市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）

寫月工作總結可以讓我們看到自己在工作中的成長和進步，增強自信心和信心。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，僅供參考，希望能給大家一些啟發(fā)和借鑒。在這些范文中，你可以看到不同行業(yè)和職位的月工作總結樣例，從中找到適合自己的寫作思路和方法。記住，總結是一個反思和提高的過程，需要真實客觀地對待自己的工作表現(xiàn)，不斷進步和成長。祝大家寫出一份優(yōu)秀的月工作總結！

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇一

經(jīng)過不到2個月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領導市場部，在全院配合下，取得了較大成績。

xx年的基礎性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新；廣告的設計和制作；網(wǎng)站的設計和制作；醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放；策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯(lián)誼。

數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進人員4名（包括主任）。

存在的主要問題：

1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協(xié)作顧客服務。

2、醫(yī)院服務雖然有所改進，但整體服務還差，尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。

3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。

5、導醫(yī)培訓未到位。

6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。

20xx年主要工作。

1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。

2、建立醫(yī)院內部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋。

3、建立標準規(guī)范的服務體系，包括服務標準、服務禮儀、服務語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。

4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。

5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時更新最新內容條件成熟。

6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領嘉禾地區(qū)及基地1――2個。

7、加強社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內建立宣傳櫥窗，并定期更新內容。

8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。

9、待產(chǎn)科批準后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

10、完成醫(yī)院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。

11、完成vi形象設計系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行，及時更新院內外宣傳畫版。

12、市場部人員編制計劃：主任1人，服務中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設計1人，網(wǎng)絡主管1人，市場營銷主管2人（一人兼駕駛），共計8人。另客服中心導醫(yī)10人。

20xx年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：

一、公司人力資源管理方面。

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹）；強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越）、績效結果的運用（可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進行全過程關注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的`決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營和諧的員工關系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及后勤保障方面。

1、準備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費電話[號碼800（400）7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元（商客部曹巖經(jīng)理代收）。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等）。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。

三、實際招商開發(fā)操作方面。

1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹；抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。

4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇二

2016年，桂陽縣市場服務中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“四個年”活動與“兩學一做”活動為載體，以項目建設為重點，以精細化管理為手段，進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設和提質改造，各項工作取得了良好的成績，較好地完成全年工作目標任務。

(一)突出重點項目建設，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。

積極搭建投資合作平臺，完善項目跟蹤服務機制，著力解決項目難題，改善服務環(huán)境，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。通過專人對口跟蹤服務，我單位聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進展:一是商貿(mào)物流園項目建設已完成投資12.66億元，一期項目主體工程已完工，二期17棟多層房已進入施工建設階段，建筑面積7.6萬平方米;二是寶藍城市綜合體已投入2.97億元，完成立項、國土、規(guī)劃、用地等相關手續(xù)，項目一期2、3棟正在封頂，4、5棟正在建設地下室，6棟和商業(yè)部分正在做樁基工程;三是富萊森商業(yè)廣場項目建設已完成部分樁基工程;四是廣場1號商業(yè)中心項目建設已完成土石方工程，正在進行樁基工程。

(二)加大農(nóng)貿(mào)市場建設力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。

積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局，協(xié)調做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設計方案等，較快地推進了市場建設和市場經(jīng)營工作，不斷完善市場網(wǎng)點布局，穩(wěn)步推進《桂陽縣商業(yè)流通網(wǎng)點規(guī)劃(2009—2030年)》與《桂陽縣服務業(yè)發(fā)展四年行動計劃(2015—2018年)》，從規(guī)劃布局、財政扶持、市場運作等方面不斷推進，初步形成大型綜合商貿(mào)、專業(yè)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為骨干，以中型商貿(mào)市場、綜合農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場為基礎，農(nóng)產(chǎn)品直銷店為補充的高效、暢道安全的現(xiàn)代流通硬件體系。新規(guī)劃建設的駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已完成前期準備工作，土方工程、項目監(jiān)理已掛網(wǎng)招標，預計年底可動工;五云觀市場提質改造工程完成前期準備工作，并已發(fā)布招標公告，預計2017年元月上旬可動工;同是啟動了蔡倫路市場、五里橋市場、商貿(mào)物流園菜市場、金沙市場等建設項目。

(三)加快市場提質改造，著力改善民生。

今年，按照年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質改造工作。一是積極推進五云觀市場改擴建項目的建設;二是指導八角井市場完善設施，積極主動對接經(jīng)營戶，逐步解決有場無市的問題;三是做好農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場標準化改造。今年共投入237萬元對四里、洋市、團結、蓮塘等市場進行標準化改造，改造面積達9500平方米，新增營業(yè)面積850平方米，改造攤位1480個，新增攤位180個;四是指導東塔市場提質改造為標準化肉菜市場，增加海鮮類商品。

(四)推進全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定。

積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能。以開展城市大提質與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，提倡誠信經(jīng)營與“疏、堵”相結合的辦法，積極推進農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一方面繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導弘揚誠實守信的良好風尚，有效維護消費者的合法權益。另一方面加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農(nóng)進行疏導，采取“疏、堵”結合的方式，對園藝路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治，目前已得階段性成效，人行道上擺攤設點的狀況有所緩解，園藝路也基本實現(xiàn)暢通。

(五)落實安全責任，全力維護安全穩(wěn)定。

一是落實安全生產(chǎn)“黨政同責，一崗雙責”，推進安全生產(chǎn)“打非治違”常態(tài)化，突出農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管和隱患排查治理，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動，進行安全大檢查，實現(xiàn)全縣農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)監(jiān)督全覆蓋，確保全縣市場安全責任零事故;二是加強社會綜合治理。嚴格按綜治工作要求，加強市場內綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、兩搶”等犯罪活動;三是創(chuàng)新信訪和矛盾化解機制。積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場、國大商城經(jīng)營戶等上訪事件，落實包案領導，明確具體責任股室、責任人和化解時限，嚴格落實“一案一策”，建立積案化解臺賬，逐案研究制定符合情況、解決問題、務實管用的化解方案，協(xié)調政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當事人及相關部門進行溝通協(xié)商。目前已成功化解東塔市場和國大商城經(jīng)營戶上訪案件，饒家井農(nóng)貿(mào)商城上訪案也得到了穩(wěn)控。

(六)抓好民生保障工程，做好“精準扶貧”工作。

今年以來，我單位按照“單位到村、干部到戶、責任到人、措施到位”的要求，切實做到結對幫扶“全覆蓋、不漏戶”，密切干群關系，履行幫扶承諾，組織干部職工深入塘市鎮(zhèn)東崗村、浩塘鎮(zhèn)進行“一對一”結對幫扶工作，給貧困戶送去慰問物資和慰問金25000元。在走訪過程中與貧困戶進行了面對面的交流，了解貧困戶的家庭實際情況，對貧困戶的就業(yè)、子女教育、收入、身體狀況及生產(chǎn)生活情況進行了摸底調查，針對每戶貧困戶的情況，按照“五個一批”的基本思路，因癥施策，分類幫扶，并通過配合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好基礎設施建設，預計2016年可帶動一個貧困村和60戶貧困戶脫貧致富。目前，駐東崗村扶貧工作隊正在逐步完善村里的基礎設施建設：擴改建4.8公里的泥巴路，植樹造林260畝，新建4個垃圾池，已完成東崗村村民安全飲水工程、1組前坪水泥硬化、水溝埋管、護坡、村支部辦公室維修、村籃球場等項目建設。

(七)齊頭并進，抓好其它各項工作。

一是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責任，做好信息管理工作，及時做好國家計生政策法規(guī)的學習、宣傳，把市場管理與計劃生育管理工作結合起來，配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協(xié)會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險，實行計生貧困家庭幫扶活動;二是積極開展“七五”普法學習。為深入推進依法治縣，平安創(chuàng)建，我單位采取有效措施落實“七五”普法規(guī)劃，組織干部職工通過互聯(lián)網(wǎng)進入“如法網(wǎng)”進行學法，無紙化普法考試率達到100%，及格率100%。通過普法教育，形成了“人人參與學習，人人參與考試”的良好氛圍，增強了干部職工遵紀守法的意識，提高了學法用法的自覺性，較好的完成2016年全民普法工作;三是齊抓共管，協(xié)調配合，共同促進黨務、信訪、紀檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構節(jié)能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發(fā)展。

