辯論是一種思想碰撞的藝術，可以激發人們的思維活力和創造力。辯論中的思維敏捷非常重要，我們應該迅速思考和回應對方的觀點，增加我們的競爭力。在下面的范文中，我們可以看到不同辯題下的不同觀點和論證方式。
專業國土工作匯報材料（案例13篇）篇一
為進一步加強河北省唐山市遷西縣院前急救管理，規范院前急救行為，更好的服務患者，遷西縣衛計局“五強化”全力做好院前醫療急救管理工作。
要求各單位緊密結合“改善醫療服務行動計劃”和行風建設工作，不斷強化對醫務人員的技能培訓和職業道德教育，牢固樹立“以病人為中心”和“敬畏生命、救死扶傷”的服務意識，做到內強素質，外樹形象，隨時為患者提供方便。要將職業道德教育納入急救培訓內容，既重視業務能力的提升，也注重道德素質的培養，不斷提高院前急救隊伍的總體服務能力和水平。
各單位要充分認識到院前急救工作的重要性，切實加強院前急救制度建設、流程管理，提高急救人員責任意識、大局意識、執業道德、工作熱情和專業技能，配齊配強相關醫務人員和救治轉運設備，確保適應不同情況下的救治轉運工作，使患者能夠得到就近、安全、迅速、有效的院前急救。
各醫療衛生單位加強其從業人員的執業培訓，嚴格遵守相關法律法規、規范標準，保證醫療質量和醫療安全。強化內部管理，完善規章制度，不得拒絕、推諉病人，不得因指揮調度等因素拒絕或延誤搶救。
院前急救人員遇病情復雜的多發傷、不能明確診斷的病人，首診醫生應首先承擔診治責任，先對病人進行常規搶救和必要搶救，嚴禁推諉。對于無主患者院前急救工作，必須對患者承擔救治責任，嚴禁因各種原因延誤或拒絕收治患者。要將接診病人情況詳細記錄，送診人員和醫療機構急診接診醫務人員在記錄本內簽名，全部交接完成并經醫療救治醫院同意后，“120”醫務人員方可離開。
各單位在執行院前急救任務中，如發現現場急救能力不足、突發意外情況等救治能力不足時，必須立即在急救現場向“120”急救指揮中心和所在醫院匯報現場情況，在等待派出救援力量的同時，現場急救人員要進行切實可行的救治工作，最大限度減少致殘率和死亡率。對于因管理不善或措施不到位造成嚴重后果或者不良影響的事件，依法依規追究有關單位負責人和直接責任人的責任，對于不執行有關規定或互相推諉、工作不力的醫務人員依法予以嚴肅處理。
專業國土工作匯報材料（案例13篇）篇二
今年上半年，在黨委政府的正確領導，在上級業務部門的指導下，城建辦公室認真履行工作職責，堅持解放思想不放松，把握關鍵、強化措施，緊緊圍繞黨委政府的總體工作要求，較好的完成了上半年的各項任務。
一是成立了以鎮長為組長，為副組長的國土清理領導小組。二是完善了《關于全鎮范圍內開展村居社區違法用地清理整頓工作實施方案》，并與各村簽訂責任狀，確保了國土清理做到家喻戶曉，真正形成了國土清理的高壓態勢。三是通過了鎮、村兩級干部對建設用地法律政策的宣傳，大大提高了農戶的法律意識，同時通過強化日常監管、發動民眾檢舉，及時制止了侵占基本農田非法建房的違法行為。1月至6月規劃內非集體經濟成員建房、規劃內農村村民違法用地建房已處理22宗，收取罰沒款19萬元，出讓金248萬元。至6月規劃區外農村建房報批用地資料130宗，辦理土地證書12本，違法用地1宗(修建奶牛欄地），收取出讓金萬元。根據縣委、縣政府整頓和規范礦產資源開發秩序的精神，對我鎮的范圍內無證開采的礦山進行了全面排查，并發了停工通知書。
田保護和動態管理，嚴格按照土地利用總體規劃審批，確保農田面積不減。
半年以來，我辦積極主動配合縣重點工程項目建設，征地工作組在分管領導的帶領下，克服重重困難，頂著炎炎烈日，深入群眾中耐心細致地做思想工作，至6月底，思源學校征地工作基本完成。大竹坪片農村安置地征地方案預算，工業園區征地方案，城南巫水岸綜合開發項目方案、苗族自治縣人民武裝部軍事訓練場征地方案等前期工作已完成。
1、我辦對所轄的村居進行大排查，完善規范工地各項安全生產資料，落實安全制度，發現問題及時下發整改通知書，督促整改到位，確保安全施工。
2、配合縣交通局做好超限、超載工作、做好村級公路日常養護工作。
2、配合縣委、縣政府完成各項提升及項目建設工作，進一步提升城市形象；
3、做好交通及農村公路養護工作；
4、認真完成上級部門交辦的其他工作。
專業國土工作匯報材料（案例13篇）篇三
根據市環保局對2006年系統目標考核的有關規定，在認真總結上半年工作的基礎上，我局對上半年環保目標完成情況進行了自查，現將自檢結果匯報如下：
1、建設項目管理。
對**縣6家建設項目，辦理了環評審批手續，進行了申報登記；通過開展打擊環境違法行動，對三家企業下達了補辦環評通知書，對2005年建設項目進行全面核實，對未辦理環評及登記的單位進行了補辦。
2、污染治理。
通過集中供熱項目的逐步完善，**鎮內的污染治理成果顯著，據縣環境監測部門統計分析，縣政府所在地城鎮空氣質量達到和好于二級天數達到80%以上，tsp控制在0.200毫克/立方米以下，大力推廣清潔能源的使用力度，**鎮內餐飲服務業大灶改造全面完成，燃油、燃氣、型煤使用率100%；兩次對飲用水水源地進行執法檢查，確保了飲用水水源地的水質安全；完成了上半年煙塵、水污染物的削減指標；擬建的醫療垃圾處理場、生活垃圾、污水處理廠的選址等前期工作正在立項及運作中。
6月上旬結合中高考，由環保、工商、公安、文化市場管理等相關單位相互配合，聯合對轄區內的'噪聲及揚塵污染進行了集中清理整治，歷時15天，較好地控制了噪聲環境污染，取締室外燒烤12處，對主要街路及居民稠密區的室外音響進行清理，共清理了二十余處。
3、環境建設。
完成了六處自然保護區的劃界立標及專項執法檢查工作；落實了**鎮國家級優美鄉鎮的申報工作以及萬畝的有機食品基地的試點，并請國家有機食品認定中心的專家來我縣現場進行指導，確定了糧財小區、房產小區、城北小區為市級“安靜小區”，繼續開展綠色創建活動，共確定8個綠色村鎮、2個綠色學校、綠色機關、綠色社區等創建工作在全縣范圍內展開。
4、環境監督管理與監測。
上半年完成了市局確定的保障群眾環境權益專項整治行動，對全縣內的重點污染行動及流域內污染企業進行專項檢查，并及時上報了查處情況；對執法人員進行了《行政許可法》和其它法規的培訓，按年度監測方案，完成了上半年水、氣、聲環境質量例行監測任務，并按要求上報了水源地水質數據及達率；工作總結、簡報、報表等實現了網上報送，工作動態網上每月報送2條。
5、環境信訪工作。
對初信初訪能夠在2個工作日內提出辦理意見并答復本人，辦結率達到98%，加強了對環境信訪工作的監督管理，建立環境信訪領導接待日，切實為群眾解決環境污染問題，上半年無集體、重復和越級上訪發生。
6、排污收費。
在收費過程中做到公開收費標準、政策、嚴格執行收費征收程序，上半年搶抓時間，有重點分步驟進行征收，完成排污收費16.7萬元，達到時間過半任務過半。
7、執法責任制。
加大全民環境教育工作，確立了全民環境教育基地，開展了全民環境教育的準備工作及培訓，利用“4.22”地球日開展了愛我家園、保護地球系列活動，在“6.5”世界環境日之際開展了豐富多彩的系列宣傳活動，縣四大班子主要領導親自來到污染現場發放宣傳單，利用廣播電視等新聞媒體播放了系列宣傳片，全縣中、小學開展了以主題班會、繪畫、文藝演出等多種形勢開展紀念活動，團縣委、縣婦聯組織伍佰余人上街清理白色垃圾。
8、全面實行政務公開，認真推行了“六項制度”，制定了“端正行風政風、優化經濟發展環境”“最佳最差”單位評議活動實施方案；樹立環保系統先進典型，并號召全系統工作人員學習。
二、存在的問題。
總結上半年環保工作，在市局的大力指導下，在全局職工的共同努力下，能夠較好地完成上半年工作，并創造性開展了一些工作，取得了一些成績。但通過此次自查活動，也反映出我局存在的問題，主要表現在環保宣傳教育的力度不夠，環境教育普及率有等于增強。
環保從業人員的專業素質有待進一步提高，以上不足我們都將在以后的工作中加以改進，以更好的完成全年工作任務目標。
三、下半年工作打算。
1、推動全民環境教育工作的有序進行，加強環境執法工作力度，集中開展整治環境違法行為，推進綠色創建工作，及有機食品產業循環經濟建設。
2、嚴把建設項目“三同時”關，杜絕“十五”小企業的產生，加強“十件實事”辦理工作，全面推進環境優美鄉鎮建設。
3、加大環境監測站的能力建設水平，完善基礎設施能力建設，以提高監測能力和業務水平。
4、加大排污收費力度，廣開費源，完成全年計劃指標30萬元。
文檔為doc格式。
專業國土工作匯報材料（案例13篇）篇四
2012年2月18日，我局年度業務集中培訓班開班。全局全體干部職工充分利用春季過后業務工作相對輕松的有利時機，掀起了學習業務的高-潮，同時也拉開了全年業務學習培訓的序幕。近年來，我局以“完善體制，提高素質”活動為契機，把對工作人員的業務培訓作為第一個關鍵環節來抓，以正確認識為前提，以精心組織為基礎，以創新形式為重點，以健全機制為保證，勇于創新，不斷完善，努力打牢業務培訓素質基礎，有力地促進了工作的開展。
一、正確認識是前提
隨著經濟社會的飛速發展和國土資源管理參與宏觀調控的不斷深入，國土資源管理工作倍受世人關注，特別是相關法規政策的不斷完善修訂，“土地新政”頻頻出臺，給我們國土資源工作人員提出了新的、更高的要求。同時黨和政府對我們國土部門寄予厚望。如何不負眾望，履行職責，發揮作用，是擺在國土資源部門面前的一個重大課題。對此，局黨組一班人有著清醒的認識，干好工作，首先要精通業務，工作人員業務素質高低起決定作用。為此，局黨組堅持以人為本，把加強對工作人員的業務培訓作為前提、基礎和保證，擺上突出位置，堅持常年抓，以業務培訓提高人員素質，進而促進工作開展。
二、精心組織是基礎
確保全員參加學習培訓。二是學習內容上求實。每次學習培訓，都要根據學習培訓的對象、階段性工作等有針對性的選定內容。特別是信訪、監察方面的培訓以案例為主。同時，每次培訓都將所有授課人的講義全部印發到每個工作人員手中，力求實際、實用。三是要求上求嚴。凡是學習培訓一般不準請假，嚴禁遲到、早退、曠課。同時，要求認真記錄學習筆記，課后撰寫心得體會，確保學習質量。四是師資力量上求精。學習培訓講師以局班子成員和業務骨干（局機關股室和局屬單位負責人）為主。為開拓視野，每年的集中培訓還積極邀請黨委、政府和上級業務部門、法制、法院、檢-察-院、審計、發改委等部門的專家前來授課，力求知識面全、講師精。五是學習期限上求恒。我們在日常的工作中，把學習貫徹始終。集中學習時，大家靜下心來集中精力學，平時工作中，無論是領導簽發材料，還是部門交流經驗都相互復印留存資料，以便在工作間隙學習，力求學習常年抓。
三、創新方式是重點
