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    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)

    時間:2025-06-05 作者:筆舞

    自查報告不僅是一種對自己的檢視,也是對自身能力和素養的考量,通過總結和反思,可以找到自己的優勢和不足。小編為大家整理了一些自查報告的案例和范文,供大家參考和學習。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇一

    1.我校本學期在校學生2200人,其中女生910人,42個教學班,初中班均人數42人,符合安徽省規范辦學學生班額要求。學校20xx~2012學年度初中學生畢業班人數370人,畢業370人,畢業率100%。高中畢業班人數290人,畢業283人。本年度七年級招生220人,高一年級招生402人。

    2.我校本著“一切為了孩子的教育,為了一切孩子的教育”的辦學思想,在招生、班級設置等方面嚴格遵守《義務教育法》,并采取多種辦法,熱心貧困學生的助學工作,通過認真細致的工作,我校取得了入學率,鞏固率,畢業率都達96%以上的好成績。為了均衡辦學,我校制定相關制度,杜絕招收借讀生。

    3.學校嚴格按照《義務教育法》要求,嚴格按照國家和省頒布的學籍管理制度各項規定,學籍管理規范,上報數據及時準確。學校制定了《七年級分班制度》,《高一年級分班制度》,保證了班級資源的均衡配置。

    4.本學期學校完成了全校學籍電子網絡系統的建設,配備了專用設備和專人管理,及時有效地與省電子學籍管理系統聯網。在進行學籍網絡化管理的過渡階段,我校還建立了較為全面的學籍資料的管理,從孩子入學登記到每學期的學籍表的.建立,都有一套完整的資料系統。

    1.學籍電子網絡化管理現在只是做到了全省聯網,這套系統還有許多功能的使用不太明確。

    2.學籍電子網絡化管理后,原有的管理方法和程序,以及學籍資料的收集和留存需要做些哪些變動。

    加強學籍電子網絡化管理人員的培訓,最好是走進基層學校直接了解學籍管理情況和系統操作指導,以減少網絡管理不能均衡發展的問題。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇二

    xx鎮第一初級中學創辦于1982年,是一所全日制寄宿制農村中學,學校占地面積約2。62萬平方米,建筑面積1。3萬多平方米。現有教職員員工90余人,其中專任教師70人,目前有六、七、八、九四個年級共16個教學班,在籍學生815人。

    一種健康向上,文明活潑的校園文化氛圍;一個具備一定素質、和諧上進的師生群體。學校先后被評為“初中教育教學質量先進學校”、“基本無輟學校”、“教科研先進學校”。xx年的中考,我校又書寫了新的一頁,230名學生參考,有42人考取重點高中。現將自查自評的情況匯報如下:

    1、重視思想建設,強化責任意識。我們堅持一月兩次校委會議事制度和每半年一次民主生活會制度。在這些會議上,學校主要領導都能從學校發展的大局出發,暢所欲言,說看法、談體會、出點子,工作上分,目標上和,團結協作,創造性開展工作,都能做到工作中日有計劃,周有安排,月有反思。對學校負責、對教師負責,對學生負責,對自己分管的工作爭創一流。

    2、構建“學習型班子”。每學期要求校委會成員每學年都要讀一部教育教學論著,不斷提高學校管理水平。我們把加強學習作為提高自身素質的重要措施,既提高了領導的政治素養,又提高了干事創業的能力。特別是在學習實踐活動過程中,我們提出了三個學會:學會反思、學會包容、學會沉默;三個帶頭:做奉獻的帶頭人、做干實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人。

    3、創建“業務性班子”。學校主要領導都能夠集中精力,深入教學第一線,堅持帶主課。校長陳復祥,副校長王華祥、丁繼偉等,都擔任中考主要學科課,10個校委會成員中,有8人教九年級。我們還實行了校委會成員分級包班蹲點制度,體察一線教師思想動態,了解師生的學習、工作以及生活情況,為學校的決策提供真實的第一手材料。

    4、以人為本科學管理。著眼于學校、教師、學生的發展,我們努力完善管理體制。實施科學管理是學校加強內涵建設一個重要環節,因此,我們堅持以人為本科學管理的原則:嚴格規范辦學行為;嚴格貫徹黨的教育方針;嚴格課程管理,開滿學科、開足課時;嚴格規范教師的教學行為,努力打造高效課堂,堅決杜絕教師“三亂”現象發生,并且層層簽定責任狀。

    5、完善各種管理制度與職責,制定切實可行的適應教師績效工資改革的獎勵辦法,本著充分調動大多數教師工作積極性的原則,真正體現多勞多酬,將制度的實施與人性化管理更好的結合起來,使各項工作形成制度化。各種考核制度、細責出臺以來運行效果良好。

    6、注重細化管理過程,規范管理行為,切實做到人人參與管理,處處有管理,事事見管理,逐步形成嚴、細、實的的管理作風。

    “教學為中心,質量是生命”這是我校工作重中之重,提高教學質量必須以教師隊伍建設和課堂改革為基礎,以學生為中心,以加強管理為關鍵,創造人人重視質量、人人關心質量的氛圍,確保教學質量的提高。

    加強教學管理,提高課堂教學效益。提高教學質量,關鍵在于提高課堂教學效果。為了加強課堂教學工作,我校制定并實施|“教學常規考核細則”。目的是加強教學過程的管理,促使全體教師在平時工作中把教學各個環節落實到實處,大面積提高教育教學質量。

    根據學校考核領導小組的要求,針對我校教學管理系列考核的實際,考核結果納入對教師的年度考核、學年度考核中:落實隨堂聽課制度。本學期教務主任及其他領導要繼續深入課堂,不定期隨機性抽查聽課(“推門”課),鼓勵全體教師多聽課、多評課、多參與課堂教學過程、多探討課堂教學問題。深化教學督導的力度,向管理要效益。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇三

    1、我校本學期在校學生2200人,其中女生910人,42個教學班,初中班均人數42人,符合安徽省規范辦學學生班額要求。學校2011~2012學年度初中學生畢業班人數370人,畢業370人,畢業率100%。高中畢業班人數290人,畢業283人。本年度七年級招生220人,高一年級招生402人。

    2、我校本著“一切為了孩子的教育,為了一切孩子的教育”的辦學思想,在招生、班級設置等方面嚴格遵守《義務教育法》,并采取多種辦法,熱心貧困學生的助學工作,通過認真細致的工作,我校取得了入學率,鞏固率,畢業率都達96%以上的好成績。為了均衡辦學,我校制定相關制度,杜絕招收借讀生。

    3、學校嚴格按照《義務教育法》要求,嚴格按照國家和省頒布的學籍管理制度各項規定,學籍管理規范,上報數據及時準確。學校制定了《七年級分班制度》,《高一年級分班制度》,保證了班級資源的均衡配置。

    4、本學期學校完成了全校學籍電子網絡系統的建設,配備了專用設備和專人管理,及時有效地與省電子學籍管理系統聯網。在進行學籍網絡化管理的過渡階段,我校還建立了較為全面的學籍資料的管理,從孩子入學登記到每學期的學籍表的建立,都有一套完整的資料系統。

    1、學籍電子網絡化管理現在只是做到了全省聯網,這套系統還有許多功能的使用不太明確。

    2、學籍電子網絡化管理后,原有的管理方法和程序,以及學籍資料的收集和留存需要做些哪些變動。

    加強學籍電子網絡化管理人員的培訓,最好是走進基層學校直接了解學籍管理情況和系統操作指導,以減少網絡管理不能均衡發展的問題。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇四

    曲沃聯辦中學xx及20xx年涉及的校安工程項目包括:教學樓、宿舍樓、食堂三項工程。經過縣教育局和全校師生的共同努力,校安工程總體建設任務已如期完成。根據《山西省人民政府辦公廳關于開展全省中小學校舍安全工程“回頭看”工作的通知》對我校的校舍安全工作進行“回頭看”自查總結如下:

    曲沃聯辦中學現有校舍建筑包括:教學樓、宿舍樓、食堂、辦公樓、綜合樓、鍋爐房等六個主體建筑,均達到國家安全應用的標準,不存在危房建筑。

    曲沃聯辦中學校安工程建筑,全部經過規化設計部門的規化設計。規化設計中充分考慮到學校的長期發展的要求和縣教育局對學校的要求及學校原有的特點,形成總體規化平面圖,上報上級部門批準,各項建筑均按規化平面圖布局施工。

    隨意更改建設內容的情況,工程完工之后,上報有關部門進行了峻工驗收,工程質量上存在一些問題:一是樓道內的指示燈存在質量問題,二樓梯間的照明燈的開關質量問題,三是宿舍樓內廁所和衛生間的'上下水不暢通等問題。在投入使用后逐漸發現上述問題,并及時與施工單位取得聯系,由施工單位在規定的時間內予以解決。

    校安工程資金是專款專用,不存在隨意調整資金用途在行政事業性和服務性收費等方面落實了減免政策,上級資金全部足額到位,不存在截留和挪用行為。

    曲沃聯辦中學的校安工程建設檔案齊全,有專門的檔案資料室、檔案管理員和信息建設管理員,各種紙制的檔案完整規擋,編號存放,形成目錄表。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇五

    千溪中學是農村山區初級中學,轄區內村落分散,學生上學平均距離有5公里以上,因此大部分學生都必須在校寄宿。近幾年來,隨著打工潮的興起,有許多農村家庭出現空巢現象,留守兒童的教育問題已經成為農村外出務工人員的后顧之憂。因此,辦好一所管理規范、收費低廉、教學優質、食宿一條龍服務的農村寄宿制學校,符合廣大農民群眾的根本利益和需求。我校從2006年起至今,已初步按農村寄宿制學校管理模式運行6年了,現就本校近幾年農村寄宿制辦學的一些管理經驗以及急需解決的一些問題,特向上級領導作以匯報:

    一、學校基本情況:

    千溪中學現有教學班14個,學生1147人;在崗教師41人。其中寄宿生395人;學校建現無儀器室、實驗室、圖書室及多媒體教室,學生宿舍正在修建之中,故寄宿學生只能住在教室里。由于學校師生宿舍及教室十分緊張,部分功能室尚欠缺,食堂在建,故學生食堂的各類設施也較簡陋。