(一)扎實開展“兩學一做”學習教育，提高隊伍素質。

按照中央、省、市、縣關于“兩學一做”學習教育的主要精神，認真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動，組織全體黨員干部重點學習了縣委《關于在全縣黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育實施方案》，使全體黨員明確“兩學一做”的總體要求、學習教育內容、主要措施等重要內容。通過個人自學和集中學習的方式學習黨章黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話精神等，注重“學”與“做”相互結合，融會貫通。共組織集中學習14次，給每位黨員干部發(fā)放了“兩學一做”學習教育筆記本，要求每位黨員干部撰寫讀書筆記不少于15000字，學習心得體會不少于3000字;圍繞“四講四有”開展4次學習專題討論，結合自身工作生活實際，就如何做一名合格黨員開展討論，牢記黨的宗旨、黨員義務和權利，堅定個人理想信念，對黨忠誠，一心向黨，廉潔奉公，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用;開展民主評議，召開黨支部專題組織生活會，通過開展批評與自我批評，查找問題，對查找出來的問題及時進行整改。

(二)深入開展“作風大提質”活動，加強黨風廉政建設。

今年以來，以“作風大提質”活動為契機，按照《廉政準則》和“為民、務實、清廉”等要求，切實把黨風廉政建設責任制落到實處。一是加強領導干部廉潔自律意識教育。通過專題民主生活會，開展批評和自我批評，深刻查擺問題，認真進行整改;二是嚴格執(zhí)行“一把手”不分管財務、人事、基建等規(guī)定，對“三重一大”事項經(jīng)領導班子會集體研究決定，認真落實民主集中制和末位表態(tài)制原則;三是完善制度，規(guī)范管理。根據(jù)縣委、縣政府有關制度的要求，針對單位制度不完善的問題，重新進行了修改，出臺了《桂陽縣市場服務中心內務管理制度》，該制度從崗位職責、黨風廉政建設、財務管理、后勤管理、考勤制度、請銷假制度、會議制度、年終考核等8個方面進行了規(guī)定，并狠抓落實，真正實現(xiàn)了按章辦事;四是全面推進政務公開制度，完善監(jiān)督機制，接受群眾監(jiān)督，努力推進行風建設;五是落實好首問責任制、限時辦結制、服務承諾制等制度，切實把服務基層、密切黨群干群關系作為改進作風的重點。認真貫徹落實上級關于“作風大提質”有關文件會議精神，執(zhí)行好黨內監(jiān)督和廉政建設的各項制度，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”等制度，建立領導負責和專人負責相結合的工作機制，做到一級抓一級、層層抓落實，確保各項工作任務落實到位。同時加強協(xié)調溝通機制和反饋機制，定期報告重點工作的進度，及時督查工作的落實情況。

(三)深入學習中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，做好人大、政協(xié)換屆工作。

一是加強學習。結合“兩學一做”學習教育的開展，深入學習貫徹中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，組織全體黨員干部開展專題學習，認真學習領會精神實質，轉變作風，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，做到真學真懂真信真用，立足本職崗位，結合工作實際，扎實推動各項工作再上新臺階;二是做好人大、政協(xié)換屆工作。為切實做好縣人大、政協(xié)換屆工作，我單位成立了人大、政協(xié)換屆選舉工作領導小組，一把手負總責，分管領導具體抓，并指定了專人負責換屆工作的日常事務。組織召開動員大會，傳達貫徹上級有關指示精神，部署縣鄉(xiāng)兩級換屆選舉工作。對選區(qū)的選民進行了認真的調查摸底，做好臺賬，對外出人員采取電話通知的形式，提醒其按時到戶籍所在地進行選民登記，讓每個人都行使應有的選舉權利，履行公民的義務。通過公示、懸掛橫幅、互聯(lián)網(wǎng)等方式進行宣傳，確保換屆選舉各項工作順利進行。

一年來，我們取得了一些的成績。但也存在不少的困難和問題，如：市場建設速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設施老化、市場增收壓力大，資金、人才的瓶頸還比較突出等。

(一)繼續(xù)做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、富萊森商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調、服務工作。

(二)進一步加快市場提質改造和建設力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。加快推進五云觀市場提質擴容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心項目建設，抓好蔡倫路市場、金沙市場等城區(qū)菜市場建設。

(三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設、改造，推動全縣市場開發(fā)。

(四)加強馬路市場專項整治工作，認真總結分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗和教訓，按城市大提質工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，逐步取締馬路市場。

(五)積極探索人事管理及農(nóng)貿(mào)市場(特別是農(nóng)村市場)規(guī)范化管理的改革。

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇三

現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從2022年年初至今工作進展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。

2022年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進行調整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益，謹慎、詳細調整，準確判斷和預估的指導要求，力爭把經(jīng)營風險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利。現(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市場部管理現(xiàn)狀。

片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡管理，把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況。

1、倉庫。

經(jīng)過一段時間的消化和調整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

2、品牌梳理。

經(jīng)過調整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構。

3、司機、財務等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。

四、存在問題及分析。

1、大客戶大包袱，2022年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。

原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調整導致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進行了有效溝通，客戶已答應第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進。

2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。

3、多品牌調整負擔重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構、制定品牌淘汰和引入的機制。

4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓和可以依據(jù)的一般操作手冊和標準，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。

5、市場競爭現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。

下一步工作開展。

1、繼續(xù)堅持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等。

2、對品牌梳理調整和消化爭取2021年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查。

3、虧損網(wǎng)點爭取在2021年12月份以前調整完畢。

5、堅持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。

6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻.

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇四

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇五

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇六

今年以來，我單位以開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動為契機，大力開展農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序和衛(wèi)生環(huán)境的整治活動，加大市場升級改造力度，不斷改善市場經(jīng)營環(huán)境，完善市場服務功能，為我城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。

(1)加強宣傳，營造氛圍。為確保市場干凈整潔、經(jīng)營有序。我們通過懸掛宣傳橫幅、安裝宣傳標語牌、制作宣傳板報、播放宣傳廣播等形式，大力宣傳開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動，為提高經(jīng)營戶清潔市場意識，促進群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成營造了良好的社會氛圍。

(2)開展市場綜合整治，確保良好的市場環(huán)境。今年以來，我單位重點整治市場“攤點亂擺”、“垃圾亂扔”、“車輛亂停”、“廣告亂貼”等現(xiàn)象，積極開展除“四害”活動。今年1-10份，共取締亂擺亂賣攤點2100多起，糾正亂停亂放車輛3600多輛，清理小廣告4800多份，確保了良好的市場購銷環(huán)境。

(3)加大市場改造，完善市場設施。加快市場升級改造，提升市場購銷環(huán)境，是確保我城區(qū)市場健康、有序發(fā)展的重要保障。2020年，我單位投入100多萬元資金對和平、渡頭橋、標營等市場設施進行改造和維修。2020年8月，通過招商引資，投入2000多萬元資金新建的標營生活市場，于2020年1月竣工投入使用，通過改造和新建市場，進一步完善市場設施，提高市場服務功能，提升主城區(qū)市場的檔次。

(4)強化市場經(jīng)營管理，確保經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。為加大市場招商招租力度，盤活閑置資產(chǎn)，提高市場鋪面和攤位的出租率，我單位根據(jù)各市場實際情況將任務下達到各基層管理所，實行班子成員分工掛點指導，層層分解任務，狠抓落實，確保了市場租賃費收取呈逐年遞增的良好局面。

(5)加強食品安全檢測，確保上市食品安全。為保證市場食品安全，保障公眾身體健康。我單位所屬城區(qū)鎮(zhèn)級以及上市場都配備了農(nóng)藥殘留檢測設備，對市場農(nóng)產(chǎn)品實行“凡進必檢”措施，杜絕不合格產(chǎn)品進入市場經(jīng)營。同時，認真做好檢測記錄臺賬，及時公示檢查結果，對不合格食品及時做出下柜銷毀處理，防止不合格食品上市銷售，保證了所屬農(nóng)貿(mào)市場無食品安全事件發(fā)生。1-10月份，銷毀農(nóng)藥殘留超標農(nóng)產(chǎn)品3700多公斤。

(6)加強生豬定點屠宰管理，確保上市豬肉產(chǎn)品質量。

我們充分發(fā)揮自身職能作用，嚴格按照《生豬屠宰操作規(guī)程》的具體要求進行屠宰加工，認真對所有出場上市的豬肉產(chǎn)品進行檢查，堅決杜絕注水肉、病害肉等不合格豬肉產(chǎn)品出場上市銷售。同時，積極配合相關部門加強對上市豬肉產(chǎn)品的日常檢查工作，嚴防未經(jīng)檢驗檢疫的病死害豬肉產(chǎn)品上市銷售，為群眾吃上“放心肉”提供了保障。今年1-10份，全城區(qū)生豬入廠(場)屠宰共計90030頭。

