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    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)

    時間:2025-05-05 作者:MJ筆神

    月工作總結是對自己工作能力和職業發展的一種自我檢視,也是對領導和同事展示自己價值的機會。下面是小編為大家整理的一些月工作總結模板,希望對大家寫作有所啟發。

    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇一

    建筑行業就是一個圍繞建筑的設計、施工、裝修、管理而展開的行業,包括建筑業本身及與之相關的裝潢、裝修等等。今天本站小編給大家為您整理了建筑公司。

    報告,希望對大家有所幫助。

    為了確保我鄉建筑施工安全生產有序發展,有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發生,根據省安委會辦公室轉發《國務院安委會辦公室關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》文件精神,結合我鄉實際情況,組織開展建筑施工安全工作,下半年未出現一起建筑施工安全生產事故。

    一、認真落實建筑施工安全生產責任。

    為了認真落實縣安監部門的安全生產工作精神,我鄉在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,將建筑施工安全監管責任分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了片區。

    二、加大建筑施工安全檢查力度。

    為了加強建筑施工安全監管工作,我鄉結合實際情況,堅持開展建筑安全施工檢查工作,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了我鄉各個建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的要求立即整改。

    三、繼續深化建筑安全施工整治工作。

    為了貫徹落實文件精神,切實加強我鄉建筑施工安全生產工作,有效遏制事故多發勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,并與安全生產月宣傳工作一起進入工地。提高建筑施工的安全生產意識。今年我鄉共有兩個重大的建筑施工項目:南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉具體的做法如下:

    1、村小組危改工作是我鄉安全生產檢查重點,結合安全生產月的宣傳。我鄉安全檢查組半年內共到施工現場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。

    2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,我鄉安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,該路段共有6個涵洞修建,幾十處的擋土墻,檢查組多次提出凡是施工現場都必須拉警戒線和警示牌。

    3、特別預防事故的重點是:洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業、幕墻、等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

    四、狠抓安全生產薄弱環節。

    我鄉始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工隊伍對施工現場危險源的控制能力,鄉檢查組定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發生。

    20xx年下半年,建安公司以黨的xx大精神為指導,繼續堅持“以建筑施工為基礎,以房地產開發為龍頭,實現多元化經營發展”的工作思路,深入開展反腐倡廉警示教育和學習實踐科學發展觀活動,克服了資金周轉困難、生產任務不飽滿等不利因素,全體干部職工團結奮進,克難攻堅,在建筑施工、房產開發、安全生產、黨建宣傳思想工作、文明創建和企業文化建設等方面都取得了可喜的成績。上半年建安公司實現建筑施工產值1.53億元,占年建筑施工產值2.8億元的55%;完成利潤360萬元(不含挖潛增效利潤),占年建筑施工利潤700萬元的51.4%;房地產方面,簽訂。

    合同。

    及預收房款合計2.188億元,占年房地產營業收入3億元的72.9%;實現了上半年時間過半任務完成過半的目標。現將上半年主要工作總結如下:

    一、20xx年下半年所做的主要工作。

    (一)健全組織機構,改進管理機制,修訂完善制度,為各項工作順利開展開了好頭。

    今年,按照大公司體制運行的整體思路,經公司黨政班子認真研究,報請公司董事會同意,對建安公司下屬建筑施工分公司進行了整合,按照工作性質、區域等重新劃分,由原來的9個分公司合并為4個大分公司,并健全了黨政工團基層組織,配強了班子,更加有利于推進企業生產經營、安全管理、企業文化、文明創建、綜合治理、計劃生育、工團建設等各項工作的有效開展。同時,結合公司發展和生產經營中的實際情況,公司適時對招投標、非生產性開支、合同管理、質量、安全、執業資格、勞資人事等。

    規章制度。

    進行了重新修訂完善,使各項制度更加符合企業發展的需要,也為企業內部挖潛增效奠定了基礎。

    (二)全面推進房產開發和重點工程建設,積極做好企業資質升級申報工作,實現了企業持續發展。

    由于今年上半年生產任務不飽滿,大多工程處于上年工程收尾階段,僅有商丘陽光鋁材板帶車間、xx城市花園以及商丘國資委產權交易中心大樓等大型工程正在施工。公司發揮了大公司體制的優勢,集中人、財、物、機械設備,優先供給大型項目,確保大型項目的開工建設。目前,商丘陽光鋁材公司板帶車間預制牛腿柱吊裝已經結束,正在施工鋼結構。商丘國資委產權交易大樓12層主體施工基本結束。xx城市花園38棟多層住宅樓正在鋪設地暖,外墻瓷磚鋪設、熱水器安裝基本就緒,工程進入收尾階段;6棟小高層主體主體框架封頂,填充墻正在施工中;11棟大學生公寓正在裝飾中,由于受大風災害影響,導致無法正常供電,影響了xx城市花園項目工地施工10余天,預計7月份可具備入住條件。沁澳小區住宅樓場區平整已基本完成。永淮公路工程已交工驗收。xx鋁業花苑高層商住樓也已具備交工條件。

    房產開發進展較快,房價和銷售形勢有所好轉,xx城市花園房屋銷售工作進展順利,加上第二季度全國房市回暖,雖然房價有小幅度上升,但銷售形勢較好,已經銷售了92%以上的房源。由于今年不再和金瀚置業公司合作,各項手續的交接、轉戶等工作正在進行中。另外,由建安公司定向開發的鄭東開平小區,施工隊伍已經進場,臨建設施搭建完畢,7棟小高層住宅樓地下室施工結束,正在進行一層主體施工。城東組團項目已經拿到土地使用證,正與地方協調關系,估計9月份可以進場開發建設。由于房產開發的特殊性,今年上半年房產開發沒有形成實質性的產值和利潤。下半年,xx城市花園銷售結束,可以統計產值和利潤。

    積極做好企業資質升級和增項資質的申報工作。上半年建安公司申報的起重設備安裝和防腐保溫兩項增項資質已獲主管部門批準,可以承攬相關業務,為建安公司更好地參與市場競爭奠定了基礎。同時,市政工程增項資質正在報批中;建安公司建筑施工二級資質向一級企業邁進、房地產開發三級資質向二級邁進的相關工作也已展開,主要是做好專業人員儲備、業績積累和獲取更高層次的榮譽等前期工作。

    (三)安全管理常抓不懈,積極開展豐富多彩的安全系列活動,確保了安全生產。

    認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實各級安全生產責任制,一級抓一級,一級保一級,人人抓落實,確保了安全生產。建立健全公司安全管理網絡機構,為各個項目部配備了專職安檢員,由公司質安部統一調配,實行質安部和項目部雙層管理,解決了專職安檢員發現安全隱患及違章想管又不敢管的問題。同時工會群監員、青安崗等群團組織健全,人員配備到位,基本覆蓋了全公司各個生產環節中的點、線、面,有力地保障了公司的安全生產。公司繼續堅持每月至少兩次的安全大檢查,對所有在建項目進行安全、質量“拉網式”監督檢查,發現問題及時糾正,把各類隱患消除在萌芽狀態。各項目部堅持平時的自檢、互檢、交接檢,查找安全隱患,并限時整改。同時,以抓好大系統、治理大隱患、杜絕大事故為重點,深入開展了大干“三四五六安全競賽”、雨季“三防”、“安全生產月”等富有成效的活動,及時召開動員會,對活動進行安排部署。為確保活動實效,公司先后組織開展了安全大簽名、安全圖片展、觀看安全警示電教片、安全知識競賽、現場安全咨詢等系列活動,并為員工發放安全宣傳書籍100余冊,收到了良好的宣傳教育效果。繼續加大安全資金和安全設施的投入,加強設備的維修與保養,全面提升設備整體管理水平,確保了各類設備的安全、高效、穩定運行。扎實開展了專項安全檢查和隱患排查治理活動,提高了工程施工現場安全度。上半年,建安公司實現了安全生產無事故目標。20xx年3月,在河南省建筑行業表彰大會上,xx建安公司再次被評為“安全生產先進企業”,這也是建安公司自20xx年以來,連續5次獲此殊榮。

    (四)嚴格施工管理,狠抓工程質量和進度,盡力服務好內部單位,企業管理更加規范、科學、高效,樹立了xx建安企業形象。

    堅持質量第一,努力提升工程觀感,受到各級領導和建設單位的一致好評。為切實抓好工程主體質量管理,建安公司一方面加強對“三大主材”的進口關,從源頭上嚴格把關;另一方面加強施工技術、質量管理,確保主體工程質量。同時,著力提升工程的細部處理和外部觀感,工程整體質量和外部觀感明顯改觀。強化質量責任制,切實增強了項目管理人員和技術人員的責任心,有效提升了工程質量和綜合管理水平。特別是xx城市花園項目共計44棟,是永城市最大的住宅小區,建安公司一開始就本著高起點、高標準、高品味的指導思想,按照“建一流工程、創一流質量、樹一流品牌”的要求,精心組織,科學施工,規范管理,合理安排進度,確保施工質量和安全,使小區工程既建設速度快,又施工質量高。集團公司董事長李崇、黨委書記趙奇、總經理李孟臻、黨委副書記陳靖欣、常務副總經理張光建、副總經理王東華、總會計師石洪新以及省、市相關領導和專家參觀過xx城市花園后,對工程質量、外部觀感等方面給予了高度評價。