年春季，我們都要對國土部推薦的典型先進經驗進行認真研究，然后結合自身實際，有選擇地外出考察。2012年赴山西晉城學習就受益很大，強化了基層建設，重抓了執法監（轉載自新世紀范本網http://，請保留此標記，免費提供下載。）察，開展了行業核查等。五是倡導業余自學。在抓好集體學習的同時，我們倡導工作人員充分利用業余時間參加各類成人學習和本職業務自學，全局參加各類成人自學人員已達近一半，其中一名還考上了研究生。業務自學使同志們的知識在面上得到拓展，在內容上得到豐富和充實。六是結合工作討論。工作中一旦遇到問題，我們就立即組織召開專項工作研討會，經過討論，統一了看法，解決了問題，提高了素質，推進了工作。
四、健全機制是保證
我們十分重視學習培訓工作的機制建設，通過目標管理、督查、獎懲等制度建設，為學習培訓提供可靠的保障。一是健全領導組織。局成立以局黨組書記、局長任組長，班子其他成員任副組長，局屬各單位負責人為成員的學習培訓領導小組。一把手負總責，各分管領導除在局機關搞好學習外，同時要做好分管單位學習培訓的指導督查等工作。二是保障學習經費。每年局財務都預算出學習培訓的資料費、講師費和外出培訓、考察費等，從經費上保障學習培訓順利開展。三是納入目標管理。我們將學習培訓納入年度目標管理，作為重點內容進行嚴格考核，并實行一票否決，該項工作不達標，取消評先評優資格。四是落實督查制度。以局辦公室為依托，成立由分管領導任組長的學習培訓督查工作組，采取定期或不定期的形式對各單位學習培訓情況進行督查，并記入檔案作為年度考核的重要依據。五是嚴格獎懲。每次集中培訓都要組織評選優秀授課人和優秀學員，并給予獎勵。同時嚴格考試，對于考試不及格的將予以通報批評，獎優罰劣，充分調動學習培訓的積極性。
2012年以來，我局組織全局性集中業務培訓4次，外出考察1次，組織鄉村干部國
土資源法律知識培訓1次，日常各單位組織的集中學習達300余次，完成對口業務調訓30余次。由于我局學習培訓做的好，素質基礎打得牢，我局的各項業務工作均取得優異成績。在市局的年度目標考核中我局連年被評為先進單位，在、縣政府的績效考評中位次名列前茅，土地信訪、執法監察、土地整理等單項工作被推廣為市級先進。
專業國土工作匯報材料（案例13篇）篇五
各位領導、同志們：
就年全市國土資源工作完成情況及年工作安排作個發言。根據會議安排。
一、年工作回顧。
省國土資源廳和市委、市政府的正確領導下，市人大、市政協及社會各界的監督與支持下，全市國土資源系統堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局，積極主動服務，嚴格規范管理，完成了年初制定的各項工作目標任務。全市報批各類新增建設用地322.61公頃，新補充耕地507.4公頃,年。出讓國有建設用地618宗,實現土地收入18.13億元。其中，市本級15.56億元，入庫土地純收益5.56億元。回顧過去一年，主要抓了以下八個方面的工作：
保障了全市科學發展用地需求。去年，面對年度用地計劃有限和各類建設項目用地剛性需求增大的矛盾，采取“擴增量、擠存量、優結構、快審批”等措施，加強規劃計劃調控，實行差別化供地。全年累計上報各類新增建設用地322.61公頃，審批村民建房用地18.34公頃,一）加強建設用地管理。確保了荷花機場擴建、城市道路改造、安居工程、棚戶區改造、市農村通信扶貧工程等重點建設項目、民生項目以及農村村民建房用地需求。全市共出讓國有土地299.11公頃，經營性用地和工業用地招拍掛出讓率達100%同時，認真履行宏觀調控職能，合理融資3億元，儲備土地82公頃，供應儲備土地149.1公頃，確保了城市總體規劃的實施。
8946.66萬元,二）落實耕地保護制度。擬新增耕地243.68公頃。目前，已下達資金計劃7746.66萬元。加大土地開發整理復墾項目實施力度。全年共組織實施各類土地開發整理項目33個，建設規模達1691.5公頃,投資總額達5286.09萬元，新補充耕地507.4公頃，順利實現了年內耕地占補平衡并略有節余的目標。
礦產管理和地質找礦取得新的成效。去年，三）加強礦政管理。完成了全市26個核查區的礦產資源利用現狀調查，調查成果已上報省國土資源廳審核。組織開展了桑植縣白竹山礦區鐵礦、洞天河礦區鐵礦、慈利縣堆金山礦區水泥用灰巖等6個勘查項目的普查和驗收工作。全市共出讓礦業權25宗，收取價款485萬元，掛牌出讓探礦權2宗，收取價款732.2萬元。爭取省級投資地勘資金480萬元，正在開展永定巨魚坪礦區釩礦和三岔鎳鉬礦詳查。組織申報了永定區后坪鎮川巖坪鎳鉬礦資源節約與綜合利用示范工程和獎勵資金項目，國土資源部、財政部已批準并下達礦產資源節約與綜合利用獎勵資金計劃1000萬元。
處罰到位，其余案件正在處理之中。主動參與控違拆違行動11次，協助拆除違章建筑39幢，建筑面積5106平方米。
群眾生命財產安全得到有效保障。編制并印發了地質災害防災方案和突發性地質災害應急預案。嚴格執行汛期巡查、值班、報告等制度，五）加強地質災害防治。扎實開展地質災害隱患排查和防災督察。去年，組織開展地質災害應急演練活動2次，全市共發生地質災害89起，成功避讓9起，安全轉移1800多人，減少經濟損失3000多萬元。做好防的同時，還注重從“治”字上下功夫。全年共爭取資金1300多萬元，組織實施了9個地質災害應急治理項目和1個地質環境治理項目。
群眾的合法權益得到有效維護。嚴格執行征地程序、補償標準，依法履行告知、聽證等義務，堅持依法依規征地。去年，共完成15個項目566畝土地的征地補償安置工作，共支付征地補償安置資金2560萬元，征地補償費用支付到位率達100%深入開展土地使用權登記發證和權屬糾紛調解工作。去年，全市共發放土地使用證6607本，調處土地權屬糾紛35起。加強信訪工作。全年受理來信來訪27件，辦結信訪案件31件，其中積案5件，結案率達96.9%,六）堅持依法行政。沒有出現重大集體上訪事件。
國土資源管理基礎得到進一步夯實。市級和四個區縣及兩個城關鎮的土地利用總體規劃已獲省人民政府批準，七）加強業務建設。鄉鎮土地利用總體規劃正在編制之中；新一輪礦產資源規劃編制工作全面完成，已上報省人民政府批準。信息化建設進一步加快，全市國土資源系統已初步實現網上辦公、網上報批和網上傳輸。全市第二次土地調查工作取得較好成績。局被省國土資源廳、省人力資源和社會保障廳授予“湖南省第二次土地調查先進集體”稱號，桑植縣、武陵源區的農村土地調查成果和永定區、慈利縣的城鎮土地調查成果都分別獲獎。加強地質公園建設。去年，共爭取地質遺跡保護資金1500萬元，組織實施了地質公園和芙蓉龍兩個地質遺跡保護項目。加強地學研究。去年11月份，聯合武陵源區人民政府舉辦了地貌”國際學術研討會，地貌”宣傳和促銷，為全市旅游業發展注入了新的活力。
國土資源管理水平得到進一步提高。深入開展創先爭優和“黨員示范崗”活動，八）加強隊伍建設。機關工作作風得到有效改進。舉辦了耕地保護、財務審計、電子政務應用、地質災害防治等多期培訓班，隊伍素質進一步提高。開展了工程建設領域突出問題的專項治理和“兩整治一改革”專項行動，圍繞項目用地預審、土地整理項目立項、征地拆遷、土地和礦業權出讓等環節進行重點檢查，制定了內部會審、項目評審等多項制度，權力運行進一步規范。去年，全市國土資源系統共有4人被省國土資源廳授予“先進個人”稱號。
得益于省廳、市委市政府的高度重視和正確領導，成績的取得。得益于各有關部門的支持和配合，得益于班子的精誠團結和全系統干部職工的辛勤勞動。此，代表市國土資源局黨組向長期以來關心和支持國土資源事業的各位領導、各位同志，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
來越大；耕地占補平衡難度不斷加大。因財政“省直管縣”管理體制的實施，耕地后備資源不足的兩區難以承擔市城區內建設項目占用耕地的平衡任務，落實“先補后占”占補平衡”政策會越來越難。2資源利用水平不高。主要體現在礦山企業規模小、生產技術落后、集約化利用水平較低。日常監管任務加重。因資源市場回暖，非法開采現象時有反彈。3干部隊伍素質還不適應新形勢發展的要求。這些都還有待于今后采取有效措施并加以解決。
二、年工作安排。
全市國土資源工作基本思路是堅持以科學發展觀為指導，年。認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞全市“旅游立市、新型工業化強市、現代服務業興市”經濟社會發展戰略，統籌保發展與守紅線、穩增長與調結構、優服務與嚴監管、惠民生與保穩定的關系，加強土地和礦產資源的保護與開發，加大地質找礦力度，全面加強隊伍建設，不斷增強國土資源保障和服務全市經濟社會可持續發展能力。重點做好以下幾個方面的工作：
加強基本農田保護基礎工作，一）推進“雙保工程”優質服務經濟社會科學發展。保守耕地紅線。落實耕地保護責任。重點抓好慈利縣三合口鄉池巖村雙溪界、桑植縣龍潭坪鎮等土地整理復墾開發項目的實施，力爭完成300公頃以上的耕地占補平衡任務。積極做好土地開發整理復墾項目申報，力爭投資規模達5000萬元以上。保障發展用地。開展年各類建設項目用地需求預測，扎實做好城鄉建設用地增減掛鉤工作，實行差別化供地政策，確保黔張長鐵路及張清公路改造工程、市政工程、民生工程、旅游產業項目用地。加大土地儲備力度，力爭完成600畝土地儲備任務。促進節約用地。開展批而未征、征而未供、供而未用土地專項清理，做好閑置土地處置工作。加強執法監管。開展日常執法巡查，加強與公安、紀檢、法院等部門的協作與配合，加大對土地違法行為的預防和土地違法案件的查處力度，嚴厲打擊囤地、炒地和農村破壞耕地行為。切實做好年度土地衛片執法檢查工作，確保實現“零約談、零問責”
進一步提高礦產資源管理水平。加強規劃管理。做好新一輪礦產資源總體規劃編制和實施工作，二）加強礦政管理。合理控制礦業權投放數量和節奏。加強礦業權市場建設。加強礦業權出讓審批管理，切實做好新設礦業權的招標、拍賣、掛牌出讓工作。力爭在10月底以前完成永定區李家莊銅礦、金坪鄉舒家坡方解石礦等10宗礦業權的招拍掛出讓工作。加強礦產勘查。積極爭取國家和省級地質勘查資金，加強礦產資源勘查，重點做好永定區釩礦、鎳鉬礦詳查和桑植縣深層頁巖氣勘查工作。加強礦山日常監管。定期開展非煤礦山巡查，繼續深入開展整治礦山超深越界開采專項行動，全面排查和消除礦產資源開采中存在安全隱患，嚴厲查處無證勘查開采、超深越界開采等違法違規行為，維護好礦產資源開發秩序。加強對礦產資源開發利用過程監督，重點監督鎳鉬礦、鐵礦、方解石礦和大理石礦開采“三率”指標，并結合礦業權核查成果，扎實完成年度336家礦山企業的年檢年審工作。
切實維護群眾合法權益和社會穩定。加強征地拆遷管理。嚴格執行征地程序和補償標準，三）加強征地管理和信訪處理。堅持依法依規征地，加強對征地補償資金落實情況的監管，確保征地補償費用的及時足額支付。加強地質災害防治。扎實開展地質災害調查工作，科學編制防災預案和應急預案，進一步完善地質災害群測群防、預警預報和應急處置體系，加強地質災害應急治理，重點做好國家、省級投資地質環境治理項目的實施，確保群眾生命財產安全。