(7)積極推進城區(qū)屠宰廠的搬遷工作。為配合教育園區(qū)建設的順利進行，我單位于2020年8月30日關停了城區(qū)家畜定點屠宰廠生產(chǎn)業(yè)務。同時，積極與住建、環(huán)保、國土、伊嶺工業(yè)委等相關部門協(xié)調解決新建屠宰廠的選址問題，逐一對所選地址進行了實地考察和現(xiàn)場論證，多次提交選址方案，經(jīng)城區(qū)政府組織召開相關部門的協(xié)調會，最終確定了新屠宰廠的選址位置為城區(qū)伊嶺工業(yè)園區(qū)緯十五路南面。現(xiàn)該項目已完成立項、選址意見、用地預審等前期工作。

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇七

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇八

中心以黨支部標準化建設為抓手，在黨的組織建設、班子隊伍建設、黨員教育管理、黨內組織生活等八個方面下功夫，認真落實33條具體指標，黨的建設得到明顯加強。一年來，中心主任參加本區(qū)基層黨支部書記培訓2次、十九大精神學習3次、上黨課2次、進行十九大宣講1次;組織中心組理論學習20次、黨員學習22次、集體研討2次，撰寫心得體會5篇;“兩學一做”學習教育30次(集中學習15次、自學15次)，“講重作”專題研討3次，民主生活會和組織生活會各1次，赴金寨革命烈士紀念館接受紅色教育1次，開展立足崗位比奉獻“黨員示范崗”評比活動1次;召開中心黨風廉政建設工作部署會6次、專題警示教育2次，與窗口首席代表和中心股室負責同志進行廉政談話8次，未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。中心不斷加強黨建工作，推動中心扶貧、雙擁、意識形態(tài)建設、統(tǒng)一戰(zhàn)線等各項工作順利開展。

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇九

1.強化領導重視。通過組織學習、召開會議、領導約談等多種形式，提高政府信息公開網(wǎng)各有關單位主要負責同志對政務公開工作的重視，為政務公開工作營造良好的工作氛圍，夯實政務公開工作的基礎。

3.加大業(yè)務技能培訓力度。采取多種形式組織業(yè)務學習，進一步加強業(yè)務技能的培訓，努力提高我區(qū)政務公開工作業(yè)務人員的能力和水平，推動各單位自身政府信息公開網(wǎng)規(guī)范化建設，為我區(qū)政務公開工作爭先上位打下堅實的基礎。

3.健全區(qū)級督導考核體系。堅持完善日掃描、月通報、季督查、年考評、限期整改的做法，在具體的工作實踐中，摸索、總結出切實可行的政務公開監(jiān)督獎懲制度，為推進我區(qū)政務公開工作提供了制度保障。

4.積極推進基層義務教育公開試點工作。按照《xx區(qū)開展市級基層義務教育公開標準化規(guī)范化試點工作實施方案》要求，扣實際、求創(chuàng)新，積極協(xié)調區(qū)政府法制辦、區(qū)編辦、區(qū)電子政務辦及教育局等有關責任單位，大力推進我區(qū)義務教育公開試點工作穩(wěn)步邁進，努力在實踐中總結出一套可復制、可推廣、可考核的基層公開試點經(jīng)驗。

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇十

1.加強學習宣傳，營造良好工作氛圍。圍繞學習中辦國辦《關于全面推進政務公開工作的意見》、《國務院辦公廳印發(fā)〈關于全面推進政務公開工作的意見〉實施細則的通知》、《安徽省全面推進政務公開工作實施細則》，突出重點，抓住重點人群，加強學習宣傳。2020年以來，區(qū)政府常務會議研究政務公開2次，召開單位主要負責人和分管負責人會議4次。印制政務公開宣傳海報70張、宣傳單6000張，其中分發(fā)到兩會代表手中600張，為全區(qū)政務公開工作營造良好的氛圍。

2.加強組織領導，優(yōu)化政務公開工作隊伍。我區(qū)調整了區(qū)政務公開領導小組和辦公室的組成人員，組建了各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公室信息公開工作員為主體的工作隊伍;招錄專業(yè)人員2名，充實了我區(qū)政務公開工作隊伍。強化業(yè)務培訓，今年以來，政務公開辦通過召開專題培訓會，面對面指導，微信、qq、電話溝通等形式對分管同志和具辦人員進行業(yè)務培訓。同時，我區(qū)政務公開辦編制了《xx區(qū)政務公開工作手冊(2020年版)》，為我區(qū)政務公開具辦人員開展工作提供了參照標準，隊伍的專業(yè)化建設為政務公開工作奠定了堅實的基礎。

3、創(chuàng)新公開舉措，政務公開逐步走上標準化規(guī)范化的軌道。

我區(qū)通過召開新聞發(fā)布會及政務訪談等形式，讓各單位負責同志接受媒體和公眾詢問，拓寬了政務公開的廣度。同時，區(qū)政務公開辦舉辦了“政策解讀有獎征集活動”，鼓勵我區(qū)各相關部門主要負責人、業(yè)務人員對本級政策進行解讀并向社會公開，激發(fā)了我區(qū)政策解讀熱潮，方便了公眾對政策的理解，有效地提高了公開的效果;義務教育公開試點工作按照序時要求制定了《實施方案》、成立了工作小組、編制了公開事項目錄和流程、開設了義務教育標準化規(guī)范化試點專題專欄，我區(qū)政務公開標準化規(guī)范化建設正在穩(wěn)步推進。

4.健全政務公開督導考核體系，深化政務公開工作。建立健全“日掃描、月通報、季督查、年考評”相結合的工作機制，首次引進了第三方對我區(qū)對政務公開工作進行測評，并及時召開整改工作會議，對整改的項目逐項講解，限期落實。對整改不力的單位，進行了通報，提高了對政務公開工作的重視度。同時，擴大了監(jiān)督考核范圍，將考核對象由鄉(xiāng)級政府擴展到區(qū)政府工作部門和各直屬單位，同時將政務公開的分值由原來的1%增加到4%，確保政務公開落到實處。

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇十一

(一)堅持學習貫徹黨的十九大會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，進一步提高干部隊伍整體素質。

(二)繼續(xù)深入開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設活動，積極開展“美麗xx·整潔暢通有序大行動”和首府xx國家衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。加大市場綜合整治力度，強化市場規(guī)范化管理，營造干凈、整潔的市場購銷環(huán)境。

(三)積極開展“示范市場”、“文明市場”評比活動，進一步強化市場管理，營造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。

(四)加快市場升級改造工作，完善市場配套設施，提高市場服務功能。

(五)繼續(xù)加大市場食品安全檢測，確保上市食品安全。

(六)積極協(xié)調相關部門，加快推進新屠宰廠建設項目的實施。

(七)有序推進轉企改革工作，確保轉企改革工作順利完成。

(八)扎實推進精準扶貧工作，鞏固脫貧成果，實現(xiàn)長期穩(wěn)定增收和脫貧致富。

(九)全力抓好黨建、黨風廉政、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等其他各項工作任務。

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇十二

今年1―10月，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在各級部門的大力支持下，貫徹落實“十八大”會議精神，以省、市農(nóng)貿(mào)市場標準化改造、縣委大力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一、十個有”工程、作風大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動、聯(lián)鄉(xiāng)包村、黨組織結對共建、綠化清潔工作為契機，全體干部職工上下齊心、克服重重困難、奮力拼搏、努力開拓創(chuàng)新，堅持以提高市場社會效益和經(jīng)濟效益為目標，從實際出發(fā)把握市場機遇，打好盤活國有資產(chǎn)、創(chuàng)收開源、增收節(jié)支的牌，實現(xiàn)了的內強素質、外樹形象、穩(wěn)定發(fā)展的工作方向，現(xiàn)將半年來的總結如下：

一、落實、強化黨建和廉政建設。

1、結合“支部城鄉(xiāng)結對共建”活動和聯(lián)鄉(xiāng)包村工作，不斷加強黨組織建設。今年，縣委組織部抽調單位主任科員李志武同志xx縣委城鄉(xiāng)結對共建指導員，脫產(chǎn)指導車頭鎮(zhèn)新木村新農(nóng)村建設工作。為切實抓好該村新農(nóng)村建設，由中心先行投入7000元作為前期經(jīng)費，協(xié)助村、支兩委申請入村公路改造項目，目前該項目已完成立項、規(guī)劃、招投標等工作；多次與廣播電視局、農(nóng)村辦等單位鑲接，在5月底全面完成了廣播電視電纜村村通改造工程，安裝電桿幾十根，搭接電線電覽幾千米；通過積極向上級有關部門請示匯報，將村貧困黨員列入低保對象，解決貧困黨員的生產(chǎn)生活困難。全力抓好商務系統(tǒng)泮頭鄉(xiāng)禾汾村“聯(lián)鄉(xiāng)包村”工作，抽調一名思想好、覺悟高的中層干部專門脫產(chǎn)協(xié)助系統(tǒng)聯(lián)鄉(xiāng)包村工作隊長開展工作，中心在經(jīng)費緊張的情況下，全額繳納聯(lián)鄉(xiāng)包村工作經(jīng)費6000余元，完成村級辦公樓粉刷美化，購置辦公桌椅若干套；并爭取綠化清潔項目資金50余萬元，協(xié)助村支兩委完成村級小游園建設，購置、安裝健身器材若干，拆除旱廁40余座；聯(lián)系勘探工程隊，勘察水源，解決群眾吃水難問題。結對共建、聯(lián)鄉(xiāng)包村工作的扎實開展，有效增強了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了黨員素質，增強生機活力，促進了中心黨建工作的開展。