    二、學校寄宿制特色管理經驗:

    盡管我校寄宿制建設方面的硬件條件有限,各類配套設施也參差不齊,但我們充分利用現有資源,節儉辦事,使學校寄宿制建設和管理工作有條不紊地進行,努力實現了管理效益的最大化。特別是近幾年來,我們行政一班人團結協作、勇于創新,不僅在寄宿制學校建設與特色管理工作方面取得了一些寶貴的經驗,而且在教學質量、師生管理等工作中也取得了較好的成績,得到了區鄉各級領導的一致好評。

    1、堅持集中辦學的原則。

    創辦寄宿制學校的社會背景與初衷就是解決轄區內人口分散,區位偏僻,交通不便,學生難以做到早出晚歸等問題。我們積極為創建農村寄宿制學校奠定基礎。同時,我們綜合利用好全校的人力、財力和物力,有計劃、有步驟地加大我校寄宿制教育基礎建設,采取學校可用資金和上級重點投入相結合的辦法,多途徑、多渠道發展寄宿制教育,再加上區教育局的引導,使我校的寄宿制教育不斷發展壯大。

    2、重點處理好生活管理和教學管理的關系。

    寄宿制學校的學生食宿在校,首先要解決好學生的生活設施,安排好學生的食宿,同時要抓好教學質量。具體說就是建設和配備好生活設施,是為了解決學生“進得來”的問題;安排好食宿,是為了解決學生“留得住”的問題;創造良好的教學條件,是為了解決學生“學得好”的問題。“學得好”建立在“留得住”的基礎上,“留得住”又建立在“進的來”的基礎上,三者相輔相成,同等重要。因此,我們采取了對“食堂”和課堂同時抓,生活管理和教學管理齊頭并進的舉措,大力改善了本校寄宿生的生活與學習狀態。

    3、全面實施素質教育,保證教育教學質量。

    要充分發揮寄宿制學校的優勢,必須全面實施素質教育,用優秀的教師與良好的輔導條件,讓學生有足夠的學習交流、探索創新的時間和全面發展的空間,學校教導室不僅高質量開足開齊各學科課程,并充分用好農村遠程教育設施,培養學生的個性發展,狠抓教育教學質量和全面提高學生的素質,努力實現學生學業成績穩步提升,從根本上縮小城鄉教育的差距,讓群眾、留守兒童得到實惠、嘗到甜頭。

    4、規范管理、優質服務。

    規范管理是辦好寄宿制學校的重要條件。為保證學生人身與財產的安全,我們學校實行全封閉管理,嚴格執行學生出入審批制度,拒絕任何社會閑雜人員隨意出入校園;食堂工作人員必須經鄉以上衛生部門體檢為健康者才符合聘用條件,學校與食堂廚師、采購員,門衛、學科教師、生活老師等層層簽訂目標責任書;對寄宿學生嚴把體檢關,堅決杜絕傳染性疾病在學校扎根、滋生、蔓延;學校參照《中學生守則》、《日常行為規范》及有關教育法律法規,制定具體的學生安全管理辦法,并與家長簽定責任書,進一步完善學校的各項規章制度,制定詳細的量化管理考核細則,從根本上調動廣大教師工作的主動性和積極性;學校、班主任、學科教師將學生的學習、成長情況定期向家長匯報,并多處設有意見箱,懇請家長為學校提出寶貴的意見和建議;學生餐飲實行配餐制,確保學生科學用餐、營養結構合理;男女生宿各舍安排一名教師輔導、執勤、照顧學生的冷暖起居,每天晚上安排七個老師為學生晚自習輔導。并做好動態管理記錄,確保事事、時時責任到人,管理到位,徹底鏟除管理、住宿、生活、消防等校園各種隱患;從根本上解決學生家長的后顧之憂;學校設有綜合治理辦公室、小商店等為學生提供服務,并定期召開家長會,聽取群眾的意見和建議,把群眾不滿意的地方干好,把群眾滿意的地方干得更好。

    5、合理分擔費用,多渠道籌集經費。

    我們堅持收費適度原則,把學校辦成農村孩子寄宿學習的好去處。在農村,群眾每年僅來自土地的純收入平均每戶也只在幾千元左右,如果沒有其他經濟來源,除了人情往來、生活花費、家庭應急所需等,剩下的也就寥寥無幾,要解決好寄宿生的生活很不容易,特別是學生的伙食費是長期困擾我們的問題。我們經過調查研究,總結一些先進經驗,建立零利潤服務機制。

    6、人人樹立責任意識,對學生實行全面管理。

    農村寄宿制學校對學生的管理和服務是一項很細致、很辛苦、責任很大的工作。學校不但要有專門的生活管理人員,而且教師的工作量也很大,既要做好教學工作,還要盡到父母和兄長的責任。只要學生在學校,凡父母應做的事老師都要做,父母想不到、做不到的事老師也要想到、做到。這不僅是一種工作量的體現,更是一種情感的付出,愛心的奉獻。為了加強學生管理,一方面我們在學校人事改革中,對寄宿制學校內部實行“定額加附加”的辦法,以保證必要的生活管理人員;另一方面在學校內部推行全程、全面、全員的“三全”管理辦法。“全程”就是從學生入學到離校的全部過程都有管理任務;“全面”就是全方位,學校的每一個場所、學生的每一個方面都有管理的具體要求;“全員”就是從校長到勤雜工,每一個教職工都有管理學生的具體崗位和職責。

    三、學校存在的不足與實際困難:

    1、學校教師住房十分緊張,寄宿制宿舍、學生食堂還不能投入使用。我校現有教職工46人,僅在建一棟16套住房的教師周轉房,多數老師租借民房堅持工作。

    2、沒有正式的學生宿舍與標準浴室。

    我校現有學生臨時寢室與男女生浴室采光、通風、洗漱等條件嚴重不足,既無衛生間、晾衣架、標準床鋪等配套設施,又對預防傳染性疾病、衛生安全、寢室紀律等管理工作有嚴重的影響。

    3、寢室內無任何取暖設施,也無法為學生提供熱水。現用食堂為教室替用、連最起碼的標準也無法達到。

    4、學校各類功能室不齊全。

    我校現在仍沒有微機室室、儀器室、實驗室、圖書室等、多媒體教室、閱覽室、廣播室、保健室、音體美教室、行政及教師辦公室等。

    5、其他附屬設施也非常欠缺。

    音體美器材及場所嚴重缺乏,缺少文化宣傳欄、健康教育欄等陣地設施,校園整體綠化檔次、品味不高,欠科學規劃等。

    總之,農村寄宿制學校的管理是一項既全面又具體、既系統又繁雜的工作,要真正管到家、管到位,真正讓家長學生滿意,就必須由各級政府主導,各部門通力配合,切實加大對農村寄宿制學校的硬件建設投入力度,爭取每鄉打造一所標準化的寄宿制學校。只有這樣,才能破解廣大農村留守兒童的教育難題,才能進一步解放農村勞動力,創造條件讓家長放心地去經商、創業和外出務工,從而進一步推動區鄉地方經濟迅速發展。我們相信,在各級黨委、政府的關懷和重視下,我們農村寄宿制學校的明天將會更美好。

    千溪中學2012年12月。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇六

    按縣教育局《關于進一步做好學校工作的通知》要求,認真學習,對照檢查。進一步強化食堂管理的安全衛生意識和責任。

    1、學校管理機構健全,人員合理分工,互相制約,互相配合。

    領導小組:xxx,組長:xx,副組長:xx,成員:xx。

    采購3人,保管3人,核算3人。

    建立了學生食堂膳食委員會,其組成人員廣泛。

    主任:工會主席(xx)食堂管理負責人,副主任:后勤主任(xx)食堂安全管理負責人。

    成員:政教主任(xx)、辦公室主任(xx)、監管管理員(xx)、團長(xx)、廚師長(xx)。

    學生代表(學生會主席、生活部長、各班生活委員)、家長代表(各年級一名)等。

    職責明確,餐評及時,結果公開,納入管理及工人考核。

    2、食堂封閉操作,各室齊備,基本設備設施到位,安全衛生。食堂環境清除徹底,堅持每天清潔,每周大掃除,定時消毒。財務公示內容全,真實有效,每天更新,網絡呈現。

    3、食品安全嚴格把關。按規定采購食品,實行實名字供貨,追溯食品來源,確保安全衛生。不使用隔夜菜。

    4、食堂財務輔助賬表冊、臺賬、嚴密、及時、準確。由財務監督一人專人記錄,3人簽字核對。

    5、嚴守財經紀律,規范財務記錄。財務管理3人負責,設有專人會計(李xx)、出納(李xx)和團長驗收。師生伙食全額入賬,分開記錄。收支按月結算,定時向師生公布。

    6、堅持每天做好成本核算,確保伙食質量,編制每周膳食菜譜,做到膳食搭配科學合理,定期接受師生評價。

    7、工人工資開支公示、守餐費發放按規定執行。其他開支規范,堅持公開、透明。

    8、不存在領導親屬參與食堂采購、財務管理等違規違法行為。

    9、食堂管理資料規范保存,實行專檔存放。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇七

    我校校園網絡安全保護管理由校長親自抓,由一位分管副校長主持,再配備兩位計算機專業教師負責具體的工作。具體情況如下:

    負責人:陶正新(校長)。

    安全組織負責人:朱燕紅(副校長)。

    安全成員:張利平(計算機教師)主要負責校園網絡維護,ftp文件服務器。

    徐建芳(計算機教師)主要負責學校網站建設與管理。

    2、校園網絡安全工作管理制度的制定及貫徹落實情況。

    學校專門設有網管中心,由專人負責服務器的日常維護工作,定期檢查,發現問題能及時解決,閑雜人員一般不允許進入學校的中心機房。

    3、校園網絡安全保護技術措施等方面情況。

    學校中心機房為了安全,在硬件和軟件方面都做了些技術工作。外面的光纖經防火墻進入中心機房的三層核心交換機,再經過光纖到達學校的每幢樓,而每幢樓又劃分成不同的局域網絡。