加強信訪工作。繼續實行領導接訪和包案制度、信訪問題限時辦結制度，加強行政復議、裁決和應訴工作，引導群眾通過合法渠道解決行政爭議，維護好群眾的合法權益和社會穩定。進一步增強社會公共服務能力。加強規劃編制工作。完成市國土資源“十二五”發展規劃編制任務，四）加強基礎工作。統籌謀劃國土資源保護、開發與整治專項規劃，全面完成土地利用總體規劃、礦產資源總體規劃修編工作。加強地政地籍管理。重點抓好全市集體建設用地和宅基地登記發證示范點（永定區陽湖坪鎮陽池村）建設；利用土地二調成果，完成年度土地利用變更調查工作；做好“三房”發證工作，維護產權人的合法權益。加強基礎測繪與行業管理。深入推進測繪產品質量監管和價格監控，做好測繪產品涉密管理。扎實開展城市內1500與11000比例尺的地形圖測制，增強測繪服務能力。加強地質公園建設。加強“地貌”深度推介宣傳，進一步擴大“地貌”影響力。加強地質遺跡保護項目申報和管理，順利完成地質公園和芙蓉龍地質遺跡保護項目的實施。
提高干部隊伍服務能力。加強干部培訓。制定年度教育培訓計劃，五）加強隊伍建設。有序開展教育培訓活動，切實提高隊伍素質。繼續抓好國土資源中心所建設，全面實現國土資源中心所的規范化管理。加強機關效能建設。深入開展以“服務中心、建設隊伍、改進作風、提高效能”為主題的創先爭優活動，進一步細化工作責任，并嚴格執行責任追究制度，切實轉變機關作風。加強黨風廉政建設。落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行內部會審、項目評審、責任追究等制度；繼續開展“兩整治一改革”專項行動，加強對土地、礦業權出讓等重要環節監管，加大違法違紀案件查處力度，防范涉土涉礦腐敗案件的發生。
專業國土工作匯報材料（案例13篇）篇六
（2006年4月28日）。
同志們：
區委、區政府召開全區城建工作會議，主要是貫徹落實市委、市政府關于完善市、區城建體制的重大決策，圍繞建設大城市的奮斗目標，動員全區廣大干部群眾，進一步解放思想，合力攻堅，努力促進主城區城市建設的新發展。剛才，周區長作了很好的工作報告，提出了今后一段時期我區城市建設的基本構想，對今年的城建工作進行了部署，講得很好，我完全贊同；區政府與有關鄉鎮、街道和園區簽訂了2006年度城市建設管理目標責任書，4家單位作了表態發言。大家精神狀態都不錯，積極性很高，這是我們做好城建工作的重要保證。會后希望大家結合實際抓好工作的落實。下面，我再強調幾點意見。
一、堅持解放思想，深化認識，在解放思想中統一思想。
“十五”時期是海陵區發展的黃金期，城市化是“十五”發展的一大亮點。五年來，我區的城市建設不斷加快，城市面貌發生了很大的變化，城市居民的生活環境得到了明顯的改善。但由于歷史的因素和地域條件的限制，我區城市建設特別是城北地區的建設速度和水平與中心城市的功能定位和人民群眾的期盼相比，仍然存在較大差距。泰州市“十一五”規劃提出了建設大城市的構想，到2010年，中心城市建成區面積達85平方公里，人口達80萬人，成為錫常泰城市群的重要一極。這為我區城建工作指明了方向，也為中心城市建設帶來了難得的機遇。我們一定要從戰略的高度充分認識加快中心城市建設的重要性和緊迫性，切實增強抓好這項工作的責任感和使命感。
1、牢固確立抓城市建設也是抓經濟發展的理念。城市建設也是一種生產力，城市建設和經濟建設是相輔相成的。區域經濟是城市建設的重要基礎，城市建設是經濟發展的主要動力。作為一個擴大投資、推動消費、促進發展的過程，城市建設本身就是一種經濟活動。同時，城市建設尤其是中心城市的發展，能夠促進產業的更快發展，可以帶動房地業、建筑業、商業等十幾個相關產業的大發展。據測算，城市化率每提升1個百分點，gdp就增加1.5個百分點，每增加1個城市人口可以帶動投資2.5萬元，每建設1平方公里的市政設施可以帶動1.5億元投資。這是全區經濟發展一個不可忽視的重要增長點。同時，通過加快城市建設，可以有效集聚各類生產要素，促使土地升值，而且城市建設中的各項規費、營業稅也是對財政的重要貢獻。由此可見，抓城市建設也是抓稅源經濟，城市建設的過程就是不斷創造財富、培植稅源的過程，城市建設與經濟發展是相互促進的關系，是兩位一體的工作。我們必須牢固確立“抓城市建設也是抓經濟發展”的理念，把城市建設擺上更加重要的戰略位置，以城市建設的新突破推進全區經濟的快發展。
2、牢固確立抓城市建設就是抓投資環境的理念。城市環境是一個城市的名片，代表一個城市的對外形象。城市建設的實質是為經濟社會構建發展載體，為城市居民創造生活空間。加快城市建設，既能拉動投資又能刺激消費，既能吸引外資又能激發民資，既能改善生活環境又能優化發展環境。近幾年，區域經濟的競爭愈發激烈，在目前各種優惠政策都已見底的情況下，海陵靠什么招來客商、留住客商，一方面靠優質的服務，另一方面就是靠優美的環境。誰的環境更好，誰就會更有競爭力和吸引力。拿蘇中地區與泰州情況相似的揚州來比。揚州這幾年的城市建設搞得非常好，建得非常美，目前揚州拿到了“國家衛生城市”、“國家園林城市”、“國家環保模范城市”、“中國人居環境獎”等多塊國家級牌子。城市環境的改善極大地促進了區域經濟的發展。揚州廣陵區去年實際利用外資8635萬美元，是我區的兩倍多，邗江區實際利用外資2.04億美元，將近我們的五倍。這無疑是與揚州優美的城市環境分不開的。因此，我們必須花大力氣，下真功夫，不斷完善城市功能，提升城市形象，彰顯城市特色，使海陵成為投資商和各類人才向往的投資、創業、居住的福地。
3、牢固確立抓城市建設就是抓凝聚民心的理念。創造優良的人居環境，是人民群眾的生活追求，也是衡量城市建設工作成效的基本標準。加快中心城市建設，不斷改善市民生活環境，提高市民生活質量，更是黨和政府全心全意為人民服務根本宗旨的具體體現。這在一定程度上也是考量我們領導干部是否堅持執政為民、是否順應民意、是否以群眾利益為根本出發點的重要尺度。城建工作是老百姓看得見的“以民為本”，摸得著的“執政為民”。城市人居環境好不好，人民群眾感受最直接、體會最真切，最有發言權。我們修好一條路，改造一個街區，也許并不是什么重大工程，但能夠改善老百姓的生活環境，就會增強他們的認同感和歸屬感，老百姓就會感覺到我們的黨和政府確確實實是在替他們著想、為他們辦事，他們就會擁護我們、支持我們，我們就能得民心。反之，如果經濟發展了，而老百姓居住條件長期得不到改善，我們的發展就不會得到群眾的普遍認可。比如，城北地區群眾的生活環境還較差，有些地方甚至數十年沒有改善。任其發展下去，人民群眾就有抱怨，其結果我們只會失去民心。市、區城建責任明確后，城北地區改造將成為我區城建工作當前及今后一段時期的重要任務，我們必須以高度的責任感和使命感，強化執政為民、善待百姓的理念，集中力量種好這塊“責任田”，讓市委、市政府放心，讓人民群眾滿意。
二、堅持高起點規劃，大手筆推進，強力度實施。
城市建設代表著城市形象，是一個地方經濟發展和社會進步的突出標志，同時也是增強城市綜合經濟實力的重要載體。抓好城市建設這項全局性工作，意義非常重大。我們要始終堅持高起點規劃，大手筆推進，強力度實施，全面提高規劃、建設和管理水平，努力把我區城市建設推上一個新的臺階。
1、高起點規劃。規劃是城市建設和管理的龍頭，是城市未來發展的藍圖，直接關系城市的功能、形象和品位，影響城市幾十年甚至上百年的發展。科學的規劃是最大的財富、最大的節約，規劃的失誤是城市建設最大的浪費。我們一定要樹立“規劃先行”的理念，城市建設可以一步一步到位，城市管理也可以逐步改善，但是城市規劃必須著眼長遠、前瞻先行。要按照建設現代化大城市的要求，引進先進的規劃理念，堅持科學規劃，有序建設，以規劃引導城市健康發展。要從提升城市形象、改善城市人居環境入手，高起點規劃建設好每一個項目，確保我們的城建規劃與建設大城市的要求緊密銜接。規劃方案要走領導、專家、群眾三結合研究確定的路子，決不能草率行事。同時，規劃要突出城市個性，體現海陵特色，努力做到多留贊嘆、少留遺憾。
2、大手筆推進。“十一五”時期是中心城市發展的重要機遇期。我們必須用大思路、大手筆構筑大城市，加快推進主城區的城市化進程。首先，要提高設計品位。海陵區搞城市建設一定要有“跳出泰州看海陵”的戰略眼光，從全省、從長三角的城市群布局來定位我們的城市發展，以建設大城市為目標，既要加強城市功能的建設和完善，又要不斷擴張城市規模，把中心城市進一步做大、做強、做優、做美，切實增強輻射帶動作用。其次，要成片整體開發。中心城市的城建工作是市、區“一盤棋”，一定要克服小打小鬧的現象，必須連片規劃、整體推進。只有這樣，才能拓展運作空間，盡快提升城市形象。比如，東風路北延及街區改造要有大氣魄，全部工程完成后，要與東城河風景區連成一體，成為沿河的一道亮麗風景。要根據海陵有城有鄉、城鄉交錯的實際情況，將城市建設與新農村建設結合起來，加快“城中村”改造，高標準建設近郊農民集中居住區，打造一批新農村建設的示范點。第三，要嚴把施工質量關。百年大計，質量為本。我們搞城市建設不要貪多，一味地鋪攤子，要強化質量意識、精品意識，不求最大，但求最美。要從大處著眼，從小處著手，把城市建設當作藝術品來精心創作、精打細磨，一磚一瓦都要精心施工，一草一木都要合理布局，力爭把每一項工程都做成精品工程、百年工程。
3、強力度實施。城市建設是“啃骨頭”的工程，必須有“啃骨頭”的精神和“啃骨頭”的措施。今年確定的17個城建重點項目一定要按序時進度完成。要調動全區方方面面的力量，共同化解拆遷和資金兩大瓶頸制約。在拆遷問題上，要切實改變以往僅靠建設部門一家抓拆遷的做法，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”相結合的原則，發揮條塊作用，以塊為主，充分調動各方面的積極性，共同做好拆遷工作。同時，要積極探索適合各類群體的拆遷安置辦法，多建一些經濟適用房和廉租房，讓利于群眾，減少拆遷的阻力。在資金問題上，市委、市政府非常支持我們搭建舊城改造融資平臺。我們要充分發揮剛組建的海陵國有資產經營公司的作用，將全區可盤活的資產都納入進來，實施資本運作和土地經營，為城市建設籌集資金。同時，要積極拓寬籌資渠道，一方面，通過招商引資，吸引有實力的大投資商合作發展；另一方面，強化自拆自建，調動方方面面的積極性合力發展。
三、堅持上下協調，多方參與，聯動作戰城市建設是一項復雜的系統工程，也是一項長期的任務。今后幾年我區的城市建設任務十分艱巨，必須加強領導，形成合力，扎實推進。
1、加強組織領導。城市建設需要全區上下特別是各級領導花大氣力、下苦功夫去抓落實。要把城建工作擺上重要的位置，在抓好經濟工作的同時，相對集中精力抓好城市建設和管理，像抓經濟工作那樣，制定計劃，明確責任，狠抓落實。要建立起強有力的組織指揮系統，堅持區四套班子領導一起抓城建，做到一個工程一個指揮部、一個項目一套班子，形成領導掛帥、部門協作的領導機制。今天會后，各項目指揮部要迅速進入工作狀態，深入一線進行細致的調查研究，10天內將拆遷地塊所涉及的住戶情況、相關矛盾，以及政策建議梳理清楚，提交區指揮部研究。要充分發揮廣大黨員干部的先鋒模范作用，帶頭拆遷、帶頭建設、帶頭做群眾工作。要特別重視發揮街道干部、村居干部的作用，落實街道干部、村居干部在拆遷工作中的責任。