2、結合慶祝建黨92周年，中心按照年初制定的黨建工作方案開展了主題突出、形式新穎、黨員職工易于參與的活動。開展了以“完善制度，狠抓落實，權責利相結合”為主題的討論活動，班子及中層以上干部結合崗位實際暢所欲言，談思路，提建議，想辦法，提出了推動市場發(fā)展的建設性意見十余條。以嘉學組[]1號、嘉學組[20xx]2號《關于民主評議黨員教育處置不合格黨員》工作為契機，中心支部積極開展了民主評議黨員和黨員“五創(chuàng)四評”活動，通過黨員自評、黨內互評、群眾測評、支部定檔等環(huán)節(jié)，對中心44名黨員，特別是黨員領導干部在抵制或不執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨組織的決議、決定，散布錯誤言論，組織觀念淡薄、違反計生政策、思想作風不正派，拉幫結派、工作作風飄浮等方面進行測評，其中優(yōu)秀率達95%以上。一系列的活動使中心黨建工作開展的有聲有色，支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步加強。

3、廉政建設方面，中心注重抓好黨員干部隊伍思想教育和廉政建設工作。全面完善工作機制，抓好制度落實，上半年重點抓好干部職工作風大整頓和領導干部的廉潔自律，把黨風廉政建設與經(jīng)濟建設、精神文明建設和業(yè)務工作緊密結合，要求全體人員高度重視黨風廉政建設工作，統(tǒng)籌兼顧，將責任制和風險防范的要求和措施真正延伸落實到具體的崗位，在原有的基礎上，進一步完善中心各項管理制度，力爭在全中心形成“用制度規(guī)定流程、用流程規(guī)范行為、用行為優(yōu)化管理、用管理完善制度”的動態(tài)化的風險防控運行機制，建立長效工作機制，做到廉政風險防范管理工作和黨風廉政建設責任制相結合，實現(xiàn)反腐倡廉工作和業(yè)務工作同步協(xié)調推進。另外，3月初，中心支部、紀檢監(jiān)察還與中心各股室、各基層所負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》，確保黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同安排，督促全體干部履行一崗雙責，有效遏制了遇事互相推諉，互推皮球等行為的發(fā)生。

二、鞏固、升級改造農(nóng)貿(mào)市場。

今年，農(nóng)貿(mào)市場標準化改造迎來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。省委、省政府明文將400個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造列入今年省委、省政府為民辦實事工程，同時縣委、縣政府也大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一、十個有”工作，為進一步促進城鄉(xiāng)居民消費；美化城市形象，提升城市品位；解決城鄉(xiāng)馬路市場，確保交通暢通，我們搶抓機遇，埋頭苦干，投入幾十萬元資金，推進了下列幾個市場的標準化改造工作：

1、龍?zhí)妒袌觥鞍藗€一、十個有”工程：3月起，我們自籌40萬余元，完成了市場地面硬化600余平方米；新建攤位36個，并對市場進行了重新劃行歸市，確保市場秩序井然有序；對主體樓進行了墻面粉刷，貼瓷片，穿衣戴帽亮化美化；重新規(guī)劃設計市場下水道，并進行拓寬工程300余米；拆除市場南面危墻，重建鋼蓬結構涼亭300余平方米；新建市場場面積300平方米，硬化300平方米；并協(xié)助當?shù)攸h委、政府對鎮(zhèn)區(qū)亂擺攤設點的行為給予了徹底的取締，有效改變了“晴天一身灰、雨天一身泥”的狀況，進一步提升了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。

2、珠泉、塘村市場涼亭維修：珠泉、塘村市場頂樓均采用鋼蓬結構涼亭，自開市營業(yè)以來，沒有經(jīng)過大面積的維護，多年的風吹雨淋，烈日暴曬，鋼蓬已壞損嚴重，一到雨天，就變成了外面大雨漂泊，里面小雨不斷的情形，市場經(jīng)營戶特別是珠泉市場三樓經(jīng)營家私的經(jīng)營戶意見非常大，一度想退租，這將影響年初中心制訂的經(jīng)濟目標任務的完成。為解決經(jīng)營環(huán)境不優(yōu)這一難題，4月份，投入10余萬元對珠泉、塘村市場頂樓鋼瓦進行了全部更換，面積達800余平方米，解決了兩市場頂樓鋼蓬漏雨突出問題后，市場的經(jīng)營環(huán)境得到了大幅提升，增強了商貿(mào)流通領域瞬息萬變的市場競爭能力。

3、新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設：兩年的xx區(qū)開發(fā)建設已初具模型，作為服務于全縣人民“菜籃子”基礎設施建設工程，被縣委、縣政府列入今年重點項目建設之一后，為盡快啟動新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設工程，服務于全縣人民，中心領導班子精誠團結，全體干部職工勁往一處使，眾人拾柴，一是繼續(xù)向省商務廳、省財政廳申請世行貸款萬元項目資金，以保證市場建設資金的順利到位；二是自籌30萬元，協(xié)助縣國土資源局向省國土資源廳完成項目用地申報核準，涵接相關部門完成項目建設的立項、環(huán)境評估、規(guī)劃設計、圈定建設藍線圖等，并于6月初面向全社會進行項目建設用地招拍掛，公示到期后，將馬上啟動地下停車場土方工程的開挖、基礎護坡等工作。

4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場業(yè)務指導：今年，縣委、縣政府實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一、十個有”工作，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設一座標準化的農(nóng)貿(mào)市場，作為市場業(yè)務主管部門，為給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在改造市場方面提供業(yè)務指導，促進市場標準化改造符合省、市農(nóng)貿(mào)建設標準，一是中心領導多次到承辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地調研，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場“標準不一、設備不一、管理不一”的“三不一”情況，按照“一場一策、一場一方案”的原則，確立工作思路，提出可行的改造方案供具體承辦單位參考執(zhí)行；二是根據(jù)《湖南省今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造項目建設規(guī)范》要求，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場實際，對場地選址，建筑結構、面積，裝修及場內布局，給排水設施，供電設施，通風設施，衛(wèi)生設施，消防安全設施，營業(yè)設施以及內部管理等軟、硬件進行量化，制定了有操作性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造規(guī)范，使改造工作有據(jù)可依，按規(guī)施工。三是積極向省市商務部門申請市場標準化改造資金，準備申報材料，將龍?zhí)丁⑿ぜ摇V發(fā)、普滿四個市場申報列入湖南省今年標準化改造籠子，有望解決建設資金80萬元。

深化、做實各項業(yè)務工作。

1、強力抓好綜治消防工作。綜治消防安全工作是市場管理工作的重中之重。為確保所轄市場的絕對安全，杜絕各類綜治消防安全事故，中心層層落實綜治消防安全工作責任制，開展了一系列卓有成效的工作。一是實行一把手負總責，一名專職副主任主管綜治消防安全工作以外，其他班子成員每人分管一個市場，對所轄市場的綜治消防安全承擔主要責任，形成了科學有序的綜治消防安全管理體系。二是通過抓源頭、抓制度、抓督查，確保問題早發(fā)現(xiàn)，早處理，積極做好珠泉市場重點消防單位材料申報工作，強化市場工作人員特別是消防安全監(jiān)管人員的工作責任。努力形成“人人了解安全、人人關注安全、人人參與安全”的工作格局。三是積極開展安全生產(chǎn)日，“119”消防宣傳日宣傳活動，通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，不斷提高廣大經(jīng)營業(yè)主的消防法制意識和預防火災的能力。四是做好上半年大下訪工作，積極化解反映普滿市場轉賣、珠泉市場衛(wèi)生工作期間非正常死亡等信訪案件。五是認真做好今年縣政府提議議案走訪答復工作，使提案議案走訪率達到100%，滿意率達到95%以上。

（三）輿論報道推進管理工作。辦公室積極撰寫新聞材料，充分利用電視臺、新聞網(wǎng)站、嘉禾手機報等媒體，進一步加大對外宣傳力度。一是在h7n9禽流感流行期間，為有效消除市民消費恐慌，中心通過印制健康安全消費宣傳單、懸掛橫幅、價格公示顯示屏上推出健康消費字幕等形式，大力宣傳防控h7n9禽流感健康知識，有效消除談感色變的心理恐慌；二是堅持辦好市場墻報和宣傳欄，在各大市場主要入口、機關院內大力宣傳綠化清潔、健康消費、政策法規(guī)、市場動態(tài)等墻報10余期，定制綠化清潔宣傳展板10余塊。

