟大門進出然后關(guān)閉。

    11、凡進出水廠的人員均應舉止文明,講究衛(wèi)生,遵守秩序,衣冠不整,不得入內(nèi)。

    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)篇十三

    光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼一年即將過去,回首20xx年來的工作,我在廠領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

    辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

    1、編寫20xx年、20xx年度工作總結(jié),年初做好20xx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的`順利完成。

    2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

    3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

    4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。

    5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

    6、編寫《x市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

    1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

    2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

    3、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

    4、向x災區(qū)捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

    5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀。

    6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

    7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

    8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

    全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

    1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術(shù)比武。

    2、組織員工參加x市機泵運行工技術(shù)比武。

    3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。

    4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,并為員工進行培訓講解。培訓內(nèi)容包括:本崗位績效考評的內(nèi)容及標準;績效考核評分細則和說明。

    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)篇十四

    1.統(tǒng)一思想,提神鼓勁。

    各單位要認真做好宣傳動員工作,把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來,廣大干部職工心要往一處想,勁要往一處使,發(fā)揮無限的工作潛能,俗話說“人心齊,泰山移”,各部門要認真按照目標責任制的要求,當月任務(wù)當月完成甚至超額完成,力求時間和任務(wù)同步。

    2.繼續(xù)做好開源節(jié)流工作,向管理要效益、向技改要效益、向節(jié)約要效益。

    各單位要根據(jù)實際情況,采取有效的措施,做到挖潛增效常抓不懈,再出成績、再上新臺階。二水廠、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序,盡量減少成本,提高供水質(zhì)量,擴大供水能量,在保證正常供水的情況下,合理調(diào)度,節(jié)約制水成本,公司生產(chǎn)、營業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門積極緊縮各項開支,最大限度做好節(jié)支工作,通過抓管理達到節(jié)支增收的效果。

    3.始終把安全生產(chǎn)放在首位。

    要進一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度,抓好各項安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制的落實,生產(chǎn)部門要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運行保養(yǎng)、維修,管線部門對管漏維修要及時迅速,安裝部門要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,確保文明優(yōu)質(zhì)供水。

    4.按時完成在建項目。

    協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作,為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。積極爭取政策支持,落實城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金,改善供水環(huán)境,服務(wù)用戶。同時改造城區(qū)管網(wǎng)、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀,勞動服務(wù)公司要借國道拓寬之機搞好管道延伸,增加供水密度。

    自來水廠員工年終總結(jié)(匯總15篇)篇十五

    由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從2013年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

    二、完善制度加強管理。

    1、以公司《章程》和作風建設(shè)為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

    2、20_年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按制進行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

    3、帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

    三、以人為本,狠抓隊伍建設(shè)。

    公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

    四、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

    1、安裝工程:1-10月。

    2、完成工程產(chǎn)值:134萬元。

    3、維修服務(wù)站:全年總收入:15000元,上門維修服務(wù)500余起,其中8小時外的維修工作50余起。

    五、管網(wǎng)更新改造情況。

    1、改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管。

    2、改造高灘片區(qū)供水主管。

    3、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

    六、存在問題。

    1、這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

    2、我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。

    3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

    4、公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

    5、高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。

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