2、加強部門配合。城市建設工作千頭萬緒，必須步調一致，加強團結協作。在這一點上，建設、城管、水利、國土、規劃等部門要切實履行職責，充分發揮城市建設的主體作用，提前謀劃、緊扣進度、全方位配合。宣傳部門要利用一切宣傳手段，加大城建宣傳力度，加強正面引導，對不良現象和違法行為予以曝光，努力形成推進城市建設的強大聲勢。其他部門和單位要從各自職能出發，主動關心、積極配合，自覺做到接受任務不講條件，遇到困難少講客觀，共同推進城市建設。各部門都要強化時間觀念，狠抓項目推進，分解序時，掛圖作戰，倒排工期，確保每個項目按計劃完成。
3、加強督查考核。加快城市建設，各級領導必須各負其責，真抓實干。要逐級建立工作責任制，將區委、區政府確定的城市建設的各項目標任務層層分解，落實到部門、落實到單位、落實到項目、落實到具體責任人。要加大工作力度，敢于動真碰硬，不怕得罪人。要實行目標管理考核和獎懲制度，成立專門的城市建設督查辦公室，對責任的落實程度、部門實施的力度、任務完成的進度加強督查，定期通報。要進一步落實包干責任制，對涉及各部門的責任要包干到位，絕不允許推諉扯皮，拖全區的后腿。要加大獎懲力度，對認真做群眾工作，保證拆遷按期順利推進的，給予一定的獎勵；對不主動積極工作，甚至鼓動滋事、制造矛盾和上訪的，一經查實，先就地免職，再追究責任。
4、加強群眾工作。城市建設與廣大人民群眾的切身利益息息相關，城建工作必須得到廣大人民群眾的理解與支持。離開這一條，我們的一切工作就失去了支撐點，也就將一事無成。各部門一定要充分重視做好群眾的宣傳發動工作，把大家的積極性調動起來，創造性發揮出來，力量匯集起來。要通過宣傳教育，努力把城市建設的重要性講透，把城市發展的美好前景講明，把城市規劃、建設的政策法規和區委、區政府發展意圖講清，進一步增強群眾的主人翁意識。對于征地、拆遷、安置等直接關系到群眾切身利益的工作，一方面要充分考慮群眾利益，盡量幫助他們解決生活中的實際困難；另一方面，要通過耐心細致的思想工作，講清城市建設最大受益者還是人民群眾這個道理，教育群眾顧全大局，理解和支持政府的工作。要防止工作簡單化，草率從事，真正保護和調動群眾的積極性。
同志們，加快中心城市建設責任重大，任務艱巨。讓我們以高度的歷史責任感，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，團結拼搏，合力攻堅，努力開創我區城建工作的新局面。
專業國土工作匯報材料（案例13篇）篇七
文成鎮精準扶貧脫貧攻堅工作總結文成鎮黨委、政府始終把精準扶貧脫貧攻堅作為“一把手“工程來抓。一年來，我們以“村情民意直通車網格化管理”為載體，緊扣“基礎設施、產業扶持、民生保障”三項重點，科學制定發展規劃，積極爭取項目扶持，多方籌措幫扶資金，建立健全扶貧機制，強化落實扶貧責任，走出一條脫貧攻堅新路子。
一、基本情況。
文成鎮位于玉山縣西大門，距縣城5公里，下轄13個行政村,101個村民小組，總戶數7534戶，人口32800人，經評議、兩次公示、鎮村再次審核，國家扶貧開發建檔立卡信息采集系統710戶2236人，其中脫貧44戶208人；上饒市大數據采集系統666戶20xx人，其中大中型水庫移民后期扶持直補人員4戶6人，貧困發生率6.18%。按貧困屬性，扶貧開發戶245戶799人，扶貧低保戶276戶964人，純低保戶75戶183人，五保戶70戶82人。按貧困成因分，因災、因病、因殘致貧占72%，因學致貧4%，因缺資金、技術、產業致貧占24%。其中蓮湖、烏鷹、毛塘、珠湖等村貧困戶基數較大。
貧”問題。在貧困戶識別上，我們重點把好了“四道關口”：一是嚴把政策宣傳關。通過鎮村政務欄、村情民意微信群、群眾代表會議等形式廣泛宣傳精準扶貧相關政策，確保群眾知曉率；二是嚴把培訓指導關。加強對第一書記、扶貧工作組成員、支部書記、主任在工作要求、民主評議、識別認定、公告公示等關鍵環節的業務指導；三是嚴把公示公開關。堅持公開透明，陽光操作，初選對象對次公示，并記錄在案，接受群眾監督；四是嚴把核查驗收關。由第一書記、支部書記、鎮扶貧工作站成員層層把關，重點核查貧困對象是否經過民主評議、是否公示公告、是否存在弄虛作假違規的現象，確保扶貧對象的精準性。目前，全鎮扶貧對象596戶1725人已全部精準識別到戶，并建立了貧困戶檔案，錄入上饒大數據系統。
（二）破解“三大難題”，民心工程到戶。
到滿足，影響農作物收成問題，也避免了不必要的糾紛，直接受益貧困群眾312戶873人；三是實施農村安全飲水工程，解決飲水難問題。投資600余萬元的農村安全飲水工程主管道已全面鋪設，預計年底可入戶投入使用，實現自來水戶戶通，讓群眾都能喝上放心水。
（三）推行“二大模式“，產業扶持到戶。
一是合作社+基地+農戶模式。大力扶持農民專業合作社發展，姜宅、六畝、烏鷹等村農民專業合作社根據本村氣候、土壤等特點，大力發展特色產業，目前已建成了蔗糖基地、苗木基地、馬家柚，規模均達500畝以上。其中，姜宅村紅砂糖、紅芽芋、菜籽油種植面積已達1200畝，土蜂養殖戶28戶，年產值達2720萬元，帶動周邊140戶貧困戶。二是互聯網+農戶模式。大力發展農村電子商務，今年，全鎮成立了7家農村淘寶店并投入運行，打通了農副產品線上銷售渠道,其中姜宅村電商服務占線上交易額已達200余萬元。
（四）打造“一個平臺“，社會幫扶到戶。
按照鎮黨委、政府統一部署，以“村情民意直通車網格化管理“工作機制為抓手，全鎮13個村黨支部牽頭創建“微黨建”服務平臺——村民互動微信群，積極引導社會各界全員參與到精準扶貧行列。其中烏鷹村黨支部成立的微信平臺——“烏鷹鄉情群”，自組建以來，已收到捐贈資金、物資總計價值人民幣18萬元，惠及貧困學生家庭50余戶。
三、存在問題。
（一）貧困戶素質偏低。貧困戶小農意識根深蒂固，思維方式和行為方式落后，“等、靠、要“的依賴思想嚴重。
（二）貧困戶發展“三缺“。通過建檔立卡發現，大部分貧困家庭發展都存在缺資金、缺技術、缺勞力的問題，金融扶貧可以解決當前發展缺資金問題，但缺勞力和缺技術的問題確實是一個很難馬上解決的問題。
（三）貧困戶因災因病返貧。貧困戶中有長期生病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫療費用，導致一些農民債臺高筑，甚至重新返貧。
四、下步工作。
牢固樹立扶貧先扶志的工作理念，切實增強貧困戶增收脫貧的信心和決心，把增進人民福祉作為發展的出發點和落腳點，高度重視民生保障，大力推進精準扶貧工作。今后，我們將緊緊圍繞基礎扶貧、產業扶貧、科技扶貧、保障扶貧和社會扶貧“五大工程”，繼續以“村情民意直通車網格化管理”工作機制為抓手，全面建立“核定對象、因戶施策、責任幫扶、限期摘帽”的精準扶貧工作機制，通過各項幫扶措施的落實，力爭20xx年脫貧400人。
年有計劃有步驟實施20個民生項目。一是實施易地搬遷、危房改造等項目，改善貧困家庭居住條件，力爭惠及100戶貧困對象；二是實施村莊整治建設，對貧困比重大的村優先安排新農村建設村點，同時加大農村生活垃圾處理力度，扎實開展村居環境整治；三是實施農村安全飲水入戶安裝工程，力爭實現自來水戶戶通；四是加大對交通不便、貧困發生率高的村組在水利、電網、路網等方面的提升改造力度。
（二）大力實施產業扶貧，培育增收內生動力。一是圍繞我鎮已初具產業特色和規模的紅芽芋、土榨紅糖、果蔬、花卉苗木產業發展，結合村情和貧困家庭人口資源、技能、貧困原因和產業發展意愿，大力支持、鼓勵、引導貧困戶加入到富民產業中來，打造“一村一品”特色扶貧產業體系；二是建立產業發展合作組織，培育和引進農業龍頭企業，采取“公司+基地+農戶”或“專業合作社+市場+農戶”等模式，提高貧困戶的參與度和受益度，鼓勵貧困農戶以土（林）地承包承包經營權作價入股，參與發展優勢特色種植業、養殖業，力爭2—3年覆蓋帶動當地農戶1000余戶；三是積極對接縣信用聯社，實施“產業扶貧信貸通“。摸實摸清建檔立卡對象自主創業意愿，幫助貧困對象爭取產業貸款項目，切實解決貧困農戶產業發展資金不足的困難。
專業國土工作匯報材料（案例13篇）篇八
望城縣總面積1361平方公里，轄19個鄉鎮，總人口70萬。全縣從南、西、北三面環繞長沙市區，縣域全境已列入長沙市中長期發展總體規劃，高塘嶺等7個鄉鎮列入省會都市區范圍，望城已經成為省會長沙的重要功能組團。
一、近年縣域經濟發展情況。
近幾年來，在省、市的正確領導下，我們深入實施“融城強縣”發展戰略，始終堅持“工業興縣、園區興工”發展方針，突出“一點(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”，激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河東板塊)”，縣域經濟保持良好的發展態勢。2000—2003年，全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元，年均增長10.6%;全社會固定資產投資由13.3億元增加到39.2億元，年均增長43.5%;工業總產值年均增長10.3%，規模工業年均增長15.6%;農民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份，gdp達59.6億元，同比增長13.5%;一、二、三產業比為18.3：48.1：33.6;全社會固定資產投資達42.8億元，同比增長30.3%。回顧近幾年我縣經濟工作，有以下幾個方面比較突出。
1、財政收入大幅攀升。我們堅持把財稅作為全部工作的主線，抓大而不放小，既抓長效財源的培植，又抓當前財稅的增長;既強化征收的力度，又合理調整財政支出結構，財政收入連年保持高位增長。2000—2003年，財政總收入由2.11億元增加到5.18億元，增長146.1%，其中地方財政收入由1.41億元增加到4.19億元，增長197.8%，年均增長分別為35%和43.9%，連續三年增幅居長沙地區之首。今年1—10月，全縣完成財政總收入4.9億元，同比增加1.2億元，增長32.47%。其中：完成地方財政收入4億元，同比增加1.1億元，增長36.98%。預計今年可完成財政收入6.5億元。