    軟件方面,中心機房的服務器安裝的操作系統是正版的windows2000server,并同時安裝正版的殺毒軟件(諾頓)。

    4、對學校信息網絡進行全面的摸底情況。

    掌握學校網絡基本結構,主要網絡設備和服務器的配置,繪制校園網絡拓撲結構圖。

    學校現有計算機200多臺,教師每人配一臺,另外建有兩個網絡教室。安全方面的措施主要有:采用固定ip地址,每臺電腦都分配一個ip地址,并登記在冊。網絡教室采用實名登記,學生每次使用電腦都做記錄備查。

    5、對本校各部門網絡提供的互聯網服務類型及管理部門和人員統計情況。

    學校暫時開設的網絡服務類型主要有兩個:www服務和ftp服務。上述兩個網絡服務器分別由兩個計算機專業教師負責日常的維護工作。

    太倉市新區中學。

    2005.4.20。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇八

    為加強學校管理,進一步提高我校食堂建設和管理水平,保障師生員工身體健康,我校根據《關于開展全市中小學校(幼兒園)食堂食品安全工作專項督查的通知》文件要求,結合我校實際情況,對學校的食堂工作展開了全面、認真的自檢自查,現將自檢自查情況報告如下:

    本學期初,學校專門召開食堂工作會議,明確職責和具體分工,成立以校長為首的學校食堂工作領導小組,統籌各項工作,針對各項具體工作制定計劃、明確責任,讓食堂的全面工作制度化、規范化。食堂承包人員負責具體落實,從人員、設備、采購、保管、加工等所有管理環節進行了細化并狠抓落實,并定期召開食堂工作專門會議,學習上級文件,研究各階段落實措施。學校行政每天輪值巡視食堂,以便隨時發現問題,及時給予指導,立即進行改進。

    1、各類設施的'安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設備、衛生設備、電路、開關插座、庫房的安全狀況都比較好,環境定期清潔,保持良好。具有足夠的通風、排煙設施。

    2、管理比較規范到位,操作規程明確。

    1、食堂能嚴格執行國家的《食品衛生法》,有各項衛生安全制度。

    1和措施,并做到了有檢查、有記錄,有突出事件的應急措施,工作人員能自覺按要求上崗和操作,其它各項衛生措施和規定能落實到位。

    2、采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴格把好食品進貨關,對采購的食品索取三證,進出貨手續齊全,帳冊相符。

    3、每次用餐后所有的餐具、用具都用消毒消毒,健康衛生。

    4、建全各類安全衛生制度以及進、出貨招標、檢查、驗收、登記、簽字制度,定期公布市場原料價格和進行單菜核算。

    5、建立教師代表、學生代表監督機制,讓大家共同把好食品安全衛生關。監督以收費標準、成本利潤控制、飯菜質量、開支結構為重點,讓教師代表、學生代表行使對食堂的監督、檢查等職能。

    為維護師生的合法利益和身心健康,我校堅持“公益性”原則,按照“非營利性”和“服務性”的要求,進行食堂成本核算,以保證食堂日常運轉經費收支平衡為目標,合理確定供餐價格。

    1、認真按照省教育廳和市教育局的標準逐條進行對照檢查和改進。

    2、按照學校要求,組織人員定期不定期地對食堂工作進行檢查和考核,在檢查中把食品、菜肴的價格、質量、數量作為重點。

    3、由于食品價格的上漲,學校采取申請貧困生生活補助費的辦法,以保證學生不因價格上漲而影響伙食質量。

    4、保證飯菜的數量和質量,努力做到葷素合理搭配,滿足學生。

    2身體健康成長的需要。

    1、充分調動學生積極性,把與學生的聯系形成一項制度,定期和不定期與學生進行溝通,聽取意見,并做到有反饋,有措施,有改進。

    2、學校每天在用餐時間安排教師陪餐和進行用餐管理,督促學生文明用餐,營造舒適的就餐環境。

    3、食堂工作人員每年進行體檢,按要求持證上崗,熱情服務,文明用語,做到服務程序化、操作規范化。平時積極配合、主動接受衛生行政部門的監督與指導。

    1、因經費不足,食堂硬件設備有待改善。

    2、食堂實行承包人自主經營,就餐學生人數不穩定,容易造成飯菜浪費現象。

    3、食堂工作人員采購的蔬菜和肉類大多在市場上購買,所開的發票不夠規范。

    總之,我校將以此次學校食堂食品安全工作自查要求為契機,總結成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照食堂衛生文件標準,結合本校實際,求真務實,真抓實干,努力抓好學校食堂管理工作,為學生的學習和生活提供良好的服務保障。

    xxx中學。

    20xx年3月14日。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇九

    為進一步規范學籍管理,根據定西市安定區教育局關于轉發《定西市教育局轉發甘肅省教育廳關于進一步提高學生學籍數據質量及加強學籍數據應用的通知》的通知等有關文件要求,中華路中學成立以校長為組長,教學副校長為副組長,教導處正副主任為組員的自查小組,對學校學籍管理工作進行了全面細致的自查,現將自查情況匯報如下:

    1.學校高度重視學籍管理工作,教學副校長具體分管學籍管理工作,并對學校的學籍管理難題給出有效指導性意見。

    2.教導副主任具體負責學籍管理,定期參加學籍培訓,業務熟悉。

    3.本校的學籍管理制度措施具體、可操作性強,并能在實際工作中落實。

    4.本校學籍管理的設備齊全,有專用的電腦、檔案柜、檔案盒等。

    5.本校的學生學籍表冊規范,全部使用統一規范表冊,填寫規范、完整、字跡清晰美觀,有蓋章,移動學生處理符合要求。一人一號,人籍一致,信息真實準確。

    6.學校的畢業生名冊規范,按學年打印,每學年一冊,內容詳細、規范。

    7.休學學生佐證資料規范、齊全。

    8.轉學申請表手續規范,有學校教學副校長、經辦人簽字及審批蓋章。

    9.移動情況統計表數據準確。

    10.學籍系統中學生的基本信息、照片、家庭信息等輸入完整。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇十

    為了加強我校義務教育學校的常規管理,深化教育改革,全面推進素質教育,進一步提高教育教學質量,根據教育局文件精神,對我校學校管理進行了自查,現將具體情況報告如下:

    一、學校各項工作的開展。

    (一)行政管理。

    1、班子建設。

    班子領導得力、團結協作,班子成員上一門課,全年聽課大部分達到60節,參與教研活動正常。

    2、人事管理。

    (2)學校落實相關用人政策,無私自聘用或聘用不符合條件的臨時代課人員現象;

    (3)各項信息上報及時準確;教師信息系統有專人專管,信息更新及時、維護到位。

    3、教師待遇。

    (1)學校按政策規定保障教師工資、福利待遇,無克扣、拖欠教師工資、津補貼等現象;

    (2)績效考核方案合理、發放程序到位;

    (3)按規定報送教師職稱送審材料,制訂了職稱聘用方案;

    (4)學校維護教師合法權益、關心困難教職工,有困難職工、困難黨員名冊等。

    4、師德師風。

    (1)建立了教師師德檔案,每學期對教師進行師德考核;

    (3)認真組織教職工開展“立德樹人、爭做龔全珍式的好教師”等主題學習教育活動。

    5、師資培訓。

    (1)組織了本校教師參加校本培訓;

    (3)教師學歷提升進修達標,大部分教師達本科以上;

    (4)扎實推進“兩區人才支持計劃”支教工作,加強支教和跟班學習教師管理,支教工作有實效。

    6、財務制度與監督。

    (1)制定了財務管理制度;

    (2)每學期有經費預算、結算;

    (3)建立了經費收支備查明細賬目;

    (4)成立了民主理財小組;

    (5)大額開支集體審議;

    (6)每學期都有不少于2次財務公示。

    7、經費保障與控制。

    (1)保證了學校經費正常運行;

    (2)預算執行和“三公經費”控制良好。

    8、無債務和欠款。

    9、統計報表。

    部門預算、部門決算、教育經費統計、事業單位產權登記系統管理、教育事業統計等統計系統管理規范,上報準確、完整、及時。

    10、信訪工作。

    (2)每月開展信訪工作排查,召開信訪形勢分析會,按時上報《信訪維穩工作月報表》;落實“重點”時期“零報告制度”。

    (3)做好信訪案件的調查回復,積極做好案件的息訪、維穩、消案工作。”

    11、紀檢監察工作。

    落實中央“八項規定”、“六項禁令”等廉政紀律,持之以恒糾正“四風”;加強師德師風建設,無教育亂收費、推銷和變相推銷教輔資料、違規補課、有償家教、有償招生等違規違紀現象。

    12、計劃生育工作。

    (1)計生檔案齊全;

    (2)年度內未出現計劃外生育者。

    13、工會工作。

    (3)建立了健全困難職工檔案,對困難職工有幫扶計劃、措施,重大節日開展送溫暖活動;切實做好年度教職工互助會保障工作及其他保險;組織了教職工體檢、女職工“兩癌”體檢。

    (二)教育管理。

    1、德育工作。

    (2)執行了學生日常行為規范,有學生學習、生活等養成教育制度(一日常規);

    (4)成立了關心下一代工作委員會,重視“心理咨詢室”建設,有計劃,有活動;重視對“問題學生”、“學困生”的心理疏導。

    2、體藝衛工作。

    學校重視體藝衛工作,學校體藝衛工作制度化、規范化,體藝衛工作水平不斷提升。

    3、規范辦學。

    嚴格課程、課堂秩序的管理,不出現私自換課、代課現象,因公、因私換課學校有調課通知。

    4、學籍管理。

    (3)新生入系統,能按時、準確無誤入系統,無擅自接收及錄入未足齡學生。

    5、校園文化。

    校園文化氛圍濃厚,有主題內容,有廣播、報道宣傳櫥等,積極開展學校文體活動;