    上半年,在集團內部各單位大力實施挖潛增效的大環境下,建安公司頂著周轉資金嚴重不足、施工利潤超低等重重困難,盡力為內部單位搞好基建服務,先后承建了煤業公司薛湖礦及選煤廠單身宿舍樓、圍墻及地面硬化等零星工程,葛店礦選煤廠大傾角皮帶廊改造、主洗車間及原煤車間等小型工程,鋁業公司400ka技改項目室外管網工程,永城科源電子鋁箔熔鑄車間循環水泵站工程,xx電力公司大機組項目圍墻工程,許昌泉店礦及選煤廠壓風機大棚、油罐大棚等零星工程,焦作沁澳公司注漿站等項目工程,按照業主方的施工要求,建安公司抓安全、保質量、促進度,保證了各項工程按期完工投入使用。同時,建安公司配合永城市開展的“四城聯創”活動,對集團機關及所轄的各生活小區進行了環境刷新整治。完成了xx總醫院門診大樓地質勘探、圖紙設計等前期準備工作,為下半年開工建設打好了基礎。

    為更好的推進工程質量和職業健康安全管理工作,建安公司于5月中旬舉辦了為期10天的質量、職工健康安全“雙體系”換版培訓,機關部室、基層項目部經理、內審員共40余人參加了培訓。培訓由河南跨世紀質量管理咨詢有限公司高級咨詢師王文卿主講,重點培訓iso9000:20xx版和ohsas18001標準運行以及法律法規識別、重大危險源識別、管理方案制定、預案的制定、資料編寫等內容,采取理論授課、現場點評、案例分析等形式,增加了學習的趣味性、知識性。通過培訓,建安公司全員的質量意識、精品意識、安全意識明顯增強,質量和安全管理水平進一步提高。

    (五)深入開展反腐倡廉警示教育和學習實踐科學發展觀活動,進一步增強了黨員干部廉潔從業、科學發展的意識。

    根據集團黨委的統一部署,2月份開始,建安公司黨委在全體副科級以上干部中開展了為期一個月的反腐倡廉警示教育活動,認真組織開展了學習提高、對照檢查、整改建制三個階段的工作,在各級黨組織和干部職工的共同努力下,圓滿完成了上級規定的各項工作任務,取得了良好的警示教育效果。公司兩級領導班子及班子成員以高度的政治責任感、良好的精神狀態和求真務實的作風,積極投入到警示教育活動中去,較好地解決了工學矛盾,保證了活動效果。通過組織黨員干部觀看警示教育電教片、集中上廉潔從業黨課、組織重要崗位、關鍵環節的領導干部參觀警示教育基地、召開專題民主生活會、開展職工調研、廣泛征求意見等活動,進一步豐富了活動內容,全體副科級以上領導干部普遍受到一次全面系統的思想、紀律、作風教育,對反腐倡廉建設的重要性和緊迫性的認識進一步提高,法制觀念、紀律觀念和廉潔自律觀念進一步增強,思想認識、精神境界進一步升華,有力地推動了建安公司黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展,受到集團領導的好評。

    3月下旬開始,建安公司開展了深入學習實踐科學發展觀活動,按照集團學習實踐活動要求,先后開展了學習調研、分析檢查兩個階段的工作,圓滿完成了思想發動、廣泛培訓、深入調研、開展討論、廣征意見和建議、召開高質量專題民主生活會和形成領導班子分析檢查報告的活動任務。通過認真組織學習、觀看焦裕祿影片、發放調查問卷、召開座談會和專題民主生活會等活動,豐富了活動內容,使廣大黨員干部進一步提高了對科學發展觀的認識,解放了思想,開拓了視野,增強了應對經濟危機的信心和勇氣,為更好地實踐科學發展觀、推動企業又好又快發展奠定了基礎。

    (六)以開展“挖潛增效年”活動為契機,深挖企業內部資源,多措并舉,爭創最佳效益。

    通過開展調研、座談交流、征求意見等形式,廣泛聽取干部職工對企業挖潛增效的意見和建議,在全公司廣泛開展了以房產開發、安全管理、拓展業務、項目管理、材料供應、壓縮開支、資金使用、技術創新、修舊利廢和勞動人事等10個方面為重點環節的挖潛增效活動,公司對各基層單位分解了挖潛增效目標任務,各單位變壓力為動力,積極開動腦筋,出主意、想辦法,使公司挖潛增效活動取得實質性進展。公司機關各部室在壓縮非生產性開支費用上狠下功夫,從節約一度電、一滴水、一張紙開始,嚴格審批報銷制度,嚴控非生產性開支,實現挖潛增效11萬元。針對今年施工任務不飽滿的實際,各項目部在項目管理、人工費率、修舊利廢、創新創效上多動心思。房產公司充分利用房產施工總承包的規模優勢,從房屋造價、營銷成本、集中采購等方面深入挖潛,上半年,實現挖潛增效78萬元。綜合供應站在修舊利廢上狠下精力,通過維修模板、扣件等周轉材料以及利用報廢材料加工配電箱等,實現挖潛增效5萬元;同時積極開展對外租賃機械、設備業務,與上年同期相比,實現增效26萬元。建安一分公司在承建商丘陽光鋁材板帶車間工程時,對鋼結構進行現場加工制作,比在廠家加工省出運輸費30萬元;預制柱吊裝采用投標方式競價,僅此一項節約費用16萬元。建安二分公司利用廢舊材料搭建臨時房,節約費用8萬元;改進安全施工方法,在薛湖礦7號宿舍樓的粉刷中使用電動吊籃節省費用7萬元。劉河項目部職工楊凱經過苦心鉆研,設計開發了公共衛生間大小便沖洗槽自動沖洗節水系統裝置,一年可為劉河礦節約用水2萬噸。據不完全統計,建安公司上半年實現挖潛增效共計220余萬元,占全年挖潛增效任務300萬元的73.3%。

    本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來,先后完成了幾個較大工程項目的施工任務,其中,有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設的項目有:

    20xx.02~20xx.12南寧市東景花園l號樓工程,屬四級工程,建筑面積6880m2,框架結構,六層。

    20xx.08、20xx.03嶺南名居l#、2#樓工程,屬二級工程,建筑面積14675.78m2,框架結構。

    20xx.04~20xx.03嶺南名居6#樓工程,屬二級工程,建筑面積19624.51m2,框架結構。

    20xx.04~至今匯東酈城一期b區工程,建筑面積70626.65m2,框架結構。

    通過對以上項目的具體技術管理,使自己在實踐中積累了一定的經驗,專業技術水平和項目管理水平得到了很大的提高,掌握了項目管理具體實施過程中各種環節的要點和措施,能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環節的工作,具有豐富的施工現場管理經驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者,這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現場管理經驗還是遠遠不夠的,我們還要應該有系統而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎和依據,是責、權、利三者統一的紐帶,也是規范管理者行為標準的指針。通過向同行的借鑒和學習,我在日常的管理過程當中,強化了對所在項目部的各項。

    崗位職責。

    承包分配施工生產物資器材勞務用工等幾個方面的規章制度,先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法,尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執行,使管理工作朝標準化程序化的方向接軌,此外對規范相關人員的行為,明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責權利關系,是十分積極而有效的,為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現奠定了良好的基礎。我們施工企業的效益就是圍繞著對“人”“機”“物”“料”的管理中出來的,不是空喊。

    口號。

    和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質量是我們的生命,只有不斷地改善和提高施工質量,經濟效益和社會效益才能最大化實現,這也符合項目管理的目標要求。項目管理目標的實現,必須借助于人,因此我們必須堅持“以人為本,安全文明施工”,注重全體人員安全意識的培養,建立健全安全組織機構,將安全管理納入系統化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預防為主”的方針,加大力度消除一切安全隱患,最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態。堅持誰主管誰負責的原則,在各層次人員中牢固樹立”安全生產責任重于泰山”的思想,警鐘長鳴,常抓不懈,實行安全生產一票否決制。定期或不定期地進行安全檢查,在施工區域和危險地段設立明顯的警示牌。安全工作強調預防為主,在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施。現場生產作業堅持班前安全會制度。從每一件小事認真抓起,例如地下施工堅決不準汽油車進入,工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經驗方面,主要是通過試舉在施工過程中經常遇到的兩例質量通病的處理措施加以說明:

    (一)、施工縫夾層現象:施工縫處砼結合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結構整體性不良。原因分析:

    1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面,澆注前,搗實不夠。

    2、灌注大體積砼結構時,往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面,未認真檢查清理,再次灌注砼時混入砼內,在施工縫處造成雜物夾層。預防措施:

    1、在施工縫處繼續灌注砼時,如間歇時間超過規定,則按施工縫處理,在砼抗壓強度不小于1.2mpa時,才允許繼續灌注。

    2、在己硬化的砼表面上繼續灌注砼前,除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層,并充分濕潤和沖洗干凈,殘留在砼表面的水予清除。3、在澆注前,施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法:

    當表面縫隙較細時,可用清水將裂縫沖洗干凈,充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前,先搭臨時支撐加固后,方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除,用清水沖洗干凈,充分濕潤,再灌注,采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養護。

    (二)、露筋現象:鋼筋砼結構內的鋼筋露在砼表面。原因分析:

    1、砼澆注振搗時,鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,鋼筋緊貼模板。

    2、鋼筋砼結構斷面較小,鋼筋過密,如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上,砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。

    3、因配合比不當砼產生離析,或模板嚴重漏漿。4、砼振搗時,振搗棒撞擊鋼筋,使鋼筋移位。

    5、砼保護層振搗不密實,或木模板濕潤不夠,砼表面失水過多,或拆模過早等,拆模時砼缺棱掉角。預防措施:

    1、灌注砼前,檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。

    2、為保證砼保護層的厚度,要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。

    3、鋼筋較密集時,選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結構截面最小尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結構截面較小,鋼筋較密時,可用細石砼澆注。4、為防止鋼筋移位,嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。

    5、砼自由順落高度超過2m時,要用串筒或溜槽等進行下料。6、拆模時間要根據試塊試驗結果確定,防止過早拆模。

    7、操作時不得踩踏鋼筋,如鋼筋有踩彎或脫扣者,及時調直,補扣綁好。

    治理方法:將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈,用水沖洗濕潤,再用1:2或1:2.5水泥砂漿抹壓平整,如露筋較深,將薄弱砼剔除,沖刷干凈濕潤,用高一級的細石砼搗實,認真養護。

    現場施工再談談幾點注意事項:

    1、如基坑開挖前放線,引入控制點后開始確定四大角,釘木樁,灑石灰,一看按圖沒錯,于是開始指揮機械大面積開挖。然而當進行基礎承臺支模時才發現麻煩來啦,四周的工作面沒留。

    2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程,當柱筋驗收合格后開始封模,接著完成梁板模拼鋪,當準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過,原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈,因此應事前在模板上鋸開檢查口,等驗收通過后再封上。

    3、確保上層柱筋不偏位,柱砼質量盡可能減少蜂窩麻面:在澆筑前應用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊,以免整體移位;當砼澆筑振搗的同時應派1至2個人在下面負責輕輕敲打側模確保密實度,同時觀查是否出現脹模。

    4、衛生間的吊模安裝工人往往圖方便,用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐,后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模,最后常常造成衛生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

    5、梁板鋼筋的綁扎:對吊上樓面的鋼筋應按梁號掛好標簽,分區就近擺放,沉梁時要注意主次梁的位置,梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形,沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線,這樣顯得整齊,綁扎起來也快。四、自己存在的問題以今后努力的方向:

    1、建筑工程技術是一門比較復雜、科學性很強的專業,只有大膽探索、創新,用科學的方法去解決相應的問題,工作效率才能進一步提高。2、在工作中有些工作做的不夠細,一些協調工作做的不到位。3、自己的理論水平還需要要提高。

    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇二

    尊敬的主任:

    經過一段時間的慎重考慮,我決定向您提出辭職。

    首先,我要感謝貴公司一直以來對我的培養和信任,同時感謝公司給了我這個再次鍛煉的機會,短短的三個多月讓我已有了長足的進步,在此期間,對安全和質檢這一門知識又有了更深層的認識,在工作期間,我感受到了領導的關懷備至,同事們的熱情滿懷,同時也喜歡這里的工作氛圍:團結、熱情、奮進。

    作為一名以施工為主的建筑小生,雖然測量是建筑的基礎,可所學施工知識長久不得實踐已有幾分生疏,長此下去,務必殆盡。要想成為一名全面的建筑人就必須舍去安逸,奔到建筑大群中去,將所學知識得以發揮,實踐,再學習,總結,再實踐。在貴公司,施工這一塊和我們所學的知識有很多不同之處,讓我們無處下手,只能搞搞測量、安全、質檢。

    踏出校門實踐已有8個月之久,轉眼即到會學校準備畢業設計和論文答辯的時段,學校也強烈要求我們返校,否則將扣留我們的畢業證,雖然前段時間將情況和班主任講明,考慮到我們以后的發展,還是決定要我們返校。

    這樣的情況下,經過仔細反復的思考,我決定辭職,請田主任批準我的請求。

    今后,無論我將怎樣生活,我都會永遠感激公司對我的培養,也因為是‘中隧人’而感到自豪,中隧已經是一顆參天大樹,而我,只不過是樹上的一片新葉,每逢秋風起時,都有些樹葉會掉落,但是,大樹總是那么挺拔和偉岸。

    再次感謝公司,感謝田主任,請接受我的辭職請求。

    述職人:

    20xx年xx月。

    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇三

    一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業的專業知識非常熟悉,對自己業務所在范圍內的業務技能也要熟練的掌握,這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時候,擁有豐富專業知識和較高業務水平的你將會發現自己在工作時左右逢源,在處理各種難題和困難都能迎刃而解。

    在經歷了大學三年的學習后,我自信自己已掌握了一定化工專業的知識,可是到了公司實習后,我才發現自己離專業工作還有一些距離,且不說自己所學的都是些基儲皮毛,就是在應用方面,飛速發展的科技已經把很早之前的理論給湮沒了。當發現自己的知識已不能做為自己的資本時,我更深刻體會到專業知識和技能在工作中的重要性。

    同時在工作中公司還會經常進行操作技巧交流等,就像在我實習過程中就有客戶來公司提貨或者詢問一些困難的解決辦法。客戶提出的看似普通的問題,實際上是操作人員經常遇到而且很重要的內容,甚至是一些日常工作的死角,必須掌握了業務知識才能順利回答這些問題。一個人的內在素質在工作中可是非常重要的。

    在四個月的實習我還了解和總結了一些關于公司管理的小經驗,對于小公司的類似家庭作坊的管理不是最重要的,重要的是給員工合理分配任務,而不是規定性的死任務。讓員工能夠靠團隊合作完成生產。對于正規化的大公司管理就必須明確,規章制度要約束到每個員工,讓大家能在一個良好的環境下積極主動的工作。對于一個企業來說員工是企業的靈魂,因為所有的產品都出自員工之手,所以作為管理者不要總是忽略了企業的靈魂。對員工要多獎勵,少懲罰;多關心,少冷漠;多體諒,少埋怨,多鼓勵,少責罵。讓員工每天都一個良好的精神狀態去工作,這樣員工有才能更加認真負責的圓滿完成任務。

    此次實習體會很深,不管是對專業知識、實際操作技能、人際交流、企業管理等等方面都學到了許多。從中了解了很多道理,也總結了很多小經驗,這些都是在學校無法學到、看到、體會到的。雖然實習結束了,但這僅僅是我的社會生涯的開始,我會從此次實習中吸取經驗教訓,認真規劃我的人生,讓我在將來的人生道路上越走越好。

    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇四

    “做一名好工人”是許多人一生所追求的目標,也是我的目標。自踏入抹灰工這個崗位以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,以規范自己工作,以“當一名好工人”作為自己工作的座右銘,以嚴格的標準來要求自己。在這期間,深刻認識到要想成為一名合格的抹灰技術工人,就必須遵守職業道德,并進一步提高自身素質和職業修養,誠信工作,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。現將近年來的工作總結如下:

    一、思想道德方面:

    我積極參加各種學習培訓,認真參加政治學習,提高自己的思想覺悟。我還深知要先身先之率,在工作中,我積極、主動、勤懇、責任性較強,樂于接受領導布置的各項工作;我還注重文化學習,在不斷的學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的提高。

    二、本職工作方面:

    千里之行,始于足下。在工作中,我每做一件事都要求自己認真去做,努力做好每一件事,本人剛開始干抹灰工時,遇到過很多技術難題,俗話說:“沒有壓力就沒有動力”,我為自己制定嚴謹的學習計劃,每天工作之余,刻苦鉆研;抓住機會向技術員、施工員咨詢求教。每天下班后,都要去認真請教,弄通施工的細節問題,學習解決疑難問題的辦法。

    首先了解抹灰工程的概念及作用,組成及分類,抹灰施工條件。

    及基層處理。掌握施工要點,分析質量問題,制定預防措施。

    三、學習處事方面:

    多年來的工作實踐告誡我,做事要勤學、勤問、勤實踐。在山東建筑有限公司工作期間,就是這樣。從不懂到懂,從懂到創新,修其品德,勤于思考、鉆研業務,使理論結合實踐,不斷更新自己的業務水平,增強工作能力。從接受任務,讀通圖紙,按工藝施工,現場保持整潔,工位器具擺放整齊,這樣一個工作流程在心里逐漸形成,腳踏實地、實踐自己、努力鉆研業務,團結同事、尊重同事、有問題必請教同事,嚴格按操作規范操作,給自己創造一個良好的工作環境。從知識更新方面,學習新技術、新工藝、新材料等各方面的知識,不斷認識與學習新規范,確保建筑主體結構質量與安全。

