在年終總結中，我們可以客觀地評估自己在過去一年中的成就與不足，為下一年的發展做好準備。以下是小編為大家搜集的一些年終總結范文，希望對大家起到一定的參考作用。
年終總結大會稿件（精選23篇）篇一
老師們、同學們：
歲月倥傯，白駒過隙，這一學期已走過了一半的路程，一路走來，我們感受頗多，收獲頗多。五一前夕，我校舉行了本學期的期中考試，這是對我們同學的學習態度、學習風氣，學習效果，學習經驗，學習方法的檢查和總結。為了幫助同學們更好分析考試得失，掌握科學的學習方法，迎接下一階段的考試和中考的挑戰，今天隆重召開“期中考試學習方法指導暨總結表彰大會”。
半個學期來，由于全體師生的共同努力，我們取得了十分可喜的成績，涌現現了一大批學習刻苦、進步較大、成績突出的先進個人、優秀小組和學習優勝班。下面進行大會第一項，對學習優勝班、學習標兵、學習優秀生進行表彰。
學習優秀生：########。
優秀小組有：##########。
首先請獲得學習優勝班的班級到臺前領獎。
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年終總結大會稿件（精選23篇）篇二
為總結經驗和不足，更好的開展下一學期的學生會工作，12月7日晚，機械學院學生會年終總結大會在河西校區圖書報告廳舉行，出席此次大會的有機械學院團總支書記張嬌林老師和學生會的全體成員。
會議伊始，以20分鐘的視頻短片介紹了機械學院學生會各個部門，學生會下有辦公室、宣傳部、文藝部、生活部、學習部、科協、新聞中心、體育部、外聯部、大學生發展中心這十個部門。雖然部門較多，但對于工作都是相互配合共同努力，簡短的視頻彰顯了學生會的活力和團結，學生會秉著態度決定一切，讓優秀成為一種習慣的宗旨去做事去做人，每名成員都團結拼搏、無私奉獻、干在實處，她是本著為學生服務的宗旨，想同學之所想，急同學之所急，就像一個大家庭其中有許許多多小家庭和諧相處共同配合。
短片結束后，由各部長做了這學期的工作總結
1、辦公室的工作是每次的會議記錄10、11級學生會檔案的保存和下發每次活動的通知等，它們細心處理工作是最無私奉獻的一個部門。
2、宣傳部對于每次活動出展報和ppt等，它們大力宣傳了學生會的活動，是最有創意的部門。
3、生活部對于學生會的各個細節予以幫助，像宿舍文化節，電子競技，廚藝大賽，以及為學生會各部申請條幅等都做出了貢獻，是最有獨立性的一個部門。
4、體育部大力開展學院各項體育運動，增強同學們的身體素質，像籃球賽積極鼓勵學生們參加，讓大三的同學們也一起進行了體育運動是最有親和力的一個部門。
5、外聯部是學院組織各項活動的經濟來源，每名成員工作認真，在校內和校外拉贊助，例如一品樓餐館對籃球賽的支持李陽瘋狂英語等活動既宣傳了活動也為學生會爭取了寶貴的經濟來源，所以說他們是最勤奮的一個部門。
6、學習部是為了提高同學們成績而設立的一個部門，積極開展了“學院的學習一幫一活動”是最具有責任感的一個部門。
7、科協對科技方面的成果也做了大量的總結是最有策劃的一個部門。
8、新聞中心它是任務最多最繁重的一個部門，它把實時動態傳達給同學們把每個活動的照片都記錄下來，半學期下來新聞稿和照片也是相當可觀，保證了學院活動的確實性，而且每名成員拍照和報紙的設計都有過相關培訓，所以說是最專業的部門。
9、文藝部開展了豐富校園文化，增強同學們的興趣愛好做出了不少努力，像法制安全小品大賽就取得了圓滿成功，他們為設計好每一個動作和環節都付出了辛苦，是最執著的一個部門。
10、大學生發展中心對養老院的維穩工作和機械學院學生座談會都做了不少工作，是最佳組織的一個部門，此外機械學院學生會還參與了金秋辯論會，美食節，宿舍文化節，黨在我心中，學生素質拓展，優良學風建設和暑期社會實踐的表彰等活動，都取得了良好的成績和肯定，這些都是學生會做出的點點滴滴和辛勤勞動。
1、培育自己的核心文化
2、打造一個開放的學生會
3、借寒假6周好好給自己充電，加強學習
4、借寒假6周，把下學期的活動好好計劃一下
5、除了開展適量的同學們喜聞樂見的活動外，要注重個人素質的提高和全局觀念以及要處理好自己與班集體的關系等。努力建設成一支素質高、能力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創新的學生團隊。
機械學院學生會是自我展示的平臺，是本著“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”的原則為同學們服務。在新的學期里，機遇與挑戰并存，成功和失敗同在，學生會的每名成員在張老師的帶領下會蒸蒸日上，在未來的機械工程學院學生會的奮斗歷程里，必將樹立新的里程碑！
年終總結大會稿件（精選23篇）篇三
親愛的各位來賓、朋友們：
新年好！
20xx年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經辦對20xx年度工作作出幾點總結：
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理，形成了一條企業生產鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協調、合理配置人力資源，是公司持續發展、規范化管理的基礎工作。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
由于企業不斷地發展壯大，以及社會的發展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產品的質量，降低企業的成本，提高我們售后服務的能力和產品研發的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協調各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經驗，追求“精益求精，不斷創新”的.精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步！”
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重！因為有他們的努力成立了xx這個大企業，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個整體，只有聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，20xx年的xx將會更加穩步發展，為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質高了、經驗豐富了，希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調，不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發松。
但工作生產過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好――好！
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康！
年終總結大會稿件（精選23篇）篇四
大家上午好！
今天，我們在這里舉行20xx年年終總結大會。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮黨委、鎮政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮的父老鄉親拜個早年，祝全鎮人民新年快樂，身體健康，家庭幸福！
現在，請允許我向大家介紹親臨我鎮指導工作的市領導xxx，大家掌聲歡迎……
參加今天會議的人員有鎮、村兩級干部以及鎮屬機關單位負責人共計110多人。召開這次會議的目的主要是總結我鎮20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個，一是書記作總結講話；二是市委x常委作重要指示。
下面逐項舉行會議議程：
（講話結束后，請大家鼓掌！）
各位領導、同志們，剛才書記全面總結了我鎮20xx年工作，并對20xx年各項工作做了具體安排，講得實在、可行。請各位回去后，按照書記的講話精神宣傳落實好，全面推進我鎮各項工作。
今天，會議議程到此結束，在新的一年里，我再次代表鎮黨委、政府恭祝各位兔年快樂！新年新氣象，家庭幸福、萬事如意！
會議后請大家到xx就餐，共同舉杯、歡聚一堂！
年終總結大會稿件（精選23篇）篇五
5月27日晚，北京大學學生助理學校秘書處20xx學年春季學期工作總結會在藝園321會議室召開。學工部綜合辦主任、助理學校指導老師王明慧及秘書處30余名成員出席了會議，會議由助理學校秘書長主持。
首先，由秘書處內部的管理、活動、培訓和宣傳四個中心的負責人分別對本學期的工作情況作了詳細地匯報。總體上，各中心都以嚴謹認真的工作態度和切實有效的工作方法高質量地完成了各項任務，基本達成了學期初制定的工作目標，有力保障了對全校學生助理的正常管理和培養。在管理方面，以財務調研、制度建設、溝通聯絡為主要工作內容，以細致周到為工作理念，使助理學校的管理工作逐漸走向體系化制度化。在活動方面，以匠心獨具的活動設計，充分詳盡的策劃準備，贏得了廣大助理們的好評。
在培訓方面，緊貼學生助理們的生活實際和工作需求，以促進助理們工作能力的提升和個人素質的培養為立足點，舉辦了一系列效果顯著的培訓課程。在宣傳方面，通過對各網絡平臺的維護，達成了秘書處和學生助理們順暢溝通的目標，并通過特色刊物對助理學校的動向進行記錄和宣傳，進一步擴大了助理學校的影響力。各中心在總結本學期工作的基礎上，結合各自的工作特點，和全體成員們一起分享了有益的經驗，并針對工作中遇到的各種困難和問題進行了反思。
王明慧老師在仔細聽取工作匯報之后，進行了全面而有針對性地總結。對秘書處一學期以來取得的成績和進步，她首先表示了祝賀和感謝，并為各中心成員得到鍛煉、個人素質得以提高而感到欣慰。隨后她指出，助理學校的相關工作簡單但是繁瑣，每一個小失誤都可能成為學生助理的大問題，因而不僅需要對工作的極大熱情，更要求成員們具備細心、耐心和愛心，準備好配套的應急預案，注重相關活動的知識性和教育性，真誠地為全校700余名學生助理服務。
緊接著，她針對工作情況提出了三點建議：進一步做好文書檔案的留存和整理工作；進一步梳理和完善各項規章制度，管理規范化；進一步加強內部隊伍建設，嚴格成員選拔標準，為成員量身定制個性化發展規劃，促進秘書處的長遠發展。
最后，會議在助理學校秘書長和各位副秘書長的總結發言后圓滿結束。本次工作總結會議全面地回顧了助理學校秘書處本學期的工作情況，在肯定和反思當中更清晰地了解了工作的性質和要求，為了更好地管理和服務學生助理，為了下一階段工作的繼續開展提供了有益的經驗和堅實的基礎。
年終總結大會稿件（精選23篇）篇六
一分耕耘，一分收獲。剛剛過去的20xx年，是全行上下齊心協力、團結奮斗的一年，是迎難而上、大步跨越的一年，是碩果累累、鼓舞人心的一年。在這一年里，存款總量突破400億元，經營利潤突破8億元，標志著我行的規模、效益又上新臺階；保定、唐山分行相繼籌建，在全省布局的步伐進一步加快，發展空間進一步打開；信貸產品不斷推陳出新，電子銀行的功能、載體、渠道不斷豐富，金融市場業務和理財業務的領域不斷拓寬，有效提升了我行的競爭力；新一代核心業務系統成功上線，為今后十年的發展奠定了堅實的科技基礎；提高凈息差和綜合收益大討論深入開展，全行上下的思想認識得到統一，經營理念得到提升；一大批高素質的青年才俊匯聚我行，保證了網點擴建和持續發展的需要；開發區國債問題得到解決，國企電力等貸款成功收回，創造了不良資產清收處置的新經驗；在全行深入開展文明服務達標升級活動，在各級媒體刊發稿件40多篇，榮獲各級表彰、各種榮譽76項，我行的品牌形象進一步提升。
以上這些成績，有目共睹，可圈可點，足以令我們每個人感到驕傲和自豪。這些成績，是全行上下共同努力的`結果，凝聚著大家的心血和汗水。透過這些成績，我欣喜地看到，全行上下的政治覺悟更高了，執行能力更強了，發展視野更寬了，胸懷氣魄更大了，趕超勁頭更足了，工作作風更實了。事實再次證明，我們這支干部員工隊伍，充滿著發展的激情、智慧和力量，滄州銀行這個優秀平臺，充滿著干事創業的活力、生機和希望。
尤其值得肯定的是今天受到表彰的同志們，他們在20xx年的發展中發揮了重要的帶頭作用，做出了突出貢獻。在這些受表彰的集體和個人中，有參加核心系統建設的全體參戰人員，他們埋頭鉆研，刻苦攻關，夜以繼日地工作，勇敢地承擔起了這項史無前例、繁重浩大的工程，集中體現了我們滄州銀行人干大事成大事、敢打硬仗的精神和能力。香河支行開業當年就吸收存款13.6億元，一舉創造了新建支行快速發展的新紀錄，大大提振了全行的士氣，令社會各界刮目相看。黃驊、西環、車站、任丘、泊頭、鹽山等大行帶頭講政治、顧大局，一往無前，毫不懈怠，經營利潤全部超過4000萬元，存款總量全部超過13億元，為全行樹立了新的發展標桿。貸款經營部每年都要推出新的信貸產品，引導支行占領一個又一個市場，鹽山支行的小微聯保貸款，御河支行的南排河漁業貸款，肅寧支行的裘易貸，道東支行的品牌貸，都做得有聲有色，通過各級媒體的報道，為我行贏得了社會聲譽。在榮獲營銷骨干獎的38名員工中，不僅有忙碌在一線的柜員、信貸員，還有入行僅三年多的大學生，他們犧牲休息時間，發揚“四千”精神，辛苦奔波；他們在磨礪中自我加壓、不斷成長，靠著自己的辛勤付出，成為全員營銷的排頭兵、領頭雁。今天一并表彰的，還有會計“三鐵”、信貸“三化三無”、文明服務先進單位，這三項工作都是行黨委高度重視、始終強調的基礎性工作。這些工作抓好了，我們的運營質量、資產安全才有保證，品牌形象才能提升，可持續發展的根基才會牢固。
成績屬于過去，未來期待輝煌。展望未來，我們的目標更加遠大，任務也更艱巨。20xx年，我們要把存款做到500億元，經營利潤做到10億元；然后再用三到五年時間，把滄州銀行打造成為一家中等規模的現代化區域性銀行，邁上更新的發展平臺，進入更高的發展境界。因此，我們要以這次表彰大會為契機，大力弘揚先進精神，學先進，趕先進，爭先進，做先進，讓廣大干部員工滿懷深情愛滄行、立足崗位做貢獻、奮力拼搏干成事、創先爭優出亮點，讓全行上下風清氣正、干事創業的氛圍更加濃厚，讓全行1200人心往一處想、勁往一處使，凝聚起更強大的正能量，齊心協力推動滄州銀行更好更快發展，譜寫新的壯麗篇章！
從今年的考核結果看，等次劃分準確，評價客觀公正，在肯定成績的同時，切實指出了每個班子、每位同志的不足和努力方向。希望大家以此為契機，認真對照，虛心改進，不斷提高。
從今年的干部調整看，涉及人員多，覆蓋層面廣，提拔的49人，交流的12人，共61人。這種大面積的調整，既是銀監部門的要求，也是工作和發展的需要，根本目的是促進干部隊伍結構的優化和整體水平的提高，把各級領導班子配齊、配好、配強、配硬。
在這次考核調整中，主要遵循了五條原則：
一是年終考核與平時表現相結合。歷年的干部調整，無不經過長時間的醞釀，雖然在年終集中考察、集中調整，但關鍵還是看大家平時的表現，并將其作為選拔調整的主要依據。
二是民主與集中相結合。我們把“群眾公認”放在第一位，嚴格把握民主推薦、民主測評這兩個環節，注重傾聽員工對干部的評價、正職對副職的評價、副職對正職的評價、部室對支行的評價、支行對部室的評價，綜合各方面意見后再做評價和決定。
三是眼前與長遠相結合。選人用人，要有戰略眼光，有超前性，既要立足于當前的需要，更要著眼于長遠的發展，保證工作的連續性和發展的后勁，滿足今后5-10年甚至更長時間的發展要求。
四是實際需要與重點培養相結合。今年，我們在一些重要崗位上啟用了幾位年輕干部，給他們壓擔子，給他們創造機會和舞臺，有針對性地培養和使用，目的就是把那些綜合素質高、發展潛力大、思維敏捷、工作扎實的優秀人才選拔到各級領導崗位上來，把人才梯隊建設好，豎好梯子，搭好臺階，為全行未來的發展打好基礎。
五是行內外公開競聘與民主推薦相結合。去年以來，我們加大了行內外公開競聘的力度，從會計副行長、信貸副行長到支行行長，都拿出一些職位來公開競聘，充分調動了行內、行外“兩個積極性”，發現了人才，激發了活力，收到了良好效果。