    6、電教機構建設。

    學校設有電教處(設電教處主任1名,專兼職工作人員4名),制定了相應的管理制度,能熟練指導現代教育技術的運用和研究工作。

    7、電教經費保障。

    學校用于教育技術裝備、維護等相關經費每年應不少于學校公用經費的10%,征訂了相關報刊雜志。

    8、電教硬件管理。

    教育技術裝備安裝規范,物品分類擺放合理;有固定資產賬,賬物相符;制訂了相應的硬件管理、使用制度,有專人管理和維護;設備完好率95%以上,教師使用率高并有詳細記載;制訂了專用教室管理使用制度,有完整使用記錄;專用教室有安全措施,有防火、防盜設施,有防不良信息辦法。

    9、電教培訓應用。

    (2)實驗開設率、圖書借閱率、音樂美術教室的開設率達標。

    10、電教管理員。

    (2)完成了“江西省教育技術裝備管理系統”更新學校儀器、圖書、設備等信息;

    (3)完成了“全國教育信息化工作進展系統”,每月更新信息。

    11、中職招生。

    重視宣傳鼓勵學生就讀職業高中,有動員學生報考、就讀職業中專的措施。

    12、學生資助。

    (3)資助金發放及時。資助金補助標準與資助面、資金發放足額。

    (4)學生申請表、貧困證明材料、資金發放原始憑證及公示照片等資助材料保存完好。

    13、學生營養餐。

    (2)營養餐實施學校信息公開齊全、及時;

    (4)食材采購供貨商各種資質證件齊全,并能保證食品質量。必須實行索證制度,并有出入庫記錄。(5)設立了專門的營養餐食材貯藏室,通風良好,做到防毒、防潮、防蠅、防鼠、防盜;食材分類存放,堆疊未過高。

    (8)學生營養餐日常管理工作正常。

    (三)教學管理。

    1、教學過程管理。

    (2)積極參加、組織片區教研活動;

    (3)積極參加“送教下鄉”活動,參與聽課。

    (四)安全管理。

    1、落實安全責任。

    (1)形成了學校校長、分管領導、學校各部門及師生參與的管理網絡;

    (3)層層簽訂了安全責任狀。

    2、隱患排查治理。

    (1)學校每周查、安全員天天查;

    (2)安全隱患整改到位。

    3、安全防范。

    (2)視頻監控系統正常使用,管理人員能夠熟練操作;

    (4)寢室管理規范,設置了值班室,配備了管理員,堅持夜間巡查,有巡查記錄;

    (5)堅持定期隱患排查、整改和銷號,及時上交安全月報表;

    (6)建立了學生健康檔案;

    (7)節假日堅持了領導帶班、專人值班的巡邏制度;

    (8)每層樓安排了教師疏導,學校疏導標識齊全、明顯,疏導線路合理。

    4、防寒保暖。

    (1)學生宿舍供水設施完善,供水暢通,能保證衛生間、生活用水。

    (2)教室、宿舍門窗、玻璃完好。

    (3)保證開水供應,學生能喝上開水,寄宿女生能用上熱水。

    (4)食堂保證供應熱飯熱菜,學校保證給帶飯學生熱飯。

    5、食堂與交通安全。

    6、安全宣傳教育。

    (1)安全教育課進計劃、進課表、進課堂,有專題、有資料,每學期至少召開一次以安全為主題的學生家長會。(2)堅持每學期進行1次以上應急演練活動。

    7、安全事故處置。

    我校未出現事故處理不及時或者嚴重影響的事故。

    (五)校建工作。

    1、臺賬建設:認真進行辦學條件摸底,完成了臺賬建設,并在學校醒目位置公示;

    2、開工率:項目開始基礎施工為開工,開工率達100%。

    3、完結率:項目完成竣工驗收,資料歸檔備案、審計結算為完結。

    4、日常施工精細化管理:施工現場、安全、質量及進度監管抓得實,現場安全措施到位,質量監管得力。

    (六)特色工作。

    1、在全縣中小學生運動會中,我校榮獲“全縣團體總分第一名”

    二、存在問題和今后努力方向。

    以上是我校一年來在貫徹實施《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》工作方面的情況,雖然工作做了很多,成績也有,但存在的問題也不少,具體表現在以下幾個方面:

    1、在自查中發現,教育信息宣傳工作中,向局信息宣傳中心投稿及向縣級(含縣級)以上主流媒體投稿不夠積極。

    2、在落實“減負”規定中,在控制學生作業量,通校學生不上早晚自習,做得不夠全面;

    3、在教科研方面我校做的還不夠;

    4、學校設有各功能教室建設中,由于場地原因電子備課室、網絡教室、生物實驗室、圖書室還未建設起來,校園面積也還遠遠不夠。

    對于以上存在問題,我校的努力方向是:

    3、各方協調、多方爭取項目與資金,加快學校的建設步伐,使其在短期內完善和實現校舍和功能室的基本滿足。

    xx中學。

    2015年6月24日。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇十一

    我校認真貫徹《學校衛生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》,結合學校的實際,加強學校的精神文明建設,加強學校的衛生工作,切實抓好健康教育,創設良好的育人環境,提高學生的健康水平切實抓好學校的環境衛生和個人衛生,努力提高學生的健康水平。現對學校衛生工作進行了認真自查,現將有關情況報告如下:

    一、提高認識,健全組織。

    “安全衛生無小事”、“衛生就是形象”這是多年來我校領導班子成員的一致認識。我們認為,良好的衛生狀況是保證師生工作、生活和學習的重要條件,也是提高師生自身修養的重要因素。飲食衛生是師生健康的保證,環境衛生則代表著個人素質、單位面貌。正是基于這樣的認識,學校始終把衛生工作作為學校工作要務,由校長親自負責學校全面衛生工作,并建立了相應的領導小組和組織機構,制定了衛生防病工作預案和突發公共衛生事件應急預案等。學校對衛生工作做到了年初有計劃、年終總結,實行衛生責任制,學校與部門領導、班主任簽定責任書,并將考評結果列為評先選優的重要內容,學校建立健全一系列衛生管理制度,編入《xx中學規章制度》,《學校傳染病疫情報告管理制度》《晨午檢制度》等重要制度要求上墻。

    二、加大投入,改善條件。

    幾年來,學校在加大基礎設施建設規模的同時,在資金十分緊張的條件下,仍然把衛生工作列入重點考慮因素,并逐步加大投入,學校將衛生經費納入核定的教育經費預算,xx年至現在,學校投入大量資金,不斷改善學校辦公條件,投資綠化,進一步優化學校環境,添置衛生設備,教室窗明幾凈,寬敞明亮,黑板無裂縫,無反光,無眩光,課桌椅符合衛生標準。

    學校的師生餐廳、浴池以及舊樓內的改造、裝修等工程正在建設中,鍋爐房和茶爐已經投入使用,保證了冬季取暖,可以滿足師生全天的開水需要,保證了飲水衛生;學校圖書館購買衛生方面的圖書及健康雜志,可滿足師生不同層次的健康知識需求;學校投入巨資對校園環境進行整治,新建圍墻、改建運動場、地面的硬化和校園綠化、美化等工程都在有序的進行,整個校園達到潔、齊、凈、美的良好效果。

    三、組織活動,預防疾病。

    本著預防為主的方針,為了減少和避免傳染病的發生,為了進一步做好春季防病工作,專門召開了年級組長和班主任會,傳達了教育部、市教委和區教委的有關文件,認真領悟了區教委衛生防病緊急工作會議精神,積極進行動員,要求全體教師為預防傳染病的發生積極行動起來,思想重視,提高認識,努力行使自己的責任,做出應有的貢獻。學校專門召開了全校學生動員會,通過廣播、板報、集會、致學生及家長的一封信等多種形式積極開展了宣傳活動,下發了學生發病情況記錄表,要求早發現、早報告、早治療。

    學校始終堅持“兩操兩課”(早操和眼保健操,體育課和課外活動)制度,注重學生身體素質的提高與眼睛保健。同時,每學年對學生進行一次建卡體檢,并對體檢結果進行分析,建立學生健康檔案,針對存在問題及時采取措施。學校不斷加強對學生的健康教育,通過櫥窗、板報、廣播和發放宣傳材料等多種形式向學生和家長宣傳健康衛生保健知識。加強對流行性疾病的預防,定期對教室衛生進行全面清掃,并噴灑消毒液,學生的健康防病意識不斷增強,人人養成良好的衛生習慣。學校無傳染病流行,無藥物中毒和重大意外傷害、突發公共衛生事件發生。

    xx年10月10日,配合去疾控中心完成了防齲工作。11月8日,配合鎮防保科完成了麻風腮和流感疫苗的接種工作。12月14日,進行了建卡體檢。xx年3月29日,完成了防齲工作。4月10日,完成了微量元素檢測。5月10日,完成了白喉、破傷風疫苗的接種。3月--7月,認真執行了北京市預防接種證查驗及疫苗補種工作方案。以上各項做到了專人負責,組織嚴密,統計及時,工作效果明顯。

    四、整潔校園,美化環境。

    學校建立了《食堂衛生管理制度》、《衛生檢查評比辦法》、《校園環境管理制度》、《個人衛生管理制度》等,評比結果與學期末的評先選優掛鉤,辦公室、教室、宿舍和清潔區衛生由政教處專人負責檢查,與學校開展的《班級五項評比》相聯系,占相當的比重。一年來,為了加強學校的環境建設,學校政教處加大了對環境衛生的管理力度。由政教處主抓,年級組長負責各年級、班級的衛生工作。深入開展班級五項評比,其中,衛生評比占有相當大的比重。全校每周一、周四的第八節課安排兩次衛生大掃除;每天早晨及中午安排兩次值日;平時,各班級分別派專人巡視本班的清潔責任區。由學生會干部定期檢查、公布結果,頒發流動紅旗;同時,加大了管理的力度,并及時分析、及時總結。在全校的綜合治理下,我校的衛生工作有了明顯進步,校園環境更加優美。

    五、強化管理,確保安全。

    食品衛生方面,為了作到安全第一,學校對食堂加大了管理力度。作到了制度健全、責任到人,食堂人員還進行了體檢,均身體健康。教師就餐地點及餐具等定期消毒,及時打掃或清洗擦拭,做到了干凈、整潔。學校嚴把食品、原材料采購關,堅持到有衛生許可證的經營單位采購食品、原材料,特別是食堂容易出現問題的油、肉實行了統購制度,由食堂管理人員控制和把關。食堂購買的食品、原材料,按照國家有關規定向經營單位索證,所購物品必須符合衛生規定,并填寫采購登記表;倉庫有專職保管員,嚴格食品出入庫登記制度,倉庫及冷藏設備清潔,通風良好,分類放置,分庫存放。食品加工聲所設施完備,符合衛生要求。食堂工作人員一律持雙證(健康檢查證、崗位培訓合格證)上崗,并嚴格按照有關規定保持個人衛生,有效保證了教師的身心健康。