    四、今后展望:

    回顧過去,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我深知:我的經驗及實踐水平還不夠,還需要繼續投身施工一線,不斷的提高自己、強化內在素質,積極進取,以適應建筑行業的發展。積極學習各種規范、規程、標準,高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規章制度,爭做一名“合格的企業員工”,端正自己的思想認識。在以后的工作中,繼續發揮自己的所長,克己所短,不斷總結自己的工作經驗,找出得失。

    在今后的工作中,我將振奮精神、增強信心,倍加珍惜來之不易的每一份成果,鍥而不舍,使自己在抹灰裝飾事業向更遠的目標邁進,為社會主義市場經濟建設不斷創新而努力。

    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇五

    兩年多來,我在路橋建安工程公司從事測量工作。在路基組的測量實習,使我清醒地認識到工程的艱辛和測量工作的重要,通過認真實習,勤奮實踐,我逐漸在實習中掌握了測量工作的基本要求,在這一年多的實習時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

    從2019年8月21日至10月4日在輪南修路期間,2019年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設中,我先后做過道路高程測量、距離測量、放線、收料、養護道路和攤鋪瀝青路面等工作,最使我有所收獲的是在測量放線工作。我剛走上工作崗位,對許多工程具體工作很不了解,當全站儀架起后不知道該怎樣去測量,這時才發現有許多知識要去學習,特別是大量重復性的工作必須耐心細致去做時,心中對知識的渴望更加強烈了。由于許多原始資料均來自測量數據,所以測量過程中要求我們技術員必須細心嚴謹,否則,后面的工作往往都是徒勞無功的,因此,我和同組測量人員不厭其煩,反復測量工作段,多次發現錯誤和不足,進而及早發現問題并解決問題,以使后續工作能夠有效無誤。正是通過這段實踐工作中的學習和總結,才使我在最快時間適應測量工作量大,煩瑣等困難,也才使我在不斷完善知識體系,進而更好地將工作做好。

    2019年8月在分配到路橋建安工程公司后,經過路基組經驗豐富的技術師傅的指導,我們初步掌握了測量儀器的測量步驟和測量方法,對水準儀、經緯儀和全站儀進行全面了解和掌握。輪南中環路工程的工作環境是十分艱苦的,早上6:00就起床上工地了,中午一般不休息,晚上又要到9:00才能回來,晚上回到住處后還要整理白天測量數據,所以我每天睡眠都不足,白天瞌睡無神,我只好調整長久固定的生物鐘,晚上早早入睡,確保第二天精力沖沛。蚊子十分囂張,回到租住在老鄉的住處時,肆虐的蚊子著實讓人害怕,我們在水龍頭低下洗臉順著水流的方向,便可以拍死幾只蚊子,蚊子在身邊四處猖狂,有時加上沙漠邊緣的暑熱,晚上睡不著覺。剛去工地大家都被蚊子的滿身紅腫,我皮膚不好,蚊子咬后便腫起來了,幾天都難以消腫,但是,工作是必須要做的,工程是必須要干的,領導和師傅一直鼓勵我們:越是條件艱苦,越是要拿出精神氣來。于是,大家相互鼓勵,克服生活的不便和環境的惡劣,終于在10月初如期將工程交付驗收,獲得甲方高度贊揚。當我們認真學習大慶精神時,我們知道吃的這點苦算不了什么,當我們仔細了解“鐵人”王進喜的先進事跡時,我們知道流的那點汗算不了什么,當我聽說公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天時,我震撼了:從小沒有吃過什么苦的我同那些常年在沙海中征戰的石油漢子來說,我們在中環路上吃的那點苦,又算得了什么值得慶幸的是我經受住了艱苦環境中的考驗,并且在這種極其困難的環境當中磨練了頑強的意志。我相信,沒有什么可以動搖我們迎接勝利的信心,沒有什么可以阻攔我們克服困難的勇氣,我們要用實際行動,證明自己不愧為頑強拼搏的沙運人!

    俗話說:“活到老,學到老”。作為一名黨員,我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。盡管剛轉正不久,便來到了艱苦的工作環境中從事路橋建設工作。但通過和工人群眾的交往,使我深刻的認識到黨員這面旗幟的榜樣作用。在中環路工作期間,我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負的使命,善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時表現的大無畏精神,深深感動著我。盡管從小到大,我沒有吃過什么苦,但面對現在大好的補課機會,我豈能輕易放過,我愿盡自己最大的努力,發揚黨員的榜樣力量,用自己多年對理想的不懈追求化為工作動力,讓自己多年來受黨培養和教育而修養的黨性能夠經得住考驗。虛心求教努力學習文化知識和專業技能。盡管今年在迪那2地面道路建設—3—建筑施工實習總結中工作十分繁忙,但是,每天我都會利用休息時間加強學習,特別是專業強化學習,不能因為離開學校便放棄學習的機會,只有不斷完善知識儲備,自己才不會被時代淘汰,只有加強綜合素質培養,自己才會在日趨激烈的競爭中具有一定實力。我的師傅們在這方面具有豐富的經驗,因此我虛心向師傅學習,這樣可以更好地幫助我們開展工作。當實踐同理論迸發出力量的火焰后,方知道學習的重要,許多技能培訓是在學校里所沒有的,我將抓住一切學習機會,不斷充實自己,努力用知識和多種技能更好地服務工作。

    參加工作一年多來,我主要的工作就是測量工作。可以說,我所面臨的這個領域存在著不少的自我挑戰。在工作中,我深切體會到吃苦耐勞是工作的原動力,在領導和同事的關心和幫助下、通過自己的摸索實踐,總結經驗教訓,使自己對本職工作逐漸熟練掌握,使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進步和自身存在的不足。“學無止境”,面對知識的廣闊海洋,我所要學習和提高的東西還太多太多,因為年輕,我充滿自信。以下是我在測量工作中的心得體會:

    一是標高計算方法:交底高差=相應點設計標高—相應點現有標高=相應點設計標高—(水準點標高+后視—前視)。

    其中:后視指塔尺立在已知標高點上的讀數,前視指塔尺立在未知標高點上的讀數。

    個別情況下,現場不適宜用施工圖中理論上的設計標高來控制,只適宜用現場某一個已固定的結構物標高來決定即將施工的結構物的標高,則此種情況下的計算方法為:

    交底高差=相應點設計標高—相應點現有標高=(水準點標高+后視—已定結構物的前視—已定結構物與即將施工結構物的結構高差)—(水準點標高+后視—即將施工結構物的前視)。

    此式又可簡化為:交底高差=(0—已定結構物的前視—已定結構物與即將施工結構物的結構高差)—(0—即將施工結構物的前視)。

    二是測標高容易出錯的地方。

    對于容易算錯設計標高。設計施工圖中往往只會給出基本的一些標高數據,具體各結構層施工時還得自己算出相應點標高。經常算錯設計標高表現在誤讀圖紙,容易漏算結構層和及結構層的坡度等,一般標高控制以相應結構層的頂面標高控制的。

    對于塔尺容易讀錯。特別在遠距離看尺模糊時容易讀錯。容易把塔尺上10厘米刻度字體范圍旁的讀數因視覺影響多讀10厘米(如本應是1.397卻讀成1.497,這是最容易造成返工的),容易把塔尺上的半厘米或兩厘米的刻度按一厘米讀,容易把上絲或下絲按中絲讀。

    對于計算過程容易算錯。很多時候在計算標高時跟本沒有標準的理論計算方法,而是憑著主觀推論去算,結果在比較復雜的情況下就正負算反了。

    根據公式:地面標高=水準點標高+后視-前視,則說明所測的地面標高與水準點標高及后視讀數一同增長,而與前視讀數卻相反。作為測量人員,必須對上述問題靈活掌握。

    今后,我將把所學的各種專業知識投入到工程管理當中,虛心請教別人,認真學習理論知識,提高專業技術和業務知識水平,充分運用現代化的管理方法,正確決策、科學施工、精心管理,為路橋建安工程公司建設出更多更好的優質工程。

    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇六

    根據學校安排我于20xx年xx月xx日到武漢第建筑公司武漢x項目部進行建筑施工實習,.