通過這次考核、調整，有的同志因為工作出色、能力突出而走上了領導崗位，有的同志根據工作需要交流到其他單位、其他崗位，這都是干部調整中的正常現象。作為一名領導干部，一定要正確對待個人的進退留轉，相信組織，服從安排，多從工作大局考慮，少計較個人得失。
每一次干部調整，我們行黨委都認真研究，深入討論，仔細斟酌，左右權衡，力爭給大家一個客觀公正的評價，一個妥當適宜的安排，最大程度減少不和諧、不公正、不恰當的現象。但是，任何安排都不可能盡善盡美、十全十美，不可能人人順心合意。這里，我套用山西省委書記袁純清同志的一句話與大家共勉，即：每一名領導干部時刻都要知恩、知足、知恥、知止。
我個人理解，領導干部無論擔任什么職位，都離不開黨組織的關懷、教育、培養，需要我們永遠感念、永生報答。作為一名黨員干部，就要把知恩之情化為報恩之行，始終不忘黨的宗旨，不忘肩負的重任，把職位當作干事創業的平臺，把為黨和人民多做貢獻作為人生追求。
作為領導干部，應該在生活上、待遇上淡泊一點，面對“權”與“位”的考驗超脫一點。權力和地位都是組織給予的，無論何時何地，無論身居何位，都要以豁達的襟懷和超然的態度對待名利，用純潔的品行和崇高的境界對待權力，始終把工作事業放在首位，少一些攀比心，多一些責任感，少一些功利投機，多一些腳踏實地，清清白白做官，認認真真做事，踏踏實實做人。
只有人人知榮知恥，我們的良好風氣才能保持，正氣才能弘揚。在座的每一位領導干部，都要以干好工作為榮，以碌碌無為為恥；以爭先創優為榮，以甘居落后為恥；以敬業奉獻為榮，以見利忘義為恥；以遵紀守法為榮，以用權謀私為恥。
止，就是行為的底線、紅線、警戒線、高壓線。遵紀守法、廉潔自律是行黨委對大家的基本要求，也是領導干部的立身之本和政治品格。大家一定要有敬畏之心，敬畏黨紀，敬畏國法，管得住自我，經得住誘惑，筑牢思想防線，守好精神家園，堅決做到干成事、不出事。
20xx年已經過去，20xx年已經開局。在新的一年里，在新的崗位上，我希望大家努力做到以下幾點：
。各級領導干部特別是新提拔的同志們，要堅持把提高思想政治素質放在第一位，時刻保持政治上的清醒和堅定，在貫徹執行行黨委工作思路上更堅定、更自覺。要時刻牢記自己的職責使命，盡心盡力干好工作，積極作為，勇挑重擔，不辜負行黨委的信任和廣大員工的期盼。要注重加強黨性修養，升華思想境界，生活上知足，做人上知不足，工作上不知足，經受住各種錯誤思想、不良習氣的侵蝕和考驗。
通過這次考核、調整，又有一批同志走上了領導崗位。但是，職位提高了，并不等于能力提高了；某一方面的能力強，并不等于各方面能力都強。不僅是剛提拔的同志，在座的每一位領導干部都要努力提高自己的能力，不斷增強干好工作的本領，哪方面能力欠缺就注意提高哪方面能力，天天有進步，年年有提高，這樣才能適應工作的需要，跟上形勢的發展。
當前，整個銀行業正處于加快改革、轉型的歷史轉折期，新的金融政策、新的經營理念、新的技術產品層出不窮、日新月異。如果我們因循守舊、墨守成規，就會喪失與整個行業共同進步的歷史機遇。所以，我們一定要解放思想、提高站位，切實把握宏觀政策和銀行業的新變化、新趨勢，積極謀劃改革發展的新思路、新舉措，激發新活力，打造新優勢，培育新的增長點，緊緊跟上銀行業發展變革的時代潮流。
作風決定成敗，沒有一流的作風，就沒有一流的業績。在新形勢、新任務面前，我們大家要有新作風、新面貌，要以更好的精神狀態干工作、促發展，絕不能躺在過去的成績上睡大覺、吃老本。要以群眾路線教育活動為契機，認真對照12種不良作風進行自我檢查、自我批評、自我整改，使全行上下的思想作風、工作作風和精神狀態有一個新的轉變、大的改觀，為滄州銀行的發展提供更強大的精神動力和思想保證。
“有為才能有位，有位更要有為”。成績是拼出來的，待遇是干出來的，機會只留給那些有準備的人，職位只留給那些真正想干事、能干事、干成事、不出事的人。職位高了，崗位變了，責任也就更大了，只有把履新盡職作為干好工作的新起點，而非停步歇腳的終點站，常懷進取之心，常思開拓之舉，常使前進之力，全力以赴干出新的更大成績，才能對得起組織的信任和員工的期盼。
年終總結大會稿件（精選23篇）篇七
方案一：
一、活動目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關懷與問候，同時對2013年工作進行總結、表彰先進,激勵員工在新的一年里創造更多的奇跡。
二、活動主題：
2013年工作總結和2014年公司規劃，表彰先進。
三、活動時間：
2013年1月30日7：30—5：00。
四、活動地點：
公司戶外主會場。
五、與會人員：
公司全體員工。
六、活動主持人：
xxx。
七、活動方案：
(一)會場布置：
負責人：后勤保障科：李**、王**。
具體準備：桌牌、照相機及證書、獎品、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果;獎品：一等獎：太陽能便攜微廚房;二等獎：iphone;三等獎：名牌筆記本;優秀獎：3天帶薪休假。
1、主持人宣布：由公司總經理致新年賀詞;。
2、主持人宣布：請生產副總為我們作2013年工作總結，大家熱烈歡迎。
3、主持人宣布：請總經辦主任宣讀2014年度規劃。
4、主持人宣布：請總經辦主任宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進部門進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發表獲獎感言(大約15分鐘)。
(2)、對先進個人進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發表獲獎感言(大約30分鐘)。
(3)、對特殊貢獻者進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發表獲獎感言(大約15分鐘)。
6、總經理對大會進行會議總結;。
(三)節目娛樂。
1、游戲內容。
1)太陽能美食烹飪大賽。
目的：促進團隊合作能力，活躍現場氣氛，增進協調性。
要求：(1)事先分組：3組，
太陽能微型廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽能微型廚房。
食材：
a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜;。
b：水果：蘋果、梨等;。
c：肉類：雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干;。
d：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干;。
e：一桶水;。
f：面食：面包5個、待煮的包子若干。
烹飪時間：20鐘。
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。
在最短的時間內，那個組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。
評委：現場同事。
2)太陽能微型廚房現場整理大賽。
目的：增加活動趣味，促進團隊合作能力。
道具：太陽能微型廚房10。
人員：2人一組;。
10組共同參賽;。
要求：
b：器具無損壞、排列整齊;。
c：在3鐘之內最先整理完成的前三名獲得氣候產品大禮包。
3)氣球。
目的：活躍氣氛，增進協調性和協作能力。
要求：
a：人數為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
b：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產品大禮包。
(四)公司合影;(25分鐘)。
公司員工大合影。
(五)活動注意事項。
1、活動著裝要求：全員著工裝出席。
2、入場車輛安排：待定。
3、現場注意事項。
簽到處：
請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領導以及接待人員的指示簽到并入場。
a、請各項目按座位編排就座，到會員工須自覺遵守會場秩序，領導講話時須保持安靜，講話后應以鼓掌回應。
b、請勿在場內喧嘩打鬧和提前離場,注意部門間的尊重，配合節目主持人互動環節的參與。
c、項目的節目在表演時，請項目人事提前安排好獻花等營造會場氣氛的事宜。
d、愛惜物品，不能隨意破壞設施設備，保持好場地的衛生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。
方案二：
一、目的：
2015年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標先進找差距，轉變觀念謀發展”的先進文化理念，極力推行員工關懷制度，大力培養后續人才梯隊，積極學習和踐行新版企業文化，在公司領導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業文化真正在員工心中落地生根，繼續加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，使員工在長城地產這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯歡會。
二、晚會宗旨：本次聯歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節目弘揚和體會長城企業文化，感知公司領導對員工的關懷，總結過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
三、時間：2016年1月18日下午1：30-4：30。
四、地點：xx公司六樓娛樂室。
五、與會人員：xx公司全體員工。
六、聯歡會人員安排及職責：整臺晚會以“激情大闖關”為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負責人：職場隊總秘書長。
職責：負責整臺晚會的前期策劃和人員分工，節目審核確定，晚會所需資源的準備和協調以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書。
職責：負責節目的搜集和整理，與隊員的協調和聯絡，節目所需道具和物品的制作和準備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導演：xx。
職責：負責整場聯歡會的節目安排、節目審核確定、節目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。
4、主持人：
職責：負責晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。
七、聯歡會前期準備工作：
1、12月25日，總負責人及導演向各職場隊長分配任務，由各職場隊隊長負責晚會素材的搜集。(已完成)。
2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日，總負責人及導演確定最終的節目內容，，確定最終節目名單及其所需道具，并開始進入準備階段。
4、2012年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經理審批，通知各公司。
6、聯歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當，并于17日進行現場調試，發現問題及時改進。
7、籌委會于1月17日前完成聯歡會現場的會場布置工作.
8、1月18日，聯歡會準時進行。
9、會后總結經驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續努力。
八、聯歡會流程：
12：30籌委會人員到場，開始聯歡會前的準備工作。
1：20與會人員陸續到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯歡會開幕。
1：35安排領導講話，致新年祝福。
2：00為優秀員工頒獎，員工代表發言。
2：30激情大闖關。
4：25聯歡會結束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯歡會費用預算：
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元。
注：優秀員工獎金另做準備。
合計：400元整。
十、注意事項：
一、資金預算及晚會時間安排等報總經理審批。
二、聯歡會準備及安排不能影響正常工作。
三、領導講話及蒞臨提前發出邀請，以便領導做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節目及獎品的發放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
年終總結大會稿件（精選23篇）篇八
年終總結大會稿件，一年的工作會帶來許多的收獲，下面是小編帶來的年終總結大會稿件，歡迎閱讀!
各位同仁：上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2014年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
2014年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。
盡管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。
同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發展就會有大困難，小發展要面臨小困難，只有不發展才不會有困難，我們要做區域性的行業領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數據。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數據：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。
除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。
很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發展肯定舉步維艱。
同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準，在工作中做出了成績。
從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發現門店問題，傾聽員工心聲，制定優化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、()寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發展后腿：
上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。
雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。
同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規劃該線的工作，導致頭痛醫頭、腳痛醫腳并且效率低下。
比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規劃按步推進的，工作總是處于被動地位。
我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。