    六、克服不足,再上臺階。

    我們在自查中發現,盡管我們付出了相當的努力,但終因各種條件所限,在衛生工作還存在硬件設施方面的一些不足,比如,教學樓內沒有廁所,校園水龍頭數量少,沒有專門的校醫務室及專職工作人員。今后,我們將以xx中學、xx中學合并為一所學校為契機,進一步加大對衛生工作的投入,不斷改善學校衛生環境和條件,使學校衛生工作乃至整體工作再上新的臺階。

    為認真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規定”、省委“九項規定”、市委“十項規定”,根據益陽市紀委、益陽市監察局、益陽市財政局等部門《關于開展“三公”經費專項檢查的通知》要求,我學院對20xx年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國(境)三方面經費進行自查,現將具體情況匯報如下:

    一、加強領導,建立專項檢查長效機制。

    根據市有關規定,學院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經費管控工作領導小組,專門下發《益陽職業技術學院嚴格控制“三公”經費的通知》,從制度上對全院“三公”經費支出進行規范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發現的學院“三公”經費偏多的情況,要求學院各部門加強協同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進“三公”經費專項檢查工作的開展。

    二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出。

    1、公務接待費用(略)。

    我學院對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須必須院長、紀委書記和紀檢監察等領導和部門共同簽署的接待費用聯簽單,財務處才予以報銷。學院嚴格按程序和規定標準控制支出,公務接待費用每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查,學院在20xx—20xx年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

    2、公款出國(境)費用(略)。

    20xx—20xx年學院沒有公款學習考察及出國(境)事項發生,此項費用不存在。

    3、公車購置及運行費用(略)。

    我學院對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。經查,在公車管理及專項治理中,學院在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。

    三、完善監管,防控共建長效機制。

    根據自查結果,學院對嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。

    一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

    二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

    三是加強對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

    四是加強對公務車輛的管理。修訂《益陽職業技術學院公務車輛管理辦法》,規范用車程序,從嚴安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規范部門(單位)因公用車管理,從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒后駕車;嚴禁非專業司機駕駛公車。節假日三天以上實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準后方能派車。

    五是加強節約型校園建設。開展“我節約,我文明”節約型校園建設活動,以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點,加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查,增強節約意識,營造勤儉節約的良好氛圍,促進學校各項事業健康有序、可持續發展。

    六是控制公務接待費用。簡化公務接待,嚴格控制宴請、接待規模和規格;嚴禁用公款大吃大喝;公務消費嚴格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴禁公款私請。

    七是規范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業績掛鉤,以精神鼓勵為主。

    八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購。

    九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

    本,在各級政府和主管教育部門的關愛下,我校全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,以全面推進素質教育為導向,以全面提高教育教學質量為中心,嚴格規范學校管理,學校各項工作健康有序的發展,現將本工作自查匯報如下:

    一、學校基本情況。

    xx學校創辦于20xx年,是經市、縣教育行政部門批準成立的一所九年制民辦學校。校園占地面積9064平方米,建筑面積7015平方米。設有24個教學班,中學部12個班446名學生,初中部12個班418名學生。現有專任教師66人,行政人員7名,后勤人員9名。

    二、辦學行為。

    1、辦學指導思想端正。學校堅持“以人為本,以德立校,弘揚個性,因材施教,面向全體,全面發展,快樂學習,健康成長”的辦學理念。

    2、嚴格執行國家的法律、法規。我校從建校至今,都認真學習和貫徹《民辦教育促進法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規,堅持依法辦學;辦學許可證、收費許可證、民辦非企業登記證等辦學資質證件齊全。

    3、自覺接受教育行政部門指導監督。我校一直自覺地接受教育部門管理,積極主動地參加教育局及相關股室的每次會議,并及時匯報教育局各股室安排的各項工作。

    4、嚴格執行教育局的招生規定。招生廣告經教育行政部門審查后實施招生工作。嚴格按審批軌制招生,實行小班教學,班容量一般為35人左右。

    5、我校嚴格教師隊伍的聘用管理制度,師資水平基本達標,目前中中學教師都取得了相應的學歷證和資格證(個別教師正在辦理)。每年暑假開學時學校都與每位教師簽訂《xx學校教師聘任協議書》,聘期為一年。

    三、辦學條件。

    1、校舍建筑總面積7015平方米,生均7.7平方米,達到國家規定要求;占地面積9064平方米,生均10平方米。

    2、學校后院的危房已經停止使用,對于日常檢查發現的校舍安全隱患,我們及時進行了整改。

    3、有與學校規模相適應的各科室及功能室。有理化實驗室、儀器室,微機室、多媒體室、圖書室、音樂室、美術史、體育室各一個。基本上滿足學校教育教學工作需要。今年8月份學校新裝6個多媒體教室,為課堂教學改革提供了充足的發展空間。9月份,學校又新建大操場一個,滿足了800余名學生的體育活動場所需要。

    4、建立健全財務管理制度,并設置會計賬簿。有專職的財會人員,有從業資格證書。按時按規定儲備風險保障金。按規定每年從凈收益的資金中提出25%用于改善學校的辦學條件。

    1、德育管理注重實效。一是狠抓學生養成教育,使養成教育常態化;二是德育管理多樣化。充分利用班會、國旗下講話以及學校組織的各項活動對學生進行德育教育,凈化學生的思想,教育學生先做人后成才,目前學校全體學生文明禮貌、遵規守紀、刻苦學習蔚然成風,積極爭做新時代的最美少年。

    2、安全管理常抓不懈。一是建立健全學校安全管理領導機構和制度。抓好年級組、班主任、保衛科管理,明確目標,責任到人。二是建立安全預防措施。學校定期或不定期對學校設備設施、飲食衛生、用電、消防、師生宿舍等進行安全隱患排查,對排查出的隱患及時進行整改處理。三是安全教育經常化,充分利用班會、安全教育課對學生進行交通安全、食品衛生安全、用電用氣、火災、地震等預防知識教育,并進行實戰演練,增強師生自護自救能力。一年來,學校無任何重大事故發生。

    3、教學管理求真務實。一是狠抓常規教學。學校每學期建立健全教學管理制度,對教師的備課、上課、批改、輔導、考試等基本環節有明確的要求,學校定期或不定期進行檢查,有記錄、有反饋,將教學常規落到實處。二是走出去學習先進校經驗,大力嘗試課堂教學改革。今年九月份我校中、中學十余名骨干教師赴山東龍源學校考察學習,十月份全校教師開始采用龍源學校教學模式進行課堂教學嘗試。三是抓好校本教研,各年級組經常開展教科研活動,積極參加教育局及相關股室組織的各項教研活動。四是嚴格執行上級規定的課程方案,按規定開全開齊課程。今年學校加強學生寫字教學,聘請了專職教師,開設了寫字課,作為學校的校本課程。嚴格有序的常規教學管理和教師愛崗敬業無私奉獻的精神換來了豐碩的教學成果,一年來我校中、中學各年級在縣局組織的歷次考試中,均取得了突出的教學成績。

    我們xx學校全體師生在各級領導的親切關懷下,在市、縣教育局的正確領導下,在社會各界的大力支持下,目前呈現良好的發展態勢。我們將進一步加大學校硬件的投資力度,加強學校師資隊伍的優化建設,加大教育教學的管理力度,緊跟新課程改革步伐,齊心協力,奮力拼搏,全面提升我校辦學水平,為聞喜教育事業的蓬勃發展做出我們應有的貢獻。

    學校建校三年來,在上級黨委政府的親切關懷下,在區教育局的正確領導下,學校領導班子和全體教職工發揚“以百米沖刺,實現萬米跨越”的精神,邊建設邊抓教育質量,艱苦創業,真抓實干,以爭創省級規范化學校,建設一流的教學環境、打造一流的教師隊伍、培養一流的社會人才、營造一流的校園文化為突破口,在荒涼的舊址上建造起花園般的現代化校園,在跨越式的發展中實現著千萬個學子成人成材成功的愿望,初步實現了校園文化的高品位,師生素養的大提升,教學質量的快提高。為迎接區局督導室的檢查督導,按照《博教發(20xx)84號文件精神,學校成立了學校督導評估自查領導小組和工作小組。對照《博山區中中學督導評估標準》,認真作好本學校工作的自評自查,現將自查情況簡要匯報如下。

    1、認清形勢,確定創建目標學校領導清醒地認識到,實驗中學的發展還面臨著國家指導性政策偏斜,缺乏資金支持,管理、獎勵機制尚不完善,學生入學成績低、差生面大、學生管理的難度大等等許多困難。為了適應新形勢下教育發展和學校發展的需要,進一步推動學校向高層次邁進,學校正確分析實驗中學良好的發展機遇和面臨的嚴峻形勢,在建設上確立了一個高標準的定位,那就是創建省級規范化學校。這是實驗中學可持續發展的一項重要決策,表明了實驗中學在學校教育發展中具有敏銳的發展洞察力和前瞻性的科學發展眼光。

    2、高度重視,科學制定創建方案在20xx年創建工作的基礎上,進一步增強對創建工作重要性的認識,加大加快了創建工作的步伐。學校對照教育思想現代化、學校管理規范化、辦學條件標準化和學生素質優良化的的省級規范化學校四項標準,確立了“營造高品位的校園文化,培育高素質的社會人才”的創建主題,從建設一流的校園物質文化、校園制度文化、校園精神文化三個層面入手,優化育人環境,科學規范管理,發展學生綜合素質,提高教育質量。學校制定出了《學校爭創省級規范化學校工作實施方案》等一系列創建方案,層層簽訂創建目標責任書,多次召開創建小組組長協調會、檔案管理人員會議,督促落實各項創建工作,加快了我校創建規范化學校的進程。