    一:工程簡介。

    樁基公司承建。由北京設計院設計。采用框架剪力墻結構,柱子為異性柱。面積為13000平方米,由3棟樓組成的商住樓,現澆鋼筋混泥土六層框剪結構。

    二:收獲與體會。

    首先說實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學生生涯也經歷過很多的實習,但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。

    關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰的社會,也是我建立信心的關鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的一個月的實習生活結束了,在這一個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。

    首先,通過一個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。

    比如說混泥土的裂縫原因及處里這是一個很復雜的問題,那我就說說我的見解吧:模板設計:

    1.模板安裝前的基本工作:1)放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點,引出各條軸線。模板放線時,根據施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線,以便于模板安裝和校正。

    2)用水準儀把建筑水平標高根據實際標高的要求,直接引測到模板安裝位置。

    3)模板墊底部位應預先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

    4)工長事先確定模板的組裝設計方案,向施工班組進行技術,質量,安全交底。

    5)模板應圖刷脫模劑。還有好多注意事項,我在這就不列舉了。

    我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。

    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇七

    我,---,20--年6月畢業于河北--建設學校。20--年進入石家莊--建設集團有限公司工作。一年以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務。工作總結如下:

    一、專業技術工作簡歷。

    1、進行精心策劃,建設文明施工現場。我們在學習借鑒其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上,對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學、合理、規范。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

    2、加強教育培訓,提高安全素質。我們一是采取辦培訓班的方式,對專兼職安監人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質的作用。

    3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現,對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

    4、硬化施工路面,搞好環境建設。為了創造一個清新整潔的施工現場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專人清掃,天天檢查,使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。

    5、不斷改進提高,實行閉環管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結經驗,創新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環管理。

    二、業務學習與培訓。

    “未來惟一持久的優勢是,比你的競爭對手學習得更好。”這是彼得圣吉對職場人的忠告。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關部門組織的各種專題培訓,如erp軟件學習與應用、iso9001質量管理體系等各種培訓。

    1、--商住樓;。

    2、--公寓樓。

    四、申報理由。

    3、綜上所述,經本人自評,基本符合石家莊市建設局職稱改革領導小組辦公室20--年度建設工程系列初級職稱評審條件。現按照要求擬進行初級職稱評定申報。

    五、結束語。

    以上是我的工作情況,雖有成績但是也發現了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結,積極提升自己。繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇八

    四天的實習生活雖然辛苦卻過得相當充實,而且我為自己能真正學到了書本上學不到的知識而感到高興。感謝多家建筑工地給我提供了很好的學習場所在這里表示感謝!~!

    根據伸縮縫把每層分為南北各2個區,即四塊,但卻不是四個施工段。為了趕工期,采取成倍加速施工,就是南北各一個施工員和各一個施工班組。一個施工段分為1.柱鋼筋焊接與扎筋;2.承重架搭設;3.支模、包柱、柱砼澆注;4.板梁扎筋;5.樓板砼澆注;這樣的五個基本步驟。

    作為施工員在樓板澆注后,應著手進行彈線放樣工作,把每跨的軸線、柱頭線放出來。具體而言是先從下層用鉛垂線引點,在x、y方向各確定一條線(一般距離軸線1m),在風不大且沒有障礙物、距離不遠的情況下可用尼龍繩拉線,然后用鋼卷尺量出每跨距離,描點緊接著彈線放樣。操作時兩邊拉線的人一定要清除石子、鋼管等障礙物,并且拉緊繃直,描點的人應彈幾下再描,一般6-9m一個點。不過這種順利的日子不常有,在你彈線時,腳手架、鋼筋等一般都會“從天而降”,這時候拉線是不可能了,不過可以用經緯儀來定點、描點。比較復雜的彈線放樣(有角度的弧型等建筑)也是靠經緯儀來確定點的。

    對于柱鋼筋焊接采用的是電渣壓力焊。因為它多用于現澆混凝土結構構件內豎向鋼筋的接長,且與電弧焊比較,工效高,成本低。作為施工員須檢查焊接接頭上下鋼筋的軸線是否保持一致,其最大偏移不得超過0.1d(d為鋼筋直徑),同時也不得大于2mm,而且接頭不得有裂紋和明顯的燒傷缺陷。質量檢查為每300個接頭一批,切取3個試件做拉伸試驗,如有一根不合格,則再雙倍取樣;重做試驗,如仍有一根不合格,則該批接頭為不合格。柱鋼筋的加箍與綁扎有點難,既要矯直鋼筋又要加箍。加箍筋得從上面套下去,工人得在承重架上爬上爬下,還有每格一米要放塊混凝土保護層。

    承重架搭設時施工員要在每根柱鋼筋旁的腳手架打上標高。聽鄭工說,一般第一根腳手架在離地面1.8m―2.0m的位置。這樣設置法的原因是一般人身高為1.7m左右,戴上安全帽不容易撞到頭,太高則工人搭設時手夠不著或者太費力。聽他這么一說,感覺還真是合理,既考慮了行人的安全又考慮到工作的方便。不過,在走樓梯或樓面高低不同處時還是常常撞到頭,所以工地上的人一般都是“俯身”走路。

    支模、包柱、柱砼澆注時,樓面的模板是在一個水平面上一般不怎么會做錯,但是屋面是結構自防水,所以有2.3%的坡度,而50米的長度高低相差就1m多,每跨梁的寬高一般都是要驗證一下,例如350x800的梁,除去板厚110則為690,但是有時量出700也沒關系。梁或板的跨度大于4m時,應使梁或板底模起拱,防止新澆筑混凝土的荷載使跨中模板下撓。設計無規定時,其拱高度應為每跨長度的1/1000~3/1000(木模板為1.5/1000~3/1000,鋼模板為1/1000~2/1000)。包柱時要用柱寬的板和方模密密麻麻的釘住,然后四邊用槽鋼與“步步緊”固定好以防止彈模,而且在柱的上、下兩端要用腳手架固定以防止側移。澆筑時應先在底部填筑一層50―100mm厚與混凝土內砂漿成分相同的水泥漿,然后再澆筑混凝土。不過現在采用商品砼的話,一般不“坐漿”了而是在模板底部的外面弄上點自配混凝土以防止其漏漿。

    梁板扎筋,這可是我的“老本行”。三層、屋面的南2區三塊地方都是我把的自量關。我可以很負責任的說:“這三塊地方的鋼筋在數量上絕對沒有多一根或少一根的情況,但不能肯定的說沒有一點問題。”我在混凝土澆注的時候還發現有些梁才墊了幾個保護層或者墊塊沒放下去;二排鋼筋與上排筋的距離都有50甚至100的距離,與25的距離相差甚遠;底筋中的個別鋼筋1~2m才箍了幾個箍筋;板筋的墊塊常常被踩碎,雙層雙向板的馬凳如果如果不綁扎也很容易滑脫,在沒有馬凳的時候用2塊墊塊撐著板筋。為了工期,對于這些小錯誤也就默認了。對于我查的這些日子里記憶最深的幾句話是“你怎么查的這么積極啊!?”不知道是不是每天上去走走看看是不是多了?但幾乎每天都能查到點問題,真不知道我不積極點的話,多一根或少一根鋼筋的情況能不能讓監理答應澆注。“我會給你做好的。”這句是個帶班對我說的。是我聽得最不爽的話,他們自己配錯了鋼筋或者工人拿錯了,被我查出并要求改正,卻認為是給我完成工作。最可惡的是,這也是句搪塞的話,明天復查還是沒“給我做好”。“監理都沒意見,你這么處處都是問題?不能都照書上的啊!”這是個干了7年鋼筋的`帶班對我說的。的確時間可以磨練人,書本上的知識與實際工作時的差異另我瞠目結舌。

    樓板砼澆注前施工員要在柱鋼筋上打上標高以方便測板厚。大約2500平方米的梁板一般要800~900方左右的商品砼。并采用泵送,一輛混凝土攪拌運輸車最多是8方的量,也就是要100多輛次的,澆注時間長達14小時。一般為了不留施工縫,甚至要做好夜間施工被城管處罰的準備。混凝土的澆筑成型工作包括布料攤平、搗實和抹面修整等工序。施工員此時的工作是監督他們連續澆筑,抹面修整避免蜂窩麻面,并且注意板厚。用鋼筋插入測其板厚,樓梯處一般較厚些。如果不可避免的要留施工縫,則定要留在結構受力(剪力)較小且便于施工的位置。而對于有次梁的樓板結構,宜順著次梁方向澆筑,施工縫應留在次梁跨度的中間1/3范圍內。而施工縫處繼續澆筑混凝土時,應待其的抗壓強度不小于1.2mpa方可進行。且應除去表面的水泥薄膜、松動的石子和軟弱的混凝土層,并加以充分濕潤和沖洗干凈,不得積水。澆筑時,施工縫處要先鋪水泥漿(水泥:水=1:0.4)或與混凝土成分相同的水泥砂漿一層,厚度為10~15mm,以保證接縫的質量。澆筑混凝土過程中,施工縫應細致搗實,使其結合緊密。氣候炎熱,空氣干燥,不及時進行養護,混凝土中水分蒸發過快,出現脫水現象,使已形成凝膠體的水泥顆粒不能充分水化,不能轉化為穩定的結晶,缺乏足夠的粘結力,從而在表面出現片狀或粉狀剝落,影響混凝土的強度。此外,在混凝土尚未具備足夠的強度時,其中水分過早的蒸發還會產生較大的收縮變形,出現干縮裂紋,影響混凝土的整體性和耐久性。所以在混凝土澆筑完畢后,應在12小時內加以養護。養護方法有:自然養護、蒸氣養護、蓄熱養護等。我們這里一般采用自然養護中的灑水養護和噴灑塑料薄膜養生液養護(不易灑水養護的高聳構筑物和大面積混凝土結構)。