2、工業興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業園區，完成了總計83平方公里的工業園區規劃編制，精心構筑以工業園區為依托的縣域“三大板塊”。縣域中部以高塘嶺鎮、星城鎮為重點，以省高科技食品工業基地為依托，對接長沙高開區，重點發展食品加工、生物制藥、電子信息等產業，打造“高星板塊”。縣域南部以含浦鎮、坪塘鎮為重點，以含浦科教產業園為依托，對接岳麓山大學城，主攻精細化工、教育科研、傳統建材等產業，打造“含坪板塊”。縣域東部以河東工業園區為依托，對接長沙經開區和新港城，加快建設長沙電廠和抽水蓄能電站，打造“河東板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合，形成了“多點對接、分而富之”的發展格局。“三大板塊”的迅猛發展，推動了望城工業經濟的快速增長。今年1—10月，全縣完成工業總產值57.9億元，同比增長21.3%，實現工業增加值18億元，同比增長20.5%。其中規模企業達128家，比去年凈增33家，實現工業總產值27.5億元，同比增長34%，是望城近五年增長最快的一年。
3、招商引資來勢喜人。近年來，我們把招商引資作為經濟工作的“第一菜單”，用開放的理念、開放的思路、開放的舉措，加速資本積累，吸納創業人才，集聚發展能量，使縣域經濟在更大的空間加速發展。近三年來，全縣累計引進項目528個，協議引進資金約379.2億元，實際到位市外境內資金62.4億元，到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強企業比利時優美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團、百富瑞公司等一批過億元的項目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發項目和投資近2億元的洞庭水殖加工項目已簽訂意向協議。
4、大力培育特色農業。我們按照“服務城市、富裕農民”的發展方針，以國家級農業科技園區為載體，大力發展龍頭加工企業，推進農業產業化進程，形成了城郊型農業經濟發展格局。一是做“城”字文章。充分發揮鄰近省會長沙的優勢，利用岳麓山大學城的智力資源，聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔任農業科技園區顧問，加速科技成果轉化為現實生產力，成功引進了隆平高科等13個種養項目，引進和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業，目前年產值達20多億元。依托廣闊的長沙居民消費市場，培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個千畝以上基地，建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農家樂”。二是做“奶”業文章。依托光明派派等龍頭企業，建成奶牛示范場13個，推進萬頭奶牛基地建設。三是做“水”字文章。充分發揮水資源優勢，化水患為水利，將退田還湖、還水工作與農業結構調整有機結合起來，統籌考慮，大力發展避災農業。去年我縣特種水產養殖達2.6萬畝，正逐步成為“長沙百里特種水產養殖走廊”的核心區。2000—2003年農民人均純收入由2946元增加到3700元。預計今年農民人均可支配收入將比去年凈增450元，增幅為望城近十年之最。
5、發展環境不斷優化。在城鎮建設上，以食品工業園區開發建設帶動縣城擴容提質，縣城擴張架勢已經拉開，丁字、星城、雷鋒三鎮躋身全省首批小城鎮建設試點鎮行列，坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉鎮步入城鎮建設快車道，形成了環繞省會、多點對接、眾星拱月的小城鎮建設格局。在公路建設上，縣本級公路建設投入10多億元，新修改造61條636公里。100%的鄉鎮和40%的村拉通了水泥路，公路路網密度超全省平均水平40個百分點，好路率居全省前列。我們堅持按未來城市標準加快縣域主干道路建設，投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車，投資3.2億元的金星大道將在今年底實現通車，隨著這三條重要干道的打通，全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環線、319國道等融城主干道為骨架，縣鄉公路四通八達、園區路網縱橫交錯的交通網絡，區位優勢明顯提升。在狠抓硬環境建設和經濟工作的同時，我們大力推進行政審批制度改革，努力清除環境問題的體制根源。較早建立了政務公開服務中心，實行“一站式審批，一條龍服務，一個窗口收費”。開通經濟發展環境110投訴熱線，建立重點企業掛牌保護制度，聘請50名企業負責人、人大代表、政協委員作為經濟發展環境監督員和糾風評議員，強化對執收、執法單位的監督管理。充分發揮雷鋒家鄉的政治優勢，堅持以雷鋒精神興縣育人，統籌發展各項社會事業，全力維護社會大局穩定，著力打造“誠信望城”、“平安望城”，樹立了對外開放的良好形象，為經濟社會發展進一步創造了有利條件。
二、來年工作思路和措施。
根據中央、省市近期有關會議和政策精神，結合望城實際，我們確定明年總的工作思路為：全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市加快發展縣域經濟暨要素市場改革工作會議精神，牢固樹立科學發展觀，繼續深入實施“融城強縣”發展戰略和“工業興縣、園區興工”發展方針，堅持突出“一點兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河東板塊、高星板塊、含坪板塊)，以招商引資為突破口，以項目建設為著力點，統籌社會各項事業，增創新優勢，謀求新突破，為推進我縣新一輪高速高效發展而努力奮斗!各項主要預期指標是：國民生產總值增長13%以上;規模工業總產值增長25%以上;財政總收入完成7.5億元，其中地方財政收入完成6億元;農民人均可支配收入增長7%以上。
為確保預期目標實現，突出做好以下幾個方面的工作：
1、致力于園區開發建設，壯大工業經濟實力。工業經濟是富民強縣的重要支撐，也是縣域經濟發展的龍頭。實踐證明，望城工業發展的突破口在園區。我們將以食品工業基地合并升格為契機，進一步加大基礎設施投入，提高項目承載能力;加大項目引進力度，提高經濟實力;加大對外宣傳力度，擴大園區影響力;優化發展環境，提升園區的行政效率，力爭在長沙“兩區六園”的競爭中搶得先機，率先發展。園區圍繞“一年一大變，三年有巨變”的目標，力爭在三年內新引進40個項目，投入60億元，新開發5平方公里，實現產值100億元，打造全國一流的生態型、開放型、效益型工業園區。并以食品工業園區為核心，以“三大板塊”為重點，帶動縣域工業發展。在抓好引進工業企業的同時，強化產業布局，加大工業技改力度，著力開發麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統產品，力爭到2008年，全縣實現工業總產值200億元，工業增加值60億元，工業對財政和gdp的貢獻率分別達50%以上。
2、致力于基礎設施建設，不斷提升區位優勢和縣域競爭力。區域的競爭，在很大程度上就是發展環境的`競爭。望城雖然有得天獨厚的近城優勢，但隨著泛珠三角的廣泛合作，長株潭一體化的加速推進，以及長沙城市拓城步伐的加快，給望城提出了更新、更高的要求，明年我們將以新修改造縣鄉公路超100公里，全社會固定資產投資超100億元的手筆增創新優勢，實現大發展。在城鎮建設上，按照“東拓西連、南進北延”的整體思路，將縣城建設同園區開發、輻射帶動周邊鄉鎮發展結合起來，拉開縣城新一輪擴張的架勢，既使周邊鄉鎮充分承受縣城輻射，也使縣城聚集更多人流、物流，實現縣城與周邊鄉鎮的互動發展。在道路建設上，縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機，啟動學蓮公路、坪九線等公路建設;中部地區對接長沙市二環線，加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設步伐;河東地區牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機遇，依托長湘公路、電廠專用通道，加快兩廂開發，特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動，兩岸將融為一體，實現東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設，打通西北門戶。力爭用3—5年時間構筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網絡，主動融入城市經濟圈。
3、致力于項目引大引強，擴大招商引資效果。一方面，我們繼續把招商引資作為推進“三化”的首選戰略，進一步落實招商責任，實施“飛地戰略”，充分調動各個方面的積極性，推動全縣更大范圍、更廣領域、更深層次的開放。特別注重大項目、強項目的引進，用大項目、強項目帶動縣域經濟，增強發展后勁，力爭在引進世界500強企業、跨國公司、著名品牌企業、上市公司和高新技術產業上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統一集團等這類特大型企業，我們將全力以赴，采取一切行之有效的措施，確保引得進，留得住。另一方面，縣委確定明年為“項目建設年”，將下最大力氣推進項目建設，以項目建設帶動縣域經濟的發展。
4、致力于促進農民增收，加快農業產業化步伐。大力發展生態農業、休閑農業、城郊農業等切合望城實際的特色產業。明年還要重點建設“百里優質水產養殖走廊”。按照“政府引導、市場推動、整體規劃、突出重點、分期實施”的思路，綜合考慮資源條件、生產基礎等方面因素，高起點做好河蚌育珠等功能區規劃，大力推進各產區產品生產和加工，力爭通過5年的努力，使特種水產養殖面積達到15萬畝，水產品年產量達到8萬噸，總產值達到8億元，農戶每戶增收1000元以上。
5、致力于培育新的經濟增長點，加快第三產業發展。充分發揮我縣區位優越、交通便利的優勢，大力促進第三產業發展。重點是房地產業和休閑旅游業。房地產業方面。加快凱達財信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團、聯誠花園等樓盤開發建設步伐，扮靚城鎮，旺盛人氣，提高居民生活質量，提升城鎮品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區設施配套，加快千龍湖二期開發，推動泉水沖、團頭湖開發，做足“山水”文章;積極改進雷鋒紀念館、郭亮墓廬經營管理策略，啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設，策劃推介并著手開發銅官古鎮、靖港古鎮，做足“人文”文章;集中開發洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇，做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農家樂等場所休閑度假娛樂，做足“會展休閑”文章。不斷增強望城旅游輻射力，用3—5年，打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區。