    3、精心設計,營建高品位校園文化校園文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現,高品位的校園文化塑造是一個復雜的系統工程,學校緊緊圍繞“一切為了學生的發展”的辦學宗旨,塑造著每一個需要成功的學生,營造了高品位的校園文化。學校在建起綜合教學大樓、校園建設初具規模的基礎上,又在校園物質文化建設上下功夫,增添了奇石、校園文化長廊、室內文化、樓道文化等景觀,形成了每一塊墻壁會說話,每一寸土地都育人的校園物質文化;建立健全各種規章制度,形成了科學有效的制度文化;在繼承中革故鼎新,逐漸形成了以“奮進”為精髓的校園精神文化。

    4、全員參與,狠抓落實創建工作不是哪一個人、哪一個部門、哪一個領導的問題,而是與每一個教師。每一個學生密切相關。在開學初的領導干部會議上進一步統一認識,確立創建的目標和方向。先后三次召開規范化創建工作大會,組織教師認真學習掌握省級規范化學校標準,明確規范化工作要求,與每一位教師、每一個班級簽訂目標責任書,將每一項工作、每項工作的細化要求、每一項工作的責任人細化落實,使每個人都知道自己在創建中的位置、創建中的作用和創建工作的職責范圍。制定了《博山實驗中學創建省級規范化學校教學管理部分創建計劃暨目標責任書》和《博山實驗中學創建省級規范化學校行政、后勤工作創建計劃暨目標責任書》等多個創建制度規范,明確責任,進一步提高了全體干部教師的創建意識和工作規范化意識。補充完善了91項工作制度和管理規則,并全部打印成冊,懸掛上墻。

    5、查缺補漏,加快硬件設施建設在創建管理上,堅持高起點、高層次,把目標責任制、全員聘任制、級部管理制、校務公開制等各項制度真正落實。在教育教學方面,高標準、嚴要求,把平時的工作就做細,對每項活動從通知的下發、過程的管理、結果的通報、材料的收交都做的細致規范,使學校各項工作向著“精、嚴、細、實”的方向發展。

    在后勤方面,加快校園建設步伐,清理衛生死角,整平、硬化校園道路,做好綠化、凈化、美化工作。在校園環境綠化工作中,投資幾十萬元,種植草皮2萬多平方米,購進了紫玉蘭、日本櫻花、桂花、柿子樹等高檔樹木花卉以及觀賞石,使校園變花園,并在上半年順利通過了市“花園式單位”的復查驗收。加快了實驗室和各種功能用房的建設改造以及其他各種設施的維修、改造,提高了學校現代化教學的層次和水平。

    6、落實規范,爭創帶來大變化20xx年6月25日,省規范化學校達標驗收團在上級各部門領導的陪同下到學校進行了創建檢查驗收。驗收團首先聽取了學校的創建工作匯報,觀看了學校專題宣傳片和學生文藝演出,然后分頭對學校的管理、教育教學、硬件配置進行了全面而細致的檢查審核。經驗收團評議,認為學校有文化、有品位、有層次、有眼光;領導班子教育理念超前,硬件設施建設全國一流,制度管理科學規范,教學管理符合新課改的精神和發展方向,學生素質全面發展,教育教學質量年年大幅度提高,已經完全達到省級規范化學校標準,一致同意學校通過達標驗收。此次省級規范化學校驗收全省共51所普通高中學校順利通過驗收。我校是全市此次通過的九所普通中學之一。規范化學校的創建使學校在硬件設施、管理水平、工作規范等方面有上了一個新的臺階,全面推動了學校更進一步的跨越式發展。

    現在的實驗中學整個校園紅墻綠樹,令人賞心悅目。校園里,“勤奮、嚴謹、團結、創新”的校風已深深地在每一個師生身上打下了烙印。“以百米沖刺,實現萬米跨越”的實驗精神內涵,已經成為激勵每一位實驗人不懈追求和奮進的人生信條。不論在校園中,還是在課堂上,在實驗室里,在校園網上,看到的、聽到的、觸摸到的,處處是文化的痕跡,學校在扎實的為學生營造著優良的成長空間,拓展著學生的學習空間,激發著他們的求知欲,使每一個學生逐步地建立起正確的人生觀、世界觀,塑造著他們優良的個性品格。現在學生們走在校園里給人的感覺是彬彬有禮,自然大方,與整體環境構成了一幅自然合諧的畫面。制度的落實極大的調動了廣大教職工的積極性,教師的服務意識、質量意識、育人意識大大增強。教師關注學生的心靈,有針對性的對學生進行教育,師生的素養有了很大的提高。現在校園內不見一個遲到的教師,不見一個騎自行車的學生,每天從早操到兩操,我們所看到的是整齊認真,校園內天天干干凈凈。

    這一年的工作,比過去的三年在管理規范、目標細化、工作落實上,都有了較大程度的提高,但也仍然存在著許多問題。我們決心在各級領導的大力支持和指導下,繼續發揚“以百米沖刺實現萬米跨越”精神,以更高的工作熱情和更大的干勁,在硬件一流的基礎上,發揮我們的優勢,加快學校發展的步伐,在科學發展、可持續發展上做文章,在提高執政能力、執教能力上下功夫,使我們的管理水平、科研水平、教學水平等各項工作再上一個新的臺階。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇十二

    按縣教育局《關于進一步做好學校食堂管理工作的通知》要求,認真學習,對照檢查。進一步強化食堂管理的安全衛生意識和責任。

    現自查報告如下:

    1、學校管理機構健全,人員合理分工,互相制約,互相配合。

    領導小組:xxx

    組長:xx

    副組長:xx

    成員:xx

    采購3人,保管3 人,核算3人。

    建立了學生食堂膳食委員會,其組成人員廣泛。

    主任:工會主席(xx)食堂管理負責人, 副主任:后勤主任(xx)食堂安全管理負責人,成員:政教主任(xx)、辦公室主任(xx)、財務監管管理員(xx)、團長(xx)、廚師長(xx),學生代表(學生會主席、生活部長、各班生活委員)、家長代表(各年級一名)等。

    職責明確,餐評及時,結果公開,納入管理及工人考核。

    2、食堂封閉操作,各室齊備,基本設備設施到位,安全衛生。食堂環境清除徹底,堅持每天清潔,每周大掃除,定時消毒。財務公示內容全,真實有效,每天更新,網絡呈現。

    3、食品安全嚴格把關。按規定采購食品,實行實名字供貨,追溯食品來源,確保安全衛生。不使用隔夜菜。

    4、食堂財務輔助賬表冊、臺賬記錄規范、嚴密、及時、準確。由財務監督一人專人記錄,3人簽字核對。

    5、嚴守財經紀律,規范財務記錄。財務管理3 人負責,設有專人會計(李xx)、出納(李xx)和團長驗收。師生伙食全額入賬,分開記錄。收支按月結算,定時向師生公布。

    6、堅持每天做好成本核算,確保伙食質量,編制每周膳食菜譜,做到膳食搭配科學合理,定期接受師生評價。

    7、工人工資開支公示、守餐費發放按規定執行。其他開支規范,堅持公開、透明。

    8、不存在領導親屬參與食堂采購、財務管理等違規違法行為。

    9、食堂管理資料規范保存,實行專檔存放。

    xx中學食堂管理組

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇十三

    為管好用好我校公用經費、保證我校教育、教學與日常工作的正常運轉,有計劃合理地使用資金,認真做到勤儉辦學的方針,現將我校自查情況匯報如下:

    (1)我校加強財務管理,嚴格執行《會計法》和上級有關財務制度的規定。學校的一切資金,由學校財務人員按有關規定統領統支,沒有出現以任何理由單獨收費現象支。

    (2)認真履行報賬制度,力求資金的規范使用,無挪用、擠占、截留等現象的發生。嚴格財經審批手續。所有報銷發票,做到手續完備,每張發票注明用途,有經手人簽字,都經過校長簽字。

    (3)堅決貫徹執行國家及上級主管部門的有關財務法規,沒有發生在政策法規范圍之外,自作主張處理財務的不良問題。

    (4)財務專管教師具體負責財務管理,學校任何財務活動必須經財務教師和領導審批后,方可實施。重大開支項目,都經校務會議集體決定。

    (5)差旅費報銷,嚴格執行縣文件規定。

    (6)需要購置各種設備、儀器、教具、辦公用品及其它物品,都先通過全體教師集體決定后,才添置。

    (7)財會教師嚴格執法,自覺執行財經紀律,做好財務核算。

    (8)在保證辦公費的前提下,努力改善學校的`辦學條件。

    (1)公用經費下撥不及時,使每學期的前一個月沒錢用,工作沒有得到正常開展。

    (2)在使用生活費中,購買的物品向物主索票時,物主沒有正式發票,只有個別物主給收據,甚至有的物主連字據也沒有,例如向農戶買白菜、蔥、蒜苗等等,農民又不會寫字,這樣就給生活費的管理帶來很大的麻煩。

    1、認真落實義務教育經費保障機制改革政策。進一步理順運行機制,加大各相關部門的相互溝通與協調力度,確保資金按時足額撥付。建立和完善經費保障機制改革的配套制度,加強對新機制各項經費安排和使用情況的監督指導,對所有學校義務教育經費保障資金適時進行審計,確保教育經費專款專用。

    2、大力改善辦學條件。按照今年教育工作總體要求,積極爭取資金和項目,并搶抓新《義務教育法》實施的有利時機,采取有效措施,積極改善辦學條件,提高教育教學質量。

    3、進一步完善配套制度。進一步探索完善適合黑山大莊小學實際的核算制度和管理辦法,加大對經費使用和“兩免一補”資金的監管和審計力度,規范經費預算編制管理,確保經費使用安全。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇十四

    為加強學校管理,進一步提高我校食堂建設和管理水平,保障師生員工身體健康,我校根據《開展全市中小學校(幼兒園)食堂食品安全工作專項督查的通知》文件要求,結合我校實際情況,對學校的食堂工作展開了全面、認真的自檢自查,現將自檢自查情況報告如下:

    領導重視,周密布署。

    本學期初,學校專門召開食堂工作會議,明確職責和具體分工,成立以校長為首的學校食堂工作領導小組,統籌各項工作,針對各項具體工作制定計劃、明確責任,讓食堂的全面工作制度化、規范化。食堂承包人員負責具體落實,從人員、設備、采購、保管、加工等所有管理環節進行了細化并狠抓落實,并定期召開食堂工作專門會議,學習上級文件,研究各階段落實措施。學校行政每天輪值巡視食堂,以便隨時發現問題,及時給予指導,立即進行改進。

    二、設施到位,操作規范。

    1、各類設施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設備、衛生設備、電路、開關插座、庫房的安全狀況都比較好,環境定期清潔,保持良好。具有足夠的通風、排煙設施。

    2、管理比較規范到位,操作規程明確。

    三、確保衛生,監督到位。

    1、食堂能嚴格執行國家的《食品衛生法》,有各項衛生安全制度和措施,并做到了有檢查、有記錄,有突出事件的應急措施,工作人員能自覺按要求上崗和操作,其它各項衛生措施和規定能落實到位。

    2、采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴格把好食品進貨關,對采購的食品索取三證,進出貨手續齊全,帳冊相符。

    3、每次用餐后所有的餐具、用具都用消毒消毒,健康衛生。

    4、建全各類安全衛生制度以及進、出貨招標、檢查、驗收、登記、簽字制度,定期公布市場原料價格和進行單菜核算。

    5、建立教師代表、學生代表監督機制,讓大家共同把好食品安全衛生關。監督以收費標準、成本利潤控制、飯菜質量、開支結構為重點,讓教師代表、學生代表行使對食堂的監督、檢查等職能。

    四、以人為本,保證伙食。

    為維護師生的合法利益和身心健康,我校堅持“公益性”原則,按照“非營利性”和“服務性”的要求,進行食堂成本核算,以保證食堂日常運轉經費收支平衡為目標,合理確定供餐價格。

    1、認真按照省教育廳和市教育局的標準逐條進行對照檢查和改進。

    2、按照學校要求,組織人員定期不定期地對食堂工作進行檢查和考核,在檢查中把食品、菜肴的價格、質量、數量作為重點。

    3、由于食品價格的上漲,學校采取申請貧困生生活補助費的辦法,以保證學生不因價格上漲而影響伙食質量。

    4、保證飯菜的數量和質量,努力做到葷素合理搭配,滿足學生身體健康成長的需要。

    五、文明共建,環境舒適。

    1、充分調動學生積極性,把與學生的聯系形成一項制度,定期和不定期與學生進行溝通,聽取意見,并做到有反饋,有措施,有改進。

    2、學校每天在用餐時間安排教師陪餐和進行用餐管理,督促學生文明用餐,營造舒適的就餐環境。

    3、食堂工作人員每年進行體檢,按要求持證上崗,熱情服務,文明用語,做到服務程序化、操作規范化。平時積極配合、主動接受衛生行政部門的監督與指導。

    六、存在問題,尚待改進。

    1、因經費不足,食堂硬件設備有待改善。

    2、食堂實行承包人自主經營,就餐學生人數不穩定,容易造成飯菜浪費現象。

    3、食堂工作人員采購的蔬菜和肉類大多在市場上購買,所開的發票不夠規范。

    總之,我校將以此次學校食堂食品安全工作自查要求為契機,總結成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照食堂衛生文件標準,結合本校實際,求真務實,真抓實干,努力抓好學校食堂管理工作,為學生的學習和生活提供良好的服務保障。

    *****中學。

    2012年3月14日。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇十五

    根據《20xx年濮陽縣教育經費管理活動年工作方案》(濮縣教〔20xx〕)71號)的要求,我單位對會計信息質量、財務預算、資金安全和財務管理辦法的執行情況進行了自查,現將自查情況匯報如下:

    會計科目和會計賬簿均根據《財務會計制度》的規定設置,會計賬簿、財務報表信息真實,賬表之間、賬賬之間、賬證之間對應真實。會計往來科目、會計結余科目真實。

    財務報銷制度完善,嚴格按照會計人員檢查原始憑證、填寫報銷憑據、財務監督小組審核的報銷程序進行,有效地保證取得的.原始憑證真實、合法。財務收支無坐支現象。會計憑證及時整理裝訂,存放安全、規范。

    根據20xx年預算明細說明,財務室每月都要把各項主要支出費用的實際數與預算數進行比較,各項支出必須向領導申請批準,務必將實際費用控制在預算費用之內。

    根據單位實際工作情況,20xx年對原有財務管理辦法進行了修改,包括對財務管理辦法整體上的修改,以及對差旅費開支標準和費用報銷管理辦法的修改。修改后的管理辦法明確了職責權限,能有效防止舞弊;修改后的管理辦法明確了經費支出的范圍和開支標準,控制了經費開支,杜絕了浪費現象的發生。完善各項管理辦法的同時,相關人員在工作過程中嚴格執行規定,相互監督,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全。

    通過自查,我校在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

    xxxx。

    20xx-8-22。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇十六

    為了進一步搞好財務管理,及時準確地掌握單位財務活動情況,根據公教辦(xx)31號《開展全縣教育系統財務管理工作檢查的通知》,我校對財務管理工作進行了認真的自查,現將自查情況報告如下:

    我校歷來對財務管理工作都十分重視。單位領導換了一任又一任,但每位領導對財務管理工作的認識都非常高。每一任領導都對財務要親自抓,親自過問,親自對管理上存在的問題進行督辦;同時成立財務管理工作領導小組。“一把手”擔任組長,學校工會、婦聯、教職工為成員。在學校財務管理工作領導小組指導下,學校還成立了五人民主理財小組,對學校的財務收支等重大財務工作進行了決策,共同參與搞好學校財務管理。

    完善財務管理,我校做了一些行之有效的工作。首先是根據本校的實際情況,制定了切實可行的《財務管理制度》、《會計、出納崗位責任制》、《現金管理制度》、《固定資產管理制度》、《會計檔案管理制度》、《單位民主理財管理細則》等規章。使財務管理工作做到有章可循、有法可依。按照管理制度嚴格財務工作,使我校的財務帳目清楚,基本上達到了財務管理要求的“三性”,即真實性、合法性、完整性;“六要素”,即憑證的名稱,填制憑證的日期,填制憑證的.單位名稱或者填制人姓名,經辦人員的簽名或者蓋章,接受憑證的單位名稱,經濟業務內容、數量、單價和金額。

    搞好財務管理,重點是要加強對財務的監督,保障財務工作按照國家的法律法規正常運行。為了搞好財務監督。我校在工會的監督下,每年對財務要進行兩次清理。同時對清理結果向全體教職工進行公布。有效地杜絕了亂開支和開支不合理的現象發生。為了更進一步地搞好財務管理,我校以工會組織為主體,通過職代會選舉產生了學校民主理財小組。負責對學校的每一筆開支進行審核。凡不符合財務開支的堅決不予開支。實行每一票據有經辦人、證明人、領導審批的簽名,并加蓋“民主理財小組章”方可報帳。對報帳員要求做到收入要有明細記載,支出要有明細登記,沒有上述簽名的單據一律不予報帳。

    落實財務法律法規、嚴格執法是規范學校財務行為具體體現。通過我們按照學校財務管理和上級對財務管理工作的要求進行細致的檢查,我們學校在財務管理工作中基本做到了“收支兩條線”、不存在坐收坐支的現象;基本建設、大型維修、大宗商品的采購等做到先預算上報,得到批準后再執行;沒有私設“小金庫”、“帳外帳”,做到了接受財政和核算點的審核監督;在收費上嚴格執行財政、物價、教育主管部門的收費標準。做到收費標準公開公示、不存在亂收費現象在我校發生。凡屬部門進入學校銷售教輔資料,組織觀看電影,對學生身體健康進行防疫、體檢等,我校一概不參與不介入服務性活動。由主辦方直接與學生面對面接洽,嚴格市場操作運行規程。學校在學生食堂管理上做到服務學生、價格低廉,食品質優、品多量足,學生滿意。食堂成本根據市場價格進行控制,基本上學生生活費開支低于市場40%左右,學校按照上級的要求沒有經營性結余。讓學生能吃飽、吃好,讓學生家長滿意。學校嚴格執行公政發(xx)38號文件,不存在亂發錢物,超標準發放各項津貼、補貼;專項資金按規定用途使用;全部落實到位。免費教科書補助資金全額發放給學生;貧困寄宿生補助生活費按程序確定享受補助對象,全額發放到貧困生手中;國家補助學校公用經費全額用于保證學校正常運轉,沒挪作他用。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇十七

    尊敬的領導!

    大家好!

    我代表二中全體師生,感謝各位領導蒞臨我校指導工作!二中創建于1980年,學校現有16個教學班,在校學生1226人,教職工66人。

    下面我就本校精細化管理工作向各位領導匯報如下:

    為了落實“立德樹人、均衡提高、辦人民滿意的教育”目標,根據中心校的要求,我校領導組成員團結一心,積極做好各項工作。

    1、思想是行動的先導。

    為了統一思想,提高對均衡發展建設的認識,學校打印出最新的《河南省義務教育學校辦學條件基本標準》(豫政辦{2016}129號),領導組成員每人一份,集中時間進行學習討論,切實做到從領導認識上有新提高、工作上有新起色,從思想認識的提高推動學校各項工作的突破,實現均衡發展達標。

    2、分工明確,責任到人。

    根據中心校的要求,各個評估項目,各室建設均由專人負責,做到“標準清楚、數據準確、有問必答、言之有據”。學校要求各室的責任人從自己的任務做起,明確自己的目標任務,增強工作責任心,采取有效措施,做到“一要就有,一查就實”。

    學校各室建設責任人。

    負責人。

    負責項目。

    趙副校長。

    美術器材室、衛生保健室、總務后勤室、餐廳。

    婁副校長。

    物理實驗室、多功能教室、音樂教室、、周周成長課。

    王副校長。

    生物實驗室、化學儀器室、技術教室、讀書課。

    徐副校長。

    化學實驗室、美術教室、男女寢室。

    王副校長。

    體育室班級文化建設。

    張主任。

    計算機室、物理儀器室、檔案室、打印室。

    李主任。

    檔案建設、圖書室、圖書角、老師六個一、學生四個一。

    根據《河南省義務教育學校辦學條件基本標準》(豫政辦{2016}129號),各負責人認真排查學校各個項目實際存在的數量,及新標準中規定的數量與實際存在的數量之間的差距。