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    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇九

    在公司強有力的領導下,經過項目部各個部門同志們的團結協作、共同努力下,以規范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情,不斷完善體系,提高服務意識,嚴格過程控制,使各項管理工作有序開展。同時,20xx年也是不平凡的一年,國家房價調控及歐洲經濟危機影響,無不在考驗著我們,同時也在磨礪著我們。20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰。回顧過去展望未來,我們將以更加堅韌的力量去面對。現對20xx年的工作進行總結并提出20xx年的工作思路和計劃安排如下:

    一、質量管理方面。

    根據20xx年年初現狀,項目部秉承公司宗旨,組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協調會議,針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況,制定了詳細的質量控制措施,決不能因工期影響質量。質量管理工作主要體現在以下幾個方面:

    1、建立驗收會簽制度。在每個工序完成后,班組要自檢,自檢合格報工長檢查驗收,然后報由技術、監理和工程部共同驗收,驗收合格簽署會簽表,驗收不合格要求進行復驗,復驗合格各方會簽后再進行下道工序施工。上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接。這樣,嚴格過程控制,確保了每道工序達到合格要求。

    2、建立每周六質量安全大檢查制度。每周六下午,召集工程部、監理、項目技術、質檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加,對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的檢查,檢查后開會總結,對易出現質量通病制定防治措施,對存在的隱患及時糾正,避免了不合格品的產生,也提高了施工質量。

    3、建立樣板領路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據項目部要求做樣板間,特別是裝飾工程,工序多,要求比較精細,樣板是非常重要的。樣板間完成后,組織工程部、監理及項目部共同驗收,把質量驗收情況作為考核施工隊技術力量的重要指標和質量控制的依據之一。

    4、材料見證取樣制度。每批材料進場后,項目部實驗員及時組織監理共同取樣,以確保材料合格。

    5、樹立管理人員及施工隊的質量意識,加強管理人員的責任心。通過定期開會來宣傳教育,提高管理人員的質量觀念。

    6、各部門加強配合和協調,以工作質量確保工程質量。依照矩陣式管理體系,根據該業務分屬哪個主管部門,各相關部門根據業務需要配合完成。

    二、安全及文明施工管理方面。

    由于上半年建筑行業事故頻發,給我們敲響了警鐘,也因此引起項目部至公司各級領導的足夠重視,加大了安全防護方面的物資和人力的投入,從多方面加強管理,規范現場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。

    1、加大物資和人力方面投入,確保施工安全。對交叉作業的情況,為了避免高層墜物傷人,沿樓層高度設置兩道安全防護平網,每道平網先掛一道大眼尼龍兜網,在鋪一層密目安全網。制作了規范的施工電梯門、室內電梯井防護門,不但確保了施工安全,也滿足了文明施工要求及再利用。同時,還購置了大量的標語牌和警示牌,在主要通道口和機械設備旁懸掛。另外,在主要出入口搭設安全通道,搭設規范、標志醒目、標語人性化,既確保了施工人員出入安全,也達到了現場文明施工要求。

    的部位和設備。每周六進行質量安全大檢查。項目部要求每個勞務隊設置專門的安全員,配合質量安全部進行安全檢查,每周六下午組織勞務隊、項目部、監理和工程部共同進行大檢查,并對檢查結果進行總結,對防護不到位的隊伍進行處罰,對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵。

    3、定期召開安全生產會,進行三級安全教育。由于施工人員的流動性比較大,為保證進場施工人員都能接受安全教育,項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產會,讓安全防護深入人心,人人都重視安全。

    4、組織觀看學習安全事故案例錄像,用生動的事例來教育施工人員,同時下發河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書,組織學習安全生產法,用法律法規來指導安全管理工作。

    5、建立三級安全教育卡,每個施工隊伍人員進場,都要在質量安全部安全管理人員處登記,接受安全技術交底。

    6、制訂安全管理獎罰條例,讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業獎罰掛鉤,根據獎罰額度,在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤,提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。

    7、安排專人對工地現場路面灑水及垃圾清理,安排專人對現場材料進行歸類堆放,進場材料按項目部安排合理堆放,使整個工地現場整潔規范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱號,我們將再接再厲,加大管理力度,爭取達到省級安全文明工地目標。

    了顯著成效,這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

    三、工程進度方面。

    工程進度是工程建設的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業的生命。特別對房地產業來說,因為我們所面對的是客戶,承諾就是信譽,有信譽才能有發展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。

    下半年項目部及時人員調整,明確分工又加強協調與配合。

    全球范圍內經濟危機,嚴重沖擊著房地產業的發展,經濟緊縮,考驗著公司對于業主的承諾能否兌現,給我們造成了很大壓力。

    為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務,項目部采取了多項措施:

    第一,根據甲方工程部要求,項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃,每周四召開監理例會,總結上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。

    第二,不同工種交叉作業,不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,加快施工進度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業、衛生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進度。

    工班組,加快進度。

    第四,制定工期節點獎,完成節點工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節點獎,對完成節點的項目部和勞務隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性,也提高了施工人員的責任心,加快了施工進度。

    第五,以技術保障工期。本工程設計變更多,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,通過加強技術確認,積極研究工序或工種特點,制定有效合理的技術措施,保障了工程的順利實施。

    第六,加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,制定或,互相配合,利用夜間施工環境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,合理調配班組,親守現場指導,提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進度。

    從整個201x年施工過程來看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達到預期的目標。

    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇十

    span>__年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:

    (一)務實工作,自我加壓。

    今年我在長沙分公司實習工作,作為一名行管人員,我能夠負責任的心態完成領導部署的各項任務。由于工作經驗缺乏,我平時注意自我加壓,利用好時間多看建筑行業知識書籍,多向業務精的同事請教。

    (二)正視不足,以期完美。

    “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

    一是會計業務知識水平亟待提高。

    二是工作情緒波動大,有些懶散。

    (三)工作體會。

    今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的'請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質隔墻,內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也提高我的計算能力。

    “不經歷風雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路,通過。

    反思。

    問題,我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態,選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。

    (四)工作打算。

    總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:

    一是想從事預算,因為我對預算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。

    二是自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

    歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。

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    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇十一

    作為一名建筑財務管理專業課教師,不僅應具有扎實的專業理論知識和現代教育學、心理學的知識,還應具有現代美學知識。今天本站小編給大家找來了建筑財務。

    供大家參考和閱讀。

    我是剛剛升為財務部部長,對于工作總結,我想談談我對近期工作的總結。對于總部財務部的工作,我在慢慢的學習之中。剛接部長位子的時候,我自以為已經對財務部的工作已經很了解了,但是結果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時,我已經不能理清我要該怎么做,一點頭緒也沒有,但在這里我要感謝張敏,姚頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當我無助的時候,是他們給了我幫助,幫我走出困境。

    記得有次外聯部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,我開始根本就不知道這個也是財務部的工作,通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯絡處那里問,由于事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時給了他的答復。通過有些事,我也知道了更多的財務部方面的事情,例如地稅也是可以轉賬的,大額轉賬發票,超過(1000元)宋老師要簽字等等。

    近期的主要工作是協助其他部門辦好518晚會,下發一些部門的啟動資金,預付了一些預付款;下發了兩個基地的團費,畢業生的團費也返還了一部分。

    5月22號,田甜與我交接工作,將以前財務部的一些資料都轉交給我,并告訴我一些財務部的注意事項,通知我將這個新的財務部制度發給秘書處,請秘書處將其發給每位部長。以后每次有什么活動,我需要及時到財務大廳報銷,并將經費及時返還給各個負責人。每個學期末,我需要整理一份總的活動清單,并交予老師審核。在財務報銷方面,我們和審計部要一起把關,盡量為學院節省經費,為學院多做事。

    今后,我還有很多的工作要做,很多要學習的地方,不管怎么,我會很努力的學習與工作的。

    第六期:

    1,下發兩個基地的團費,畢業班的團費也返還了一部分,還有一部分會在近期發完。

    2,下發了一些部門的關于518晚會的啟動資金,預付了一些預付款。

    3,收集各個部門的關于518晚會決算,

    4,與前任部長完成交接工作,并將工作方面的注意事項,流程予以具體介紹。

    代完成事項:

    1,收集518晚會決算,發票,并予以報銷。

    2,大合唱的決算也一起予以報銷。

    上半年度,財務部在公司領導統籌協調和指導下,貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神,繼續圍繞資金,資產,預算,核算等主要管理內容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的。

    工作計劃。

    全面完成上半年度各項財務預算指標積極保障公司整體經營秩序的穩定認真履行部門管理職責.

    一,上半年度主要財務工作開展情況。

    上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得稅清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:。

    1,運用公司本部信用優勢,發揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出.在公司領導的統一組織協調下,財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

    在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節余外,其他工程均按技經原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經營活動現金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.