（四）有聲有色開展工會工作。一是繼續(xù)實行人性化的干部職工管理模式，通過住院送慰問、退休送關懷、特困送溫暖等形式，充分發(fā)揮了工會代表職工、關心職工的組織宗旨，進一步增強了干部職工隊伍的凝聚力。二是在“三八”國際婦女節(jié)，組織單位女職工到九老峰開展了慶祝“三八”節(jié)爬山比賽。既豐富了女職工的業(yè)余文化生活，又讓大家從爬山的過程中獲得了精神力量，有利于今后更好地工作和生活，撐起事業(yè)和家庭的半邊天。三是拿出6000余元為全體干部職工繳納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。四是在肖家櫻花節(jié)和黨的七一生日期間組織干部職工參與廣場舞比賽、汽排球比賽等活動。

（五）堅持不懈開展計生工作。計劃生育是我國的`一項基本國策，由于我單位干部職工多為中青年，市場流動人口多等諸多復雜情況，計劃生育工作管理難度很大。今年，我們繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家的《人口與計劃生育法》，實行從上到下分級負責、計生專干具體落實的計劃生育管理模式，全面建立計劃生育臺帳，加強對本單位干部職工和市場從業(yè)人員的計劃生育管理，及時組織孕檢，建立臺賬，規(guī)范辦理計劃生育證，實現(xiàn)了無計劃外生育的工作目標。

在肯定成績的同時，我們工作中還存在著各種困難和問題。一是發(fā)展壓力。中心所轄各農(nóng)村市場建設年代久遠，先天條件不足，設施老化，模式陳舊，已遠遠落后于我縣經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的需求，加上很多市場基本上沒有經(jīng)濟收入，每年還要投入大量資金進行維護，對市場的盤活難度相對較大，發(fā)展舉步維艱。二是資金壓力。中心今年已先后啟動對珠泉、塘村、石橋、龍?zhí)丁⒃业仁袌鲞M行了提質改造工作和新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場前期建設各項準備，工程款基本上都是欠到工程承建老板的，年底統(tǒng)一結算工程款有相當大的困難。三是人員工資壓力。多年來，我縣一直未參照外縣市經(jīng)驗解決工商分流人員財政全額撥款問題，致使這部分人思想情緒波動，隊伍建設任重道遠。四是“綠化清潔”壓力。市場經(jīng)營秩序與環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)狀與創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市的標準和“三年綠化攻堅”要求存在一定差距，“綠化清潔”工作壓力巨大。

下一步，我們將繼續(xù)以三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，正視存在的困難和問題，舉全中心之力，在縣委政府xx縣商務局的堅強領導下，胸懷全局，著眼長遠，面對現(xiàn)實，以更加昂揚的斗志，以奮發(fā)進取的精神，以當家作主的工作態(tài)度，努力開創(chuàng)下半年工作的嶄新局面，用更加出色的業(yè)績，向黨的十八大獻禮。

1、籌集資金盡快啟動石橋、袁家市場標準化改造工作；

2、通過招商引資，引進民間資本啟動xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地下停車場土方挖掘及護坡工程；

3、繼續(xù)抓好上半年已啟動的市場改造工作，爭取在11月底之前全部完成改造任務及驗收工作。

4、繼續(xù)做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場提質改造工作的業(yè)務指導工作。

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

去年，我單位安全生產(chǎn)工作在縣委政府的領導下，在縣安委辦的指導下取得良好的成績，達到“零事故”目標，安全生產(chǎn)工作健康有序的開展。2021年，我們將牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，扎實推進2021年安全生產(chǎn)工作。為此，我單位特別制定2021年安全生產(chǎn)工作計劃：

一、指導思想。

以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化員工的安全教育培訓。

二、工作目標。

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生。

三、工作方針。

認真貫徹落實上級各領導部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。

四、主要工作。

1、加強對安全工作認識、落實責任，不斷提高安全管理水平：

（1）認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

（2）認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰的崗位，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。

（3）繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。

（1）加強市場管理人員的安全培訓，使其具有一定的安全技能和事故急救知識。

（2）認真組織好“安全生產(chǎn)月”等活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的安全文化氛圍，大力倡導以人為本的安全文化理念。

（3）各所負責人每月必須主動參加安***議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產(chǎn)指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合分部的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

（4）各所的安全隱患，嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調整改。

（5）做好復工復產(chǎn)后的各項安全生產(chǎn)大檢查活動，嚴防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（6）加強消防“四個能力”（檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作，安全工作只有起點沒有終點。

2021年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，增強人的安全素質，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)的綜合安全水平。

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇十四

xx年，我繼續(xù)擔任縣政務服務中心（優(yōu)化辦）主任，兼任機關黨支部書記。一年以來，在縣委縣政府的正確領導下，在同志們的關心幫助下，我堅持按照科學發(fā)展觀的要求，團結和帶領中心全體黨員干部開拓創(chuàng)新，務實求進。圓滿完成了各項目標任務。現(xiàn)將有關履職情況報告如下：

一、提升能力謀全局。

勤于學習思考。

認真學習科學發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務知識，撰寫的.《行政審批制度改革調研》將于春節(jié)前在《**通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強基層組織建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的工作思路。主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作領域比以前更加廣泛。

注重調查研究。

多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關調研走訪，掌握一手材料，在深入企業(yè)調研時，主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起，并通過匯報、協(xié)調、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決，還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、**銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋，促成了復退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。

創(chuàng)新工作思路。

通過夯實基層，注重源頭，發(fā)現(xiàn)典型，以點帶面的方法來創(chuàng)新工作思路，在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中，效果明顯。善于協(xié)調配合，全年積極配合縣紀委、兩辦督查室等相關部門開展工作。善于調動各部門工作積極性，善于整合資源，尋找工作結合點。

二、突出重點抓“源頭”

1、積極爭取領導重視。

全年爭取召開領導小組會議和兩辦下發(fā)《關于認真落實xx年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項目標任務的實施方案》，進一步強化各級各部門的目標責任，將各單位的目標任務的落實情況納入年終績效考核，爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓班。還爭取批準了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質服務標兵的評選活動。積極爭取了政務服務中心選址新建，并有突破性進展。

2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內容，公開承諾有成效。

牽頭組織72個部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面，豐富了活動內涵。重在督促指導各部門對承諾內容兌現(xiàn)，全縣政務服務水平明顯提高，活動成效顯著。

3、拓寬企業(yè)投訴渠道，加大投訴案件查處力度。

為變被動服務為主動服務，我積極聯(lián)系協(xié)調，在去年的基礎上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項目、重點工程項目、旅游企業(yè)、個體工商戶增發(fā)“優(yōu)質服務、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務牌和服務訂單，拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結涉優(yōu)投訴案件20件，我重點協(xié)調了航電樞紐關系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。

4、重視源頭，狠抓政務公開。

一是精心組織，編制政府信息公開指南和目錄。年初，我就提出嚴格要求，明確各單位編制任務和要求，通過共同努力，完成了近百個部門信息和指南的審核把關工作，并按時在網(wǎng)上發(fā)布。二是多次上門協(xié)調。合力構建政府信息發(fā)布平臺，在政府門戶網(wǎng)站上建立了政府信息發(fā)布平臺，形成了政務集群式網(wǎng)站，實現(xiàn)了資源共享。平臺內共有77個縣直單位（含垂直管理單位）和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。截止年底，91個平臺共發(fā)布信息近3萬條。三是強力推進行政審批制度改革。積極主動向省市申報了190項要求擴權下放的審批項目，擠進首批審批權限下放的縣區(qū)序列。還自加壓力，完成了行政審批、行政征收、行政執(zhí)法等三大類清理的自選動作。在去年199項的基礎上，大幅精簡到120余項，精簡率達40%。

5、強化窗口管理，充實窗口功能。

年初我提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政務中心重在服務百姓和充實窗口功能的工作思路。多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事大廳進行檢查，并指導鄉(xiāng)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加政務公開市級“鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范單位”的創(chuàng)先評比活動，熱心指導茶亭、靖港、高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)的大廳新（擴）建設和管理。堅持用制度管人，本級大廳堅持實行指紋考勤、月情況通報、窗口單位聯(lián)動管理、崗位津補貼核發(fā)等一系列制度。改善辦公條件，更換了大廳顯示屏和全部電腦，新置了復印機，鋪設了政府專網(wǎng)等。