當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業形象識別系統中的視覺識別。
企業可以通過門店形象vi設計實現視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象，資源整合，有效地將企業的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。
公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。
在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
b、修訂供銷合同，保證同質同價持續供應，并直接與公司結賬。
c、統一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。
很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣，培養員工的職業風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。
由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習并形成習慣。
管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業功底，要讓顧客買得放心沒有商業欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
劉總打算編一本門店專業服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。
首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。
俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。
這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。
同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。
讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。
現在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺執行它。
績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為，才能換來企業的高效運營和興旺發達。
在企業真正實現“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業同步發展。
同志們，和平、發展、共贏是當今社會的主旋律，行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰，爭做行業的強者。
萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對xx年的工作做了一些回顧、總結;并對xx年的工作做了一下展望。
前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創造的業績，我們心里都有數，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到xx年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創造了最基本的條件，奠定了堅實的基矗經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。
雖然有些業績，但這些業績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現狀，更不能失去曾經有過的激情和干勁。
雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創造利潤幾十億、上百億的業績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續腳踏實地的努力工作。
我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。
當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。
可以說，無不存在著生存、發展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。
it業、航空業、通訊業，還有我們所從事的房地產業也是如此，行業標準越來越高，對從業人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。
不論-公司還是員工個人，倘若有點業績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。
因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發展的步伐。
我們必須滿懷激情，不懈創造，坦然面對一切困難。
公司要想在本行業的競爭中立于不敗，成為業內翹楚，只有做大做強。
能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。
也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。
我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優秀，優秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。
因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。
工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。
我們經常說的'有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創造力。
打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。
否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。
我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。
那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們為了給公司項目開發節省時間、節省費用，用真誠、用責任加快手續辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，并為公司創造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂，有我們為公司發展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。
我們必須提升自我，創建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統一。
我們集團在楊總高-瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發展的整體戰略布局。
迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。
兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業發展到一定階段和規模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。
因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區這一國家戰略正式批復下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區的項目，加強與各機構的合作，創造良好的合作條件。
公司是民營企業，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。
我們必須不斷強化自我，挑戰自我。
公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態是否適應集團的高速發展，我們務必要正視現實，調整好心態，切不可以自以為是，跟那些優秀的人相比，我們還存在很大的差距。
我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。
要積極鉆研業務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不茍。
要多關心公司的事業，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。
我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現我們更高的新的目標。
xx年是非常關鍵的一年，也是非常辛苦的一年。
在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。
這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執行，但我們不能停止，我們也沒有停止。
我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。
我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。
為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。
這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。
所以，我們經常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。
xx年應該是經濟逐漸復蘇的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。
也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰。
我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。
跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。
在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。
在幾年前，我記得楊總曾經開會說過集團需要300個總經理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經理，需要多少職業經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。
xx年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團隊建設。
多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設是長期的話題。
我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務，也要主動、積極參與團隊建設，為打造陽光團隊而努力。
我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽光的團隊。
所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。
團隊建設一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執行力，組織能力、業務能力等綜合素質。
今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。
xx年、xx年我們的集中培訓不多，當然有的部門分別做了培訓，xx年這塊工作一定要抓起來。
人力資源部馮丹經理春節回來以后把今年的培訓計劃拿出來，培訓哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺。
這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。
有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產生強大的造血功能，以后我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經不小了。
今后還會設立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設立一些獎勵，以鼓勵人才成長。
團隊建設是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰略、有了好的計劃得有好的團隊來執行。
第二，資本運作。
xx年，對于我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數目，所以資本運作將是最為重要的工作。
怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎上開展資本運作就具備了一定的條件。
要進行一流的規劃設計，包括單體戶型，這是我們房地產這塊。
我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質量的商業計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。
就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。
我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內傳統意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質量的商業計劃書是非常關鍵的，要配合資本運作包裝項目。
還有我們的高爾夫訓練嘗跑馬嘗商業配套要在今年全部完善。
還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎條件。
xx年我們跟很多機構在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學會了。
所以資本運作依然是全員的，我們在以后的培訓當中，融資的培訓將是一個重點，為什么要學習這方面的知識?你具備基本的常識，有人說我這里有幾十個億，你要不要，你問他兩三個問題，通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個事了，耽誤工作。
尤其是去年，過一段時間打個電話，說我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。
所以大家對這方面的基本常識要學習、要掌握。
楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發建設所需大量資金而必須要做的工作。