    1、學校設置與班額。

    學校按照劃片招生,就近入學的原則,覆蓋人口6.5萬,服務半徑8公里。學校現有16個教學班,在校生1226人,最大班額92人,平均班額76人。學校用地面積35畝,人均面積19.3平方米。校園環境布局合理,區域分明,教學區、生活區、運動場地,相互之間不受影響和干擾。校園環境優美,黃楊帶青翠欲滴,垂楊柳婀娜多姿,是教書育人求知修身的理想場所。

    差距:教師編制按1:13.5的標準,缺專任教師25人。實際平均班額比標準班額多26人。學校用地面積需要增加5畝。

    2、校舍建設。

    建筑面積學校建筑面積8004.6平方米,生均建筑面積6.5平方米。

    教室建筑面積610.8平方米,生均面積0.5平方米。

    學生宿舍學校現能容納住宿生900人,學校宿舍現建筑面積1700平方米,生均使用面積0.88平方米。

    學生食堂學校食堂建筑面積800平方米,就餐按900人。生均使用面積0.8平方米。

    差距:生均建筑面積標準是10.8平方米,缺少5236.2平方米。普通教室生均面積標準是1.12平方米,缺少1414.8平方米。學生宿舍按容納數900人,生均標準是1.8平方米,缺少1270平方米。食堂面積基本達到。

    3、設備設施和場地。

    圖書學校現有圖書30600冊,生均圖書25冊,每年新增圖書260冊,圖書復本率不超過15冊。有學生閱覽室。

    教學儀器有理化生實驗室、理化生器材室,各種儀器配備達標。各實驗室、器材室配備專人管理,總賬、借用記錄清楚,各種規章制度張貼上墻。

    教育信息化基礎設施16個班級,實現“班班通”,學生微機室配備電腦30臺,實現光釬入網,建有校園無線網絡,保證教師流暢快捷上網。

    體音美器材音樂美術器材配備達到標準,體育器材達標。

    運動場地學校有200米的環形跑道,直道100米,

    差距:我們的理化生實驗室、多功能教室、技術教室等都是一室多用,缺少輔助用房。

    通過找差距我們不難發現,我校在校生1226人,按照標準至少需要24個教學班,加上教室不夠,教師資源緊缺,再加之“理化生實驗室”等輔助用房緊缺,造成一室多用。

    學校個別設施老舊,如教室地坪坑坑洼洼,教學樓欄桿已嚴重老化,下水道年久失修,那么我校在本學期由教師商議,投入4.5萬元,維修了138米下水道和更換了教室推拉黑板。

    對于依靠學校無法達標的項目,我們在以后認真向上級匯報,力求能夠達標。

    雖然,我校寢室、教室及輔助用房緊缺,但作為我們二中全體教師從來沒有放棄自己的教育夢想,而是在自己平凡的崗位上努力向上,我們群策群力,集思廣益,走符合學校發展的特色之路。

    1、“用閱讀點亮夢想”

    在中心校婁校長的引領下,從2013年,我們與“新教育”實驗結緣,就開始大力推進“書香教室”活動,每周兩節,風雨無阻。以經典為伴,與大師對話,為學生的發展夯基礎,為學生的成長打底色。使學生養成多讀書,會讀書的好習慣。

    每班200本書,放在圖書角,有詳實的借閱情況記錄,每班每周兩節讀書課,由班主任負責,進行閱讀指導,由教學口檢查落實,并通報檢查結果。

    2、“聆聽窗外”

    每學年學校組織校內聽課評課和走出去學習活動(先后去了開封市三十一中、市二十七中、市十四中、市十三中、市金明中學、開封縣實驗中學、西姜寨二中等),老師們認真聽課,記錄,反思,聆聽窗外,加強交流,通過這兩個活動認真完成“教師六個一”。開闊了我們的視野,增加了我們工作熱情,改進和提高我們自己的教育教學水平。

    3、“師生共寫”

    要求學生每周寫五篇日記,并且每周每班上交三篇優秀習作,上傳學校“新教育”主題帖上,通過寫讓學生學會觀察生活,感受生活,寫真事,說真話,抒真情。老師學期末寫出工作總結,存入教師個人檔案。

    4、“文明禮儀教育”

    每學期初,學校進行“文明禮儀教育”活動,重點加強了“禮儀”、“感恩”、“責任”、“衛生”教育,這四育并舉,全面提升學生思想道德和文明禮儀素養,營造向上、向善、文明的校園文化。并通過“文明禮儀教育”安排“學生四個一”活動。

    在校領導的落實和班主任的明確具體要求下,強調了習慣,抓出了實效,得到師生和家長的一致認可。

    5、“遠足”、“每期一事”

    我們根據“新教育”的“每月一事”,結合我校實際進行“每期一事”活動。學校舉行以“勵志”為主題的遠足活動,每次行程10公里。每期一事,先后舉行了“兔子舞”、“隊列隊形比”、“武術操”等比賽。“遠足”“每期一事”是孩子們生命拔節的舞臺,是孩子難忘的經歷,用活動擦亮他們,使學校生活不再平淡,讓學生畢業后,不會忘記在這所學校度過的那激動人心的時刻,曾激動過他靈魂的元素。

    6、“周周成長課”

    根據學生行為習慣較差,我校通過借鑒并結合我校實際開發的一門“周周成長課”,來進一步打造德育課堂,每周一升國旗后20分鐘,單獨設課,用主題引領,以話題切入,每月一個大主題,每周一個小主題、小話題,配套有寫本《成長明白本》。讓學生在思與悟、寫與說的過程中歷練思想、內化品質、鍛煉口才,做最好的自己。

    “周周成長課”既是德育課,又是智育課,更是素質養成課,小舞臺,大精彩!周周成長課,豐富孩子們的生命成長內容,喚醒孩子們的生命尊嚴。

    通過這些活動,為學生的生命成長奠基,以努力實現“立德樹人,均衡提高,辦人民滿意的教育”。在全體老師的努力下,近四年連續獲縣“中招質量”先進學校,得到家長的一致認可。

    我們將以此為契機,根據教育局和中心校的要求,正確面對我校在義務教育均衡發展中存的問題,加快發展步伐。我們有信心,有決心,實現均衡達標,把學校辦出水平,辦出特色。

    中學寄宿生管理自查報告(匯總18篇)篇十八

    在經濟發展迅速的今天,報告對我們來說并不陌生,報告具有雙向溝通性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的中學后勤管理工作自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    中學現有52個教學班,在職職工217人,學生數由原來的900余人增加至近4000人,后勤工作量比原來加大了近三分之二。而后勤工作人員數量并未增加,現有10人分別負責學校財富管理、采購、保管管理工作以及水電、校園綠化、學生食堂、小區計生等后勤方面工作。學校后期工作涉及面廣、頭緒多、為教學服務,為教師服務,為學生服務是我們后期工作的主要目的。現將學校后勤管理工作作如下匯報:

    一、校園環境人文化,教學設備現代化

    自xx年爭創省級示范高中以來,經過專家的精心設計和學校職工的.辛勤勞動,僅用兩年多時間完成了規劃要求的十多項工程,新建了教學樓、學生綜合宿舍樓、學生公寓樓、學生綜合服務樓、科教實驗樓等,總建筑面積達4萬余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環湖曲徑,修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場及花圃、草坪等。整個校園綠樹成蔭、團花簇錦,充滿了詩情畫意,營造了良好的讀書環境。 年被評為市級文明單位和“花園式學校”,學校還投資數百萬元裝備了理化生實驗室、校園網、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等,使得辦學條件及教學設備得到很大的改善。

    二、后勤服務社會化

    中學食堂管理自 年起走上了后勤服務社會化之路。學校引入競爭機制,通過競標,引進社會力量分別承包了一、二號食堂,實行業主承包經營,自負盈虧,上級主管部門、衛生監督部門、學校監督管理的模式。在組織領導上,學校成立膳食委員會,由分管后勤的校長任組長、總務處具體負責食堂工作、政教處、團委、工會協同檢查、監督。學校制定了各項規章制度,如《食堂管理制度》、《環境衛生保潔制度》、《食品保管驗收制度》、《從業人員崗位責任制》等,在制度上要求兩食堂經營合法化、規范化。學校定期由總務處牽頭聯合政教處、壓濾機濾布 團委、工會對兩個食堂進行檢查、檢查業主的環境衛生、食品衛生、進貨渠道、加工流程以及從業人員個人衛生狀況,要求工人持證、著工作服上崗等。查后將結果填寫食堂衛生檢查監督情況表,發現問題及時向承包業主提出,并限期整改。向師生發放食堂就餐情況問卷、調查表,收集師生意見、匯總歸納后向兩個食堂反饋師生意見,提出合理化建議,加強膳食管理。學校經常與衛生防疫部門、技術監督部門以及上級主管部門聯系,邀請他們對學校食堂經營情況、鍋爐等安全等進行檢查監督,督促其定期進行員工健康檢查,鍋爐工操作培訓等,確保兩食堂經營合法性、規范性和安全性。

    學校的一號食堂位于學生綜合服務樓,集學生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結構建筑。食堂環境優雅、衛生條件良好,有合理集散、活動場地、內部結構合理,有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等,餐廳內通風采光情況良好,配有電扇、電視、飲水機等。就餐環境良好。

    三、學生宿舍管理情況

    隨著近幾年招生規模的不斷擴大,住校生人數逐年增加。為了改善學生住宿條件,學校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓,改造了一幢女生公寓樓,總建筑面積達7684平方米,生均建筑面積達3.84平方米。宿舍通風、采光情況良好,有大門、圍墻、值班室、衛生間、水沖式廁所等。院內及走道有晾曬設施,照明、消費設備齊全。除了具備學生宿舍應有的生活設施外,還配有吸頂扇、書柜、電話等,方便了學生生活,做到服務人性化。

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