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇十五

市場服務中心在市委、市政府和市商務局的堅強領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“促進市場健康發(fā)展、保障市場安全運行、打造市場全新形象”為主攻目標，圍繞做活市場改造與市場發(fā)展兩篇文章，扎實開展工作，較好的完成了上半年的各項工作任務，現(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、深入改革，加強管理，隊伍建設穩(wěn)步推進。

深入推進績效工資改革。根據(jù)去年下半年在全中心干部職工中進行的民意調查，在得到大多數(shù)員工認可的基礎上，今年正式出臺了《關于對在職員工的工作績效實行分月考核評比并實施工作績效獎勵的有關規(guī)定》。按照該規(guī)定的要求，評比小組和主管領導每月對各基層所和機關各股室干部員工進行考核評比打分，評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。該項改革是我單位今年一項重大的分配制度改革。給優(yōu)秀的員工提供了充分施展才華的平臺，對工作作風漂浮，工作責任心缺乏，濫宇充數(shù)的南郭先生起到了很好的警示作用。在三月的考核中，安保股一員工上班時間睡覺，被評為不稱職員工，在5月份的考核中，三角坪所一吸毒工作人員經(jīng)常遲到早退，甚至多次曠工，中心一方面按規(guī)定對其實施下崗處理，一方面對其實施幫教，發(fā)放相應補助，強制送到戒毒所戒毒。

繼續(xù)開展干部作風整頓。中心根據(jù)市委政府辦《關于印發(fā)的通知》精神，大力開展以“整頓作風、推進發(fā)展”為主題的干部作風集中整頓，解決工作中紀律不嚴、政令不暢、作風不實、精神不振等“七不”問題。通過在全中心開展學習討論、自查自糾，交心談話等活動，結合中心工作，把作風整頓貫穿到中心各項工作中去。重點解決市場“兩創(chuàng)”工作、市場消防安全工作、市場改造工作等方面的突出問題，落實“一崗三責”。對考勤中出現(xiàn)的不及時簽到，遲到早退現(xiàn)象等問題，中心改為到主任室簽到，而且不允許有補簽現(xiàn)象，對出現(xiàn)補簽代簽現(xiàn)象的堅決按考勤制度予以處罰。

二、科學謀劃，高效運轉，市場管理卓有成效。

按照年初的經(jīng)濟指標要求，各市場服務所科學謀劃，合理布局，管理和服務工作卓有成效，較好地完成了上半年的各項任務。

藍田市場服務所今年充分整合人力資源，對所里人員、四大工作任務進行了最佳配置和合理分工。為加強工作人員的責任心，所里實行“一崗三責”制，細化各崗位職責，做到各項工作有具體指標來指導，工作行為有具體制度來規(guī)范。在勞動紀律方面繼續(xù)堅持上下班簽到制，所里對各區(qū)域工作人員進行不定時查崗，使工作人員自覺遵守單位勞動紀律。為提高所級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，所級班子堅持民主集中制原則，在各項工作決策前集思廣益，廣泛聽取各組建議，增加了廣大干部職工的主人翁思想，工作積極性也得到較大提高。

在市場攤位費收取方面，藍田所根據(jù)全年任務科學制訂收費計劃，市場調查研究比以往更細致，攤位租金定價比以往更合理，發(fā)租準備工作比以往更周密。上半年，順利的完成了東檔水果攤、鞋帽區(qū)和怡心源地下商場大型場地的發(fā)租工作。租金收益較上年有所增長，鞋帽大廳增加收入2萬多元，增長比例達到10%。在市場設施租賃服務費收取方面，今年個體戶逐步認可了該項收費，基本消除了對該費的抵觸情緒，保證了收費工作的順利進行。水電衛(wèi)生費繼續(xù)堅持上門收取的方式，保證了及時回籠，做到當月票款當月結清。

三角坪市場服務所的工作一直是中心的難點和重點。自“兩創(chuàng)”工作開展以來，各種問題層出不窮。為徹底解決三角坪市場秩序難管理，衛(wèi)生“臟亂差”，農(nóng)貿(mào)區(qū)攤位難發(fā)租等難題，三角坪市場服務所做了大量的工作。一是統(tǒng)一思想，實行“一崗三責”制。對所長、副所長、各管理組組長及管理人員制訂了市場規(guī)范化管理條例、崗位目標責任管理規(guī)定，做到目標明確，責任到人。所里的干部職工也劃分了衛(wèi)生責任區(qū)，做到衛(wèi)生秩序管理雙管齊下，使衛(wèi)生不留死角，不留空檔。二是強化管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。今年3月份以來，該所在新任副所長龍海波的帶領下，每天提前半個小時上班，清理交通橋下蔬菜販子、車輛擺放及豆腐批發(fā)等工作，引導自產(chǎn)自銷農(nóng)民進入交通橋下擺放，杜絕攤販流動經(jīng)營。針對雙江老區(qū)、移動公司通道、交通橋下、農(nóng)貿(mào)區(qū)及藥店口子占道經(jīng)營、亂擺亂放、亂扯篷布等現(xiàn)象，該所多次采取行動進行集中整治，但效果不是很理想。為此，中心痛下猛藥，首先是增加人員編制，由原來的18個編制增加到20個。其次是大幅增加秩序和衛(wèi)生工作經(jīng)費。再次是組織骨干力量，對三角坪市場進行徹底整治。目前，三角坪市場的經(jīng)營秩序和衛(wèi)生“臟亂差”等情況得到明顯好轉。在收費工作方面，三角坪所目前完成收費任務5萬余元。為了配合即將到來的農(nóng)貿(mào)市場改造工作，對即將到期的大蒜批發(fā)攤位和其他攤位予以停止發(fā)租。

楊家灘市場服務所根據(jù)中心的總體思路，結合自己的實際情況，卓有成效的開展工作。一是加強學習，打造高素質的`隊伍。通過組織學習黨的政治理論、相關法律法規(guī)知識和各種業(yè)務知識，提高干部職工管理和服務市場的水平。嚴格按照中心的績效工資考核規(guī)定，公正客觀的考評每一個員工的實際工作情況，做到獎懲罰懶，提高工作人員的責任心和積極性。二是開源挖潛，最大限度創(chuàng)造資產(chǎn)收益。8月份，食雜區(qū)門面馬上要進入發(fā)租階段，如何通過改造門面來最大限度提高門面收益，所里進行了詳細的市場調查和科學論證，制定了切實可行的改造方案，預計改造后門面的租金收益將大幅提高，市場的秩序和衛(wèi)生也將得到進一步改善。三是積極行動，搞好“兩創(chuàng)”工作。自市里開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作后，該所緊密配合楊市鎮(zhèn)政府做好“兩創(chuàng)”工作，在中心的支持下，對汽車站垃圾場地進行了改造，徹底解決了汽車站垃圾箱周邊亂堆亂放垃圾問題，贏得了鎮(zhèn)里的肯定和好評。上半年，楊家攤市場服務所衛(wèi)生費收取工作穩(wěn)步進行，并為下半年的攤位發(fā)租工作做好了準備，打好了基礎。

龍?zhí)潦袌龇账习肽旰葑ジ刹柯毠に枷氲赖陆ㄔO和勞動紀律，不斷提高干部職工的工作積極性和主動性。在工作中不斷加強對市場的衛(wèi)生和秩序管理。在秩序方面做到每天七點鐘到市場將零擔攤位整治到位，在衛(wèi)生方面則不斷加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到垃圾及時清運，不積壓、無死角，努力和市里“兩創(chuàng)”步伐保持一致。上半年完成了對市場牛肉攤位、魚攤位的發(fā)租工作，收取攤位租金10萬余元，基本完成了全年的經(jīng)濟任務。同時積極配合參與鎮(zhèn)里的“兩創(chuàng)”工作，對自產(chǎn)自銷攤擔進行規(guī)范整頓，全部進入市場經(jīng)營，龍?zhí)恋氖腥菔忻泊笥懈挠^，得到了當?shù)厝嗣袢罕姷闹С趾秃迷u。

三、強化責任，常抓不懈，安全環(huán)境有效改善。

消防安全工作關系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全，為確保所轄市場消防安全，杜絕各類消防安全事故，我中心層層落實安全工作責任制，開展了一系列卓有成效的工作。

(一)健全組織體系，夯實基礎工作。除實行一把手負總責，一名專職副主任主管消防安全外，中心領導班子副職每人分管一個市場，對所轄市場的消防安全承擔主要責任，同時建立了由安保股長、各市場服務所所長共同負責的消防安全組織體系。進一步明確并細化了市場經(jīng)營戶的消防安全主體責任，全面簽訂《消防安全責任狀》，促使經(jīng)營業(yè)主主動承擔應付的消防安全責任。進一步加強市場從業(yè)人員的消防安全技能培訓，完善消防安全應急預案，確保緊急情況下應急及時、處置得當。進一步發(fā)展了市場義務消防隊伍，利用經(jīng)營戶的力量做好市場的安全監(jiān)管工作，填補了工作時間以外的安全監(jiān)管空白。