第三，全國營銷。
做好全國營銷，產品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。
說到產品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當時讓山東設計院來做耽誤了好幾個月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們設計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。
這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產品做好，做的更精細。
產品要升級，設計要升級。
我們要走出去學習，春節回來過后，工程部、規劃設計、項目也要拿一個考察計劃，我們確定好以后把這個計劃報給楊總，xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學習，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。
同時還要繼續擴大代理范圍，我們原來計劃在全國設立三千個代理點，這個目標一聽挺大，xx年、xx年就有二三百家在北京賣，所以這個目標也并不是不能實現，但更多的還是要講求質量。
先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以后，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴于代理商。
近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。
舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺已經具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。
讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個地區宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。
營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當地宣傳部、文化局的當面進行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。
央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應該是系列性的，這也應該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在xx年楊總提出過要做，那么xx年我們要具體實施。
士安總也提到了要提高銷售價格，你們在座的前段時間可能關注過海南房地產的動態，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個并不存在不正常，因為它跟90年代初宏觀經濟調控的時候還不一樣，那時候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這么強大，那都是真正的泡沫。
現在不一樣了，現在是要建國際旅游島，全世界在消費海南島，它的價格賣到七八萬并不奇怪，國際旅游島嘛。
這種影響力，這種商業機會，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。
海南房價上漲跟內地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。
在內地北京也好，濟南也好，房價漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。
中央xx年的第一個文件提出了加速農村城市化，鼓勵農村建房，拉動內需。
房地產作為國家的支柱產業短期內是不會改變的。
我們卓達在南海新區的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。
在銀灘，有的開發商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。
我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產品絕對不能賤賣，應該創造很豐厚的利潤。
對地方政府而言，賣的高，稅收也多。
關于價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在xx年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關系，已經報給了總部，只要批復下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。
只要我們做到位，硬件上創造出高品質的產品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務等等，相信豐厚的利潤是能實現的，5000元/平米也不是什么難事。
我們漲別人也會漲，我們的目標一定是引領整個膠東半島的房地產市場，假使有一天我們能引領全國的旅游市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝著這個目標去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。
第四，全面招商。
包括市政配套項目的招商，商業項目招商、旅游項目招商，臨港工業招商。
xx年、xx年招商條件欠缺，經過這兩年的準備，具備了一定的基礎，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。
投資模式要豐富，獨立投資，合作開發，可以主要針對學校、醫院、酒店、商業這方面的。
我們出土地，對方出資金，合作開發等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以后不做。
產權買斷、租賃經營等可以針對商業項目。
還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。
xx年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。
第五，加快工程建設。
(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動區要動工。
(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以后對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用，這條路通了以后，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。
(五)沿金海路的90米寬，xx多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個正式的方案。
我們邊設計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個效果要出來。
這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關鍵的作用。
(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經過我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要動工建設。
(七)海上公園要部分動工。
(八)6000畝的人工湖要部分動工。
這個人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。
要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應該還有一些項目會快速啟動。
(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名字，這個船要裝修完工。
這艘船去年從武漢買回來的，四層樓xx多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。
這個船現在在石島停著，前段時間進行了維修，xx年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅游功能是一個很好的補充。
(十)高爾夫訓練場要竣工。
到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。
高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。
很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應該受益，這也是一種技能。
(十一)跑馬場要竣工。
這個跑馬場不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風景，這個在今年也要投入使用。
每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。
(十二)濱海大橋的設計要完成。
濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設計要完成。
秦正林總，原來的方案不算了，我已經跟政府協調好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。
一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設計。
六、新型高科技建材項目要動工。
這個項目好多領導都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，占地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環保，而且還釋放負氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。
楊總已明確同意在山東做這個項目，要把這個項目做成在兩年以后可以上市。
山東集團應該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以后上市，這也是楊總提出的一個目標，到時候我們會在里邊買到一些原始股，會有這個優勢，大家都有這樣的機會。
七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批復下來。
這兩個5萬噸的批文要是下來了，港口項目的融資條件就更加具備了，很多財團和機構來看了以后，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎么解釋是分期分批報建的，但是他們只看現在。
所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要，政府的計劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。
xx年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的說了，我們商業集團還提高管理水平，以后這個商業集團所有員工的工資就從商業項目利潤中出，要盡可能的創造條件提高盈利。
要站在運營城市的高度，為將來做更大的商業、運營更大的商業項目培養團隊。
銷售也一樣，你不能光在這里接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓師、顧問。
很多代理商的水平比你們高，做業務的經驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。
你記住了，你是在服務，客戶、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個心態擺好。
還有我們內部的協調、協作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是營銷高手，那我們有多少項目都不夠賣。
你做好你應該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。
以后不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。
這么多資源得賣出去，我們在座的每一位都應該有很強的服務意識，客戶到這一看，你工作細致入微，很有耐心，客戶也很感動。
卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結果在辦理合同過程當中，由于你的一個舉動讓客戶看了很不舒服，這就會影響銷售。
所以我提醒各位，你要把每一天都當做試用期，要有如履薄冰的感覺。
我們以后要設投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務水平。
有的置業顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協作、互相支持、互相配合才是你所應該做的。
xx年一個月已經過去了，今天是2月份的第一天，按理說這個會應該放在元旦期間開，正好要到春節了，就在春節之前開，再有幾天就要放假了。
在這里我再次感謝在座的各位，在過去的兩年中所付出的努力和辛苦，以及給予我的配合和支持。
年終總結大會稿件（精選23篇）篇九
11月2日，我們在社東6樓舉行了實習總結大會。
我們的實習從9月7日始，至10月24日止。一個半月的實習，不是很長的一段日子，卻有種過了很多個日月的感覺。實習回來，大家的思想都發生了很多的變化。我記得同玉鳳交流實習心得的時候，她同我講了很多，其中有一句話給了我深刻的印象。她說，澎標有時候和她通電話討論教學方法，澎標感覺到她的'思想發生了很大變化，變得成熟了，不像以前認識的玉鳳了。我聽后，心里的疑問忽然變得明朗了。我記得剛回到學校的時候，經常到班里的同學的q空間去逛，看完他們的日記，就總感覺此人有變，但一直不能說出他/她哪里變化了。原來，是思想發生變化了呀！一語驚醒夢中人！
我想，我們每個實習回來的同學，都會感覺自己對教學有了更深層次的認識了。那些認識，可能是感性的，也可能是理性的，但無一例外，我們每個人都成長了。這就是我們實習最大的收獲了。
這是大四第一學期，我們的第二個班會。距離開學初的第一個班會--實習總動員，一個多月后的今天，我們又圍坐在了一起，總結我們的實習得失，并以此為一個轉折點，開始我們的下一段生命路程。昨天還是“老師”的我們，從今天開始，又做回學生了。反差還真是大喱！
在總結會上，小玲作了實習總結發言。主要從五點簡單論述：
一、我們班分布在13個實習點實習，都能夠順利完成實習“任務”。大家實習的認真態度得到了學院的一致肯定。
二、實習第八周--即總結階段的工作，各個小組基本都已完成了。
三、小組評優活動。每個小組自行推選出30%的優秀實習生，上報學院再進行評選。
四、感謝領隊的辛勤付出--各個領隊勞心勞力、任勞任怨的工作態度和高度的責任感，使我們的實習得以順利進行，感謝這些領隊！
五、《班級實習成果冊》。這是接下來的重要工作。每個班都以班為單位，出一份實習成果冊。此成果冊于12月送至學院參加學校的實習成果展。這是我們全班同學的智慧結晶，非常有“史料”價值。該成果冊的主要負責人是金鳳，各個領隊都一致“聽命”于其，為成果冊的制作盡一份力。
作業其實挺多的。呵呵.