三、請求解決的幾個問題。
1、關于項目用地的問題。隨著國家宏觀調控的加強，項目建設用地日趨緊張。今年省市下給望城的計劃用地指標只有170公頃，而今年實際項目用地310公頃，尚有140公頃用地指標的缺口。在工業項目用地方面，我縣近四年來共引進工業項目231個，還有一批項目即將進入，土地年需求量均在400公頃左右，一大批的工業項目在排隊等候用地指標;在房地產業用地方面，望城作為省會長沙的“后花園”，具有強大的房地產開發潛能，目前已有凱達財信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內陸續開工，用地指標與實際項目用地需求矛盾十分突出。請省市領導根據望城的實際情況，適當增拔用地指標。同時，請省市領導考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發展規劃的實際，按城區的標準調整耕地保護率，建議調整到80%以下。
2、關于基礎設施建設問題。望城已有6個鄉鎮屬于長株潭城市群功能組團，7個鄉鎮進入長沙都市區范圍，加快基礎設施建設步伐既有利于望城融城，更有利于長沙拓城，對長株潭一體化的加速推進十分重要。請省市在資金方面對我縣重點區域的基礎設施建設給予適當傾斜，具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項目，同時協調上級金融信貸部門予以支持。
3、關于重點工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復問題。目前兩個項目主廠區范圍已全部拆遷，而項目尚未得到國家發改委批復。工程未按期開工，人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設)。我們懇請省市領導一如既往關心、支持電廠建設，力促項目早日批復、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項目。兩個均為高科技環保型項目，對推進我縣工業化關系重大，投資方動工建廠心情迫切，但目前用地手續尚未批復，請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶，也是省會長沙與洞庭湖地區連接的重要橋梁，對統籌區域發展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通，建設喬口撇洪河大橋已經十分迫切，請求省市協調省發改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程，盡快啟動建設。
4、關于食品工業園區發展的問題。湖南省高科技食品工業基地、省臺商投資區、望城國家農業科技園區今年“三園合一”后，在如何進一步做大做強上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業發展資金3000萬元給予扶持，對園區用地指標實行單列，并在稅費政策、舉辦兩岸經貿洽談會等方面給予支持。請求省市領導出面協調省國土、國稅部門解決園區已引進項目用地報批和享受高新技術產業優惠政策的問題。同時懇請于省長在方便的時候到園區進行現場辦公，指導工作。
5、月亮島開發問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業簽訂的土地開發協議和土地出讓合同，涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應付土地拆遷費和土地出讓金未能及時到位，以及公司法人代表受臺灣當局羈押等諸多因素影響，月亮島開發一直未能取得實質性進展，土地長期閑置，不利于周邊地區的引進開發。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置，嚴重影響我縣社會穩定。同時在原來的拆遷工作中，由于資金沒有到位，使我縣在該項目上背上了1300余萬元的資金包袱。經多方努力，目前，我縣已與香港帝光發展有限公司簽訂投資開發月亮島的意向協議，首期投資2億美元，請省、市給予大力支持，促其盡快啟動。
6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年，長沙電廠(省bot)落戶望城，我縣集中精力配合，完成了征地拆遷和電廠大道的建設，并把該項目作為縣城拓展的重心來規劃。但該項目因種種原因，遲遲未能啟動，征拆地多年來依然是一塊空坪，沒有產生任何效益，只有消極影響。為防止土地長時間閑置，請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發建設提上議事日程，盡早發揮其經濟效益。
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專業國土工作匯報材料（案例13篇）篇九
今年以來，為深入落實貫徹上級文件精神，推進hse體系管理，推行清潔生產，夯實安全環保基礎，增強全員安全意識，落實各項安全生產措施，全面落實安全環保責任制，提高我隊整體水平，促進隊伍的持續發展，我隊結合實際工作情況，開展了多項hse活動。
1、對全隊職工進行安全教育培訓。
安全教育培訓重在教育職工、培訓職工。通過對全隊職工安全生產知識教育培訓，培養職工樹立“我要安全”理念，培訓職工具備“我會安全”技能，強化職工“我懂安全”素質。特種作業人員，按規定參加了專門的培訓并持有效證件上崗，新職工實行先培訓后上崗等的安全培訓。在此基礎上以班組為單位，開展了“查一起事故，糾正一次違章行為，提一條安全合理化建議，當一天安全員，做一件預防事故的實事，憶一次事故教訓，讀一本安全生產方面的書籍，接受一次安全生產培訓，舉辦一次安全生產演講”活動，提高班組員工的安全素質，努力實現了“生產無隱患，個人無違章，班組無事故”的安全目標。
2、加大施工現場安全檢查力度。
牢固樹立“即要金山銀山，又要碧水藍天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊伍，嚴格按照“十大無污染作業法”組織施工。配齊各種環保設施，做好井控防噴工作，使之具備應急排險能力。落實“誰污染，誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾，工業垃圾實行分類集中處理的工作方法，以此不斷提高全隊干部、職工的環保意識。
五、組織職工進行崗位風險評估及風險的治理的活動。
具體施工中隨時進行崗位、工序風險評估及隱患、風險的消減，對施工的每一道工序都要進行危險源的識別，然后進行風險評估，從中找出影響施工的主要因素，制定切實可行的削減措施，近而加強了職工的自我保護意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工，提高了全員安全管理水平。
六、積極開展爭創“安全先進班組”活動。
通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風險識別、風險消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結等方式，將本隊安全管理的方式、方法，以及管理制度滲透到職工的腦海中，再把它轉化為職工自覺做好安全工作的行為規范，養成良好的安全習慣。在努力作好安全先進班組的同時，不斷完善班組的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通過大家的共同努力，今年一季度作業一班被公司評為安全先進班組，從而帶動了其他班組在安全生產上的主動性，有力的推動了安全先進班組活動向縱深發展。
七、認真做好崗檢工作，夯實安全工作基礎。
八、我隊基本情況。
我隊現擁有550型、450型大修設備各一臺，撬裝泵兩部及必要的附屬設備和專用工具，主要擔負采油廠大修施工作業的雙編制修井隊伍。現我450型設備在***井進行換套施工的收尾階段，已按質量要求的完成了該井換套作業，馬上完井。550型設備在**井進行大修作業，正有條不紊的進行施工。
九、下半年hse工作安排。
針對上半年的工作的不足，下半年重點按照“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全風險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認，不落實不干”.繼續開展好“我要安全”活動，全面推進崗檢工作的進行，提升本隊hse管理水平的進一步提升。
專業國土工作匯報材料（案例13篇）篇十
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轉移重心 強化管理
努力提高教育教學質量
xx初級中學
我校是漢江北岸的一所新建的農村初中，歷經三年多的建設與發展，現已初具規模。學校占地面積18.24畝，建筑面積達4916平方米，共計開設三級十二班，教職工42人(其中教師37人，臨時工5人)。
“高起點建校，高質量辦學”是我校一貫的指導思想。幾年來，在縣局和當地黨委、政府及教育辦的親切關懷和大力支持下，全校師生苦戰實干，做了大量艱苦而卓有成效的工作。現作如下總結匯報。
營造良好的.育人環境
在2000年新建校的基礎上，為改善辦學條件，幾年來搶抓機遇，硬件建設發展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運回沙石、土方數千立方，平整操場萬余平方米(節約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學生宿舍樓一幢，全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決;集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結構的餐廳10間(占地面積達300余平方米，相關設施一步到位)，可容納200余人同時就餐。今年春季開學業已投入運營，并引入了競爭機制，初步實現了后勤社會化;另外，還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學建設成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農村學校中一顆閃耀的“亮點”。