    *年x月x日的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

    我是*年**月有幸被錄用,在進行培訓。于**月*日正式到上海就職,至今已有四個多月的時間。

    上海北玻財務部目前只有夏部長和我兩個人。所以,我擔負著出納和會計輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業務多,我一兼數職,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內就進入角色并配合夏部長按紀律做好財務工作。

    財務部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室,一間辦公室內安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。由于上海公司是籌建階段,工程、生產、后勤需要的資金量巨大,每月的現金流量就有上千萬。雖然現金流量巨大而繁瑣,但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中我都盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

    今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設備的生產階段開始展開。隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施,即采用新中大a3財務軟件,雖然系統開始不是太穩定,但工作的高效率已經體現出來。這為我們節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

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    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇十二

    今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發展目標綱要的第一年,是打基礎,練內功為實現母子騰飛的關鍵性一年。xx公司、建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩定提速的要求,根據職代會暨經濟工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的機構改革、經營工作、質量生產、勞務輸出以及穩定工作有了良好的開端。

    一、認真貫徹職代會精神,全面落實機構改革的要求。

    公司職代會暨經濟工作會議的召開,對今年的工作進行了詳細部署和安排,出臺了一系列的規章制度。xx公司根據自身的實際,認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調整機構設置,因事設崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。三是根據公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規定,為使施工公司早日運作,克服了時間緊,工作多的困難,施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經理參加的經濟工作會議,制定了適合實際的各科規定和管理辦法,使全體人員明確目標和任務,并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬元,對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾,改善了工作環境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

    二、加強經營工作力度,經營工作有了一定的成效。

    經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關人員會議,分析經營形勢,將公司下達的經營指標進行分解,明確各類人員的責任和任務。二是調整了經營管理人員,把有經營特長的人員安排到經營部門,充實了經營力量。三是根據市場競爭激烈的現實,加大了經營的投入,人、財、物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎。五是采取主動,做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年共參加投標項目11項,中標6項,中標總造價xx萬元,建筑面積xx平方米,有效跟蹤項目5項。

    三、質量安全管理到位,安全生產形勢來勢較好。

    質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作,半年來,按照我們創一流品牌的要求,把施工質量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實,一是制定了《xx公司質量安全管理規定》下發到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關規定及時復印下發,使項目部及時明確各級的要求,并認真抓落實,二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》,購買《安全和生產法》30本發至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產法》知識競賽,提高全員安全生產意識,三是加大了質量安全檢查力度,分公司領導不定期地對工程項目進行檢查,工程科每周對項目進行一次常規檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發現問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質量安全生產,及時排除了各種隱患。

    通過以上措施,全公司質量、安全、生產形勢來勢較好,現有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優良,5月份,xx市建設局組織的檢查評比中,制藥廠制劑車間項目部、xx市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為xx市文明現場工地,其中制藥廠制劑車間項目部和xx市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現場工地。上半年,完成施工生產產值xx萬元,工傷事故為零。竣工項目6個,均已申報市優,預計優良率可達%以上,已申報省優質工程的xx市人壽保險公司綜合樓、xx縣法院綜合樓已基本評定。

    四、解放思想轉變觀念,促進就業,大膽勞務輸出的償試。

    xx公司現有職工xx人,到去年底上崗人數只有多人,絕大多數職工下崗待業,給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,建筑有限責任公司的掛牌成立,標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。xx公司和建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質,為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想,轉換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務輸出的骨干,重新組建了5個泥工班,3個木工班,2個砼班,2個鋼筋班,2個機械工班,2個架子班、1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長,為勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理,對不符合用工規定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試,xx公司前幾年由于各種原因,勞務輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向xx市國稅局工地勞務輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠的影響,為下一步勞務輸出打下了基礎。

    五、發揮黨組織的政治核心作用,嚴格執行黨和政府的規定,做好職工的穩定工作。

    xx公司由于各方面的原因,盡管各屬領導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現實,積極參與各種渠道的就業,另一方面千方百計騰出資金,寧愿上班人員不發工資,優先給癌癥病病人,急于手術的重病人解決部分住院治療費用。群體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。

    六、存在的主要問題。

    在公司正確領導下,在公司各職能部門的指導下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們仍存在許多問題:

    1、承接施工任務有很大的差距,到現在為止只完成全年經營指標%。

    2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的要求。

    3、資金問題仍是制約xx公司發展的主要原因,現有施工任務和效益難以維持xx公司正常運轉。

    下半年,我們將更進一步努力,團結協作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達的各項經濟技術指標。

    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇十三

    20_年我部門在公司各級領導的關懷指導下,在各部門的配合協作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務。今天,我將過去一年的工作總結如下。

    一、部門建設。

    部門現有專業造價員4人,其中新手預算人員1人。在具體的工作分配中,讓新手在一線施工現場負責算量和施工變更記錄的工作,這樣他們可以從具體的工作實踐中學習到知識,也基本上保證了工程量結算(主要是配套工程)的真實性和準確性,同時為公司后續的人才培養打好了基礎。專業造價員主要對工程預算進行編制,對工程決算進行編制和審核,對施工項目部的每月任務單等進行審核把關。

    部門經常注重職業道德的培養。職業道德是每個人做人最起碼的準則,對于老員工平時做好模范帶頭作用,對于新員工,部門采取座談、教育等方式給他們傳輸公司的管理制度和企業文化,使員工常懷感恩之心,嚴于律己,恪盡職守。

    二、預結算工作。

    2、一系列的配套工程采取按實際驗收,

    3、商鋪外裝修工程的造價采用多方位造價對比等等,事實證明只要恪守職業道德,對結算中的一些水分是可以擠掉的。

    4、預結算工作效率:在保證工作準確的前提下,我部門力爭努力提高工作效率。到今年年底為止,部門基本上完成了過去兩年積壓的預結算(如漢正古鎮一期土的結算、e區一、二期結算)。對于公司急需的一些指標和數字,部門基本上能夠及時的提供。當然,有些結算一拖再拖,原因是多方面的,是我部門所不能解決的,希望相關部門在工作中盡量明確化,詳細化,給今后的工作提供一個可操作的條件。

    5、完成的預結算工作:完成的預結算工作詳見附表一、二。

    6、存在的問題:結算過程中存在的問題主要是工程施工協議不完善,施工變更頻繁且文字記錄不詳細,還有施工單位沒有專業性比較強的預算人員,施工單位項目經理不重視等。

    三、對今后工作的建議。

    1、加強現場管理人員的成本控制意識,規范和完善現場資料,有利于我部門結算和成本控制。結算時,依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時,往往僅報送對其有利的部分,工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現場的資料登記和記錄,希望現場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我部提示。

    2、完善工程施工協議,減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多,且大多數為按實結算項目,如果這方面不明確,則給結算的進度和準確都帶來了影響。

    3、逐步完善公司數據庫,為公司的建設和決策提供依據。隨著公司各類項目的竣工和結算,我公司已有一些工程項目的經驗數據可供新開工項目參考,我部已認識到這些數據的珍貴,明年我部將抽出時間對已完成項目的結算數據進行整理,建立我司的經濟指標和消耗量指標數據庫。

    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇十四

    開展建筑節能工作是建設能源節約型、環境友好型社會的一項重要內容,建筑節能工作通過提高能源利用效率,減少不必要的能源浪費,從而達到節約能源資源的目的,是落實科學發展觀的必然要求。我站高度重視建筑節能工作,為加強領導,成立了由站長任組長,副站長任副組長,項目監督員為成員的建筑節能工作領導小組,進一步指導、組織、協調全縣建設系統資源節約工作。

    2、落實建筑節能有關規定文件,使建筑節能工作逐步走上制度化、規范化的軌道。

    根據國務院《關于加強節能工作的決定》、《關于印發節能減排綜合性工作方案的通知》和《甘肅省民用建筑節能管理規定》以及省建設廳、市建委的有關規定和工作要求,我站制定了《臨洮縣建筑節能工作計劃和年度目標責任制考核辦法》,積極宣傳節能法規,嚴格按規定監督檢查,為建筑節能工作提供了制度保證,從而有效地推進建筑節能工作。

    不給予辦理質量監督委托手續。在施工過程中,加強檢查監督,發現不按圖施工建筑節能的,責令改正,對未實施建筑節能的建設工程,則不能通過節能專項驗收,節能專項驗收未通過的工程不予竣工驗收。

    4、推廣新型墻體材料和散裝水泥的使用。

    為節約資源和保護耕地,建設資源節約型、環境友好型社會,我站加強對新型墻體材料和散裝水泥的使用管理,大力推廣新型墻體材料和散裝水泥,促使有關單位使用新型墻體材料和散裝水泥。

    為進一步推進我縣建筑節能工作,我站及時轉發省市縣建筑節能相關文件,并認真組織開展建筑節能專項檢查工作,要求各施工、監理企業首先對貫徹落實國家建筑節能有關政策法規、技術標準及結合本地實際推進建筑節能工作的情況進行自查,設計單位對民用建筑施工圖設計文件執行節能標準的情況進行自查,在企業自查的基礎上,我站對在建的民用建筑工程項目在施工階段執行節能標準的情況以及《建筑節能工程施工質量驗收規范》貫徹實施情況進行自查。