年終總結大會稿件（精選23篇）篇十
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關懷與問候，同時對xxx年工作進行總結、表彰先進，激勵員工在新的一年里創造更多的奇跡。
xxx年工作總結和xxx年公司規劃，表彰先進
xxx年1月30日7：30―5：00
公司戶外主會場
公司全體員工
xxx
（一）會場布置：
負責人：后勤保障科：李**、王**
橫幅標題：xxx有限公司xxx年年終總結大會策劃方案
具體準備：桌牌、照相機及證書、獎品、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果；獎品：一等獎：太陽能便攜微廚房；二等獎：iphone；三等獎：名牌筆記本；優秀獎：3天帶薪休假。
（二）總結和表彰大會
1、主持人宣布：由公司總經理致新年賀詞；
2、主持人宣布：請生產副總為我們作xxx年工作總結，大家熱烈歡迎
3、主持人宣布：請總經辦主任宣讀xxx年度規劃
4、主持人宣布：請總經辦主任宣讀員工表彰決定：
（1）、對先進部門進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發表獲獎感言（大約15分鐘）
（2）、對先進個人進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發表獲獎感言（大約30分鐘）
（3）、對特殊貢獻者進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發表獲獎感言（大約15分鐘）
6、總經理對大會進行會議總結；
（三）節目娛樂
1、游戲內容
1）太陽能美食烹飪大賽
目的：促進團隊合作能力，活躍現場氣氛，增進協調性。
要求：（1）事先分組：3組，
太陽能微型廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽能微型廚房
食材：
a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；
b：水果：蘋果、梨等；
c：肉類：雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干；
d：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干；
e：一桶水；
f：面食：面包5個、待煮的包子若干。
烹飪時間：20鐘
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。
在最短的時間內，那個組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。
評委：現場同事
2）太陽能微型廚房現場整理大賽
目的：增加活動趣味，促進團隊合作能力。
道具：太陽能微型廚房10
人員：2人一組；
10組共同參賽；
要求：
b：器具無損壞、排列整齊；
c：在3鐘之內最先整理完成的前三名獲得氣候產品大禮包。
3）氣球
目的：活躍氣氛，增進協調性和協作能力。
要求：
a：人數為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
b：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產品大禮包。
（四）公司合影；（25分鐘）
公司員工大合影
（五）活動注意事項
1、活動著裝要求：全員著工裝出席
2、入場車輛安排：待定
3、現場注意事項
簽到處：
請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領導以及接待人員的指示簽到并入場。
a、請各項目按座位編排就座，到會員工須自覺遵守會場秩序，領導講話時須保持安靜，講話后應以鼓掌回應。
b、請勿在場內喧嘩打鬧和提前離場，注意部門間的尊重，配合節目主持人互動環節的參與。
c、項目的節目在表演時，請項目人事提前安排好獻花等營造會場氣氛的事宜。
d、愛惜物品，不能隨意破壞設施設備，保持好場地的衛生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。
年終總結大會稿件（精選23篇）篇十一
1、勤儉節約、愛護公物;以廠為家，共同發展。
2、風風雨雨創業，公司與員工共努力。
3、抓機遇獲雙贏。
4、辭舊歲，會老友，資源共享。
5、待到山花爛漫時，**叢中笑!!
6、團結拼搏，勇爭第一，我能!
7、數風流團隊，還看****
8、團結一致，再創新高!
9、今天我們為成功而努力，明天成功為我們而到來。
10、人的能力是有限的，人的努力是無限的。
11、只要思想不滑坡，方法總比問題多!
12、培養優質素養，提高團隊力量。
13、總結工作，計劃未來。
14、今天我們為成功而努力，明天成功為我們而到來!
15、創新效果很全面，持之以恒是關鍵。
16、橫刀立馬，勇創新高，我行!
17、天行健，君子以自強不息。
18、永往直前，不謂艱辛，我能行!
19、決心、用心、信心，5s活動有保證。
20、終點;相互欣賞，相互支持;
21、沒有做不到，只有想不到。
22、迎新年，謀大業，繼往開來。
23、摒棄壞習慣，打造新風氣。
24、高品質的產品源于高標準的工作環境。
25、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
26、強化服務意識，倡導奉獻精神。
27、減少浪費，提升品質;整齊舒適，安全規范。
28、確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。
29、和和睦睦興旺企業，需你我迎挑戰再拓展!
30、多思考才能創新，勤儉討才有進步。
31、開會是為了解決問題，而不是重復問題。
32、深入學習各項知識，不斷提升自身素質。
33、歡慶新春，感恩回饋!
年終總結大會稿件（精選23篇）篇十二
各位領導，老師們：
我校第九屆科研大會自20xx年12月1日正式啟動以來，歷時一個月的時間，按照預定的方案，展示、匯報、表彰工作順利完成，達到了我們預期的目標，收到了良好的實效。
本屆科研大會的特點：
一、主題從單一走向多元。
本次科研大會以田克愛校長提出的“六個關注”的內容為指導，緊緊圍繞“凝聚教育智慧、錘煉課堂模式、拓展教研空間、發展科研內涵”這一多向度主題，通過教育教學瓶頸問題的解決、課堂教學特色模式的展示交流；教育思想大家談；班主任、輔導員工作特色展示；學科組教研成果展示匯報為內容的活動的開展，多視角、多方位的梳理和總結了學校在實踐有效教育、合作學習、學案、講學稿等教育教學思想、策略以來，課堂教學、班主任、輔導員工作中發生的變化，為老師們厘清了思想，厘清了認識。充分營造了一個共同學習、智慧共享的濃厚教研氛圍，為老師提供了展示交流的平臺。
本次活動與前幾屆科研大會不同的是，以往科研大會注重的是課堂教學的研究實踐研究總結，而本次卻是以提煉教師課堂教學特色和提升教研組長、班主任、輔導員工作能力為主要方向。把研究的目光轉向了教育和教學的結合中來，努力把我校的科研工作從教學科研帶向真正意義上的教育科研，研究的問題、主題走向多元化。使得活動豐富了教職工的教育新理念、凸顯了班主任工作的新視野；拓展了輔導員工作的新思路；提煉了課堂教學的新模式；營造了校園文化的新氛圍。在尋求我校教育教學改革發展的新舉措方面又邁出了扎實的一步。
二、內容從零散走向序列。
本屆科研大會注重活動內容之間的科學聯系，每一項活動既是獨立的，更是和其他活動關聯的，以“精”字為活動串連線索，形成“精深化思想精致化課堂精細化管理精品化學校”的活動總思路，“化”是一個過程，我們力圖通過這個過程，使教科研工作能對教師的發展、學生的發展、學校的發展起到助推作用。
教育思想大家談序列活動，旨在通過學研結合，不斷提高教職員工的思想力。為迅速促進教師的成長發展，學校先后派數十位教師外出學習，聆聽專家教授的先進的教育教學思想，融眾家之長，在教師的實踐研究中，切實感受到了什么是先進的理念和思想，在科研大會的活動中，教師能夠緊密結合自己的教研工作，理論聯系實際地把學習感受和工作體會匯報給大家，許多教師的發言，使人茅塞頓開、豁然開朗、悠然心會、怦然心動、浮想聯翩、百感交集、妙不可言。全體教師的認識又一次發生了質的飛躍，我們也真切的看到了大多數老師身上所發生的生動變化。
思想決定思路，思路決定行動。當我們追問數十年來，我們在教育教學中到底沉淀了什么？如果讓我們站在今天的講臺上向大家介紹自己的教育思想，我們又能說些什么？帶著問題，帶著思考，四位學科教師、八位班主任、六位學科組長，在自己的工作中研究自己，認識自己，改進自己，發展自己，學校以科研大會為平臺，為他們提供直接或間接的專業引領，及支持性的環境，田校長認真聽取了每一位發言教師的匯報，并一一予以指導，凸顯了領導的`業務強勢和指導強勢。整個活動形成理論學習行為反省行為跟進的鏈條，老師們看別人的課堂，說別人的課堂；看別人的課堂，想自己的課堂；走進別人的課堂，改進自己的課堂。一次次交流，一次次點撥，一次次跟進，使老師充滿學者氣，學校充滿了學術氣。
三、主體從個體走向群體。
本屆科研大會和歷屆科研大會相比，參與面最廣，參與人數最多的一次盛會。從學校的領導層到管理層，從班主任到輔導員，從學科組長到學科教師，直接進入較深層次研修的教師達五十余人次，其中，教育思想大家談16人，工作特色展示18人次，點評10人次；課題、論文、優質課受表彰獎勵30余人次。濃郁的氛圍，把眾多的教師卷入到群體智慧下校本研修中來。改變了少數人展示，多數人觀看的狀況，大會的主體從個體走向了群體。我們在通過校本研修促進教師專業成長的工作中又有了新的進展。
令人欣喜的是，學校管理層面也因教育科研活動的深入開展，發生了鮮明的變化。課改問題科研辦，德育問題科研辦，管理問題科研辦，安全問題科研辦這并不是說以科研來統領學校全局，而是說明科研工作在學校工作中不是孤立的，它是各處室組工作的重要組成部分，不是補充，更不是增光添彩。因而，科研工作的主體從學校教研室走向了學校各個層面。本屆科研大會中，教務處、德育處、總務處、教研室、團委、年級組、學科組等處室組，通力合作，不僅互動，而且聯動，以各種形式參與到活動中，甚至成為活動的組織者。如：教務處牽頭組織課堂教學特色的鑒定，德育處、年級組組織班主任工作特色交流、梳理，團委整理挖掘輔導員工作的模式，學科組在原有工作特色的基礎上，動員組員進一步探尋學科組工作新的突破口。尤其感人的是體音美組，組長魯光波因公負傷，三根肋骨折斷，但他帶傷堅持和組內其他成員圓滿完成了本屆科研大會體音美組的教研工作創造性的提出了他們的工作使命：健康的課堂，音樂的舞臺，藝術的殿堂。
四、目標從直接走向長遠。
每個學生發展的背后一定有教師的發展。田克愛校長多次指出，關心教師的專業發展，是對教師最大的關心，也是對學生最大的關心。近年來，我們在促進教師發展的工作中，做了大量的有益的實踐與探索，很好的推動了教師的成長。然而，我們深深感到，一些一招一式的培訓，一些技能技巧的培訓，并沒有使我們一部分教師的工作從根本上發生變化，厭教的教師依然厭教，牢騷的教師依然牢騷，低效的課堂依然低效，乏味的課堂依然乏味。那么，如何去做才最有效呢？田校長指出，關注教師的發展，就是要關注教師的教育的理想、教育的信念、教育的境界、教育的追求，不斷喚醒、激活和弘揚存在于每一個教師心中的“教育的智慧”、“教育的點金術”。