學習、借鑒、探索、發展
我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現成模式，無經驗積累。當初，教學及生活設施極不完善，來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質量立校”的意識又不敢有絲毫懈擔為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學管理方面，堅持“走出去，請進來”的治校興校策略。回想2000—2001學年度全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰”的那一幕幕壯觀感人的情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學不久，我們又組織學科帶頭人、畢業班把關教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學校考察、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優質課。同時，許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學能手的評點給我們全校教師注入了許多鮮活而寶貴的理念。
為規范教育教學各項管理行為，提高教學質量，培養德才兼備的人才，我們從強化制度入手抓管理，先后出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考核制度》、《教學常規管理實施細則》及《畢業班、非畢業班教學質量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門，特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規環節作了詳細明確的規定。這些文件都是經過自上而下，由下而上幾經縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現民主管理，民主治校，制度才能真正發揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘，一份收獲，一份認可。2001年9月至2003年7月，我校先后獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進單位”，“教工之家”已申報到市上參加評眩當然，我們面對這些榮譽，深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
專業國土工作匯報材料（案例13篇）篇十一
按照縣委《關于在全縣開展“落實鄉鎮紀委‘三轉’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮黨委認真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細化責任、明確時間、強化措施，確保“三轉”專項整治工作落到實處。現將我鎮“三轉”整治情況匯報如下：
(一)高度重視，迅速安排。
鎮黨委開展“落實鄉鎮紀委三轉”專項整治工作。提出了具體要求。一是要求鎮紀委成員積極學習精神，明確“三轉”的具體涵義，從自身進行“三轉”，黨委進行“三轉”;二要求鎮紀委在20xx年一定要“種好自己的責任田”，制定好工作計劃，強化執紀監督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉轉徹底。
結合開展“落實鄉鎮紀委三轉”專項整治工作方案，經鎮黨委的研究，根據我鎮實際，制定了《連江鎮開展“落實黨委主體責任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標任務、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮紀委書記早已退出鎮黨政班子成員工作分工，專司紀檢監察工作。
(三)加強紀檢干部隊伍建設，配齊紀檢干部。
結合鎮3月28日黨委換屆工作，鎮紀委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮紀委委員。3月29日下發《關于調整鎮領導班子成員分工的通知》，明確鎮紀委書記主抓本職工作，不分管鎮其他中心工作，回歸執紀問責主業。鎮紀委書記和副書記參加了全市紀檢業務培訓，強化理論和業務學習，不斷提高辦案能力和水平;嚴格依法依規履行職責，堅持不斷查處發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。
(四)強化監督和問責職能。
1、抓查辦違紀案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現，是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風廉政建設有效手段，是紀委的主業。從年初到現在鎮紀委已立案4例，黨紀處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風建設。鎮紀委協助黨委制定了《黨風廉政建設工作計劃》，《連江鎮效能督查制度》、《連江鎮政務周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀委督查鎮村干部的工作實績，工作作風，每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風廉政建設成果，轉變干部工作作風。同時，重點發生在群眾身邊的四風和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設。
二是突出抓好財務監督制度建設，開展陽光村務內部審計。鎮紀委牽頭組織財政、農經等部門對各村陽光村務進行內部審計。進一步規范農村財務管理，完善鎮村財務審批規定、農村集體財務審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發放監督機制，確保補貼資金足額、及時發放到農戶，從源頭上遏制農村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監督制度建設。以群眾關心的熱點事項為重點，全面實行政務、村務、黨務公開，做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀委第七工作室報告一次，并在鎮政府公開欄公示，接受社會監督。
五是突出抓好“陽光村務”工程，堅持群眾關心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
4、抓監督檢查，解決影響經濟發展和損害群眾利益的突出問題。結合推進美好鎮村建設重點工作，開展監督檢查。對支農惠農政策落實和美好鎮村建設資金，農村基礎設施建設資金進行監督檢查，保證了農村經濟穩步發展和美好鎮村建設有序進行，維護了群眾利益。
5、抓服務，改進工作作風，搭建便民利民服務平臺。一是規范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務宗旨，我們要求機關工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認真辦理，對不屬職責范圍內或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮紀委督促鎮相關部門將鎮內各項收費和補助款的項目統一公布上墻，嚴格做到服務內容、辦事程序、收費標準、服務電話、工作人員情況公開，使到鎮機關辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀法規教育相結合;正面示范教育與反面警示教育相結合;集中學習與個人學習相結合;做好事前預防、事中監控、事后查處，鏟除滋生腐敗現象的土壤和條件。抓好制度建設做到用制度管權、管錢、管人、管事，建立健全決策權、執行權、監督權之間既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，讓權力真正在制度的框架和監督的制約下運行。
(六)強化鎮紀委自身建設。嚴格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀律、講規矩，不斷加強自我監督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀政紀教育。端正思想認識，牢記黨紀國法，做到秉公用權;牢記自己的身份和職責，做到忠誠于組織;牢記自己應盡的義務和責任，自覺接受組織安排和紀律規定;牢記為民服務宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學習意識，創新學習形式，探索實踐與案例相結合，延伸學習深度。認真執行規章制度，強化紀律約束，嚴明辦案的各項規定，準確把握案件的性質，打好查辦案件和監督檢查的“組合拳”。
三是注重轉變工作作風。“正人先正己”，轉變作風要從小做起，從早抓起。按照中央八項規定和省市縣有關規定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節約，反對浪費;堅持求真務實，強化廉潔意識，抵制“四風”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮紀委隊伍自身業務能力有待提高。主要表現在政策法規、黨章黨規學的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監督職能發揮的不夠到位，主要表現在督查的次數較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務就行，責任意識和擔當意識有待提高。
充分運用好巡察成果，克服“三轉”工作中存在的不足，聚集主業主責，發揮監督執紀職能，更好地促進全鄉經濟持續健康發展。
(一)結合“兩學一做”學習教育，提高鎮紀委隊伍業務水平。一是要原原本本的學，深刻掌握黨章黨規的實質內涵;二是堅持理論聯系實際，把學的知識指導工作。通過學習真正達到提高業務水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設，針對黨員干部思想和作風方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權力觀教育和黨紀國法教育。把黨員干部的思想教育、紀律教育與社會公德、職業道德、家庭美德教育結合起來，推動反腐倡廉教育的規范化、制度化。