    1、工程建設各方主體對建筑節能工作的重要性認識不足,建筑節能意識不強,部分建筑的設計、施工未能嚴格執行建筑節能有關規范標準。

    進一步提高。

    3、建筑節能技術的研發和推廣應用不夠,缺乏建筑節能檢測設備和技術。

    我局將加強建筑節能宣傳,組織培訓有關技術人員,加大對建筑節能技術的推廣應用力度,建立和完善建筑節能管理制度,加強對建筑節能的監管,進一步推進建筑節能工作,使我縣建筑節能工作邁上新臺階。

    二〇一二年七月六日。

    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇十五

    緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的2013已經過去,充滿期待的2013已經來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導匯報如下,愿與各位同仁共勉。

    說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至0、00、而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

    要說原盛項目2013年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在2013年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件特別soho的交房,作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

    當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責任心的王青興;穩重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

    如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

    先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰,在2014年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態,渴望學習進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現的境界。初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的.人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。

    如果說以上算是個人的學習,則去年79月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,并逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認可。

    這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業工作,為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

    20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

    其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進度管理仍要努力,繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

    其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。2013年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節后復工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。

    其三:進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續近一年,造成后期2013年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的總結和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質的負面影響降低到最低。

    其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

    工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

    1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

    2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠,致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經施工完成,當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。

    3、工程部把合約和技術部門間資源整合,統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協調解決。

    謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:

    1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點:7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業,其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排并完善2013年的計劃,特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,并抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。

    2、過程強化質量和安全管理。從xx年至今已三年有余,項目部沒有出現較大質量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發要重視安全工作,確保零傷亡事故的發生,為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

    3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發展培養優秀的人才。

    4、加強橫向部門間的溝通與協調,特別是與技術部和合約部間的協調溝通,充分發揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,盡可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發建設。

    5、繼續加大個人業務能力和管理水平的學習。以永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流的綠地企業精神為導向,以個人的三年規劃為目標,持續學習、持續提高、持續進步,為企業發展做出更大的貢獻。

    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇十六

    財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統計、稅務等各部門有關資料的申報。

    新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

    時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首這幾個月,內心不禁感慨萬千……現將主要工作總結如下:

    2、按照上級規定的財務制度和開支標準,經常了解各部門的經費需要情況和使用情況,主動幫助各有關部門合理使用好各項資金.

    3、工作中審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示匯報。

    4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算,做到準確無誤,并及時報告分管領導。

    5、所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存。

    6、指導和幫助出納工作。

    二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

    1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。

    2、力求會計核算工作的規范化、制度化。

    按照財政部《會計工作基礎規范》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

    3、做深、做細日常財務管理工作。

    在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓興莊置業的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

    4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平。

    對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

    5、加強內、外部的溝通,搜集有關信息。

    在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。

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    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇十七

    我是剛剛升為財務部部長,對于工作總結,我想談談我對近期工作的總結。對于總部財務部的工作,我在慢慢的學習之中。剛接部長位子的時候,我自以為已經對財務部的工作已經很了解了,但是結果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時,我已經不能理清我要該怎么做,一點頭緒也沒有,但在這里我要感謝張敏,姚頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當我無助的時候,是他們給了我幫助,幫我走出困境。

    記得有次外聯部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,我開始根本就不知道這個也是財務部的工作,通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯絡處那里問,由于事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時給了他的答復。通過有些事,我也知道了更多的財務部方面的事情,例如地稅也是可以轉賬的,大額轉賬發票,超過(1000元)宋老師要簽字等等。

    近期的主要工作是協助其他部門辦好518晚會,下發一些部門的啟動資金,預付了一些預付款;下發了兩個基地的團費,畢業生的團費也返還了一部分。

    5月22號,田甜與我交接工作,將以前財務部的一些資料都轉交給我,并告訴我一些財務部的注意事項,通知我將這個新的財務部制度發給秘書處,請秘書處將其發給每位部長。以后每次有什么活動,我需要及時到財務大廳報銷,并將經費及時返還給各個負責人。每個學期末,我需要整理一份總的活動清單,并交予老師審核。在財務報銷方面,我們和審計部要一起把關,盡量為學院節省經費,為學院多做事。

    今后,我還有很多的工作要做,很多要學習的地方,不管怎么,我會很努力的學習與工作的。

    第六期:

    1,下發兩個基地的團費,畢業班的團費也返還了一部分,還有一部分會在近期發完。

    2,下發了一些部門的關于518晚會的啟動資金,預付了一些預付款。

    3,收集各個部門的關于518晚會決算,

    4,與前任部長完成交接工作,并將工作方面的注意事項,流程予以具體介紹。

    代完成事項:

    1,收集518晚會決算,發票,并予以報銷。

    2,大合唱的決算也一起予以報銷。

    上半年度,財務部在公司領導統籌協調和指導下,貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神,繼續圍繞資金,資產,預算,核算等主要管理內容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務預算指標,積極保障公司整體經營秩序的穩定,認真履行部門管理職責.

    一,上半年度主要財務工作開展情況。

    上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得稅清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:。

    1,運用公司本部信用優勢,發揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出.在公司領導的統一組織協調下,財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

    在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節余外,其他工程均按技經原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經營活動現金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.

    建筑崗位工作總結報告大全(18篇)篇十八

    來到國恒建筑設計公司加上實習時間已經有一年多的時間了,畢業后正式成為國恒的一員也接近一年了!在項目設計的工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,喜歡并融合到了這個大家庭!感謝領導給了我成長的空間、勇氣、信心和對我各方面的照顧和指導。在這一年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上雖然取得了一定的成果和進步,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

    在從來到公司到現在的時間里,先后參與了宏大三江村、萬科e地塊、萬科a地塊以及宜賓中澤和都國際一期等項目的施工圖設計。

    二、在工作中主要存在的問題有:

    由于對施工圖流程及技術還不是很熟悉,所以在設計的過程中多次出現因為技術和流程等原因而返工的情況,但是近一年的了解和學習,對相關的設計流程、技術及規范有了一定的積累和認識。

    工作初期,在設計工程中,用到很多在學校不知道的技術和規范,由于部分項目時間緊促,個人能力及技能熟練程度不夠。發現的問題不能提出有效的解決方案以至于不能馬上解決,但是施工圖設計的過程,同時也是學習的過程。20xx年上半年通過不斷的學習和總結,加上同事的幫助和照顧。遇到的問題都得到了很好的解決。

    在這一年中,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對建筑設計行業缺少了解和分析,對工作定位認識不足。對各種規范和技術學習積累欠缺。從而導致對施工圖工作的最優設計流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏、圖紙質量不高、返工和變更量大等問題。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,努力和付出。加強對工作中的各種經驗、規范、創作及技術技能的積累,從而做出高質量的設計成果。

    三、工作心得:

    1、在這一年的工作實踐中,我參與的都是集體完成項目,和同事的相處非常緊密和睦,和各專業的配合協同至關重要。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。只有在嚴格要求自己和信任他人的基礎上,服從任務安排,行動一致,絕對執行和嚴把各設計階段時間節點關的團隊才會攻無不克、戰無不勝。

    在這近一年的學習和工作過程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把發現的問題及時處理。

    2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,每一根線條都要有它的意義。每一個功能都應該嚴格推敲。在這種心態的指導下及導師楊磊的嚴格要求下使我在平時工作中取得了令自己覺得合格的進步。能夠面對各種壓力、積極自信的行動起來、使自己對工作保持激-情并一直嚴格要求自己是參加工作近一年我在心態方面最大的進步。

    現在的我經常冷靜的分析自己,希望能夠認清自己的位置,了解自己的能力及優缺點并對其作出客觀的評估和改正。因此經常會問自己付出了多少?是否時刻記得工作內容要精細化精確化?是否做到個人得失要模糊計算?是否敢去勇于擔當責任?。也許現階段的我對自己的認識不夠準確也不夠全面。但是我相信隨著工作經驗的積累和生活閱歷的豐富我會做到完全了解自己并戰勝自己!

    3、同時,經過實際項目的參與,規范了我對建筑師的理解。不像學校做課程作業那樣天馬行空,而應該是技術和藝術的集合,并應該有一定職業操守和社會責任感,同時應該要有精益求精的精神和對建筑設計長期熱愛的激-情;深刻理解工程上的每次變更、每次時間節點的滯延都是對業主方很大的損失和對公司及項目團隊最大的傷害。這就需要我們在項目開發之前,一定要對相關規范、相關技術的熟悉,以及會遇到些什么問題和怎么解決這些問題的前瞻性!在項目開始前,多辛苦一下,減少因為自己對項目的不熟悉或者其他自己原因,導致項目不順利。在項目設計過程中更應該多努力多學習。以避免自己因為技能熟練程度給項目時間節點帶來滯后或者因為自己技術能力的欠缺給后期施工過程帶來很多問題而重復出變更通知單的痛苦。

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