也正是基于以上的思考，本屆科研大會立足校情，關注師情，著眼長遠，每一個環節，每一個步驟，都從啟迪教師的教育智慧、激發教育的真情為出發點，讓教師在不斷的自我反思中提高專業水平，讓教師在不斷的行為連環跟進中感受成功的喜悅。這看似我們的直接目標，但實際上是基于教師和學校可持續發展的長遠目標。登山者攀登的不是高峰，而是他心中的理想。參與交流的教師現在可能還沒有來得及感受這次活動給你帶來的價值，你的思緒可能還被緊張、辛勞、疲憊甚至一種說不出的東西所控制。但不管怎樣，通過這次大會，就你所研修的內容或方向，就你所交流的話題或問題而言，你一定是行家，甚至是專家，你所發表的有價值的教育觀點、倡導的有價值的教育策略，必將豐富我校的辦學理念。
存在的問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我們的教科研工作在開展中還存在不少的困難和問題。主要表現在這樣幾個方面：一是由于我們的工作不夠深入，教師對教科研工作的規劃、計劃、策劃精神不能很好的領會，一部分業務素養好，工作特色鮮明的教師沒有能卷入到工作特色展示活動中來，給我們，也給教師們留下了遺憾。二是教研組、備課組工作水平有待進一步提高，教研組、備課組之間還有一定差距。三是學校教研室對優秀教師的發現、引領、推動工作做得還不夠細致。對于這些問題，在今后的工作中，我們將認真解決。
20xx年教研工作的設想。
如果說，20xx年教科研工作其華灼灼，那么20xx年應該是校園飛歌。
1.倡導工作、研究、學習的一體化的校本教研；倡導教學研究方法與教研組織形式的整合。加強校本教研制度和校本教研文化的革新。
2.推進有效教育的思想的落實和合作學習的策略實施。完善管理科研、德育科研、安全科研及服務科研。
3.重視學科教研組、備課組的建設。
4.重視優秀教師的發現、引領、推動工作。
5.聚焦課堂，研究實施課堂教學觀察技術，推進教師課堂教學的改革力度。幫助教師快速成長。
6.實施教學目標的敘寫制度，完善備課活動，加強課堂教學的實效性、目的性、目標性。
同志們！雖然我們的工作取得了一定的成績，但我們的教育教學改革的實踐不會停滯，我們依然相信會有更多的教師在今后的工作中，創造出自己的獨特的教育教學天地，在張掖一中把自己的教育理想變成現實。
年終總結大會稿件（精選23篇）篇十三
剛才，各位同事都對的工作進行了總結，并且也指出了各自工作中的不足和明年的打算，我和徐寧也一一對大家的工作總結進行了點評。總的來說，檢測部去年完成了1600多組的材料檢測，還完成了近150個項目的竣工檢測工作，取得了不錯的成績，這些都是大家共同努力的結果，離不開每個人的努力。檢測工作尤其是現場檢測瑣碎，繁雜，牽扯著各種各樣的事；工作環境惡劣，有時需要風吹日曬，起早貪黑，我們都看在眼里，同時我也代表公司領導班子對大家的付出表示感謝。希望大家在明年的工作中繼續奮發進取，拼搏向上，按照自己工作總結中的要求，對照自己的不足，爭取取得更大的成績。下面，我對大家2022年的工作提幾點要求。
一是務必要擔當負責，堅守底線。檢測部的人員少、工作量大，各自負責的事情都比較多，希望大家都認真、負責對待自己的工作，按時保質保量完成自己的工作任務；還有就是我們做的是第三方檢測服務，甲方都比較重視我們的檢測結果，水利行業上也提出了強監管、補短板的要求，一系列的監督檢查都比較多，哪一個項目、哪一個環節出了問題，對公司和個人都會造成很大影響，需要大家在工作中要堅守底線，以公司利益為重，有事多匯報。
二是務必要加強學習，掌握本領。日常檢測工作中面臨的問題多了，就像黃水東調等大型工程一樣，往往會出現以往沒有遇到的事情，對我們工作提出新的、更高的要求，還是就是檢測項目的技術性、復雜性，這都需要大家平時不斷加強學習，充實、提升自己。大家在工作中遇到問題，不要說我不會、我不干、誰會找誰干，我們的工作就需要人人都會干，大家一定要養成良好的學習習慣，遇到問題多鉆研、多看規范，部門把不會的試驗都好分工，讓每個人都去鉆研，爭取把不明白的都搞懂，提升檢測部的整體實力。
三是務必要強化意識，注重安全。在日常檢測工作中，一定要把握好安全生產這根準繩，把“安全第一”的思想落實在工作中，發揮在行動上。檢測中機械傷害、高空墜物、深基坑等都是潛在的不安全因素，再加上工地上人員復雜，給疫情防控帶來了更多的挑戰，大家在工作中要遵守安全生產、疫情防控的相關規定，進入工地帶佩戴口罩、安全帽，確保全年不發生安全事故。
四是務必要轉變思想，共擔憂患。我們脫離水利局，劃入飲料集團已經2年了，公司的體制機制已經改變了。大家也清楚的看到，公司進入了市場競爭的格局。可我們有的員工思想上還沒有轉變過來，工作中和以往一個干法，我們面臨的是市場化的體制，公司搞績效考核，把我們的收入、利潤與工資直接掛鉤，這就需要大家要立即轉變思想、加入市場競爭，共同完成公司的經營發展目標。
年終總結大會稿件（精選23篇）篇十四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好!
春去春又回，花謝花再開，不知不覺中，公司在成長中送走了的虎年，滿懷期待地迎來了20_年。
今天，我再次榮幸地站在這里和大家一起分享年公司的年度總結暨表彰大會。
朋友們，當寒冬的臘梅在窗外迎風怒放的時候，春天的腳步聲也悄然而至。在這新春佳節即將到來之際，公司全體人員歡聚一堂，召開隆重而熱烈的總結大會：表彰年對公司發展有突出貢獻的優秀員工和優秀主管;認真總結年取得的各項成績和不足;安排和布置年的主要工作事項。
為保證會議有序進行，在大會正式開始之前，我提出以下幾點要求：
第一、請所有在座人員暫時關機或把手機調為振動;(給大家5秒鐘時間完成，5、4、3、2、1，謝謝)。
第二、請大家不要在會場內外來回走動，不要大聲喧嘩，不要交頭接耳;。
第三、請大家不要在會場內抽煙、不要隨地吐痰，不要亂扔垃圾;。
第四、會議結束后，請大家有序退場，請各部門主管帶領本部聚餐人員到籃球場集合，聚餐地點是雙山漁港。
接下來，我向大家簡單介紹一下今天大會的主要流程，大會一共分為三項內容：
第一、優秀員工和優秀主管的頒獎典禮;。
第二、優秀主管代表發言;。
第三、鄔總給大家做年的工作總結報告，并對年工作提出規劃和期望;。
現在我宣布，大會進行第一項，給優秀員工和優秀主管頒獎：
第二排，第三排。
最后有請兩位優秀車間主管和銷售部沈麗英及人事部優秀代表何娜閃亮登場，請主席臺上五位領導為他們頒發獎金和榮譽證書。
謝謝大家，請各位就座!
各位領導，各位同事，讓我們再次把最熱烈的掌聲送給所有獲獎的優秀員工和優秀主管。
在過去的一年里，你們辛苦了，謝謝你們!我代表公司向您們表示衷心地感謝!
榜樣的力量是無窮的，以上優秀員工和主管，是我們公司的明星和代表，也是我們學習的楷模，由于名額的限制，還有許多在不同崗位上有突出貢獻的無名英雄沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，相信您們的付出一定會有應得的回報!
現在，我宣布進行大會第二項內容：優秀主管代表發言。
讓我們以熱烈的掌聲有請生產部主管付上臺發言。
謝謝小付，請就座。剛才付謙虛地向大家講述了自己加入公司8個月以來的心情和感受，并對年的工作也提出了一些改善和期望的目標，讓我們再次以熱烈的掌聲感謝小付，謝謝!
各位領導各位同事，眾所周知，年下半年以來，因歐債危機和西方經濟持續低迷的緣故，所有的外貿公司和出口企業都受到了不同程度的影響，年，在鄔總、尤總的帶領下，在全體同仁的共同努力下，公司銷售仍然取得了1。6億多的良好業績，同比去年取得了15%的高速增長，希望大家在新的一年里，再接再厲，眾志成城爭取更大的進步和業績。
20_年，在這新的一年里，鄔總對我們又將提出哪些期望和要求呢?接下來，讓我們以最熱烈的掌聲有請公司的最高層領導鄔總講話，有請鄔總!
感謝鄔總為我們帶來詳盡的分析和年度總結，謝謝鄔總!
剛才鄔總的總結報告，既充分肯定了年公司取得的各項成績，也明確提出了年公司將全力以赴推進的六點部署，目標明確，思路清晰。
再次感謝鄔總!
各位領導，各位同事，今天的大會開得非常成功，這是一個團結的大會，是一個催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會，這次大會讓我們看到了年的成績和不足，也看到了年新的挑戰和希望。
我們有理由相信：年，在公司高層領導的正確指引下，全體人員團結在以鄔總為核心的周圍，同心同德，銳意進取，開拓創新，我們的公司一定會譜寫出更加輝煌、更加絢麗的新篇章!
讓我們以飽滿的熱情和信心，描繪更新、更美麗的畫卷，讓我們一起為的明天加油、加油、再加油吧!
朋友們，讓我們一起祝愿的明天會更好!!(《明天會更好》的音樂響起)。
最后，祝全體人員春節愉快，身體健康，合家歡樂，新年發大財!!
現在，我正式宣布：大會到此結束，朋友們，讓我們一起相約在年，再見!
年終總結大會稿件（精選23篇）篇十五
各位領導，各位同仁大家好：
踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金虎年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年。
我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業的學員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。
過去的一年是我公司業務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據初步統計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比_年有很大一節的提高。
為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經濟競爭機制的洗禮，_年會議服務部制訂了“管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益”的工作目標，外訓處全體員工同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把“開源節流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標，把“提升管理、以人為本、穩步發展”做為重點工作方向。把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創造一流的服務標準。
一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在_年工作中我們雖然取得了一定的成績，但_年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在_年工作中譜寫出新的篇章。
年終總結大會稿件（精選23篇）篇十六
尊敬的各位來賓，各位朋友，各位__公司的兄弟姐妹們：
大家晚上好!