(三)強化執紀問責，營造風清氣正的發展環境。一是充分運用好監督執紀“四種形態”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發生在群眾身邊的四風和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發放、危房改造、低保、綜補等領域的違規違紀問題，切實維護群眾的合法權益，發現一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮紀委要重點在檢查黨規黨紀和鎮政府制定的各項規章制度的執行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環境。
(五)扎實開展村級內部監督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務實的鎮村組織。充分紀檢監督作用，嚴明紀律，嚴格規范，對鎮村財務進行常態化、制度化審計，對黨務、政務、財務實施有效監督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執行力、紀委監督力，推動黨務、政務、財務公開，權力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規范權力運行、規范辦事程序，規范監督機制，讓權力在陽光下運行。
專業國土工作匯報材料（案例13篇）篇十二
尊敬的各位領導：
首先，歡迎蒞臨我縣檢查指導工作。下面，我簡要介紹一下我們xx鎮國土所的工作情況，并按照調研要求，對相關問題向各位領導匯報一些工作中的意見建議。
一、履行職責方面：
1、市局下發《國土資源所工作職責》之后，我們按照文件要求，較好的履行了自身工作職責。但在工作中也相對存在一些困難和問題。一方面，雖然近年來國土所的管理體制理順了，國土所參與或介入鄉鎮國土資源管理的層面還不夠寬，有時在從宏觀上規范鄉鎮用地、土地開發、復墾、整理工作中，參與的不多，導致了工作的盲目被動。另一方面，國土所在所轄區域內的執法震懾力度還不夠大。國土所工作人員在動態巡查過程中，能及時發現違反國土資源法律法規的苗頭，更能迅速有效地制止違反國土資源法律、法規的行為。但在執法的過程中，人員偏少，力量偏弱成為重要的制約因素。
2、在增強國土所工作人員自身素質和業務技能水平方面：我們始終堅持把提高國土所工作人員隊伍素質作為建設重點，對國土所人員提出了"遇到事能辦、站起來能說、坐下來能寫"的"三能"要求，使人員素質全面提升，督，為群眾辦事提供了方便，服務環境更加優化。全所繼續發揚"文明示范窗口"和"市級青年文明號"的工作作風，在服務上下大功夫，積極做好管理區域內各類項目服務工作，全面提升了我所在地方政府和當地人民群眾中的良好形象。在規范管理方面，我們嚴格實行掛牌上崗服務制度，堅持每天早簽到、定期查崗和隨機抽查，堅持每月工作例會和重大問題會辦制度。在財務上，嚴格執行財經紀律和縣局財務管理規定，按月報帳，實行了重大支出預報制。嚴格執行公務接待和車輛管理制度，實現了以制度管人、以制度管事的長效管理機制。在隊伍建設方面，制定切實可行的學習計劃，采取集中學習與自學相結合、政治學習與業務學習相結合，深入系統地學習國土資源管理業務知識和相關法律知識，不斷提高干部職工的政治理論素養和工作水平，努力造就一支高素質干部隊伍。
3、對未獲得省優市優的，尤其硬件條件創建條件創建有困難的，本著先易后難、先簡后繁的原則，確保能達到的先達標，暫時不能達標的逐步向目標靠近，不斷縮小差距。同時，積極向上級主管部門請求援助，爭取資金、物品等幫助，逐步有效推進創建，實現"五化"。
三、
考核機制方面：
1、對硬件暫無法達到"四個一"規范化達標的基層國土所，建議對其弱化考核和評優的導向，主要在內部管理、服務基層等基礎性工作方面進行積極引導，同時在硬件設施上幫扶支持，使其不斷向"四個一"的規范化標準靠近，切實增強和激發基層國土所人員工作的積極性和主動性。
2、每年一次的國土所考核與評優可以一并納入"分局年度考核"，建議不再單列。這樣一方面可以對基層國土所的工作有一個清晰、全面的了解和把握，另一方面，可以有效的減少考核過程中的人、財、物的開支，壓縮行政成本。
3、對以往已榮獲省優、市優的國土所，需要強化持續考核，建立考核長效機制，切實改變過去考核評優"終身化"。一是條線考。根據要求進行分類考核，對不同基礎的國土所，設置不同的考核內容、分值權重和考核方法。二是經常考。實行日常考核與集中考核相結合，月度考核與季度考核相結合，半年考核與年度考核相結合，實現對重點工作完成情況、基礎業務工作情況、年度綜合目標完成情況和群眾滿意度測評情況的動態考核。三是立體考。實行橫向考評與縱向考評相結合，橫向上，根據職能和職責類別在全局范圍內進行排序；縱向上，定期鎮所的個人工作績效進行考核，形成工作績效數據庫，增強了考核結果的科學性、真實性、可靠性和透明度。
以上匯報不當之處，請各位領導批評指正！
專業國土工作匯報材料（案例13篇）篇十三
一年來，我局按照區委、區政府的工作部署和銀海區扶貧攻堅工作方案要求，認真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務;重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉居民最低生活保障、五保供養上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧。現將有關工作情況匯報如下：
自區政府召開全區扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統扶貧攻堅工作，局領導多次進村入戶調查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
按照區政府的扶貧攻堅方案要求，認真做好幫扶掛鉤村福成鎮平新村、城鄉居民最低生活保障、五保供養、倒房重建等相關工作，有效地推進扶貧開發工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮平新村的情況。
我局的掛鉤村是福成鎮平新村。為切實做好該村的扶貧開發工作，今年，我局想方設法多方面積極幫扶平新村，通過調查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現該項目已完成50%;二是多方協調，爭取到25萬元資金為15戶農民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區農業水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區衛生局支持，投入資金10萬元建設村衛生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學種養技術培訓;八是組織該村委種養骨干20人到福成鎮寧海村、平陽鎮孫東村參觀學習，借鑒他人種養的成功經驗，提高平新村民的種養技術水平，帶動村民致富。
2、城鄉居民最低生活保障工作情況。
今年，我局加大了城鄉低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認真執行政策;三是建立健全監督機制;四是做到應保盡保。截至11月，我區共有低保戶1963戶4614人。發放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發放農村低保金285.16萬元，救助農村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎上增加12元，月人均補差達到74元;發放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區下達城鄉低保對象月人均補差標準。我局通過積極開展城鄉居民最低生活保障工作，實現應保盡保，大大減輕了村(居)委會的負擔，也為銀海區開展扶貧開發工作圓滿完成各項任務奠定了堅實基礎。
3、農村五保供養工作情況。
我區共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區各自然村居住240人。集中供養的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現在在向市政協和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區五保老人的居住環境。其次在分散供養上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區要求，我區從20xx年1月1日起，提高了農村五保的供養標準，達到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標要求，適時還發放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養。為銀海區開展扶貧開發工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況。
今年我區受第十三號臺風“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產受到了嚴重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創。因災全區倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區20xx年因災倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農房統保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區29戶倒房農戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導致對五保村的管理被動;三是因本局專項經費多，工作經費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發，依據上級民政政策，按區委、區政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區早日完成扶貧攻堅任務作出微薄之力。