(二)搞好防火巡查，徹底整治隱患。針對我單位所轄市場消防安全硬件和軟件存在的不少缺陷，中心嚴格按照“及時檢查、各負其責，工作在前，預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患并將其消滅在萌芽之中，哪里出現(xiàn)安全隱患，有計劃有重點的進行排查。白班工作人員不定期對所轄市場進行督促檢查，做到查重點，重點查、查反復、反復查、橫向到邊，縱向到底、不疏不漏、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和火災隱患，按照“誰檢查、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則，實行限期整改，落實專人負責制度。今年元月31日，藍田市場布匹區(qū)發(fā)生電線起火;4月11日，楊家灘市場二樓一倉庫發(fā)生一起火災，由于處置得當，被及時撲滅。由此看出，誘發(fā)火災事故的潛在因素依然存在，隨著夏季的到來，更是火災多發(fā)季節(jié)，我們要時刻保持高度警惕，堅決杜絕重特大火災事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，要及時發(fā)放限時整改通知書并督促整改到位。

(三)加強宣傳教育，提高消防意識。每月組織干部職工進行消防安全法律和專業(yè)消防技能培訓，學習相關的專業(yè)消防知識及法律法規(guī)。及時總結當月問題，培養(yǎng)一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的隊伍。今年6月，根據(jù)xx市安委會《安全生產(chǎn)月活動方案》要求，結合中心實際，開展了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。組織干部職工、個體經(jīng)營戶觀看警示影片，并以食品安全、消防安全等內容為主，在城區(qū)兩大市場組織開展了“安全生產(chǎn)咨詢日”活動。同時利用廣播、墻刊、條幅的形式進行廣泛宣傳，發(fā)放消防安全資料1000余份，整改通知書200余份，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，全面消除現(xiàn)有的安全隱患。

(四)未雨綢繆，積極應對極端天氣。5月8日，龍?zhí)痢⑹R山、安平等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生了冰雹、龍卷風、暴雨等極端災害天氣。為確保所轄市場安全，做好減災防災工作，中心設立了應對極端災害天氣減災防災委員會。采取一系列措施致力降低極端天氣對市場的威脅。一是對所轄四大市場的下水道、排水設施進行全面檢查，該清的清，該換的換，該改的改，全面提高市場防汛能力。二是提醒市場經(jīng)營戶時刻關注天氣變化，在暴雨到來時，立即啟動防洪應急預案，幫助個體戶及時轉移財產(chǎn)。對堵塞的下水道、排水管道及時疏通，保證了所轄各市場的安全和正常營業(yè)。

四、負重加壓，攻堅克難，“兩創(chuàng)”工作再上臺階。

今年是“兩創(chuàng)”工作的關鍵年，決戰(zhàn)年，按照市委政府的“兩創(chuàng)”工作要求，我中心積極響應，主動作為，不惜一切代價背水一戰(zhàn)。

(一)完善制度，嚴格標準，重拳出擊促“兩創(chuàng)”

通過兩年的“兩創(chuàng)”工作實踐，中心有了更明確的目標和要求。一是完善修訂了《xx市市場服務中心城區(qū)市場兩創(chuàng)工作目標管理考核辦法》，明確規(guī)定了市場衛(wèi)生環(huán)境、經(jīng)營秩序和基礎性工作四大主要考核指標和明確的計分、扣分標準。二是要求城區(qū)兩所負責分管衛(wèi)生和秩序的工作人員每天必須對市場內衛(wèi)生秩序進行檢查，檢查結果必須記錄。“兩創(chuàng)”辦隨時抽查記錄，確保市場時時有人掃，處處有人管。三是在四月份被市里列為誡勉單位后，中心召開緊急會議，出臺了四條硬性措施。一是針對城區(qū)市場設定“兩創(chuàng)”工作最高扣分底線。二是凡在市“兩創(chuàng)”辦的分月考核中超過扣分最高底線的，取消該市場服務所分管副主任和全體員工的當月績效工資，主任和機關“兩創(chuàng)”辦人員按50%處罰;三是如本單位再次被市“兩創(chuàng)”辦列為黃牌警告單位，取消全中心所有干部職工的當月績效工資;四是從5月份開始，年內兩次出現(xiàn)月考核扣分超過最高底線的市場，該市場服務所的所長和分管副職一律免職，中心的分管副主任行政記過一次并處罰金1000元。這些規(guī)定有效促使了廣大干部干部職工負重加壓、凝心聚力做好“兩創(chuàng)”工作。

(二)鎖定軟肋，積極整改，整體推進保“兩創(chuàng)”

針對市場基礎設施差，市場衛(wèi)生秩序時好時壞，從業(yè)人員“兩創(chuàng)”意識不高等薄弱環(huán)節(jié)，我中心進行認真分析，并采取了相應措施。一是實行專人負責。明確工作要求，限時整改，做到每項工作有人抓，每項任務有人落實，每個問題有人解決，確保各項工作有序推進。二是實行上下連動。5月份，我中心出臺了城區(qū)“衛(wèi)生文明經(jīng)營戶”評比方案，對表現(xiàn)突出的個體經(jīng)營戶由中心授牌并予獎勵，有效地激發(fā)了經(jīng)營戶參與“兩創(chuàng)”熱情，同時對市場私人門面分發(fā)并張貼衛(wèi)生管理職責，要求市場每個門店落實“門前三包”，積極投身“兩創(chuàng)”，貢獻“兩創(chuàng)”。三是突出“兩創(chuàng)”宣傳。在原有廣播、橫幅傳播的基礎上，組織干部職工開展勸導、清撿垃圾等活動;由中心一把手帶領班子成員親自到市場參與和督查市場環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序和市容市貌工作，以實際行動來提高經(jīng)營戶“兩創(chuàng)”意識，消除一切追求形式、應付檢查的不良思想。四是狠抓市場除“四害”工作，添置了滅蚊燈和垃圾桶;督促市場各業(yè)主落實好“三防”設施，組織各門面、攤位進行搬家式大清掃，搞好各門店內外衛(wèi)生。五是做好“兩創(chuàng)”資料的分類收集和整理歸檔工作，明確專人負責，確保資料完善。

(三)調整策略，攻堅克難，義無反顧抓“兩創(chuàng)”

三角坪市場秩序時好時壞，衛(wèi)生“臟亂差”是一個久治不愈的頑癥。為做到兩創(chuàng)工作“不突擊，不放松，抓常態(tài)”的工作要求，徹底解決這兩個難題，6月4日和5日，中心組織領導班子和城區(qū)股所長以及兩創(chuàng)專干到三角坪所現(xiàn)場辦公，集體會診，對癥下藥。與會人員通過現(xiàn)場查看，充分討論，及時調整工作策略。一是加大經(jīng)費投入，從六月份開始全年追加6萬元做為城區(qū)兩市場的衛(wèi)生管理經(jīng)費投入，三角坪市場每月追加2500元秩序經(jīng)費投入;二是變“一崗雙責”為“一崗三責”。工作人員在管理好秩序的同時，必須還要負責督查并搞好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;三是劃行規(guī)市。規(guī)定蔬菜批發(fā)和蔬菜零售經(jīng)營區(qū)域長度和寬度，嚴禁占用交通橋下自產(chǎn)自銷區(qū);規(guī)范市場周邊所有門店，嚴禁超紅線占道經(jīng)營;四是為水果攤和豆腐攤劃定場地，使其不再流動經(jīng)營。五是成立秩序整治機構。6月11日，中心抽調人員分成三組配合兩所對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場秩序進行集中整治，徹底整治占道經(jīng)營、亂搭篷布等現(xiàn)象，取得了良好效果。六是完善市場基礎設施，改造交通橋下的三條水溝和負一樓農(nóng)貿(mào)區(qū)入口處水溝并每天進行清理，徹底改善市場積水，污水橫流的局面。