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺地走進了20__年，今晚我們歡聚在__有限公司20__年尾牙暨20__年迎新春晚會里，我謹代表__公司，向全體員工及所有在座的朋友們拜個早年，恭祝大家在新的一年里合家歡樂!萬事順意!生意興隆!20__年，是潔王與廣大客戶共同抵御危機、團結合作的一年，是__公司與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20__年大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!
過去的一年，公司運營的速度是按著既定的發展目標穩步地向前發展的，在全體員工的努力下，順利完成了既定的市場目標。公司在既有的市場領域中堅持著一席重要地位，穩定一批老的客戶，并逐漸開拓了一些更有潛力的新客戶。__等主打產品一向處在市場的優勢地位。這些都是全體__人的汗水結晶。
在這一年里，取得的斐然成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合，離不開我們全體員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無私奉獻。在此，我謹代表公司向工作在各個崗位上的同事們說聲：多謝!感激你們的付出與努力，感激你們與公司一齊成長!同時，在那里，我要向一向關心、支持我們__事業發展的戰略合作伙伴，包括我們的客戶、供應商以及社會各界朋友們，致以最親切的問候和最誠摯的新年祝福!
同事們，成為一流的__產品供給商，是我們的愿景。經過不斷地技術創新，為客戶供給質量過硬、最優質的產品，從而持續為客戶創造價值，與客戶共同發展，是我們的使命。永遠謀求行業領導者的地位，是我們不變的追求。
展望未來，重任在肩。在新的一年里，我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強拼搏”，加快規范化建設的步伐，進一步提高研發創新本事，加大人力資源開發力度，加快erp流程規范化建設和快速反應的大區營銷機制建設的步伐，進一步完善產品體系，增強公司的凝聚力、向心力，從而最終提升我們的核心競爭力。
“幸有長風追浪日，當思喜雨共舟時!”
朋友們，同事們，讓我們共同舉杯，珍惜20__年取得的成績，把握好新的春天帶來的契機，與20__共創輝煌!
最終，再一次衷心地祝愿各位來賓及同事：
新年歡樂，
工作順利，
生活美滿，
闔家幸福!
年終總結大會稿件（精選23篇）篇十七
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
新春佳節即將到來，在這辭舊迎新之際，我們在這里隆重集會召開中國死海20_年總結表彰大會。主要目的是：對20_年的工作進行總結，總結經驗，吸取教訓，并就20_年公司各項工作進行安排和部署，同時對為公司各項工作的發展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。
今
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提兩條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機或設置為振動，不要在現場接打電話;。
2、不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
現在會議正式開始;。
下面進行第一項：請部門經理做20_年度述職報告。
(1)請財務部經理上臺;。
(2)游客接待中心副經理;。
(3)前廳部副經理;。
(4)餐飲部副經理;。
(5)客房部經理;。
(6)銷售部經理;。
第二項：
1、請副總經理講話;。
3、請副總經理、財務總監講話;。
第三項：請陳總經理做《20_年工作總結暨20_年工作主要思路》工作報告。
第四項：請副總經理宣讀《關于表彰20_年度先進集體和先進個人的決定》。
這些單位和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創造了優異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀!
第五項：先進代表發言。
首先請先進部門代表上臺發言;。
請優秀員工代表上臺發言;。
第六項：請公司領導頒獎。
1、首先，請先進部門上臺領獎;。
2、請先進個人上臺領獎;。
3、請“微笑大使”上臺領獎;。
4、請安全先進工作者上臺領獎;。
5、請先進管理者上臺領獎;。
6、請“特殊貢獻獎”上臺領獎;。
今天晚上的會議開的很圓滿，也很成功，陳總經理《20_年工作總結暨20_年工作主要思路》的總結報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司20_年的工作計劃和工作思路，明確了景區的管理目標，陳知民總經理的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，這是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在陳總經理的正確領導下，要繼續堅持中國死海的企業精神，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，全力實現20_年的各項工作任務目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
最后，預祝大家春節愉快，家庭幸福!
請公司領導和全體先進單位代表、先進個人、留下，會后合影留念。
會議到此結束，散會。
年終總結大會稿件（精選23篇）篇十八
尊敬的公司領導、各位來賓、親愛的同事們：
大家下午好!
我是公司行政部。首先代表公司感謝樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。
第一項：宣布會場紀律：
為了保證會議的質量和效果，希望大家集中精力，認真遵守會場紀律，共同開好這次大會。還是老規矩：
1、把手機調到關機或靜音狀態;。
2、會場不得交頭接耳，接聽電話;。
3、會場不得抽煙，隨便走動。
現在給大家5秒鐘時間，把手機調整一下：
第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領導：
出席今天會議的嘉賓有：
用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!
今天出席本次大會的有公司董事長先生，公司總經理先生，副總先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領導和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如梭。回首20_，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望年，我們期待著公司的明天會更好。今天的公司，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的事業，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進中摸索更好的發展道路，同時，也涌現出一批批表現優秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結暨表彰大會正式開始，讓我們一起來分享20_年中珍貴的點點滴滴。
第三項：下面有請我們公司總經理先生為今天的總結大會致開幕辭，掌聲有請!
感謝總為我們今天的晚會接開帷幕。總的講話既對公司一年來的發展進行了全面客觀、公正的總結，也提出了公司年的發展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名人都能感覺到公司的光明前景，更加堅定了我們每個人的信心。
第四項：20_年全廠員工在公司高層的領導下，持續穩健發展。同時，也涌現出一批批工作責任心強、待人友善，追求上進的員工。根據公司的評選標準，經過大家的共同參與，行政部的審核，公司領導的批準，優中選優，共評出了名優秀員工，1名優秀主管。他們分別是：盧、梁、葉、盧、李、梅、黃。
下面有請優秀員工代表李發言。
有請優秀員工代表盧上臺發言。
這個平臺給我們每位人提供了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關懷。我相信與李、盧有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創造，我們之路定會越走越寬闊!
第五項：表彰。
下面我們用熱烈的掌聲請優秀員工盧、梁、葉、盧上臺(當選理由：)。
有請副總晏上臺為各位頒獎。榮譽證書一本，獎金元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請李、梅上臺，掌聲有請!(當選理由：)。
有請總經理先生為兩位頒獎。榮譽證書一本，獎金元。
請攝影師為他們合影留念。
謝謝。
下面有請20年度的優秀主管黃上臺。(當選理由：)。
有請公司董事長先生為黃主管頒獎。榮譽證書一本，獎金元。
請攝影師為他們合影留念。
感謝。
有請攝影師為我們20年度全體優秀員工及公司領導集體合影留念!
感謝頒獎領導。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，同時也送給在坐的每一位為公司的發展辛勤付出的人!
時間是公平的，從不以人們的好不斷改進而改變。令人難忘的20年正在漸行漸遠，令人期待的正向我們堅定地走來。感謝各位同事20年的共同努力，年，我們又站在新的起跑線上，我們將在的舞臺上心情展示自己，為新的里程碑加油!
好，今天的總結暨表彰大會到些結束了，感謝各位的參與。請各位稍做休息，分鐘后，由今晚的聯歡晚會主持人小姐、先生帶領我們走進另一個狂歡世界，領略人另一番風采!
年終總結大會稿件（精選23篇）篇十九
一、目的：
二、會議主題：
三、時間：
四、地點：
五、與會人員：
六、會議議程內容：
可以按時間點，安排會議流程。
例如年度工作總結，來年工作安排等;。
七、會議前期準備工作：
會議室預定，
設備檢測，
會議用品。
費用預算。
十、注意事項：
邀請的人員，會議時間安排、會議議程，內容等報領導審批。
年終總結大會稿件（精選23篇）篇二十
年終總結稿件要怎么寫呢?一起看看吧!
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰的2015年已經過去，充滿希望的2016年已經到來。
首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
2015年是明麓公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”，為盡快實現走上大發展的關鍵性一年。
一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業內部改革，強化施工現場項目管理，提高企業管理水平，增強企業核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發展戰略，走多種經營化道路，使企業得到了較好較快的發展。
下面，將2015年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止2015年12月底，公司累計完成產值 19712.61 萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區完成產值 14458.44 萬元，連云港公司完成產值 2080 萬元，裝飾公司完成產值 744 萬元，聯營單位完成產值 2430.17萬元。
工程創優方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲2011年南京市“金陵杯”優質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創“南京市優質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了 8 個qc課題的申報工作; 2 人通過二級建造師考試; 8 人獲評工程師中級職稱;3 人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質升級工作，為企業發展提供更高的平臺。
2015年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。
2015年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為2016年的工作創造了一個良好的基礎。
同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在2015年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業績和經濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
2015年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對2015年新開工程施工現場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創建優質工程工作結合起來，將安全管理和創建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。
技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發現的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。
不僅為公司創了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業生存空間，也為企業爭創了經濟效益。
值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創新在企業發展中的作用。
2015年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網上招聘，現場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發展壯大和提升企業的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統工程。
吸引人才、用好人才、留住人才、環環相扣、哪一個環節都不能忽視，不可掉以輕心。
企業的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創建一個良性的軟環境，從“理才”和“留才”上下功夫。
觸發人才潛能的發揮，建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。
2015年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發現人才、培養人才。
在培養人才過程中不僅著重于專業技能培養教育，更注重素質培養教育，同時，大膽發現，培養、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業發展、完成企業使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發其潛能。
二是加快對人才的引進，培養和使用。
采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養為主，引進畢業生。
提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一，我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作，更要強調各級業務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。
2015年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。
為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。
三、雖然2015年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司2015年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調整企業產業結構，建立施工總承包運作機制和相關企業，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯起來，提高企業的綜合競爭力。
同時，大力發展高技術含量，符合國家政策導向的企業，為企業做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。
與公司一級企業不相匹配。
所創造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
3、資金流短缺。
2015年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發展。
4、項目施工質量狀況下滑明顯。
部分在建工程主體和裝飾施工質量監管不力、監督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。
同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環節。
一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、2016年工作計劃
一、改革內部機制，搭建集團平臺
2016年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業分工，突出團隊合作和綜合部門的協調能力和作用。
同時，公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現優勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發展。
二、依據市場變化，創新經營模式
2016年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規避風險。
也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產值，創造品牌和效益的主“戰場”。
對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。
公司將繼續實行和完善總承包、自營、專業分包、勞務分包，尋多種經營模式并存的方法，擴大市場份額和規模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。
三、強化企業管理、創建公司品牌效益和經濟效益雙豐收
2016年，公司將在提高管理運行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩健康的發展，推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。
四、繼續抓好人才建設
2016年，公司將進一步突出以人為本的發展理念，通過各種渠道，引進公司發展所需要的各類人才，培養和儲備后續人才資源，增強公司發展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業職業資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續教育和人才培訓有機結合，做好企業人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執行，實現成本管理目標，體現項目施工中責、權、利相結合的原則，體現項目部優化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經濟效益，降低成本，追求利潤最大化的`目標。
六、強化各項創優工作和科技創新工作。
設定創優工作和技術人員科技創新的硬性指標，加大創優和科技創新的激勵機制，調動全員創優和科技創新的主動性。
以上是2015年年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。
最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
尊敬的全體員工：
時間過得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。
在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業銷售額大幅下降。
北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。
我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的沖擊，普遍出現銷售不旺的困難局面。
回想在2014年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協力的幫助下，我們平平穩穩快走過了一年。
一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。
2014年對公司而言是不平凡的一年。
在這一年里，我們三期得到了政府的許可，開始動工興建;**二期得到了政府的優惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發資質，而且是目前開發企業中唯一的具有二級資質的房地產企業。
2014年大家上下圍繞企業的中心任務，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現出良好的發展勢頭。
今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發展是大家一起創造的。
所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。
2014年是創新的一年。
總公司成立了集團控股公司，在集團公司指導下，有序開展的進程中，根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰略的調整。
公司是以房地產為經營主體方向，一直以開發住宅、商業房地產為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學習前進。
而我們也在摸索中愈加成熟自信。
目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續的工作開了個好頭，大家要繼續保持和發揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務。
2014年是改革的一年。
公司成立至今，已有四年。
公司在14年進入了快速擴張的成長發展階段，也就是所謂的企業發展的成長期，這個時期的企業處于不斷的改革中，公司也不例外。
2014年，我們加強了基礎管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。
當然，在總結回顧14年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發展的各項工作中仍有不少不足之處。
例如，車輛交易大市場不僅是公司開發的一個新項目，未來還有酒店的開發，也是公司涉足的一個新的經營領域。
在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰。
在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質的改變。
而2015年是公司發展關鍵的一年。
新的一年里，全公司上下要以“穩中求好”為發展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。
因此，2015年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。
我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現。
根據公司14年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，15年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務，全面落實工作責任，切實樹立強烈的發展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。
要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。
一是增強市場的開發能力。
在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發市場、運作項目是我們要面對和思索的。
增強市場的開發能力，需要我們加強對市場的研究，對相關政策、法規的研究;在鞏固和穩定既有市場的前提下，積極關注業界動態，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發決策做足準備。
二是增強資本運營能力，要解放思想，轉變觀念。
在依托主業、積極穩妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。
三是增強多元經營能力。
發展主業的同時，多元經營是企業長遠發展的戰略。
在具有相對優勢的領域延伸產業鏈，積極拓展新項目，拓展企業的發展空間。
以提高企業的核心競爭力為出發點，實施企業多元經營戰略，努力拓展有我們自身特色的相關產業，如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。
四是增強企業團隊的凝聚力和執行力。
以人為本，注重團隊的建設和人才的培養是當務之急。
注重人才培養，切實提高大家的素質，結合公司的人力資源現狀，繼續形成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實各項培訓工作。
你們對企業的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關系。
而加強公司的團隊建設，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責權利是什么，將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發揮。
讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發。
而勤奮的敬業精神、勤懇的工作態度和誠信為本的做人原則亦是成就事業的基礎。
只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發揮主觀能動性的空間，才能使企業充滿創新的活力，從而匯集成企業的凝聚力。
各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰的勇氣，認清發展形勢，堅定發展信心，把握發展機遇，找準發展重點，希望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務實、開拓創新，我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續發展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!
年終總結大會稿件（精選23篇）篇二十一
尊敬的各位領導、各位來賓，各位同事，大家晚上好，下面我宣布：百姓實業發展有限公司__年度總結表彰大會現在開始。
2、介紹參加慶典的主要來賓。
參加今天大會的領導、來賓有：百姓實業發展有限公司總經理章建偉先生。
百姓實業發展有限公司副總經理程其木先生。
百姓實業發展有限公司副總經理章建軍先生。
以及各位廠家，醫藥公司代表;。
讓我們用掌聲，向光臨今天大會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!
過去的一年，由于得到了各位領導、各位來賓對我們的大力支持和充分理解，百姓實業發展有限公司得到了社會各界朋友的真誠關愛與熱心幫助，才使我們取得今天的成績。在此，讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意!
3、領導致辭。
下面，有請百姓實業發展有限公司總經理章建偉先生致辭。
有請百姓實業發展有限公司副總經理程其木先生講話。
有請百姓實業發展有限公司副總經理章建軍先生講話。
4、來賓(廠家代表)致辭。
公司的發展離不開各位合作伙伴的支持與幫助，下面，有請白大夫廣東省總代理商欣發貿易公司總經理翟欣發先生講話。
5、章總宣布百姓實業發展有限公司__年度優秀干部、優秀員工名單。
__年是百姓實業發展有限公司高速發展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現出一批勇于奉獻、積極進取的優秀干部和優秀員工，經公司研究決定，給予通令嘉獎。
下面，由我宣讀“關于表彰__年度優秀員工和最佳新人獎的決定”(宣布名單)。
文件3。
下面，請章總、程總為優秀員工和最佳新人獎頒獎，請獲獎人員上臺領獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀員工表示祝賀!
下面，請優秀員工代表嚴燕群講話。
由我宣讀“關于表彰__年度優秀管理人員的決定”
下面，請章總、程總、大章總、翟欣發為優秀管理人員頒獎，請獲得優秀管理人員稱號的人員上臺領獎。
請工作人員將榮譽證書送到前面來。
請章總、程總、大章總、翟欣發與優秀管理人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀管理人員表示祝賀。
下面，請優秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀“關于表彰__年度先進集體的決定”
下面，請章總、程總為先進集體頒獎，請獲得先進集體稱號的代表上臺領獎。
請章總、程總與先進集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀干部表示祝賀!。
(發獎曲音樂停止)。
有請章總、程總、大章總為他們頒發福利沉淀。
6、宣布大會結束。
過去一年所歷經的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經開始。新的機遇、新的挑戰、新的發展正在等待著我們。我們有領導的英明決策，我們有全體員工的團結拼搏，我們有社會各界朋友的關愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業必將更加燦爛輝煌!
百姓實業發展有限公司__年度總結表彰大會到此結束。
請全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領導、各位來賓退場，并到1樓餐廳用餐。
年終總結大會稿件（精選23篇）篇二十二
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！
今天，我們在這里舉行20xx年。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮黨委、鎮政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮的父老鄉親拜個早年，祝全鎮人民新年快樂，身體健康，家庭幸福！
現在，請允許我向大家介紹親臨我鎮指導工作的市領導xxx，大家掌聲歡迎……。
參加今天會議的人員有鎮、村兩級干部以及鎮屬機關單位負責人共計110多人。召開這次會議的目的主要是總結我鎮20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個，一是書記作總結講話；二是市委x常委作重要指示。
下面逐項舉行會議議程：
（講話結束后，請大家鼓掌！）。
各位領導、同志們，剛才書記全面總結了我鎮20xx年工作，并對20xx年各項工作做了具體安排，講得實在、可行。請各位回去后，按照書記的講話精神宣傳落實好，全面推進我鎮各項工作。
今天，會議議程到此結束，在新的一年里，我再次代表鎮黨委、政府恭祝各位兔年快樂！新年新氣象，家庭幸福、萬事如意！
會議后請大家到xx就餐，共同舉杯、歡聚一堂！
年終總結大會稿件（精選23篇）篇二十三
各位老師、同學們：
下午好!
20_年5月4日、5日，我校組織了高一、高二年級的期中考試。今天，我們全體師生齊聚一堂，召開期中考試表彰總結大會。
本次會議共有五項議程：
第一項：開會。
第二項：由劉玉東校長宣布獲獎教師名單并頒獎。
第三項：由劉夢一主任做期中考試分析和總結。
第四項：劉樹利校長講話。
第五項：閉會。
請劉玉東校長宣讀獲獎學生名單。
下面請高一年級獲得三等獎的學生上臺領獎。
下面請高二年級獲得三等獎的學生上臺領獎。
下面請高一年級獲得二等獎的學生上臺領獎。
下面請高二年級獲得二等獎的學生上臺領獎。
下面請高一、高二年級獲得一等獎的學生上臺領獎。
讓我們用熱烈的掌聲為他們獲得的好成績表示祝賀，希望他們再接再厲，期末考試再創佳績!
下面由劉夢一主任對本次考試做分析、總結。
從前面的數據可以看出，各班各科成績不足30分的人數，有的學科還比較多，沒有達到學校提出的消滅30分的目標要求;同時教的兩個班級，成績差距很大;有的同頭學科教師所教的成績差異明顯。在這里希望教師們以教學為己任，埋頭苦干，齊頭并進;希望廣大學子們以學習為己任，認真做人，扎實做事。
下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎劉樹利校長講話。
總的來看，這次期中考試的成績同上一次月考成績相比是有進步的，成績的進步是科任教師辛勤工作的結果，是同學們孜孜不倦苦學的結果，更是校長一次又一次諄諄教誨，傾心交談的結果。希望我們廣大師生以這次表彰總結大會為契機，依據劉校長的講話精神，以良好的考風促學風，促班風，促教風，促校風，希望我們廣大師生都能緊跟新集中學快速發展的潮流，在知識的這片沃土上奏響自己人生華美的樂章。