五、抓住機遇，積極運作，市場改造進程進一步加快。

不斷維護、完善市場硬件設施是保證市場繁榮與發(fā)展的前提，是確保實現(xiàn)“兩創(chuàng)”工作目標的重要保證。今年中心一方面對各市場破舊的棚架區(qū)進行了維修，全面更換了龍?zhí)潦袌龃笈飬^(qū)的棚頂瓦面。對市場水電表進行了一次全面的檢查，對計量不準的予以更換，減少了水電費的虧損。一方面集中精力搞好今年農(nóng)貿(mào)市場標準化改造。去年經(jīng)過中心的努力，市場改造已列入市委政府研究決策的重大事項。今年，政府又多次組織市商務局、財政局、市場服務中心等單位負責人赴xx縣、新化考察，學習兄弟縣市在市場建設、改造方面的工作力度、方法措施和成功經(jīng)驗。市場服務中心按照政府的安排，抓住機遇，積極運作。一是按照《xx市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設改造標準》制訂了藍田市場和三角坪市場改造項目和改造方案。現(xiàn)被農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作領導小組集體審定為九個改造項目。二是申請xx市建筑勘察設計院親臨現(xiàn)場查看，按照《xx市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設改造標準》，分九個改造項目設計了標準化改造設計施工圖并聘請湖南省建設工程造價師胡文潮同志對工程進行預算審計，預計工程預算金額為4433735.80元。四是對負一樓農(nóng)貿(mào)區(qū)的私人攤位，中心成立了專門的工作組，討論了兩套方案。通過摸底調查，一致通過采取攤位返租的方式比較可行，更便于對農(nóng)貿(mào)區(qū)重新合理布局，統(tǒng)一管理。五是做好“兩證”辦理的掃尾工作。到目前為止，藍田市場的“兩證”辦理已經(jīng)結束。

六、你追我趕，創(chuàng)先爭優(yōu)，黨務工作豐富多彩。

今年，中心黨支部被市委政府確定為創(chuàng)先爭優(yōu)“千百萬”示范點。市場服務中心在中心黨總支的帶領下，繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，開展了形式多樣的黨務活動。一是開展一年一度的黨員冬訓，學習貫徹黨的冬訓實施意見，評出了以周劍為代表的五個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是做好黨員的公開承諾工作，走好五個程序，對每個黨員和支部做出的承諾按規(guī)定時間進行集中點評。三是嚴把黨員入口關，做好黨員發(fā)展工作。今年安排了1名同志去市委黨校參加入黨積極分子培訓。

七、肯定成績，提高認識，存在問題亟待改進。

在取得成績的同時，我們工作中還存在各種問題。一是日漸老化的市場與現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場的差距越來越大，如何增收提質，改造市場，引進新型行業(yè)勢在必行。二是消防安全形式依然嚴峻，兩大城區(qū)市場消防安全系統(tǒng)一直存在隱患，個體戶消防意識還有待提高。三是“5.09”事件凸顯出市場經(jīng)營戶與管理人員之間的矛盾日漸激化，如何提高干部隊伍和經(jīng)營戶的整體素質還需要一段較長的時間。四是由于社情復雜和各種主客觀原因，致使三角坪市場秩序混亂，衛(wèi)生“臟亂差”問題長期難以解決。五是干部職工隊伍素質參差不齊，普遍存在的攀比心態(tài)、畏難情緒、工作在崗不作為現(xiàn)象突出，如何抓好干部職工隊伍建設還需下真功夫，大力氣。

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇十六

2020年以來，我中心進一步加強市場管理，狠抓市場改造、市場安全、市場衛(wèi)生工作。

(一)狠抓市場改造工作。為改善市場基礎設施，營造良好的購物環(huán)境，我中心進一步加大了市場改造力度。一是積極完成蔣家灣市場和建設路提質改造。根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、創(chuàng)建國家文明縣城的要求，縣委、縣政府決定投入883萬元(三年分期付款)對蔣家灣市場和建設路進行提質改造，具體由縣市場服務中心負責實施。通過努力，該項目已于今年7月順利完工，并投入使用。改造后，蔣家灣市場面貌煥然一新，秩序和衛(wèi)生狀況明顯好轉。二是實施了玉溪街、建設路棚戶區(qū)改造項目。按照縣委、縣政府要求，投入481萬元對玉溪街、建設路棚戶區(qū)進行綜合改造(含蔣玉溪街、建設路兩旁建筑立面改造工程和高、低壓線路整改工程)。目前，項目順利完工。三是扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場提質改造。為改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場基礎設施，我中心積極向省商務廳和省財政廳申報邊貿(mào)市場改造項目資金，投入上百萬元資金對東風市場和巖泉耕牛市場進行提質改造，相關改造工程圓滿峻工;同時，投入9萬余元，對梅田市場屋面進行了維修，市場經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善。

(二)狠抓市場安全工作。安全生產(chǎn)責任重于泰山，市場服務中心一直繃緊安全這根弦。一是認真落實市場改造工程安全措施。在今年的蔣家灣市場和建設路提質改造、玉溪街建設路棚戶區(qū)改造等項目中，均要求施工方從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴格按照建設項目安全生產(chǎn)設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的“三同時”要求進行建設與管理，從源頭上消除安全隱患，有效確保了項目安全無事故發(fā)生。二是加大市場消防安全管理力度。年初中心與各市場管理所簽訂了消防安全工作責任狀，投入近2萬元資金購買完善了市場消防設施。同時嚴格要求各市場管理所每個市場確定一名消防專干，加強巡查，做好消防巡查記錄，及時排查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留消防死角，中心領導多次帶隊對各市場管理所消防安全工作進行專項督查。全年組織蔣家灣和梅田兩個消防安全重點市場各進行了3次消防演練，宣傳火災撲救知識，進一步增強了群眾的消防安全意識。聯(lián)合縣城管局、交警大隊、食藥工商質監(jiān)局等部門開展建設路消防通道秩序綜合整治行動3次，目前，該通道全線暢通。三是狠抓市場食品安全管理工作。著力配合食安辦成員單位開展食品安全專項整治行動。建立了專人負責的市場巡查制度，完善了相關檢查臺帳;積極協(xié)助配合相關職能部門開展各項市場的食品安全監(jiān)管和執(zhí)法活動。為加強市場經(jīng)營戶的責任意識和誠信意識，我中心進一步加大了食品安全宣傳力度，利用蔣家灣、四方井市場電子顯示屏滾動播放食品安全宣傳標語，切實增強經(jīng)營戶的食品安全責任意識，以及消費者的食品安全常識和維權意識，鼓勵全社會參與食品安全監(jiān)督;同時，派出3名工作人員到星火廣場參加了全縣6月29日開展以“尚德守法，共治共享食品安全”為主題的“2020年食品安全宣傳周活動”，共發(fā)放宣傳資料200份，教育廣大人民群眾增強食品安全責任意識和自我保護意識，取得了良好效果。著力加強市場h7n9禽流感防控工作。年前省委發(fā)布禽流感疫情后，我中心高度重視，主要領導迅速召集各所負責人開會布置防控工作，發(fā)放消毒藥水，發(fā)放宣傳資料，各市場安排專人進行消毒，每周對市場進行一次沖洗，每天實行零報告制度，有效確保了我縣農(nóng)貿(mào)市場沒有禽流感疫情發(fā)生。

(三)狠抓市場衛(wèi)生工作。一是實行了衛(wèi)生清掃專業(yè)化。將縣城市場衛(wèi)生承包給專業(yè)的保潔公司，城區(qū)市場環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。二是開展大掃除定期化。每周五定期對縣城市場進行沖洗，開展大掃除活動。三是做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生保潔常態(tài)化。按照全縣潔凈鄉(xiāng)村考核要求，我中心追加10萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生經(jīng)費投入，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生清掃由原來的每個趕集日清掃1次增加為每日清掃1次，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生保潔成為了一種工作常態(tài)。

市場服務中心工作總結及工作計劃（專業(yè)17篇）篇十七

今年以來，我中心把精準扶貧工作作為重中之重，派出了1名實職領導擔任縣委駐關溪鄉(xiāng)雄關村工作隊隊長，1名股長任隊員，每月駐村時間不少于20日，吃住在村，全心投入到駐村幫扶工作，通過一年來的努力，取得了明顯成效。一是村基礎設施基本完善。實現(xiàn)主干道硬化通暢，路面寬3.5米，到達村委會;雄關村安全飲水工程，裝水表550戶，現(xiàn)已完工通水;實現(xiàn)100%村民用電城鄉(xiāng)同價基本保障。二是緊扣“三率一度”精準識別、精準脫貧。對照“一超過、兩不愁、三保障”標準，雄關村2020年34戶162名貧困戶能實現(xiàn)預期脫貧，年末預計貧困發(fā)生率為1%;2020年度農(nóng)村居民新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合率為98%，其中貧困戶參合率100%;養(yǎng)老、低保、特困人員供養(yǎng)保障政策落實到位，做到應保盡保，現(xiàn)有低保戶66人(其中兜底19人，五保戶7人)。三是扶持種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加村民的收入。今年結合當?shù)貙嶋H，組織干部職工協(xié)助村民種植黃桅子240畝，帶動100戶貧困戶參與惠岑種植合作社。四是扎實開展“送政策、住農(nóng)家、促幫扶”活動，中心干部職工35人，全年走訪雄關村、雙溪村幫扶對象70戶，自費送去慰問金0.42萬元。